xxxxx项目场地平整工程施工组织设计方案

XXXXX项目场地平整工程施工组织设计XXXXX项目场地平整工程施工组织设计方案编制单位：XXXXXX编制人：XXX2017年9月14日审核人：XXX2017年9月15日审批人：XXX2017年9月15日第3页共41页 XXXXX项目场地平整工程施工组织设计目录第一章编制说明3一、编制依据3二、编制原则3三、编制目的3第二章工程概况4一、工程概况4二、工期要求4三、质量、安全目标4第三章组织架构和人员职责5一、组织机构5二、岗位职责6第四章、工程文明施工和安全生产管理11一、安全管理目标11二、安全管理体系11三、安全管理制度13（一）安全生产责任制度13（二）安全生产教育培训管理制度21（三）安全检查制度22（四）班前安全活动制度22（五）防火消防安全制度23（六）安全交底制度及特种作业管理制度23四、安全保证措施24（一）一般安全技术措施24（二）施工人员安全防护措施24（三）机械安全防护措施24（四）土方开挖安全措施25五、文明施工措施25（一）振动、噪音控制25（二）空气污染（防尘）26（三）路况维护27（四）路面卫生27第五章施工计划28一、工期计划28二．劳动力计划29三、机械、设备计划30第六章施工方法31一、总体部署31二、总体施工流程31第3页共41页 XXXXX项目场地平整工程施工组织设计三、主要施工方法31（一）修筑临时便道31（二）土方开挖32（三）场地平整和标高复测32第七章施工总平面布置33一、临时设施33二、交通及通讯工具33三、消防33四、医疗服务33五、施工总平面图33第七章、工程质量、安全目标34一．方针、目标及目标分解34二、质量、安全体系34三、施工中注意的质量、安全问题34第九章、施工保证方案36一、工期保证方案36二、交通协调组织方案36三、雨季及夜间施工措施37第十章文明施工和环境保护38一、文明施工38二、环境保护措施41第3页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计第一章编制说明本施工组织设计根据招标文件和现有施工设计图纸反映的工程情况及现场实际条件，结合本公司综合实力进行编制。一、编制依据（一）招标文件（二）《中华人民共和国建筑法》以及其他有关法律法规；（三）国家现行的市政工程施工及验收规范，肇庆市现行有关规定（四）由甲方提供的设计施工图；（五）施工现场实际情况（六）本地区的现场情况及常规气候、地质、水文条件（七）本公司在土方施工中的经验和施工实力二、编制原则（一）充分遵循招标文件条款的原则。（二）坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，（三）坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。（四）按照招标文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。（五）“严格贯彻安全第一”原则。（六）坚持优化技术方案，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。三、编制目的在满足建设单位各项要求条件的前提下，确保工程施工质量达到全优，力争施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计第二章工程概况一、工程概况（一）工程名称：XXXXXXX（二）工程地点：XXXXXX（三）工程概况：项目规模：XXXXX占地58296.9m2。施工内容：1、场地红线范围内的所有地上、地下建筑物应拆除干净，对于影响回填土质量的废弃物，如纺织制品中，金属制品、木质构件、埋地管道及生活、生产器具等均应按清除出场，所有建筑物的基础、墙体、梁柱、楼板等应拆除干净，且要求拆除后的混凝土块、砌块、石块最大粒径不得大于300mm。2、场地红线范围内的所有树木、植被及生活、生产垃圾等杂物应彻底清除并移出场外，不得堆放于用地红线范围附近。3本次场地平整施工面积：58296.9m2。二、工期要求本工程总工期为20个日历天。三、质量、安全目标工程质量目标：工程质量必须达到国家或专业的质量检验评定的合格标准。安全生产目标：无任何工程安全事故1、重大伤亡事故为零。2、无重大行车事故。3、无等级火警事故。4、轻伤率少于5‰。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计第三章组织架构和人员职责一、组织机构㈠机构形式本工程成立项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制。下设施工技术部、经营核算部、质量安全部、财务部、材料设备部、后勤部和注册安全主任等七个质量管理小组进行监控。㈡指挥系统1、指挥系统构成：本工程指挥系统详见下图。项目经理：XXX技术负责人：XXX资料部XXX材料、经营部XXX质安部XXX工程施工技术部主办施工：XXX资料员XXX质量员安全员XXXX主办质安员XXX土方施工员XXX土方施工员XXX土方施工员XXX材料员XXX预算员XXX第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计二、岗位职责主要人员管理职责为：⑴项目经理①全面负责本项目的施工组织，工程质量、工期、安全等施工全过程，按合同要求组织完成工程的施工任务。②认真贯彻执行公司各项工程标准、制度和指令。③负责通过各种形式对参加项目施工全体人员实行经常性的质量和安全教育。④组织建立和实施现场质量、安全保证体系，确保体系的正常运作。⑤认真组织落实施工组织设计的实施与调整，确保达到合同要求的各项指标。⑵技术负责人①全面负责工程项目的技术管理和质量控制工作。②协助组织建立现场质量保证体系，确保其正常运行。③组织本项目技术人员和相关管理人员认真深入研究包括施工图在内的技术文件准备施工所需的技术资料。④主持编制本项目实施性施工组织设计和质量计划。⑤负责组织本项目施工各层次技术交底工作，深入现场检查技术工作开展情况，掌握第一手材料。⑥有责任和权力制止一切影响工程质量的行为，检查、督促、指导工程施工。严格按设计要求和合同规定的技术规范、标准进行。⑦参与组织隐蔽工程的验收工作。⑧负责组织工程施工各类原始资料、试验资料、质量检评资料等的填写、整理和归档工作。⑨组织本工程项目不合格品检查，处置工作。⑩负责组织工程竣工资料的编制和整理工作。⑶施工技术部①负责执行施工进度计划，现场测量放线工作，严格执行图纸及规范要求。②负责对现场劳动力进行合理调配安排，对各施工班组进行质量交底。③协调各专业班组之间的关系。④对分项工程的施工质量负直接责任，服从项目总工程师的技术指导和质量监督。⑤严格按设计要求和技术规范、标准要求开展工作。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计⑥负责组织开展本分项范围的质量活动。⑦组织工序自检、工序交接检，工序不合格不得进行下一道工序施工。⑧负责组织本班组施工所涉及的各类原始记录和其它工程资料的填写、整理工作。⑨坚决制止违章作业行为，及时向项目总工程师汇报质量情况。⑩发生质量事故及时报告，并积极配合协助事故的调查处置。⑷材料、经营核算部负责材料的采购、运输、保管、发放与储存，严格保证材料的质量。负责施工机械设备调度、租赁安排，负责机械设备日常养护、定期维修保养，保证施工机械的正常运转。负责施工现场的合同、成本核算、统计进度、中间计量、预结算及成本控制等。⑸质量安全部①对工程项目的施工质量负全面的监督检查责任。②参与项目施工组织设计、质量计划的编制和审核。③参与分项、隐蔽工程的验收、质量等级检验登记，对质量检验评定资料，质量保证资料进行认真的检查、复核，严防错漏和弄虚作假。④参与施工各层次的技术交底，检查、督促施工人员做好工序的自检、交接检。⑤参与施工测量基线、水准点的验收。⑥做好各类技术资料的整理工作，协助对质量事故的检查、上报和处理。⑦参与工程竣工资料的汇编整理工作。3、监控系统⑴生产监控①计划管理根据本工程施工组织设计的总体布署，首先编制总体阶段性施工计划，每月根据总体施工计划和上月完成情况编制月计划，每周根据上周完成情况编制周计划，对作业班组编制日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划等。以“日保周、周保月、月保总体”工期目标的实现。并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。②施工管理1）开工管理△根据肇庆市建筑工程管理的有关规定，办理好开工手续。△组织技术人员熟悉审查设计图纸，编制实施性施工组织设计，组织技术培训及技术交底，作好开工前的技术准备工作。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计△施工现场的布置，生产设施及生活设施的修建，接通水、电、安装通讯，保证工程顺利开工。2)施工生产调度管理我公司将对工程项目施工全过程的人力、物力、财力进行有计划、有步骤、高效率地规划、组织、指挥和控制，并协调好内外关系，使工程项目在合理的工期内，以较低的造价，高质量地完成任务。3)现场文明施工监控△实行领导负责制：明确一位副经理负责组织和协调各部门共同管理。△区域责任制：将施工现场划分为若干区域，将每个区域的责任落实到各班组。△齐抓共管制：各部门分工负责，共同管理。△奖罚责任制：建立明确的奖罚制度。△日常管理制：经常宣传、随时检查，使施工现场形成良好的文明施工风气。4)质量监控我公司将严格按照国家有关规范及地方标准进行控制，并对各项关键工序、关键部位开展QC小组攻关活动。5)设备监控△设备管理▲选用先进的施工设备，保证耗能少、效率高，机械性能良好。▲建立健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。▲要经常进行维修、保养，严格按操作规程进行操作，保证设备完好率和使用率。6)安全生产监控安全生产管理，必须贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在进行生产管理过程中，同时采用制度、组织、技术等手段，并根据生产中人、机、料等因素，有效地控制生产活动中的不安全因素，只有坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，才能实现安全生产管理目标。4、联络协调系统⑴与业主的工作协调①定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主和监理书面认可。②第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。⑵与设计单位间的工作协调①积极与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。②对施工中出现的情况，除按驻场监理工程师的要求及时处理外，还应会同业主、设计院、监理方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。⑶与监理工程师工作的协调①在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工文件进行，在自检合格的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。②贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品达到优良。杜绝不服从监理工作的不正常现象发生，保证监理工程师的一切指令得到全面执行。③按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，保证监理工程师能顺利开展工作。⑷处理好与当地社区的关系①在施工进场后，和当地社区、居委会搞好关系，听取周围单位与居民的意见，通报工程的性质、概况和建设意义，以求得周围单位与居民的支持与谅解。②对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益，使其免受施工的危害。5、现场管理人员情况为确保工程的顺利进行及确保工程质量，中标后，我司将组成以公司领导为主的领导小组，配备经验丰富、责任心强的人员做为项目经理，配备专业齐全、人员精干、事业心强的技术管理人员组成项目班子，确保施工质量和工期。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计第四章、工程文明施工和安全生产管理一、安全管理目标本公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下目标：建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，完善安全管理体系，公司及项目经理部定期及不定期对本项目的安全施工措施进行检查，并按《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》及《广东省建设工程文明施工若干规定》进行评分，要求本项目评分合格率达到100％，优良率达到90％以上，创建安全文明施工样板工地。安全施工目标：1、重大伤亡事故为零。2、无重大行车事故。3、无等级火警事故。4、轻伤率少于5‰。二、安全管理体系建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，完善安全管理体系。项目经理部设专职安全检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全管理组织机构及安全生产保证体系如下：第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计安全管理组织机构公司安全管理领导小组本工程项目经理专职安全督导员班组兼职安全员检查组安全隐患检查班组工人（持证上岗）每周安全学习岗前三级教育安全施工1、成立以项目经理为首，有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员进行处罚。以集团安全生产副经理及质安部成员组成集团安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查组织对安全隐患的突击检查。2、工地安全管理小组，由项目部主管安全生产的负责人担任领导，成员包括5名技术员为专职安全督导员，一名电工管理，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员，负责组织班组工人的安全施工。3、建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。安全生产是企业健康发展的基础之一，确保施工全过程的安全是企业的重要课题，我司制订并完善了一套安全生产的保证措施，责任落实到人，项目经理是项目安全生产第一责任人，项目副经理是项目安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。并分别与公司签订责任书。项目部设立5名专职安全员，其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的安全规则条例的实施情况等。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计安全生产体系安全生产保证体系工作保证组织保证制度保证安全生产领导小组落实责任制1、施工组织是否有安全设施和安全技术措施。2、施工机械机具是否符合技术和安全规定。3、安全防护措施是否符合要求。4、施工人员是否经过培训。5、施工方案是否经过交底。6、各级各类人员施工安全责任制是否落实。7、是否制定安全预防措施。8、对不安全因素是否有控制措施。1、安全技术措施交底后是否人人明白，心中有数。2、施工生产过程中各种不安全因素是否得到有效控制。3、施工机械是否坚持安全挂牌制。4、安全操作规程和安全技术措施是否认真执行。5、现场有无违章指挥，违章作业。6、“周一”安全活动日是否正常进行。7、安全隐患是否限制整改。8、信息反馈是否准确及时。1、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广。2、找出施工过程中安全管理的薄弱环节，提出改进措施。3、做好总结，评比工作。十二项安全制度工作保证2工作保证1工作保证3国家安全法律、法规、规程、标准及业主《建设安全生产管理》1、安全生产责任制。2、班前安全讲话制。3、“周一”安全日活动制。4、安全设计制。5、安全技术交底制。6、临时设施检查验收制。7、安全教育制。8、交接班制。9、安全操作挂牌制。10、安全生产检查制。11、职工伤亡事故报告处理制。12、安全生产奖惩制。1、经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制；2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“额定生产必须管安全”的原则。3、对职工进行经常性安全教育。4、坚持安全检查制度。5、对生产过程中出现的安全问题，按“三不放过”的原则处理。6、执行安全生产“三坚持”、“五同时”。安全生产目标三无：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故。一杜绝：杜绝重伤事故。一达标：创安全达标工地。三、安全管理制度（一）安全生产责任制度第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计安全生产责任制度是项目部对各个部门、各类作业人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。项目部已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法：⑴本办法根据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。⑵本办法适用于项目部各部门、各类管理人员安全生产责任的考核。⑶本办法自发文之日起执行。⑷各部门、各类作业人员安全生产责任制必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状，各部门、各类作业人员自签订之日起安全生产责任开始生效。⑸安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：项目经理对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班工人进行考核。⑹安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，项目部每周、班组每天进行进行，考核结果实行逐级审查，逐级上报。⑺每次考核结果作为评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级，即：称职、基本称职、不称职。对部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。⑻奖罚①年度内每次考核都称职的部门、个人均可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金等级的评定。②第一次考核基本称职的部门和个人，项目部除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。③第三次考核仍然不称职的部门领导、个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。④由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究其刑事责任。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计本办法有项目部安全管理部门负责解释。1、项目负责人安全生产职责项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下：⑴在组织管理本项目生产过程中，具体惯窃执行安全生产方针、政策、法令和本项目部的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。⑵确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。⑶根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。⑷定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况立即下令停止作业，撤出人员。⑸经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格领取操作证后方准独立操作；对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。⑹发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。⑺定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟识应急救援的组织、程序、措施及协调工作。⑻召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。⑼教育职工正确使用个人劳动保护用品。⑽做好对女工特殊保护的工作。2、项目各部门安全生产职责安全管理部门安全生产职责⑴熟识并认真执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）及有关规定，在项目经理领导下做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并付诸实施。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计⑵组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。⑶参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须根据安全生产的有关法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度组织施工。⑷制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。⑸负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。⑹对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。⑺负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。⑻监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。⑼会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。技术部门安全生产职责⑴负责安全技术措施的设计。⑵在推广新技术、新材料、新工艺时，考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题；组织试验过程中，制定相应的安全操作规程；在正式投入生产前，做好安全技术鉴定。⑶在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康。⑷负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。⑸承担劳动安全科研任务，提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。⑹协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验。⑺参加重大伤亡事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。材料设备部门安全生产职责第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计⑴设备动力部门是项目领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手，对本项目设备安全运行负有具体指导、检查责任。⑵负责本项目各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。⑶制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。⑷执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。⑸确保机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机械设备时、安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。⑹负责安全技术措施项目所需设备得志制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定资产的设备进行管理。⑺参加重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。3、工（段）长安全生产职责⑴认真执行上级有关安全技术、工业卫生工作的各项规定，对本工段工人的安全、健康负责。⑵组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见。⑶领导本工段班组开展安全活动，事故应急救援预案的演练，经常对工人进行安全生产知识的教育，推广安全生产经验。⑷发生重伤、死亡事故后，保护现场，立即上报，积极抢救，参加事故调查，提出防范措施。⑸监督检查工人正确使用个人防护用品。4、专职安全员安全生产职责(1)负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。(2)参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。(3)参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。(4)指导生产班组安全员开展安全工作。(5)会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。(6)第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。(1)督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。(2)会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。(3)监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。(4)制止违章指挥、违章作业。5、生产班组长安全生产职责⑴认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。⑵根据生产任务、生产环境和工人思想状态等特点，开展安全活动。对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。⑶组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业立即制止。⑷经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题要采取临时措施，并及时上报。⑸认真执行交接班制度，遇有不安全问题在未排除之前或责任未分清之前不交接。⑹发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。⑺带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。⑻对安全工作中的好人好事及时表扬。6、操作工人安全生产职责操作工人必须遵守以下安全生产职责：⑴遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥，与一切违章作业的现象作斗争。⑵保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。⑶学习安全知识，提高操作水平，积极开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境的劳动条件。⑷及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计⑸有权拒绝违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。7、安全生产责任制考核办法安全生产责任制是项目部对各部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产。特制定本办法：⑴本办法根据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。⑵本办法适用于项目部各部门、各类人员的安全生产责任的考核。⑶各部门、各类人员安全生产责任制必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状，各部门、各类人员自签订之日起安全生产责任生效。⑷安全生产责任制度考核，实行分级考核的办法，即：项目经理负责对项目部各部门、各类人员、作业班组长考核；班组长负责对本班组工人进行考核。⑸安全生产责任制考核采用等级系数法。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。⑹安全生产责任制考核每月进行一次，考核结果分为五个等级即：一级安全等级说明安全二级安全等级说明较安全三级安全等级说明一般安全四级安全等级说明较不安全，应该全面加强安全管理工作五级安全等级极不安全应停产整改⑺考核结果是对工程项目各个部门、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全负责人的考核，考核中出现的问题要追究到某人的安全负责。当部门、班组的安全等级为五级时，该部门或班组全部人员安全生产责任制考核不及格。考核结果实行逐级审查，逐级上报。⑻对个人的考核共分三个等级，即：称职、基本称职、不称职。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职，该部门为基本称职；部门内每次考核有50%人不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。⑼奖罚年度内每次考核都称职的部门、个人均可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金等级的评定。第一次考核基本称职的部门和个人，项目部除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导、个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。⑽由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究其刑事责任。⑾本办法由公布之日起施行。本办法由项目部安全管理部门负责解释。8、目标考核办法为了保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特此制定本规定。⑴本办法根据《建设施工安全检查标准》及有关规定制定。⑵本办法适用于工程项目及作业班组安全管理目标的考核。⑶安全管理目标考核实行分级考核制度，即项目经理负责对项目管理人员、施工作业班组考核。⑷安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即项目部每月、班组每周进行一次进行考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。⑸考核结果分为：a、伤亡指标：低于指标，超过指标两个等级。b、安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级。⑹项目部每月公布安全管理目标考核结果，利用图表在工地登记。⑺奖罚：第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计a、本工程项目若在公司年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工达到合格（或优良、双优）的作业班组、项目经理、项目管理人员、班组长均可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。b、第一次考核不合格的作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。c、第二次考核仍然不合格的作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。⑻在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究其刑事责任。本规定与安全生产责任制考核办法结合执行，本规定自发文之日起执行。（二）安全生产教育培训管理制度⑴为了增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。⑵本制度适用于本工程项目部内所有从事建筑施工的人员。⑶项目经理部劳资教育部位负责教育培训管理工作。⑷项目部内全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。A、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。B、安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。C、其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。D、工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。E、上述人员学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。⑸新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、项目部二级、班组三级安全教育。A、公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。B、工程项目进行第二级安全生产教育培训其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等，学习时间不少于15学时。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计C、班组进行第三级安全生产教育培训其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。D、以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。⑹变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能培训，经考试合格者方可变换。⑺特种工程（电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、打桩和机动车司机、起重司机及指挥及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。⑻根据本制度每年由劳资（教育）部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。⑼凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将掉离岗位或辞退。（三）安全检查制度为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制定项目部安全检查制度：⑴巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题及时处理。⑵班组每天上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。⑶项目部每周一上午由项目经理带队组织安全生产、文明施工大检查。⑷接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。⑸做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并做好相关记录。对重大隐患应立即停工整改，经复查合格后才能继续施工。（四）班前安全活动制度班前安全活动，是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到尊章守纪，实现安全生产的途径。班前必须做好此项活动。⑴每个班组每天上班前15分钟由班长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况，结合当天任务进行分部分项的安全交底，并做好交底和记录。⑵对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计⑶对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。⑷班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员，安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。（五）防火消防安全制度⑴保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。⑵实行防火安全责任制度，项目经理为防火责任人。⑶坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。⑷加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。⑸对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元/班，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关部门、班组和个人给予处罚。⑹消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理原则。⑺成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。.（六）安全交底制度及特种作业管理制度1、严格执行逐级安全技术交底制度。施工前由项目总工程师组织有关人员进行详细的安全技术交底和现场管线状况及其保护措施，并履行签字手续备案待查。各施工队安全员组织对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。专职安全员对安全措施的执行情况进行监督，并做好记录。2、在编制施工组织设计和下达施工计划时，有针对性地编制安全技术措施，并在施工前由专人进行安全、技术交底，无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。3、对主要工程项目在开工前除进行质量技术交底外，同时进行安全技术交底。交底用书面的形式下到班组，由安全员、施工员、班组长签字一式两份。一份由班组保存，一份由专职安全监督工程师保管。使各班组明确安全措施和安全要求。4、特殊工种人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并要设专人管理。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计四、安全保证措施（一）一般安全技术措施⑴建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施，签订安全生产协议书。⑵生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。⑶进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“五牌一图”：即施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。⑷对挖土机、吊机、铲车及各种大型施工机械，使用前要认真检查，确认良好，并试运转正常后，方可使用。（二）施工人员安全防护措施⑴参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。⑵施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。⑶施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装，其配戴方法要符合要求；进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。⑷施工人员不得拆除现场安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。⑸施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。⑹施工人员应立足本职工作，严禁动用不属本职工作范围内的机电设备。⑺搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。⑻施工现场设立医务室，派驻医生一名，负责对员工疾病进行医治和疾病预防工作。（三）机械安全防护措施⑴进场机械必须由项目机材组进行试运行，检查其运行情况正常后方可参与本项目施工，项目机材组对检查后的机械按公司ISO9001程序文件要求进行标识。⑵钢筋机械、木工机械或其它机械，除机械本身护罩完善，电机无病的前提下，还要对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不大于4欧姆。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计⑶机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。⑷各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录。⑸施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。⑹各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。⑺各种机械不准带病运行。（四）土方开挖安全措施⑴挖土机械的选择：挖土采用中型反铲式挖土机1台。⑵土方开挖前确定开挖顺序，开挖路线，机械下基坑斜道的设置。⑶雨季施工措施及环境保护措施：A、雨季开挖基坑时，应注意开挖边坡稳定。B、基础工程应开设排水沟，雨后积水应设置防护栏或警告标志。C、一切机械设备应设置在地势较高、防潮避雨的地方，要搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零。机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。起重机的接地装置要进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面符合规章要求，并进行遥测。D、根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通、不积水，并要防止邻近地区地面水倒灌进入场内。临时道路路基碾压坚实，经常维修和保养以保证通行，特别在雨季中要有专人和班组进行养护。E、做好施工现场的排水设施，基坑外设防洪沟。在工地四周边均设集水沟和集水井，并配足水泵。在雨季来临前，对施工现场的临时设施进行全面检查。若漏雨应及时进行修复，不得让材料和机具受雨淋和被雨水淹没。五、文明施工措施本工程工程施工得是否文明，直接影响到我司以及广东的形象。因此搞好文明施工，就显得相当重要。在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守《广东建设现场文明施工管理暂行规定》，成立本项目部文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案，具体措施如下：（一）振动、噪音控制严格按照《中华人民共和国噪声标准GB112523-90》有关噪声、振动的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计机械设备强噪音设备采用四周密闭工作棚人为噪音根据业主意见安排高噪音的施工工序防噪音污染1.施工中采用低噪音的工艺和施工方法。2.建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核谁后方能施工。3.合理安排施工工序，严禁在中午和夜间（12：00～14：00，22：00～7：00）进行产生噪音的建筑施工作业。由于施工中不能中断的技术原因的其它特殊情况，确需在中午和夜间进行连续作业的，在向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可开工。（二）空气污染（防尘）1、防止大气污染（见下图）治理项目治理项目砂浆机1、安装雾状喷水装置防止大气污染施工垃圾车辆运输1、工程垃圾采用密闭料斗吊运2、垃圾用严密袋装，渣土装车，苫布加盖不明露1、车辆出场经过冲洗2、散料运输用苫布遮盖2、施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。（1）严禁在施工现场焚烧旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。（2）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润的在仓库内进行。（3）现场所有垃圾装袋运走，运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路行驶。在装运建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣上的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。3、造成空气污染的主要来自燃动力机械。因此，控制空气污染主要是减少废气排放量及空气中的飘尘。我司将采取以下措施来控制空气污染。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计⑴动力机械多使用电动工具，严格控制内燃机械的使用，场内施工内燃机械要安置有效的空气滤清装置，并定时清理。⑵施工内燃机械遵照国家要求进行年审，废气检测合格后才可投入使用，不允许使用超标准车辆投入运行中，最大限度减少废气排放。⑶工地临设食堂燃料使用液化石油气，不得使用木柴等能引起空气污染的燃料。⑷合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。（三）路况维护应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗察拭，确保设备的车容车貌和完好率。组织专业服务队，对施工场地内的路面进行定期清扫、清除。制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位汇报，提出进一步的整改措施。（四）路面卫生1）所有运输散体物料的运输车辆均符合肇庆市对散体运输车的规定，不污染城市道路。2）在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池，清洁进出工地的车辆，清洁后的污水经过沉淀后才排入城市排水管网。3）自行办理余泥排放许可证，将余泥运至指定地点堆放。所有余泥运输车都保证车容整洁。应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗察拭，确保设备的车容车貌和完好率。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计第五章施工计划一、工期计划（一）施工进度计划1、编制依据⑴按招标文件要求规定的工期时间进行施工计划编制。⑵本施工计划是以施工图提供的工作量为依据，如实际施工内容发生变化，则视工程量的实际增减调整计划以确保工期。⑶本施工计划编写是以取消所有节日休假，全体员工实行轮休制，以确保施工的连续性。⑷本施工进度计划是以不受拆迁、交地、管线等不可抗力因素影响而编制的，如有上述等不可抗力因素影响，则工程工期按照要求进行顺延。2、工期编制⑴本施工组织设计将该地块施工开始时间暂定为2017年9月20日，工期为20日历天：①施工准备1天：2017-9-20至2017-9-20；②临时便道修筑1天：2017-9-21至2017-9-21；③土方开挖回填面展开2天：2017-9-22至2017-9-23；④土方大面积开挖回填平整13天：2017-9-23至2017-10-06；⑤开挖面标高复测、地面修整2天：2017-10-07至2017-10-08；⑥收尾施工1天：2017-10-09至2017-10-09；（二）施工进度横道图（见附图）第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计（三）工期奖惩制度1、建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任制。2、加强和完善计划的考核兑现落实制度编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬保月，实行月评比，季考核的生产计划考核制度，将施工队伍的工资直接与计划挂钩。3、完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。根据工程的具体情况实行多形式的工资发放制度，充分发挥施工人员积极性和主动性，提前工期有奖，延误工期受罚。二．劳动力计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况第2天第4天第6天第8天第10天第12天第14天第16天第18天第20天管理人员3666666643杂工3555555554挖掘机手3555555554物料车手8202020202020202010合计17363636363636363421（说明：劳动力需求计划编号按施工横道图列顺序排列）三、机械、设备计划㈠办公使用为保证施工顺利进行，与业主、监理、设计间的沟通须十分密切，施工开始后现场配备一辆办公用车。㈡施工使用（见下表）拟投入本工程使用的主要施工机械设备情况表序号机械名称规格型号数量额定功率(KW)施工部位投入时间段1洒水车1按进度进场2挖掘机PC-3005按进度进场3自卸汽车CQ1921020按进度进场4载重汽车LZ10905按进度进场第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计5推土机2按进度进场序号设备名称型号规格数量国别产地生产能力用于施工部位投入时间段1水准仪DL—101C2日本台2测量配套仪器2苏州套3全站仪SET20001日本台检测设备表㈢运输使用本工程的土方运输量比较大，配备大型运输土石方运输车。㈣计量、现场试验1、检测计量投入本工程的检测计量器具见上表。所有计量器具必须经检定合格才可投使用。按有关的计量管理制度，作好计量台账、检定计划，定期送检，作好彩色标记并有CMC标志、合格证。非强检的器具要进行校验。第六章施工方法一、总体部署根据施工质量与工期的要求以及施工现场的实际条件，本工程施工范围大、工期要求紧，施工时虽然存在着一定的压力，但是本公司有丰富的施工经验，严格的纪律管理制度，只要提前做好沟通协调工作，增加投入施工的人员机械，可确保如期、优质完成本工程的施工任务。二、总体施工流程本工程两个地块开工时间不同，但主要工作内容一致，工程施工相对简单。总体施工流程图见后页。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计总体施工流程施工准备修筑临时便道清除表土/完善场地土方开挖场地平整场地标高复测工程收尾三、主要施工方法（一）修筑临时便道根据本工程位置，该区域周边已有新建市政道路连通，我司只需施工临时便道将地块和新建市政道路连通即可。在市政道路入口处我司将新建洗车槽设施，以保证市政道路的路面清洁。临时便道使用30cm厚碎石层铺底，上铺水泥石屑面层，宽度施工约8m，长度约有100m。（二）土方开挖土方开挖严格按照相关要求，采取从上到下的方式进行，如遇较陡坡度，使用挖掘机和推土机整平缓后开挖。土方装载点应固定多几个经现场勘察较为稳固的地点进行装载，其他位置采用挖掘机和推土机配合转堆，以保证施工安全和工程进度。（三）场地平整和标高复测土方开挖基本达到设计标高后，应由测量员复测完成面标高及现场场地平整情况，以便按照设计要求完成施工。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计第七章施工总平面布置在工程施工总平面布置中，我单位在施工现场的管理上有较先进的管理方法和管理经验，在本工程的总平面布置上将坚持方便生产、文明卫生、位置合理、注重社会影响和环境影响的原则，实行分阶段的平面规划，确保本工程的平面布置科学合理。一、临时设施根据现场情况，只有土方工程需要进行施工，故我司未计划在现场安排生活区域和办公点，拟在周边租住民居解决。在每个地块出口、进入市政道路的位置，我司将修建保安房和洗车槽设施。二、交通及通讯工具工地常驻两台人货车，方便施工管理。项目部设固定电话2部。项目经理部成员及施工分队负责人每人配置手提电话1台，保证施工联络。三、消防施工期间，我单位按照当地消防部门的规定，配备足够的灭火器及其他消防工具，同时积极与当地消防部门联系，共同做好消防工作。四、医疗服务为保证工做安全，我单位工地设医疗站，提供必要的医疗和急救服务。配备医疗设施并取得当地医疗卫生管理部门的批准，委派有行医资格，在卫生保健和急救方面具有丰富经验的医务人员，满足日常的医疗服务。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计五、施工总平面图第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计第八章、工程质量、安全目标质量、安全同步贯彻执行国家的法规，缺一不可是总的原则。一．方针、目标及目标分解㈠质量方针：科学管理精心施工奉献精品工程创建千秋功业㈡安全方针：安全第一、预防为主。㈢质量目标：本工程的质量目标为“达到国家或专业的质量检验评定的合格标准”质量保修期按国家标准执行。㈣安全目标：无任何工程安全事故。㈤质量目标分解：以每项工序（分项工程）在评定为合格的基础上，全部质量检查项目优良率平均值达到85%以上。㈥安全目标分解：以每项工序（分项工程）在评定为合格基础上，全部安全检查项目合格率值达到100%。二、质量、安全体系㈠组织形式采用项目经理负责制与公司检查监督相结合的方式。项目经理部配合专职质量安全负责人担负施工中的过程控制。公司工程、质安部门对关键工序作技术交底。㈡质量、安全管理坚持工序质量自检，内部质安部门验收的制度。工序的质量均要达到优良工程的要求。明确质量目标，认真贯彻落实施工方案，开展“劳动竞赛”活动，不断改善自我的产品质量和工作质量。凡验收达不到优良目标值的工序均纠正或返工，并按奖惩制度做出处理。三、施工中注意的质量、安全问题（一）施工中严格遵守施工工程施工操作规程。（二）严格控制标高，确保无误，标志明显、牢固，开挖必须严格按标高进行，并实时实施检查，防止出现反坡倒流现象。（三）照明、施工机电设备使用前由专业电工检查其是否漏电。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计（四）施工现场用电必须有“三相五线制”和“三级漏电保护”。（五）每道工序或每一班组施工，配备一名专业电工负责用电安全。（六）土方开挖作业时，必须注意变形和观察土质的变化，边上必须有专人观察土的变化，以策安全。（七）机械挖土、打夯、吊装、淤泥运输出入等施工作业时，派专人负责指挥、维持以策安全。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计第九章、施工保证方案一、工期保证方案本工程工期为20天，为确保工期，成立以公司领导为主的领导小组，委派经验丰富、责任心强的项目经理，配备专业齐全、人员精干、事业心强的技术管理人员组成项目班子，为确保工期提供组织保证。㈠加强施工计划管理严格控制施工进度，项目经理及时组织项目各工种负责人按目标管理程序把各部分、各工种开工、完工时间记录好，及时发现问题马上处理。其次对每个班组，每个部位投入的人数和操作人员的素质要深入了解，对存在问题要预先有所估计，分析可能会遇到那些问题，及时采取一些应变措施，做到忙而不乱。㈡加强施工协调以施工进度计划和施工流水为依据，编制分部分项工程进度计划，明确各专业工种的工序搭接，解决好穿插作业的矛盾。现场建立例会制度，每周一次，协调各专业工种的配合，检查各项工程的施工进度、质量、安全措施等落实情况。㈢确保施工机械、设备的完好作业状态现场各种施工机械进场时必须经过严格检测，进场后派专人进行养护，定期进行维修，确保机械能以最佳状态参与施工。㈣做好交通疏导工作，派专人负责维持，保证施工及周围交通顺利。二、交通协调组织方案为保证工程顺利实施、保证工程施工安全，我司将组织专人进行交通协调和疏导。㈠场内交通协调和疏导施工场地内范围较大，我司将专人进行指挥和协调，以免发生矛盾和窝工现象。㈡场外交通协调和疏导施工范围外市政道路上，我司将每隔相应位置安排专人进行协调和指挥工作，即保证市政道路社会车辆的通畅运行，又保证我司土方运输车辆不会窝工。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计三、雨季及夜间施工措施㈠雨季及洪水期施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，做好施工期间的排洪工作。㈡在雨季施工时，施工现场应及时排除积水。㈢雨季施工时，容易受潮的机械、材料等应做好防范措施，施工人员要提前做好安全撤离准备工作。遇有暴风雨应禁止进行施工。㈣雨季施工时，必须准备足够的遮盖设施，防止土坡受水软化，发生失稳塌方，并派人实时观察土坡的变化，如发生裂缝或位移，立即组织人员采取支护措施。㈤夜间施工时，主要做好照明工作，确保充足光线，满足施工要求，保证施工人员在安全条件下作业。㈥做好余泥管理工作，严格控制，杜绝非法卸土。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计第十章文明施工和环境保护一、文明施工（一）整体场容场貌1、工地必须实行围蔽式施工管理马路临边及施工边线范围设置围板围蔽。2、大门、标识、洗车槽、余泥排放工地主要出入口要设置规整的大门，高度与围墙相应，宽度不小于6m，大门采用镀锌水管或角钢做架，正面封铁板并油漆，门上有企业标识，大门旁挂施工牌，设公司统一标准的工地门口标识。工地内车辆出入口必须设置用混凝土浇捣成宽30cm，深40cm沟槽围成宽3m、长5m的矩型洗车场地和三级沉淀池、高压冲洗水枪，并有专人负责。余泥排放要严格执行市有关规定，严格控制淤泥排放的落实，轮班派人检查督促，确保车辆如实将余泥运往卸泥点排放，禁止非法卸泥，制定严格的经济责任合约，约束车辆按指定点卸泥。（二）现场文明施工管理规定1、室外施工场地施工现场必须三通一平，有防泥浆、污水外流设置，保持排水畅通，现场混凝土搅拌、砂浆机位及其它操作地点周围保持清洁；地面按规定实行硬地坪施工。2、室内施工场地建筑物室内的主要通道、楼梯间必须通畅，有足够的照明；无积水、无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现象；临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运；搅拌砂浆必须有容器或垫板，施工完场地要清净，丢洒在楼梯、楼板的砂浆混凝土要及时清扫，落地灰及时回收过筛使用。3、临时供排水开工前应按施工组织设计完成临时水管线的敷设无滴漏和长液水现象，临时排水要按规定自成系统。4、安全警示标志施工现场的醒目位置应设有相关的安全警示标志，人员进入施工现场要带安全帽，有规定的佩戴胸章。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计在疏导与围蔽点，设置醒目的标志与悬挂危险标牌或警示灯。5、安全防护设施物料装拆时严禁随意掷物，排栅架子、安全网设置必须符合规范要求，临边、洞口要按规范要求做好安全防护设施。6、现场图表规格施工现场办公室、会议室内要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气记录表以及岗位责任制分工等统一规格的、文字工整的资料上墙，且要求内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时进行调整。7、外来工的管理⑴建立外来工档案，做好“证卡”登记。⑵民工进场前，必须进行必要的安全、防火、治安、卫生、法制专业知识和职业道德教育。⑶带队人必须对所管辖的外来人员全面负责，公司与带队人签订防火、治安、卫生责任状，落实宿舍管理责任。⑷施工单位必须成立卫生领导小组。落实民工宿舍区的“爱卫”责任人。（三）民工宿舍的管理要求1、新工地开工，公司有关部门与工地负责人共同实地查勘，因地制宜做好全面、合理的临设布局。2、民工宿舍和必要的生活设施，除用砖砌围蔽外，屋顶应用防火材料（石棉瓦、锌铁瓦等）铺设，水泥地面；厨房灶台、售饭窗铺白瓷片。保证茶水、热水供应。3、施工工地生活区要设厕所粪坑、小便槽，并应设有冲水设施。（四）机械设备管理规定1、施工现场固定安装的机械设备基础部分不得积水，视不同的设备种类搭设适用、牢固的操作台和机棚，并在显眼处张挂公司统一的安全操作警示牌。2、施工现场流动安装的小型机具，要设置简易有效的临时防雨设施。3、各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机容整洁。4、施工现场安装的各种机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整。5、现场供配电干线安装架设要稳固整齐，相线零线要按顺序敷设布置，架设高度必须符合规范。第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计6、施工现场安装的配电箱、开关箱采用公司统一的标准箱，箱门加锁。（五）工地宿舍搭设标准1、宿舍必须配套设施(外围有浴室、厕所、晾衣区)齐全，地台实行硬地坪，避风采光好，四周有排水沟，明确划分男、女宿舍，严禁男女混住。2、基础阶段的宿舍(指施工期要作两次搬迁的)用钢管搭架，不燃材料盖顶并围蔽，要整齐划一、稳固，地台需在夯实的素土上铺红砖。3、床铺搭设要统一，原则上实行单人独床，室内主要通道宽度不少于1.2m。（六）宿舍卫生1、床铺上下整齐卫生，安全帽、工具、日常生活用品要放置整齐有序。2、宿舍保持卫生清洁，无蛛网、无污水、无污物、无异味、无废水外流，每房间有卫生治安防火和计生责任人。3、宿舍区周围无污物和污水。（七厨房搭设标准1、厨房必须是砖砌体，原则应距离厕所、垃圾池20m以上，有通风排水设施，四周有排水沟，畅通不积水。2、操作间的炉灶、洗菜池、切肉台、售饭台及售饭窗口内外均铺设白瓷片，设浸菜池一至两个，内墙贴2m高以上白瓷片，外墙抹灰并刷白。3、售饭间要安装防蝇纱门或纱窗，配灭蝇灯。4、厨房外砌洗手、洗食具的水基并配水龙头，设残渣桶。（八）厨房卫生1、室内无蚊蝇、无积水、无蛛网、无鼠虫。2、采购的食物无腐败变质，当天烹制食物24小时留样。3、蔬菜要浸洗、漂水措施。4、冰箱生熟食物分开放置，熟食有遮盖；设生、熟砧板刀；调味品加盖存放和保持卫生。5、食堂卫生许可证、炊事员健康证上墙，炊事员操作时要戴工作帽、穿工作服，不戴手饰物。6、茶水有保证设施，容器上锁。7、洗碗槽、就餐间洁净、无污垢。（九）厕所搭设标准及卫生要求第41页共41页 XXXXXX场地平整工程施工组织设计1、厕所必须是砖砌体，内外墙抹灰刷白，内墙贴1.5m高以上的白瓷片；地面水泥浆抹面，大小便槽贴饰面砖。2、有冲水设施、洗手池、加盖化粪池，有充足照明，专人定时冲洗保持清洁。3、建筑物为五层以上的，原则每隔二层间设小便桶，有专人定时冲洗，建筑物内无随地大小便现象。（十）浴室搭设标准和卫生要求1、浴室必须是砖砌体，内、外墙抹灰刷白，内墙贴2m高以上白瓷片；有淋浴设施，足够的洗涤龙头。2、室内不积水，无垃圾、无污垢、无随地大小便，四周有排水沟。二、环境保护措施（一）在施工工地对职工进行教育，遵守城市环保，环境卫生管理条例。（二）施工区实行封闭施工，防止施工过程可能对路人行车造成的安全意外。尽可能减低施工噪声对作业区外的影响，减少施工区尘土污染，防止余泥渣土污染路面。（三）采用散体物料运输车清运施工区内余泥渣土至场外排外地。驶出封闭施工区的散体物料运输车必须在区内洗车槽清洗，以防车表、轮肽的附泥污染路面，造成对周围环境影响，并安排专人清扫施工区域及施工便道。（四）洗车后的污水须经工地设置的排水沟收集沉积后再排走。（五）施工噪声大的工序尽可能安排白天作业，合理安排施工工序的衔接，尽量少扰民，在保证施工安全、质量情况下，提高施工进度。（六）拆卸工程先里后外进行，作业面采取喷水降尘措施。在粉尘飞扬处采取遮挡蔽或喷水降尘等措施。（七）工期间，密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏解工作，密切与当地环保部门及人民群众的关系，细心听取他们的意见，及时改进。第41页共41页