工程资料-高童电排箱涵改建工程施工组织设计方案(doc 页)

余江县中潢圩堤高童电排箱涵改建工程施工组织设计４０ 目录第一章工程概况……………………………………….1第二章施工组织部署………………………………….2一、施工组织机构管理系统…………………………..2二、管理人员配置……………………………………..2三、项目部各成员职责………………………………..3四、施工班组及劳力配备……………………………..6五、施工临时设施计划………………………………..6第三章施工进度计划………………………………….7一、施工进度计划……………………………………7二、材料供应计划……………………………………9第四章施工技术措施………………………………...10一、施工技术方案…………………………………..10二、技术管理制度…………………………………..18第五章施工质量保证措施…………………………...23一、质量控制管理…………………………………..23二、质量保证措施…………………………………..23三、质量保证体系框图……………………………..25四、材料进场和二次检验…………………………..26五、冬季施工及雨天施工…………………………..27六、各分部分项工程的质量控制目标……………..27七、工序质量控制措施和自检、自控措施………..27４０ 一、工程质量回访与保修…………………………..28第六章文明施工和安全生产措施…………………….29一、施工安全保证体系…………………………….29二、安全生产技术措施…………………………….30三、安全生产教育制度…………………………….31四、文明施工及计划生育管理和环境保护……….33第七章施工机械配置………………………………….35一、施工机械设备配置表………………………….35二、施工机械设备的使用、维护、保养制度…….36４０ 第一章工程概况高童电排站位于信江中游左岸，中潢圩堤23+130处，距界牌枢纽工程上游约800m。该工程原出水池穿堤拱涵为浆砌红条石，经多年运行后，红条石已被风化霉烂，且大部分砂浆已脱落。为确保中潢圩堤安全渡汛，本工程除险加固设计对穿堤拱涵和出水池及穿堤涵管附近长约40m范围的堤身进行加固处理。本标段信江河正常水位高程24.0m,而箱涵改造软基础顶高程为24.6m,故穿堤箱涵改造基础工程主要为水上作业。本工程所在地属亚热带季风湿润气候区,四季分明,气候温和,雨量充沛,但雨量年际变化大,年内分布不均,多年平均降水量约为1700mm,4-6月为主要雨季,降水量占全年的49%,主汛期为6-7月.本工程交通便利，施工材料和设备运输可经206国道由通往界牌电厂村级水泥路经中潢圩堤堤顶公路到达，空车可沿路返回。本工程工期要求113日历天，即2005年11月16日开工，2006年3月20日竣工。本工程的主要工程量有：1、土方开挖：1792m32、土方回填：2338m33、浆砌石：259m34、砼：101.8m3以上材料为中标通知书上数量４０ 本工程用电在业主的协调下与就近养猪场协商,按施工用电规范拉接。施工用水利用潜水泵，抽就近信江河水，生活用水利用徐家村井水。第二章施工组织部署本公司参加本次投票是建设单位对我公司的信任,中标后将人力、物力全力以赴,为确保按质按量、按时完成本工程的施工任务,结合本工程的规模及特点,成立工程项目部,在工程质量、进度、安全、文明施工上全面实话管理.一、施工组织机构管理系统施工机械班电及勤杂组水砌石班普通杂工班砼浇筑班钢筋工班木工班项目经理设备管理财务员后勤管理预算员材料员安全员质检员施工员二、管理人员配置项目经理1人４０ 技术负责1人质检员1人安全员1人预算员1人材料员1人财务会计1人三、项目部各成员职责(1)项目经理:代表公司行使承包合同中乙方代表职责;全面负责工程施工的进度、质量、成本、安全、计划生育、治安、消防、文明施工及环保卫生.组织管理班子成员及施工队全面完成总承包合同乙方应履行的义务.与专业班组(施工队)签订责任合同,并督促其发行.直接分管财务组,搞好成本分析,掌握工程成本.定期主持召开生产协调会,对施工及配合中所存在的问题作出处理,并督促执行.代表公司与相关部门质监、监理、社会治安部门进行联系和汇报,以争取相关部门的大力支持.布置、检查管理班子的业绩,并定期进行讲评.(2)项目经理部工程师４０ 负责编制施工组织设计和施工方案,送交公司审批和业主审定;做好设计交义记录,负责技术交底和复核;负责技术资料的收集、整理和管理,负责工程竣工资料的整理和装订.(3)质检员:对施工操作人员的资格检查,对各工种各工序施工进行检查、监督;对进入施工现场的材料的质量进行检查,并确定;按工程技术复核计划,材料试验等工作负责按规范的要求抽样,制作试件、送试,并按其结果通知有关施工队据此进行施工;隐蔽工程检查验收,通知业主或监理验收;参加分项工程质量检验评定,并提出建议意见;参加分项工程质量检验评定并报公司确认;参加工程质量事故的处理,并提出收面报告给项目工程师,项目经理确认后报公司转报有关部门;搜集、整理工程竣工验收资料.(4)预算员编制施工预算;根据工程的实际情况及其提出施工预算的增减变动情况;编制月底工程进度计划及完成工程量报表,向业主或监理输收取工程款的有关手续;４０ 审核专业队(组)的月度工程进度,审核内部承包从款;编制竣工决算.(5)材料员编制各阶段材料、设备需用量计划;选择有资质和能确保质量的厂商,签订采购合同;按计划组织材料、设备进场;会同质检员检验材料设备质量;按施工员开发的领料单,发料并登记入帐.(6)安全员编制安全措施计划,并督促有关人员实施,做好工人的岗位培训和安全技术交底;定期开展安全教育;组织安全和文明卫生检查,督促有关人员整改;编制安全生产交底书面文件,针对作业班组的特点和作业部位进行书面交底,并作好记录.填写安全施工日记,督促有关人员做好班前班后安全检查;参加安全事故的处理,并做好记录,提出报告.(7)施工员组织、指挥施工人员和班组施工,协调有关工种的配合施工,确保工程进度、质量、安全、文明生产的实施;向施工班组进行事前交底,交进度任务、交技术和质量标准、交施工安全及文明作业的要求;４０ 组织分项工程质量检验评定,须经质检员确认;对施工班组已完成的任务单进行验收.学习施工图纸,施工组织设计,有关施工及验收规程规范、按图纸施工;做好定位放线,标高测量、轴线控制,对班组进行技术、安全交底;配合施工队长协调和工程之间的配合作业,确保工程进度和合同工期的实现.四、现场施工班组及劳力配备木工：20人钢筋工：6人砼：30人砌石工：14人普工：32人机械工：14人五、施工临时设施计划根据施工现场情况，本标段生产、生活设施的布置，本着方便管理，有利于施工及安全的原则，设立项目部，租用就近民房，施工用电租用就养猪场电源，施工用水在信江河就近抽取，生产、生活设施情况详见下表：序号项目名称单位数量备注４０ 1项目办公m2100租用民房2机械设备停放点m2400就近开阔地3生活用房m2200租用民房4材料、工具库房m260租用民房第三章施工进度计划施根据业主要求工期104天，为使工程保质、保量如期竣工,根据本工程特点,我们将采取立体交叉平衡搭接的流水作业施工方法：将箱涵工程划分两个施工流水段,以箱涵壁板上线为界,箱涵工程主要项目施工顺序:箱涵模板→箱涵钢筋→箱涵砼.其他工序按一个作业段施工,详见工期计划横道图,详见横道图(附件1)一、施工进度计划①施工前准备工作,计划用5天完成,具体时间2005年11月16日-20日,主要工作有:a就近租用临时办公及生活用房,现场搭设其他临时设施b建立测量控制点及施工放线,根据业主及监理人提供的水准点,在施工现场引测多个控制点并做好保护.C做好“三通一平”工作.D组织机具、机械进场、施工人员进场.①土方开挖拆除原红条石拱涵.４０ 工程量土方开挖1792m3,拆除条石拱涵242m3,计划用5天完成,具体时间2005年11月21日-25日.②C15箱涵垫层工程量5.6m3,计划2天完成,具体时间安排,2005年11月26日-27日.③箱涵模板模板工程分两个流水作业段,每流水段计划15天完成,具体时间:I段2005年11月28日-12月11日,II段2005年12月20日-2006年1月4日.④箱涵钢筋工程量4.57T,每流水段工程量2.285T,计划每段5天完成,具体作业时间:I段2005年12月12日-16日,II段2006年1月5日-9日⑤工程量96.2m3,每段工程量48.1m3,每段计划3天完成,具体时间:I段2005年12月17日-19日,II段2006年1月10日-12日.⑥进出口浆砌石墙工程量259m3,计划17天完成,具体时间是2006年1月13日-2006年1月29日.⑦箱涵土方回填工程量1792m3,计划8天完成,具体时间2006年2月8日-2月15日,４０ ⑧堤身填筑加固工程量2338m3,计划8天完成,具体时间是2006年2月16日-2月23日⑨植草皮护坡工程量2000m3,计划5天完成,具体时间2006年2月24日-28日.⑩收尾工作计划用10天完成,具体时间2006年3月1日-10日,具体工作有:a将工程区域内的杂物全部清理,做好环境保护工作b施工机械有序退场c拆除所有临时设施(含临时水电)d做好一切迎接竣工验收的准备工作.二、材料供应计划1、主要材料2、材料供应计划表材料名称单位材料计划用量2005年2006年合计11月12月1月2月3月　水泥T71524.44　　46.44钢筋T　2.741.83　　4.57模板m3　0.410.41　　0.82砂m38.41591.9　　115.31砾石m31425.834　　73.8红条石m3249　　　　249土料m3　　　2338　2338４０ 水m390180220　　490电度11501050160　　2380第四章施工技术措施根据本标段的工程特点，为确保该工程保质保量如期竣工，我们采取立体交叉平衡搭接的流水施工方法，本工程施工程序:土方开挖及拆除原红条石拱涵C15砼箱涵垫层箱涵模板箱涵钢筋箱涵砼进出口浆砌条石墙箱涵土方回填堤身填筑加固植草皮护坡。具体施工方法如下：一、施工技术方案1、土方开挖及拆除原红条石拱涵根据本工程的特点,采用1m3挖掘机结合人工开挖方法.①根据施工图纸及业主提供的水准点和水文地质资料,开挖前将实测的地形和开挖剖面图,报送监理人复核,经监理人批准后进行开挖.②开挖时,按开挖线开挖,根据现场情况材料通道是从堤顶西头进入,开挖时弃土于堤顶东有较开阔地,距开挖线安全段以外.③由于开挖土质较好,开挖坡度按1:1放坡,做好边坡排水的工作,以免塌方.开挖时,将土方及拆除原拱涵条石分开堆放,以便回填时,土料质量及碾压达到要求.④４０ 开挖过程中,现场技术员应经常校核测量开挖平面水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度是否符合施工图的要求.监理随时抽验上述校核测量成果,或与施工方技术员联合校测.⑤开挖到适当程度时,人工修整边坡及坑底平整度,并做好排水工作.⑥待平整、坑底夯实后,由监理人验收后进入下道工序.2、C15箱底砼垫层①根据施工图要求,测量放线钉好标桩,(垫层四周加宽10CM)报监理人复核,待监理人批准后,进行施工.②按标桩挂线制模,模板刷隔离剂.③施工前,备好充足的合格的砂、砾石及水泥待材料,检查各种砼机械运转是否正常.④根据设计要求,通过试验得出的C15砼施工配合比,写在小黑板上,挂在搅拌现场搅拌进料时,严格按配合比称量砂、砾石材料.然后充分搅拌均匀,砼坍落度为3-5CM.由于现场局限采用人工抬运到浇筑地点,运输中不应有分离,漏浆和严重泌水现象.砼入仓时,应防止离析.进行砼振捣时,做到不漏振,如发现砼和易性较差,应采取加强振捣等措施,严禁在仓内加水,以保证浇筑质量.⑤在垫层振捣时,人工用木抹子擦平砼表面,以此提高砼表面平整度.⑥砼浇筑时,应保持浇筑的连续性,本工序C15砼工程量较小,须连续浇筑完毕,确保浇筑质量.４０ ⑦砼养护:本工程采用洒水养护,应在砼浇筑完毕后12-18小时内开始,其养护不少于14天.⑧在垫层砼养护的同时进行模板安装,钢筋绑扎.3、箱涵模板①根据施工图要求,在已完工的C15砼垫层上弹线放样,报监理人复核,待监理人复核批准后施工.②根据本工程特点采用模板为1.83╳0.9╳0.02m的木胶合板,木枋采用10╳8cm杉木枋材,采用10圆钢对拉螺栓和48钢管加固.③为方便模板制安,先搭设钢管满堂脚手架,脚手架立于箱涵外,高度超过2.3M架空到另一侧,两侧斜撑于土坡上,撑底部垫木板,确保架子整体性及稳定性.④先立外模板做钢管,横竖每50CM架立大枋材加固,板与板连接处用木枋铁钉连接,并做钢管垂直固定.⑤内模板须在钢筋绑扎安装后进行,由于箱涵内设计有钝角,且底板及时性侧模砼同时浇筑,为使内模不下附插入砼内,每块内模底两模板连接处垫一钢板垫子,(钢板垫子用两块15X15X1CM的钢板中间用2@16钢筋焊接,高度按图纸要求)然后根据图纸要求,按外模板方法组拼内模板.⑥４０ 待内外模板组拼后,钻洞安装对拉螺栓,在对拉螺栓边内外模板间,设一支与壁厚等长的10钢筋支撑,绑扎在钢筋网上,以免螺栓紧固而压坏钢筋网,从而减少壁厚,内模利用钢管横竖对撑用扣件紧固,达到内模支撑目的.外模板斜撑于外坡上,支撑脚用木板垫好,以免支撑受压插入泥中,支撑之间连接加固,使之形成整体,以免松动.⑦箱涵顶模板须在涵底、涵壁砼浇筑后再进行.⑧伸缩缝的止水铜片在封模前须安装好.⑨模板工程完毕后,须通过监理人的检查验收合格后,进入下道工序施工.4、箱涵钢筋①按施工图要求,复核图纸中钢筋用量表所有数据是否有误,并报监理人复核.②根据图纸要求,组织调进合格的所需钢筋.钢筋进场时须通过监理人验收合格(有出厂合格证、质保书等证件),才能进场.不合格的钢筋严禁入场.进场时,分品种型号分别堆放(堆放时底用木棒垫起).③提前予制好6╳6╳1.5CM砼钢筋保护层垫块.④钢筋下料制作,须在监理人现场取样通过二次检测合格后进行.⑤钢筋下料制作,按复核无误的下料单进行.⑥钢筋绑扎,由于本工程箱涵底板及箱涵壁同时浇筑,待底板、壁板浇筑后再浇顶板,绑扎顺序:底板钢筋壁板钢筋顶板钢筋.４０ a底板钢筋绑扎,底板钢筋两层,先绑底层并用预制好的砼垫块(每1m2两个),垫好钢筋保护层.再绑扎上层,两层钢筋网之间用钢筋支撑(约1m2)隔开.b壁板钢筋绑扎,壁板钢筋网两层,外层钢筋网绑扎,先立竖筋,再在竖筋上用粉笔划线,绑扎横筋,待完成外网后,再绑扎内层钢筋网,内层钢筋网与外网顷扎方法相同,两层网之间同样用钢筋支撑绑扎固定,内外网绑扎时按约1m2两个绑挂好砼块,确保钢筋保护层.c顶板钢筋绑扎,顶板钢筋的绑扎与底板钢筋绑扎方法相同.⑦在钢筋绑扎完毕后,伸缩缝处正确安装牢固止铜片.⑧各部位钢筋绑扎完毕后,须通过监理人检查验收后,进行内模安装,再进行砼浇筑.5、箱涵砼浇筑①根据本工程特点,先搭设好浇筑脚手架,铺好脚手板.②根据施工图纸及砼工程量计算好砂、砾石及水泥用量,组织合格材料按指定位置堆放.所有材料须提前做好二次试验,试验报告提前报监理人一份.③将通过试验得出的C20砼施工配合比写在小黑板上,挂在搅拌现场,搅拌投料时严格按配合比称量砂、砾石料,然后充分搅拌,砼坍落度为3-5CM.④砼运输采用人工斗车运输,出料后迅速运到浇筑部位入仓,以免产生离析现象.⑤４０ 浇筑时,先浇箱涵底板砼,再浇箱涵壁砼.箱涵砼浇筑,先斗车运输到脚手架木模板上,再用铁铲铲入仓内,壁板砼浇筑时,要平行向上浇筑.振捣时,须认真、仔细做到不漏振,振捣以砼表面出现清浆为宜,特别是壁板砼,由于底部可能看不到砼表面情况,须察看振捣部位是否有清浆流出模板缝隙为准.⑥箱涵壁板砼要求骨料最大料径为20mm,由于钢筋为双层网,内缝隙较小,便于浇筑振捣,从而确保浇筑质量.⑦箱涵底板砼浇筑时,底层钢筋须垫保护层,搭设好浇筑作业人员站立、行走的架凳,以免破坏钢筋.⑧箱涵顶板砼浇筑,方法与底板相同.⑨箱涵底板及壁板砼浇筑,必须连续进行,确保浇筑质量,从而避免箱涵渗水.⑩砼浇筑完毕后,12-18小时候内开始养护,本工程式养护采用洒水养护,养护时间不小于14天.⑾各部们砼完成后通过监理人验收合格后进入下道工序施工.6、进出口浆砌石墙①根据施工图要求,进行现场进出口砌墙测量放样且报监理人复核,待监理人批准后,进行施工.②进出口浆砌石工作同理进行③备料,根据施工图纸得出工程量计算出砂、水泥、红条石和砂卵料垫层数量,组织合格的砂、砾石,水泥红条石按定位置堆放,材料进场时通过监理人验收合格后进场.④４０ 提前做好M7.5水泥砂浆配合比试验,试验报告单报监理人一份.⑤进口处,挡土墙按现场放样组织人员施工,砂浆拌制严格按配合比进行,且配合比写在小黑板上挂在拌料现场,砌筑时严格按施工规范质量标准施工.⑥出口处浆砌石:a、按放样灰线先施工出口过渡段的砂卵石垫层(厚度20CM),再在垫层上浆砌红条底板;b、按图纸要求浆砌出口过渡段红条石挡土墙,具体施工严格按施工规范操作;c、对原已砌挡土墙及出水池墙进行修复,及对出水池、出水管头墙按图纸要求采用C20砼厚20CM进行加固;d、挡土墙修复及出水池C20砼加固工程量,先由施工方计算工程量报监理人及业主审核批准方能施工.⑦进出口浆砌石工程结束后,经监理人验收合格后,进入下道工序.7、箱涵土方回填①根据施工图纸及现场填筑区其他工序验收后,将实测的平、剖面地形测量资料报监理人,经监理人签认的地形测量资料作为填筑工程量计算的原始依据.②采用挖掘机结合人工填筑方法,先深后浅顺序,填筑时分层压实,压实度≥0.9,由于填筑区域较小,采用蛙式打夯机进行夯实.局部夯机不能作业处,用人工夯实.③４０ 填向时现场技术员须经常校核测量,回填的标高、边坡的坡度,控制桩号等是否条例图纸要求,监理人随时抽验上述校核测量成果,或与施工技术人员联合校测.8、堤身填筑加固①根据施工图及监理人要求,进行现场测量钉桩沿灰线放样,报监理人审核批准后施工.②在堤身填筑区域内先采用推土机清表,表土弃于填筑区域外.③根据现场勘察及业主要求,填筑土料距填筑区约5.5KM,土料为红壤土.④在土料开采区,组织一部装载机装土,运输采用8辆5吨自卸车,填筑区KM推土机一台结合人工进行分层摊铺和碾压,且利用推土反复回碾压每层摊铺土料厚度为30CM.⑤填筑过程中,现场技术员经常校核测量填筑的标高,填向坡度,控制桩号等是否符合图纸要求,监理人随时抽验上述校核测量成果,或与施工技术员联合校测.⑥填筑过程中,随时检查碾压质量,压实度≥0.9⑦填筑过程中,加强现场指挥,做好土料开挖和工程填筑计划平衡,确保土方填筑供料的可靠性和均衡性,从而提高经济效益.⑧局部边坡摊铺及碾压不到位处,采用人工作业,确保工程质量.⑨填筑完工后,须通过监理人验收合格后进入下道工序.9、草皮护坡①真正坡上进一步进行人工仔细整坡②４０ 组织足够的人力分五天完成,植草皮时严格按规范要求植,完成后,目测整齐、平整度良好.③施工时按规范作业④草皮护坡完成后,通过监理人验收合格后,才算完工。二、技术管理制度图纸的熟悉：该工程从项目经理到各班组的带班人员，施工前提前3天熟悉图纸，发现图纸有误及时提出来，通过设计单位、建设单位、监理公司、施工单位会审，最后确定施工图纸。纸审查和技术交底制度1、图纸审查制度及其重点。各级学习、审查图纸的职责，见“技术责任制”，图纸审查的主要重点包括：（1）设计计算的假定条件和采用的处理方法是否符合实际情况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响；（2）施工便道是否通畅；（3）图纸说明是否齐全、明确；(4)设计图表之间的规格、标号、材质、坐标、标高等，是否有“错、漏、碰、缺”；2、技术交底制度技术交底的内容包括：图纸交底；施工组织设计交底；设计变更和洽商交底；各工序技术交底（包括施工工艺、安全、质量、材料的特殊要求）。４０ 技术交底的分工应分级进行：对重点、复杂的工序由企业总工程师主持进行；其他一般工序由施工队的技术队长或技术负责人向工长及职能人员进行要求、操作要点、注意事项、新技术推广项目予以落实。工长接受交底后，应向操作班组进行交底，必要时要辅以示范操作。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工要求。2、料试验检验材制度应按照国家、部颁技术标准、规范、规程和设计要求，对材料、进行试验、检验，并将试验结果存入工程档案。试验检验部门要对所用的仪器、仪表和量具及时做好检修、校验工作。（1）原材料必须由供应部门提出合格证件，对无有或虽有证件但认为必要时，还须进行抽查、复验合格后才能使用。（2）土工布用材料，必须根据规范和设计要求进行检验。（3）混凝土、砂浆，按试配要求，试验合格后使用。混凝土试块按现行规范要求制作、养护和试验。4、工程质量检查和验收制度为了保证工程质量，在施工过程中，除根据国家规定的逐项检查操作质量外，还必须根据工程特点，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行检验和验收。（1）隐蔽工程检查验收。由技术负责人主持，邀请设计和建设单位的代表、本单位的质量检查员和有关施工人员参加。检查后和监理办理隐检签证手续，列入工程档案，对不符合质量要求的问题要认真进行处理，未经检查合格者不能进行下道工序施工。４０ (2)分项工程预先检查验收。一般是在某一小分项工程完工后由施工队自已检查验收。但对大分项工程，在完工后应由建设、监理和施工三方共同检查验收，并签证验收记录纳入工程技术档案。（3）工程竣工验收，是在所有建设项目和单位工程按规定内容全部竣工后，进行一次综合性检查验收，评定质量等级。竣工验收工作由建设单位组织，设计、监理、施工单位参加。5、技术档案制度（1）技术档案内容由施工单位建立并保存的技术档案包括：施工单位组织设计及经验总结；材料的试验研究资料及其经验总结；重大质量、安全事故情况分析及其补救措施；有关技术管理的经验总结及重要技术决定；施工日志；以及大型临时设施施工图。竣工验收交由建设单位保存的技术资料包括：竣工图和竣工项目一览表（竣工工程名称、位置、工程量等）；图纸会审记录、设计变更和技术核定单；材料的质量合格证明及其试验检验记录；隐蔽工程验收记录；工程质量检验评定和事故处理记录；永久性水准点坐标位置，材料试验及检查记录；施工和设计单位提出的文件及其它有关工程的技术决定。6、技术复核制度是对重要项目进行复查、校核，以避免发生重大差错的一项制度。复核的项目除按标准规定外，本工程在分项工程正式施工前，应重点检查下表所列项目和内容。４０ 序号项目复核内容1土方开挖高程、样桩、坡度2砼箱涵材料质量、几何尺寸、高程、钢筋绑扎及浇筑3堤身填筑高程、坡度比、压实度7、技术责任制（1）各级技术管理机构的主要职责。在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作；深入实际，调查研究，总结和推广先进经验；向各级领导提供技术分析资料、技术情报、技术咨询、技术建议方案和技术措施，便于领导决策；检查下属中技术部门和技术人员贯彻有关技术规定、制度、规格。４０ （2）项目部工程师的主要职责。包括：组织熟悉、审查图纸并参加会审；组织编制并参加审批一般工程的施工组织设计；根据工区技术措施计划，组织编制月度保证质量、安全、节约的技术措施计划并贯彻执行；负责技术交底工作；主持建筑位置、轴线、标高等的预检，组织隐蔽工程验收；组织工程样板和新技术产品的质量鉴定；组织分部工程和一般单位工程质量评定、竣工预验，参加竣工验收；组织本部门的质量观摩检查，负责工程质量事故的调查、分析、处理并及时上报；对施工中的安全技术上的责任负责；负责本队的全面质量管理工作；领导材料检验工作，审查本队翻制的结构、装修施工大样图与加工订货大样图，并核对其数量及进场日期；负责技术革新、科研、三废治理计划的实施；领导技术档案的整理，原始资料的积累，组织描绘竣工图，定期移交和归档；参加技术会议，领导技术学习。（3）单位工程技术负责人的主要职责。包括：开工前参与施工预算书的编制、审定；竣工后参与工程结算，提供设计变更、材料代用、特种作业等到经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据、实际工料消耗量和竣工结算资料；负责单位工程图纸审查及技术交底；参与编制单位工程施工组织设计并认真贯彻；负责技术复核，轴线的控制和标高与坐标的复核；负责贯彻执行技术标准、工艺标准、验收规范及质量检定标准；负责单位工程的原材料检验、混凝土和砂浆试配；负责整理技术档案的全部原始资料、施工技术小结及绘制竣工图；参加质量检查活动及竣工验收工作。第五章施工质量保证措施一、质量控制管理４０ 为确保本工程优质竣工,在施工现场工程项目部的领导下,成立质量检查管理小组,设一名专职质检员,自始于终跟踪管理,在工程项目部总工程师的领导下开展工作,严格按照ISO9002-GB/R19002质量标准进行质量控制管理.二、质量保证措施1、建立项目总工程师、施工技术同二级技术责任制,从上到下的技术工作,衽统一领导和分级管理.2、严格按图纸设计及技术要求组织施工,做好各项技术交底,随时检查执行情况,并做好隐蔽工程签证验收记录.3、工程施工前,由项目经理主持编制质量计划,项目总工程师主持实施标段的施工组织设计,施工技术方案或作业指导书.4、工程施工前,由项目技术负责人主持,组织工程技术人员进行图纸审查,使每一技术人员和主要操作人员做到心中有数,掌握关键,避免错误.5、严格认真地进行技术复核,在复核检查中发现的问题,应及时处理解决.6、每一工序在施工前,将该工序的施工主法及工艺以书面形式报请监理工程审查,在监理工程师核准后进行施工.7、对工程用材料高标准要求,从采购、运输、验收、堆放、保管各个环节严格把关,以保证材料满足设计要求.建立健全材料质量检测和检验制度,对使用的材料有专人验收,对未经检验或检验不合格的材料禁止使用.8、对工程中应用的新技术、新材料、新设备等需经试验成功后方准使用.４０ 9、加强技术档案资料管理,按技术档案建档要求及时填报、审核、收集、整理并归档1根据业主及监理工程师提供的水准点及坐标进行引测工作,做好多点测量标志的保护,并记录且报送监理工程师核准,以保证各项放线的正确.11、对所有参与施工的人员进行质量培训管理教育,加强全员的质量意识,组织开展QC活动,认真执行专检、自检、互检、工序交接制度,定期质量评定制度.12、衽质量奖罚制度,坚持质量一标否决权,把工程质量丐经济效益挂钩,实行奖罚兑现.13、分项工程施工质量保证措施见施工方案各分项工程施工方法三、质量保证体系框图项目部质量管理小组负责技术交底检查每道工序质量,并认真填写现场记录严格按技术规范要求进行操作每十天定期召开每个施工段现场质量检查会议和不定期检查负责技术、质量保证措施和质量交底、质量核查质检工程师质量管理小组每半月定期召开会议对现场生产全面质量检查负责原材料试验和现场每道工序检验,并做好原始记录总工程师现场技术人员试验室生产班组对每道工序进行自检质检员技术工种４０ 四、材料进场和二次检验1、采购供应的材料由项目部提出材料需用计划,经项目经理审定后,报材料科进行采购供应.４０ 2、项目部自行采购物资,由预算员依据施工进度计划提出需用计划,交材料中编制采购计划,经项目经理审批后进行采购.3、材料科采购计划按公司统一规定的材料计划表格填写,应清楚注明采购产品的名称、类别、型号、数量、需用日期及现行质量标准、编号或其他标识方法.4、对重要、批量大或特殊质量要求的物资采购,应派人到供应商货源处,对采购产品的质量状况、产品质量证明文件及供应商能力等进行验证,并做好记录,以确保采购产品的质量和供货要求.5、当合同有约定时,业主及其代表提出要到物资供应商处或进入现场物资是否符合要求进行验证的,应提供安排,但不能把业主的验证作为供应对产品质量进行有效控制的依据,既不能免除供应商提供合格产品的责任也不能排除其后业主的拒收.6、所有进货的原材料、半成品,必须提供产品的合格证明文件(质保书和合格证)7、检验、试验人员要按国家标准规定要求,进行检验试验,并如实地填写记录8、原材料的检验、试验由有资质的试验机构进行,项目部保存其记录.五、季施工及雨天施工本工程冬季及雨天施工主要做好如下工作：（1）做好运输道路的排水工作，保持道路无积水，必要时对路面加铺防滑材料；４０ （2）做好施工现场排水工作，保证施工现场无积水；（3）做好现场机电设备及电源控制箱的防雨、防漏电措施；（4）雨天对填筑备用土料及时遮盖、避免因淋雨含水量增大。六、各分部分项工程的质量控制目标各分部分项工的质量控制目标具体目标值为:分部工程的质量全部合格,其中邹家湾护岸工程中的抛石固脚及高童电排站发行工程中的箱涵工程为优良,质量保证资料齐全,观感评定得分率达到85%以上.七、工序质量控制措施和自检、自控措施1、关键过程的施工方法依据施工组织设计编制,作业指导书待项目中标后另行编制.2、关键分项工程施工前,由项目技术负责人依据施工方案、技术措施、工艺标准、作业指导书的有关要求向施工前制作样板,经监理工程师检查合格后,按照样板施工,并作为本项工程技艺评定准则.3、对关键过程要设置管理点(控制点),按分项工程质量检验评定表中的内容逐一列出,作为监管目标和要求,施工员、质检员对其过程参数(允许偏差项目、基本项目)质量特性(保证项目)进行监控、检测,并由质检员作好记录.4、项目技术员依据施工技术文件的规定,检查施工机具配备是否符合要求,若不能满足施工要求,应及时报告项目经理,经调整能满足要求后实施.４０ 5、施工员要对作业环境进行控制,当环境条件影响施工质量时,应在施工日记中进行记录.若在作业环境控制范围内时,应及时报告技术主管采取相应的措施.6、项目部应按“安全生产、文明施工管理规定”组织好施工现场的安全生产、文明施工管理,创造适宜的工作环境.7、项目部兼职机管员按设备规定对设备进行维护、保养,并填写其运转记录,确保所有设备在施工过种中正常运转.八、工程质量回访与保修1、保修期按规定执行.2、工程竣工交付后,向业主发“工程保修证书”.3、本项目的回访采用信函形式,回该在工程交付后半年进行(以后为一年,直到保修期结束).4、对信函回访中发现的因项目部施工造成的质量问题,由施工总承包企业组织有关人员分析原因,并制订维修方案填写“工程维修任务书”,连同相应的维修方案下达给以质检员为队长,施工员及各班组长为成员的维修队执行维修任务.5、维修任务完成后,并形成书面报告交于与业主及有关方面.6、对工程回访当中存在的质量问题,由施工总承包企业技术部门制订“纠正和预防措施”经主管领导审批后,发至各有关部门、项目部实施.第六章文明施工和安全生产措施４０ 一、施工安全保证体系项目经理安全生产规章制度安全教育培训外用民工安全培训政治思想安全宣传安全检查安全工作保证体系安全监督体系组织保证体系安全员施工现场安全信息收集传递施工现场安全技术监督安全目标管理班组安全员工程项目部安全员二、安全生产技术措施４０ (一)为确保安全生产,项目经理部设立安全生产管理机构,由项目经理任组长,安全员任副组长,各施工班长为成员,制订严格的安全管理制度和安全技术措施.开工前项目部与各班组签订安全生产责任状,项目技术负责人作好与各班组的安全技术交底工作,并履行签收手续.施工时严格执行安全操作规程和建筑施工安全消防措施.1、执行公司规定的定期检查制度,做到岗前自检、班前交底、施工队周检、项目半月检、积极配合公司的月检工作.2、支持实行安全生产交底,确保上岗的工人都有明确的安全保护意识.3、对施工现场的临时用电,特别是漏电保护装置、接地装置应坚持月检和定期检查,并建立检查记录,确保施工用电的安全.4、对施工机械设备做好定期保养,确保正常运转,特别是运输机械等,确保其绝对安全运行,以上检查应记录.5、施工人员应配戴安全帽.6、专职安全员跟班进行安全检查与督促,每月15日、30日安全员人同其他管理人员进行安全生产大检查,晚上召开各班长在内的安全会议,就半月安全生产过程中出现的问题,采取有效的安全措施.实行安全奖罚制度,坚持“安全第一,预防为主”的方针,把工程安全与经济挂钩,实行奖罚兑现.(二)安全生产纪律及其执行1、现场施工人员必须严格遵守“安全生产六大律”严格衽十项安全技术措施.2、严格执行“三级安全教育”制度不合格者不准上岗.４０ 3、衽专机专人负责制,做到一机一闸一漏电保护,临时用电必须按TN-S系统设置,做好三级保护.(三)防火安全1、建立以项目经理为首的现场防火队伍,并加强训练,使之能胜任突发的火灾消防工作.2、施工现场按要求配置灭火机和消防器材,按规定的要求挂设和放置,并经常检查使之处于完好状态.3、明火作业必须坚持申请报批制度.三、安全生产教育制度(1)企业必须经常进行生产宣传教育,特别是加强施工高峰、冬季、雨季、夜间施工和节假日前后的安全生产思想教育,使职工正确认识生产和安全的辩证关系,即要干劲十足,又要遵守安全操作规程.(2)对司机及各种施工机械操作工都必须进行安全技术培训并经过考试合格后,才能上岗操作.(3)坚持每周开展一次安全活动日制度.(4)当采用新的生产方法、添置新的设备或调换工人工作时候,对工作进行新操作方法和新工作岗位的安全教育.(二)班前安全活动制度(1)各班组在工作前应对所处的作业环境、施工机具及其它防护设施进行认真检查，严禁违章冒险作业；(2)进入工地应进行安全生产教育；(3)交换工作项目时应及时进行安全技术交底；(4)开展经常性的安全生产活动；４０ (5)开好班前安全生产会，并做好记录；上岗交底：讲明今日作业任务，作业部位遵守的安全事项，传达项目工程下达的安全技术交底要求。上岗检查，检查全班组人员的着装，携带安全防护用品是否齐全有效，作业部位防护设施状况，发现隐患必须及时整改，无法及时整改的应及时向工程项目负责人反映请求解决，在隐患未清除前，必须采取可靠的防护措施，有危及人身安全的紧急险情应立即停止作业，并向有关领导反映。上岗记录，应将前两项活动和领导的批示意见作好记录。(三)安全检查制度(1)公司对施工现场的安全工作每月应组织严格认真的检查，检查人员应有公司有关领导、安全科及有关科室负责人和安全员参加，项目部每周应组织一次检查。检查的依据为：建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》及有关安全生产、文明施工的规定、要求。检查既要全面，又要突出重点。(2)整改要求对于检查出的问题，要依照有关规定“定人”、“定时”、“定措施”进行整改，对整改不力或没有认真进行整改的施工现场应按照安全管理规定进行强制整改或处罚。(3)检查记录每次进行检查都要做好检查记录，记录应包括：检查人员、检查部位、检查时间、隐患整改负责人。三级安全教育内容４０ 公司教育进行安全基本知识、法规、法制教育,主要内容是:1、党和国家的安全生产方针、政策;2、安全生产法规、标准和法制观念;3、本单位施工过程及安全生产规章制度安全纪律4、本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训;5、发生事故后如何抢救伤员,排除、保护现场和及时进行报告.项目部教育进行现场规章制度和遵章守纪教育,主要内容是:1、本单位施工特点及施工安全基本知识;2、本单位(包括施工、生产现场)安全生产制度、规定及安全注意事项;3、本工种的安全技术操作规程;4、高处作业、机械设备、电气安全基础知识;5、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识;6、防护用品发放标准及防护用品用具使用的基础知识班组教育进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育,主要内容是:1、本班组作业特点及安全操作规程;2、班组安全活动制度及纪律;3、爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品;4、本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策;5、本岗位的作业成绩环境及使用的机构设备、工具的安全要求四、文明施工及计划生育管理和环境保护４０ （一）文明施工措施1、建立以项目经理为首各施工队长、班长参加的文明施工管理小组,定期开展检查评比,以促进文明施工样板工地的实现。2、现场布置规范合格,各种宣传牌,警示牌悬挂整齐。3、现场时刻保持整洁整齐,道路畅通,材料堆放整齐,随用随清,机构设备定期清理维修保养。4、严格遵照建设主管部门制定的<<江西省建设工程现场管理制定>>及<<单位工程现场文明施工管理考核标准>>争创文明施工样板工地。5、施工现场定期召开各工种文明施工会议,学习、宣传文明施工有关文件及规定。6、施工道路上不堆放任何材料确保道路通畅,道路维修班每天进行道路维修,每天2次以上的洒水清扫。7、职工食堂、办公、职工宿舍做到有专人打扫,定期消毒.8、使用机械设备必须严格遵守安全操作规程,小型机械设备的操作由所在的单位或项目负责人对其实行上岗前培训和技术交底。9、施工现场应设置排水沟道,做到排水有序,不出现积水现象。10、各种施工机械和运输车辆,使用完毕后必须清洗干净,按指定地点停放。４０ 11、各班组必须指定一名副班长,协助班长工作,具体负责本班组的文明施工、卫生环境。12、文明施工管理小组做好各工程的管理、协调工作,严禁打架斗殴事件发生。13、地违反文明现场有关规定者,按公司有关规定处罚。(二)计划生育管理项目部负责本工地的计划生育管理,切实做到计划生育“无死角”,对所有育龄男、女工人必须坚持有计生证明,杜绝违反计划生育的现象发生。（三）环境保护措施1、施工作业的噪声超出较大时,要合理安排施工时间,将施工作业时产生噪声较大的工序安排白天进行严禁在中午和夜单乖生噪声较大的建筑作业。2、施工过程中产生的水泥袋等废料及时收集处理,产生的污水要经过合理处理才能排放,要派专人进行洒水除尘,沿途掉下材料及时清除保证道路畅通。做好周围环境保护,严禁影响居民生活。第七章施工机械配置４０ 本工程拟投入的主要施工机械设备如下工：一、施工机械设备配置表序号机械设备名称单位数量1挖掘机台22装载机台23推土机台24砼搅拌机台25平板振动器台26插入振动器台27自卸汽车辆88钢筋切断机台19潜水泵台210全站仪台111水准仪台112胶轮车辆1013柴油发电机台114电焊机台115蛙式打夯机台216木工多用机台1本工程所需主要施工机械设备见上表，根据现场施工需要，及时组织分期分批进场。二、施工机械设备的使用、维护、保养制度４０ 1、使用机械设备必须严格遵守安全操作规程,小型机械设备的操作由所在的单位或项目负责人对其实行上岗前的培训和技术交底.2、机械设备的日常维修保养、岗位责任由项目部督促、检查、落实。3、公司机械设备处要经常对现场使用设备进行机容、机况、安全性能巡回检查,存在有隐患的机械设备发<<机械设备检查意见整改通知单>>,给该单位项目负责人,要求限期整改,待整改完成后,由签发单位对一整改情况进行复验,并做好记录。4、按规定要求进行定期保养,由各单位机管员安排实施并检查验收,并将验收记录填入<<机械设备保养修理记录表>>5、机构设备的修理由使用单位自行安排修理。6、<<机械设备保养修理记录表>>、<<机械履历书>>是机械的档案资料,保养、修理完成后,由执行人员将保养情况、修理项目、更换配件、故障原因、停工记录、技术鉴定、预防措施等情况入有关栏目中,由各单位机管中收集,送机械设备处审查,作为存档资料存入机械档案。４０