基础设施改造-办公楼维修改造工程施工组织设计

第一章编制依据1.1工程招标文件基础设施改造-办公楼维修改造工程招标文件1.2施工图纸基础设施改造-办公楼维修改造工程施工图纸1.3主要法律、法规、规定见附表11.4图集、规范、规程、标准见附表2(一、二、三)1.5管理标准GB/T19000—ISO9000质量管理系列标准GB/T24000—ISO14000环境管理系列标准GB/T28000—OHSAS18000职业安全卫生管理系列标准1.6企业内部文件公司《质量/环境/职业健康与安全保证手册》公司《质量/环境/职业健康与安全体系程序文件》公司《项目管理手册》107 第二章工程概况2.1工程简介见附表32.2建筑概况见附表42.3结构概况见附表52.4现场条件施工现场已平整，三通一平已做好，现场水、电源供应点、供应量已接到位，满足施工需要。2.5招标范围本工程招标范围为设计图纸内所包含所有内容，如拆除改造工程、装修改造工程、采暖工程、电气工程等。2.6工程重点、难点与应对措施见附表6（一、二）107 第三章工程目标根据招标文件的要求，结合我公司实际情况，确定本工程的综合目标如下：3.1质量目标单位工程竣工验收一次通过，分部分项工程一次验收通过率100%，质量标准为合格。3.2工期目标本工程招标文件要求工期150天。我公司在接到招标文件后结合施工现场条件，对进度计划的可行性进行了深入研究，针对本工程的特点,对施工进行了细致的安排和筹划，使每一道工序的安排做到合理高效，在确保施工质量目标的前提下，我公司对工期提出了如下目标：2011年7月25日进场施工，2011年12月22日前完成合同内容，达到竣工交付条件。总施工工期150日历天。3.3安全目标严格按照“OHSAS-18000职业健康和安全标准”执行，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之三以内。3.4环境保护和文明施工目标我公司将把本工程作为严格按环保体系ISO14000/2000版标准运作的重点实施项目，并制定专项环境管理实施方案计划，把本工程建设成为我公司“双文明建设工程”工地，而且要使本工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。3.5工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。3.6计算机管理目标本项目将加大计算机管理投入力度，经理部内部联网，实现内部数据共享；并建立外部共享数据库，与业主和监理及时进行信息传递。通过计算机网络系统在各专业间的相互协调控制，来保证工程优质、高速的完成，并将其作为我公司进行总承包管理有力的手段。107 3.7与业主、监理和设计团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，在实际施工过程中，严格执行监理规程，密切配合监理和设计的工作，服从监理的监督和设计的要求，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。107 第四章施工部署4.1任务划分本次招标内容为基础设施改造-办公楼维修改造工程施工。施工范围如下：拆除工程、室内装修改造工程、门窗工程、电气工程、给水工程、采暖工程及图纸所含其它内容。4.2项目经理部组织机构及职责划分4.2.1组织机构我公司将在现场成立“基础设施改造-办公楼维修改造工程项目经理部”。项目经理部由公司总部授权管理，按照GB/T19002--ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部按照我公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。根据组织机构及管理体系，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。见附图1——项目组织机构管理体系图。4.2.2职责划分4.2.2.1项目经理1）项目经理部全面工作的领导者与组织者。2）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。3）做好与建设单位、监理公司的协调工作。4）领导编制项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度。5）指导经营做好项目合同管理工作。6）是项目安全生产的第一责任者。7）参与制造成本的编制，加强项目成本的管理与控制。4.2.2.2执行经理1）执行经理是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作,对各分项、分部的施工质量负领导责任。2）建立健全各项生产管理制度。3）领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查。4）主抓施工管理工作，控制生产要素的综合平衡以及机电安装工程交叉作业综合平衡，以确保工期如期实现。5）严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。107 6）组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。7）参与质量事故的调查,并提出处理意见。8）严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产、文明施工。9）组织生产系统信息反馈及各项工作记录。10）领导现场机械设备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。4.2.2.3技术主管1）负责制定工程的施工组织设计，认真贯彻执行施工规范和施工工艺标准，并向各专业班组做好施工技术交底。2）负责抓好本工地全员的全面质量管理的教育工作，增加全员的质量意识。3）负责掌握本工程的质量动态，协调各专业施工班组的管理、穿插及配合。4）负责监督包括专业班组长在内的工程的有质量管理人员的职责落实情况。对本工程的全面工程质量负主要领导责任。有权制止任何忽视质量的做法，对不符合质量标准及要求的施工部位或程序有权责令返工（罚款、停工）。5）参加质量检查和质量检验评定工作，对工程中出现的质量问题提出预防及纠正措施，并监督措施的执行与落实，遇有重大质量问题，要及时反应到公司工程技术质量部，并参与评审解决。6）负责工地检验和测量设备的管理，掌握数量及使用情况，指导使用人员对设备的维护保养工作，并协助公司工程技术部做好检查及登记。7）负责本工地统计技术的应用，根据工程规模、重要程度、质量要求、施工技术难度和作业环境，选用适当的统计技术，提高质量的控制能力，及时将统计技术的应用情况向本公司工程技术部汇报。4.2.2.4工程技术部1）负责GB/T19000、GB/T24000、职业安全健康管理体系审核规范等标准的宣传、贯彻，开展管理工作。2）负责综合管理体系的策划、建立与运行指导；组织内部审核、管理评审的筹备；3）负责体系文件和资料的控制系统的有效运行；4）负责体系运行记录的汇总、编目及管理工作的检查、指导；5）负责《手册》的贯彻、执行、修订、换版和《手册》的管理工作；6）负责质量管理体系运行中的不合格项的纠正、预防工作；7）负责质量管理所需过程的识别、监测、测量和分析；8）负责公司技术文件的编制，并指导实施；9）组织编制重点工程的施工组织设计；107 10）负责工艺标准的选定与评定，组织贯彻技术规程、施工规范和质量标准；11）组织推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备，并指导实施；12）负责检验、测量和试验设备控制检查和计量管理工作；13）负责统计技术的应用指导；14）负责工程技术资料审定、归档；15）负责贯彻执行有关法令和法规；16）组织对严重不合格过程分析评审、组织制定纠正和预防措施，并实施效果跟踪监督、检查；17）负责编制工程创优计划，制定创优措施，并组织实施；18）负责指导、监督、检查公司实施产品标识和状态标识工作；19）负责组织工程项目的开工、过程管理、竣工和交工验收、服务保修的管理，行使质量否决权；20）组织季度在施工程的综合联检，并写出总结；21）负责组织重点工程生产调度会，解决施工中的有关问题；22）参与对采购工作指导、监督、检查；23）负责指导、监督、检查对顾客提供产品的控制工作；24）负责指导、监督、检查搬运、贮存、包装和防护工作的具体实施；25）负责建筑劳务队伍和工程分承包商的监督管理；26）参与机械设备的管理和运行控制；27）负责及时获取、更新有关环保、职业安全健康管理的法律、法规和其它要求，并贯彻实施。28）负责组织有关部门对公司环境因素、危险因素的识别、评价、更新，确定重要环境因素、重大危险因素；29）负责制定公司的环境、职业安全健康管理方案；30）负责施工现场的文明施工、环保、职业安全健康的检查工作；31）负责应急准备和响应工作；32）负责环境、职业安全健康记录的管理。33）获取市场对环保、职业安全健康发展的动态信息，将影响环境、职业安全健康的信息及时传递到相关部门；34）负责环境、职业安全健康管理中的监测、测量和分析。4.2.2.5物资部1）负责技术部提出的材料计划接收、传递。107 2）掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资公司及时供应。3）严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。4）材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格堆放整齐。5）负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作。6）进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。7）按物资公司授权负责现场急需物资采购。4.2.2.6经营部1）负责编制工程概算、结算书。2）参与投标报价与合同签定工作。3）办理预算外签证，落实索赔款项。4）定期盘点，协助做内部成本核算。5）协调公司内部专业分公司施工，为上级领导部门提供各类经济信息。6）有效控制成本费用的开支，做好成本分析。7）建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。8）负责合同管理。4.2.2.7质量安全部1）执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录。3）参与工程施工组织设计图纸会审工作。4）负责现场安全保护、文明施工的预控管理。5）协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。6）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。7）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。8）对安全隐患下达整改通知单并进行复查。9）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。10）严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。11）编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。107 12）负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。13）监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。14）负责不合格品控制及检验状态管理。15）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。16）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。17）按ISO9002标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理4.3施工组织总原则本工程施工组织的总体原则如下：1．本工程施工项目较多，各种周转材料的投入较多。按北楼东楼装修改造工程划分为流水段。2．现场实行动态管理，施工机械、劳动力的配置及施工现场平面布置要与各阶段的施工需求相适应。4.4施工流水段划分本工程划分为二个流水段。4.5施工总体进度计划施工进度计划安排详见——施工进度计划横道图。4.6施工准备工作4.6.1技术准备1．图纸、图集、规范、规程等进场后，首先组织有关人员熟悉图纸，进行图纸会审与设计交底，落实设计存在的问题及解决方法、解决时间。并购置本工程需要的图集、规范、标准、法规等。2．施工技术方案编制计划见附表73．器具配置计划见附表84．技术推广计划见附表94.6.2施工现场准备工作1.高程引测及定位107 根据测绘院及业主给定的坐标，进行轴线桩的引测和复核，并制作控制桩，作好制桩和水准点的测设和保护工作。2.临时供水、供电计算临时供水用水量和消防用水量，二者比较选择大者。根据本工程性质，工程生产用水量不会超过消防用水量，故按消防用水量布置管线即可。具体布置详见施工现场平面布置图。临时供电根据现场使用的各类机具及生活用电计算用电量，并编制临时用电方案，通过计算确定变压器规格、导线截面。具体布置详见施工现场平面布置图。4.7各种资源需用量计划4.7.1劳动力投入计划劳动力投入见附表104.7.2机械投入计划见附表11（一、二）4.7.3材料投入计划施工主要材料投入见附表12（一、二）107 第五章施工现场平面布置5.1施工现场特点5.1.1现场场地不大，必须合理安排各种加工场，以减少材料的倒运。5.1.2施工现场设置环行道路，以便运输车辆的通行。5.2施工现场平面布置原则5.2.1现场平面随着工程施工进度进行布置和安排。改造施工及装修阶段平面布置要与该时期的施工特点相适应。5.2.2办公区、生活区要避开坠落范围。5.2.3中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5.2.4临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线采用暗敷方式。5.2.5本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》和甲方的要求进行管理。5.2.6本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。5.2.7加强控制粉尘设施及噪声设施的设置。5.2.8设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。5.2.9水、电及施工机械的供应和布置要满足施工的需求。5.3运输机械设置5.3.1材料运输本工程材料的垂直运输采用人工。5.3.2混凝土输送现场不设混凝土输送设备，混凝土浇筑以搅拌站提供的汽车泵为主，在混凝土量较小时，可采用人工用小推车倒运浇筑。5.4现场道路在现场已修建环形道路，以满足施工过程中材料运输的要求。出入口设置洗车池，防止将现场渣土、废弃混凝土带出现场污染环境。5.5加工场地布置现场加工场地布置以减少人工倒运运距为原则，布置在建筑物附近。5.6办公和生活区现场办公室、工人宿舍区等临时设施设置于场外。107 5.7临时用电设计5.7.1临电供电系统选用采用TN—S三相五线制保护接零供电系统。各电缆终端头和配电箱应重复接地，重复接地电阻不大于10Ω。5.7.2临电供电系统布置见施工现场平面布置图。5.7.3临电电源已引至现场满足施工要求。5.7.4临电设施安装1．本工程使用的临电配电箱应符合北京市有关临时用电有关规定，配电箱符合三相五线制接零保护系统TN—S要求。2．电缆敷设前应核对规格、型号及电缆截面是否符合产品标准，满足设计要求，检查其外观有无变形、扭曲、破皮、划痕及制造上的缺陷。3．电缆敷设前应做绝缘电阻试验，用1KV摇表摇测，绝缘电阻应不小于100Ω。4．二级箱上PE线各做一组重复接地，接地采用75×75×5镀锌角钢，接地极每根长度为2.5米，接地电阻小于4Ω。5．移动电箱每个回路都应装有漏电保护开关，漏电保护开关的动作电流为30MA，动作时间0.1S。6．从总电箱到二级电箱的电缆埋于地下，埋深为0.7米，当穿过道路或受压时应穿铁管保护，电缆转弯处应设标志桩。7．固定电箱应为防尘、防雨式，开关箱底部距离地面的垂直距离应为1.3米—1.5米。8．直埋电缆敷设弯曲半径应不小于电缆直径的10倍。9．直埋电缆与地下管线平行敷设时，最近距离应大于50CM。10．沿墙明设电缆支撑点或悬挂点的距离不应大于1M。固定卡与电缆间应做绝缘保护。11．照明电路采用瓷瓶配线，用电为安全电压。12．各种照明配线距地标高不应小于2.5米。13．线路对地用500兆殴摇表，遥测的绝缘电阻不应小于100兆殴。14．配电箱金属体必须做保护接零，接地电阻应小于4Ω。5.7.5施工现场临电管理与维护1．机械设备必须经过验收合格后方可投入使用。2．临时机械设备必须设专人进行维护、操作，并且进行定期检查，发现问题及时汇报并进行合理解决，严禁设备带病运行。107 3．对临电设备进行操作和进行维护时必须配戴好相应的防护用品，即穿戴好绝缘鞋和手套等，操作时必须使用电工专用的绝缘工具。4．电工作业时，应当由二人配合进行，严禁带电操作和零地混用。5．配电箱要作到“六有”，停电的设备必须拉闸断电，锁好配电箱。6．定期对接地接零装置进行接地电阻测试，保护零线阻值，重复接地阻值不大于4Ω。7．电箱移动过程中必须断电，严禁带电移动。8．施工现场必须配备相应的电器火灾灭火器。5.8临水施工方案5.8.1施工现场临水及主要用水设施简介1．施工现场临水情况水源已经引入现场，管径可以满足要求。2．主要用水情况由于采用商品混凝土，所以现场用水主要有混凝土养护用水、模板湿润用水、砂浆搅拌用水、装修材料用水和各种加工用水。5.8.2临水方案总述1．给水设计：根据本工程实际情况及北京市施工现场管理的有关规定，本方案拟采用树状管网布置临时施工用水管网，在管线上按照施工需要留设给水点，并按照消防规定每隔30—50米设置一个消火栓。建筑物规模小，高度低，临时消防水管可不进入楼内。2．排水设计混凝土养护部分废弃水、清洗模板水以及雨水通过排水沟集中排至沉淀池，沉淀后排入市政排水管线。3．给水主干管确定由于施工用水及消防用水采用同一管线供水，因此根据消防用水的有关管理规定，供水水管管径确定为100mm，可以满足消防及施工用水使用。5.8.3临水管线布置临水管线详细布置详见施工平面布置图。5.8.4施工临水设施安装1．管道预制加工107 按照设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口及其它附件位置等施工草图。在实际安装位置作出标记，按照标记量出实际安装的准确尺寸，然后按照草图对管道及附件进行预制加工。2．埋地管道的除锈及防腐埋地管道在埋设前应进行除锈和防腐处理，给水管道除锈后刷热沥青两道，排水铸铁管刷热沥青两道。3．施工用水预留管及阀门外露部分采用岩棉管壳进行保温，厚度为20mm。4．管道安装坡度所有管道坡度除图中注明者外均按照施工及验收规范要求进行。5．水压试验所有给排水管应在混凝土浇注前进行压力试验，给水管试水压力按照工作压力的1.5倍进行。注水30分钟不渗漏为合格，排水管注水高度应高于地面，15分钟不漏水为合格。5.8.5临水系统的维护与管理1．施工时应注意保证消防管线畅通，消火栓内设施完备，且消火栓前道路畅通，以保证消防需要。2．施工用水管在上层楼板浇注前应及时接高，按照每一施工层接高进行。3．对于有渗漏的管线及截门应及时进行维修。4．各个施工用水点作到人走水关，杜绝长流水现象发生。107 第六章土建主要分项工程施工方法6.1工程测量6.3.1测量依据1.《工程测量规范》（GB50026-93）2.工程总平面图3.工程施工图4.测绘院提供的测量成果通知单6.1.2人员组织及设备配置1.人员组织安排2名测绘专业工程师，4名取证上岗测量工负责现场测量工作。2.设备配置详见附表6.1.3平面控制网的建立6.1.3.1测量准备及测量精度要求测量器具采用TDJ2E经纬仪（测角精度2″）。6.1.3.2平面控制点布设平面控制采用矩形控制网（为便于施工，所有控制线均偏轴1m）。根据施工区域和流水段的划分布置控制轴线。6.1.3.3测设过程1）对现场红线控制桩进行校核，如控制桩测量精度满足场区控制网的精度要求，可以此为依据进行平面控制网的测设及校核。否则，将测量成果上报监理及业主，并与规划、设计部门协商制定测设依据。2）依据红线控制桩位，采用极坐标法，引测平面控制点。3）依据主控制点桩位，进行加密轴线控制点的测设，并进行闭合测量。4）施测完毕后，将控制点沿纵横轴方向分别投测至基坑外地面上，并妥善保护。6.1.3.4精度要求本工程为对测量精度的要求较高，平面控制网测设的精度应满足一级建筑平面控制网的要求。具体精度指标如下：等级测边相对中误差测角中误差方位角闭合差相对闭合差一级1/24000±9101/400006.1.4高程控制网的建立107 根据国家标准《工程测量规范》，在施工现场外预先合理埋设四个半永久性高程基准点BM1—BM4，待其稳定后根据成勘院提供的标高基准点，用DS3水准仪，测设一条三等附合水准路线，从而测得BM1—BM4的高程。BM1—BM4组成了该工程的高程控制网，无论是沉降观测还是施工过程中的标高控制都应以其为基准。在以后的工作中应对其进行联测。精度指标如下表。等级：四等水准每公里高差全中误差：2mm导线测法：闭合差视线离地面最低高度：4往返测：0.3m视线长度：≤50m前后视距较差：≤1.0m6.1.5施工测量6.1.5.1轴线放样1．利用J2电子经纬仪，采用方向法将主控轴线按方向法投测到施工楼层（或底板垫层），并对形成的方格网进行角度距离闭合测量，满足6.1.3.4条之精度要求后再依次测设细部轴线。2．用经纬仪配合50m钢尺依次测设其它细部轴线。3．根据轴线位置测设模板外边线及30cm控制线，外边线用以保证模板精确就位，控制线用以确保模板的垂直度。模板就位以后，从模板顶部外挑30cm吊铅垂线，通过测量铅垂线在楼面投影与模板控制线的偏差来调整模板的垂直度，直至满足精度要求（±3mm）。6.1.5.2标高控制高程的竖向传递运用两台S3水准仪及配套塔尺，一把50米钢尺，并用公式进行计算，将地面标高基准点引测至待施楼层。传递过程中要保证同时后视两个以上的基准点及钢尺完全垂直。每一楼层至少保证传递三个标高控制点，当闭合差小于2mm时，取其平均值作为该楼层的标高控制点，并用红油漆标记在稳定的部位。6.1.6装修施工测量6.1.6.1平面控制装修施工阶段，在每个房间内测设十字中心线，作为地面、吊顶施工的测量依据。6.1.6.2高程控制根据结构施工的高程控制线，对各楼层结构楼面标高进行全面检查，每层根据实际情况确定统一的1m标高控制线，并用水准管将1m标高控制线引测至各个房间，作为装修施工的标高控制依据。墙面施工时，控制线位置每面墙留置两个点，以便于控制线的恢复。6.2防水工程本工程卫生间采用1.5厚聚合物水泥基防水涂料,107 等需作防水地面的房间，防水层应沿四周墙面高起300，淋浴间1800高；有防水要求的房间穿楼板立管均应预埋防水套管，防止水渗漏。6.2.1材料要求防水卷材必须有产品质量认证书，备案书，卷材出厂合格证，材质证明书，质量检测报告，室内用防水材料应有环境检测报告。材料进场后要按要求抽样复试，合格后，报监理认可方可施工。6.2.2技术准备（1）要熟悉图纸，了解掌握各部位施工方法，安排材料、机具、人员进场。（2）按方案和技术规程对操作者进行技术安全交底并下达作业指导书。（3）认真学习和掌握阴阳角、屋顶穿管处、下水口节点等特殊部位的防水作法。做好各种防水施工的技术资料和施工过程中的检验记录。（4）对防水施工的质量必须进行严格的程序控制和过程控制防水做法及防水节点设计必须科学合理，我司专业技术人员将根据以往施工经验结合本工程特点提交一份防水施工图详图设计，经设计人员审核后，指导施工；6.2.3施工工具平铲、扫帚（清理基层用）；剪刀、卷尺（裁量卷材用）；滚刷、刮板（涂刷底油或胶粘剂）、壁纸刀等。6.2.4防水基层及作业条件1）防水基层坚硬无空鼓、无起砂、裂缝、松动、掉灰、凹凸不平等缺陷。2）防水基层不得有积水等现象，如有凹凸不平、脚印等缺陷，进行处理，合格后方可进行防水层施工。3）防水基层面平整，用2m长直尺检查,直尺与基层间隙不超过5mm间隙。4）阴阳角处必须做成≥100mm的圆弧。5）防水基层必须干燥、干净、含水率不大于9％，检测方法为将1m2卷材平坦干铺在找平基层上，静置3~4h，掀开检查覆盖部位与卷材上未见水印即可。6.2.5聚合物水泥基防水涂料施工6.2.5.1工艺流程基层检查→清理修补→配料→涂刷底料→施工附加层→涂刷防水涂膜→清理、检查、修补→质量检查→报验验收→保护层施工。6.2.5.2为保证阴阳角、管道周围、施工缝等薄弱部位提高防水抗渗性能，在上述节点部位增作增强附加层。附加层的玻璃丝布应先用刮板将内部的气泡排出，使其紧贴在基层上，不得出现空鼓、皱折、邹折、气孔、鼓泡等缺陷。107 6.2.5.3涂膜的涂刷要均匀，薄厚一致，厚度应不少于1.5mm。防水层未固化前不得上人踩踏，涂抹施工过程中应留出施工退路，可以分片区用后退法涂刷施工。6.2.5.4每道涂膜涂刷间隔应以上一道涂膜固化程度（手感不粘）确定，一般不小于24小时，不宜大于72小时。6.2.5.5对阴阳角、穿过防水层的管道根部等部位，在涂膜大面积涂刷之前，应先做补强处理，可根具具体部位采取有效措施。阴阳角在基层涂布底层涂料之后，应先进行增强涂布，应将玻璃纤维布铺好，然后在涂抹第一道涂膜。管道根部用砂纸打毛，并用溶剂洗除油污，管道基层应清洁干燥；在管根周围及基层涂刷底层涂料；底层涂料固化后做增强涂布，增强层固化后再涂布第一道涂膜；涂膜固化后沿管道周围密实铺贴十字交叉的玻璃纤维布；增强层固化后在涂布第二道涂膜。6.2.5.6由于防水层耐穿刺性差，所以防水层完工检验合格后，及时按设计要求做保护层。6.2.5.7注意事项1）施工温度以10-25。C最佳，不宜小于5。C和大于35。C的气温下施工。2）要强化操作人员的成品保护意识和技能，在施工过程中每时每刻都应注意成品保护，防水层施工完成后，应及时采取保护措施或施工防水保护层。3）进入施工现场的施工人员在施工地点及库房应备好足够的灭火器材，并派专人看护，以防止火灾的发生。4）施工现场要备充足消防器材及消防设施，消防道路畅通，特别是使用粘胶剂时应特别注意防火。5）室内防水施工要注意室内的通风及施工人员的安全教育和防火知识教育，在施工过程中严禁使用明火。6.3脚手架工程6.3.2.1双排架与主体结构采用硬性连接。脚手架外侧必须挂设密目安全网，其下部设置挡脚板，随结构施工随层往上搭设，外装修完成后由上往下逐层拆除，外双排脚手架采用φ48×3.5的钢管，内侧立杆距外墙皮35cm，大横杆步距1.5米，立杆排距1.2米，立杆纵距1.2m，为单立杆。6.3.2.2本工程装修用施工脚手架采用拆装灵活、适用性强、安全可靠的组合式合金内装修专用脚手架，它是我公司近年采用的新产品，它具有良好的强度、刚度和稳定性，特别适合本工程大面积室内装修改造施工。架子施工安全注意事项：脚手架进场和使用前要进行检查，杆间应无变形开裂，连接件开闭灵活到位，无损坏，操作使用时搭设牢固。107 6.3.2.3所有架子工必须具备《北京市特种作业操作证》或《北京市特种作业临时操作证》、《北京市安全资格上岗证》（接受相应三级安全教育）及《暂住证》等准许施工证件。6.3.2.4钢管、扣件、钢脚手板、安全网必须符合相关规范标准。6.3.2.5立杆下部要求垫通长木方，防止脚手架不均匀沉降。6.4楼地面工程6.4.1细石混凝土地面6.4.1.1施工工艺流程基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼标筋→刷水泥浆结合层→浇注细石砼→木抹子撮平→铁抹子压第一遍→第二遍压光→第三遍压光→养护6.4.1.2施工要点1）基层清理：将基层表面的灰尘及其它附着物清理干净；若遇有砂浆溅物、流痕可用铲刀、开刀、錾子、钢丝刷等清除干净。2）施工时应保证基层表面洁净和润湿，并不得有积水。3）找标高：根据水平标准线和设计厚度，再四周墙、柱上弹出细石混凝土地面的上平标高控制线。按线拉水平线抹找平墩，间距双向不大于2米，有坡度要求的房间按设计坡度要求拉线，抹出坡度墩。4）细石混凝土采用机械搅拌，拌合要均匀，颜色一致，搅拌时间不应小于90S。5）铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一刀素水泥浆或界面结合剂，随涂刷随铺混凝土，将搅拌均匀的混凝土，从房间内退着往外铺设。6）振捣：用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平墩，随即用平板振捣器振捣。厚度超过200mm时，应采用插入式振捣器，其移动距离不大于作用半径的1.5倍，做到不漏振，确保混凝土密实。7）找平：混凝土振捣密实后，以墙柱上的水平控制线和赵平墩为标志，检查平整度后，高的铲掉，凹处补平。用水平刮杠刮平，然后表面用木抹子搓平，有坡度要求的，应按设计要求的坡度作。8）应在施工完成后12h左右覆盖和浇水养护。6.4.2地板砖施工方案1施工准备：编制室内卫生间贴地面砖工程施工方案，并对工人进行书面技术交底以及安全交底。设计选定的砖应封样保存，水泥应做复试，样板间施工得到认可。2作业条件：卫生间地面防水层、保护层已经做完并通过验收且合格，并进行隐检会签。按面砖的尺寸、颜色进行选砖，并分类存放备用。统一弹出墙面上500mm线，大面积施工前应做样板墙，并向施工人员交底，样板间经检验合格后方可展开施工。107 3操作工艺（1）工艺流程：基层清理→抄平弹标高控制线→排列地面砖控制线→地面刷扫界面剂→铺1：3干硬性水泥砂浆铺砖→勾缝擦缝→养护→踢脚板安装1）基层处理，将原地面拆除，清除干净，除浮灰。2）抄平将50㎝标高线施放到四周墙壁处。3）按进砖尺寸排列砖体位置线，尽可能将房间四周砖体宽度较为一致，边砖应﹥1/2砖。4）铺砖前基底必须洒水润湿﹥12小时，并做好界面处理。5）铺贴前，地面砖应清扫浮灰，并浸水湿润，晾干后表面无明水方可使用。6）铺贴地面砖下水泥砂浆应为１：３干硬性水泥砂浆，按标高线试铺，采用橡皮锤拍实，使水泥砂浆密实。接起地砖后，在砖体背面抹刮１：１水泥粘结砂浆后再放回试铺处，再用橡皮锤拍实到标高位置处为止。并用小线拉直，木杠水平尺测平，使之相邻处砖体缝隙平整一致。细微调整应采橡皮锤斜砸向要校正方拍砸到位即可。7）勾缝擦缝应在大于12小时，小于24小时内进行，勾缝所用水泥应用同标号、同颜色水泥或涂加颜色，要求要达到颜色一致，缝浆密实，平整光滑。（2）踢脚板工艺流程：找标高水平线→水泥砂浆打底→贴瓷砖踢脚板→擦缝1）根据主墙+50cm标高线，测出踢脚板上口水平线，弹在墙上，再用线坠吊线确定出踢脚板的出墙厚度，一般8～10mm。2）用1∶3水泥砂浆打底找平，并在面层划纹。3）找平层砂浆干硬后，拉踢脚板上口的水平线，把浸水阴干的瓷砖踢脚板的背面，刮抹一层2～3mm厚的素水泥浆（宜加10%左右的107胶）后，往底灰上粘贴，并用木锤敲实，根据水平线找直。4）24h以后用同色水泥浆擦缝，用棉丝团将余浆擦净。4质量标准：（1）主控项目1）饰面砖的品种、规格、颜色、图案和性能必须符合设计要求。2）饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求、国家现行产品标准、工程技术标准及国家环保污染控制等规定。3）饰面砖镶帖必须牢固。满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。（2）一般项目1）饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺陷；接缝均匀，107 2）相邻处边角要平整，无明显高差，边角整齐，切割处光滑无缺楞掉角。3）踢脚线接缝平整均匀，高度、出墙厚度一致。（3）、贴地砖的允许偏差项目：序号项目允许偏差mm检验方法1表面平整度2mm2m靠尺和楔形塞尺检查2接缝高低差0.5mm尺量或楔形塞尺检查3接缝平直2mm拉5m线检查，不足5m拉通线检查4板块间隙宽度不大于2mm尺量检查5踢脚线上口平直2mm拉5米线检查，不足5m拉通线检查6.5内墙面装饰工程6.5.1墙板安装施工1)施工程序弹线→打孔及埋木塞→木龙骨制安→装钉基层板→镶贴面板2)施工方法(1)弹线根据设计要求及龙骨间距进行弹线。(2)打孔及埋木塞在龙骨间距线上打孔，孔间距不宜超过350MM，打孔后，敲入木塞，要求牢固，无松动。(3)铝合金龙骨制安局部护墙板根据高度和房间大小，做成龙骨架，整片或分片安装。全高护墙板根据房间四角和上、下龙骨先找平、找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然后在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。龙骨间距：一般横龙骨间距为400MM，竖龙骨间距为300MM，如面板厚度在10MM以上时，横龙骨间距可放大到450MM。龙骨必须与每一个木塞固定牢固。根据要求，龙骨应作防火、防腐处理。当龙骨钉完，要检查表面平整、立面垂直和阴、阳角方正。(4)装订基层板根据龙骨的分布情况，在基层板上弹线、锯裁，将基层板装钉在龙骨上，要求板与板之间的接缝必须在龙骨上，钉帽不高于基层板面，基层板面必须垂直平整。(5)镶贴饰面板饰面板上要求喷刷清漆时，在同一房间应挑选颜色、木纹一致的饰面板。镶贴饰面板时，应在基层板面和饰面板的背面均匀涂刷粘结剂。饰面板纵向接头，最好在视线忽略部位。镶贴饰面板应自下而上，接缝严密，饰面板接缝与基层板接缝不能重叠。木护墙板顶部要拉线修平，钉好实木压条，木压条的接缝应采用45°107 斜接。木压条规格尺寸要一致，挑选木纹、颜色近似的钉在一起。6.5.1.1贴饰面板1)施工前应精心挑选饰面板，尽可能做到同一面墙的木纹和色泽一致，且应选用统一品牌、同一批产品。2)饰面板施工前应先检查基层的平整度，注意基层接缝不能有高低错位现象。3)饰面板应从下面角向上逐块铺钉，并以竖向装钉为好，板与板接缝不应太严，以免因空气含水率的变化而造成接缝的不平；饰面板的接缝与基层的接缝应错开。4)用枪钉钉饰面板时，注意将枪嘴压在板面后再扣动扳机打钉，保证钉头射入板内。布钉要均匀，钉距120mm左右。5)对缝花纹应选用一致，切片板的树芯一致，缝背后不得太虚，钉钉时要将缝内余胶挤出，避免油漆后出现黑纹。6.5.1.2铝合金线安装施工1)铝合金线固定(1)铝合金装饰线在条件允许时,应尽量采取胶粘固定。(2)如果需要用钉子固定，最好采用气钉枪钉。(3)如用圆钉，应将钉头打扁再钉。钉的位置应在木装饰线的凹槽部位或背视线的一侧。(4)半圆木装饰线，其位置高度小于1.5m时，钉在木线中点偏下部；高度大于1.7m时，钉在木线中点偏上部，以避开人的视线。(5)采用气钉枪钉固时，因钉眼小，远视并不明显，对钉固位置的要求并不严格。2)装饰阴角线的固定(1)在墙面加木锲或用钢钉直接钉入混凝土中固定。阴角线条以45度夹角拼接，阴、阳夹角拼接和顺。(2)线脚条安装牢固，线脚拼接严密，与墙面、平顶无间隙，各种线脚细木尺寸误差不得大于1mm。3)铝合金线拼接(1)直拼。木装饰线在对口处应开成30度或45度角。截面加胶后拼口，拼口处要求光滑顺直，不得有错位现象。(2)角拼。对角拼接时，应把木线放在45度定角器上，用细锯锯断，截口处不得有毛边。两条角拼的木线截好口后，在截面上涂胶后进行对拼，对拼口处不得有错位和离缝现象。(3)木装饰线的自身对接位置，应远离人的视平线，或置于室内不显眼位处。4)圆弧收回的做法(1)107 截面为半圆的木线条用牙槽法来直木线弯曲成圆弧木线，即在水线条背面用细锯间隔一定距离开出一条条细槽口。开槽的间距和槽深视圆弧的弧度大小来确定。(2)圆弧半径大的，开槽间距可大一些，槽口深度可浅一些。反之则开槽间短小一些，槽口可开深一些。深度最大为木线厚度的2/5，间距最小为5mm。(3)收回线的交圈：所谓交圈即是指装饰线条的连贯性、规整性、协调性。连贯：要求收回线在转角、转位处能连接贯通，圆顺自然。不能断头、错位，或线条宽窄不等，线型不一。要求一种线型从头到尾封闭交圈。规整：装饰线应线型分明，平整顺直，表面光滑、流畅，色调一致。协调：收口装饰线协调一致。间隔宽度、位置、粗细比例适度有韵律，相互平行或垂直的应平行、垂直，色彩也应搭配适当。6.5.2墙面砖施工方案6.5.2.1编制室内贴面砖工程施工方案，并对工人进行书面技术交底以及安全交底。6.5.2.2作业条件：墙顶抹灰完成，安装好门框，隐蔽处的防腐、填嵌应处理好，并用1：3水泥沙浆将门框缝隙填塞严实。按面砖的尺寸、颜色进行选砖，并分类存放备用。统一弹出墙面上500mm线，大面积施工前应做样板墙，并向施工人员交底，样板间经检验合格后方可展开施工。安装系统管、线、盒等安装完并通过验收。6.5.2.3工艺流程基层处理→贴灰饼→抹底灰砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖色缝与擦缝。1抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。2墙面和四角、门窗口边弹线找规程，弹出垂直线，做灰饼，横线则以楼层的水平线交圈控制，竖向线则以四角，垛的基线控制，每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。3抹底层砂浆，先将墙面浇水湿润，然后用1：3水泥砂浆刮一道约6mm厚，紧跟用同强度等级灰浆与所冲的灰找平，随即用木杆搓毛，终凝后浇水养护。4弹线分格，待其六至七成干时，即可按图纸要求进行分格弹线，同时进行面层贴标准点的工作，控制面砖出墙尺寸及墙面垂直、平整。5排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计要求，注意大面排整砖以及在同一墙面上的横竖排列均不得有一行以上的非整砖排在次要部位和窗间墙和阴角处，但要注意一致对称。6浸砖：面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。7镶贴面砖：在同一分段或分块内的面砖，均为自下向上镶贴，从最下一层砖下口的位置做好靠尺，以此托住第一批面砖，在面砖外皮上口拉水平通线作为镶贴的标准。107 6.5.2.4质量标准：1主控项目（1）、饰面砖的品种、规格、颜色、图案和性能必须符合设计要求。（2）、饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求、国家现行产品标准、工程技术标准及国家环保污染控制等规定。（3）、饰面砖镶帖必须牢固。满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。2一般项目（1）、饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺陷。（2）、阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。（3）、墙面突出物周围和饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。（4）、饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连接、密实；宽度和深度应符合设计要求。3饰面砖粘贴的允许偏差项目和检查方法应符合下面的规定。室内贴面砖允许偏差序号项目允许偏差（mm）检查方法1立面垂直度2用2m垂直检测尺检查2表面平整度2用2m直尺和塞尺检查3阴阳角方正2用直角检测尺检查4接缝高低差0.5用钢直尺和塞尺检查5接缝宽度1用钢直尺检查5接缝直线度1拉5m线，不足5米拉通线，用钢直尺检查6.6内墙涂料6.6.1材料准备优质名牌内墙涂料、“美剿”牌防水腻子、粉刷石膏粉、红狮牌清漆等。6.6.2作业条件室内有关抹灰工程的作业全部完成。室内木工、水暖工施工项目均应完成，管洞口修补好，玻璃安完，油工做完头遍或二遍油。冬施期间室内温度应保持５℃以上。做好样楹并经鉴定合格。6.6.3操作工艺混凝土表面的浮砂、灰尘、疙瘩要清除干净，粘附着的隔离剂应用碱水（火碱：水＝1∶10）清刷墙面，然后用清水冲刷干净。抹灰墙面的灰尘。疙瘩等物也应清扫干净，除掉污油。对平整度差距超过5mm以上的墙面需先用粉刷石膏腻子找平。107 喷、刷胶水：混凝土墙面在刮腻子之前先喷（刷）一道胶水，以增强腻子与基层表面的粘接性，应喷刷均匀一致，不得有遗漏处，乳胶水重量配合比为清水∶乳胶＝５∶１。刮腻子：用防水石膏腻子将缝隙及坑洼不平处找平，操作时要横抹竖起，填实填平，并把多余的浮腻子收。操作时要往返刮平，注意上下左右接搓，两刮板间要刮净，不能留有不净腻子。每道腻子干燥后应磨一遍砂纸，要磨平磨光，要慢磨慢打，线角分明，磨完后应将浮尘扫净。刷乳胶漆：刷漆前用排笔把门窗周围刷出约２０cm宽，然后用大面积喷刷，开始喷浆顺序应按先顶棚后墙面，先上后下顺序进行。顶板为横型板时，应先喷凹面四周内角，再喷中间平面。第一道浆干燥后，用细砂纸将浮尘轻轻磨掉并清扫干净，即可施工第二道浆。刷浆遍数可四至六遍，以达到要求为准。6.6.4质量标准一般喷（刷）浆严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。色调均匀、无刷痕。6.7门窗工程本工程门窗工程主要有塑钢窗、木门。6.7.1木门安装6.7.1.1工艺流程：划线→立门框→安装门扇及附件6.7.1.2施工方法1）划线：按设计要求尺寸、标高和方向，画出门框框口位置线。2）立门框：先拆掉门框下部的固定板，凡框内高度比门扇的高度大于30mm者，洞口两侧地面须设留凹槽。门框一般埋入±0.00标高以下20mm，须保证框口上下尺寸相同，允许误差＜1.5mm，对角线允许误差＜2mm。将门框用木楔临时固定在洞口内，经校正合格后，固定木楔，门框铁脚与预埋铁板焊牢。然后在框两上角墙上开洞，向框内灌注100号水泥素浆，待其凝固后方可装配门扇，冬季施工应注意防寒，水泥素浆浇注后的养护期为21d。3）安装门扇附件：门框周边缝隙，用1：2的水泥砂浆或强度不低于10PMA的细石混凝土嵌缝牢固，应保证与墙体结成整体；经养护凝固后，再粉刷洞口及墙体。粉刷完毕后，安装门扇、五金配件及有关防火、防盗装置。门扇关闭后，门缝应均匀平整，开启自由轻便，不得有过紧、过松和反弹现象。6.7.2塑钢窗1.工艺流程弹线找规矩→门窗洞口处理→门窗洞口内埋设连接铁件→门窗拆包检查→按图纸编号运至安装地点→检查保护膜→门窗安装→门窗口四周嵌缝、填保温材料→清理→安装五107 金配件→安装门窗密封条→质量检查→纱扇安装2.弹线找规矩：在最高层找出门窗口边线，用大线坠将门窗口边线下引，并在每层门窗口处划线标记，对个别不直的口边应剔凿处理。门窗口的水平位置应以楼层+50cm水平线为准，往上反，量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮（著标高相同）则应在同一水平线上。3.墙厚方向的安装位置：根据外墙大样图及窗台板的宽度，确定铝合金门窗在墙厚方向的安装位置；如外墙厚度有偏差时，原则上应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准，窗台板应伸入窗的窗下5mm为宜。4.安装窗披水：按设计要求将披水条固定在窗上，应保证安装位置正确、牢固。5.防腐处理：（1）门窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行。如设计无要求时，可涂刷防腐材料，如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜，也可粘贴塑料薄膜进行保护，避免填缝水泥砂浆直接与铝合金门窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀铝合金门窗。（2）门窗安装时若采用连接铁件固定，铁件应进行防腐处理，连接件最好选用不锈钢件。6.就位和临时固定：根据已放好的安装位置线安装，并将其吊正找直，无问题后方可用木楔临时固定。7.与墙体固定：沿窗框外墙用电锤打φ6孔（深60mm），并用「型φ钢筋（40mm×60mm）粘107胶水泥浆，打入孔中，待水泥浆终凝后，再将铁脚与预埋钢筋焊牢。不论采用哪种方法固定，铁脚至窗角的距离不应大于180mm，铁脚间距应小于600mm。8.处理门窗框与墙体缝隙：铝合金门窗固定好后，应及时处理门窗框与墙体缝隙。如设计末规定填塞材料品种时，应采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外表面留5～8mm深槽口填嵌嵌缝膏，严禁用水泥砂浆填塞。在门窗框两侧进行防腐处理后，可填嵌设计指定的保温材料和密封材料。待铝合金窗和窗台板安装后，将窗框四周的缝隙同时填嵌，填嵌时用力不应过大，防止窗框受力后变形。9.安装五金配件：待浆活修理完，交活油刷完后方可安装门窗的五金配件，安装工艺要求详见产品说明，要求安装牢固，使用灵活。10.安装塑钢纱门窗：（1）绷铁砂（或钢纱、铝纱）、裁纱、压条固定，其施工方法同钢纱门窗的绷砂。挂纱扇，装五金配件。11.质量标准（1）主控项目：①、门窗及其附件质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。②、门窗的安装位置、开启方向必须符合设计要求。107 ③、门窗安装必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设连接方法，必须符合设计要求。④、门窗框与非不锈钢紧固件接触面之间，必须做防腐处理；严禁用水泥砂浆作门窗框与墙体之间的填塞材料。（2）一般项目：①、门窗扇安装应符合规定②、门窗附件齐全，安装位置正确、牢固、灵活适用，达到各自的功能，端正美观。③、门窗框与墙体间缝隙填嵌饱满密实，表面平整、光滑，无裂缝，填塞材料、方法符合设计要求。④、门窗表面洁净，无划痕、碰伤，无锈蚀；涂胶表面平滑、平整，厚度均匀，无气孔。6.8吊顶工程6.8.1工艺流程：弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板→刷防锈漆→安装压条6.8.2弹顶棚标高水平线：根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往四周弹顶棚标高水平线。6.8.3划龙骨分档线：按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。6.8.4安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。6.8.5安装主龙骨：1）配装吊杆螺母。2）在主龙骨上安装吊挂件。3）安装主龙骨：将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杯螺栓，拧好像母。4）主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。5）安装洞口附加主龙骨，按图集相应节点构造，设置连接卡固件。6）钉固边龙骨，采用射钉固定。设计无要求时，射钉间距为1000mm。6.8.6安装次龙骨：1）按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。2）吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500mm～600mm。107 3）当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相接，调直固定。4）当采用T型龙骨组成轻钢骨架时，次龙骨的卡档龙骨应在安装罩面板时，每装一块罩面板先后各装一根卡档次龙骨。6.8.7安装罩面板：在安装罩面板前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收，并经打压试验合格后，才允许安装罩面板。顶棚罩面板的品种繁多，一般在设计文件中应明确选用的种类、规格和固定方式。罩面板与轻钢骨架固定的方式分为：罩面板自攻螺钉钉固法、罩面板胶结粘固法，罩面板托卡固定法三种。1）罩面板自攻螺钉钉固法：在已装好并经验收的轻钢骨架下面，按罩面板的规格、拉缝间隙、进行分块弹线，从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧伸延分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为150mm～170mm。2）罩面板胶结粘固法：按设计要求和罩面板的品种、材质选用胶结材料，一般可用401胶粘结，罩面板应经选配修整，使厚度、尺寸、边楞一致、整齐。每块罩面板粘结时应领装，然后在预装部位龙骨框底面刷胶，同时在罩面板四周边宽10mm～15mm的范围刷胶，经5min后，将罩面板压粘在预装部位；每间顶棚先由中间行开始，然后向两侧分行粘结。3）罩面板托卡固定法：当轻钢龙骨为T形时，多为托卡固定法安装。T型轻钢骨架通长次龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求，垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线。罩面板安装由顶棚的中间行次龙骨的一端开始，先装一根边卡档次龙骨，再将罩面板槽托入T形次龙骨翼缘或将无槽的罩面板装在T形器缘上，然后安装另一侧长档次龙骨。按上述程序分行安装，最后分行拉线调整T形明龙骨。6.8.8安装压条：罩面板顶棚如设计要求有压条，待一间顶棚罩面板安装后，经调整位置，使拉缝均匀，对缝手整，按压条位置弹线，然后接线进行压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉，螺钉间距为300mm；也可用胶结料粘贴。6.14.9刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，碳钢或焊接处末做防腐处理的表面（如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等），在各工序安装前应刷防锈漆。107 第七章机电工程施工方案7.1系统简介及特点本工程的特点是个别单位工程机电系统复杂，各专业系统较多，交叉作业比较多，现场协调工作难度大。7.2协调配合7.2.1管道交叉配合原则各工种施工前要撑握现场的基本情况，注意各种管道和其上接出的阀门、吊架是否影响其它管道的安装。本着小管道让大管道的，压力管道让非压力管道的原则，合理布置，确定和调整本工程管道走向及支、吊架的位置。如给水管让排水管、风管，其它给水、热水、回水及消防管交叉时，管径小的自行煨弯让管径大的等。7.2.2设备安装与土建的施工配合设备订货时应及时核实混凝土基础所能承受的荷载，到货后及时进行灌注，预埋固定件，并尽快就位，找平，找正，为管道配管与电气接线创造条件。外型体积较大的设备应该在围护结构浇筑或砌筑之前运输到指定地点。7.2.3卫生间管线施工卫生间内管线繁多，卫生洁具单体价值较高，空间狭小而牵扯多专业施工，容易发生质量问题和各专业施工队伍间的冲突，从而影响建筑的整体使用功能和工程的顺利进行。故须合理安排卫生间交叉施工工艺，制定交叉作业措施如下：主立管立完→管道初安装→试压→管道保温→封墙吊顶→交管道二次安装（卫生洁具，风机等安装）→精装修→管道检查（是否在精装修中遭到破坏）→通水检查→管线清冼→交业主。7.2.4设备机房施工在安装工程施工中，机房的安装是非常重要的一部分。在机房中分布着大大小小的设备、风管、水管、电管等，在施工过程中，既要保证图纸的顺利实行，同时还要保证各种管道不会打架；而且机房的噪音、积水等又对土建结构的严密性、防水性有较高要求。在以往的施工过程中，常常因为土建与安装、安装各专业配合不当，造成机房施工延误工期或质量不符合要求。7.2.5交叉节点施工107 在管井、管廊、设备机房等部位各专业管线纷杂、交叉错叠，如事先不进行有效的协调，容易产生相互干扰和影响的情况，造成工程整体施工进度和(或)质量出现问题。因此，对交叉节点处的施工，事前进行机电管线空间布置上的协调，绘制出机电综合管线施工图，在综合图的基础上进行支吊架的协调。在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线水平区域的流水施工，在保证不影响后续工序施工的前提下，各专业可在不同的区域进行同时施工，以缩短工期。特别注意的是吊顶内管道，均应按设计吊顶标高进行预排，不得私自降低吊顶标高。采取以上措施，即可保证不出现影响工程施工进度和质量的问题，并且在工程观感上有很好的效果。7.2.6与装饰工程配合7.2.6.1我公司将服从装饰工程需要，凡是影响装饰效果的修改，我方将予以随时配合。7.2.6.2在施工中，对在饰面上安装的器件(如灯具、开关、插座等)，参考相应部位装修图进行定位，避免日后不必要的修改或破坏，进而影响整体的装饰效果。7.2.6.3在配合施工时，我公司主动与装饰单位联系，及时了解墙面与楼地面的进度，把有关工作量按时安装完毕，不影响装饰进度和避免造成二次破坏。7.2.6.4分区进行装修、安装工程的交叉施工工序，规定工序交接的顺序和方法。7.3电气工程7.3.1施工范围7.3.1.1低压配电系统：用电设备电源及控制箱等的线缆、桥架/线槽、各种配电箱的安装各配电箱后的照明管路安装。7.3.1.2防雷接地系统：卫生间及所有明装金属管道、线槽、桥架及设备之等电位连接。7.3.2施工准备7.3.2.1施工准备：工程施工前认真熟悉图纸，根据施工需要准备好施工规范、技术规程、标准图集，设计图纸等，同时参看有关专业和建筑图纸，如有问题应在设计交底及图纸会审时提出，并与设计等有关人员研究办好洽商记录，根据施工作业要求，备好施工需要的机械设备、工具等。7.3.2.2材料进场检验：本工程对进入施工现场的所有材料必须进行严格的检验，首先检查材料是否有质量证明书、产品合格证、使用说明书，然后对材料外观质量进行检验，当材料规格、型号、外观质量与图纸设计要求、产品质量证明书内容相符后方可入库。另外要按照施工规范要求对材料进行抽检试验，及时向监理报验。严禁“三无”产品和检查不合格的材料投入使用。7.3.3钢管暗配7.3.3.1钢管暗配工艺流程预制加工——测定盒箱位置——固定盒箱——管路连接——地线连接7.3.3.2钢管暗配操作要求：107 认真熟悉电施设计施工图和技术交底，找准部位，密切配合结合，根据电施设计施工图及施工工艺标准和电施作业指导书的要求进行电气暗装管、箱（盒）的施工配合，煨管：钢管大于SC32的须采用液压（电动）弯管机弯制，≤SC25的钢管可采用弯管器弯制。钢管弯曲处不应出现凹凸和裂缝；断管：用钢锯、割管器、无齿锯、砂轮切割机进行切管，将需要切断的管子长度测量准确，放入案子的钳口内卡牢固，断口处应平齐不歪斜，将管口上的毛刺用半圆锉处理光滑，再将管内的铁屑倒干净。套丝：镀锌钢管采用套丝板、套管机，根据管外径选择相应的板牙，将管子用台虎钳或压力钳固定，再把绞板套在管端，先慢慢用力，套上扣后在均匀用力，套几扣及时用毛刷涂抹机油，保证丝扣完整不断扣、乱扣，用套管机套丝时，应注意随套随浇冷却液。管径在20mm及其以下时，应分成二板套成，管径在25mm及其以上时，应分三板套成；管路连接管路固定：钢管连接紧密，管口光滑，护口齐全，盒箱位置正确，固定可靠，管子进入盒箱处顺直，在盒箱内露出的管头长度小于5mm；用锁紧螺母固定的管口露出锁紧螺母的2～3扣。线路进入电气设备和器具的管口位置正确。管路接地：钢管与盒（箱）采用丝扣连接，为了使管路系统接地接地（接零）良好，可靠，接线盒必须与管路可靠接地，钢管间跨接地及暗埋接线盒与钢管跨接地采用专用接地卡和BVR-4平方线涮锡压接。7.3.3.3管路超过下列长度应加装接线盒，管路无弯时每隔30米增设转线盒管路有一个90°弯时每隔20米增设转线盒管路有二个弯时每隔15米增设转线盒管路有三个弯时每隔8米增设转线盒如遇特殊情况无法增设转线盒时管径应加大一级暗配管路通过伸缩缝及沉降缝补偿措施：在建筑物的伸缩缝处安装电线管，应局部采用金属软管连接，以保护建筑在伸缩缝处发生伸缩变化时电气管线的安全。7.3.4桥架及线槽安装7.3.4.1工艺流程桥架定货及验收——桥架支架安装——桥架安装——桥架支架及桥架接地材料要求：a、电缆桥架的进货检验：107 根据设计要求的规格型号、现场勘察记录和施工方案编制材料需用计划，包括各种规格电缆桥架的直线段、弯通、桥架附件及支、吊架等。注意电缆桥架安装所需的各种材料均需使用镀锌材料。并应检查装箱清单、CCC认证书、产品合格证和出厂检验报告是否齐全。检查桥架钢材厚度应满足下列要求：b、桥架外观检查测量外形尺寸与标称型号规格是否一致。热浸镀锌桥架镀层表面应均匀、无毛刺、过烧、挂灰、伤痕、局部未镀锌等缺陷，螺纹镀层应光滑，螺栓能拧入。电镀锌的锌层表面应光滑均匀，无起皮、气泡、花斑、局部未镀锌、划伤等缺陷。喷涂应平整、光滑、均匀、不起皮、无气泡水泡。桥架焊缝表面均匀，无漏焊、裂纹、夹渣、烧穿、弧坑等缺陷。桥架螺栓孔径在螺杆直径不大于M16时，可比螺杆直径大2mm。同一组内相邻两孔间距允许偏差±0.7mm，任意两孔间距允许偏差±1mm。7.3.4.2质量要求及施工方法：a、放线定位，支托架安装：验收施工现场后，放线定位，用铁制膨胀螺栓进行支架、托架的固定安装，同一直线段的支架、托架支撑面在同一水平面，电缆桥架水平敷设固定间距为1.5m以内，垂直敷设固定间距为2m以内。电缆桥架多层敷设时其层间距离一般为：0.5米桥架上部距离顶板或其它障碍物不应小于0.3m；电力电缆桥架间不应小于0.3m；控制电缆桥架间不应小于0.3m；弱电电缆桥架与电力电缆桥架间不应小于0.5m，如有屏蔽可至0.3m。b、膨胀螺栓安装:适用于C15以上混凝土构件及实心砖墙上，不适用空心砖墙或陶粒混凝土砌块等轻型墙体钻孔直径的误差不得超过＋0.5mm～0.3mm;深度误差不得超过＋3mm；钻孔后应将孔内残存的碎屑清除干净。打孔的深度应以将套管全部埋入墙内或顶板内后，表面平齐为宜。用木锤或垫上木块后用铁锤将膨胀螺栓敲入洞入，螺栓固定后，其头部偏斜值不应大于2mm。c、桥架支撑件安装支架与吊架在安装时应挂线或弹线找直，用水平尺找平，以保证安装后横平竖直。轻钢龙骨上敷设桥架应设各自单独卡具吊装或支撑系统，吊杆直径不应小于8mm，支撑应固定在主龙骨上，不允许固定在辅助龙骨上。支吊架按设计要求采用镀锌件，规格选择应按设计要求按托盘、梯架规格层次、跨距等条件配置，并应满足荷载。支架应安装垂直、平整，悬挂吊钩应有调整螺栓，拉攀方向应一致，在混凝土墙、混凝土顶棚上固定用膨胀螺栓，在钢结构上按设计要求采用相应配件。普通电缆桥架敷设时，支撑点间距不宜大于2m，应保证电缆敷设完毕后挠度与跨度之比不大于1:200。非直线段的桥架支吊位置设置：桥架弯通弯曲半径不大于300mm时，应在距弯曲段与直线段接合处300～600mm的直线段设置一个支吊架；当弯曲半径大于300mm107 时，还应在弯通中部增设一个支吊架。桥架的支架沿桥架走向应排列整齐，间距均匀。在某一段内桥架的支、吊架应一致。桥架本体安装应平直整齐，水平或垂直允许偏差为其长度的2‰，且全长允许偏差为20mm；桥架连接处牢固可靠，接口应平直、严密，桥架应齐全、平整、无翘角、外层无损伤。d、金属桥架的接地保护桥架全长应为良好的电气通路。镀锌制品的桥架搭接采用螺母、平垫、弹簧垫紧后可不做跨接地线。如设计另有要求的按设计施工。桥架在建筑变形缝处要做跨接地线，跨接地线要留有余量。跨接地线截截面按下表选择:桥架内最大电缆的相导线截面积S保护地线最小截面积SPS≤16SP=S16＜S≤35SP=16S＞35SP=S/2桥架节与节连接处用4mm2多股铜芯线或铜编织带作为接地跨接线，桥架外壳及支架可靠接地，保证全程电气通路。e、电缆桥架穿越防火分区的处理桥架在穿防火分区时，必须对桥架与建筑物之间的缝隙做防火处理，防火材料须能防火3小时以上。7.3.5等电位连接：7.3.5.1建筑物外墙管处总等电位连接建筑物外墙所有过墙管，包括电缆进户管、消防给水管、排水管等都要做等电位联结。用—40X4热镀锌扁钢作为辅助接地装置在室外沿建筑物周圈环形敷设，辅助接地装置与所有进入建筑物的管道采用专用接地抱卡连接，采用M型网状总等电位联结。7.3.5.2卫生间内等电位联结卫生间内需做等电位联结的管道有洗脸盆、小便器和大便器的给水、排水管，淋浴给水管、金属地漏。黄绿双色软线与管道通过抱箍联结，抱箍与管道接触处的接触表面须擦试干净，安装完毕后需刷防护漆，施工完毕后需测试导电的连续性，导电不良的连接处需作跨接线。7.3.5.3配电箱、金属线槽等电位连接从低压配电柜接地母排用—40X4热镀锌扁钢沿线槽敷设到各分配电箱处，—40X4热镀锌扁钢与各配电箱PE排可靠连接。金属桥架全长不少于两处与扁钢做电气连通。明配管进配电箱，所有明配管用BVR4mm2黄绿导线和专用接地卡子跨接，并与配电箱外壳专用接地螺栓连接。配电箱外壳及二层板都要与配电箱内的PE排可靠连接。装有电器的可开启的门，门和框架的接地端子间应用裸编织铜线连接，并有标识。107 7.3.5.4等电位测试等电位联结安装完毕后应进行导通性测试，测试用电源可采用空载电压为4～24V的直流或交流电源，测试电流不应小于0.2A，当测得等电位联结端子板与等电位联结范围内的金属管道等金属体末端之间的电阻不超过3Ω时，可认为等电位联结是有效的。如发现导通不良的管道连接处，应作跨接线，在投入使用后应定期作导通性测试。对等电位联结进行导通性测试，既是对等电位用的管夹、端子板、联结线、有关接头、截面和整个路径上的色标进行检验，等电位联结的有效性必须通过测定来证实。测量等电位联结端子板与等电位联结范围内的金属管道末端之间的电阻，有时是比较困难的，因为一般距离较远。这时最好是分段测量，然后电阻值相加。如发现导通不良的连接处，应作跨接线。7.3.6配电柜安装：7.3.6.1工艺流程设备开箱检查——安装固定——主回路接线接地——检测试验——通电试运行7.3.6.2配电柜进场检验a、配电柜进场后应由建设、监理、供货、施工单位共同进行，并做详细记录。b、柜体外观检查应无损伤变形，油漆完整无损。c、按照设备清单、施工图纸及设备技术资料核对设备本体及附件、备件的规格、型号应符合设计要求，附件、备件齐全，产品合格证、技术资料、说明书齐全。d、柜内部检查：电器装置及元件，绝缘瓷件齐全，无损伤、裂纹等缺陷。7.3.6.3配电柜安装：a、设备搬运：事先清理道路，保证平整畅通。运输时，必须用麻绳将配电柜与车身固定牢。设备吊装时，吊索的绳长度应一致，以防柜体及部件损坏。柜顶部无吊环的吊索应挂在四角主要承力结构处，不得将吊索吊在设备部件上。配电柜的吊装、水平转运任务量很大，在实施前要进行合理的计划。配电柜的水平转运采用液压手推车，采用门型架吊装就位。配电柜安装在整体槽钢基础上，安装前要进行整体槽钢焊接制作、防腐及安装调整。配电柜安装所用连接螺栓均为镀锌螺栓。b、基础安装：配电柜安装前，变配电室内环境应具备条件，所有的内装饰施工已完成，室内洁净安全进行基础安装，首先按施工图预制加工基础槽钢，并刷防锈漆。安装基础时用水平尺找平、找正。合格后将基础槽钢、预埋铁件、垫片用电焊焊牢。找平过程中垫片不得超过三片。基础槽钢安装完毕后，将配电室内接地干线与槽钢可靠连接c、配电柜稳装：按施工图的布置顺序将配电柜依次放在基础型钢上，并粗略找平、找正。就位后精确调整。成排安装配电柜时首先找正两端的柜子，然后逐台找正。找正时采用0.5mm107 铁片进行调整，每处垫片最多不得超过三片。然后按柜固定螺孔尺寸，在基础槽钢架上用手电钻钻孔。一般无要求时，低压柜钻φ12.2mm孔，用M12镀锌螺丝固定。开关柜就位、找正、找平后，柜体与基础槽钢要固定，柜体下柜体用镀锌螺丝连接。每台柜子单独与接地干线连接。装有电器的可开启的柜门应用裸铜软导线与接地的金属构架做可靠的连接。按原理图逐台检查配电柜上的全部电器元件是否相符，其额定电压和控制、操作电源电压必须一致。控制线校线后，将每根芯线煨成圆圈，用镀锌螺丝、平垫圈、弹簧垫连接在每个端子板上。端子板每侧一个端子压一根线，多股线涮锡，不准有断股。柜内电缆、导线连接整齐美观，接线正确牢固，标志清晰、齐全。d、配电柜与桥架、母线等的连接配电柜安装完成后，安装变电室内的桥架和母线。配电柜进出电缆开孔使用线锯或开孔钻。电缆敷设完成后封闭。母线金属外壳、桥架与柜内接地母排用专用接地线可靠接地。桥架与配电箱（柜）连接处采用橡胶板连接，以保护导线和电缆。e、配电柜试验调整：调整内容：过流继电器调整，时间继电器、信号继电器调整以及机械连锁调整。试验调整前，对柜内线间和线对地间做绝缘测试，馈电线路必须大于10MΩ；二次回路必须大于20MΩ。主开关的辅助开关切换动作与主开关动作一致，动作准确、可靠。g、送电运行验收：试运行前，检查柜内有无杂物，安装是否符合质量评定标准。相色、铭牌标志是否齐全。继电保护动作灵敏可靠，控制、连锁、信号等动作准确无误。试运行前明确指挥者、操作者和监护人。检查合格后，将电源送进室内，经过验电、校相无误。合上开关，检查柜上电压表三相是否正常。送电空载运行24小时，无异常现象为合格7.3.7配电箱安装7.3.7.1工艺流程：设备开箱检查——安装固定——主回路接线接地——检测试验——通电试运行7.3.7.2配电箱定货对应严格按图纸要求，应充分考虑箱内进出线的位置及预埋空间，相邻配电箱外形尺寸应尽量统一。配电箱进场时须进行检查验收，检查配电箱的外观、尺寸、规格型号、合格证、技术文件。箱内元件安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，根据系统图，检查配电箱内的元器件是否完整，接线是否正确。7.3.7.3配电箱安装a、挂壁明装根据进出电缆电线的管路方向及桥架的规格，在配电箱的顶部或底部开孔。明装配电箱采用膨胀螺栓在墙上固定。b、落地明装部分出线回路多的配电箱，重量大，为了保证配电箱安装牢固，须制作成落地安装的配电箱。落地配电箱安装用槽钢做支架固定，支架在打垫层以前安装并调整平整，支架的顶部距垫层表面4cm。箱内接线107 箱内接线包括分回路的电线与配电箱元器件的连接，弱电消防等控制回路导线的压接。箱内接线总体要求为接线正确、配线美观、导线分布协调。同一接线端子最多允许压接两条导线。电线与配电箱元器件的连接，根据导线的功能、线径及连接器件的种类采用不同的连接方式，共分为与母排连接、与断路器出线孔连接两种情况。与断路器连接的电线插入断路器的出线孔后，通过压紧螺丝固定，多股线搪锡后才能连接。与母排连接的电线通过接线端子连接线路绝缘测试箱内接线之后，对配电箱内线路进行测试，主要包括进线电缆的绝缘测试、分配线路的绝缘测试、二次回路线路的绝缘测试。线路绝缘测试前，应断开电缆两端的空气开关，照明开关、设备连接点等，以保证绝缘测试结果准确无误。桥架或线槽与配电箱连接处进出电缆处的封堵电缆电线绝缘摇测后，配电箱进出线处需进行封堵处理。7.4给水工程7.4.1给水工程7.4.1.1操作工艺流程：安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道防腐和保温→管道冲洗7.4.1.2预制加工：按设计图纸画出管道分路、管径、预留管口、阀门位置等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上。7.4.1.3干管安装：1）安装时从总进入口开始操作，总进口端头加好临时丝堵试压用。2）把预制完的管道运到安装部位按编号依次排开，安装完后找直找正，复核甩口的位置、方向及管径无误。3）给水横管，宜有0.002～0.005的坡度坡向泄水装置。4）管道支、吊、托架的安装，应符合下列规定：A、位置正确，埋设平整牢固，与管道接触紧密，固定牢靠；B、滑动支架应灵活，滑托与滑槽两侧间应留有3~5毫米的间隙，并留有一定的偏移量；C、固定在建筑结构上的管道支、吊架，不得影响结构的安全。7.4.1.4立管安装：1）每层从上至下统一吊线安装卡件，将预制好的立管按编号分层排开，顺序安装，校核预留甩口的高度、方向是否正确。立管截门安装朝向应便于操作和修理。安装后用线坠吊直找正，配合土建堵好楼板洞。2）竖井内立管安装的卡件宜在管井口设置型钢，上下统一吊线安装卡件。安装在墙内的立管应在结构施工中预留管槽，立管安装后吊直找正，用卡件固定。支管的甩口应露明并加好临时丝堵。107 3）立管管卡安装，层高小于或等5米，每层须安装一个，层高大于5米，每层不得少于2个。管卡安装高度，距地面为1.5~1.8米，2个以上管卡可匀称安装。7.4.1.5支管安装：1）将预制好的支管从立管甩口处依次逐段进行安装，有截门时应将截门盖卸下再安装，根据管道长度适当加好临时固定卡，核定不同卫生器具的冷热预留口高度、位置是否正确，找平找正后栽支管卡件，去掉临时固定卡，上好临时丝堵。支管如装有水表应先装上连接管，试压后在交工前拆下连接管，安装水表。2）暗装支管在确定支管高度后画线定位，剔出管槽，将预制好的支管敷在槽内，找平找正定位后用勾钉固定。卫生器具的冷热水预留口要做在明处，加好丝堵。3）热水支管应在冷水支管的上方，支管预留口位置应为左热右冷。7.4.1.6管道试压：铺设、暗装、保温的冷热水管道在隐蔽前做好单项水压试验。系统安装完后进行综合水压试验，试压按工作压力的1.5倍进行。水压试验时管道内放净空气，充满水后进行加压，当压力升到规定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续时间为10分钟，观察其压力下降在允许范围内，通知有关人员验收，办理交接手续，然后把水泄净。7.4.2排水工程7.4.2.1管材及连接1）污水管采用UPVC管，粘接。2）雨水管采用UPVC管粘接。7.4.2.2排水管道安装工艺流程：安装准备→管道预制→污水干管安装→污水立管安装→污水立管安装→灌水试验→防结露保温→卫生器具安装→通水通球试验7.4.2.3预留预埋：管道穿越地下室外墙，一律预埋刚性防水套管。7.4.2.4管道预制：部分管道与管件可预先按测绘的草图连接，并编号码放在平坦的场地，管段下面用木方垫平垫实。7.4.2.5管道支架：管道支架的设置应符合下表间距要求：管径横管立管DN500.5m1.2mDN750.75m1.5m107 DN1101.1m2.0mDn1251.3m2.0mDN1501.5m2.0m7.4.2.6塑料管道粘接工艺（横支管安装）1）塑料管断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺，外棱铣出15°坡口。2）粘接前应对承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度。试插合格后，用棉布将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净，如有油污需用丙酮除掉。3）用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口，后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30~60秒即可粘接牢固。粘牢后立即将溢出的粘接剂控拭干净，多口粘接时应注意预留口方向。初粘接好的管段避免受力，须静置固化15分钟后，方可继续施工安装。4）粘接剂挥发快，使用后应随时封盖。冬季施工进行粘接时，凝固时间为2—3min。粘接场所应通风良好，远离明火。7.4.2.7卫生器具安装：卫生器具依据图册进行安装，安装完后做通水通球试验。7.4.2.8灌水试验排水管试压以一层楼的高度为准，30分钟内不渗不漏为合格；隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度，满水15分钟水面下降后，再灌满水观察10分钟，液面不降，管道及接口无渗漏为合格；室外排水管道埋设前必须做灌水试验和通水试验，排水应畅通，无堵塞，管接口无渗漏为合格；雨水管应做闭水试验，注水高度应与由水平排出灌满至最上部雨水斗，在半小时内不渗不漏为合格；卫生洁具安装完毕，应首先进行外观检查，然后进行通水试验。通水试验前应检查地漏是否畅通，阀门是否关好，然后按层段逐一试验。107 第八章质量保证体系及措施8.1工程质量目标在该工程项目上，我们的质量目标是：质量“合格”，单位竣工验收一次通过。针对上述质量目标，将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格依照ISO9000质量体系建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。8.2质量控制和保证的指导原则8.2.1工程质量按照高标准进行控制。8.2.2首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”；8.2.3严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的工程；8.2.4制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度；8.2.5建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行；8.2.6严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度；8.2.7广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”；8.2.8利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作；8.2.9大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量；8.2.10严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关；8.2.11确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。8.3建立有效的质量管理保证体系按照企业的项目管理模式，以GB/T19002--ISO9002：2000模式标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，推行ISO107 9002：2000国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制；使质量保证体系延伸到各专业承包商、企业各专业分公司，项目质量目标通过对各专业承包商、内部各专业分公司严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。8.3.1机构设立建立由项目经理领导，由总工程师策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商/专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。项目质量保证体系框图详见附图2。8.3.2质量职责8.3.2.1项目经理：是项目质量的第一责任人。组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施。8.3.2.2项目总工程师:参与工程质量策划,制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门的质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。8.3.2.3质量总监：落实并检查项目制定的一切关于质量的计划和措施。8.3.2.4工程管理部、机电管理部1.对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。2.实施工程过程质量监控。严格执行公司《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。3.本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。4.工程成品保护管理。做到职责到人，保护措施到位。5.组织分部工程质量评定。8.3.2.5技术部1.对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，以指导工程的施工生产。2.编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。3.对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。8.3.2.6物资管理部1.严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。2.组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。3.采购资料及验证记录的收集、整理。8.3.2.7质量监督部1.监督检查质量计划的落实情况。107 2.组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。3.组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。4.针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。5.负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。8.3.3组织保证措施根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部服务和控制，成立由项目经理领导、总工程师组织实施的质量保证体系，现场经理和安装经理进行中间控制，区域和专业责任工程师进行现场检查和监督，形成横向从结构、装修、防水到机电等各个分包项目，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部管理层、分包管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。8.4实施“过程精品”工程我们的质量管理工作指导思想是：全面对接市场，实施“过程精品”战略，这已在我公司已完工和在施工程中获得极大成功。8.4.1过程精品应指导原则8.4.1.1遵守水渠原理将项目人员的行为、协力单位的行为看作是水渠里流的水，将企业的管理规章制度、项目管理制度、项目各级人员的管理行为、施工时的预防预控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就可能会泛滥。强调加强建立质量管理制度、各级人员的质量管理行为及加强质量控制预防。8.4.1.2坚持各负其责项目进行分工后，各负其责。在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人（执行人）都必须无条件严格的执行。8.4.1.3加强内部管理在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在工程施工中严格执行样板制。8.4.1.4强调创“过程精品”只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。8.4.1.5严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”107 在工程实施过程中。要做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都编制了管理流程，“严格执行会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。8.4.2质量控制最为重要和薄弱的环节8.4.2.1加大对设计的协调和和施工详图设计的力度只有图纸的深度和设计的质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可靠的依据，并可大大减少设计修改和不必要的返工。因此我们必须重视图纸会审、详图设计和综合图的设计工作，加大设计人员和设备的投入，严格图纸会审，积极主动地与设计进行协调和沟通与配合，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题。特别是确保在土建工程与机电工程、土建工程和装修工程之间的有效合理衔接，为施工单位提供充分详细的施工依据，确保工程质量和进度。8.4.2.2材料设备的选型及其质量标准和档次的确定1.首先按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次；2.其次是严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见；3.严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购；4.对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制；5.对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上，决不留情。8.4.2.3对重要材料设备出厂前的检查对于砼质量、防水材料等重要材料，必须进行出厂前的定期检查，对其它独立承包商的重要材料、设备（诸如大型机电设备、电梯等），要确保设备材料的出厂质量，减少现场发现问题后再处理的难度，从而有效保证工程质量。8.4.2.4对设备材料采购过程和环节质量控制根据ISO9002：2000质量标准和物质采购程序，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1.采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；2.物资采购部委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；3.实行动态管理。项目经理物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。107 4.严格验证。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。8.4.2.5施工现场质量管理和实施控制为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施：1.建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程——分部工程——分项工程——施工工序进行层层分解，把质量责任落实到了最基层。2.制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；装修材料样品制；施工样板和首检定标制；工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。3.严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。4.强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。5.实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工，毫不留情。这些对于质量控制非常非常重要。6.加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。7.协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。8.通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。8.5质量管理程序8.5.1质量保证程序见附图38.5.2过程质量执行程序见附图48.6工程试验107 在工程施工中，工程试验工作尤为重要，我单位历来非常重视此项工作，因为它是对工程质量的进行检验和验证的关键性环节和手段。针对该工程，特简要制定如下试验方案，倘若我单位中标，将针对本工程制定出具体详细的试验方案，报业主、监理公司审批后实施。8.6.1试验工作的机构本工程的施工试验管理和实施将由我单位中心试验室负责试验，纳入项目经理部的统一管理，并协调协助监理公司及外部检测机构的抽样检测工作。8.6.2现场试验要求施工现场试验的原则明确如下：8.6.2.1各负其职的原则1.现场经理、总工程师—负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩。在人力物力上支持试验工作。2.现场物资部—对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，负责取样委托试验室试验。如不委托，发生漏做少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负全责。复验报告同样最终由物资部门提供。3.各专业责任工程师要对各自负责的专业施工质量负直接责任。1）混凝土责任工程师：每次浇筑混凝土，要向试验室办理委托试验室成型试块。要注明混凝土等级、施工部位、方量、所用原材、配合比。试验室将混凝土强度报告交混凝土专业工长，由其交技术部资料员。如未委托，发生漏做，由专业工长负责（下均同）。2）钢筋责任工程师，按照国家规范规定，负责与钢筋有关的试验委托。如发生钢筋焊接、机械连接，应按接头数批量，委托试验室取样试验。由钢筋工长向技术部资部员交接头试验报告。3）砌筑专业责任工程师，根据砌筑方量，委托试验室成型试块（按照标准要求）。4）防水责任工程师，根据设计和规范要求委托进行防水材料的试验。5）回填土责任工程师，分层夯实后，委托试验室进行干密度试验，合格后才能回填上面一层。4.现场试验室，接受物资部门和专业责任工程师的委托，协助取样，成型混凝土、砂浆试块和材料试验样件等，统一编号管理，做好试块养护工作，到令期试块的强度试验工作，试验记录、报告发放登记。5.倘若工程要求需进行的试验项目我单位不具备试验能力者，则委托有资质能力试验室进行试验。8.6.2.2凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。主要有：钢筋、水泥、砖、防水材料、防水材料等。其中水泥可得出快测强度或短令期强度合格后使用。8.6.2.3上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则。107 混凝土结构工程试验、回填土试验。钢筋试验合格后才能浇筑混凝土；混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工；回填土下面一层合格后才能回填上面一层。8.6.3试验工作的主要内容8.6.3.1原材料试验1.钢筋试验钢筋进场后先试验后使用。应严格按批验收，每批重量不大于60t。每批应由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的纲筋组成。若同一批有几个炉号，当不多于六个炉号，炉号间的含碳量之差不大于0.02%，含锰量之差不大于0.15%，可作一混合批验收。否则应逐个炉号验收。2.水泥试验散装水泥以500t为一批，袋装水泥以200t为一批取样试验。3.砂、石试验砂、石以为400m3或600t一个取样单位，取样试验。4.其他材料，各按其标准分批取样试验，合格后才能使用。8.6.3.2工序试验1.混凝土试验浇筑混凝土以每一工作班、每100m3、不超过100盘，每一单位工程、每一现浇楼层，取样不少一次。每次取样至少制作一组标养28天试块。检验折模等强度同条件养护试块另加。冬季施工另增加二组同条件养护试块。2.砌筑砂浆试块砌筑砂浆以同一单位工程、同一楼层250m3砌体为一取样单位。3.各类管道打压试验4.防水蓄水试验8.6.3混凝土质量控制8.6.3.1混凝土配合比的确定根据本工程的特点，配合比经预先试验确定。8.6.3.2原材料选择1.选择低水化热普通水泥2.选择适合的具有潜水硬性能的掺合料（准备采用粉煤灰）3.选择低碱的膨胀剂4.选择符合标准要求的砂石料5.选择缓凝型高效减水剂107 8.6.3.3配合比的总体思路采用低水化热水泥，掺量较大的掺合料以减少水泥，减低混凝土硬化初期的水化热；掺合料的加入，能减少水泥水化产生Ca(oH)2，增加矿物组成，提高密实性和抗腐蚀能力；缓凝减水剂能延缓水化热释放时间，减低绝热温升；膨胀剂的掺入，补偿混凝土硬化过程的收缩，降低产生收缩裂缝的间隙，提高混凝土的密实度，提高抗渗能力。8.6.3.4配合比的确定配合比经过用工程相同材料经试验室试验确定，对所用原材料进行有关数据测定。经实际试配的混凝土，其短期强度28天强度，如需要可测出60d，90d强度满足设计要求。测定其施工性能——流动性，凝结时间符合要求。8.7质量控制和保证的具体措施质量控制和保证措施在各专项施工方案中以有具体描述，以下对相关的质量管理和控制措施进行简单阐述。8.7.1钢筋工程钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公司又探索出了多种定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患。以确保原材质量。8.7.1.1钢筋绑扎实测项目序号允许偏差项目允许偏差值（mm）1网的长度、宽度±102网眼尺寸±203骨架的宽度、高度±54骨架的长度±105受力钢筋间距±10排距±56箍筋、构造筋间距（拉勾等）±207钢筋弯起点位移208受力钢筋保护层基础±10梁柱±5墙板±38.7.1.2具体控制措施107 1.为保证钢筋与砼的有效粘结合，防止钢筋污染，在砼浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的砼浆，避免其凝固后难以清除。2.为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎。3.工人在浇筑墙体砼前安放固定钢筋，确保浇筑砼后钢筋不偏位。4.在钢筋工程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施，能根治钢筋偏位这一建筑顽症。5.通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。6.钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。8.7.2模板工程模板体系的选择在很大程度上决定着砼最终观感质量。我公司对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体系的选择、拼装、加工等方面都已趋于完善、系统，能够较好的控制了模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。8.7.2.1模板工程允许偏差项目序号允许偏差项目允许偏差值（mm）1轴线位移22标高±33截面尺寸+1、-24每层垂直度25相邻两板表面高低差16表面平整度27预埋钢板、预埋管、孔中心线位移38预留洞中心线位移±10截面内部尺寸+10，-08.7.2.2模板质量具体控制措施1．为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置。2．过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量。墙体模板采用定型大钢模；顶板模板选用多层胶合板，拼缝采用硬拼方式，保证混凝土的实体效果。3．注意对钢模板的保养和维护。采取正确的措施防止变形和翘曲等。8.7.3混凝土工程本工程采用商品混凝土。在施工中采用流程化管理，严格控制砼各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致，配合模板体系后，保证了砼工程内坚外美的效果。107 8.7.3.1混凝土工程允许偏差项目序号允许偏差项目允许偏差值（mm）1轴线位移52标高层高±5全高±203截面尺寸+3，-24柱、墙垂直度阴阳角2每层3全高205表面平整度26阴阳角方正27预埋钢板中心线位置偏移108预埋钢管、预留孔、预埋螺栓位置偏移58.7.3.2质量控制的具体措施1.确保混凝土的掺量正确，严格控制搅拌时间，以保证砼的出机质量。2.浇筑砼时为保证砼分层厚度，制作有刻度的尺杆。当晚间施工时还配备足够照明，以便给操作者全面的质量控制工具。3.砼浇筑后做出明显的标识，以避免砼强度上升期间的损坏。4.为保证砼拆模强度，从下料口取砼制作同条件试块，并用钢筋笼保护好，与该处砼同等条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度，如达到拆模强度方可拆模。8.7.5防水工程施工保证措施8.7.5.1参与施工的管理人员及施工操作人员均持证上岗，并具有多年的施工操作经验。8.7.5.2必须对防水主材及其辅材的优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试。满足要求后方可进行施工。对粘结材料同样要作粘结试验，对其粘结强度等进行试验合格后方可使用。8.7.5.3防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防止防水卷材被人为的破坏，造成渗漏。8.7.5.4防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格管理和控制；8.7.5.5对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠性；8.7.5.6对室内功能性房间和机电设备房间的防水必须通过严格的程序和过程控制，以确保防水施工质量；107 8.7.5.7地下室、屋面防水重点要处理好屋面接缝处、阴阳角、机电管道和防雷接地等薄弱部位处的防水节点和防水层施工的质量控制。8.7.6机电工程质量控制点及控制措施详见附表148.7.7其他质量保证措施8.7.7.1劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时，我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。8.7.7.2成品保护措施1.成品保护责任及管理措施1）项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。2）现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。3）结构施工阶段的成品保护责任结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、砼浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修。4）装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施a.装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。107 在工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。b.上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。c.接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。d.分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。e.项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。f.项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。g.项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。2.成品保护技术措施1）测量定位：定位桩采取桩周围浇筑砼固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。2）防水工程防水施工时，严禁穿硬底带钉的鞋在上面行走，防水施工完毕后，办理交接手续，及时做防水保护层。并且对该部分成品采取有针对性的保护措施，办理交接手续，责任工程师要将实际情况记录在施工日记中，做为一个重点检查项目。3）砌筑工程：在砌筑过程中，水电专业及时配合预埋管线，以避免后期剔凿对结构质量造成隐患，墙面要随砌随清理，防止砂浆污染，雨季施工时要用塑料布及时覆盖已施工完的墙体。在构造柱、梁、模板支设时，严禁在砌体上硬撑、硬拉。4）地面与与楼地面工程a.水电的综合布线管槽、各类管道，都应全部完成，并经过监理检查认可后，与土建专业进行交接。b.土建将安装完毕的木门框，用9层胶合板将1.2米107 以下框周围包钉好，防止碰撞，在地面施工时，要安排木工随时检查门框的位置、垂直度有无变动和错误，若有变动和错误，在施工过程中及时校正和修改。c.运输砂浆或细石砼过程中，凡经过各类门口处时，推车要缓慢，防止撞坏门框。d.水电进入二次安装时，对使用的人字梯、高橙的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑到和碰坏已施工完成的地砖地面。5）门窗工程a.门框安装完成后，在1.2米以下用多层板将框周围包钉好，防止碰撞。b.断桥铝合金门窗在安装前必须粘贴塑料保护胶带，以防止水泥砂浆的腐蚀和污染，在进行塑钢门窗与墙体的接缝处打密封胶时要及时清理多作的胶液。c.在风天施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动力、变形。d.门窗玻璃要做好标识保护。e.对滴在窗台、地面的油漆要及时擦干净。6）屋面工程屋面找平层应按设计的流水方向，向雨水口和天沟进行找坡找平。喷固化施工前要清扫干净，防止杂物将雨水口、雨水管堵塞；防水施工完成后，要及时将防水保护层做好。在施工中运送材料的手推车支腿应用庶布或胶皮包扎好，防止将防水层刮破，并安排防水人员随时检查，如发现有刮破的，要及时进行修补。在施工防水时，要注意防止对外墙和其屋面的设备的污染。8.7.7.3季节性施工的质量保证季节性施工严格按照季节性施工方案执行，以确保季节性施工的质量。8.7.7.4经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。8.7.8.5合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各承包商、独立承包商的施工过程，严把质量关，接受业主、监理和设计以及政府相关质量监督部门的监督。107 第九章安全保证体系及措施根据我公司的一贯制度，在本工程施工中，认真贯彻安全第一、预防为主的方针以及安全生产，人人有责的精神，开展多种形式的安全教育，贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》、《中华人民共和国建筑法》及《中华人民共和国安全生产法》等规程和法规，实行我公司多年来的安全责任制，作好安全生产日记，建立安全保证体系，达到如下安全目标：创安全文明工地，杜绝人身伤亡事故。9.1本工程易发的安全问题9.1.1根据本工程特点，本工程易发的安全问题有以下几个方面：1.基坑支护结构、各类临时支撑系统。2.高空作业（防高空坠落和物体打击）。3.大型施工机械的安装、使用和拆除。4.各类脚手架和作业平台。5.临时用电系统和电动机具、设备。6.“四口五临边”防护。7.现场消防安全防护。8.现场周边环境安全。9.2安全保证措施9.2.1管理目标9.2.1.1在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。9.2.1.2强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改。安全目标：杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之三以内。9.2.2组织管理9.2.2.1成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。详见附图5“项目安全体系组织机构图”。9.2.2.2项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。9.2.3管理制度107 9.2.3.1半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。9.2.3.2各分包施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。9.2.3.3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。9.2.3.4建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。9.2.3.5建立并执行班前安全生产讲话制度。9.2.3.6建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。9.2.3.7建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。9.2.4劳务用工管理9.2.4.1各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。9.2.4.2每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。9.2.4.3强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。9.2.4.4现场施工人员实行出入证制度。9.3防范措施我公司针对以上易发安全问题制定了有针对性的防范措施。9.3.1各类临时支撑系统9.3.1.1.测距点在距基坑20～30米相对稳定地方，沿基坑边线延长方向设置，并用水泥桩固定。9.3.1.2.护坡水平位移观测点在坡顶适当位置布设，测点间距8-10米107 ，点位用水泥钉固定，并做好明显标记，予以保护。9.3.1.3.护坡倾斜观测在已开挖后的护坡体从上倒下每隔2米各设一点，间距20～25米，用水泥钉固定，并做好明显标记，予以保护，可采取测斜仪监测。9.3.1.4.针对各类临时支撑系统专门编制方案详细阐述安全防护措施。9.3.2高空作业（防高空坠落和物体打击）9.3.2.1.严防从高空掉落东西，做好楼层的安全防护。9.3.2.2.凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。9.3.2.3.现场主要入口处搭设双层安全防护棚，防止高空坠物砸伤行走行人。9.3.3各类脚手架和作业平台9.3.3.1.各类脚手架的搭设必须经过计算满足受力要求的情况才能搭设。同时严格按照脚手架安全规范规定进行搭设。9.3.3.2.保证所用的架管、扣件质量符合规范规定的要求。架子工必须持证上岗。9.3.3.3.针对工人做好安全技术交底，正确的使用安全带、防滑鞋等工具。9.3.3.4.各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。9.3.3.5.钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。9.3.3.6.脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。9.3.3.7.为防止雷击，要求在雨季前必须将防雷接地系统完毕，并对外脚手架等进行接地。9.3.4临时用电系统和电动机具、设备9.3.4.1.严格执行现场用火制度,电、气焊使用前须办理用火证,并设专人看火,配备消防器材。9.3.4.2.分配电箱、开关箱距离不超过30米,开关箱与控制电气距离不大于3米。9.3.4.3.配电箱及开关箱周围应有两个人同时工作的操作空间和通道,不得在箱周围堆放杂草、易燃物。9.3.4.4.箱内规定一闸一机,不可一闸多用,照明采用双极开关,电箱有醒目标志,不用时锁好,对于露天的设备应采取防雨措施。9.3.4.5.在潮湿基坑内照明采用36V或24V安全电压。9.3.4.6.施工现场用电,严格按照安全用电规定管理,要杜绝私自接电现象,宿舍内禁用电炉取暖。107 9.3.4.7.电动机具和设备严格按照机械本身的安全操作规程进行操作。9.3.4.8.建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。9.3.4.9.现场临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。9.3.4.10.施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。9.3.4.11.配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。9.3.4.12.独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。9.3.4.13.在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。9.3.4.14.各种高大设施必须按规定装设避雷装置。9.3.4.15.电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。9.3.4.16.施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在定板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。9.3.4.17.电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。9.3.4.18.氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。9.3.4.19.平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。9.3.4.20.为防止触电，加强作业人员的用电教育，严格按照操作规程使用机械设备等。9.3.5“四口五临边”防护。107 9.3.5.1.对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色标志灯。9.3.5.2.首层进料口处应搭设长度不小于3-6米的防护棚，其它三个侧面必须采取封闭措施。9.3.5.3.结构内1.5米×1.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5米×1.5米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。9.3.5.4.建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。9.3.5.5.建筑物的出入口处应搭设长3-6米，宽于出入通道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。9.3.6现场消防安全防护9.3.6.1.现场消防工作，严格执行《消防条例》，施工现场按规定布置消火栓，并保证消防道路畅通。施工时安装一套消防系统，并设专人管理。9.3.6.2.施工现场严格执行北京市及企业的治安保卫管理规定，安排专职警卫人员和一名专职保卫干部并加强管理。9.3.6.3.严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。9.3.6.4.现场设有消防管道、消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。9.3.6.5.坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。9.3.6.6.新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。9.3.6.7.把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。9.3.7现场周边环境安全9.3.7.1.如果有高压线，必须搭设保护棚，同时设置警示牌。9.3.7.2.建立出入制度，严禁外面的非工作人员进入工地。9.4注意事项9.4.1.在施工中严格执行国家、北京市的有关安全生产标准、规定、规程和法规。如《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》等。9.4.2进入施工现场人员一律要佩带好安全帽，职工应佩带好各色安全帽及职别标。9.4.3执行安全交底制度，保证施工人员安全操作。9.4.5107 施工机械须挂好安全操作牌，操作人员持证上岗。施工机械应定期检测，做好安全检测记录，并严格按照机械操作规程进行操作。9.4.6施工时做好原始记录，施工日志、质保书、测量复核、隐蔽工程验收记录、技术核定单收集保存。9.4.7工地应根据季节特点制定防火、防盗、防强风等相应措施。9.4.8进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。9.4.9加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全文明部备案。9.4.10现场消防器材由专人维护、管理、定期更新，保持完整有效。9.4.11以现场施工便道作为消防通道，保证消防通道的畅通。9.4.12油料必须集中管理，远离火种，并配备专用灭火器具。9.4.13施工现场的动火作业，必须执行审批制度。9.4.14施工现场用电应严格执行《施工现场用电安全管理规定》，加强电源管理，使用电器设备应符合技术规范及操作规程，并要持证上岗，防止发生电器火灾和人身伤亡事故。9.4.15下班前要认真检查现场，包括现场办公室、休息室、生活集装箱，熄灭一切明暗火种，切断所有机械设备电源。9.4.16禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。9.5紧急情况的处理预案根据《中华人民共和国安全生产法》，为了保护项目上施工人员的身体和生命安全，尽可能减少或降低生产安全事故和各类突发事件给本项目和企业造成的损失和影响，根据公司的《应急预案与响应控制程序》，特制定本项目的安全事故应急救援预案：9.5.1应急响应9.5.1.1生产安全事故：在施工生产活动中或生产机关内活动有关的活动中发生的、造成人员伤亡和财产损失事故。9.5.1.2重大环境事件：在施工生产活动中或生产机关内活动有关的活动中发生的造成的环境污染和环境事件。9.5.1.3急性中毒事件：在施工生产活动中或生产机关内活动有关的活动中发生的造成集体中毒事件。9.5.2.应急准备和应急响应组织机构及职责9.5.2.1组织机构项目成立生产安全事故应急救援指挥小组。组员如下：组长：项目经理107 副组长：生产经理、项目总工程师组员：项目工程部项目技术部项目质量安全部项目办公室物资部指挥办公室设在项目工程部9.5.2工作职责9.5.2.1应急指挥小组工作职责1.接到应急报告后立即赶赴事故现场，组织、协调事故救援，抢救伤员，保护事故现场。2.在规定的时限内向有关部门进行事故报告。3.迅速对事故现场进行勘察，对有可能进一步扩大的事故现场进行封闭，在记明数据和绘制现场示意图的前提下清除危险。4.接待并配合相关部门进行事故的初步调查，组织接待并籍蔚事故家属和社会关注方。5.组织、调动各方面的资源进行事故人员的救治和事故现场的整顿和整改。6.配合事故调查组开展事故的调查、分析和处理工作。9.5.2.2应急响应分工1.工程部：负责应急救援的组织、协调工作，负责生产安全事故应急事故的报告、调查和处理，对自然灾害事件进行前期预防性的宣贯和疏导，负责建立生产安全事故处理记录。对应急救援队伍进行调配。2.质量安全部：负责公司项目环保应急事件的报告、调查和处理，负责建立环境应急事件的处理记录。3.办公室：负责公司职业安全卫生和卫生防疫应急事故和事件的报告、调查和处理，负责联络相关医院，对事物中毒和传染病等事故负责对口上报，负责建立应急情况（事故）的处理记录。负责事故现场的保卫工作，协助有关部门进行现场救援的协调。对火灾、危险化学品爆炸事故进行对口上报并牵头组织事故处理。负责职工劳动保护工作，在应急事件中负责员工和家属的接待和处理。负责体系的教育培训工作，配合业务部门开展消防应急演练，负责人离资源的应急调配，负责事故责任人员的考核和处理。4.公司总部：在应急准备中，负责落实应急设备、设施等项经费的投入和其他投入经费的到位，在应急事故处理过程中，负责应急资金的调配和处理。107 5.办公室：负责办公区域环境保护应急事件的报告调查和处理，负责与政府有关部门和社会相关方的沟通和联络。6.质量安全部：负责应急事件和事故处理过程中，有关法律证据的咨询和收集工作。7.物资部：组织应急救援的调配，对应急救援的机械设备、救援器材、九月进行储备。8.技术部：负责制定救援抢险的技术方案。107 第十章文明施工及环境保护措施10.1组织保证10.1.1在项目经理部建立环境保护体系，严格执行ISO14000系列环境管理标准，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。10.1.2本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立5人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。10.1.3现场成立以项目经理为组长的文明施工小组，负责现场的文明施工。现场文明施工领导小组组织机构图详见附图6：10.2工作制度10.2.1每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。10.2.2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。10.3管理措施10.3.1室内环境随着我国经济的飞速发展和物质生活水平的提高，人们对居室环境的要求日益提高。本着满足顾客要求的宗旨，我们在本工程中将严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）的相关规定，对本工程的室内环境污染进行严格控制，营造“绿色建筑”提供给业主。根据我公司多年从事改造工程建设的经验，影响室内居住环境的主要因素为混凝土结构外加剂和装饰材料的有害物质。在本工程施工中，我们将针对此两项内容进行严格控制，从材料采购环节入手，确保所选用的材料符合规范相关要求。项目验收前，进行室内环境检测，检测结果满足规范规定要求。10.3.2场容布置10.3.2.1为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。10.3.2.2在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。10.3.2107 .3严格执行北京市施工现场文明施工管理条例，严格按施工平面布置图布置现场，工地做好文明施工，七图一牌到位，形象宣传上墙，保证达到市级文明工地标准。10.3.3施工环境保护的具体措施10.3.3.1防止对大气污染1.施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。施工现场内的道路采取硬化措施，并做好排水沟，防止地表积水、泛流和扬尘2.建筑结构内的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，做到活完脚下清，砂浆、混凝土做到不洒、不漏、不剩、不乱到，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。3.水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。4.现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。5.现场内办公及生活区进行分区管理。6.现场内的采暖和烧水茶炉均采用电器产品。7.施工机械定期保养检修，做到安全运行、整洁完好。10.3.3.2防止对水污染1.确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。2.施工现场厕所设沉淀池，将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水管线。3.现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。4.加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。10.3.3.3防止施工噪音污染1.现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。2.模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。3.使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。4.使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。10.3.3.4防止扬尘污染1.施工现场周围根据我公司一贯的形象标准设置硬质围挡。2.道路全部硬化并保持清洁（有专门的清洁人员来管理）3.垃圾、渣土及时的处理清运，施工土方要覆盖。4.工地出入口设置冲洗设施和沉淀池，运输车辆驶出施工现场要将车辆和槽帮冲洗干净。107 5.水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材必须在库房存放或严密遮盖，严禁凌空抛洒垃圾、渣土，严禁任何易导致阻滞废物进入市政系统。10.3.3.5废弃物管理1.施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2.废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。3.对可回收的废弃物做到再回收利用。10.3.4其他措施10.3.4.1对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。10.3.4.2对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。10.3.4.3生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。10.3.4.4施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。10.3.4.5对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。10.3.4.6项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。107 第十一章工期保证措施11.1工期目标进度目标：总工期150日历天,施工期限为2011.7.25—2011.12.22。11.2工期保证管理措施11.2.1利用我们的优势，全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度。11.2.2发挥项目经理部领导班子的管理职能作用，配合强有力的专职施工管理人员，采取科学管理，签协议上岗，责任落实，按计划部位统筹安排。11.2.3采用新技术、新工艺。楼梯踏步在场外加工成型，降低劳动强度，提高施工功效，根据日作业计划运输至现场，以周密的管理措施保证施工材料的及时供应。11.2.4木地面施工采用专利技术，由专业厂家负责施工，不仅可以提高质量保证程度，更可以大幅度地加快施工进度。11.2.5结构修补施工为装修工程的质量、进度创造条件，以达到质量高、工期短的目的,为建设单位整体安排创造有利条件。11.2.6提前做好材料使用计划，确保材料供应，满足施工需要。11.2.7合理的划分施工区域和施工区域的先后顺序。对每个楼座划做好施工流水段。11.2.8利用网络计划技术，对施工进度实行动态管理，严格控制关键线路、关键工序的施工进度，以小节点保大节点，以阶段工期保证总工期。11.2.9发挥项目经理部领导班子的管理职能作用，配合强有力的专职施工管理人员，采取科学管理，签协议上岗，责任落实，按计划部位统筹安排。11.2.10施工队伍的保证：选择精干的施工队伍，加强劳动力科学管理，计划使用，采用“五定一标”的施工方法，科学地组织施工。按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质,操作者必须按作业指导书施工。配备足够的施工力量，确保工程进度。11.2.11在项目各工种、各班组之间开展劳动竞赛，充分调动项目作业人员的生产积极性。11.2.12做好后勤保障工作，为施工队伍提高良好的生活环境，确保施工队伍保持高昂的斗志和士气。11.3工期保证具体工作11.3.1施工准备工作11.3.1.1及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作；11.3.1.2各种详细的实施计划和施工方案的制定工作；11.3.1.3进行劳动力的组织到位工作，结构工程施工人员和机电预埋配合人员准备进场工作。11.3.1107 .4各个工序之间的交接及时准确。上一工序尽可能的为下一工序创造施工空间和作业面。11.3.2解决好交叉施工间的矛盾11.3.2.1结构施工与机电管线预埋的交叉1.工作面交叉机电管线预埋与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰。以不影响结构施工为原则。2.安全防护设施方面的交叉在施工过程中可能会存在局部防护设施防碍施工，在此情况下可申报现场安全总监请求临时拆除，施工完后再恢复，同时在施工过程中采取其他安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工过程中的安全为原则。11.3.2.2装修与机电安装之间的交叉1.机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。2.明确责任，正确划分利益关系。3.建立固定的协调制度。4.一切从工程全局出发，各承包商应在总包商的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助相互谅解，土建施工要为机电安装创造条件，机电安装要注意对土建成品及半成品的保护。11.3.2.3室内外装修的交叉施工进入装修阶段后，室内和外墙装修同样存在许多交叉点，但总体遵循的原则为：先外后内，内装修要为外部装修特别是外窗的安装提供条件和创造工作面，因此一切内装修施工前的工作都要为保证外装修特别是外窗安装的施工进度为前提。11.3.2.4安装、装修与室外管道、道路、绿化和总图的交叉施工随着结构施工的进行，粗装修和防水施工随之进入施工，与土建和机电安装专业进行交叉施工，从而有效缩短工期。外墙回填土随着地下室结构施工完成并达到设计强度之后进行。11.3.3机电安装工程工期保证11.3.3.1进场后积极做好前期的准备工作，作好避雷接地的工作；11.3.3.2结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预埋；11.3.3.3随着结构工程的施工，及时插入机电管道安装工作；随着粗装修工程的施工，及时插入设备安装；11.3.3.4在结构施工期间，协助业主、设计进行专业分包商的选择和招投标工作；107 11.3.3.5积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和定货，以及专业分包商的选定；在施工过程中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；11.3.3.6组织、协调各承包商进行机电专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试；11.3.3.7协助业主优先保证设备的安装施工及调试。11.3.4装饰装修工程工期保证11.3.4.1在本工程结构施工期间，我公司将协助业主选定装饰分包商和装修材料选型的招投标工作。我方将积极主动地为各装饰装修分包商创造良好的施工条件和提供相关的措施，并高效组织、管理协调专业分包商的设计、供货和按计划组织施工。11.4.3.2外装修施工，我方将在结构施工期间协助业主进行门窗、涂料的选型和材料供货商的选择以及相关的工作，按工程总进度计划要求插入外墙施工。107 第十二章季节施工技术措施12.1冬雨期施工部位根据本工程的工程特点和进度计划，在工程施工期间将遇到一个雨季。施工部位：室内外装修。12.2雨季施工措施12.2.1雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。12.2.2成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施，其应包括现场和与施工有关的周边居民区。12.2.3夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。12.2.4应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等工作。12.2.5检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。12.2.6现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。12.2.7所有马道、斜梯均应钉防滑条。12.2.8施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等暂设工程各分管单位应在雨季前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。12.2.9根据施工现场情况主要从以下几方面采取措施。12.2.10.1.原材料的储存、堆放及设备保护1）水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。现场可充分利用结构首层堆放材料。2）砂一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。3）砌块应在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。4）雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，及时组织进行。水泵等设备应提前检修。5）雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。6）脚手架等做好避雷工作，也可利用建筑物自身的避雷设施，接地电阻一定要符合要求。107 7）大风天气，要做好大型高耸物件的防风加固措施，必须双笼电梯按要求做好附墙。8）加强天气预报工作，防止暴雨突然袭击，合理安排每日的工作。9）现场临时排水管道均要提前疏通，并定期清理。12.2.10.2.回填土工程对含水率较大的待填土方，在天气晴好时进行翻晾，含水率满足要求后方可掺白灰回填。尽早落实回填土源，对好土进行保护，在堆放的好土外侧覆盖杂土，回填时取其中好土进行回填的方法。12.2.10.3.混凝土工程1）项目管理人员要密切关注天气变化情况，尽量避免在雨前浇筑混凝土，以防止对工程质量造成隐患或损失。2）浇筑混凝土之前应清除基层上的雨水、污泥等杂质。浇筑后的混凝土要采取防雨措施，应备足塑料布，遇雨时及时覆盖，以防止雨水冲刷混凝土。3）胶合板在支设完后遇雨，应及时检查模板变形情况，防止几何尺寸误差加大。模板刷脱模剂后要采取防雨措施，防止脱模剂被雨水冲走失效。模板不要直接支撑在地面土上，以防模板变形，影响质量。4）钢筋、铁件等堆放在现场内，要采取措施防止雨淋生锈、粘泥污染，若发现钢筋、铁件等有生锈、污染等现象，应清除锈斑和污染后方可施工。5）现场预制构件的堆放场地要平整夯实，周围做好排水，防止地面下沉造成倾斜，损坏构件。12.2.10.4.砌筑工程1）砌筑砂浆不宜储存过多，防止遇雨不能施工而造成浪费。搅拌砂浆之前应注意砂子含水率，严格控制砂浆稠度。2）雨后砌筑，应对砖块进行检查，尽量不使用淋透的砖砌筑，防止砂浆流失和外墙面返碱。12.2.10.5.机电安装1）所有进场设备，不容许放在低洼地方，防止被水浸泡。进入施工现场露天存放的电气、仪表设备，如开关箱、柜、电动机等都要有防雨设施，氧气瓶、乙炔瓶在室外放置时应采取防雨防晒措施。2）在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不少于300MM的距离，室内要通风干燥，以保证焊材在干燥的环境下保存。如电焊条受潮，使用前应烘干。3）进入现场的保温材料和消音材料一定要存入库内，如露天存放时应垫起，用苫布盖好，以免材料受潮或雨淋。107 4）材料周围应有畅通的排水沟以防积水。5）现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨东西盖好、绑好。6）配合土建的预埋管口要封好，以免水和杂物流进管内，影响以后施工。7）设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮和被水浸泡。107 第十三章降低成本措施我公司一贯非常重视工程成本造价的控制，在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中，都是经过认真研究、多方案比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。在该工程实施过程中，将采取以下主要成本造价降低措施：13.1项目总承包组织和管理13.1.1充分利用总承包管理优势我公司具有成熟的总承包管理经验和科学合理的总承包管理模式，有一整套总承包管理的程序、制度和管理控制实施办法，具有高素质的管理人才和先进的管理手段，通过对工程项目的全盘策划、有效组织、管理、协调和控制，采取自动化办公，能极其有效地提高工作质量和效率，节约管理费用。13.1.2详图设计与协调能力利用投标人强大的设计优势，以及与专业设计院长期合作的总承包管理和运作模式，利用计算机进行图纸二次深化设计、加工施工详图设计、工艺设计和综合配套图纸设计，不仅能满足设计风格和工程特殊使用功能的要求，而且在设计过程中，使专业设计不仅在设计深度、设计质量和设计的综合配套方面，还是在设计进度方面，很好地满足和指导工程实施，减少各交叉施工的矛盾，减少甚至避免现场返工和拆改，从而大幅度地节约工程成本。13.1.3总包预控能力强化应变能力和风险意识，对于工程，作为总承包商，必须通过超前的策划和计划，及时预测风险、识别风险、消除风险，牢牢控制工程的成本和造价。13.1.4信息网络对工程的支持在设计、技术、计划、设备和物质材料、定货加工和施工、人员和劳动力、项目管理等方面大力推广和采用计算机技术、综合信息技术和网络技术，大力进行技术创新、管理创新，与专业性的科研院进行密切合作，确定本工程生产、技术、管理全方位的科学研究，制定专题的降低成本措施，实现工程项目的降低成本目标。13.1.5严格的质量控制和计划管理通过严格的质量管理和控制，能减少甚至通过预控手段消除返工拆改，同时积极主动为工程业主和设计提出合理化建议，节约工程成本造价；通过进度计划的有效管理和实施，实现我公司承诺的工期目标，能极其有效地节约机械设备的投入、材料的投入、人力的投入、临水临电费用的支出以及现场管理费的投入。13.2钢筋工程技术节约措施13.2.1钢筋综合下料：工程钢筋采用“优化配筋，综合下料”的方法进行管理。107 13.2.2严把后台成型质量关。钢筋制作要按设计图纸精确计算，准确下料。并重点检查箍筋的135°弯钩，平直部分10d的长度，要求允许偏差在5mm内，为了使箍筋制作标准，现场定做各种规格的箍筋卡具作为量具。13.2.3为了保证双排钢筋的相对位置，水平筋的间距和保护层，柱筋内采用钢筋定位网片，每层3道，楼板钢筋垫通长马镫铁，保证钢筋不下沉及保护层到位。13.2.4绑扎钢筋时强调先校正再绑扎，先弹线（或画线）再绑扎，先熟悉技术交底后再绑扎，规定钢筋工除了有钢筋钩子、扳子外，还要配备卷尺、小白线、线锤等工具及时检查校正，并规定绑扣丝头一律朝内，不准露出砼面，塑料垫块要用绑扎丝绑牢。13.2.5所有预埋件不准焊在受力钢筋上，需要焊接固定的必须焊在附加钢筋上，出砼面的模板顶撑端头要平整，并刷上防锈漆。13.2.6浇灌砼后，如果钢筋污染了砼灰浆，要求后部找平人员准备一桶水，一块旧抹布，先用抹布蘸水把钢筋上的灰浆冲擦干净后再找平，这样既保证了钢筋干净、整洁，又增强了钢筋与砼之间的握裹力。13.3混凝土工程节约措施13.3.1本工程采用商品混凝土。13.4采用计算机辅助管理本工程在项目部各部门均配置至少一台计算机，并且联网；对资料、文件、方案实行计算机实行资源共享，既提高了工作效率，又保证了各种资料齐全不遗失。107 第十四章总包管理措施14.1为本项目提供的服务措施我公司将严格按照合同范围内的工作（包括投标人中标后的承包范围、指定分包工程范围、对指定分包和独立分包的照管范围、对甲供材料设备的采购供应以及甲指乙供和甲方材料设备的安装范围）履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。承包人的照管责任和义务的主要内容包括：14.1.1免费提供到指定分包工作面附近的临时水和电（包括端头的闸、箱以及水电费用）；14.1.2免费提供现场已经存在脚手架、工作平台、垂直运输机械；14.1.3免费提供定位放线、水平线以及测量依据；14.1.4负责整个场区的保卫安全及工程的保护；14.1.5组织各个分包工程的最终验收工作；14.1.6交工前的成品（包括发包方分包部分）保护由承包人负责；14.1.7承包人对整个工程的质量、进度、安全负责；14.1.8分包单位进场前需对分包进行质量、进度、安全交底；14.1.9承包人负责制定详细合理的各工种、个分包单位的工作计划，保证整个工程的质量、进度、安全等。由于承包人安排不当，造成返工、窝工、损坏、工期延误等由承包人负责；14.1.10承包人负责对分包单位的施工方案进行审核；14.1.11承包人负责对分包单位的材料质量进行检查；14.1.12承包人负责对分包单位进行检查验收及竣工验收；14.1.13承包人负责召开各分包单位的现场生产调度协调会；14.1.14承包人负责无偿为分包单位提供堆料场地及库房；14.1.15承包人负责整个场区的安全防护、放火；14.1.16承包人负责整个场区的安全防护、放火；14.1.17承包人负责配合各个分包单位施工衔接及技术资料、竣工验收管理，完成所有工程的竣工图编制工作；14.2对本项目的组织、管理、协调和控制项目管理的核心环节是对甲方、监理、设计同承包方的协调以及承包方对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。107 我公司将以总包的高度、姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。在该工程上，我公司的具体做法是：14.2.1对发包人提供的服务和支持在施工前期准备工作以及施工过程中所碰到的问题，发包人要求承包人协同办理的相关事情。14.2.1.1协助发包人办理相关的手续及证书：承包人受发包人的委托在工程开工以前办妥并取得任何必要的与施工有关的批准、许可、证书及手续，保证工程的开工、实施和其他任何方面符合政府和有关管理机构的要求和规定。14.2.1.2协助发包人共同支持政府部门的视察、检查人员进入现场并提供相应的安全防护措施保证他们的人身安全。14.2.1.3承包人严格遵从本工程合同实施施工管理达到合同约定的工期的预期目的。14.2.1.4承包人严格遵从本工程合同实施施工管理达到合同约定的质量标准。14.2.1.5承包人严格履行双方签定的合同。14.2.1.6承包人根据合同中提起的保修书的要求和约定履行工程保修义务和职责。14.2.2同监理单位的的关系14.2.2.1承包人和监理单位是执行人与监督人的关系、被纠正与纠正人的关系。14.2.2.2承包人对监理工程师的代表的任何决定和指示提出疑问，承包人可将此情况提交给监理工程师，监理工程师应对决定或指示加以确认、否定或更改并相应地通知承包人。14.2.2.3监理工程师的指令、通知由其本人签定后，以书面形式交给承包人代表，承包人代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。监理工程师也可以发出口头指令，但是必须在要求规定的时间范围内作出书面确认。14.2.2.4监理工程师应在本合同中分别约定的时间内，对承包人呈报给监理工程师的任何需监理工程师批复的函件、文件、要求等做出书面批复，如果未能在上述的时间内给予书面的批复应视为监理工程师已承包人所呈报的上述函件、文件、要求等批准和确认。14.2.3同设计人的关系14.2.3.1设计人及时提供满足工程实施需要的图纸及相关设计资料。14.2.3.2设计人及时解答、澄清可能由承包人提出，通过监理工程师转呈的任何关于设计方面的质疑和问题。14.2.3.3在任何必要的时候参加工程的核验、检查和验收。14.2.4对各专业承包商的服务与支持107 我公司会十分珍惜业主赋予我们总承包的机会，在对各专业承包商进行组织、管理、协调和控制的同时，积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作，只有所有专业承包商及时解决工程中的一切困难，高效完成各项工作，尊重和服从我方统一的现场协调和照管，才能保证各承包商相互之间衔接紧密，工程进展顺利。反过来讲，只有这样，我方对各专业承包商的现场协调管理才能有序、有效，才能得心应手，使工程步入健康良性运行的轨道。14.2.4.1承包人接受发包人指定的各专业承包商，同时承包人应根据合同本身的约定来完成，不能拒绝或拖延施工。14.2.4.2承包人应为下述人员从事其工作提供便利和配合，并负责工程实施过程中的必要协调：（1）发包人所雇佣的任何承包人及其工人；（2）发包人的工人；（3）任何合法履行职责的国家公务人员和有关管理部门的工作人员。14.2.5现场资源和机械设备的协调根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备和安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工正常进行。14.2.6对质量的管理和控制14.2.6.1根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。14.2.6.2制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评；14.2.6.3质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。14.2.6.4严格程序控制和过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过程精品”。14.2.6.5对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制、和“一案三工序”，严格实行工序交接制度。14.2.6.6最大限度地协调好各专业承包商的立体交叉作业和正确的工序衔接。14.2.6.7严格检验程序和检验、报验、试验工作。14.2.6.8制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护工作。14.2.6.9协助、检查、敦促各承专业包商做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作，要求竣工图、竣工资料与工程竣工同步。14.2.7对工期计划管理和控制107 14.2.7.1要求各专业承包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工总进度计划、月、周进度计划计划程送我方，并确定上报日期。14.2.7.2各专业总进度计划、月进度计应包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、劳动力计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序。14.2.7.3周计划包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。14.2.7.4日计划，包括当天工程施工完成情况及分析，第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等。14.2.7.5计划落实与实施：通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。14.2.8对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理14.2.8.1除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求；14.2.8.2协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题；14.2.8.3协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。14.2.9对安全、环保、文明施工、消防和保卫的协调和管理14.2.9.1首先是协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的管理体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理，确保各项工作的有效开展和运行，并定期检查执行情况；14.2.9.2分解每一目标，按照合同严格管理和要求各专业承包商，责任到位、工作内容到位、措施到位，实行严格的奖罚制度；14.2.9.3严格按照专项方案和措施实施，定期检查、定期诊断、及时整改，确保各个目标的实现。14.2.9.4承包人检查为本工程雇佣的特殊工种的工人和操作人员（包括各个专业分包）的专业培训并取得政府有关管理机构规定的上岗证书负责任。14.2.9.5承包人为本工程的施工人员提供适当和充分的劳动保护，包括但不限于安全保护、防寒防雨、常用药品、急救设备、传染病预防、身体检查等。14.2.9.6承包人应对整个现场的施工组织和施工方案的实用性、稳定性和安全性负全面责任。14.2.10对其它方面的组织、管理、协调和控制107 对本项目的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我们均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我单位中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实现，忠实实现对业主的合同承诺。107 第十五章服务配合措施15.1与设计单位之间的协调配合措施我公司将会与设计单位积极主动地联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中，项目经理部工程协调部的设计小组负责完善使用功能及图纸设计施工详图深化工作以及对专业分包商的专业施工详图设计的协调、管理与敦促。认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。设计是工程的灵魂，是工程的龙头保证，我们对此非常重视，在诸多工程实施过程中，我们与设计的合作以及详图设计和设计协调工作十分成功。在该工程中，我们将采取以下具体做法：15.1.1我公司首先要掌握其设计指导原则、思路和设计方法。15.1.2我公司会认真进行图纸会审工作，重点抓好二次设计、详图设计、工艺设计和综合图设计工作，从而达到以下目的：15.1.2.1消除或最大限度地减少设计上的错、漏、碰、缺；15.1.2.2各专业工程之间的配套与衔接；15.1.2.3严格划分各专业承包商的承包范围；15.1.2.4确保工程的使用功能和设计风格；15.1.2.5使施工图纸满足《建设工程设计文件编制深度的规定》，完全能指导施工，工程的竣工图应满足工程竣工图的要求。15.1.2.6便于从工程全局角度通盘运作、组织安排各工序和交叉施工。15.1.3我公司要努力进行设计协调和会审把关，充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套性，从而杜绝或者避免不必要的设计修改，有效保证工程质量和功能的实现。在与设计院现场服务过程的配合上，我们以主动、积极、高效、和谐作为指导思想。15.1.4在工程上我们会十分尊重设计师意见，真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等设计意图，最终达到业主要求的工程效果和使用功能。15.2与监理公司之间的协调措施在施工全过程中，严格按照经业主、监理和批准的“施工组织设计”进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量控制和工程成本和造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）和监督和协调，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。我公司将从如下几方面加强和提高自身的管理配合监理的工作。107 15.2.1强化项目管理、健全各项管理制度在该工程中，我公司始终会把追求“一流的设计，一流的施工，一流的管理”作为项目经理部的宗旨，为此，我们将制定高标准的管理目标（即以规范化、标准化、科学化、程序化的管理方法，高效优质地完成与业主签订的合同目标），项目经理部针对工程项目和众多分包商的性质和特点，制定了一套实用的管理制度，包括生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理、成品保护等，制定《分包管理规定》，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。在质量管理和控制方面，将制定出一套完整的质量管理制度作为项目质量管理的依据，严格规范各专业承包商和所有施工人员在施工过程中的各项工作。这些制度主要包括：图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、装修材料样品制、施工样板和首检定标制、质量责任制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育制度等。15.2.2建立有效的项目管理组织，全面推行责任工程师制度工程项目管理以项目经理负责制为核心，按照工程总承包的职能，项目经理部将全面实行“专业责任工程师”制度，赋予责任工程师相应的责任和权力。对自己分管的区域或项目内容和专业承包商的施工生产、进度、质量、安全、文明施工、成品保护及成本负责。15.2.3计划管理为主线，落实工程实施条件为重点在工程实施和运作管理过程中，我们会严格地按计划进行管理，包括工程总控制进度计划、月进度计划和周进度计划，还包括设计条件、材料、设备、机具、劳动力、资金等配套计划。明确阐述计划完成所需的施工条件，并予以落实。通过计划，能够找到工程的关键环节和主导线路，从而为工程管理提供科学的依据。15.2.4重视合同管理，以此作为对工程各方的约束和控制的重要手段在整个工程运作和实施过程中，我们将严格执行合同，并以此作为依据，约束和控制各专业承包商履行其合同责任和义务。我们将从以下方面抓好合同管理：15.2.4.1高度重视工程招标，确保招标文件和合同的严密性15.2.4.2重视并做好合同签定和合同交底15.2.4.3按合同对工期进行严格控制15.2.4.4按合同对质量进行严格控制15.2.4.5按合同对安全、文明施工、成品保护进行严格控制15.2.4.6按合同对各种二次设计、详图设计、施工方案和技术资料进行严格控制。15.3树立为业主服务的意识107 业主在工程上起主导作用，为业主服务是我们永远追求的目标。我们会从项目开始到项目终结，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的效果和目的，最终实现工程项目的综合目标。我们要求项目每一个人必须具备这种强烈意识，业主最关心的问题就是最大的需求，业主的满意度就是服务的质量标准。这种服务必须积极、主动、优质、高效。追求工程各方的稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系对工程有百利而无一害。我们一定会站在总包高度，具备总包的胸襟，服务好业主，接受业主的管理和监督，充分尊重、服从和配合监理工作，配合协调好设计，有效协调工程各方的工作关系，使工程各方处于一种稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。为达到上述目标，我公司采取以下措施：15.3.1健全工程项目管理组织机构本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个过程精品工程。15.3.2充分发挥总承包商作用，重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力业主赋予工程总承包责任，则要认真地履行总承包的责任、权力和义务，站在总包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。我公司深刻认识到总承包责任不是单一的责任，而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。因此，在整个施工过程中，我公司会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视：15.3.2.1图纸深化设计和加工、施工详图设计。15.3.2.2项目技术管理协调能力。15.3.2.3工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。15.3.2.4对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。15.3.3对工程质量的严格控制，确保工程精品15.3.3.1我公司对工程质量的指导思想是永远追求“过程精品”，恪守合同承诺，有效控制工程质量，在该工程中我们将重点控制以下质量控制最为关键和薄弱的环节：1.严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购，并满足功能型、环保型和节能型指标；2.对材料设备进行过程和环节跟踪控制；3.对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上，决不留情。107 15.3.3.2施工现场质量管理和实施控制为确保本工程的质量，在工程现场质量管理和实施方面将采取如下做法：1.建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制，分解质量目标，把质量责任落实到了最基层。2.制定切实可行的各项管理制度。3.严格质量程序化管理。4.强化质量过程控制。5.科学有效实施强有力的质量保证措施。15.3.4大力推广新技术、新材料、新工艺、新机具和计算机技术应用15.3.4.1要优质高效地完成这一特殊而重要的工程，全面实现项目的综合目标，没有先进科学的技术投入是不可能实现的，我们将在该工程上进行如下投入：15.3.4.2先进的设备机械、仪器工具的投入，以确保工程各个阶段、各个项目和各个工序计划安排的实现。15.3.4.3先进的工艺、方法、措施和手段的应用，以确保“过程精品”的实现。15.3.4.4充分利用企业在结构施工、机电安装、装饰施工等方面形成的综合技术为该工程所用。15.3.4.5大力推广计算机在工程设计、技术和管理上的应用。我们具有成熟的计算机在工程项目上应用的经验、应用程序和工程项目信息管理（MIS）系统和房间编码和装修做法数据库管理系统，并将之应用于图纸深化设计、加工和施工详图设计，计划管理、材料设备管理、技术管理、现场安全管理和工程资料管理等方面，近几年来企业形成了一整套计算机应用于工程管理的特有模式，并具有其独有特点。15.3.4.6在业主和设计、监理的要求和认同下，有效应用先进的新材料、新工艺和设备，以实现该工程设计风格和使用功能。总之我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互与理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。107 第十六章用户服务手册用户满意战略（CustomerSatisfaction，简称Cs）战略是指企业以用户为中心，运用科学的方法调查测量并分析用户对自己产品和服务的满意程度，并据此不断改造和完善企业的产品、生产、营销、服务和企业文化，以实现用户获得满意、企业效益增加、市场扩大目标的一种经营战略。我公司早在1996年就开始实施用户满意战略，成立用户服务部，今年进一步调整加强用户服务的组织领导，健全用户服务体系，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。由于建筑产面的特殊性，决定了建筑企业的用户服务工作不同于其他行业，建筑企业的用户服务工作不应仅局限于售后服务（工程保修服务）阶段，而是应该贯穿于整个建筑产品生命周期的全过程，应包括开发设计、材料设备选型、施工全过程、售后保修服务、物业管理与设备维护等方方面面；从项目开始（前伸到项目前期策划）到项目终结（后延到项目结束后的维护管理），全面了解和分析业主的需求，掌握为业主服务的内容，制定为业主服务的原则和质量标准，达到为业主服务的效果和目的，提高用户满意度，最终实现企业最佳社会效益和经济效益。基于以上原则和思想，我司确立了独具特色的用户服务模式，即：“前期策划服务、过程精品服务、售后满意服务、后期延伸服务”，以此模式运作，实施用户满意战略、企业的经营战略、质量管理、技术管理、项目管理等目标系统，完全以用户满意为中心，最终体现“不断提高用户满意度”的方针。成立企业用户服务中心，对企业现有资源进行优化配置，不断提高企业对用户服务的保障能力和快速反应能力。企业文化包括职业道德、行为规范、价值观念、员工素质的塑造中都渗透“一切让用户满意”的理念，以“用户满意”为宗旨实施管理创新，进一步建立健全用户服务体系，以实现用户获得满意、企业效益增加与市场扩大的“双赢”目标。16.1用户服务的宗旨至诚至信的完美服务，百分之百的用户满意。16.2用户服务的内容16.2.1为投标范围以外的项目提供技术人员、专业管理人员的支持。例如：为业主提供该阶段的测量，过程控制的专业义务服务。16.2.2提供对业主指定分包商的配合和管理以及技术指导。16.2.3编制《用户使用维护技术手册》16.2.3.1概述107 用户手册即是产品说明书，对用户的操作和维修进行指导，只不过服务的对象是业主的物业管理人员。用户手册在一定程度上反映了业主的利益，尤其是保修期后能体现业主权益的（除延伸保修合同外），就是这些用户手册。建筑产品又不同于一般的商品的批量生产，往往为一次性产品，所以产品说明书均需每次单独制作，这就需要进行大量的工作投入。用户手册我们将站在业主（使用者）的角度出发，对业主关心的内容进行编制和描述。用户手册应分系统分册进行编制，一般说来，主要有结构、装修、机电、总图等几部分组成，由于结构关系到建筑物安全和稳固，装修关系到建筑物的美观和效果，而这些都是必须保证的，且操作与维修的频率也不太高，因此可以一册进行包含。机电部分关系到建筑物的使用功能，而且操作与维修的频率极高，而且往往需要专职物业管理人员进行管理，所以要求用户手册必须全面和实用，需分系统进行编制。16.2.3.2用户服务手册目录本工程计划编制如下用户手册：1、建筑与结构用户手册2、电气工程用户手册3、给排水工程用户手册4、电视系统用户手册5、电话工程用户手册16.2.3.3具体内容下面对每一部分进行具体说明：1、建筑与结构用户手册（1）建筑结构、装修总说明总平面图、立面图整个建筑物的描述分区、分层功能描述（2）结构说明结构说明。承重墙分图、构造柱分布图。便于用户以后增加墙壁安装重物时进行位置选择；同时应说明出线口垂直方向有线管，不能进行固定等等。（3）装修说明装修说明描述107 墙、地、顶做法表，分层、分部位、分房间进行说明。装修材料表，说明材料品牌、厂商、联系人、联系方法，材料使用寿命等。（4）防水说明防水部位（屋面、卫生间、机房等）。防水材料表，说明材料品牌、厂商、联系人、联系方法，材料使用寿命、维修与保养方法等。（5）通道说明通道布置图、楼梯布置图。（6）门窗门窗布置图、门窗表、门窗的开启方法和维修保养方法。维修与保养方法。其他门窗、平台的使用、维修和保养方法。（7）部分材料说明材料表中需要进行重点说明的材料，如吊顶、特殊地面、特殊墙面等。（8）附录重要的材料设备产品资料，备查。2、机电部分的用户手册各专业和系统均应包含以下内容：（1）系统说明；（2）操作程序；（3）紧急操作程序；（4）系统初始状态；（5）调试报告；（6）主要监测仪表的说明；（7）注意事项；（8）维修与保养；（9）设备材料清单，应注明供应商名称、品牌、联系人、联系方法、单项保修期等；（10）安装商名录；（11）附录：重要设备材料的厂商产品资料，备查；例：电气工程用户手册1）系统说明分系统说明，可分为总说明、变配电、防雷与接地、动力配电、照明等位置分布。107 A、操作程序根据系统开启与停止，进行说明，包含主要开关元件的使用方法。B、紧急操作程序出现火灾、暴雨、地震下的情况处理。C、系统初始状态正常情况下，系统的状态。D、调试报告。E、主要监测仪表的说明，主要表的使用方法。F、注意事项。G、维修与保养。H、设备材料清单，应注明供应商名称、品牌、联系人、联系方法、单项保修期等。I、安装商名录。J、附录K、重要设备材料的厂商产品资料，备查。16.2.3.4格式要求1、用户手册中的章节应以页码形式形成目录。2、目录及附录中的不同部分应以彩页隔开、装订整齐、美观。3、全部使用A4幅纸张，A3部分折页。4、编制要图文并茂，并以图片、图形形式进行说明。16.2.3.5时间安排1、用户手册应在中标后始就列出大纲和编制计划。2、施工过程中注意收集资料。3、自调试阶段开始进行初稿的编写。4、调试完成后，进行修改、完善并定稿。5、竣工前交付业主。总之，我公司有承建该工程的雄厚实力，在承建该工程时，将充分利用我公司所具备的高科技优势，全面实现办公自动化管理。同时，主动与建设单位在各方面积极配合，想用户所想，急用户所急，并将在人力、物力、机械、设备及现场管理机构给予充分的保证，加强施工管理和计划调控，确保总工期的实现,保证工程质量达到优质标准，愿竭诚为用户服务。107 附表1主要法律、法规、规定序号名称类别1中华人民共和国建筑法法律2中华人民共和国合同法3中华人民共和国环境保护法4中华人民共和国大气污染防治法5中华人民共和国环境噪声污染防治法6中华人民共和国水法7中华人民共和国水污染防治法8中华人民共和国消防法9建设工程质量管理条例法规10节约能源管理暂行条例11北京市建设工程施工现场管理办法规定12北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准13北京市建设工程施工现场消防安全管理规定14北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定规定15北京市建筑施工现场安全防护基本标准16北京市特种作业人员劳动安全管理办法17建筑施工场界噪声限值107 附表2图集、规范、规程、标准(一)类别名称编号规范国标1、工程测量规范GB50026-932、地下防水工程质量验收规范GB50208-20023、地基与地基工程施工质量验收规范GB50202-20024、屋面工程施工质量验收规范GB50207-20025、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20026、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20027、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20018、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20029、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-199810、建设工程项目管理规范GB50326-200111、建设工程文件归档整理规范GB50328-200113、混凝土强度检验评定标准GBJ107-8714、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200215、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200216、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200217、自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-9618、混凝土外加剂运用技术规范GB50119-200320、民用建筑室内环境污染控制规范GB50325-2001107 图集、规范、规程、标准(二)行业1、建筑地基处理技术规范JGJ79-20022、钢筋焊接及验收规程JGJ18-20033、建筑工程冬期施工规程JGJ104-974、混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-955、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-866、施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-887、建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-918、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96规程地方1、北京市建筑工程资料管理规程DBJ01-51-20032、建筑工程施工测量工程规范DBJ01-21-953、粉煤灰在混凝土和砂浆中运用技术规程JGJ28-864、混凝土中掺用粉煤灰的技术规程DBJ01-10-905、商品混凝土质量管理规程DBJ01-06-906、混凝土外加剂运用技术规程DBJ01-61-2002图集国家1、砼结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-12、建筑物抗震构造详图03G329（一）3、砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101-4107 图集、规范、规程、标准(三)地方1、工程做法08B1-12、内装修88J4（一）3、内装修88J4（二）4、地下工程防水88J65、楼梯08B7-16、卫生间洗池88J87、防空地下室建筑设计04FJ01-048、通风采光窗通用图集JSJT-1509、木门88J13-210、建筑产品优选集96YJ7911、墙身-外墙保温88J2-912、屋面88J5-X1标准国家1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012、混凝土质量控制标准GB50164-923、混凝土强度检验评定标准GBJ107-874、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-1998行业1、建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-972、建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99地方1、北京市屋面卷材防水推荐做法京93TJ22、北京市地下防水推荐做法京93TJ3107 附表3工程简介工程名称基础设施改造-办公楼维修改造工程建设甲方北京教育老干部活动中心设计单位北京利时怀阳建筑设计有限公司监理单位待定建筑面积4637.2m2地理位置北京西城区新街口外大街14号开工时间2011年7月25日竣工日期2011年12月22日招标要求工期150日历天质量要求合格招标范围装饰图纸内的全部内容。我方投标承诺总工期150日历天开工日期2011年7月25日竣工日期2011年12月22日质量目标竣工验收“合格”，竣工验收一次通过。安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之五以内，杜绝发生死亡事故。107 附表4建筑概况楼号概况基础设施改造-办公楼维修改造工程建筑面积4637.2m2层数地上三层高度吊顶高度为2.7-2.9米；防水浴室采用1.5厚聚合物水泥基防水涂料。门窗外门窗采用塑钢门窗，外门窗采用中空玻璃，门窗的抗风压性能不低于4级，气密性能不应小于4级，水密性能不应小于3级，隔声性能不应小于2级。内门采用装饰木门。外装修内装修花岗岩石材地面、复合木地板面、地砖楼地面，吸音板墙面、涂料墙面，石膏板矿棉吸音板吊顶、铝条板吊顶。107 附表5设备电气概况暖卫工程①、拆除北楼原有散热器和管道重新敷设。散热器采用钢制板式散热器79组；采暖管道采用焊接钢管DN25，连接方式为丝接。②、拆除室内消火栓及消防管道重新敷设安装。消火栓为单栓3套，消防管道采用镀锌钢管DN80，连接方式为丝接。电气工程①、本工程设计包括220/380V配电系统；设计为灯具，供电线路改造。②、本工程负荷等级为三级，电源从本层原配电箱引来，供电电压为220/380V。除注明外，其余强电配电箱均底边距地1.4m明装；开关距地1.4m暗装，插座距地0.3m暗装。荧光灯光源均应采用T8高效节能荧光灯管，电子镇流器。107 附表6工程重点、难点与应对措施(一)序号难点与重点应对措施备注1本工程施工跨越雨季，如何确保施工雨季期间的施工质量和施工安全，是本工程施工的难点之一。制定雨季施工措施，保证施工安全与质量。十二章2本工程需要的工种较多，会同时有多个劳务队伍同时施工。对分包的管理和协调是本工程施工的难点之二。制定总包协调管理制度，确保各类分包的施工处于总包的严格控制之下，并加强与独立承包商的横向联系。详见第十四章3结构工程的施工质量，不仅是工程质量的重要项目，也是确保装修质量的基本因素，是本工程施工的重点之一。建立健全质量保证体系，制定严格的质量保证措施，以管理促进施工质量的提高。详见第八章制定合理的施工方案，采用多项新技术，从工艺上确保本工程的“内坚外美”。详见第六章按清水砼的标准进行控制，对施工易出现的质量通病进行分析，制定专项防治措施。详见第八章附件4防水工程的施工质量，与业主的正常使用直接相关，是本工程施工管理的重点之二。严格执行规范和施工操作工艺的要求，确保地下室、屋面、卫生间及外墙不渗不漏。详见第六章107 工程重点、难点与应对措施(二)5确保工程各项使用功能的完善，是本工程施工管理的重点之三。加强与设计监理的沟通和协作，强调二次设计和深化设计的重要性，精心控制装修及安装质量，彻底杜绝“空、鼓、裂”及“跑、冒、滴、漏”现象。详见第十五章6确保本工程按我公司的承诺按期交付使用，是本工程施工管理的重点之六。利用网络计划技术，实现工期的优化，合理安排施工工序，确保关键线路和关键任务的按期完成。详见施工进度计划合理进行流水段划分，组织流水施工，保证施工的正常进行。详见4.4加强对分包的管理，确保整个工程的如期交付。详见第十四章107 附图1项目组织机构管理体系图项目经理项目经理执行项目经理技术主管经营预算部物资供应部质量安全部工程技术部107 附表7拟制订施工方案一览表序号方案名称编制人/部门审批人/部门计划完成时间1测量方案测量工程师项目总工/监理开工前2隔墙工程施工方案专业工程师项目总工/监理开工前3机电安装方案专业工程师项目总工/监理开工前4脚手架工程施工方案专业工程师项目总工/监理开工前5防水工程施工方案专业工程师项目总工/监理开工前6门窗工程施工方案专业公司项目总工/监理开工前7装修工程施工方案项目技术部项目总工/监理开工前8拆除施工方案项目技术部公司技术部开工前8现场临电临水方案项目技术部项目总工/监理开工前9雨季施工方案项目技术部项目总工/监理开工前10111212107 附表8计量、测量、试验办公器具序号器具名称规格型号单位数量来源1经纬仪DJ2台1公司调拨2水准仪DS3台1公司调拨3钢尺50m把1购置4钢卷尺7.5m把1购置5钢卷尺5m把3购置6质检工具包套2购置7靠尺2m把2购置8混凝土试模100×100组3公司调拨9砂浆试模150×150组1公司调拨10计算机台2购置107 附表9技术推广计划序号名称1吸音装饰板应用技术2混凝土外加剂超细活性材料——粉煤灰、硅粉高性能外加剂———高效减水剂、缓凝剂、防冻剂等3混凝土泵送技术4地面施工技术5软包墙面——粘结技术6均衡流水施工技术7计算机应用梦龙工程网络管理软件PERT工程项目信息管理系统MISCAD辅助设计软件预算大师、神机妙算等预算软件107 附表10劳动力投入计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况拆除隔墙装修竣工普工69156木工1020302瓦工15306抹灰工202架子工24102防水工215油工302电工26202水暖工22122焊工245107 附表11土建施工机械设备投入计划表(一)序号机械名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位1风镐CMT-303中国200111KW好拆除2切割机CJT-453中国20015.5KW好拆除3电焊机BX1-3002中国200123.4KW好装修4木工平刨MB5031中国20023KW好装修5木工圆锯MJ1042中国20022.8KW好装修6空压泵1.2m32中国20032KW好装修7混凝土振捣棒ф502中国20031.1KW好改造8平板振捣器HZ-701中国20021.1KW好改造9蛙式打夯机HW202中国20013KW好改造10砂浆搅拌机HT350B1中国20013好改造装修111213107 机电施工机械设备投入计划表(二)序号名称规格单位数量1交直流电焊机台22氧气、乙炔工具套23台钻台14型材切割机JIG-350台25铆接钳把16手电钻Φ6-Φ12把17电锤Φ8-Φ25把28角向磨光机SIM-115B把29电动试压泵台110手动弯管器台111电动液压弯管机台112倒链套113钢丝绳∮6,∮8米各5014配电箱台215套丝机台116压力钳及案子台117钢卷尺盒418绝缘摇表块119接地摇表块120兆欧表块121万用表块122移动电箱个4107 附表12土建工程主要材料表(一)序号材料名称单位数量备注1防水涂料平米60装修2石膏板M260改造3水泥T45改造4砂子T440装修5吊顶M21800装修6墙地砖M22000装修7板材M2600装修8涂料M24000装修9门窗M2400装修10107 施工主要辅助材料投入一览表(二)序号材料名称规格单位数量备注1大芯板δ=18mmm2600结构2竹胶合板δ=12mmm2600结构2槽钢10#M15结构4木方100×100m350结构5木方50×100m384结构6U型托个3600结构7对拉螺栓M16个4100结构8钢管Φ48×3.5T50结构装修9扣件只9800结构10安全网密目网m21800结构107 附图2公司总工公司质保部质量标准ISO9001现场/机电经理项目总工程师专业责任工程师合约管理质量总监质量管理施工管理作业班组作业班组技术管理项目质量保证体系框图107 附图3质量保证程序图工作质量基本要素质量人员培训考核持证上岗材料原材、半成品检验操作按工艺标准要求机具检测合格方可使用方案经审批方可实施人员素质保证原材质量保证操作过程保证机具保证方案保证产品质量保证办公室实施中优化总结执行岗位责任制按图施工周检维修保养附图4过程质量执行程序图进入下道工序方案审批技术交底三工序操作责任工程师进行初检质量监理工程师复检监理检查认可不合格不合格不合格不合格107 附表13机电工程质量控制点及控制措施分项工程质量控制点质量控制措施施工准备材料计划、材料送审施工方案及时、准确认真编制电气工程结构预埋位置标高正确、线管保护层、漏埋、错埋、管路弯扁度确保按基准标高线施工，避免预埋的管路三层交叉，认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表管路暗敷支架间距、与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒接线正确，管路弯扁度严格规范要求，认真检查消除质量通病管路明敷支吊架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒接线正确，管路横平竖直管路弯扁度严格规范要求，认真检查消除质量通病穿线配线导线涮锡，导线损伤严格涮锡工艺，穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平直、固定牢固、电缆弯扁度、电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位调试绝缘摇测全面开关动作可靠制订专项调试方案管道工程预留预埋孔洞位置、数量仔细审图、编制表格、逐个检查管道安装管道甩口支吊架间距铸铁管水泥捻口及时封堵严格规范要求，认真检查冬季防冻保温穿越隔墙、楼板处严格规范要求，认真检查管道冲洗断开设备联接，拆下阀部件认真检查107 项目经理现场安全防护搭设现场管理机械安全管理土建施工人员安全教育总工程师副项目经理安全总监工程部机电部办公室物资部临时用、水、用电安全管理机电现场施工安全管理水电施工人员安全教育施工现场安全管理所需材料的管理现场消防安全防护现场周边环境安全技术部安全防护方案的编制附图5项目安全体系组织机构图107 附图6现场文明施工领导小组组织机构图项目经理副项目经理总工程师安全总监技术部机电部工程部物资部办公室文明施工及环境保护方案的编制临时用电安全部分机电现场管理部分等消防管理部分环境保护管理部分卫生管理部分形象宣传部分治安、保卫管理部分等料具管理部分安全防护部分现场管理部分机械安全部分等内部资料107 仅供参考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!z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