河北北方学院体育馆及室外运动场看台项目体育馆工程场外临时道路工程施工组织设计.doc

河北北方学院体育馆及室外运动场看台项目体育馆工程场外临时道路工程施工组织设计编制日期：2015年4月5日 目录第一章工程概况…………………………………………………32第二章编制依据…………………………………………………33第三章施工方案及技术措施……………………………………35第一节道路工程施工方法及措施…………………………35第二节侧平石、便道砖施工方案…………………………45第四章工程质量保证措施和创优计划………………………48第一节质量目标……………………………………………48第二节质量管理体系………………………………………48第三节工程质量保证措施…………………………………52第四节质量保证创优计划………………………………54第五章施工进度计划及保证工期措施…………………………57第一节工期进度计划说明…………………………………57第二节工期保证措施………………………………………58第六章施工安全措施计划………………………………………61第一节安全管理目标及组织措施…………………………61第二节机械设备安全管理措施……………………………66第七章文明施工措施计划………………………………………67第一节文明施工目标及管理………………………………67第二节文明施工保证措施…………………………………68第八章施工场地治安保卫管理计划…………………………69 第九章施工环保措施计划……………………………………72第一节防止大气、水污染的措施………………………72第二节扬尘治理措施……………………………………72第十章雨季施工方案…………………………………………75第十一章施工现场总平面布置及施工部署情况…………77第一节施工总平面布置原则……………………………77第二节施工平面布置图及说明…………………………78第三节施工现场平面管理………………………………78第十二章项目组织管理机构……………………………………80第十三章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺……85第十四章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施…88第一节处理紧急情况的预案及措施………………………88第二节可能发生的风险及针对性预案……………………90第十五章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案………………………………91第一节对总包管理的认识…………………………………91第二节施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案…………………………………………91第十六章与发包人、监理及设计人员的配合………………95第十七章招标文件规定的其他内容…………………………97附表一拟投入本工程的主要施工设备表………………97附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表………98附表三劳动力计划表………………………………………99 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图……………100附表五施工总平面图………………………………………101附表六临时用地表…………………………………………102 第一章工程概况项目内容项目名称河北北方学院体育馆及室外运动场看台项目体育馆工程场外临时道路工程建设地点张家口市高新区钻石南路11号建设规模河北北方学院体育馆及室外运动场看台项目体育馆工程场外临时道路宽6米，长度约185.43米。招标范围具体内容详见施工图纸及工程量清单质量要求合格计划工期2015年4月12日至2015年4月30日 第二章编制依据本施工组织设计以确保施工工程质量、安全、优质、高效、经济、合理，争创精品工程，确保施工工期，创一流管理的指导思想进行编制。一、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。二、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。三、在工程施工上，充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，仔细分析，合理安排施工计划、施工方法、施工人员、施工设备，综合考虑留有余地，必要时公司将加大投入保证工程进度。四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。五、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。六、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程施工质量，工程工期和施工安全。 七、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量优良，用户满意的工程。八、遵守党和国家及政府的有关方针政策。九、编制依据1、《招标文件》、《工程量清单》等。2、国家现行的有关工程施工验收规范和操作技术规程。GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》JTJ034-2000《公路路面基层施工技术规范》GBJ97-87《水泥混凝土路面施工及验收规范》GB50204-2002《混凝土工程质量验收规范》JTGD30-2004《公路路基设计规范》JTGE30-2005《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》GB5026-93《工程测量规范》3、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定。4、本单位施工类似工程项目的能力、经验和技术、机械装备实力等实际情况。 第三章施工方案及技术措施第一节道路工程施工方法及措施一、施工测量的控制⑴开工之前，对河北北方学院提供的基线桩、坐标点、水准点进行复测、平差调整。复测无误后，提交复测报告报监理审核，批复后方可作为测量放样依据。测量放样前绘制控制桩平面图，经双检复核后方可实施；⑵平面施工控制测量：首先以批复后的复测报告为依据，按照导线测量方法，测定各管道中心线、定出检查井、道路中心线及各构筑物中心控制桩。并建立本工程测量控制网；⑶高程测量控制：以复测报告为依据，在各主要点位测放一个临时水准点，水准点选在土质坚硬，便于长期保存和使用方便的地点，并埋设标石。临时水准点的测设，由复测报告中已知水准点引出，并复测量一个闭合，闭合差符合有关规范和设计要求；⑷竣工测量：工程完工后，分别对路基及构筑物进行竣工测量，绘制竣工测量成果表，依此绘制竣工图。二、路基工程1、工程概况及特点本合同段为道路工程，挖方部分全部运出。2、路基挖方 路基开挖采用机械进行横向全宽挖掘法和分段、分层通道纵挖法方案，挖掘机或装载机配合自卸车装运，推土机初平、平地机终平，压路机碾压的一条龙作业。3、路基填筑路基填筑施工采用“信息化施工”，即：保证施工信息的流通顺畅，使试验量测数据有效的完成信息传递、反馈和调节作用，作为指导施工组织、土石方调配、施工机械配置及工艺参数确定的依据，并使整个施工趋于最优。按照系统分析的原理，将整个路基填筑过程划分为“三阶段、四区段、八流程”，即：准备阶段—施工阶段—竣工验收阶段；填筑区段—平整区段—碾压区段—检验区段；施工准备—填料试验—基底处理—分层填筑—摊铺整平—机械碾压—检验鉴定—路基整修。为确保压实质量，使用振动式或冲击式压路机碾压。同时加强试验量测工作，以保证整个施工体系处于最优状态。施工时，主要控制下列工序：基底处理、试验段填筑、填土控制、填石控制、土石混填控制、检验控制、路基整修。全面采用检验仪表来控制路基质量，及时汇集统计数据，便于微机分析处理。提前安排超载预压地段路基的填筑，确保预压期。在施工组织安排上采取措施减少结构物施工与路基施工的相互干扰，加强协调，提高工效。开挖的同时，做好边沟、截水沟、排水沟及改沟工程的开挖及边坡防护工程，确保雨季排水畅通、边坡稳定。 4.结构物处的回填结构物处的回填是影响施工质量的关键，施工中必须采取正确的施工措施和适宜的施工方法保证填筑质量。台背回填范围：涵洞两侧不小于涵洞孔径的2倍。①填料。用于构造物的回填材料，不得含有草皮和其他的有机质土。一般采用渗水性土或半刚性材料填筑，用非渗水性土填筑时，必须经工程师批准后使用，并对填料性能进行改善处理，以提高强度和减少雨水的渗入。填料的最大粒径须小于10cm。②填筑。台背后填土与锥坡填土同时进行，涵洞缺口填土，采用在两侧对称均匀分层回填压实，涵顶填土厚度小于50-100cm时，不得通过重型车辆或机械；靠近构造物1.0m范围内不得有大型车辆或机械。回填土含水量保持均匀，每连续层压实厚度不得超过15cm，对称填土标高应基本相等，每层处在一个水平面上。③压实。为保证填土质量及减少工后沉降，在比较开阔部位尽量使用大型压实机械，在临近构造物内采用YZS500双滚筒手扶振动式压路机或多功能振动摇荡建筑夯等小型夯压机械分层夯压密实。④施工控制a结构物台背回填时必须分层填筑，两边对称进行，每层松铺厚度控制在15厘米。 b采用小型机械施工，本项目拟定的小型压实机械有手扶式振动压路机、重型蛙式打夯机、小型气锤。c结构物回填断面下未经开挖的原地面压实度要求达到88%以上，每层的压实度要比同层次路基填方的压实度提高两个百分点。当回填高度达到结构物顶部以上30厘米后，要和路基填筑同步进行。d结构物回填中及施工完毕后，均应防止路面及中央分隔带水流对其浸泡或冲刷，并尽量加快防护工程施工。e加强自检、互检，仔细检查回填断面尺寸、材料质量、填料厚度、压实度等指标。填筑的质量控制要点在台背回填交底中要向操作者讲明带块状物回填的危害，使操作者能自觉遵守。严格管理，对填土中的大砖块、大石块、大混凝土块要取出。沟槽回填时将槽底木料、草帘等杂物清除干净；过湿土，要经过晾洒或掺加干石灰粉，降低至接近最佳含水量时再进行摊铺压实。排除积水，消除淤泥疏干槽底，再进行分层回填夯实；如有降水措施的沟槽，在回填夯实完毕后，再停止降水；如排作各水有困难，也要将淤泥清除干净，再分层回填砂或砂砾，在最佳含水量下进行夯实。 按规范要求，分段、水平、分层回填，段落的端头每层倒退台阶长度不小于1米，在接填下一段时碾轮要与上一段碾压过的端头重叠。槽边弯曲不齐的，要将槽边切齐，使碾轮靠边碾压；对于检查井周围或其他建筑物附近的边角部位，用小型压实机械或人工进行夯实。5.基层（1）准备下承层，检查验收路基，土路基用12～18T振动压路机进行碾压，发现表面松散、弹簧及时与路基施工队伍联系进行处理。（2）选择集料，集料的选择必须符合有关规定的要求。（3）恢复中线每10m钉一桩，并在两侧边缘外0.33～0.5m设边桩，进行水平测量，在边桩上用明显标记标出底基层边缘的设计标高。（4）事先通过试验段确定松铺系数，并计算各段所需用数量，用自卸汽车运至施工现场并均匀卸下，及时摊铺。（5）用平地机将砂砾石等均匀摊铺在路基上，表面力求平整。并按规定设置路拱和横坡，检查含水量，不足时进行补洒，同时摊铺路肩用料。（6）用压路机在初平的路段上快速进行碾压一遍，以暴露潜在的不平整。（7）拉线检查标高，按设计高程每10m一个断面作三个标高点，做出明显标记，用自卸汽车配合人工或手推车进行找补整形。（8）平地机进行细平，整形并随时检查标高（预留一定沉降量）。 （9）采用振动压路机配合三轮压路机进行碾压，在碾压过程中，底基层表面应随时保持湿润，并检查压实度，达到规范要求为止。按照《公路工程质量检测评定标准》以一级公路标准进行实验检测序号检测项目评定标准1压实度（%）代表值—97按照规范要求检查，每200m每车道2处2平整度（mm）3m直尺：每100m测2处×10尺3纵断高程（mm）-15,+5，水准仪：每200m测4个断面4宽度（mm）符合设计要求满足规范规定尺量：每200m测4处5厚度（mm）代表值—-10,-12按规范检查，每20m每车道1点6横坡（%）±0.5水准仪：每200m测4个断面7强度（MPa）符合设计要求、满足规范规定三、浇筑混凝土路面工程1、原材料的选择   水泥：为检验合格产品，满足强度要求；碎石、砂：满足设计要求；水：洁净、无杂质，饮用水可直接使用。2、施工准备  选择合适的拌合场地，进行原材料试验和混凝土配合比设计。混凝土摊铺前，对基层进行整修，检测基层的宽度、路拱、标高、平整度、强度和压实度等均须符合要求方可施工，基层表面应洒水润湿，以免混凝土底部水分被干燥基层吸去。3、路面施工（1）测量放样根据设计图纸放出路线中心线及路面边线；在路线两旁布临时水准点，以便施工时就近对路面进行标高复核。（2）混凝土混合料的制备  拌制混凝土时要准确掌握配合比，进入拌合机的砂、石料及散装水泥须准确过秤，特别要严格控制水量，拌制所用材料均应过秤，并应按照碎石、水泥、砂或砂粒、水泥、碎石的装料顺序装料，再加减水剂，进料后边搅拌边加水。混凝土每盘的搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌合物的和易性确定，时间不宜过长也不宜太短。并且搅拌第一盘混凝土拌合物时，应先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。 （3）混合料运输  混凝土运输采用搅拌运输车运输。运送时，车厢底板及四周应密封，以免漏浆，并应防止离析。运输时间通常不宜超过30min，出料及铺筑时的卸料高度不应大于1.5m.（4）摊铺混凝土  运至浇筑现场的混合料，一般直接倒向安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，有明显离析时应重新拌匀。摊铺时应用大铁钯子把混合料钯散，然后用铲子、刮子把料钯散、铺平，在模板附近，需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插捣几次，使砂浆捣出，以免发生空洞蜂窝现象。摊铺时的松散混凝土应略高过模板顶面设计高度的10%左右。施工间歇时间不得过长，一般不应超过1h。（5）混凝土振捣对于厚度不大于22cm的混凝土板，靠边角先用插入式振捣棒振捣，再用功率不小于2.2KW的平板振捣器纵横交错全面振捣，且振捣时应重叠10cm～20cm，然后用振动梁振捣拖平，有钢筋部位，振捣时防止钢筋变位。振捣器在第一位置振捣的持续时间应以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止，不宜过振，也不宜少振，用平板式振捣器振捣时，不宜少于30s，插入式不宜少于20s.（6）收水抹面及表面拉毛  水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作的好坏，可直接影响到平整度、粗糙度和抗磨性能，混凝土终凝前必须收水抹面。  抹面前，先清边整缝，清除粘浆，修实掉边、缺角。抹面机抹平后，有时再用拖光带横向轻轻拖拉几次。抹面后，当用食指稍微加压按下能出现2mm左右深度的凹痕时，即为最佳拉毛时间，拉毛深度1mm～2mm.拉毛时，拉纹器靠住模板，顺横坡方向进行，一次进行中，中途不得停留，这样拉毛纹理顺畅美观且形成沟通的沟槽，有利于排水。（7）养护  当混凝土表面有相当硬度时，一般用手指轻压无痕迹，就可用湿草垫或湿麻袋覆盖，洒水养护时应注意水不能直接浇在混凝土表面上，当遇到大雨或大风时，要及时覆盖润湿草垫。每天用洒水车勤洒水养护，保持草垫或麻袋湿润。加入减水剂的混凝土强度5d可达80%以上，此时可撤掉草垫或湿麻袋，放行通车后，仍需洒水养护2d～3d.（8）拆模  拆模时先取下模板支撑、铁钎等，然后用扁头铁撬棍棒插入模板与混凝土之间，慢慢向外撬动，切勿损伤混凝土板边，拆下的模板应及时清理保养并放平堆好，防止变形，以便转移他处使用。原材料的选择、级配及组成设计、施工工序、工艺水平等的控制、直接影响混凝土路面的质量。因此，要加强各方面的控制，将混凝土路面常见病害发生隐患尽量消除在施工阶段，以利于通车后的养护管理。（9）质量检测标准 水泥混凝土（钢筋水泥混凝土）路面允许偏差表：序号项 目规定值或允许偏差检验频率检验方法范围点数1抗滑构造深度0.8mm200m1砂铺法2平整度≤5mm每块板1用3m直尺和塞尺连续量取两尺取最大值3相邻板高差≤3mm缝1用钢尺量4宽度0～+20mm40m1用钢尺量5中线高程±10mm20m1用水准仪测量6中线线位20mm200m4用经纬仪测量7横断高程±10mm且横坡差不大于±0.3%20m路宽(m)﹤92用水准仪测量9～154﹥1568纵缝直顺度≤10mm100m缝长1拉20m小线量取最大值9横缝直顺度≤10mm40m1沿路宽拉线量取最大值10蜂窝麻面面积≤1%每块每侧面1用尺量蜂窝总面积11胀缩缝±5mm40m1用钢尺量12井框与路面高差≤3mm每座4十字法用塞尺量最大值第二节侧平石、便道砖施工方案 1、侧平石施工（1）质量标准直顺度：10mm相邻块高差：3mm缝宽：±3mm侧石顶面高程；±10mm（2）材质要求：平石采用质地均匀的天然麻石机械切削加工而成，石材的强度必须合格，要求其色泽均匀，表面无裂纹，棱角完整，外观一致，无明显斑点、色差，不允许有风化现象，装卸时不准摔、砸、撞、碰，以免造成损伤。（3）加工要求：按统一长度进行下料，外露面必须机切抛光，长度允许误差在±20mm范围内，宽度、厚度、高度允许误差在±2mm范围内。（4）．施工要求：a、必须挂通线进行施工,按侧平面顶面示高标线绷紧，按线码砌侧平石，侧平石要安正，切忌前仰后合，侧面顶线顺直圆滑平顺，无高低错牙现象，平面无上下错台、内外错牙现象。b、必须座浆砌筑，座浆必须密实，严禁塞缝砌筑；c、接缝处错位不超过1mm；侧石和平石必须在中间均匀错缝。 d、侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计要求。外观美观，对弯道部分侧石应按设计半径专门加工弯道石，砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。弧形侧石必须人工精凿后抛光处理。e缘石后背应还土夯实，夯实宽度不小于50mm，厚度不小于15mm。f勾缝：勾缝时必须再挂线，把侧石缝内的杂物剔除干净，用水润湿，然后用1：2.5水泥砂浆灌缝填实勾干。g侧平石勾缝、安砌后适当浇水养护。2、便道砖施工（1）、质量标准压实度：≥95％平整度：5mm相邻块高差：3mm横坡：±0.3％纵缝直顺：10mm横缝直顺：10mm井框与路面高差：5mm（2）材料要求：人行道板要求方正，颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象，棱角无缺，线形直顺，顶面均匀细密，其尺寸允许误差在2mm以内。（3）基槽开挖压实后即可铺设混凝土垫层，人行道板下砼基层应夯实平整、压实紧密。 （4）修整基层：在混凝土垫层上施工水泥砂浆找平层，用水准仪检查基层高程，对凸凹不平处，当低处小于等于1cm时，铺人行道板时用1：2找平；大于1cm时，铺人行道板前将低处凿方，用水泥砂浆补平。3、便道维护便道路基、路面各组成部分的施工，均严格执行相关施工技术规范的要求，确保便道施工质量和施工安全。为避免施工便道的不畅通各种材料不能进场而造成工期的耽搁，施工便道要经常维护保养，确保便道路基、边坡稳定，路面完好、平整，排水畅通，安全可靠，安全防护设施和标志牌齐全、符合要求，并做到行车通畅，雨天不泥泞，晴天少扬尘的效果。我合同段在施工工程中加强施工便道的安全保畅工作，在便道交叉处设置明显施工作业点方向标志和指路标志，在便道急弯出入口、交叉路口等区域设置安全护栏等设施标志。第四章工程质量保证措施和创优计划 第一节质量目标本工程的总体质量目标是合格标准。工程质量达到标准是工程质量内涵的全部体现，作为工程施工的全过程定性的质量指标，是我们工作努力的方向，为此我单位将按国际质量管理标准和本单位的质量体系文件，建立行之有效的质量管理体系，通过对总体质量目标的合理分解，通过过程管理，实现过程精品，以确保实现总体质量目标。第二节质量管理体系一、项目质量管理体系的建立为确保该工程施工质量达到现行质量检验评定标准的合格等级，确保获合格，我公司将切实贯彻和实施国家、行业及地方等现行有效的施工规范及质量验评标准，严格遵守企业的质量方针，按照质量管理标准的规定进行操作，加强项目质量管理，规范各项管理工作。建立以项目经理为首，以项目工程技术部为主体，各专业部门积极配合的项目质量管理体系。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。 目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。严格按照我公司质量管理标准规定，从项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。除质量监督部门和项目技术负责人对工程质量进行监督外，在施工阶段，现场安排专职质检员跟班作业，分别对模板制作安装、混凝土浇筑等施工作业进行跟踪监控。质量保证体系框图反馈实现质量目标质量评定提高工作技能改进工作质量总结表彰先进制度保证经济兑现奖优罚劣质量责任制技术岗位责任制质量QC小组活动质量工作检查检查落实签订包保责任状制定奖罚措施完善计量支付手续优质优价充分利用现代化检测手段，加强现场试验控制进行自检互检交接检查定期不定期质量检查接受业主和监理监督应用新技术工艺测量复核质量计划技术交底熟悉图纸掌握规范岗前技术培训项目队质量小组制定教育计划下道工序是用户为用户服务质量第一明确创优项目制定创优措施检查创优效果经济责任制创优规划创优规划各项工作制度和标准项目经理部质量管理领导小组TQC教育贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理提高质量意识施工保证技术保证组织保证质量保证体系思想保证项目质量保证体系二、工程质量管理组织措施 1、积极开展质量管理小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量难题组织攻关。2、制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量状况，及时提出纠正和预防措施。3、各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请业主、监理、市质检站代表验收。4、认真做好技术交底工作，严格按图施工遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。5、各种不同类型、不同型号的材料按照保存要求分别堆放整齐，并进行标识，防止发生变质、污染、损坏或混用。6、专业技术工人都要经考试合格取得上岗证才能进行作业。7、加强成品、半成品保护工作，防止交叉污染或损坏。8、工程在交付使用后加强工程回访，认真听取业主对工程质量的意见，并做好工程的保修工作。三、工程质量管理制度为保证工程质量，我公司将在本工程的施工中制定相应的质量管理制度，主要包括以下内容：1、工程项目质量责任制度：本局对工程的全部分部分项工程质量向业主负责，并按质量责任分解落实到具体人员。同时我公司将要求各专业分包单位向业主和总包单位提出同样的承诺。 2、技术交底制度：针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底。各级交底以书面进行。3、材料进场检验制度：本工程所使用的各种原材料均要求有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检合格的材料才能用于工程施工。4、施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。5、过程三检制度：坚持“三检”制度，并要做好文字记录。6、质量否决制度：不合格分项、分部工程都要进行返工。出现不合格品时，将采取必要的纠正和预防措施，并报监理和业主审批。7、成品保护制度：将象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员在施工中合理安排施工工序，并做好记录。8、质量文件记录制度；质量记录是质量责任追溯的依据，要确保真实和力求详尽，并妥善保存。属于工程技术资料的质量记录将在工程完工后按照档案管理规定移交给业主及档案馆。9、工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我公司按国家工程质量检验评定标准的规定进行质量等级评定，然后报业主、监理、工程质量监督机构进行质量等级核定。 10、培训上岗制度：从事本工程项目施工的工程技术人国、专业管理人员和操作工人都要经过专业的工作技能培训，并持证止岗。11、工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。第三节工程质量保证措施一、工程质量控制原则坚持“预防为主”的指导思想，严格实施工程质量预控，针对在建筑安装工程中常见的质量通病，有的地采取各项有效措施，将质量隐患消灭在萌芽状态。坚持项目经理是工程质量第一责任人，项目经理必须充分有效地调动项目的各项资源，确保工程质量达到预期目标。坚持实施质量一票否决权限制度，当工期，进度与工程质量发生矛盾时，工程质量具有优先权。二、工程质量保证措施1、在工程开工前，项目经理组织有关人员针对工程特点严格按国际和国内系列标准的要求编制《质量保证计划》，并将有关的工程质量管理职责分解落落实到责任部门和具体人员，项目质量保证计划编制完成后由局质量、技术、生产等专业部门进行审核，经局总工程师审批后，在工程施过程中认真实施。 2、做好工程技术交底，技术交底的重点应是《工程建标准强制性条文》的有关规定和要求。在组强施工前，项目应对各专业施工员，质量检查员进行技术交底工作；各专业施工员应针对所施工工程的具体情况组织施工班组进行技术交底。交底主要内容为：应达到的质量标准、施工工艺操作要点（特殊施工工艺必须有详细的施工方案）。3、加强计量检测和试验检验工作，对进场的各类原材料均应按规范的要求进行试验，严格控制进场原材料的质量。施工过程中所使用的各类测量设备（计量器具）均应按照国家计量法规的规定送地方计量检定部门进行检定，检定合格的测量设备（计量器具）方可在工程施工中使用。4、强化质量管理职能，严格工序控制，坚持“三检制”上道工序达不到质量要求的不得进行下道工序施工。项目的每一个分项、分部工对于影响结构定全性能的地基与基础部门检查验收并核定质量等级，应报请建筑工程质量监督站进行检查验收。加强工程项目的隐蔽验收工作，坚持甲、乙双方监理单位、质量监督部门的签字手续，以此作为工程交工的技术资料。5、建立定期质量检查制度和质量例会制度，项目经理每周应组织所有管理人员和作业队负责人工程进行一次全面检查，并召开质量分会，分析本周所存在的质量问题，制定整改措施，并对上周质量分析分提出问题的整改情况进行检讨。工程质量情况以书面形式上报局、业主、监理单位。 6、积极开展全面质量管理，针对本工程的放技术难点，开展质量攻关活动，以此来促进工程质量的不断提高。7、项目经理必须把质量管理与科技进步结合起来，不断更新生产技术工艺和施工准备，用先进的科技水平促进工程施工质量的提高。8、及时准确地收集各项工程质量原始资料，并做好整理归档工作，作为整个工程的交工技术资料。各类资料的收集、整理应与工程施工进度同步。第四节质量保证创优计划一、路基施工质量控制措施道路土基、基层质量的好坏，将直接影响到砼路面质量的好坏。1、路基施工前，首先要将表层土挖除，应换尽不良土，并进行填前压实。2、路基回填应用重型压路机，以确保回填质量。土路基的施工时土路基必须分层回填夯实，每层回填厚度小于30cm，用18-20T压路机碾压的遍数不少于四遍，用环刀法检查其密实度必须达到设计要求。3、路基成形后应对中线、高程、纵横坡度等进行检测，合格后立即进行养护处理，养护期满后报请质检部门进行检测验收。 二、路面基层施工质量控制措施1、道路基层材料必须选材得当，严格按照配合比配料，采用电子秤计量，机械拌合均匀，基层采用专业厂家生产的商品材料。2、摊铺、碾压作业段的长度不宜过长，碾压密实度达到设计要求。3、每段基层碾压完成后，应立即洒水养护，洒水量一般控制在3-5kg/m2。在7天养护期内，除洒水车外，禁止其他任何车辆通行。4、对于个别脱皮、开裂病害，要分析原因，有针对性地做好技术改进和处理，直至合格。三、砼工程质量控制措施1、混凝土的原材料、配合比以及坍落度必须符合有关规范及标准，混凝土中的氯化物和碱的总含量应符合国家现行标准《混凝土结构设计规范》（GB50010）等的规定。混凝土施工配合比必须由具有资质等级的试验室通过试验后确定，并能保证所施工的混凝土可以满足设计的要求。2、混凝土所使用的各种原材料的质量必须严加控制，经检验合格后方可用于施工。在工程主体施工中，不得使用小水泥厂生产的水泥。 3、混凝土浇筑若遇雨天，及时调整配合比，并做好已浇筑混凝土的保护，施工缝严格按设计要求留设，并按规范要求进行认真处理和施工。4、雨天浇筑混凝土施工时，及时准备充足的覆盖材料，对混凝土进行遮盖，以保证质量与安全。5、混凝土浇捣后由专人负责混凝土的养护工作，技术负责人和质量员负责监督其养护质量。第五章施工进度计划及保证工期措施 第一节工期进度计划说明一、工期目标河北北方学院体育馆及室外运动场看台项目体育馆工程场外临时道路工程：计划工期2015年4月12日-2013年4月30日（日历日19天）。二、施工总进度计划施工总进度计划是整个工程施工过程中总控制计划，其他所有的施工计划均要满足其编制的节点，具有指导规范其它各级计划的作用.本工程施工进度控制详见附、施工进度计划表。第二节工期保证措施一、保证方案 本工程工期保证方案如下：组建强有力的领导班子选择专业化施工队伍编制资金流动控制计划不占用、挪用本工程资金编制物资供应计划编制物资采购计划合理安排地材收购与开采优化机械配置加强机械维修与保养确保零配件供应加强网络计划管理编制好实施性施工组织设计合理安排工序、加强ＱＣ小组活动搞好外部关系、加强协作投资指标监控形象进度监控单项进度监控关键线路监控进度监控组织管理机物财人项目经理部信息跟踪与反馈二、其他环节保证措施 针对本工程特点，分析质量薄弱环节，拟将采取的技术措施。 1、项目部根据质量目标编制质量计划、创优计划，责任落实到人，有目的、有计划地开展创优活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。2、严格执行规范标准，采用新技术、新设备，以信为本，以质取胜。3、认真执行工程项目监理制度中的各项规定，严格按照监理工作程序办事，使工程项目的进度质量达到业主满意、达到市优标准。4、针对工程特点，合理配置工程所需人力和物力资源，保证专业工种人员及各层管理人员持证上岗，保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能。5、保证采购的物资及要求，对主材及半成品的合格分供方报甲方、监理批准后再进行采购。管材等工业成品，必须符合设计和管理部门的要求，对于进入现场的材料，进行状态标识，严禁使用不合格材料。6、加强对施工过程的控制，使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。坚持工序自检、互检、交接检制度，对于重点部位要制定相应的施工方案。7、工程实行专业化施工，配备专业施工队伍，并进行专业知识培训。8、竣工资料随时收集，按合同，按期报出完整竣工档案。密切配合甲方完成竣工务案程序。 9、重要部位、工序使用准施证，各项手续齐全，特殊人员上岗证齐全，物资准备充分，有专人指挥，方可施做。10、质量保证措施的控制项目以及重点控制内容施工阶段控制项目质量管理的重点控制内容施工准备阶段制定计划1.进行质量策划，编制项目质量计划2.质量目标值确定与分解3.项目工程质量管理设置资源配置与管理1.施工人员配备与管理2.机具设备配备与管理3.技术规程、规范、标准的配备与管理4.工艺、工法、企业标准的配备施工准备与控制1.设计交底2.施工组织设计的编制3.工程材料计划编制4.施工机具、设备计划编制5.劳动力、人员培训及需求计划编制6.施工计量器具配备7.施工预算编制与审批施工过程阶段采购控制1.材料采购计划编制2.物资进场验收与管理3.供方调整与合同管理4.技术标准及有关规定的收集与管理施工过程控制1.进度计划控制与平衡2.工程材料与机械设备控制3.施工工序质量控制4.施工现场管理文明施工5.安全施工控制6.“三检制、样板制、挂牌制”的运行管理7.产品质量控制与纠正、预防措施8.开展现场QC小组活动与质量会诊9.执行成品、半成品保护检验及试验1.执行国家标准及上级规定2.收集、整理、分析质量记录3.质量改进竣工验收阶段质量评定1.公路工程质量评定2.工程质量审核竣工资料归档1.施工技术文件管理2.竣工图纸3.其他技术资料服务阶段回访维修1.工程质量回访2.工程维修第六章施工安全措施计划 第一节安全管理目标及组织措施一、安全管理目标1、安全生产目标在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、河北省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生。`2、职业健康安全目标强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，确保无重大工伤事故，火灾事故及恶性中毒事件等。现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》执行。二、安全保证体系本工程施工期间，将 成立以公司总经理为首的安全生产领导小组，形成有效的安全管理体系，如下：安全生产领导小组公司领导工程部质安部工会机械管理员项目经理部安全员班组兼职安全员机械员制定安全生产规章制度监督执法检查安全生产规章制度执行落实劳动保护文明生产检查机械设备检查维修、保养三、安全管理组织 安全责任人（组长）施工员安全员技术负责人排水班安全员兼职杂工班组安全员兼职测量班组安全员兼职道路班组安全员兼职安装班安全员兼职各级安全职责：1、项目经理（1）对所管工程的安全生产负直接责任。坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产摆在日常工作的首位，定期研究和解决安全生产中的问题。（2）领导（检查）项目质量领导小组的工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。（3）认真消除隐患，发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。2、项目技术负责人（1）对施工项目的安全技术负责。（2）编制施工组织设计（施工方案），将安全技术措施落实到施工组织设计中的各个环节，并检查实施情况。 （3）编制单项（分部、分项工程）施工方案要有针对性的落实安全措施。（4）组织安全技术攻关活动，使用新技术、新工艺、新材料的研究时，应对安全负责。（5）组织分项（分部）工程的安全技术交底，督促有关质安、技术人员作好记录和签证工作。3、班组长（1）认真执行安全生产各项法规法令，做好本班组的安全技术交底，作好记录并有完备的签字手续。（2）组织好安全活动日，开班前安全会，作好班前活动记录。（3）组织班组职工学习安全操作规程，对每个新工人要进行岗位安全教育，办好教育交底卡的签证工作。（4）经常检查施工现场的安全生产情况，发现隐患及时整改并上报，保证本班组人员工作环境处于安全状况。（5）有权拒绝违章指挥。4、组员（1）认真学习和严格执行安全操作规程，不违章作业。（2）参加各项安全学习和活动，不断提高安全意识和自我防护能力。（3）严格遵守“施工现场各项安全规定”。（4）发生事故立即上报，并迅速抢救伤员，保护好现场。 （5）有权拒绝违章指挥。四、安全管理管理措施1、成立由项目经理部安全生产负责人为首、各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。2、项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。3、施工中采取任何安全措施，都应编制有针对性的安全措施或方案，同时要按程序批准后，并认真组织实施。4、公司定期或不定期的组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。施工项目设立安全管理小组，跟踪检查，每天跟班巡回检查，消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。5、建立安全技术交底制度。分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组履行签字手续后方可进行作业。6、对入场的工人进行严格的“三级”安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点，经考核合格后才能进入操作岗位。 7、项目组每周开一次安全例会，班组每天开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动，并有记录和考核措施。8、建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。特种作业人员必须经有关部门培训考核合格后持证上岗。9、施工现场应有安全标志布置平面图，并按图挂设。施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。各种安全标志应符合国家《安全标志》的规定。10、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇。第二节机械设备安全管理措施一、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按期进行设备维护保养。二、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。三、机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。第七章文明施工措施计划 文明施工涉及到工程沿线河北北方学院的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业甚于的大事，一旦文明施工方面掉以轻心，造成的影响和损失是无法弥补的，因此我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的原则，组织管理、组织施工，具体落实措施。第一节文明施工目标及管理1、文明施工目标本工程杜绝野蛮施工，达到合格工地。2、环境目标施工噪声达到国家标准；废弃物实现资源化、无害化、减量化；有毒、有害、污水符合地方标准；3、管理方针为美化城市环境，保证工程建设不影响市河北北方学院容貌，我公司将认真贯彻执行建设部、河北省和张家口市关于施工现场文明施工管理的各项规定，建设工地“整洁、规范、安全、文明”，且利民、便民、不扰民。施工场地管理符合“场内标准化、场外景观化”的标准，确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。4、重点控制鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理场容场貌布置、大气污染、水污染、噪声污染、光污染、机械与材料的合理使用以及环保材料设备的选用。第二节文明施工保证措施 1、建立创建“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”，即：（1）施工现场人行道畅通，临时车行道畅通，施工沿线单位和居民出入口畅通；（2）施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑凼；（3）施工区域与非施工区域严格分隔、施工现场必须挂牌施工，施工管理人员必须佩戴胸卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明、工地施工现场必须开展以创文明施工工地为主要内容的思想政治工作。2、健全以项目经理领导、文明施工员具体指导、专门责任人具体落实的管理网络，增强管理能力。在项目经理部建立文明施工环境保护体系及“绿色环保工地”检查监督体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。3、本工程施工现场必须严格按照现场管理规定进行管理，项目经理部下设文明施工专业小分队，负责对河北北方学院施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及邻近通道进行检查，以及派出通道积水及路障，保洁、洒水降尘等工作，确保文明施工达标。4、加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行岗前教育，讲职业道德，杨行业新风。第八章施工场地治安保卫管理计划 1.施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。2.施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各方意见和反映，及时抓好整改。3.现场大门设置警卫岗亭，安排警卫人员24小时值班，查人员出入证，材料运输单、安全管理等。4.设专人清扫办公区和生活区，并对施工作业区和临时道路洒水和清扫。5.规范场容：（1）用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定位标准化、保证施工现场场容规范化。（2）在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施。（3）现场内沿路设置通畅的排水系统。（4）现场道路及结构以上施工用的主要场地作硬化处理。6.环境保护工程施工可能对环境造成的影响有：大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按有关环境保护的法规和相关规定进行防治。7.消防保卫：（1）必须按照《中华人民共和国消防法》的规定，监理和执行消防管理制度。 （2）现场道路应方便消防。（3）设置符合要求的防火报警系统。（4）在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施。（5）施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。（6）施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具。（7）要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。（8）料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。（9）现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。（10）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。 （11）现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。8.卫生防疫管理（1）加强对工地食堂、炊事人员和炊具的管理，确保卫生防疫，杜绝传染和食物中毒事故的发生。（2）根据需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病措施。9.加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现情况或不安全因素等，及时报告项目经理，得到及时处理和整改。10.登记注册，工地所用外来劳动力，按程序办理各项登记手续，非本工程劳务人员一律不得住宿。11.门卫制度工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出场应有出场证，门卫检查把关，否则不得外出。12.治安保卫要经常对职工进行职业道德教育，要相互帮助团结友爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物的现象，按工地治安规定进行认真处理。第九章施工环保措施计划第一节防止大气、水污染的措施 一、防止大气污染的措施1、施工阶段定时对临时道路进行洒水降尘，控制粉尘污染。2、严禁抛撒建筑垃圾，垃圾及时清运。3、水泥放在库房内，其他易飞扬、细颗粒散体材料进行严密遮盖，防止运输时洒落、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。4、出场大门处设置车辆清洗冲刷台，施工工地运输车辆驶出前作冲洗除泥除尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。5、现场内采暖和烧水茶炉均采用电器产品。二、防止水污染措施1、施工现场设沉淀池，将废水经过沉淀后排入指定污水管线，并定期清理沉淀池。2、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入污水管网，严防施工污水直接进入污水管网或流出施工区域污染环境。3、严禁将有害弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。第二节扬尘治理措施1、严格执行建委《关于治理扬尘、创建文明城市的通知》。2、施工阶段，派专人定时对道路进行洒水降尘，控制粉尘污染。 3、施工道路采用砂夹石铺筑，并用麻袋覆盖。每天应派专人进行清扫，同时采用洒水车洒水，洒水次数不少于2次；在路口设置高压冲洗设备对出入车辆、设备等进行冲洗，现场设置污水沉淀池、排水沟，保持排水系统良好，做到场内无积水。对不具备机动车通行能力的每天应采用人力洒水车随时洒水，保持工地不扬尘。施工产生的泥浆水未经沉淀处理不准排入市政排水管道，废浆和渣土外运必须严格执行成都市泥渣土的有关管理规定，采用封闭式运输工具运到指定的地点排放，避免污染城市道路和周围环境。4、施工现场内挖放的土石方，采用密目网覆盖防止扬尘。5、施工现场的土方外运，采用有盖自卸货车外运，在车辆进出施工现场时对车辆进行冲洗，减少污染。6、施工现场内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。7、水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取措施，减少污染。8、现场内所有交通路口和物料堆放地全部实现硬化，硬化面采用碎石、素土夯实，面层浇筑C15砼，厚200㎜。9、在出场大门处设置车辆及挖掘土方设备清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。] 10、现场内设置的食堂和宿舍，由专人负责管理，确保卫生和安全符合规定。11、认真落实“门前三包”责任制，保证施工场地周边以及出入口无垃圾、无污水等，做到施工现场周边安全、整洁、畅通。12、严禁在施工现场焚烧废弃物，防止有毒、有害、恶臭尘烟和气体发生。13、遇有四级风速以上的天气，停止土方施工。14、对施工道路及可能产生粉尘污染的作业区，经常洒水，保持尘土不上扬；第十章雨季施工方案本合同工程工期19日历天，为保证雨季施工的正常进行，需对雨季施工的措施进行精心的安排和准备，制定出 雨季的施工措施，严格按施工技术规范及监理工程师的要求施工，确保工程质量和安全。雨季施工措施：根据当地气象水文资料，有预见性的调整有关项目工作的顺序。雨季尽量安排一些受雨水影响较小的工程施工，若遇大雨刮风天气时不安排施工。停雨后立即采取必要的措施恢复施工。雨季施工主要采取以下几方面的措施：1、施工过程中应随时掌握天气的变化情况，做好施工现场的防护工作，如遇大风、暴雨，应做好防汛工作，确保工程和财产不受到损失。2、低洼地段和高填地段的土质路基尽可能避开雨季施工；桥墩台基础在雨季来临前结束，以降低工程成本。3、路基及结构物四周均设置排水沟，挖沟土方弃于场地内并筑成连续土坝，雨季土坝内积水采用抽水机排水；施工便道采用单向坡，并加强养护工作，保持道路排水设施通畅，保证车辆在雨天和雨后能正常行驶。4、料场的防雨措施 完善拌和场的排水设施，保证场地内雨水的顺利排出，配备足够的防雨布，使砂石等原材料免受雨淋，以免降低拌和机的生产率；机械、材料库等放至较高处，采取防雨、防水、防淹措施；水泥必须存放于高处，按照规范进行堆放，防潮防雨。雨后浇筑混凝土应随时检测砂、石的含水量，重新填发级配单，及时调整施工配合比，确保混凝土施工质量；。6、施工现场的防雨措施⑴路基土方施工期间，始终保持场地的良好排水状态，对雨季施工地段，应先完成涵洞并修建好临时排水沟，以控制地表水。雨季施工的路堤，施工时采取随挖、随运、随铺、及时碾压和整平，当天填筑的土层当天完成压实，每一层压实面按设计要求施作横坡以利于排水，尽量控制在雨前将铺筑的松土碾压密实，不致于积水；雨后禁止机动车辆在未晒干的路基上行；加强现场人工排水，必要时用水泵强排，确保路基不被水浸泡。⑵已成型的路基边坡上修筑临时泄水槽，路堤边缘设置临时挡水路缘，用砂浆进行必要的防护；已培路肩的路堤，每隔20米左右留出泻水口，以便通泄水槽排水，保证路基不受冲刷破坏。⑶大方量砼构件浇筑时，加强对天气情况的掌握，尽量避开雨天施工，阴天施工时准备足够数量的防雨盖布，浇混凝土遇阵雨时，应搭设雨棚，确保混凝土不被雨淋，表面破坏并在允许留置施工缝的位置迅速作出停止施工的安排。第十一章施工平面布置及施工部署情况第一节施工总平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊地开展，影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。我公司将根据河北北方学院现场实际情况及建设单位提出的要求，对施工现场平面进行科学、合理的布置，主要原则为：1、按施工阶段划分施工区域和场地，保证道路的合理畅通和满足现场材料运输方便。2、符合施工流程及分段施工要求，减少各施工段之间及机械场地等方面的干扰。3、各种生产设施便于工人施工操作，满足卫生、安全防火、劳动保护要求。4、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施投资。5、在保证场内交通、运输畅通和满足施工堆料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。6、在平面交通上，要尽量避免各单位相互干扰。7、遵循生产区、生活区及办公区相互分开的原则。第二节施工平面布置图及说明 现场临设布置区域设置大门进出，大门处设置门卫值班室，集中加工制作，模板与周转材料按需求大部分直接运至施工现场按就近原则布置，需加工、定制的在临设区域集中制作，办公区和生产区分隔，工人宿舍在工地临设区设置。施工现场出入通道口地坪必须采用混凝土硬化，设置高压水枪、两级沉淀池、排水沟，由保洁人员对进出车辆及道面进行冲洗。第三节施工现场平面管理施工人员、机械设备、建筑材料为保证工程施工的顺利进行，需要合理地进行施工总平面布置，并切实做好施工总平面管理工作。本工程施工平面管理由项目经理总负责，由各部门实施，按平面分片包干的管理原则进行管理。施工现场按照我单位标准设置“七牌三图”，按照总体规划作好平面布置，主要包括：现场办公临建详细布置；材料堆放场地具体布置；加工场地实际布置；现场排水、排污实际布置。1、办公区现场临时办公室、会议室等设置在终点附近拆迁空地，室内外布置整齐协调，通道畅通。办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。2、施工现场施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全 凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签的放行条，门卫进行登记后方可出入，所有设备、材料必须按指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架定电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。3、材料堆放场地施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。第十二章项目组织管理机构一、组织机构关系图 项目经理部组织机构关系图项目经理项目总工程师材料员施工员资料员化验员质检员安全员各施工专业队二、资源配置1、根据本项工程的性质和特点，我公司将调派具道路施工经验和专业技术知识丰富的项目部工程技术人员和管理人员组成项目管理部，同时由具有较强组织协调能力的项目经理担任本工程的项目经理，全面履行对业主的承诺和本工程的施工总承包合同，项目部是施工现场的管理机构，接受公司的领导，同时接受业主、监理工程师的监督和检查，项目部分权负责现场的施工技术、工程质量、施工安全、工程调度、劳务、机械设备、物资材料、施工进度、施工现场管理等方面的工作，组织各施工队伍按施工图纸及现场管理人员要求，保证“一流管理，一流质量，一流速度，一流服务”完成该工程项目。 2、根据本工程的规模和特点，我公司将该工程列入公司重点工程项目，以公司的整体实力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要，从公司、工程处到项目郜，实行“项目法”施工保证体系组织施工。成立由具有丰富施工经验的项目经理部，各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工、管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益，把本工程建成业主满意的合格工程。3、主要人员岗位职责:（1）项目经理岗位职责:忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫工作全面负责。学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。向工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量计划、技术安全措施进行施工，发现问及时处理或请示上级解决。负责复查单位工程测量定位、抄平、放线，组织定位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。 （2）项目技术负责人岗位职责：协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。（3）施工员岗位职责：对工程质量、安全、进度、文明施工负责。参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。组织学习施工图纸;负责向生产班组进行技术安全交底。制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。制定单位工程场容管理及文明施工措施，并组织实施。负责单位工程施工用电规范化管理。负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。负责配合资料员对各类技术资料的整理并报内业员汇总上报。（4）材料员岗位职责：爱岗敬业，树立良好的工作作风和职业道德，在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。密切配合工长，认真编制物资计划，按工程进度及时、准确地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关，确实做到不合格材料不进场。杜绝亏吨亏方。 进场材料应分类、分规格堆码整齐，做到现场文明管理，杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费，严格坚持按计划进料，建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查盘点仓库、料场材料，及时办理结算手续，做到施工现场工完料尽场地清。进场材料必须当天签章齐全，当天计账，做到日清月结。（5）质检员、安全员岗位职责：具备科技管理工作和专业基础理论知识及专业知识，基本熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，掌握道路施工工程的施工工序、方法，工种的配合以及常用测量和机械的性能，基本掌握生产管理的方法，懂得党和国家的政策及规定，认真做好质量安全监督工作。现场质安员在质安科领导下进行工作，直接对项目部负责。掌握道路工程的施工程序、方法，熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，对整个规程的安全、质量实施监督、检查、控制、验收。对每个操作工序进行操作前的安全技术交底，操作中的检查控制、操作后的验收评定，4、施工项目劳动组织管理的原则见下表：原则内容 两层分离项目管理人员1.以组织原则为指导，科学定员设岗位标准2.公司领导审批，逐级聘任上岗3.合同管理劳务人员1.以企业为依托，以项目劳动力计划为依据2.定向输入劳务为主，外部市场调节为辅3.合同管理优化配置素质优化1.以平等竞争、择优选用的原则，选择觉悟高、技术精、身体好的劳动者上岗2.以双向选择、优化组合的原则组合生产班组3.坚持上岗转岗前培训制度，提高劳动者综合素质数量优化1.依据项目规模和施工技术特点，按照合理的比例配备管理人员和各种工人2.保证施工过程中充分利用劳动力，避免劳务失衡、劳务与生产脱节组织形式优化建立适应项目特点的精干高效的组织形式动态管理依据和目的1.以进度计划与劳务合同为依据，以动态平衡和日常调度为手段，允许劳动力合理流动2.以达到劳动力优化组合以及充分调动作业人员劳动积极性为目的管理的方法1.项目经理部向公司劳务管理部门申请派遣劳务人员的数量、工种技术能力等要求，并签订劳务合同2.向参加施工的劳务人员下达施工任务单、承包任务书3.根据施工生产任务和施工条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调，及时解决劳动力配合中的矛盾4.在项目施工中的劳务平衡协调过程中，按合同与企业劳务部门保持信息沟通，人员使用和管理的协调5.按合同支付劳务报酬，解除劳务合同后，将人员遣归内部劳务市场第十三章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 一、成品保护措施成品保护从一侧面反映了企业的管理水平和职工的素质，也是保证工程质量的重要环节，为此，在各分项工程施工方案中编制成品保护的具体措施是至关重要的。教育施工人员提高成品保护意识，爱惜劳动成果，出现损坏情况视情节轻重予以罚款。安排专人保护，防止被车撞坏。砌筑安装完的工序为防止破坏砂浆强度，完成三天后允许行人通行。在工程完工后，尚未交工之前，安排二人巡视，保护好成品等待交工。如出现成品破坏，及时更换维修。根据工程性质，对成品采取防护、包裹、覆盖、封闭等保护措施，以及合理安排施工顺序来达到保护成品的目的。1、认真执行上级管理部门颁发的成品保护规定,对全体职工加强教育,发扬各工种之间相互协作精神,尊重别人的劳动成果。2、合理安排各道工序，减少各工种来回穿插施工，特别要注意工序颠倒，造成对成品的破坏污染。3、针对各分项工程的特点，编制具体的成品保护措施。4、各工种完成成品后，派专人看管。5、开工前组织技术人员、施工人员对地上、地下建筑物进行详细的调查并记录在图纸上，在建筑物上做好明显的标志。施工中设专人负责看护，保证设施完好。6 、施工中对施工完毕的边石采取保护措施，设隔离绳防止行人踏入，需要养生的地方进行覆盖养生。待水泥砼及水泥砂浆达到强度要求后才允许行人走动。二、工程保修工作的管理措施1、工程完工后，首先成立由项目总工为组长、技术干部及有关人员组成的工程竣工维护两制任期的工程维护工作。2、缺陷责任期内维护组要定期对所有工程项目进行全面、仔细的检查，特别遇暴风、暴雨等人为不可抗拒的自然灾害后，要及时组织检查，对出现的工程要分析原因、登记清楚，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。3、缺陷责任期内的坐失良机发在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行必须经业主同意。4、各项缺陷的修复必须符合规范要求，并取得监理工程师和业主代表认可。5、缺陷责任的维护分两种情况，若因承包人施工质量问题造成缺陷的，由承包人负责，并会同设计院作出修复方案设计，经报业主及监理工程师审批后立即实施，若属设计原因或其它非承包人责任造成的缺陷，承包人要及时上报设计院和业主，并按设计院和业主批复的方案组织维修。6、本承包人成立的缺陷维修组还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，力求做到完美无缺。7、本承包人将按照ISO9001系列要求，实行竣工后切实做好安全保护措施和安全警戒工作，进行回访工作，工程交付使用后，仍要不断取得联系，每3 个月至半年至少回访一次，认真听取业主的使用情况及意见。三、服务承诺1缺陷责任期履约：在缺陷责任期内，我公司将成立以项目总工程师为组长，安质部部长为副组长的缺陷责任期维护小组，保留相应机械、设备以及相关各专业施工人员，驻项目经理部，保持与业主、监理工程师及使用单位的联系，负责缺陷责任期的履约工作。2质量回访缺陷责任期终止后，派专人到使用单位进行回访，调查了解各分项工程在使用过程中的质量情况，协助、配合处理使用单位遇到的一些问题，认真履行工程质量责任终身制义务。第十四章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施 第一节处理紧急情况的预案及措施1、可能发生的紧急情况及针对性预案（1）大风、连阴雨、暴雨、持续高温。大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响，尤其是对钢筋焊接、整体道床施工、钢轨焊联等质量产生比较大的影响。针对这一特殊情况，我单位在与当地气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下，加强高度统一的管理，根据气象变化调整作业环境，在气象正常的情况下，组织桥面露天作业，在出现大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时，可转入受天气影响较小的地下线施工，保证工期目标、质量目标的全面实现。同时加强对桥面露天的以完工程的保护。（2）土方坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场常见的安全事故避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程移交过程加强施工调查，对存在可能发生危险的地段、部位，请专家、线下单位、监理单位、业主对该地段、部位的具体情况进行分析，预测以及处理，保证施工的安全进行。对于本单位施工中的安全隐患，严格按照本单位的有关规章制度执行，同时加强对本单位职工，尤其是特殊工种的岗前培训。（3）施工现场的紧急停电、缺水、火灾针对施工现场的紧急停电、缺水、火灾等紧急情况，为保证施工的正常进行，将在施工基地各配置12KW发电机1台，12 KW的机动发电机1台，以便在出现紧急停电时，解决施工生产、生活用电；铺轨基地设5t蓄水池1座及备水罐车1台，以满足紧急停水时施工、消防用水。（4）发生大面积的传染病流行铺轨基地设置医务室，配备具有丰富经验的医务人员，负责工地防疫、消毒和医疗救护。同时完全按照北京市的统一部署、执行相关规定，保证传染病的预防和控制。2、各种紧急情况的措施（1）项目经理部在进场后及时组织全体施工人员学习地方政府的法律、法规，并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性，能够及时的保护现场，同时经理部也将在第一时间，将情况通报监理及业主。（2）如现场发生安全事故，项目经理部将指派专职安检人员封锁现场，调查事故原因，并对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查，制定整改措施。（3）加强安全教育和检查，保障人员、物资、机械安全，确保正常施工。第二节可能发生的风险及针对性预案 从进场到试运行结束的整个施工过程中，加强与业主、监理、设计单位的联系，提前进行风险分析和技术分析，对于业主及设计单位可能发生的风险，一旦发现，及时通知监理机构，避免风险的发生。对于我单位可能发生的风险，制定针对性方案，加强对风险的预防。认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同，一旦签定合同，严格按照合同执行，避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力。以诚信立足，加强管理，在施工过程中做一个有责任心的承包人。加强对职工的教育和管理，遵纪守法，避免违法行为、事件的发生。1、预防各种风险的相应措施：⑴严格执行图纸的分级会审制度，避免因为设计不当造成对工期、质量的影响。加强对施工进度的管理和组织，保证关键工期和总工期目标的全面实现。⑵加强对施工质量的管理和对职工的教育，确保工期目标、安全生产目标、质量目标、环境保护目标和文明施工目标的全面实现。第十五章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 第一节对总包管理的认识1、施工总承包管理的原则 “公正”原则 在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行。 2、对施工总承包管理的理解            包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。 第二节施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案一、对分包单位的管理 （1）分包单位进入现场施工的必备条件： 分包单位向总承包提交业主确认的分包单位证明文件：分包工程的投标书（如果有）；中标通知书（或具有同等效力的施工协议）；分包单位的营业执照及资质等级证书复印件。 （2）向总承包单位提交专业分包工程的“施工组织设计方案或专项方案” ，包括：施工方案简介；分包工程施工进度计划；主要技术措施方案；质量保证措施；安全保证措施；材料设备进场计划；劳动力进场计划；提供分包商施工简历；提供分包商施工组织体系简况；按分包合同约定做好分包工程保险等事宜。 二、对分包单位的协调 （1）所有分包单位必须符合国家、省市有关规定，并取得业主的书面同意。 （2）分包单位不得对其负责施工的分包工程再分包。 （3）分包单位满足业主与总承包单位签订的施工合同要求，在工期，质量，安全，现场文明施工等方面接受总承包单位的管理和协调。 （4）对质量管理的要求： 对分包工程作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。实施有关质量检验的规定，并做好质量检查记录。 对工序间的技术接口实行交接手续。 提供原材料，半成品，成品的产品合格证及质保书。做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作 发生质量事故时，及时向总承包单位报告，并做出事故分析调查和善后处理意见。 （5）顾全大局，主动做好协调工作： 参加有关分包工作协调会议，积极支持和配合总承包单位做好工程协调。 及时根据总承包单位工作安排主动调整进度计划。 在进度上有任何提前及延误即使向总承包单位报告。 分包单位有权向总承包单位提出工程协调的建议，总承包单位在规定的时间内作出回复和解决，  各分包单位进场施工前，根据总承包单位制定的施工场地划分设计施工场地平面布置图，经总承包单位审核同意后执行。 按总承包单位要求做好场容场貌管理工作，废弃物与垃圾按总承包单位的要求集中到指定地点。遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。 保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。 （9）劳动力管理的要求： 各分包单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关法律，法规和业主的各项规章制度，以及施工现场的各项管理制度，确保现场文明施工有序地进行。 分包单位将进入现场施工人员名单及照片向总承包单位申报。 三、对分包单位的配合、服务 我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括： 1、提供现场已有的脚手架、操作平台。 2、提供现场已有的垂直运输机械设备并合理分配使用时间。 3、合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道，并尽可能提供施工场地。 4、提供各专业承包商临时办公及库房场地。  5、在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源。 6、在施工现场提供足够的水源。 7、清除现场指定位置的垃圾运出场外。 8、提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，标准符合国家规定。 9、提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储的警卫和消防工作由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理。 10、提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。11、提供其它招标文件所要求的措施 对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我公司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我公司中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实施，忠实实现对业主的合同承诺。第十六章与发包人、监理及设计人员的配合 一、与发包人配合1、定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会，向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位意见，做好会议记录，并按建设单位要求认真落实各改进意见，完成后以书面形式请建设单位认证。2、根据建设单位指令，组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货，参加新材料定样采购。3、协助建设单位组织进行小样板间验收、分部验收、中途验收、竣工验收。4、在工程质量管理上，对于建设单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位认证。二、与设计单位的配合1、加强与设计单位的联系工作，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种结构情况，以协助设计单位完善施工图设计。2、主持施工图审查，对施工中出现的情况，除按驻场项目负责人、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同招标单位、施工单位、监理单位按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 3、配合施工单位在施工中遇到的需解决的问题，解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。三、与监理工程师工作的协调1、在施工全过程中，严格按照经招标单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2、贯彻投标单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到合格。投标单位对整个工程产品质量负有检测责任，因而杜绝现场施工分包队不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。3、所有进入现场甲供的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动向索要产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、按部位或分项、工序检验的质量要求，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1搅拌机JZ3501台国产201210.05KW道路面层2自卸汽车东风7辆国产201115t运土3反铲挖掘机ZL501辆国产2011挖土4砼泵车EA056M3/H1辆日本2012浇筑路面5振捣器ZX-502台国产20091.1KW混凝土路面6平板振捣器ZB111台国产20101.1KW混凝土路面7蛙式打夯机HW-602台国产20103KW基础垫层8双轮小车自制5辆2011运输9平地机GR1001辆国产201090kW基层平整10光轮压路机XS1221辆国产201093KW垫层压实 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J21北京2011正常测量/2水准仪S32上海2011正常测量/3砂筛/1温州2011正常试验/4砼坍落筒/1温州2011正常试验/5砂浆试模/3成都2011正常试验/6砼试模抗折、抗压3成都2011正常试验/7轻型触探仪/1温州2011正常测试/8灌砂法测定仪/1温州2011正常试验/9环刀法环刀仪/2温州2011正常试验/10延度测量仪/1套西安2011正常沥青 附表三：劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种日期12-14日15-17日18-20日20-22日23-25日26-28日29-30日砼工//9109//壮工5555453模板工//43/2/技工2222222电工1111111电焊工11///11合计99212116117 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1．投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2．施工进度表可采用网络图和（或）横道图表示。 附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明。 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目经理部办公用房50道路终点处开工至工程完工退场管理人员生活用房100道路终点处开工至工程完工退场砂浆搅拌场100施工现场开工至工程完工退场模板、木工加工场120施工现场开工至工程完工退场材料库房100施工现场开工至工程完工退场试验室30施工现场开工至工程完工退场职工住房350道路终点处开工至工程完工退场