施工组织设计(澳星西路和特利丰南路)

目录1、工程概况······················································22、道路参数······················································23、编制依据······················································34、设备、人员进场的措施、方法······································45、劳动力及材料进场计划··········································56、主要工程项目施工方法·········································107、43 施工进度计划·················································241、确保工程质量的措施···········································242、工期保证措施·················································303、雨季的施工安排···············································324、质量保证体系·················································335、文明施工和安全体系···········································3643 河源市源城区龙岭工业园澳星西路和特利丰南路市政工程施工组织设计一、工程概况项目名称：河源市源城区龙岭工业园澳星西路和特利丰南路市政工程建设单位：河源市源城区经济技术开发有限公司设计单位：河源市广源市政设计院监理单位：惠州市正富建设监理有限公司施工单位：河源鸿业市政建筑工程有限公司工程规模：澳星西路长约504米，宽15米，用地面积7560平方米。特利丰南路长约242米，宽15米，用地面积3630平方米。建设内容：道路工程、排水排污等合同造价：382.1107万元合同工期：60日历天二、道路参数道路等级：支路质量要求：合格设计速度：30公里/小时43 设计年限：设计使用年限为15年道路结构形式：混凝土断面组成为：3.0米人行道+4.5米车行道+3.0米人行道路拱横坡度：机动车道为1.5%，人行道2%。机动车道：22CM厚C40水泥混凝土路面（设计抗弯拉强度不小于5.0MPa）24CM厚6%水泥稳定石屑基层压实土基95%（E0≧30MPa）人行道结构：30*15*6高压机制透水砖2CM厚1：3水泥砂浆20CM厚4%水泥稳定石屑基层压实土基95%弯沉值基层24CM厚6%水泥稳定级配石屑基层：130土基层：≦250三、编制依据1、河源市源城区龙岭工业园澳星西路和特利丰南路市政工程设计图纸2、《公路工程国内招标文件》范本20033、《公路路基施工技术规范》JTGF10-20064、《公路工程质量检验评定技术标准》JTGF80/1-20045、《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-956、《公路工程标准施工招标文件》2009版7、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-200843 四、设备、人员进场的措施、方法1、设备、人员动员周期人员设备的动员周期为3天，到现场时间为5天，在接到业主中标通知书后，立即进行人员、机具、设备进场准备，在与业方签订工程施工承包合同协议书的同时，7天内立即完成项目经理部建制。由项目部主要负责人带领工程技术、试验、机械、材料和行政管理人员约20人，进驻施工现场，分头进行施工准备：1）项目经理部、工区驻地建设，包括办公场所和生活设施的到位；2）进行地方材料和其它原材料的场地开采、采购等合同的签订；3）安排料场、做好急用材料的进场准备；4）进行路线的恢复定线、测量；2、设备、人员、材料运到现场的方法将组建项目经理部，按工程实施性施工组织设计进行精心组织，狠抓到位。1）人员、设备到位领导力量、技术人员、施工现场人员、管理人员准时全部到位，特别是项目经理、总工程师、质检、桥梁、道路、机械等工程项师首批到位。工程所需人员分批进驻工地。2）工作到位明确项目经理部的组织层次和多支施工队伍交叉作业的组织体系，界定其职责范围和协作关系，本着“职权一致，职能落实，人员精干”的原则，做到事事有人管。3）职责到位43 支持以“工期、质量、安全、效益和文明施工”为主要内容的目标考核责任制。职责明确，责任到人，真正做到“把心放在路上，把路放在心上”。4）资金到位公司自备足够的自有资金，以确保工程正常运转。5）物质到位主要原材料和主要设备，特别是紧缺的材料和大型的专用设备，必须超前计划，认真落实，确保按需要时间及时到位，设备到位的方法是通过汽车运输直达施工现场。项目组织机构框图项目经理部项目经理谌水红技术负责人肖维添质检员张新彬施工员肖永添安全员刘伟发五、劳动力及材料进场计划1）劳动力计划43 为确保业主要求的工期，合理制定施工进度计划，工期紧张的各个施工阶段中，严格进行施工管理，不折不扣的完成施工计划要求，充分调入各工种，各专业的人力物力来完成总体任务。劳动力计划表工种按工程施工投入劳动力情况土方工程管道工程路面基层路面面层附属工程测量工46663机修工63562电工23562司机125662管道工225232砼工235155钢筋工13153杂工810121252）工程物资和施工进场计划一、主要材料需要量及进场计划本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。43 施工所需的材料由我公司合作商提供，根据工程施工每月用料计划组织进场等周转材料，我公司均有准备，可随时可组织进场，砼拟采用商品砼，砂、石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应，可随时组织材料，各种材料分批进场。二、材料投入计划保证措施1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。“会诊制度”流程图进行反思分析原因奖罚制度有关部门进行会诊追根找出责任人检查核实制定整改措施，落实负责人，整改时间进行复查出现问题后2、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。43 1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。2）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。3）交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。4、赋予质量检查员质量否决权。实行合格标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。5、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品制作》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用：43 1）首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。2）材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，进口钢筋要进行化学分析检验，商品砼进场核实砼强度等级和检验坍落度，装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗材料。3）材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：（1）采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；（2）材料设备部应先对供应商进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；（3）实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案予以除名。6、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。7、雨季施工时的质量保证措施：钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，禁止钻，禁止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整配合比，保证质量。浇筑混凝土应尽量避免在雨天进行，在浇筑过程中如遇到大雨时应立即停止作业，把施工缝留设在合理位置，并对已浇筑混凝土用塑料薄膜进行覆盖，雨后清净施工缝处的松动石子、浮浆、积水等，同砼强度配比的砂浆，然后继续浇筑混凝土。43 六、主要工程项目施工方法第一节施工测量放线1、测量设备设置：设置道路及管线测量组各一组，配备水准仪2台，经纬仪1台，红外线全站仪1台。2、设置坐标控制网及水准点：为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每60∽100米设一水准点并作导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。3、主要分项目工程测量工作要点：根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。第二节填方路基1）施工特征43 路基填筑工程可用配套的机械化施工。形成挖、装、运、摊压机械化流水作业，可保证路基填筑高质量，高速度的完成。2）施工方法恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，桩上注明桩号，标上填筑高度。清除填方范围内的草皮，树根，淤泥，积水，并翻松，平整压实地基，经监理工程师认可，实测填前标高后，方能上土填筑路基。选择的适宜的取料场，选择适宜的填筑材料，提前作好标准击实试验并经监理工程师批准。地面横坡陡于1:5时，原地面应挖成台阶后填筑，地面横坡陡于1：2.5时，应作特殊处理，防止路堤沿基底滑动。采用水平分层的方法填筑路堤，根据压实设备和技术规范确定压实厚度，一般控制每层压实厚度30cm。土方的挖、装、运均采用机械化施工，一般用挖装机械配备自卸汽车运土，按每延米用土量严格控制卸土，推土机把土摊开，人工整平。路堤宽度、厚度和填土含水量等符合要求后，用压路机从路边向路中，从低侧向高侧顺序碾压。压实遵照先轻后重的原则，直到达到设计的压实度为止。根据路堤的填筑高度，严格按规范要求检查压实度，每层填土都要资料齐全，并经监理工程师签认或旁站。在雨季施工中，严防路堤积水，填筑层表面应适当加大横坡度，以利于排水，并注意天气预报，及时碾压成型，防止填土被雨水泡软。达到设计标高时要抓紧按设计要求整理路槽，修整边坡，防护，确保路堤填筑质量和稳定性。43 半填半挖路基和填挖交界处的路基，要结合挖方路基的施工要求进行，填方一般从低处开始，按距路基顶面的不同高度控制压实度标准，最后一层要翻松挖方地段，平整后和填方路段一起碾压成型路基。第三节挖方路基1）土方路基开挖A.施工方法恢复定线，放出边线桩，对不同路段采取不同的施工方法。对较短的路堑采用横挖方法，路堑深度不大时，一次挖到设计标高；路堑深度较大时，分成几个台阶进行开挖。对较长的路堑采用纵挖法，其路堑宽度、深度不大时，按横断面全宽纵向分层开挖；对宽度、深度较大的路堑，采用通道式纵挖法开挖。对超长路堑，采用分段纵挖法开挖。路基土方开挖采用机械化施工方法：土方运距在100m左右，选用推土机挖运；运距在500m以内，使用拖式铲运机挖运；运距在1km以内，采用自行式大型铲运机挖运；大体积的土方远运，宜用挖装机配合自卸汽车施工。路基开工前，应考虑排水系统的布设，防止在施工中线路外的水流入线内，并将线路内的水（包括地面积水、雨水、地下渗水）迅速排出路基，保证施工顺利进行。对设计中拟定的纵横向排水系统，要随着路基的开挖，适时组织施工，保证雨季不积水，并及时安排边沟、边坡的修整和防护，确保边坡稳定。路槽达到设计标高后，用工人整平，刮出路拱，并预留压实量，最后用压路压实，检查压实度。43 第四节路基压实路基压实是保证路基质量的重要环节，路堤、路堑和路堤基底均应进行压实。1）土质路基的压实影响路基压实的主要因素有土的力学性质和压实功能、土的含水量、松铺厚度、土的级配以及底层强度和压实度。进行路基施工时，应用不同的施工方案做试验路段，从中选出路基压实的最佳方案。制度试验段方案，在给定压路机时，找出达压实标准的最佳铺层厚度和碾压次数。试验路段位置选在代表性地段，长度100米。A、取代表性样做重型击实试验，确定土的最佳含水量和最大干密度，并绘制干密度Pdmax，与含水量的关系曲线。B、根据土的干密度与含水量关系曲线控制土的含水量。C、确定铺层厚度碾压遍数。根据压路机械功能及土质情况确定铺层厚度，按松铺厚度30cm进行试验，以确保压实层的匀质性。通过试验段铺筑及有关数据检测，写出试验报告，最后确定土的适宜铺筑厚度、所需压实遍数及填土实际含水量，以利施工中掌握控制。根据土壤性质，选择确定压实机械碾压砂性土采用振动压路机，碾压粘性土采用捣实式和夯击式。为提高压实效果，本次路基填土压实拟采用振动压路机进行。含水量的检测与控制土的含水量控制在高于压实最佳含水量1%；施工中当需要对土采用人工加水时，水宜在取土前一天浇洒在取土坑表面，使其均匀渗入土中。43 压实施工：压前检查土的含水量并摊铺晾晒或撒水润湿处理。开始时宜用慢速，最大速度不宜超过4KM/H；碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行；横向接头对振动压路机一般重叠角。振动压路机第一遍应静压，然后先慢后快，由弱振至强振。第五节基层工程施工1、施工准备：（1）认真检查成型土基的高程、平整度，核对密实度、加回弹模量检测结果是否符合要求，不合格处重新施工，同时清除表面杂物；（2）按设计要求备料、洒水闷料；（3）作好试验选样工作，水泥选用425#或终凝时间较长，标号较低的水泥，石粉渣必须坚硬、清洁、无风化、无杂质。2、垫层和水泥稳定石屑层施工：a、施工测量：测量出基层施工的边桩和摊铺石粉碴的高程。b、摊铺石粉渣、水泥：摊铺集料前，先在基层上洒水，使其表面湿润，但不过份潮湿而造成泥泞，然后用推土机和平地机将集料均匀地摊铺在基层上，摊铺宽度比设计宽0.2∽0.3米，以保证整段稳定层碾压密实；摊铺厚度做到均匀一致，压实厚度为15∽20cm，一般考虑1.3左右的松铺系数；同时检查集料的含水量，必要时洒水闷料，再将整段石粉碴分块，按设计计算每块的水泥用量，摊铺在每块石粉碴上。C、机械拌合：施工中水泥、石粉渣在最佳含水量下摊铺压实，摊至碾压时间不超过3小时，派专人在路拌机后检查翻拌深度和翻拌是否均匀，并同时检查水泥石粉碴的含水量是否合适，必要时适当洒水。43 d、整形：用轻型压路机先静压一遍，自路边至路中每次重叠轮宽1/2，以暴露不平之处，再人工或平地机进行整形。严禁用薄层贴补的办法进行找平。e、碾压：用12吨以上振动压路机碾压至设计密实度，同时注意找平，压路机在碾压时，不得在已完成或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以免表面受破坏，且除施工车辆外，禁止一切机动车辆通行。f、养生：碾压检验合格后，立即覆盖或洒水养生，洒水次数以表面湿润为准，养生期不少于7天，水泥稳定石屑基层达到强度后即进行检测，抗弯拉强度S≥0.6Mpa，回弹模量E≥350Mpa。第六节水泥砼路面面层施工1、施工放样：根据图纸设计放出模板安装线，并每隔10M设置一钢筋桩，用来控制模板平面位置和高程。2、模板安装：模板必须具有足够的刚度、平整顺直，并在安装前根据传力杆、拉杆的设计位置在模板上开孔，然后根据施工放样准确地将模板安装固定。3、钢筋安装：钢筋安装前要检查成品规格是否符合要求，并由监理签认后方可安装，拉杆安装根据模板开孔安装，在浇注砼时，随振随插及时调整平整度及外露尺寸；传力杆安装：在每道胀缝及相邻三板、施工缝上布设，施工时用钢筋马凳支托，保证安装的平直及外露尺寸准确。4、砼拌制：本工程路面采用商品混凝土，要求搅拌站控制砼拌制速度与施工现场应协调一致，拌制前测定砂石含水量，换算施工配比，按施工配比数据输入搅拌机电子计量器，砼出料时检测坍落度、和易性等，并取样做好试件。5、砼运输：根据运距和路况，要求搅拌站准备足够的车辆，运输过程中尽量减少颠簸，防止砼离析。643 、砼浇注和振捣：砼浇注前将旧路面或基层扫净，并洒水湿润，保证新旧板块的粘结，摊铺好的砼先用插入式振动棒振动一次，再用平板振动器全面振捣，振捣时板与板间应重叠10~20cm，以砼不冒气泡并泛出水泥浆为准，接着用振动梁进一步缓缦均匀往返振动2~3遍，并初步整平，辅以人工填挖找平，最后用三滚轴滚揉表面，使表面进一步捉浆均匀并且调平，振捣时注意检查模板、钢筋的位置是否有走动。7、砼板面处理：无缝钢整平砼表面后，用不少于3M的直尺检测砼表面平整度，使不符合要求的能及时处理，并及时压纹，压纹前可用麻布先轻拖一次砼表面增加砼表面的抗滑构造。8、养生：在砼浇注完后，以手指无明显指印为准，及时进行淋水养护，养护期不得少于14天。9、拆模：砼浇注12小时后即可拆模，拆模时注意不要损坏砼棱角及边缘。10、切缝、填缝：砼路面成型后，养生约10~20小时（根据气温灵活掌握）进行切缝，采用硬切缝水冷却方法，切缝机切缝确保纵、横缝顺直度，切缝后填填缝料，夏天与板面平齐，冬天稍低于板面。第七节道牙工程施工1、放线与刨槽：按设计的道路边线，加钉边桩，直线部10∽15米，路口园弧1∽5米反复校核高程及曲线，以求园顺。立道牙平面刨槽时，连同现浇混凝土的位置，一次刨出。2、安砌：在刨好的槽面上铺2厘米的水泥砂浆卧底，按放线位置安砌道牙，用橡胶锤敲打做到平稳牢固，顶面平整，缝宽均匀（1cm），线条园顺、平直。3、安砌好混凝土道牙后，内外槽在基层顶面以下者，用砂浆填平至基层面。43 4、还土：道牙后背还土夯实，夯实宽度不少于50cm，厚度不小于15cm，密实度在85%以上，立道牙背后，用混凝土填实。5、勾缝：先校核道牙位置高程，使其符合设计，且在路面完成后勾缝。6、湿法养生3天以上，防止碰撞。第八节雨、污水管道工程一、钢筋混凝土管施工本工程污水、雨水管施工的关键是密切配合道路工程的施工，因此施工工期的安排也将根据道路工程的工期而定。施工前，准确确定污水、雨水管线的位置、标高，采用人工配合机械进行管沟开挖。按照沟槽开挖，地基处理，管基施工，管道安装及包封，管沟回填等施工顺序进行管道施工。在垂直方向上采用先深后浅的施工原则。（1）测量放线基槽开挖前由专业测量工程师进行测量定位、施工放线，测量放线前对甲方提供的控制桩点进行复核，然后引测水准点并报甲方及监理审核。施工放线注意控制管道在线中位，每隔20米钉设标记桩并加以保护，机械开挖前根据管道中线用石灰粉施放好开挖边线。（2）管沟开挖43 根据现况管线的分布和实际地质情况，采用人工和机械开挖两种方法，对管线埋深较浅和管径较小的工段采用人工进行管沟开挖；用机械和人工开挖分别采用1:0.25和1:0.33的放坡系数,开挖沟底比设计基底每侧加宽0.5m，以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间，开挖弃土置于挖沟槽边线1m以外，以减少坑壁荷载，避免对坑壁的扰动，保证基坑稳定；沟槽开挖期间还将加强对其标高的测量，以防止超挖。采用机械开挖时，将用挖掘机沿开挖管线进行反铲开挖，开挖至设计管底标高以上0.2m时，即停止机械作业，改用人工开挖至设计标高。开挖过程中，由于各类管道沟槽的深度不同，将根据沟槽内的积水情况，决定是否设置排水沟和排水集井，对于较深的沟槽，若有明显的积水现象，将在沟槽边侧设置宽为20cm，深为15cm的排水边沟，并且每隔30米左右在槽底边外设一口径为60cm，深为50cm左右的排水集井，自然削壁，排水沟向集水井方向的水流坡度陡于1%，沟槽两侧的排水沟，每隔15cm左右用碎石设置盲沟连通。同时在集水井处用抽水机进行施工排水。当人工开挖沟槽深度超过2m，且地质情况较差时，需对开挖坑壁进行支撑。（3）地基处理管沟开挖完毕，按规定对基底洼处进行整平，清除沟底杂物，如遇不良地质情况或承载力不符合要求应与设计及监理单位协商，根据实际情况采用重锤夯实、换填片石、填筑碎石、排水、降水等方法予以处理。经检查符合设计及规定要求后即抓紧进行基础施工，以免地基暴露过久。（4）管基施工及管道安装、包封开挖完成并报监理验槽合格后，重新放线定位，钉设高程控制桩，及时支模浇筑砼垫层，待垫层强度满足要求后，用墨斗弹放管道中线进行安管作业。本工程设计上采用Ⅱ43 级重型钢筋砼管。安管前检验管道成品，质量要求内外表而无露筋、空鼓、蜂窝、裂纹及碰伤等缺陷。下管时从下游开始，承口位于上游方向，采用吊车吊装并设专人指挥。测量人员跟班作业，负责控制管道中线及高程；校正、稳固管道采用预制砼垫块（其标号与基础砼标号一致），禁止使用木屑或碎砖块代替。（5）管道接口雨水管道接口采用水泥砂浆抹带接口，安管前将接口部位清洗干净，然后再校正，顶压及内外填缝、抹口，要求填打饱满密度。抹口水泥沙浆的配合重量比水泥：砂为1:2.5。接口完成后，管道包封立模，要求模板安装稳定牢固，接缝平顺密实并满涂脱模剂。砼采用机械搅拌，严格按配合比下料，注意控制塌落度；浇灌砼前用纯水泥浆涂刷管身以保证粘结度，浇灌时从管道两侧错开进行，振捣均匀确保管底密实饱满。（6）检查井砌筑、管沟回填。检查井砌筑严格按照国家标图集及设计图纸进行。井身采用M7.5水泥砂浆满浆砌MU10灰砂砖，要求灰缝均匀、砂浆饱满无通透，砖块砌筑前浸水润湿；流槽与井身一起砌筑，同时安装爬梯，控制好爬梯间距。所有检查井按有地下水考虑，内外勾抹20mm厚1:2水泥砂浆至井面，防止地下水渗透。井盖及盖座安装注意保持水平，路口处井盖与路面齐平。污水管道施工完毕并达到一定强度后，及时分段进行闭水试验，合格后立即清底回填，防止暴露时间过长或遇水浸泡。排水管回填从管道两侧平衡进行，回填土使用外运的均质砂性粘土并分层夯实（每层20cm），管身周围50cm43 范围内采用打夯机夯实，然后用14T压路机碾压至满足密实度要求为止（胸腔部分填土不小于95%，管顶以上5cm范围内不小于85%，管顶50cm以上范围内不小于95%）。回填时每压实层进行密度取样，经检验合格再进行上层回填。为确保回填时的填土质量，通过预埋的盲沟抽水，以保证填土不被水浸。二、HDPE中空壁缠绕管施工1.施工准备：①设计图纸及其他技术文件齐全，并通过会审。②中空壁缠绕管管道系统安装前对外观和接头配合的公差进行仔细检查，必须消除管材及管件内外的污垢和杂物。③施工现场与材料存放地温差较大时，应于安装前将管材和管件在现场放置一定时间，使其温度接近施工的环境温度。2.施工流程施工准备→挖土开槽→下管安装→连接→通水→验收3.技术要点(1)挖土开槽①应严格控制基底高程，严禁超挖，基底设计标高以上0.2-0.3米的浮土要人工清理至设计标高。如果局部超挖或发生扰动，可换填粒径10-15mm天然级配的砂石或中、粗砂并夯实。②沟槽底部如有块石、碎石、砖等物体时，应铲除到设计标高以下0.2米，并应配上天然级配砂石料，面层铺上砂土夯实；槽底不得受水浸泡或受冻。43 ③雨季施工，应尽可能缩短开槽长度，做到成槽快，回填快。一旦发生泡槽，应将水排除，把基底受泡软化的表层土清除，换填砂石料或中、粗砂，做好基础处理，再下管安装。(2)下管安装①下管可用人工或起重机进行。要保持管身平衡均匀溜放到沟槽内，严禁将管材由槽边翻滚入槽内。②管材长短的调整，可用电锯切割，但端面应垂直平整，不应有损坏。（3）管材的连接管材连接采用热熔收缩带连接方式。具体施工操作如下：①将管道严格按图纸要求的位只及坡度放好。②预热。对接连接前将两管段各伸出一定自由长度，用专用加热工具对管段进行预热。③将连接用管带环在管上，从管上端慢慢加热贴在管子上。加热应先从中间加热再到四周，以免产生气泡。④逐渐加热一圈，用手轻轻抚平，贴实。然后再加热一遍，仍旧压抚一遍环带。⑤中空壁缠绕管管径≥Φ500以上需要里带外带两层，管径≤Φ400只需要外带一层即可。（3）管道连接完毕需要进行灌水试验（4）回填43 管道安装与铺设完毕后回填。回填之前必须将沟槽内的杂物清理干净，并应先从管线、检查井等构筑物两侧对称回填，应确保管线及构筑物不产生位移。管道两侧及管顶以上0.5m内的回填土，不得含有碎石、砖块、冻土块及其他杂硬物体。管道敷设后，需立即修筑高等级路面或其他要求路面。对于回填土密实度的要求要符合厂家提供的有关技术规程或规范。第九节人行道铺设1、人行道施工工艺流程2、工艺及管理要求（1）人行道施工前必须对操作人员进行书面技术交底，明确图纸、规范、标准要求及正确的施工方法。（2）施工准备阶段，除按规定做好技术、组织、物资准备外，重点检查以下准备工作是否充分：1）、质量控制机构是否健全、人员配备是否合理；2）、劳务队伍素质是否能满足要求，铺砌砖前宜让劳务队试铺50—80m2，确认其铺砌技术能达到质量要求后方可大面积铺砌。3）检查原材料（重点是砖）质量是否能满足质量要求,砖边长允许偏差：大方砖±3mm，小方砖±2mm；缺边掉角长度：大方砖±10mm，小方砖±5mm，且不多于一处；表面颜色应一致，无蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象。4）弯道及边角处是否制定了可行的铺砌方案。5）基层高程、厚度、平整度是否满足质量要求等。43 （3）测量放样，步道中线（或边线）上，每隔5—10m安设一块方砖做控制点，以掌握高程及方向；每一工作面应至少定出一条横线和两条纵线，分别控制砖人行道的纵、横缝和高程，纵横二条线必须垂直且每铺40m左右，应校正一次纵、横线的直角关系，纵线分别位于人行道内、外边缘，线长每10m左右必须校正一次高程。（4）铺砌1）铺砌砖前应对砖进行挑选，有明显外观缺陷（如：严重翘角、破损、色差过大等）的彩砖不得使用。2）铺砌砖所用的砂浆，其配合比严格按试验确定的砂浆控制，水泥、砂子必须拌和均匀，要求至少拌2遍，然后缓缓加水湿拌，有条件的可使用砂浆拌和机拌和。砂浆随用随拌，每班铺砌完后，做到“工完、料尽、场地清”。3）铺砌前用纵横线控制纵横及高程，按面积不大于10m*10m的方格排砖，排砖必须由熟练工（大工）铺砌，铺砌砖时应轻轻平放，用橡胶锤敲打稳定。砂浆摊铺宽度应大于5—10cm，砂浆层不平时，应拿起方砖重新用砂浆找平，严禁向砖底填塞砂浆或支垫碎石等。工长、质检员应对每工作面开始铺砌的50m2彩砖跟踪监控，合格后方可允许该劳务队继续铺砌。4）铺砌砖的过程中除挂线控制纵、横缝及高程外，还必须配备3米直尺、钢尺等控制平整度、相邻块错台，铺砌过程中，砖人行道平整度允许偏差按3mm、相邻块错台允许偏差按2毫米控制；相邻彩砖间隙按3—4mm控制，间隙均匀且不宜过大。（5）每工作面铺砌5m43 左右，质检员应检查一次。检验合格的砖人行道，及时筛细纱灌缝。灌缝的砂子中可按体积比1：10加入适量水泥，拌和均匀。将砖缝灌注饱满，并在砖面上泼水使砂浆混合料下沉，再灌料补足。经检验不合格的砖人行道必须返工重铺，返工前应分析不合格的原因、确定返工范围，制定经济、有效的处理方案。（6）下班前对铺砌完的砖人行道必须检查，合格的砖人行道必须筛砂灌缝完毕，适量洒水养生、围挡防护3天，养生、防护期间禁止行人踩踏、车辆碾压和碰撞。（7）砖人行道经充分养生，砂浆垫层具备一定强度后方可放行。七、施工进度计划根据施工合同的要求和工程情况，在总的施工安排上拟分成三个施工阶段，将本工程分为三个施工项，组织三个专业施工队进行作业。为：道路队、管道队、附属设施队。合同工期为60个日历天，拟从2014年11月2日开始施工，至2015年1月2日竣工完成，具体开工日期以实际为准。八、确保工程质量的措施1、质量保证1）质量目标实现企业质量方针和目标，按IS09001建立项目，进行有效控制，满足和承诺业主的需要，质量达到下列目标。工程质量验收合格率100％43 工程质量验收优良率≥90％顾客满意度≥90％政府质检部2）质量保证体系架构上级质监部门业主监理部项目经理项目副经理项目总工程师质安员班级质检3）质量管理标准建立本工程质量保证体系，排行全同质量管理，实际阶段(各工序)质量动态控制。本工程实际项目经理领导，项目总工程师主持，质量工程师负责监督实施及各专业队，负责执行的组织机构，实际项目总工程、质量工程师（责任工程师）、专业技术人员三级技术管理责任制。43 坚持"以人为核心"、"以预防为主"，在该工程施工中推行全面质量管理，充分调动所有施工人员的积极性、创造性，开展QC小组活动，每个小组在本工程中要针对那些影响质量的关键环节选择课题进行政关。严格执行对质量的事前控制、事中控制及对工作质量的检查、工序质量的检查、中间产品的质量检查。在施工过程中，要不断地对参与施工人员的质量、原材料的质量、所有机械设备的质量，采用施工方法、检验方法的质量、生产技术的环境、劳动环境、管理环境的质量进行运态追踪控制。加强对质量阶段控制，明确各施工阶段质量的重点，对各分部分项工质量进行三控：事前控制、事中控制和事后控制。严格认真做好如下审核工作：审核有关文件、技术资料、报告：审核有关技术资质证的文件；审核开工报告；④审核施工方案，施工组织设计和技术措施：⑤审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；⑥审核有关材料，半成品的质量检难报告；⑦审核设计变更，修改图纸和技术核定书；⑧审核有关质量问题的处理报告。严格认真的做好如下工作：开工前检查；工序交接检查；隐蔽工程检查；④停工后复工前的检查；⑤分项、分部工程完工后，应经检查认可签署验收记录后，才放进行下一工序的施工；⑥成品保护检查；⑦严格执行质量一票否决权，以奖惩结合指导施工，认真执行班组三检制度：⑧加强计量工作，计量器具必须按规定进行校验，不合格的计量器具在施工中不得使用：⑨搞好文明施工，做到现场管理工石化、制度化、材料管理规范化、机械管理标准化；⑩该工程施工质量标准严格按照有关规范进行。4）质量管理制度43 质量工程师否决权：赋予质量工程师一票否决权的否权的权利，充分发挥质量工程师和技术人员的监控作用，凡进入工地的所有材料，质量工程师同意后才能用于工程。采购定货时的控制：把原材料质量控制在采购定货前，是质量预控的一种措施，先看样品和成品质量说明书，符合质量要求的订货，如钢材、混凝土等，不对已进货的原材料进库前要查是否有厂家产：品合格证，无合格证的除自行检验外，还要求厂家补办产品合格证，作为质量依据，不合格产品坚决退货。进库保管：凡进库的材料要分门别类按日期编号，按要求存放保管，易锈、怕查的材料应置于干燥库房。2、施工组织设计审批施工组织设计必须要有项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员的签字。施工组织设计必须在工程实施前3天报工程技术部，由工程技术部主任工程师审批后上报公司技术部及总工程师审批。施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。3、技术质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个个方面。当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。43 施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。工程负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4、现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量。各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目总工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。5、竣工图的编制、审核、移交制度根据市档案管文化的要求，对编制完整的竣工图进行汇总装订成册。工程竣工后，将竣工图和工程技术资料一并交给有关单位备案。竣工图的图面应整洁，字符一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应竣工图上签字盖章。6、技术资料管理制度工程技术资料是保证工程质量的一个重要环节，要求资料做一原始、准确、真实、齐全、规范。43 凡工程用的原始材料、预制构件、半成品均应有原生产厂的产品合格证及准用证，各种现场的配制材料均应有设计好的配合比报告，材料进场后做好材料的试验工作。工地上派专职试验员负责材料技术测定，及时取样检验，并统计试验数据，整理试验资料。做好隐蔽工程验收记录，填写好施工记录文件，保证期原始性、真实性、连续性、完整性。制定并执行文件清单，及时撤回无效(作废)文件，并进行适当标识，受控文件应有全过程的管理记录；文件和资料都应要有授权人员审批签名，确保正确使用和有效保存各种文件。各种技术资料要求使用统一规定的表格，并依照要求正确填写，竣工后资料统一使用A4纸规格，做得规范整齐。工程竣工验收前把资料提前十天报送监站，做好工程验收工作，工程交付使用后一年内，做好回访工作。“百年大计，质量第一”，保证工程质量是工程建设的基本涵义，也是施工企业的生存和发展的前提条件。我公司在多年的工程施工中，一直视质量为生命，淌有可靠的质量保证，企业就难以发展和生存。质量是企业实现兴量发达的有力保证，工程质量优良，对施工企业来说，既是一种社会荣誉，又是一种精神力量，具有巨大的激励作用。确保工程质量，不仅是施工单位对业主负责，也是对整个社会负责。本工程质量目标优良工程。为了确保工程质量，达到优良工程，将采取如下措施：1）组织机构我公司严格按技术规范要求进行全面质量管理。质检人员将对以下四个方面严格的监督：43 A、原材料的产地和质量；B、操作方法和施工工艺；C、计量和试验是否正确的规范；D、原始记录是否及时准确、完整；2）技术措施为了从技术上把好工程质量关，本投标人将采取以下技术措施：A、实行工前交底制。对施工中的各个技术要点、施工步骤、操作要求和质量标准在施工前进行详细的技术交底，请设计代表进行设计交底，交底内容由总工程师和各专业工程师负责传达贯彻，并在第一次工地例会时对工程各方面的要求进行阐述，做到工前人人心中有数。3）管理制度为了确保工程质量优良，必须建立严格的奖惩制度。对违反操作规程、程序；使用不合格材料，影响工程质量的，除坚决返工外，还要给当事人予以处罚；对严格施工要求，工程质量优良的，给予奖励。由总工程师组织专业工程师，按照施工技术规范要求，对质检员进行上岗培训、教育、对各分项工程，各个施工工序，严格执行施工技术规范，确保各环节的工程质量。九、工期保证措施为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，仔细考虑了工程的特点，本投标人决定采取以下措施来保证按期完工：①从机械配备和人员落实上保证43 抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组成项目经理部，统一指挥协调全标段的施工；选技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，投入本标段的施工，从人员落实和机械设备上保证工程按期完成；②从材料供应上保证经理部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管、领导和协调材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。③从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工种和难点项目，做好施工组织设计。合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各个环节的施工进度，确保总体目标工期。④从安全生产上保证加强职工安全法规教育，增强安全生产的观念，各施工工区成立安全小组，设专职人员负责日常生产检查、督促，保证施工的顺利进行。⑤从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。⑥加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地人民政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。⑦从资金落实上保证在工程施工前期，除业主支付的开工预付款外，本投标人将投入一定数量的自在流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作有序顺利展开。43 对中期业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。⑧积极开展技术攻关及时处理施工中的技术难点根据以往施工中存在问题，以及当今路桥施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在采用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。十、雨季的施工安排一、抓好防洪抗迅的准备工作本工程在施工前首先解决排水，即疏通原有的排水沟，低洼地段增设临时排水沟，保证雨季排水畅通，在设备上多考虑抽水机等排水机械；生活设施、材料堆放等不设在低洼处，以免发生洪涝；同时成立专门的防洪领导小组，及时掌握天气和雨情变化情况，早作安排准备，防患于未然。二、统筹好各单项工程的施工计划针对本工程项目较多的特点，并考虑到有的项目施工受雨季影响较小，而有的项目受雨季影响又较大的实际，在工期上综合多方面因素予以安排，譬如受雨季影响最大的路基工程施工，大部分工作量就安排在旱季，即使不可避免地要遇到雨季，尽量抢晴天施工，雨天采取满足施工技术、质量和安全要求的针对性措施。一旦我们中标并收到开工通知后，我们将进一编制实施性施工组织设计，在合理工期内统筹平衡各分项工程的进度计划，并详细制订出完成各阶段计划的具体措施，同时报监理工程师。43 三、雨季施工中的技术措施1、由于河源雨季时间较长，许多工程项目不可避免地要跨季施工，这就要求我们在工作安排上要灵活机动，积极抢晴天、战雨天，见缝插针。若遇大风、大雨而不能正常施工，则利用这些时间进行设计，开展学习、培训，为下步设入施工作好充分的准备。2、对于管线工程的基础开挖、淤泥的清运等项目施工，原则上都安排在无水的情况下进行，因此施工充分利用雨季间歇时间，配备足够的施工机械，周密组织，在满足安全质量的前提下，将工期尽量缩短。3、对已施工完的土路基表面上，雨季中若含水量已接近或超过塑性限时，禁止运输机械行驶，以名增加雨后排水晒干的难度；若已成泥泞土，用推土机将其推到一侧，使地面露出较干的土层，便于机械及早恢复施工。4、结构物现浇砼，避免在雨天进行，若正在施工中遇到降雨，及时采取加盖、搭雨布等防水措施，确保砼施工质量不受影响，等等。总之，雨季对工程施工为不利，在生产安排上综合多方面的因素，采取行之有效的措施，严格把好质量关，以尽可能排除各种不利因素的影响。十一、质量保证体系1）质量保证体系详见《质量保证体系框图》。2）质量管理组织机构项目经理部成立“质量管理领导小组”43 ，由项目经理牵头，项目经理部总工程师具体负责、项目经理部各部室负责人、各施工队队长及主管工程师、项目经理部的有关业务人员参加，形成内外贯通、纵横到位的质量控制组织体系，详见《质量管理组织机构框图》各施工队施工进度领导小组各施工工点项目经理部施工管理领导小组计划科科长组长：项目经理谌水红副组长：项目部总工程师肖维添物资科科长各施工队队长调度室主任安全科科长技术科科长质量科科长各施工队技术负责人为确保本项目全面创优，还将采取以下主要保证措施：（1）强化质量教育，增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。43 （2）制定创优规划，完善质量保证体系（3）加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅。建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；各作业班组设质检员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。质量管理过程中，我部将严格执行八项制度，即①工程测量双检复核制度②隐蔽工程检查签证制度③质量责任挂牌制度④质量评定奖罚制度⑤质量定期检查制度⑥质量报告制度⑦竣工质量签证制度⑧重点工程把关制度。项目部每月一次、队每周一次组织定期工程质量检查；对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣。各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。（4）坚持标准化管理，严格质量控制施工中推行全方位的标准化管理。依据国家和交通部现行质量检验的有关规定，制定各种岗位的工作和作业标准。施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准规范作业行为。把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，并进行规定的抽样试验，否则不准进场使用。把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工。把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达标为止。（5）突出重点，严格质量管理点管理43 针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点。根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。（6）开展QC小组活动克服各种质量通病积极开展QC小组活动，深化全面质量管理。在创优过程中，进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质量通病。十二、文明施工和安全体系在工程施工过程中，除了必须保证工程质量，安全生产也是一项十分重要的工作。加强劳动保护，加强安全法规教育，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规；在抓好生产的同时，必须管好安全生产工作。以安全促生产是本投标人的一贯方针。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要相应纳入安全生产工作。1）安全生产的组织机构和规章制度①建立健全安全管理机构和安全生产规章制度。建立包括项目经理、技术主管、施工员、班组长和班组安全员在内、同业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全标段上下配套的安全生产管理网络。43 项目经理对本合同段劳动和保护、安全生产负总责。技术主管、施工员对所负责区段的劳动保护、安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，督促工人遵守纪律，负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度，领导本段安全作业，有权拒绝上一级的违章指挥，使用好安全帽、安全网等劳动保护用具，对生产中的不安全因素及隐患要及时解决，不能解决的要及时上报。②工程技术部门根据安全技术规程、规范、标准编制实施的施工工艺流程框图和技术文件，负责制定相应的安全技术措施：③劳动人事和政工部门负责做好新工人、特殊工种的教育培训和考核工作，做好工伤事故统计与分析，提出防范措施；④安全保卫部门负责做好现场、仓库、宿舍的防火、防盗等安全保卫措施；3）文明施工加强文明生产力度，遵守村规民约，尊敬乡村市民，和乡村搞好合作关系，确保施工顺利进行。43 项目经理部安全保证体系经济保证制度保证思想保证组织保证实行安全生产承包责任制各项安全生产制度提高全员安全意识经理部安全领导小组安全质量部施工技术安全规则教育安全意识各工种安全生产制度安全总结评比制度月生产安全检查制度工程技术部程部安全为了生产生产必须安全奖罚分明作业队安检室作业工班安全检查员经济兑现实现总目标杜绝因工伤亡事故，不发生重大设备、交通事故，杜绝火灾事故及其它施工责任事故。43 质量保证体系框图组织保证质量管理领导小组经理副经理总工程师质检工程师施工准备阶段施工阶段第二阶段缺陷责任期挑选合格的技术人员和技术工人工程原材料、预制构件、半成品的质量检验临时工程施工现场及环境的质量控制施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制工程质量自检控制工序交接质量控制中间产品质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查工程竣工文件的编制、竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书对存在的缺陷、病害或其他不合格之处进行修补、重建质量安全监察部：质量安全检查控制工程管理部：施工技术管理测量组：工程测量、放线及定位复制工地实验室：原材料及建筑成品半成品等的质量检测机电物资部：机械、物资（材料）管理综合部：配合质量检查及技术教育和培训质量责任制开工报告审批制设计文件复核制测量双检制工程试验检测制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证到定期与日常质量教育检查制事故处理报告制项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制实验人员质量责任制测量人员质量责任制专业工程队长质量责任制生产班组长质量责任制兼职质量员质量责任制制作工人质量责任制工作保证制度保证质量保证体系提交工程进度计划，编制实施性施组设计施工机械设备的质量、性能控制43 安全保证体系框图安全责任制班前安全讲话制周一安全活动日制安全设计制安全技术交底制交接班班制安全挂牌制安全检查制安全生产奖惩制定期与日常质量检查制定期安全课制项目经理安全责任制总工程师安全责任制安监工程师安全责任制公安人员安全责任制防护人员安全责任制专业工程队长安全责任制生产班组长安全责任制兼职安全员安全责任制操作工人安全责任制制度保证基础工作防范重点安全目标抓好安全预防，开展预想、预测、预防活动抓好安全宣传教育加强职工岗位培训，坚持培训，持证上岗加大安全技术设备和设施的投入严格执行民工管理规定防高空坠落事故消灭死亡、重伤、多人事故、年轻伤责伤频率在12‰以内工作保证组织保证安全生产委员会经理副经理总工程师安全工程师各级领导层层负责、包保落实党政工团齐抓共管工程管理部搞好安全设计安检机构及人员配备齐全各部门按职责分工做好安全工作建立群体保安的总体格局安全保证体系防物体打击事故防机具设备伤害事故防爆破伤害事故防电击伤害事故防行车事故43 总体施工进度计划表时间进度项目2014年2015年11月12月1月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1施工准备2路基填筑3路基碾压4排水管沟开挖5管道安装6井室砌筑7回填管沟8水泥稳定层9水泥砼路面10附属工程注：施工过程中如遇非我方原因造成的工期滞后，合同工期应适当延长。43 施工平面布置图43