电梯前室公共部位精装修工程施工组织设计

目录一、编制说明及编制依据-----------------------------------------------------------------------------2二、工程概况及特点-----------------------------------------------------------------------------------2三、工程重点及难点-----------------------------------------------------------------------------------2四、原材料管理措施-----------------------------------------------------------------------------------3五、工程施工方案--------------------------------------------------------------------------------------4六、工程施工技术措施------------------------------------------------------------------------------17七、加工及安装机械设备清单---------------------------------------------------------------------22八、与相关单位协调配合措施---------------------------------------------------------------------23九、雨季施工、冬季施工及炎热等气候条件下的施工措施---------------------------------26十、成品、半成品保护措施------------------------------------------------------------------------27十一、施工进度计划及工期保证措施------------------------------------------------------------29十二、劳动力计划------------------------------------------------------------------------------------33十三、安全文明施工保证措施---------------------------------------------------------------------34十四、项目管理组织架构---------------------------------------------------------------------------37十五、工程质量保证措施---------------------------------------------------------------------------38十六、防止质量通病的措施------------------------------------------------------------------------4237 一、编制说明及编制依据本《施工组织设计》根据电梯前室公共部位精装修工程而编制，是规范和指导该标段工程从施工准备到该精装修工程竣工验收过程的综合性技术经济文件；为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计。二、工程概况及特点2.1本装修工程座落在，是由开发的住宅项目。物业类型以高层住宅为主，同时配备商业配套用房、物管社区用房、地下车库、地下自行车库和物业管理用房等，是一个有影响的高档小区工程。2.2发包单位：有限公司总包单位：有限公司分包单位：有限公司承包范围：楼大堂及标准层电梯前室公共部位精装修合同工期：70日历天质量标准：达到国家建筑工程施工质量验收规范要求，并一次性验收合格，并通过100％细部检查验收移交物业公司。2.3承包范围：以包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包成品保护、包与其他施工单位的配合及协调、包检测配合、包竣工验收、包资料移交、包其他为圆满完成本工程所必须完成的一切工作方式承担地块一标段#楼电梯前室公共部位精装修工程，包括上述工程由于设计变更引起的增减工程。三、工程重点及难点3.1本工程的墙面、地面砖铺贴，大理石工程及石膏板吊顶工程量最大，对装饰整体效果影响大，其施工质量的好坏，对本工程质量的影响很大。因此，将地面地砖石材、石膏板造型吊顶及乳胶漆、墙面石材、的施工质量作为本工程质量的重点控制点。本工程墙地砖施工质量控制，主要抓地面石材的表面平整度及接缝的处理。石膏板吊顶的龙骨，石膏板面层及面层乳胶漆工程量大，也是本次装修工程质量控制的重点。在精致上下功夫。装饰施工的难度和精华不在施工大面上，而是反映在各个细技末节之中，为达到高档、细致的做工，以公共部分电梯厅及大厅的施工为主线。本工程石材地面、石膏板、工程量占大部分，因此，在材料采购管理、工艺要求、施工监督上要特别加强管理，确保墙地砖及石材地面、石膏板、石材墙面以及其它工艺的细部都做精致。通过抓细部施工，提高整个装饰的整体效果和档次。37 装饰与安装单位的配合，重点抓作业面的配合，在施工前，相互递交相关作业计划，提供专业平面布置图，绘制天棚综合叠加图，经业主、设计方平衡认可达成一致后，再编制专业交叉作业计划，按计划实施施工过程。装饰与业主、设计配合重点抓材料确认，深化节点图的认可，装饰单位积极向设计，业主提供材料样品和节点图，为业主设计出谋划策。3.2由于本工程多专业一起协同施工，交叉作业多，与各专业协调配合是本工程的难点之一。对策：我们将制订一系列与各标段和各专业协调配合的措施，积极配合现场工程指挥部和监理工程师协调工作，使本工程安全、保质、按计划的顺利完成。3.3本工程作业主要体现在各施工区域分散材料搬运难度最大，成品保护带来很大的困难，所以本工程要考虑好各种饰面作法的先后顺序，各装修面是否相互影响，同时本工程装修工作量大，要在合同工期内完成既定的进度和高质量目标，必须在各方面的配合下，加大施工投入，以高密度多工种的立体施工的方式才可能实现，同时为施工协调、安全防范、周密计划、有效管理来保证这一目标的实现在工程实施过程中严格按工艺和验收标准要求，合理安排工序操作流程，有效执行好成品保护方案，将我们双手完成的精品工程交到建设单位手里。四、原材料管理措施4.1材料部门根据甲乙双方认可的材料小样组织采购本项目的材料、编制物资采购申请计划。设备计划，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。并对物资数量和外观质量进行检验。4.2．凡自购部分的材料负责进场物资的验收、搬运、贮存、标识保管保养、发放工作，全部要求合格产品，禁止采办伪劣假冒产品，以确保本工程的材料质量。4.3．为确保材料的质量关，负责物资验证的各种质量证明文件的收集、分类整理和移交，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。4.4．所有材料的合格证，均必须由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括部分设备的说明书。4.5．加强材料的仓库保管工作和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应该注意堆放整齐，支垫平整。4.6．材料运输要求文明装卸，不得乱扔，并尽量利用夜间运输。4.7．现场加强对材料设备的领用管理，有计划使用，不浪费，多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。37 五、工程施工方案及技术措施1.工程施工方案本装饰工程工期紧且质量要求较高，除合理安排好各施工段的流水搭接，以及各楼层、各部位、各项工艺流程外，还应针对每一项工艺的材料要求、施工工艺操作控制、质量过程控制、产品保护等各道环节制定相应的技术要求和具体措施，从细微之处入手，确保本工程达到“优良”工程的质量标准和目标。1.测量方案1.1水平线的引测（水平线的引测采用水平仪）第一步：将业主提供的基准点，分别引测到贯通的走廊部位，并做好保护。第二步：当区域分隔就绪，用测量仪将走廊部位的水准点引测到各门框部位，并在门框部位做出高于地坪1000mm的水平线，弹于四周墙面。第三步：根据设计的施工图，依据1000mm的水平线，将天棚标高线引至室内四周墙面。1.2轴线的引测（轴线引测采用经纬仪进行）第一步：根据业主提供的基准线，分别将轴线引测到四周墙面上。第二步：根据施工图上隔墙位置，按轴线标志与隔墙位置分别弹出隔墙中心线。第三步：根据施工图上风口、灯具等位置，按它们与轴线的关系，分别在地面弹出风口、灯具等位置，以方便安装人员进行操作，不仅能确保事先发现布置矛盾等问题，还可避免因安装位置不正确进行返工的现象。1.3测量方法2顶棚装饰施工方法及技术措施（轻钢龙骨纸面石膏板吊顶）37 1施工工艺弹线→安装吊杆→安装主龙骨→安装副龙骨→起拱调平→安装石膏板→刷乳胶漆2施工方法2.1根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚高水平墨线，确定造型顶的样子，在顶板上画出吊顶布局，确定吊杆位置并与原预留吊杆焊接；如原吊筋位置不符或无预留吊筋时，采用M8膨胀螺栓在顶板上固定，吊杆采用φ8钢筋加工。2.2根据吊顶标高安装大龙骨，基本定位后调节吊挂抄平下皮（注意起拱量）；再根据板的规格确定中、小龙骨位置，中、小龙骨必须和大龙骨底面贴紧，安装垂直吊挂时应用钳夹紧，防止松紧不一。2.3主龙骨间距一般为1000mm，龙骨接头要错开；吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一边倾斜。用吊杆上的螺栓上下调节，保证一定起拱度，视房间大小起拱5～20mm，房间短向1/200，待水平度调好后再逐个拧紧螺帽。开孔位置需将大龙骨加固。2.4施工过程中注意各工种之间配合，待顶棚内的风口、灯具、消防管线等施工完毕，并通过各种试验后方可安装面板。2.5纸面石膏板商标要朝上，板用自攻钉固定，并经过防潮处理，安装时先将板就位，用直径小于自攻钉直径的钻头将板与龙骨钻通，再用自攻钉拧紧，自攻钉钉距150～170mm，距边不小于15mm略深入板面1mm左右。2.6板要在自由状态下固定，不得出现弯棱、凸鼓现象；板长边沿纵向次龙骨铺设；固定板用的次龙骨间距不应大于600mm。2.7安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。2.8螺钉头宜略埋入板内，并不得使纸面破损，钉眼应防锈并用石膏腻子抹平。2.9在石膏板上刮腻子涂料。3质量标准3.1主控项目(1)吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。(2)饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。(3)暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。(4)吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。(5)石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝。条应平直、宽窄一致。37 (6)饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。(7)金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。3.2一般项目(1)饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。(2)饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。(3)金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。3.墙面砖装饰施工方法及技术措施1施工工艺基层处理→定位放线→套方、找规矩→贴饼冲筋、抹底灰→弹线、排砖、贴砖→擦缝、清理。2施工方法2.1.基层处理：基层表面的灰砂、污垢和油渍等，应清理干净。如果基层混凝土墙面是光面应凿毛，凸出部分应剔平刷净、凹陷部分和蜂窝麻面外应刷108胶水或界面剂，并用水泥砂浆分层修补找平，浇水湿润。2.2.贴灰饼冲筋，从+500mm基准线检查基层表面的平整度和垂直度，找出控制线及控制尺寸，拉线找方、垂直、方正，根据厚度贴饼冲筋。2.3.铺贴粘结层厚度以3～4mm为宜，因而对基层处理和抹灰的质量要求较为严格。2.4.选砖弹线分格：应按设计图案要求的颜色、几何尺寸进行选砖并编号分别存放，便于粘贴时对号入座。根据高度弹出若干水平线，两线之间的砖应为整块数，按设计要求砖的规格确定分格缝宽度。排砖分格时应使横缝与贴脸、窗台相平；应根据墙垛等，首先绘制出细部构造详图，然后按整排砖模数分格，以保证墙面粘贴各部位操作顺利。2.5.粘砖时，一般由下而上进行。整间或电气部位宜一次完成。底层先浇水湿润，在弹好水平线下口支上一根垫尺，并用水平尺找平。擦缝：待粘结水泥凝固后，用水泥浆找补擦缝。方法是：先用橡皮刮板将水泥浆在瓷砖表面刮一遍嵌实嵌平缝隙，再擦净砖面。如有浅色瓷砖使用白水泥。3质量标准3.1主控项目37 (1)饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求。(2)饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘贴和勾缝材料及施工方法应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定。(3)面砖粘贴必须牢固。(4)满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。3.2一般项目(1)饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致、无裂痕和缺损。(2)阴阳角处搭接方式，非整砖使用部位应符合设计要求。(3)墙面突出周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。(4)砖接缝应平直、光滑、填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。(5)有排水要求的部位应做滴水线（槽）。滴水线（槽）应顺直，流水坡向应正确，坡度应符合设计要求。(6)饰面砖粘贴的允许偏差和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表8.3.11的规定。3.3、质量过程控制要点：1)对地砖要进行挑选，几何尺寸必须准确，颜色均匀一致，石粒均匀表面平整，不准有缺棱、掉角、裂缝等缺陷。2)包装运输不宜采用易褪色的材料包装。3)施工前根据所提供的垂直控制、水平线进行施工。4）如有拼花施工前根据排板图对地砖进行试拼，尽量使相邻二块地砖之间色差不明显，在铺贴时对号入座。5）注意掌握好粘贴的几项时间限制。在提高粘贴速度时也要注意粘贴的质量。4.地砖装饰施工方法及技术措施（1）、材料要求：其标准应遵循国家工程技术规定的相应材料标准。（2）、施工要求：相应严格遵循GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》中相应的施工验收规范要求。（3）地砖施工工艺基层处理→抹底层砂浆→弹线、找规矩→铺砖→拨缝修整→勾缝、养护。3施工方法3.1.基层处理：先将混凝土楼面上的污物等清理干净，如基层有油污，应用10%的火碱水刷洗干净后，用清水冲洗碱液，并认真将板面的凹坑内的污物剔刷干净，37 避免杂质影响强度。3.2.水泥砂浆打底：在清理好的基层上，浇水渗透，并撒素水泥面，用扫帚扫匀：从墙上500mm水平线下返至底灰上皮标高，抹灰饼；房间中每隔一米左右冲筋一道，用1:3水泥砂浆根据冲筋标高，将砂浆摊平、拍实并用小杠刮平，使其所铺设的砂浆与冲筋找平，再用大扛检查其平整度，用木抹子挫平。3.3.找规矩、弹线：从房间纵横两个方向排好尺寸，根据确定好的砖数，在地面上弹出纵横两个方向的控制线，约每隔四块砖弹一条控制线，并严格控制方正和对称。3.4铺砖：地面先洒适量的水；施工前地面撒上水泥粉；并用扫把轻扫均匀，以增加地面层与水泥砂浆的黏着；开始贴第一排基准面，每次1㎡的面积，干式水泥砂下料后用木镘刀抹平；瓷砖置放于抹平的水泥砂上，以木槌槌平，经水平仪确认后，再挖起瓷砖检视吃浆的纹路，如无饱满，再补泥砂。拨入土膏水（水泥/海菜粉、水）使干式水泥砂起水化作用。再放上刚刚已合好的瓷砖，以木槌槌平，再以水平仪确认平度，即完成100%水平的贴法；铺设时，从门口开始，纵向先铺几行砖，找好规矩（位置及标高），以此为筋，拉线，从里向外退着铺砖，每块砖要跟线。不足整块的应用在边角处。每贴一排则先用软布或海绵清洗瓷砖表面。3.5.填缝：第二天用1:1水泥砂浆填缝，要求填缝密实、平滑，余灰清理干净（禁止使用黑泥及有色料之填缝剂）。表面清洗干净后，立即铺盖瓦楞板，以防在木工、油漆等施工中不破坏表面。3.6.养护：完工24h后，铺干锯末常温养护，7d后方准上人。4.质量标准4.1主控项目(1)面层所有的板块的品种、质量必须符合设计要求。(2)面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。4.2一般项目(1)层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。(2)面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。(3)踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。(4)楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐；楼层梯段相邻踏步高度不应大于10mm；防滑条顺直。(5)面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、不积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。(6)砖面层的允许偏差应符合《建筑地面工程施工质量验收规范》的规定。37 4.3、质量过程控制要点：1)对地砖要进行挑选，几何尺寸必须准确，颜色均匀一致，石粒均匀表面平整，不准有缺棱、掉角、裂缝等缺陷。2)包装运输不宜采用易褪色的材料包装。3)施工前根据所提供的垂直控制、水平线进行施工。4）如有拼花施工前根据排板图对地砖进行试拼，尽量使相邻二块地砖之间色差不明显，在铺贴时对号入座。5）注意掌握好粘贴的几项时间限制。在提高粘贴速度时也要注意粘贴的质量。5.电梯门套石材装饰施工方法及技术措施1施工准备1.1材料要求：(1)石材：根据设计要求，确定石材的品种、颜色、花纹和尺寸规格，并严格控制、检查其抗折。抗拉及抗压强度，吸水率、耐冻融循环等性能。(2)合成树脂胶粘剂：用于粘贴石材背面的柔性背衬材料，要求具有防水和耐老化性能。(3)防水胶泥：用于密封连接件。(4)防污胶条：用于石材边缘防止污染。(5)嵌缝膏：用于嵌填石材接缝。(6)罩面涂料：用于大理石表面防风化、防污染。(7)膨胀螺栓、连接铁件、连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件的质量，必须符合要求。1.2主要机具台钻、无齿切割锯、冲击钻、手枪钻、力矩扳手、开口扳手、嵌缝枪、专用手推车、长卷尺、盒尺、锤子、各种形状的钢凿子、靠尺、铝制水平尺、方尺、多用刀、剪子、勾缝溜子。铅丝、弹线用的粉线包、墨斗、小白线、笤帚、铁锹、开刀、灰槽、灰桶、工具袋、手套、红铅笔等。1.3作业条件(1)检查石材的质量、规格、品种、数量、力学性能和物理性能是否符合设计要求，并进行表面处理工作。(2)处理结构基层，并作好隐预检记录，合格后方可进行安装工序。(3)水电及设备、墙上预留预埋件已安装完。垂直运输机具均事先准备好。(4)门窗已安装完毕，安装质量符合要求。(5)对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施、质量要求和成品保护，大面积施工前应先做样板，经质检部门鉴定合格后，方可组织班组施工。37 2操作工艺2.1工艺流程：清理结构表面→结构上弹出垂直线→大角挂两竖直钢丝→工地收货→挂水平位置→石料打孔→背面刷胶→贴柔性加强材料→支底层板托架→放置底层板用其定位→调节与临时固定→灌M20水泥砂浆→结构钻孔并插固定螺栓→镶不锈钢固定件→用胶粘剂灌下层墙板上孔→插入连接钢针→将胶粘剂灌入上层墙板的下孔内→临时固定上层墙板→钻孔插入膨胀螺栓→镶不锈钢固定件→镶顶层墙板→嵌板缝密封胶→饰面板刷二层罩面剂2.2工地收货：收货要设专人负责管理，要认真检查材料的规格、型号是否正确，与料单是否相符，发现石材颜色明显不一致的，要单独码放，以便退还给厂家，如有裂纹、缺棱掉角的，要修理后再用，严重的不得使用。还要注意石材堆放场地要夯实，垫10cm×10cm通长方木，让其高出地面8cm以上，方木上最好钉上橡胶条，让石材按75立放斜靠在专用的钢架上，每块石材之间要用塑料薄膜隔开靠紧码放，防止粘在一起和倾斜。2.3石材准备：首先用比色法对石材的颜色进行挑选分类；安装在同一面的石材颜色应一致，并根据设计尺寸和图纸要求，将专用模具固定在台钻上，进行石材打孔。为保证位置准确垂直，要钉一个定型石板托架，使石板放在托架上，要打孔的小面与钻头垂直，使孔成型后准确无误，孔深为20mm，孔径为5mm，钻头为4.5mm。随后在石材背面刷不饱和树脂胶，主要采用一布二胶的作法，布为无碱、无捻24目的玻璃丝布，石板在刷第一遍胶前，先把编号写在石板上，并将石板上的浮灰及杂物清除干净，如锯锈、铁抹子，用钢丝刷、粗砂纸将其除掉再刷头遍胶，胶要随用随配，防止固化后造成浪费。要注意边角地方一定要刷好，特别是打孔的部位是个薄弱区域，必须刷到，布要铺满，刷完头遍胶，在铺贴玻璃纤维网格布时要从一边一遍一遍用刷子赶平，铺平后再剧二遍胶，刷子沾胶不要过多，防止流到石材小面，给嵌缝带来困难，出现质量问题。2.4基层准备：清理预做饰面石材的结构表面，同时进行吊直、套方、找规矩，弹出垂直线和水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。2.5挂线：按设计图纸要求，石材安装前要事先用经纬仪打出大角两个面的竖向控制线，最好弹在离大角20cm的位置上，以便随时检查垂直挂线的准确性，保证顺利安装。竖向挂线宜用φ1.0～φ1.2的钢丝为好，下边沉铁随高度而定，一般40m以下高度沉铁重量为8～10kg，上端挂在专用的挂线角钢架上，角钢架用膨胀螺栓固定在建筑物大角的顶端，一定要挂在牢固、准确、不易碰动的地方，并要注意保护和经常检查。并在控制线的上、下作出标记。2.637 支底层饰面板托架：把预先加工好的支托按上干线支在将要安装的底层石板上面。支托要支承牢固，相互之间要连接好，也可和架子接在一起，支架安好后，顺支托方向钉铺通长的50mm厚木板，木板上口要在同一个水平面上，以保证石材上下面处在同一水平面上。2.7在RC围护结构上打孔、下膨胀螺栓：在结构表面弹好水平线，按设计图纸及石板料钻孔位置，准确的弹在围护结构墙上并作好标记，然后按点打孔，打孔可使用冲击钻，上φ12.5的冲击钻头，打孔时先用尖錾子在预先弹好的点上凿一个点，然后用钻打孔，孔深在60～80mm，若遇结构里的钢筋时，可以将孔位在水平方向移动或往上抬高，要连接铁件时利用可调余量再调回。成孔要求与结构表面垂直，成孔后把孔内的灰粉用小勾勺掏出，安放膨胀螺栓，宜将本层所需的膨胀螺栓全部安装就位。2.8.上连接铁件：用设计规定的用角钢主龙骨角钢付龙骨，干挂件连接。2.9.底层石板安装：把侧面的连接铁件安好，便可把底层面板靠角上的一块就位。方法是用夹具暂时固定，先将石板侧孔抹胶，调整铁件，插固定钢针，调整面板固定。依次按顺序安装底层面板，待底层面板全部就位后，检查一下各板水平是否在一条线上，如有高低不平的要进行调整；低的可用木楔垫平；高的可轻轻适当退出点木楔，退到面板上口在一条水平线上为止；先调整好面板的水平与垂直度，再检查板缝，板缝宽应按设计要求，板缝均匀，将板缝嵌紧被衬条，嵌缝高度要高于25cm。其后用1:2.5的用白水泥配制的砂浆，灌于底层面板内20cm高。2.10.石板上孔抹胶及插连接钢针：把1:1.5的白水泥环氧树脂倒入固化剂、促进剂，用小棒搅匀，用小棒将配好的胶抹入孔中，再把长40mm的φ4连接钢针通过平板上的小孔插入直至面板孔，上钢针前检查其有无伤痕，长度是否满足要求，钢针安装要保证垂直。2.11.调整固定：面板暂时固定后，调整水平度，如板面上口不平，可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫，若铜丝粗，可用小锤砸扁，若高，可把另一端下口用以上方法垫一下。调整垂直度，并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙，直至面板垂直。2.12.顶部面板安装：顶部最后一层面板除了按一般石板安装要求外，安装调整后，在结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm厚木条，木条上平为石板上口下去250mm，吊点可设在连接铁件上，可采用铅丝吊木条，木条吊好后，即在石板与墙面之间的空隙里塞放聚苯板，聚苯板条要略宽于空隙，以便填塞严实，防止灌浆时漏浆，造成蜂窝、孔洞等，灌浆至石板口下20mm作为压顶盖板之用。2.13.贴防污条、嵌缝：沿面板边缘贴防污条，应选用4cm左右的纸带型不干胶带，边沿要贴齐、贴严，在大理石板间缝隙处嵌弹性背衬条，背衬条也可用8mm厚的高连发泡片剪成10mm宽的条，背衬条嵌好后离装修面5mm37 ，最后在背衬条外用嵌缝枪把中性硅胶打入缝内，打胶时用力要均，走枪要稳而慢。如胶面不太平顺，可用不锈钢小勺刮平。根据石板颜色可在胶中加适量矿物质颜料。2.14.清理大理石、花岗石表面，刷罩面剂：把大理石、花岗石表面的防污条掀掉，用棉丝将石板擦净，若有胶或其它粘接牢固的杂物，可用开刀轻轻铲除，用棉丝沾丙酮擦至干净。罩面剂按配合比在刷前半小时对好，注意区别底漆和面漆，最好分阶段操作。配制罩面剂要搅匀，防止成膜时不均。涂刷要用3in羊毛刷，沾漆不宜过多，防止流技，尽量少回刷，以免有刷痕，要求无气泡、不漏刷，刷的平整要有光泽。3质量标准3.1保证项目：(1)饰面石材板的品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求，要有产品合格证。(2)面层与基底应安装牢固；粘贴用料、干挂配件必须符合设计要求和国家现行有关标准的规定，碳钢配件需做防锈、防腐处理。3.2基本项目：(1)表面平整、洁净；拼花正确、纹理清晰通顺，颜色均匀一致；非整板部位安排适宜，阴阳角处的板压向正确。(2) 缝格均匀，板缝通顺，接缝填嵌密实，宽窄一致，无错台错位。(3)突出物周围的板采取整板套割，尺寸准确，边缘吻合整齐、平顺，墙裙、贴脸等上口平直。3.3允许偏差项目符合规范规定4成品保护4.1.要及时清擦干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的污物，如密封胶、手印、尘土、水等杂物，宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。4.2.认真贯彻合理施工顺序，少数工种（水、电、通风、设备安装等）的活应做在前面，防止损坏、污染外挂石材饰面板。4.3.外饰面完活后，易破损部分的棱角处要钉护角保护，其他工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。4.4.在室外刷罩面剂未干燥前，严禁下渣土和翻架子脚手板等。4.5.已完工的干挂石材应设专人看管，遇有危害成品的行为，应立即制止，并严肃处理。5应注意的质量问题5.1外饰面板面层颜色不一：主要是石材质量较差，施工时没有进行试拼和认真的挑选。37 5.2线角不直、缝格不匀、不直：主要是施工前没有认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际尺寸，以及分段分块弹线不细，拉线不直和吊线校正检查不勤等原因所造成。5.3.打胶、嵌缝不细：这与渗漏和美观有非常密切的关系，尤其要注意外窗套口的周边、立面凹凸变化的节点、不同材料交接处、伸缩缝、披水坡度和窗台与墙面等交接处。首先操作人员必须认真坚持有人检查与无人检查一个样，其次管理人员要一步一个脚印，每步架完成后都要进行认真细致的检查验收。5.4.墙面脏、斜视有胶痕：其主要原因是多方面的，一是操作工艺造成，即自下而上的安装方法和工艺直接给成品保护带来一定的难度，二是操作人员必须养成随于随清擦的良好习惯；三是要加强成品保护的管理和教育工作；四是竣工前要自上而下的进行全面彻底的清擦。6质量记录6.1大理石、花岗石、紧固件、连接件等出厂合格证。质量满足下列标准：项目允许偏差(mm)检测方法表面平整度12m长水平垂直测量仪，楔形塞尺缝格平直度25m线，直尺接缝高低差0.5直尺、楔形塞尺板块间隙宽度≯1直尺表面洁净，图案清晰，色泽一直，周边顺直，板块无裂纹，掉角和缺陷观察检查石材的品种、质量符合设计要求，面层与基层粘结牢固，无空鼓小锤轻击和观察检查5.质量过程控制要点：1)所选用的材料必须符合国家有关材料要求和选用标准，并提供产品合格证。2)颜色必须符合要求，不得有裂纹或缺楞掉角的缺陷或其它质量问题。3)板块与基层的粘接应牢固，不应有空鼓。4)表面整洁，颜色一致，接缝均匀，图纹拼花自然。5)石材板块边角正，拼花图案符合设计要求，缝线顺直自然。6)在使用期内不出现绒状粉斑点纹饰6.乳胶漆施工方法及技术措施墙面、顶棚乳胶漆施工本工程部分墙柱面、内墙乳胶漆四遍，抹灰表面应洁净，线角顺直，清晰，接槎平整，操作要点如下：1、一般规定37 ⑴涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整、光滑，并清理干净。要按基层、底涂料和面涂料的性能配套使用。⑵室外、阳台等需要使用涂料的部位，应使用具有耐水性能的腻子。⑶涂料的工作粘度或稠度，必须加以控制，使其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹。施涂过程中今不得任意稀释。⑷双组分或多组分涂料在施涂前，应按产品说明规定的配合比，根据使用情况分批混合，并在规定的时间内用完。所有涂料在施涂前和施涂过程中，均匀充分搅拌。⑸施涂溶剂型涂料时，后一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行；施涂水性和乳液涂料时，后一遍涂料必须在前一遍涂料表面干后进行。每一遍涂料应施涂均匀，各层必须结合牢固。2、混凝土及抹灰表面施涂乳胶漆⑴施工准备：墙、板表面应基本干燥，基层含水率不大于8％。外墙的内面10㎜聚合物水泥砂浆墙面防水层施工完毕。过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平。门窗安装完毕，板块及砂浆地面施工完毕。环境温度保持在5℃以上。做好样板间并经鉴定合格。⑵施工工艺流程根据装饰工程施工及验收规范，混凝土及抹灰内墙，顶棚表面饰面工程，按高级质量要求进行装修，主要工序为：清扫→填补缝隙、局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍满刮腻子→磨平→第一遍乳胶漆→复补腻子→磨平(光)→第二遍乳胶漆→磨平(光)→第三遍乳胶漆→第四遍乳胶漆→成品保护→分项验收。⑶操作工艺要求根据涂料工程施工及验收规范，混凝土及抹灰内墙、顶棚表面薄涂料工程，按质量要分为普通、中级和高级三级。①清理墙、板表面：首先将墙、柱表面起皮及松动处理干净，将灰渣铲干净，然后将墙、柱表面扫净。②修补墙、板表面：修补前，先涂刷一遍用三倍水稀释后的107胶水。然后，用水石膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。37 ③刮腻子：用107胶水和纤维素为溶剂掺入双飞粉作腻子，采用粉粒较幼、优质的双飞粉，也可加入部分滑石粉。刮腻子前，须专用原子灰填补缝隙，再贴上伸缩纱布和湿纸带，以保证接缝日后不会因伸缩而开裂。刮腻子一般为4遍底，第一遍要横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要干净平顺。等其干燥后，用砂纸打磨表面，磨去浮腻子及斑迹，第二遍要竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，等其干燥后，用砂纸打磨表面，磨去浮腻子及斑迹，第三、四遍如上述方法操作。墙面、天花阴、阳角刮腻子必须垂直、方正。④刷第一遍乳胶漆：乳胶漆在使用前要先用萝斗过滤。涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙柱面是先上后下；乳胶漆用排笔涂刷。使用新排笔时，将活动的排笔毛拔掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆漆膜干燥较快，因此应连续迅速操作。涂剧时，从一头开始，逐渐向另一头推进，要上下顺刷，互相衔接，后一排笔紧靠前一排笔，避免出现干燥后接头。待第一遍乳胶漆干燥后，复补腻子，腻子干燥后用砂纸磨光，清扫干净。⑤刷第二~四遍乳胶漆：第二遍乳胶漆操作要求同第一遍。使用前要充分搅拌，如果很稠，不宜加水或少加水。以防露底。干燥后用砂纸磨平打光并扫干净，刷第三遍乳胶漆。干燥后用砂纸磨平打光并扫干净，刷第四遍乳胶漆。⑷产品保护：①墙面刮腻子滚刷乳胶漆过程中，用纸胶带、旧报纸、塑料布对消防箱、配电箱、开关、插座进行粘贴遮盖保护。②墙、顶棚表面的乳胶漆未干前，室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙、顶棚面，干燥后也不得往墙、顶棚面泼水，以免沾污。③墙、顶棚面涂刷乳胶漆完成后，要妥善保护，不得碰撞。④涂刷墙、顶棚面时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完工程。7.电气照明安装施工施工方法及技术措施施工流程图：准备工作→配管、地线敷设→管内穿线→电缆、插接母线敷设→配电箱、柜安装→灯具安装→开关、插座等用电器具安装→送配电、接地系统调试1配管1.1进场钢管先要进行防腐，明配管和砖墙内暗管内外壁均应刷两道红丹防腐漆。在混凝土内暗敷时，仅内壁进行防腐。1.2暗配管连接采用套管焊接，明配管采用管箍丝接，套管长度为连接管径的1.5～3倍，连接管口的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。明配管在管箍处焊￠６圆钢的跨接线。管道的弯曲半径在混凝土内应大于10倍的管外径，其余大于6倍的外径。煨弯时，用手动弯管器，必须分3次以上弯成，不能有折皱和弯扁现象。钢管明配时，用圆钢制作吊杆，用膨胀螺丝固定，钢管管卡最大距离DN15～20为1.5m；DN25～32为2m，钢管配好后，外壁刷防火漆。为便于穿线管线超过下列长度，应加装接线盒，无弯时45m；有一个弯时30m；有二个弯时20m；有三个弯时12mm。1.3暗配管进入接线盒时可用焊接固定，进入配电箱时应套丝用锁紧螺母固定，管过盒、箱必须用￠6圆钢做跨接线。焊接面不得小于36mm。37 1.4顶板接线盒采用加厚型，入盒钢管煨制灯叉弯，以保证盒紧帖模板。并在模板上用油漆做出定位标志，以便找盒，主体预埋盒、箱要封堵严密。盒箱安装时，要固定牢固，开关距门边距离统一为150mm，确定高度必须用注水的透明塑料管打水平，顶板接线盒定位必须四角拉线用“+”字法定出中心位置，保证标高及定位准确。1.5KBG管暗敷时，应沿最近线路敷设，且应尽量减少弯曲，在弯曲处，敷设时不出现褶皱、凹陷、裂纹等现象，管材的弯扁程度不大于管外径的10%，弯曲半径不小于管外径的6倍。当两个接线盒只有一个弯曲时，其弯曲半径不小于管外径4倍。管道采用配套的KBG套管连接，当钢管水平敷设时，扣压点分布在钢管的上下方，当钢管垂直配管时，扣压点分布在钢管的左右两侧。扣压前先将钢管中心对好，用专用扣压工具扣压，扣压点为三个，深度大于1.0mm，且保证扣压点牢固，表面光滑，管内畅通，无毛刺，扣压点在连接处中心、扣压后，接口用防水胶布密封，再用胶布保护，管路的连接不允许融焊。管道用锯条切断，一锯到底，断口整齐，管口除去毛刺，配好的管口用专用塑料堵头封堵，然后用胶布扎实。接线盒用锯末塞实，外用塑料泡沫板或厚纸封堵，然后用钢丝绑扎，顶板盒子放好后，用油漆做记号。1.6PVC管路的煨管，利用弯簧插入PVC管需煨弯处，两手抓住弯管两端头，膝盖顶在被弯处，用手扳逐步煨出所弯度，连接采用PVC套管粘接，粘接应牢固紧密，管路入盒、箱一律采用端接头与锁母连接，立管管口采用端帽护口，防止异物堵塞管路。1.7PVC管暗配时，应绑扎牢固，主体配合比时，每隔200mm用扎丝梆孔，和钢管交叉处及施工缝处应加钢管保护，主体浇筑时，应派专人看管，出现问题时及时修复。2管内穿线在穿线前，应首先检查各个管口的护口是否整齐，如有遗漏和破损，均应补齐和更换。当管内有积水、杂物时，应将布条的两端牢固绑扎在带线上进行拖动或采用气泵进行吹扫，将管内积水及杂物清理干净，穿线时应严格区分导线的颜色，A相黄色、B相绿色、C相红色，零线黑色，PE线黄绿双色，决不能混用。导线接头采用绞接时，缠绕圈数不少5圈，并应搪锡，黑胶布包扎不少于4层。线路绝缘电阻应≥0.5MΩ，引入电机的电线应加不锈钢金属软管保护，采用专用接头连接。3电缆敷设敷设前首先进行绝缘摇测，1kV以下电缆线间及对地的绝缘电阻应不低于10MΩ，应先画出电缆的排列图，穿电缆钢管打好喇叭口。敷设时用对讲机联络统一指挥。从上向下或从始端向末端敷设。应放一根卡固一根，敷设后在电缆两端、拐弯、交叉处应挂好标志牌。37 4插座接母线的安装在安装部位建筑装饰结束后，对预留洞进行修整，即可开始制定母线支架，安装支架牢固无松动，根据现场放线，实测母线长度及配件。母线过楼板加防震装置，做防水台，楼板防火隔离采用加钢板固定，缝隙内填防火堵料。安装时每节测量绝缘电阻，安装完毕后进行封闭上锁，5灯具安装各式灯具的型号、规格必须符合规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落，灯罩破裂，灯箱外翘等现象。所有灯具应有产品合格证。当使用螺口灯口时，相线必须接在灯芯柱上。吊链灯具的灯线上不应受拉力，灯线应与吊链编叉在一起。同一室内或场所成排安装的灯具，其中心线偏差不得大于5mm。器具清洁干净，吊杆垂直，日光灯平行、弯灯固定可靠，排列整齐。导线进入灯具的绝缘保护良好，留有适当余量。连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根。多股软线的端头需盘圈涮锡。6插座、开关等电器用具安装6.1开关、插座的安装位置正确，盒子内清洁、无杂物，当有锈蚀时应补刷防锈漆，表面要清洁、不变形，盖板紧贴建筑物的表面。6.2开关切断相线，导线进入器具处绝缘良好，不伤线芯，插座的接地线不允许与工作零线混用。同一室内安装的插座高度差不宜大于5mm，并列安装的相同型号的插座高度差不宜大于1mm。6.3单相两孔插座，面对插座右孔或上孔与相线相接，左孔或下孔与零线相接；单相三孔插座的右孔与相线相接，左孔与零线上接，上孔与接地线相接。六、技术施工措施1、对成品和半成品的保护管理措施（1）按IS0一9002质保体系的要求和我公司《产品保护、竣工交付控制程序》标准执行。（2）为防止发生互相污染破坏，须制定执行正确的施工程序，制订每一部位的施工工序流程，将土建、水、电、风、消防等各专业工序相互协调，排出单个楼层的工序流程图，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。（3）在施工过程中对易污染、易损坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。（4）施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护建筑物内的装修、成品、设备、卫生洁具以及各种设施。（5）对成品有意损坏的要给予处罚。37 （6）各专业施工遇有交叉现象发生，不得擅自拆改，需经设计、业主及有关部门协商解决。（7）加强警卫值班，防止材料、工具被盗。（8）加强文明施工管理，对职工进行交底，提高职工产品保护意识。2已完工产品及施工中成品、设备部件的保护管理措施（1）保护管理:采用“护”、“包”、“盖”、“封“等保护措施，对已完工产品、成品、半成品进行防护，并由各分包责任专人巡视检查，发现有保护措施损坏的要及时恢复。（2）已完工产品保护：施工进场后，对大楼内已施工完毕成品及设备部件制订保护措施，具体应落实到人，严禁碰撞。对建设单位移交垂直运输梯加于保养及保护。（3）成品保护：对本工种己完成品、半成品制订保护措施，同时也要注意保护他人的成品具体应落实到人，措施落实到物。（4）设备保管：在现场设置必要的保管仓库，防止材料、工具等失落。并搭设一定量防雨棚，并应带箱堆放，保管时做到不淋雨、不受潮，零部件、开关等不被拆盗，设备移动时要经过责任人员同意,使设备处于完整无损状态。（5）装修施工时用水、用电及接水、接电要有控制，不能超荷。污水排放要有组织、有控制进行，避免污水污染施工成品或设备。（6）视不同阶段、不同产品、不同部位的保护要求，编制严密的施工保护手册，供施工管理人员加强产品保护，确保产品的最后质量。（7）本工程的甲供设备、材料可由本公司负责保管，安装前根据施工进度，把设备、材料等运至现场指定地点。（8）设备开箱点件后对于易丢失、易损部件应指定专人负责入库妥善保管，各类小型仪表元件及进口零部件，在安装前不要拆包装。设备搬运时明露在外的表面应防治碰撞。（9）对管道、通风保温成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防治损坏。3成品保护具体措施3.1结构验收后对铝合金门窗等保护A．铝合金门窗、门下口的保护铝合金门窗由厂家保护，验收合格后交给精装公司，精装单位需对保护做维护、修补。铝框要求用胶带严密缠裹，玻璃用塑料薄膜覆盖。部分户型存在室外阳台，有铝合金门，特别需要注意的是门下口铝框的保护，防止踩变形及划伤。要求精装修单位在下框用大芯板做U形框，扣在铝框上。37 B．门的保护门安装完成后由门厂提供保护，门锁、拉手用塑料膜包裹；门框、门扇先粘贴一层泡沫板，再粘1.8米高纸板。入户门除了专业厂家保护外，精装需进一步完善。门扇安好后，不得在室内再使用手推车。3.2电梯轿箱保护A.电梯轿箱内保护电梯是精装修阶段重要的垂直运输工具，材料、人员运输量大，易损坏，特别需要注意成品保护。要求电梯门原厂保护膜不得有破损、划伤；轿厢墙面、顶面先用塑料膜（泡沫）满粘，再用大芯板固定牢固，刷白漆；层数按钮用塑料膜保护；电梯轿箱的保护主要由总包单位负责，精装修阶段装修公司负责保护的修补、美化，并配备一名专职电梯司机，门下轨道需保持干净，不得有灰尘、沙粒，准备木制垫板，防止手推车轧坏轨道。B.电梯门套的保护37 验收合格后清除石材拼缝及拼角部位的垃圾杂物，用干净棉布清除石材表面灰尘。用适宜尺寸的成品瓦楞纸板拆成门套形状，用胶带固定在墙上。应在转角部位用稍硬板条加强保护，防止材料进出电梯时损坏石材。3.3墙面阳角保护A.瓷砖的保护瓷砖完成后用塑料膜覆盖，阳角需做1.8m高大芯板护角。地砖在塑料膜上再铺全新、整张纤维板。B．经常行人处阳角、墙面的保护要做大芯板护角等加强保护，防止推小车或搬运东西时碰坏阳角、墙面，严禁踩蹬窗台、窗框，防止损坏。已完活的楼地面上不得进行拌灰等作业。C.墙砖阳角保护用纸板环抱保护3.4地面保护37 A．大理石地面的保护由于大理石地面为湿作业，需较早完成，铺贴完成后还要再在上面进行作业，所以需做完善的保护。铺贴完成清理干净后，粘贴木地板防潮垫（可防水），再满铺全新整张纤维板。保持层板上的卫生，定期清扫。装修全部完成后再做结晶处理。E.开关插座的保护面板后装，墙面粉刷前先用美纹纸满包4.施工阶段施工次序A.测定原结构工程的轴线、标高并引入。B.基层处理：对原结构墙面及地坪进行基层处理。C.墙顶施工：吊顶龙骨施工。D.墙面施工：墙砖。E.地面施工：地砖、石材，水泥砂浆找平。F.吊顶施工：石膏板、铝扣板板等施工。G.墙面施工：饰面板封板、石材等施工。H.地面施工：地砖、石材等施工。I.乳胶漆、玻璃饰面等施工。K.灯具开关等安装施工。L.产品保护（始终在施工过程中进行）37 5.施工平面布置1布置原则针对现场实际情况和施工要求进行合理的平面布置。具体原则是：（1）选择合适的地域，搭建和布置现场生产设施及办公设施（办公室面积为30m2，堆场面积为50m2）。（2）根据工程施工进度需要，及时调整现场生产设施和办公设施，以便于施工。（3）施工现场各类设施的布置必须便于施工，并满足安全、文明施工要求。2施工临时用电（1）根据招标文件说明电源由建设单位提供，我公司进驻现场后将立即按要求安装电表。（2）根据装饰施工的用电需要由分配电箱分别拉出开关箱，接至楼层施工作业区域内，并配备一定数量的拖线箱。3施工临时用水根据招标文件说明水源已接入施工现场区域，我公司进驻现场后将立即按要求安装表具。4施工临时设施布置（1）施工楼层内将按施工进度计划安排和施工块的划分，在每个施工块内布置二个加工区。（2）施工区域内布置装饰材料以及辅料堆场。（3）施工区域内按消防要求每层设置2个灭火器并在四周配备若干砂桶。5垂直运输装饰施工阶段的材料以及人员的垂直运输利用主体结构内的电梯及楼梯间进行。建筑垃圾在楼层内完成袋装化后经过垂直运输设施送至室外规定的场地集中堆放后外运。七、加工及安装机械设备清单1.施工机械配备根据本工程施工要求，充分考虑本工程的特点和难点及建设单位对本工程工期及施工要求，保证充足、齐全、先进的机械机具设备，以满足不同工种要求及施工过程需要特别的必备的小型进口机具，同时在本工程中所采用的建筑机械、手持电动工具和用电安全装置将设置专人管理，在施工中的机械机具等设备及时进行的保养及维修,确保使用正常。2.施工机具使用要求及注意事项2.1电焊机必须一机一闸一开关，一、二次线接头应有防护装置，二次线应用线鼻子连接，焊机外壳必须有良好的接地。37 2.2现场移动的电动工具应具有良好的接地，使用前应检查其性能，长期不用的电动工具其绝缘性能应经过测试方可使用。2.3手持电动工具的电源线不得任意加长，使用工具附近必须设置可控制电源的配电箱（盘），供应急启闭。2.4使用电动工具必须有二人在场操作，以利处理应急事故。2.5使用砂轮切割机、角向砂轮等砂轮磨割工具时应清除四周易燃物品，火花飞溅的正向应有不燃物挡堵，砂轮切割机不准作磨削工具使用。3.装饰施工主要机具设备一览表序号施工设备单位数量1多用锯木机台62双面刨木机台24空气压缩机台105电锤把306喷枪把810角向磨光机把411抛光机台412气钉枪把3013平刨机台414手提式花岗岩切割机只2015手枪钻把3016型材切割机台217常用工具套10八、与相关单位的协调配合及互相配合措施1.施工管理的组织机构建立见组织机构图。2.按照此工程既定目标中的质量目标、工期目标、安全目标、文明工建设目标等，针对目标建立数个由项目经理为主导，项目总工和副经理领导监控，职能部门执行，施工班组具体操作运行的目标管理控制机构。3.各个目标管理控制机构同时也是数个责任区域中心，责任具体落实到人。如果阶段性的目标未实现，相对应的控制机构要及时进行调整，以能适应阶段性目标的要求。4.施工协调37 施工总承包管理在整个工程的施工过程中，对工程内部施工的各单位及周边的相关部门协调管理是确保整个施工过程能否顺利进行的关键，也是确保工程既定目标实现的关键。5.与建设单位的工作协调首先施工方应协调与建设单位之间的关系，尊重建设单位，通过良好的合作确保此工程承包合同的全面履行，主要表现：定期召开与建设单位的碰头会，讨论施工过程中所出现的各种矛盾和问题，理顺每一个阶段的关系，从施工角度及以往的施工经验为建设单位当一个好的参谋，为建设单位以最少的投资，产生最好的效果，并在施工中为建设单位着想，满足建设单位提出的合理要求，从而建立融洽的关系。6.与设计单位间的工作协调，我公司即与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程设计要求，根据设计意图提出我们的实施方案。在施工过程中，针对出现的情况，除按驻场设计工程师及监理要求处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，参与设计的深化工作，协助建设单位会同设计工程师，完善设计内容和设备物资选型。此外，还应协调好经建设单位同意的施工分包单位在施工中需要与设计工程师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如标高、几何尺寸的平衡协调工作。7.与监理单位及监理工程师的工作协调7.1依据资料：建设工程监理规范建筑安装工程资料管理规程招标文件7.2在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理认可批准的“实施性施工组织设计”组织施工及对施工过程进行质量监督管理。在“自检”和“复检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。7.3主动向监理工程师提交所有进入现场的成品、半成品、设备、原材料产品合格证或质保书，对按规定在使用前需要进行物理化学实验的材料，在监理工程师的见证下取样送检，主动递交检测报告，保证工程所使用的各种材料的质量符合国家有关标准的要求。7.4按部位或分项、分工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。7.5具体配合措施如下：37 监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和施工单位的合法权益。7.5.1我方认真贯彻监理规划，按时参加监理工地例会，及时汇报施工情况。实施监理会议定的事项，及时报请下一阶段进度目标及实施措施。7.5.2施工过程中出现的各种专项问题，要及时报请监理单位组织专题会议，研究解决问题对策。7.5.3我方对已批准的施组进行调整、补充或改动时，经专业监理工程师审查，并要得到签认。7.5.4我方主动报请工程重点部位、关键工序施工工艺和确保工程质量的措施，经专业监理工程师同意签认后，再进行施工。7.5.5我方采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，及时报送相应的施工工艺措施和证明材料，经专题论证、审定后，办理签字手续，我方再采用。7.5.6施工过程中，我方的施工测量放线成果，报请专业监理工程师复验、签认。7.5.7主动报送监理对我方试验室的考核，涉及试验室资质、试验项目及内容、试验管理制度、试验计量检定证明、试验人员的资格证书等各项内容。7.5.8主动报送监理现场工程材料、构配件和设备的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核，并接受监理的平行检验或见证取样方式进行抽检。7.5.9及时报送隐蔽工程报验申请表和自检结果，并进入现场检查，签认后，再进行下一道工序。7.5.10监理提出的需要返工处理的质量问题，及时写出整改报告，并报监理、设计人员审批，经确认后，依方案而施工，处理结果报监理及设计验收。7.5.11监理下达的质量通知单及时整改，并报请监理检查整改结果。7.5.12因故影响施工进度，我方提出延长工程工期的要求，并报监理审批。7.5.13已施工完的项目，及时报送竣工资料请监理核查，并报工程质量评估报告请监理单位审核签字。7.5.14施工技术资料及时报送监理审核签字，并依据工程资料管理规定，严格整理技术资料，并与监理达成一致。7.5.15现场施工过程中，有技术疑点的，要及时报请设计人员解答，按设计、监理提出的处理方案施工。7.5.16我方依据招标文件要求，积极配合监理和设计的各项工作。7.5.17关设计变更和技术洽商，我方报请设计单位，施工单位和监理单位等各方代表签认。7.5.18工程竣工验收时，建设、设计、监理等单位应积极配合施工单位进行验收和办理相关备案手续。37 九、雨季施工、冬季施工多炎热等气候施工措施宁波市区降雨量大，雨季长，台风和强热带风暴频繁，为确保工程质量和正常的施工秩序，将不利影响和损失降至最小，制定以下措施：1、建立健全组织机构：项目经理部成立防台风暴雨及防洪领导小组，由一名主要负责人任队长，成员10人。2、日常防备措施：⑴合理布置现场，做到：1）现场有组织排水，排水通道畅通。2）严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气设施。3）按照消防要求设置灭火器、消防龙头及砂箱。4）水泥等防潮、防雨材料库应架空，屋面应用防水用蓬布覆盖。5）现场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物，标志牌固定牢靠，施工道路通畅。6）储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用。7）定期检查各类设施，发现问题及时解决,并做好记录。8）注意天气预报，了解天气变化动态。3、防风雨措施：⑴做好汛前和暴雨来临前的检查工作，及时认真整改存在的隐患，做到防患于未然，汛期和台风暴雨来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切注意天气预报和台风暴雨警报。⑵加固临时设施，大标志牌，临时围墙等处设警告牌。⑶安排好应急疏散通道及安全集结中心。⑷检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设施电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源、以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面检查，当确定安全无误后方可继续施工。⑸雨季应经常测定石子、砂子的含水率，及时调整配合比，保证质量。⑹台风暴雨天气或连绵阴雨天气，防台风暴雨抢险救灾队应集结待命，统一指挥，随时准备排除危险隐患。4炎热天气施工措施1、炎热的夏季要做好防署降温工作。1）根据本地区夏季气温高，持续时间长的特点，在现场开展防暑保健，中暑急救等卫生知识的宣传工作。2）37 在气温高的月份，调整作息时间，并避免加班加点，保证工人有充分的休息时间。3）施工现场派专人供应职工凉茶、开水、汽水，保证施工操作人员的水分补充；并购置一台制冰机，充分供应职工冰水。4）、饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工的健康。5）、高温季节施工，应避开日照高温时间浇砼，必须连续施工时，对模板、输送泵管采取浇水、覆盖等降温措施。6）、试配砂浆配比时应考虑到天气炎热的情况，如加缓凝剂延缓砼的凝固，降低坍落度损失等。7）、指派专人负责做好养护工作，采用浇水蓄水养护，使砼表面经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。5防台风措施宁波市地处沿海，经常遭受台风袭击，所以在整个工程施工期间，必须做好防台风措施。1）、台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备，设专人关注天气预报，做好记录，并与市气象台保持联系，如遇天气变化及时报告，以便采取有效措施。2）、成立台风期间的抢险救灾小组，密切注意现场动态，遇有紧急情况立刻投入现场进行抢救，使损失降到最低。3）、科学、合理安排风雨期间的施工,当风力大于6级时，应停止室外的施工作业，提前安排好各分部分项工程的雨期施工,做到有备无患。4）、对施工现场办公室、食堂、仓库等临设工程应进行全面详细检查如有拉结不牢、排水不畅、漏雨、沉陷、变形等情况，应采取措施进行处理，问题严重的必须停止使用，风雨过后，应随时检查，发现问题，重点抢修。5）、台风到来之前，应对脚手架等进行临时加固；堆放在楼面的小型机具、零星材料要堆放加固好；不能固定的东西要及时搬到建筑物内。6）、台风过去后要立即对脚手架、电源线路进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意后方可施工。十、成品保护1成品保护职责1）、项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。2）、项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施3）、材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。4）、班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。37 2成品保护的内容如下：1）、施工过程的工序产品：砖砌体、半成品等。2）、装饰过程中的工序产品：顶棚、墙面、楼地面等装饰层、外墙饰面及玻璃幕墙、楼梯饰面及扶手等。3）、安装过程中的工序产品：消防箱、配电箱、插座、开关、空调风口、、灯具、设备配件。3、成品保护方法1）、成品堆放控制：分类、分规格，堆放整齐、平直、下部垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平堆放，上下一致，防止变形损坏；侧向堆放，除垫木外加撑脚，防止倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不让堆放其它物件。2）、成品运输:做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。4、楼地面成品保护⑴面砖面层的楼地面，设置保护栏杆，到成品达到规定强度后拆除，成活后建筑垃圾及多余材料及时清理干净。⑵雨期施工做好防雨措施，以确保楼地面质量。⑶地面砖等硬面砖贴在楼地面，不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。⑷下道工序进场施工，对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下楼地面辅设防污染塑料布，操作架的钢管设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不准抛敲撞击楼地面。⑸注意清洁卫生，高层建筑在楼层内指定位置临时设置卫生桶，以确保清洁卫生。6）禁止在楼地面打钉、生火。5、装饰成品质量保护⑴所有室内外，楼上楼下、厅堂、房间，每一装饰面成活后，均按规定清理干净，进行成品质量保护工作。⑵严禁在装饰成品上涂写、敲击、刻划。⑶作业架子拆除时注意防止碰撞钢管，脚手扳轻放。⑷门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗关严，防止装饰后霉变。⑸用火、用水，防止装饰成品污染受潮变色。⑹要对室外、厅堂、花池、堆塑装饰品设置围护栏杆保护。⑺按层对装饰成品进行专人值班保管。⑻因工作需要进房检查、测试、调试时，换穿工作鞋，防止泥浆污染。37 6、门窗成品质量保护⑴木门框安装后，按规定设置拉档，以免门框变形。⑵运输车道进出口的门框二边钉槽型防护挡板，同小车高度一致，以免小车碰坏门框。⑶铝合金（或彩板）门窗框塑料保护膜完好，禁止随意拆除。⑷不能利用门窗框销头，作架子横挡使用。⑸窗口进出材料设置保护挡板，覆盖塑料布防止压坏，碰伤、污染。⑹施工墙面油漆涂料时，对门窗进行覆盖保护。作业脚手架搭投与拆除，避免碰撞压门窗。随意在门窗上敲击、涂写，或打钉、挂物。门窗开启，按规定扣好风钩、门碰。7交工前成品保护措施1）、为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子根据工程大小及楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。2）、成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。3）、成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。4）、专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。5）、在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不准在工程内使用房间、设备及其它一切设施。十一、施工进度及保证工期的措施1工程施工计划本工程属装饰工程，主要内容包括室内装修及电气安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期80天为依据进行编制。根据本公司实际施工能力，确定本工程总工期为80天（包括进场准备工作）。具体进度计划安排见附图表3：施工总进度计划表。2工期保证措施1）、组织机构方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成项目经理部，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。3、总体管理与协作方面37 ⑴强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。⑵加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。4、利用网络计划工具，进行计划滚动控制利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。5、加强计划控制的严肃性⑴加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。⑵工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。⑶同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组和分包单位严肃处理。6、加强设计与变更的管理⑴相关人员反复认真读图、相互协作，及早发现、研究、纠正图纸中的问题。⑵与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能地提前通知变更内容，使工程的施工在及时、确定、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。7、投入方面⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。8、材料设备供应方面⑴根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。⑵作为施工方，我们将确保己方和督促业主、指定分包单位尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货；材料的提报要有充分的余数；材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。9、施工方案与各专业穿插方面由技术负责人汇集各专业人员并协助各分包单位，慎密决定施工方案，并实施工序之间在保证工艺和质量要求前提下的尽可能多的穿插作业，确保总的施工进度。37 10、施工设备保障方面安排一名技术优秀的机修工施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，加快物料运送速度。11、现场施工管理方面尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰，顺利进行，12、处理施工各方人际关系方面创造和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽可能的为他方提供方便，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。13、质量与成品保护方面加强质量保证和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序一次顺利成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。14、外围保障工作方面加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及与政府建管、质检等部门的联系，提供完善的项目管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。15、准备工作方面⑴认真做好图纸会审工作。⑵做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。16、建立经济责任制方面为了保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。17、进度控制具体对策为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1）、设备因素：主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好对37 策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2）、材料因素：主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。对策：做出材料五阶段控制。3）、人员因素：主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。4）、设计因素：主要表现：⑴图纸供应不上；⑵变更频繁前后矛盾。对策：⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。5）、配套工程因素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。6）、资金因素：主要表现：⑴到位不及时。对策：⑴设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。⑵及时做好资金使用计划，合理安排支出。7）、进度管理：主要不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏计划指导；⑶人员调配不力；⑷不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：⑴计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。　总进度计划表----编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。　月进度计划表----编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。37 周进度计划表----编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。⑵统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会----召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会----召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会----召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。十二、劳动力计划安排1、本工程精装修，工期短，质量要求很高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需88人，其中木工19人，油漆工25人，石材工28人、水电工6人、其他工种10人。平均每天投入的劳动量为70人。劳动力安排计划见附表（辅助资料表2）2、精装修施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡。辅助资料表2：劳动力计划表单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力普工技术工根据实计施工需要进行调整木工415开工三天内到位5人，10天内到位14人泥工820开工三天内到位6人，10天内到位22人水电工6开工三天内全部到位油漆工25开工20天内全部到位小工10开工日起到位37 施工高峰期共需用工88人十三、安全文明施工保证措施1.确保文明施工的技术组织措施1.1现场文明施工措施1.1.1严格按平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料，成品半成品，埋设临时管线和电路，未经审批不得任意变更。1.1.2严格按程序组织施工，以正确有施工程序，协调和平衡精装修与安装，内部与外部关系，保证工程紧张有序的顺利进行。1.1.3经常保持施工现场的整洁，平整好道路畅通，照明充足无长明灯和路障，经常清理作业现场的垃圾，保持工完场清。1.1.4闲杂人员不得进入已精装完成的现场，其他专业施工人员进入须持有签发的入场证，方可进入。1.1.5做好成品保护，采取围档，设专人看守，严格按照施工文明条例施工，遵守建筑单位的各项文明施工制度。2.防止扰民及民扰措施2.1控制作业时间，对施工中产生较大噪声的施工项目要合理地控制其作业时间，电动圆盘锯、电锤、石材切割机等作业过程尽量安排在白天施工，晚上尽量进行无噪声施工项目如油漆、胶粘项目等，减少施工对周边单位正常工作和居民日常生活的影响。2.2作好群众的来访接待工作，认真听取群众对环境管理方面的意见，并做好改进工作。3.确保安全施工的技术组织措施3.1管理目标死亡、重伤为“0”，轻伤事故不大于3‰。3.1.1在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部及关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。3.1.2强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。3.1.3在本工程中，我方承诺：3.1.3.1无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；3.1.3.2无火灾事故；3.1.3.3无严重污染扰民；37 3.1.3.4无重大交通行车事故。3.2管理组织3.2.1建立、完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活动。3.2.2建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，项目经理是施工项目安全管理的第一责任人，各级职能部门、人员、在各自的业务范围内，对实现安全生产的要求负责，全员承担安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不露各职能部门、人员的安全责任做到横向到边，人人负责。3.2.3施工项目负责生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。3.2.4加强教育培训。新入场工人提前完成十级教育，结合生产的变化，适时进行安全知识技能教育，反复实践。3.3管理制度3.3.1半月召开一次“安全生产管理领导小组”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。3.3.2在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3.3.3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。3.3.4建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。3.3.5建立并执行班前安全生产讲话制度并做好记录。4.施工用电管理4.1现场需确保电源供应。临时配电线路必须规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。4.2施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。4.3配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。4.437 独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。4.5在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。4.6电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。4.7施工现场的临时照明一般采用36V电源照明。12.5.10电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。5.施工机械管理5.1氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊距间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。6.消防保卫管理6.1严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。6.2现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。6.3坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。6.4新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。6.5把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。7.确保文明施工的技术组织措施7.1现场文明施工措施7.1.1严格按平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料，成品半成品，埋设临时管线和电路，未经审批不得任意变更。7.1.237 严格按程序组织施工，以正确有施工程序，协调和平衡精装修与安装，内部与外部关系，保证工程紧张有序的顺利进行。7.1.3经常保持施工现场的整洁，平整好道路畅通，照明充足无长明灯和路障，经常清理作业现场的垃圾，保持工完场清。7.1.4闲杂人员不得进入已精装完成的现场，其他专业施工人员进入须持有签发的入场证，方可进入。7.1.5做好成品保护，采取围档，设专人看守，严格按照施工文明条例施工，遵守建筑单位的各项文明施工制度。7.2防止扰民及民扰措施7.2.1控制作业时间，对施工中产生较大噪声的施工项目要合理地控制其作业时间，电动圆盘锯、电锤、石材切割机等作业过程尽量安排在白天施工，晚上尽量进行无噪声施工项目如油漆、胶粘项目等，减少施工对周边单位正常工作和居民日常生活的影响。7.2.2作好群众的来访接待工作，认真听取群众对环境管理方面的意见，并做好改进工作。十四、项目管理组织结构现场管理组织框架图地盘总管项目经济师项目总工程师项目副经理项目经理综合部技术部工程设备部经营部质量安全部合约财务部公关、后勤保卫、消防、医疗合同、预算定额、成本财务施工、物料设备、计划技术、质量安全37 十五、工程质量保证措施要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。15.1质量管理目标工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工验收规范》、《质量检验评定标准》的规定，工程质量“合格”。15.2ISO9002体系认证我公司是国内最早通过ISO9002体系认证的建筑企业之一，有完整的质量保证运行体系：项目班组有兼职质量检查员，项目经理部有专职质量检查员，项目经理和项目技术负责人对质量全面负责，在整个施工过程中，严格按质量技术实施细则进行，全面实行质量责任制。公司健全了以经理为首，总工程师挂帅，纵到底横到边的质量保证体系。坚持“抓质量求效益，以质量创信誉”的经营方针，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。15.3质量保证体系1、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9002－9002标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。244 、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从安装、装饰及各分包项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。3、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作：⑴提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。⑵以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。4、全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下四个方面开展这项工作。⑴工程质量的检查及验收评定标准执行新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。⑵安全检查按现场评比标准执行。⑶文明施工管理标准执行本单位制定的《文明施工管理检查考核表》。15.4质量管理组织措施1、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。2、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。3、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。4、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。A.找出问题B.分析原因C.找出主要影响因素D.拟定措施E.认真执行措施F.检查效果G总结经验，纳入标准H.处理遗留问题，转入下期循环5、根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，在工期工序，钢筋加工，管道安装三个环节设立管理小组。6、施工准备阶段的质量控制程序如下图所示：44 技术交底学习新方法新技术┌─────→○───────────┐建立质量│优化施工组织设计搞好图纸会审↓准备开工○────→○─────────→○──────→○──→管理机构│正确选配机械作好维修保养↑└──────────────────┘7、使用过程的质量控制程序如下图所示:工程交付使用回访保修○─────→○───→○────→○│问题↓问题分析提出质量└────→○────→○──→反馈控制措施15.5基础工作1、施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命和为用户服务”的思想。2、按照ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。3、要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立QC小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。15.6各种质量管理制度本项目将制定各种质量管理制度，如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。15.6.1技术质量责任制由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认真把关，以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。15.6.2原材料、构配件的试验和检测制度44 凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，再按有关要求取样复验，合格者方可使用。严禁不合格的原材料的构配件进场。15.6.3质量岗位制度严格执行“三检制度”，即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。15.6.4质量预控制1、认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。2、每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。3、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。15.6.5质量跟踪检查制施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。15.6.6样板引路制度在重要分部工程，特别是装饰工程，大面积施工前要做出样板，经甲、乙双方确认后，才可大面积施工；并组织施工人员观摩，让施工人员明确质量标准，做到心中有数。15.6.7质量评定程序质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际情况，本评定程序将会在管理中起到独到的作用：1、工序交接评定程序无论是同一单位还是多家单位之间，每道工序完成后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定，才能保证整体完工后符合质量标准。2、专业交接评定程序牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一个专业的施工。3、工作面交接评定程序由于工程由多家单位施工，几个单位在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏，责任却难以分清。为解决这一问题，特建立的中间交接验收程序。某一专业班组或分包单位完成某区域的工作，由项目部主持进行上下两道工序的交接，会签认可后，下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。15.6.8工程资料管理制度44 为了充分满足工程质量的可溯性，项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。十六、防止质量通病的措施16.1油漆工程工程质量通病预防1、透底：产生原因是涂层薄，因此剧乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度，不可随意加水过多，有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。2、接搓明显：涂刷时上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。3、刷纹明显：乳胶漆稠度要适中。排笔蘸漆量适当，多理多顺防止刷纹过大。4、刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左至右刷。5、涂刷带颜色的乳胶漆时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色一致。16.2饰面工程空鼓、脱落的预防措施1、保证基层找平抹灰不出现空鼓、裂缝，按规范要求控制粘结砂浆厚度，并掺水泥重量3%的107胶，改善砂浆的和易性和保水性，增强饰面砖与底层的粘结力。2、饰面砖镶贴前，必须将其清洗干净，用水浸泡至饰面砖不冒为止，且不少于两小时，待表面晾干后方可镶贴。3、严格质量检查制度，发现面砖有空鼓情况，应及时返工，重新粘贴。4、注意成品保护，防止碰撞破坏而造成第二次修补，影响其镶贴质量。16.3物资检验规定1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。2、所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。3、对需要做复试的原材料，如防水材料、钢材、水泥等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。4、对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。5、对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理，应建立台帐。16.4过程检验及报验规定44 1、严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。2、每个分项工程（工序）开工之前，应严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量自检，填写自检记录。3、分部分项（工序）工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项、工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。4、分项工程或工序达到合格后，填好报验单，报项目部责任工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐检记录、预检记录、质量评定等资料。5、严格按照“三检制“组织检查各道工序质量，不合格的工序不移交。6、质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。16.5不合格分项（工序）处理的规定1、施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由项目部会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工班组或分包单位必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报项目部复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为止。2、凡因施工不当造成的一切后果，包括按规定填写质量事故报告单，并及时报项目部，由项目部上报质检站。3、出现质量事故，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。16.6工程质量检验评定规定1、分部分项工程质量评定应按照国家质量验评规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。分部分项工程质量评定，由各专业班组及分包单位组织自检评定，报项目部进行核定，主要分部分项由公司质安部核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由项目部专职质检员核定质量等级。2、分部分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。16.7质量保证资料管理规定1、质量保证基础资料，由各专业班组及分包单位负责填写、整理、报项目部，并严格执行地方行业标准。2、各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。质安部将会同施工技术部定期对各专业班组及分包单位进行资料查验。3、分包单位质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。44 4、质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。16.8工程质量奖罚规定1、各专业班组及分包单位对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。2、分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。3、进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励。4、物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。5、不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。16.9加强成品保护工作1、加强成品保护工作，是保证交工质量的一项重要内容。2、各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案，负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。3、每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。4、加强对职工的质量和成品保护教育，树立工人的保护意识，使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。5、除在施工现场加设标语外，在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示，唤起来往人员注意。6、对成品保护不力的单位和个人，以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的单位和个人，区分不同情况和损失，予以不同程度的处罚。44