黑龙江省密山市某土地整理项目工程施工组织设计t

目录一､施工条件………………………………………………1､工程说明……………………………………….2､施工环境………………………………..二､主体工程施工方法………………………………………..1､施工测量…………………………………………2､主题工程施工方法………………………………………….三､施工总布置､施工准备及临时工程………………….1､施工总平面布置…………………………….1.1总平面布置采用原则………………………..………..1.2施工总平面布置的内容………………………………….1.3现场工区布置……………………………..2､施工准备及临时工程…………………………..2.1施工准备………………………………………………………2.2临时工程施工……………………………………..四､施工进度计划……………………….1､施工总进度计划………………………………….1.1编制原则………………………………1.2编制说明………………………..2､施工进度控制……………………………五､施工质量保证措施………………………….1､项目质量总目标…………………………2､质量体系要素…………………………….3､质量管理……………………………….六､施工现场人员和设备……………………………. 1､施工组织管理机构设置………………………………..2､投入本工程的人员组成…………………………………七､安全､环保及文明施工…………………………….1､安全方针及风险评估……………………………2､施工安全管理体系………………………..3､文明施工措施…………………………..4､绿化与环境保护……………………………..八､雨季施工措施………………………………………九､风季施工措施…………………………………………..十､质量通病防治措施…………………………..1､模板工程………………………………2､钢筋工程………………………………..3､砼工程……………………………….4､砌体工程……………………………………..5､道路及土地整理工程…………………………………6､沟渠管涵工程…………………………………..7､路涵､闸工程……………………………十一､工程成本的控制措施………………..十二､施工组织设计附表…………………………. 一､施工条件1､工程说明1.1工程概况黑龙江省密山市xx镇､xx镇等土地整理项目工程编号为:xx,该项目工程包括:土地平整､农田水利､绿化､桥涵､道路等工程｡(1)土地平整工程:平整土方30.96万m3,客土回填6.57万m3;(2)农田水利工程:渠道土方2.60万m3,沟道土方1.87万m3,田间土方8.03万m3;(3)绿化工程:护林带带宽3.0m,总面积6.955ha;(4)桥涵工程:农道桥15座,涵洞6处;(5)道路工程:田间路13.55km,生产路4.09km｡以上工程共划分一个标段招标｡招标范围:土地平整､农田水利工程､绿化工程､桥涵工程､道路工程施工总承包｡工期要求:计划开工日期:xx年11月30日,计划竣工日期:xx年11月30日,总工期:366日历天｡1.2地理位置(1)地理位置及范围密山市位于黑龙江省东南部,鸡西市的东部,地理坐标为:东经131°13＇36＂—133°08＇02＂,北纬45°00＇54＂—45°55＇05＂｡东部与虎林市接壤,西部与鸡东县相接,北部与七台河市､宝清县为邻,南部与俄罗斯水､陆相望｡密山市辖区南北方向最长为150.36km,东西方向最宽101.00km｡密山市是我国东北边陲的一个拥有262km国界线的国家一类口岸城市,以其风光独特､神奇博大而闻名的中俄界湖“兴凯湖”就位于密山市的东南部｡黑龙江省密山市xx镇､xx镇等土地整理项目区,位于密山市的xx镇､xx镇和连珠山镇,项目区有6个项目片组成｡ 1.3地形地貌密山市地貌由北向南分别为低山丘陵､山前漫岗､河谷平原､湖积平原四种类型,其中以低山丘陵为主要地貌类型｡总的地势是西北高､东南低,最高峰海拔683.70m,东南部湖积平原为海拔65-80m｡项目区属于丘陵平原结合地区,地势大部分较为平坦,但废弃沟渠和土坑高差在0.3-1.0m之间｡1.4气候密山市地处中高纬度地区,属温带大陆性季风气候｡冬季漫长,干燥而寒冷,夏季较短,温热而多雨｡1)气温:年平均气温2.6-3.3℃,极端最高气温38℃(1982年7月),极端最低气温-37℃(1970年1月)｡农作物生长年积温平均为2400℃,最高积温3.53℃,最低积温2129℃,境内适合种植中熟和中早熟农作物｡2)降水:全年平均降水量550.5mm,年最多降水量857.2mm(1981年),年最少降水量302.8mm(1975年)｡冬季降水量占全年降水量的5%,最大积雪深度为0.56m(1985年2月),夏季降水量占全年降水量的60%,为农作物生长提供了有利条件｡3)霜期:初霜平均在9月9日出现(南部半山区在9月19日出现,最早在9月7日出现),终霜期平均在5月14日结束(南部半山区5月22日结束,最晚在6月5日结束),年平均无霜期137天｡4)风:全年主导风向为偏南风,年平均风速3.9-4.6m/s｡春季风速较大,平均风速5.1m/s,夏季风速最小,平均风速3.5m/s｡5)日照:年日照2330-2515小时,其中春季月平均日照232小时,秋季210小时,冬季169小时｡最高日照值是6月,日照244小时,最低日照值是12月,日照仅146小时｡6)四季气候特点:春季3-5月气温变化剧烈,多大风,少雨易干旱,回暖和降温过程明显｡终霜平均在5月14日结束,大风日平均为15 天,占全年大风日数54%,降水量为80mm,占全年降水量的15%｡由于少雨,多风,蒸发量大,因而常出现春旱,从建市的1956年至1985年25年间有70%的年份发生春旱｡夏季6至8月降雨较多,气温较高,降雨量平均为323mm,占全年降雨量的60%｡常有局部降雨､大雨和暴雨出现,有时伴着冰雹,季平均气温为20℃,极端最高气温为38℃｡秋季9月至10月气温不稳定下降,霜冻早,一般年份在9月下旬出现,9月末10月初结冰,季降雨量为106mm,占年降水量的20%｡冬季11月至次年2月降雪稀少,寒冷而干燥,季平均气温为-14℃,1月份最冷,月平均气味为-18℃,极端最低气温为-37℃｡一般年份11月中下旬,大地,河流先后封冻,最大冻土深度为2.06m,季降雪量为26mm,占年降水量的5%｡1.5土壤根据1984年土壤普查资料,密山市土壤共分4个土类,既草甸土,白浆土,棕壤土,沼泽土｡白浆土和草甸土是密山市的主要耕地土壤类型,分别占耕地总面积的32.4%和54.8%｡项目区主要以白浆土和草甸土为主,荒草地插花分布在项目区的全境,黑土层较薄,仅10-20cm,养分含量低,有机质含量较高,大部分达到7%左右｡1.6自然灾害项目区属大陆性季风气候,冬季寒冷干燥,春季干旱少雨,秋季降温急剧,气候条件不稳定,变化大,自然灾害频繁｡对农业生产来说,自然灾害主要有干旱､内涝､持续低温､早霜､大风､冰雪等,尤其是春旱｡这些气候灾害在密山地区出现的频率比较高,据统计出现春旱的几率为67%,内涝灾害出现的几率为56.2%,低温冷害出现的几率为46.7%,其他气候灾害如早霜､大风､冰雹等也经常发生,使农业生产极不稳定｡2.1交通环境项目区内有通乡公路,村屯之间有公路和乡道相通,公路运输较为方便｡所以交通条件十分便利｡ 2.2水电条件项目区有充足的水电供应｡项目区距密山市xx镇､xx镇较近,所以电力供应有保障｡用电需要可以完全达到满足｡2.3材料供应本工程所需的水泥､钢筋､木材均可在当地市场购买,碎石从石场购买,砂从砂场购买,临时设施和采用的各种施工技术措施用料均可由当地就近购买,所有材料及生活物资都能通过汽车运至工地,交通运输便利｡2.4劳动力供应我公司是水利水电工程施工总承包叁级企业,各专业技术和管理人员齐备,本段管理人员全部采用公司的员工,其余普通工在劳务市场招聘,由工地项目部统一管理｡3､合同要求及技术规范3.1质量要求根据招标文件技术条款的规定,本标段质量目标为优良工程｡3.2工期要求本工程计划工期366日历天｡开工日期xx年11月30日;竣工日期xx年11月30日｡3.3主要施工工程项目(1)土地平整平整土方量为:30.96万m3;客土回填量为:24.80万m3;(2)农田水利工程:①渠道土方开挖:1.56万m3;渠道土方回填1.04万m3;②沟道土方开挖:1.87万m3;③分水闸7座;④斗门､农门188座;⑥临时提水泵6台; (3)绿化工程农田防护林地:6.955ha;(4)桥涵工程农道桥15座;路涵6座;(5)道路工程田间路13.55km;生产路4.09km｡3.4主要施工规范(1)水利水电工程施工测量规范(SL52-93)(2)水利水电工程施工组织设计规范(SDJ338-89)(3)水工砼施工规范(SDJ207-82)(4)水利基本建设工程验收规程(试行)(SD184-96)(5)《土地开发整理标准》(TD/T1011-1013-2000);(6)《灌溉排水工程施工规范》(GB50288-99);(7)《灌溉排水沟系施工规范》(SDJ127-84);(8)《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071)(9)《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034)(10)《公路路基路面现场测试规程》(JTJ059)(11)《公路工程技术标准》(JTJ001)(12)水利基本建设工程验收规程(试行)(SD184-96)(13)水利水电工程施工质量评定规程(试行)(SL/176-1996)(14)水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准二､主体工程施工方法 1､施工测量(1)在开工前,应按设计单位书面提供的测量基准点,三角网点以及因施工需要自己增设的控制点,进行工程施工测量放样工作｡重新绘制平面控制网｡(2)在施工过程中,应认真维护管理三角网点,测量基准点以及自己测定和设置的控制点｡(3)在测的所有控制点,水准点都必须达到国家测量规范的要求｡(4)平台控制网的布设,以路轴线为母线向外辐射,增设的水准点,符合精度后,再增设水准基建｡2､主体工程施工方法依施工方法及时间的不同,本标段工程划分如下几部分:土地平整､农田水利､绿化､桥涵､道路等工程｡2.1､土地平整(1)､一般要求土地平整是保证灌水质量,提高灌水劳动生产率,节约灌溉用水的一项重要措施｡土地平整既要符合地面灌溉排水要求,又要便于耕作和田间管理｡其基本要求是:①平整后田块内各点的田面高程应比最末一级固定渠道(农渠或毛渠口)引水口处的渠底高程低;②平整后的田面坡度应满足灌水要求,由灌水方向保证一定的坡度,对旱作地面灌溉,田面坡度应满足畦､沟灌灌水技术要求;③满足一定的平整精度,一般畦灌地面高差小于±3cm,沟灌地面高差±5cm;④平整后的土地应保持一定的肥力,为此平整时应尽是保留表土,一般挖方处保留表土20~30cm,填方超过50cm时,必须使熟土上翻,回填熟土层厚20~30cm｡但保留表土越厚,倒土工作量越大,用工量也越多,从增产要求与省工结合起来,保留表土的厚度一般约为25cm左右即可｡⑤土地平整过程中应留有一定的虚高:进行平整的田块,其填土部分,由于所填虚土将会有一定的沉陷,因此,在填土处一般应留有相当于填土厚度20%左右的虚高,保证虚土沉实后达到田面的标准要求｡ (2)土地平整的一般步骤1)､平整前测量｡平整前先进行测量,掌握项目区地形情况和地面高程变化,并确定方案,测量比例一般为1:500｡2)､平整方量计算｡根据确定的平整方案,划分平整单元区,根据挖填平衡的原则,确定填挖分界线､填挖范围和代表点的填挖高度｡3)､土方量调配｡当填挖方量计算完成后,应做出运土最省､施工方便的调配方案,确定运土路线和运土量,为下一步施工做准备｡4)､土地平整方法｡主要方法有:人工平整(倒槽法､抽槽法)和机械平整(合铲法),不同地貌类型的田块设计有不同的平整方法｡5)､平整后田间管理｡土地平整后及时灌水,增施有机肥,深耕细整,耙磨碾压等,不仅可以塌实土壤,促进土壤熟化,而且可以蓄足底墒,改善土壤结构,满足作物生长需要｡(3)土地平整具体方案1)､对整理单元进行施工放线,确定标高定位放线测量及水准测量由建设单位组织､建设监理､设计和施工单位参加技术交底和现场交桩｡固定水准点以及参照物的有关数据及管线和位置,做出标志｡标桩按照间100m设置,特殊地段设置加密桩,当纵向转角大于2度时,设置纵向变坡桩并注明角度､曲率半径､切线长度和外矢距｡定位放线(撒灰线)→机械挖出上层种植土→机械平整土地→土地找平→回填种植土｡2)､开挖(a)主要机械设备:机械挖土工程机具设备有:推土机､铲运机､挖掘机､装载机及配套自卸汽车等｡(b)作业条件:①清除挖方区域内所有障碍物,对附近原有电杆､塔架等采取有效防护加固措施｡ ②制定好现场场地平整､基坑开挖施工方案,分别确定挖填区面积,绘制施工总平面布置图和基坑土方开挖图,确定开挖路线､顺序､标高､边坡坡度､排水沟及土方堆放地点｡③完成测量控制网的设置,包括控制基线､轴线和水准基点｡④在施工区域内作好临时性或永久性排水设施｡⑤完成必需的临时设施,包括生产设施及生活设施及机械进出和土方运输道路､临时供水供电线路｡⑥机械设备运进现场,进行维护检查､试运转,使处于良好的状态｡(c)施工工艺①机械化开挖应根据工程规模､土质情况､地下水位高低､施工设备条件､进度要求等合理选用挖土机械,以充分发挥机械效率,节省费用,加快工程进度｡②各种挖土机械应采用其生产效率高的作业方法进行挖土｡③挖土机､运土汽车进出运输道路,应尽量利用场地未开挖部位,使互相贯通作为车道,确定挖填方的调配分区和调配方向及运输路线｡④自卸车数量应按挖掘机械大小,生产率和工期要求配备,应能保证挖掘或装载机械连续作业｡⑤开挖边坡土方,禁止切割坡脚,以防导致边坡失稳｡⑥机械挖土应分层进行,合理放坡,防止塌方､溜坡等造成机械倾翻等事故｡⑦机械开挖应由深而浅,基层应预留一层200mm厚用人工清底找平,从而避免超挖现象｡⑧先把表土剥离,用推土机进行土地平整,整理成梯田,再把剥离的土均匀的铺在整理后的梯田上｡⑨再挖方的同时进行填土,避免或减少重复倒运土方倒运,因此采用推土机把要挖的土方推到回填处,然后进行土地平整｡ ⑩对整理单元地面进行统一找平｡3)､土方回填土方回填,系用人力或机械进行分层回填,以保证达到要求的密实均匀｡(a)主要机械设备机械设备:推土机､铲运机､自卸汽车､平板振动机等｡(b)作业条件①回填土前应清除基底上杂物､树根等｡②大型土方回填,应根据工程规模,特点设计对压实系数的要求､施工机具设备条件等｡③作好水平高程的测设,坡边每隔3m大入水平木桩｡(c)施工工艺①回填应分层回填,每层铺土厚度应根据土质和机械性能而定｡②填土应顺着坡度由上而下填｡③在地形起伏之处应做好接槎修建梯形田｡④采用铲运机大面积铺土时,铺填土区段长不宜小于20m,宽度不宜小于8m｡2.2沟道与渠道工程施工前,首先进行放线,确定渠沟走向和建筑物位置,对渠沟预期的占地范围进行划定,包括渠沟底坡脚线和开挖线,对控制高程点进行预设和检查｡渠道测量放线,一般分纵向放线和横向放线｡纵向放线的任务是确定渠沟中心线的平面位置和设置高程控制点｡横向放线的任务是确定渠沟横断面的空间位置,找出挖填起点,并钉置边桩｡(1)人力施工渠沟土方1)､土方开挖要点人工开挖渠沟,一般采用台阶式分层开挖,层高0.5~2.0m,开挖程序是先挖台阶后削坡｡为避免超挖 ,初挖断面应略小于设计断面,经校核无误后,再行修整(洗坡)尤其是衬砌渠道,边坡超挖,十分不利｡渠底开挖要正确｡控制渠底高程的简单办法是“三棍法”,即用三根长度相等的棍,将其中两根分别放在两个中心桩处渠底的设计高程上,然后在两桩间的中线上移动第三根棍;用眼瞄棍顶,如棍顶超过祖母,说明渠底挖深不足;棍顶低于视线,说明渠底挖得太多;棍顶正落在视线上,说明渠底挖得恰好｡2)､土方填筑要点土方填筑应进行土料选择,然后是填土压｡压实方法有:碾压､夯实､振动压实及利用运土工具压实等｡人工土方填筑应注意以下内容:土料好｡标准是“一纯､二匀､三适当”,“纯”是指不夹杂树根､草皮､料泥和其它腐殖质;“匀”指最大粒径不超过5cm,“适当”指干湿得当,鉴别方法是手捏成团,落地散开｡过干洒水,过湿晾干｡含水量用水与干土重量百分比表示,土料在最优含水量下最易压实｡不同土壤的最优含水量见下表｡土壤的最优含水量表土壤种类砂土砂壤土壤土重壤土粘土最优含水量(%)8~129~1512~1516~2019~23应按照先内后外､先近后远的原则,结合填筑部位统一考虑取土区,做到低土低用,高土高用｡同时,为保证填方渠道的安全,应控制取土坑与堤外坡脚的距离和取土坑的深度｡为避免填筑尺寸不足,初填断面尺寸要稍大于设计断面,经校核无误后,再行修整｡保证新老土层间的紧密结合｡筑堤前先清去基础上的表土､淤泥､树根､杂草､砖石碎块,打铺底夯一遍｡上下层结合,平面要刨毛,斜面要开槽｡为保证设计高度,填筑时,应根据不同的土质情况,预留一定数量的沉陷高,粉质土壤为设计高的2~3%,粘土为5~7%｡(2)机械化施工渠沟土方较大渠沟工程,为节省劳力和加快工程进度,在有条件的地方,可采用机械化施工｡ 1)､机械化开挖土方(a)铲运机施工;车道布置应允许利用地形,并与开挖轴线成40°~60°的夹角,以减少弃土运输时｡铲运机的开行路线,对提高生产效率影响很大,应根据填､挖方区的分布情况,结合现场具体条件合理选择｡一般有:环形路线､“8”字形路线､锯齿形路线等多种｡不论采用何种开挖方式,均应从渠沟两边下铲,使两边略低于中间,这样既能保证机车不跑偏,也有利于场内排水和挖余量的控制｡为提高铲运机工作效率,可采用助铲办法,即用一台推土机松土供几台铲运机工作｡(b)正向铲开挖:正向铲是单刀挖土机的一种,开挖停机面以上的土壤,其挖掘力大,生产率高｡适用于无地下水､开挖高度在2m以上,一~四类土的基坑｡正铲挖土机有液压传动和机械传动两种｡机身可回转360°,动臂可升降,斗柄可伸缩,铲斗可以转动｡正向铲配推土机,挖深小于3cm时,不需要运土工具,而直接在渠沟两旁卸土,推土机起短途运输和平整弃土的作用,运距不超过50m;正向铲配自卸汽车,用于深挖段,需将弃土运往指定地点,该工作方式机动灵活,受地形限制条件小,运距一般为300~1000m｡正向铲与自卸汽车的配合方式随掌子面的型式和布置不同而异｡施工时,根据土壤类别､机械性能､渠道断面形状决定掌子高度,然后按照掌子高度划分开挖层数,再由挖土机相邻轴线之间的距离划分挖土带｡开挖之前先挖沟,打开工作场面后,再按计划施工｡2)､机械化回填土方填方施工一般是铲运机或自卸汽车运土､推土机铺土,人工耙平､洒水,以流水作业的方式用拖拉机或羊脚碾将土进行碾压､铺平,施工时应注意:1)填筑顺序自下而上,碾压顺序由远而近｡2)控制土料含水量,确保设计干容重｡土料含水量过大就无法夯实,土料含水量太小则不易粘结｡不同土料对含水量有不同的要求,粘土以18~22%为宜,砂壤土为17~18%,砂土8~12% ｡土料干容重能否达到设计要求是渠堤填筑质量控制的关键,一般规定渠堤填筑干容重不得小于1.55g/cm3｡3)碾压与夯实｡土料能否达到设计干容重的关键在于压实｡压实常用机械碾压和机械夯实｡机械碾压不仅可以节省劳力,而且能够保证工程质量,最常用的碾压机械是链轨式拖拉机;拖拉机行驶时,履带对土层同时产生碾压､夯实和振动三种作用,压实影响深度可达0.5m｡拖拉机要求铺土厚度控制在10~40cm之间;土壤含水量尽是接近最优含水量;行驶路线沿渠中心线方向,严禁横向碾压;对于机械碾压不到处,应进行人工补夯;碾压遍数要适宜｡用C-80履带拖拉机,对于砂性土,当铺土厚度为20~40cm时,碾压遍数为8~16;对于粘性土,当铺土厚度为10~25cm时,碾压遍数为4~12｡过分碾压将使土体产生剪切破坏,从而影响填筑质量,所以,运土车辆应避免在一条道辙上行驶｡车轮压成的光滑面应抓毛,以利结合｡机械夯实是借夯板或夯锤下落时的动能来压实土料的｡夯实机械有大型和小型之分;渠道填筑常用小型夯实机械,蛙式夯土机是目前广泛使用的一种小型夯实机｡使用蛙式夯土机应保证规定的起跳高度,并使其平衡下落｡夯与夯､排与排间应套打,套打宽度为10~15cm｡4)雨季施工应特别注意排水｡填方表面做成鱼脊形,雨后注意清除积水和软土｡填筑质量由专人负责｡负责人跟班检查,并定期提出质量报告｡2.3涵管工程2.3.1施工前的准备(1)､对已建污水总管及工程,周边原有排水系统,包括排水管道的长度､管径､管底标高､渗漏情况､排水方向等情况进行摸底,并摸清以往雨､汛季积水情况,以便考虑施工期间的排水措施｡(2)､了解施工范围内的地下管线情况｡同时到施工现场核对各种地下管线的位置,并开挖样洞进行核实｡(3)､核实各种地下构筑物的位置,如废涵基､化粪池､涵洞等,必要时应开挖样洞探测核实,并联系有关单位予以清除｡ (4)､调查施工现场的地面构筑物,包括高､低压电柱,房屋基础､层次､结构特征､建筑年限等,估计施工期间的影响程度｡对有碍施工的构筑物,应事先拆除,对安全受影响的构筑物应作适当加固处理｡(5)､配合建设单位召开交通配合会议,落实施工期间的交通配合｡(6)､开工前应根据设计图纸和由建设单位指定的水准点设置临时水准点｡并根据施工图纸要求,在实地定出管道中心线及转折点,并在适当地点设置施工控制桩,测量时应对各测设桩点进行检查､调整,并作好详细原始记录｡2.3.2､施工工艺(1)､测量放样测量放样是各项工序施工的第一工序,它的精确度直接影响到工程施工的质量及工期｡为控制全线管道平面尺寸及标高,本工程设立两名专职测量员,并成立三人测量小组,由专职测量员负责工程的测量､放样工作｡管道平面位置放样根据中心控制桩及施工图纸上管道长度,用J2级经纬仪放出管道中心桩,而后放出管道井位,根据沟槽宽度,由中心线向两旁划出沟槽边线｡测定管道标高应设置高程样板(俗称龙门板)控制,高程样板应设置在稳固､可靠地面上,不得设置在竖板上｡每节管段二头窨井及中间部位放测样板应保证通视要求｡并在样板上定出管道中心线｡各级临时水准点设置完毕后,应进行闭合,差值不得大于±12L1/2mm(L为水准线长度公里数)｡(2)､沟槽开挖､支护沟槽开挖时,挖土与支护相互配合,随挖随撑,防止槽壁失稳导致沟槽坍塌｡机械开挖时应防止超挖或扰动槽底土,一般挖至槽底标高以上20cm左右时,辅以人工挖土修边至槽底标高｡万一发生超挖,应采用碎石回填夯实至设计槽底标高｡沟槽开挖过程中 ,应设置沟槽排水沟,排水沟宽度≥30cm,深度≥20cm,由于本工程在施工中可能遇到雨季施工,为防止地表水大量汇入沟槽,造成沟槽被水浸泡,影响施工进度及质量,在沟槽内应按施工规范设置排水沟及集水井,有利排水｡沟槽支护考虑污水支管埋深较深,采用横列板支护,在土质较差,降低地下水位困难的路段,或在建筑物､地下管线､河道等特殊地段挖槽施工时,应采用钢板桩支护｡沟漕支护时应作到板缝严密,板头齐正,支护入土深度应保证T(板桩入土深度)/H(沟漕深度)≥0.35,即板桩入土深度应≥0.35H=1.05m,在土质较差路段,适当增加板桩入土深度｡支护铁撑柱两头处于水平,水平间距不大于2.5—3m,垂直间距不大于1.5m,头道铁撑柱距地面0.6—0.8m｡在交通通道旁的沟漕支护采用支撑加密,水平间距缩小的办法,保证沟漕支护的安全性｡(3)､管道基础基础施工前必须复核高程样板标高,一般在漕底每间隔4—5m左右钉一只样桩,并用样尺检查桩顶标高,以控制挖土面､垫层面及基础面｡在垫层上安装砼基础侧模时,应根据管道中心位置,在高程样板上拉出中心线,用垂球和搭马控制管道走向｡(4)､管道铺设根据设计在高程样板上定出中心位置,通过垂球引至砼基础面上,并弹出墨线作为管道中心线,依次从低流水点向高流水点排管,插口向下,承口向上｡排管时用水平尺校正管道坡度,每排数节管后用高程样板复核一次管底标高,并垫实稳固,防止摇动｡(5)､管肩砼施工管肩砼的施工应在管道闭水试验合格后进行,无闭水试验要求的管道应在管道接缝完毕后进行｡对柔性接缝的管道,须用中粗砂回填管肩部,并回填至管顶以上50cm,施工时在管道两侧同时均匀下料回填,并分层振实､拍平｡(6)､沟槽覆土管道隐蔽工程验收合格后进行沟槽复土｡沟槽覆土前 ,管基及接口应具有一定保养期,以保证在复土过程管基及接口不受损坏｡覆土前槽底杂物必须清理干净｡覆土时沟槽应保持干燥,不得积水,严禁带水回填,不得回填淤泥,腐植土及生活垃圾等有机物质｡管道覆土时应在管道两侧同时回填,管顶50cm以内应注意控制回填掺合土粒径｡覆土应按自下而上顺序逐层进行,边覆土边进行夯实保证回填压实度为轻型标准95%,所有预留管在覆土过程中作好现场标记｡2.3.3､出水口施工出水口挡墙边线进行定位､复核,并放出挡墙基础边线,报监理工程师验收,即可进行挡墙施工｡(1)出水口围堰在出水口施工前,先筑坝围堰,围堰采用木桩围堰,根据水深采用Φ20cm的木桩,长6m,以每米2根(单侧)打入河床中,用简易打桩船打入,内外两侧木桩应加横围囹并用Φ12钢筋编在一起,沿木桩内侧先垫一层毛竹脚手片,再用纺织袋粘土堆砌,土袋中间用粘土填满,形成围堰,堰高约3m｡(2)､施工放样根据已撑握的桩点,并依据施工图纸中挡墙的轴线位置,利用经纬仪､钢尺等放出挡墙位置｡根据挡墙宽度,放出基槽边线｡(3)､基槽开挖及支护基槽开挖时,采用大开挖,在地下水位较高路段及填河路段应在基槽设置排水边沟,在局部填河路段采用钢板桩结合木桩进行支护,支护应做到板缝严密,板头齐正,入土深度大于2M,在纵向进行横列板支护,保证沟槽支护安全性｡(4)､基础､挡墙体砌筑基槽开挖完毕后,可进行挡墙基础及墙体砌筑,基础及墙体砌筑采用小石子砂浆作为胶结材料,小石子砂浆是由水泥､砂子和一定量的小石子 (粒径小于是15-20mm)组成,小石子掺量应控制在砂浆中骨料总重的20%-30%,此种砂浆较水泥砂浆相比具有强度､变形模量均较高,容量大,节约水泥等优点｡基础及墙体砌筑操作要点如下:①铺浆(座浆)采用小石子砂浆时,座浆厚度应比设计砌缝厚度大1/3｡对毛石砌体,座浆厚度约为8-10cm,以盖住凹凸不平的层面为度｡胶结材料超前铺设宽度不宜超过1M｡②摆放石料在已座浆的面上,摆放洗净润湿的石料,并用铁锤轻轻敲击石面,使座浆稍溢出为度｡料石垂直缝宽一般为2-3cm｡块石间竖缝宽度,为所用骨料最大粒径的2-2.5倍,石料应在座浆初凝前完成安砌.｡③竖缝灌浆与捣实石料安放就位后,立即进行竖缝灌浆,并振(插)捣密实｡在灌竖缝时,应多用小型插入式振捣,砌层高在40cm以下时｡竖缝可一次灌平后再振捣｡④沉降缝设置沉降缝应断面全幅贯通,并保持同一垂直面上,缝形顺直,嵌缝料､油料涂刷均匀,墙顶封口密实｡⑤勾缝､压顶勾缝应整齐均匀,缝形顺直,缝宽符合要求,不得有开裂､空鼓､脱落等现象｡(5)､砌筑工艺总的要求是:平:砌筑层面大致平整｡稳:石料安砌必须平整,大面向下,不得架空｡满:砌缝中的胶结材料饱满充实｡错:石料上下左右错缝搭接,不得存在竖向通缝｡2.4闸工程2.4.1施工放线 根据构筑物主轴线控制点将外墙轴线的交点用木桩测定于地上,并在桩顶钉上小钉作为标志｡之后再根据建筑物平面图,将内部开间所有轴线一一测出,最后根据中心轴线,用石灰在地面上撒出基槽开挖边线,以便开挖｡(1)龙门板的设置①在四角与内纵､横墙两端基槽开挖边线以外约1-1.5m处钉设龙门桩,龙门桩要钉的竖直牢固,木桩侧面与基槽平行｡②根据建筑物场地水准点,在每个龙门桩上侧设±0.00标高线｡③沿龙门桩上测设的高程线钉设龙门板｡④根据轴线桩,用经纬仪将墙､柱的轴线投到龙门板顶面上,并钉小钉标明｡⑤用钢尺沿龙门板面检查轴线钉的间距,经检核合格后,以轴线钉为准,将墙宽､基槽宽标在龙门板上,最后根据基槽上口宽度拉线撒出基槽开挖灰线｡(2)基槽抄平为控制基槽的开挖深度,在基槽快挖到槽底设计标高时,用水准仪在槽壁上测设一些水平的小木桩,必要时,沿水平桩的上表面拉上白线绳,作为清理槽底和打基础垫层时掌握高程的依据｡(3)垫层中心投测垫层打好后,根据龙门板上的轴线钉或引桩,用经纬仪把轴线投测到垫层上去,然后在垫层上用墨线弹出墙中心线和基础边线,以便砌筑基础｡(4)基础皮数杆的设置立基础皮数杆时,先在立杆处打一木桩,用水准仪在木桩侧面抄出一条高于垫层标高10cm的水平线,然后将皮数杆上相同的一条标高线对齐木桩上的是水平线,并用钉把皮数杆和木桩钉牢在一起,作为砌筑基础的标高依据｡2.4.2地基开挖(1)基槽土方采用反铲液压挖掘机2台,二辆运输汽车配合运土,ZL-40 铲车配合堆土,以备回填基础及平整场地用｡土方开挖前,认真阅读建设单位提供的地下管道,线路的位置和说明,防止破坏性开挖,要求在开挖时要小心谨慎,遇有异常应立即停止开挖,处理后再行施工,不能盲目施工｡(2)开挖条件:①清除挖方区域内所有障碍物,对附近原有建筑物､电杆､塔架等采取有效防护加固措施｡②制定好现场场地平整､基坑开挖施工方案,绘制施工总平面布置图和基坑土方开挖图,确定开挖路线､顺序､标高､边坡坡度､排水沟及土方堆放地点｡③完成测量控制网的设置,包括控制基线､轴线和水准基点｡④在施工区域内作好临时性或永久性排水设施｡⑤完成必需的临时设施,包括生产设施及生活设施及机械进出和土方运输道路､临时供水供电线路｡⑥机械设备运进现场,进行维护检查､试运转,使处于良好的状态｡(3)防护:①完成场地平整和周围临时排水设施,部分基坑已挖到支撑或支护深度｡②对原有建筑物､道路及地下设施采取有效防护和加固措施｡③已编制详细的土方开挖方案｡④按图纸进行测量放线,设置定位桩､龙门板和水平桩,放出支护位置线｡(4)施工工艺①机械化开挖应根据工程规模､土质情况､地下水位高低､施工设备条件､进度要求等合理选用挖土机械｡②基坑边角部位,机械开挖不到之处,用少量人工配合清坡,将松土清至机械作业半径范围内,再有机械运走｡③挖土机､运土汽车进出基坑运输道路 ,应尽量利用基础一侧或两侧相邻的基础以后需开挖部位,使它互相贯通作为车道,或利用提前挖除土方后的地下设施部位作为相邻的几个基坑开挖地下运输通道,以减少挖土量｡④机械开挖应由深而浅,基层应预留一层200mm厚用人工清底找平,从而避免超挖和基底土受扰动｡⑤对于该工程采取间断式水平支撑,两侧挡土板水平放置,用木横撑借木楔顶紧,挖一层土顶一层｡⑥严格遵循先撑后挖的原则,即挖至每层支撑标高,待支撑加设并起作用后再继续挖下层｡⑦基坑沟壁开挖宽度比基础每边增加工作面宽度再每边加100~150mm支撑结构需要的尺寸｡⑧拆除支撑时,按照基坑､管沟土方回填顺序,从下而上逐步进行｡2.4.3基础施工(1)基础①施工准备工作:施工期间的临时水电落实好,浇砼前提前询问甲方水电情况,并有机械设备管理员和电工跟班作业,防止突然停电,以防万一,工地设储水罐2个,所有砼原料和外加剂要准备妥当,石子､砂子分批进场,水泥提前5天进场,化验后方能使用,防止不合格水泥用于工程当中,同时随工程进度及时下达各项材料供应计划｡②基础浇前检查基础内是否有杂物,并及时清理,会同有关单位进行隐蔽工程的验收,签字生效后,方进行浇筑作业｡③夜间施工时,有足够的照明设施,人员采取两大班制,每班交接时,必须点明所有人数,无一缺勤,方办理交接手续,组长签字后方准离开,作到组织严密,施工无漏洞｡④由于砼浇筑量大,石子采用铲车上料｡原材料要经过严格的计量,防止砼强度不合格｡⑤放线:先放柱轴线,根据轴线划出柱子轮廓线,复核无误后绑扎钢筋并支模｡ ⑥处理施工缝:将施工缝的浮浆杂物清除,凿毛后清扫干净,并用水冲洗｡⑦绑钢筋:柱子及梁钢筋场外绑扎,为保证搬运及起吊,拉结找正,与底部插筋绑紧,并在四周每隔1m安放PVC保护层垫块,支模后顶部用方木塞紧固定,避免移位｡梁的钢筋入模时注意垫出保护层｡⑧支模:柱模板用竹胶模拼装､角钢加固,纵横拉结找正支撑牢固｡梁模板用钢管立柱纵横拉结成定的承重及搁置体系,其上铺大方木,模板用钢模,并用木模补缺､钢管加固,短钢管斜撑牢固｡⑨砼浇灌:浇灌前先检查轴线､预埋铁件等是否有误,对钢筋进行自检､互检､隐检后再进行浇灌｡灌前先清扫施工缝处的杂物､积水､堵好清扫孔､铺与砼同标号的砂浆厚5-10CM,然后分层下料捣固密实｡梁柱交叉处下料困难,可用细石砼仔细浇捣,浇灌后浇水养一周｡⑩质量控制:浇筑前先用水将基层润湿,振捣棒操作人员要严格按规范振捣密实,分层浇捣,不能一次填满,并不得振动模板和钢筋,防止砼初凝后震动减少与钢筋的粘结力｡所有施工人员在浇筑过程中均不得踩钢筋和碰撞模板､支撑等｡发现有问题要及时通知跟班木工,浇筑砼12h以后要及时覆盖草袋并浇水养护｡(2)基础工程钢筋绑扎与焊接钢筋绑扎:基础底板钢筋的施工顺序:放线→验收→扎下层钢筋和加强筋→扎上层钢筋→竖向插筋→验收｡①基础底板下纵筋的通长钢筋,要求在加工厂,按图纸尺寸配好后,按样板要求制成多段,运到工地后再进行搭接,设计要求箍筋的弯钩为135°,为工地绑扎钢筋方便,在钢筋车间先弯成90°钩,在工地绑扎完毕后用钢筋扳子再弯成135°弯钩,要求任意接头占总面积的百分率不能超过50%｡②绑扎基骨架时,下面用土方垫起,绑扎完后逐步抽出木方,加上砼垫块｡柱扎钢筋要比水平线高出0.5-1m.｡③钢筋绑扎完后,必须按施工图纸和配料单,将钢筋直径 ､数量､位置､焊头等核对检查一遍,有不正确的地方及时改正,防止发生质量隐患,并作好隐蔽工程记录｡(3)基础回填:基础完毕后立即开始进行基础回填｡回填土从存土地点用铲车向工地运,铲车配合吊车吊土和人工推土,向基础内分层回填,严禁使用铲车直接向基坑内一次回填,夯压设备采用两台蛙式打夯机,边角部分采用立式打夯机夯压,电缆沟处提前用人工回填打夯,浇捣垫层,砌筑地沟,基础填土时予以保护｡2.4.4进口浆砌石工程浆砌石施工一般采用纯人工施工,施工程序主要经过:选料､石块安放､砌缝､灌浆､填缝､沟缝､养护等｡石料使用前先用水冲洗干净,以利于和砂浆的结合;石料打去削薄的棱角,以便安放和衔接｡土质渠道砌石前,应在整平的衬砌面上铺一层3.5cm的稠砂浆作垫层｡石块安放时,石块大面朝下,小面在上｡砌缝应交错紧密,忌通缝,毛石砌体缝宽不应大于3cm,规则形状块石缝宽不应大于1.5cm｡灌缝砂浆稀稠要适当,灌浆后用手搬动石块,使砂浆充满石块底部和间隙｡根据石块间空隙大小,选用合适的整块小石挤进石缝的砂浆中｡不宜用几块碎石填缝,不允许选塞石块,后灌浆｡石块砌妥后,不要在其上敲打修理其它石块,以防震动分离,砌筑过程中如发现个别石块松动,则应坚决取下,清除掉石块上的砂浆后,再用新砂浆重砌｡为加强块石砌体的整体性,浆砌完成后,需勾缝｡勾缝砌体砂浆初凝后进行,勾缝的具体做法是将缝抠深3~5cm,然后用水将缝机理冲洗干净,最后用稠砂浆自上而下地勾缝即可｡勾缝砂浆的标号应符合设计要求,一般勾缝砂浆要比砌筑砂浆的标号高｡ 当日平均气温在+5℃以下或最低气温在-3℃以下时,浆砌石应按冬季施工规范施工;因为浆砌石早期受冻会引起砂浆与石块间粘结力和砂浆本身强度(终期)的降低,所以,早期防冻是浆砌石冬季施工质量控制的关键｡浆砌石防冻多采用防冻剂法｡防冻剂法指在砂浆中掺入一定数量的氯化钙或其它附加剂,从而加速水泥的水化作用,提高砂浆的早期强度和降低砂浆冻结温度｡氯化钙(指无水结晶的氯化钙)一般按水泥重量的2~3%加入｡氯化钙的加入量不易过多,过多会使砂浆初凝时间过早,以致末经使用,即已凝固｡同时氯化钙加入量过多,还会破坏砂浆内部组织,从而降低砌体最终强度｡另外,还应注意,运送砂浆需采取保温措施,已经冻结的砂浆,即使加温融化,也不能继续使用｡2.4.5混凝土工程混凝土施工一般要经过选料,拌和､运输､浇注､养护等程序,其具体要求如下:(1)､混凝土材料和配比1)水泥:品质应符合现行的国家标准及有关部颁标准的规定｡运至工地的水泥,应有制造厂试验报告｡水泥品质的检验,按现行的国家标准进行,其运输､保管及使用,应符合规范要求｡2)砂料:应质地坚硬､清洁､级配良好,砂的细度模数宜在2.4-3.0范围内,砂料其它质量技术要求应符合规范规定｡3)粗骨料:最大粒径不应超过钢筋净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4､素混凝土板厚的1/2｡应严格控制各级骨料的超､逊径的含量｡以原孔筛检验,其控制标准:超径<5%,逊径<10%｡粗骨料的质量技术要求应符合规范规定｡4)配比设计:选择混凝土的配合比和水灰比时,应根据其所处部位的工作条件,分别满足抗压､抗渗､抗冻､抗裂(抗拉)､抗风化等设计要求外,还应满足施工和易性的要求,为确保混凝土的质量,工程所用混凝土的配合比和水灰比,均由试验室通过试验确定,并且各项技术指标应符合规范要求｡(2)､混凝土拌和 施工前,应结合工程的混凝土配合比情况,检验拌和设备的性能,如发现不相适应时,应适当调整混凝土的配合比;在混凝土拌和过程中,应根据气候条件定时地测定砂､石骨料的含水量(尤其是砂子的含水量);在降雨的情况下,应相应地增加测定次数,以便随时调整混凝土的加水量｡混凝土各组分称量的允许念头和拌和时间,应符合规范中的要求｡(3)､混凝土运输混凝土运输设备和运输能力,应与拌和､浇筑能力､仓面具体情况及钢筋､模板吊运的需要相适应,以保证混凝土运输的质量,充分发挥设备效率｡并且使混凝土在运输过程中不致发生分离､漏浆､严重浸水及过多降低坍落度等现象｡不论采用何种运输设备,混凝土自由下落高度以不大于2m为宜,超过此界限时应采取缓降措施｡混凝土运输时间一般:夏季不超过30min,春秋不超过45min,冬季60min｡(4)､混凝土浇筑建筑物地基必须验收合格后,方可进行混凝土浇筑的准备工作｡浇筑混凝土前,应详细检查模板､钢筋､预埋件及止水设施等是否符合设计要求,并应做好记录｡浇筑混凝土时,严禁在仓内加水｡如发现混凝土和昂扬生较差时,必须采取加强振捣等措施,以保证混凝土质量｡混凝土浇筑应保持连续性,如因故中止且超过允许间歇时间,则应按工作缝处理,其处方法为,在老混凝土表面用压力水､风砂枪或刷毛机等加工成毛面并清洗干净,排除积水后,先铺一层2-3cm的水泥砂浆,砂浆的水灰比应较混凝土的水灰比减少0.03-0.05｡一次铺设的砂浆面积应与混凝土浇筑强度相适应｡混凝土的浇筑层厚度,应根据拌和能力､运输距离､浇筑速度､气温及振捣器的性能等因素确定｡混凝土必须使用振捣器捣固｡每一位置的振捣时间,以混凝土不再显著下沉､不出现气泡,并开始泛浆时为准｡振捣器前后两次插入混凝土中的间距,应不超过振捣器有产半径的1.5倍｡振捣器宜垂直插入混凝土中 ,按顺序依次振捣,振捣上层混凝土时,应将振捣器插入下层混凝土5cm左右,以加强上下层混凝土的结合｡振捣器距模板的垂直距离,不应小于振捣器有效半径的1/2,并不得触动钢筋及预埋件｡在浇筑仓内,无法使用振捣器的部位,如止水片､止浆片等周围,应辅以人工捣固,使其密实｡混凝土浇筑的最大厚度和允许间歇时间不得大于规范中的允许值｡(5)､混凝土养护混凝土浇筑完毕后,应及时洒水养护,以保持混凝土表面经常湿润｡一般应在混凝土浇筑完毕后12-18h内即开始养护,但在炎热､干燥气候情况下应提前养护｡混凝土表面的养护,早期应避免太阳光曝晒,混凝土表面宜加遮盖｡混凝土养护时间,根据所用水泥品种而定,如硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥应不少于14d;火山灰质硅酸盐水泥､粉煤㶨硅酸盐水泥､硅酸盐大坝水泥等不少于21d｡但重要部位和利用后期强度的混凝土,以及在干燥､炎热气候条件下,应延长养护时间(至少养护28d)｡混凝土的养护工作应有专人负责,并应作好养护记录｡2.4.6安管(1)预制砼管由汽车运送到现场后,应按安装长度,扣除检查井位置后的实际节数,有序的摆放在管沟一侧,并随时检查管节质量,不符合要求的管节不得使用｡下管采用8T吊车吊装,人工辅助｡下管时要精心操作,防止管节相互碰撞沟壁或支撑｡安装时,管承口(大头)朝向上游(上坡方向)方向安装｡管对中时利用龙门板中心钉上的拉线吊垂球对准管中心刻度木条的方法｡管底标高用量尺参照龙门板坡线校核｡雨水管采用管底平接｡(2)接口处理排水管接口处理时先用石棉水泥钳缝料填塞承插口之间的缝｡石棉水泥的配比为石棉:水泥:水=3:7:1,填塞可用专门的填管匙,要保证缝隙周围连续饱满,要特别注意管下部位的填塞质量｡石棉水泥填塞后用 1:2水泥砂浆钢丝网抹带,抹带分二层抹压,第一层为占全厚的1/3,待半小时后进行第二层抹压,带面要平整光滑,宽度一致,水泥终凝后用麻袋片覆盖,并洒水养护｡(3)回填土管道经验收合格后,即可进行回填土｡按设计要求控制好密实度｡(4)雨天作业措施①管沟开挖前,应排干地表积水,理通周围排水沟,切断进入开挖工作面的地表水源｡②管沟开挖过程应在开挖两端适当位置挖小集水坑,用水泵排干雨水和地下渗水｡③雨天应暂停开挖和沟内作业,以保安全｡④刚抹完的管带遇雨时,应用塑料纸遮盖｡⑤雨后进行安管之前,应将平基上的污泥清除,并用水冲洗干净｡⑥雨水冲下管侧的泥土,应清除后才能回填土｡(5)安全作业措施由于部分管道开挖深度较大,且为粘土地基,开挖边坡的稳定性较差,预制管吊装也存在安全威胁｡因此,应特别注意做好安全防患措施｡①管沟开挖必须按土质及深度采取安全坡度,加强边坡的支堵｡②沟边禁止堆土和停放重型机械设备,材料等｡③在沟内作业时,边坡两侧必须设专人观察边坡稳定情况,以便及时采取措施｡平时沟内应常备有2-4架竹梯,以便紧急时疏散沟底作业人员｡④雨天应暂停施工,雨后复工应先检查边坡稳定情况,确认安全后才能进入沟内作业｡⑤水泵､照明线路,必须用电缆线,开关设漏电装置｡⑥下管吊装过程应严格遵守吊装安全操作规程,专人负责｡钢丝绳捆绑要牢固,位置要正确,防止管件滑落｡2.4.7闸门安装方法 2.4.7.1闸门安装工艺流程图清理、油漆闸门吊放就位启闭试验检查验收铰座吊装安装准备2.4.7.2闸门现场安装应严格控制焊接变形(1)从事现场安装焊缝的焊工,必须持有有效的合格证书;无损检测人员必须持有国家专业部门签发的资格证书,评定焊缝质量应由Ⅱ级或Ⅱ级以上的检测人员担任;(2)每批焊接材料都必须具有产品质量证明书和使用说明书,并进行抽样检验;(3)所有焊缝的外观检查､无损探伤都要按照《水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范》(DL/T5018-94)的规定进行｡焊缝无损探伤的抽查率,除符合上述规范规定外,还必须遵照监理的指定,抽查容易发生缺陷的部位;(4)安装支铰座,用葫芦将铰座吊起对准预埋螺栓,先留出四孔螺孔(上､下､左､右各一个)不要拧紧四孔螺栓,铰座安装后,严格检查两铰座的同轴度,相互调整达到规范要求｡(5)闸门安装完毕后,拆除安装用的临时焊件,修整好焊缝,清除埋件表面上的所有杂物,在各转动部位按施工图纸要求灌注润滑脂｡(6)待启闭机安装调试后,对闸门进行调整,在无水条件下,做全行和启闭试验,检查支铰转动情况,做到启闭过程平稳无卡阻､水封胶皮无损伤｡调试过程中,必须对水封橡皮与不锈钢水封底板的接触面采用清水冲淋润滑以防损坏水封橡皮｡在闸门全关位置 ,水封橡皮无损伤,漏光检查合格,止水严密,有条件时做动水启闭试验｡2.4.8启闭机安装(1)启闭机安装流程图启闭机运输启闭机安装启闭机充油接地焊接启闭机调试基础处理启闭机与闸门连接启闭机、闸门作静水操作试验启闭机、闸门作动水操作试验启闭机除锈(2)启闭机安装方法1)､启闭机的基础建筑物安装必须稳固安全｡机座和基础构件的混凝 土,按图纸的规定浇筑,在混凝土强度未达到设计强度时,不准拆除和改变启闭机的临时支撑,更不得进行调试和试运转｡2)､安装启闭机根据起吊中心线,找正中心使纵横向中心线偏差不超过±3mm,高程偏差不超过±5mm｡3)､启闭机电气设备的安装,符合图纸及说明书的规定,全部电气设备均可靠接地｡4)､启闭机安装完毕,对启闭机进行清理,修补已损坏的挂号信油漆,灌注润滑脂｡5)､启闭机调试①.机在无荷载的情况下,保证三相电流不平衡不超过±10%,并测出电流值｡②.启闭机的主控制器调整,必须保证闸门升降到上､下限位时的误差不超过1cm｡③.闸门起吊轨道安装④.轨道安装前,对钢轨的开头尺寸进行检查,发现有超值弯曲､扭曲等变形时,进行校正,经检查合格后方可安装｡⑤.吊装轨道前,测量和标定轨道的安装基线｡轨道实际中心线与安装基准线的水平位置偏差:当跨度小于或等于10m时,不超过2mm;当跨度大于10m时,不超过3mm｡⑥.轨道顶面的纵向倾斜度不大于1/1000,每2m测一点,在全行程上,最高点与最低点这差不大于10mm｡⑦.轨道安装符合要求后,全面复查各螺栓的旋紧情况｡⑧.轨道两端的车挡,在吊装起重机之前装好｡2.5､道路工程(1)挖方路基新修道路沿线地势基本平坦,开挖量不大,土方视土质情况, 采取作为利用方用于路基填筑的处理方式｡开挖时可采用通道纵向开挖法,安排两台PC200反铲挖掘机对向开挖,挖方路基计划1个月完成｡路槽应按设计标高及纵横坡进行平整压实,路槽下30cm,压实度必须达到96%,表面设计标高误差不大于2 cm｡(2)填方路基路基工程是本工程的关键项目,按工作量考虑,土料场配备用1台PC100反铲挖掘机和一台ZL50型装载机｡每个填筑工作面配1台振动压路机,1台74KW推土机｡路基填土前应根据中线桩,标定出路基边线位置,然后在路基两侧挖临时排水沟,以便排干积水和排除路面雨水｡清除路基内的淤泥､树根､杂草等｡经适当晾晒后进行路基底平整压实,经监理工程师验基合格后即可进行填土｡填土过程,为组织铺土､ 碾压､检测三道环节能紧凑有序的流动,必须将工作面划分成段进行流动周转,一般每段长度不大于100 m为宜,特别是雨季施工,要保证铺一层迅速压实一层｡填料土质暂按亚粘土考虑｡土料由5T自卸汽车装运上路,由推土机按每层虚铺30cm进行摊铺,平地机及人工配合整平后用振动压路机碾压8遍以上,碾压遍数达到后,用灌砂法检测压实度｡路基压实度按规范要求为路槽下主干路0~80cm大于96%,80~150cm大于94%,次干道0~80cm大于96%,80~150cm大于94%,150cm以下大于93%,路基填筑达到设计路槽标高后,应按规范要求进行路基弯沉检测｡涵洞两侧回填土,必须在结构砼达到要求后进行,压实度要求同路基相应位置,两侧填土保持相对平衡上升｡涵顶50cm内填土必须用轻型压路机,严禁在涵顶停留强振｡(3)路面铺砂路基填筑完毕后,在路面铺上一层10cm的砂石｡铺砂石时,应摊铺匀称,铺完后在进行碾压,达到道路设计标准｡ (4)路基填筑质量控制①在路基填筑前,在拟开采的土料场取土样检查土料的含水量及做出击实试验,确定其最大干容重,并经监理工程师认可｡对含水量偏高的土料,上工作面后立即推开适当晾晒风干,对含水量偏底的土料,应推开后适当喷水,闷料1~2小时后,用三铧犁翻拌均匀再整型｡②填筑过程应控制好每层铺土厚度,一般土料用18T以上振动压路机碾压,铺土厚度应控制在30cm左右,所以铺土时应有专人检查厚度｡在填筑至路槽最后一层时,压实厚度不能小于10cm,所以在填筑前就必须按路基填筑高度(包括预计沉降高度)预先计算好铺土层数,并经常检查标高情况｡路槽面要按设计路拱或超高整平压实,标高误差应控制在20mm以内｡③保证碾压遍数,按一般土质填料18T压路机,遍数为6~8遍｡所以在碾压过程中必须达到遍数后才进行压实度检测,以免压实度不合格返工而影响进度｡④路基每层填筑宽度应在每层铺土前由测量放出边线,铺土边线应在设计边坡线外加宽50~80 cm,保证削坡后路基宽度符合要求｡⑤雨季施工时,务必掌握天气情况,雨前不铺土,已铺的土应赶在雨前压实｡已淋雨过的湿土应挖除｡2.6农道桥工程(一)基础施工本标段有农道桥1座,墩台基础类型为明挖扩大基础｡无论在旱地或水中,基坑开挖均采用无支护方法施工,遇有地面水时,设置防水围堰,采用装土编织袋砌筑并夹填粘土｡本标段桥梁基础所处地质情况自上而下为砂粘土､卵石土及节理发育的玄武岩呈碎石状或片状｡地下水可能来自岩石裂隙｡ 基坑平面尺寸:施工前根据当地水文与地质情况妥善决定,拟定基坑平面尺寸时考虑以下几点:为便利立模和设置排水沟与集水井,坑底平面尺寸四周各增宽100cm;基坑边坡遇有粘土层时采用1:0.5,遇卵石土时采用1:0.75,遇玄武岩层时采用1:0.25,遇土质变化层时设50cm平台;坑顶边缘距围堰内侧或弃土堆有60~100cm距离作为护道｡在基岩内的基坑底部开挖尺寸与基底平面尺寸一致,满灌底层混凝土基础,以增强桥墩稳定性｡编织袋装土围堰:考虑施工时水深不超过2m,以保证围堰强度与稳定(防滑与防倾覆)｡编织袋装土为袋容量的1/2~2/3,并用麻袋绳或铁丝缝合｡基坑开挖:开挖时备足抽水设备,以排除岩隙中可能遇到的地下水｡基坑开挖用反铲挖掘机进行,辅以人工修整,遇玄武岩时采用人工风动工具,必要时使用小爆破｡陡坡基坑严禁拉槽开挖,边壁采用M5浆砌片石回填反压嵌补｡扩大基础施工:挖到设计标高后,认真进行基底检验与处理｡基底岩层倾斜时将岩石凿平或凿成台阶处理;凿除风化岩层;对碎石(块石)土基底整平后先铺一层5cm厚稠水泥砂浆,再立模抓紧浇筑砼,勿使基坑暴露太久｡明挖基础均用M5浆砌片石回填至基顶｡(二)桥墩台身施工墩台身质量检查钢筋检查砼准备、运输拆模、养护施工准备测量、放线模板安装钢筋加工、安装浇筑砼模板检查砼试件制作试件试压1､桥梁墩台身施工工艺流程:见下图 2､施工准备(1)､技术准备｡详细地阅读桥梁施工图纸､招标技术规范､质量检验评定标准及与桥梁墩台身施工相关的操作规程､规范等｡由总工负责与施工技术科一起研究确定最佳科学合理的墩台身施工方案｡编制墩台身施工作业指导书和详细的施工技术交底,并逐层落实｡对施工作业人员进行岗前再次培训,建立QC质量攻关小组｡(2)､材料准备｡物资供应科根据施工进度要求,对工程所需材料进行统计汇总,集中采购供应｡对材料供应商进行考查其供货能力､材料质量､供货时间､数量､信誉,将合格的材料供应商列为供货单位,并签订供货合同｡(3)､人员准备｡墩台身施工是本标段桥梁施工重点工程,所以项目部选用技术过硬,施工经验丰富的施工技术人员任现场工程师｡队里选择工作认真､一丝不苟､爱岗敬业的技术员任施工技术员｡(4)､机械､设备准备｡对施工所需的机械､设备进行清查､检修,保证施工期间的机械､设备的完好率和利用率｡并备足一定数量的易损配件和控制性机械､设备｡3､测量､放线:采用日本产托福康JTS-711型全站仪对墩台身中心桩位､桩距､护桩和施工里程进行测量､控制｡采用天津产ATJ2水准仪对墩台身高程进行测量控制｡4､钢筋加工､安装钢筋加工采用调直机进行调直,使用切断机对φ12mm以上钢筋切断｡φ10~φ6mm钢筋采用剪子剪断,钢筋接长φ12以上采用闪光对焊或电弧焊,采用弯筋机进行钢筋加工,现场安装采用双面帮条焊接或等墩粗直螺纹方法接长｡ 5､模板安装墩身模板采用定型钢模板,台身模板采用大块组合钢模板｡墩身模板安装采用8T汽车吊吊装,模板固定采用2T导链;台身模板采用8T汽车吊吊装,模板固定采用对拉螺栓加固｡6､墩台身浇筑砼墩台身浇筑砼采用两台L350拌和机拌和,后翻式三轮车负责水平运输砼,8T汽车吊负责砼垂直运输,插入式φ50振捣棒振捣｡(1)､在每个墩台身位置附近修整便道和吊车停车位,选择合理位置摆放盛料斗,下部垫上枕木和铺好铁板,然后进行浇筑前模板､钢筋检查,最后放置串筒,砼浇筑准备工作就绪｡(2)､砼拌和严格按施工配比进行,每次投料均需过磅,本项工作由中心试验室砼工程师负责｡装料时严禁将泥土､草皮､树棍等装进车内,石粉量超标准时应过筛或水洗,中粗砂使用前必须过筛｡拌和时间控制在3min左右,将砼拌和成色彩均匀一致,和易性良好,坍落度符合要求｡一定要注意砼的水灰比控制｡(3)､砼运输时应速度适中,避免砼过于颠簸产生离析现象,也要避免砼产生初凝或水分散失过大现象｡在炎热夏季砼运输时应在车斗上覆盖油布｡砼垂直运输时有专人指挥,以免砼盛料吊斗碰撞模板､脚手架而造成模板变形｡(4)､砼卸料超过2m时,要通过串筒将砼料送到浇筑部位,保证砼的均匀性和良好的和易性,避免离析而造成模板与钢筋间产生大量石子,尽而造成砼浇筑的外观质出现麻面质量缺陷｡砼卸料要分层进行,以50cm一层为宜｡(5)､砼振捣时注意振捣质量,以快插慢,梅花插点为宜,插点间距小于30d有效振捣半径,且振捣棒插入先后浇筑砼界面下部10cm左右,保证先后砼良好结合｡振捣时不能有漏振和过振情况｡砼振实标准以砼不再下沉,不再产生气泡,表面均匀泛浆为宜｡由专人进行砼试件制作和保护,直到砼试件拆模养生｡ (6)､在砼卸料浇筑和砼振捣过程中,要派专人看守模板变形和漏浆情况,模板出现较大变形情况时应立即停止浇注砼,马上进行模板处理工作,出现漏浆流砂时应及时堵塞孔隙,重新进行该部位的振捣｡在炎热夏季浇筑砼时要注意砼出现假凝初凝情况和注意模板外部浇水散热｡7､拆模､养护由人工配合8T汽车吊进行拆模,采用塑料筒或塑料布包裹墩台身洒水养护｡8､墩台身质量检查首先队技术员､质检员对完成的墩台身进行自检,然后由项目部现场工程师､测量工程师､砼试验工程师联合进行砼质量和外观质量检查,最后邀请监理工程师对墩台身的几何尺寸､高程､轴线偏移､垂直度､外观质量祥检,合格后签字转序｡(三)附属工程及桥面1､附属工程(1)桥台防水:桥台防水在台体混凝土强度及干燥程度达到规定的标准后进行,涂刷均匀､完整,无气泡､砂眼､起皱､漏涂现象｡(2)台后及锥体填土:台后及锥体填土必须分层填筑碾压密实,边角地带采用小型手扶振动夯进行碾压,防止出现漏压和死角｡(3)锥体护坡､检查台阶:锥体护坡和检查台阶在填土基本稳定后自下而上顺序施工,护坡边做垫层边砌筑,石块大小分布均匀,浆砌石采用座浆法砌筑,干砌石缝用砂夹小碎石填塞密实,沉降缝和泄水孔与砌筑同步布设,保证泄水孔畅通,填土沉降稳定后勾缝｡2､桥面施工:桥面系工程待桥梁主体工程结束后开始施工｡桥梁护栏､步板于桥下统一制作,架梁完成后到桥上集中安装,栏杆防腐及涂漆选在晴天进行｡ 三､施工总布置､施工准备及临时工程1､施工总平面布置1.1总平面布置采用原则(1)采用分区布置,统一管理,便于施工生产管理和生活安排｡(2)少占民用土地,所有临时设施,生活设施,均设在项目区附近便于交通及管理的地方｡(3)生活区污水,垃圾进行集中处理和排放,生活污废水经沉淀等方法处理后排放,确保环境不受污染｡1.2施工总平面布置的内容(1)施工总平面布置主要包括堆料场､材料仓库､现场办公室和生活区､停车场地等｡(2)根据工程所在区域,工程特点,施工要求的不同,项目经理部及堆料厂布设详见施工总平面布置图(附后)1.3现场工区布置1.3.1生活区本工程由于施工项目较多,按其工程特点和施工要求不同,主要施工区域进行布置｡生活区包括现场项目部办公室､管理人员和工人宿舍､食堂､停车场等｡1.3.2施工工厂区施工工厂区包括混凝土拌和系统 ､预制构件厂､钢筋加工厂､料场等｡施工工厂区也和主体工程及生活福利区一样分开布置｡生产过程中噪音较大的砼搅拌站､料场等远离生活区布置｡1.3.3仓库区仓库区包括水泥仓库､钢筋仓库､木材仓库､机电设备仓库等｡分别设在生活区和施工工厂区之间的空地上,目的是方便仓库管理和材料进仓､出仓,可以阻隔施工工厂区生产过程中产生的噪音对生活区的影响｡部分原材料可在加工厂区就地堆放,不占用仓库面积｡2､施工准备及临时工程2.1施工准备在施工之前,工程项目部及施工队做好工程各项准备工作｡具体如下:2.2.1技术资料准备(1)接到中标通知书,由本工程项目法人向我公司提供图纸1套,其中包括定位图､杆塔明细表､基础图､铁塔图及其它图纸｡应仔细消化施工图纸｡(2)为确保本工程施工质量和安全,根据工程特点,编写有关的《施工组织设计》及《施工作业指导书》及技术措施,视工程的具体情况及施工进度的要求,在各分项工程开工前出版､报监理审批､发放后对施工人员进行技术交底｡2.2.2施工材料准备:(1)我公司计划在项目经理部设立材料站,由材料管理部负责材料在交货点的核对､检验､收货以及现场保管､分供等工作｡(2)选择合格砂石供货商｡水泥选用经项目法人同意的生产厂家,由材料管理部进行统一订货,并制定水泥的采购､运输､保管､使用管理办法,根据具体交通条件和运输量,水路､公路相结合,选择合适的运输方式运至施工现场｡(3)对砂､石､水泥､水质､钢筋､进等按规范规定抽样或制备,送到当地法定的质量检验部门进行检验,取得检验报告送监理审核批准后方可使用｡ (4)材料管理按我公司质量体系文件进行材料的准备｡2､施工准备及临时工程2.1施工准备在施工之前,工程项目部及施工队做好工程各项准备工作｡具体如下:2.2.1技术资料准备(1)接到中标通知书,由本工程项目法人向我公司提供图纸1套,其中包括定位图､杆塔明细表､基础图､铁塔图及其它图纸｡应仔细消化施工图纸｡(2)为确保本工程施工质量和安全,根据工程特点,编写有关的《施工组织设计》及《施工作业指导书》及技术措施,视工程的具体情况及施工进度的要求,在各分项工程开工前出版､报监理审批､发放后对施工人员进行技术交底｡2.2.2施工材料准备:(1)我公司计划在项目经理部设立材料站,由材料管理部负责材料在交货点的核对､检验､收货以及现场保管､分供等工作｡(2)选择合格砂石供货商｡水泥选用经项目法人同意的生产厂家,由材料管理部进行统一订货,并制定水泥的采购､运输､保管､使用管理办法,根据具体交通条件和运输量,水路､公路相结合,选择合适的运输方式运至施工现场｡(3)对砂､石､水泥､水质､钢筋､进等按规范规定抽样或制备,送到当地法定的质量检验部门进行检验,取得检验报告送监理审核批准后方可使用｡(4)材料管理按我公司质量体系文件进行材料的准备｡(5)中心材料站对到货的材料按要求进行分类存放和保管,做到堆放合理､标识清楚､包装完备､取用方便｡并对所有物品建立帐卡,做到账､卡､物一致｡2.2.3施工场地准备 坚持文明施工,严格控制施工用地,尽量不占或少占,尽可能减少青苗损失,将施工场地控制在项目法人指定的范围内｡2.2.4通讯设施准备施工通讯设施的准备:以基地主台为核心,用手机及对讲机等组成通讯网络｡我方施工负责人与业主联系时使用手机:在施工现场采用无线对讲机作为内部联系｡2.2.5生活设施的准备:(1)施工生活设施在线路沿线适中位置租用｡(2)对现场供水､排水及供电线路进行合理布置｡(3)在施工场地､施工材料､施工技术资料及生活设施的准备过程中我方愿意接受监理及业主的协调｡2.2.6施工机械及配置本公司已有的各种类别的大､中､小型施工器具均能满足本标段施工之需要,公司机具供应站根据施工组织设计及项目经理部的使用计划配备完好的机具和车辆｡一旦中标,即做好调剂､维修､保养､运输工作,使其处于完好状态,保证工程的顺利进行｡2.2临时工程施工临时工程包括生活房屋修建,安设发电机组,打小机井,场内达到了“三通一平”｡在临建工程施工的同时,组织人力做开工前的准备工作,施工测量､放样､组织人力､设备修筑施工道路｡ 四.施工进度计划1､施工总进度计划1.1编制原则(1)严格执行基本建设程序,遵守国家法律､法令和有关规程规范｡按招标文件规定的施工期间内完成本标段的所有施工任务｡(2)力求缩短工程建设周期,对控制工程总工期的施工段和关键项目等应重点研究,采取有效的技术和安全措施｡(3)按流水施工原则,各项目施工程序前后兼顾､衔接合理､干扰少､施工均衡｡(4)采用平均先进指标,对复杂地基或受洪水制约的工程,宜适当留有余地｡(5)在保证工程质量与施工总工期的前提下,充分发挥投资效益｡1.2编制说明(1)施工进度计划项目划分说明1)采用招标文件分组工程量清单中的项目划分条目,有利于标书的响应及工程量管理和进度控制｡2)为了便于突出各施工项目间的网络关系以及中标后指导实际施工时细分,作业段采用集约的划分原则,如道路施工包括:测量放样､清基､底层､垫层､基层､面层等｡3)根据招标文件和图纸,本工程包括如下主要工程项目的建设:土地平整､农田水利､绿化､桥涵､道路等工程｡(2)各施工项目进度计说明 各工程项目应在工程监理发布项目开工令中的开工日366天内完成,施工总进度计划按xx年11月30日至少xx年11月30日进行编制｡具体计划如下:1)施工准备阶段本标段安排在xx年11月30日至xx年12月9日完成施工临时房屋搭设､水､电系统､工地临时交通道路､机械设备进厂､建立测量控制网､进行施工前的地形定位复测等准备工作,历时10天｡2)主体工程施工阶段①土方开挖工程计划xx年12月10日至xx年1月10日结束,历时31天｡②土方回填工程计划xx年1月1日至xx年2月19日结束,历时50天｡③土地平整计划xx年12月20日至xx年2月8日结束,历时50天｡④道路工程计划xx年12月10日至xx年3月31日结束,历时91天｡⑤渠道工程计划xx年2月10日至xx年3月31日结束,历时51天⑥沟道工程计划xx年3月10日至xx年4月10日结束,历时32天｡⑦农门､斗门工程计划xx年4月1日至xx年6月20日结束,历时81天｡⑧分水闸工程计划xx年4月15日至xx年5月24日结束,历时40天｡⑨桥涵工程计划xx年5月20日至xx年7月31日结束,历时73天｡⑩临时提水泵工程计划xx年7月20日至xx年8月30日结束,历时42天｡3)完工结束阶段本阶段从xx年11月10日至xx年11月30日结束,历时20天,主要准备竣工验收的有关资料､施工场地清理､验收中小缺陷的修整等工作｡1.3施工进度计划横道图本标段施工进度计划横道图见附图｡ 2､施工进度控制本工程按照招标文件规定的时间内完成所有施工任务并满足合同规定的质量要求｡我公司将在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,以总进度网络为依据,按不同施工阶段､不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术､管理措施为保证手段进行施工全过程的动态控制｡2.1进度控制的方法(1)按施工阶段分解,突出控制节点｡以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则｡达到保证控制节点的实现｡(2)按施工单位分解,明确分部目标｡以总进度网络为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现｡(3)按专业工种分解,确定交接时间｡在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误｡通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现｡2.2施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现｡其进度动态控制循环图｡2.3保证工期的管理措施(1)建立强有力的项目经理部,配置高效项目管理层｡本工程施 工的项目经理､工程技术人员､质安员均由有丰富工程施工管理经验的人员担任,并针对技术､质量､安全､文明施工､后勤保障工作配置一位项目副经理主抓分项工作｡(2)实行经济承包责任制,多劳多得,优质优价,调动全体员工的工作积极性｡(3)严格执行奖罚制度,对各个工种､工序制定严厉的奖罚制度,对工期有重大影响的工序实行重奖重罚｡(4)在总进度计划控制下,坚持逐月､逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排｡如发现未能按节点工期完成计划,要即时检查,分析原因,迅速采取补救措施和调整计划｡(5)定期召开工程例会,由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加,听取工程施工进度问题的汇报,协调工程施工内部矛盾;并提出明确的计划调整方案｡(6)对于影响工期的关键工序,项目经理要亲自组织力量,加班加点,进行突击,有关管理人员要跟班作业,确保关键工序按时完成｡2.4保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更､技术､资金､机械､材料､人力､水电供应､气候､组织协调等等,要保证目标总工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一｡(1)设计变更因素:是进度执行中最大干扰因素,其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量､以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量､返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速,延期甚至停顿｡针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审､会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低｡ (2)保证资源配置1)劳动力配置在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想｡身体素质的配备与管理｡以均衡流水为主,对关键工序､关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业｡2)材料配置按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工｡公司建立有效的材料市场调查和采购､供应部门｡3)机械配置为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用｡如在现场配备自动计量配料的应急砼搅拌站,以防止商品砼因特殊原因(如交通原因)供应不上导致砼施工中断的现象｡另外,要做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态｡4)资金配备:根据施工实际情况编制月进度报表,根据合同条款申请工程款,并将预付款､工程款合理分配于人工费､材料费筹各个方面,使施工能顺利进行;5)后勤保障:后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃､住两大难题,工地食堂的饭菜要保证品种多､味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整｡(3)技术因素1)实行工种流水交叉,循序跟进的施工程序,抢工期间昼夜分两班作业｡2)发扬技术力量雄厚的优势,大力应用､推广“三新项目”(新材料､新技术､新工艺),运用ISO9002国际标准､TQC网络计划､计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务｡ 五.施工质量保证措施1､项目质量总目标本工程的质量总目标为:争创“优良工程”｡为了达到该质量总目标 ,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用ISO9002质量标准为手段,开展质量管理工作｡在中标后将工程项目质量总目标分成各单位工程的分目标,各质量分目标落实到具体单位工程负责人头上,并实行经济承包,关键工序､关键部位重奖重罚,使每个项目员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力､以动力,提高员工的质量意识,最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智｡2､质量体系要素下文是ISO9002质量标准中19个要素,我们将在本标段的施工过程中贯彻这些要素｡各要素的具体表现见我公司相应的程序文件COPn(COP为程序文件的代号,n为要素的编号)｡(1)管理职责管理职责是对企业建立并有效运行质量体系的关键性要求,它涉及企业管理者的任务和责任,以及与质量有关的所有人员的职责､权限和相互关系;质量体系应定期评审,以保证其符合ISO9002标准及实现企业的质量方针｡质量评审采用现场评审或会议形式｡详见COP0101《岗位职责汇编程序》､COP0102《管理评审程序》｡ (2)质量体系公司必须建立并维持行之有效的文件化的质量体系,以保证工程质量稳定､连续并不断提高｡详见COP0201《质量计划控制程序》｡(3)合同评审通过对招标文件和合同草案的评审,确保合同条款明确完善和对其正确理解,正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审｡详见COP0301《工程投标管理程序》､COP0302《合同评审控制程序》｡(4)文件控制 通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制,使其处于受控状态并能及时修改或换版｡详见COP0501《质量体系文件控制程序》､COP0502《标准､图纸､资料管理程序》､COP0503《图纸会审控制程序》和COP0504《设计变更管理程序》｡(5)采购通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制,保证所采购的材料符合要求｡公司建立合格供应商和合格分包商的名单,并定期对其进行评审｡采购产品时必须有完整的计划､合同和相应的规范､标准等,并严格进行验证｡详见CO P0601《合格供应商的选择与评定程序》､COP0602《工程材料采购控制程序》和COP0603《工程分包管理程序》｡(6)顾客提供的产品通过对业主提供的物资进行有效的控制,使其能满足施工的需要｡必须在合同中规定双方的责任,将业主提供的物资列入采购计划,按规定对其进行验证､检验､贮存和保管,出现问题加以记录｡详见COP0701《顾客提供产品的控制程序》(7)产品标识与可追溯性通过对原材料､施工过程及竣工工程的标识,使产品具有可识别性和可追溯性｡对原材料应在记录上和实物上进行标识,对重要材料还应记录､跟踪其使用部位;对施工过程应在记录上和实物上标识,特殊工序还应记录､跟踪其使用部位｡详见COP0801《产品标识和可追溯性控制程序》｡(8)工序控制通过对施工工序各个环节的控制,保证其质量满足要求｡详见COP0901《施工工序控制程序》､COP0902《技术交底控制程序》､COP0903《施工进度计划的编制与实施程序》､COP0904《工程设备管理程序》和COP0905《周转材料管理程序》｡(9)检验与试验通过按规定对产品和过程进行检验和试验,以确保质量符合要求｡详见 COP1001《工程材料进货检验和试验程序》､COP1002《施工过程的检验与试验程序》､COP1003《竣工工程验收程序》｡(10)检验､测量和试验设备通过按规定对检验､测量和试验设备的购置,统一管理､使用､保养和定期检查､校准等进行严格控制,使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求｡详见COP1101《检验､测量和试验设备的控制程序》｡(11)检验和试验状态通过对检验和试验状态的标识和控制,确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装｡标识的方式有记录和实物标识｡详见COP1201《检验和试验状态控制程序》｡(12)不合格品的控制通过对原材料､半成品及工序中不合格品的及时标识隔离､评审并采取相应的处置措施,使其不得被使用､安装或隐蔽｡详见COP1301《不合格品的控制程序》(13)纠正和预防措施通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析,采取相应的纠正措施,并定期总结,分析其发生趋势和可能性,采取相应的预防措施,把不合格减至最少｡详见COP 1401《纠正和预防措施实施程序》｡(14)搬运､贮存､防护和交付通过对施工材料的搬运､存贮､保管和交付的严格控制,防止其损坏或变质｡详见COP1501《工程材料搬运､贮存､防护和发放程序》､COP1502《竣工工程交付程序》｡(15)质量记录的控制通过对质量记录的标识､填写､收集､归档､存贮､保管按规定进行严格控制,以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行｡详见 COP1601《质量记录管理程序》｡(16)内部质量审核通过定期进行内部质量审核,验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排,并确定质量体系的有效性｡详见COP1701《内部质量审核程序》｡(17)培训通过对员工进行上岗前培训､特殊关键作业培训或技术管理人员培训等,使其素质满足施工要求,详见COP1801《职工培训管理程序》｡(18)服务通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理,保证售后服务的质量,提高我公司的社会信誉｡详见COP1901《用户服务与工程回访程序》｡(19)统计技术正确运用统计技术,为质量管理和控制工作服务｡详见COP2001《统计技术的选用程序》｡3､质量管理3.1质量管理要点(1)建立健全现场质量管理机构,严格按照ISO9002国际标准建立现场施工质量保证体系,落实岗位责任制;加强员工的质量意识教育,在施工的全过程中,树立“质量第一”的思想,在确保施工质量的前提下求进度､求效益｡(2)施工前作好现场调查,按照施工图纸要求,组织有关人员学习设计文件,明确设计意图和技术要求,熟悉合同规范､质量标准｡(3)精心编制《施工组织设计》,并报监理审批,一经批准则严格遵照执行｡ (4)认真做好施工前的工程技术交底,使现场全体管理人员了解施工组织设计方案､工程难点､关键部位及规范,做好施工前准备｡(5)严格控制设备､原材料､构配件的质量,验收工作规范化,认真执行材料和设备的试验､检验制度,并把相关资料提交监理复查､备案,做好材料存放､保管,设备的维护工作｡(6)质量管理工作贯彻预防为主的方针,实行自检､互检与专检的三级检查制度｡及时做好质量检查记录,并根据质量记录资料进行质量的统计分析工作,定期向监理提交质量自检报告｡(7)认真执行技术监督制度,贯彻“谁施工谁负责质量,谁操作谁保证质量”的原则｡按图施工,坚持定点放线的复核工作,严格模板工程的验收工作,对不符合施工规范的模板及支撑,不准浇灌混凝土｡(8)认真做好混凝土配合比设计,严格执行混凝土的温控措施,控制出机口温度,严格做好沙､石､水泥､水计量工作及搅拌质量工作｡施工中应配备专人负责监督执行,混凝土浇筑完毕后,要有专人养护｡(9)严格执行隐蔽工程验收制度,未经验收签证,一律不准隐蔽｡(10)推行新材料､新工艺､新技术的应用,对新､特施工工艺,重要或复杂工序,进行典型施工,推行全面质量管理等科学管理方法｡3.2材料采购与管理严格按照《质量手册》和《程序文件》中的规定和工作程序进行采购､鉴定和管理工作｡(1)采购计划采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划､施工计划､施工图纸和技术要求制定,并报送监理审批｡按采购计划制定书面的采购定货单,选择供应商,预定交货地点和日期｡(2)材料交货验收 按招标文件和技术说明及有关的技术标准对采购材料应进行检查验收,并作好记录,检查验收记录除一般的采购合同文件外必须包括:每批材料的发货单､计量单､装箱单､材料合格证书､化验单､图纸或其它有关证件､工地试验室抽样检验的试验鉴定报告以及产品的现场检查｡并把质量结果及时报监理复查｡(3)材料的管理①检验合格的材料应分类､分批堆放,并设立标志和账卡,坚持按用途归口管理､发放,不得混杂｡另外,经监理批准后,方可进行材料的代用｡②不合格的材料不准进入施工现场仓库,并尽快进行处理｡③原材料应按招标文件和技术说明及有关的技术标准进行各项试验鉴定,超出工地试验室能力范围和应由工地之外进行试验的项目,或监理提出的特殊试验要求,由监理自行选定和委托其它单位进行试验｡3.3过程控制为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,可把施工项目质量分为事前控制､事中控制和事后控制三个阶段｡(1)质量控制重点对工程的主要部位,影响质量的特殊工艺,使用的原材料,拌制的砼,预制构件质量等,都要作为总控制的对象—即质量管理点加以控制,施工前按规范､标准､说明书制定相应的技术措施和检查手段､方法､工具,制定成文件并在管理计划中注明｡施工过程中,发现质量不稳定和出现不合格品较多的环节,应立即补充管理点加强控制,并作好记录,有的项目要按规定进行验收｡(2)事前质量控制其控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中｡ 1)技术准备,包括:项目扩大初步设计方案的审查;熟悉和审查项目的施工图纸;项目建设地点的自然条件､技术经济条件调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计等｡2)物质准备,包括建筑材料准备､构配件和制品加工准备､施工机具准备､生产设备的准备等｡3)组织准备,包括:建立项目组织机构,集结施工队伍,对施工队伍进行入场教育等｡4)施工现场准备,包括:控制网､水准点､标桩的测量;“五通一平”;生产､生活临时设施等的准备;组织机具､材料进场;拟定有关试验､试制和技术进步项目计划;编制季节性施工措施,制定施工现场管理制度等｡(3)事中质量控制全面控制施工过程,重点控制工序质量｡其具体措施是:工序交接有检查,质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;钢筋代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决(如发现质量异常､隐蔽未经验收､质量问题未处理､擅自变更设计图纸､擅自代换或使用不合格材料､无证上岗未经资质审查的操作人员等,均应对质量予以否决);质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件,如水准､坐标位置､测量､放线记录,沉降､变形双测记录,图纸会审记录,材料合格证明､试验报告｡施工记录,隐蔽工程记录,设计变更记录,调试､试压运行记录,试车运转记录,竣工图等都要编目建档)｡(4)事后质量控制1)准备竣工验收资料,组织自检和初步验收｡2)按规定的质量评定标准和办法,对完成的单元工程,单位工程､单项工程进行质量评定｡ 3)组织竣工验收,其标准是:1)按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工,质量达到国家质量标准,能满足生产和使用的要求｡4)交工验收的工程内净外洁,施工中的残余物料运离现场,灰坑填平,临时建(构)筑物拆除,2m以内地坪整洁｡5)技术档案资料齐全｡3.4工程质量的检查和检验(1)质量监督及检查制度我们将建立完善的质量监督及检查制度,包括:质量保证计划;施工技术监督制度;现场施工管理制度;施工技术监督制度项目月(季､年度)质量检查制度;隐蔽工程验收制度;土工和砼试验制度;材料进场检查､抽样检验制度;监理要求的其他检查制度｡(2)质量监督检验的控制施工班组的自检,下一工序对上一工序的互检以及施工技术人员的检查(填写记录)是经常性的质检工作,每道工序都要认真进行,质安组检查应按质量保证计划在管理点进行;也可任意抽查｡关键工序和隐蔽工程验收的工序,应会同设计及监理一起办理隐蔽工程验收后,再进行下道工序的施工｡自检､互检､专检和监督检验相结合｡3.5现场试验和检测设备的管理(1)试验管理1)工地试验室由项目试验人员进行试验工作,由质安组直接领导承担合同文件中项目负责的检验工作｡属于项目范围,工地试验室不能进行的试验,由质安组委托专业试验室或其他试验室进行｡2)试验方法､程序,将按照规范和合同文件的规定执行,由施工技术部门或供应部门出具委托书,必要时附样品委托试验室进行试验,质量监理部抽查时,试验室可根据抽检的要求直接取样检查 ｡原材料､砼按批量和施工的例行抽样制模和试验,列为试验室日常工作范围｡(2)测量､试验设备的管理测量仪器,试验设备,各种仪器仪表､计量器具按照《计量法》的规定进行定期或不定期的检定｡新购置的和使用中的计量器具仪器均应进行检定,取得合格证书后方能使用｡检定不合格者应及时修理､调换或报废｡检定由合格的计量检定中心或计量局进行｡工地应有专人负责计量工作,设立帐卡档案,监督和检查｡仪器设备由工地试验室指定专人管理｡3.6文件､资料和质量记录的控制严格按照质量手册和程序文件的有关要求进行管理和控制｡本工程中的每一单项工程､单位工程(建筑物､构筑物)都要准备一套完整的质量保证文件和记录,主要包括:文件:――质量手册――程序文件――作业指导书――技术标准､规范――招､投标文件､合同记录:――基线点､水准点测量验收记录――施工断面､水深测量记录――各施工工序､项目的检查记录――各种原材料的试验鉴定记录――预制构件检查记录和出厂合格证――隐蔽工程验收记录――不合格品记录(质量事故报表) ――审查和处理结果记录――位移沉降观测记录――质量验评记录以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计修改通知书等｡质量保证文件和记录应由工程项目(单位工程)负责人填写整理,工程结束时装订成册交质量监理部汇编成册,竣工时随竣工文件移交｡项目同时保留一份完整的文件记录,并按规定存入档案｡ 六､施工现场人员和设备1､施工组织管理机构设置我公司人员组成以专业结构合理､工程施工经验丰富､工作认真､熟悉合同管理的项目经理部｡严格按照合同及有关技术实施管理与施工,确保本工程优质､高效优质地按期完成施工任务｡(1)项目经理部的各专业部门负责人由公司领导班子认真考核,择优选择专业合理､资格证书齐全､有敬业精神的业务骨干组成｡(2)各专业施工负责人亲自带领材料､工程技术､合同预算和机械设备等管理人员,重点保证本工程的材料､机械设备的供应及工程技术走在施工的前面,不影响施工的工作｡(3)工地设项目经理部1)项目经理1人,主管本工程全面工作,对工程进度､工程质量､施工安全､文明施工和成本负责;2)项目副经理1人,在项目经理领导下开展工作,主管施工生产安全､环境保护及水土保持､工地行政(即现场安全､文明､保卫和食堂工作),并配合项目经理抓施工管理及各队伍协调;3)项目技术负责人,主管工程技术､施工质量工程进度及工程计量等工作;4)作业层人员(班组长)挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工｡(4)项目经理部对本工程实施总体目标控制管理,即项目经理负责制､项目管理责任制｡项目成本核算制等项目法施工模式,项目经理部对本工程合同的执行与管理､施工过程的工期进度､工程质量､安全生产､文明施工､项目核算等负全责｡ (5)施工过程中,项目经理部将以项目法施工为核心,以优质､高速､安全､文明为主轴,不断优化生产诸要素､加强动态管理,科学组织､精心施工,大力推广先进施工技术,有效推选全面质量管理,坚持质量､安全两个保证体系,在创优质､安全､文明的条件下,确保各分区､各阶段工期控制目标,最终确保合同工期的实现与提前完成｡1.1项目经理的主要职责(1)技术质量责任制1)在公司及各部门的领导下,根据施工合同内容,全面负责本工程的施工任务,对下达的各项经济技术指标全面负责｡2)认真执行公司及各部门有关生产的各项决定和规章制度,确定项目管理组织机构的构成并配备人员,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作｡3)确定管理总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制,确保项目建设成功｡4)及时､适当地作出项目管理决策,包括人事任免决策､重大技术组织措施决策､财务工作决策､资源调配决策､进度决策､合同签订决策及变更决策,对合同执行进行严格管理｡5)协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济､技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督､检查,确保质量､工期､成本控制和节约｡6)建立完善的内部及对外信息管理系统｡(2)安全生产责任制1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人｡2)认真贯彻执行国家及上级颁布的有关劳动保护和安全生产政策､法令和规章制度,把安全生产工作列入议事日程上,不违章指挥｡ 3)制定和实施本工地施工安全技术措施,定期向职工报告本工地安全生产情况｡4)对工地职工进行安全技术和遵章守纪教育｡5)带领本工地有关人员进行每周一次安全生产检查,及时制止违章作业,发现安全隐患,及时定人､定位､定时间消除隐患｡1.2技术负责人(1)技术质量责任制1)在工程部领导下,全面负责本工程的施工任务,对下达的各项经济技术指标全面负责｡2)认真执行公司､工程部有关生产的各项决定和规章制度,做好本工程的劳力､材料等平衡调度,逐月完成和超额完成各项生产指标｡3)负责贯彻执行技术､质量安全操作规程,检查工程定位､定标､抄平及各种技术交底和施工记录,抓好各工程岗位责任制的贯彻实施,做到文明施工｡4)推行经济包干和搞好经济核算,坚持质量检查､验收､评比制度,做到项项有记录､有资料,抓好管理,搞好生产｡5)负责开展创优工程组织､检查､督促和初评工作,认真落实经济责任制,合理做好各项分配工作｡6)及时提供工程月进度的生产､材料､机具和劳力等技术供应计划,搞好工程内外的配合工作｡(2)安全生产责任制1)认真贯彻执行国家及上级颁布的有关劳动保护和安全生产政策､法令和规章制度,把安全生产工作列入议事日程上,不违章指挥｡2)制定和实施本工地施工安全技术措施,定期向职工报告本工地安全生产情况｡ 3)对工地职工进行安全技术和遵章守纪教育｡4)带领本工地有关人员进行每周一次安全生产检查,及时制止违章作业,发现安全隐患,及时定人､定位､定时间消除隐患｡5)发生伤亡事故及时上报､分析原因,提出改进措施｡1.3其他各部门的主要职责公司各部门按公司职能划分对项目部进行对口管理｡公司各部门按公司职能划分对项目部进行对口管理｡(1)工程部的主要职责1)技术质量责任制①在现场技术负责人的指导下,负责本工程项目的施工技术工作,做好施工方案的研究和落实､技术交底和施工图纸管理｡组织班组进行生产,合理使用劳动力,按照各项计划完成任务｡②学习､熟悉施工图纸,提出修改意见,并参加会审工作,组织工人按图施工｡③参加研究､编制施工组织设计,降低成本及落实计划｡④向班组下达任务书,任务完成后按照质量标准进行结算和验收｡⑤做好施工准备工作,排除生产操作中的障碍,为班组创造施工条件｡⑥指导材料质量配合比､施工操作等｡(2)安全生产责任制①组织实施安全技术措施,进行技术安全交底｡②对施工现场搭设的架子和安装电气,机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用,不违章指挥｡③组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业｡④认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理｡ (2)合同部的主要职责1)严格按照工程承包合同,及时检查合同的执行情况,将合同的执行情况及时向项目经理反应和通知各专业部门及各施工班组｡2)负责审查施工图纸是否符合招标图纸的内容,及时将变更的内容和变更可能对工程质量､进度和投资的影响向监理单位汇报｡3)负责落实监理单位下达的各种合同文函精神,检查其实施的结果｡4)负责审核工程质量和进度是否符合合同要求,对符合合同要求的项目,负责具体的工程计量,并向监理单位申请计量｡5)负责对监理单位批准的工程量的汇总,并按照合同进行单价的套用和分析,并向监理单位申请支付｡6)负责合同变更的落实和处理,在保证工程质量和进度的前提下,做到和监理单位友好协商,满足合同的要求｡(3)质安部的主要职责1)技术质量责任制负责落实“三检”制和分部工程质量评定｡经常进行“保证安全生产,提高工程质量”的教育,掌握班组质量安全动态,搞好安全质量管理,实现安全生产“五无”,提高施工质量｡认真执行上级颁发的有关安全质量管理规定,协助施工员严格贯彻施工验收规范､规程和质量检验评定标准､安全管理评分标准｡对所监督的工程进行经常性的检查,及时发现问题,予以纠正,对出现的质量安全问题,视其情节轻重,有权责令返工整改或暂停施工,并越级上报｡对原材料､半成品､安全防护用品等,质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求者,有权禁止使用｡按照工艺操作规程和质量标准,帮助班组开展自检､互检｡2)安全生产责任制 贯彻执行有关安全技术规范劳动保护法规｡做好日常安全生产的宣传教育和管理工作｡掌握安全生产情况,生产中不安全问题提出改进意见和措施｡参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查｡进行工伤事故统计,分析和报告,参加工伤事故的调查和处理｡(4)施工组的主要职责1)技术质量责任制①  下设测量小组专门负责施工放线､抄平､放大样等测量放线工②在工程项目经理的领导下,负责班组的全面施工工作｡③认真落实本班组生产计划和施工任务,组织和安排好班组的生产,高产､优质､降耗､安全地完成生产任务｡④以身作则,检查督促班内人员严格遵守技术､安全操作规程和现场有关规定,主持班内各项技术安全活动｡⑤教育班组成员合理使用原材料,及时清理使用周转材,做到物尽其用｡搞好现场文明生产,降低工程成本｡⑥督促班组六大员认真做好各项生产原始记录,按时填报业务报表｡2)安全生产责任制①班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业｡熟悉本工种的安全技术操作规程班组内进行安全交底｡有权拒绝违章指挥｡②班前要对所使用的机具,设备,防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施｡③组织班组每周开展一次安全活动日,提高组员“安全第一,预防为主”的安全意识和自身防护能力｡(5)材料设备组的主要职责1)负责对业主提供物资的验收､储存､标识记录工作,对不合格物资进行隔离､储存､标识并向工程项目经理报告,及时处理; 2)负责对工地的施工机械的保管､发放和维修保养工作;3)建立工地的材料和施工机械的台账,做到账物相符,保存好材料和机械的验收､维修和发放的记录;4)负责工地的仓库防火､防盗､防潮､防变质等工作;(6)办公室的主要职责1)负责本工程施工人员管理工作,合理配置现场施工管理人员和劳动力,满足本工程人员需求｡2)做好现场财务管理工作,满足工程施工资金需求｡3)做好后勤保卫工作,做到安全文明施工｡2､投入本工程的人员组成2.1在本合同任职的主要人员本合同任职的主要人员表序号姓名出生年月学历专业职称现场职务12345678910 2.2投入本合同必备主要施工设备表机械设备供应详见附表5 七.安全､环保及文明施工1､安全方针及风险评估1.1施工安全方针本公司在本合同工程施工过程中,将严格贯彻执行规范的规定,遵循“安全第一,预防为主”的安全方针,在开工前编制适合本工程的《安全防护手册》,下发给全体施工人员,并将手册提交发包人和监理人,接受监理的指导和监督｡1.2项工程作业活动所涉及风险程度的评估按合同规定,本工程的有效工期192日,各项工程量较大,施工强度高,高峰时施工人员达40余人,工种､工序和工艺繁杂,安全施工难度大｡上述诸多因素相互干扰,必然隐藏着不安全的因素,我们已充分认识到上述诸多不安全因素的严重性,在施工中一定要变被动为主动,想方设法克服不安全因素,到达安全文明生产的效果｡2､施工安全管理体系2.1组织机构施工期间我们将严格按照规范要求,组建工地安全管理委员,聘用合格的施工安全管理人员和配备完善的施工安全设施,严格遵循施工作业安全程序,保证本合同工种的顺利进行,实现安全文明施工的目标｡(1)工地安全管理委员会成立工地安全管理委员会,该委员会由项目经理､项目副经理､单位工程负责人构成;委员会主任由项目经理担任,负责并主持安委会的工作;项目副经理担任安全管理委员会常务副主任,负责日常的安全施工监察工作,单位工程负责人作为安全管理委员会成员,负责分管单位工程的日常安全施工监察工作｡工地安全管理委员会通过质安部直接管理施工安全的工作｡(2)质安部 质安部是主管工地施工安全的一级组织机构,专职检查工地安全各方面的事宜｡在工程施工过程中系统地执行公司所制订的安全施工计划和安全管理工作｡包括安全政策制订､规划､实施､监督､资讯及训练工作｡质安部在安全管理方面设立:安全执行班､安全资讯班､安全训练班和抢险救援队;具体负责工地安全方面工作｡1)安全执行班的职责是以系统化执行安全计划的方式来协调各方面进行安全施工｡2)安全资讯班的职责是建立完善的安全资讯系统;加强与工程其他有关方的沟通,协调各方关系,并且确保所有施工人员都能接获以他们为对象所传递的信息｡3)安全训练班的职责是制订安全训练计划,并有效地加以推行和监督,确保工地内每一名施工人员都接受过必要的､恰当的安全训练,以确保安全文明施工｡4)成立抢险救援队,在施工工地遇到台风､洪水等灾害时,进行抢险救援工作｡5)成立工地医疗站,负责工地员工医疗保健工作及工地伤亡的意外和事故的抢救和护理工作｡(3)施工安全人员1)施工安全监察人员为便于工地安全委员会管理,按规范要求,质安组配备十名工地施工安全监察人员,按照合同有关条款规定履行职责,确保工地施工安全｡2)安全代表由项目经理委任工地各单位工程负责人为安全代表,并让他们对施工作业内容的安全工作有深刻的认识,认真按照合同有关条款规定履行职责｡2.2施工安全制度 为严格遵循“安全第一,预防为主”的安全工作方针,落实施工安全计划,拟订以下制度:(1)安全生产责任制和安全施工合同项目所有职员均须明确自己的安全职责,职､权､利三者相结合;公司与施工队,公司与分包商均须签订安全施工合同书,不签订该项合同不得参与工程施工,用安全施工合同来规范安全工作｡(2)安全训练制度所有参加工程的施工人员均应在施工前进行安全训练培训,合格者方能上岗作业,经过培训的施工人员须佩带由工地训练组签发的上岗证,否则不得上岗,施工人员坚持每月至少一次的特殊安全培训和工具使用培训,使员工能得到及时的安全知识教育;所有特殊工作岗位的操作人员必须经过有关专业部门或机构的培训,获得合法的操作证书方能上岗｡安全训练班须将所有参与工程的施工人员的培训活动及时记录,定期上报每各类培训班和培训人员数量,以供监理查验｡(3)安全技术交底制度单元分部工程在开工前必须由项目技术负责人向参加施工的员工介绍工种概况､施工方法和安全技术措施｡安全执行班安全督察员和安全代表应对各项工作安全技术措施的执行情况进行检查｡(4)安全资讯制度安全资讯班须定期地监察工地安全实施情况,及时提交施工安全报告,制订适时的安全措施,以弥补和完善安全计划;同时还应积极地与有关方面进行信息沟通,确保所有必须的资料都能妥善地传递,收集和以便工地安全管理委员会以及监理等管理和查验｡(5)安全检查制度开展对施工全过程的安全检查管理,包括对开工前的安全措施准备工作进行检查,对施工过程中的安全落实进行检查,对生活区的安全用电､用火进行检查,对防台､防洪的安全检查及对重点部位和危险物品进行检查等｡ (6)安全会议制度本工种合同实施期间,须定期如开工地安全会议,讨论需审议的施工安全报告,及时针对工地的施工安全情况做出决策､决定和建议｡项目质安部对委员会所提出的关于施工安全和健康事宜的决定和建议,均不得延误处理｡(7)安全设施及其管理制度凡用于本工种合同的施工工具､装备､设施等物品,有关方须定期进行安全设备和设施的检查测试和保养,及时清除及替换不合标准或难以修理的设备,并做好资料记载,以备监理检查｡(8)安全报告制度定期按有关要求编制会议记录及施工安全报告,以供监理､工地安全管理委员会参阅､研究｡一旦发生安全事故,除按照事先制定的事故报告处理办法所规定的程序予以迅速处理外,还必须于事件和事故发生后24小时之内,按规定要求向业主或监理提交书面报告｡(9)安全奖惩制度在工程合同实施过程中,定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的分包商､施工队､施工人员进行奖励,对在此方面有违反和忽视行为的分包商､施工队､施工人员进行惩罚,如批评､罚款､解雇或解除合同｡3､文明施工措施落实“十六大”精神,深化企业改革｡(1)层层落实承包,工程处对各公司承包,公司再对班组实行劳动定额包干｡(2)全面落实承包,使名项工作与效益挂钩,不仅要包产值､工期,更重要地要包质量､安全､消耗､利润,要突出质量､安全指标的否决作用｡(3)设备承包,量定车,车定人,实行单机核算,其中包产量,油耗､件耗､出勤率､保养状况等｡(4)对原材料实行独立核算｡抓好采购,搞好核算,防止“跑､冒､滴､漏”,少买高价材料,落实节约措施,坚持按计划供应｡ (5)科学组织施工｡合理科学地排定土石方施工和砼浇筑顺序,达到工序衔接紧凑,不窝工,提高日填筑､浇筑强度;科学安排,调剂季节施工项目,提高冬雨季施工生产率｡(6)运用科学管理方法｡以提高经济效益为中心开展全面质量管理｡围绕抽质降耗､省工省料,针对薄弱环节､重要部位､关键工作建立QC小组,编制年度施工措施计划,实行目标管理｡(7)开展双增双节活动和群众性的合理化建议活动,达到降低物耗､管理费､人工费､从而降低工程成本｡4､绿化与环境保护(1)施工和各种旷野设施和场地,如材料加工厂等均宜远离居民区｡(2)粉末材料应采用密封方法运输,施工运输道路,要采取防止尘土飞扬的措施｡(3)机械施工时,要尽量减小噪声,废气废水的污染,防止污染水质和土壤｡(4)施工范围以外的树木､植被等要加以保护,不得随意破坏｡(5)施工中产生的垃圾和废弃物质应根据不同情况分别处理,不得任意裸露弃置｡八､雨季施工措施(1)雨季施工前做好防汛排水工作,在基坑四周设置截､排水沟,挖设汇水坑､集水井,用抽水机进行抽水｡机械的停放位置､材料的堆放等一定要做好､做实｡(2)雨季施工时要严格控制土料的含水量,务必掌握天气情况,雨前不铺土,已铺的土应赶在雨前压实｡已淋雨过的湿土应挖除｡ (3)雨季施工应及时收集气象信息,如遇雨天应作出及时的反应,妥善处置好在建工程的防水工作,避免斗､农门施工遭到水害｡(4)在雨天,基坑底两侧的排水沟和集水坑应加大､加深,以适应大体积抽水的需要,尽量做到雨停基坑内无积水｡(5)现场机械､机电设备设置有效的防雨设施､防止发生跑､漏电及设备损坏的现象｡九､风季施工措施1､做好风季施工的各种准备,及时掌握风季来临信息,并结合本工程的实际情况进行技术,安全交底｡2､风季进行混凝土施工时,混凝土浇筑完后及时将混凝土表面用塑料布覆盖,以防混凝土急速失水后表面不规则裂缝的出现｡3､工地建立三级防火责任制,明确兼职消防员,建立风季防火档案｡4､在大风来临之前,将现场洒上适量的水,避免尘土飞扬｡ 5､大风天气禁止一切高处临边作用｡6､大风天气室外禁止明火作业,室外焊接时必须设有挡风设施和接火斗｡7､室外电箱设有可靠的防风措施｡8､随时对工地上的临时设施进行检查,以防临时设施损坏而伤人､损物｡十､质量通病防治措施1､模板工程(1)､模板安装与拆除模板安装前,先检查模板的质量,不符合质量标准的不得投入使用｡(2)､防止措施:1)模板误码有足够的强度和刚度,支模进垂直度要准确｡2)模板上口应钉木带,以控制基础的上口宽度,并拉通长线,保证上口平直｡3)若直接支在土坑边时,下面应垫木板,以扩大承力面,两块模板向接头处应加拼条,使板面平整,连接牢固｡(3)闸模板:防止表面不平直,侧模胀模,拆除困难的现象｡ 防止措施:1)支模时,应遵守边模包模的原则｡2)砼浇筑前,模板应充分用水浇透｡2､钢筋工程(1)､根据钢筋配料单,检查其几何尺寸是否准确无误,方可下料｡(2)､钢筋顾型的几何尺寸应准确,箍筋不得歪斜,外形误差不得超过质量标准允许值,对PHB钢筋只能进行一次重新调直,其它级别钢筋不得重新调直和反复弯曲｡(3)､钢筋绑扎与安装:1)钢筋骨架外形尺寸应准确,绑扎时误码将多根钢筋端部对齐,防止钢筋偏离规定集团及骨架扭曲变形｡2)保护层砂浆垫块厚度应准确,垫块间距适宜,否则导致平板､悬臂板面出现裂缝､梁底柱侧露筋｡3)钢筋骨架吊架装入模时,应力求平稳,骨架各钢筋交点要绑扎牢固,必要时焊接牢固｡4)钢筋骨架绑扎完毕后,会出现斜向一方,绑扎时铁丝应绑成八字形,左右口绑扎,发现箍筋遗漏,间距不对要及时调整好｡5)箍筋接头错开放置,绑扎前要检查,绑扎完成后再检查,若有错误应即时纠正｡3､砼工程(1)､砼制备与浇捣:1)蜂窝:防止措施,按规定使用和移动振动器,中途停歇后再浇筑时,新旧接缝范围要小心振捣,模板拼缝,缝宽不得大于25mm,若超过应予填封,梁筋过密时应选择相应的石子粒径｡ 2)露筋:防止措施,砂浆垫块放置间距适当,钢筋直径较小时,垫块间距密些,使用振动器必须待砼中气泡完全排除后才能移动｡3)麻面:防止措施,模板应平整光滑,安装前要把粘浆清除干净,并满涂隔离剂,浇筑前对模板要浇水湿润｡4)空洞､缝隙及夹渣:防止措施,对钢筋较密的部位应分次下料,缩小分层振捣的厚度,按规定进行振捣｡对缝隙及夹渣的防治,在浇注前要对柱头､施工缝､模板脚等部位重新检查,清理杂物､泥砂､木屑｡(2)､砼表面不规则裂缝:防止措施,砼终凝后立即进行覆盖和浇水养护｡厚大构件参照大体积砼施工有关规则执行｡(3)､缺棱掉角:防止措施,指定专人监控投料或采用自动配料设备;计量准确;搅拌时间要足够;拆模应在砼强度能保证其表面及棱角不应在拆除模板面受损坏时方能拆除,拆除时对构件棱角应予保护｡4､砌体工程影响砌体工程质量的三大问题是:砌块的强度､砂浆的强度和组砌方法｡所以本工程要对砌块做好质量控制｡进场前做好砌块的检测验收｡砂浆要严格按照试验室配合比,水泥未经检验合格,一律不得用于工地｡砂浆配制时,要严格控制好配合比｡砌体在砌筑施工前,要做好质量交底,一般对泥工,还要做好技术培训,施工中要按照砌体质量控制要求,设置好皮数杆｡5､道路及土地整理工程道路及土地整理工程做好场区内的平面控制网,格田整平施工中要随时检查地面高程｡道路施工中要做好碾压质量的控制,碾压后的道路,每一层回填都要进,行一次碾压,第一步采用推土机,其后碎石层或泥结碎石层,则要采用15t的压土机进行｡碾压遍数不少于4遍｡每层路床回填时,要使路中比路两侧高一点, 使路面有一定的排水坡度｡对于回填施工中发现的局部软弱地段,则要采取换填处理,换填方案要取得监理､设计的认可｡6､沟渠管涵工程开挖中要做好测量控制,沟渠开挖放线,当采用标杆法时,标杆间距应控制在25m以内,对于一般长度大于50m的,则采用灰线法放线｡开挖中要随时对其断面进行检查｡管涵工程安装前要做好砼垫层的施工,砼垫层高程､管涵安装时的控制导向桩,都要做好复核｡7､钻(挖)孔灌注桩基础(1)孔径不足｡预防措施:1)选用适当的钻头直径,钻头磨耗严重时要及时焊补｡2)流塑性地基土变形造成缩孔时,宜上下反复扫孔,以扩大孔径｡泥浆指标在规范范围内,防止泥浆糊壁｡(2)孔深不够｡预防措施:1)检查土样,与地质剖面图对照,防止误判｡2)根据钻进速度变化和钻进工作状态判定｡3)根据钻杆和钢丝绳的长度控制,并随时用测绳检查｡(3)孔底沉渣过厚｡预防措施:1)选用合适的清孔方法,保证清孔后泥浆指标符合要求｡2)测量实际孔深与钻孔深度比较｡3)清孔､下钢筋笼､下导管应连续作业｡(4)断桩､夹泥｡预防措施:1)严格控制混凝土的坍落度和和易性｡2)灌注时,经常精确测定已灌注混凝土面标高,防止误判导致管埋深过小｡(5)挖孔质量控制不好｡预防措施: 1)挖掘时,不必将孔壁修成光面,要使孔壁稍有凸凹不平,以增加桩的摩阻力｡2)在挖孔过程中,须经常检查桩孔尺寸和平面位置｡3)挖孔时如有水渗入,应及时支护孔壁,防止水在孔壁浸泡流淌造成坍孔｡渗水时应设法排除｡4)桩孔挖掘及支撑护壁两道工序必须连续作业,不宜中途停顿,以防塌孔｡5)挖孔如遇到涌水量较大的潜水层承压水时,可采用水泥砂浆压灌卵石环圈,或其它有效措施｡6)挖孔达到设计深度后,应进行孔底处理｡8､混凝土墩台质量控制措施:1)墩台施工前应将顶面冲洗干净,混凝土基础应凿除表面浮浆,整修连接钢筋｡2)墩台模板､支架应满足强度､刚度和稳定性的要求｡模板结缝应严密,不得漏浆｡3)模板采用分段整体吊装时,应连接牢固,保证其整体性,可视吊装能力确定分段高度｡4)浇筑墩台混凝土时,脚手架､工作平台不得与模板､支架联结｡支架应支于可靠的地基上｡5)浇筑混凝土时,应经常检查模板､钢筋及预埋件､预留孔位置和保护层厚度｡6)墩台混凝土应一次性浇筑,当间歇浇筑时,施工结缝应符合规范要求｡7)墩台混凝土的浇筑,应分层进行,分层厚度30—50厘米,且捣固密实,捣固时捣固棒应快插慢提,以表面浮浆平整为宜,不过捣､漏捣｡8)墩台混凝土未达到终凝前,不得泡水｡9､桥面放水预防措施:1)桥面防水层应按设计要求设置｡2)防水层材料应经过检查｡在符合规定标准后方可使用｡ 3)防水层通过伸缩缝或沉降缝时,应按设计规范铺设｡4)防水层应横桥向闭合铺设,底层表面应平顺､干燥､干净｡沥青防水层不宜在雨天或低温下铺设｡5)水泥混凝土桥面铺装层当采用油毛毡或织物与沥青粘合的防水层时,应设置隔断缝｡十一､工程成本的控制措施(1)本工程按施工招标图参与投标,为了使工程能获得较好的经济效益,成本控制十分重要｡本工程成本控制目标为:按预定目标完成本工程,力争降低成本1.5%｡(2)由公司与项目经理部编制本工程的目标成本并层层分解,实行目标管理,落实内部的经济责任制,建立成本管理网络｡(3)劳动力节约措施1)认真会审图纸,积极提出修改意见,在取得业主和设计单位的同意后修改图纸,尽量避免设计不良引起的浪费,节省工程投资｡2)优化施工组织设计,以精干的人员投入施工,根据各工序和季节变化特点,合理安排劳动力,避免窝工造成浪费｡3)推行使用新工艺､新技术,开展合理化建议活动,以先进的技术提高工程的经济效益｡ 4)打破工种界限,一专多能,减少窝工｡5)均衡生产,减小高峰｡6)积极建立劳务基地,解决临时用工｡(4)能量节约措施:1)严格财务管理,控制差旅费,办公费支出,节约水､电及其它方面的行政支出｡2)办公和生活用电要采取节电措施｡现场要设专人管理｡3)施工和生活用水要杜绝常流水,发现渗漏及时修理｡(5)材料节约措施:1)严格把好材料进货关,一是规格､型号,二是质量､数量,三是价格合理,四是确保工期,五是避免运输或防护不当产生的损失｡2)加强材料管理,严格领､发､退料制度,实行限额领料｡3)套材下料,合理利用｡4)加强边角废料的回收和利用｡5)提高施工质量,加强工程质量管理,提高工程验收的一次合格率,避免返工损耗｡6)加强材料的存放和保管,防止锈蚀､变质和损坏｡7)易损､特殊材料的存放､保管和搬运要采取特殊措施,并设专人专库保管｡8)合理设置临时设施,将临建费用控制在指标之内｡(6)施工机械､工机具节约措施:1)合理调度,统一安排,统筹兼顾,提高起重､运输设备的利用率｡2)做好运输车辆的使用考核,减低运输费用｡3)制定班组和个人小型工机具及较大型工机具使用管理办法｡加强资金管理,合理利用资金｡4)文明施工,做到工完､料尽､场地清, 减少施工中零星材料损耗和工器具损坏｡通过优化各分项工程的施工平面布置来减少施工占地｡十二､施工组织设计附表 附表1:拟投入的主要施工机械设备表xx乡土地整理项目工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1推土机TY2204山东2000162土地平整､路基､路面2洒水车1二汽1997路面3自卸车15重庆200010T土地平整､路基､路面4振动压路机YZ18B2徐州2000125kw125路基､路面5液压挖掘机DH220219991471m3土地平整､路基､路面6轮台式装载机ZL2202成都1998154.73m3土地平整､路基､路面7砼搅拌机C3503广元20037.5砌体工程､路面8发电机2成都2003359潜水泵4成都20032.2涵10精纬仪J622002测量本项目区11水平仪S34天津2003测量本项目区 附表2:施工机械设备进场计划表xx乡土地整理项目工程序号机械或设备名称计划进场日期备注1推土机xx年3月8日2洒水车xx年8月30日3自卸车xx年3月8日4振动压路机xx年8月30日5液压挖掘机xx年3月8日6轮台式装载机xx年3月8日7砼搅拌机xx年8月10日8发电机xx年8月10日9潜水泵xx年8月10日10精纬仪xx年3月8日11水平仪xx年3月8日 附表3:劳动力计划表xx乡土地整理项目工程日期工种4月5月6月7月8月9月10月11月12月挖掘机司机444444444推土机司机444444压路机司机2222汽车司机888228888装载机司机2224422钢筋工砖石工444机械操作工222242模板工444444普工102020202025202020其他机械工2222222其他工种5108881015105注:1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表｡2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制｡ 附表4:主要材料进场计划表xx乡土地整理项目工程序号机械或设备名称计划进场日期备注1柴油xx年3月8日2汽油xx年3月8日3涵管xx年6月8日4电杆xx年8月30日5其他材料因现场需求量提前进场67891011 附表5:临时设施布置及临时用地表xx乡土地整理项目工程用途面积(m²)位置需用时间临设布置说明门卫室5见平面图xx.31-xx.12.20便于现场车辆人员的管理现场办公室22见平面图xx.31-xx.12.20交通便利,有利于现场指挥监理办公室16见平面图xx.31-xx.12.20交通便利,有利于现场监督甲方办公室16见平面图xx.31-xx.12.20交通便利,有利于现场组织会议室8见平面图xx.31-xx.12.20交通便利,有利于现场协调工具库56见平面图xx.31-xx.12.20交通便利,有利于现场施工材料库71见平面图xx.31-xx.12.20交通便利,有利于现场防护开水间2见平面图xx.31-xx.12.20便于生活保障施工厕所12见平面图xx.31-xx.12.20便于生活保障施工宿舍12见平面图xx.31-xx.12.20便于生活安排食堂16见平面图xx.31-xx.12.20有利于生活生产卫生所5见平面图xx.31-xx.12.20有利于生活生产设备棚100见平面图xx.31-xx.12.20有利于生活生产合计341注:1.投标人应逐项填写本表,指出全部临时设施用地面积以及详细用途｡2.若本表不够,可加附页｡ 表6:项目管理机构配备情况表xx乡土地整理项目工程职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理高级工程师项目经理贰级1500100766水工4项目技术负责人工程师岗位证书中级A97xx680水工4工长高级工程师工长证高级006248市政4施工员工程师工程师中级A97xx681水工4测量员工程师工程师中级A210020109水工4测量员助理工程师助理工程师初级A210030129水工安全员统计师安全员中级02-0489统计5质检员助理统计师助理统计师初级0704088水工7质检员工程师工程师中级0602033水工一旦我单位中标,将实行项目经历负责制,我方保证并配备上述项目管理机构｡上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理｡项目管理机构设置､职责分工等情况另附资料说明｡附表7项目经理简历表 xx土地整理项目工程姓名xx性别男年龄44职务项目经理职称高工学历大专参加工作时间1985年8月担任项目经理年限17项目经理资格证书编号xx在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开､竣工日期在建或已完工程质量250万元2006年4月21日2006年9月30日已完优良270万元2003年4月15日2003年11月15日已完优良497万元2002年3月1日2002年5月30日已完优良250万元2006年10月18日xx年10月18日已完优良185万元2004年9月21日2005年7月31日已完优良 附表8技术负责人简历表黑龙江省xx县xx镇､xx乡土地整理项目工程姓名xx性别男年龄44职务技术负责人职称工程师学历大专参加工作时间1983年8月担任项目经理年限20在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开､竣工日期在建或已完工程质量250万元2006年4月21日2006年9月30日已完优良270万元2003年4月15日2003年11月15日已完优良497万元2002年3月1日2002年5月30日已完优良250万元2006年10月18日xx年10月18日已完优良185万元2004年9月21日2005年7月31日已完优良 附表9项目管理机构配备情况及辅助说明一项目管理机构框图项目管理机构框图:工程领导小组项目经理工长技术负责人综合施工员工地工会计改、计量后勤员环保消防员微机管理员内业技术员测量员模板施工员安全员质量检验员第二节辅助说明资料 2.1管理机构2.1.1施工组织管理机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,组织一个由公司经理亲自挂帅,公司总工程师任工程负责人,由公司“优秀项目经理”组建项目部来负责此项目的具体施工管理｡同时承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证､押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程｡实行项目经理责任制,项目经理将对质量､工期､安全､成本及文明施工全面负责｡各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量､工期､安全等方面达到目标要求｡2.1.2施工组织管理机构框图公司总经理全面负责公司总工程师公司总会计师公司副总经理行政科劳人科保卫科材料科财务科经营科机械科施工科质安科项目负责人 项目副经理项目技术负责施工作业班组材料管理组施工管理组工程施工运行后勤管理组计测试验组劳动管理组财务管理组经营管理组质安管理组技术管理组机械管理组施工作业班组工程施工运行2.1.3项目管理班子配备情况辅助说明资料公司总经理:全面负责工程项目施工管理､生产经营;领导并支持管理人员或部门的监督检查工作,对安全生产及工程质量负全面领导责任｡公司总工程师:协助公司总经理做好安全､质量方面的技术领导工作;领导各项技术攻关活动,并组织鉴定验收;对安全生产及工程质量负技术领导责任｡公司总会计师:统筹落实生产材料､设备､技术经费;确定各类经费用途的需要并进行统一资金调度;设立专项资金课目,随时调查､监督使用经费的情况,及时向总经理汇报经费使用情况,以利于领导正确决策｡公司副总经理:协助､贯彻执行､落实企业各项生产管理制度,对本项目安全生产､施工质量负直接领导责任｡项目经理:全面负责工程项目施工管理､生产经营 ;工程质量责任人;安全生产第一责任人;项目副经理:全面协助项目经理负责工程项目施工管理､生产经营;工程质量､安全生产第二责任人;技术负责人:负责工程技术管理工作,参与经营决策,协调各专业技术施工的交叉作业;对安全生产及工程质量负直接技术领导责任｡施工员管理组:负责建筑物及楼面的测量放线､定位抄平工作;全面负责工程外业工作,对工程施工总负责｡质安管理组:负责工程质量检查､验收工作,对工程质量总负责;负责工程现场安全检查､管理工作及安全文明施工｡材料管理组:负责施工现场各种材料的采购､保管､领取工作｡计测试验组:负责计量设备的检修､保管及各种材料的计量管理;负责工程资料的收集､上机归档及制作文件､报表等｡财务管理组:负责工程进度结算,职工工资发放｡机械管理组:负责施工现场机具的管理保养､维修､安装｡2.1.4施工组织机构的启动与高效(1)根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组织项目班子,并且人选一旦经过甲､乙双方确认,全班人选将处于启动状态度,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料､机械､技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经建设单位同意中途变换人选,我公司愿意接受建设单位的处罚｡(2)根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责､权､利,使全体管理人员有条不紊､忙而有绪地开展工作 ,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗｡(3)制定和各项目管理制度来指导､督促､规范每个管理人员的工作质量､效率｡变“人管人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严,违章必究”,这样形成军令如山,赏罚分明先进管理模式｡(4)公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业首先作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报｡具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩,形成了自觉抵制施工质量和质量材料上的以次充好､偷工减料､弄虚作假等不良行为,施工质量做到建设单位与监理是否在场都一个样,让建设单位放心｡2.1.5施工组织机构高效运作保障措施(1)组织强有力的项目班子,选派思想好､业务精､能力强､善合作､服务好的管理人员进入项目管理班子｡(2)建立健全项目经理､工长､内业､材料､机械､劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核｡(3)强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理管理人员会议,检查工作质量｡ (4)建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场会,重点帮助解决项目的资金､质量､进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的效效运转｡(5)每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排｡(6)质安､动力等部门及监理公司驻现场代表､项目部主要管理人员及班组主管参加,例会重点解决质量､进度､施工技术等难点｡明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要｡(7)实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作业的精神,确保工期的按时和提前完成｡2.1.6公司各职能科室职责(1)施工管理根据批准的进度计划,监督､指导形成进度计划;负责政府主管部门､地方政府间协调;施工单位的操作质量监控;现场总平面施工的管理;检查､监督､落实建设单位代表的指令及有关会议的决议;负责向建设或建设单位代表提交工程进度完工验收报告;对工程进度､操作质量负全责｡(2)设备管理部按施工图及合同规定,负责材料设备提供报价及管理;整理保管好一切材料､机电设备的原始资料和报告证件等;对工程使用的材料､机电设备的质量和管理负全责｡(3)技术管理部 按合同要求落实分部工程的设计;按合同要求落实“施工大纲”的编制;按规定制定工艺卡;落实工程的测量､试验和全面质量管理工作;制定施工使用规范,做好技术工作;审查分项技术施工措施;对工程技术管理负全责｡(4)质量监督科按确定的工作质量总目标制定质监管理网络;监督､检查､评定､检验原材料和机电设备;按合同､设计､规范要求予以实施;进行隐蔽工程的检查评定;参与建设单位代表对产品的抽查､抽监,评定原材料和设备;对工程产品的最终施工质量负全责｡(5)财务预算工程承包价的控制､工程总费用的监控､合同条款执行的监督､负责向建设单位提供按合同规定必须递交的证明文件､负责与建设单位代表办理追回金额､办理与建设单位间的工程款收取､支付､组织经济活动分析､对工程造价控制及成本控制负全责｡注:1.辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置､职责分工､有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料｡辅助说明资料格式不做统一规定,由投标人自行设计｡2.项目管理班子配备情况辅助说明资料另附(与本投标文件一起装订)｡您可能还会对以下产品感兴趣: 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