科研办公楼 外墙及屋面保温工程施工组织设计保挤塑板

成都蓉药集团科研办公楼外墙及屋面保温工程 施工组织设计中浩建设股份有限公司二零一三年七月 目录一、本方案编制依据二、工程概述三、施工组织机构四、保温施工方案五、质量保证措施安全文明保证措施六、安全管理体系与措施七、工程进度与措施 一、本方案编制依据(一)保温产品检验标准及工程验收规范（1）、《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）（2）、《建筑材料燃烧性能分级方法》（GB8624-2006）（3）、《外墙内保温建筑构造》（03J122）（4）、西南05J103《挤塑挤塑板保温构造图集》（5）、《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》（公通字<2009>46号）（6）、《外墙内保温工程技术规程》JGJ/T261-2011（7）、《建筑保温砂浆》GB/T30473-2006（8）、《绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料XPX国家标准》GB/T10801.2－2002（9）、建设部2005年第55号《关于新建居住建筑严格执行节能设计标准的通知》（10）、《关于进一步明确民用建筑外保温材料消防监督管理有关要求的通知》（公消<2011>65号）（11）四川省关于加强建筑节能保温设计隔热系统工程质量施工监督管理的通知（成建委发2006－283号）文件。（二）施工及验收技术要求（1）《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）（2）《建筑装饰装修质量验收规范》（GB50210-2001）（3）《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJ/T29-2003）（4）《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）（5）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（6）《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）(7)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2006）（三）本项目保温节能修改设计说明二、工程概述1、本项目名称：成都蓉药集团科研办公楼保温工程2、保温具体的做法为： 1）、外墙内保温采用25mm厚XPS挤塑板(挤塑聚苯板）保温。2、屋面屋面采用50mm厚酚醛板保温。3、本项目所在地：5、本项目工程规模及建设内容：6、工程工期：1）总工期：开工日期：2013年8月（暂定，以开工令为准）；竣工日期：年3013月9日（暂定）。7、质量标准工程质量标准：质量标准为合格，质量目标为争创优质工程，达到设计效果，符合设计标准，满足发包方及该项目施工部位的使用要求，通过发包方相关职能部门的验收，符合现行国家、地方、行业等部门有关的质量验收标准、规范。三、组织机构针对本工程施工特点和建筑节能设计有关要求，结合本公司在类似工程施工中的成功经验，我公司将组建工程项目部从施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施，从而建立一套完整的、符合本工程施工特点的、行之有效的施工组织措施，以保工程建筑节能工程施工的顺利进行，使本项目成为真正意义的新一代节能建筑。1、公司组织管理机构在公司对所属项目部正常管理前提下，针对本工程施工管理工作，公司将直接负责对工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程的指挥、安排、协调，以及人、财、物等各方面的保证工作，并加强同业主、土建总包、质检、监理、设计的联系，及时解决施工过程中发生的问题，确保工程施工安全、优质、高速的顺利完成。对于工程施工的管理，公司将通过每月生产大检查、领导小组现场会、公司质量安全部门、施工技术部门每周综合检查及派人员频繁的施工现场监督、协助项目部工作、及时反馈消息等措施，达到公司对本工程监工管理的目的。 公司总经理生产副总经理人力资源部总工程师材料采购部财务管理部质量安全管理部生产管理部工程项目部公司组织管理机构图2、工程项目部组织管理机构对于该工程施工的项目管理，我公司将根据本工程的规模和特点，选派具有丰富项目施工经验和类似工程施工成功经验的项目经理全面负责该工程式的施工管理工作。同时选择技术、管理水平高，责任心强、团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员，组成工程施工项目部，在公司统一指挥下展开工作，接受公司各职能部门的指导监督，确保工程施工管理目标的实现。 施工工长行政管理项目副经理材料采购各施工班组库房管理各施工班组技术负责人项目工程师工程项目部经理安全负责a、质量保证体系和过程质量控制及监督体系为了实现工程质量管理目标，工程施工在公司质量保证体系和工程质量监督体系的管理、监督下进行。并针对该工程情况，建立以项目经理为总负责人的项目质量保证体系和过程质量控制及监督体系；通过各体系的有效运行，达到对工程质量进行控制、监督的目的。b、项目工程质量保证体系l、成立以项目经理为组长的质量领导小组。负责制定项目质量方针、措施，制定各岗位质量职责，负责处理质量事故。2、建立项目质量保证体系，质保体系的正常运转才能使工程质量得到保证。3、建立工程质量否决及奖罚制度，实行工程质量一票否决，将工程质量与班组劳务合同挂钩，工程验收达到一次合格。 4、建立施工技术交底制度，每分部工程开工前，项目技术负责人向班组长进行施工工艺、施工方案、作业指导书面交底；每分项工程开工前，由技术负责人向班组所有施工人员进行技术交底。5、建立成品保护制度。制订有针对性的成品保护措施，切实做好成品保护工作。6、实行过程三检制度。在施工过程中进行自检、专检、交接检，最后再请监理进行隐蔽验收。7、再施工过程中实行施工、材料检验制度、工程质量事故报告及调查制度等一系列制度来保证工程质量。c、建立健全的安全保证体系1、成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，制定项目安全生产目标，各岗位安全生产职责，处理安全事故。2、建立安全管理体系。落实安全防护设施和安全生产用品的使用，并进行日常安全施工的检查。四、施工方案―――――――――――――外墙内保温施工方案――――――――――――一）保温作法二）作业条件保温工程进行施工前必须对基层进行验收，并做好交接检验的书面记录，要求总包、监理和甲方进行签字确认； 1、墙体应具有足够的强度和刚度，墙体表面应附着力不小于0.4N/mm2,无开裂、空鼓情况；2、墙体的湿度不应高于其周围环境的平衡湿度；3、抹灰基底须经过至少1周的干燥保养期，基层在涂刷界面剂前须做含水率检测，含水率不大于10%；3、自来水管、煤气管、空调进出口及各种进户管线等所有进出作外墙保温外墙面的管线均需预埋套管，套管伸出墙面的长度至少应为保温体系的厚度。三）、工艺流程：基层墙面清理→吊垂直、套方、弹抹灰厚度控制线→涂刷3mm厚界面砂浆→粘贴保温板并固定→抗裂砂浆压入网格布→保温层验收。四）、施工要点1、挤塑聚苯板粘贴固定：(1)、为保证保温板与基层粘接牢固，在基层涂刷界面剂；在基层粘接面积不得小于30%，粘接厚度为3mm；（2）、固定件布置数量，每平方米板面约4个，在门窗洞口位置固定件应加密，具体详大样图；（3）、门窗洞口四周玻纤网格布应翻边，四角采用200X300网格布进行加强处理；（4）、阴阳角转角处增加一层加强网格布，具体详大样图；2、挤塑聚苯板板面排版原则：错缝距离为1/2板长，周边采用整版补板原则，局部最小错缝200mm；门窗洞口四角不允许有接缝，接缝距四角最小满足200mm，以免四面产生裂缝；3、抹抗裂抗渗砂浆同时压入耐碱网布（镀锌钢丝网）：在保温层固化干燥后，用铁抹子在保温层上抹抗裂砂浆，厚度要求2—3mm，不得漏抹，在刚抹好的砂浆上用铁抹子压入裁好的耐碱网布（镀锌钢丝网），要求耐碱网布（镀锌钢丝网）竖向铺贴并全部压入抗裂砂浆内。耐碱网布（镀锌钢丝网）不得有干贴现象，粘贴饱满度应达到100%，搭接宽度不应小于100mm，两层搭接网布之间要布满抗裂砂浆，严禁干茬搭接。4、节点作法节点图 外墙内保粘结布置图 ―――――――――――――屋面温施工方案――――――――――――（一）施工工具：1、抹子、2m靠尺、强线墨盒、剪刀、锤子、扫帚、阴阳角抿子。2、搅拌机、角磨机、电锤。3、其他劳保及安全用具。（二）施工条件1、基层符合规范要求，突出部分应剔錾平整。并以监理单位及建设单位相关人员检查验收合格。2、保温板陈化期达到42天以上。3、屋面上的管件及预埋件安装完毕。4、正常施工温度在5度以上，风力超过5级或中雨以上天气不得施工。施工完毕后应防止阳光直晒，遇反常天气应适当的养护。（三）施工操作1、施工工艺 基层墙面处理→吊垂直、套方、贴饼→结构缝处理→界面处理→粘结保温板→抹第一遍抗裂砂浆→镀锌钢丝网→抹第二遍抗裂砂浆→报验→交下道工序2、施工要点：1）基层的处理：进场进行基层的验收：基层墙体表面不得有油污、浮土等污染物，基面不平整处需要用角磨机打磨，机动或风化的部分需要用水泥砂浆填实后找平。2）地面弹线：先根据屋面的形状、洞口位置等实际施工条件，进行保温板的排列，并在基层上弹线，确定安装位置。3）挂线粘贴酚醛板前，应按设计的平整度或垂直度进行挂线，并用砂布浆基层砂毛。4）包边粘贴酚醛板前，先对保温系统的起端和终端进行包边的施工工作。5）铺粘保温板：Ø酚醛板安装时，碰头缝隙应挤紧，相邻的2块板应平齐。板间的缝隙应小于2mm，相邻板的高差小于0.5mm。Ø保温板要从下到上沿水平方向横向铺贴，上下板之间错开，不得通缝，拐角交接处应相邻错开。Ø保证铺贴后的保温板平整，板与板之间要错缝、挤紧、不得有缝隙。若因酚醛板裁剪不方正或裁剪不直而形成缝隙，应用酚醛板条塞入并打磨平。Ø酚醛板应按顺砌方式平贴，竖缝应依次错缝；酚醛板有墙角的交叉处或屋顶的阴角处等地方，铺贴时应交叉互琐，保证平速度和垂直度。6）、抹抗裂砂浆并压入镀锌钢丝网。钢丝网铺设时应注意以下几点：    ①网格布应自上而下沿外墙一圈一圈铺设。    ②不得有网线外露，不得使网布皱褶、空鼓、翘边。    ③当网格布需拼接时，搭接宽度应不小于100mm。           ④在阳角处需从每边双向绕角且相互搭接宽度不小于200mm，阴角处不小于100mm。     ⑤当遇到洞口时，应在洞口四角处沿45°方向补贴一块200mm×300mm的标准网格布，以防止开裂    ⑥在分格缝处，网布应相互搭接。     ⑦铺设网格布时应防止阳光曝晒，并应避免在风雨气候条件下施工，在干燥前墙面不得沾水，以免导致颜色变化。 3、节点图（四）成品保护1、施工完毕后，表面不得受重压和冲击，对于屋面，不得允许人在上面任意行走。2、表面应加强防雨和防水的管理，如遇下大雨以前，要注意表面的及时覆盖。3、表面不得接触强酸和强碱等化学试剂的侵蚀。4、施工完成后，应及时进行上面面层的刚性层施工。5、如不能及时进行屋面面层施工时，要加覆盖，尽量避免在阳光下直晒。 五、质量管理体系及措施第一节质量控制及保证组织机构优良的工程质量必须以优质的原材料，并采用先进的施工技术和科学的管理来实现。优良的工程质量必须把质量责任落实到每个管理者头上，奖惩分明，并与质量有关的纵横协作单位已合同的形式明确责、权、利。采用ISO9000的质量管理模式，制定质量管理文件和管理者质量责任，并在施工中实施。建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程质量优良，协调公司部门与项目经理的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组：组长：公司总工程师副组长：工程部部长主任工程师组员：质安部长、质量部经理、材料部经理项目经理部成立质量管理小组组长：项目总工程师副组长：专业技术负责人、项目工程组组长组员：各专业工长、质安员、内业员、材料员、试验员 第二节质量控制措施一）、质量控制总体部署1、目标：确保合格工程、按“精品”工程要求组织施工2、标准：《建筑安装工程质量检验评定标准》3、工程项目在施工中，推行全面质量管理，提高参战人员的TQC意识，强化思想政治工作，以个人的工作质量保证工程质量。4、制定质量管理制度和目标，并且展开横向落实到人头，纵向落实到班组，从公司到项目层层落实责任制，把本工程列为公司必保优良工程的重点。5、项目组建“屋面及外墙保温工程施工质量控制”、“成品保护”等QC管理小组及特殊重要部位攻关型QC小组，以攻克质量通病和质量难点等问题。二）准备工作 为保证保温工程的施工质量，必须做好切实的准备工作，只有作好充分准备工作，才能保证工程施工顺利进行。施工前的准备工作，就是充分考虑施工过程中的每一工序步骤，提前作好计划和技术、物资、人力的储备，预料可能出现的困难和问题，作好应对措施。准备工作有技术准备、物资准备、管理准备和现场准备四个方面，并做好可能出现的各种问题的预防和应对措施，以确保施工的质量。1、技术准备：包括图纸会审和学习，施工方案、技术措施和质量要求的制订，技术培训，检验项目和方法确定等。1)项目经理须与总包单位有关的人员在施工前必须认真阅览施工图纸，并与施工现场进行比对，及时检查现场和图纸变更的情况。2)编制科学的施工方案，施工前工程部应根据本工程实际情况结合设计图纸制订全面的施工方案。3)请求建设与总包单位的合同交底、技术交底及安全交底，为了确保工程质量，将质量缺陷和安全隐患消灭在施工过程中，应事先确定检验程序和控制质量的关键工序，制订施工过程的质量保证措施和预控的项目、标准、检查方法，进行中间检验和工序检验。4）总结经验教训、持续改进意见。2、物资准备根据现场实际情况、施工面积和施工进度计算施工期内各时期材料需要量，并按进度要求运到现场，核准材料出厂质量证明文件，检验品种、规格和物理性能是否符合设计要求，确定密封材料、收头密封材料、粘结材料等配套材料性能、数量，确定工具的型号、数量，到现场后要进行试运转，保持良好地工作状态，小型工具亦应及时购置备足。3、施工管理准备1)迅速按本方案的组织机构图的要求，组织主要领导和技术人员到位，进行合同交底、技术交底和安全交底。所有参加人员均须明确岗位职责，分工到人，并在建设单位的组织下做好与土建施工单位衔接与协调工作，以确保工程的顺利进行。2)要求按本施工方案的进行组织设计，报建设单位及现场监理审批。3)在业主代表、现场监理、土建施工员及相关单位参加的情况下，对基层进行检查验收。 4)按计划组织施工必要工具的到位，对现场施工用设备按规定进行必要的调试和检查，确保施工用设备能正常运行。根据本工程工期紧的特点，所有工具、设备必须备足、备全、备齐。5)落实材料供应计划，在现场监理工程师参加的情况下，切实做好材料进场的检验工作。6)进行人员入场的准备，组织三级教育、工程技术及品质意识培训及合同交底。4、现场条件准备1)准备现场材料、工具储存堆放场所，堆放场地应干净、干燥、通风、无热源；材料应按品种、规格分类堆放，应避免日晒雨淋。2)准备运输工具，接通电源、水源。3)根据工程特点明确施工中各种安全注意事项，如高空作业要求，劳动保护和防护措施5、人员的培训项目部按品质及安全的要求,针对本工程的具体情况对产品、施工工艺、施工质量、注意事项、安全须知及安全措施等方面进行全面的交底与培训。6、其它工作的准备1)墙体的检查：根据墙体材质，参考《砌体工程施工及验收规范》进行检测合格后方能实施保温工序。2)架设的准备：按国家现行的有关规定进行施工安全技术和劳动保护及防火、防盗的全面检查。3)门窗的检查：外贴保温板前，门、窗框必须按设计要求安装完毕，若门、窗框没有安装，在贴保温板时则把门、窗框预留空间留出。建筑物的门窗、外露柱等立面应预先考虑到外保温体系施工需的厚度及施工后所带来外观比例的变化，并应符合设计施工验收规范。所需的厚度及施工后所带来外观比例的变化，并应符合设计施工验收规范。三）严格管理措施1、严格的材料管理　　本工程外墙外保温系统所使用的材料膨胀玻化微珠无机保温系统。无机保温砂浆须有同批次近期检验合格的报告。 2、科学的施工方案根据设计和建设方的要求，科学编制《外墙保外保温工程施工方案》；严格按照建设单位、监理单位和总包单位认可的《施工方案》和本工程的具体情况进行施工和检查。3、专业的管理队伍和技术过硬施工队伍本公司派专业的技术人员到现场进行《项目经理责任制》管理，严格按照我公司品质及安全的要求进行全面管理。根据工程进度的实际需要派公司技术过硬的施工队伍进场施工。4、严格进行过程控制和重点检查施工前，我们严格进行技术交底和安全交底；施工中将重点检查基层是否符合要求；外保温隔热层与墙体基层之间有无粘结牢固、有无脱层；网格布应粘贴平顺，有无皱折，有无脱层，有无外露，有无漏贴，有无露网等缺陷；保温钉有无固定牢固；保温隔热层应平整是否达到要求等。5、客观的现场配合保温工程竣工后，应避免在保温层上凿孔、打洞或其它破坏外墙外保温系统的作业。六、安全管理体系与措施一）、安全生产施工措施A、安全管理目标强化安全意识，建立安全制度，搞好安全防护，严格检查督促，保证安全施工无事故发生，争创“安全施工标准化施工现场”。B、安全管理体系及制度a、安全保证体系施工现场建立由项目经理为第一责任人，包括项目部有关成员及班组成员组成的安全施工管理体系。做到制度健全，责任落实，管理到位，并加强施工过程中的监督、检查和消息反馈，及时发现安全隐患和纠正违章、冒险作业，确保工程施工安全进行。 项目经理安全员安全技术负责人技术负责人工种施工负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门1.监督施工过程中的安全生产，纠正违章2.配合有关部门排除施工不安全因素3.项目全员安全活动和安全教育4.监督劳保用品质量和使用1.指定项目安全技术措施及分项安全方案2.督促安全措施落实3.解决施工过程中不安全技术问题1.在安全前提下合理安排生产计划2.组织施工安全技术措施的实施1.保证项目使用的各类机械安全运行2.监督机械操作人员持证遵章作业1.保证防火设备设施齐全2.消除火灾隐患3.组织现场消防的日常工作1.保证进场施工人员安全技术因素2.控制加班加点，保证劳逸结合3.提供劳保用品用具，保证质量1.财务部门保证安全措施项目的经费2.卫生行政部门保证工人生活基本条件，确保工人健康有关工作的执行人和班组长二）、安全生产管理体系图b.安全施工监控网建立专业与全员相结合的监控网络，如下图： 安全施工监控网络图群众监督思想政治工作施工指挥技术安全安全施工安全班组活动安全施工管理安全监督岗安全管理部门专业安全检查保证体系现场监控现场监控现场监控现场监控现场监控人的意识与行为控制联保互暴责任制兼责安全员责任制班组班前安全交底安全技术劳动保护现场作业现场保护C、安全管理制度 (1)建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度，成立以项目经理为首的安全领导小组，形成有效完善的安全生产管理体制。建立健全以项目经理为首的各职能管理人员安全岗位责任制，作到分工明确、责任明确。(2)严格执行国家有关的“安全生产法规”和公司有关“安全施工规定”，现场实行安全责任制，层层落实到人。(3)现场设立专职安全员负责对操作工人员进行安全交底。安全员每天必须对现场所有安全设施进行检查，并作好记录。安全员深入工地进行安全检查，督促安全措施的执行，发现不安全因素和隐患因素及时报告工长，并进行整改、纠正，发现违章作业有权制止。安全设施不经安全员检查合格不准工人进行操作。(4)对所有参加施工的人员必须进行安全施工的教育培训，熟悉和掌握施工有关安全技术知识和规范，经考核合格并发放上岗合格证后方能上岗。(5)利用项目经理协调例会进行经常性的安全教育与培训。项目施工管理人员应自觉学习国家和企业制定的安全法规和各项规章制度以及提高自身的安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的观念。新工人进场作业前必须进行安全教育并建立新工人进场安全教育花名册和所有受教人员签字手续。D、施工现场安全管理措施a、现场悬挂安全标语，无关人员不准进场，施工人员必须戴安全帽，管理人员，安全员要佩戴相应标志，危险处要设警戒标语。进入现场不允许穿拖鞋，女性不得穿裙子。b、施工现场内各种原材料、构配件，机具等必须按照规定地点堆放，设置相应标识牌。c、起重吊装或运输的施工人员，必须按照指挥人员的指挥讯号进行操作，指挥人员应站在操作人员能看到和本人应看到设备吊装全过程的位置。E、机械设备施工安全管理措施d、所有机械操作人员必须持证上岗，坚持上下班，班前班后检查机械设备，并经常进行维修保养。e、搅拌机等机具的操作工人应认真按操作规程操作，保证搅拌质量。严禁酒后运转机具设备。 f、使用土建施工方的塔吊、门吊向高空运输材料时，必须遵从操作人员的调度与安排。F、现场用电安全措施a、施工临时用电必须严格遵照建设环保部颁发的JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。b、各用电安装及维修必须由专业电气人员操作，非专业人员不得擅自从事有关操作。c、所有接至各用电设备的支线必须受现场经理部的用电负荷量调配及，电安全检查，所有手持电动工具的电源必须加装漏电保护开关。d、每路干线分支接出支线时，均采用铜芯导线连接，支线在干线上缠绕加焊锡连接方式，干线不得断开。以增加供电安全、可靠性及防止火灾危险。七、环境保护管理体系及及措施文明施工、环境保护是项目工程施工管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的重要保证。长期以来，本公司对于文明施工、环境保护非常重视，在严格执行国家和地方的有关法规及规定的基础上，建立了相应的管理体系及管理制度。结合本工程具体位置、周边环境及施工特点，对于搞好本工程文明施工、环境保护方面照。工作，我们将从成立文明施工管理机构着手，建立健全文明施：环境保护的各项规章制度，制定和落实具体的、切实可行的施工措施，从而搞好工程文明施工、环境保护工作。1、文明施工管理机构A、文明施工领导小组施工现场成立由项目经理任组长，包括项目技术负责人、责任工长、质量全员、材料采购员、班组长的文明施工领导小组，分工负责现场的文明施工，根据工程实际情况，制定出相应的文明施工管理制度和文明施措施并统一安排、统一指挥、统一协调，进行定期或不定期检查。B、文明施工领导小组分工及职责2、文明施工管理制度A、严格按“标准化施工现场”“绿色环保工地”要求和成都市建设施工现场监督管理规定，结合本工程实际情况，制定具体的文明施工、环境保护措施等。B、外来务工人员必须证件齐全，并按照有关规定办理用工登记和暂住手续。同时进行岗前培训，加强安全及文明施工意识、消防及社会治安综合治理意识的教育。 3、文明施工措施A、根据现场实际情况设专人负责管理，以维护施工现场场容场貌，搞好文明施工，提高现场管理水平，充分展示良好的企业形象。B、管理人员和技术人员必须挂牌；施工工地办公室要规范整洁；各种规章、证照悬挂整齐；特种作业人员持证上岗。C、现场机械管理实行挂牌制。对产生噪声(震动)的施工机械有减噪声的措施：对施工高空废弃物，有措施防止和控制扬尘。4、环保实施措施A、废弃物管理a、废弃物分类：破损保温原料包装袋及废料、余料、包装、剩余不再使用的砂浆余料、其它辅料废弃物。b、废弃物标识及收集1)废弃物应分类存放，并在存放处用标牌或其它方式注明废弃物的种类。2)保温原料包装袋可以分为可再利用和不再利用两类，可以重新使用的包装袋应收集、存放于专门的地方，以备回收利用，不可利用的按建筑垃圾处理。c、废弃物运输和管理外运前必须将废弃物覆盖严实，不得出现遗漏。B、噪声控制a、所选用的施工机械必须符合环保标准，操作人员必须先经过相应的环保教育且具有一定的相关经验。b、保证施工机械的正常运转，严禁超负荷运转。加强各种施工机械的维修保养，缩短维修保养周期，尽可能降低施工机械噪声的排放。八、工程进度计划与措施1、工程施工目标1.1施工口号:严密组织，科学管理，以精湛的施工技术，创优质保温工程！1.2质量目标:争创优良﹑标化工程。1.3工期目标：与各参建单位密切配合、严密组织、科学管理、确保工程按期竣工，争取在保质保量情况下提前竣工。1.4安全目标：以“安全第一”的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝重大安全事故，事故频率控制为零。 1.5文明施工目标：加强施工现场标准化管理，争创安全文明施工现场。