张家口市八达岭英国宫7期施工组织设计

目录第一章编制依据1第一节工程建设文件1第二节施工规范、技术标准1第二章工程综述4第一节工程概况4第二节现场施工条件5第三章施工组织与管理6第一节针对本工程公司提供的条件6第二节公司组建项目部的原则6第三节组织机构的特点和保障作用7第四节项目组织机构设置及职责7第五节公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管18第四章施工总承包总体策划及部署19第一节施工总承包管理及服务目标策划19第二节施工总体部署21第三节施工准备24第五章主要施工方法26第一节施工测量26第二节模板工程施工方案30第三节钢筋工程施工方案33第四节混凝土工程施工方案35第五节砌体工程施工方案41第六节装饰工程施工方案43第七节脚手架工程施工方案49第八节土方回填工程施工方案50第九节电气工程施工方案51第十节给排水、采暖工程施工方案53第六章质量保证体系及措施56第一节工程质量目标及指导原则56第二节质量管理保证体系及组织保证措施57119 第三节质量保证措施57第七章施工进度保证措施64第一节工期目标64第二节施工进度保证措施64一、建立完善的计划保证体系64二、施工组织管理保证64三、施工组织与协调67第八章施工安全生产措施、防护措施69第一节安全生产管理目标69第二节安全管理体系71第三节专项安全管理72第四节消防保卫管理75第九章现场文明施工和环保方案76第一节环境与文明施工管理方针及目标76第二节环保和文明施工管理组织机构77第三节施工现场环保技术措施79第四节文明施工管理82第十章安全保卫措施89第一节安全保卫措施89第十一章冬季和雨季施工90第一节雨期施工措施90第二节冬期施工92第十二章施工现场平面布置95第一节施工平面布置95三、施工平面图布置依据：95四、施工现场大型机械的安排与布置95第二节现场临水设计方案98第三节现场临电布置99第四节施工现场的优化与动态管理101第十三章劳动力计划及保证措施103第一节劳动力计划安排103119 第二节劳动力供应保障措施104第十四章设备、材料进场计划及供应保证措施105第一节主要施工机具的配备计划105第二节主要施工机具的供应保证措施107第三节主要材料供应保障体系108第十五章成品保护措施109第一节成品保护的组织工作内容与措施109第二节成品保护管理责任110第三节成品保护主要措施111第十六章新技术的应用及降低成本措施114第一节新技术的应用114第二节降低工程造价措施114第十七章工程交验后服务措施118第一节保修期内的保修管理措施118第二节保修期后的回访保修120119 第一章编制依据第一节工程建设文件1、八达岭英国宫7期补充招标文件。2、八达岭英国宫7期补充招标文件清单。第二节施工规范、技术标准1、主要规程、规范名称标准号1《建筑地基处理技术规范》2《工程测量规范》3《建筑地基与基础施工质量验收规范》4《地下防水工程质量验收规范》5《砌体工程施工质量验收规范》6《混凝土结构工程施工质量验收规范》7《钢结构工程质量及验收规范》8《建筑地面工程施工质量验收规范》9《冷扎带肋钢筋砼结构技术规程》10《钢筋焊接验收规范》11《砼泵送施工技术规程》12《砼质量控制标准》13《混凝土强度检验评定标准》14《钢筋机械连接通用技术规程》15《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》16《建筑工程冬期施工规程》18《屋面工程施工质量验收规范》19《建筑工程施工质量验收统一标准》20《外墙饰面砖工程施工及验收规范》21《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》22《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》23《建设工程文件归档整理规范》24《建筑电气安装工程施工质量验收规范》JGJ79-2012GB50026-2007GB50202-2002GB50208-2011GB50203-2011GB50204-2015GB50205-2001GB50209-2010JGJ95-2011JGJ18-2012JGJ/T10-2011GB50164-2011GB50107-2010JGJ107-2010JGJ95-2011JGJ104-2011GB50207-2002GB50300-2013JGJ126-2000JGJ110-2008GB50210-2001GB/T50328-2001GB50303-2002119 25《电器装置安装工程低压电气施工及验收规范》26《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》27《通风与空调工程施工质量验收规范》28《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》30《建筑施工高处作业安全技术规范》31《建筑机械使用安全技术规范》32《建筑工程施工现场供电安全规范》33《建筑内部装修设计防火规范》34《建筑玻璃应用技术规程》35《建筑与市政降水工程技术规范》36《建筑桩基技术规范》GB50254-2014GB50242-2002GB50243-2002JGJ130-2011JGJ80-91JGJ33-2012GB50194-2014GB50222-95JGJ113-2009JGJ/T111-98JGJ94-20082、参考的主要图集名称标准号1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图2建筑构造通用图集3建筑电气通用图集4建筑设备施工安装图集5建筑物抗震构造详图6建筑物抗震构造详图（11G101-1）（11G101-2）（11G101-3）05J系列92DQ系列91SB系列（2005）G329-1G329-893G3292、主要法律、法规名称编号中华人民共和国建筑法主席令第91号中华人民共和国环境保护法主席令第22号中华人民共和国劳动法主席令第28号中华人民共和国合同法中华人民共和国职业病防治法建筑装饰装修管理规定建设部第46号建筑施工质量管理办法国务院第279号文119 房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建【2000】211号3、本企业ISO等标准程序文件（1）公司质量、环境和职业健康安全管理一体化综合管理体系、程序文件和作业指导书。（2）公司项目管理手册（3）公司资料手册119 第二章工程综述第一节工程概况序号项目内容1工程名称八达岭英国宫7期2工程地址张家口市怀来县东花园镇羊儿岭村3工程性质住宅楼4建筑面积29602.48㎡（合同面积）5结构形式框架/剪力墙6结构层次地下2层，地上1-16层7建设单位怀来京御房地产开发有限公司8质量监督单位怀来县工程质量监督站9监理单位廊坊市博科工程项目管理有限公司10施工总承包单位中天建设集团有限公司11设计单位廊坊轩辕建筑设计有限公司12合同工期951天13合同质量目标合格工程序号项目内容1建筑特点单、多层公共建筑、高层住宅建筑、低层住宅建筑2建筑面积总建筑面积（㎡）29602.48总占地面积（㎡）5509.84R1#楼地下建筑面积（㎡）687.21地上建筑面积（㎡）4422.25R2#楼地下建筑面积（㎡）1354.01地上建筑面积（㎡）10708.36R3#楼地下建筑面积（㎡）126.12地上建筑面积（㎡）5080.02R4#楼地下建筑面积（㎡）126.12地上建筑面积（㎡）3525.7N5#楼地下建筑面积（㎡）/地上建筑面积（㎡）629.2N6#楼119 地下建筑面积（㎡）/地上建筑面积（㎡）12地下车库（普通）地下建筑面积（㎡）1573.14地上建筑面积（㎡）121.64地下车库（人防）地下建筑面积（㎡）1213.32地上建筑面积（㎡）23.393建筑层数地上1层、2层、6层、9层、13层、16层地下-2层4建筑层高地下部分地下二层3米、2.6米地上部分首层2.8米、、4.2米4.8米标准层2.8米设备层2.8米5建筑高度绝对标高（m）542.90~545.80室内外高差（m）0.45基底标高（m）-5.60最大基坑深（m）-6.470檐口高度（m）47.22建筑总高（m）49.3第二节现场施工条件一、概述1、现场生活区搭设在7期R1#楼的西边，办公区搭设在7期R5#楼的东边。2、已三通一平，具备开工条件。二、道路进入现场的道路较方便，目前施工场区内没有可供大型车辆通行的道路，需施工进场后进行铺筑和开通。三、供水、排水供水由业主指定水源，自行接入现场水泵房。7期在大门口左侧设置一个水泵房。现场内施工用水经设计后布设，以满足施工需要。建筑废水必须经过处理后方可排入城市排水管网。四、供电由业主指定电源，现场内施工用电经设计后布设，7期在大门口左侧设置一个总配电箱，以满足施工需要。119 第三章施工组织与管理第一节针对本工程公司提供的条件我公司对本工程非常重视，将该工程列为我公司的重点工程，公司将成立以公司常务副总经理为组长，公司总工程师为副组长，公司各职能部门负责人为组员的项目施工领导小组，集中公司优势资源，加强领导与协调，确保工程顺利进行。同时，委派综合素质高、创过各省市级“优质工程”的项目班子负责本工程的施工管理。在资金上，本工程设立单独帐号，确保本工程专款专用。同时，在甲方资金暂时不能到位的情况下，以公司的强大资金实力为后盾，确保工程进度不会因工程款的问题而受到影响。第二节公司组建项目部的原则项目经理部肩负实施项目管理、履行总包合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，良好的项目组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为保证项目组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我公司组建项目部、设置组织机构时，将严格遵守下列原则：一、专业、高素质的原则从项目经理、总工程师、现场经理、机电副经理到现场各类专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部。二、层次分明、分工明确、责任到人的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目部根据任务要求，分成若干个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。三、强调总承包职能，总包统揽全局的原则本工程规模大、单体建筑多、指定分包和指定供应项目多，因此，做好总承包管理是本工程顺利实施的关键。项目部组织机构按强矩阵模式设置，从公司各职能部门抽调专门人员成立项目总承包管理部，在项目经理直接领导下，从事总包管理和总包协调工作，视业主指定分包为自有分包，从全局出发统一协调、统一管理，行使施工总承包管理职能，有效地解决了以前施工总承包管理中存在的管理和协调力度不大的问题。四、发挥团队精神的原则119 项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机结合起来。第三节组织机构的特点和保障作用一、加强了总承包管理职能改变只重视自己承包范围内工作，不重视甲方指定分包和直接分包项目状况，加强了项目总包协调管理能力，理顺了主承建、自行分包和业主指定专业分包之间的关系，为将业主指定分包商纳入项目的管理体系，协调好各专业的关系提供了可能。在工程管理上完全将业主指定分包商视同项目的自有分包商，对各分包单位的进度、质量、现场安全文明施工进行总体规划和统一管理，并积极主动地为各分包单位的施工创造必要条件，以确保工程工期、质量目标的实现。二、部门设置齐全，人员配备合理在项目经理部设置过程中，我们充分考虑了所承担任务的范围和目标要求，因此，在部门设置和人员配备方面，都给予了高度重视，做到了部门设置齐全、人员配置合理，如项目部中不仅集中了各职能部室有经验的专业工程师，还专门设置了设计管理人员，设计管理人员将各分包单位有关人员一起，及时解决施工中遇到的图纸、变更、洽商等问题，从而确保工程的顺利进行。因此，该项目管理部为实现工程管理目标提供了有力的保障作用，为搞好工程管理奠定了坚实的基础。第四节项目组织机构设置及职责一、项目管理机构设置根据本工程特点，为强化项目施工总承包管理力量，我单位将按照公司相应规定组建总包项目经理部，代表单位履行总承包合同义务，对包括业主指定分包在内的所有单位进行统一管理、统一协调，确保各项目标的实现，直接对业主和监理负责。项目经理是我单位在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。项目组织机构设置见下图：119 项目组织机构图119 二、项目人员职责划分（一）项目经理受公司法人代表委托，代表公司履行工程总承包合同，完成公司下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。项目经理的主要工作包括：1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。2、与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。3、负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。4、负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。5、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。6、制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。7、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。8.主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。（二）项目书记项目书记的主要职责是负责项目员工思想政治工作，主抓行政、后勤和对外协调工作。项目书记的主要工作包括：1、建立项目党支部，主持召开党支部委员会和支部党员大会，传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示，研究安排党支部的工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党支部党员大会和党支部委员讨论决定；2、检查党支部的思想、工作、学习和生活情况，发现问题及时解决，作好经常性的思想政治工作；3、检查党支部建设的实施情况，总结党支部的工作，按时向支部党员大会和上级党组织报告工作；4、定期研究党的民主生活会，开展批评与自我批评，加强团结，搞好“一班人”119 的自身建设，充分发挥党支部委员会的集体领导作用；5、经常与党支部委员和同级行政领导人保持密切联系，交流情况，研究工作，协调党、政、团的关系，充分调动各方面的积极性；6、关心项目职工的生活，作好精神文明建设，努力完成公司下达的各项指标计划；7、作好后勤保障工作，负责协调周边关系；8、负责项目日常接待工作。（三）项目总工项目总工的主要职责是负责项目的技术、质量管理工作。项目总工的主要工作包括：1、在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任。主管项目技术和质量管理工作，认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。2、负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。3、对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。4、制定措施确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。5、负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100%，优良率90%以上；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结。6、加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款，行使“质量”一票否决权。7、采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划；119 8、结合ISO9000《质量体系程序文件》和ISO14000《环境管理体系程序文件》《18001职业安全健康体系程序文件》要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。（四）生产经理生产经理的主要职责是负责项目的进度、安全文明施工管理工作。生产经理的主要工作包括：1、在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。2、组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。3、认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成（进场）时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。4、主持召开每天工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，有问题及时调整，保证工程进度。5、按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。6、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。7、每星期组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时做到了如指掌，常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；建立工程施工日志。8、为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务。9、负责履行合同要求的工程交付后的维修保驾工作。（五）商务经理119 商务经理的主要职责是合约管理、预算管理、财务管理和成本管理。商务经理的主要工作包括：1、在项目经理领导下，对项目成本目标负主要责任。负责本项目的成本管理、合约管理、预算、核算、统计工作；2、认真熟悉图纸，组织编制工程概、预算及年度、季度、月度成本分析报告，及时准确建立统计台帐，作好成本核算工作。做好分项工程的工、机、料分析，负责材料计划的定额用量审批；3、根据工程洽商及时办理经济变更签证，根据工程进度，办理月份验工计价、工程请款计划；4、负责劳务、机械及工程分包合同的招标、签订、评审、报批和日常管理工作；5、向业主提各种合理化建议，评审工程变更经济性、可行性，协助业主进行费用控制；6、负责组织有关人员及时编制工程竣工结算报告。（六）机电副经理机电副经理的主要职责是负责项目的机电工程管理、协调工作。机电副经理的主要工作包括：1、在项目经理的领导下，对项目机电安装工程施工进度和质量控制负责，做好机电安装工程实施策划；2、协助业主做好机电方面指定分包商和指定供应商的招标、选定工作；3、对进场的机电分包商进行统一管理和协调，对各专业分包商施工工序和管线排布进行统一规划、合理安排，避免各专业交叉污染破坏；4、为业主机电指定分包商和指定供应商提供技术指导，协助机电专业各专业分包商做好施工图深化设计，组织各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；5、做好机电与土建专业的沟通、协调工作。（七）工长岗位职责1、各专业工长直接负责各专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作；2、负责施工进度计划的有效实施及管理工作；3、负责编制工程所需材料的申请计划，材料申请数量不得粗估冒算，力求准确，减少对项目不必要的开支和损失；4、负责制定、限额领料措施，材料合理使用措施，材料节约措施；119 5、深入施工现场检查、落实进度完成情况，材料节约情况，材料使用情况，文明施工情况，发现问题及时解决；6、对班组进行全面的进度计划、文明施工管理、安全生产管理交底，并追踪检查落实情况；7、负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行；8、协助预算员做好本专业施工预（结）算书的编制工作；9、加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业的命令。加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料，对施工操作人员使用的操作平台及操作架，工具要经常检查其安全和隐患；10、负责对工程队所完成工程量的复核签认工作；11、加强本专业材料的平面布置和合理码放。防止因堆放不合理造成的损坏和浪费及影响场容场貌；12、协助做好生产负责人的工作；13、必须凭有效的施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务；14、完成项目经理交给的其他任务。（八）安全员岗位职责1、认真执行国家和地方政府的有关安全生产方针、政策、法规和企业各项规章制度；2、对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况。检查出的安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章作业和指挥，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导；3、参加项目定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，督促认真整改；4、配合各工长开展好安全教育活动，坚持每周一次的安全活动制度。组织班组学习安全技术操作规程；5、对劳保用品的使用、发放进行监督；6、发生工伤及未遂事故做好现场保护、抢救工作。立即上报，如实反映事故情况。（九）质量检查员岗位职责1、熟悉和掌握标准，做好项目工程质量的检查和监督，对漏检和错检负责；2、对用于工程上的原材料、半成品等。协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关；119 3、熟悉施工图、施工规范和质量检验评定标准，实施分项、分部工程质量检查验收，监督不合格工程纠正措施的落实，发现质量隐患有权停工整顿，并向总工报告；4、把好工序质量关，执行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不许施工，用工序质量来保证分项工程质量；5、实施工程质量预控，对工程可能出现的质量通病，及时向工长或项目经理汇报，以便采取纠正的预防措施；6、出现事故或不合格情况时，要检查原因，掌握第一手资料，并及时通报工长，向项目经理和公司质量部门汇报，督促有关部门和人员及时提出纠正措施和预防措施；7、经常深入项目、班组，指导检查有关人员的工艺执行情况、原始记录及检验凭证的填写情况，并及时处理检验工作中的技术问题，参加质量分析会及不合格质量问题的处理工作；8、做好资料的汇集、整理和上报工作，参加工程竣工、交工验收工作，并做好质量信息的反馈工作。（十）试验员岗位职责1、负责原材料的取样和送检及有关现场的实验工作，根据各项不同的试验要求正确的选择取样方法；2、作好现场的砂、石含水量、混凝土塌落度、砂浆稠度的测定、混凝土及砂浆试块的成型及养护等；3、熟悉各种材料的性能指标及实验方法，掌握所有仪器的性能，严格遵守操作规程及试验方法，及时分析取回的各种实验报告；4、负责联系混凝土、砂浆的配合比、对现场实施执行情况进行监督和检查；5、了解天气预报,测量天气预报，提供季节性施工的必要资料；6、保证所有试验资料的准确、完整和可追溯性，工程竣工时进行整理，并交给质量检查员。三、项目部门的职责划分（一）技术部技术设计部的主要职责是负责全项目的技术管理工作，对项目贯标工作进行指导、检查和监督。技术设计部的主要工作包括：1、负责编制项目施工组织设计、质量计划、环境和职业安全管理计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施，对工程中各工序进行书面技术交底；2、指导和协助各专业分包商做好施工图深化设计，组织各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；。119 3、负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识；4、负责编制材料计划，帮助材料室做好材料、设备的选型、定货工作，和材料室一同做好材料进场验证工作。对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案；5、负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理,对竣工图及竣工资料及时移交、归档负全面责任。负责竣工资料的编目、组卷移交工作；6、负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。开展QC小组活动，做好技术总结和统计技术的推广应用；7、负责编制项目经理部职工年度培训计划。（二）质量部质量部的主要职责是负责项目质量管理工作。质量部的主要工作包括：1、组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定；2、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施；3、负责对进场材料设备的检查、检验工作。（三）工程部工程部的主要职责是进度管理和现场文明施工和环保管理。工程部的主要工作包括：1、与项目总工程师共同编制项目总工期控制进度计划与年度计划，按照年度计划要求，编制季度、月度和周进度计划，并对施工进度管理进行策划和控制，确保总工期的实现；2、负责对包括其他承包人在内的工程总体施工计划的安排、日常协调和管理，做好各专业工程间的交叉作业综合平衡工作；3、为业主指定分包商作好配合服务工作。向业主指定分包商提供足够和无障碍的工作面、临时水电接口、所需的脚手架、垂直运输机械（现场已有）等支持配合；4、负责现场总平面布置、文明施工、环保和成品保护管理工作；5、掌握现场施工进度、人员、机械状况，编制月度报告提供给监理工程师；6、负责工程保修服务工作。（四）机电部机电部的主要职责是机电专业施工策划和管理。机电部的主要工作包括：1、材料、设备系统的选型优化，专业施工详图的复审与施工协调；2、机电设备与材料的询价，数据库的建立与信息管理；119 3、为业主编制专业分包工程招标文件并组织评标；4、对机电安装工程的技术、质量、进度负责，为项目合约预算部提供机电安装工程的预算资料；5、与土建积极配合，解决交叉作业时出现的各种问题。（五）安全部安全部的主要职责是负责项目安全管理工作。安全部的主要工作包括：1、对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度；2、保证各种安全技术资料和基础台帐齐全，并按时上报。3、督促各级各类人员履行安全生产职责，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，定期对防护、外架、临电、机械进行安全检查，对发现的问题下发整改通知单并限期整改。材（六）材料设备部材料设备部的主要职责是负责项目材料供应和管理工作。材料设备部的主要工作包括：1、负责工程施工所需物资的供应工作，执行《材料管理程序》，按《材料管理程序》分工采购供应工程施工中所需材料，负责按《材料管理程序》对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。2、负责安排、组织外购产品的运输、现场搬运、码放、储存工作，并做好记录。3、负责及时收集、整理相关的材质证明文件，并交技术室存档。4、负责对项目经理部进场材料的接收记录、标识、存放和发放的管理。（七）合约预算部合约预算部的主要职责是负责工程招标管理、合同管理和成本管理。合约预算部的主要工作包括：1、负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理，监控各分包和材料供应商合同履约情况，定期向项目经理汇报合同履约情况，全面兑现对业主的承诺；2、认真熟悉图纸，编制工程概预算、年度、季度成本计划及分项工程工料分析。3、根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握本单位过程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料；119 4、根据工程进度，办理验工计价，负责向业主提交工程进度款请款计划、资金流量计划和月度请款单，审核各分包和材料供应商月进度款申请计划，按合同向分包和材料供应商付款；5、根据变更洽商确定变更计价，上报给监理工程师。审核指定分包和指定供应部分变更计量和计价。办理工程结算；6、建立工作台帐，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。（八）财务部财务部的主要职责是负责项目财务管理。财务部的主要工作包括：1、加强会计监督，审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐簿，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实公司财务管理办法。2、参与经济合同、协议的评审工作，对付款方式提出建议，对项目财力进行确认；按期核对帐目，核实库存。3、建立工程价款台帐及其他往来帐，经常与业主对帐，按月编制资金计划，按合同收付工程款。4、编制各种财务报表及核算表，及时向项目经理和公司财务部提供准确的会计资料，为改善经营管理提合理化建议。5、负责会计档案的整理和保存工作。（九）综合办公室综合办公室的主要职责是负责项目宣传、行政管理和后勤保障工作。综合办公室的主要工作包括：1、负责项目部的对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系，为项目施工创造良好的条件；2、负责项目安全保卫工作，负责项目门卫、值班制度管理；3、负责项目劳动纪律、考勤、请销假管理、办公室标准化管理、员工着装管理、员工胸牌管理、电话管理、班车管理等日常行政管理工作；4、负责施工队食堂、宿舍文明卫生、消防、安全管理，项目食堂管理及后勤保障供应工作；5、负责项目临时工的管理，项目部对内、对外宣传工作；6、负责项目对外接待工作。（十）分包协调部分包协调部的主要职责是协调业主指定分包商与项目总承包部的关系，为各业主指定分包商提供一站式服务。分包协调部的主要工作包括：119 1、协助进场分包单位办理进场手续，为分包单位提供一站式服务；2、协调项目各部门为分包单位提供水、电、架子、电梯等服务；3、负责各分包单位信息的上传下达。第五节公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管项目部是实施施工总承包合同的主体，公司是项目部的后盾和保障。一、公司对项目部的授权项目部作为公司的派出机构，对履行公司与业主签定的施工总承包合同负全面责任，为了确保项目部上述责任的落实，公司将在人、财、物等方面进行全面授权：1、除项目领导班子由公司与项目协商确定外，其余人员由项目经理在公司范围内择优选用，项目经理对项目各类人员有奖、惩权，工资、奖金分配权；2、在公司合格分包商中对项目的分包及劳务队伍的选择权；3、物资材料采购权；4、工程结算造价确定权。二、公司对项目部的监管为了确保工程各项目标的顺利实现，公司将在质量、进度、安全文明施工、成本等方面对项目进行监控，主要做以下几方面工作：1、开工之初，依据施工总承包合同给项目设定质量、进度、安全文明施工、成本等方面目标和指标；2、制定各项规章制度，为上述目标的实现铺路架桥；3、加强过程控制，确保目标实现。公司各职能部门每月将对所有在施项目部的质量、进度和安全文明施工情况进行检查，发现问题及时解决，决不允许问题累积导致违约，确保施工总承包合同顺利完成。119 第四章施工总承包总体策划及部署本章是施工总承包组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要。施工策划与部署是实施本工程战略指导的核心部分，是计划与组织的关键内容，它包括各种目标和指标、工程实施的里程碑、工程实施的具体责任分配、施工程序与顺序等方面。本工程工期紧张；工程涉及的专业多，需要施工总承包单位除了自身具有丰富的施工经验外，还要协助业主进行工程的协调管理和施工组织。为此对本工程实施施工总承包管理是保证工程顺利进行的保证，施工总承包管理涵盖工程施工的全部内容，并对工程建设负全责。第一节施工总承包管理及服务目标策划一、施工总承包管理目标我单位如有幸中标，将本工程作为本单位的重点工程。项目经理部将按照合同承诺以及质量、安全、环境标准程序对工程进行全过程的控制，并对工程实施目标管理。1、工程质量目标确保本工程质量符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求、合格。2、工程工期目标开工日期2017年3月1日，竣工日期2019年10月7，总工期951日历天。3、安全与职业健康目标我单位将采取切实可行的措施和充足的投入，依照OHSAS18000标准，通过严格管理和有效的控制，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之三以内。4、环境保护和文明施工目标该工程在环境保护、文明施工方面，将成为我单位河北省的形象工程。我们将严格按国家和河北省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全、文明施工管理，使本工程将达到“河北省安全文明施工及环境保护达标工地”标准。环境保护实现绿色工地，绿色建筑，最大限度的保证场区环境的良好。具体指标如下：噪音排放达标：结构施工，昼间＜70dB,夜间＜55dB；装修施工，昼间＜65dB,夜间＜55dB。防大气污染达标：施工现场扬尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放标准，烟尘排放浓度＜400mg/nm3）。119 生活及生产污水达标：污水排放符合河北省的有关规定。施工垃圾分类处理，尽量回收利用。节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。5、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力，共同促进项目综合目标的实现。6、成本控制目标始终站在业主的角度，树立工程全局观念，集我公司优秀的专业技术和管理人才，科学策划经济合理的施工方案和工艺，优化施工组织和安排，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。二、施工总承包服务目标在施工总承包管理基础上，我们将本着业主至上、工程全局为重的宗旨切实认真地履行施工总承包的职责，为包括各专项发包和专业分包在内的全体施工单位提供全面、细致、周到的服务。1、施工准备服务（1）保证各专项（业）分包工程顺利开工。（2）在各专业分包工程开工七天以前，根据总包配合协议的要求按时足量的提供施工场地、道路、作业面、临时堆场、水源、电源等设施给各分包单位，为各专业分包工程顺利开工创造完备的现场条件。2、施工配合服务目标（1）紧密结合、积极服务，使业主、监理和各施工单位满意，确保各专业图纸无缝衔接，各专业施工紧密呼应。（2）我单位将从工程整体出发，以合同要求和工程综合施工进度计划为依据，全力、及时为各专业分包单位提供施工配合服务。3、质量服务我单位将凭多年来积累的施工总承包经验对各专业工程的施工质量进行旁站监督，如发现有不妥时将及时采取相应措施进行管理纠正。4、安全服务119 将在本工程中建立工程全过程的整体安全防护屏障，并按合同要求提供给分包单位使用。另外，还将建立全工程的安全信息互通网络，确保在高强度的交叉作业中互通讯息，以保障安全。5、文明施工服务对施工现场进行综合统筹管理、统一规划、统一布置的同时，将我单位一整套的文明施工管理办法、措施与各分包单位进行交流，以便让他们也能以同样的标准进行文明施工管理，以期提高工程整体形象。6、对外协调服务我单位将全面负责对外协调，为各专业分包单位与外界的联系铺平道路。正确理解业主的建设思路及设计意图，协同业主和监理单位对各施工单位进行全面管理和提供完善周到的服务，确保各施工单位能连续、均衡的施工，使整体工程在安全、节约的前提下按期完成且顺利通过竣工验收。第二节施工总体部署本工程各专业工程多，质量要求高，工期紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，处理好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源，保质保量如期完成施工任务，制定如下施工部署。一、施工总体部署原则1、贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理，组织施工策划，确保按合同要求完成施工任务。2、协同作战的原则：所有参与施工的单位必须树立工程整体大局的思想，建立以总包单位为龙头的工程管理体制，各单位相互配合协作，同心协力，创造现场管理、实物工程以及施工文件资料的无缝连接，特别在结构施工、专业安装以及装修、验收各阶段必须保证高度协调，以确保各项工作的顺利开展。3、符合工序逻辑及经济、适用、安全的原则：全面细致的考虑工程施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实。科学合理的分配“人、机、料、法、环”等生产要素和影响因素，实现工程在良好控制状态下达到合同目标、最佳效果。4、施工顺序的部署原则119 为了贯彻“空间平铺、时间连续、均衡节奏施工、为后续施工留余地”的原则，保证工程按总进度计划预期完成，采用主体结构和二次结构、主体和设备安装、主体和装饰装修、机电设备安装和装修的立体交叉施工，对结构进行分批次验收。结构分次验收，每次验收完以后，及时插入围护结构和管线安装，再进行精装修施工；外装施工可在地上部分结构验收完成后及时插入。5、突出重点的原则根据对工程特点及重点分析，本工程管理的重点：一是第三方评估要求高。二是抓好分包单位的管理及协调工作，根据施工进度计划，确定分包单位的进出场时间，提前做好分包单位的劳动力计划及交叉作业部位，避免劳动力窝工或劳动力不足的现象。三是调试验收阶段，此阶段牵涉每个工程施工单位，事关建筑功能的总体合成，确保业主各功能区竣工并及早投入使用目标的管理关键。二、施工区段划分本工程施工严格管理，地下结构根据后浇带情况划分施工流水段，地上结构根据具体情况划分若干流水段，组织流水施工。三、施工程序与顺序施工程序与顺序制定原则：1、总程序以进度控制为主线，以计划、组织、协调、控制为主要职能，以项目实施总过程为生命期，各分部分项工程施工的自然逻辑顺序和本工程的组织关系进行全面策划，根据本工程特点及各相关专业的关系，综合考虑到各专业分包与直接组织施工部分。2、施工程序基础（地下室）施工→上部主体结构→外装修→屋面工程→室内初装修（含水暖，穿线，雨水，电气等安装）→精装修。所有安装的预留预埋均随主体结构施工同步进行。外装修自上而下进行，外立面完成后进行室外工程施工。室内装修以层分段进行。3、专业的施工程序在土建结构施工期间，主要工作内容是预留预埋；各专业陆续进场进行主干管线的施工；在主干管线施工后期，开始进行机房、竖井等部位的设备及控制柜的安装；设备安装完毕后进入单机调试、系统衔接及综合调试阶段；然后进入验收阶段。4、土建装饰与安装的配合程序土建及安装，装修阶段的配合：119 土建和专业施工的配合：土建专业的施工要与专业施工单位紧密配合，按照专业施工的相关要求进行施工，专业施工要对土建专业就重要部位和要求较高标准的施工部位提出书面交底。确保土建专业施工完毕后，专业工程能顺利进入施工。二次砌筑与装修阶段：土建专业要将机房、竖井等部位的工作内容放在首要位置，尽早完成，按照机电专业要求完成该部位的墙体砌筑、抹灰、刮白，完成设备基础的浇筑、地面的及洞口的处理，完成门窗的封闭，确保机电专业及早进入机房施工。机电专业要随土建的二次砌筑和粗装修安排施工工序，完成穿墙及墙内部位的施工，做好墙洞部位的处理和配合，避免对墙体及墙面剔凿而给施工质量带来的影响。装修阶段：装修前要与机电专业共同确定的灯具、喷头、风口、检修口、扬声器、烟感探头、温感探头等平面布置，达到美观、合理的要求，确定好安装时各专业之间的合理工序，保证施工质量。四、关键施工方法的选择1、钢筋工程钢筋的加工绑扎按常规做法施工。由于目前市场的新三级钢与原有三级钢有很大差别，而与常用的二级钢非常相似必须加强标识的管理。钢筋连接与搭接：基础梁、柱主筋采用滚压直螺纹进行连接，其余当直径大于等于16时采取滚压直螺纹进行连接，小于16时可采用搭接。2、模板工程主要采用木模3、混凝土工程本工程混凝土均采用商品混凝土。在施工前，与有资质和相应实力的单位做好联系，参与混凝土搅拌站做好配合比、骨料及外加剂的选择，严把质量关。普通标号混凝土采用常规工艺施工。4、梁柱节点控制本工程梁柱墙节点量较大，且节点处的钢筋比较密。在施工浇筑混凝土时，易造成节点内部振捣不密实，造成质量隐患。需从混凝土配合比、混凝土骨料、浇筑振捣等方面做好控制工作。5、冬、雨季施工主要施工部位为主体结构、二次结构及室内、外装修工程，各专业安装调试工作。雨季施工需做好施工现场的排水防洪措施，水泥库房等重要场地的防潮措施，塔吊等施工机械的防雷措施。冬季施工做好防冻、防滑措施的落实，需要编制冬季专项施工方案。119 第三节施工准备一、现场交接准备工程开工前，对施工现场的以下一些方面进行交接，确保工程开工顺利进行。1、轴线定位点和标高控制点的交接工程开工前，业主应就轴线定位点和标高控制点进行书面交接，交接工作在监理工程师主持下进行，办理交接手续，施工方在施工期间对接收点位负责保护，确保原始点位不被破坏。2、水源、电源的交接3、施工区域平面的交接进场后，对施工场地平面图，按照业主要求，设定施工区域，设立围墙对施工进行封闭。二、技术准备1、做好图纸会审工作由各专业工程师组织各专业人员进行图纸学习和自审，认真领会图纸，了解设计意图，听取设计方交底，将影响施工的疑问消除在施工前。2、做好施工组织设计的编制及报批工作。由总工程师组织编制本工程施工组织设计，经企业主管部门审批后报业主与监理审批。3、做好项目计划编制工作根据企业管理体系程序文件要求，编制项目计划，使施工管理过程中，各项机技术管理工作程序化、规范化。4、编制专项施工方案依据本工程施工特点、重点编制详细的专题施工方案，报业主、监理审批。5、编制质量通病的预防、纠正措施依据企业自身管理水平，编制质量通病的预防、纠正措施，进一步提高工程质量，确保质量目标的实现。6、做好技术交底工作由总工程师向参建的全体施工管理、技术人员作出施工组织设计交底，明确目标、任务，以实现本工程各项管理目标。7、建立现场试验室119 建立现场试验室，以满足施工检验要求，在现场设试验室、标准养护室各一间，配备齐施工现场所需试验器具，设专职试验员1名，满足现场的质量检测要求。三、施工队伍准备拟选派技术力量雄厚、专业程度高、组织严密、战斗力强且有同类工程施工经验丰富的专业队伍。我单位有长期合作单位，劳动力可随时调配，满足本工程的施工需要。四、施工机械准备我单位在参与本工程竞标的同时，就开始着手调配和准备能满足本工程施工的机械设备，一旦竞标成功，就能立即组织各种施工机械在施工需要前进入施工现场。五、物资材料准备我单位多年来与一些信用良好的材料大供应商建立了融洽的关系，双方长期合作，可在最短的时间内落实货源并确保质量。1、做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资需要量计划，并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。2、做好材料储备。根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程需用。119 第五章主要施工方法本章主要对各分部分项工程拟采取的总体方案、具体的施工工艺要求、操作要点、施工质量保证措施进行确定和叙述。第一节施工测量一、总则为了保证建筑物轴线及梁、柱等位置的准确性，确保测量工作的高效率、高精度，本工程的测量工作必须严格按《工程测量规范》（GB50026－2007）的要求，遵循先整体、后局部，先控制、后细部的原则。为了保证测量精度，同时方便建筑物定位、细部放样工作，首先根据提供的定位点及规划部门提供的建筑红线，建立覆盖整个施工区域的矩形控制网，以控制建筑物的各主轴线，作为细部放样的依据。细部放样采用计算与测量分开的原则，先计算各细部的放样数据，经复核无误后，进行现场测量放样工作。使单位测量工作时间缩小到最短，以提高测量精度和速度。高程控制网采用分级布网的原则，先高精度，后低精度。首级控制采用国家四等水准测量，闭合水准线路，作为工程测量的依据；沉降观测水准基点联测采用国家二等水准测量，闭合水准线路，作为沉降观测的依据；沉降观测采用国家三等水准测量，闭合水准线路。二、施工概况本工程单层面积大，测量放线工作量大。三、测量准备1、所有进入现场的测量器具计量检定周期的审定；2、复核水准点及坐标点：进场后根据测绘部门提供的测量成果，引入或坐标点及水准点，并进行复测，确定水准点和坐标的准确性；3、与业主办理测量基准点交接手续；4、对测量人员进行技术交底，建立测量数据库。四、±0.000以下建筑物的测量施工1、建筑物的平面控制根据施工现场复测后的水准点，对楼进行定位。本工程南北方向设2条控制轴线，东西向设置2条控制轴线。119 基础施工前后，用两台经纬仪采用“点交法”将主控轴线的交点分别投射到基底、垫层、底板上表面，经校核无误后，依据主控制轴线测设其余各条轴线。依据轴线放条基中心线、模板边线及模板1m（供模板位置检查使用)，经预检合格后方可进行下道工序施工。在基础施工过程中，对轴线控制桩每周复测一次，防止桩位移动，影响精度。基础施工完毕后，对使用的定位控制桩进行复测，校核无误后，作为首层测量施工的依据。每一施工段的轴线测设完后，必须进行自检，合格后及时填写报验单，并附报验内容的测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确性。1、高程控制利用复测法引入高程控制点。五、±0.000以上建筑物的测量施工1、场区平面控制网的建立（1）场区平面控制网布设原则1）平面控制从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则；2）布设平面控制网形首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图，基础及首层平面布置图中的关键部位；3）选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；4）桩位用混凝土保护，并用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记；（2）场区平面控制基准点的复测首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线桩点进行复测，并将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。（3）场区平面控制网的布设根据建筑物的分布情况，本控制网按建筑矩形方格网进行测设，矩形控制网的主要技术要求如下：等级边长（m）测角中误差边长相对误差Ⅰ级1005″≤1／40000采用经纬仪和钢尺测设。依据场区总平面及轴线关系图及场区地物地貌，进行矩形控制网规划、布设。首先在各定位桩（或红线桩）架设经纬仪，采用极坐标定位放样的方法测设出四角点，经角度、距离校测符合点位限差要求后，依据平面控制网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面矩形控制网。2、建筑物定位及轴线传递119 （1）首先校测控制桩，无误后在控制桩上架经纬仪，等精密对中后，以盘左盘右取中法，把轴线控制点和圆心控制点投测到首层板面上，并进行闭合校核，闭合差符合测角中误差±20″,边长相对中误差1/10000范围内校核无误后，进行细部点加密，用1mm细墨斗线弹出墙边线、50cm控制线、门窗洞口位置线，经自检、互检合格后报验。验线完毕后，根据轴线控制网图做出楼内的控制桩点，作为竖向控制的基点。控制桩点作法，是用冲击钻把桩点钻出，然后把钢筋埋入，并用钢锯条锯出十字划在钢筋上做出标记。（2）标准层测量工作与主体结构施工关系楼板砼浇筑（轴线、墙、柱50cm控制线）→→柱模板（上一层标高50控制线，油漆标识）→→柱拆模（本层标高1米，墨斗弹于墙体上）→→顶板支模、钢筋绑扎（轴线、门洞边线用油漆标识）→→校正钢筋浇注顶板砼。（3）层间传递根据首层控制桩的位置，在二层以上结构板面的此位置预留洞，利用激光铅垂仪把控制点投测到施工作业面上，3、高程控制网（1）高程控制的建立是根据甲方提供的场区水准基点。将基准点校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区高程竖向控制点（通常是建筑物±0.00），以此作为保证竖向施工精度控制的首要条件。（2）高程控制网的精度，不低于二等水准的精度。（3）在布设附合水准路线前，结合场区情况，在场区与甲方所提供的水准基点间埋设半永久性高程点，埋设2个月后，再进行联测，测出场区半永久性水准点的高程，该点也可作为以后沉降观测的基准点。（4）场区内至少应有五个水准点，水准点距离回填土边线应不小于15米。4、高程的传递（1）高层建筑的竖向控制根据本工程特点，采用外控法、内控法结合的方法来进行竖向控制。依据施工现场已有的经过复核后的高程控制点，首层的标高进行校验。以上部分的标高控制采用内控法，在首层楼板上放置8个标高控制点，作为上部结构轴线传递的基准点。设置基点采用予埋钢板（100㎜×100㎜），并在钢板上刻划“十”字作为标记。在相应的位置每层楼板上留设后浇洞口（150㎜×150㎜）。119 以首层轴线控制网图中基点作竖向投测时，应特别注意以下三点：事先应严格校正好仪器，投测时严格定平度盘水准管；尽量以首层轴线为准作后视；取盘左、盘右向上投测的平均位置。为确保轴线传递的准确性，每层的轴线均从首层基点向上传递。为满足控制网的精度要求，本工程将采用经纬仪，一测回测角，二测回测边。测量时严格按《工程测量规范》中水平角观测的技术要求进行，并做好记录。（2）施工层抄平之前，应先校测首层传递上来的三个标高点，当误差小于3mm时，以其平均点引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为±3mm。5、沉降观测本工程变形观测主要是建筑物自身的沉降观测，按照三等要求进行。根据《城市测量规范》、《水准测量规范》《工程测量规范》及柱定位平面图，按设计要求在建筑物相应位置埋设沉降观测点，并由专业技术人员负责建筑物沉降观测工作，在建筑物四周东、西、南、北各设一个永久基准点，基准点通视条件要较好，埋设稳固可靠。建筑物随结构施工层的上升整体荷载增加将发生沉降，施工过程的沉降测量将给建筑物今后的监测提供初始数据。沉降观测周期为每施工一个结构层测量一次，结构层完工后,每两月一次。测量数据制定成统计分析表，进行统计分析，并按时间施工进度,沉降量制成沉降曲线图,直到交工验收为止。竣工后的观测周期，可根据建筑物的稳定（由沉降与时间的关系曲线判定）情况定。测量采用水准仪，参照点为现场设置的永久基准点。现场设置的基准点若发生变动或有误差时及时进行数据参数修正，以保证数据精确。本公司的沉降观测仅作为指导施工、核验基础状况的粗略依据，沉降观测作为一项重要的工程归档资料，需业主落实专业队伍实施。结构施工测量允许偏差序号项目允许偏差国家标准内部标准1轴线控制网测角误差±12"±12"边长相对中误差1/150001/150002基础垫层标高±15mm±10mm3轴线竖向投测每层3mm2mm总高5mm3mm119 4外廓主轴线长度（L）L≤30m时2mm2mm30m2，≤875％119 >8100％梁≤875％>8100％悬臂构件100%注：上表中“设计的砼强度标准值”系指与设计砼强度等级相应的砼立方体抗压强度标准值。（3）门窗、洞口：门窗、洞口的内模拆除时，孔洞表面及棱角不因拆模而受损坏，周围不发生裂缝后方可拆除。（4）拆模时，实行拆模申请制度，由模板工长填写拆模申请，经技术负责人，批准后方可拆模。2、模板及支撑体系拆除方法（1）模板拆除顺序与安装顺序相反，先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重模板，后拆承重模板，先拆外墙模板，再拆内墙模板。（2）梁板模拆除方法为：将可调螺旋旋向下退100mm，使龙骨与板脱离，先拆主龙骨，再拆次龙骨，最后取顶板模。拆除时人站在碗扣架下，待顶板上木料拆完后，再拆钢管架，拆模时间以砼同条件养护试块抗压强度为依据，故顶板砼应多做一组同条件养护试块。（3）拆除大跨度梁板模时，宜先从跨中开始，分别拆向两端。当局部有砼吸附或粘接模板时，可在模板下口接点处用撬棍松动，禁止敲击模板。（4）拆模时不要用力过猛，拆下来的材料要及时运走，整理拆下后的模板及时清理干净，板模应涂刷水性脱模剂，按规格分类堆放整齐。四、模板工程施工注意事项1、为保证施工质量，模板施工实行样板引路，经三方认可后再进行大面积施工。2、模板支设严格按模板配置图支设，安装前先弹出模板就位线。3、安装模板前板面必须清理干净并刷好隔离剂，隔离剂涂刷均匀并不对钢筋造成污染。水电预埋盒、预埋件、门窗洞口预埋完毕，保护层厚度满足要求，并办理完隐检记录。4、模板支设前必须将施工缝处清扫干净。梁模板支设时，在支坐处要留设清渣口。5、模板拼缝要严密，柱模板与墙模板、墙模板与墙模板、楼板模板与楼板模板之间的缝隙用密封条嵌实，墙模板与楼层之间的缝隙用海绵条。6、进场胶合板、钢模板必须符合相应质量标准。7、模板在搬运时要注意安全，不要发生碰撞现象。119 8、模板堆放整齐，并及时清理维修。9、现浇结构模板安装和预埋件和预留孔洞的允许偏差应符合规定。第三节钢筋工程施工方案钢筋工程的施工质量对于结构工程质量关系很大，因此施工过程中强调过程控制，对本分项施工的全过程进行全面检查，检查的重点在于：原材料检验、加工成型、绑扎、锚固、接头、抗震规定、钢筋到位、保护层、审图把关等方面。一、钢筋工程方案的确定1、本工程钢筋在现场加工制作，再由塔吊运至施工作业面。2、原材料要求：进场钢筋必须具有出厂合格证明、原材质量证明书和原材试验报告单，并分批量作机械性能试验。不准不合格钢材用于本工程上。钢筋进场后必须严格按分批同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，不得混淆。存放钢筋的场地为现浇混凝土地坪，并设有排水坡度。堆放时，钢筋下面要垫垫木或混凝土墩，离地面不宜少于200mm，以防钢筋锈蚀和污染。严禁随意堆放。3、钢筋加工要求为保证合理下料，提高钢筋成材率，从而降低成本、加快施工速度，本工程全部钢筋加工必须通过钢筋加工单→项目技术负责人审核→加工程序进行。4、钢筋堆放和运输根据工程进度计划及现场实际情况将加工成型的钢筋分堆放在专用钢筋场地，场地平整，铺设垫木，防止钢筋变形，成型钢筋按规格、使用部位等整齐码放，挂牌标识，作到整洁清楚，一目了然。长钢筋吊运时，应进行试吊以确定吊点，防止吊点距离过大，钢筋产生变形。5、钢筋的绑扎（1）准备工作：钢筋绑扎前，应核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与配料单相符。为了使钢筋绑扎位置准确，应先划出钢筋位置线。（2）钢筋的绑扎：钢筋接头应错开，同截面的接头数量不大于50％，钢筋搭接处应绑扎三个扣。在绑扎柱的箍筋时，其开口应交错布置。柱筋的位置必须准确，箍筋加密的范围应符合设计要求。6、钢筋的保护层垫块本工程钢筋保护层垫块，竖向结构采用定型塑料垫块，梁底及基础底板底采用大理石作为垫块。119 二、钢筋工程施工方法1、原材料要求（1）进场钢筋必须具有出厂合格证明、原材质量证明书和原材试验报告单，并分批量作机械性能试验。试验鉴定的抗拉强度必须大于设计强度，抗弯强度符合相关规范。不准不合格钢材用于本工程上。（2）进场钢筋由材料部牵头组织验收。验收时要严格按相关规范、配筋单及本方案执行，不合格的钢筋坚决组织退场，并作好相关物资管理记录和重新进场计划。（3）钢筋进场后必须严格按分批同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，不得混淆。存放钢筋的场地为现浇混凝土地坪，并设有排水坡度。堆放时，钢筋下面要垫垫木或砼墩，离地面不宜少于200mm，以防钢筋锈蚀和污染。2、钢筋翻样与加工本工程结构钢筋量约为较大，为保证质量和施工进度，避免造成浪费，钢筋按如下程序进行：内业技术员按施工图提出钢筋加工单→项目技术负责人审核→随施工进度现场加工。3、钢筋连接技术（1）工程梁柱主筋和其他部位直径大于16均采用滚压直螺纹连接，其余采用绑扎搭接。（2）钢筋的锚固长度及搭接长度均按设计及施工规范要求4、基础梁、水平结构梁、板钢筋绑扎梁的绑扎顺序：主梁主筋→放主梁定位箍→主梁箍筋→次梁主筋→放次梁定位箍→次梁箍筋→垫块固定5、板钢筋绑扎板的绑扎顺序：弹板钢筋位置线→板下铁绑扎→洞口附加钢筋→水电配管→板上铁绑扎→垫块固定6、柱钢筋绑扎施工施工顺序立柱筋→套箍筋→连接柱筋→画箍筋间距→放定位筋→绑扎钢筋→绑扎垫块10、直螺纹连接工艺（1）施工准备119 钢筋连接采用等强连接，套筒场外预制，场内连接的施工方式，所有的钢筋均采用场内加工。对进场的现场加工人员，要求进行培训，结束后对工人进行现场考核，合格人员项目发上岗证，施工人员凭证上岗，严格禁止非专业人员操作。（2）工艺流程及操作要点1）工艺流程：下料→套丝→抽检10％用螺纹规检查→（合格后）戴塑料保护帽→→分类堆放→运到现场备用→用套筒对接钢筋→用搬手拧紧定位→检查套筒两端外露丝扣不超过一个完整扣→现场检查和记录三、钢筋工程成品保护措施1、绑扎墙筋时应搭设临时架子，不准蹬踩钢筋。2、双层钢筋绑扎时上下层钢筋之间支撑马凳采用通长马凳，防止操作时踩踏变形。3、模板板面刷隔离剂时严禁污染钢筋。4、各种施工人员不得随意踩踏、掰动、攀爬及割断钢筋。第四节混凝土工程施工方案一、工程概述本工程为混凝土量大，工期紧张、结构质量标准高等工程特点决定本工程的结构混凝土需要采用商品泵送混凝土。二、混凝土工程总体施工方案的确定1、本工程混凝土采用商品混凝土。2、为保证混凝土浇筑顺利进行，采取的主要措施有：依据距搅拌站的距离，确定足够数量的混凝土搅拌运输车；依据混凝土浇筑量和混凝土供应量，确定混凝土输送泵数量，在浇筑基础底板混凝土时，除地泵外拟再投入汽车泵进行配合。为保证混凝土连续浇筑，水电供应提前与有关部门联系，确保混凝土浇筑期间不停电不停水。3、施工缝留置：施工缝要严格按GB50204－2015规范和设计要求执行。4、柱墙与板及板与柱墙交接部位均先浇筑50㎜～100㎜厚同配比砂浆。三、施工准备1、材料准备（1）水泥1）水泥采用普通硅酸盐水泥。2）水泥的存放119 a、本工程所用水泥、砂石、外加剂、掺合料等到材料，必须具有市技术监督局核定的法定检测单位出具的《碱含量和集料活性检测报告》，无检测报告的材料搅拌混凝土禁止使用。b、在工程验收时应将设计、施工、材料、监理各单位所签定的技术责任合同、预防混凝土碱集料反应的技术措施、混凝土所用各项材料的检测报告和混凝土配合比、混凝土强度试验报告及混凝土碱含量评估等一并作为验收工程时的必备档案，检查无误签字留存。c、入库的水泥应按品种、标号出厂日期分别堆放，并树立标志。做到先进先用，并防止混掺使用。d、为防止水泥受潮，现场仓库应密闭，包装水泥存放时垫起离地约30cm，离墙应在30cm以上。e、水泥贮存时间不宜过长，以免结块降低强度。水泥贮存的时间按出厂日期起算，超过三个月应视为过期水泥，使用时必须重新检验确定标号。f、受潮水泥严禁使用。（2）砂砂应符合《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ53—2006》的规定，并且含泥量不大于3%。（3）石子石子应符合《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ53—2006》，泵送混凝土石子径粒为5～31.5mm，含泥量不大于1%。（4）水采用现场自来水，水质必须符合国家现行标准《混凝土拌合用水标准》的规定。（5）外加剂所用外加剂应具有出厂合格证及产品技术资料和经过河北省主管部门认证，并符合相应标准要求。混凝土中掺入的各种外掺剂，要事先经过试验，合格后方可使用。选用的混凝土水泥、骨料、外加剂严格控制含碱量，防止碱集料反应，提高混凝土结构的耐久性。2、配合比准备混凝土配合比的确定，应保证结构的设计所规定的强度等级和施工和易性及坍落度的要求，并应符合合理使用材料，节约水泥的原则。119 混凝土配合比设计的基本要求：（1）根据设计要求的混凝土标号分别配制混凝土。混凝土搅拌时还应根据设计需要掺加泵送剂、微膨剂以及效缓凝早强剂等。（2）搅拌机出料口坍落度16cm左右，泵送布料软管出口坍落度12-14cm；（3）砼自搅拌机中卸出后，应及时运送到浇筑地点。在运输过程中，要防止砼离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。（4）配合比由相应资质的试验室提供，应将配合比换成每盘的配合比下达执行，应严格按配合比称量，不得随意变更。四、混凝土运输及泵送1、采用混凝土泵完成水平、垂直运输，泵送至浇筑工作面。2、混凝土从搅拌机卸出到浇筑完毕的连续时间控制在90min以内。3、混凝土送到工地后，如混凝土拌合物出现离析或分层现象，应进行二次搅拌，同时应检验其坍落度，并满足要求。五、混凝土浇筑及振捣1、墙、柱、梁、板及楼梯砼浇筑要点（1）混凝土自吊斗下落的自由倾落高度不得大于2m，浇筑高度如超过2m时，必须采用溜管、滑槽等（剪力墙浇筑高度可放宽至3米）。（2）浇筑砼应连续进行，如必须间歇，间歇时间必须缩短，必须在前层砼初凝前将该层砼浇筑完毕；（3）墙、柱砼浇筑时要注意：砼浇筑前底部浇水湿润，填以3～5cm厚与砼同配合比无石子砂浆，与砼浇筑同步进行，不得一次性铺完或不铺设。（4）墙、柱砼浇筑时，用红白相间标尺杆控制分层浇筑厚度，分层厚度500mm，砼一次浇筑到梁底（或板底），且高出板底2cm（待拆模后，剔凿掉1.5～2cm，使之漏出石子为止）。（5）梁、板砼浇筑方向应顺着次梁方向推进，标高控制方法：用水准仪抄平，用红胶带粘结在墙、柱钢筋上做标记，拉线控制，刮杠找平标高。（6）浇筑前先在楼板上搭设人行栈道，其浇筑方法由一端开始用“赶浆法”即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的砼一起浇筑，随着阶梯形不断延伸，梁板混凝土浇筑连续向前进行。浇筑与振捣必须紧密配合，第一层下料慢些，梁底充分振实后再下第二层料，保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进，每层均应振实后再下料，梁底及梁帮部位要注意振实，但振捣时不得触动钢筋及预埋件。119 （7）楼梯段砼自下而上浇筑，先振实底板混凝土，达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇捣，不断连续向上推进，并随时用木抹子将踏步上表面抹平。2、混凝土振捣（1）墙体、柱采用垂直拖振，随打随振，棒快速插至底部，稍做停留，慢慢向上拨，上下略微抽动，至表面泛浆无气泡时移至下点，间距约400mm。浇筑上层混凝土时要插入下层50mm。墙体连梁处钢筋较密，因此采用斜向插振法从其侧面插入。（2）顶板混凝土振捣采用振捣棒在板中拖动，间距300mm并配合双层网片处的插振，间距相同。振捣完成后用木抹子搓平。（3）混凝土振捣时要做到“快插慢拔”，在振捣过程中，宜将振捣棒上下略有抽动，以使上下振动均匀，振捣棒应插入下层50mm左右，以消除两层之间的接缝，每点振捣时间视表面不再显著下沉，表面无气泡产生且混凝土表面有均匀的水泥浆泛出为准，振点间距500mm，梅花型布置，振捣时禁止碰到钢模板，预留管道和埋件等，振捣完一段，即用铁锹摊平拍实。（4）为保证底板浇筑混凝土的表面平整度，在墙体插筋上每隔3m抄标高控制点(＋50cm)，并用红油漆标注，以便混凝土浇筑时能辨别该标高点，及时拉线找平，误差在5mm之内。六、混凝土的养护及成品保护1、混凝土养护混凝土浇筑完毕后要及时养护，墙柱模板采用刷养护剂的方式进行养护，水平楼板采用浇水养护，将养护剂用软刷或喷枪涂敷在终凝后的混凝土表面，注意养护剂涂刷要均匀。2、成品保护（1）浇筑混凝土时，不得随意踩踏钢筋，在钢筋上行走，必须搭设跳板过人，如有被踩弯、位移或脱扣时及时调整、补好。（2）振捣混凝土时，不得碰动钢筋，埋件，防止位移。（3）应保护好预留洞口、预埋件及水电埋管、盒等，不碰动插筋。（4）拆模后对门洞口、墙体转角进行钉木条保护，楼梯踏步阳角必须钉木条后方可上人行走。（5）混凝土在养护期间，强度未达到1.2Mpa之前，（根据同条件养护试块确定上载时间，根据施工经验，一般为三天）不得上人加载。七、混凝土工程质量控制119 1、防止冷缝措施在浇筑砼时控制好接缝时间，不能出现冷缝，出现以下特殊情况时应采取以下紧急措施：（1）当输送泵出现故障时，除应紧急检修外，还应尽快换上备用泵；（2）必要时可用塔吊吊运砼，适当增加浇筑劳动力，应急浇筑间隙时间过长的部位，以控制局部冷缝出现。（3）当砼运输供应不能保障时，就立即增加运输车辆，或联系其他已评审通过的厂家协助供应。（4）当预计冷缝无法避免时，应控制在适当的位置，作为施工缝处理。2、混凝土质量保证措施（1）防止蜂窝：避免混凝土一次下料过厚，振捣不实或漏振；模板不能有缝隙，保证水泥浆不流失；钢筋较密部位选择同标号小石子混凝土，柱、墙根部模板不能有缝隙，以致混凝土中的砂浆从下部涌出而造成。（2）防止露筋：避免钢筋垫块位移、间距过大、漏放、钢筋紧贴模板、、造成的露筋现象，梁、板底部振捣密实。（3）防止麻面：避免拆模过早或模板表面漏刷隔离剂或模板湿润不够造成的构件表面混凝土易粘附在模板上，出现麻面脱皮。（4）防止孔洞：钢筋较密的部位选用同标号小石子混凝土浇筑，振捣密实。（5）防止缝隙与夹渣层：施工缝处杂物清理干净并浇筑底浆，避免出现缝隙、夹渣层。（6）避免梁、柱连接处断面尺寸偏差过大，认真控制断面尺寸。（7）防止现浇楼板面和楼梯踏步上表面平整度偏差太大：混凝土浇筑后，表面用抹子认真抹平，冬期施工在覆盖保温层时，垫板进行操作。3、质量控制的二个重点问题（1）设备基础的大体积混凝土是本工程混凝土施工的一个重要环节，如何减少或避免裂缝的产生直接影响工程的正常使用。我公司将制定严密的操作程序、充分的技术交底，并将采取如下技术措施，保证墙板施工质量：1）优化混凝土配合比，适当掺加微膨外加剂。2）混凝土塌落度的控制以14～16cm为宜，并保证塌落度的稳定性。3）分层浇注、分层振捣，振捣应按照操作规程执行。4）拆模时间控制，以14天拆模为宜。119 5）模板采用聚苯板保温处理。6）保证原材料质量的稳定性。八、施工缝的留置和处理1、施工缝的留置位置：（1）墙、柱水平缝留置在顶板或梁底下皮标高以上30mm处，见图：（2）楼梯的施工缝留设在踏步板1/3位置处，施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不准留斜槎，筒体内楼梯施工缝的留置如下图所示。（3）梁、板竖向施工缝留在梁板跨中三分之一范围内。2、施工缝的加固（1）板、梁后浇带及施工缝加固采用Φ12@150附加短钢筋和双层钢板网绑扎牢固，短钢筋高出梁板上口50mm，防止水泥浆溢入影响以后施工质量。短钢筋与梁板上下铁钢筋绑扎牢固；（2）顶板施工缝处采用由小木块组拼而成的定位工具来加固，同时可控制钢筋间距、排距、保护层。119 3、施工缝的处理（1）墙、柱上口水平施工缝留置时高于板底或梁底标高约2～3cm，在混凝土终凝硬化后，将上部2cm厚浮浆剔除，剔凿前在表面弹线，按线剔凿，确保上口平整。剔凿后冲洗干净。（2）顶板施工缝处理时先凿毛，剔凿后清除松动石子并冲洗干净，浇筑前洒水湿润。（3）施工缝浇筑前用同强度砂浆作为结合层。水平施工缝浇筑前，先铺净浆，再铺30厚的同强度水泥砂浆，并及时浇筑混凝土。第五节砌体工程施工方案一、工艺流程基层处理→放线→排砖→植筋→排块搁底→砌筑墙体→芯柱、水平系梁施工→面层清理。二、施工要点1、基层处理→放线→排砖→植筋→排块搁底→砌筑墙体→芯柱、水平系梁施工→面层清理。2、砌筑前，布置芯柱（或构造柱）、水平系梁（或现浇板带）、过梁，进行植筋3、根据砌筑、灰缝等模数进行排块，灰缝厚度5mm，上下皮应错缝搭砌，其搭砌长度不宜小于90mm。排块应考虑芯柱和水平系梁位置，从芯柱开始排水平块，不符合模数时，用辅块调节或切割整砖；竖向排块时需考虑门洞标高，不符合模数时，可用辅块调节或用砼浇筑“坎台”。4、最底部处理，根据门洞等标高，灵活掌握。1）浇筑砼坎台；2）砌块空洞中砼灌实；5、水电管线在砌筑前按图纸位置提前安装到位，避免后期剃凿破坏墙体。由下至上的线管，砌筑时将BM砌块套入；由上至下的线管，砌筑时将BM砌块侧面开槽，将管线套入BM砌块中。三、质量控制措施1主控项目：BM砌块和粘结剂强度等级性能应符合设计要求，并由相关出厂合格证和检验报告。119 2一般项目1）砌筑砂浆应密实饱满。2）砌块砌筑时采用的规格、品种应符合设计要求。3）砌块墙转角处和纵横墙交接处应同时砌筑，咬槎紧密。如需间断应留斜槎。4）芯柱砼施工前孔内砂浆必须消理干净。芯柱顶部，模板支成漏斗型，砼细心捣实。5）门窗洞口两侧芯柱内预留门窗框连接件，最大间距≤600。6）砌筑脚手架不得搁、靠在砌块墙上。7）砌筑墙立向通缝不大于2皮砖。8）每天砌筑高度不大于1.8m。3、墙体的允许偏差和检验方法项项目允许偏差（mm）检验方法抽检数量1轴线位移10用经纬仪和尺或用其他测量仪器检查承重墙、柱全数检查2基础、墙、柱顶面标高±15用水准仪和尺检查不应小于5处3墙面垂直度每层5用2m托线板检查不应小于5处全高≤10m10用经纬仪、吊线和尺或其他测量仪器检查外墙全部阳角＞10m204表面平整度清水墙、柱5用2m靠尺和楔形塞尺检查有代表性自然间10%，但不应少于3间，每间不应少于2处。混水墙、柱85清水墙7拉10m线和尺检查119 水平灰缝平直度有代表性自然间10%，但不应少于3间，每间不应少于2处。混水墙106门窗洞口高、宽（后塞口）±5用尺检查检验批洞口的10%，且不应少于5处7外墙上下窗口偏移20以底层窗口为准，用经纬仪或吊线检查检验批的10%，且不应少于5处8清水墙游丁走缝20以每层第一皮砖为准，用吊线和尺检查有代表性自然间10%，但不应少于3间，每间不应少于2处。第六节装饰工程施工方案一、装修工程施工顺序测量、复线→结构修理→门窗立口→墙面抹灰→地面基层→墙顶腻子→公共部分地面→公共部分涂料→验收二、装修工程施工原则在装修施工正式开始前，须选择技术熟练工人进行样板间施工，样板间须经业主、监理及设计院实地视察认可后，方进行大面积装修施工。1、施工组织（1）装修工程施工推行样板制，本着“先室外后室内；先粗装修，后精装修；先湿作业，后干作业；先样板示范，后全面展开”的施工总原则。以“先进的管理、优良的质量、及时的速度、精湛的技术、完善的服务”，高标准、严要求，施工中合理安排工序，并与各专业密切配合，在保证质量的前提下按期完成。（2）各分项装修工程施工前均应编制相应的施工技术措施，其内容应包括施工准备，操作工艺、质量标准、成品保护及安全文明施工措施等。（3）每道工序完成后，先进行自检、互检、交接检，并通过专职质量检查人员按验收标准严格检查后，才能进行下道工序施工。（4）在施工中，每层每个房间都要提供土建装修、水电安装、机电设备安装等专业共同使用的统一标高线、轴线和十字中心线。2、施工安排119 （1）在砌筑施工的同时，安排技术水平高的作业人员进行外墙和室内样板间的施工，以总结装修施工经验，制定最佳施工方案，确定大面积施工质量和进度。（2）水电设备安装总的原则是按照总工期的要求与土建协调配合穿插施工。在结构施工阶段，安装的预留、预埋管件应紧跟土建，在后期则与装修紧密配合，做好装修收尾。3、施工顺序装修工程种类繁多，且各工种之间互相交叉作业。在制定施工作业计划时必须互相协调，要重点地考虑其施工顺序，避免下道工序施工将上道工序施工的成品破坏或污染。三、主要分项施工方法外墙外保温工程1、主要材料和施工工具建筑胶砂浆、聚合物抹面砂浆、岩棉保温板、镀锌钢丝网、锚固钉等材料。外接电源设备、搅拌机、电锤、称量衡器、密齿手锯、壁纸刀、网布用剪刀、腻子刀、抹子、托线板、2m靠尺、墨斗、压子、阴阳角抿子、棕刷等。2、作业条件1）总包方为本工程提供室外垂直运输设备、现场施工及生活所需的水电及工人住宿的临建设施等.2）基层施工验收合格，并且基层墙面及找平层应干燥。外脚手架按外装修用脚手架改装完毕,并经安全人员检查合格,在施工中配架子工翻铺板子.3）基层要求墙面的水泥灰浆应清除,墙表面的凸起物应剔除。4）外门窗沿口应通过验收，洞口的尺寸、位置应附合设计要求和质量要求，门窗框及墙身上各种进户管线,水浴管架及各种预埋管件架按设计安装完毕，伸出墙面的消防梯、水落管、各种进户管线和空调器等预埋件、连接件应安装完毕，并按外保温系统厚度留出间隙。5）气候条件:操作地点环境和温度不低于5℃,风力不大于5级,在施工中及施工后24小时内不得低于5℃。6）夏季施工,施工面应避免阳光直射,必要时可在脚手架上搭设防晒布,遮挡墙面。避免由于阳光直射造成EPS板老化。如施工中突遇降雨,应采取有效措施,防止雨水冲刷墙面.雨季不能施工。3、施工步骤1）基层处理119 a.基层表面外观必须干燥、坚固、平整、无泥土油垢和松散沙砾，门窗口处的塞口必须严密牢固，基层空鼓开裂处要彻底清除修补，同时用相关器具对基面的尺寸偏差进行检查。对超出允许偏差的部位进行剔凿修补，必须将基层上影响附着力的部位进行彻底清理。b.将墙面的残渣和脱模剂必须清理干净，墙面平整度超差部分剔凿或修补。伸出墙面的（设备、管道）联结件已安装完毕，并留下出保温施工的余地。2）吊垂直线、套方、弹控制线根据建筑物立面的设计和外墙外保温的技术要求，在墙面弹出外门窗水平、垂直控制线及伸缩缝线等。在建设的大角（阴角和阳角）及其他必要处挂垂直基准线，每个楼层适当位置挂水平控制线，以控制墙面的垂直度和平整度。3）加固钢角托钢角托由角钢制成，安装在每一层聚苯板的底部，使用膨胀螺丝固定在结构墙体上。4）配制粘结砂浆：a.集中搅拌聚合物粘结砂浆（以下简称粘结剂），水与聚合物粘结砂浆粉料的重量比为1：4。使用一只干净的塑料容器，先放入少量清水，陆续加入聚合物粘结砂浆粉料，同时陆续加水，边加边搅拌，直到搅拌均匀，不得加水过多b.以上工作进行完后，应将配好的粘结剂静置10分钟，再搅拌一次。c.调好的粘结剂须在2小时内使用完，注意粘结剂内不能加入任何其他添加物。d.此项工作须有专人负责。  5）粘贴保温板a.粘贴保温板应从下往上沿水平方向按板长向铺贴，上下两层板应沿水平方向错开板缝；b.用抹子在每块保温板（标准板尺寸为600mm×1200mm）一侧面周边涂上宽约5cm，厚5-10mm的梯形带状混合物砂浆黏结剂，平均厚度视基墙面平整度而定。并同时涂6或8块厚5-10mm、直径为100mm的点状物，均匀分布在板中间。考虑到风荷载、安全系数和现场施工的不确定性，粘结面积不小于50%。c.涂好后即将保温板贴在墙面上，不得将抹好粘结剂的保温板搁置待用，以防止粘结剂结皮而失去粘结作用；d.保温板贴在墙上时，应用2米靠尺进行轻敲压平操作，保证其平整度和粘贴牢固。板与板之间要挤紧,不得有较大的缝隙.若因保温板面不方正或裁切不直形成大于2mm的缝隙，应用保温板条塞入并打磨平；e.保温板应水平粘贴，保证连续结合，而且上下两排保温板应竖向错缝搭接。119 f.在墙拐角处，应先排好尺寸，裁切保温板，使其粘贴时垂直交错，保证拐角处顺直且垂直;g.在粘贴窗框四周的阳角和外墙阳角时，应先弹出基准线，作为控制阳角上下竖直的依据；h.保温板连接处差高大于1.5mm的部位，应用衬有20粒度砂纸的不锈钢打磨抹子磨平，然后将整个墙面打磨一遍，有表皮的面板应磨去表皮。打磨动作为柔和的圆周方向，不要沿着与保温板接缝平行的方向打磨。打磨完后，应用刷子或压缩空气清除表面的碎屑及浮灰，操作工人应带防护面具。(6)、配制聚合物抹面砂浆（以下称为抹面砂浆）a.配罩面砂浆，水与聚合物抹面砂浆粉料的重量比为1：4，使用一只干净的塑料容器，先放入少量清水，陆续加入聚合物抹面砂浆粉料，同时陆续加水，边加边搅拌，直到搅拌均匀，不得加水过多。b.以上工作进行完后，应将配好的抹面砂浆静置10分钟，再搅拌一次。c.调好的抹面砂浆须在2小时内使用完，注意抹面砂浆内不能加入任何其他添加物。d.此项工作须有专人负责。7)、镀锌钢丝网的安装a.由于在外保温墙面上要粘贴面砖,因此墙体上的孔深应不小于50mm。b.保温板黏结牢固后，一般在24小时后安装固定件。c．粘贴镀锌钢丝网，耐碱网格布搭接一般不小于10mm；门窗洞口设置设置加强网布。8）、罩面层施工抹面层砂浆前先应检查保温板是否干燥，表面是否平整，并去除板面有害物质、杂质或表面变质部分。用配制好的抹面砂浆分层抹灰。首先用不锈钢抹子在保温板表面涂抹一层面积略大于钢丝网的抗裂砂浆，然后立即将钢丝网压入湿的砂浆中，待砂浆凝固至表面不粘手时，再开始第二道抹砂浆，该砂浆的厚度以盖住钢丝网为准。4、关键施工技术工艺门窗洞口部分因施工难度较大，建议进行加强处理，具体做法如下：门窗洞口钢丝网必须翻出洞口不小于200mm，大面积钢丝网进入洞口200mm做到加强处理，用抗裂砂压实即可。外墙饰面砖工程1、材料准备水泥：一般使用P.O32.5水泥。119 砂：以中砂为宜，平均粒径不小于0.35mm，不能用粉砂，使用前应过筛子，含泥量不能大于3%。面砖：施工前必须对墙面砖进行挑选，选择色泽一致的砖，对规格尺寸应严格检查，尺寸偏差大、翘曲变形和面层上有杂质、缺陷的均应挑出。配套的腰线、收口线等准备齐全，质量符合要求。2、主要施工机具墙面砖切割机、切砖刀、水平尺、墨斗、靠尺板、木锤、尼龙线、定位卡子、铁板、孔径5mm筛子、平锹，扫帚等相关工具。3、施工作业的相关条件施工前依据设计图纸要求深化放样，根据设计认可的排砖图现场弹出分格线，机电专业对照进行改线，各专业交接检查后施工找平层、防水层、保护层。在防水保护层弹出墙地分格线。事先将材料准备齐全，包括对进场的墙面砖质量进行检查；按照要求对其砖必须挑选规格、颜色一致、质量符合要求的砖保存好。预留孔洞及排水管等处理完毕，门框要固定好，门边缝隙所用嵌缝材料应符合要求，做好成品保护。墙面要清理干净，做好施工洞口的封堵工作。在大面施工前必须先做样板完成后，经相关部门检验合格，各方签认后方可大面积施工。4、施工工艺：工艺流程：基层处理→基层弹线→预排→做标志块→贴砖→勾缝→清理→成品保护→分项验收。5、施工要点1）基层处理：先将剔除砖墙面上多余的灰浆并清扫浮土，然后用清水湿润墙面，抹1：3水泥砂浆底层。墙面在粘贴前几小时应充分湿润，阴干后备用，墙面也应充分湿水。2）吊垂直、套方、找规矩：要求对整个房间找方和规矩，弹出墙面的50cm水平控制线，并在门窗洞口按照弹出墙面砖的排砖控制线，并对墙面的垂直度进行检查。不能满足要求必须修补，调整后施工。3）贴灰饼：墙面粘贴前需要基层打底子灰，按照墙面的垂直度和平整度，用稍干点的砂浆在墙面上按照控制点的位置做出抹灰的控制点和面，要求墙的两端必须做，中间间距1.5m左右。119 4）抹底层灰：抹底层灰一般分两次操作，先刷一道掺胶的素水泥浆结合层，然后紧跟着抹第一遍1：3水泥砂浆，要求薄薄一层并用抹子压实。第二次用同样的配合比的砂浆按冲筋和灰饼的抹平，用短杠刮平，低凹处填平补齐，最后用木抹子搓出麻面。根据天气情况终凝后浇水养护。5）弹线：抹完底层灰后按照设计的建筑标高，在墙面上弹出50Cm线控制标高，并按照此控制线和墙面砖排版图弹出排砖线，特别注意门洞口的排砖控制线。6）墙面贴砖：墙面贴砖前应将面砖放入清水中浸泡2h以上，然后取出晾干至手按砖背无水迹时方可使用；墙面湿润：砖墙提前一天润湿好，混凝土墙面可以提前3-4天湿润，以避免吸走粘结砂浆的水分。粘结砂浆的配合比可采用1：2（体积比）水泥砂浆或采用聚合物水泥砂浆粘贴，其结合层可以减薄到2-3mm。室内砖的粘贴接缝宽度按照设计要求，无设计要求是一般1-1.5mm，且横竖缝宽一致。釉面砖的粘结层厚度：在釉面砖背面满抹灰浆，四角刮成斜面，厚度控制在5mm左右，并注意边角满浆。釉面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴5-10块，用靠尺板检查表面的平整度，并用灰匙将缝拨直，阳角拼缝使用砂轮片将砖边磨成海棠角，注意不能将釉面损坏或崩边，保证接缝平直、密实。7）处理砖缝：贴完墙面砖待达到一定强度后，将砖缝间的砂浆清理并用棉丝擦干净后，在48小时后用水泥浆勾缝，必须使用专用的勾缝工具进行勾缝，勾圆角缝，勾缝水泥浆硬化后砖清理干净。注意勾缝一定要仔细不能出现毛茬和黑边影响美观。抹灰工程本工程现浇混凝土墙，用混凝土表面处理剂进行处理后，即可直接用装饰材料罩面，但现浇混凝土墙柱与后砌墙体衔接处用钢丝网盖缝抹灰(每边搭接200mm)。砌体部分按常规进行抹灰。1、施工前准备已通过有关部门对结构工程的验收；屋面防水工程未做之前应采取防护措施；样板间已确定；管道穿墙洞、楼板洞已安放套管，并用1：3水泥砂浆或豆石混凝土填嵌密实；电线管、消火栓箱、配电箱，并将其背后露明部分钉好钢丝网。2、工艺流程抹中层灰抹罩面灰养护基层处理洒水润湿贴灰饼、冲标筋抹底子灰119 3、施工要点（1）室内抹灰一般情况下先做顶棚，再做墙面，最后做地面。抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线。（2）先用托线板检查墙面平整垂直程度，大致决定抹灰厚度(最薄处一般不小于7mm)，用打底砂浆做灰饼(包括门窗垛角处)，大小5公分见方，＠1200～1500mm，厚度以墙面平整垂直度决定。（3）抹底灰：一般情况下冲完筋2h左右就可以抹底灰，抹灰时先薄薄地刮一层，接着分层装档找平，再用大杠垂直、水平刮找一遍，用木抹子搓毛，厚度7～9mm。（4）抹中层灰：抹底灰后紧跟着抹第二遍，抹完后刮抹顺平，用抹子搓平，厚度6mm左右。（5）抹罩面灰：待底灰六至七成干时，即可进行抹罩面灰。抹时先将基层面湿润，然后薄薄地刮一道使其与底灰抓牢，紧跟抹第二遍，横竖均顺平，用铁抹子压光、压实。卫生间抹灰层只需将抹灰层表面扫毛或划出纹道。（6）抹完后注意喷水养护，防止空鼓裂缝。第七节脚手架工程施工方案本工程多层结构施工采用双排扣件式钢管落地脚手架，脚手架立杆为双立杆。内排立杆与墙面间距为30cm。脚手架搭设要求：1、主要技术参数（1）步距1500mm,立杆纵距1500mm，立杆横距900mm。（2）内侧立杆中心线离结构外皮距离300mm。2、架子搭设顺序在牢固的地基上铺通长脚手板→立杆定位→摆放扫地杆→竖立杆并与扫地杆扣紧→装扫地小横杆、并与立杆和扫地杆扣紧→装第一步大横杆并与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→加设临时斜撑杆，上端与第二步横杆扣紧（装设与柱连接杆后拆除）→安第三、第四步大横杆和小横杆→安装二层与柱拉杆→119 接立杆→铺设脚手板，绑扎防护栏及挡脚板→立挂安全网。3、架子搭设及搭设中的技术要求（1）立杆顶端高出地下室顶板1.2m，高出部分要绑两道护身栏。（2）脚手架必须设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距垫木表面不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。（3）大横杆设于小横杆之下，在立杆内侧，采用直角扣件与立杆扣紧，大横杆四面架子的纵向水平高差不超过5cm，同一排大横杆的水平偏差不得大于1/300。（4）脚手架外立面满挂密眼安全网，操人层设一道水平兜网，外架随着结构进度分层搭设，在每段架体搭设完毕后进行验收，验收合格并办妥验收手续方可使用。第八节土方回填工程施工方案主要施工方法：回填土按设计要求回填。1、土方回填要分层分段循环回填。采用蛙式打夯机分段填筑时，每层接缝处作成1：1.5的斜坡，交接处应填成阶梯状（1：1.5），上下层错缝距离不小于1.0m，一夯应压半夯；边角部位采用手夯，小木夯重量为5kg，打夯时抬起高度500cm，一夯压半夯。接缝部位不得在基础下、墙角、柱墩等重要部位。2、回填土分层铺摊。机夯每层虚铺厚度250mm，铺摊后用木耙找平，每层夯实3遍；手夯每层虚铺厚度200mm。现场采用插钎控制每层铺土厚度。头一层夯实后应进行现场取样检测，如检测土的干容重未达到要求，则应适当加大夯实遍数。3、回填施工时取土、运土、铺填、压实等各工序应连续进行，雨前应及时压完已填土层。并顺着填土方向由高向低做成2%坡度，在现场建筑物四个大角附近设置临时集水坑，并准备4台水泵将雨水排出坑外。4、回填前先收听天气预报，确定合理的回填时间。回填过程中如遇下雨，而已填土层又未及时压实应及时用塑料薄膜覆盖。5、夜间施工时，合理安排施工顺序，要有足够照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。6、回填土最上一层完成后，用靠尺检查标高和平整度，超高处用铁锹铲平，低洼处及时补打回填土。119 7、室内回填土时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实，并应由管道两侧同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下方可采用蛙式打夯机夯实。8、回填土取样：室外每回填40m3取样一组（平均每100延长m取样一组），室内每回填500m2取样一组，共需取6个点，取样后标明取样点位平面布置图。第九节电气工程施工方案一、配管工程1、管路预埋本工程照明、动力、弱电等系统管路均采用厚壁焊接钢管敷设和镀锌钢管，焊接钢管采用套管焊接连接，镀锌钢管采用套管丝扣连接，接线盒箱采用壁厚不小于1.2mm铁制接线盒。管敷设工艺流程：钢管敷设→预制加工管弯→测定箱盒及固定点位置→稳住盒箱→管路敷设与连接→变形缝处理→接地线跨接→管路焊接或连接二、桥架、线槽安装工程安装工艺流程：弹线定位→螺栓固定支架与吊架→桥架、线槽安装→保护接地线安装→槽内配线→线路检查及绝缘摇测三、配电箱（盘）安装工程施工工艺流程：弹线定位→箱体安装→盘芯安装→导线固定→绝缘遥测四、穿线工程安装工艺流程：扫管→选择导线→穿带线→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→穿线→导线接头→接头包扎→导线检查绝缘摇测五、电缆敷设工程工艺流程：电缆沿线（桥架）敷设→水平敷设、垂直敷设→挂标志牌六、器具安装工程灯具安装工艺流程灯具开箱检查→灯具安装→通电试运行七、防雷与接地系统119 工艺流程：接地体施工→遥测接地电阻值→防雷接地引线与基础主体钢筋焊接→总配电室、各设备间、机房内接地装置预留→引下线引至屋顶并预留与避雷网相连接的镀锌扁钢→接地电阻测试点制作、预埋、标识→等电位体联结施工→避雷网施工、避雷网与引下线焊接八、电动设备检查接线主要要求1、摇测电动设备内部线圈对地绝缘电阻，应大于0.5MΩ。2、电气设备安装牢固，螺栓及防松零件齐全，不松动。3、设备接线盒内裸露的不同相导线间和导线对地间距离若不大于8mm，应采取绝缘防护措施。4、无特殊要求不作抽芯检查。九、系统调试与验收阶段1、照明系统照明通过连续试运行时间为24小时。所有照明灯具均应开启，且每2小时记录运行状态1次，连续试运行时间内无故障为合格。2、电力系统前提条件是低压电气设备单体试验和检测合格。（1）配电柜试运行前，检查配电柜内有无杂物，安装是否符合质量评定标准。相色、铭牌号是否齐全。（2）在未关闭主开关时，直投柜要校相。（3）将开关柜内各分开关处于断开位置。当主开关闭合后，逐个合上分开关。（4）将开关柜内各分开关处于断开位置。当主开关闭合后，逐个合上分开关。（5）在荷载运行的情况下，切断弱电系统中的线路，测弱电端子，感应电是否符合厂家要求。主要调试内容：1）成套配电（控制）柜、台、箱、盘的运行电压、电流正常，各种仪表指示正常。2）电动机试通电，检查转向和机械转向有无异常情况；可空载试运行的电动机，时间一般为2小时，记录空载电流，且检查机身和轴承的温升。送电空载运行24小时，无异常现象，经监理工程师及甲方检查确认后，向监理公司及甲方各报一份存档。119 3）交流电动机在空载状态下（不投料）可启动次数及间隔就符合产品技术条件要求；无要求时，连续启动2次的时间不应小于5，再次启动应在电动机冷却至常温下。空载运行，应记录电流、电压、温度、运行时间等有关数据，且应符合建筑设备或工艺装置的要求。4）电动执行机构的动作方向及指示，应与工艺装置的设计要求保持一致。3、消防和弱电系统：（1）本工程消防和弱电系统根据仅限于预留土建条件部分。（2）预留管及线槽安装工艺及要求同强电。（3）消防和弱电系统施工工序。（4）施工管理中需注意的事项：1）设备安装应等到合适的时间，且应加强成品保护措施。2）消防和弱电分包应严格按系统要求进行调试，并做好记录。3）消防和弱电施工及调试须与各种系统设备厂家密切合作。4）经总包、监理、业主、设计验收合格后，还应报国家有关主管部门验收。第十节给排水、采暖工程施工方案一、主要施工方法1、安装定位根据土建提供的水准线和标高进行管道、设备安装定位。2、材料及设备的验收检查材料及设备达到现场后，我公司现场人员会同甲方、监理代表进行检查验收工作，报验合格方能进行使用。对甲供设备及材料，开箱前必须通知甲方及监理代表到场检查、验收，合格方能使用。主要检查内容如下：（1）设备及材料质量、规格机型号是否与设计相符，数量是否与清单相符。（2）空调设备及卫生洁具的零部件和备品是否齐全，有无出厂技术文件。（3）设备有无损坏和受潮。二、主要施工方案（一）预埋和预留为了确保工程质量目标的实现，确保结构施工的质量很重要，机电安装专业预留预埋对结构施工质量有一定影响，机电专业对预留预埋工作必须高标准，严要求。我单位将配齐各专业责任工程师，从施工准备工作开始时进驻现场，首先抓好洞口、套管预留预埋工作。119 在每层结构施工前，各机电专业工程师必须掌握主体结构尺寸要求，了解本层土建专业情况，在此基础上，要求所有机电专业一起核对本专业与外专业安装部位的空间布置是否打架，核对图纸设计预留、预埋位置和尺寸是否满足施工要求，防止因专业之间交叉布置不合理而使原设计预留预埋工作报废。预留预埋时必须了解安装时应达到的较为准确的空间位置，要选择正确的计量基准面；合格可靠的计量器具；科学的计量手段，由具有相应资格的操作人员实施，并实行完善及时的验收复核制度，如隐蔽前验收、隐蔽时监督、隐蔽后及时复核等，并根据情况及时采取纠正或成品保护措施。要考虑防水、隔音、防火等要求，各穿墙、穿楼板洞口、套管缝隙必须用相应材料堵塞，这些在各专业图纸设计及相关图集中都有明确的做法及要求，在各专业验收时应当作为一个专项引起高度重视。（二）支、吊架制作安装和套管安装1、套管安装：标高及坐标要正确，安装牢固、不得移位。下端与楼板平、穿内墙套管两端与饰面齐平。穿楼板的套管为普通套管，上端应高于地面20mm。2、支、吊架制安：各类支架在加工前先画大样图，支、吊架切割及开孔采用砂轮机及台钻，严禁用电、气焊切割、开孔；安装前必须做好除锈、防腐；支架必须安装在承重结构上，严禁埋设在空心砖墙上，形式符合设计规范的要求。（三）给排水管道安装工艺流程：安装准备预制加工干管安装阀门安装支管安装管道试压管道防腐和保温管道冲洗（四）、管道防腐、保温工程1、明装金属管道：刷两道红丹底漆，两道面漆，如热浸镀锌钢管的锌层被破坏，应对破坏处进行重新热浸镀锌或更换钢管。2、埋地及敷设在地沟内的管道：铸铁管先刷冷底子油一道，再刷石油沥青涂层两道；镀锌钢管先刷冷底子油一道，再刷石油沥青涂层一道；焊接钢管先刷冷底子油一道，再刷石油沥青涂层两道（其间包玻璃布两道）。3、管道保温应在防腐及水试验合格后方可进行，如需先做保温层，应将管道的接口及焊缝处留出，待水压试验合格后再将接口处保温。4、管道保温应粘贴紧密，表面平整、圆弧均匀、无环形断裂。保温层厚度应符合设计要求，允许偏差为+5%～-10%。119 5、所有排水立管接至器具的支管可不保温。设在管井、吊顶内、公共部位、电气设备上部给水管和设在吊顶内、公共部位的排水横管均需进行保温，管道保温采用岩棉管壳和岩棉毡；采暖管道采用采用带铝箔离心玻璃棉管壳保温；管道防结露采用聚氨酯管壳，保护层采用玻璃布外刷两道调和漆。119 第六章质量保证体系及措施第一节工程质量目标及指导原则一、工程质量目标本工程项目质量目标是：达到《工程施工质量验收规范》的合格标准，为完成工程质量目标，我单位将委派具有高素质的项目管理和质量管理人员组成项目经理部，项目经理部在公司的控制、领导下，按照企业的项目管理模式，严格按照GB／T19001--2000模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现项目的质量目标。二、质量控制和保证的指导原则1、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“社会满意”的质量意识，使该工程成为我单位具有代表性的优质工程。3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。6、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。8、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。9、严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的招标采购、出厂质量和进场质量关。10、确保检验、试验和验收与工程进度同步，工程资料与工程进度同步，竣工资料与工程竣工同步，用户手册与工程竣工同步。119 第二节质量管理保证体系及组织保证措施一、质量保证体系项目经理部依照企业的项目管理模式建立有效的质量保证体系，制定项目质量计划和作业指导书，全面推行ISO9001国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制；使质量保证体系延伸到项目各专业承包商，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。1、组织机构设立建立由项目经理领导，由总工程师策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商和施工作业班组的质量管理网络。二、组织保证措施根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由总部服务和控制，成立由项目经理领导、总工程师组织实施的质量保证体系，现场经理和安装经理进行中间控制，专业责任工程师进行现场检查和监督，形成横向从加固、结构、装修到机电等各个分包项目，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部管理层、分包管理层到作业班组的三个层次现场质量管理职能体系,从组织上保证质量目标的实现。第三节质量保证措施一、技术保证措施1、钢筋工程钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患，以确保施工质量。（1）钢筋绑扎实测项目序号允许偏差项目允许偏差值(mm)1网的长度、宽度±102网眼尺寸±20119 3骨架的宽度、高度±54骨架的长度±105受力钢筋间距±10排距±56箍筋、构造筋间距(拉勾等)±207钢筋弯起点位移208焊接预埋件中心线位移5水平标高+3，一09受力钢筋保护层基础±10梁柱±5（2）具体控制措施1）为保证钢筋与混凝土的有效粘结合，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。2）为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎。3）工人在浇筑墙体砼前安放固定钢筋，确保浇筑砼后钢筋不偏位。4）在钢筋工程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施，能根治钢筋偏位这一建筑顽症。5）通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。6）钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。2、模板工程我们通过对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体系的选择、拼装、加工等方面都已趋于完善、系统，能够较好的控制了模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。（1）模板工程允许偏差项目序号允许偏差项目允许偏差值(mm)1轴线位移22标高±33截面尺寸+l、一24每层垂直度2119 5相邻两板表面高低差l6表面平整度27预埋钢板、预埋管、孔中心线位移38预埋螺栓中心线位移2外露长度+10，一09预留洞中心线位移±10截面内部尺寸+10，—0（2）模板质量具体控制措施1）为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置。2）通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量。3）在楼板结构施工中普遍采用12mm厚双面覆膜木胶合板模板，这种模板具有易拼装、易拆卸、接缝严密、浇筑后砼表面光滑等优点，并在保证砼内实外美的同时提高了施工速度。3、混凝土工程为保证工程质量，在施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致。（1）混凝土工程允许偏差项目序号允许偏差项目允许偏差值(mm)1轴线位移52标高层高±5全高±203截面尺寸+3，一24柱、墙垂直度阴阳角2每层3全高≯205表面平整度26阴阳角方正27预埋钢板中心线位置偏移10119 8预埋钢管、预留孔、预埋螺栓位置偏移5（2）质量控制的具体措施1）混凝土必须检测坍落度，并做好记录。2）浇筑混凝土时为保证混凝土分层厚度，制作有刻度的尺杆。当晚间施工时还配备足够照明，以便给操作者全面的质量控制工具。3）混凝土浇筑后做出明显的标识，以避免混凝土强度上升期间的损坏。4、抹灰工程抹灰工程施工质量直接关系到工程整体的装修质量，因此，把关尤为重要。抹灰工程的允许偏差项次项目允许偏差（mm）1表面平整22阴、阳角垂直23立面垂直34阴、阳角方正25分格条（缝）垂直35、装修1）二次深化设计和详图设计的设计质量，以满足材料加工和施工的需要；2）材料的质量标准必须符合业主、设计要求和国家规范对质量的要求，满足设计风格和使用功能的要求；3）对材料采购、加工、组装或组拼、运输等方面进行严格的过程控制和程序控制；4）对现场施工的质量管理和质量控制，严格实行样板制、三检制、工序交接制度。6、机电设备安装工程机电工程在工程中具有重要的作用，由于许多项目为隐蔽工程，因此质量尤为重要。机电工程质量控制要点与措施分项工程质量控制质量控制措施施工准备材料计划、材料送审施工方案及时、准确认真编制电气工程结构预埋位置标高正确、线管保护层、漏埋、错理、管路弯扁度确保按基准标高线施工，避免预埋的管路三层交叉119 孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表管路暗敷支架间距、与水管间距正确，接线盒、过线盒接线正确，管路弯扁度严格规范要求，认真检查消除质量通病穿线配线导线涮锡，导线损伤严格涮锡工艺，穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平直、固定牢固、电缆弯扁度、电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制定专项施工方案调试绝缘遥测全面，开关动作可靠制定专项调试方案管道工程预留预埋孔洞位置、数量仔细审图、编制表格、逐个检查管道安装管道甩口支吊架间距铸铁管水泥捻口及时封堵严格规范要求，认真检查冬季防冻保温穿越隔墙、楼板处严格规范要求，认真检查管道冲洗断开设备联接，拆下阀部件认真检查二、防渗漏技术措施本工程防水工程施工主要有卫生间防水、屋面防水等。卫生间、屋面、管道、墙面渗漏、窗台、窗框等一般容易出现渗漏，故防渗漏是本工程的质量薄弱环节之一。对这些重要部位进行严格控制，防水施工中材料是基础，设计是龙头，施工是关键，管理是保证。切实落实防渗漏的各项技术措施；认真熟悉图纸及设计要求，消除设计不周造成的质量通病。领会设计意图，对不合理的部分，在图纸会审时提出修改更正，做好施工前的预控；严格控制原材料质量，对不合格材料，严禁进场使用；精心施工，加强管理，对细部节点进行精心设计，严格技术交底和过程检验、工序交接制度。1、屋面工程防渗漏措施（1）、卷材防水层错槎接缝处理结构层完成后铺贴立面卷材前，应先将接槎部位的各层卷材揭开，并将其清理干净。卷材有局部损伤，应进行修补后方可施工。此处卷材应用错槎接缝，上层卷材盖过下层卷材不应小于150㎜。（2）、防水层与管道埋件连接的处理119 卷材防水层与穿过防水层管道的连接处，如预埋套管带有法兰时，应将卷材粘贴在法兰上，粘贴宽度至少为100㎜，并将卷材压紧。如预埋套管无法兰时，应逐层增设防水附加层。卷材与管道连接不严出现张口、翘边等现象时因进行预防。将管道表面清理干净。抹找平层时管道根部抹成直径不小于50㎜的圆角，卷材应按转角要求铺贴严密。3、屋面排气口、立管构造要求引出屋面的排气口及立管，其根部必须进行细部处理。在立管根部用水泥砂浆做成圆角，铺设两道卷材附加层。2、卫生间渗漏预防措施1、管根、地漏等处渗漏（1）施工时卫生间必须做防水层，管根、地漏等处的防水要认真施工，堵洞必须支设号模板，用微膨胀细石混凝土或水泥砂浆分二次进行封堵密实，到一定强度后，24h蓄水试验无渗漏后再进行找平层施工。（2）套管或立管周边设置止水片。（3）管周边的泛水高度应符合要求。（4）套管高度高出地面50㎜。2、卫生间倒泛水（1）基层施工时，均要弹出水平线，控制标高和泛水坡度，地漏标高要严格控制，施工完毕后要逐个进行泼水试验。（2）地漏应低于排水表面5㎜，成喇叭口型，地面与排水管口结合处严密平顺。（3）地面坡度应平顺并朝向地漏，坡度必须满足排除液体要求，确保地面不倒泛水、不积水。3、墙面渗漏、窗台、窗框等处渗漏预防措施1、墙面渗漏主要是穿墙洞处渗漏。将穿墙管、脚手架眼进行处理，用微膨胀水泥砂浆或细石混凝土灌实。2、窗台窗框等处渗漏：施工中要严格把好进场材料关，不合格产品严禁进入现场，进场后做好成品保护，防止变形。窗台渗水在施工中要严格控制好窗台的内外标高和坡度，窗台与窗的连接处要认真处理，窗框底边填抹严实，规定细部做法。推拉窗下的轨道两端设排水口，排水口不得堵塞。固定玻璃的橡胶密封条要嵌牢。4、各种管道渗漏预防措施119 穿楼面管道根部必须严格进行处理，特别是卫生间的各种管道。施工时，管道周围空洞清理干净后用强度等级高于楼面的微膨胀混凝土进行封堵，并进行闭水试验，方可进行下道工序施工。119 第七章施工进度保证措施第一节工期目标本工程招标工期为951日历天。依据本公司企业实力及以往施工经验，认真分析本工程施工特点，结合工程实际情况及业主意愿，我们将总工期定为951日历天，确保合同工期之前竣工。详细进度计划见附图第二节施工进度保证措施一、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。二、施工组织管理保证1、施工计划管理1）计划的编制根据对业主的承诺，我们编制的工程总进度计划作为工程施工阶段目标的一级控制计划，该计划也作为我方与业主签订合同的条款之一，该计划有四各关键日期即开工日期、基础完成日期、结构完成日期、竣工交验日期。根据总进度计划编制二级进度计划，它是编制各专项进度计划的依据。以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度计划进行流水与交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主、监理、设计和相关的人员，具体控制每个分项工程在各个工序上的工期。2）计划的执行与控制建立每日的生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在的问题，协调各专业工作。每周结束后，根据实际完成计划与周计划进行对比，找出影响计划完成的因素，进行分析、研究，编制有针对性的追赶计划。为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源等的需用计划，为计划的执行提供可靠的物资保证。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。119 2、工序管理保证1）劳动力的安排根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划，优化劳动力的组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其他工序，造成窝工现象，同时责任落实到人，赏罚分明。2）工序验收每道工序完成后，作业班组进行自检，合格后报工长复检，由工长报专职质量检查员验收，合格后方可由下一个工序施工班组和质检员签字认可，办理交接检手续，进入下一道工序施工。同时加强交接检，加强工序成品保护，落实工序质量责任。加大质检人员的权利，充分发挥专职质检员的作用，严把工序质量关，确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工现象。3、施工方案与技术方案的管理1）施工方案的编制施工方案由总部与项目共同编制，方案编制要作到理论联系实际，先进合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同时必须作到准确、及时。2）施工方案的执行与落实施工方案和技术措施一经制定，并以文件的形式下发，现场施工严格按方案和技术措施的规定执行。主要施工方案和措施由项目总工程师对工程、技术、质检等部门进行统一交底，一般性的施工方案和措施由工长直接对作业队、班组进行交底，并办理有关手续，由班组长对工人进行交底。4、技术工艺的保障1）编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是我企业施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。2）广泛采用新技术、新材料、新工艺119 先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。投标人将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。例如：在测量施工中，将采用电子空间测量技术来保证结构的空间测量定位的准确度；在结构施工中，将采用组合模板和先进的施工机械。5、人、财、物的保障1）在本工程上，我们将严格按招标文件要求，委派具有相关经验和能力的国家级项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。2）我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3）我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。4）我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足本工程的需要。6、总包管理的保障（1）发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调和控制，我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各分包商的积极性，使各独立承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我们长期以来所形成的分包管理手册对各专业承包商进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理规定，我们将站在总包的高度全面协调、组织、控制所有分包商，调整、规范各分包商的行为，极其高效地实现了让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。（2）建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日早晨召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午召开有分包、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。（3）根据不同阶段加强现场平面布置管理119 各阶段的物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。（4）加强对施工详图设计的协调工作这是保证工程质量和进度的关键，我们历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力。（5）加强业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务，我们将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、与业主、设计、监理以及各独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。三、施工组织与协调工程的施工是通过业主、设计、监理、施工方共同合作完成的，协调组织各方的工作，使之能够密切合作，共同为工程项目总目标的完成努力，作为总承包方应积极做好组织与协调工作，与业主、设计、监理、分包方保持经常的联系与沟通，建立起各种工作制度。1、建立周例会制度每周定期召开由业主、监理、设计、施工等几方的工作例会，研究讨论施工中的问题，并就有关问题加以解决。2、专题讨论会制度遇到较大技术问题，由监理组织召开由业主、设计、施工等参加的专题会议，使施工中的问题能较好的加以解决。3、进度计划预警制度在工程部设立专人负责检查各种资源的准备情况和与工程有关的各项工作的进展情况，分析目前工程进展及对后续工程的影响。对主要材料实行预验制度，即在进场前派专人到材料生产厂家或材料仓库落实材料的准备情况。要求各分包提供各项工程的准备工作计划和物资准备计划，并认真检查落实。物资和劳务以及需要加工的材料均需到相关地点进行查验。一旦发现可能影响工程进度的情况，及时向项目经理或现场经理发出警报，以使领导能够采取措施解决影响工程进度的问题或采取补救措施。四、开工时间保证措施119 1、邀请各个专业工种队伍主要施工人员参与施工组织、设计方案的深化与优化工作，做好开工前的技术准备工作。2、确保在5～15天内完成现场施工总平面布置设计的工作内容，为全体人员进驻现场、水平、垂直运输等创造条件。3、接到中标通知书后立即与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图和位置，为测量定位做好准备。充分了解设计意图，尽快组织图纸会审，为开工做好准备。4、组建强有力的项目机构，加大管理力度，确保管理的成功实施。119 第八章施工安全生产措施、防护措施第一节安全生产管理目标一、管理方针在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、河北省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。二、管理目标1、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之三以内。2、强化安全管理措施，遵守安全操作规程，我公司将一如既往地贯彻和执行周一安全例会和班前交底工作。3、安全文明施工措施项目如下：类别项目名称具体要求文明施工与环境保护安全警示标志牌在易发伤亡（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标识现场围挡（1）现场采用封闭围挡，高度不小于3m；（2）围挡材料可采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体。五板一图在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。企业标志现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识场容场貌（1）道路畅通；（2）排水沟、排水设施通畅；（3）工地地面硬化处理；（4）绿化。材料堆放（1）材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；（2）水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材应密闭存放或采用覆盖等措施；（3）易燃、易爆和有毒有害物分存放。现场防火消防器材配置合理，符合消防要求。垃圾清运施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。119 临时设施现场办公生活设施（1）施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保证安全距离。（2）工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。施工现场临时用电配电线路（1）按照TN-S系统要求配备五芯电缆四芯电缆三芯电缆）按要求架设临时电线路的电杆、担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟。（3）对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施。配电箱开关箱（1）按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品；（2）按两级保护的要求，取符合容量要求和质量合格的配电箱和开关箱中的电保护器。接地保护装置施工现场保护零线的重复接地应不少于三处。安全施工临边洞口交叉高处作业防护楼板、屋面阳台等临边用密目式安全立网全封闭，作业层另加两边防护栏杆和18㎝高的踢脚板。通道口防护设防护棚，防护棚应为不小于5㎝厚的木板或两道相距50㎝的竹笆。两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。预留洞口防护用木板全封闭；短边超过1.5m的洞口，除封闭外四周还应设防护栏杆。电梯井口防护设置定型化、工具化、标准化的防护门；在电梯井内每隔两层（不大于10m）设置一道安全平网。楼梯边防护设1.2m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆，18㎝高的脚板。垂直方向交叉作业防护设置防隔离棚或其他设施。119 高空作业防护有悬挂安全带的悬索或其他设施；有操作平台；有上下的梯子或其他形式的通道备注对于招标人已完成的现场围挡，中标人有责任进行维护。第二节安全管理体系一、组织管理体系1、建立组织结构体系成立由施工总承包项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理小组”组织领导施工现场的安全生产管理工作。项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。以项目经理为首，由生产经理、安全员、专业监理工程师、各劳务公司等各方的管理人员组成安全保证体系。二、安全教育与安全检查制度为确保安全目标的实现，还应建立对施工人员进行安全教育与安全检查制度。1、安全教育制度表序号类别内容参加人要求1入场教育安全思想、安全知识、安全纪律、安全生产制度、安全技术等教育，岗位安全生产知识、岗位安全操作规程教育项目全体人员考试合格后，才能上岗。2特殊工种安全教育重点进行工种安全知识、安全技术教育从事电气、起重、焊接等特殊工种工人持上岗证上岗2、安全检查制度表序号检查制度检查的内容及时间参加的人员1定期安全检查所有内容，项目每半月一次项目安全小组成员2季节性安全检查冬、雨期安全项目项目安全小组成员3专项性施工检查压力容器、焊接工具、电气设备、高空作业等项目安全小组成员4安全管理检查责任制及规章、制度的落实情况项目安全、技术部门四、事故处理“四不放过制度”发生安全事故，必须严厉查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者不受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。119 第三节专项安全管理一、劳务用工管理1、进入现场的各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2、每日班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。二、安全防护管理1．对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色标志灯。2、各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。3、钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。4、脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。5、脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。6、脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45～60度。7、电梯首层进料口处应搭设长度不小于3～6米的防护棚，其它三个侧面必须采取封闭措施，各层卸料平台出入口处均应设有安全门，通道两侧必须设有安全防护栏杆。8、结构内1.5米×1.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5米×1.5米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。119 9、建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。10、建筑物的出入口处应搭设长3～6米，宽于出入通道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。11、楼板洞口边长大于1500mm时周边应设防护栏杆，并兜水平安全网，防护栏杆采用Φ48×3.5钢管扣接，上横杆距地1000mm，下横杆距地200mm，横杆距地600mm。边长介于500mm～1500mm的楼板洞口，洞口上设置200mm×200mm间距的扣件钢管网格，钢管网上铺设钢跳板；边长介于250mm～500mm的楼板洞口、缺件临时形成的洞口，用木板作盖板固定在洞口位置；边长介于25mm～250mm的楼板孔口，用坚实盖板盖设，盖板应防止挪动移位。三、临时用电管理1、建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2、现场需确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。所有用电机械、电器设备、电动工具等必须实行“一机一闸”控制，严禁一闸多机使用。使用过程中不得出现如下图所示情况:5．独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。所有用电设备、设施必须做接零、接地保护。不得出现下图所示情况:6、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。119 7、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。8、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在定板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。碘钨灯在室内使用高度不低于2.4米，室外高度不低于2.5米，外壳做保护接零，导线使用三芯橡缆线。不得如下图所示进行错误操作:9、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。四、施工机械管理1、机械的使用，必须建立安全操作规程制度。实行专人、专机使用，建立保管制度，严格按操作规程作业。各种机械防护装置必须齐全、完好、无损、灵敏、有效。安装、存放必须有防雨、防砸保护措施。不正确使用方法如图:2、塔吊应通过强化塔机作业的指挥、管理和协调来达到安全管理，进入施工作业现场的塔机司机,要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其是。3、电焊机两端接线处要有防护罩，外壳做接零或接地保护，双线要到位。4、氧气瓶、乙炔瓶严格按规定要求存放使用，氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊距间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。必须有防砸、防爆、防油渍污染，并保持一定安全距离，两瓶工作间距不小于5米，瓶与明火间距不小于10米。配备有效的安全装置，并定期检验。5、使用电气焊割前，首先检查周围、上下方是否有易燃、易爆物品，应及时清除，配备相应的灭火器后方可作业。不得出现下图所示情况:6、各种电动机械必须安装漏电保护器，必须做接零接地保护。7、所有施工机械设备、电动工具、照明灯具，在下班时要拉闸断电或收回保管。119 第四节消防保卫管理一、消防保卫目标全年无火警、火灾、煤气中毒和食物中毒事故及其它责任事故。二、消防与治安管理组织机构针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全员为副组长，各专业工程师、工长、现场保安员、各作业队队长为组员。三、分工与责任项目经理：组长，全面负责现场全面消防安全员：负责消防教育与预案制定。专业工程师：识别相关范围内的消防因素，并制定相关措施。工长：负责消防布置与预案实施项目保安：负责对施工队各义务消防员演示与教导器材使用，并配合项目做好消防器材的管理。并做好门卫工作。各作业队长：负责消防人员的落实。四、消防措施1、在建工程内不准住人，特殊情况需住人的要报公安部门批准，同时明确管理责任，不得存放易燃易爆物品，不得存放和调制油漆稀料。2、现场严禁吸烟，必要时设置有防火措施的吸烟室。吸烟室要求：建筑材料为阻燃的，四周远离易燃易爆存放区，室内无易燃易爆物品，放置灭火器、水桶，设管理制度并挂墙，门口设标识牌，设专人负责。3、现场设消防立管和专用水泵（泵房要防冻防砸），电源要从现场总进户线上接口。设置两个水泵，一个在用一个备用，并对其进行编号、标识（运行状态），电源开关设两个并编号与水泵相对应，泵房内设管理制度、值班制度、值班表并上墙，门口设标识。4、未经综合办公室批准不得使用电热器具。严禁使用电褥子取暖。5、冬施保温材料的存放使用必须符合防火要求。6、现场消火栓处必须设夜间用的红色信号灯。7、现场所有动用明火作业时必须开动火证，并有看火人和配备消防器材。119 第九章现场文明施工和环保方案第一节环境与文明施工管理方针及目标文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。为了保护和改善生态环境，防止由于建筑施工造成环境污染，提升公司品牌形象，必须做好建筑施工现场的环境管理工作。施工现场的环境管理是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以我公司依照ISO14000环境标准，根据《中华人民共和国环境保护法》，采取有效的管理措施做好这项工作。为此我们认真的分析和考察了拟建工程的周边环境，依据环境特点切实可行的展开我们的工作。一、环境与文明施工管理方针遵规守法、营造绿色工程追求卓越、构筑大地风景二、环境与文明施工管理目标目标一噪音控制目标结构施工：白天<70dB，夜间<55dB）装修施工：白天<65dB，夜间<55dB）目标二现场扬尘控制目标：现场施工扬尘排放达到河北省环保机构的粉尘排放标准要求。目标三运输遗撒控制目标：力争运输过程无遗撒。如发生遗撒保证于一小时内清理完毕。目标四生活和生产的污水达标排放：污水排放达到《污水综合排放标准》。主要污染物均达标排放PH6—9化学耗氧量500mg/L悬浮物400mg/L油类100mg/L目标五施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围社区。目标六杜决施工现场火灾、爆炸的发生。目标七固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。目标八项目经理部节约水电能源消耗5％。119 水电消耗节约水电,万元施工产值节电5%,节水5%万元产值用电量,控制在340Kwh;万元产值用水量,设搅拌站时,为78m3,不设搅拌站时,为42.5m3目标九场容场貌达到河北省和企业优良标准。目标十现场材料码放整齐，符合标准。目标十一卫生防疫工作保证职工放心满意。目标十二确保交通事故为零。目标十三畅通健全沟通机制，扎实工作降低投诉率，确保“再诉”率为零。目标十四确保劳务队伍的稳定，不得有聚众滋事等不安定事件的发生。三、环保和文明施工管理执行标准《环境空气质量标准》《地面水环境质量标准》《大气污染物综合排放标准》《恶臭污染物排放标准》《污水综合排放标准》《城市区域环境噪声标准》公司质量、环境和职业健康安全管理一体化综合管理体系、程序文件和作业指导书四、文明施工管理应坚持以下原则1、进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分基础施工阶段、主体结构施工阶段、装修施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。2、建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到相关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。3、勤于检查，及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工时做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，在检查中特别注意一些死角，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。第二节环保和文明施工管理组织机构一、环保和文明施工管理体系119 1、施工现场环保和文明施工管理领导小组：组长：项目经理副组长：项目书记、项目副经理、项目总工组员：各专业工长、各作业队队长2、作业队班组成立相应的环境保护小组，逐级落实责任，将组织、落实、检查、验收一体化。3、实施方法：分片、分点包干制，制定专人负责管理。二、环保和文明施工管理组织措施1、认真贯彻国家和河北省有关环保法律、法规，建立环保工作自我保障体系，在开工前做好环保工作的各种申报登记。2.开工前与建设单位进行协商，制定切实可行的环保措施。3、在项目经理部建立环保和文明施工管理体系，明确体系中各岗位的职责和权限建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。4、成立由项目经理牵头的环保和文明施工管理领导小组，并成立项目经理部场容清洁队，每天固定4人负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。5、加强职工的环保、卫生教育，对职工宿舍、工人服装、个人卫生及食堂、卫生间进行严格管理。爱护建设单位环境、设施，保证树木、花草完好无损，真正做到文明施工。6、禁止在施工现场内从事赢利行为的经商活动。7、建立工作制度l）、每周召开一次“施工现场环保和文明施工管理”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。2）、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。3）、场区内厕所设化粪池。食堂污水设隔油池，并定期清运。4）、施工现场每天安排人员清扫、整理、洒水，以求拥有一个良好的作业环境，同时也避免了环境污染。5）、建立有效的门卫制度。119 6）、对现场环保和文明施工管理作定期检查，并做好自检记录，建立好环保和文明施工管理内业台帐。三、环境保护管理制度1、由现场经理负责，对施工现场按照各劳务队伍、分包单位的作业范围划分环保责任区，并和各区域负责单位签定环境包保责任书，明确职责和违约责任；2、按照责任书的范围，项目安全环保部及综合办公室负责对各施工区域、生活区域进行定期（每周）的环保检查，发现不符合的地方，提出整改意见，并填写“隐患通知单”下发；发现严重不符合的情况，立即汇报给现场经理及项目总工程师，会同技术人员提出整改方案下发。3、各劳务队伍抽调一定数量的专职环保人员，由项目安全环保部组成工地的专职环保队伍，负责对现场进行日常的清洁、整理，以及检查、纠正等。4、每周由现场经理负责组织召开“施工现场安全文明施工和环境保护工作例会”，项目各相关职能部门及各劳务队伍、分包单位负责人参加，总结各单位的环保管理情况，对于管理部门提出的“隐患通知单”、“整改方案”，各单位要定时、定人的落实完成，由项目进行监督。第三节施工现场环保技术措施一、噪声治理方案1.施工噪声要求施工场界噪声限值，昼间70分贝，夜间55分贝。有噪声作业施工时间界定:6：00-21：45现场设置一部手持式声压测量仪，由专人负责检测，如有超标现象立即制止。检测结果及时记录并在现场入口出的公示牌上公布。噪声监测人：测量员2、噪声控制方案(1)防止施工噪声污染通用措施①施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》(GB12523一90)制定。降噪的相应制度和措施。建筑施工场界噪音限值见下表：施工阶段主要噪音源噪音限值（dB）白天夜间119 土方施工挖土机、挖掘机、装载机7555结构阶段地泵、空压机、振捣棒7055装修阶段电锤、电锯手持电动工具6555注：表中所列噪音值是指与敏感区域相应的建筑施工场地边界处的限值。②调整施工噪音分布时间：合理安排施工程序，特别注意居民休息时间。施工过程中进行强噪作业时，必须严格控制作业时间，连续操作不得超过12h,必须昼夜连续作业的，要采取封闭降噪措施，报有关环保单位备案后，方可施工。③施工现场提倡文明施工，杜绝施工人员大声喧哗，降低人为噪声的污染。④现场产生强噪声的机械(搅拌机、电锯、电刨等)要搭设封闭机械棚，以减少强噪声的扩散。运输车辆进入现场后禁止呜笛(2)木工作业建封闭式木工机械加工房，所有模板制作加工均在室内用作业；晚10：00至早6:00严禁木工房作业.(3)浇筑振捣和砂浆机噪声配备低噪声振捣器避免捣模饭和钢筋，砂浆机搭设封闭隔音机械棚。（4)作业层噪声在外脚手架安全网的内侧，随作业面安装一道隔音网，网以减小作业面上的噪声；同时要求作业人员在操作时要轻拿轻放产禁随意抛掷钢筋、钢管等。二、扬尘治理方案1、施工道路扬尘场内施工道路和施工场全部用混凝土硬化，每日派专人酒水和清扫。2、运输车辆尘外运的垃圾经喷淋水处理后，用苫布遮盖严密后方准出场。运输含有粉尘材料的车辆，进出场时必须遮盖密实，并由门口警卫检查方可放行。3、现场生活饮用水采用电热器，热水使用茶炉，采用清洁燃料。4、施工生产扬尘1）地下室回填土所用的粗沙石采用袋装或搅拌好后进入施工现场；2）施工现场木工棚的地面，要进行洒水防尘，木工操作面要随时清理木屑、锯末；3）模板拆模后设专人及时清理模板上的混凝土和灰土，模板清理过程中的垃圾及时清运到施工现场指定的垃圾存放地点；119 4）施工建筑物外围立面采用密目安全网封闭或半封闭，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。5）砂浆机搭设封闭机械棚，防止粉尘扩散。6）高空施工，施工垃圾必须设封闭式垃圾道或袋装，严禁高空抛洒。三、污水治理方案1、食堂污水治理本工程食堂设在施工现场以外的生活区内，食堂的污水全部通过隔油池过滤后排入市政管网内，隔油池设专人定期清掏。2、生产污水治理在北侧设置一座沉淀池，所有冲洗混凝土泵车等水排人池内，沉淀后用以清酒路面，沉淀池安排专人经常清掏。运输车辆清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入城市市政污水管线或用于洒水降尘。3、施工现场试验室：产生的养护用水通过现场排水管线排到市政管线或用于洒水降尘，严禁在施工现场出现乱留。4、现场周边：建设用地和临建用地按照业主指定区域进行现场围挡，围挡基础机砖砌筑，高出地面30厘米，砖基础外恻抹灰，保证污水不外溢。四、施工垃圾治理方案1、加强文明施工教育，制定材料节超奖惩办法，减少材料浪费现象，减少施工垃圾的生成。2、现场建造两座封闭式垃圾站(生活和施工垃级分开)3、对出现的垃级分类堆放，每天及时进行分捡利用和清运。4、所有施工落地灰等施工渣土一律过筛后利用，灰渣经粉碎后使用。五、防止光污染方案探照灯要选用即满足照明要求又不刺眼的新型灯具，不得直射居民楼。使夜间照明只照射施工区域而不影响周围居住区居民的休息。夜间施工12：00结束后准时关闭大灯，采用较低小灯照明作为保卫照明。尽量不安排夜间电焊施工，必须进行电焊夜间作业时，焊接区域附近设密目网遮光屏障。六、降耗节能措施1、对现场人员进行节电节电教育。2、项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。119 3、施工养护用水及现场道路喷洒等用水，喷洒者应注意节约用水；4、经常对现场供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏。5、在保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。6、办公区使用节能型照明器具，下班前，做到人走灯灭。7、夏季控制使用空调,在无人办公或气候适宜的的情况下，不开空调。8、施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备的空转。9、项目分别明确：节水负责人、节电负责人、分包节水负责人、分包节电负责人。10、施工用电总包、专业分包均需设计量表。11、项目各部门要制定节约纸张计划，采用再生纸及非机密性办公用纸必须两面使用。推行无纸化办公，文件无纸化管理和网络化传输。第四节文明施工管理施工现场文明施工主要内容包括以下方面：临时用电、现场场容、料具管理、机械管理、环保管理、卫生防疫管理等方面内容。一、临时用电本项工作主要由电机专业工程师负责：执行《临时用电标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）。另重点强调如下：1、严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005，独立的配电系统必须按部颁规范采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。现场必须实行三级配电两级漏电保护供电。2、要有完整、独立的临电施工组织设计，技术交底及验收手续，报批后组织实施。建立相关的管理文件和档案资料（具体见文明安全施工内业资料管理规定）。3、施组中必须有配电系统线路走向图、配电箱分布图、配电箱内部系统图、安全用电技术措施、安全用电防火措施。4、用电线路、用电设备的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设或埋设，严禁任意拉线接电。5、配电箱材质要符合规范要求，存放位置合理并有防雨防砸防尘措施。箱内无杂物，电器完好并标明用途，开关选型合理。总箱漏电电流不大于75MA，开关箱漏电电流不大于30MA，动作时间均不大于0.1S。6、机械接零线应齐全有效，高大设施的避雷装置齐全有效，施工现场、生活区照明必须采用安全电压并保证照明。119 7、所有临电设施必须由项目统一采购配置。临电设施布置要和现场平面图一致。8、现场消防电源必须设在现场总配电箱内总开关的上口，即消防电源不受现场总箱的控制。9、临电操作人员必须持证上岗。施工现场必须使用专用保护电缆，各类照明灯具电源线必须使用橡套电缆线，不得使用塑绞线，行灯和低压灯的变压器应装设在电箱内，符合户外电气安装要求。10、现场金属架构物（照明灯架、垂直提升装置、超高脚手架）和各种高大设施必须按规定装设避雷装置，即50米设置一个接地点，接地电阻不大于4欧姆，架体设置环形避雷线将所有钢管有效连接。电焊机必须使用专用漏电保护器，同时电焊机外壳应做接零保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。电焊机两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。电焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。电焊把线应使用专用橡套多股软铜电缆线，线路应绝缘良好，无破损、裸露。电焊机装设应采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。11、电梯井内、建筑物内楼梯、施工作业面等阴暗处必须设有足够的照明。检修各类配电箱、开关箱，电器设备和电力施工机具时，必须切断电源，拆除电气连接并悬挂警示标牌。试车和调试时应确定操作程序和设立专人监护。12、现场生活区、临时库房和结构内的照明必须使用安全电压。防水、油漆等有易燃易爆危险的作业必须使用防爆灯照明或不装设任何照明设施。13、漏电保护器的必须采购公司合格分供方的合格产品，并有试验记录。14、检修各类配电箱、开关箱，电器设备和电力施工机具时，必须切断电源，拆除电气连接并悬挂警示标牌。试车和调试时应确定操作程序和设立专人监护，配电箱及防护笼子需做好明显标志，并有防砸措施。二、施工现场场容管理措施项目经理部将按照企业关于《施工现场手册》的要求来规划现场的围墙、大门、徽标、办公室、宿舍、库房等设施，并保持办公用品、安全帽、服装及工作语言的统一性，充分体现企业形象。具体做到：1、保证行政办公用品及对外交流手段统一；使用企业统一印制订做的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸、礼仪用品、会议桌牌、复印机、传真机等；2、对现场所有房屋按企业统一标准进行粉刷整修，办公室、会议室的装修及配置，按企业标准统一；3、外立面施工脚手架搭设完成后，统一用绿色密目网实行全封闭；119 4、保证员工统一按工作服整齐着装，各专业队伍按要求统一着装；施工作业人员要统一集中进出场，不得私自出入现场；项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌、安全帽，按标准佩带；现场设立门卫，并建立门卫制度，施工人员家属和小孩严禁进入现场；施工人员在施工现场严禁穿短裤和赤膊作业。5、保证现场各类施工机械、设施的规范统一；6、设专人负责工地及周边地区的清洁工作，保证在施工期间周边环境在某些方面好于平时，树立业主与企业的良好形象。7、施工现场的大门和门柱牢固美观，施工现场围墙封闭严密、坚固，围挡基础采用砖砌，并高出地面30公分，砖基础外侧抹灰，现场围挡采用高度为2米压型彩钢板设置。8、施工现场主要出入口在大门外明显处设置统一式样的施工标牌。标牌内容写明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位和监理单位、项目经理、联系电话、开工和竣工日期以及施工许可证批准文号。9、施工现场主要出入口大门内侧设有施工现场平面布置图，安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工和卫生管理制度板。施工现场设置宣传栏、黑板报和张贴安全标语，且书写正确规范。10、施工区域、办公区域和生活区域有明确划分,设标志牌，明确负责人，办公室、职工宿舍和更衣室保持清洁有序。11、施工现场主要道路进行硬化处理，完善排水设施,做到晴天不扬尘，雨天不泥泞。三、施工现场材料管理措施1、施工现场按照施工总平面图对材料存放场地统一布置，分类码放。场地应平整务实，有排水措施。2、施工材料存放标识清楚，按材料规格设立标牌，注明材料名称规格等。3、存放定型钢材、管材应整齐、稳固，做到一头齐,一条线。砌块材料码放高度不超过1.8米。砂石等散料要成堆，不得混杂。4、施工现场的材料保管应根据材料特点采取相应的防雨、防潮、防冻、防火等措施。水泥库内外散落水泥及时清理。5、施工现场贵重材料和易燃、易爆、有毒等危险物品设专人专库，加设明显标志，并建立严格的管理制度和领退料手续。6、施工现场制定能源节约措施，合理使用水电，消灭长流水和长明灯。119 四、机械管理1、现场的机械设备要按平面图固定点存放，有漏油现象的机械必须设置接油盘，现场机械处应有操作规程、管理制度和责任牌，有专人负责。操作人员遵守机械安全操作规程，定期对机械进行检查维修保养并留有记录。认真执行机械设备的交接班制度，并做好交接班记录。2、机械的标记、编号明显、安全装置齐全可靠。3、现场机械应按规定设坚固的防雨防砸防护棚，所有机械必须处于良好安全运行状态。4、各种机械的安全操作规程详见河北省建筑工程施工安全操作规程。5、凡长度小于1.2米的物件必须使用容器吊运，吊运钢管时严禁带架子一起吊运；严禁混吊。6、施工现场使用的机械设备（自有或租赁）必须实行安装、使用全过程管理，做到安装前交底、使用前验收、使用中检查。7、施工现场要为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必需的条件，确保使用安全。8、机械设备操作应保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制，并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的“十字作业法”。9、施工现场塔式起重机、外用电梯、电动吊篮等机械设备必须有市建委颁发的统一编号；安装单位必须具备相应的资质，作业人员必须持有特种作业操作证。同一台设备的安装和顶升、锚固必须由同一单位完成，安装完毕后填写验收表，数据必须量化，验收合格后方可使用。10、起重吊装设备管理：1）施工现场的起重吊装必须由专业队伍进行，信号指挥人员必须持证上岗。起重吊装作业前应根据施工组织设计要求，划定施工作业区域，设置醒目的警示标志和专职的监护人员。起重回转作业半径与高压电线必须保持安全距离。2）现场构件应有专人负责，合理存放，并在施工组织设计中明确吊装方法。起重机械司机及信号人员应熟知和遵守设备性能及施工组织设计中吊装方法的全部内容。多机抬吊时单机负载不得超过该机额定起重量的80%。3）因场地环境影响塔式起重机易装难拆的现场，安装拆除方案必须同时制定，必要时组织相关权威人士进行论证，保证方案的有效性。119 4）塔式起重机路基和轨道的铺设及起重机的安装必须符合国家标准及原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用。使用中定期进行检测，留有记录。5）塔式起重机的安全装置（四限位、两保险）必须齐全、灵敏、可靠。6）塔式起重机吊装作业时，必须严格遵守施工组织设计和安全技术交底中的要求，吊物严禁超出施工现场的范围。六级以上强风必须停止吊装作业。7）吊索具必须使用合格产品。钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，或打死弯、断股、油芯外露的不得使用。8）吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。卡环在使用时，应保证销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板等大件时，必须使用卡环。9）严格执行“十不吊”的原则。即：被吊物重量超过机械性能允许范围；信号不清；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牵物；散物捆绑不牢；立式构件、大模板等不用卡环；零碎物无容器；吊装物重量不明等。11、现场机械管理：1）施工现场机械设备安全防护装置必须保证齐全、灵敏、可靠。2）施工现场的木工机械、钢筋机械、混凝土机械、卷扬机械、空气压缩机必须搭设防砸、防雨的操作棚。3）各种机械设备要有安装验收手续，并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。4）施工现场机械严禁超载和带病运行，运行中禁止维护保养；操作人员离机或作业中停电时，必须切断电源。5）圆锯应设单项开关，锯盘及传动部位应安装防护罩，并设置保险档、分料器。凡长度小于50厘米，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。破料锯与横截锯不得混用。严禁使用圆锯和平刨合一的机床。6）砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固可调整的工作托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。7）平面刨、手压刨安全防护装置必须齐全有效。8）蛙式打夯机管理：蛙式打夯机必须使用单向开关，操作扶手要采取绝缘措施。蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。严禁在夯机运转时清除积土。夯机用后应切断电源遮盖防雨布，并将机座垫高停放。9）卷扬机管理：主要用于提升架。固定卷扬机机身必须设牢固地锚。传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得使用开口拉板式滑轮。操作人员离开卷扬机或作业中停电时，应切断电源1），将吊笼降至地面。119 10）搅拌机使用前必须支撑牢固，不得用轮胎代替支撑。移动时，必须先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。搅拌机停止使用，将料斗升起，必须挂好上料斗的保险链。料斗的钢丝绳达到报废标准时必须及时更换。维修、保养、清理时必须切断电源，设专人监护。12、进入施工现场的车辆必须有专人指挥。13、其它详见《项目经理部机械设备管理办法》、《机械设备操作规程》、《机械设备管理细则》。五、环保管理1、项目经理部在工程开工前十五日内必须向市、区环保局申报并办理环保审批手续后方可施工，并将有关资料报公司安全环保管理部备案。2、施组（方案）中必须有完整的环保措施。3、施工现场必须按有关规定建立健全环保资料，环保管理人员必须参与环保措施的制定，以确保环保措施实用、有效、符合现场要求，如：现场防空气污染、防扬尘、防水污染、防施工扰民、防道路遗洒等措施。4、施工现场必须与施工队、分包商、分供方签订环保协议书，同时进行教育培训并下发相应的作业指导书，切实把环保工作落到实处。5、积极配合有关部门的环保检查，对提出的问题必须认真整改。6、现场施工区规划时要对环保设施进行统一安排，以保障其使用的长期性。7、采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念并进行考核。8、建立健全群众来访工作管理制度，设立群众来访接待办公室，并有专人负责。9、每月对施工人员进行一次环保教育，并积极深入现场检查环保情况，发现问题及时进行整改。六、卫生防疫管理1、施工现场办公区、生活区应由专人负责,并建立明确的责任制。2、办公区、生活区保持整洁卫生，生活垃圾集中堆放，并及时清理。3、生活区宿舍内夏季采取消署和灭蚊蝇措施，宿舍内要有必要的生活设施及保证必要的生活空间，室内高度不得低于2.5米，室内安全通道的宽度不得小于0.65米，床铺距地大于30厘米,每人床铺占有面积不小于2平方米。4、生活区宿舍内床铺被褥整洁有序，生活用品集中放置，并要保证室内空气流通，定期进行消毒灭菌。119 5、生活区内设洗浴设施，并保证安全卫生。施工现场严禁随地大小便。6、施工现场的厕所有灭蝇措施，并定期消毒。设专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，要定期进行投药、消毒。7、食堂应“三证”（食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证）齐全。建立食品卫生管理制度。要有一名工地领导主管食堂卫生工作，并设有专职卫生管理人员，食堂的设置经当地卫生防疫部门的批准，要严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定。8、食堂内外整洁卫生，炊具干净,无腐烂变质食品，生熟食品分开加工保管，食品有遮盖,并保证无蝇无鼠。9、食堂操作间和仓库不得兼作宿舍使用。食堂和操作间具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。10、食堂炊事员上岗穿戴洁净的工作服帽，并定期进行身体检查。11、饮用水经有关部门检验合格，器具由炊事人员管理，并定期清洗消毒。12、施工现场建立健全卫生急救制度，并设有经培训的急救人员及相应的药品器材，建立兼职的卫生急救队，定期进行培训。13、施工现场制定卫生防疫措施和疫情报告制度，发现疫情在24小时内上报有关部门。119 第十章安全保卫措施第一节安全保卫措施1．加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。2．定期检查制度：每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。3．加强成品保护：加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。4．门卫值班制度：工地设门卫值班室，由保安人员昼夜轮流值班，并严格执行门卫制度：（1）门卫必须坚守岗位、忠于职守、坚持原则、秉公办事，待人处事一视同仁，讲究询问方式，言语文明。（2）门卫应着装整齐、统一，保持良好的精神风貌。（3）门卫对出入现场的车辆要严格检查登记，并做好值班记录和交接班手续。（4）现场所属建筑材料出门时，必须执有项目经理的签字，门卫方可放行。（5）材料进场，门卫必须做好记录，以便核算时复查。（6）进入现场的人员必须执有出入证。小商贩严禁进入现场，因业务来往人员经被接见人同意后方可进场，应做好会客记录。（7）门卫对盗窃公物、损坏设施以及从事违法活动者，有权制止，对带包出门者，责令其自行将包打开，进行检查，对不服从管理或无理取闹者，及时上报项目主管领导。（8）门卫人员要不断巡视施工现场，发现问题及时上报。119 第十一章冬季和雨季施工第一节雨期施工措施根据中央气象台历年的统计资料，河北省6、7、8月份为雨季施工季节。结合本工程的工期计划安排，该工程整个施工过程要经过1个雨期。为保证工程顺利进行，必须从思想上、措施上和物质上做好充分准备，严格制定雨期技术措施，确实做到雨期施工质量有保证，工期不延误。本工程安装、二次结构及装修、屋面施工将逢雨期，为保证工程能在雨季正常施工，雨季施工期间必须做好“排水、挡水、防水”工作。成立雨季防汛施工领导小组，落实具体责任人，明确责任。从技术、质量、安全、材料、机械设备、文明施工等方面为雨期施工的顺利进行提供有力的保障。并制定防汛计划和紧急预案措施。做到组织保证，措施得当。一、雨季施工准备1、雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。2、建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施。3、项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。4、做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。5、检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。6、现场道路边设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。7、检查龙门架基础是否牢固，脚手架立杆底脚必须设置垫木或砼垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均钉防滑条。8、施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等应在雨季施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。9、在雨季到来前，作好龙门架、脚手架防雷装置，质量检查部门在雨季施工前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。119 10、雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。11、雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。12、安排好雨季施工项目，不宜在雨季施工的工序，如电线、电缆敷设、管道保温、油漆、焊接等，尽量避开雨天施工。如工期紧张，无法避开时，做好现场安全防护，并做好安全技术交底。二、雨季施工措施1、原材料的储存和堆放（1）水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。（2）砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。（3）装修用材料要求入库存放、随用随领，防止受潮变质。2、装修施工（1）雨季装修施工精心组织，合理安排雨季施工。按照晴、雨、内、外相结合的原则安排施工，晴天多做外装修，雨天做内装修。外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行外装修作业。雨天室内工作时，应避免操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染楼地面应及时清理。（2）室内施工时，其室外门窗采取封闭措施，防止雨水淋湿浸泡。（3）结构封顶后的电梯井、楼梯口、通风口及所有洞口在雨天用塑料布及多层板封堵。水落管一定要安装到底，并安装好弯头，以免雨水污染外墙装饰。（4）对易受污染的外装修，要制定专门的成品保护措施。（5）每天下班前关好门窗，以防雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃被风吹坏。（6）各种需防潮防雨的材料应按物质保管规定，入库或覆盖防潮布存放，防止变质失效。如门窗、白灰、内墙隔板等易受潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。4、机电设备检测与防护（1）施工现场用配电箱要加盖防雨蓬布。（2）机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并安装接地保护装置，以防漏电、触电，防止雨水进入漏电开关，造成短路。（3）加强施工电缆、电线的检查加固，对台风暴雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。119 （4）机动配电箱设防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。（5）现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对保温材料、风管等的堆场要加强检查，防止漏水，对其它精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。（6）对于露天保温风管要加盖帆布，对敷设电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性，对仪表要用塑料袋履盖并扎紧下部。（7）风雨过后对脚手架、搭设的梯子平台等设施认真检查，发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。（8）认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常动作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。5、现场防洪（1）作业面雨水处理：雨天时把作业层后浇洞口封闭，楼梯间入口处用砂浆封堵，避免雨水沿洞口或楼梯进入室内。（2）场区雨水排放：场区设雨水口，排入市政雨水系统。（3）在生活区和现场设雨水井，通过Φ200雨水管排入市政雨水管网。（4）雨水井沉淀池及雨水管道定期清理，保证雨水畅通。第二节冬期施工一、冬期施工准备1、做好物质准备工作，首先要保证财力，准备好冬季施工的资金，再做好冬季施工的物质准备，物质材料根据冬季施工计划进行备料。2、根据冬季施工方案并组织人员落实冬期的施方案，确保人人理解，落实到人、落实到岗，不留死角。3、对混凝土要做好试配工作准备，落实防冻剂，确保防冻剂的质量，保证混凝土的质量满足冬季施工的要求。4、做好现场的防冻保温工作，确保水管不冻，工人室内温度保证在12度以上，确保办公环境的采暖工作。二、冬期钢筋施工1、所有墙板、楼板钢筋中小规格需冷拉的钢筋应提前冷拉后，避免在严寒下冷拉。2、所有钢筋的焊接，应尽量安排在工棚内进行，工棚内设临时取暖器。3、当在负温天气下，钢筋必须在室外焊接时，应采用负温焊接参数进行施焊。119 4、组织钢筋焊接人员对冬期焊接的参数（包括闪光对焊，电弧焊等）进行学习，现场练习。三、冬期模板施工1、本工程的剪力墙大量地采用大钢模板，在冬期施工时必须采取保温措施。当室外最低气温不低于-5℃时，在模板背后背楞间隙处塞聚苯板保温；当室外最低气温介于-5℃与-15℃之间时，混凝土浇筑完毕后在模板背后增加两层阻燃草帘以达到保温效果。2、柱子模板在冬期施工时，将柱模外侧用阻燃草帘包裹起来以达到保温效果。3、混凝土拆模：冬期施工时，混凝土掺入防冻剂，使混凝土强度达到4Mpa时拆模。保证拆模时墙体不粘模、不掉角、不裂缝，及时修整墙面、边角，并且要确定混凝土的拆模期限，以留置的同条件养护试块的试压测定的强度为依据。冬期拆除模板时，混凝土表面温度和自然气温之差不应超过20℃。四、冬期混凝土施工1、混凝土的配制和搅拌1）、商品混凝土站在配制混凝土时宜优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，水泥强度等级不应低于425号，最小水泥用量不少于300Kg/m3，水灰比不应大于0.6。2）、若要在混凝土中掺入外加剂，则外加剂的型号及掺量必须事先征得监理工程师的同意及试验室的配合比。3）、严寒天气拌制混凝土时，商品混凝土搅拌站宜优先采用加热水的方法拌制混凝土。4）、防冻剂在使用前，要对照质量标准进行系统检验。防冻剂配方确定后，在施工过程中要对外加剂进行抽样检查。严禁使用含有氯化物的外加剂。5）、混凝土在运输过程中，商品混凝土站应采取有效措施，尽量减少混凝土的热量损失。2、混凝土的浇筑：1）、若遇雨雪天气或霜冻天气，混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪，以减少热量损失。2）、建立冬期施工测温制度。在混凝土浇筑时按要求布置测温孔，并编号，按冬期施工要求进行测温工作。测温工作派专人负责，采用智能温度巡检仪进行测温。所有各项测量及检验结果，均应填写“混凝土施工记录”和“混凝土冬期施工日报”。3）、浇筑混凝土前，项目部应统筹安排，尽量避开当日的最低气温。4）、混凝土浇筑时，在严寒天气应做好操作人员的防冻保护工作。119 3、混凝土的养护：1）、考虑到本地区冬期最低平均气温为-5度左右，所以为确保混凝土表面温度与内部温度的温差在规范允许范围内，混凝土浇筑后，均在混凝土表面覆盖农用塑料薄膜，塑料薄膜上再加盖一层草包。并留设测温点，派专人进行测温。以控制混凝土内外温差，避免温度应力引起的混凝土裂缝。2）、当进入到严寒后，对建筑物周边用草帘封闭，混凝土浇筑后，在楼板下一层生炭火，设专人管理。3）、混凝土浇筑后，由资料员负责加做一组试块，在混凝土拆模前或撤除覆盖措施前试压，确保混凝土强度达到标准值的30%之后方可拆模或去掉覆盖措施。五、冬期施工的安全与防火1、冬期施工时，施工现场的周边道路及地下室的坡道应有防滑措施。2、雪后应即使进行检查，必须将脚手架上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，无比及时处理。3、冬期天气寒冷干燥，对施工现场的木工棚，易燃易爆品仓库应加强管理。4、施工现场严禁点火取暖，项目部必须指派专人进行值班检查。5、配电设施及电气线路设专人管理，控制箱等设施要加锁，电气线路要设保护管理进行保护。119 第十二章施工现场平面布置我单位将根据本工程的特点设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、大型机械的布置、材料堆场等方面的布置。现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。保证施工顺利进行，实现合同工期质量目标。第一节施工平面布置一、施工现场的管理目标对工程现场按照施组的总平面布置进行分阶段、分重点的动态化管理，满足施工的需求，并保证现场管理水平达到“河北省安全文明工地”标准。二、施工现场平面布置原则1、现场平面严格按照“施工总平面布置图”进行布置。2、各项设施要本着“有利生产、方便施工、安全防火、环境保护、文明施工”的要求进行布置。3、采用装配式临建设施，提高安装速度，尽快投入使用。4、在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。5、施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。6、中小型机械的布置，要处于安全环境中，避开高空物体打击的范围。7、本工程应着重加强现场安全管理力度，使工程现场整洁、卫生、有序合理。8、现场布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理及噪声设施，尽量将环境污染源远离居民区。9、施工总平面布置图见附图。三、施工平面图布置依据：1、总平面图、基础平面图、各层平面图及立面图。2、施工部署和主要施工方案。3、总进度计划及资源需用量计划。4、施工现场安全防火要求。5、安全文明施工及环境保护要求。6、河北省安全文明工地标准。四、施工现场大型机械的安排与布置1、塔吊的布置119 （1）平面布置1）平面布置的依据保证塔吊安装、拆卸的方便需要；根据加工场地布设情况，尽可能地覆盖到所有施工区域，减少材料的二次搬运；在满足上述要求的前提下，考虑节约成本。2）塔吊数量的确定根据本工程现场情况，工程量和进度安排，塔吊选用2台QTZ型塔吊。塔吊位置详见总平面图。3）塔吊安装1）按现场施工总平面图设计的位置安装塔吊。2）根据塔吊所需电容量，电源提前配好。2、地泵的布置考虑本工程到建筑层数和高度，采用地泵进行混凝土的浇注施工。施工总平面图见附图五、施工场区的划分与安排本工程将划分基础、结构、装修各个施工阶段进行合理化布置。六、办公、生活、临时围挡及生产设施的安排1、办公、生活设施布置（1）办公区布置在场外，办公区按建设单位要求安排监理单位和建设单位的管理办公室，由彩钢保温板内衬型钢骨架搭建而成。（2）施工人员临时宿舍设置施工人员的临时宿舍等材料，布置在场内。（3）现场厕所现场临时厕所根据施工阶段和劳动力不同而异。在生活区和现场设固定厕所，（4）现场排污1）所有自建临时道路一侧均做砖砌排水沟，统一排入主排水沟。排水沟末端设水处理设施，污水达到排放标准后排入市政排水系统；2）厕所化粪池、厨房隔油池与排污管道之间采用排污支管接通。2、现场围墙119 现场围墙采用彩钢板围墙（砖基础）进行分隔；现场的大门开启方式推拉；门柱砖砌并粉刷成特定造型，大门一侧设门卫室（定型产品），大门外侧在凸显位置挂单位名称和工程名称牌；3、洗车台洗车台设在大门内侧，大小为宽度2000mm、长6000mm，配备高压冲洗水枪，槽内设置沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，将清水排放到主排水沟中。沉淀池定期清理。4、道路道路的具体做法为：素土夯实，20cm厚C15混凝土面层。主要通道路面宽度为6米。道路两边设置排水沟与主干道排水沟相接。办公区房屋前设置20cm×30cm的排水沟与主要排水沟相连。为确保现场无灰尘，每天用水铺洒路面，避免尘土飞扬。为保护环境，施工现场进行全面硬化，具体做法为采用C15混凝土进行硬化，厚80mm。5、生产设施布置本工程现场设钢筋加工、模板加工、材料堆场等临时设施，分区布置于现场服务于各个在建工程，尽量设在塔吊、垂直运输机械旁，减少材料的二次搬运。七、现场道路和消防应急通道安排现场内设施工道路，主要施工道路宽为6.0m，基层夯实后浇注200厚C20砼，路侧修排水沟、集水井。八、施工现场环保设置1、施工现场防大气污染设置（1）施工现场防扬尘措施施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置，其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。2、施工现场的防水污染设置（1）现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。119 （2）食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。（3）油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。（4）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。3、施工现场防噪声污染设置（1）人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（2）强噪声作业时间的控制。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，尽量采取降噪措施，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。（3）产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。（4）尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声扩散。（5）加强施工现场的噪声监测，坚持施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。4、现场其它防污染设置（1）木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。（2）建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。（3）探照灯尽量选择既满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域。（4）项目经理部要制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。第二节现场临水设计方案一、临时用水设计1、临时用水水源本工程临水由业主指定的给水管引出，做为本工程水源。119 2、管材本方案给水管道均采用镀锌钢管，采用丝扣对接，阀门选用1.6Mpa截止阀。3、管线的布设（1）布设原则：按整个工程各个阶段的用水来考虑，管线一次布置到位，争取到工程结束不再挪动。阀门井、消防井设置合理，符合有关规定。（2）位置的选定：根据现场情况，管线位置选择沿槽边5米范围内布置，埋深800mm。冬天应做好保温工作。每30米在地面上作出临时上水标志，以利保护。（3）井位的留设阀门井：阀门井设置主要考虑以后主体结构施工用水、现场机械、环保、生活等方面来留设。消防栓：每栋楼边搭设一个消防栓，消防栓周围3米范围内禁止堆放物品，并设置明显标志。4、生产排水考虑按照有关现场施工卫生设施的设置要求，根据地势设排水沟，将雨水引入场内的沉淀池中，经沉淀后排入市政管道。现场排水系统采用在建筑物场地四周设砖砌排水明沟方式，排水沟在路场区道路的侧边，由排水沟进入场地二级沉淀池内，经沉淀后排入市政管网。二、临时用水系统的维护与管理1、施工时应注意保证给水管路畅通，消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。2、施工用水竖管在上层楼板浇注前应及时接高，每施工两层时接高两层。3、现场平面安排专人随时洒水清扫，保证干净、地面无积水。4、地下室用水应严格管理制度，有渗漏水时应及时排出。第三节现场临电布置临时用电高峰期将出现在地上结构施工阶段，此时将有木工机械、钢筋加工机械、电焊机、塔吊、专业安装机械等同时用电。临时电电源由甲方指定配电箱提供。一、编制依据／标准1、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）2、《建筑工程施工现场供电安全规范》（GB50194-93）119 3、《建筑施工手册》现场临时供电部分4、我公司有关施工现场临时电的安全注意事项二、临时电设计方案1、电缆的敷设（1）电缆敷设前应做绝缘耐压试验，其绝缘电阻值不得低于10MΩ，埋地电缆，深度不小于0.8m，敷5～10CM细砂或软土，并盖砖，架空电缆，固定点符合规范要求，禁止直接绑扎在架管、钢构件及树上，必须使用瓷瓶或绝缘座。（2）电缆敷设完毕后，应做电缆标桩，标明走向。（3）通过道路的埋地电缆应采取穿管保护措施，管内不允许有电缆接头。（4）现场临时照明必须保证照度，严禁照射居民区及公共街道。2、电箱的安装（1）固定式电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于1.3ｍ～1.5ｍ。（2）固定电箱下进线电缆应在箱体四周进行有效的封挡，防止破坏电缆。（3）一级电箱应设专人管理，并在箱门加锁。3、现场采用的接地形式及防雷接地设计方案（1）配电线路必须在首端、中间、及末端各做一组重复接地，接地电阻应不大于10Ω。接地体选用φ50镀锌钢管、2.5米长，接地体由40×4镀锌扁钢联接。（2）一般各配电箱、电机、建筑机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地，接地电阻不大于10Ω，如达不到要求，可由现场加接地极或加降阻剂等。接地应与现场配电室的接地系统可靠连接。三、临时用电系统的使用、管理与维护1、安全用电措施（1）非安全电压线路须穿墙体预留洞进入楼层。（2）楼层照明灯具高度必须大于2m。（3）楼层配电箱必须安放在干燥通风的部位。（4）工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路称谓、编号、用途等。（5）配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。（6）为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。119 （7）开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自的开关箱，严禁一个开关电器控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。（8）开关箱内的开关电器的额定值与动作整定值应与用电设备相匹配。2、电气防火措施（1）严禁带电搬移配电箱。现场备灭火器，并定期检查保持完好。（2）应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。（3）电气接线不得有压接不实现象，以免打火。（4）使用足够截面的电缆线，避免电缆发热引起火灾。（5）平时应经常查看配电箱的进出线有没有承受外力，有没有被水泥砂浆浸污、被金属锐器划破绝缘，配电箱内电器的螺丝有没有松动，动力设备有没有缺相运行的声音等等。（6）电气失火必须拉闸断电以防止火势蔓延。第四节施工现场的优化与动态管理一、优化与动态化管理的原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。二、优化与动态化的管理体系由现场经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由施工总承包管理部对总平面的使用负责日常管理工作。三、优化与动态化管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。四、优化与动态化管理计划的实施119 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。施工总承包管理部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。119 第十三章劳动力计划及保证措施第一节劳动力计划安排1.人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即做好施工管理人员及劳动力计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。2.劳动力计划劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同的施工部位划分作业班组，使专业班组从事相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工进度和施工质量。对业主分包项目，在施工总承包项目经理部的统一安排下，分别完成相应的工程施工。本工程我方将组织劳动力高峰期达人290左右，以满足工期需要。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础施工主体施工装修施工收尾竣工管理1010151510混凝土工153030105钢筋工204040105木工1030401010防水工0105305架子工03535155瓦工015154010抹灰工010105010水暖工10001010电工1020206010油漆工0002015电焊71010155工机械工3101022信号工22220装修木工00005壮工2030301010合计109252262297137119 第二节劳动力供应保障措施本工程工期紧、专业多、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。本工程施工任务将由拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人，且熟悉和习惯我单位的管理模式的施工队伍承担。合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要，制定现场劳动力计划和劳动力曲线。1、劳动力素质保障（1）进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持证上岗。（2）为了保证进场工人做到人尽其材，提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。（3）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。2、劳动力紧急调配保障本工程由于工期紧，施工跨过农忙和春节，必须做好出现劳动力紧急调配的抢工预案，一旦出现用工紧急调配情况，我们将采取以下措施：（1）发挥最高管理层的指挥协调能力，由总指挥组织召开劳动力协调会议，进行劳动力调配，责任到人。（2）项目制定紧急调配人员预案，对工人来源、管理人员来源、激增人员的后勤保障、资金需投入量预先编制措施。119 第十四章设备、材料进场计划及供应保证措施第一节主要施工机具的配备计划按照施工总体部署和机械设备的能力，选择满足本工程施工要求的机械投入到本工程的建设中。工程所需主要施工机械采用多种形式投入本工程使用。表1主要工程机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地出厂日期额定功率KW生产能力备注1空压机0.93北京20147.5KW完好2吸尘器2北京20150.3KW完好3打夯机20kg6天津20143KW完好4装载机ZL40G2西安2012完好5锚杆机MG-1002河南2013175完好6潜水泵5上海2014完好9插入式振动器φ5020甘肃20161.5KW完好10平板式振动器2江西2015完好11塔吊QTZ系列2湖南201355KW完好45米12吊车50吨/200吨1山东2015完好13电焊机BXL3002江西201318KW完好14成型机CW7504湖南20163.5KW完好15切断机GQ60-14江西20137.5KW完好16砂轮切割机M3030型4河南20162.2KW完好119 17直螺纹机2湖南20144KW完好18钢筋调直机Jjm-34江西20153KW完好19弯曲机CW7504浙江20153.5KW完好20圆锯MJ104A2湖南20145.5KW完好21压刨4002湖南20147.5KW完好22平刨MB504B2湖南2014完好23物料提升机4山东201312KW完好24电焊机ZX-500A4江西201335KW完好25电动剪板机2200*4mm2北京20155.5KW完好26电动液压煨弯器4寸2北京20151.5KW完好27砂轮切割机φ4002北京20120.8KW完好28手动打压泵12江西2015完好29电动打压泵2江西2015完好30液压开孔机SYK-8B2江西20150.8KW完好31石材切割机2北京2015完好32联合角咬口机YZL-16C4北京20153.0KW完好33弯头咬口机BKL-20P4北京20152.2KW完好34按扣咬口机YZX-16C4北京20153.0KW完好119 35折方机2000*3mm4北京2015完好36液压铆钉机KBR-1004北京20150.8KW完好37冲压机60T2北京20157.5KW完好38单平咬口机TK-20P2北京20151.5KW完好39电动套丝机4寸4北京20155.4KW完好40交直流电焊机BX1-5004北京201524KW完好41台钻φ3~13mm2河南20161.1KW完好表2：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J21北京测量控制2水准仪DS32北京测量控制3激光铅垂仪2北京测量控制4钢尺50ｍ5上海测量控制5钢盒尺5ｍ10上海测量控制6回弹仪1北京质量检测第二节主要施工机具的供应保证措施1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。2、根据供应计划做好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全的组织进场。3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。119 4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。第三节主要材料供应保障体系工程所需材料采用多种形式进行采购。其中业主供应材料将按照公司程序文件中关于甲供材料的相关规定进行管理。119 第十五章成品保护措施第一节成品保护的组织工作内容与措施1、成立以项目经理部生产经理为领导的成品保护小组，明确相关部门和人员的岗位职责。成品保护小组机构见下图。2、建立健全成品保护工作体系，严格执行成品保护程序，在安排施工生产的同时，明确成品保护的基本要求和重点，制定相应的保护措施，并加强监督检查。3、加大成品保护工作的监督力度，一是施工现场操作人员的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施。4、制定成品保护检查制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。5、上道工序与下道工序(主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。6、接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟等。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。119 7、分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，等到施工完成后，其他人员恢复其成品。8、项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。9、项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作工作进行交底。10、项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。第二节成品保护管理责任项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。1、进场场材料保护责任材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理。2、结构施工阶段的成品保护责任结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序(钢筋、模板、砼浇筑)，土建、水电安装均要设专人看护及维修。3、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位，土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入产作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方可进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查、确认没有损坏成品，签字后方可离开作业区域，如果是成品保护员造成的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。第三节成品保护主要措施119 1、结构施工成品保护(1)模板工程1）现场使用模板的装卸存放应注意保护，分规格码放整齐，防止损坏和变形。2）模板安装过程轻拿轻放，不强拉硬顶，支撑安装后不可人为随意拆除造成松动。3）安装好的模板要防止钢筋、脚手架等碰坏模板表面，钢筋安装时要保证模板不发生变形和位移。4）模板表面应刷脱模剂，防止油污对混凝土表面造成污染和模板与混凝土之间发生粘连，模板拆除时禁止硬撬，防止损坏模板。(2)钢筋工程1）钢筋运输和存放的机械设施和施工方法要适当，钢筋下应使用垫木，摆放整齐，严禁野蛮装卸，防止造成损失和变形。2）钢筋绑扎后按规定固定好垫块和支架筋，以保证钢筋的间距和保护层，搭设行人通道，严禁人员直接在钢筋骨架上行走，以防钢筋变形。3）在混凝土浇筑过程中，混凝土泵送管道应设专用支架，不准直接放在钢筋上，造成钢筋变形。4）设专人负责钢筋的保管，成品钢筋、半成品钢筋要防止油漆等污染钢筋表面。(3)混凝土工程1）混凝土浇筑后在强度未达到强度前，禁止上人行走，并派专人看护，混凝土收面时应使用脚手板。2）加强混凝土的养护，特别在夏季，遇有大中雨天，不能进行混凝土的浇筑，如浇筑过程中遇雨，应立即停止浇筑，并用黑色塑料布将浇筑混凝土覆盖，以防新混凝土被雨水冲刷。3）拆完模的梁、板、柱等构件应加强保护，禁止应钢筋、管件等撞击，以免造成混凝土表面和棱角损伤。2、装修施工成品保护(1)抹灰抹灰前必须事先把门窗框与墙连接处的缝隙嵌塞密实，门口钉设铁皮或木板保护。清洗残留在门窗框上的砂浆，在门窗框粘贴保护膜。拆除脚手架或搬运东西时，要防止损坏已抹好的墙面，材料要轻拆轻放码放整齐，对边角处应钉木板保护。要注意保护好墙上的预埋件、电线槽盒、水暖设备预留洞等。（2）涂料119 喷浆前应对已完成的地面面层、门窗框扇和玻璃等进行遮挡保护，并将门窗口圈用排笔刷好，再进行大面积浆活工作。施工中严禁工具在地面上拖拉，防止损坏地面面层。修理过程中应注意对已安装好的五金设备等保护。(3)地面面砖1）水电的综合布线管槽、各类管道，都应全部完成，并经过监理检查认可后，与土建专业进行交接。2）土建将安装完毕的木门框，用9层胶合板将1．2米以下框周围包钉好，防止碰撞，在地面施工时，要随时检查门框的位置、垂直度有无变动和错误，若有变动和错误，在施工过程中及时校正和修改。3）运输砂浆或细石砼过程中，凡经过各类门口处时，推车要缓慢，防止撞坏门框。4）对于瓷砖不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和长期日晒，板块要立放，光面对光面，设木垫块衬垫。铺设时要随铺随擦干净溢出的胶浆。禁止其他人员去踩动并做保护标识，铺设完后房间要进行封闭，待强度达到后，用纤维板等加以覆盖保护。5）水电进入二次安装时，对使用的人字梯、高橙的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑到和碰坏已施工完成的地面。3、安装配合交叉作业成品保护(1)、安装对土建的成品保护1）安装水电管道时，不得随意开凿楼板、墙体混凝土结构和切断钢筋，如设计变更，应采取必要的补墙措施。2）装饰好的墙面、顶棚不得随意打眼、开凿，管件安装应尽量在装饰前进行。3）有吊顶的地方应防止电气焊烧坏和人为损坏，轻钢龙骨不得上人踩踏。4）水电安装在运输管材时不得在地面、楼梯、窗口拖拉，以免损坏地面面层、楼梯踏步菱角和窗下口，(2)、土建对水电设施的保护1）装修施工时注意对管道、卫生器具和电气设备的保护，抹灰、喷涂时应作适当的遮盖，防止造成污染。2）管道口、地漏和出水口应采取适当的临时封闭措施，防止装修作业时掉入异物造成堵塞。3）装修作业时不得随意移动、拆除水电设施，以免造成损坏。4）待土建施工完毕后，方可进行卫生器具、贵重金属配件的安装，大型设备安装完毕后，应派专人进行看管。119 5）砼楼面预留线管用钢筋支托予以保护。119 第十六章新技术的应用及降低成本措施第一节新技术的应用针对本工程建造工程的高标准和高科技含量，我施工企业将制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。我们将以高度的责任感和使命感投入到本工程的建设中来，竭尽其所能，以精准的施工体现设计的卓越。结合本工程的设计，我们将在全过程、全方位实施技术创新，将建设部推广的十项新技术尽可能多地应用到本工程的建设上。除此之外，我们还将结合本工程的施工实践，努力探索新的施工技术，总结新的施工工艺，应用新的建筑材料。一、粗直径钢筋连接技术钢筋大于Ф16毫米时采用机械连接技术。机械连接优点是接头强度高，质量稳定可靠，安全、无明火，不受气候影响，等等。本工程钢筋施工量很大，运用机械连接技术，势必将大大提高本工程钢筋分项工程的施工质量。二、新型模板应用技术选用新型模板满足清水混凝土的施工要求。本工程大量使用覆膜竹胶板、快拆体系，安装、拆除快捷，混凝土成型好，施工前要做好模板设计、加工，使用中及时更换板面和调整；四、企业的计算机应用本工程还将在全过程推广企业的计算机应用和管理技术。如施工企业的经营管理软件，我们将在投标报价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料等方面广泛地加以应用。在钢筋优化下料、模板及脚手架CAD设计等项目上，推广施工技术和工艺控制软件，从而提高经营管理和决策水平。第二节降低工程造价措施我施工企业一贯非常重视工程成本造价的控制，在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中，都是经过认真研究、多方案比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。在该工程实施过程中，将采取以下主要成本造价降低措施：一、加强材料、机具管理1、直接从厂家进料，减少中间周转环节，以降低原材成本。119 2、货比三家，对施工材料组织招标，先择质优价廉的材料，以降低成本。3、加强对材料的使用控制，从节约要效益。4、充分利用施工企业已有的合格料具（如脚手管、模板、井字架、钢筋、模板加工机械等），减少成本投入。5、对于所用阶段性较强的料具，如塔吊、汽车泵等采用租赁的方式，并且采取合理措施尽快完成该阶段的施工任务。减少租赁成本。二、优化钢筋的使用1、钢筋综合下料：工程钢筋采用“优化配筋，综合下料”的方法进行管理。即：利用计算机技术制作优化的配筋单。2、加强现场钢筋废料利用，短料可用作配制马凳、拉钩、墙拉筋、焊防护门，做到物尽其用，严禁当废品处理。三、节约现场砂浆的使用1、落地砂浆的二次利用。当时可以使用的及时上墙，当时不可用的过筛，重新按配合比拌合再用，减少水泥、砂子的浪费。2、防水找平层采用结构砼一次压面成活技术，减少施工工序，从而降低成本。四、发挥清水模板工艺的节约作用1、模板配置，将由我单位模板专业化施工企业负责。多年来我施工企业形成了一整套先进的模板体系，本工程我们将加强模板设计、制作、施工过程控制，使墙体砼达到清水效果，大大减少抹灰工作量和渣土外运量，既节约成本又缩短工期。2、先进合理的模板体系的应用：钢筋混凝土柱采用多层板模板体系，墙面采用覆膜竹胶板，施工效率高，表面可达到清水混凝土要求，减少了抹灰工作量；梁板采用早拆支撑体系，提高模板周转效率，节约模板的投入。3、利用现有的模板、木方、钢管支撑等资源，减少模板投入。4、楼梯、洞口模板使用工具式可调节模板，板面采用覆膜竹胶板，观感好，周转次数多。五、组织流水施工，减少结构工期，从工期要效益合理划分施工流水段，采取小流水施工的方法，合理组织和安排，加快结构工程进度，能有效节省人员、机械、材料（诸如模板、架料和配套支撑）的投入，从而大幅度降低成本。六、水电专业的节约措施（1）合理使用管材，长管不短用，利用短管加工接头、对丝。119 （2）根据楼板预留孔洞的规格尺寸，制作一定数量的钢制套管，循环使用，减少木料的用量。（3）常温施工阶段，混凝土养护采用喷雾器喷水养护，避免使用水管直接浇水。同时现场水龙头全部采用节水龙头。七、垂直运输设备的综合利用结构施工期间运送物料充分考虑塔吊、混凝土输送泵的综合利用，如柱混凝土浇注采用塔吊，墙、楼板混凝土浇注则采用输送泵及布料杆等；能实现垂直运输设备的优化配置和最优化使用，从而降低工程成本。八、从项目总承包组织和管理要效益1、充分利用总承包管理优势我施工企业具有成熟的总承包管理经验和科学合理的总承包管理模式，有一整套总承包管理的程序、制度和管理控制实施办法，具有高素质的管理人才和先进的管理手段，通过对工程项目的全盘策划、有效组织、管理、协调和控制，采取自动化办公，能极其有效地提高工作质量和效率，节约管理费用。2、详图设计与协调能力利用我施工企业的设计能力，以及与专业设计院长期合作的总承包管理和运作模式，利用计算机进行图纸二次深化设计、加工施工详图设计、工艺设计和综合配套图纸设计，不仅能满足设计风格和工程特殊使用功能的要求，而且在设计过程中，使专业设计不仅在设计深度、设计质量和设计的综合配套方面，还是在设计进度方面，很好地满足和指导工程实施，减少各交叉施工的矛盾，减少甚至避免现场返工和拆改，从而大幅度地节约工程成本。3、总包预控能力强化应变能力和风险意识，对于工程，作为总承包商，必须通过超前的策划和计划，及时预测风险、识别风险、消除风险，牢牢控制工程的成本和造价。4、信息网络对工程的支持在设计、技术、计划、设备和物质材料、定货加工和施工、人员和劳动力、项目管理等方面大力推广和采用计算机技术、综合学信息技术和网络技术，大力进行技术创新、管理创新，与专业性的科研院和大专院校进行密切合作，确定本工程生产、技术、管理全方位的科学研究，制定专题的降低成本措施，实现工程项目的降低成本目标。5、严格的质量控制和计划管理119 通过严格的质量管理和控制，能减少甚至通过预控手段消除返工拆改，同时积极主动为工程建设方和设计提出合理化建议，节约工程成本造价；通过进度计划的有效管理和实施，实现我施工企业承诺的工期目标，能极其有效地节约机械设备的投入、材料的投入、人力的投入、临水临电费用的支出以及现场管理费的投入。119 第十七章工程交验后服务措施第一节保修期内的保修管理措施进入到保修期后，项目经理根据本工程的需要，组织项目各专业人员与各分包人员，组成维修小组，负责处理后期工程交付后保修期内的日常维修。保修期间的所有责任仍由项目经理负责，项目的组织机构与分工如下：保修组织机构图项目总工项目工程部科技部质保部物资部项目保修小组主管生产经理一、组织管理机构及其职责1、生产经理，负责本工程回访保修的实施和监督管理工作。其工作职责如下：1）贯彻执行服务承诺和有关工程保修的法律和法规。2）受理用户提出的工程质量问题，调解工程质量争议，协调解决质量事故等问题。2、区域公司工程部为一级执行部门，设专人处理日常工作，履行下列职责：1）贯彻执行国家和地区有关法律、法规和规范。2）受理用户投诉(电话、信函、来人询访)做好记录，安排人员去现场查看，并给用户以满意的答复，为用户提供咨询。3）建立回访维修台帐，对一年来回访维修的质量问题定出分析报告，并报送集团公司工程部、企管办、质量监督站。4）参与质量问题的分析会，分析产生的原因，研究处理意见并安排人员实施。5）安排和实施回访计划，签发回访和维修通知单，处理结果报房地产公司工程部。6）组织调配维修力量，组建维修小组，为用户提供维修服务。3、土建维修员负责工程所有的土建施工队与分包的工作，在项目维修小组组119 长的安排下，负责解决土建方面的维修工作，常驻现场。4、机电维修员负责工程所有的机电施工队与分包的工作，在项目维修小组组长的安排下，负责解决机电方面的维修任务，常驻现场。5、各专业队派驻技术熟练工人2-3人，常驻现场进行施工范围内工作的维修。二、服务范围1、在工程承担期间向顾客宣传本公司的情况，如：简历、资质、管理机构、质量方针、质量管理体系和近两年承建工程和在施工程一览表及施工机械和施工人员的情况。2、在施工过程中，主体和装修分两次回访顾客单位，征求意见，提供服务，满足顾客要求。3、工程竣工交付后，按国家建设部29号令规定为准(如：地方有不同规定，应在合同中注明)实行责任保修。4、工业建筑的设备、电梯、仪表、工艺管线和特殊要求的工程，其保修内容和期限，由建设单位和施工单位在合同中规定。5、工程自交付之日起，在现场贴安民告示，设立维修小组，驻现场保驾护航，直接为用户服务，直至用户满意时方可撤离。6、维修人员驻现场保驾护航，实行定人定岗，设立维修服务电话，设专人24小时接听。维修人员在接到报修任务后1小时内到达现场。7、水暖、电、通风等专业调试运行投入使用后，我们将派专人对设备运行情况进行定时巡视，发现问题及时上报并给予解决，为专业设备的正常运行保驾护航。三、保修管理措施1、向用户提供有关该工程的《用户手册》，该手册包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料的名称及使用说明，工程有关设备、部位及使用说明书，并提供重要部位的结构形式(节点为图)、管网和管线图并附上施工照片，并针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。2、工程保修期开始前，由项目总经理部有关人员对该工程相关产品的性能、使用方法及使用要求对用户使用、操作人员进行系统培训，以使用户使用、操作人员具备一定的专业技能，该专项技能将特别督促机电施工单位如电梯、空调、消防等以及各种设备编制培训方案与计划。并在机电安装的过程中，邀请业主物业管理人员参与。119 3、定期对季节性使用功能和设备进行联合检查：如在雨季对屋面、地下室以及有防水要求的工程部位进行全部检查，发现的问题及时进行处理；夏季使用的空调机组在进入夏季前进行全面检查运行是否正常。4、保修期间，设专职保修人员在现场进行保驾，对使用中发现问题及时处理。四、维修的经济费用由责任方承担1、施工单位未按国家有关规范，标准和设计要求施工造成的质量缺陷，由施工单位负责返修，并承担经济责任。2、由于设计方面造成的质量缺陷，由设计单位承担经济责任，由施工单位负责维修，其费用通过建设单位向设计单位索赔，不足部分由建设单位承担。3、因建筑材料，构配件和设备质量不合格引起的质量缺陷，属于谁采购验收由谁承担经济责任。4、使用单位因使用不当造成质量问题，应由使用单位自行负责处理。5、因地震、洪水、台风等不可抗拒的灾害造成的质量问题，施工单位，设计单位不承担经济责任。第二节保修期后的回访保修本着“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意”的服务宗旨，在保修期满后，我们将一如既往为用户进行全面的服务，定期进行回访，对业主提出的问题及时处理，为了让业主放心，我们将指定专人对该工程负责用户服务工作，并定期向用户提供有关建筑工程方面的咨询，做好业主的参谋。119