综合办公楼修缮工程外墙装饰、屋面维修及小尖办公楼维修土建水电安装施工组织设计

第一章  编制依据1、xx综合办公楼等修缮工程招标文件2、 ISO9002质量保证体系3、 国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》                 (JGJ73-91)       《建筑机械使用安全技术规范》                    (JGJ33-86)       《建筑现场临时用电安全技术规范》                (JGJ46-88)       《通风与空调工程施工及验收规范》                (GB50243-97)        《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》  (GB50259-96)   《钢结构设计规范》GBJ50017-2002《铝型材结构设计规范》GB700-884、 我国现行的安全生产，文明施工，环保及消防等有关规定。5、盐城市建筑工程施工现场安全标准管理标准。6、我公司关于项目管理的十大管理手册。  第二章  总体概述一、工程概况本工程为xx综合办公楼等修缮工程。本次装缮工程包括响水国税局综合办公楼外墙装饰、屋面维修及小尖办公楼维修土建水电安装项目。二、工程特点本工程为办公楼重新装修，要在不影响正常工作的情况下施工，故要考虑噪音、污染、施工通道等问题，同时现场不提供临建场地，每天要做到工完场清，随时清理垃圾并运至场外自行消纳。具有一定难度，一定要做好安全文明施工工作。 第三章  项目管理目标一、质量目标分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为合格。二、工期目标本工程工期计划为60日历天。三、安全目标杜绝工伤事故。四、文明施工目标CI管理达到总公司标准，让业主满意。  第四章  施工部署第一节施工组织一、项目组织机构该工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”具有本公司特色的项目管理模式，以此高效地组装和优化社会生产要素，严格按照以CB/19002—ISO90002模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，以及对业主的承诺。为优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、经营人员，项目经理部将成为一支充满活动力，具有多专业、全面管理能力的领导班子。 二、工程项目管理体系机构岗位职务职称主要资历及承担过的项目总部项目主管总经理高工多次主持大中型项目施工，有丰富的工作经验技术负责人副总经理高工多次负责大中型项目施工，有丰富的工作经验安全负责人副总经理高工多次负责大中型项目施工，有丰富的工作经验现场项目经理项目经理助工多次负责大中型项目施工，有丰富的工作经验项目工程师项目工程师工程师多次负责大中型项目施工，有丰富的工作经验质量管理质检员助工多次参与大中型项目施工，有丰富的工作经验材料管理材料员技术员多次参与大中型项目施工，有丰富的工作经验安全管理安全员工程师多次参与大中型项目施工，有丰富的工作经验计划管理会计会计师多次参与大中型项目施工，有丰富的工作经验合同管理管理员技术员多次参与大中型项目施工，有丰富的工作经验核算管理核算员工程师多次参与大中型项目施工，有丰富的工作经验施工管理施工员助工多次参与大中型项目施工，有丰富的工作经验 第二节  施工进度计划及机械设备配置一、总体施工工期及施工进度计划本工程计划2012年7月6日开工，2012年9月6日竣工（实际开工以招标人或监理工程师指令调整），总工期为60日历天，根据业主正常工作的要求，为了不影响正常工作，将每天施工时间定在上午7:00~11:30，下午13:30~18:30，根据作业时间及主要工程量排出具体施工进度计划。二、工期保证措施1、加强计划管理，做好工作准备积极和设计配合，了解设计意图，配合业主做好前期准备工作，为现场正常施工创造条件。制定工程施工总计划和周、日施工计划，材料设备的供应计划，严格按计划组织施工。2、合理安排施工工序合理组织施工工序，协调好工序间交叉施工，加强工序交叉作业的协调计划，严格按工序组织施工。3、定期召开生产例会每天下午下班前，召开生产碰头会，及时解决当天工程施工中出现的问题，每星期召开一次有甲方、监理参加的生产例会，以协调解决施工出现的各种问题。4、选择优秀的施工队伍信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择具有一定资质、信誉好的专业劳务队伍进行本工程的施工，并由我公司负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。 5、引进竞争机制    在施工管理中，引进竞争机制，采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。三、施工安排（一）施工条件1、甲方不提供临建。2、带噪音作业（剔凿、开孔、打膨胀螺栓等），按甲方要求安排在每天晚上19:00~22:00，施工时必须按合理的施工工序作出严格的进度计划,保证施工时间的合理利用。（二）施工准备1、技术准备（1）组织技术人员、工程监理、质量员、预算员等认真审阅图纸，争取把问题解决在施工开始前，并在正式开工前进行图纸会审，以便能准确地掌握设计意图，解决图纸中存在的问题，并整理出图纸会审纪要。    （2）在正式施工前要充分熟悉材料说明书及组装方法，由技术部门负责，认真编写出施工组织设计，并上报监理等有关监理审批，合格后方可遵照执行，并对工程监理、质量员等进行书面交底。    （3）本工程所需由经理部负责采购的各种材料（合同规定）均由项目经理部作出计划，由生产厂家或供应商直接供给。进场的各种材料需按规范要求取样复试，严禁无证和不合格材料用于该工程。   2、人员培训   （1） 迅速完善、充实项目经理部各部门人员，并在开工前对全体管理人员进行入场前的教育和动员，教育内容包括：落实岗位责任、工程情况介绍、安全及文明施工等。    （2）对分包队伍进行综合考察，优中选优，确定各工种和分包队伍，并在入场前对分包队伍进行安全、技术教育。    （3）对特殊工种，如电工要选用有岗位证书的人员，并在入场前进行专门的入场教育。    四、施工原则    1、装修施工前应先作样板。    2、按先上后下的工序和先内后外的施工工序。    3、每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查后，才能转入下一道工序施工。    4、施工过程中，楼梯间将作为施工通道使用。五、劳动力组织与配备    合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。本工程劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，为专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。由于本工程为边工作边装修，为了缩短整体工期，保证工程质量，必须配备足够的劳动力，并根据不同施工阶段及实际进度，及时调配、调整劳动力组成与数量，实行动态管理。在施工过程中，对于上述所需劳动力项目经理部将根据现场实际情况统一安排、协调以保证施工进度和质量。 六、主要施工机械设备的配置施工主要机械设备配置一览表序号机械名称单位数量备注1压刨机台12园锯台13手提切割机台14电锤台25手枪钻台26自攻枪台27水平仪台18电焊机台29电箱台210喷涂机台211小型打磨机台2    七、物资供应管理物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司《物资管理采购手册》，由我公司专业人员统一集中采购，合同中规定由业主供应的材料由业主自行采购，项目经理部负责对材料和设备的检验和管理，以保证物资的质量和及时性。1、业主考察确认供应的材料、设备 由业主事先进行材料的考察、确定材料材质价格，我公司将认真按合同规定和业主要求组织材料供应的合同签订，项目经理部负责进场检验及验收，现场保管和使用，并准备足够的存储仓库。2、业主直接供应的材料设备由业主负责采购的工程材料、设备,在工程总控计划的指导下,业主按照工程周计划、日计划提前向我公司提供材料、设备进场计划，我公司将按计划要求准备存放场地或第二存放储仓库，负责材料设备交货、检验、验收后的保管工作。    八、施工协调管理    1、同设计单位之间的协调    （1）如果我单位中标，我们将与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案。主持施工图审查，协助业主会同设计师提出建议，尽可能给业主一个经济的方案。    （2）对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主建筑师、监理及分包方按照总进度要求，进行部位验收，中间质量验收。    （3）协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商的问题，如建筑与结构几何尺寸、标高及多管道并列引起的结构标高、几何尺寸的平衡协调工作。    2、同监理单位工程师工作的协调（1）施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行为分包施工单位的质量管理，在分包单位自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。（2） 贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查、管理制度，并根据以对分包单位予以控制，确保产品达到优良，总包商对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位的工件失职、失误均视为本公司失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。（3）所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。（4）按部位或分项工序检验的质量，严格执行“一案三工序”的准则，上工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师顺利开展工作，对可能出现的工作不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一的原则”，在现场质量管理中，维护好监理工程师的权威性。    3、协调方式    （1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一节点的实施要求。（2）由本公司项目经理部项目经理负责组织施工协调会，一般情况下以周为单位进行协商，以业主、监理、设计参加的会议。    （3）由项目经理部副经理负责主持的每日与分包单位施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。    （4）项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。第三节施工现场平面布置 开工前，组织项目部主要技术人员熟悉施工图纸和施工现场，合理确定施工布局，绘制施工现场平面布置图。 第五章 施工方案及技术措施  一、真石漆施工工艺流程（一）砼表面清理1、首先将砼表面起皮、松动部分、灰渣铲清理，起砂、粉化、疏松处，用钢刷清扫然后将墙面扫净。2、砼表面修补及表面平整打磨。①对二衬浇筑过程中出现的接槎不平整部分、二衬浇筑台车窗口处有凸出部分采用打磨机磨平，用2m长检测尺检测合格后方可下一步施工，其最大不平处大于3mm。②墙面修补：砼表面出现少量的蜂窝、小孔洞采用水泥乳胶腻子刮平，以达到表面光洁、平整，接槎严重部分要求挂网修补，养护28天，修补厚度一次不大于3cm。③对修补部分二次、打磨、清扫。喷涂3mm厚1：1水泥细砂浆3、5m以上贴岔色封闭条，同时将预埋件裸露部分包封。①在喷涂时喷嘴与砼洁面的距离20cm-30cm。②空气压力0.3-0.6Mpa。③喷出注意从上至下均匀喷涂，喷涂方向尽量垂直于二衬砼表面。④每一喷涂条带的边缘应重叠在前一已喷好的条带边缘上（以重叠1/3为宜）喷枪以运动速高应保持均匀一致，不可时快时慢。⑤ 对已喷涂好的砼表面出现的块状大于5mm的粗颗粒及砂浆堆积高低不平的及时刮除，清扫补喷。（二）涂料喷涂1、喷涂注意事项。①喷嘴与砼洁面的距离20cm-30cm。②空气压力0.3-0.6Mpa。③喷涂注意从上至下均匀喷涂，喷涂方向尽量垂直于二衬砼表面。④每一喷涂条带的边缘应重叠在前一已喷好的条带边缘上（以重叠1/3为宜）喷枪移动速度应保持均匀一致，不可时快时慢。⑤对已喷涂好的砼表面出现的大于5cm的粗颗粒及涂料堆积高低不平的及时刮除，清扫补喷。2、第一遍喷涂，涂料使用前加水搅拌，防止头遍漆喷涂不均匀。用布将墙面粉尘擦掉，喷涂顺序先由上至下，均匀喷涂，干燥；如有块状粗颗粒，在干燥后用起子除去，清平。喷刷厚度以喷至砼表面不滑流为前提，喷刷厚度在3mm左右，不得超过5mm.保养24h后才能进入下一道喷涂。3、第二遍喷涂，待第一遍充分干燥后，操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，干燥后除去不平部分，然后补喷。喷涂完成后保养24h。4、第三遍喷涂要求同第二遍相同，由于涂料干燥较快，应迅速操作,喷涂从一头喷向另一头，要上下喷涂互相衔接，后一排涂带接前一排涂带，避免出现干燥的接头。5、检测厚度：间隔10m设2个检测点，以达以1cm为准，不够的继续补喷。（三）缩缝施工 在原二衬施工缝处切割1条收缩缝，缝宽5mm，切缝时作好切割前放线，弹线工作，要求切缝的要平直，无弯曲。切缝深度在10mm-13mm之间。为突出裙墙部分的装饰效果，原设计在卡索板取消后防火涂料无法达到装饰要求，参照金山隧道的施工经验增加裙墙面腻子找平，和水性外墙漆或水性氟碳漆装饰。（四）群墙面刮腻子：1、清理裙墙面，并先将墙面起皮、灰渣清理，将墙面用湿布扫净2、修补墙面：用水泥乳胶腻子将墙面磕碰处，坑洼缝隙处找平。干燥后用砂纸将凸出磨掉，将浮尘扫净。3、刮腻子：腻子重量配比为：乳胶、滑石粉、纤维素=1：5：3.5。第一遍用胶皮刮板竖向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每一刮板最后收头干净利落。干燥后磨砂纸将浮腻子刮迹磨平磨光，再将墙面清扫干净，第二遍用胶皮刮板满刮腻子，所用材料同第一遍腻子，干燥后用细砂纸磨平磨光，不能将腻子磨穿，最后喷防火涂料，喷涂方法同上。第三遍操作方法和第二遍相同。（五）真石漆施工1、洞顶深色水性外墙漆或水性氟碳漆和浅灰色装饰方格（裙墙）施工①涂刷表面如有浮浆必须清扫干净。②涂刷注意事项：喷涂应力均匀一致，不得留下遗漏、流坠、堆积状；喷涂的方向要求一致，第一遍在充分干燥（24h）后方可进行第二遍。喷涂时的间断接槎处必须留置在伸缩缝处，防止因时间差等原因使第二次涂刷处留下明显痕迹，第三遍同上。（六）养护在喷涂完后封洞养护28天。 二、外墙弹性涂料施工工艺流程施工工艺：表面处理——涂刮外墙抗碱封闭底漆一遍——涂刮外墙无醛腻子二到三遍后打磨平整(可根据施工质量要求决定是否涂刮外墙腻子)——涂外墙水性封底漆一遍——涂刷外墙涂料二到三遍（一）表面处理1、补涂表面必须平整并充分干燥清洁无油污和其他附着物。2、新墙面必须保证干燥时间在30天以上，再用我公司配套的透明封闭底漆先封底后再施工。3、铲除旧墙面已粉化的表面，如旧墙面上有霉菌、苔藓等附着物，必须先用防霉杀菌水将其清除后，方可进行涂漆处理。4、必须保证墙面的含水率小于10%，如果新墙面表面颜色明显深于干粉化水泥的颜色，表面含水率大于10%。（二）施工方法1、腻子层必须刮涂，2、底漆和面漆可喷涂、刷涂或滚涂。(弹性外墙涂料，建议使用无气喷涂)。（三）施工条件1、本产品在环境湿度低于8℃和湿度大于85%时不宜施工。2、一般面漆的水稀释量：不超过20%；刷涂时水稀释量一般为20%，滚涂时水稀释量一般为10%；底漆、腻子、高弹外墙漆无须稀释，如高弹外墙漆刷涂或滚涂必须稀释时，可使用不5超过%的水进行稀释。3、中深色面漆水稀释量不超过5%。 4、在前一遍涂膜表干后方可进行第二遍施工。底漆和一般面漆在2小时以上可以进行第二遍施工；高弹外墙漆在4小时以上可以进行第二遍施工；腻子要在24小时以上才可进行第二遍施工。高弹外墙漆刷涂或滚涂第一遍湿膜厚度不超过100um，可增加体系的附着力。5、面漆无气喷涂：典型的无气喷涂设置为：最小工作压力140kg/m2,喷嘴尺寸0.58mm，喷嘴角度65度。三、屋面维修工程1、拆除原刚性屋面并清理运送。2、单层SBS改性沥青防水卷材工程，通过热熔满铺法施工，包括基层处理，刷底油、铺油毡卷材、接缝、嵌疑等。3、雨篷面板。拆除原阳光板，重新面层安装。四、室外地坪1、平整场地。土方挖填、场地找平。2、水泥砂浆楼地面。250碎砖垫层C25非泵送商品砼150厚面层。五、楼地面工程拆除原地砖楼地面后进行基层清理、铺设垫层、抹找平层，铺贴600*600地砖。走廊铺大理石干硬性水泥砂浆楼地面。楼地面面层施工水泥砂浆找平层所用的砂，一般采用中砂或粗砂，含泥量不应大于3%。水泥宜采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，标号不应低于325号。水泥砂浆的配合比不宜低于1:2，其稠度不应大于3.5cm。工艺流程：清扫、清理基层→弹面层线→刷素水泥浆→铺水泥砂浆→刮尺刮平→木抹子槎平、压实→养护。地砖面层应洁净，色泽一致，，接缝平整，周边顺直，深浅一致。板块无污染，无裂，套割严密美观， 铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆，如基层较差，应在基层上刷素水泥与界面结合剂（如众霸胶等）混合物，随刷随铺搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。铺砖：将砖放置在干硬性水泥砂浆上，用橡皮锤找平之后将砖拿起，在干硬性水泥砂浆上浇适量素水泥浆，同时在砖背面刮素水泥膏，再将砖放在干硬水泥砂浆上，用橡皮锤按标高控制线十字控制线和分格线坐平坐正，之后按照十字控制砖向四周铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时，不应无目的的沿控制线展开铺贴，可以先在两侧铺两条控制整体砖缝的砖，然后再有里向外展开。养护：当砖面层铺贴完24h后应开始浇水养护，夏季气温高时，应铺贴完12h后浇水养护，必要时可采用湿麻袋覆盖，养护时间不能小于7d。 第六章  工程质量标准、质量保证体系及措施一、工程质量标准本工程按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300--88)的要求和盐城市现行质量评定标准和施工技术规范进行质量检查评定。二、质量保证体系1、质量方针我公司的质量方针是：“用我们的承诺和智慧，雕塑时代的艺术品”。在这一方针的指导下，本工程具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系--《质量保证手册》,体系有效运行已通过了中国质量管理协会质量保证中心的第三方认证，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动，强化了质量检测与质量验收专业系统，全面推行了标准化管理，健全了质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。2、质量保证体系 公司根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准ISO9002，强化质量职能。项目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能；推行区域责任工程师和专业监理工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制，同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业分公司，项目质量目标通过对各施工方、内部各专业分公司严谨的管理予以实现，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。建立由项目经理领导，现场经理、总工程师中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业分公司的质量管理网络。3、质量保证措施（1）组织保证措施根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。（2）质量管理程序与质量预控 ①质量保证程序②过程质量执行程序（3）采购物资质量保证本工程所需材料大部分由公司物资供应分公司统一采购、供货。我公司物资供应分公司根据项目经理部提出的材料计划，选择多家合格分供方，通过对其材料、规格、性能、服务及价格等方面考察或试验后，确定长期稳定的分供方，并严格按照ISO9002质量认证体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。（4）技术保证措施①设专人负责成品保护工作。②采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。 ③装修严格执行“从上到下”的施工工序，各分项工程的施工要严格按其施工工艺施工。④对易碎材料要尽量减少材料的二次运输，在运输过程中采取保护措施。⑤工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏、丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。⑥全面推行样板制，根据施工方案的要求进行分项工程的样板施工，同时作好样板施工的中间控制。分项样板施工完毕后，组织有甲方及我方质量技术人员参加的样板评定，对样板施工的质量及施工过程进行评议，作出记录。在总结样板施工的基础上，方可大面积组织施工。⑦施工前针对本工程施工各项工序中易产生的质量通病制定预防纠正措施。（5）经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严惩的予以除名。（6）合同保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍、专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理。 第七章  安全措施与文明施工    一、 安全管理方针“安全第一，预防为主”。二、安全组织保证体系成立由项目经理负责，全员参加的安全保证体系。在开工前，项目经理负责与业主签订安全协议，由业主负责监督实施。三、安全管理制度1、安全技术交底根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2、班前检查制区域责任工程师和专业监理工程师必须监督与检查施工方案,专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。3、机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。4、周一安全活动制及每日晨会制经理部每周一及每日早8:00要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全生产方面存在的问题进行总结，对本周的安全生产重点和注意事项做必要的交底，使广大工人做到心中有数，从思想意识上时刻绷紧安全这根弦。5、定期检查与隐患整改制 经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。6、管理人员和特殊作业人员实行年审制每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥，所有施工人员必须经过三级安全教育，持证上岗，严格执行安全规定，做到“三要，三不准”，执行起重“十不吊”制度。7、实行安全生产奖罚制与事故报告制。8、危急情况停工制一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。9、持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。四、安全措施为了保证甲方的正常工作，特采取以下措施：1、现场临电必须经安全部门检查合格后方可投入使用，严禁私拉乱扯，电箱须上锁。2、施工现场严禁吸烟，施工用火必须到安全部门办理用火证，并设有专人看火，严禁携带火种及其它易燃易爆危险品进入施工现场。3、现场按规定配置足够的消防器材，消防楼梯及其它消防通道上严禁堆放杂物，以保证消防通道的畅通。4、严格遵守甲方的各种相关的规章制度。 第八章  文明施工措施1、根据业主的要求，为了不影响建设单位的正常工作，每天上午7:00~11:30，下午13:30~18:30为施工时间，每天晚上19:00～22:00为带噪音作业时间。另外，每周五上报业主下周详细作业计划，以便于业主下周的时间安排。现场材料在业主指定的时间内进出。2、现场作业人员必须统一着装，并配戴临时施工胸卡，按规定的道路统一进出，活动范围仅限在施工范围内，严禁在建设单位内乱走。3、严禁随地吐痰，严禁随地大小便，必须使用指定的厕所。4、做到工完场清，每天下班前必须清理干净施工现场，上午下班及政策下班前时都应清理干净遗洒在道路上的杂物，要随时清理。5、施工垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场。6、严格按市有关环保规定执行7、 严禁乱写乱画，严禁窥视客人的房间。8、 为了防止出现意外，不准逗公寓内的小孩玩，不论出现什么情况，都不准许围观。 第九章  成品保护措施1、 现场各工种人员职责明确，工序交接井然有序，采用书面形式由双方签字认可。2、设专人负责成品保护，工序交接书面材料由成品保护人员保存。3、仓库早晚上锁，钥匙由专人保存。4、装修材料一律放在指定库房，每日用多少，拿多少，避免半成品材料的损坏。第十章  降低成本措施1、 聘用多功能、生产效率高的施工人员，减少劳动力的投入量。2、加强材料管理，实行限额领料。3、套材下料，合理利用，加强边角料的回收利用。4、加强材料的存放和保管，防止锈蚀、水泡、损坏、被盗。5、提高工程质量一次合格率，降低材料消耗。 第十一章  环境保护措施把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立懂行善管的环保自我监控体系。(一)防止大气污染(1)施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。严禁凌空随意抛撒。(2)施工现场道路指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。(3)袋装水泥必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。(4)车辆不带泥砂出现场措施。可在大门口铺一段石子，定期过筛清理；作一般水沟冲刷车轮；人工拍土，清扫车轮、车帮；挖土装车不超装；车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门；场区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。(5)除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。(6)普通搅拌尽量不使粉尘外泄，扬尘污染环境。(二)防止水源污染措施(1)施工现场废水，须经沉淀池，排入城市污水管道或河流中去。(2) 临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油和杂物，防止污染。(3)工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏措施，并有防蝇、灭蛆措施，防止污染环境。(三)防止噪声污染措施(1)严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。(2)凡在人口稠密地区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。(3)从声源上降低噪声。这是防止噪声污染的最根本的措施。尽量利用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。在操作机械的房间布置一些能吸声的材料。（1）吸声：减少室内噪声的反射来降低噪声。（2）隔声：隔声是把发布声的物体，尽可能封闭起来，与周围隔绝。（3）隔振：如木工机械等在操作时尽量用软垫,防止振动能量从振源传递出去。