安徽华塑项目烧碱装置施工组织设计

安徽华塑PVC项目经理部安徽华塑股份有限公司100万吨/年聚氯乙烯项目烧碱装置施工组织设计编制：审核：批准：编制单位：中国化学工程第十四建设有限公司二○一○年十月二十日 安徽华塑PVC项目经理部总目录第一章工程概况51项目简介52编制依据5第二章施工组织部署61概述62项目组织机构总则63主要机构职能和岗位职责总进度目标10第三章施工综合进度及保证措施111总进度目标112施工进度横道图后附113进度保证措施11第四章劳动力安排计划151劳动力安排总计划152劳动力计划表15第五章拟投入的主要施工机械设备161概述162拟投入的主要施工机械设备表163检测设备投入计划19第六章施工总平面布置设计191施工总平面布置总则192施工总平面布置图（图附后）193施工临时设施表194临时用地表215用水及用电22第七章冬雨季和地下地上设施保护的施工技术措施241雨季施工技术保证措施242冬季施工技术保证措施243夜间施工保证措施25108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部4工程产品防护技术保证措施255脚手架搭设措施（原则）25第八章确保工程质量的技术组织措施271项目施工质量目标272保证措施之一：建立健全质量保证体系273保证措施之二：设备、材料、构配件的质量控制304保证措施之三：制度性质量保证措施335应执行的规范和标准396主要分部分项工程质量保证措施及质量通病的防治措施………………………………….41第九章安全环保、消防、降噪声、文明施工的保证措施541HSE方针542HSE目标543HSE管理体系544HSE一般要求585HSE风险评估586施工安全的技术保证措施617环保的技术保证措施718健康管理729文明施工的技术保证措施7510应急预案7811确保降噪声的施工技术措施7912确保消防安全的技术保证措施79第十章主要施工方案811土建施工方案812钢结构施工方案79108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部第一章工程概况工程简介工程名称：安徽华塑股份有限公司100万吨/年聚氯乙烯项目烧碱装置工程地点：安徽省滁州市定远县施工范围：安徽华塑股份有限公司100万吨/年聚氯乙烯项目一期工程烧碱装置区域、总图管廊土建及钢结构工程。包含但不限于：钢结构基础、建筑物、构筑物（构筑物中不包括设备框架和管廊钢结构）的钢结构安装，建筑物/构筑物的基础/上部结构、建筑/装饰装修、水电安装、防雷接地、防腐、HVAC、设备基础、砼结构池/槽等工作。建设单位：安徽华塑股份有限公司总承包单位：中国成达工程有限公司工期要求：计划工期169日历天质量要求：隐蔽工程、分项、分部、单位工程合格率100%；焊接一次合格率98%；2编制依据本施工组织设计依据烧碱装置施工图纸(部分)、国家规范标准、我公司类似施工经验编制而成。《建筑施工手册（第二版）》《建筑工程施工工艺标准》（企业标准）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002《混凝土质量控制标准》GB50164-92《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202－2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－23002《石油化工设备基础工程施工及验收规范》GB3510-2000《石油化工装置基础工程施工验收规范》SHJ510-88《组合钢模板技术规程》GB50214－2001《建筑安装工程施工技术操作规程》DB21/J10514-2005108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部第二章施工组织部署1概述1.1机构设置公司在现场设立“中国化学工程第十四建设有限公司安徽华塑PVC项目经理部”开展工作。项目部下设五部一室。1.2机构运行原则（1）项目经理部是公司派出的在本工程中负责项目施工全过程管理的组织机构;项目经理部严格实行项目法管理;在公司总体领导下,全面负责项目的施工管理,组织高效精干的队伍,运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工，实施工期、质量、成本、安全四大控制、保证切实履行工程合同。（2）进入现场的基层队伍由项目经理部统一管理，对施工任务实行专业考核并引入内部竞争机制，当某一基层队伍力量不足，可能影响工期或质量时，项目经理部将及时进行就地调整、平衡、调动公司其他队伍增援。（3）项目经理部的QA/QC管理：设立项目QA/QC经理，项目QA/QC经理在项目经理领导下，负责组建项目经理部QA/QC体系和领导项目经理部QA/QC体系的日常工作，就项目施工质量向公司管理者代表负责；项目部各科室设置质量责任工程师承担各自分管的质量要素的质保工作，基层施工队伍各自的质保体系接受项目QA/QC体系的领导，从而形成自上而下的完整体系。（4）项目经理部的技术管理，实行项目总工程师负责制，项目总工程师就技术工作对项目经理负责，工程技术科按专业设置责任工程师，基层作业队伍按工号设置责任技术员，形成从上而下的完善体系。2项目组织机构总则项目经理部下设五部一室：工程部、QA/QC部、费控部、HSE部、采供部、办公室，项目经理部高峰人数达到30人；公司将指派公司最优秀的土建、钢构、电气、暖通的高级工程师及经验丰富的材料采购师、HSE工程师、质量控制责任师进驻现场，全面负责本项目。项目经理部人员构成见下表：序号项目部部门人员配备1项目经理1名2工程技术部5名3QA/QC部3名108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部4费控部3名5HSE部3名6采供部5名7行政办公室2名8合计22名项目经理部将采用扁平式矩阵管理模式，现场将陆续进驻8个施工作业队，预计项目部作业层动员总人数达到1000人，预测高峰人数710人，平均人数560人；项目经理部组织机构框图见下108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部十四化建安徽华塑项目经理部组织机构图QA/QC采供部HSE工程技术部控制部行政QA/QC经理采供经理HSE经理总工程师费控经理行政后勤管理人员材料管理员HSE工程师各专业工程师费控工程师QA/QC工程师项目经理土建一队土建二队土建三队土建四队土建五队钢结构队水电队采暖通风队108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部3主要机构职能和岗位职责3.1主要管理人员职责★项目经理（1）项目经理是公司法人在项目上的授权代理，代表公司履行与业主的合同。（2）领导项目经理部全面管理工作；是项目质量、安全的第一责任人。（3）负责与顾客的联系和沟通，协调处理项目重大问题，负责项目各类经济合同的审核签字。★项目副经理（1）主持项目经理部日常工作；当项目经理不在时，履行项目经理职责。（2）负责协调施工现场和各项管理工作，监督项目部各部门工作的实施。★项目总工程师（1）贯彻执行公司质量、技术政策，对工程质量负第一技术责任。（2）主持编制审批施工组织设计/质量计划/专项施工方案/技术措施。（3）领导引进新工艺、新技术、新材料；领导材料选型报批与控制；审定设计洽商和变更工作；领导质量技术体系的运行和管理。（4）领导交工验收、施工技术总结、工程回访工作。★工程技术部经理（1）主持施工部日常工作。（2）负责组织图纸会审及技术培训，编制专业技术方案、工程预决算、技术总结；负责编制审定各种工期计划、推动进度计划的落实完成。（3）负责协调各专业、各单位在施工生产中工序交叉工作；负责设备调度；负责技术文件的管理、现场平面布置及标识等文明施工的检查管理。★QA/QC部经理（1）主持质量部日常工作。在项目总工程师的领导下，组建、推动、完善、监督项目质量管理体系。领导现场质量管理体系的日常运行。（2）组织质量文件记录管理；主持工程质量事故的调查分析处理；参与交工验收工作；领导项目计量设备管理工作；组织实施质量大检查工作。★HSE部经理（1）108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部主持HSE部日常工作。组织贯彻执行国家及公司安全生产政策，负责施工安全、环境保护、文明施工、职业健康、医疗保健工作。（2）负责指导施工现场安全和文明施工的日常工作，组织安全检查工作。（3）组织现场安全和HSE教育培训、安全技术交底工作。★采供部经理（1）主持采供部日常工作。组织供方评价/选择合格供方；组织编制审批项目工程物资需求计划/采购计划/采购合同，组织采购实施。（2）负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排；对顾客提供的设备/材料，负责组织进场验收、贮存、维护、保管和交接。★控制部经理（1）领导商务部日常工作。领导各类经济合同的起草、确定、评审；领导编制工程预决算；负责工程分包方评价和确定，与分包方洽谈和签订合同。（2）领导财务工作，负责成本管理、编制办理工程款结算、经济索赔等工作。★行政经理（1）负责党务、行政、劳资、生活、保安、宣传工作；负责人力资源管理；负责人员接待和服务。（2）建立特殊工作人员台帐；负责项目文件和记录管理。3.2部室职责分工108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部部室名称职责范围行政办公室负责党务、行政、劳资、生活、保安、宣传工作。工程技术部负责施工技术、计划、施工调度、资料管理。QA/QC部负责施工质量、计量与检测。HSE部负责施工安全、环境保护、文明施工、职业健康、医疗保健。控制部负责财务、统计、合同、费用控制。采供部负责施工机具/工程设备及材料的采购、管理、储运管理。第三章施工综合进度及保证措施1总进度目标本工程计划自2010年10月25日开工，计划2011年3月25日竣工，总工期为150历天。2施工进度横道图后附3进度保证措施本工程中电解厂房及循环水装置是施工重点，在施工中进行流水作业的同时，要合理安排，保证各节点的按期完成，从而确保总工期目标和质量目标的实现。确保在施工过程中不出现协调上的失误，是保证本工程顺利完工的重要条件。在施工期间，公司派经验丰富的进度控制管理人员，对工程的施工进度和协调作全面的追踪，及时反馈信息，对领导的抉择提供有利的保证。项目部将投入较大的精力抓协调工作，包括设备的协调、人员的协调、场地利用的协调等。（1）在签定合同后在要求时间内向承包商提供工程施工周期内各种实施计划，包括施工总体实施计划。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部（2）施工总体进度计划编制着重考虑总工期、施工程序、材料及设备供应计划、劳动力和机具配置、自然条件及现场条件等要点。（3）编制作业计划。作业计划作为日程控制的工具，主要包括：详细作业计划、月计划、周计划及三周滚动计划等。反映出各主要工序的作业时间以满足进度控制的要求，其深度涉及到最后一级。（4）加强施工进度计划检查与监督的力度。施工进度计划在执行中可变性很大，出现进度偏差机会很多，做到每周对施工进度计划的执行情况进行检查和监督，以便为计划的调整提供必要的信息资料。（5）计划的调整。通过实际进度与计划进度的比较分析，一旦出现进度偏差，必须进行调整。计划调整的前提是确保施工总工期和各节点控制点不变，通过分析原因，制定相应的调整方案。具体施工进度控制程序如下：108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部YN施工合同关键里程碑进度管理材料及劳动力管理备案施工总体控制计划设备、材料及劳动力状态报表审批月计划报表旬计报表划每周详细计划报表总承包我公司计划实施日计划及日统计报表退场计划中交工程竣工备案备案备案施工进度控制程序108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部3.1组织措施组建强有力的项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部受公司直接管理，代表公司行使公司职能，负责整个项目的施工组织、管理、控制、协调和服务。项目经理部分为管理层和执行层：管理层由项目主管经理领导下的六个职能部门组成；执行层由各专业工程队组成。3.2材料保证措施调配有丰富经验的物资管理人员积极主动协助甲方，按生产节点提交材料需用计划，搞好材料进入施工现场的验收工作，对于自行购买材料，严把质量关，确保施工所需。3.3协调措施在总包项目管理部门和监理公司的领导支持下，采用先进的工程项目计划管理软件对施工全过程的进度进行控制，建立进度计划协调工作制度，尽可能减少干扰。每日召开生产现场调度会，每周召开生产计划进度会，每月召开生产计划进度总结会，落实节点计划的实施，根据施工实际情况及时对生产计划进行调整，以确保工期目标实现。3.4加快施工措施确保材料及时到货验收，提前预制，增大人力、物力投入，提高生产率。根据现场情况及时调整施工计划，合理协调各工种之间的交叉作业。避开雨天，利用天气正常期间，加班加点、保质保量，加快施工进度。3.5技术措施发挥公司技术优势，在施工中应用先进管理手段，改善作业条件，提高效率。质量活动按ISO9000系质量体系运行，全面贯彻实施公司《质量保证手册》和程序文件，切实保证各项施工质量，施工中重点做好设备及管道安装质量跟踪，以施工高质量保证施工高速度。深入研究制订最优化的施工方案。分解工序，做好交叉，尽可能缩短关键线路。做好均衡生产，最大限度利用劳动力，提高劳动生产率。选用技术熟练的专业施工人员，进一步提高一次合格率，减少返工。3.6信息管理措施应用计算机管理，通过计划进度与实际进度动态比较分析的方法，对工程实施计划分析、判断、预测发展趋势，正确反映工程进度情况，及时迅速地发出计划调整指令。3.7经济措施（1）108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部落实经济承包，对专业队实行工程包干，工人实行计件和劳动定额管理，奖勤罚懒，加大奖罚力度。（2）开展多种形式的劳动竞赛。组建青年突击队；实行一线班组施工工期、质量、安全责任制度；严格考核，奖罚分明，充分调动职工的生产积极性和主观能动性，全力以赴完成各项工程任务。（3）优化技术措施，推广应用新技术新工艺，尽量减轻劳动强度，加强预制化、装配化、机械化水平。为提高工效的小改小革和合理化建议从物质上进行鼓励。（4）加强组织措施，施工高峰期或进度出现偏差时，及时采取增加作业队伍、增加工作人数、增加工作班次、延长劳动时间的措施。（5）实施强有力的调度，改善劳动条件，外部配合条件和后线服务水平。（6）强化质量管理力度，提高一次合格率水平，减少返工，减少重复劳动，尽量做到一次到位，不留尾巴，提高工程收尾工作效率。（7）公司定期组织对项目部施工管理及工期进度控制进行评检，主要有三方面内容：⑴工期进度及控制点；⑵文明施工；⑶基础管理；通过评检促使项目部通过抓管理促进工程建设进度。（7）切实做好施工现场的防雨、防汛措施。（8）对重要施工环节要统筹安排，严密部署，确保节点计划的按期完成。3.8施工设备保证措施本工程所使用的所有设备均是我公司现有完好设备，公司从设备协调上将优先考虑，配备最新、最现代化的设备，确保根据工程进度需要，准时进场作业。3.9资金保证措施我公司资金充裕，如甲方不能按时拨付进度款，公司有资金垫付能力。保证工程施工正常进行。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部第四章劳动力安排计划1劳动力安排总计划本项目计划劳动力安排总人数1000人，预测高峰人数710人，平均人数560人。作业层由8个作业队组成，分工如下：序号工程队名称动员人数负责的单位工程名称1土建一队130负责电解工序、冷冻站公用工程工程工程2土建二队105负责氯气处理工序、氢气处理厂房3土建三队110主要负责循环水装置、液氯工序4土建四队105主要负责液氯罐区及装卸区、一次盐水精制5土建五队110负责蒸发、中央控制及分析楼、装置总体6钢结构一队50负责全场钢结构施工7水电队20负责给排水、建筑电气施工8采暖通风队20负责采暖通风工程9合计6502劳动力计划表序号工动员人数2010年2011年种10月11月12月1月2月3月1钢筋工11080120150150100852木工110801201501501001053瓦工501030406060324砼工805070757560235铆工20510152020156起重工52455557焊工104881010108普工807090100100100809架子工4030405050503610测量工555555511防腐工20551010102012水电工204101515151013装饰工100　　20608010014合计550345512643710615526108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部第五章拟投入的主要施工机械设备1概述本项目施工机械设备，统一由项目经理部下设的采供部负责管理。包括施工机械的购置、运输、保管、保养、修理，保证机械设备的完好。主要机械设备按照管理目录严格执行机械定人、定机、定岗的“三定”使用责任制和操作证制。现场大型施工机械的使用由项目经理部统一调配，统一使用。进入施工现场的机械实行挂牌制，标明机械的操作人、维护人以及维护时间。现场机械要排列整齐、保持整洁。机械设备应按规定的技术性能正确使用，不得带病运转、超负荷作业。做好日常的维护保养工作，保证机械设备运转良好、高效、低耗、安全生产。配备相应数量的机械维修保养人员和工机具，承担修理任务。2拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份一次性进场台数备注一,吊装、运输机械12汽车式起重机50t1神户2005．61自有3汽车式起重机25t2徐州2008.72自有4汽车式起重机16t2徐州2001.82自有5载重汽车12t2陕西2002.52自有6载重汽车8t3湖北2000.43自有7叉车CPCD601上海2001.51自有二，钢结构施工机械8直流电焊机AX4-30015杨中2002.620自有9交流电焊机BX310上海2004.624自有10氩弧焊机NSA-4005上海2006.65自有11手提式电焊机BX－1605上海2007.65自有12远红外线焊条烘烤箱500℃4上海2007.64自有13恒温箱0-300℃5上海2006.65自有108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部1卷扬机10南京2005.810自有2砂轮切割机Φ400mm10合肥2007.610自有3手把砂轮机Φ100mm20上海2007.620自有4手把砂轮机Φ150mm15上海2007.615自有5角向砂轮磨光机φ230/φ10020台江苏2006.620自有6摇臂钻φ325台浙江2006.65自有7空压机6m3/0.7Mpa3台上海2005.83自有8电锤φ326台浙江2005.46自有9潜水泵15台江苏2004.615自有10电动弯管机KTQ-1082泰州2004.32自有11套丝切割机Z1T-R2B2杭州2005.42自有12千斤顶20t,50t，100t408台江苏2007.920自有13导链10t,5t,30台浙江2008.630自有14液压搬手M60-M8015套江苏2008.615自有三土建施工机械15激光全站仪全站仪2苏州2008.42自有16挖掘机0.8-1.2M33抚挖2004.43自有17砼输送泵车HBT-605武汉2006.41租赁18钢筋调直机GTJ4/84西安2006．44自有19钢筋切断机GJ40A4合肥2007．54自有20钢筋弯曲机GJBT－40B4合肥2006．84自有21钢筋对焊机UN1－754华东2007．104自有22电渣压力焊机LD2-3210合肥2008．1110自有23机动翻斗车FCY-16江苏2004．56自有24插入式振动器HZ6X－5010合肥2007．1210自有25平板振动器PZ-505合肥2007．105自有26电动打夯机HW-607河南2006．87自有27木工电锯φ4008合肥2008．48自有108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部1混凝土抹光机DM-8005江苏2008．65自有2小型龙门架自制4合肥2008．24自有3检测设备投入计划序号检测设备名称型号规格拥有数量国别产地制造年份一次性进场台数备注1经纬仪2台北京2004.52自有2SD精密水准仪2台浙江2007.52自有4数字测厚仪LAT-A1北京20041自有5便携式硬度计WRPB-20.25级1无锡20031自有7弯尺500*250mm10南京200510自有8钢卷尺5m20南京200620自有9盘尺50m5浙江20065自有10角尺300mm5南京20065自有11水平尺500mm5南京20065自有12塞尺1-300mm2南京20052自有0.5mm2南京20052自有1m2南京20052自有108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部第六章施工总平面布置设计1施工总平面布置总则本项目装置区红线内的场地紧凑而狭窄，总包单位考虑了场地的限制划定了现场办公区、现场加工区、职工生活生活区。因此，我们按照总包单位位置指定的场地进行建造。1.1布置原则（1）符合国家安全、防火、防爆的规定；（2）临设采取措施以满足冬季防雨雪天冷的要求，满足现场施工生产和现场管理的需要；（3）以经济、实用为主，因地制宜，临时设施尽可能采用可拆装式结构，以利重复使用；（4）考虑装置区域内的排水问题，需要考虑设置临时排水系统，整个排水从装置界区东面引入最外边的水渠（该水渠的水能顺利排出），部分考虑引入装置西北南北大道的排水系统中。（5）装置现场布置保证消防通道畅通，并配备足够的消防设施。（6）所有的临时设施应遵守业主的要求和现场规划，加强临设维护，加强安全保护措施。2施工总平面布置图（图附后）2.1规划暂定规划在成达公司指定地点处，建立生活、办公、现场加工区。待业主正式批准后修建如下设施：（1）职工生活区：生活基地以容纳1000职工为建造规模。（2）现场办公区：以容纳50人为建造规模。（3）预制厂（钢筋棚、木工棚、零星材料堆场）：烧碱罐区设置一个，烧碱装置设置一个，循环水设置一个。3施工临时设施表108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部序号设施名称规格房间数量建筑规模M2建设标准1职工生活区1.1宿舍3m×5m1001500彩板房1.2食堂9m×5m290彩板房1.3厕所9m×3m254砖砌1.4淋浴室9m×3m254砖砌2现场办公室2.1办公室3m×5m9135彩板房2.2集中室9m×5m145彩板房2.3会议室9m×5m145彩板房2.4厕所3m×5m230砖砌2.5停车位40m×10m14003烧碱装置预制场3.1门卫室3m×3m19彩板房3.2办公室3m×5m345彩板房3.3综合仓库5m×9m3135彩板房3.4钢筋棚20m×20m1400钢结构3.5钢筋堆放场地20m×20m14003.6木工棚35m×10m1350钢结构3.7厕所5m×6m140砖砌4烧碱罐区预制场4.1门卫室3m×3m19彩板房4.2办公室3m×5m115彩板房4.3综合仓库5m×9m145彩板房4.4钢筋棚10m×20m1200钢结构4.5钢筋堆放场地10m×20m12004.6木工棚15m×10m1150钢结构5循环水装置预制场5.1门卫室3m×3m19彩板房108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部5.2办公室3m×5m115彩板房5.3综合仓库5m×9m145彩板房5.4钢筋棚10m×20m1200钢结构5.5钢筋堆放场地10m×20m12005.6木工棚15m×10m1150钢结构合计46644临时用地表序号用途面积位置需用时间1职工生活区50*50=2500成达指定生活区9个月1.1宿舍1500详见平面布置图9个月1.2食堂90详见平面布置图9个月1.3厕所54详见平面布置图9个月1.4淋浴室54详见平面布置图9个月1.5停车场300详见平面布置图9个月2现场办公区50*30=1500成达指定现场办公区9个月2.1办公室135详见平面布置图9个月2.2集中室45详见平面布置图9个月2.3会议室45详见平面布置图9个月2.11厕所30详见平面布置图9个月2.12停车位400详见平面布置图9个月3烧碱装置预制场50*50=2500成达指定烧碱装置用地区域9个月3.1门卫室9详见平面布置图9个月3.2办公室45详见平面布置图9个月3.3综合仓库135详见平面布置图9个月3.4钢筋棚400详见平面布置图9个月3.5钢筋堆放场地400详见平面布置图9个月3.6木工棚350详见平面布置图9个月3.7厕所40详见平面布置图9个月108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部4烧碱罐区预制场30*50=1500成达指定烧碱罐区用地区域9个月4.1门卫室9详见平面布置图9个月4.2办公室15详见平面布置图9个月4.3综合仓库45详见平面布置图9个月4.4钢筋棚200详见平面布置图9个月4.5钢筋堆放场地200详见平面布置图9个月4.6木工棚150详见平面布置图9个月5循环水装置预制场50*30=1500成达指定循环水装置用地区域9个月5.1门卫室9详见平面布置图9个月5.2办公室15详见平面布置图9个月5.3综合仓库45详见平面布置图9个月5.4钢筋棚200详见平面布置图9个月5.5钢筋堆放场地200详见平面布置图9个月5.6木工棚150详见平面布置图9个月合计95005用水及用电5.1现场施工用水及排水本工程施工期用水量为10t/h（不包括储罐试压），利用总包提供水源，将施工用水管线敷设至施工现场周围及预制厂、现场办公区域。临时水线埋地敷设，其走向详见施工暂设平面布置图。施工区域饮用水利用桶装饮用纯净水。在施工现场设置临时排水系统，设置6个排水井，预埋排水管直接排放到厂区东边的水渠中，以利于施工用水的统一排放，同时可用于雨季部分地表雨水的引导和排放。5.2现场施工用电P=1.10×（K1×ΣP1÷COSΦ+K2Σ2P2+K3Σ3P3+K4Σ4P4）式中：P——供电设备总需要容量（KW）P1——电动机额定功率（KW）ΣP1取100KWP2——电焊机额定容量（KW）ΣP2取1560KWP3——室内照明容量（KW）ΣP3取30KWP4——室外照明容量（KW）ΣP4取50KW108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部COSΦ——电动机的功率系数取0.7其中K1=0.6、K2=0.6、K3=0.5、K4=0.5P=1.1×(0.6×200÷0.7+0.6×980+0.5×30+0.5×50)=1750KVA。所需用电负荷按照1500KW考虑。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部第七章冬雨季和地下地上设施保护的施工技术措施1雨季施工技术保证措施（1）环境湿度≥80%，下雨，强风的情况停止除锈刷油漆工作。刷面漆前确认底漆已干燥。（2）现场焊打库房配备除湿器，以保持室内干燥。（3）为防止焊条受潮保证焊接质量，焊条保温筒内存放时间不超过3小时。超过时间应及时更换。当环境湿度>90%时停止焊接工作。（4）为防止雨季影响焊接工作，现场制作10个移动式防风雨棚（见图）。每个棚内设置一个1000W红外线加热器，以控制温度，降低湿度，并设置36V/100W灯泡一只供照明用。（5）露天料场应有良好的排水系统，凡是需要防水、防潮材料、设备等，在场地均要先垫150mm厚的道渣，再垫200mm厚的枕木，防止积水浸泡。（6）应保证现场运输道路畅通，根据不同情况，路面应加铺炉渣、砂砾或其它渗水防滑材料，必要时路基要进行加固。（7）钢结构吊装工作应在大风（六级以上）、大雨时停止。（8）现场动力电缆接头要绝缘可靠，并架高至少2mm；电源箱稳妥设置，垫高地面200mm以上，箱门严密。防止电源箱进水或浸水。（9）雨后施工，攀高作业应注意鞋底油泥要彻底清理，防滑跌。（10）专人检查安装较高的钢结构、设备的接地情况，防雨天雷击。（11）现场使用小型工具如砂轮机、手枪电钻等电源都采用1：1漏电隔离保护器。2冬季施工技术保证措施2.1建筑工程冬季措施（1）冬季进行设备灌浆时宜使用无氯盐类防冻剂，浇筑完毕对基础采用通气保温或搭棚加热的养护方法。（2）遇有承台底面土质受冻，膨胀鼓起或垫层受冻时，应将受浆层全部清除。（3）吊装物件与地面及其它物件冻结在一起时，应先化冻再吊装，不允许化冻前强行吊装。（4）机泵试运行结束后，冷却水套及泵体的水必须排干净。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部3夜间施工保证措施（1）为保证夜间安全、高效、高质量地作业，特制定夜间施工措施。（2）所有用电设施和供电线路要完好，不得出现漏电或断路﹑短路现象；（3）容易发生事故处要设置足够的照明灯；（4）高处作业要有充足的照明，行走﹑移动时要特别小心以防打滑和踏空。（5）各种电器﹑机械的操作现场要有充足的照明，确保各开关、按纽看清楚，以防按错。（6）所有施工人员要保持旺盛精力，不得进行疲劳作业；（7）作业人员配备手电筒或应急灯及足量电池，供特殊情况下照明使用；（8）施工时所有作业人员要互相照应，互相监护；（9）各种机械﹑车辆的使用时，操作手的注意力要高度集中，防止出现运行时损坏其它线路、器材﹑施工设施等现象；（10）主管人员应布置妥当，交待清楚，施工人员若有不明，应向主管人员询问清楚。（11）仅量避免交叉作业；施工人员上下岗要有统一指挥，杜绝出现交接照应不清现象。4工程产品防护技术保证措施4.1钢构工程的防护（1）成片吊装钢结构，选择合理吊点，防止产生扭曲变形，临时缆绳要固定好，未经施工负责人同意不得随意拆除。（2）钢结构上不应焊接临时支架等构件。确因施工需要焊接临时支撑，施工后立即拆除打磨焊疤，且不许损伤母材。（3）劳动保护平台要及时钻滴水孔，刷漆防止平台长时间积水而锈蚀。（4）劳动保护的栏杆扶手不允许作为吊装重物的支点，若在平台上割孔穿钢丝绳，不许割伤支撑梁，且施工完毕仔细补孔，打磨焊道。5脚手架搭设措施(原则)（1）脚手架使用钢管规格为φ48×4，质量要符合标准要求，如有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂缝现象者禁止使用。扣件应选用锻造而成的产品，到货后必须检查其合格证，如无合格证则不准使用，如发现扣件有脆裂、变形、滑线时禁止使用。旧扣件要全部检修上油，保证灵活可靠。（2）搭脚手架前，应仔细检查工作环境，防护用品及工具，做好准备工作。（3）立杆搭设要求：垂直度的允许偏差不得大于杆高的1/200，6m108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部长的立村其垂直度最大允许偏差30mm。相邻两根立杆的接头上下应错开1.2m以上，并力求不在同一步距内，立杆间距应在1.5~2.2m范围内。（4）立杆长度4-8m，顺杆长度4-6.5m，横杆长度1~2.5m。脚手架各杆件相交伸出的端头长度均应大于100mm，以防杆件滑脱。顺杆、横杆搭设应力求水平。顺杆步距应小于1.8m，操作层的横杆间距应小于1.1m。顺杆、横杆最大允许挠度为杆件长度的1/150。立杆、顺杆、横杆相交时，应先绑立杆、顺杆，再绑横杆，不得一扣绑三根杆。（5）每隔4m高度设一根固定杆，连接应牢固，固定杆环向间距7m左右。操作平台部分，横杆间距不大于1.1m，并每隔0.5m加设一外侧顺杆，搭设成1.5m高的防护栏。（6）脚手架搭设时应杆杆对齐，扣件的安装应注意开口朝向，无论对接、叉接必须用扣件连接，拧紧螺栓，不得用铁丝绑扎。（7）搭设脚手架时，其附近及下方不得有人作业。有雷雨时，作业人员必须及时撤离脚手架现场。脚手架必须有良好的接地装置。脚手架必须良好接地，当搭设高度超过20m时，安装避雷装置。（8）人字撑的搭设，只将一根斜杆扣在立杆上，另一根斜杆扣在横杆的伸出部分上，这样可以避免两根斜杆相交对把钢管别弯。斜杆两端扣件与立杆同顺杆的接头距离不得大于200mm，最下面一组人字撑的斜杆与立杆的连接点距离地面不得大于500mm。（9）脚手架搭设完毕应挂牌限载使用，每平方米不得大于270公斤；跳板铺设要水平，扣件要拧牢。作业层小横杆间距不得大于1.5m，并塔设1.5m高防护栏杆，设置180mm高的护脚板。（10）脚手架搭设必须符合搭设规定，使用前必须由项目部安全负责人组织有关人员检查验收，合格后挂上“脚手架合格可以使用”的标志牌后方可投入使用。（11）脚手架必须定期检查，发现问题及时整改，整改合格后方可使用。在大风、暴雨后也必须进行全面检查，如有松动、折裂等情况，应及时紧固或更换；脚手架必须定期清理杂物及施工余料。（12）搭设或拆除时间周围应设警戒标志，禁止行人进出。拆除时按顺序应先上后下，不得上、下同时作业。拆下的材料不能往下投掷，跳板和钢管要用麻绳吊下，扣件要用工具袋装放。拆除架子的施工人员，要按规定着装，系好安全带，施工用具用完及时入袋，防止脱手落地伤人。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部第八章确保工程质量的技术组织措施1项目施工质量目标总目标：按设计施工图要求的规范和标准，符合国家或专业的质量检验评定标准的合格条件；确保优良率90%、达到国家验收规范优良标准；一次试车成功；确保省部级优质工程；争创鲁班奖。分解目标：◆按设计施工准确率100％；◆单位工程质量合格率：100%◆现场焊接一次合格率：95%以上◆重大质量责任事故：02保证措施之一：建立健全质量保证体系2.1项目质量管理人员设置本项目设置专门的质量部，负责整个项目的质量管理。质量部将由QA/QC经理领导，配备2名QA工程师，并按照土建、钢结构等专业各配备1名专业QC工程师，配备2名质量检查员进行质量控制，同时各施工队明确1名兼职质量检查员。项目QA/QC部实行“质量一票否决制”：所有QA/QC工程师严格按照公司和项目相关质量保证体系文件执行工作，当遇到不符合质量要求时即可执行质量否决权。主要规定如下：在工程施工进度中申报过程中，设立施工质量认可签字制度，即质量对工程施工进度具有否决权——只有质量认可签了字的工程，才能申报其进度，也才能提取其相应的工程进度预付款。在施工中，凡是在现场发现的不合格品或不符合规程要求，不能保证质量的操作方法、手段和措施，质量监督检查员将行使质量否决权，书面通知其施工单位采取措施，停止作业或返工。重大质量问题及影响施工进度的停止作业或返工必须报项目经理。2.2项目质量管理职责2.2.1项目经理职责a)负责对项目的全面管理,组织建立、保持和持续改进项目质量管理体系,对项目的成本、施工质量、工期等全权负责；b)组织贯彻执行工程有关的法律法规和标准规范，实施公司质量管理方针和公司质量管108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部理体系文件和规章制度，维护公司的合法权益；c)制定项目质量目标，并组织编制实施《施工组织设计》《项目质量计划》等项目策划文件；d)按批准的项目策划要求落实所需机械设备、生产设施、监测设备、资金、人员等资源；e)在授权范围内，组织分包方、供应商的选择，签订分包合同、采购合同,并组织对分包方、供应商的考核；f)与业主、监理、设计、分包方、供应商等有关单位协调解决项目实施中出现的问题;审批、签发以项目经理部名义发布的公文或文件;g)负责项目成本控制,保证成本控制目标的园满完成;审核分包方、供应商付款单,按授权审核或批准日常费用借款、报销;h)组织质量检查，参与事故的调查处理，并组织实施有关的纠正和预防措施;组织、工程竣工验收,编写施工总结。2.2.2项目总工程师职责a)协助项目经理进行技术管理,对项目技术工作负责;b)组织编制并审核《施工组织设计》、《项目质量计划》、《项目检验和试验计划》、特殊的施工方案或作业指导书;c)审批施工方案、作业指导书;d)参与事故的调查处理;e)组织工程竣工资料的收集、整理、审核、归档、上报,组织编写技术总结;f)协助项目经理组织质量管理体系在项目上的建立、运行与持续改进工作;g)负责项目人员的技术、质量、环境、职业健康安全管理的岗前培训和教育。2.2.3QA/QC经理职责a)主管项目质量部的技术管理、质量管理和计量管理，具体负责公司质量管理体系文件及特种设备质量保证手册在本项目经理部的贯彻执行，对工程施工质量控制的有效性负责；b)组织本项目“一般不合格品”的评审，审批处理方案。对“严重不合格项”提出初审意见，并按公司《不合格品控制程序》文件的规定上报公司；c)组织并批准由项目经理部编制的质量计划、施工组织设计、技术措施等技术文件的编制，且组织实施；d)主持本项目经理部的质量分析会；e)组织实施工程交工预验收；f)负责组织本工程单位工程的质量评定。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部2.2.4质量部职责a)牵头组织项目质量管理体系的建立、运行和持续改进,参加编制本项目的《项目质量计划》；b)参与项目质量目标的制定和考核,负责质量体系过程与质量目标分析,组织纠正与预防措施的制定和验证；c)负责项目管理体系文件的控制,组织审核发现不符合项的关闭与验证；d)负责编制《项目检验和试验计划》,并组织实施检验和记录,与业主、监理相关部门沟通，组织进行现场报验、质量检查等方面的工作；e)负责不合格品的标识、确定处置意见和验证关闭,负责质量事故的上报,并参与调查处置；f)参与分包方的评价选择和考核；g)配合工程部进行工程结构验收和竣工验收,协助技术部进行相关施工技术资料的准备、填写等工作。2.2.5QA/QC工程师职责a)负责各自专业的分部、分项或单位工程技术质量工作；b)参加质量计划的编制，及时编制施工技术措施，做好技术准备；c)及时了解和掌握所负责工程的进度和质量状况，指导、监督施工人员严格按图纸、施工验收规范和施工技术措施及质量计划要求进行施工，确保工程施工质量；d)指导和督促班组和施工人员及时做好质量自检、互检并做好检查记录，参加过程交接、隐蔽工程验收和质量重要环节的质量检查；e)随时填写、收集、审核和整理施工过程中各种技术质量资料；f)组织所负责工程项目的分项工程、分部工程质量评定，参加所负责项目的单位工程质量评定；g)参加项目的质量事故调查，分析事故原因和制定处理方案，并指导施工人员进行整改；h)负责特殊工种资质监督审查，并负责检验、测量和试验设备的管理；i)遇见下列情况之一，可以行使“一票否决权”，责令暂缓施工，并立即报告有关领导和QA/QC经理：施工人员不熟悉图纸，对质量标准不清；没有技术措施或程序文件；焊工无合格证或超位置、超期施焊；无损检测人员无证操作或越权签发报告；原材料、构配件、设备无合格证或质量证明文件未经有关部门鉴定认可；108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部检测、测量、实验设备未经计量检定（校准）或超过检定有效日期；施工人员违反施工程序、施工规范要求。3保证措施之二：设备、材料、构配件的质量控制有效实施对各种设备、材料、构配件的质量控制是保证工程质量的关键。本公司将对自行采购产品和业主提供的产品制定质量保证/控制措施，保证所有与工程质量有关的产品满足规定的要求。3.1项目自行采购的设备、材料、构配件的质量控制3.1.1设立采办管理组织机构、明确采购职责项目建立完善的采办组织机构，细化工作、权责明晰，确保项目采购的设备、材料、构配件的质量。3.1.2明确采办阶段主要质量控制点a.询价（采购）文件的准备与发出b.询价厂商选择c.评标完成d.审查采购合同及采购合同签订e.总体检验计划制定f.第三方检验合同签订g.审查制造厂施工图及其技术文件h.制造厂（详细）检验计划制定i.检验员驻厂开始工作j.原材料及外协、外购件检验验收k.预检验会议l.中间检查m.耐压试验及性能试验n.不合格品处理o.产品检验（包括审查全部检验报告）合格p.（油漆包装检查合格）装运前检查q.（检查出厂文件）产品质量证书w.现场开箱检验3.1.3供货商的评价与资格审查108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部根据公司以往采办的经验，已建立了一批合格供货商名单，对未在合格供应商名单内的供货商应在询价之前对其提供合格产品的能力进行评价。合格供货商要求具备的条件如下：（1）重要设备/材料的供货商必须是大中型国有企业、合资或独资企业，大型股分制企业。（2）取得ISO9001质量管理体系认证，未取得此质量认证者，要进行考察后确定。（3）在化工系统广泛采用的技术先进、质量可靠的设备供货商优先考虑。3.1.4编制采购实施计划:采购工程师根据合同要求及工程建设进度安排，编制项目采购实施计划，经项目经理批准后，报业主审批。3.1.5主要材料、设备实行招标采购:由采办经理组织材料工程师、设备工程师编制询价文件，报采办经理审查批准后，进行询价、报价评审，确定最终中标厂商。询价文件的主要内容有：供货范围及数量要明确；询价图纸、资料的内容数量要齐全、明确；制造检验标准、规范要明确价格及分类、支付条款；违约规定；交货期、交货条件、交货状态、交货地点；检查、试验项目、机械保证期；辅机、备品、备件要求；包装运输规定；担保内容；询价有效期。3.1.6产品、材料、设备或构配件不合格品的控制实施不合格品的控制是为了防止不合格品被使用、误用或混用。一旦发现产品、材料不满足规定的要求，应按不合格品控制程序进行标识、记录、评价、隔离和处置。3.1.7产品、材料、设备或构配件交付后的质量控制108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部项目采购的产品、材料、设备或构配件经检/试验合格后即可交付，交付后的质量控制主要包括：产品、材料、设备或构配件的包装、搬运、防护、贮存和定期的预防性维护。项目将针对具体产品的防护要求，由仓储管理工程师实施管理、保护、维护。3.2甲供物资进场前、后的主要质量控制措施3.2.1甲供物资的进场、入库——合同要求的甲方提供的设备、材料、和构配件（即甲供料），在设计图纸下发后，先由施工部、采办部及合同与控制部三个部门各自统计材料计划，然后共同核对，确认无误后由施工部进行汇总并出具正式的材料需求计划报甲方审批，采办部结合现场施工实际按审批后的材料需求计划进行领料；——甲供料进场后，由采办部按照项目设备、材料、和构配件进、出场的要求和采办相关程序做相应的检查、检验并记录。——甲方提供物资、设备(即甲供料)的管理与自营设备和自购物资的管理基本相同，甲供料还要做到：仓库管理工程师将库房(料场)划出区域单独存放甲方提供的物资。仓库管理工程师对甲方提供的物资单独建帐、立卡。甲方提供的质量证明文件由仓库管理工程师加盖“甲供”印章，与实物对应管理。经检查验证为不合格的物资，由材料检验工程师填写“物资拒收报告单”，经项目采办经理审批后，由采办工程师与甲方协商解决办法。对甲方提供的不合格物资，材料检验工程师安排对物资作出不合格标识，并单独存放在不合格区。甲方提供物资发放时，材料检验工程师在审批后的器材领用单上加盖“甲供”印章。3.2.2对施工过程中丢失、损坏或不适用的物资的管理使用单位在使用过程中如发现甲方提供的物资有丢失、损坏或不适用时，由专业工程师向采办部说明丢失、损坏或不适用情况，由采办工程师会同材料检验工程师查明原因后与甲方协商处理办法，并作出记录。3.3标识和追踪在准备施工之前就应对材料的标识和追踪提出要求；材料的追踪要求：散件或设备的标识应与合同说明书以及项目部的材料标识和追踪控制程序的要求一致；材料、散件和设备在运输、储存、处理、施工期间全部时间内应采用挂牌、钢印、标签或可跟踪、保存的记录进行标识；在材料、散件和设备的文件和材料追踪报告上及材料、散件或设备上应保留标识或者标签；108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部标识：当材料被分割时，在分割前标识应被移植到被分割的材料上；标识移植不能影响材料、设备的功能或者质量，并且标识应是明确的、清晰的、完整的；在加工或者装配、安装期间物品标识被隐藏或者被擦去，应及时将标识移植到一个适当的位置；材料、散件和设备的正确标识和关于它们的文件和可跟踪保持的记录应在接收和使用前进行检查；所有跟踪记录应从建造阶段的接收开始一直保留到最后移交。4保证措施之三：制度性质量保证措施4.1质量保证机制4.1.1建立施工质量保证体系建立有效可行的施工质量保证体系，其中质保工程师由项目总工程师担任，质量责任工程师由项目QA/QC经理担任，施工经理对施工质量负责。见下图项目施工质量保证体系。4.1.2实施完善施工质量保证措施——实行质量责任制项目经理是工程施工质量的第一责任人，各部门负责人是本部门质量第一责任人，各施工队队长是本队施工质量的第一责任人，分包商授权代表是所分包工程的质量第一责任人，质量责任工程师和各专业责任工程师是各专业质量责任人员。各单位要按分工认真履行质量职责，施工中严格按国家、行业、地方强制性标准规范要求进行管理与验收。——严格实行“编制、审核、审批”制度各专业施工技术方案由工程部主管技术副经理审核，各部门联合会签，最后由项目总工程师审批通过后，报监理审批，通过后才允许用以指导施工。——贯彻“技术交底”制对关键工序的施工，在开工前，必须由施工部组织专业工程师对施工队进行技术交底，一般工序由施工队技术员对施工班组进行交底，并做好技术交底记录。——贯彻“质量大检查”制度每月对施工质量进行一次全面质量大检查，根据检查结果，遵照《质量奖惩细则》，每月进行一次质量奖评，奖优罚劣。——贯彻“质量分析会”制度108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部每月定期召开质量分析会，认真分析从施工现场收集到的各种不合格信息，及时采取纠正和预防措施，排除质量隐患。——贯彻“工序交接”制度工序交接时，必须由相应专业的专职QC工程师与上、下道工序的负责人到现场进行交接品的质量验收，避免上道不合格品转入下一道工序。——贯彻质量“三检制”质量检查实行“自检为主，互检为辅”和“专业检查”相结合的原则。——实行“全过程监督”制专职QC工程师、质量检查员每天挂牌在施工现场巡视，加大监督力度。——实行“质量一票否决”制对于质量低劣的产品，所有质检人员均可独立行使质量否决权，对施工责任单位发出“黄牌”或“红牌”警告，并责令其整改，直至合格为止。——接受业主检查与监督认真执行业主和监理公司下发的质量管理及监督制度。对业主和监理代表检查发现的质量问题均应不折不扣及时进行整改，直到合格为止。4.1.3加强施工过程控制——质量部负责按项目质量体系文件要求开展工作，各部门协调工作,加强施工过程中各环节的质量控制，确保施工质量。质量部负责为施工生产有关技术人员配备必要的标准、规范及质量验评标准和检定合格的计量器具；各施工技术方案必须经项目技术总工批准，并按项目要求向监理、业主报批；施工前必须按要求进行施工技术交底，并填写技术交底记录；项目经理/施工经理按施工进度与计划合理安排施工人员，机动车驾驶员、吊车司机、电工、起重工、焊工、脚手架工、探伤工等特殊工种必须持证上岗。施工部负责施工现场组织协调，创造适宜的工作环境并组织实施工序交接；采办部负责提供合格的生产物资和配备合适的施工生产设备、机具，并保证在用设备、工具的良好性能。HSE部负责对进入现场的作业人员进行HSE教育，办理施工作业过程的用电、动火、用水及有关安全作业票；监督和实施施工过程的HSE。在施工生产中，发现有重大质量问题或有不按批准的质量程序文件进行作业的，专业工程师和QC人员有有权暂缓施工，整顿合格并得到确认后得以继续施工。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部施工生产中，施工部和质量部对过程参数和产品质量特性进行监视、控制；施工检验过程实行施工人员自检、过程交接检验（互检）、质量检查员专检，确保工程实现质量计划规定的质量目标。其它与施工过程控制有关的要求，按项目和业主要求执行。——特殊工序过程控制根据本工程特点，确定管道焊接、热处理和设备吊装作业等为特殊过程，施工前需进行过程能力的确认，并对其施工过程进行监控、记录。确认的内容包括：施工工艺满足过程质量要求；操作人员资格符合要求；机械设备、设施状态良好。——施工记录各施工单位和责任部门应对施工过程的各类质量记录及时进行整理和保存，并符合业主相关文件的规定。——施工技术方案施工中至少应编制以下施工技术方案用于指导施工：钢结构施工方案土建施工方案4.2施工图的控制程序——为实现对各类文件的有效控制，项目部配备一名专职文件和资料管理工程师，负责各类文件和施工图纸的管理，要求确保不用错一张施工图纸，不遗失一张有用图纸。——公司对图纸进行管理要求：严格按照公司《文件和法律法规控制程序》进行管理、登记、使用。项目所有施工图纸的接收、分发、传递均由文件管理工程师完成，接收、分发、传递等必须有相关的记录。所有签字版图纸（硬拷贝）由文件管理工程师归档，放置在专设档案室中。电子版图纸由施工部门专业技术工程师检查确定文件的正确性、完整性，移交资料室管理。4.2.1图纸的接收确认、传递及内控分发——108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部项目施工图纸属于受控文件，由项目文件工程师负责接收、传递和分发。文件控制工程师接收到甲方通知后领取施工图纸，按照公司文件控制程序的要求登记图纸的编号，版次等信息，做好收文记录。上报项目总工程师确认后，按照总工程师的指令分发各个部门/人员，并做发文登记，图纸的发放范围应保证对质量体系有效运行起重要作用的工作人员能及时得到相应有效版本。相关部门签字接收后部门内做收文登记，便于查阅。——对项目施工图纸的使用管理如下：文件管理工程师建立施工图纸状态表，及时更新和公布图纸更新或变更状态，QA工程师定期进行抽查、监督；对新版图纸下发后回收旧版图纸，对旧版图纸加盖作废章标识；QA工程师负责监督所有管理活动，并把施工图纸的管理作为质量审计的重点认真进行审查。4.2.2现场内外受控图纸的维护现场内外的施工图的控制管理由文件管理工程师负责。借阅图纸要按照文件控制要求登记、记录，不得随意外借。应避免图纸丢失或错用造成施工质量事故或延误工期。设计图纸作为设计方的企业秘密，未经设计方或业主的许可严禁以任何形式流入第三方。4.2.3过期图纸的回收和打包规定施工过程中由文件控制工程师负责回收旧版图纸、发放新版图纸，回收和发放过程应做好记录，并由部门负责人签字确认；回收的旧版图纸加盖作废章，应及时销毁或标识后单独存放，以免误用。4.2.4工作进程中对标明竣工条件的红线施工图维护标明竣工条件的红线施工图是最终编制竣工图的重要依据，由专业工程师及时移交给项目文件控制工程师保存，并在使用时采用借阅的方式进行登记，确保图纸不会受损或遗失。4.3设计变更的控制程序设计变更是施工过程中控制的重要内容，为确保按图施工，不因设计变更影响工程施工质量。必须对变更接收、分发、图纸更改等按程序进行控制。各种“设计变更通知单”和经签署的“工程联络单”与设计图纸有同等效力，工程项目竣工后应整理纳入交工资料，因此对设计变更的管理应和施工图纸的管理结合进行。4.3.1批准过的设计变更进行接收确认，传递及控制分发批准过的设计变更一般以“设计变更通知单”的形式分发给施工方。项目文件管理工程师接收“设计变更通知单”后，请项目总工程师确认，然后按照总工指令分发各个部门/人员，做好发文登记。保存2—3份“设计变更通知单”应作为竣工资料的一部分。4.3.2受控设计文件/图纸上对设计变更进行记录和标识108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部各专业工程师对本专业的设计变更进行控制，在相关图纸等设计文件上对设计变更进行更改标识、记录。一般采用加盖图纸变更签章，注明更改人、更改依据、更改日期，以确保施工图纸的有效性。4.3.3设计变更的完成或实施情况进行记录现场专业工程师负责保存所有的“设计变更通知单”副本，并负责组织本专业的施工人员完成设计变更内容，记录设计变更的实施和完成情况；该施工记录应注明设计变更通知单的编号，作为设计变更通知单的回执文件归档保存。4.4图纸会审——图纸预审图纸会审前，由项目总工程师提前安排有关人员仔细认真审阅图纸、标准图集和相应的标准、规范；审阅人要尽可能地发现图纸中的错误、矛盾、交代不清楚、设计不合理、设计或使用材料有可能在施工中或使用中造成环境污染或影响人体健康等问题，并做好详细记录；在审图后，由项目总工程师主持进行图纸预审，经与会人员充分讨论后,项目总工程师集中正确意见，并指定专人分类整理成文，为图纸会审做好准备。项目总工程师及有关专业工程技术人员参加图纸会审；设计负责人分专业先进行设计交底后,项目负责人或指定人员提出预审时发现的问题,遇有争议时，与设计方沟通解决,并作好记录；图纸会审后，由项目总工程师或顾客指定其他单位负责整理会审意见，形成会审记录,会审记录应详细、准确，并注明参加会审的人员、时间和地点,图纸会审记录应由参加会审的各方代表签字确认。4.5技术交底按公司《施工过程控制程序》，实施分级技术交底，主要要求：◆施工组织设计，由项目总工程师负责在开工前向主要项目管理人员进行交底；◆施工技术方案、成品保护措施、冬雨季施工措施、作业指导书、设计变更、专业技术负责人在实施前向专业工长进行技术交底；◆在分项工序实施前，由专业工程师向作业队或分包方组进行施工技术交底，分包方技术人员应向其作业队组进行施工技术交底。◆公司工程技术部负责对交底工作给予技术指导和检查。4.6工序质量控制108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部本项目施工过程实行工序质量控制，工序质量控制分为A、B、C三个等级。将根据已设置的各等级控制点，实施不同等级的检查，要求为：上一工序不合格，检查各方不予签证，则不能进入下一工序施工，从而有效地控制施工质量。对每一个等级，必须进行严格的检查。无论对哪一控制等级进行检查，项目部均按总包要求和有关规范要求提供有关的施工记录和检验、试验报告。三个等级的工序质量控制方案报在施工前报总包单位审批后实施。工序质量控制等级和记录表格式由本项目质量部提出，报总包单位质量控制部门审查后，经总监理工程师组织专业监理工程师审核后，报业主质量部门批准。各质量控制等级的检查严格按合同要求实施检查，对各等级的检查，必须在项目部施工队（班组）自检合格之后进行。当某一工序施工质量不符合上述有关规定和要求时，检查各方不得履行签证手续，施工队（班组）不得进入下一工序施工。工程质量监督机构在其监督计划中明确的停监点，项目部必须提前48小时通知工程质量监督人员检查。工序质量控制表实施记录，由施工承包单位妥善保管，并将其列入交工技术文件移交。——隐蔽工程检查验收项目质检部负责编制隐蔽工程检查验收计划，并按计划要求通知业主、现场监理组和工程质量监督机构进行隐蔽工程检查验收。“隐蔽工程检查记录”应由负责隐蔽工程施工的专业技术人员填写，应将施工依据、器材使用情况、施工情况和质量水平填写清楚。有关人员在实施工程隐蔽检查后，应在“隐蔽工程检查记录”中签字确认。所有“隐蔽工程检查记录”，均列入交工技术文件予以移交。4.7施工中使用的检试验、测量、计量设备的校验本工程所有用以证实工程符合规定要求的检测设备，均按公司《监视和测量装置控制程序》进行控制。项目质量部设置计量工程师负责所有检测设备的送外检定/校验，建立台帐并进行维护。进行日常使用监督、检查，及时更新废旧设备和器具，校验到期设备和器具。4.7.1对于需要定期校验的检测设备的检定要求：108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部按照公司《监视和测量装置控制程序》规定，所有需要定期校验的检测设备应按规定的检定周期在有资格的检定机构进行检定。所有检测量设备检定/调校完毕后，应贴上检定合格标识。项目部实行检测设备领用制度，计量工程师负责发放、登记。以便按周期通知按期送检。新购测量设备也必须按规定在使用前进行检定/校准。5应执行的规范和标准本工程将严格执行项目要求的相关国家标准、规范、当地政府机构的相关要求及项目要求的相关标准、规范。本项目适用的主要施工及验收标准/规范见下表：序号标准/规范名称标准号一建筑工程1《测量规范》GBJ50026-932《建设工程项目管理规范》GB/T503263《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-20014《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-20025《混凝土质量控制标准》GB50164-926《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-20017《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-20028《建筑钢结构技术规程》JGJ218-20029《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202－200210《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－2300211《石油化工设备基础工程施工及验收规范》GB3510-200012《石油化工装置基础工程施工验收规范》SHJ510-8813《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82－9114《石油化工钢结构工程施工及验收规范》SH/T3507－200615《组合钢模板技术规程》GB50214－200116《建筑安装工程施工技术操作规程》DB21/J10514-200517《建筑工程文件编制归档规程》DB21/T1342-200418《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》GB50212-200219《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-95二综合类20《化工建设项目施工组织设计标准》H020235-9321《建筑安装工程质量验收统一标准》GBJ50300-200122《电力建设施工及验收技术规范（锅炉机组篇）》DL/T5047-95108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部23《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194－9324施工图要求的应遵循的施工、质量标准及验收规范25总包要求的其它标准、规范三引用的规范、标准26《安全标志》GB2894-199627《施工现场临时安全用电技术规范》JGJ46-200528《企业职工伤亡事故分类》GB6441-8629《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-9930《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-9131《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部6主要分部分项工程质量保证措施及质量通病的防治措施6.1质量保证措施6.1.1测量定位质量保证措施（1）测量定位放线前，应根据甲方及设计提供的控制点，定出测设方案，计算出相关数据，测定出各子项工程的永久控制点，应复核闭环，永久控制点应用砼固定保护，跟地面持平，并做好警告标识。（2）根据各子项工程的控制点再测设各轴线，各个轴线应引至附近建（构）筑物上，不能引到建筑物或构筑物上的，应打桩埋入地下，做好保护措施。（3）定位、标高投测均需进行复核闭合，如测量定位用左右镜，丈量用的钢卷尽统一用一把，并用经检验合格的卷尺。所有经纬仪、水平仪、钢卷尺均应经过有关部门检定合格。（4）测量人员应由熟练测量工担任，测量成果应报监理、甲方审核批准。（5）对监理单位提供的原始基准点、基准线和水准点的基本数据进行复核、验算，当觉得有出入时，以书面形式报告监理工程师，共同核实。根据监理单位提供的测量基准点（线），按国家测绘标准和本工程精度要求，测设用于工程施工的控制网。增设的控制点要求与监理单位提供网点和水准网点的基本数据完全吻合。并满足规定的施工精度。有半施工控制网资料及施工测量意见报告在合同签订后42天内提交监理工程师审批。注意测量使用基准点、基准线、水准点及自增设控制点的保护和保存，保证其容易进行通视，防止移动和损坏。保护通向网点的道路和防护拦杆，一旦发现网点移动和损坏，则立即报告监理单位并与监理单位共同协商补救措施。服从监理单位的检查和管理，全部测量数据和放样都交监理单位检查，当监理工程师提出监督测量要求时，则本单位测量人员将按照监理要求在监理单位的直接监督下进行对照测量。6.1.2基础工程质量保证措施（1）土方挖好后，要按设计要求认真进行钎探，土质取样检验，经质监站、勘察单位、监理单位、设计单位等现场验收合格后方可施工。（2）根据勘察报告，对必须换土的基抗地基，回填料严格按规范控制，摊铺厚度不得超标，在最佳含水量状态碾压，不得出现潜心压、欠压、密实度检测严格按规范执行，并经有关单位验收合格后方可施工。（3）降水采用集水坑降水法。（4）施工前，认真复核轴线标高及水电预留位置。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部（5）砼采用现场集中搅拌站供应。（6）施工缝用钢板止水带或BW止水条。（7）水池施工完后，马上回填，并做好抗乳措施。6.1.3模板工程的质量保证措施（1）模板支护之前，各种构件均应弹线，定出轮廓线，尺寸线再支模板，并且模板支撑应牢固、稳定，能承担各种施工荷载。（2）模板支护好之后，本工班应进行自检，检查模板位置、垂直度、稳定性，在砼浇筑过程中木工班应留一人观察模板的稳定情况，发现问题及时予以处理。木工班自检合格。施工员组织砼班进行交接检，验收合格进入下道工序施工。（3）所有模板支护好后均应刷脱模剂。模板在使用过程中应注意保养，对已变形、受损的模板修复之后方能使用。（4）根据结构构件尺寸合理选用模板，搭配模板、拆除模板应遵循后装的先拆，先装的后拆，先拆侧模，后拆底模的原则，拆除时不能强行撬模板。6.1.4砼工程的质量保证措施（1）严格控制原材料质量关，水泥要进行“双控”，砂石经检合格后方可使用，同时对原材料派专人保管。（2）对搅拌的砼，按设计配合比配料，按规范要求跟踪随机取样试验，砼搅拌站每班至少进行三次检查各种原材料配合量的试验，衡器随时校正。（3）砼坍落度的检查，每班应在机口进行四次，在现场进行两次。此外，在取样成型时，应同时测量坍落度，其值应控制在规定范围内。（4）办公现场砼质量检验以抗压强度为主，每浇筑块内同一强度等级试件的数目应符合规范要求。（5）砼下料一次不能过多，分层分段浇筑振捣，浇灌砼时，振动棒应做到快插、慢拔、插点均匀排列，以保证砼的密实、浇灌完后要进行合理的保养。（6）施工缝在继续浇灌混凝土前要对表面进行凿毛处理，清除浮粒，浇灌前用水冲洗并保持湿润，铺上一层20~25mm厚的水泥砂浆，其材料及灰砂比应和混凝土相同。6.1.5钢筋工程质量保证措施（1）购买的钢筋必须检查钢筋出厂证明，产品合格证及质量证明书，并对购进钢筋按批、按量根据规范要求抽样试验，严格执行“双控”制度，保证钢筋的使用量。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部（2）根据设计图纸，编好钢筋加工下料表，经由技术负责人审核、审批后，方可下料加工，加工好的半成品挂牌标注，分类堆放，以免混杂使用。（3）钢筋的绑扎必须按施工规范施工，现场技术人员随时检查钢筋施工质量钢筋隐蔽前必须经现场有关人员作检查，符合要求后方可同意隐蔽，不符合要求的钢筋经返工检查合格后，方可进行下道工序施工。（4）钢筋焊接质量保证措施1）电渣压力焊接保证措施A、焊接接头偏心防止措施；钢筋制作下料时将端头夹直，上下两人密切配合作业，使上钢筋安放正直，操作时合理顶压用力，机头夹具应随时修理。B、接头处弯折防止：将钢筋端部矫直并扶直对正上部钢筋，适当延迟松开机（夹）具的时间。C、接头处及咬边防止：适当高小焊接电流，适当缩短接通电时间，并及时断电停机，适当加大顶压力。D、接头未熔合，焊包成形不均匀防止：提高钢筋下送速度，延迟断电时间，适当增大焊接电流，加大熔量几方面改进，检查夹具，使钢筋均匀下送。E、接头焊包出现气孔防止：严格规定烘干焊接，并清除钢筋端头铁锈。F、烧伤防止：把钢筋端部彻底除锈，随时检、修夹具，确保施焊时夹具能夹紧钢筋。G、焊缝假焊头防止：在合理选择参数的同时，必须在施工前通过试焊确定适当的顶压力和顶压速度。焊剂必须严格按规定烘干，避免水份进入渣地产生气体，造成结合而上产生氧气化膜假焊。2）闪光对焊的质量保证措施A、对焊接前应清除钢筋端头约150mm范围内的铁锈、污泥等，如钢筋端头有弯曲，应予调直或切除。B、夹紧钢筋时，应使两钢筋端面的凸部分接触，以利均匀加强和保证焊接与钢筋轴线相垂直。C、焊接完毕后，应待接头处由白红色变为黑红色才能松开夹具。D、焊接场地就应有防风、防雨措施，以免接头处骤然冷却，发生脆裂。E、所有电焊人员必须持有效上岗证。6.1.6砌体工程质量保证措施（1）采用品种、标号符合设计要求的水泥和砖，并按规定使用前进行抽检。如遇水泥标号不明或出厂日期超过二个月等情况，经试验鉴定后方可使用。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部（2）砂浆配合比经试验确定方可采用，配制砂浆的砂、石灰膏必须符合规范要求，砌筑时，按照规范要求制作砂浆试块，并进行养护。（3）砌筑砌体时，提前浇水湿润砖，使其含水率在10~15%之间。（4）砖砌体的灰缝保持横平竖直，并填满砂浆，水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%。（5）砖砌体转角处和交接处同时砌筑，严禁留直搓，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，砌成斜槎。斜槎有困难时，可留直槎，做成阳槎并按现在要求加设拉结筋。（6）砖砌体接槎时，将接槎处的表面清理干净，浇水湿润，并填实砂浆，保持灰缝平直。（7）砌体施工时，随时检查墙体的垂直度、平整度、水平灰缝厚度以及预留门窗洞口的位置和尺寸，使其符合验收规范要求。6.1.7楼地面工程施工质量保证措施（1）楼地面上的砂浆、落地灰等杂物应清找干净并用水清洗地面，并找好标高，测好+0.500或1.000标高线。（2）基层铺水泥砂浆时，必须抹平、压实，严格控制基层的平整度和标高，水磨石拌料应拌合均匀，水磨石开磨前应进行试磨，水磨石磨光的遍数不少于3遍。（3）室内地坪回填土应分层夯实密实，压实度不小于0.9，垫层砼应随捣随抹。水泥砂浆楼面，面层施工前应抹素水泥浆一道。6.1.8装饰工程质量保证措施6.1.8.1抹灰工程（1）抹灰前，清除干净基体表面的灰尘、污垢和油渍等，并洒水润湿。（2）抹灰前，用与抹灰层相同砂浆设置标志或标筋，各种砂浆抹灰层在凝结前，防止快干、水冲、撞击和振动；凝结后，防止玷污和损坏，并在湿润条件下养护抹灰层。（3）抹底层砂浆时，砼表面先刷掺水得10%的107胶水泥浆一道后再跟着抹灰砂浆。（4）在抹面层砂浆前，先检查底层砂浆有无空鼓、开裂现象如有则先剔凿返修后再抹面层，并清除底层砂浆上的尘土、污垢等，浇水湿润后方可进行面层抹灰。（5）基层砂浆严格按配合比计量下料，严格按工艺标准操作。（6）内墙门窗洞等阳角做1：2水泥砂浆护角，高度不低于2m。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部6.1.10大体积砼裂缝控制质量保证措施6.1.10.1从原材料上方面（1）水泥：在施工中优先选用水化热较低的水泥及尽量降低单位水泥用。（2）掺合料及外加剂：掺入掺合料及外加剂以改善砼的工作性能，降低一定的水泥用量，从而降低水化热。（3）粗细骨料：优化粗细骨料级配选用5~40mm的石子，增大骨料粒径，减少用水量，采用中粗砂，严格控制砂石含泥量，砂石含泥量超过规定，不仅增加了砼收缩，同时又降低了砼抗拉强度，对砼抗裂缝不利，石子含泥控制在1%以内，砂含泥量控制在3%以内。（4）严格控制砼出机温度及浇灌温度：炎热季节施工，应经常喷洒水雾，降低石子的温度，有效降低砼出机温度。6.1.10.2砼施工方面（1）采取薄层浇筑，随后采取保温养护，砼振捣时间宜5~15S，采用二次振捣技术，提高砼密实度，二次振捣砼就是在砼即将凝固时，在适当的时间内给予再振捣，以减少内部微裂和提高砼密实度进而提高砼抗裂性能。两次振捣的时间间歇（2小时左右为宜）应掌握好，否则容易破坏砼内部结构。砼硬化前1~2h，砼表层应抹压拍实，防止沉降裂缝产生。（2）砼养护：砼养护应保持潮湿养护，以减少内外温差，覆盖两层草袋经常洒水，保温保湿养护14天。（3）模板拆除：严格控制拆模时间，避免拆模后引直较大的温差。从而产生很大的拉应力。基础拆模后，基础暴露时间不宜过长，应尽快回填。6.1.11试验检测质量保证措施为保证工程质量，我们将按招标文件的要求建立现场材料试验室，对合同中所有工程材料和成品的质量进行控制。试验室制定有效的技术管理制度，实行岗位责任制，严格按操作规格和标准进行试验操作。本单位将在每项现场工艺试验开始前42天，将现场工艺试验的工艺设计和试验计划报送监理工程师审批。本单位对整个施工过程中所采用的粗、细骨料、水泥、掺合料、钢筋、红砖、防水材料等按规范的要求进行取样试验，并将试验报告报监理工程师审批。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部对砼生产和施工部位的砼及砂浆进行取样试验。对业主提供的机械设备、电气设备进行检测、试验。并将检测、试验结果报告监理工程师审批。对现场工艺选定的工艺流程、施工方法、施工参数和质量控制标准等，均编制工艺试验报告、报送监理工程师审批，经监理工程师批准后才用于施工。总之，在施工过程中，我们将随时通过试验进行质量检查、监控，以便及时发现问题，纠正问题。6.2常见质量通病防治措施6.2.1各子项土建常见质量通病的防治措施6.2.1.1砖砌体质量通病防治（1）砖缝砂浆不饱满的防治措施1）改善砂浆和易性是确保灰缝砂浆饱满和提高粘结强度的关键。2）改进砌筑方法。不宜采取推尺铺灰法和摆砖砌筑，应推广“三一砌砖法”，好使用大铲，一块砖、一铲灰、一揉挤的砌筑方法。3）严禁用干砖砌墙。冬期施工时，初冬季节（白天有正温）也应将砖面适当润湿后再砌筑。（2）墙体留置阴槎，接槎不严的预防措施1）在安排施工组织计划时，对施工留槎应作统一考虑。外墙大角尽量做到同步砌筑不留槎，或一步架留槎处，二步架改为同步砌筑，以加强墙角的整体性，纵横墙交接处，有条件时尽量安排同步砌筑，如外脚手砌纵墙，横墙可以与此同步砌筑，工作面互不干扰。这样可尽量减少留槎部位，有利于房屋整体性。2）退槎宜采取18层退槎砌法，为防止因操作不熟练，使接槎处水平缝不宜，可以加立小皮数杆。3）留退槎确有困难时，应留引出墙面12厘米的直槎，并按规定设拉结筋2φ6＠500，使咬槎砖由纵横交接处移至内墙部位，增强墙体的整体性。6.2.1.2现浇框架柱主筋位移通病防治（1）无论基础或楼层，在浇灌砼前均应检查住插筋或外伸钢筋位置是否正确，并加以校正。（2）基础插筋要绑扎方正吊直，插筋要有足够的箍筋，保持钢筋骨架本身不变形，底端定位应牢固，必要时可焊在底筋上。（3）为保证主筋保护层厚度，主筋外侧应加设砼垫块（预留在垫块中的铁丝绑牢）。（4）必要时可在基础或柱模板上口，用φ16毫米108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部钢筋焊接的井字型套箍撑住模板，固定信钢筋或在主筋上靠模板的一侧焊上一截短粗钢筋，用以保持钢筋与模板的相对位置。6.2.1.3现浇框架柱截面扭转、鼓肚、窜角预防措施（1）柱箍间距与柱子断面大小及模板厚度有关，一般间距为50mm左右，柱箍采用φ48架杆用扣件锁紧。（2）对于截面尺寸大于70mm的柱子，柱箍中部应加空φ6mm钢筋或螺栓拧紧，不宜用8号铅丝拉结，以防柱箍受弯变形。（3）浇灌砼要坚持按规范规程要求分层浇灌，振捣器不得碰撞模板。（4）注意模板上下端的固定。因为钢模整体刚度小，柱根处容易产生马蹄状变形，要增设柱箍。6.2.1.4砼蜂窝、麻面、露筋质量通病防治（1）砼蜂窝的预防措施1）砼搅拌时严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确。2）砼应拌合均匀，颜色一致，其延续搅拌最短时间一般为60秒。3）砼自由倾落高度一般不得超过2m。浇筑楼板砼时，自由倾落高度不宜超过1米，如超过上述高度，要采用吕筒、溜槽等措施下料。4）在竖向结构中（柱、板墙）浇筑砼，应采取下列措施：A、支模前应在边模板下口抹8omm宽找平层，找平层嵌入柱、板墙体不超过10mm，保证下口严密。开始浇筑砼时，底部应先填以50~100mm与浇筑砼成分相同的水泥砂浆。砂浆应用铁锹入模，不得用料斗直接灌入模内。砼坍落度应严格控制，底层振捣应认真操作。B、柱子应分段浇筑，边长大于0.4m且无交叉箍筋时，每段高度不应大于3.5m。C、墙和隔墙应分段浇筑，每段高度不应大于3m。D、采用竖向串筒导送砼时，竖向结构浇筑段的高度可不加限制。E、柱断面在400×400mm以内并有交叉箍筋时，应在柱模侧面开设不小于300mm高的孔洞，装上斜溜槽，分段浇筑，每段高度不得超过2m。5）砼的振捣应分层捣固。浇筑层的厚度不得超过表演8-1的数量。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部砼浇筑层的厚度表8-1项次捣实砼的方法浇筑层的厚度（毫米）1插入式振捣振动器作用部分长度的1.25倍2表面振动2003人工捣固：（1）在基础、无筋砼或配筋稀的结构中250（2）在梁、板墙、柱结构中200（3）在配筋密集的结构中1506）捣实砼拌合物时，插入时振捣器移动间距不应大于其作用半径的1.5倍；振捣器至模板的距离不应大于振捣器有效作用于半径的1/2。为保证上下层砼结合良好，振捣棒应插入下层砼50mm。平板振换捣器在相邻两段之间应搭接振捣30~50mm。7）砼浇捣时，必须掌握好每点的振捣时间。振捣时间与砼坍落度和振捣有效作用半径的关系参考表8-2。表8-2坍落度（厘米）0-34-78-12振捣时间（秒）22-2817-2213-17振捣有效作用半径（厘米）2525-30合适的振捣时间也可由下列现象来判断：砼不再显著下沉，不再出现气泡，砼表面出浆呈水平状态，并将模板边角填满充实。8）浇筑砼时，应经常观察模板、支架、堵缝等情况。如发现有模板走动，应立即停止浇筑，并应在砼凝结前修整完好。（2）砼麻面的预防措施1）模板面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部2）木模板在浇筑砼前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密。如有缝隙，应用油毡、塑料条、纤维板或水泥砂浆等堵严，防止漏浆。3）钢模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。4）砼必须接操作规程份层均匀振捣密实，严防漏振；每层砼均应振捣至气泡排除为止。（3）砼露筋的预防措施1）浇筑砼前，应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，发现问题应及时修整。受力钢筋的砼保护层厚度，如设计图中没有注明时，可按施工规范要求执行。2）为保证砼保护层的厚度，要注意固定好垫块。一般每隔1米左右在钢筋上绑一个水泥砂浆垫块。主筋保护层厚度偏差在规范要求范围内。3）钢筋较密集时，应选配适当的石子。石子最大颗粒尺寸不得超过结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋净距的3/4。结构截面较小钢筋较密时，可有豆石砼浇灌。4）为防止钢筋移位，严禁振捣棒撞击钢筋。在钢筋密集处，应采用带刀片的振捣棒进行振捣。保护层砼要振捣密实。5）若有木模板则浇筑砼前应用清水将木模板充分湿润，并认真堵好缝隙。6）砼自由倾落高度超过2米时，要用串筒或溜槽等进行下料。7）拆模时间要根据试块试验结果正确掌握，防止过早拆模。8）操作时不得踩踏钢筋，如钢筋有踩弯或脱扣者，应及时调查，补扣绑好。6.2.1.5抹灰面空鼓裂缝的预防措施在抹灰施工中通常会出现空鼓、裂缝这样的质量通病，为避免质量通病采取的措施：（1）抹灰前，应将基层表面清扫干净，脚手等孔洞填充堵严，凸出较大处，事先剔平刷净：蜂窝、凹洼、缺棱掉角处，应先刷一道1：4（107胶与水的比）的胶水溶液，再用1：3水泥砂浆分层修补；基层墙面应在施工前一天浇水，要浇透浇匀，让基层吸足一定的水分。以抹上底子灰后，用刮杠利平，搓抹时砂浆还很潮湿柔软为宜。（2）表面较光滑的砼墙面，抹来前应先涂一道107胶素水泥浆粘结层，增加与光滑基层的砂浆粘结能力，又可将浮灰事先粘牢于墙面上，消除砂浆与基层粉块状隔离因素，避免空鼓裂缝。（3）夏季应避免在日光下进行抹灰，罩面成活后第二天应浇水养护，并坚持养护7d以上。6.2.1.6钢筋砼构件安装质量通病的防治108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部（1）柱安装轴线位移的预防措施1）柱中心线要准确，并使相对两面中心线在同一个平面上。2）吊装前对杯口十字线及杯口尺寸，要进行预检。3）任何柱三面对线时，必须以大柱面中心线为准。4）松吊钩后，杯口内钢楔应再打紧一遍，并随即用经纬仪复测。在校正时，钢楔的调整和增减应有严格的工艺要求与安全措施，以防柱子倾倒。杯口内第一次浇灌的砼，在未达到100公斤/厘米2（有特殊要求者以设计说明为准）以前，不准随意拆掉钢楔，否则柱子垂直偏差会发生变化。5）位移线应采取初校和复校办法。（2）预应力层架上弦裂缝预防措施1）控制施工时预应力筋的张拉力，张拉程序可采用：0→105%δk（持荷2分钟）→δk，避免超张拉。2）必要时，可先张拉到0.8~0.9δk，扶直后再予以补足。3）按设计要求的位置和数量设置吊点，并力求各吊点受力均匀。4）扶直要缓慢平稳，防止猛起，使构受振动。（3）吊车梁标高、垂直度偏差或扭曲预防措施1）为避免吊车梁水平面呈波浪形，要作好预检工作，如杯口标高、柱牛脚标高、吊车梁的几何尺寸等。在安装过程中，吊车梁两端不平时，应用合适的铁楔及时找平。2）为防止单排吊车梁呈折线形，吊长梁安装完毕后，在两端轴线点上拉通长铅丝（一般用20号铅丝）逐根校正。3）吊车梁中心线垂直偏差校正应同时进行。4）对吊车梁扭曲不大时可用一端挂线锤的办法校正，扭曲较大时也可用“F”形专用标尺校正。6.2.1.7水泥地面起砂空鼓质量通病防治（1）地面起砂预防措施1）严格控制水灰比。用于地面面层的水泥砂浆的稠度不应大于3.5厘米（以标准钢锥体沉入度计），用砼和豆石混凝土铺设地面时的坍落度不应大于3厘米。事前垫层要充分湿润，刷浆要均匀，冲筋间距不宜太大，最好控制在1.2米左右，随铺灰随用短杠刮平。砼面层宜用平板振捣器振实，豆石砼宜用滚压，或用木抹子拍打，使表面泛浆，以保证面层的强度和密实度。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部2）掌握好面层的压光时间。水泥地面的压光一般不应少于三遍。第一遍应在面层铺设后随即进行。先用木抹子均匀搓打一遍，使面层材料均匀、紧密抹压平整，以表面不出现水层为宜。第二遍压光应在水初凝后、终凝前完成（一般以上人时有轻微脚印为宜），但切忌在水泥终凝后压光。3）水泥地面压光后，应视气温情况，一般在一昼夜后进行洒水养护，或用草帘、锯未覆盖后洒水养护。有条件的可用黄泥或石灰膏在门口做坎后进行蓄水养护。使用普通硅酸盐水泥的水泥地面，连续养护时间不应少于七昼夜；用矿渣硅酸盐水泥地面，连续养护时间不应少于十昼夜。4）合理安排施工流向，避免上人过早。水泥地面应尽量安排在墙面、天花的粉刷等装饰工程完工后进行，避免对面层产生污染和损坏。如必须安排在其他装饰工程之前施工，应采取有效的保护措施，如铺设芦席、草帘、油毡等，并应确保7~10昼夜的养护期，严禁在已做好的水泥地面上拌合砂浆，或倾倒砂浆于水泥地面上。5）在低温条件下抹水泥地面，应防止早期受冻。抹地面前，应将门窗玻璃安装好或增加供暖设备，以保证施工环境温度在+50C以上。采用炉火烤火时，应设有烟囱，有组织的各室外排放烟气。温度不能过高，并应保持室内有一定的湿度。6）水泥宜采用早期强度较高的普通硅酸盐水泥，标号不应低于325号，安定性要好。过期结块或受潮结块的水泥不能使用。砂子宜采用粗中砂，含泥量不应大于3%。用于面层的豆石和碎石粒径不应大于15mm，也不应大于面层厚度的2/3，含泥量不应大于2%。7）采用无砂水泥地面，面层拌合物内用砂，用粒径为2~5mm的米石（有的地方称“瓜米石”）拌制，配合比宜用水泥：米石=1：2（体积比），稠度亦应控制在35mm以内。（2）地面空鼓预防措施1）严格处理底层（垫层或基层）A、认真清理表在的浮灰、浆膜以及其它污物，并冲洗干净。如底层表面过于光滑，则应凿毛。门口处砖层过高时应予剔凿。B、控制基层平整度，用2米直尺检查，其凹凸不应大于10毫米，以保证面层厚度均匀一致，防止厚薄悬殊过大。C、面层施工前1~2天，应对基层认真进行浇水湿润，使基层具有清洁、湿润、粗糙的表面。2）注意结合层施工质量108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部A、素水泥浆结合层在稠浆后应均匀涂刷，不宜采用先撒干水泥面后浇水的扫浆方法，素水泥浆水灰比以0.4~0.5为宜。B、刷素水泥浆应与铺设面层紧密配合，严格做到随刷随铺，铺设面层时，如果素水泥浆已风干硬结，则应铲去后重新涂刷。6.2.2防水工程6.2.2.1屋面渗漏的预防措施（1）浇捣卫生间楼板砼时应振密实，加强养护。（2）卫生间若有防水设计要求，应选用合格的防水材料，做好防水层的施工。若无防水设计，则就在砼面抹杀1：2水泥防水砂浆，做室内面层前应作畜水试验。（3）穿过楼面的套管周围的砼强度应符合设计要求，补洞时要认真捣实，加强养护，防止渗漏。（4）套管与结水量之间的空隙应用沥青麻丝封闭。套管高出地面不应小于20毫米。经常用水的房间，套管高出地面30~50毫米。（5）卫生间地面坡向应符合设计要求，必须保证排水畅通，不应有地面积水现象。做好两次48小时渗漏试验。6.2.2.3外墙渗漏（1）砌体的组砌方法要正确，砂浆强度符合设计要求，砂浆要饱满。（2）在组砌过程中形成的空头缝，应在装修前勾缝修整。（3）饰面层应分层抹灰，压灰要密实。（4）门窗中与墙体的缝隙应塞灰压紧，铝合金窗外侧四周应满打防水胶。（5）脚手眼及其他孔洞，应用原设计的砌体材料按砌筑要求堵填密实。6.2.3面砖镶钻6.2.3.1面砖粘贴不牢的预防措施（1）基层应清理干净，浇水湿润。（2）严格砂浆的配合比，砂子的含泥量不应大于3%。（3）砂浆应具备良好的和易性和稠度。结合是一定要平整，面砖上打灰要饱满，粘贴时用力要均匀，嵌缝要密实。（4）提前一天泡水湿润，减少面砖的吸水率。6.2.3.2面砖镶贴排砖不合理，缝隙不均匀、顺直及切割不规范的预防措施（1）镶贴前应按砖的实际尺寸，从上到下统一排列，弹线。（2）计算纵横两个方向的皮数和缝的宽度，划出皮数，定出水平标准和竖向标准。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部（3）面砖粘贴后应立即调缝，调正后要压实，使接缝横平竖直。（4）铺钻在管道和电气开关、线盒处的竖砖，应进行套割，几何型体必须整齐完好。6.2.4门窗安装6.2.4.1门窗位置、开向不正确的预防措施（1）门窗框安装前，先弹线确定好门窗洞口的定位中心和水平标准线。（2）安装前应明确每樘门窗的型号、开向、标高以及位置，弄清是安装在墙中，不是里、外平开。（3）根据室内+500毫米水准线，校正门窗标高。（4）多层建筑的门窗，应吊线控制，使其上下顺直一致。6.2.4.2门窗开启不灵，关闭不严密的预防措施（1）门框应挺垂，合面卧立挺的深度应一致，上下合页的转轴应同心且在同一垂直线上。（2）合页大小应与门扇配套，螺丝要求拧入，不许锤打，防止门扇松动下坠。（3）框与扇之间的间隙应均匀一致，提高其闭合性，满足使用功能要求。第九章安全环保、消防、降噪声、文明施工的保证措施108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部1HSE方针强化意识、全员参与、信守承诺、安全第一、环境优良、持续满意2HSE目标总体目标：努力实现“突发事故为零、人员伤亡为零、环境污染事件为零”具体目标：★火灾事故为零、设备事故为零、人员伤亡事故为零、交通事故为零、职业病为零；★噪声达到建筑施工场界控制标准规定；★固体废物，分类回收；★废水达标排放，达到业主要求；★节能降耗；★保护施工、生活区内绿化环境完好，文明施工，无污染及杂物；★特种作业人员持证上岗率100%。3HSE管理体系3.1组织机构1）为确保本项目HSE体系有效运行，成立HSE委员会，全面领导本项目HSE工作。项目经理任HSE委员会主席，具体HSE委员会组织结构见下图：HSE委员会主席：项目经理副主席：HSE经理HSE检查负责人HSE技术负责人HSE主管部门：HSE部施工队HSE检查员2）HSE经理负责项目部的HSE全面管理工作。同时，按2%108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部配备专职HSE监督检查人员，每个施工队至少设一名专职安全员，分包队伍也应根据要求设专（兼）职HSE监督检查员。同时指定专业技术人员对脚手架搭设与拆除、施工用电、起重吊装作业和其它经HSE危害辩识确认属危险作业的作业安全负责。3）项目经理和HSE监督检查人员以及凡是与HSE有关人员必须持有政府部门颁发的上岗证。在进场上岗前提交上岗证交业主和监理机构审核、备案。3.2岗位HSE职责3.2.1项目经理职责1)对项目的HSE管理工作全面负责，合理配置和使用HSE资源，保证HSE承诺在现场全面实施并对“HSE管理体系”中全部职责的有效运行负责；2)保证本公司所有HSE程序文件在本项目的贯彻执行；3)建立实施HSE管理机构，明确所有人员的职责，通过逐级负责，落实项目全员HSE责任；4)定期主持召开HSE工作会议，分析项目HSE动态，及时解决存在问题，参加HSE大检查；5)定期向公司汇报HSE情况；6)批准本项目的HSE管理方案；7)审查HSE培训计划的落实情况；8)确定员工HSE培训要求；9)负责组织事故的调查、处理；鼓励工人参与HSE管理，提出减少可能的事故的建议；保证事故事件调查和报告并符合业主和业主要求并报送业主及相关部门；10)履行公司的HSE承诺；积极推进和实施健康与安全激励计划。3.2.2施工经理职责1）对整个项目的HSE工作负责具体领导责任。2）本着“管生产必须管安全”的原则，在安排生产的同时，安排落实HSE措施。3）在召开施工生产会时，必须对HSE工作进行布置、检查、总结，参加每月一次的综合性HSE大检查，负责对项目安全隐患及存在问题的整改和处理。3.2.3HSE经理职责1）对执行本公司的HSE体系文件及业主HSE有关要求进行监督管理，定期组织HSE会议和检查，定期对本项目HSE工作进行考核、评估、实施奖惩，定期汇报HSE工作动态；2）在现场内涉及HSE的事情上联络业主和业主代表及管理人员并提出建议；3）108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部组织日常现场检查以保证HSE标准的实施，必要时采取纠偏手段；确保伤害、职业性疾病及危险出现时进行调查和报告，提出必要的建议；1）建立和维护必要的档案，以记录和报告工作中的事故事件及各种HSE活动的开展；2）保证工地所有人员拥有和使用合格的个人防护服装和设备；3）组织和审核所有进入工地的新工人进行HSE培训；4）管理、评审工作安全分析；5）记录并管理HSE会议上提出的建议等的会议纪要；6）布置、检查、指导现场HSE监督员工作，解决提出的问题，按规定对HSE监督员提出考核意见。3.2.4项目总工职责1）贯彻执行国家和上级部门有关HSE法律法规、标准和制度，对本项目安全技术全面负责；2）负责组织编制并审核本项目的HSE管理方案和应急预案；3）负责组织编制本项目的施工组织设计、施工方案和安全技术措施，及时处理施工过程中的HSE技术问题；4）组织有关设备及现场防护设施的检查验收；5）组织安全技术交底，开展安全技术教育；6）参加HSE事故的调查处理，提出技术鉴定意见和改进措施。3.2.5HSE工程师职责1）参加项目每周一次的HSE检查；2）坚持每天的巡回检查工作，发现问题督促整改并及时上报；3）进行重要部位、危险作业的安全确定，签发安全许可证；4）机械设备定期HSE性能检查；5）重要部位、危险作业的监督；6）每天深入现场，发现问题及时纠正，制止违章作业，按规定进行处罚，对不听劝阻者停止其工作，并立即报告领导。3.2.6施工队长职责1）对其工作范围内HSE工作负责，包括引导职员进行工作危险源辨识，落实包括环境、人员、材料、机具设备、作业方法在内的安全资源；2）对作业过程中的作业人员的行为进行检查；3）制定本队HSE管理规定和月HSE工作计划，落实本队各类人员安全责任；108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部4）负责召开专业队每月一次的HSE例会，总结上个月HSE工作，抓正反两方面典型，对倾向性问题提出防范措施，并布置下一个月HSE工作；5）坚持每周一次HSE检查及每天的巡回HSE检查，及时消除事故隐患，制止违章。3.2.7班长职责1）贯彻执行HSE管理规定和要求，负责本班组的HSE措施落实；2）组织职工学习公司的HSE管理体系文件、项目部HSE管理规定及各项安全技术操作规程，教育职工遵章守纪；3）接受生产任务时要求具备合格的作业环境，安排生产任务时提供合格的作业环境；4）组织班组HSE活动，班前安全讲话作到“三交一清”，认真作好工作危险分析计划。周一安全活动认真总结上周安全生产情况，布置本周安全工作，发动班组成员结合实际进行讨论，并督促作好记录；5）认真作好日常巡回检查，及时发现和纠正违章行为，处理现场出现的各种问题，将班组成员的HSE行为与每月的生产奖挂钩；6）发生事故立即报告、组织抢救，保护好现场，作好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施；7）负责本班组施工设备、工具、安全防护用品、消防器材的检查、维护工作，使其保持完好，督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，学会正确使用灭火器材；8）督促全班做到施工现场整齐、整洁，实现文明施工；9）对班组成员HSE职责履行情况进行年度考核。3.2.8所用员工职责1）所用员工必须了解现场HSE要求，并做到在工作区域内既对自己的安全负责也对其它人员的安全负责；2）员工在指定的工作范围内完成指定的工作并严格遵守安全操作规程和工作纪律，不得有侵害人身自由或对安全造成危害的行为；3）一切违章行为都会受到警告处罚，所有员工必须接受HSE培训，特种作业人员和机械设备操作人员要持证上岗；4）所有员工在接触有害物或操作设备的情况下必须穿戴适当的人身保护设备。4HSE一般要求108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部1）项目部应严格执行批准的项目HSE计划、HSE危害辩识、评价及防护措施、HSE应急预案，使影响项目HSE的技术、设备、管理和人员的因素处于受控状态，预防和减少HSE问题的发生，以及一旦发生时，能及时有效地纠正。2)项目部是项目部工作范围的HSE计划和相关程序执行的唯一的和完全的负责者，并且在任何时候都应严格监督HSE计划和程序的执行和履行其职责。业主有权审查、复审、检查项目部的HSE计划和程序及执行情况。任何这样的审查、复审、检查均不能认为是对项目部有关的责任或义务的减少。项目部应派有关人员给业主解释、介绍项目部的HSE计划和程序的任何或所有方面情况。3）获得国家和地方政府颁发的与安全和环保有关的用于本工程的各类施工（作业）许可证、岗位资格证书是项目部的义务，并在作业过程中接受检查。4）项目部有关人员应经过业主安全教育，办理出入证后，方可进入作业现场。5）项目部的作业负责人在作业前和作业期间应参加业主组织召开的协调会，在会上项目部应汇报工作进度、安全生产情况以及下一步的工作安排、安全措施和需要作业区域管理部门配合的要求。6）在每项作业实施前,项目部应以书面形式将作业方案和作业健康、安全和环保措施提供给业主审查,如果是大型的和危险性高的施工作业，施工方案和安全环保措施应由业主提请其上级健康安全环保主管部门组织召开审查会，进行风险评估，确认方案中的健康、安全、环保措施与所承担的作业风险相一致。7）项目部应与施工现场居民保持良好关系，并负责处理由施工原因引发的与居民间的纠纷。5HSE风险评估根据公司《环境因素识别和评价程序》、《危险源识别、风险评价和风险控制程序》，项目部在项目施工前，由项目技术负责人组织有关人员对施工过程中可能产生的环境因素危险源进行调查和识别，并评价出重要环境因素和重大风险因素。5.1项目主要环境因素序号作业项目过程活动环境因素风险消除措施1饭菜制作污水油烟排放按标准要求排放2打扫卫生垃圾处理合理存放、及时处理3液化气使用气体泄漏检查、维护108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部4施工场地地面未硬化按JGJ59-99检查验收6土建施工混凝土浇筑产生噪声保持现有控制措施7木工电锯产生噪声保持现有控制措施9其他施工过程建筑垃圾处理制定管理方案10材料利用不合理分类摆放11废油废液排放执行现场控制措施12施工机具有滴漏执行现场控制措施13废油漆乱倒按规定处理14废水排放按规定处理15施工区域水、电、气无计划使用、浪费制定管理方案5.2项目主要危险源序号作业项目过程活动风险因素风险消除措施1食堂食物中毒检查、监控2安全管理及文明施工各工种未严格执行操作规程按规定执行3专业性较强的施工作业未编制施工方案按规定执行4现场道路不畅，排水不良检查、过程控制5易燃易爆物品未分类存放检查、过程控制6未按规定配置消防器材、动火作业检查、过程控制7脚手架未按规范搭设执行施工组织设计8脚手架坍塌按规定执行9跳板捆扎不牢固过程控制10高处作业人员未系安全带按规定执行11施工用电电缆线接头不规范,未标识执行JGJ46-88、JGJ59-99、12保护零线与工作零线混接执行JGJ46-88、JGJ59-99、13手持电动工具，潜水泵漏电检查、过程控制14一闸、一漏多用制定管理方案或临电方案15超负荷用电检查、过程控制16配电箱无门、无锁、无防雨措施执行JGJ46-88、JGJ59-99、108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部17闸具、插座损坏检查、过程控制18电缆线进工具房无绝源保护检查、过程控制19潮湿场所未使用安全电压检查、过程控制20电缆电线架空时电线杆使用不规范检查、过程控制、执行方案21线路老化,破皮检查、过程控制、执行方案22过路未保护检查、过程控制23用其它金属线代替保险融丝检查、过程控制24起重吊装起重机使用前未检查按JGJ59-99标准检查验收25钢丝绳断丝磨损严重超标检查、验收26吊钩无保险装置检查27吊点不符合要求检查、过程控制、执行施工方案28起重作业传递信号不良设专人指挥29起重机地耐力不符合要求检查、验收30吊车超载作业检查、过程控制31起重作业未设置警界线检查、过程控制32施工机具机械操作伤人、设备损坏检查、过程控制33使用手持电动工具未按规定穿戴防护用品检查、过程控制34焊把线、地线破损严重、地线使用不规范检查、过程控制35焊接作业人员未按要求穿戴防护用品检查、过程控制36气瓶使用安全距离不够检查、过程控制37气瓶未按规定存放检查、过程控制5.3控制方法风险的大小是制定控制措施的依据，根据风险评估结果，一般按下列要求制定相应的控制措施：风险程度控制措施可容许的维持现状，保持记录，但要进行检查或测量中等的制定管理制度、规定进行控制重大的制定目标、指标、管理方案、应急预案或专项施工方案不可容许的立即采取隐患治理措施108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部6施工安全的技术保证措施6.1安全工程部署针对本项目我们计划投入与展开以下安全工程（1）灭火器材：按业主要求，在施工的各建筑物内配备足够数量的灭火器材；（2）个人安全防护装备：按公司与业主的要求，配备足够的个人安全防护装备；（3）施工废料堆放场：购置足够数量的废料堆放桶，放置于各施工点；（4）生活垃圾堆放桶：购置足够数量的生活垃圾堆放桶，放置于各施工点大临设施内；（5）现场厕所：设置自冲式厕所；（6）登高作业脚手架：全部采用钢管、扣件搭设脚手架，跳板全部采用50厚木跳板；（7）夜间施工照明设施：现场设置大功率钠灯：（8）现场物流通道与安全通道：按业主要求留设；（9）门警与门卫：配备大门，门警与门卫；（10）安全工程的标识与要求。6.2安全会议安全工作需要通过下列安全会议的召开来促进：l总包单位的安全会议；l项目部HSE委员会会议;l项目部的周安全会议;l作业组工具箱会议。会议的结果应通过简介、通知、或张贴在安全公告栏里的方式,让各方及他们的职员知道。安全的会议记录将在施工期间保存。6.2.1业主安全会议对于业主召开的安全会议，项目部应按业主规定的时间、地点、人员出席。6.2.2项目部HSE委员会会议此会议每月举行一次。此会议由HSE委员会主席（项目经理）主持召开，每一位委员会委员出席会议。此会议要达到的主要目标是：1)整个施工现场期间，在安全委员会会议前，进行安全巡检。2)讨论在巡检中发现的问题，以及任何预期到的安全问题。3)调整并控制任何存在于各作业组之间的拥挤、危险的工作状况。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部4)确保适当地实施安全计划以加强职员的安全意识，并培养他们的安全意识。5)促进并保持高水平的现场清洁和废物处理。6)接受来自业主相关职能部门的通知和指令。7)针对项目管理公司HSE经理提出的每月安全目标进行讨论。8)根据安全激励奖励计划，推荐获奖小组和个人。6.2.3项目部周安全会议此会议每周举行一次。此会议由HSE经理主持，安全工程师及作业组组长、作业组全员出席。此会议要达到的主要目标是：1)在开会前进行现场的安全检查，并在会议中对现场安全检查发现的问题进行讨论。2)讨论被观察到的和预见到的安全主题和任何问题。3)听取每个施工队有关安全活动的状况和表现的汇报，包括安全培训。4)报告近期的事故和未遂事故，并跟踪其整改行动。6.2.4作业组工具箱会议工具箱会议是非常有效的消除事故、事件并提高所有员工安全意识的一种措施。TMB是单个工作小组的短会议，并在工作地点附近，在每天工作开始前举行。大体上，每天要解释和确认的工作计划和程序如下：1）交待当天作业内容。2)预见到的潜在危险和相应的防护措施。3)对要使用的设备和工具的安全指示。4)针对工作性质的要求，确认工作许可证的获得，并传达工作中的控制管理要求。5)使用恰当的劳保用品和安全措施。6)通知在其工作区域附近的其他要进行的工作。7)对工人健康条件和劳力分配进行观察。6.3安全检查6.3.1检查规定安全检查包括日常检查和定期检查。1）日常检查的含义是由管理人员、监工以及班长对非安全条件、非安全行为和环境问题的习惯性的观察。2）定期检查是周期性的或周期检查，由业主或监理公司的安全经理建立。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部1）安全的定期检查项目包括参加人员，被检查区域，检查的频率。2）对于发现出来的任何风险或是非安全行为，以及危险的工作条件都必须特别注意。3）对于发现的，被认为是非安全的或是在标准以下的问题，相关人员应直接关注这一问题，违规问题的发现和正确的整改措施要报告给项目部的管理人员和负责人。4）如果发现对人员和财产立刻有危险，所有相关的工作立即停止，设备和机械的使用将被禁止，直到不安全的活动和环境被控制。6.3.2设备检查1）主要的施工设备和工具在进入现场时，要在使用前接受检查，施工设备要由有经验有能力的机械师、电工来检查，并确定其处于安全状态，日常的检查将由使用者或操作者在使用前检查。2）当发现任何非安全的行为和环境以及非安全的设备、工具时，发现者不可视而不见。3）工作中断或禁止使用的设备、工具要用安全指示表给安全经理和项目部现场经理或安全代表。4）建立安全卡体系。a、安全经理和安全工程师要建立针对特殊设备和工具的安全标签系统。如对脚手架、焊机、气割设备、吊装设备和提升装置、电气设备和工具、发电设备等，要得到许可才能使用这些设备。b、经过被任命的检查者的检查，检查者将对被认可的每一设备或工具贴上绿卡。c、绿卡要写上设备所处的场所、使用的有效日期、检查日期和检查者的签名等。d、以上的详细资料要登录在设备记录册上，该设备记录册由项目部安全办公室保存更新并按照业主要求提交备查。e、当在检查中发现任何设备或工具的缺陷，或是设备的故障问题，要在该设备上贴上红卡以表明该设备被禁止使用的原因。任何人不能使用既没有贴绿卡也没有贴红卡的设备。f、项目部要采取整改行动以修理或更换设备、工具或是相关的零部件。g、整改或更换完成后，项目部联系检查者进行再次的检查。6.3.3现场检查1）项目部应遵守业主制订和发布的安全管理规定，对整个施工过程的安全负完全责任，获取政府要求的有关许可证。2）108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部项目部应对所有参加本工程的项目部的人员进行安全教育，使他们熟悉安全手册和上述有关的安全程序的内容。1）项目部应向其所有的现场人员提供所需的安全保护装备。2）没有按规定要求配备安全保护装备或没有正确使用安全保护装备的项目部现场员工，将不允其参加本项目的工作。3）在作业过程中，项目部应组织员工或专业人员实施HSE专项评价，对已识别的重大危险源，应通过制订专门的作业程序、工作指导书来明确控制和防止事故发生，作业过程中应一丝不苟认真执行防范措施，确保作业安全平稳进行。4）项目部应安排具有资质和相应能力的专业人员对特殊作业和危险作业进行专业监护。5）违章及通知书。项目部在接到有关安全规定或步骤的违章通知书后，应立即更正错误或通知或适当地处罚有关人员。如果可能损坏设备或可能引起人员伤亡的，应将有关工作立即停止直到错误得到更正。任何被宣布为不安全的设备或工具均应立即停止使用，直到安全得到保证，或将其从现场拆除予以更换。对于蓄意违反有关安全规定而危及到人员和设备安全的工人/商务人员，项目部立即将其从有关的现场撤换。在出现违反安全程序和步骤后，应立即采取纠正措施，并给予当事人适当的处罚。6）项目部有爆炸品、剧毒品、放射性物品进入施工区域，应提前申请并得到业主安全管理部门批准。7）项目部的HSE经理对出现的任何与安全要求不符的操作，以及因此而发生的所有事故，应及时报告业主的现场代表，以便业主采取必要的措施。8）在施工期间，项目部负责施工现场的保安工作，禁止与本项目无关的人员进入施工现场，以免影响正常的施工作业。9）项目部负责对业主提供的材料、设备进行看守和保护。10）在装置区内试车开始后,项目部的作业每天都必须办理工作票。6.4安全培训6.4.1培训范畴现场安全培训包括以下五个方面：1）新进场者的安全培训；2）经理、主管者的安全培训；3）对特殊的危险工作的安全培训；4）对工作人员的重新培训；5）防火、紧急疏散以及急救的培训108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部安全的培训计划和培训材料应根据业主的安全方案制订，培训语言按照培训人的要求进行。培训记录在整个施工期间保留在安全办公室。6.4.2培训计划为规范公司进入项目施工现场人员的HSE教育工作，提高员工安全素质，防止各类事故的发生，减少职业危害和环境污染，在开工前要求项目部制定项目HSE培训计划，项目初步计划见下表，针对项目实际应进一步修订。项目初步培训计划序号培训内容培训对象培训时间记录要求1国家及业主的有关职业健康安全和环境保护的方针、政策、法律法规和职业安全卫生标准，工伤保险法律、法规HSE管理人员开工前形成培训记录2公司安全管理知识、安全技术、职业卫生知识、安全意识全员开工前形成培训记录3本部门、本岗位的HSE职责各岗位人员开工前形成培训记录4《建筑工程安全生产管理条例》HSE监督员施工中形成培训记录5《建筑施工现场安全技术规程》施工中形成培训记录6业主HSE程序及相关规定或要求、公司HSE管理程序或规定HSE管理人员施工中形成培训记录7安全用火、安全用电、高处作业和施工机具等有关规定，季节性施工要求作业人员开工前形成培训记录8有关事故案例及事故应急处理措施管理作业人员施工中形成培训记录9施工所在部位、装置、车间主要危险、危害因素及特殊要求与注意事项作业人员施工前形成培训记录10工作危险性、安全监督程序、应急程序、急救程序、火灾预防与响应、不安全行为和状态报告管理/作业人员施工中形成培训记录11火灾、爆炸基本知识管理/作业人员施工中形成培训记录108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部6.4.3培训目的项目部在进行作业前，应对作业人员进行必要的安全培训和教育，使其掌握如下内容：1)熟悉作业现场，包括作业位置、周围环境、潜在的危险、注意事项等；2)了解所使用工具的安全操作方法；3)懂得自我防护措施及应急防护措施；4)能够正确使用防护器材；5)掌握办理工作票和作业许可证的程序和安全要求；6)清楚厂区内禁烟的要求；7)了解非工作区域禁止进入的要求。6.4.4培训内容6.4.4.1对新进入现场人员的安全指导培训在现场施工开始前，项目部和分包商的经理和职员必须要参加安全的指导培训。在安全培训前，所有管理人员和职员要提交“个人信息”以便填写特定的表格。（1）培训概要如下:1)强调安全以及个人职责的重要性。2)介绍现场布置和工作场所，要使用图纸。3）经批准的往来工地可用路径以及有关的专业作业区段。4）简述工作程序。5）工作原则（上班小时，加班时间，休息日，现场运输，对吸烟、酗酒和违章使用药品，私自拥有武器等）。1）参加工具箱会议。2）治安规定，包括大门控制。3）确认并登记工人的工作上岗证。4）现场交通规章和规定。5）在紧急状况下采取的行动，如火灾或事故（略述应急程序）。6）针对热工作、密闭空间、深开挖工作等的工作许可证。7）使用个人防护用品（安全带、安全帽、防气体面罩、呼吸器等）。8）预期的环境问题和对策。9）强调现场清洁的重要性。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部1）对违规者的处罚程序。2）针对各自工作的指导（2）针对工人的个别指导要根据他们的工作类别来确定，如下：1）高处作业（防止坠落）。2）安全的工作平台，栏杆扶手，孔洞防护，脚手架，安全带和安全帽的使用等）。3）热工作（火灾防护和意外失火防护）。4）气焊和气割工作，电弧焊，操作乙炔和氧气瓶，灭火器等。5）吊车操作和吊装工作。6）操作者的上岗证，安全操作手册，设备的检查和维护，信号，索具和传动装置，吊索，安全装置等。7）车辆操作和施工设备。8）安全操作手册，操作者上岗证，维护和检查，时速限制等。9）电气工作。10）安全工作手册，绝缘，接地，断路器，电弧焊，安全工具和绝缘的个人防护用品的使用，专业电工从事电气工作等。11）密闭空间工作。12）根据工人工作种类的要求的其他的一些培训。6.4.4.2对经理和检查者的安全培训除了对新进现场人员的指示培训外，项目部的经理和检查者尚应进行特殊的安全培训。重点内容如下：1）在安全管理中的个人任务和职责。2）加强安全的意识（强调直接的职责）。3）定期的安全行动（每日、周和月）。4）安全委员会和其他安全会议安排。6.4.4.3针对特殊风险工作的安全培训由安全经理指定的胜任的人对从事以下潜在风险和危险工作的检查者、班长和工人进行如下特殊的安全培训，但不局限于此：1）处理有机溶剂、有毒的和危险的化学物质。2）处理放射性物质危险。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部3）在密闭空间或狭小区间工作。4）传动装置、吊装和吊车操作。5）脚手架的安装或拆除工作。6）试车工作（在装油或气体后）7）爆炸物品的操作和储存控制。6.4.4.4重新学习人员的安全培训所有的经常、严重违反安全规定和治安规定的雇员，以及被安全经理指定的学习人员必须接受再次的安全培训以保持他们的安全意识在一定高的水平。6.4.4.5防火、紧急疏散和急救培训每年对全体职员进行防火、紧急疏散和急救培训。该培训由HSE经理指派的胜任者进行。6.4.5三级安全教育6.4.5.1项目安全教育的对象，应包括项目的全体成员，即要有“全员”性。无论是项目经理、管理人员、工人还是工程技术人员都必须掌握与自己工作性质有关的安全技术知识，懂得安全生产的重要性，明确自己的安全责任，安全教育的对象可分为：⑴建立现场职工安全教育与安全知识学习。⑵对新进场工人须进行安全教育与安全知识学习。6.4.5.2安全教育的内容和程序：⑴安全教育的内容：大体包括安全思想和态度的教育，安全知识的教育和安全技能的教育等方面。⑵安全教育的程序：一般来说由三个层次：即公司15学时，工地级15学时和班组级20学时的安全教育，统称三级安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位。1）公司级安全教育，宣传贯彻党和国家的安全生产方针、安全工作的重要意义，宣传贯彻安全生产的法律和企业的安全生产规章制度，安全与生产之间的辨证关系和各类事故案例分析等方面。2）工地级安全教育，主要应包括：a、施工现场和工程概况；b、施工、生产的程序和方法；c、施工生产环境中危险因素的辩识和防护措施；d、个人防护用品的佩带，使用和管理的基本知识；e、防火安全知识；108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部f、各工种、各专业的安全技术操作规程；g、伤亡事故的报告、救护、现场保护的基本知识等方面。H、安全教育和活动形式可采取上课，看安全教育录象，安全知识竞赛，墙报图片、黑板报等。6.4.5.3班组级安全教育应包括：a、贯彻安全生产方针、法律、法规和规章制度；b、本班组、本工种的安全技能方面的教育和示范；c、对本班组、本工种的安全技能方面的教育。克服思想麻痹大意，工作马马虎虎，嫌麻烦、图省事和侥幸心理，坚决制止违章指挥和违章冒险作业。6.4.5.4安全教育的要求：（1）要解决受教育者提高安全工作的认识，端正态度，事事、时时、处处想到和做到安全生产。（2）三级安全教育的每一级安全教育应均为有教育记录、受教育者均应本人签字，安全知识试卷均须本人答写和签名，未经安全教育不准上岗操作。（3）特殊工种作业人员必须经培训持有效证件上岗，无证者不准单独上岗操作。6.5工作许可证制度6.5.1工作许可证内容本项目中，初步确定下列工作需要实施工作许可证制度：1）在指定区域的挖掘工作2）脚手架搭设工作3）在指定区域的冷、热工作4）电气工作5）在指定区域的车辆进入或吊车工作6）其它由业主或项目部指定的工作。6.5.2工作许可证程序工作许可证由施工经理和HSE经理负责授权，其主要内容如下：1）工作的状况和条件所要求的工作许可2）发出许可证的部门和机构3）申请程序的步骤，包括风险分析、要求4）所需的调查的测评。6.6本项目安全重点6.6.1高空作业108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部1）本项目最大的安全隐患是在混凝土浇筑、钢筋、模板施工、钢结构吊装等施工时有许多高空作业，易发生高空坠落、机械打击的事故，因此，项目部必须高度重视此一特点。2）楼层围护设施的建设。正式施工开始之前，首先应焊制封闭栏杆于每层平台的外侧及每层平台预留洞内圈；楼梯间、楼层外侧栏杆应蒙上铁丝网或安全挂网。3）在所有预留洞、井、口位置，制成专用盖板将其牢固地封住。4）设置足够的脚手架。6.6.2吊装作业1）本项目吊装作业较多，应严格执行有关吊装作业的规定。3）吊装作业之前要进行详细的安全交底和技术交底工作。4）吊装过程中要有专人指挥，并设立现场警戒线、划分隔离区，并派专人负责现场安全工作，非施工作业人员严禁入内，重物的下方严禁行人车辆通过。6.6.3脚手架搭拆1）脚手架、井架、门架所使用的材料必须符合质量要求，架子搭设须符合安全规范，并有完善的安全防护措施，架子搭设完毕须经安全员检查合格后挂牌方可投用。2）操作层脚手板要铺满、铺稳、绑扎牢固，不得留有探头板，同时在操作层下方至少要保留一层脚手板。3）对于现场所用安全网必须符合GB5725标准，立网的边绳与主体、底边与脚手板(或建构筑物)必须连接牢固，平网须按规定设置，并经常检查，保持完好。4）下雨天气应避免室外登高作业，如必须登高作业时，应有防滑措施，并经检查确认可靠后方可施工。6.6.4安全用电1）应根据用电设备的数量、负荷、用电地点等编制《现场临时用电施工组织设计》，对现场用电进行统一布置。2）现场临时用电有专人负责，每天施工结束时切断电源，每周检查一次线路、配电箱、开关箱，漏电保护器应试跳，并填写检查表。3）水平电线架设高度距地面不低于2.5米，禁止使用架空裸线。临时线路如铺设在地面时，应埋在地下，并使用橡皮护套电缆，在过路处加钢管保护。4）动力照明线路分开设置，配电箱、开关箱有门有锁，能防雨、防尘有安全标志，有统一编号。5）危险性较大的手持电动工具、潜水泵等必须单独安装漏电保护器，外壳保护接地，所有电缆不得破损或有接头，同时做好个人防护。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部6）夜间施工应有足够的照明,禁止使用移动式照明灯具；危险场所夜间应设安全警示红灯。7环保的技术保证措施7.1总则1）项目部应在项目开工前作出项目的环保影响分析报告，包括当前状况，影响分析、污染控制和分析测评、预期的环保问题的建议等内容；然后根据环保影响分析报告的内容，建立一个减轻针对人和自然环境的不利影响的控制措施。2）项目部在接到有关环境保护的违章通知书后，应立即纠正错误，否则业主将要求项目部停止有关工作，直到满足环保要求为止。3）如果现场发生环境保护问题，项目部应及时通知总包单位现场代表，若该问题引起地方有关部门的追查，将由项目部负完全责任进行处理。7.2作业现场1)项目部作业现场的休息室、工具房和设备、器材，应按施工总平面图布置要求，摆放整齐有序，各种标志、标识正确醒目；2)施工作业现场道路应平整通畅，用电线路布置符合要求，水源设置合理，排水应通畅无阻；3)高处作业、射线检测作业、爆破作业、吊装作业和吹扫及试车等作业场所，应用标识带围出警戒区，设置标识牌；4)作业现场（包括办公区域）经常打扫并保持清洁，垃圾应分类集中堆放并及时清理、运送至指定地点；5)现场弃土应在该单项工程完成后2天内清理；7.3自然环境1)各种建筑、施工垃圾和生活垃圾等，必须分类堆放倾倒到指定地点；2)所有废弃的纸袋、纸箱、捆扎绳、塑料、木屑等，应当天从现场各处清理，集中存放，并定期处理或运出现场；3)施工、生活污水应排放到指定的排水渠内，且应符合国家污水排放标准；4)可能对周围外部环境造成破坏的地下开挖应采取相应的保护措施；5)施工过程中对于化学品等严重污染废物应严格按照《危险品管理规定》进行处置；6)保护施工现场周边的森林，禁止没必要的砍伐；7)采取措施保护大气环境和实行文明施工，减少施工噪声及扬尘对周围环境的影响；8)现场施工设备、机具和储罐泄漏的污油和其它化学品应及时处理；108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部1)现场生活垃圾应妥善处理，不得随意乱扔，保持现场的清洁、卫生。2)不得将设备、机具更换出的油污随意排放，应存放在专门的容器中，并最终负责处理；3)本工程项目完成后，项目部应负责清理现场所有的施工和生活垃圾。7.4普通废料1）确保安全彻底地对垃圾危害的处理，并确保对今后进行处理的安全性。2）减少废物的量或尽可能地重新使用废旧物品。3）所有作业组，包括项目部，要对其工作地点的废物、碎块和剩余的边角料的清理负责。4）易燃物、非易燃物、危险物品和易腐烂物品要分别储存在适当的容器里。5）有毒有害物品、易燃易爆物品等应设专用仓库保管；在作业现场临时放置时，应设警示标识牌，必要时应设专人看护；6）所有公司要负责将他们的废物从现场清理到指定地点。7）处理点。根据当地的法律法规和业主的要求，项目部要在现场上建立针对这一方面的废物处理政策和程序，包括根据法令法规和业主要求进行的废物运输和处理。8）在要求处理废物的期限之前，HSE经理和项目部现场经理要联系废物运输人和有当地执照的废物处理专营商。7.5公共厕所污料要有埋入地下的化粪池，并用带真空泵的车收集废物，由有资质的公司将废物运出现场处理。7.6污水1）施工污水在向湖、河里排泄前，要进行必要的沉淀处理，不得直接排放。2）化学清洗的污水必须设酸碱中和池，中和后PH值经检验合格后方可排放。3）对于清洗设备和车辆，清洗现场要有足够的密闭空间，水池里要有油水分离器。污染的水在被处理沉淀后，要排向项目部指定的地点。4）施工时所使用的清洗油清洗剂以及无损检测X光片的冲洗液等须妥善处理，不得随意排放，以保护地下水源不受污染。8健康管理项目部对参加施工的员工进行健康管理，控制影响员工健康的不利因素，创造良好的健康环境，确保员工的身心健康。8.1设施、劳保用品管理8.1.1生活设施管理108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部项目部应按下列要求建立和完善保证员工身体健康的设施、条件和管理措施，以满足员工的身体健康需要：1)应按要求设立员工休息室和活动室，满足员工的学习、活动和更衣需要；2)应按规定配置劳动保护用品，防止人身HSE伤害；3)应按规定和施工实际情况，采取防暑降温措施，施工现场应保证开水的日常供应；4)应遵守《劳动法》，合理安排作业和休息时间；5)应建立现场卫生所，并配备医护人员及必要的医疗器械，储备一定数量的药品及施工所在地常见疾病的预防药物；6)员工食堂应符合国家《食品卫生法》的要求，做到餐具经常消毒，食物搭配合理、热熟适度、干净卫生；7)生活饮用水应达到国家规定的饮食标准，并做到合理使用、节约用水；8)浴池应以淋浴为主并分设男女更衣室和浴室，采取措施控制患各种传染性皮肤病的人员就浴；9)各单位根据自己的条件建造文化娱乐场所，经常举办各种文体娱乐活动，丰富员工的业余文化生活。8.1.2劳保用品管理8.1.2.1劳保用品配备1)公司建立了《公司个人防护用品清单》，主要包括安全带、防护服装、防护鞋、防护帽、防护手套、防护眼镜、呼吸护具防护服装、其它等共七大类别21小类。2)进入作业区域的所有员工应至少使用下列安全保护装备：l安全帽l统一的工作服（严禁穿短裤）l防砸防穿刺皮鞋以及绝缘皮鞋（电工）3)从事具有伤害眼睛工作的员工，均应戴护目镜、面罩等防护用品；4)从事接触含刺激或损害皮肤的化学试剂工作的员工，均应按规定配戴橡胶手套、防护围裙及其它适用的防护用具；5)在噪声超过85分贝环境工作时，应戴耳塞或采取其它有效的防护措施；6)在烟雾和粉尘环境工作应佩戴过滤面具或滤毒器；7)当在高于2米以上工作时应系挂安全带；8)从事电气机械作业应佩戴绝缘手套进行操作108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部1)从事有辐射作业的应装备防辐射安全防护用品。2)只有经过培训合格的人员才能佩戴特殊的呼吸设备。8.1.2.2劳保用品检验1）项目部HSE管理部门对拟采购的劳动防护用品和使用过程中的劳动防护用品的产品质量和安全性能进行定期的检查或抽查；2）劳动防护用品必须采购具有国家或省部级有关部门颁发的“工业产品许可证”和劳动防护用品检验机构颁发的“产品安全鉴定证”及“产品检验合格证”的生产厂家的产品；3）项目部为员工配发的劳动防护用品应符合GB11651-89《劳动防护用品选用规则》的规定。8.1.2.3劳保用品细则1）项目部应根据项目实际制定个人防护用品计划，列出专项资金进行购买与发放，保证个人防护用品符合要求。2）项目部给全体职工统一提供必须的、保修良好的或新的劳保用品。3）劳保用品的穿戴要符合适用的政府规定，只有符合规定标准的劳保用品才能使用，经过任何方式改装的劳保用品不得在本项目穿戴。4）所有劳保用品要处于良好的保存中。用旧的和被损的劳保用品要返回修理或处理。5）施工现场所有人员，即使只是临时进入现场，均必须穿戴安全帽、带钢包头的安全鞋。6）送货司机进入现场必须带安全帽、安全眼镜、全封闭鞋、长裤和（短袖）衬衣。未穿着带钢包头的安全鞋的司机只可待在车内或在等待卸车时在指定的安全地点等待。7）要求所有的职工在他们的安全帽上明显地标有公司的徽标和名称，名称要用印刷体字母标在帽檐上方。8）安全帽不可以任何方式改装，而且除了在焊接时之外，帽徽必须朝前。9）安全眼镜要有侧面保护且需符合ANSIZ87.1-1989标准。10）所有打磨、切割、敲凿或在头顶作业需要带上面罩和安全眼镜或护目镜以对眼睛和面部提供额外保护。11）108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部戴一般眼镜或纠正眼镜的人要在眼镜之外戴上护目镜（或覆盖式安全眼镜）或者其自身眼镜具有满足安全标准的镜框、镜片和侧护。1）呼吸设备要在工人将要面临危害的基础上进行选用。2）当周围噪音超过85分贝时必须佩带经过批准的听力保护设备。3）施工人员必须根据所作工作内容佩带相应手套。4）在无防护区域及高度大于2m时要使用坠落防护设备（如安全网、生命线、双绳双扣全身式安全带等）。8.2身体检查项目部员工进入施工现场应进行一次身体健康检查，并将体检情况计入员工健康档案。不适合建筑安装施工现场操作的人员不得进入施工现场。项目部按以下规定对下列人员必须进行身体检查：1)从事饮食工作的人员每1～2年进行一次检查；2)特殊工种作业人员每1年进行体检；3)登高作业人员有特殊要求的，作业前进行身体检查。凡经体检查出与所从事工种有关的禁忌症，（高血压、心脏病、癫痫等），不能适应现有岗位工作的员工应调换工作岗位；8.3现场急救处理现场急救包括触电救护、烧伤救护、窒息救护、机械伤害救护及中毒救护等内容。现场急救措施应在应急预案里编制，现场配备的医护人员随时都准备充足的救护医疗器械和药品，并对现场危险性较大的作业和具体的急救措施要全面掌握，现场还要有一辆随时待命的救护车辆。现场发生事故，立即启动应急预案。9文明施工的技术保证措施9.1施工总平面管理1）现场的施工总平面由项目部技术部门管理，项目部应根据业主和监理机构的要求在合同约定时间内，在严格遵循防火、防爆和环保的规定、临时设施不影响永久工程施工的规划原则下，按施工部署、施工方法和施工总进度计划要求，以及现场的实际地形对临时设施、运输道路、施工顺序等进行综合布置。编制“施工平面布置图”并提交业主和监理机构审定批准后，在现场按总体规划分步实施。详见施工组织设计相关内容。2）项目部在本施工现场要树立六牌一图（工程概况、组织结构、安全纪律、质量方针与目标、消防须知、安全生产无重大事故累计时间、108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部施工平面布置图），设置安全生产、文明施工内容的宣传栏或标语。建立环境卫生及文明施工的各项管理制度。1）作业过程严格按照经过审批的“施工平面布置图”进行施工过程中生产临设的占地使用和进行现场文明施工管理。临设、机具、材料等要有标识并分类、分规格摆放，保持施工现场的合理布置与整洁有序。2）项目部要严格执行临设管理要求，不得随意延长场地使用时间，禁止工具棚、休息室等移动式周转临时设施材料、设备在现场乱摆乱放，不得在施工生产界面内超规划面积的使用范围。5）保证施工区域内道路畅通和清洁，禁止随意的﹑非计划阻塞道路，因施工需要占用道路，必须提前向业主提出申请，因通过重型车辆或雨天导致现场道路破坏时，应立即修复；6）车辆在现场行驶限速15km/h，停靠不得占用并堵塞施工道路。进入工地的装卸车必须在进场前进行适当的清洁工作，在装卸流动性的货物，如砂子﹑泥土、石块时，不能超过车斗高度；现场开挖出的土方应在指定位置堆放，同时要进行平整，严禁在现场随意堆放。9.2材料管理（1）施工材料的堆放不得侵占场内道路及安全防护等设施,也不得靠近坑洞的边沿；（2）现场的各类钢结构要分类成批整齐垫高堆放，四周设置警示区域。严禁散乱堆放，严禁不分构件大小混乱堆放，严禁超高堆放；（3）现场的各类管道和管件、阀门等要分类成批整齐堆放，四周设置警示区域。严禁少量管道散乱堆放，严禁不分管径大小混乱堆放，严禁超高堆放，严禁不加垫楔堆放，严禁不同材质物品混放；（4）现场的脚手杆要搭设支撑架分类整齐码放，严禁长短杆散乱堆放。扣件应搭设扣件筐存放，严禁随地丢弃，跳板应整齐码放；（5）现场的各类模板要分类整齐码放，拆模后应及时去除模板上的钉子，清理整齐；（6）现场施工用的各类电源线、焊把线、气带等应梳理整齐；（7）现场其它施工材料均应按照整齐有序原则进行堆放；（8）施工中应做到工完料净场地清。9.3现场卫生管理1)项目部应在施工作业区域和办公区域内配置废料箱、垃圾箱，专人负责管理并及时清理。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部1)废料、垃圾要有良好的分类和收集方法，任何单位或个人不得随意移动或挪用，被清理的垃圾要符合环保要求，及时进行有计划的经常性清理，按业主要求运至指定位置。无论任何情况废料、垃圾不允许被回埋至现场，禁止在现场焚烧施工或生活等各类垃圾。2)施工现场管理应高标准、严要求、每日工作要做到工完料尽场地清，施工现场每周定期至少大清扫一次。3)设备、材料的运输、吊装应严格按计划执行，不能拖泥带水。设备、配件或材料应保持清洁，杜绝不文明的漫画和文字。5）液态垃圾应用容器封装，危险化学品垃圾应及时处理；6）施工过程中出现的垃圾应随时送入垃圾箱中，严禁在现场随意丢弃；7）每周应组织全现场的一次大规模卫生清扫；8）安排专职人员每日对厕所进行清扫。10.6文明施工管理1)根据业主对文明施工的要求，公司制定本工程的文明施工管理程序及现场检查、奖惩制度，并严格按照程序执行，保持干净、整洁的现场，给员工及业主创造一个和谐的施工环境。2)在施工中严格遵守业主的《现场文明施工管理规定》，明确项目部HSE经理作为文明施工的第一负责人。HSE部安排HSE监督员对文明施工每天进行检查，每周进行总结，每月进行讲评。3)局部利益服从大局利益，施工中听从总包单位和监理机构、业主的统一部署和安排。4)当下道工序对上道工序有污染时，应制定措施，保证上道工序不受损害。5)高空刷漆、抹灰或电焊施工时，不得四处喷洒溅落，6)施工用的电焊机、空压机等应有防雨棚，做到三面挡，一面敞，上有盖，下有垫，线路敷设整齐，并有专人负责，经常检查线路，及时清理易燃物。7)及时回收余料、废料、严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料尽场地清，保证施工场地清洁、道路畅通，排水系统处于良好的使用状态。8)在车辆、行人通行的地方施工时，应设置施工标志。9)乙炔气瓶、氧气瓶等压缩气瓶按要求摆放整齐，遮盖好。10)108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部水、电管理应由专人负责，杜绝常明灯、常流水。现场的水管、电缆、导线、电焊把线、二次把线等的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行合理布置，不准乱拉乱扯，随意接线。使用的电焊软线、氧气带和电焊条，每日收工后应盘好收回，电焊条返库，焊条头回收。1)施工中开挖沟、坑、槽要及时回填，余土要及时清出厂区，不得将土盖在设备或材料上。2)试车前，厂房内的各类物品要摆放整齐，清理干净，做到设备、管道表面无灰尘。3)施工中的各种剩余物资应按规定及时回收，运出现场。4)加强施工现场安全保卫工作，以防器材失窃。10应急预案10.1应急小组1）为了在发生自然灾害或突发性事件时，能够采取有序的应急措施，能够有效保护人员生命和财产的安全，保护生态环境和资源，把损失降低到最低、最小程度，依据公司《应急准备和影响程序》，项目部成立应急小组，组长由项目经理担任。2）应急小组下设：调度系统、物质供应系统、医疗救护系统。3）做好充分的应急准备工作。10.2应急预案项目部必须针对可能发生的突发事件编制切实可行的应急予案，应详细、具体、切合实际、便于操作，并对有关人员培训和进行应急演习。应急预案的内容应包括以下内容：1）所有可能应急情况的确定2）应急通讯网络3）应急警报系统4）应急事态中的个人角色和责任5）疏散路线和集合地点6）操作装置关闭时，将损失降低到最小以及减少额外的危险7）指定中心指挥岗位，用以收集信息和指挥应急行动8）针对困在密闭空间和昏迷的人，建立搜寻和救援计划9）建立确认终止应急情况的程序108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部11确保降噪声的施工技术措施11.1总则噪声污染是施工过程中常见的一种环境污染，主要来源有车辆的噪音、强夯、空压机、铆工作业、管线吹扫、防腐喷砂、打磨作业。我们将从下面几个方面来降低噪声：从声源降低噪声：空压机等设备尽量放置在员工活动较少的区域；用隔声方法降低噪声：搭建喷砂棚；员工戴耳塞降低噪声影响。11.2控制措施施工中产生的噪音和震动引起的环境问题应不能影响周边居民的正常生活，下列是针对施工现场的职员的有关控制噪音的措施。1）给机动车辆和驱动设备的发动机安装提供适当的消音器。2）更换或修理有非正常噪音和震动的缺损设备。3）降低操作高噪音的设备，如在夜间打桩。4）使用正确的听力保护用品。1）在居民区域内的交通运输应受到限制。2）作业区噪声超过85分贝时，除作业人员采取防护措施外，其余人员应撤离现场。3）严格控制人为噪音，施工现场不得高声喊叫，无故敲打、乱吹哨。4）施工现场限制使用高音喇叭，禁止施工车辆无故鸣笛。9)尽量选用低噪音设备和工艺代替高噪音设备与加工工艺。12确保消防安全的技术保证措施12.1保证通畅无阻的防火通道1）项目部现场办公室和其它临时建筑物、工具间、拖车等，应位于新建筑物和现有结构以外不少于十五米处，并保证其间的场地通畅无阻。2）卡车或机动车场不得停在任何已完工或在建筑物周围的通道。此类通道应能随时供大型灭火设备使用。3）卡车或机动车场不得停在任何已完工或在建的建筑物周围，但直接参与施工的除外。车辆卸货时司机应离开车辆，等在指定的安全地点等待卸车结束。12.2完好齐备的灭火器械1)项目部应在所有入驻施工的建筑物内提供数量足够的灭火器。灭火器的数量以每栋建筑总面积为560平方米以下的建筑物中提供并维持至少两台处于良好工作状态、随时可供使用的灭火器。2)108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部灭火器的型号应为事先得到批准的、不少于2公斤的水压式灭火器或15公斤非液体式灭火器，并应在整个建筑物中置于方便之处，以便在遭遇火灾危险时提供恰当的防护。3)如果工程与业主现有的建筑物相连接，或如果处于可以取用业主的灭火器之处，应得到业主准许使用其灭火器的书面许可。12.3预防措施1）可燃液体不得存储在已完工或正在建设中的建筑物周围。2)置于易燃容器内的易燃材料或设备应有次序的加以存放。在建筑物中同一地点存放的易燃材料或易燃容器的用量不得超过1天。补充灭火设备应放在上述容器和材料的附近。3)在每一个工作日结束时，应清除所有建造物中的一切易燃废料。所有其它垃圾和碎砾应从场地上清除，每周至少清除一次。4)永久性的防火用供水系统灭火设备和系统应尽早安装。即使总测试尚未完成，防火用供水系统已安装部分应能够在紧急情况下使用。5)工程结束后即拆除临时灭火设备。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部第十章主要施工方案1土建施工方案1.1工程概况本项目安徽华塑股份有限公司100万吨/年聚氯乙烯项目一期工程氯碱项目土建B标段施工工程：1.2.编制依据《建筑施工手册（第二版）》《建筑工程施工工艺标准》（企业标准）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002《混凝土质量控制标准》GB50164-92《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202－2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－23002《石油化工设备基础工程施工及验收规范》GB3510-2000《石油化工装置基础工程施工验收规范》SHJ510-88《组合钢模板技术规程》GB50214－2001《建筑安装工程施工技术操作规程》DB21/J10514-20051.3.施工工艺框架施工基础施工土方开挖定位放线施工准备竣工清理水电暖施工内外装饰楼地面施工1.4.基本施工方法1.4.1土方工程本工程的土方工程采用WY-100反铲挖掘机进行机械开挖，1.5t装载机运土至集中堆放点。在开挖过程中，开挖尺寸为：基础平面尺寸每边放出500mm的工作面，根据《岩土工程勘察报告》，再行考虑放坡系数。如开挖过程中发现工程地质与《岩土工程勘察报告》有明显不符时，应通知勘察及设计单位协商处理；坑槽挖至设计标高时，经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等单位共同验收合格后，然后对坑槽底部进行清理。施工时应注意以下方面的问题：108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部★土方开挖时不宜直接挖至设计标高，而应留出约10cm左右的暂留层；★在距槽底设计标高50cm槽帮处，找出水平线，钉上小木橛，然后用人工将暂留层土挖走，同时由两端轴线引桩拉通线，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修理坑槽边，最后清除槽底土方，槽底修理铲平后，进行质量检查；★基底开挖或超挖回填后应对基层保护，以防暴晒或被雨水浸，若雨水较大时，应每隔10m形成方格网状的集水坑（300×300×300mm）,用泥浆泵不间断的抽出；★在坑、槽底标出钎控孔位；★将φ22长2800mm的钎标对准就位，一人扶钎，一人拉17kg的锤，每次提升高度为50-70cm，每打入30cm记录一次锤击数，直至2500mm深；★排出钎杆，统计钎锤击数有无异常，若有异常情况，经建设、设计、监理、施工等单位研讨出处理方案后，另行处理；无异常情况进行灌砂填充；★回填土应检查土质内有无杂质或杂物，若有需清理干净后再分层回填，回填厚度每层250-300mm，回填土每层至少夯打四遍，打夯时一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。1.4.2钢筋工程1.4.2.1对原材料的质量要求和原材料的堆放、存贮要求:所有钢筋在进场时必须有出厂合格证或材质证明书，并将合格证与进场钢筋上的标示牌进行核对，检查其炉批号、规格、生产厂家是否一致，若在加工过程中发现脆断或焊接性能较差时，应对其重新进行抽样，并做化学分析以确定其可用性，钢筋在存贮时，必须架空堆放，并且放在较高位置上以防被积水淹没，同时下雨时应用雨布和塑料布进行覆盖；钢筋在堆放、使用过程中必须对其状态进行标识，标识状态为待检或不合格时严禁使用。1.4.2.2钢筋焊接采用闪光对焊的方式。钢筋在大面积施焊前应做试件，以检查施工人员的焊接技能，电流、电压等工艺参数及焊接设备的性能和钢筋可焊性是否满足要求。设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，在任一焊接头中心至长度为钢筋直径35d且不小于500mm的区段内；同一根钢筋不得有两个接头，在受拉区内，有接头的受力钢筋截面面积占受力面积的百分率不得超过50%。钢筋连接方法的选择应注意以下几个方面：★预制柱钢筋采用闪光对焊连接；★吊车梁钢筋不得采用任何方式进行连接，加工时采用原料制作；且吊车梁钢筋在绑扎过程中，除支座处钢筋与钢板进行焊接外，一律不得对钢筋骨架交叉点施焊。1.4.2.3钢筋制作、安装108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部钢筋加工采用钢筋加工厂集中进行加工，机动翻斗车进行倒运。预制构件钢筋骨架在加工厂内加工好后，运至预制地点进行安装。钢筋加工过程中，钢筋加工为机械加工，加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋表面必须洁净，无油污、铁锈，I级钢筋的末端需做弯钩，平直部分的长度必须考虑抗震要求，平直部分的长度≥10d。钢筋的交叉点应采用铁丝扎牢，铁丝用20-22#；钢筋网片除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，但必须保证钢筋不产生位置偏移，双方钢筋必须全部扎牢；梁、柱箍筋弯钩叠合处应沿钢筋方向错开设置；钢筋的搭接接头不宜位于构件的最大弯矩处；搭接处应在中心和两端用铁丝扎牢；各钢筋之间的搭接位置应相互措开。从任一绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段内，受拉区不得超过25%，受压区不超过50%。1.4.3模板工程本工程的独立基础、条形基础、压缩机基础和设备基础模板选用组合式钢模板、钢楞和回形扣、V形扣、模板缝之间用弹性填充料进行填缝，以防漏浆。不合模数处用木模进行填缝，支承系统采用脚手架钢管和扣件组合起来。杯口基础侧模采用钢模板，芯模采用木模进行支设，本工程的支承系统设计按脚手架工程中的方式进行。独立基础模板下设φ20钢筋模板马凳，不合模数处用木模进行拼装，预制构件模板采用如下方式：吊车梁底模采用25mm木模板做为底模；预制件侧模采用木模或竹胶板进行支设。叠浇时，一层构件达到30%强度后涂刷隔离剂，然后再支模浇筑第二层构件。模板及支架必须牢固、稳定、符合设计要求。构件预制过程中，构件中的预埋铁件固定可采取在铁件对角线设两个小孔，用自攻螺钉将铁件和模板连接牢固，以保证预埋铁件位置正确。模板拆除时严禁用大锤用力敲击模板，以免造成砼因强度不高而产生裂缝、掉角。1.5脚手架工程1.5.1脚手架搭设顺序基础脚手架搭设装饰抹灰脚手架搭设双排外脚手架搭设1.5.2基础脚手架搭设108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部基础脚手架待基础垫层砼浇筑完，钢筋绑扎完后，将钢管支立在砼上，下部模板搁在砼上，台阶以上的模板利用脚手架搭设在模板支撑钢筋马凳上，用脚手架钢管夹紧，每块模板横向水平方向不少于两根支撑，水平方向立杆间距不大于1200mm。1.5.3双排外脚手架由于本项目各单体工程都是大型工业厂房，独立柱排架结构，因此在厂房框架柱施工时在独立柱四周搭设外双排钢管脚手架，厂房维护结构施工时在厂房四周搭设双排脚手架，吊装吊车梁时并在下牛腿处和柱顶设挑台。在高度4m处设斜撑，其斜撑角度为60度。★地基处理因本工程中的建筑物高度均不高，因此地基处理时，选用在原土上用蛙式打夯机夯实的方法，夯实的遍数不得少于4遍，夯实的范围包括双排外脚手架宽度范围外500mm区域，确保脚手架全部放在已夯实的回填土上或基础砼底板上，基底应平整，使整个基础全部受力，而不致局部受力。脚手架底座底面标高宜高出自然地坪50mm，以防积水浸泡其基础。为防止因雨雪或施工用水造成积水，可在内立杆与墙体之间设置一条排水沟，沟宽200mm，深>100mm，坡度1%以上，用M5水泥砂浆红砖砌筑，再用1：3水泥砂浆抹灰，每延长米10m或40m2范围内设置一个500×500×500mm的积水坑，有积水时应及时用泥浆泵排除，若积水量较大应加大积水坑。★双排外脚手架搭设●地基处理完后，根据脚手架的尺寸要求，在地基上划线或拉线，摆上5cm的厚木板，长度为2m时木板垂直于墙面放置，长度大于3m时，平行于墙面放置，在在其上放置扣件式脚手架底座；在砼面上时可以只套上脚手架底座。●根据立杆的走向，摆放上扫地杆，将立杆套入底座内，立起。先将纵向扫地杆（拉上线）与立杆连接起来，连接方式采用直角式扣件，扫地杆之间的连接采用对接扣件进行连接，扫地杆离地<20cm；然后将扫地小横杆与立杆及纵向扫地杆用直角扣件连接起来。●将扫地杆在一定范围内连接起来后，即可装第一步水平杆。纵向水平杆应设置在立杆内侧，其长度不宜小于3 跨，接长采用对接扣件，对接扣件应交错布置；两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm；各个接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3。●纵向水平杆安装完，应安装横向水平杆。主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件连接且严禁拆除。主节点处两个直角扣件的中心距不应大于150mm。靠墙一端的外伸长度不应大于0.4L，且不应大于500mm。纵向水平杆搭设前应拉上通线以控制水平。●待第二步纵横水平杆安装后，即应加设临时斜支撑，斜支撑下部抵紧地坪并加底座，间距为每个建筑物纵横跨之间或每隔6跨均设置一道（满堂脚手架除外）。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部●待第三、四步大、小横杆装设后，即应设置联柱杆（均为框架结构和排架结构）。联柱杆从第一步纵向水平杆开始设置，每楼层不少于两道并不大于4m，若大于4m，即应增设；联柱杆宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm；联柱杆采用刚性连接。●立杆的接长除顶层步可采用搭接外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接，立杆上的对接扣件应交错布置。相邻两根立杆的接头不应设置在同步内，同步内每隔一根立杆的两个相邻接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm，各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3。●内外立杆间距为1500mm，内立杆之间、外立杆之间间距为1500mm，内立杆距墙距离为300mm，每步架高为1500mm，小横杆间距为1500mm。1.5.4装饰脚手架由于本项目各单体工程层高比较高，在装饰工程施工时要搭设满堂脚手架。1.5.5砼工程砼工程采用商品混凝土泵送、塔吊运输相结合的方法进行浇筑，独立基础、条形基础、杯口基础和设备基础砼施工采用泵送，预制构件砼采用机动翻斗车水平运输，砼的搅制在砼搅拌站内进行。1.5.5.1原材料要求水泥采用袋装P.032.5R普通硅酸盐水泥，其中铝酸三钙的含量不大于5%，水泥进场时必须有出厂质量证明书，且到场后抽样送检合格后，方可使用，出场3个月以内的在使用前必须重新进行检测；砂、石料必须在材料到场后，对其抽样送检合格后方可使用，石子在搅拌前应用水浇洗，泵送剂必须有出厂质量证明书，实验室有检测条件的可以进行抽样送检，无条件时可在使用前先做试件检测其性能。1.5.5.2砼的搅拌砼的搅拌必须由质量检测单位出具正式有效的砼配合比，砼中的水泥≥300kg/m3,水灰比<0.55。砼的搅拌采用JS500强制式搅拌机进行，并用PLD-800配料机电子计量粗细骨料重量，粗细骨料的添加采用一台1.5吨装载机上料。砼在浇筑前应对砂子进行含水率的测定，经项目部或项目队的技术人员计算后，酌情增减用水量，砼的各种原材料严格控制其计量，不得超出其允许偏差。1.5.5.3砼的浇筑108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部砼在浇筑前应对模板表面浇水湿润，并冲洗干净其上的杂物。基础、柱、梁部位的砼采用插入式振动棒进行振捣，楼地面细石砼采用振动棒和平板振动器进行振捣。插入式振动棒应按“快插慢拔”的原则，在其振动作用半径范围内重复振捣，严禁有漏振现象的发生。1.5.5.4砼的养护待其浇筑12小时内应对其加以覆盖和浇水；养护时间不少于7天；浇水次数应保证其处于润湿状态；养护用水与拌制用水相同。1.5.6预制构件的制作本工程所用的预制构件采用现场预制的方法进行施工。现场预制场地位置为：厂房纵方向两侧空余场地；1.5.7构件的翻身及吊装1.5.7.1构件吊装顺序钢支撑吊装脚手架搭设清理放线构件翻身屋面系统安装屋架吊装吊车梁吊装1.5.7.2构件翻身构件预制后，经养护，达到设计强度后，采用起重机械对构件进行翻身就位，翻身就位所用起重机械选择如下：吊车梁采用25吨汽车吊进行翻身就位。构件翻身后，构件下应垫设100×100mm方木，垫设平整，确保构件受力均匀。1.5.7.3清理放线构件翻身后，对构件进行清理，并按如下要求对构件弹线：序号构件名称弹线部位1柱柱面三个面中线（两小面一大面）柱身埋深线（可借尺）牛腿上吊车梁中线和位置线（可借尺）2吊车梁两端面中线顶面中线支座位置线（可借尺）3屋架支座十字中线108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部1.5.7.4吊装机械的选择根据下列原则来选择起重机械型号：A、起重量>构件重量Q1+索具重量Q2B、起重高度H>安装支架离地面高度h1+安装间隙h2+绑扎点到构件底面高度h3+索具高度h4.根据起重高度和起重量，结合施工构件布置情况查吊车参数表，得到所选用的吊车型号，最后考虑到经济、实用、结合本单位的实际现有吊车情况，最后定出所采用的吊车型号。钢屋架由于单重较大，吊装高度较高，根据机械性能手册，选择150t履带吊进行吊装，可满足施工要求。吊车梁由于最大单重较小，吊装高度较高，根据机械性能手册，选择150t履带吊进行吊装，可满足施工要求。1.5.7.5吊装索具的选择吊装索具主要指吊索与卡环。吊索是绑扎构件和起吊构件的工具，有环状吊索及8股头吊索两种。卡车有普通卡环、半自动卡环、自动卡环多种，均可通过计算选择出型号。1.5.7.6吊车梁、屋架的吊装吊装过程中，汽车吊距吊装构件纵轴线3m位置停机，每一停机点吊2根吊车8梁和2榀屋架，停机点布置见附件。吊装吊车梁时，构件采用两点绑扎吊装。吊装屋架时，构件采用四点绑扎吊装，并设由φ219×6的无缝钢管做为铁扁担进行吊装。绑扎点要对称设置，以使构件在起吊后能保持水平，且构件两头需设溜绳进行控制。构件就位时，应缓慢落钩，争取一次对好纵轴线，避免在纵轴线方向撬动吊车梁而导致柱偏斜。支座处所放中线应与柱牛腿上所放中线对准，然后对吊车梁垂直度用托线板进行校正。构件就位校正后，应立即对吊车梁和柱进行焊接，支座和翼缘处应焊接牢固。1.5.7.7砌体工程砌体的尺寸、位置、用料必须严格按照图纸的设计进行施工。砌筑的顺序应符合：基底标高不同时，应从低处砌起，并应由高处向低处搭砌。砌筑时，应上下错缝，内外搭砌，灰缝横平竖直，厚薄均匀。砌体中的配筋位置和数量必须按照图纸设计施工，水平缝内的钢钢筋应居中置于灰缝中。砌体在遇到门窗洞口时，洞口尺寸>0.6米108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部时采用钢筋砼过梁，砖过梁钢筋直径不小于5mm，伸入支座不小于240mm，间距不大于120mm。1.6.大厂房施工1.6.1厂房基础工程1.6.1.1土方工程（1）测放定位，并撒放挖土灰线，验线合格方可动土开挖；土方开挖前应进行土方平衡测算，多余土方应运至业主指定地点堆放。挖土以机械（反铲挖掘机）为主，人工修整；反铲挖掘机开挖接近设计底标高时应预留150～200mm土，人工清至基底，1:0.5～1放坡，每侧留300mm宽操作面。（2）基础开挖考虑基坑内四周设300×200深排水沟及500×500×400～1000集水井，水泵排水；挖出土方如现场有堆放条件时，可就近整洁堆放并留足回填好土，以备回填所用；土方开挖过程中要严格控制基底标高，严禁超挖。开挖好的基槽应及时组织有关部门验槽，合格后立即浇筑垫层砼。（3）回填土应在基础检查验收合格后，分层回填、夯实。大面积回填土，以推土机分层回填，局部回填土采用人工分层回填；土方回填前，先清除基槽内垃圾、积水、淤泥及其它杂物。回填土每层虚铺厚度250mm，采用机械夯实，夯实系数应达到设计要求。每层回填土均应测定密实度，合格后方可继续上层土方回填；土方开挖施工中，如遇地下管道、电缆线及文物等地下障碍物要及时向监理、业主及有关部门报告，共同商定处理后方可继续施工。1.6.1.2独立基础及基础梁施工主要施工顺序：定位放线→土方开挖→砼垫层→支模→绑钢筋→浇筑混凝土→土方回填.钢筋混凝土独立基础，模板采用定型钢模板，上部采用吊模，支撑采用Φ48×3.5脚手架钢管，预埋螺栓采用定位模板，“三不靠”固定支撑系统（见下图）。模板在安装前应涂刷隔离剂。安装模板前先复查地基垫层及中心线位置，弹出基础边线。基础模板标高应符合设计要求。安装基础模板并用连接角模连成一体，设置模板支撑；钢筋绑扎好后将保护层垫块固定，绑扎好的钢筋应做好成品保护；基础梁模板应拉线校正，保证模板位置正确。浇筑柱下独立基础时，先满铺一层50～100108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部厚的砼并捣实，使柱插筋下段和钢筋网片的位置基本固定，然后再对称浇筑；基础混凝土浇筑应分层进行，采用插入式振动棒振捣。振动棒不得触及钢筋、模板、预埋螺栓等。浇筑混凝土时应对称下料，防止螺栓位移。并在砼浇筑完后，再复查螺栓位置和外露尺寸。砼浇筑完毕后，12小时内覆盖浇水养护。养护期不少于7天；基础支承面采用C25细石砼灌浆密实找平。其支承面、地脚螺栓（锚栓）的允许偏差见下表：项目允许偏差mm支承面标高±3.0水平度L/1000地脚螺栓（锚栓）螺栓中心偏移5.0螺栓露出长度+20.0，0螺纹长度+20.0，0预留孔中心偏移10.0销钉孔固定端销钉孔可调端11预埋螺栓δ=8mm钢板∠50×5角钢与钢板焊接L=50mmΦ48×3.5钢管独立基础预埋螺栓固定架示意图1.7．大型塔器设备基础施工1.7.1施工顺序土石方开挖→垫层砼→塔基础（预埋螺栓、支模/绑筋/浇砼）→土石方回填1.7.2施工方法基础用100、150mm宽组合钢模板竖拼，φ48×3.5脚手钢管支撑系统，斜撑于基坑土壁面上，并固定牢固；预埋螺栓上口采用环形定位钢架固定（∠50×50×5），螺栓下口采用钢筋固定架焊接固定，具体支模方法详见附图；塔基础砼浇筑应分层进行，采用插入式振动棒振捣，插棒时不得触及钢筋、模板、预埋件等。预埋浇筑时应对称下料，以免钢筋、预埋件位移；基坑土石方回填前，必须清除基坑内的垃圾、积水、淤泥及其它杂物。土石方分层回填夯实，每层虚铺厚度为200～300mm108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部，夯实合格后方可继续摊铺上层回填土。塔基础预埋螺栓固定示意图11螺栓固定套管弧形钢管背楞钢模板∠65×65×8双层环形定位板销钉孔（销钉与支撑架锁定）余同钢模板固定架下层角钢加焊角钢与支撑钢管用销钉锁定固定架下层角钢加焊角钢与支撑钢管用销钉锁定∠50×50×5说明：固定架系统必须与基础支模系统完全脱离，不得利用砼模板系统作为支撑；对于各种类型的基础预埋螺栓可制作相应的预埋螺栓固定架，预留孔位置、销钉孔位置及预埋钢板尺寸均可根据实际尺寸进行相应调整。设备螺栓钢模板弧形钢管背楞1——1设备螺栓固定套管固定架下层角钢加焊角钢与支撑钢管用销钉锁定∠50×50×5固定架系统与砼支模系统完全脱离1.7.3大体积砼施工要点1.7.3.1综述108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部对于大体积砼的施工，必须注意以下几点：一是砼要连续浇灌完成；二是为了防止大体积砼温度应力的影响而产生裂纹，必须采取分层推进浇灌，并使用低水化热的水泥；三是选择晴好天气，配足机械和劳力以及备用措施，昼夜连续施工，满足一次连续浇灌完毕。1.7.3.2模板模板选用胶合板，板缝处粘贴塑料胶带密封，使其不漏浆、不渗水、不透气，形成高湿度热养护的良好环境。1.7.3.3原材料要求水泥选用低水化热水泥，并降温冷却7天以上；砂、石堆场设遮阳棚，并用深井水进行淋水降温或吹冷气降温备用。砼搅拌用水可采用深井水，必要时可采用冰水。可掺用适量的粉煤灰，相应减少单位水泥用量；可掺用合适的减水剂、缓凝剂和膨胀剂，严格控制水灰比，以降低水化热、延缓砼初凝时间及消除砼收缩时产生的裂缝。1.7.3.4操作注意事项①确保砼搅拌后直接进输送泵进料口，以减少砼中间的运输转运次数。②砼的搅拌出罐温度必须控制在30℃以内。③砼输送泵设遮阳棚，泵管外包裹石棉进行保温，并覆盖湿草袋，随时淋水降温。④砼浇筑时顺长方向，由远而近，向后退浇，采用“同时浇捣、分层推进、一次到顶、循序渐进”的方法一次浇筑到位，在保证砼不出现冷缝的条件下，适当放慢浇筑速度，以利于散热。⑤泵送混凝土的摊铺厚度不大于300mm。⑥混凝土泵送时在每个浇筑带的前后布置两道振动器，第一道布置在混凝土出料口，第二道布置在混凝土坡脚处，随着浇筑的推进，振动器也相应跟上，以确保整个高度上混凝土的质量。⑦采用二次振捣技术：当浇筑后的混凝土即将凝结时，给予再振捣以提高密实度，减少混凝土块体内部的微裂缝和提高强度和抗渗性能。⑧砼浇筑结束后在终凝前对混凝土表面进行二次压光，以减少塑性变形所引起的表面裂缝。⑨混凝土的浇筑时间应避开一天中的高温低温时段，宜选在傍晚。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部1.7.3.5养护与温度监测养护程序：砼初凝后→浇水湿润(少量)→用一层塑料薄膜盖上→加盖浸水麻袋两层。混凝土浇筑完毕初凝后，砼表面立即覆盖塑料薄膜及湿草袋（一层，必要时可采用二层），并带模保温养护15d以上。温度监测：a.在砼浇筑前预先将测温传感器固定在钢筋（测温柱）上，测温传感器设置在混凝土垂直面上，每个支架上设置3个测温传感器，中间测温点位于混凝土厚度方向的正中间，上点和下点离混凝土面层和底层均为100mm；然后根据编号插入基础钢筋内进行固定。在各测温柱上，按不同的垂直标高，分布有上、中、下测温点，另外在混凝土的上方离板面0.5m处还布置有气温测点可以随时了解基础上方的气温变化。b.测温从浇筑后12h开始，温升阶段（前三天）每2h测温一次，降温阶段（第四天以后）每4h测温一次，7d后每天一次，共测温14d。c.同时测出大气温度；对测出的数据应及时整理和分析，当发现混凝土内温差超过15℃时覆盖保温层，温差超过20℃时覆盖第二层。d.混凝土表面温度与大气温度接近、大气温度与混凝土中心温差不大于25℃时解除保温，停止测温。2钢结构施工方案2.1.工程概况及基本做法2.1.1工程简介本项目为安徽华塑股份有限公司100万吨/年聚氯乙烯项目一期工程氯碱项目土建B108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部标段施工。本项目中钢结构主要工程量主要工作内容为公用管廊钢结构、钢结构框架以及厂房屋架结构的安装工程以及部分现场零星构件的制作安装工程。2.1.2编制依据工程招标文件《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82－91《石油化工钢结构工程施工及验收规范》SH/T3507－20062.1.3基本做法◆管廊钢结构的施工：本项目的管廊钢结构，成品钢构件运至现场后，在现场拼装成榀后吊装就位及空中组装成形的施工方法。我方在现场安装的主要方法有以下两种：①，对于位于道路旁边且道路平整可以展开拼装工作的路段，设置拼装钢平台依次将钢结构组对成较长段（12～20m）、形成分段的整体管廊构架后依次分段吊装的方法，以节约工期和劳动力；②，对于施工位置不利于整体组对或吊车站位的路段，设置拼装钢平台将钢结构组对成单榀的梁或柱的门型结构、然后单榀吊装空中组对成形的施工方法。◆框架钢结构框架：在现场搭设钢结构临时拼装平台；用150t吊车吊装。2.2.钢结构施工工艺流程联合检查焊接质量检验B方案的编制图纸会审运输出厂施工准备材料检验结构预制放样号料切割下料调直整平校核组装定位焊接焊缝质量检验B构件尺寸检验B焊接施工喷砂打磨编号包装基础验收基础螺栓处理结构安装分片安装找正、找平整体找正节点焊接涂刷面漆局部除锈、喷砂、打磨交工验收除锈涂漆108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部2.3.钢结构预制2.3.1材料验收及保管（1）钢结构工程所用钢材应具有质量证明书，并符合设计和专业标准的要求。钢材表面或断面不得有裂纹、结疤、折叠、气泡、夹层和分层，表面锈蚀、麻点或者划痕等缺陷,缺陷深度不应大于钢板厚度负偏差的1/2。钢材的外形尺寸应符合下表的规定。项目允许偏差图例δ≤14（mm）1.5（mm）dbbd108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部钢板的局部平面度fdδ>14（mm）1.0（mm）△L型钢弯曲矢高L/1000且≤5.0（mm）角钢肢的垂直度b/100双肢栓接角钢的不得大于90°bdbbd槽钢翼缘对腹板的垂直度b/80（mm）bd工字钢、H型钢翼缘对腹板的垂直度b/100且≤2.0（mm）（2）钢结构所用焊接材料应具有质量证明书，并符合设计和国家标准的规定。受潮变质、药皮破损、焊芯生锈的焊条严禁使用；（3）钢结构工程所采用的连接材料和涂装材料，应有出厂质量证明书并符合设计要求和国家现行标准。（4）如需材料代用，必须持有设计部门审批的材料代用单；（5）材料摆放场地要划分未检验区、合格品区和不合格品区，检验后的材料作好标识，按品种、材质、规格和检验状态分别标识、堆放和保管，小件入库，大件室外摆放要下铺上盖，并做好收发台帐和管理工作。（6）检验不合格的钢材应做好隔离处置，并及时与有关单位或部门联系处理。（7）对于到货的焊接H型钢材料应按照YB3301-92中的规定进行验收。项目允许偏差图例108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部截面高度（h）H<500±2.0bh500£h£1000±3.0截面高度（b）±3.0e腹板中心偏差（b）2.0bhD翼板垂直度（b）b/100且不大于3.0弯曲矢高L/1000且不大于5.0--扭曲H/250且不大于5.0--长度（L）±3.0--腹板局部平面度（f）f/1000且小于2.0f2.3.2钢结构预制（1）样板的制作，放样、号料应根据工艺要求，预留制作安装时的焊接收缩余量及切割、刨边和铣平等加工余量。放样和样板允许偏差如下表所示，样板应经质量检查部门确认合格后方可使用。项目允许偏差平行线距离和分段尺寸±0.5mm对角线差1.0mm宽度、长度±0.5mm孔距±0.5mm加工样板的角度±20′（2）号料的允许偏差应如下表所示项目允许偏差（mm）零件外形尺寸±1.0孔距±0.5（3）零、部件要求采用机械加工。H型钢翼缘板和腹板应采用半自动或自动切割机切割。采用气割时，气割前应将钢材切割区域表面的铁锈、污物等清除干净，气割后应清除熔渣和飞溅物。切口上不得产生裂纹，不宜有大于1.0mm的缺棱，当缺棱为1～3mm108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部时可用机加工或修磨平整，当缺棱或沟槽超过3.0mm时，应用Φ3.2以下低氢型焊条补焊，并修磨平整。机械剪切的零件，其钢板厚度不宜大于12.0mm，剪切面应平整。气割和机械剪切的允许偏差如下表所示：气割的允许偏差项目允许偏差（mm）零件宽度、长度±3.0切割面平面度0.05δ且≤2.0割纹深度0.2局部缺口深度1.0机械剪切的允许偏差项目允许偏差（mm）零件宽度、长度±3.0边缘缺棱1.0型钢端部垂直度2.0（4）碳素结构钢加热矫正时，加热温度不得超过900℃，矫正后的钢板表面，不应有明显的凹面或损伤，划痕深度不得大于0.5mm。钢材矫正后的允许偏差如下表所示。钢材矫正后的允许偏差项目允许偏差图例钢板的局部平面度δ≤14mm1.5mmfdδ＞14mm1.0mm型钢弯曲矢高L/1000且≤5.0（mm）角钢肢的垂直度b/100双肢栓接角钢的角度不得大于90Odbdb槽钢翼缘对腹板的垂直度b/80（mm）b工字钢、H型钢翼缘对腹板的垂直度b/100且≤2.0（mm）bd（5）螺栓孔应采用机械方法加工，孔及孔距允许偏差如下表所示螺栓孔的允许偏差项目允许偏差（mm）直径0~1.0108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部圆度2.0垂直度0.03d且≤2.0螺栓孔孔距允许偏差项目允许偏差（mm）≤500501～12001200～3000＞3000同一组内任意两孔间距±1.0±1.5——相邻两组的端孔间距±1.5±2.0±2.5±3.0（6）螺栓孔的允许偏差超过上述规定时，不得采用钢块填塞，可采用与母材材质相匹配的焊条补焊后重新制孔。（7）板材、型材的拼接，应在组装前进行，所有板材、型材的拼接缝均采用45°斜接。焊接H型钢翼缘板拼接焊缝和腹板拼接焊缝间距应大于200mm，腹板、翼板对接的允许偏差见下表腹板、翼板对接的允许偏差项目允许偏差（mm）厚度方向错边量≤0.1δ且≤1.0宽度方向错边量腹板≤1.0翼板≤2.0（8）构件组对采取就近原则，避免构件二次倒运。构件组装前，零、部件应经检查合格。连接接触面和沿焊缝边缘每边30～50mm范围内的铁锈、毛刺、污垢应清除干净；构件的组装应在部件组装、焊接、矫正后进行。构件组装顺序应根据结构型式，焊接方法及焊接的顺序等因素确定，尤其要考虑焊接变形的影响，避免出现组焊后产生不可弥补的变形。组对、焊接完毕的构件，应及时进行检查是否符合要求，合格后做好“班组自检纪录”，交予质量部门做安装前的报验。现场制作的焊接H型钢应按设计文件规定的要求进行，当需要接长时，应按具体施工图的要求编排合理的焊缝位置，避免出现与横梁产生交叉焊缝。施焊的焊工应严格按照技术交底规定的焊接顺序进行焊接，避免产生无法修复的变形。（9）施焊要求：①施焊时应选择合理的施焊顺序，以防止或减少钢接构的焊接变型，当变型超过规范规定时，必须予以矫正。②对主要焊接组合构件，焊缝均要经探伤检验合格。③所有焊缝满焊，焊缝长度除注明外，不得小于60mm，所有受力焊缝高度（除注明外）均不小于较薄焊接件的厚度;④108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部柱与柱顶板底板接触面应刨平顶紧，梁的加劲肋的上端与上翼缘应顶紧后焊接，所有杆件的端头应经过加工消除毛刺。焊接质量等级规定、构件焊接连接组装的允许偏差如下两表：构件焊接连接组装的允许偏差项目允许偏差（mm）图例对口错边（D）d/10且≤3.0ba△△abba△间隙（a）±10搭接长度（a）±5.0△a缝隙（D）1.5高度（h）±2.0Dbeh垂直度（D）b/100且≤2.0中心偏差（e）±2.0型钢错位连接处1.0D△其它处2.0箱形截面高度（h）±2.0hb△b△宽度（b）±2.0垂直度（D）b/100且≤3.0（10）采用手工电弧焊，除图纸注明者外，焊条均采用J422108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部，在使用前应根据说明书进行烘干。焊接坡口采用氧乙炔焰切割，并用砂轮清除坡口表面氧化皮。施焊前，焊工应复查焊件接头质量和焊区的处理情况，当不符合要求时，应经修整合格后方可施焊。焊工应遵守焊接工艺并注意焊接顺序，不得自由施焊及在焊道外的母材上引弧。焊接完毕，焊工应清理焊缝表面的熔渣及两侧的飞溅物，检查焊缝外观质量。焊接坡口型式和工艺技术参数见下两表坡口型式选用表基本型式选用厚度（mm）基本尺寸（mm）pαδb6～16δαbP6～955°±5°0～21～29～1655°±5°1～31～360°±5°bδp16～20δbP16～601～31～3手工电弧焊焊条与电流匹配系数焊条直径（mm）2.53.23.04.0电流（A）50～80100～130160～210200～270注：立、仰、横焊电流比平焊小10%左右（11）预制好的钢结构应该按照型号、安装顺序分区存放并做好标识，钢构件存放时应采取措施防止变形。（12）对于不锈钢管支架的焊接还应该注意使用符合规范要求的焊条进行焊接。2.4.钢结构安装2.4.1安装前的施工准备2.4.1.1基础验收钢结构安装前应对建筑物的定位轴线、基础轴线和标高、地脚螺栓位置等进行检查，并办理书面的工序交接。基础应该满足下列要求：①基础混凝土强度达到设计要求，基础周围回填夯实完毕；108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部②基础的轴线标志和标高基准点准确、齐全；③基础支承面、地脚螺栓的允许偏差应符合下表规定:支承面、地脚螺栓的允许偏差项目允许偏差（mm）支承面标高±3.0水平度L/1000地脚螺栓螺栓中心偏移5.0螺栓露出长度螺栓长度详图I＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋A＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋AA-AI2.4.2钢柱、钢梁安装吊装前首先确定立柱的安装标高，并依次进行找平。首先用水准仪确定第一轴上定位螺母的上表面标高，以此为基准，用U型管进行找平，单个基础上四个螺母间也可用水平尺进行找平。吊装立柱就位后，用三根或四根胀线进行固定，胀线与地面间用导链连接以调节松紧，且胀线与地面间夹角β不得大于45°，待用吊线进行立柱找平后，方可把紧地脚螺栓。钢柱脚采用座浆法安装。在基础中央设置一块钢垫板（厚度12～16mm），用细石砼按图纸标高找正找平，构件吊装就位后，找正找平、把紧螺栓。安装时，每节柱轴线应从地面控制轴线直接引上，不得从下层柱轴线引上。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部钢结构的柱、梁、支撑就位后，应立即进行校正，固定，并应形成稳定的空间体系，防止变形。钢结构安装、校正时，应根据风力、温差、日照等外界环境等因素的影响。采取相应的调整措施。钢结构安装形成空间刚度单元后，应及时对柱底板和基础顶面的空隙采用细石混凝土二次浇灌，并做好相应的垫铁隐蔽记录；设计要求顶紧的节点，接触面积应有70%的面贴紧，用0.3㎜厚的塞尺检查,插入的面积之和不应该大于总面积的30%,边缘最大间隙不应该大于0.8㎜；钢结构及其平台、梯子安装的允许偏差应符合下两表规定：钢结构安装的允许偏差项目允许偏差（mm）图例柱轴线对行列定位轴线的平行位移和扭转偏移3.0DD定位线柱基标高柱±3.0标高基准点柱垂直度高度H≤10m10HDD高度H＞10mH/1000且≤20.0梁柱层间对角线之差（L1-L2）5.0L1L2相邻柱间距离（a）±3.0aa梁标高（Ñ）±3.0梁水平度（D）L/1000且≤5.0L108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部梁中心位置偏移（D）2.0△相邻梁间距（b）±4.0b竖面对角线长度差152.4.3钢梁安装吊点位置及吊装，钢梁起吊时离地50cm时检查无误后再继续起吊。安装第一榀钢梁时，在松开吊钩前，做初步校正，对准钢梁基座中心与定位轴线就位，并调整钢梁垂直度和检查梁侧向弯曲。安装第二榀钢梁同样吊装就位好后，不要松钩，临时与第一榀钢梁固定，跟着安装支撑系统及部分柃条，最后校正固定整体。从第三榀开始，在钢梁脊点及上弦中点装上柃条即可将钢梁固定，同时将钢梁校正好。各类构件的连接接头，必须经检查合格后，方可进行紧固和焊接。安装定位焊缝，需承荷载者，点焊数量、高度和长度应由计算确定；不承受荷载者的点焊长度，不得小于设计焊缝长度的10%，并≥50mm。安装用临时螺栓和冲钉，在每个节点上应穿入的数量必须进行计算决定。粗制螺栓用于临时性连接时，每一处的数量应经过计算确定，但每个节点不少于两个；当用于永久性连接时，如有少许错孔，允许用过冲冲孔，但冲孔数量不多于螺栓数的30%。安装永久螺栓时，螺母下放置垫圈，表面不平时，放置相应斜垫圈；螺母固定按设计规定，用防松装置或弹簧垫圈，粗制螺栓可将螺母点焊或打毛螺纹。永久性普通螺栓连接不得垫两个以上的垫圈，或用大螺母代替垫圈。螺栓拧紧，外露丝扣应不小于2～3扣并应停止螺母松动。任何安装螺栓孔，均不得随意采用气割扩孔。2.4.4檩条安装由于檩条重量较轻，采用汽车吊配合安装，檩条安装必须在安装验收合格后进行，两端焊接在钢梁上，焊缝长度应大于40mm，焊缝厚度应大于4mm。2.4.5彩色压型板安装2.4.5.1屋面彩钢板安装施工程序彩钢板进厂验收→檩条安装→拉条安装→泛水板安装→钢板安装→屋脊、收檐板安装108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部钢→收尾2.4.5.2安装前的存放压型钢板在使用之前，必须保证捆束或压型钢板被整齐地叠放。且离开地面存放，并用防雨布遮盖，以免雨水淋湿或受潮。任何包装好的捆束或整齐叠放的钢板表面，都不允许被淋湿。防止雨水或冷凝水渗入板之间的空隙。2.4.5.3施工现场的搬运屋面彩板用吊车直接吊到屋面结构上，吊装时彩色钢板必须捆束好。长度较长的捆束，应使用钢管及绳索起吊。2.4.5.4安装方法A,彩板屋面施工◆屋面板可采取切边铺法上下两块板的板峰应对齐；铺板应挂线铺设，使纵横对齐，长向（侧向）搭接，应顺年最大频率风向搭接，端部搭接应顺流水方向搭接，搭接长度不应小于200mm。屋面板铺设从一端开始；往另一端同时向屋脊方向进行，铺设顺序按图进行。◆每块屋面板两端的支承处的板缝均应用M6.3自攻螺栓与檩条固定，中间支承处应每隔一个板峰用M6.3自攻螺栓与檩条固定。钻孔时，应垂直不偏斜将板和不锈钢压盖一起拧紧。◆铺板时两板长向搭接间应放置一条通长密封条，端头应放置二条密封条（包括屋脊板、泛水板、包角板等），密封条应连续不得间断。螺栓拧紧后，两板搭接口处还应用丙烯酸或硅酮密封膏封严。◆两板铺设后，两板的侧向搭接处还得用拉铆钉连结，所以铆钉均应用丙烯酸或硅酮密封膏密封。◆安装起始位置根据当地的常年风向确定。◆将钢板吊至屋顶支架上准备铺板时，必须确保肋条向上，所有母肋都朝向开始安装房面的一边。否则钢板需翻身或调转180○度。板束应放在条支座附近，避免放在跨中。安装第一块板时要特别小心，保证位置无误，与其他构件关系正确时方可固定。如：第一块板就位固定之后，沿屋面坡脚拉一根绳索为固定线，用来加快后钢板的安装及校正。在安装过程中，对固定好的屋面还要随时检查。通过测量已固定好的钢板在屋顶和屋面边缘的横向宽度来判断位置是否准确。控制任何钢板位置出现扇状的倾向。在安装进行一半的时候,测量已固定好的屋面上、下两端分别到尚未安装的屋面距离。检查固定好的板是否与轴线平行。如果需要调整，可在铺设和固定后续钢板时稍微偏转，直至与轴线平行时为止。◆当要铺的钢板就位后，与前块板侧向搭接的部位需要暂时固定，用活动扳手夹住搭接的部位，直至新铺的板被拧紧为止。把要铺的板放在正确的位置上，并与前块板搭接，纵向找直后，用活动扳手将重叠的肋条一端（高的那端）紧紧夹住，调整搭接部位时，不能松开扳手，然后开始固定。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部◆清除运输保护膜：在安装屋面、墙面板及其附件之前或之后剥掉在冷轧前涂的那一层料薄膜。为以后的清理工作做好准备，防止薄膜的脆化和片落，给以后的清除造成困难。◆沿着屋钢板纵向行走时，应该踩在彩板的凹槽（波谷）部分。沿着与肋条垂直的方向行走时，应尽量将脚尖落在檩条附近。应尽量将体重分布于脚底，不要过分集中在脚尖或脚跟上。◆尽量穿软底靴，不应穿靴底带文路的靴子，防止夹带小石子等杂物。◆不能走在刚从包装内取出的钢板上，只到润滑油全部挥发时为止。行走在陡屋面时要特别小心。每天收工时，一定要清理好屋面、泛水和天沟上的金属屑和其他杂物，如铆钉、铁钉、螺钉、螺母、削屑等。B,墙面彩钢板安装：以墙角作起点由左而右(或由右而左)依顺序铺设。以自攻螺丝沿每一板谷固定于旧梁．其搭接处则由板肋中心，安装方法参见屋面彩钢板施工。2.5.质量、安全保证措施2.5.1质量保证措施★建立质量保证体系,贯彻ISO9002标准,编写质量计划,实行全面质量管理,充分行使质检人员职权,积极发挥质量保证部门的监督、保证作用。★根据质量管理目标，对项目部全体人员实施质量保证金抵押，激发大家的创优积极性。★坚持公司的质量方针，加强对职工的质量教育，提高职工的质量意识，健全各项质量管理制度，层层落实责任制，做到职责明确，目标具体，制度健全，奖罚分明。★采取“高标准，严要求，分段控制，逐项成优”的质量管理措施，根据质量管理目标，采用本公司创优成功经验，在国家施工验收规范的基础上提高标准，编制本项目验收标准，分别报送业主、监理作为验收依据，并组织全体施工人员认真学习，严格执行。★按照公司《程序文件》和《质量手册》、《规章制度》的要求,认真落实技术岗位责任制和技术交底制，做好技术复核工作，每道工序施工前必须按设计图纸、施工规范等要求进行技术、工艺、质量交底，关键工序、关键部位认真检查复核。如定位轴线尺寸、标高、垂直度，钢筋及预埋件的规格、数量、位置，砼强度等。新技术、新工艺、新材料施工或使用前必须进行技术培训和试验检验，掌握性能特点后方可大面积施工。★严格执行“自检、互检、交接检”制度，坚持标识挂牌施工，将操作人员及检查验收人员名单标识上墙，做到人人责任明确，目标清楚，并严格执行公司工程质量奖（罚）实施细则，做到奖优罚劣，充分调动广大职工的创优积极性。★坚持样板引路，以样板柱、样板墙、样板梁板、样板间、样板工序等一系列样板指导全过程施工。主体结构按照本公司制订的优质结构的标准进行实施，装饰装修工程做到消除质量通病，精品细作，精益求精。★严格执行材料检验复试制度，对所有进场的原材料，成品、半成品必须按公司《质量手册》和《程序文件》规定检验复试，合格后方可使用。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部★对施工的关键工序和技术难题，成立以技术负责人为首的相关技术骨干组成的QC攻关小组，有针对性地解决施工中出现的难题。★主动做好与所有专业队伍的协调配合工作，积极协助业主抓好对有关专业队伍的施工质量控制，制订并落实得力的成品保护措施，确保总体质量目标的实现。★根据本工程特点，制定切实可行的质量通病防治措施，同时根据公司贯标办的要求，应用ISO9002标准进行质量管理，使质量工作跃上新的台阶。2.5.2安全保证措施●实施安全生产目标管理。本工程项目的安全生产管理目标是：杜绝重伤以上工伤事故和火灾、爆炸事故，减少一般轻伤事故，轻伤事故频率控制在1‰以内。并将此目标分解到各施工班组，认真落实。●建立健全安全生产管理制度和各工种安全岗位责任制，并认真检查考核。●健全安全生产管理网络，做到竖向到底、横向到边、群防群治、防治结合。●认真搞好职工安全教育培训，不断提高职工安全意识和防护技能。a.新职工必须经过“三级安全教育”并履行教育登记手续后方可上岗。b.针对不同情况和工程特点及时做好经常性的安全教育工作。c.认真做好班前安全技术交底和转换工种的安全教育。d.特种作业人员持证上岗率100%。e.向职工进行遵章守纪和“三不伤害”教育。●认真落实现场各项安全防护措施、确保安全生产。a.外脚手架搭设应具有设计、搭设方案，并认真执行，脚手架采取外挂小孔安全网，内挂密目安全网，每步满铺竹笆片的双重立体封闭防护措施。b.按规定切实搞好“四口、五临边”等危险部位的安全防护措施。c.认真落实用好安全“四宝”。●加强机械设备安全管理，严防机械设备事故。a.塔吊、人货电梯等大型机械设备的组装、拆卸作业均编制好方案，持证上岗操作。检查验收、检测合格后使用。b.塔吊必须做到“三保险”“五限位”齐全、灵敏可靠。严格执行“十不吊”原则。c.各种机械均应防护装置齐全、有效,并认真执行一定（定人定机）二专（专人使用、专人保管）五不准制度，尤其对塔吊、人货电梯等大型机械设备应做好岗位安全检查，发现隐患及时排除，严禁带病运转，及时做好检查、保养、维修工作。●加强安全用电管理，施工临时用电必须有设计方案,并严格执行施工现场安全用电的有关规定和安技规程，确保施工用电安全。a.现场电气线路必须按规定架设，不得拖在地上或绑在钢架上，电线应绝缘良好，不得断裂破皮。b.各种电动机械设备应符合安全用电要求，做到一机一闸一保险，严禁一闸多用，并做到可靠接零（接地）保护。108施工组织设计 安徽华塑PVC项目经理部c.各种电动机具应达到首尾两级可靠的漏（触）电保护，漏（触）电保安器应保持灵敏有效状态。d.现场值班电工应加强值班检查，认真维护电气设备及时排除隐患，确保用电安全。108施工组织设计