深业华府一期一组团智能化工程 施工组织方案

马鞍山深业地产有限公司深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案编制单位：深圳市科源建设集团有限公司编制时间：二零一二年五月 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案目录第一章工程概况11.1项目概况11.2施工范围11.3工期和质量目标11.4施工技术规范及依据2第二章施工组织计划32.1施工组织计划和施工质量计划32.2施工管理办法32.3总体实施流程图52.4项目任务实施阶段划分62.5项目实施全过程的保证措施72.6系统测试和验收、售后服务和技术培训15第三章施工难点、重点技术措施173.1工程重点、难点的处理及措施173.2施工配合协调管理173.3雨季施工措施203.4夏季施工措施203.5冬季施工措施203.6地下管线及其他地上地下设施的加固措施213.7减少扰民、降低环境污染和噪音的措施21第四章项目组织结构224.1项目部与公司管理层关系框图224.2项目部组织结构框图224.3项目经理部人员配备表234.4岗位职责23第五章确保工程质量管理及措施275.1工程技术管理275.2确保工程质量的技术组织措施28第2页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案5.3工程技术文档管理措施395.4施工过程中的隐患及预控42第六章确保安全生产、文明施工管理体系及措施476.1确保安全生产的技术组织措施476.2确保文明施工的技术组织措施55第七章工程进度计划及技术组织措施587.1工程进度计划587.2确保工期进度的技术组织措施59第八章资源配备计划638.1工程投入主要物质情况及进场计划638.2工程投入主要机械情况及进场计划648.3劳动力安排及进场计划66第九章施工总平面及临时设施689.1施工总布置平面计划689.2施工临时设施689.3施工生产部署69第十章分部施工方法及施工工艺7010.1管路、线槽及穿线施工7010.2视频监控系统8010.3周界报警系统8210.4电子巡更系统8310.5楼宇可视对讲系统8510.6公共广播系统的安装8710.7停车场管理系统8910.8信息发布系统9010.9机房工程95第十一章已完工程产品保护措施9911.1土建成品保护措施:9911.2原材料保护措施:9911.3成品包装及运输保护措施：100第2页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案11.4地下管线及其他地上地下设施的加固保护措施100第十二章设备运行调试方案10112.1调试阶段的管理组成10112.2准备工作及调试条件10112.3调试时间10212.4系统调试的实施步骤10212.5试运行管理102第十三章工程竣工验收10313.1隐蔽工程验收10313.2项目工程验收10313.3竣工验收10313.4竣工验收及其文件依据10313.5系统验收的步骤和方法10413.6验收流程图105第十四章售后服务方案及培训计划10714.1售后服务承诺10714.2售后管理服务机构10714.3售后服务流程10814.4售后服务方式10914.5培训计划110第一章第2页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案第一章工程概况1.1项目概况马鞍山深业华府一期一组团住宅为二类高层单元住宅，位于马鞍山市新中心区的西南部。东临太白大道、西临湖西路、南为九华路、北抵印山路。本次施工范围是一期地块中的高层住宅：01栋~04栋,13栋,14栋,15栋，D1地下室。7栋高层住宅由14个单元梯组成，总户数为1244户。马鞍山深业华府一期一组团智能化系统是一项重要的系统工程，目的在于充分利用信息技术、网络技术和通讯技术，结合计算机管理的特点和丰富的可利用资源，建设一套完整的、先进的、可伸缩的、完全开放的体系结构。系统的建设不仅能够满足当前的安防监控和物业管理的需要，而且能够保证未来系统建设中可扩展的要求，充分体现科技加管理打下坚实的基础。1.2施工范围深业华府一期一组团智能化工程的工程范围包含如下：n视频安防系统；n周界报警系统；n电子巡更系统；n楼宇可视对讲系统；n停车场管理系统；n背景音乐及公共广播系统；n信息发布系统n机房工程；n综合管网。1.3工期和质量目标1、工期：合同签订后90个日历日内，配合土建施工总进度，可提供更短交付使用期。2、质量：依据本工程的施工图和现行国家验评标准，达到合格等级。第2页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案1.1施工技术规范及依据n招标时提供的深业华府一期一组团智能化工程相关图纸及要求nGB/T50314-2006《智能建筑设计标准》nJGJ/T16-2008《民用建筑电气设计规范》nGB50348-2004《安全防范工程技术规范》nDB34/T579-2005《安徽省住宅小区智能化系统工程设计、验收规范》nDB34/T490-2005《安徽省住宅小区安全防范系统设计规范》nGB50395-2007《视频安防监控系统工程设计规范》nGB50198-2011《民用闭路监视电视系统工程技术规范》nGB50394-2007《入侵报警系统工程设计规范》nGB/T50311-2007《综合布线系统工程设计规范》nGA/T644-2006《电子巡查系统技术要求》nGA/T761-2008《停车场（库）安全管理系统技术要求》nGA/T678-2007《联网型可视对讲系统技术要求》nGB50168-92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》nGB50254-96《电气装置安装施工及验收规范》nGB50343-2009《建筑物电子信息系统防雷技术规范》nYD5103-2003《通信管道工程施工及验收技术规范》nGB/T7427-87《通讯光缆的一般要求》nGBJ79-85《工业企业通信接地设计规范》nGB50174-2008《电子信息系统机房设计规范》nGB/T2887-2000《电子计算机机房场地通用规范》nGB50339-2003《智能建筑工程质量验收规范》n其他行业的相关标准及规范要求第2页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案第一章施工组织计划对本项目的智能化系统方案深化设计、供货、制作、运输安装、系统调试及试运行、验收、售后服务等的全过程作了合理、可靠的计划。2.1施工组织计划和施工质量计划n本工程子系统多、任务重。公司把该工程作为重点工程项目，由公司智能事业部总经理亲自督导本项目工程的实施；n实行以合同为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工；n建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术；n以系统工程理论为指导，辅以流水法、网络法施工计划管理；n遵循ISO9001质量管理体系标准、建立保证体系，推行工程实施全过程的质量管理；n建立安全生产工作保证体系，全面贯彻安全生产责任制。2.2施工管理办法1)合理地进行工程分解首先必须清楚该工程能够合理地划分成几个阶段，这些阶段之间既相互紧密连接，又具有一定的独立性，利于分步实施，便于划块管理。我们认为本项目可分为以下七大阶段：n总体方案优化阶段n施工图优化阶段n设备材料采购阶段n管道铺设阶段n现场安装调试阶段n预检验和试运行阶段n总验收阶段n系统维护阶段2)完善的工程管理体系、思路和方法第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案A.工作思路和方法项目部成员，分工协作、各司其职，严格按照各项规章制度、办事程序开展工作。工作上分两个步骤进行：第一：设计阶段：包括总体方案优化设计（即方案优化设计等）和实施方案设计（组织设计、承包计划等）。总体方案优化设计由设计负责人牵头，技术负责人协助，设计分部负责完成。实施方案设计由现场项目经理牵头，现场工程分部的工程技术组质检组、计划商务组负责完成，设计分部、现场工程分部的行政组协助。第二：工程实施阶段：由现场项目经理、技术负责人协助，由现场工程分部的工程技术组、质检组、计划商务组、行政组完成，公司设计部作为支援。以工程质量控制为主线，以进度和投资控制为辅，检查督导，防患于未然。具体而言，以执行标准为设计依据，以验收标准为检验依据；在实施过程中，充分利用公司的设计、实施、管理经验，协调各方关系，进行程序化管理，并根据阶段划分合理安排进度，重点保证关键路径的实现，组织阶段性评审，配合对整个智能化系统进行预检验，组织工程总验收。B.规范工程管理制度设计评审制度优化施工图设计完毕，由业主、施工承包方及有关专家（人数不少于10人）组成评审小组，推选组长一人；由承包方代表汇报设计方案，评审小组进行评审。由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在评审报告上签字。协调会报告通知制度凡是与智能化系统工程有关的，由业主、施工承包方两个或两个以上参加协调会，必须就有关意见及答复形成纪要或报告、通知以备查。报告送达业主和施工承包方，通知交至相关方。合同与资料管理制度凡是与项目有关的合同文件和资料，项目部的项目秘书专责收集、整理、保管、建档、管理，借阅必须经过授权和登记。质检制度施工承包方必须定期、不定期进行工程质量、进度、投资情况检查，写出中间检查记录备查。验收制度第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案根据工程不同系统项目的技术特点，由施工承包方、业主及其他有关人员组建验收小组，推选组长一人，分步验收。由验收组长把验收结果填入验收报告并签字，其他人员在会签表上签名。2.1总体实施流程图2.2第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案2.1项目任务实施阶段划分本项目的实施分为三个阶段：施工准备阶段、施工阶段、竣工工阶段。各阶段实行岗位责任制制度。阶段责任部门施工准备阶段施工阶段完工阶段项目经理负责组织与土建及其他施工单位的施工前协调工作；负责制定施工计划；建立项目各项管理制度；审定各分管经理制定的文件；控制工程成本，合理管理项目资金运转；负责重要文件的签署；合理调配资源；解决施工中产生的重要问题；协调与业主、监理的关系；控制全面的质量工作；负责组织工程验收；审核竣工资料，将完整的竣工资料提交业主/监理审定；组织与业主的竣工移交工作；项目技术经理图纸设计文件审定；参与制定项目管理制度，制定施工技术方案；负责组织与施工队长的技术安全交底工作；负责组织设计优化；负责指导项目质量检查，审定技术保证资料；解决施工中出现的重要技术问题；对设计更改申请进行审定，并交业主审核；负责审定系统调试计划；指导系统调试；参与组织工程验收；审核竣工技术资料，并提交项目经理；细化设计组根据实际情况，对工程设计进一步优化；完成施工图纸；执行经审核后的设计更改；完成工程竣工图纸，并提交项目经理；工程技术组参与对施工队长的技术安全交底工作；负责解决工程中出现的一般技术问题；解决工程竣工验收中发现技术问题；整理技术方面竣工资料，并交技术经理审核；设备物资供应组制定设备材料采购计划，提交样品及合格证明供项目部及业主审核；材料设备采购、申请验收、进场；负责施工中材料的供应和保管；做好设备材料的回收清和退库工作；提供实际用材清单；系统调试组负责拟订系统调试方案，报技术经理审定；负责进行系统调试，并提出整改意见；项目施工经理第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案负责选择优秀的施工队；制定施工队的管理规章制度，组织施工队学习有关施工规范；准备施工所需的设备及其他资源；负责总体施工进度计划和月计划的控制，保证各系统施工的协调；解决施工中产生的纠纷，协调与施工单位的关系；对出现的重要问题即时汇报项目经理；负责申请设计更改，并提交项目组审定；审核各系统提交的竣工施工资料，编制竣工报告，并交项目经理审定；参与竣工验收及移交工作；施工队长组建精干的施工队伍；参与技术经理组织的技术交底，并同时与施工员作技术交底；对施工员进行施工前的培训；负责组织分阶段施工，合理安排施工人员作业；监督施工质量；负责组织对不合格项的整改；对质量记录进行审核；负责移交施工质量记录；负责工程施工方面的交接；参与工程竣工自检及第三方检验，并组织整改；施工技术员接受培训；保质保量地完成施工任务；对不合格项进行整改；填写各种质量记录，并交施工队长审核；完成现场收尾工作及自检整改工作；质量安全经理指定施工质量控制计划，并予以贯彻；制定安全文明施工制度；负责材料设备的使用前验收；监督检查质量控制、安全、文明措施的执行情况并及时总结；组织工程竣工自检，得出结论，并对整改提出具体要求，监督整改结果；整理质量资料，交项目经理；参与竣工验收；质检、安全、文明检查员接受有关质量、安全的培训；对材料设备进行检验；对工程进行过程检验，提出不合格项，并监督整改；对施工中的材料进行检查；负责检查施工的安全、文明，并提出纠正要求；参与工程竣工自检，对整改项目进行检查；工程文员负责准备施工技术文件及整理保存施工前产生的有关文件。负责收发、管理、保存施工中产生的文件。负责提供及协助整理竣工资料，确保竣工交接工作顺利进行。2.1项目实施全过程的保证措施为了本项目的全过程在项目的实施过程中得到保证，必须对各阶段制定有力的管理措施。（1）施工图设计审核流程第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案所有图纸由设计组提供给项目技术经理，由项目技术经理组织有关人员进行图纸会审，图纸会审过后，报项目经理审批。完成的图纸应包括：Ø图纸目录、图纸设计说明、设备清单及目录、系统图、平面图；Ø相关工种、施工图设计配合备忘录。第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案施工图纸的审核流程图：第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案（2）施工图更新流程根据现场及需求发生修正或更改，由业主或施工组提出，并交项目组会审，图纸会审参照施工图的审核流程，更新后的图纸由技术经理、设计人员、项目经理会签，后交业主确认，所有修正应在五天内完成确认程序。施工图纸的更新流程图：第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案（3）设备验货流程设备进工地现场后，必须按照程序立即向业主提出验收申请，经项目部、监理和业主验收后才可以进场施工。对于未取得批准擅自安装施工，出现不合格产品的由项目部负责一切后果。各分系统的设备验货流程图：第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案（4）工程验收流程Ø隐蔽工程验收所谓隐蔽工程是指那些在施工过程中前道工序的工作结果被后道工序所掩盖，而无法进行复查的工程部位。例如，弱电安装中的暗埋线管、直埋电缆、接地极等。因此，这些工程在下道工序施工前，应通知监理单位代表和建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料，必须纳入技术档案。各施工组必须在工程完成后立即提出，未通过验收的一律作为未完成处理。Ø分项工程验收弱电工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由项目部会同业主、监理和有关质检部门进行分项工程验收。弱电安装工程项目完成后，要严格按照有关的质量标准、规程、规范进行交接试验，试运转和联动试运行等各项工作，并做好签证验收记录，归入工程技术档案。分项验收后，其总系统或工程仍须通过验收，方为完成。Ø竣工验收工程完工验收是对弱电工程安装、企业生产、技术活动成果，进行一次综合性的检查验收。工程建设项目通过竣工验收后，就可投产使用形成生产能力。因此，在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现后及时做好处理。完工验收工作应由业主负责组织，根据工程项目的性质、大小，分别由施工单位以及有关人员共同进行。所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收、评定质量等级，办理验收手续，归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用。第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案验收流程图：（5）完工验收及其文件依据每一个新建的弱电工程，按照批准的设计文件所规定的内容基本完成，主要工艺设备安装配套，经联动试运行合格，且已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时组织完工验收。弱电安装工程仅是完工验收内容的一部分。其中，若分项工程内的单体设备或部分设施已具备独立运行或使用条件，若以后的工程停建，均可由业主提出，经双方协商同意，也可进行中间完工验收，并办理完工验收手续。1）工程验收标准:Ø制造商的产品验收标准；Ø国家及当地主管部门有关建筑智能化系统验收标准和规范；第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø招标文件提供的图纸和有关技术规范及要求,以及其中列明的各类标准和规范；Ø国家及省市有关规范规定。2）弱电系统安装项目的竣工应具备的技术文件：Ø工程合同、供货合同与技术文件：工程的施工合同、招标、投标文件及其他相关合同；Ø设备出厂测试报告、合格证，法定商检的进出口设备的商检证明（报关单）：设备、材料（包括半成品、构件）的出厂合格证（质量鉴定书）及说明书、试验调整记录等。进口设备的法定商检的进出口设备的商检证明（报关单），提供中文的质保资料；Ø设备、材料的进场验收记录、抽样检测记录及见证取样检测记录：设备、材料的进场按批次进行验收记录须监理、业主的签证，对重要的材料、设备必须进行抽样检测，并见证取样，进行第三方检测；Ø产品说明书和操作、维护手册：设备的说明书、操作、维护手册，进口的设备须提供中英文说明书、操作、维护手册；Ø竣工图及设计说明、设计变更文件、图纸会审记录：在弱电施工中，如设计变更程度不大时，是以原设计图纸、设计变更文件及施工单位的施工说明作为竣工图；设计变更较大时，要由设计单位另绘安装工程图，然后由施工单位附上施工说明，作为竣工图；Ø系统检测大纲：检测大纲和验收办法应根据合同技术文件和现场的具体情况制定，其内容包括检测验收的目的、检测的内容与办法、测试所依据的标准规范、测试工具与测试结果的处理分析、测试结论及处理办法、验收结论等项；Ø隐蔽工程质量验收记录：隐蔽工程记录须有监理单位、建设单位签证；Ø系统试运行试验记录：对系统进行装置分项、系统联动调试报告和试验记录；Ø系统检测报告：其内容包括检测验收的目的、检测的内容与办法、测试所依据的标准规范、测试工具与测试结果的处理分析、测试结论及处理办法、验收结论等项；Ø系统管理、操作人员培训记录：对整个系统的管理、操作人员培训情况；Ø第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案分项、子分部及分部工程质量验收：施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表；Ø观感质量检查记录：施工自检记录及质量监督部门的工程项目观感质量检查评定表。（6）规章制度Ø协调会议通知制度凡是与公司所承接工程有关的，由业主、总包方两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主、及相关人员。Ø合同与资料管理制度凡是与公司所承接工程项目有关的合同文件和资料，由项目管理文员负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过申请和登记。Ø质量分析会制度在工程项目实施过程中，定期召开安全质量总结分析会。当发生重大问题时，可临时召开安全质量问题专题分析会，进行工程安全、质量、进度等情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。Ø项目经理部工作制度必须按时上下班，有事必须向项目经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目技术经理请假。遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得项目经理同意且签字后，方可处理。必须与业主，其他工种施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。2.1系统测试和验收、售后服务和技术培训（1）测试和验收方法:负责在项目建设工地进行整个系统的安装、测试及试运行，并经最终验收合格后交付业主使用。测试及验收按以下步骤和方法进行：定型测试：所有系统设备装置都须进行定型测试，并提交定型测试报告（如果有关设备已经进行测试并具有合格的证明书，可以免除）；定型测试范围应根据相关标准的程序而制定，或根据本技术文件要求等其他有关文件。第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案出厂检验：所有系统设备装置都应提供制造厂商的出厂检验报告和产品合格证书，结果必须符合上述验收标准的规定。现场测试和试运行：当所有设备、装置和附件安装完成后应进行现场测试以证明设备正确地安装、联接和调试。（测试可分阶段进行）；在进行现场测试前规定时间内，应负责提交用于测试的仪器的详细资料供设计方；在测试、试运行和验收过程中，应有系统设备制造商的技术人员在场进行技术指导或具体实施；应提交详细测试报告，其结果必须符合验收标准的规定。最终验收：整个系统完成所有现场测试和运行及修正所有在测试期间所发现的问题后，由业主会同有关质量检验部门，按有关法规规定和验收标准进行系统最终验收，最终验收内容应包括系统功能和质量、技术性能指标、技术资料、特殊工具、备品备件及易损件等。（2）售后服务和技术培训Ø对本工程智能化系统提供长期良好的售后服务，为本项目提供本地化技术服务机构；Ø对本项目智能化系统提供2年的质量保证期，2年的免费维护服务，对软件产品提供2年免费升级和2年免费维护。在质量保修期内，提供定期上门维护、保养服务；Ø若系统发生故障，承诺在2小时内响应，24小时内修复；特殊情况在24小时内无法修复的，质保期内我司予以更换同规格型号的新设备或提供代用设备；在维修及维护期内，提供可使系统正常运转的代用或使用设备的备品配件；Ø为本项目设立售后维护点，设立专人负责，配备维护技术人员；Ø根据小区智能化系统施工特点，在凤阳县对业主单位指定的有关人员进行多种形式的技术培训，使用户单位指定的有关人员达到能独立进行管理、维护测试、故障处理等工作，以保证设备能够正常、安全的运行，业务得以顺利地开展。负责提供培训教材和实际的操作环境，培训内容包括：软硬件设备的相关技术原理、性能、操作使用方法、维护管理的技术、实际操作练习等。第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案第一章施工难点、重点技术措施3.1工程重点、难点的处理及措施根据现场考察及该项目的实际情况，本工程重点在于“各子系统设备安装调试阶段”，难点在于“涉及配合施工面广，交叉作业多，施工子系统多，施工工期紧，施工现场在市区场地受限，区域气候复杂多变”；要解决好这些重点难点问题，在施工过程中将着重注意以下几点：(1)由项目总协调人员加强与其他兄弟施工专业（特别是装修专业）的配合，定期与各施工队伍沟通各自的施工进度计划并合理安排，以免相互影响。遇到施工进度互相影响且无法协调调整时，上报业主及监理工程师统一解决。(2)做好该项工程的施工后备力量，在工期紧的情况下，能及时调配足够的施工人力资源、技术资源及物资资源。以安全按期保质完成工程为第一任务，在需要时可增加施工人员来确保工程如期完工。同时要求公司其它相关部门以该项目为中心，及时做好该项工程的配合工作，由项目总负责人进行协调监督，在必要时提交公司总经理进行协调。(3)提前做好设备厂商技术支持准备，确保设备安装、调试及其它阶段出现特殊情况时能及时处理，不影响工程施工工期。(4)注意施工临时用电、用水等方面的协调、安全问题，在保证施工的顺利进行基础上，加强安全管理，避免各施工专业间的混乱情况。(5)在各施工队伍交叉施工过程中，加强自己的成品保护，同时注意其它专业的成品保护，避免不必要的返工。3.2施工配合协调管理本工程子系统较多，涉及面广。因此，综合的协调是高质量完成工程的重要因素。我公司将主要从以下三个方面开展工作，保障工程顺利实施。1、管路、桥架走向协调第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案由于各子系统管路桥架，基本独立设计，因此，在走廊、弱电井等许多地方，不可避免地出现实际管路冲突。同时，由于电气、给排水、暖通等专业相应管道影响，所以，只有管路安排严格按照国家有关电气的技术规范，才能确保弱电信号的良好转输，避免电磁干扰等带来的不利影响。总包单位将在建设单位和监理单位领导下，统一安排系统管线工程各子系统的管路，同时与电气、暖通、给排水等其他专业综合考虑，制订最佳管路、桥架走向方案。1、相关子系统技术协调本工程子系统项目很多，但其中每个子系统之间又有一定联系。我公司将在建设单位和监理单位领导下，组织各子系统项目实施单位，对各子系统交叉的技术衔接细节部份进行统一协商解决，既保证各子系统的独立，又保障系统管线工程的整体质量。2、与其他专业协调有的项目独立性较强，与其他专业相互关联的问题不多，而有的项目却与其他专业紧密配合。因此，我公司将在建设单位和监理单位的领导下，与土建、暖通、电气等专业建立工作联系制度，通过定期召开的工作联系会议对相关问题进行协调商量解决，避免工程冲突带来的不良后果，保障工程顺利实施。1）与土建及装修专业的配合进场后首先必须对原预留预埋的孔洞、埋件，配合土建进行清查，对需要进一步在工程中预埋的管线或基础，需提前与土建联系，并提供必要的数据或图纸，并进行相应的交底，同时，在施工中时刻与土建施工单位保持密切接触，观察施工进度，对施工位置是否正确，尺寸是否准确，是否有遗漏进行跟踪。如有问题及时提出，与有关方面共同协商，求得解决的办法。与装修的配合非常重要，有许多表面安装的设备，如：摄像机等是待精装修完成后安装，由于这些设备都是表面安装，因此它们的设备的艺术及方法将直接影响到是否与周围环境的协调，是否将破坏整个环境的美观。特别是在安装有大理石的墙面安装摄像机或其它设备，必须在施工前与精装修单位协调，预留出相应的设备或面板安装出线口。以免在所有墙面施工完成后再进行智能化设备安装时，由于随便乱开孔而破坏了墙面的美观，甚至于毁坏墙面。因此精装修进行时就必须配合好，将此类设备的管线敷设好，尤其是吊顶、墙内隐蔽的工程。根据楼内设备布置，吊顶哪些地方需设设备检修口，在装修封顶前提出。因设备安装需要，吊顶龙骨需要加固的，事先给精装修提出要求，加固方案由装修确定。进行表面设备安装时应注意对装修的成品保护，不能破坏、污染装修面。同时，各子系统控制室的装饰还需与工程整体的装饰工程同步进行，例如在智能化各系统控制室基本装饰完毕前，应将各中央控制台、电视墙及其它控制设备定位。2）与水电安装专业的配合智能化施工方要和水电等安装方一起做好以下环节的配合工作：第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案¾智能化施工总承包须提供与电气专业方协调以进行所需的安装配合工作，并就双方的交接驳口商定准确的位置。¾水电安装专业必须按照国家规定的安装规范和智能化设计的具体要求进行管路施工，并通过监理和智能化施工的认可；管线施工中，因现场情况和业主的要求，管路会做一定的修改，双方应共同研究解决方案。¾电气安装负责整个建筑物的接地及防雷系统，并在智能化井、智能化各机房及配线间留接地极；智能化井、机房及配线间内的接地及防雷系统由智能化专业完成。¾有关智能化之主要设备的供电由电气专业方负责提供；智能化系统机房工程子项的配电以各区域配电箱为界，UPS及其配电线路由智能化专业完成。1）与电梯安装专业的配合了解电梯施工进度，提前与电梯施工方就智能化系统相关部分做好沟通，特别是预留接口部分，电梯内摄像机安装的位置，电源供应显露等，了解电梯供电措施、防雷措施等，在电梯施工阶段，做好与电梯相关系统施工工作。2）与装饰专业工程界面智能化专业必须与装饰、安装专业工程协调配和，以保证本标段设备的安装符合总体的装修要求，不破坏室内美观。向土建、装修施工单位提供摄像机、可视分机的安装位置图，及时沟通，要他们配合吊顶、灯具和吊顶上其他设备等位置的预留孔洞，以及穿线管的走向。3）与行业管理部门方面的配合智能化系统单位协助有关分包单位向相应的行业管理部门办理验收、检查、签合格使用证等，有关文件所必需处理的工作。智能化系统单位定期与有关弱电行业管理部门接触，介绍工程进度。4）供货商的配合管理对于供货商，我们将做好如下几方面的工作：严格执行供货合同：叮嘱供货商必须及时通报定货过程中出现一切不畅通的信息，以便供需双方采取积极有效的应对措施，确保设备及时到位。响应及时：对工程中出现的产品问题（经我方确认是产品质量问题或者是经我方努力仍不会理解、安装使用的问题），供货商应及时响应，快速现场处理或是协助解决。第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案积极配合：设备采购时，规定涉及系统集成的各子系统供货商，必须严格按照合同规定的供货时间和技术要求，提供产品。3.1雨季施工措施进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加苫布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地。下班后要拉闸断电。1）雨季施工采取防雨、防雷措施，提前计划和储备塑料薄膜、草垫、混凝土早强剂等防护用品。2）雨季施工密切注意天气预报，从施工安排上尽量避开雨季。3）施工中如遇雨季，应停止不宜施工的工种并进行全面检查。4）做好施工现场内的排水工作，保证水流畅通，使场内不陷、不滑、不积水。5）在雨季来临之前，所有机械的接地装置进行一次接地电阻测试。6）所有机电设备棚要搭设严密，防止渗漏，机具设备要采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置，机电电闸箱的漏电保护装置要可靠。3.2夏季施工措施马鞍山地区的夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工应以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点，只有抓好安全生产，才能确保工程质量。1）保健措施：对高温作业人员进行就业前和入暑前的健康检查，凡检查不合格的，均不得在高温条件下作业。高温季节应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。积极与气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料或含盐的饮料。2）组织措施：采用合理的劳动休息制度，适当调整作息时间。改善职工的生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。3）技术措施：在高温季节施工应适当增加其养护频率，以确保工程质量。加强施工管理，各分部、分项工程坚决按规范施工，不能因高温天气而影响工程质量。3.3冬季施工措施由于施工现场所在的地理位置冬季较严寒，若是冬季现场具有取暖环境，现场已具备施工条件，需要做到以下几点，否则不建议施工。1）冬季施工，应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案。用水不得随意乱泼。2）管道施工中若低于规范要求的焊接温度时，要采取预热措施，地下管线施工尽量避免在冬季施工，若必须在冬季施工，石棉水泥接口要有防冻措施。管道的强度试验若在冬季进行可改用气压试验，但要征得设计或甲方的同意，并有相应的安全措施。3）施工用临时水管要求埋入冻土层下，防水处要进行保温防冻。4）电缆的敷设要在规范所规定的最低温度以上进行，必要时要进行预热。5）防风作业应采取可靠措施，确保工程质量和人身安全。3.1地下管线及其他地上地下设施的加固措施因设备安装及其他要求需要，地下管线及其他地上地下设施需要加固的，应事先给土建、装修等专业提出要求，加固方案由弱电系统集成商配合装修、土建等专业共同确定。已完成的部位及项目进行半成品、成品保护，防止意外震动等原因造成的损伤。3.2减少扰民、降低环境污染和噪音的措施1）施工作业时严禁打斗、说笑、乱扔工具和杂物，严禁吸烟，严禁擅自离开施工现场,严禁带电作业。如必须带电作业时，应穿绝缘鞋，同时应有人监护。2）保持施工和生活场所的清洁卫生、文明施工，严禁随地大小便，严禁随地丢废弃物，施工后的场地垃圾做到人走场净。3）施工人员不在工地食宿。4）系统施工劳力强度小但技术要求高，设备均较为小巧、精密，施工机械也无较笨重设备；平时施工过程中无太大的噪音产生，且我方一般夜间不施工，故不会对施工现场周围的居民生活造成不良影响。第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案第一章项目组织结构为了确保本工程智能化系统工程质量优良，进度满足要求，我司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的“马鞍山深业华府一期一组团智能化系统施工”工程项目经理部（以下简称工程项目经理部），全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。本工程实行项目经理负责制，由公司负责重大技术、管理、人力及物资的支持。强大、完善的项目经理部，是实现工程质量控制、进度控制、成本控制、安全控制及文明、环保施工的组织保证。4.1项目部与公司管理层关系框图4.2项目部组织结构框图第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案4.1项目经理部人员配备表序号职务人员职称1项目经理1人工程师2项目技术负责人1人工程师3项目工程师3人工程师4施工员1人工程师5质检员1人助理工程师6安全员1人助理工程师7试验员1人助理工程师8预算员1人助理工程师9材料员1人助理工程师4.2岗位职责（1）总工办负责公司各项目部与公司各部门之间、各项目部之间协调关系，对项目部提供实时指导咨询，定期、不定期检查项目进展情况，监督工程施工总体目标的实现，定期向公司领导汇报工程进展情况。1）工程总监了解工程施工进度、质量、成本，检查工程现场施工情况，及时发现施工问题，督促项目经理限期整改，协助现场总协调负责现场组织、实施、协调、管理工作。2）技术总监负责施工现场技术工程师的技术指导、监督，对项目经理部提供技术后援，协调现场技术工程师与设备材料供应商间的技术交流关系，协调设备材料供应商对施工现场的技术支持。3）信息管理员负责项目信息（含资料）的收集、整理、记录、归档、分析、汇总、借阅等方面的工作，负责项目的合同管理，监督施工现场技术资料的完善，提供合同执行方面的指导与支持工作。（2）项目经理负责处理甲方、监理工程师、各分包方、其它相关施工队伍关系，负责协调项目经理部与公司总部关系，并根据项目需要，随时调用公司后备资源支援项目工作。Ø第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作，对本工程的进度、质量、安全、经费、风险负责。Ø领导工程技术队伍进行工程的规划和实现，控制和实行工程计划，确保所有认可的程序、进度和工作计划有效地执行，且满足合同要求。Ø负责主持施工组织设计的编写工作并组织实施，依据施工任务实施进度，组织有关人员编制项目部劳动力使用计划，报公司有关领导审批。Ø根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划，分阶段进度计划(月、周)每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。Ø在需要时与建设单位一同审查工程，确保完成合同和技术上要求内容。Ø主持组织项目经理部每旬一次安全与文明施工管理自查工作。Ø确保在客户满意的经费预算和时间内完成工程。Ø负责对项目的组织实施和施工管理；在项目实施过程中，对施工质量负全面责任；负责监督施工现场技术文件的执行情况。Ø对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施，负责参与施工不合格产生原因的调查、纠正和预防措施的实施。Ø在专项工程师配合下，组织项目有关人员对特殊工程，应编制专项质量计划的编制工作。Ø负责组织对施工质量的验收，工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。（1）项目工程师Ø参加编制和贯彻单位工程施工组织设计（施工方案），制定创优质工程的措施。Ø检查单位工程测量定位、找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收和分部分项质量的评定工作。Ø负责单位工程图纸审查、技术交底和其他技术准备工作，在设计交底会议上统一提出问题，做好修改变更会议记录签证工作。Ø负责贯彻执行各项专业技术标准（如操作规程），严格执行工艺标准、验收规范和质量评定标准。Ø负责有关单位工程的材料、构件检验工作，包括混凝土、砂浆试配。Ø检查施工大样图与加工订货大样图，并核对加工件数量及进场日期。Ø组织工程样板和参加新技术、新产品的质量鉴定。Ø第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案负责整理单位工程的原始技术资料，提出施工技术小结，汇总竣工资料并绘制竣工图。Ø参加质量检查活动及竣工验收工作，负责处理质量事故。Ø积极开展技术改进及合理化建议活动，实施技术措施计划。Ø参加技术业务学习和技术安全教育。（1）施工员Ø在工工前认真学习施工图纸、技术规范、工艺标准，进行图纸审查，对设计图存在的问题提出改进性意见和建议。Ø结合现场施工条件，把参与施工的人员、施工机具等，科学地、有序地协调组织起来，并使他们在时间和空间上取得最佳的组合，取得较好的效益。Ø完成施工前的技术准备、现场准备、组织准备工作。Ø完成施工任务交底、施工技术措施和操作方法交底、施工定额和经济分配方式交底、安全施工和现场文明交底工作。Ø在施工中衽有目标的组织协调控制，严格质量自检、互检、交接检制度，及时完成工程隐检、预检。Ø随时纠正现场施工中的违章违纪、违反操作堆积及现场施工规定的行为。Ø做好技术资料和交工验收资料的的积累。Ø认真贯彻项目经理对栋号下达的季、月度施工计划，负责完成计划所定的各项指标。Ø学习贯彻项目安全生产制度，经常对工人进行安全生产教育，监督检查职工正确使用个人劳动保护用品。（2）试验员Ø负责设备材料安装前的检验工作，检查各设备材料之间的兼容性，检查各设备材料的稳定性。Ø负责各子系统的调试工作。Ø协助材料员处理材料设备进场的检验、报批工作。（3）预算员Ø负责工程预算、投资控制，在本项目中从实施计划控制方面进行协调与管理。Ø协助进行进度计划管理、投资计划管理、施工技术管理等方面；Ø实施计划控制方面进行协调与管理。（4）质检员第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø认真熟悉本工程和相关的规范、技术要求，了解市场和施工环境、操作人员素质，做到心中有数。Ø严格执行现行质量检查评定标准及公司现行质量管理制度，把好质量关。Ø随时深入现场检查工作质量和材料质量，建好质量台帐，发现隐患即时报告并通知监督整改。Ø执行质量事故报告制度，参与调查处理，提出检查补救办法和改进情况。Ø按施工组织设计对现场质量技术措施进行审定并检查其落实情况。参与推广新材料、新技术、新工艺中保证质量技术措施的审定。Ø加强质量全过程控制，加大质量监督检查力度，严格把好五道关：技术交底关、材料验收关、实际操作关、工序交接关、质量验评关。Ø做好各项施工记录、日记和隐蔽验收单，参与各项工序交接和验收，落实整改措施。Ø对工程质量管理提出意见和建议，参与质量事故的分析处理，提高管理水平。Ø督促班组长认真执行每日收工检查及互检规定，质量达不到标准及时要求其返工，直到符合标准为止。Ø填报质量统计报表，对质量好坏，提出奖惩意见，供领导参考。（1）安全员Ø负责制订工程安全控制计划；Ø负责工程安全方针和安全目标的贯彻落实；Ø对工程安全进行监督管理；Ø负责对各施工队的安全进行监督指导；Ø负责组织安全宣传、教育及其他有关安全活动的开展。（2）材料员Ø负责编制项目材料采购文件，上报公司材料科。Ø做好进场物资的验证工作，建立台帐、单据日清月结准确，保管妥善。Ø材料进场后，及时做好产品及其状态的标识。Ø检查产品和状态标识，防止丢失、损坏，及时做好恢复工作。Ø各种材料应做好搬运、贮存工作，保证场地文明施工。Ø做好合格分供方质量记录，以书面形式每月向公司材料科汇报。第一章第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案第一章确保工程质量管理及措施5.1工程技术管理工程技术管理贯穿整个智能化系统工程施工的全过程，执行和贯彻国家、行业的技术标准和规范，严格按照智能化系统工程设计的要求，在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理。1.技术标准和规范管理在智能化系统工程中所涉及到的国家和行业标准和规范很多，因此，要在系统设计、设备提供和安装环节上认真检查，对照有关的标准和规范，使整个管理管理处于受控状态。2.安装工艺管理智能化系统工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整弱电工程的技术管理，主要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术管理人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后的系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。3.技术文件管理智能化系统工程的技术文件是工程实施各阶段实施的共同依据。主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各系统的调试大纲、验收规范要求及验收标准等，这些技术文件都要进行系统科学的管理，为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，因此必须建立技术文件收发、复制、修改、审批归档、保管、借用和保密等一系列的规章制度，实施有效科学的管理。在实施工程中，有可能发现设计图纸上的差错或与实际情况不符的地方；或由于施工条件、材料的规格、品种、质量不能完全满足设计要求，需要进行修改设计或代换材料；或者在使用功能上有某些变动，设计标准上有所提高或降低以及职工提出合理化建议，需要补充或修改设计图纸时，就必须进行工程变更。第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案工程变更难以避免，但必须严格地执行技术核定制度。如果需要进行设计变更时，必须经过有关部门地充分协商，在技术上、经济上、质量上、使用功能上、结构强度上进行全面考虑和技术复核，然后再写成技术核定单，经设计单位、建设单位和施工单位三方有关人员签署认可后，作为指导施工的依据。在现场边说边改、边看边改、改无根据、干无记录的现象应该杜绝。我司收到技术核定单后，将及时下发给有关人员，并一次作为工程交工验收和竣工决算地依据。如果由于建设单位、设计单位提出地工程变更、造成返工、停工、材料浪费等情况，向建设单位办理现场经济签证手续，核对造成地经济损失。双方代表认可后，将经济签证记录交给预算人员，作为工程竣工决算时原始依据资料。工程变更文件时技术文件管理地重要组成部分，也是工程技术管理乃至整体工程管理地容易忽视和疏漏地薄弱环节，必须十分重视，加强管理力度。5.1确保工程质量的技术组织措施5.2.1质量检验评定的依据在本次智能化系统工程项目质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。1.材料和设备质量的控制依据Ø有关产品的技术标准；Ø有关试验、取样、方法的技术标准；Ø有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准；Ø凡涉及新材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。2.工序质量的控制依据Ø有关智能化系统安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行；Ø有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范；Ø凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。3.主要参考资料及技术规范在小区智能化系统工程项目实施开发过程中，要遵循的主要参考资料与技术规范是：第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案ØGA/T75-94《弱电工程程序与要求》；Ø建筑工程图纸及有关技术规范和要求；Ø其他与工程有关的国家及当地主管部门关于建筑智能化系统施工验收标准、法规、文件等；Ø在质量检验评定中，同一个项目执行的标准必须统一。5.2.1质量控制中的工具、技术和方法在本工程项目实施与开发过程中，都应该在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。1.常用几种工具（1）各种材料与设备的质量及规格测试诊断工具这些工具应能进行设备的拓朴关系分析、单元测试与功能测试,不仅能提供各种测试诊断结果，还能生成性能分析报告，以协助组织最终交付业主有效的测试验收报告。（2）系统配置管理工具支持配置管理人员对配置的更新管理；支持配置管理人员在不同的工程文档相关内容之间进行检索，并确定同一工程文档某一内容在工程文档中的涉及范围；同时还应支持系统配置管理人员对系统配置更改进行科学的管理。文档辅助生成工具与图形编辑工具、统结构图、设备连通图以及绘制描述系统特性的一些其他图形。项目实施开发人。主要用来绘制描述系统分布与结构的系员利用这个工具的正文与图形编辑功能，可以比较方便地产生清晰悦目的工程文档与图形，也有利于对工程文档进行更改，还有助于提高工程文档的编制质量。2.质量控制方法质量控制方法系统图如下：第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案3.施工准备工作及质量管理Ø建立健全的施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围；Ø在施工组织的设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施；Ø做好各专业的准备工作；Ø配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术文件；Ø组织特殊工种技术培训、操作资格审查或考核；Ø施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备；Ø做好施工人员技术交底工作；Ø按工种设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验项目；Ø材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认；Ø做好接受第三方质量监督的准备，为第三方监督创造必要的备件。4.质量管理工作程序第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成质量保证的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在施工过程中处于受控状态。5.质量保证体系在项目经理领导下，由质量管理工程师、技术负责人、质检员、施工队长组成质量保证机构。负责监督指导规程、规章、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工程项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器具等质量保证措施的落实，为施工现场创造良好的施工条件。组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配、错留造成返工。树立牢固的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。把好原材料、成品半成品质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并及时做出果断处理。对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。工程质量保证体系公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则，而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现，因此，它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时，结合工程具体需求，建立实用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。1）质量方针和质量目标质量方针——以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节，以优异的工程和服务质量参与竞争，跻身市场。质量目标——按照GB/T19001-ISO9001质量体系要求及工程相关要求使施工管理达到建筑部“示范工程建筑”管理。保质、按时、全面地完成弱电工程，竣工验收达到国家验收标准规定和招标文件的技术规范要求。2）质量职责分配第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案与工程有关的所有人员，均应履行公司《质量手册》中规定的相应质量职责，按《质量手册》中的要求开展工作，除此之外，还应认真贯彻落实弱电工程的质量方针和质量目标，并履行以下质量职责：见表10.2.5质量职责分配。表10.2.5质量职责分配质量体系组织成员质量职责项目经理对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求。项目技术负责人对工程设计质量负技术责任，负责对工程系统设计质量组织评审，负责采取技术措施保证工程质量或解决工程质量问题，确保工程的技术质量水平满足工程需求。设计组负责有关技术文件的编制，对总体实施技术方案设计和详细设计质量负责，确保设计质量符合规范要求，满足客户需要；参加工程技术问题的分析，提出解决方案；从设计上保证工程质量。工程技术组对工程现场的实施质量从技术上负责。具体组织实施质量活动的开展；监督检查系统实施的质量情况；负责收集保存并适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录；对质保期服务质量负责；及时向项目经理汇报工程质量情况。质量安全经理负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；协助开展检验、测（调）试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持“四不放过”原则——即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案项目工程师负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件，在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。5.2.1工程质量控制和管理1.控制管理内容与智能化系统工程有关人员素质，对供货商的评估与选择，设计、施工、检验、测试和验收规范及标准，实施方案设计及施工图设计质量，原材料及设备质量，施工、测试及检验用工具质量，施工过程质量，检验及评审工作质量，设计及施工文件和记录，服务质量等。2.控制管理方法1）设计阶段Ø依据设计深度和设计内容的要求以及合同的规定，规范设计质量；Ø对重点内容按规范、标准进行质量监督，对设计中的重要环节，要求各分包方制定质量控制措施，重点进行监督管理和组织协调；Ø进行设计评审，做好质量预控制，即对设计图纸和文件由总包方组织各分包方、供应商、业主、监理、施工总承包方共同进行评审，一起查找问题，局部改进设计，控制设计质量。评审内容包括设计图纸及设计文件的完整性、统一性，设计的合理性、安全性及施工的可靠性。2）施工阶段Ø对人、设备、材料、方法、环境进行控制的方法；Ø质量控制的技术方法，包括技术交底、施工方案评审、贯彻施工方案、材料设备的检验、工程质量跟踪检查、制定技术措施、对系统进行测试和验收等；Ø质量控制的组织方法，包括监督各分包方建立质量保证体系、组织召开质量分析会、质量情况通报会、工程调度会等；Ø质量控制的管理方法，包括进行质量的监理与咨询、开展各种质量管理活动、建立质量责任制并采用合同制约，利用合同管理控制工程实施质量等；Ø对关键和重要子系统进行重点控制管理。3）竣工阶段Ø组织对系统操作人员的培训考核；第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø准备系统验收文件；Ø依据设计方案及施工图和有关验收规范标准进行验收；Ø制订技术控制措施。3.质量控制点及控制措施分项工程质量控制点质量控制措施施工准备材料计划认真编制材料送审施工方案结构预埋位置标高正确确保按基准标高线施工线管保护层避免预埋的管路三层交叉漏埋、错埋认真查阅图纸管路弯扁度逐个检查孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表桥架安装位置、标高正确绘制综合图解决与水管、风管间距正确支架排列正确线槽安装位置、标高正确绘制综合图解决与水管、风管间距正确支架排列正确管路暗敷支架间距消除质量通病与水管、风管间距正确接线盒、过线盒接线正确管路弯扁度管路明敷支架间距消除质量通病与水管、风管间距正确接线盒、过线盒接线正确管路横平竖直管路弯扁度第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案穿线配线导线涮锡、压接接线帽严格涮锡工艺、使用专用接线帽导线损伤穿线时注意保护导线设备安装安装方法、位置标高正确制订专项施工方案调试系统功能、检测全面制订专项调试方案施工中严格按照施工工艺进行，严格执行《GB50339-2003》《GBT50375-2006》质量验收规范中强制性条文，杜绝质量通病。5.2.1质量管理和保证措施Ø建立智能化工程的质量管理和质量保证体系，制定智能化工程的质量方针和质量目标，并监督各分包方建立工程的质量保证体系，强化与工程相关人员的质量意识，明确每个人在工程中的质量职责，加深对工程质量方针和质量目标的认识和理解；Ø在工程实施过程中，实行质量责任制和质量否决权，从对分包方和供货商的选择到对材料设备的质量把关、设计文件的控制和实施过程质量的监督管理，智能化总包方对出现的质量问题要坚持“四不放过”原则，不放松任一环节的质量控制，坚决制止对工程质量有不良影响的作业；Ø制订详细而周密的工程总体质量控制计划，并监督各分包方制定各子系统工程的具体质量实施计划，明确规定对每一实施过程的质量控制内容、控制方式、质量要求和负责人，便于在整个工程实施中真正实现质量监督和管理；Ø按方案设计和合同要求以及有关设计规范和标准监督各子系统工程的设计质量，并做好设计的组织、协调和沟通工作，对施工图细化并组织各分包方、供货商和业主（或监理方）共同进行评审。Ø做好对材料和设备质量的监督及检查工作，所有进场的设备材料均应具备检验合格证、质量认证书或其他质量资质合格证明及有关技术资料。货物必须标识全面、清晰、质量资质证明齐全，经验收合格方能使用，经检验不合格的杜绝使用；Ø加强对材料、设备、工具的管理工作，严格设备和材料的出入库手续，业主要提供适宜的保存条件，确保材料和设备在搬运、储存、安装等过程中不受损坏；Ø第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案智能化总包方和各分包方均要指定专人做好施工质量的现场检查，详细记录检查的有关情况，及时反馈发现的问题并立即组织进行纠正，检查人员要熟悉设计文件和施工规范及标准，并认真按照执行。Ø总包方监督并参与工程各阶段、各项目的检测和验收，保证检验人员工作的独立性和公证性，使其验证结论不受任何因素干扰，对发现的问题，监督责任单位及时进行整改，对整改部分及设计变更均要严格监督检查，彻底落实；Ø组织监督各分包方制订培训和服务计划，为业主提供全面的技术培训和服务，直到智能化系统高质量的运行，并提供智能化系统操作、管理、维护保养的规范和要求，做好系统正常运行后的跟踪服务工作；Ø加强对工程文档和资料的使用及管理情况的监督，确保工程所用文件的有效性、安全性，及时保存并适时归档工程所有的设计、施工、验证、评审等文件和记录，各子系统分包方在完成工程施工的计划后，必须向总包方提供一套完整的施工文件和记录，作为对各子系统进行验收达标的一项内容，以确保每一阶段、每一系统、每一过程的质量均能得到顺利追溯；Ø总包方每月组织各分包方召开一质量工作会或质量分析会，通报一次工程质量情况；Ø加强对工程质量的宣传和教育，为各分包方及时提供必要的质量咨询服务，促进各分包方质保体系的正常运行；Ø对重点子系统，总包方要安排专人重点监督和管理，参与各分包方的具体实施活动，指导各分包方确实搞好工程实施建设；Ø总包方对工程中的隐患进行具体分析，提出预防控制措施，督促分包方做好预防措施。5.2.1工序质量检验和质量控制施工过程中，通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因，特别是异常性原因产生的质量问题的积累和延续，减少人力物力损失，借助检验资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题，及时采取措施纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。1.质量管理工作要正确处理好三个关系Ø正确处理质量与进度的关系第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案工程质量是通过数量形式来表现的。但是数量是在质量基础上产生的。因此必须以质量为中心。当质量与进度产生矛盾时，应优先考虑质量，在保证质量的前提下，从好中求快。Ø处理好技术工作和业务管理的关系技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工种质量管理主要是依靠技术工作，忽视业务管理，必须技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业获得全面的经济效益。Ø正确处理质量和成本的关系任何产品没有质量都是无效的劳动。降低成本是提高经济效益的主要途径，但必须从保证质量、加强管理、提高工效、降低消耗入手，在好中求省。2.设备材料构配件进场检验（1）主要材料设备的检验方法（通常检验方法）序号材料设备类型检验方法1型材、管材、线材、板材尺量、目测、合格证2电线、电缆绝缘摇测、外观检查、线径复查3控制箱、接线箱动作可靠性、合格证4设备外观检查、检验报告、合格证、绝缘摇测（2）检验程序检验程序如下：Ø自检方法见上表：主要材料设备检验方法。Ø各分包商的材料设备检验前要先报送总包检验，提前把关。Ø进行材料封样的应与进场材料进行对比检验，达不到样品质量的应退场。（3）备用方案：场外检验第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案因为工程进度问题，施工全面开展，因此只能在楼层内进行一定量的储存。这样，不但要严格材料设备的日进料计划控制，还必须考虑进行材料设备的场外检验。还应考虑材料设备的储存仓库。场外检验的程序是：进场检验同前进场检验程序处理。仓库检验后应进行检验意见的记录、签字和重新封箱。3.安装检验—过程检验检验工作程序框图如下：各分包商的工序施工完，应先进行自检，然后报总包检验，提前把关。（1）单机调试检验单台设备安装完毕并进行有关测试和调试后，应进行单机调试。单机设备调试程序同安装检验程序。（2）单项验收单项验收应在整个系统全部完成后并进行完单机调试（试运转）后进行系统调试，完成后，进行（总包）、监理、设计共同验收。验收后，报政府有关部门进行验收。单项验收程序如下：第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案（3）联合验收联合验收应在所有系统全部完成后并且单项验收通过有关政府部门验收后进行系统联合调试，完成后，进行总包、监理、设计共同验收。验收后，报质检总站进行报竣验收。联合验收（报竣）程序如下：5.1工程技术文档管理措施工程技术管理贯穿整个智能化系统工程施工的全过程，执行和贯彻国家、行业的技术标准和规范，严格按照智能化系统工程设计的要求，在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理。5.3.1技术标准和规范管理在智能化系统工程中所涉及到的国家和行业标准和规范很多，因此，要在系统设计、设备提供和安装环节上认真检查，对照有关的标准和规范，使整个管理管理处于受控状态。5.3.2安装工艺管理第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案智能化系统工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个工程的技术管理，主要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术管理人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后的系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。5.3.1技术文件管理系统工程的技术文件是工程实施各阶段实施的共同依据。主要包括智能化系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、系统的调试大纲、验收规范、系统的功能要求及验收标准等，这些技术文件都要进行系统科学的管理，为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，因此必须建立技术文件收发、复制、修改、审批归档、保管、借用和保密等一系列的规章制度，实施有效科学的管理。在实施工程中，有可能发现设计图纸上的差错或与实际情况不符的地方；或由于施工条件、材料的规格、品种、质量不能完全满足设计要求，需要进行修改设计或代换材料；或者在使用功能上又某些变动，设计标准上有所提高或降低以及职工提出合理化建议，需要补充或修改设计图纸时，就必须进行工程变更。工程变更难以避免，但必须严格地执行技术核定制度。如果需要进行设计变更时，必须经过有关部门地充分协商，在技术上、经济上、质量上、使用功能上、结构强度上进行全面考虑和技术复核，然后再写成技术核定单，经设计单位、建设单位和施工单位三方有关人员签署认可后，作为指导施工的依据，杜绝边说边改、边看边改、改无根据、改无记录的现象。收到技术核定单后，将及时下发给有关人员，并一次作为工程交工验收和竣工决算地依据。如果由于建设单位、设计单位提出地工程变更、造成返工、停工、材料浪费等情况，向建设单位办理现场经济签证手续，核对造成地经济损失。双方代表认可后，将经济签证记录交给预算人员，作为工程竣工决算时原始依据资料。工程变更文件时技术文件管理地重要组成部分，也是工程技术管理乃至整体工程管理地容易忽视和疏漏地薄弱环节，必须十分重视，加强管理力度。1.文档的收集范围项目方案建议书、总体方案(用户/设计方已确认的)、合同文本、项目工程计划大纲、项目质量保证计划大纲、项目测试计划大纲、设计文件、工程分阶段实施文件、系统测试报告、系统验收报告、系统设备清单及摆放位置明细表（包括状态记录）、项目会议记要、项目变更记录、工程竣工验收记录等。第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案2.资料的收集整理Ø按照总包公司内部的责任分工，各人负责分工范围内的资料的收集整理工作；Ø反映工程面貌和形象的技术资料必须与工程进度同步，工程达到任何部位，技术资料即应整理到任何部位，决不准后补。工程竣工后，技术资料的整理必须达到归档要求；Ø施工过程中的各种设计修改、变更及其它管理文件，如反映工程进度、质量、资金等的文件，应及时收集整理，按其编号顺序登记收存；Ø产生较重要的决议或意见的会议应整理会议纪要；会议纪要应由主要与会方整理。需管理公司整理会议纪要时，一般由记录人整理；若未作记录，由参加会议的主要人员草拟；若属专业问题，由主要专业人员草拟。会议纪要需由与会有关各方签字订可；若其中一方拒绝签字，需做好备注，必要时起草备忘录发各方。会议纪要和备忘录由主要与会者负责收集整理；Ø监督、审查竣工图的绘制是甲方要求的管理公司的工作内容。竣工图应准确的反映工程实况，应在工程竣工交用后三个月内绘制完成，移交甲方；Ø所有资料应有名称、有编号，顺序登记，单独成册。资料已有编号的按其原有编号；无编号的重新合理编号。3.文件的成文及编号Ø以上所列文件、资料应及时报送甲方检查存档。报送给甲方及其他单位档案文件和资料时必须规范行文，有关资料作为附件随文发出；Ø所有文件（包括管理文件、技术文件等）应首先由承办人草拟，然后连同附件交由审校人审校，再由总经理批准后方能正式成文；Ø文件正式成文后，按《发文编号规定》[综发（）号]顺序编号；文号应统一写在文件名之右下角（有文头时应在文头之下）；Ø文件末尾应为文件的正式成文日期；文件的最末页底行应注明：承办人、审校人和批准人，各人分别在原稿上签字；文件的每一页应注明页码；Ø有附件时应在文件正文结尾处注明附件的个数和名称。4.文件登记Ø承办人应在《文件登记目录本》上登记、签字，并请审校人和批准人在相应栏目内签字；Ø第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案承办人应将正式成文的文件（需打字的应在打字之后）复印一式八份（无特殊要求时），原件不装订，其余装订；承办人自留一份复印件，其余交办公室存档、发出；Ø办公室将存档和正式发出的文件加盖公章。5.文件收发Ø文件收发由办公室统一管理；Ø发文时在《发文登记本》上逐项登记，务必请收文人签字，登记收文日期；Ø收发时在《收文登记本》上逐项登记；重要文件请发文人签字，登记发文日期；Ø收发处理：收文登记后，立即请示主要负责人；主要负责人在文件上批示处理意见；然后按批示，将文件复印，原件存档，复印件发有关人员。6.文件存档Ø文件存档由办公室负责；Ø文件存档主要分两大类：发文文件和收文文件。发文文件指由管理公司成文的文件，按发文编号编存档号；其附件已单独存档的，该附件不再随发文文件存档，但应在档案目录备注栏内注明。收文文件的存档号按发文单位分类，顺序编号；自成体系的收文文件如设计修改、工地洽商等，按其原有编号，单独成册。7.存档文件的借阅Ø内部人员借阅应填写《档案借阅登记表》，用完应立即归还。如需较长期使用应请示主要负责人批准后方能进行复印；外单位人员借阅应经主要负责人批准，复印后借出复印件，并由借阅人填写《档案借阅登记表》。5.1施工过程中的隐患及预控5.4.1工程特点及由此产生的隐患1.技术要求高综合办公楼智能化系统施工包含子系统多，要求高。该智能化工程融合了当今电子技术、通讯技术、网络技术、计算机技术、自动控制技术、传感器技术等一系列先进科学技术、知识集约程度高、科技含量大、专业分工细。2.施工工期紧，作业空间大，工种配合多第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø施工工期：配合土建、设备安装、内装饰进度，要求高；Ø作业空间从地面墙璧到天棚顶，从空内到空外，从地下到地上，从屋顶到广场均有作业点，室内作业多，分散作业多；Ø工种配合多：与土建、暖通、给排水、电气、设备安装、室内装饰等均需要施工配合。3.与政府部门、主管部门联系多要与工程质量监督部门、产品检测部门、公安技防部门、电信部门取得联系，申办施工许可证和入网证以及工程验收事宜等。4.对实施人员及产品要求高对专业智能化建筑化施工队伍要求高，即要懂得专业技术，又要懂得现场管理。不少实施单位缺乏专业智能化建筑化施工队伍，仅有几名不懂管理的技术人员，转包较多，工程存在不少隐患，智能化系统配套产品多，多为进口，价格高，分供方多，以供货管理和信息集成都带来一定困难。5.4.1需求分析、方案设计阶段弱电工程设计首先强调的是应根据用户的具体需求、建设标准及管理需要，综合应用电子信息、计算机网络、通信、自动控制等技术构成先进、可靠、经济、配套的弱电系统。在确定总体设计方案前还要密切关注以下几方面的问题：（1）先进性和可持续发展问题现代技术发展日新月异，许多设计方案还未付诸实施便已面临淘汰，本项目对弱电系统要求高，因此，系统的适当超前并具有可持续发展性是选择智能产品的重要条件。（2）可靠性和实用性智能系统的可靠性是系统实用性的前提，智能系统设备数量多、分布广、施工工序节点多，任何疏漏都可能影响系统的可靠性。产品生产过程、施工安装必须具有完善的质量保证体系，强调工序质量控制。智能系统的实施包含设计、施工、安装全过程。因此，系统产品的厂家和安装单位必须贯彻、通过ISO9001质量保证。（3）结构化、模块化第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案本弱电系统是统一规划、分步实施完成的，系统设计应考虑以楼层、区域为单位进行结构化、模块化设计。一方面在实际应用过程中探索和总结管理、客户使用的个性化要求和共性，优化软件功能的初始化设置，提高系统的实用性；另一方面，对前期系统建设进行总结，更好地完成后期智能系统的建设。（4）系统配套的完善性要求建筑弱电是一个系统工程，完善的功能配套是良好应用的根本保证，需求分析、方案设计特别要强调系统功能的完善配套，出现漏洞将大大影响系统功能的正常发挥。5.4.1施工图设计阶段弱电系统施工图设计是现场预埋、安装调试的依据，也是考核施工班组的标准之一，完善细致的施工图设计是系统成功建设的重要保障。1.施工图设计深度智能系统前端设备定位对用户使用影响很大，系统接线难度较大，可靠性要求高，线缆的编号和标签对设备的安装调试、运行维护均起重要的作用。应在强调统一规划的前提下进行大样图、系统图、接线图、标签管理方案的设计。2.相关专业的配合应在充分研究建筑平面功能设计、水电配套设计的基础上进行细化的施工图设计并提出相关专业的配合备忘录，供施工过程参考。3.现场施工配合的考虑土建施工单位对智能系统工程不了解，施工图设计应关注模板、砼浇捣、水电、砌体等工种的施工工艺特点，在管线设计、前端设备安装位置方面作出相应的设计。4.用户装修问题室内管线预埋、前端设备布置应特别注意用户精装修时对智能系统的影响，特别是安全防范系统的管线宜尽量采用在砼内暗敷设，减少因精装修造成线路断线，一旦出现将难以挽回。5.甩项问题建筑工程经常出现某些设计项目甩项验收问题，应尽早请建设单位洽商具体土建装修方案，避免在甩项的墙面设置前端设备，否则在用户交接前将无法进行系统调试并交付使用，对将来整个的系统调试留下隐患。5.4.2预埋阶段1.暗敷设管线具有不可逆性一时出现错位、堵塞均难以处理，应和土建施工单位密切配合、加强砼浇捣过程的看护工作。如有可能建议在施工图审定后由土建施工单位的水电班组负责预埋，穿线前进行交接。第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案2.整个附属工程的配合楼外地面附属工程专业交叉复杂，供水、排水、排污、煤气、电信、供电、弱电多方应立体全方位交叉配合，务必配合总体设计统筹兼顾，密切配合。5.4.1线缆敷设阶段智能系统线缆数量多、线芯小、强弱电隔离要求高，在以下发展个方面应给予关注。1.标签管理线缆标签是设备安装、正确接线的关键，也是做好运行维护工作的重要条件。规范的标签管理不仅给设备安装带来极大便利，而且，给系统调试、故障诊断都是重要参考。2.分组绑扎智能系统线路易出现交叉、须注意敷设过程的分组绑扎，提高线缆的抗拉能力，方便调试和检修。3.成品、半成品保护智能系统管线配合土建施工过程穿插施工、现场条件恶劣，应特别注重保护措施。5.4.2设备安装阶段智能系统设备安装过程较短、环境条件要求高，宜在单体土建竣工验收后、用户交付使用前进行安装调试。本阶段应注重以下几个方面的问题：（1）竣工验收前的工作对系统进行接线并采用空面板封面，注意线路预留。（2）安装后的预留问题室内线缆应考虑精装修的因素，如办公区域则绝大部分采用吊顶装饰，设备安装接线时应考虑精装饰后所需的线路长度，避免不必要的故障隐患。（3）线缆质量的严格检查：在系统设备安装前应再进行一次线缆质量复查，避免因线缆受破坏而造成系统调试的困难。5.4.3系统调试阶段第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案由于建筑弱电系统种类多，性能指标和功能特点差异较大，调试的方法和程序也不尽相同。一般都是先单体设备或部件调试，而后局部或区域调试，最后整体系统调试。也可反过来，先调试机房主机，再逐一调试所连接的现场、区域控制器、终端设备，演示、开通。调试过程应强调现场各点的调试记录，以便用户入住后因二次装修造成的局部二次调试。施工图核定，为竣工资料的正确编制做好准备。第一章第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案第一章确保安全生产、文明施工管理体系及措施6.1确保安全生产的技术组织措施安全生产实际包括二大内容：一是生产上的施工安全工作，二是生产上与生活中的消防安全工作。安全生产是保证工程如期完成的头等大事，安全出问题，对工程效益、工程进度有直接影响。因此，安全生产是关系到工程进度、工程质量等方面的头等大事，只有安全生产才能创造出最大的经济和社会效益，才能创全优工程，才能创文明单位，安全生产是整个工程中不可缺少的一项重要工作，必须高度重视。安全管理目标：市文明工地安全工作方针：安全第一，预防为主。6.1.1安全生产组织措施1. 主要措施：Ø建立以项目经理为核心的安全生产管理体系，明确各级人员的安全生产岗位责任制，分级做好安全交底、安全教育和安全宣传工作，做到思想、组织、措施三落实；Ø认真贯彻执行上级颁发的安全操作规程及安全防护标准；Ø做好新工人上岗前的三级安全教育，特殊工种须经安全培训及考试合格后方可作业；Ø施工现场临时用电要严格执行《施工现场临时用电安全规定》要求，建立临时用电管理制度，现场所有机电设施均由专人操作、维修及保养；Ø施工机械不得带病运转，安全装置必须齐全有效，塔式起重机必须设置避雷装置，并应有接地电阻遥测检查记录；Ø认真做好：“四口”防护工作，楼梯间的防护栏杆必须及时用钢管安装好，并设临时电灯照明洞口处用钢筋网片固定牢固，以防坠落。施工期间脚手架按规定设好护身栏杆和安全网；Ø凡进入施工现场人员必须戴好安全帽，高处作业系好安全带，特种作业人员必须持证上岗，并佩戴相应的劳保用品，进入基坑必须走施工便道；Ø严禁从楼上向下倾倒垃圾等物，材料、工具等由上料架运输，且堆放要稳固牢靠，避免伤人；Ø第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案分部分项工程施工前，在进行施工技术交底同时，应针对该部位的具体情况，进行安全技术交底工作，并做好文字记载；Ø按“施工现场安全标准化管理规定”组织施工，执行建设部JCJ59-99《建筑施工安全检查标准》，创安标化工地。2. 项目部主要安全职责1）项目经理：Ø履行承包合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；Ø参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；Ø贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；Ø支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查权和督促、检查工作；Ø适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。2）工程技术负责人：Ø编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；Ø组织编制相应的安全保证计划和督促实施；Ø确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；Ø作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；Ø选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；Ø对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。3）安全员：Ø贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；Ø监督、检查操作人员的遵章守纪。组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施全控制，并做好记录；Ø掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施；Ø制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；Ø第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；Ø协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；Ø负责一般事故的调查分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参予制订纠正和预防措施，防止事故再发生。4）施工员：Ø按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；Ø严格监督实施本工种的安全操作技术规范；Ø有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目部主管安全经理汇报；Ø认真对待对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底；Ø发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；Ø对已发生的事故隐患，落实整改，并向项目部反馈整政情况。5）项目工程师：Ø贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；Ø负责临边、洞口安全防护的技术措施以及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实；Ø协助对施工班组的安全监督。6）材料员：Ø确保提供合格的安全技术措施所需物资，且有符合规定要求的产品合格说明书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。7）安全监护员：Ø负责各自分工的监护区域，发现隐患及时消除;发现违章及时阻止，劝阻无效立即报告领导处理。3. 项目部主要安全管理制度Ø工地安全管理制度；Ø项目部管理人员及施工人员安全生产责任制；Ø新进工地队伍的安全培训、安全教育制度；Ø班组“三上岗一讲”活动的检查考评制度；Ø项目管理人员安全值日制度；Ø安全生产，文明施工奖惩办法；第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø安全设施、设备、防护用品检查验收制度；Ø危险点、重要部位（区域）安全监护施工制度；Ø每月一次安全生产、文明施工例会和检查制度；6.1.1安全生产技术措施Ø严格执行 《施工用电安全规定》、《施工机械设备现场管理规定》；Ø施工现场应认真执行“六个统一”，严格执行《安全生产规定》，切实做到“安全第一，预防为主”的方针，做到安全生产、文明施工；Ø所有参加施工的作业人员必须经安全技术、操作培训合格后方可进入现场进行施工，特殊工种必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗，各工种、各工序施工前须由施工负责人进行书面交底后方可进行施工作业；Ø专职安全员根据安全生产的制度和有关规定，经常进行现场检查，如发现严重不安全的情况，有权指令停止施工，并立即上报主管安全的项目经理，经处理后方可继续施工；Ø对安全生产内作业工作必须上墙，简称七牌一图；Ø现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章；Ø车辆进出门前要派专人指挥交通；Ø现场施工道路要畅通，做好排水设施，材料、构件不允许乱堆乱放；Ø各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌落下伤人；Ø清除场地内积水，操作台和上下攀登的地方加设防滑措施；Ø预留洞口小于0.5×0.5m用木板固定牢靠，0.5×0.5m-1.5×1.5m之间的砼板内钢筋不得切断，网孔≤200，且上口需木板固定；1.5×1.5m以上，四周设上下二道扶栏，用条网围档，洞口需张平网；Ø结构临边口设上下二道扶栏，用条网围档，并用红白双色油漆做醒目标识；Ø建筑物进出口、主要施工便道及有关操作工棚均需搭设双层安全网；Ø登高作业遵守“十不登”，电焊工遵守“十不烧”原则，各工种必须严格执行安全技术操作规程；Ø塔式起重机安装完毕，需有关方面验收合格后挂牌使用，并配备专人维护和管理。6.1.2安全消防工作Ø工作方针：预防为主，消防结合第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø工作目的：杜绝事故隐患，减少火灾发生率1. 消防措施Ø认真贯彻落实“消防条例”的各项规定，根据“谁主管、谁负责”的工作原则，强化防火安全工作；Ø坚持定期防火安全检查，对发生的问题及时整改，按规定配备各种禁止火种标志，消防器材按消防条例配备齐全，同时做好消防器材的维修保养工作；Ø加强施工现场、仓库、宿舍、易燃易爆危险品的安全管理，定期做好交接和交底工作；Ø严格执行动用明火的三级审批制度，并督促全体人员严格遵守，不得任意违反；Ø督促各个部门做好落手清工作，落实安全用电规定，对电线、电器设备、线路要定期检查，防止电路失火；Ø加强防火的宣传教育，提高全体职工执行防火规章制度的自觉性，增强职工自防自救意识；Ø严格“三防”规章制度，每月召开“三防”会议，配备各类消防器材，开展消防业务培训和模似训练；Ø露天仓库由专人看守和检查，对隐患及时督促整改；Ø认真按施工交底执行，杜绝违章作业，协同有关部门做好特殊工种培训工作；Ø定期对职工宿舍、施工场所进行检查，发现违章坚决制止；Ø职工宿舍内严禁使用60W以上电器，禁止在现场内使用电炉或其它用电设施取暖、烧烤等；Ø冬季施工若有保温、加热要求，必须有专人落实看管，进行安全交底，设专人负责;Ø工地按规定设立 《消防档案》，落实专人负责记录，建立相应的消防组织，定朝向职工宣传消防知识；Ø工地建立防火领导小组和义务消防队，以随时应付火灾突发事件。2. 施工现场防火制度为了认真贯彻"预防为主，消防结合"的指导方针。结合本工地实际情况，特制订以下消防条例，使每个工人懂得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态。第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案义务消防队的职责和任务：Ø模范地遵守有关防火制度，对违反者进行劝阻；Ø了解工地的防火措施，按时进行检查，发现不安全因素立即帮助解决，并向领导汇报；Ø经常维修、保养消防器材设备，保证完好无损，并根据本单位的实际情况需要，报领导添置各种消防器材；Ø组织消防业务学习和技术操练，提高消防业务水平；Ø组织队员轮流值勤；Ø协助领导制订施工现场消防计划，发生火警立即报警，并积极进行扑救和保护现场；Ø积极参加本地区的消防联防活动。3. 职工防火守则Ø在工地消防负责人领导下，学习消防知识，懂得消防工作重要性；Ø爱护消防设施及消防器材；Ø自觉遵守工地制订的消防制度，听从职能人员的劝昔；Ø严禁躺在床上吸烟及乱扔烟头，严禁私自乱接电器设备；Ø严禁使用电炉；Ø发现有火灾苗头立即向领导反映。避免事故发生。4. 消防负责人职责Ø经常教育职工增加消防意识，拟订工地的消防工作计划；Ø具体领导义务消防队的工作，并对义务消防人员进行消防业务训练；Ø制订本单位消防规划和防火安全制度，并经常了解执行情况；Ø发现有火灾苗头，提出改正意见和防火措施；Ø配合有关部门对全体职工进行消防宣传教育；Ø协助有关部门调查起火原因，提出改进措施。5. 电工防火规定Ø电工必须持有劳动局颁发的特殊作业操作证方能上岗；Ø电工要熟悉业务，刻苦钻研，有责任性；Ø正确计算配电线路负荷，配线正确，对配电线路指定专人负责维修，无关人员不得擅自动用电器设备，不得随便乱装乱用；第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø严禁滥用铜丝、铁丝代替熔丝；Ø对照明灯具正确选置，经常组织职工进行电器知识讲座；Ø配合义务消防员，对电器防火器材经常维修，指定专人保管。6. 电焊工防火制度Ø必须严格执行“十不烧”规定；Ø凡属一、二、三级动火范围的作业，末经审批不得擅自焊割；Ø不了解作业现场及周围情况，不能盲目焊割；Ø装过易燃，易爆、有毒物质的各种容器，末经彻底清洗，不能焊割；Ø用可燃材料做保温层的部位及设备，未采取可靠的安全措施，不能焊割；Ø有压力或密封的容器、管道不能焊割；Ø附近堆有易燃、易爆物品，在末彻底清理或采取有效的安全措施前，不能焊割；Ø作业部位与外单位相接触，在末弄清外单位有否影响或明知危险而未采取有效的安全措施，不能焊割；Ø作业场所附近有与明火相抵触的工种，不能焊割；7. 动火制度Ø一级动火审批制度：由动火施工部门填写动火申请单，提交施工负责人，施工负责人会集焊工、安全、消防等有关人员，提出安全实施方案，明确岗位责任制。定人、定点、定时落实防火安全措施，由焊工、消防、安全、保卫等有关人员在动火申请单上签名。然后提交防火负责人审批，对危险性特别大的项目向上级主管部门或当地公安机关提出报告，经同意后才能进行。Ø二级动火审批制度：由动火施工人员，填写动火申请单，工地负责人召集工地安全员，进行现场检查，在落实防火安全措施前，由工地负责人、焊工、安全员在申请表单上签字，然后提交消防、安全、保卫部门审批。Ø三级动火的审批制度：由申请动火者填写动火申请单。焊工、安全员签署意见后，报工地负责人审批。8. 消防器材维修、使用、保管Ø在防火要害部位设置的消防器材，由消防职能人负责维修及保管。第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø对故意损坏消防器材的人，按照惩罚办法进行处理。Ø器材保管人员应懂得消防知识，正确使用消防器材，工作认真负责。Ø定期检查消防器材，发现超期、缺压的，及时向消防负责人和义务消防人员汇报，及时更新。9. 奖励与惩罚（1）奖励办法及制度Ø热爱消防工作，积极参加消防工作，成绩显著的；Ø模范遵守消防法规的行为，表现突出的；Ø及时发现和消除重大火灾隐患、避免火灾发生的；Ø积极扑救火灾，抢救公共财产和人民生命，表现突出的；Ø对查明火灾原因有突出贡献的；Ø对消防工作科学技术研究或者技术革新有显著成绩的；Ø在消防工作其他方面做出显著贡献的。对以上几点在消防工作中先进事迹，个人应给予表扬或奖励。（2）惩罚规定:有下列行为之一，给予行政处分或者经济处罚：Ø施工人员不按防火设计进行施工的；Ø防火负责人不落实职责的；Ø值班人员擅离职守或失职的；Ø不按规定添置消防器材、设备的；Ø故意损坏消防器材的。6.1.1安全保卫措施Ø安全保卫坚持“预防为主，确保重点”的指导思想，保证本工程的安全，遵守安全管理制度；Ø建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作，派专职保卫干部，在现场保卫机构的统一领导下，实行分片包干，协同作战；Ø严格出入制度，组织值班巡逻；Ø执行“市社会治安防范责任条例”，层层签订治安责任协议书；Ø对施工现场的贵重的物资、重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄枪、盗窃或破坏；第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性；Ø经常开展以防火、防爆、防盗为申心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取临时措施，防止发生间趣；Ø加强对队伍的管理，设专人负责对施工队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，必工作证，方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解，做到心中有数，防止流窜、在逃犯等坏人混入施工队伍。6.1.1突发事件应急措施根据本工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针对性的关于施工过程中的应急措施。Ø工伤救护：指定抢救医院，施工人员如有工伤，可抬送伤员进急诊室。Ø治安管理：施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立即制止，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打110电话。Ø停电处理：施工现场、楼层内、生活区按规定设置灭火器消防水龙头。如发生火灾，应立即切断电源、疏散人员，氧气、乙炔瓶等易燃、易爆物品及时转移到安全地带，同时组织人员利用灭火器灭火，并拨打119电话，组织好消防车的进出场工作。防台防汛:每天安排不少于2人专项值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救，加强对电线、脚手架、场内树木、活动房等的加固。6.2确保文明施工的技术组织措施文明施工、成品保护是我公司弱电施工管理一项重要工作，是保证生产进度和生产成品的双重保证，也是整体工程质量优质工程目标实现的一项重要工作。为此项目经理部内部成立智能化工程项目成立现场文明施工管理小组，由项目经理负责此项工作。我们将分文明施工责任区，落实安排人员，定期进行检查，并制定奖罚制度，对施工现场进行严格管理。6.2.1文明施工内容Ø建立文明施工管理考核制度；第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø专人清扫施工现场及规范临时设备堆放。6.2.1技术组织措施Ø建立文明施工管理考核制度。Ø施工现场应设立“一图四牌”即：施工总平面布置图、工程名称概况牌、职工守则牌、安全操作规程牌、标语牌。Ø临时工棚、施工现场、食堂应做好卫生、防火、防盗工作。Ø施工现场的“四口”应设保护栏及做好明显标志。Ø临时设置的卫生间污水应经化粪池处理后，排入城市污水管网。Ø汽车、吊车出施工现场前，应清洗不能污染城市道路。Ø施工现场及临时设备必须设专人清扫，保证整洁。Ø施工现场必须按照甲方确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照指定地点安装或堆放，材料要分类立卡堆放整齐，按手续领取；Ø施工中的废弃物要及时清扫，干一层清一层，做到干活脚下清，活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；Ø现场料具库内外整洁，合理摆放，余料和容器及时收回。现场垃圾及时清理，集中处理。Ø所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守现场管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，工作中要团结协作，互相帮助；Ø所有施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量，安全，进度交底的同时，还须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工；Ø正确使用劳保用品,如：进入施工现场必须按规定戴好安全帽，穿好工作服和鞋。焊工还应使用合格的防护面罩、手套和鞋。电工应使用合格的绝缘手套和绝缘鞋，高空作业必须系安全带，以确保施工安全；Ø施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；Ø施工人员在工地期间不许打架、喝酒、泡工等；Ø施工场地的整洁，应符合有关环保、环卫、市容、规划等有关规定，施工中及时清扫现场，清理的废料垃圾，必须集中于指定地点，完工前应清理施工现场；Ø设备清洁时，应使用干棉布清理设备外壳上的污物、灰尘、如污尘较严重时，可用柔和中性清洁剂轻擦；第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø使用规定的搬运工具搬运设备，设备装卸要小心轻放；Ø质量安全经理负责施工场地安全文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核，公司按公司《员工手册》奖惩条例进行奖惩。第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案第一章工程进度计划及技术组织措施7.1工程进度计划7.1.1工程工期计划本工程必须采用均衡、节拍、立体交叉作业。智能化系统工程应打破常规，与结构、装修、市政工程密切配合插入，保证工程按期完成。为保证总控计划如期完成，本工程采用以下计划体系：Ø由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划；Ø由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系；Ø计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划；切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现；Ø及时与土建等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施；Ø对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案7.1.1工程进度计划表工程进度表的工程开始时间已施工合同签订后计算，考虑到工程土建、机电设备安装、装修工程的总体进度安排，结合弱电系统自身的特点，制定出弱电系统进度安排表。进度安排中主要把握以下三个关键环节：Ø供货：弱电各子系统的供货周期约为1-2个周，结合总体施工进度要求，对各子系统设备供货时间做出具体安排。针对不同子系统制定出详细的交货时间表。Ø安装：弱电系统安装，要紧密配合土建、水、暖、通风管道及设备安装，根据不同阶段需求，投入不同数量的工程管理人员，满足施工进度需求。Ø调试：具备调试条件的子系统，先行调试先行验收。施工总进度表见附表17.2确保工期进度的技术组织措施7.2.1进度控制的依据根据业主和分包单位正式签订的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。承包单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计。经监理、项目负责人审核通过的承包单位编制的年/季/月实施计划。7.2.2审查施工组织设计、施工技术方案和进度计划运用“项目管理系统”软件，将施工组织设计中的有关进度计划方面的信息输入计算机。核对业主提出的材料、设备及所列的规格与数量、质量、到货期等是否满足工程进度的要求。在项目进行的全过程中，检查工程进度，随时将有关信息输入计算机，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。7.2.3工程进度控制和管理1.控制管理内容第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案在工程实施前的准备阶段，向业主和施工总承包方提供有关工期的信息，解答有关问题，协助其进行工期目标和进度控制的决策；进行环境和分包方的情况调查和分析，编制项目总体进度计划和月进度计划；根据项目实施进展情况，编制工程进展报告；组织召开进展协调会，解决实际进展与进度计划不符的问题；审核分包方的项目实施计划、进度控制措施并在其实施过程中，通过监督、检查、控制、协调，使各项进度计划得以实施；审查分组织机构，对由于人力不足或人员能力不足而影响进度的分包方，有权建议其增加人力或更换有关人员；通过核准、审查分包方的工程进度，签署分包方提供的付款申请表，对其进度实行动态的间接控制，妥善处理和核批进度方面索赔。2.控制管理方法（1）计划性Ø工程项目的进度，受许多因素的影响，包括人的因素、设备供应的因素、资金的因素以及其它一些难以预料的因素，这些因素往往来自各个方面，产生于不同时期，对进度产生复杂的影响，因此，要事先对影响进度的各种因素进行调查、分析，预测它们对进度可能产生的影响，在编制可行的进度计划时，制订相应的预防措施，使工程始终按计划进行。Ø概括标书要求，从项目的具体情况出发，以工程总进度为依据，制定切实可行的工程项目进度计划，编制整个智能化系统工程进度计划表（附后），以保证实施计划的可行性和有效性。项目进度计划是控制管理工程进度的重要依据，控制内容包括设计、软件开发和设备采购、现场施工、设备安装、调试、分系统联调、智能化工程联调、工程验收、试运行各阶段。（2）动态管理Ø在进度计划执行过程中，掌握动态控制原理，不断进行检查，将实际状况与计划不断进行比较，得出偏离计划的信息，找出原因，采取相应的措施，进行动态进度控制：第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø进度控制工程师会同工程技术人员，按照项目进度计划，负责检查工程进度，对于计划的变更修改，除按照质量管理要求进行相应的操作外，在工程进度管理上，要有书面说明原因，需经有关各方确认，并通过协调会的形式，提出具体保证措施（包括新的人员安排、时间进度安排等）。3.控制管理程序7.1.1进度管理和保证措施（1）制度保证：Ø按照ISO9001标准，建立了文件化的质量保证体系，具有完善的操作层次质量文件，我们将按照ISO9001标准，对工程实施进行控制和管理；Ø指定专门人员负责项目有关的文件、图纸、资料、传真等的编号、借阅、保管等工作，确保使用有效版本的文件、资料，同时，保证整个项目所有归档资料、记录的完整和受控；Ø我公司在保证自身规范管理的同时，还要求各分包方严格按照我公司项目管理制度进行规范化管理，从而保证各子系统的工程进度按计划执行；第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø加强对设计、开发、采购、施工、安装、调试验收等阶段的评审，消除不良隐患，保证进度目标顺利实现。（2）运用进度控制原理：要有效地进行进度控制，必须掌握和运用在项目实施过程中起作用的工程技术规律和管理规律。进度控制原理就是这些规律的反映，它们是：系统原理、分工协作原理、能级原理、闭环反馈原理以及弹性原理等。要善于运用这些规律来预测和把握项目进程的趋势和状态，制定进度控制的规划、程序和方法。（3）进度控制的行政措施：智能化工程有关各方必须加强统一领导，充分发挥领导层的决策指挥作用，利用其筛地位和权力，通过发布进度指令对进度进行指导、协调、考核，并利用激励手段（奖罚）和监督管理等方式进行进度控制。（4）进度控制的经济措施：在分包合同中明确规定有关进度和工期的条款；通过工期提前奖励和延期罚款实施工程进度控制。（5）进度控制的管理措施：总包方要加强对进度计划的编制、优化、实施、调整等环节控制管理，及时掌握进度情况，适时组织召开工程协调会，协调各子系统在施工进度中矛盾，加强薄弱环节，实现进度控制目标。第一章第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案第一章资源配备计划8.1工程投入主要物质情况及进场计划8.1.1主要物质准备根据中标设备材料清单，对供应商调查了解，进行进一步的确认，并汇总供应商资料、设备材料相关资料，提交业主、监理单位、施工总承包方共同确认设备材料供应商，确保项目施工安装的设备材料的合格。与设备材料供应商确定供货周期，确定采购合同，保证工程施工的进度需求，保证项目的顺利竣工。规范设备材料进场检验流程，进场设备材料在开箱前24小时内，向建设单位和监理工程师提出开箱报验请求，验收合格并签署意见后，方可使用。供应准备供应商的确定（采购主管）签订采购合同（采购主管）样品测试（试验员）现场供应供应申请（项目经理）器材采购（采购主管）进场自验、报验（材料员）器材安装（施工员）材料物质供应流程如下：8.1.2子系统主要材料进场计划序号子系统名称计划进场时间（分批进场）1管线等辅材部分开工令发后3天2综合布线系统开工令发后10天3安全防范系统开工令发后10天4有线电视系统开工令发后10天5信息发布系统开工令发后20天备注：智能化施工根据总包进度分批分阶段采购。8.1.3材料节约Ø开工前认真审查图纸，深入现场，搞好调查研究，使图纸设计中的矛盾解决在施工前；第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案安排好综合计划进度，抓好施工准备工作缩短晾槽时间，避免停工、窝工损失；Ø材料组要随时进行材料汇总，按计划提前采购，减小零售；班组应做到按图下料，套材使用，整材下料，充分利用边角余料，做到大材不小用，优材不劣用，长料不短用，剩余材料及时办理退库手续；Ø严格控制消耗材料的发放，加强对大宗材料的管理，减小消耗；严明材料验收制度，对低劣材料坚决拒收；排管布线时，安排好接头位置，尽量减少断管，裁下短管要用在工程上，不能丢失；进行质量验收，保证严密性试验一次试验成功。8.1工程投入主要机械情况及进场计划8.2.1穿线阶段序号机械名称型号规格单位数量生产能力1万用表BT-1000台10优良2人字梯副10优良3折梯副5优良4Q9钳把10优良5RJ45卡钳把5优良6电动液压弯管器台1优良7紧线器台2优良8曲线锯1161-40台2优良9跳线工具把2优良10液压冲孔器只1优良11斜口钳把20优良8.2.2设备安装阶段序号机械名称型号规格单位数量生产能力1手电钻1161-40台10优良第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案2冲击钻GBH2SE台5优良3斜口钳把10优良4组合工具12PCS套20优良5兆欧表500V台2优良6接地电阻测试仪2C-8台1优良7视频信号源TR-0836台1优良8万用表BT1000台10优良9人字梯6米副10优良10折梯副5优良11电工工具套20优良8.2.1调试阶段序号机械名称型号规格单位数量生产能力1兆欧表500V台2优良2无线对讲机1-5KM台10优良3接地电阻测试仪ZC-8台1优良4万用表BT1000台10优良5组合工具套20优良6斜口钳把20优良7场强仪DS98台1优良8监视器9″台5优良9人字梯副10优良10压接工具把5优良11打线工具HYT110-A把5优良第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案8.1劳动力安排及进场计划8.3.1劳动力进场计划序号工种人数最快进场时间条件计划进场时间备注1电工1人5小时内管线施工前5天负责施工现场用电，公司另备1名2管道工6人5小时内组长管施工前5天，其余人员管施工前2天负责布管及相关技术参数的检测，另备1组15人3焊工2人5小时内工程进场时负责施工现场的电焊工作4线务工15人6小时内组长穿线前7天，其余人员穿线前2天负责穿线及相关技术参数检测，另备2组10人5技术支持工程师2人6小时内工程进场时负责施工现场技术支持，公司另备1人6安装工15人6小时内组长管线施工前7天，其余人员设备安装前2天负责设备安装及现场调试，另备2组10人7维护人员2人6小时内系统调试阶段介入工程竣工验收后的系统维护，另备1人8.3.2劳动力安排计划第一阶段：施工准备项目经理、工程师1名、施工队长1名、工程施工人员3名第二阶段：管槽敷设施工；项目经理、工程师2名、施工队长2名、工程施工人员6名第三阶段：线缆敷设施工；项目经理、工程师2名、施工队长2名、工程施工人员20名第四阶段：前端设备安装；项目经理、工程师2名、施工队长2名、工程施工人员20名第五阶段：机房设备安装；项目经理、工程师2名、施工队长2名、工程施工人员8名第六阶段：系统调试第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案项目经理、工程师6名、施工队长2名、工程施工人员10名第七阶段：系统试运行项目经理、工程师2名、施工队长1名、工程施工人员10名第八阶段：系统验收项目经理、工程师2名、施工队长1名、工程施工人员2名第九阶段：售后服务工程师2名，工程施工人员2名第一章第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案第一章施工总平面及临时设施9.1施工总布置平面计划根据现场实际情况，结合施工所需的设备、机具的具体条件，对施工区平面做如下布置：Ø管制作加工现场在管施工阶段由于要现场进行一定的加工，预计需要加工制作场30m2。Ø仓库用于急用的管材、线料的储藏，需要40m2。Ø现场办公用房需要20m2左右，用于我方配备电脑电话等办公设备。Ø工人换衣、休息房需要20m2左右，工人吃饭在其他单位搭伙，不自起炉灶。Ø现场临时设施现场施工用电主要是管槽的焊接，其电源由甲方配合解决；安装施工用水量很少，其水源由甲方提供。Ø临时施工道路施工现场临时施工道路服从现场土建方安排，利用土建方计划的临时施工道路。施工总平面图需要与甲方商定后再定。9.2施工临时设施该项目智能化系统工程的临时设施分为生产性和生活性两类。生产性临时设施主要包括：料具仓库、加工棚、办公室等；生活性临时设施主要包括：文化生活办公室、福利办公室和休息室等。生活性临时设施和生产性临时设施应有明显划分，不要互相干扰。临时设施将尽可能采用活动式、装卸式结构，或就地取材设置。临时供电的布置¾变压器应布置在现场边缘高压线接入处，离地应大于3米，四周设有高度大于1.7米的铁丝网防护栏，并设有明显的标志。不要把变压器布置在交通道口处。¾第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案总配电箱应设在靠近电源的地区，分配电箱应装在用电设备和负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30米。开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3米。¾线路应架设在道路一侧，距离建筑物应大于1.5米，垂直距离应在2米以上，木杆间距一般为25-40米，分支线及引入线均应由杆上横担处连接。¾供电线路跨过材料、构件堆场时，应有足够的安全架空距离。¾各种用电设备的闸刀开关应单机单闸，不允许一闸多机使用，闸刀开关的安装位置应便于操作。¾配电箱等在室外时，应有防雨措施，严防漏电、短路和触电等事故。9.1施工生产部署综合办公楼智能化系统施工的施工分系统、分层、分阶段地进行，施工过程依照先高层后地面；先隐蔽后明设；先主干桥架管网线槽后分支；先末端后前端；先外围后机房的顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一体。智能化系统工程施工主要有：预留预埋施工期；桥架、线槽及管线敷设施工期；线缆敷设施工期；前端设备安装施工期；机房设备安装施工期；子系统调试和智能化系统调试施工期。桥架、线槽及管线敷设和线缆敷设施工期间，以系统为主要进度控制项目，其它子系统的桥架、线槽及管线敷设和线缆敷设应以此为主线。为了便于保证质量、进度和投资，智能化系统工程的桥架、线槽及管线应统一设计、施工。隐蔽部分的施工为重点控制部位。前端设备安装施工期间，以视频监控、可视对讲、家居安防报警系统设备安装为重点。机房中心设备安装施工期间，以视频监控、可视对讲、停车场管理系统设备安装为重点。子系统调试和智能化系统调试施工期间，以系统联动、集成为主。第一章第69页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案第一章分部施工方法及施工工艺10.1管路、线槽及穿线施工10.1.1结构预留洞口根据图纸绘制相应结构留洞、套管图和洞口、套管检查表，供施工和检查使用。洞口、套管检查表采用逐项管理。10.1.2钢管暗敷设（1）钢管暗敷设工艺流程1）暗管敷设工艺流程为：2）明管、吊顶内、护墙板内管路敷设工艺流程为：（2）施工工序Ø施工准备：根据施工图纸提出材料计划，列出规格、型号以及施工需用量；Ø预制加工：管径在20mm以下时，使用专用手扳煨管器煨弯，管径为25mm第75页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案以上时，使用液压煨弯器煨弯，弯曲处不应有折皱，凹穴和开裂，弯扁程度不应大于管外径的10%，线路暗配时，弯曲半径不应小于管外径的6倍，埋设于地下和混凝土时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍；同时，其埋深不得小于15mm，管道埋于二层钢筋之间，且应尽量避免重叠；Ø弹线定位：在所需要的施工部位按照要求进行弹线定位，要求挂线找平、线坠找正，并且标出盒箱实际尺寸位置；Ø暗配的电线管路沿最近的路线敷设，并应减少弯曲；管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线，无弯时不大于30m、有一个弯时不大于20m、有二个弯时不大于15m、有三个弯时不大于8m必须加装接线盒；无法加装接线盒时，可加大一号管径。埋入墙或混凝土内的管子，离建筑物、构筑物表面的净距必须不小于15mm；Ø进入接线箱盒的电线管路，应排列整齐，一管一孔，箱盒严禁开长孔，铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔。钢管进入盒、箱，管口应用螺母锁紧，露出锁紧螺母的丝扣2～3扣，两根以上管进入盒、箱要长短一致，间距均匀、排列整齐；Ø切断管子时，用钢锯、割管器、砂轮锯进行切管，将需要切断的管子量好尺寸，放在钳口内卡牢固进行切割。切割断口处应平齐不歪斜，管口刮锉光滑、无毛刺，管内铁屑除净；Ø埋地的电线管路严禁穿过设备基础，在穿过建筑基础时，必须加保护管；Ø镀锌钢管连接时必须使用通丝管箍连接，套丝采用套丝板，应根据管外径选择相应板牙，套丝过程中，要均匀用力；Ø随墙（砌体）配管：配合土建工程砌墙立管时，管子外保护层不小于15mm，管口向上者应封好，以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子。往上引管有吊顶时，管上端应煨成90°弯进入吊顶内，由顶板向下引管不宜过长，以达到开关盒上口为准，等砌好隔墙，先固定盒后接短管；Ø配合施工中，电气专业人员随工程进度密切配合土建作好预埋工作，加强检查，杜绝遗漏，浇筑混凝土时应派专人看护。（1）紧定式KBG管敷设Ø第75页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案管与管连接:先把镀锌电线管与直通管接头(或螺纹管接头带紧定螺一端)拧紧定位后,用紧定扳手持续拧紧紧定螺钉，直至拧断“脖颈”，使镀锌电线管与直通管接头成一整体即达到连接要求。无须再做接地跨接线；Ø镀锌电线管与接线盒、箱连接：旋下螺纹管接头的爪型锁，并置于接线盒内壁面，用紧定扳手使爪型锁母与六角锁母里外夹紧接线盒即可，管螺纹宜外露2~3扣。无须再做接地跨接线；Ø镀锌钢管跨接地线采用专用接地卡连接，采用不小于4mm2的双色铜芯绝缘线作跨接线；Ø金属导管严禁对口熔焊连接；镀锌和壁厚小于等于2mm钢导管不得套管熔焊连接。10.1.1金属线槽、桥架安装（1）工艺流程：（2）测量定位用弹线法标识桥架的安装位置，确定好支架的固定位置，做好标记。竖井内桥架定位应先用悬钢丝法确定安装基准线，如预留洞不合适，应及时调整，并做好修补。（3）制作安装依据施工图设计标高及桥架规格，进行定位，然后依照测量尺寸制作支架，支架进行工厂化生产。沿梁底吊装或靠墙支架安装，在公共场所结合结构构件并考虑建筑美观及检修方便，采用靠墙、柱支架安装或屋架下弦构件上安装。靠墙安装支架固定采用膨胀螺栓固定，支架间距不超过2米。在直线段和非直线段连接处、过建筑物变形缝处和弯曲半径大于300mm的非直线段中部应增设支吊架，支吊架安装应保证桥架水平度或垂直度符合要求。（4）桥架安装Ø对于特殊形状桥架，将现场测量的尺寸交于材料供应商，由供应商依据尺寸制作，减少现场加工。桥架材质、型号、厚度以及附件满足设计要求。Ø第75页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案桥架安装前，必须与各专业协调，避免与大口径消防管、喷淋管、冷热水管、排水管及空调、排风设备发生矛盾。Ø将桥架举升到预定位置，与支架采用螺栓固定，在转弯处需仔细校核尺寸，桥架宜与建筑物坡度一致，在圆弧形建筑物墙壁的桥架，其圆弧宜与建筑物一致。桥架与桥架之间用连接板连接，连接螺栓采用半圆头螺栓，半圆头在桥架内侧。桥架之间缝隙须达到设计要求，确保一个系统的桥架连成一体。Ø跨越建筑物变形缝的桥架应按企业标准《钢制电缆桥架安装工艺》做好伸缩缝处理，钢制桥架直线段超过30m时，应设热胀冷缩补偿装置。Ø桥架安装横平竖直、整齐美观、距离一致、连接牢固，同一水平面内水平度偏差不超过5mm/m，直线度偏差不超过5mm/m。（5）接地处理镀锌桥架之间可利用镀锌连接板作为跨接线，把桥架连成一体，在连接板两端不不少于两只连接螺栓上加镀锌弹簧垫圈，非镀锌桥架之间用不小于4mm2软铜线进行跨接，再将桥架与接地线相连，形成电气通路。桥架整体与接地干线应有不少于两处的连接。金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，且必须符合下列规定：Ø金属电缆桥架及其支架全长应不少于2处与接地（PE）或接零（PEN）干线相连接；Ø非镀锌电缆桥架间连接板的两端跨接铜芯接地线，接地线最小允许截面积不小于4mm2；镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。10.1.1穿线施工（1）工艺流程第75页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案（2）选择导线Ø根据设计要求选择导线规格及型号；Ø直流电源：应区分正、负极，不能接反；交流电源：相、零、地的颜色加以区分，黄绿双色－地线，兰色－零线。（3）穿带线带线受阻时，用两根钢线同时搅动，使两根钢线的端头相钩绞在一起，然后将带线拉出。（4）清扫管路清除管路中的灰尘、泥水、杂物等。（5）放线与断线1)放线：Ø放线前根据设计施工图对导线的规格，型号进行核对；Ø放线时导线置于放线框架或放线车上。2)断线：Ø接线盒内导线的预留长度应为15cm；Ø接线箱内导线的预留长度为箱体周长的1/2；Ø出户导线预留长度应为1.5m；Ø共用导线在分支处,可不剪断导线而直接穿过。（6）导线与带线的绑扎考虑导线截面大小,根数多少将导线与带线进行绑扎,绑扎处做成平滑锥型状便于穿线。（7）管内穿线1）穿线前检查管内加装护口是否齐全,两人配合一拉一送；2)管路较长,转弯较多时,在管内吹入适量的滑石粉,截面大、长度长的导线考虑机械牵引；3）穿线时应注意下列问题:A、同一交流回路的导线必须穿于同一管内；B、不同回路不同电压和交流、直流的导线不得穿在同一管内，但以下几种除外；第75页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø电压为50V及以下的回路；Ø同一设备的回路和无抗干扰要求的控制回路；Ø同类的控制几个回路,但管内的导线总数不超过8根。4)穿入管内的导线不允许有接头、局部绝缘损坏及死弯,导线外径总截面不超过管内面积的40%。（8）线槽内配线要求：Ø线槽配线前应消除槽内的污物和积水；Ø缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符；Ø在同一线槽内（包括绝缘在内）的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%；Ø缆线的布放应平直、不得产生接头和扭绞，打圈套等现象，不应受到外力的挤压和损伤；导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接；Ø缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；Ø电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；Ø槽、管与电力线平行布设时，净距不小于10cm；交叉布设时，宜成直角；与水管同径敷设时，应在水管上方。（9）导线连接Ø导线自缠绕5-7圈,用焊锡焊满,用像胶和绝缘胶布包缠；Ø压线帽连接必须采用专用的压线钳。（10）线路检查及绝缘摇测:Ø检查导线接、焊、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定。Ø绝缘摇测使用摇表摇测线路,弱电回路使用500V摇表、线、相、零、地摇测的绝缘电阻值不低于0.5MΩ(兆欧)。动力线路采用1000V摇表,线、相、零、地摇测的绝缘电阻值不低于1MΩ(兆欧)。报监理验收合格后把资料存档。10.1第75页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案10.5.1金属线槽、桥架安装（1）工艺流程：（2）测量定位用弹线法标识桥架的安装位置，确定好支架的固定位置，做好标记。竖井内桥架定位应先用悬钢丝法确定安装基准线，如预留洞不合适，应及时调整，并做好修补。（3）制作安装依据施工图设计标高及桥架规格，进行定位，然后依照测量尺寸制作支架，支架进行工厂化生产。沿梁底吊装或靠墙支架安装，在公共场所结合结构构件并考虑建筑美观及检修方便，采用靠墙、柱支架安装或屋架下弦构件上安装。靠墙安装支架固定采用膨胀螺栓固定，支架间距不超过2米。在直线段和非直线段连接处、过建筑物变形缝处和弯曲半径大于300mm的非直线段中部应增设支吊架，支吊架安装应保证桥架水平度或垂直度符合要求。（4）桥架安装Ø对于特殊形状桥架，将现场测量的尺寸交于材料供应商，由供应商依据尺寸制作，减少现场加工。桥架材质、型号、厚度以及附件满足设计要求。Ø桥架安装前，必须与各专业协调，避免与大口径消防管、喷淋管、冷热水管、排水管及空调、排风设备发生矛盾。Ø将桥架举升到预定位置，与支架采用螺栓固定，在转弯处需仔细校核尺寸，桥架宜与建筑物坡度一致，在圆弧形建筑物墙壁的桥架，其圆弧宜与建筑物一致。桥架与桥架之间用连接板连接，连接螺栓采用半圆头螺栓，半圆头在桥架内侧。桥架之间缝隙须达到设计要求，确保一个系统的桥架连成一体。Ø跨越建筑物变形缝的桥架应按企业标准《钢制电缆桥架安装工艺》做好伸缩缝处理，钢制桥架直线段超过30m时，应设热胀冷缩补偿装置。Ø桥架安装横平竖直、整齐美观、距离一致、连接牢固，同一水平面内水平度偏差不超过5mm/m，直线度偏差不超过5mm/m。第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案（5）接地处理镀锌桥架之间可利用镀锌连接板作为跨接线，把桥架连成一体，在连接板两端不不少于两只连接螺栓上加镀锌弹簧垫圈，非镀锌桥架之间用不小于4mm2软铜线进行跨接，再将桥架与接地线相连，形成电气通路。桥架整体与接地干线应有不少于两处的连接。金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，且必须符合下列规定：Ø金属电缆桥架及其支架全长应不少于2处与接地（PE）或接零（PEN）干线相连接；Ø非镀锌电缆桥架间连接板的两端跨接铜芯接地线，接地线最小允许截面积不小于4mm2；镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。10.5.1穿线施工（1）工艺流程（2）选择导线Ø根据设计要求选择导线规格及型号；Ø直流电源：应区分正、负极，不能接反；交流电源：相、零、地的颜色加以区分，黄绿双色－地线，兰色－零线。（3）穿带线带线受阻时，用两根钢线同时搅动，使两根钢线的端头相钩绞在一起，然后将带线拉出。（4）清扫管路清除管路中的灰尘、泥水、杂物等。第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案（5）放线与断线1)放线：Ø放线前根据设计施工图对导线的规格，型号进行核对；Ø放线时导线置于放线框架或放线车上。2)断线：Ø接线盒内导线的预留长度应为15cm；Ø接线箱内导线的预留长度为箱体周长的1/2；Ø出户导线预留长度应为1.5m；Ø共用导线在分支处,可不剪断导线而直接穿过。（6）导线与带线的绑扎考虑导线截面大小,根数多少将导线与带线进行绑扎,绑扎处做成平滑锥型状便于穿线。（7）管内穿线1）穿线前检查管内加装护口是否齐全,两人配合一拉一送；2)管路较长,转弯较多时,在管内吹入适量的滑石粉,截面大、长度长的导线考虑机械牵引；3）穿线时应注意下列问题:A、同一交流回路的导线必须穿于同一管内；B、不同回路不同电压和交流、直流的导线不得穿在同一管内，但以下几种除外；Ø电压为50V及以下的回路；Ø同一设备的回路和无抗干扰要求的控制回路；Ø同类的控制几个回路,但管内的导线总数不超过8根。4)穿入管内的导线不允许有接头、局部绝缘损坏及死弯,导线外径总截面不超过管内面积的40%。（8）线槽内配线要求：Ø线槽配线前应消除槽内的污物和积水；Ø缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符；Ø在同一线槽内（包括绝缘在内）的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%；第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø缆线的布放应平直、不得产生接头和扭绞，打圈套等现象，不应受到外力的挤压和损伤；导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接；Ø缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；Ø电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；Ø槽、管与电力线平行布设时，净距不小于10cm；交叉布设时，宜成直角；与水管同径敷设时，应在水管上方。（9）导线连接Ø导线自缠绕5-7圈,用焊锡焊满,用像胶和绝缘胶布包缠；Ø压线帽连接必须采用专用的压线钳。（10）线路检查及绝缘摇测:Ø检查导线接、焊、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定。Ø绝缘摇测使用摇表摇测线路,弱电回路使用500V摇表、线、相、零、地摇测的绝缘电阻值不低于0.5MΩ(兆欧)。动力线路采用1000V摇表,线、相、零、地摇测的绝缘电阻值不低于1MΩ(兆欧)。报监理验收合格后把资料存档。9.1第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案10.1视频监控系统10.2.1施工工艺流程10.2.2设备安装A.摄像机的安装1)摄像机安装前检查¾将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装；¾检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定准云台转动起点方向；¾检查摄像机在防护套内紧固情况；¾检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。2)在搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。3)摄像装置的安装应牢靠、稳固。4)从摄像机引出的电缆宜留有1m的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。5)先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。B.传输线路的敷设第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案1)电缆的敷设应符合下列要求：¾电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍；¾电源线宜与信号线、控制线分开敷设；¾选配电缆时宜避免电缆的接续；当电缆接续时应采用专用接插件。2)敷设管道电缆，应符合下列要求：¾穿放电缆时宜涂抹黄油或滑石粉；¾管口与电缆间应衬垫铅皮，铅皮应包在管口上；¾进入管孔的电缆应保持平直，并应采取防潮、防腐蚀、防鼠等处理措施；A.电视墙安装1)电视墙位置应符合设计要求；2)电视墙应安放竖直、台面水平；3)附件完整、无损伤、螺丝紧固，柜面整洁无裂痕无凹凸；4)柜内接插件和设备接触应可靠、牢固，内部接线应符合设计要求，无扭曲脱落现象；5)电视墙应采取通风散热措施B.中心控制室设备安装1)硬盘录象机应安放平稳，整齐，避免阳光直射。2)监视器安装在电视墙内，监视器与监视器屏幕之间的偏差不得大于3mm。3)监视器安装位置应使屏幕不受外来光直射，当有不可避免的光时，应加遮光罩遮挡。4)监视器外部可调节部分，应暴露在便于操作的位置，并可加保护盖。C.UPS电源安装1)在安装UPS主机和电池柜前，应先制作安装100×50mm槽钢支架用以缓冲对楼板的压力；UPS机柜应用地脚螺栓固定；2)在UPS机柜边的选择柜与其至少要有20毫米间隙，以便机柜门开合；保证机柜后边与墙之间有500毫米间隙，前面有800毫米空间，以便通风和维修；3)所有连接电缆必须使用软电缆，输入、输出电缆应预放到UPS安放处并要留出足够的富裕量，方便维护安装；第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案1)零线与地线之间电压必须小于1V；2)长延时UPS的电池架的前面、后面必须留出电池安装、维护空间（一般为500毫米左右），楼面承重须满足要求；3)室内机安置时，前方应有1000mm或以上的维修空调。每个机柜的左右无需间隙。设备安置于底座，一般建筑物能够承受设备的重量。10.2.1系统检测1)系统功能检测：云台转动，镜头、光圈的调节，调焦、变倍，图像切换，防护罩功能的检测；2)图像质量检测：在摄像机的标准照度下进行图像的清晰度及抗干扰能力的检测；3)系统整体功能检测Ø功能检测应包括视频安防监控系统的监控范围、现场设备的接入率及完好率；硬盘录像主机的切换、控制、编程、巡检、记录等功能；Ø对数字视频录像式监控系统还应检查主机死机记录、图像显示和记录速度、图像质量、对前端设备的控制功能以及通信接口功能、远端联网功能等；Ø对数字硬盘录像监控系统除检测其记录速度外，还应检测记录的检索、回放等功能；4)系统联动功能检测Ø联动功能检测应包括入侵报警系统的联动控制功能；5)视频安防监控系统的图像记录保存时间应满足管理要求。Ø摄像机抽检的数量应不低于20%且不少于3台，摄像机数量少于3台时应全部检测；被抽检设备的合格率100%时为合格；系统功能和联动功能全部检测，功能符合设计要求时为合格，合格率100%时为系统功能检测合格。10.1周界报警系统Ø周界防范报警，是小区安全防范系统的重要部分，是整个小区的无形保护网，通过二级防护可有效防止从非入口处及未经允许擅自闯入重要区域，以避免各种潜在的安全隐患。系统一级（室外）主要采用主动式红外多光束对射探测器在小区围墙及周边组成立体交叉式防护网从而达到全天候、电子化保卫小区的目的。第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø犯罪者常常喜欢从建筑物的窗口、出入口、围墙等侵入。采用主动式红外线探测器，构成一个防区，可在犯罪者欲试图侵入的时候就发警报音警告，对犯罪者进行威吓，从而可以发现侵入之前的侵入者，使你的建筑物、设施等防于未然。Ø目前通常设计的红外线放在围栏上这方式，对下部无监视作用。因此，在围墙往里1.5米或2米处（视围墙周围的建筑而定）处，设置草坪灯，此灯既作为草坪照明而用，又作为安装红外线发射与接收头的安装处（也具有隐避与伪装作用，红外线探头设置在离地0.8－1米处），照明电源也作为周界报警系统各组成部分的电源使用，解决通常设计中存在的电源线过长，导致电压供应不足的问题。Ø接收头与发射头的直线距离不大于160米（产品选购200米指标的），如150米指标的实际应用距离不超过135米，防止由于环境恶劣以及使用一定时间后信号衰弱导致的系统失效。Ø在不设置红接收头与发射头的草坪灯上设置声光报警装置（每个区段设置一个），在相领的建筑物或其它物体上设置大功率照明灯（每区段上一个），当红外线装置被外来信号触发时，系统自动打开声光报警装置与大功率照明灯装置，使之工作，让非法进入者察觉后退回，同时，系统会将相关触发信息传递到门卫安全监控主机上，提醒安全保卫人员前往处理。Ø防盗报警控制中心：门卫室设置安全监控主机，一并收集周界系统与红外线监控系统的信号，一旦收到触发信号，室内设有的提示灯（铃）开始报警，提示相关值班人员前往处理，同时，所配主控制器的计算机屏幕上会分设置的区段进行触发点位置的“报警显示”。10.1电子巡更系统10.4.1工艺流程10.4.2施工要点a)安装前的设备检验第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø设备进场前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定；并填好设备进场记录，办理监理材料进场报审手续。Ø安装设备前必须进行通电检查，检查设备的稳定性，并做好设备通电检查记录，发现不合格设备及时更换。b)设备安装位置的设置Ø根据施工图纸设计要求和现场实际情况，正确选定设备安装位置；Ø施工前应根据现场的具体情况，选择好设备安装方式及安装高度等，做到安装之前心中有数，统计好设备用料。c)终端设备安装：Ø安装前应按图纸核对巡更点的位置及数量，并读取巡更点的ID码。Ø巡更点的安装高度应符合设计或产品说明书的要求，如无特殊说明一般安装高度为1.4m。Ø对于离线式系统，巡更点应安装于巡更棒便于读取的位置。Ø对于离线式巡更点，安放时可以用钢钉、固定胶、或直接埋于水泥墙内（感应型巡更点），埋入深度应小于5cm，巡更点的安装应与安装位置的表面平行。感应型巡更点的读取距离一般在10-25cm之间，只要巡更棒能接近即可。Ø安装巡更点的同时，应记录每个巡更点所对应的安装地点，所有的安装点应与系统管理主机的巡更点设置相对应。10.4.1系统调试Ø运行巡更系统管理软件，进行初始化设置。Ø按照图纸对巡更点进行读取操作，确认巡更棒读取数据正常有效。Ø在巡更系统主机上测试对巡更棒读取的数据进行读入、数据查询、修改、打印、删除等操作，对系统软件进行调试。10.1楼宇可视对讲系统10.5.1施工工艺流程第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案10.5.1设备安装A.管路预埋参见相关管路预埋规范内容。B.分线箱安装1.箱体板与框架应与建筑物表面配合严密。安装在地面预留洞内的箱体应能使地面盖板遮盖严密、开启方便。严禁采用电焊或气焊将箱体与预埋管口焊在一起。2.明装分线箱安装高度为底边距地1.4米。3.明装壁挂式分线箱、传输设备箱时，找准标高进行钻孔，埋入胀管螺栓进行固定。要求箱底与墙面平齐。4.解码器箱通常安装在楼内竖井或远离干扰源且易取电处，室外安装时要具有良好的防水性。C.线路敷设1.布放线缆应排列整齐，不拧绞，尽量减少交叉，交叉处粗线在下，细线在上，不同电压的线缆应分类绑扎；2.管内穿入多根线缆时，线缆之间不得相互拧绞，管内不得有接头，接头必须在线盒（箱）处连接；3.线管不便于直接敷设到位时，线管出线终端口与设备接线端子之间，必须采用金属软管连接，不得将线缆直接裸露；4.所敷设的线缆两端必须做标记。D.终端设备安装1.对讲系统终端设备的安装位置应符合设计要求，固定要安全可靠。2.对讲分机应安装在户门墙内侧，二次确认门铃设置于分机背面户外侧墙上，高度均为底边距地面1.4米处。3.门口主机设置于楼门口或单元门口一侧，一般采用嵌入安装，高度为底边距地面1.4米。10.5.2设备调试及应注意事项A.设备接线调试第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案1.接线前，将已布放的线缆再次进行对地与线间绝缘摇测。2.机房设备采用专用导线将各设备进行连接，各支路导线线头压接好，设备及屏蔽线应压接好保护地线。接地电阻值不应大于4Ω；采用联合接地时，接地电阻值不应大于1Ω。3.接线时应严格按照设备接线图接线，接完再进行校对，直至确认无误。4.分别对各户分机进行地址编码存储于系统主机内，并进行记录。5.安装完后，对所有设备进行通电联调，检测各分机同系统主机、分机同门口主机及系统主机同门口主机之间的通话和视频效果，以及报警功能。同时检查呼入系统主机的分机对应的编号是否与记录相符，如不符则对该号重新编地址码，直至无误。A.成品保护1.安装门口主机、户内分机、二次确认门铃、解码器箱时，应注意保持墙面整洁。2.其它工种作业时，应注意不得碰撞及损伤对讲系统终端设备。3.机房内应采取防尘、防潮、防污染及防水措施。为了防止损坏设备和丢失零部件，应及时关好门窗，门上锁并派专人负责。B.应注意的质量问题1.设备之间、干线与端子之间连接不牢固，应及时检查，将松动处紧牢固。2.使用屏蔽线或同轴电缆时，外铜网与芯线相碰，按要求外铜网应与芯线分开，压接应特别注意。3.用焊油焊接时，非焊接处被污染。焊接后应及时用棉丝（布条）擦去焊油。4.由于屏蔽线或设备未接地，会造成干扰。应按要求将屏蔽线和设备的地线压接好。5.对讲分机接线不牢固、成像不清晰，造成无信号（声音、图像、报警信号）或信号质量不合要求，应及时进行复查调试，并更换不适合的设备。6.修补浆活时，门口主机被污染，或安装孔开得过大。应将污物擦净，并将缝隙修补好，再安装门口主机。10.1公共广播系统的安装10.6.1线路的安装敷设:Ø电缆的弯曲半径应大于电缆直径的6~10倍第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø强电、弱电电缆最好全部分开穿管，如条件不允许，则AC24V或DC24V低压电缆允许与视频电缆、控制电缆共管。Ø电缆长度应逐条校对，尽量避免电缆的接续，如必须接续时，应将接续点放在桥架中，并在图纸上标注，以便今后维修。10.6.1扬声器安装:A．工艺流程:安装前检测安装位置设置安装扬声器B．施工要点:a)安装前的工作:Ø施工前应对所安装的扬声器外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准；Ø施工前设备必须检查，检查设备的稳定性，并做好设备通电检查记录，发现不合格设备及时更换。Ø根据图纸设计要求，正确选定安装位置；Ø施工前对设备安装位置的性质进行统计，例如：吊装、墙装、顶装、安装高度等，做到安装之前心中有数；b)接线端接头处理：Ø线缆头制作平整牢固；Ø接线头必须进行焊锡处理，保证接线端接触良好，不易被氧化；Ø做好线标。c)设备安装：Ø吸顶喇叭的安装前，应根据楼层功能间吊顶的具体情况，与灯具、风口、烟（温）感探头的配合，在吊顶上选择好安装位置，按照喇叭的尺寸开孔，安装喇叭，接好线；第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø壁挂音箱根据施工图纸选择好安装位置，按照施工有关规范安装，并接好线；Ø按各种型号设备，将设备正确固定在安装支架上；Ø安装必须牢靠、稳固；Ø根据线标和设计要求做好正确接线。（3）控制室控制机柜及设备安装:Ø机柜底座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工；Ø机柜安放应竖直，台面应水平，垂直偏差不大于１‰，水平偏差不大于3mm，控制台之间缝隙不大于１0mm；Ø机柜表面应完整，无损伤，螺丝应坚固，每平方米表面凹凸度应小于１mm；Ø柜内接插件和设备接触应良好；接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，接线端接触应良好；Ø所有台柜应设接地端子，并良好接入大楼接地端排。b)设备与面板的之间缝隙应小于1mm；c)设备应按设计要求安装到位，标志齐全；d)螺丝安装应牢固。10.1停车场管理系统10.7.1施工工艺流程第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案10.7.1设备安装A.安全岛的制作和感应线圈埋设Ø安全岛尺寸应符合设计要求，结合周围景观，兼顾协调。Ø感应线圈预埋在距地面60—100MM深的水泥基础内，且基础内无金属物体。B.道闸安装调试过程中的方法Ø接线时一定要按接线图操作。Ø接好线后先测试地感是否正常，地感红灯闪烁时用一铁板放于线圈上方，红灯长亮时拿走铁板，道闸自动下落则产品正常。C.其它设备安装Ø设备的安装位置应符合设计图纸的要求，安装要求牢固、稳定、美观，不得倾斜。Ø栏杆机应采用地螺栓固定。Ø为保证读卡器的距离，读卡器安装支架不能采用金属支架。Ø控制设备的安装位置应不影响现场设备运行和人员正常活动，同时便于操作人员的操作和维修。10.7.2系统检测D.硬件测试Ø系统主机在离线的情况下，各子系统工作的准确性、实时性和储存信息的功能；Ø系统主机对门禁控制器在线控制时，门禁控制器工作的准确性、实时性和储存信息的功能，以及门禁控制器和系统主机之间的信息传输功能；Ø检测掉电后，系统启用备用电源应急工作准确性、实时性和信息的存储和恢复能力；Ø通过系统主机、门禁控制器及其他控制终端，实时监控出入控制点的人员状况；Ø系统对非法强行入侵及时报警的能力；Ø检测本系统与消防系统报警时的联动功能；Ø现场设备的接入率及完好率测试；Ø停车场管理系统的摄像记录保存时间应满足管理要求。第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案A.软件检测Ø演示软件的所有功能，以证明软件功能与任务书或合同书要求一致；Ø根据需求说明书中规定的性能要求，包括时间、适应性、稳定性等以及图形化界面友好程度，对软件逐项进行测试；Ø对软件系统操作的安全性进行测试，如系统操作人员的分级授权、系统操作人员操作信息的存储记录等；Ø在软件测试的基础上，对被验收的软件进行综合评审，给出综合评审结论，包括：软件设计与需求的一致性、程序与软件设计的一致性、文档（含软件培训、教材和说明书）描述与程序的一致性、完整性、准确性和标准化程度等。10.1信息发布系统10.8.1施工工艺流程现场勘察图纸会审预埋管线设备安装管内穿线系统调试10.8.2施工准备1.组织学习安装工艺规范，认真领会设计意图，及时排除疑难；2.准备好临时用电工作；3.组织施工队伍进场；4.办理开工报告，质量监督、安全委托监督及有关施工手续。10.8.3设备安装在项目实施的前期阶段，我司将派一名工程师前往现场，统一协调显示屏系统施工的各个环节。包括屏体结构施工的监管、显示屏设备安装的督导、布线通讯线缆的施工指导等。1)安装方式¾墙挂式：即显示屏背靠墙面，并固定在墙面上；¾坐立式：即显示屏坐立在平台上；¾镶嵌式：即显示屏镶嵌在一个墙框内。第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案¾侧挂式：即显示屏两侧受力，侧挂在两建筑物或立柱之间。此方式常用于空旷场地的屏体悬挂，两立柱依据屏体的悬挂要求搭建。1)显示屏模组安装平整度在安装单元模组前，采用挂线和吊线锤相结合的方法竖向构件的安装尺寸。如有条件，优先采用经经纬仪进行检验，检验的项目有：¾竖向构件正面中心线的垂直偏差：＜±1mm；¾竖向构件正面线距离：＜±1mm；¾竖向构件正面螺栓孔中心线的垂直偏差：＜±1mm；¾竖向构件正面螺栓孔中心线的水平偏差：＜±1mm；¾竖向构件侧向边缘线出平面外垂直偏差：＜±1mm；如果检验出以上部位超差，应及时调整，保证竖向构件形成的显示屏安装基准面整体平整度在±1mm之内。单元模组安装时，先将中间部分安装就位，调整好模组间距及垂直度和表面平整度，然后由下至上逐层进行，每层均为中间向两边展开。安装过程中，根据需要设置数道竖向及水平辅助挂线，用以检查安装质量。安装完成的显示屏，有关控制尺寸的公差为：¾屏体竖向平整度：＜±1mm；¾模块平整度：＜±1mm；¾像素间距：＜±1mm；¾模组拼缝：＜±1mm；2)电气安装¾布线符合合同及电气安装规范；¾开关电源、电缆、穿管附件符合安全要求；¾接地保护及防雷保护；¾显示屏系统及AC电源系统对地绝缘；¾所有控制线、电源线、保护线符合安全要求。3)结构框架制造控制第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案¾框架结构及安装过程的检验由制造商的质量部门委派具有资格的人员担任；委托外单位施工的工程，制造商质量检验员也将在现场监督检验。¾钢结构材料具要有合格证并由检验员现场检验。¾结构设计、审核和施工由国家认证的甲级设计单位和施工单位完成。10.8.1系统调试与验收1)样品验收对硬件技术和设计质量进行验收的项目包括：波长、视角、灰度等级、显示效果、结构。2)应用功能验收硬件验收的对象包括显示屏产品，控制部件，配电柜，框架等。应用软件功能验收的主要目的是检查系统功能是否全部实现，系统操作性能是否满意，界面是否符合规范和业主的要求，系统总体是否稳定可靠。系统验收时，我司将对屏进行控控制，配电柜及软件的系统联调。10.8.2系统安全保证1)屏幕防护措施¾显示系统所涉及的产品都经过防水、防潮、防尘、防燃烧、防腐蚀等处理，通过盐雾试验，试验结果表明即使在海洋性气候的条件下，屏幕也可长期正常使用。¾全部产品均达到国家工业标准，符合盐雾试验要求。¾三防措施：所有电路板在生产检测完毕后使用专用电子三防漆处理，并涂抹阻燃性材料，使其具有防尘、防潮、防腐蚀、阻燃性能。¾屏体外装饰由耐腐蚀性能非常好的阻燃性材料优质铝塑板制作。¾屏体内部安装烟感、温感探测计，连接到PLC控制系统监控屏内状态。如遇特殊情况PLC系统可自动切断屏体电源并发出警报信号。2)电气安全保证措施第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案在电气安全性能保证方面采取的措施是配置PLC控制器。由一台PLC控制配电柜，开机时分若干步将显示屏幕开通，以抑制开关电源启动时的冲击电流。PLC接收系统机指令产生动作逻辑，并将各触点逻辑状态和故障信息返回系统。网络对系统实施供电回路控制和监测。配电柜的保护措施包括过流、短路、断路、过压、欠压、温度过高、烟雾传感等，并具有故障指示，异常时及时报警。网络供电保护设备UPS的断电供电时间至少二十分钟，以便发生电力故障时，有足够的时间让系统操作员执行正确的处理动作。（根据业主要求，可实现远程开关屏）1)抗电磁干扰保证措施所有电路板经过涂抹电磁屏蔽材料，可防止电磁干扰信号对控制电路的影响。本公司已通过美国电磁防护专业认证—FCC认证，这证明我公司产品在电磁防护性能方面已通过国际最权威机构认可。2)安装工艺参数¾在安装单元模组前，采用挂线和吊线锤相结合的方法检查竖向构件的安装尺寸。如有条件，优先采用经纬仪进行检验。需检验的项目主要有：¾竖向构件正面中心线的垂直编差：<±1mm¾竖向构件正面线距离：<±1mm¾竖向构件正面螺栓孔中心线的垂直偏差：<±1mm¾竖向构件正面螺栓孔中心线的水平偏差：<±1mm¾竖向构件侧向边缘线出平面外垂直偏差：<±1mm¾各层检修平台边缘槽钢竖向中心距：<±1mm¾如果检验出以上部位超差，应及时调整，保证竖向构件形成的显示屏安装基准面整体平整度在±1mm之内。¾单元模组安装时，先将中间两列安装就位，调整好模组间距及垂直度和表面平整度，然后由下至上逐层进行，每层均为中间向两边展开。安装过程中，应根据需要设置数道竖向及水平辅助挂线，用以检查安装质量。¾屏体竖向平整度：<1mm¾模块平整度：<0.5mm第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案¾像素间距：<0.5mm¾模组拼缝：<1mm¾屏体竖向边缘垂直度：<2mm¾布线符合合同及电气安装规范¾开关电源、电缆、穿管附件符合安全要求¾接地保护及防雷保护¾显示屏系统及AC电源系统对地绝缘¾所有控制线、DC电源线、保护线符合安全要求¾外加工自动控制及传感器件由制造商进行质量控制¾框架结构及安装过程的检验由制造商质量部门委派具有资格人员担任；¾托外单位施工的工程，制造商质量检验员也将在现场监督检验。¾结构设计、审核和施工由国家认证的甲级设计单位和施工单位完成。10.1机房工程10.9.1防尘处理Ø在机房专用空调区域，应做到防尘处理，以保证机房的洁净度；Ø装吊顶板前，顶棚内的管线、灯具应擦干净后再插吊顶板；Ø地板铺设前，地面的桥架，管路应擦洗干净；Ø地板、横梁擦干净后再铺设，运地板的人，不准进入房间；Ø铺地板的施工人员穿拖鞋，出房间需换鞋；Ø铺地板时，除铺地板的施工人员，其它人员不允许进入铺设房间；Ø做好孔洞封堵，防止未经过滤的空气进入机房。10.9.2防水防鼠处理Ø在施工安装要将所以进入机房区内的管道线槽进口要严格分堵，在大门要装上闭门器，防止老鼠的侵入造成设备及线路的损害，在窗户玻璃窗要求硅胶进行密闭，要认真检查空调管道的连接部分，各水管接头进行试压处理，防止漏水。并安装漏水报警及检测系统与机房场地监控连接，漏水及时报警并通知相关人员。第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案10.9.1地面抗静电地板Ø选购材料：要根据铺设部位，使用的要求以及装饰的等级综合平衡；Ø防静电全钢通路活动地板采用优质合金冷轧钢板，经拉伸后点焊而成。外表经磷化后进行喷塑处理，内腔填充发泡填料，上表面粘贴高耐磨防火高压层板（HPL）或PVC板，四周镶嵌导电边条；Ø系统有地板、横梁、支座组成。横梁和自身高度可调的支座用螺钉连接成稳固的下部支承系统，地板嵌入横梁围成的方格内；Ø表面平整<2mm，缝格平直<3mm，板块间隙宽度<0.3mm，接缝高低<0.4mm，安装高度300mm；Ø基层处理——找中、套方、分格、弹线——安装支座和横梁组件铺设活动地板面层——清擦和打腊。活动地板面层的金属支承在现浇砼基层上或现制小磨石地面上，基层表面应增整、光洁、不起灰。含水率不得大于8%。安装前应认真清擦干净，必要时根据设计要求，在基层表面上涂刷清漆；Ø找中、套方、分格、弹线：首先量测房间长、宽尺寸，找出纵横中心交点。当房间是矩形时，用方尺量测相邻的墙体是否垂直。如互相不垂直，应预先对墙面进行处理，避免在安装活动板块时，在靠墙处出现楔形板块；Ø根据已量测好的平面长、宽尺寸进行计算，如果不符合活动板块模数时，依据已找好的纵横中线交点，进行对称分格，考虑将非整块板放在室内靠墙处，在基层表现上就按板块尺寸弹线并形成方格网，标出地板安装位置和高度（标在四周墙上），并标明设备预留部位。此项工作认真细致，做到方格网控制线尺寸准确；Ø安装支座和横梁组件：检查复核已弹在四周墙上的标高控制线，确定安装基准点，然后按基层面上已弹好的方格网交点处安放支座和横梁，并应转动支座螺杆，先用小线和水平尺调整支座面层高度至全室等高，待所有支座柱和横梁构成一体后，应用水平仪抄平。支座与基层面之间的空隙应灌注环氧树脂，应连接牢固。亦可根据设计要求用膨胀螺栓或射钉连接；Ø第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案铺设活动地板面层：根据房间平面尺寸和设备等情况，应按活动地板模数选择板块的铺设方向。当平面尺寸符合活动地板块模数，而室内无控制柜设备时，宜由里向外铺设。当室内有控制柜设备且需要预留洞口时，铺设方向和先后顺序应绽合考虑选定；Ø铺设静电活动地板面层下铺设的电缆、管线已经过检查验收，并办完陷检手续；Ø先在横梁上铺设缓冲胶条，并用乳胶液与横梁粘合。铺设活动地板时，应调整水平度，保证四角接触处平整、严密，不得采用加垫的方法；Ø铺设活动地板块不符合模数时，不足部分可根据实际尺寸将板面切割后镶补，并配装相应的可调支撑和横梁。切割的边应采用清漆或环氧树脂胶滑石粉按比例调成腻子封边，可用防潮腻子封边，也可采用铝型材镶嵌；Ø在与墙边的接缝处，应根据接缝宽窄分别采用活动地板可木条刷高强胶镶嵌，窄缝宜用泡沫塑料镶嵌。随后立即检查调整板块水平度及缝隙；Ø活动地板面层铺设先后，面层承载力不应小于7.5Mpa，其体积电阻率宜为105-109Q；Ø清洗和打腊：当活动地板面层全部完成，经检查平整度及缝隙均符合质量要求后，即可进行清擦。当局部沾污时，可用清洁剂或皂水用布擦净晾干后，用棉丝抹蜡，满擦一遍，然后将门封闭。如果还有其它专业工序操作时，在打腊前先用塑料布满铺后，再用3mm以上的橡胶板盖上，等其全部工序完成后，再清擦打腊交活。10.9.1UPS安装Ø在安装UPS主机和电池柜前，应先制作安装100×50mm槽钢支架用以缓冲对楼板的压力；UPS机柜应用地脚螺栓固定；Ø在UPS机柜边的选择柜与其至少要有20毫米间隙，以便机柜门开合；保证机柜后边与墙之间有500毫米间隙，前面有800毫米空间，以便通风和维修；Ø所有连接电缆必须使用软电缆，输入、输出电缆应预放到UPS安放处并要留出足够的富裕量，方便维护安装；Ø零线与地线之间电压必须小于1V；Ø长延时UPS的电池架的前面、后面必须留出电池安装、维护空间（一般为500毫米左右），楼面承重须满足要求；Ø室内机安置时，前方应有1000mm或以上的维修空调。每个机柜的左右无需间隙。设备安置于底座，一般建筑物能够承受设备的重量。第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案10.9.1防雷接地Ø电子设备的信号接地、屏蔽接地和保护接地等，一般合用一个接地极，其接地电阻不大于4欧，当电子设备的接地与工频交流接地、防雷接地合用一个接地极时，其接地电阻不大于1欧；Ø对抗干扰能力差的电子设备，其接地应和防雷接地分开，两者相互距离宜在20米以上。对抗干扰能力较强的电子设备，两者距离可酌情减少，但不宜小于5米；Ø当电子设备接地和防雷接地采用共同接地装置时，为了避免雷击时遭受反击和保证设备安全，应采用埋地铠装电缆供电；Ø电缆屏蔽层必须接地，为避免产生干扰电流，对于控制及信号电缆应一点接地；Ø为减少趋肤效应和通道阻抗，直流工作接地的引下线应采用多芯铜导线，截面不宜小于35平方毫米，当需要改善信号的工作条件时，宜采用多股铜绞线；Ø输入信号的电缆穿钢管敷设，或敷设在带金属盖板的金属桥架内，钢管及桥架均应接地；Ø架设在建筑物顶部的天线金属底座必须与建筑物顶部的避雷网相连，构成避雷系统，通过至少在不同方向的两根引下线或建筑物内的主钢筋进行接地。Ø接地环母线的截面，用铜箔80毫米×0.35毫米；电子设备的接地极宜采用地下水平敷设，做成耙形或星形；强弱电采用联合接地极时，接地电阻必须小于1欧；Ø采用联合接地极时，智能建筑接地引出线和强电接地引出线不能从同一点引出，两者要相距3米以上；Ø对抗干扰要求高的智能建筑设备，如电脑、消防控制室的接地干线应用截面不小于25平方毫米绝缘铜导线两根或固定在绝缘子上的接地排，避免和强电接地线连通。10.9.2机柜安装Ø机柜位置应符合设计要求；Ø机柜应安放竖直、台面水平；附件完整、无损伤、螺丝紧固，柜面整洁无裂痕无凹凸；第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案Ø柜内接插件和设备接触应可靠、牢固，内部接线应符合设计要求，无扭曲脱落现象；Ø机柜应采取通风散热措施。第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案第一章已完工程产品保护措施11.1土建成品保护措施:a) 墙、板如需开洞、开凿应事先同业主进行联系，业主同意后方可进行。严禁在砖墙板上随意开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结构钢筋。b) 砖墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按工程要求，先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。c) 现场设置的施工设备应由木板或其它材料垫离地面，防止油污粘贴在地面上。d) 在进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏已做好的地面和墙面。e) 在己施工完的墙外和吊顶上进行安装施工时，施工人员戴了干净手套和穿了干净工作服后方可进行施工。f) 积极开展教育全体参建职工成品保护教育，严禁在土建建筑上乱涂乱画，发现，将立即责令当事人出场。 11.2原材料保护措施:a) 所有原辅材料经验收合格后，由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。b) 所有材料储存时均制定保护措施，存放时底部使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间有隔离纸。 c) 工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。d) 材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。e) 加工完成的材料或成品，须将表面内腔的杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜。f) 每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。 g) 当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签名确认。 第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案h) 只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。i) 材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。11.1成品包装及运输保护措施：a) 型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。b)弱电系统工程施工时，必须采取措施，如加固、覆盖、搭脚手架等保护地面、墙面、门窗不受损坏。在吊顶内的安装施工与土建、设备安装、装饰施工安排好穿插顺序。龙骨上不得放置施工载荷。c) 所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。d)严禁利用已安装好的设备、管道等作脚手架使用、吊拉承重件或焊吊、支架。e)对已安装好的设备作好标识，注明设备名称、作业单位、施工人员、完成日期、质量等。对门窗未装好的房间内设备要采取防雨、防侵蚀措施，对易受破坏的设备作出醒目标志，对重要设备要设专人看管，防止丢失。f) 材料表面的保护纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污。g)作业完毕，线槽、盒箱等加盖盖好，穿墙预留孔洞堵塞严密，不得在施工现场乱扔食物，防止鼠害。h)对既有设备进行有效的防护措施。11.2地下管线及其他地上地下设施的加固保护措施a)对于过路管线采用钢管进行加固敷设，并在地面上采用标识对线路进行编制保护。b)对所有的地下及地面管线进行编制，并提供线路说明文档，采用专人负责制对线路进行保护。c)加强惩罚措施，对于顺坏的地面及地下管线部分，追究相关责任人并进行严格的处罚。d)为了保证地下管线不受施工破坏，加大宣传力度，使各兄弟施工单位重视对地下管线的保护，做到动土之前先确认；第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案e)加大对施工现场的监管力度，每天派人员进行随时巡视，确保施工不影响地下管线；f)对重点施工地段，实行重点保护措施，对地下管线较多的施工现场，派出专人实行现场蹲点监护，指导开挖地段，帮助解决现场问题。第一章设备运行调试方案智能化系统调试是否顺利，对于整个智能化系统是否正常运行起着决定性的作用。显然调试在整个工程中是一个非常重要的环节。12.1调试阶段的管理组成调试阶段的现场管理由项目经理和项目技术经理负责，对调试进度和质量进行监控，业主负责有关施工单位的协调，为调试工作提供方便。在调试阶段，公司的现场管理组织如下所示：12.2准备工作及调试条件在系统调试必须具备以下条件：¾各设备机房必须有良好的照明和正确的电源；¾当涉及与其他有关厂家机电设备接口时，厂家必须有人配合；第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案¾中心机房必须装修完整，清扫干净，并且有充足的照明和电源；¾系统调试工具到位。12.1调试时间由于项目智能系统子系统多，各系统结构不一且特殊、设备分散，线路较长等原因，考虑本工程项目施工工期紧的情况，我司在设备安装时即进行相应设备的现场单体调试，利用平行施工的方法来保证工期。12.2系统调试的实施步骤¾单体设备调试线缆测试完毕，可进行单体设备如监视器、摄像机、传感器、放大器、DDC控制器等的通电、编码、性能调试等。调试时，要观察设备受电情况、表针指示、显示屏显示等，对运转不正常的设备应立即断电检查。调试通过，做好调试记录，作为能开始系统调试的必备条件，部分可作为主要设备中间验收交付的依据。¾单项系统调试这里指智能化系统中各子系统的独立调试，如安全防范系统、结构化综合布线系统、楼宇自控系统、背景音响和紧急广播等，并做好调试记录，这有利于划清工作界限，也可作为单项系统可以投入试运行的依据。¾调试结果调试过程中所有技术参数和运行数据都分布分项记录归档，并提交业主。12.3试运行管理1.项目试运行准备项目试运行准备是指为项目调试通过后及时投入试运行而所需的各项准备工作，项目的试运行准备工作应在项目的施工调试后即时进行，作为系统调试后的检验。2.组建试运行管理组织机构工程项目进入系统调试阶段时，我司现场项目部组建试运行管理机构，由其负责试运行准备、试运行管理。整个调试及试运行过程由业主及监理工程师监督进行，由工程承包商和设备供应商具体实施，物业部门协助。调试阶段的试运行准备工作内容较为单一，但技术要求较高，机构的设置和人员配备不应过于复杂但应有专业调试工程师，兼顾试运行乃至正式运行后的组织管理模式和职责分工的衔接关系。第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案第一章工程竣工验收13.1隐蔽工程验收所谓隐蔽工程是指那些在施工过程中上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，而无法进行复查的工程部位。如，智能化安装中的埋设线管、直埋电缆、接地极等。因此，这些工程在下道工序施工前，应通知建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料，必须纳入技术档案。各施工队必须在工程完成后立即提出，未通过验收的一律作为未完成处理。13.2项目工程验收智能化工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由建设单位会同设计单位进行分项工程验收。弱电安装工程项目完成后，要严格按照有关的质量标准、规程、规范进行交接试验，试运转和联动试运行等各项工作，并做好签证验收记录，归入工程技术档案。分项验收后，其总系统或工程仍须通过验收，方为完成。13.3竣工验收工程竣工验收是对智能化工程安装、企业生产、技术活动成果，进行一次性综合性的检查验收。工程建设项目通过竣工验收后，就可投产使用形成生产能力。因此，在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现后及时做好处理。竣工验收工作应由建设单位负责组织，根据工程项目的性质、大小，分别由设计单位、施工单位以及有关人员共同进行。所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收、评定质量等级，办理验收手续，归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用。13.4竣工验收及其文件依据每一个新建的智能化工程，按照批准的设计文件所规定的内容基本完成，主要工艺设备安装配套，经联动试运行合格，且已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时组织竣工验收。弱电安装工程仅是竣工验收内容的一部分。其中，若分项工程内的单体设备或部分设施已具备独立运行或使用条件，若以后的工程停建，均可由建设单位提出，经双方协商同意，也可进行中间交工验收，并办理交工验收证书。智能化安装项目的竣工须备齐文件依据。其中包括：第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案分项工程竣工一览表：工程的编号、名称、地点、建筑面积、开竣工日期、简要的工程内容及各系统技术说明书。设备、器材清单：弱电设备、器材的名称、规格、型号、数量、重量、价格、制造厂以及设备的备品、备件和专用工具。工程竣工图：在弱电施工中，如设计变更程度不大时，是以原设计图纸、设计变更文件及施工单位的施工说明作为竣工图；设计变更较大时，要由设计单位另绘安装工程图，然后由施工单位附上施工说明，作为竣工图。设备、材料证书：设备、材料（包括半成品、构件）的出厂合格证（质量鉴定书）及说明书、试验、调整记录等。隐蔽工程记录：隐蔽工程记录须有建设单位签证。质量检验和评定表：施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。调试报告：对系统进行装置分项、系统联动调试报告和试验记录。整改记录：设备的整修更改记录以及质量事故的处理记录。情况说明：合理化建议和材料代用说明与签证。未完工程的明细表：少量允许的未完工程需列表说明。13.1系统验收的步骤和方法1.施工文件的验收（设计图纸、施工图纸、施工记录、维护文件）；2.系统工艺规范和施工质量的检查3.系统质量的主观评价4.系统质量的客观评测5.各管理软件参数设定表6.产品说明、软件功能测试报告7.验收文件和图纸、资料的审核移交13.2第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案13.1验收流程图验收准备设计图纸/安装图纸/布置图材料设备引用证明/验收标准总包商/业主双方通过终检自行检查提出验收申请业主检查通过否安装/调整/返工通过否通过验收否否是发出整改通知表填工作/工程验收申请表发出整改通知表填验收报告表是第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案第一章售后服务方案及培训计划提供完善的产品技术服务、售后服务和对业主人员进行培训对公司业务发展和树立公司的信誉是非常重要的任务，是优良的施工质量的外延，也是马鞍山深业华府一期一组团智能化各个系统工程今后正常运行的根本保证。我们认为售后服务不但应该解决业主的问题，而且还应帮助业主建立自己的技术维护队伍，通过售后服务对问题的解决可以使业主的维护人员学习到非常有价值的经验，从而达到我们的最终目标：——设备的稳定运行。14.1售后服务承诺我公司针对“马鞍山深业华府一期一组团智能化施工”项目的售后服务作出如下承诺：n本项目工程整体保修二年，主要硬件设备为客户提供二年免费更换元件和现场保修。保修期满后，继续提供免费系统升级服务，以及优惠的技术保修服务。n本项目提供提供7*24技术售后服务，接到故障通知后响应时间不超过2小时。n本项目中的所有产品提供7*24小时的电话技术支持服务；对于重大故障问题（电话技术支持无法解决）提供现场技术诊断服务，2小时内到达；对于操作故障接到故障通知1小时内给予解答；对于设备故障接到故障通知后2小时内派技术人员到达现场。n对本项目中的硬件设备建立相应的备品备件库，提供及时更换维修服务；主要产品厂商可提供产品售后服务。14.2售后管理服务机构公司业务支持部作为客服管理及技术支持的专门机构，负责建立客户档案；负责客服管理，建立客户服务支撑体系，编制本公司客户服务的措施、计划，并负责检查、监督、落实；负责接待客户的投诉（包括来电、来函、来人及E-Mail）；负责客户满意度的调查及处理；负责信息系统系统集成业务的解决方案技术支持；免费远程技术支援，提供技术咨询应答服务；免费提供产品选型、应用方案、产品使用和维护等方面的咨询；设有备品备件库，为公司的产品设备提供强有力的售后服务保障，保证在售后产品出现故障时提供快捷的服务。第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案各分公司/事业部配备客户经理，负责处理和落实客户来电、来函和服务请求；配有专职售后工程师，负责工程施工、现场设备的安装与调试、现场技术支持和培训、产品保修和软件升级等服务，提供产品终生维护服务。14.1售后服务流程在售后服务上，为了保证服务执行的各个环节的质量能够得到保障，同时对具体的服务、维护内容有据可查。我们在整个售后服务中按照我公司ISO9001质量管理体系中的售后服务管理流程执行，同时参考相关规范文件。当客户中心服务人员接到服务请求后，立即对请求做相应的记录。第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案通过电话判断服务类型，如果是技术咨询服务类的交由技术支持工程师进行解决，如果是故障排除服务类的交由相应的售后服务值班工程师处理。售后服务值班工程师接到电话后，首先对故障类型做判断，对于需要现场处理的服务请求，值班工程师将启动现场服务支持流程。对于硬件损坏的由售后工程师通知厂家进行解决，根据条件情况更换硬件或换成替代产品，以保证系统能很快恢复使用。无论是技术支持服务还是故障排除服务，在做完服务后都必须对服务情况进行记录，并提交给客户服务中心。客户服务中心负责对服务进行跟踪。14.1售后服务方式电话支持服务客户拨打我公司电话支持热线，接线员询问有关信息（如：客户信息以及故障现象），分配专职售后工程师处理。项目经理、客户经理以及专职售后工程师的移动电话向客户备案，7*24及时响应客户需求。远程诊断建立远程诊断服务的环境与设备，在征得客户同意的前提下，远程登陆到客户当前运行的系统，进行技术支持与服务。巡访公司提供定期巡访或不定期的巡访与客户进行交流，提出阶段性的总结、分析，了解用户应用状况、发现系统潜在问题、协助用户建立设备技术档案，并为可能出现的故障提供应急策略。公司建立了“用户服务卡”制度，每一次服务都请用户填写对服务的意见，公司定期检查回访结果。现场技术服务计算机的应用在各行各业已十分普及，对工程现场技术服务显得越来越重要。公司拥有强大的技术支持和服务队伍，提供全面的技术咨询与服务，为了把售后工作落实到位，除了配有专门的人员外，还配有一定的交通工具、通讯工具，确保为客户优质服务。13.1第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案14.1培训计划一个好的智能化系统需要有好的操作人员来进行操作和管理，才能使该系统发挥最大的作用和更好的得到维护。因此为保证各系统的安全正确使用，我司将派出经验丰富的授课人员对业主操作、管理、维护人员进行培训，使其能全面掌握系统的操作、管理及日常维护等技术，有能力处理一般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。我方提供的培训内容包括以下几个方面：14.5.1培训过程Ø设计完成后的设计培训在此阶段培训的目的是让客户了解项目整个设计的依据、理论、内容和将来用户该如何扩展系统，以及系统将来有可能的故障点，从而使用户在维护和管理中能把握整个项目的全局。Ø施工阶段的安装培训此阶段培训的目的是让客户了解项目整个安装过程中的隐蔽工程、安装工艺、安装技巧，以便用户在将来维护和管理中能准确判断、操作准确。此过程的培训较复杂，需在工地实施工程中进行。Ø调试培训此阶段培训的目的是让客户了解和学会整个系统的调试和操作，同时了解和学会系统间的联动关系，此工程的培训需在工地实施过程中进行，维护和管理人员必须到位。Ø整体培训在工程项目完工，竣工验收之前，对业主操作人员进行整体培训，此阶段培训的目的是给维护和管理人员结合竣工文档资料的最终培训，使其最终掌握整个系统的操作方法、要点及日常维护、一般故障解除方法等。14.5.2培训目的对业主人员的培训主要包括对系统操作、维修和保养人员的培训。所有人员在经过培训以后能够独立地对系统设备进行管理和维护，掌握软件、硬件的操作，熟悉系统基本功能。能熟练地分析软件、硬件信息等工作，并能有效的组织、开展业务应用能力。维修人员能够排除系统常见的故障，能够处理系统运行过程中出现的紧急状况。第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案14.5.1培训课程（1）培训课程包括理论课/实践课（2）我方制定具体培训课程表如下：序号系统培训内容1各智能化子系统1、系统设备的基本工作原理2、系统的主要器件和设备安装位置3、系统的操作和管理4、主要线路走向和维护5、设备性能介绍、使用和操作6、设备设置使用指南7、系统设备的日常维修和保养8、设备实物9、系统图纸的查阅10、软件介绍和使用11、系统的故障分析和处理14.5.2培训时间我方将对业主受训人员进行不少于一周时间的培训。14.5.3培训地点我方将在业主指定地点（项目现场）对受训人员进行培训。14.5.4培训设施及材料（1）使用的培训设施在现场培训时培训设备包括系统的设备实物、资料图片等。（2）培训的材料和文件系统培训文件和材料包括：A、系统原理图B、设备操作手册C、系统维护保养手册D、其他与本工程相关的技术资料第112页 马鞍山深业华府一期一组团智能化工程施工组织方案9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpR89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^GjqvadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjq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