尧王湖施工组织设计

施工组织设计一、编制综述（一）编制说明本施工组织设计是根据招标人提供的设计图纸、招标文件与现场勘查情况等，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方将如何组织施工的总体框架构想。我公司在该工程施工中，按照甲方高标准、高规划、高要求的原则进行设计施工，并以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确保在合同要求峻工之前完工。使该工程质量符合国家质量验收合格标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。更好更快地交出让业主满意的精品工程。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，对工程质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。如我公司有幸中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对甲方的承诺”。目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，第二天即可进驻施工现场，施工项目部进驻施工工地后，即刻对人工、机械进行合理安排和管理，保证工程的秩序合理，技术力量充足，资源合理利用，在保证优质的基础上展开施工。（二）编制依据1、工程招标文件、勘查工程现场以及招标人提供的工程全部施工图纸、工程量清单以及其它文献资料等。2、现行的国家园林、市政、土建工程施工及验收规范和有关规定。3、施工现场实际情况和周围环境，地质条件和当地地区气候特征。4、本公司同类工程所投入施工技术力量和机械设备等情况。5、国家和行业颁布的其他有关法律、规范和标准。二、土建施工方案及技术措施（一）铺装工程园林铺地工程主要包括广场铺装和园路铺装两大部分，园林铺装工程的好坏直接关系到整个园林工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施。在整个广场和园路铺装工程中，重点设置垫层的密实度和面层的标高二个质量控制点。1、工艺流程 素土夯实→碎石垫层（灰土垫层）→C10砼垫层→清理基层→弹线→试拼→扫浆→铺结合层→铺面层→擦缝2、施工准备（1）技术交底进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。（2）材料准备园林铺地工程中，由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样，确定边角的方案及广场与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种花岗石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。（3）场地放样、定标高按照广场设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。（4）地形复核对照设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。3、地面施工（1）挖方与填方施工 根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处，按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，通知监理业主处理。（2）场地平整与找坡挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。（3）素土夯实素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患。1）基础开挖时，机械开挖应预留10—20cm的余土使用人工挖掘。2）当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。3）夯实:当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。（4）碎石垫层1）首先要控制碎石的质量。根据肉眼观察，禁止风化碎石进场，避免树枝等有机质混入，并按设计要求控制石子颗粒大小。 2）标高的控制。为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到要求。3）碎石垫层的夯实。由于考虑到本工程为园路工程，路面荷载较小，同时路幅较窄，一般采用打夯机夯实，夯实前应铺摊50mm厚的碎石，然后夯实。（5）三七灰土采用人工摊铺，机械拌合，机械碾压的方法法同素土夯实。(6)稳定层的浇筑必须控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。1）在完成的基层上定点放线，每10m为一点，根据设计标高，园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在稳定层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。2）复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。3）在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3砂浆。4）按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。5）混凝土面层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。（7）路牙安装 在砼垫层上安置路牙，先应检查轴线标高是否符合设计要求，并校对。圆弧处可采用20-40CM长度的路牙拼接，以便利于圆弧的顺滑，严格控制路牙顶面的标高，接缝处留缝均匀。外侧细石混凝土浇注紧密牢固。嵌缝清晰，侧角均匀，美观。路牙基础宜与地床同时填挖辗压，以保证有整体的均匀密实性。路牙安装要平稳牢固，其背后要应用灰土夯实。（8）面层（花岗岩、广场砖）的铺装1）面层铺装是园路和广场铺装的又一个重要的质量控制点，必须控制好标高，结合层的密实度及铺装后的养护。2）在完成的稳定层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。3）在稳定层上扫净后，洒上一层水，略干后先将1：3的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层，厚度为2cm厚作结合层用，铺好后抹平。4）再在上面薄薄的浇一层水泥浆，然后按设计的图案铺好，注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使园路铺装十分平整。5）路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面稳定层紧密结合在一起。6）施工完后，应多次浇水进行养护。（9）卵石面层施工在基础层上浇筑后3～4天方可铺设面层。首先打好各控制桩。其次挑选好3～5cm的卵石要求质地好，色泽均匀，颗粒大小均匀。然后在基础层上铺设1：2 水泥砂浆，厚度为50mm，接着用卵石在水泥砂浆层嵌入，要求排列美观，面层均匀高低一致（可以一块1X1m的平板盖在卵石上轻轻敲打，以便面层平整）。面层铺好一块（手臂距离长度）用抹布轻轻擦除多余部分的水泥砂浆。待面层干燥后，应注意浇水保养。4、质量标准（1）饰面石材板的品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求，要有产品合格证。（2）表面平整、洁净；拼花正确、纹理清晰通顺，颜色均匀一致；非整板部位安排适宜，阴阳角处的板压向正确。（3）缝格均匀，板缝通顺，接缝填嵌密实，宽窄一致，无错台错位。（4）突出物周围的板采取整板套割，尺寸准确，边缘吻合整齐、平顺。5、成品防护措施铺装完后严禁早期上人走动，表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护。6、应注意的质量问题（1）面板颜色不一：主要是石材质量较差，施工时没有进行试拼和认真的挑选。（2）线角不直、缝格不匀、不直：主要是施工前没有认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际尺寸，以及分段分块弹线不细，拉线不直和吊线校正检查不勤等原因所造成。（3）打胶、嵌缝不细：这与渗漏和美观有非常密切的关系，尤其要注意不同材料交接处、伸缩缝等交接处。首先操作人员必须认真坚持有人检查与无人检查一个样，其次管理人员要一步一个脚印，每步完成后都要进行认真细致的检查验收。 7、质量记录本工艺标准应具备以下质量记录：（1）广场砖、花岗石等出厂合格证。（2）本分项工程质量验评表。（二）园路、广场施工工程按照道路设计要求进行测量放样,园路根据设计的路面中线进行安桩放线,每隔20M设置一中心桩,并在道路曲线的曲线起点、中点、终点各设一中心桩,在桩上注明标高,再根据路面宽度定下边桩,放出路面平曲线,广场根据设计范围先进行边线放样,每隔20M用控制桩确定位置,中间采用20M×20M方格网放样,在桩上注明标高。1、土基施工根据设计要求,放宽一定尺寸进行开挖,碰到湿软土基,必须换填,压实仔细,按要求整出路拱,分批碾压,先轻后重,先稳后振,先边后中,先高后低,要求轮迹重叠,沿中心线方向进行,压路机压不倒部位,采用小型夯机纵横循环夯实,防止漏夯,碾压后,路拱不符合处及时耙开重新处理,有"弹簧"现象应返挖,晒干后填筑碾压,整形后土基平整度控制2CM内。2、下基层施工其施工程序为:素土夯实→碎石垫层→夯实→ 素砼（1）摊铺碎石用多孔砖放在夯实后的素土基础或地下车库顶板上,用人工摊铺碎石(碎石强度不低于8级,软硬不同的石料不能掺用),以标定的摊铺厚度。摊铺碎石一次上齐,上料应使用铁叉,要求大小颗粒均匀分布,纵横断面符合要求厚度一致。料底尘土要清理出去。（2）稳压对于园路,先用10～12T压路机碾压,碾速宜慢,每分钟约为25～30米,后轮重叠宽1/2,先沿整修过的路肩一起碾压,往返压两越,即开始自路面边缘压至中心。碾压一遍后,用路拱板及小线绳检验路拱及平整度。局部不平处,要去高垫低。去高是将多余的碎石均匀捡出,不得用铁楸集中铲除。垫低是将低洼部分挖松,均匀地铺撒碎石,至符合标高后,洒少量水花,再继续碾压,至碎石初步稳定无明显位移为止。这个阶段一般需压3～4遍。3、C15砼水泥稳定层施工前做好C10素砼水泥稳定层级配试验,按设计要求备好材料并进行验试,对水泥必须做安全性测试,先做一段试验一段,确定摊铺压实程序,摊铺厚度、压实次数、干密度等,松铺系数根据试验和试验段摊铺情况调整后确定。4、道牙施工道牙的基础与路槽同时填挖碾压,结合层采用1:3的灰砂浆铺砌。道牙接口处以1:3水泥砂浆勾缝、凹缝深5MM,道牙背后以1:2的灰土夯实。5、附属工程附属工程一般包括雨水井及排水明沟。 对于先期的雨水口，园路施工（尤其是机具压实或车辆通行）时应注意保护。若有破坏，应及时修筑。一般雨水口进水篦子的上表面低于周围路面2-5cm。土质明沟按设计挖好后，应对沟底及边坡适当夯压、砖（或块石)砌明沟，按设计将沟槽挖好后，充分夯实，通常以MU7.5砖（或80-100mm厚块石）用M2.5水泥砂浆砌筑，砂浆应饱满，表面压平整、光洁。6、面层铺装（1）施工准备1）根据设计要求及铺贴方法。准备好各种材料及其辅助材料。块料面层要求规格一致平整方正,不能有缺棱掉角,不开裂,无凸凹扭曲,颜色均匀。各类材料应按设计图案要求,事先选好统一编号,以便对号入座。2）面层铺装板的规格应符合设计要求。3）水泥采用325号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。4）采用洁净的无有机杂质的中粗砂。其含泥量不得超过3%。各种填充材料、粘结剂应按设计要求进行。（2）作业条件 在已经完成的砼基层上,重新定点放线。路面一般每10M施工一段,根据设计标高,路面宽度定放边桩、中桩、拉好边线。确定砌块路面的砌块列数及其拼装方法。铺砌面砖前应首先弹好各花样品种的分隔线。选料时应按配花、品种挑选,尺寸基本一致,纹理通顺,并分类存放,待铺贴时取用。分块排列布置要求对称,缝子要求贯通。（3）操作工艺1）铺贴前对铺装材料的规格、尺寸、外观质量、色泽进行预选。并预先湿润后晾干。2）根据水平线、中心线,按预排铺好两侧标准后,再拉线进行铺贴。3）铺贴前,应先将基层浇水湿润,再刷水泥浆一道(水灰比为0.5左右)水泥浆应随刷随铺,不得有风干现象。4）广场施工时,应采用分段顺序铺贴。按标准进行拉线,并随时做好各工序的检查和复验工作以保证铺贴质量。5）面层铺贴24小时内,应根据各类面层要求分别进行擦缝,勾缝、压缝工作。缝的深度及宽度应均匀,擦缝和勾缝,宜采用同品种、同标号、同颜色水泥,同时应及时清理表面水泥。并做好面层养护工作。（4）质量标准园路与广场各层的质量要求及检查方法如下:1）各层的坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计规定。2）各层的强度和密实应符合设计要求,上下层结合应牢固。3）变形缝的宽度和位置、块材间缝隙的大小,以及填缝的质量等应符合要求。4）不同类型面层的结合以及图案应正确。5）各层表面对水平面或设计坡度的允许偏差,不应大于30MM。供排除液体用的带有坡度的面层应作泼水试验,以能排队液体为合格。6）块料面层相差两块料间高差,不应大于允许偏差。 7）水泥混凝土、水泥砂浆和铺在水泥砂浆上的板块、卵石面层与基层的结合应良好,应用敲击方法检查,不得空鼓。8）面层不应有裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。9）面层中块料行列(接缝)在5M长度内直线度的允许偏差不应大于有关规定。10）各层厚度对设计厚度的偏差,在个别地方偏差不得大于该层厚度的10%,在铺设时检查。各层的表面平整度,应用2M长的直尺检查,如为斜面,则应水平尺和样尺检查。各层表面对平面的偏差,不应大于规范规定（三）景观小品工程1、测量放线（1）定位放线。按甲方提供的总平面图、规划图及定位标志。用经纬仪及钢卷尺对各建筑物进行定位。在适当位置钉好龙门桩和龙门板，作为放线的依据，在主轴线的延长线加设定位控制桩（用混凝土围护牢）以备日后复核用。（2）标高控制。以规划部门提供的水准点为基础，用水平仪和塔尺引测到现场适当位置设立基准点，经复测闭合调整后作为本工程高程控制点，然后根据基准点，用水准仪确定各建筑物及地坪的标高。2、土方工程本工程以人工开挖为宜，用水准仪在基槽侧壁上打出水平标志竹片桩，以控制挖土深度，避免超挖或不到位，另外也校核中心线，防止基槽偏移。3、基础工程 （1）基坑或基槽土方完工，经验槽合格后即可做块石和碎石垫层，各垫层施工时在槽边用竹签作标记，以此控制标高，混凝土垫层施工时要求表面平整并用木蟹抹平。（2）垫层混凝土到达一定强度后，即可绑扎钢筋。基础钢筋绑扎前，应在混凝土垫层面弹出轴线及尺寸线，然后按钢筋的翻样图及配料单，按顺序绑扎，钢筋的锚固长度必须符合设计要求及规范规定。钢筋绑扎完毕后，必须进行检查，并做好隐检记录，清理一遍，垫好保护垫块。（3）基础模板的支设均采用木模板、木挡、木支撑。（4）混凝土浇捣：基础混凝土采用自拌混凝土，材料重量计算，要求车车过磅，确保计算误差在规范允许范围内，并按自然块分段浇捣完毕。混凝土表面处理时，应配备泥工2人，用乱尺刮平，再用精木蟹打平压实，要求表面平整，线角顺直。终凝后，用草包覆盖。（5）土方回填：回填土应均匀回填、分层夯实，土料应符合要求，含水率适当。4、主体工程本工程各建筑小品主体为钢筋混凝土结构，局部砖砌体。 （1）钢筋工程。为方便施工，所有钢筋均在现场制作加工。配置钢筋及绑扎钢筋前，必须按施工图样与翻样单校核无误后进行加工、制作，并与木工班长协调支模与绑扎的先后顺序。柱的主筋采用电焊焊接接头，接头按设计要求相互错开。柱箍筋的斜角与钢筋的交接点均应绑扎，箍筋平直部分和主筋的相交点须成梅花形交错绑扎，箍筋接头的柱中应沿竖向交错布置，并应位于箍筋与竖向钢筋的交接点上。钢筋进场，都要垫空堆放，以防污染。钢筋要平直，不直的要先调直，绑扎及焊接间距要符合要求，均匀、整齐、到位。钢筋绑扎或焊接完毕，项目部要在自检的基础上，及时通知监理部门进行验收，做好隐检记录。（2）模板工程1）模板采用九夹板和方木组成，模板的支撑采用扣件式钢管架承重系统组成。2）柱子模板定型配制，横楞用50×60cm木枋，外加柱箍固定，柱箍间距0.8m，对拉螺栓为φ12圆钢。在模板安装前，在地面弹线钉木框定位、定标高。安装时先设临时支撑，再穿对拉螺栓，校正平整度和垂直度后，拧紧螺帽，再次校正平整度和垂直度。3）屋面板的钢管支撑，立杆的间距、横杆须计算确定，确保承重架牢固、整体稳定，在浇捣混凝土前须对模板标高进行复核、检查，检查每根立杆是否处于受力状态，否则用木楔固紧，梁底板铺排时，需从两端向中间铺设，嵌木应在梁中，梁底应按规范起拱。支撑撑脚下在基土夯实的同时，必须垫设50cm厚木板以防沉降，同时在浇捣混凝土过程中，时刻观察支撑情况做到万无一失。（3）混凝土工程。 混凝土必须事先做好配合比试验，砂石做好材料物理试验，级配要优化，必要时石子要过筛。捣混凝土时前台派人检查，捣混凝土质量、施工间歇等要重点检查，后台派专人监督，做到车车过磅，并控制好坍落度。混凝土浇捣时，对于钢筋密集、结构复杂的应以机械振捣为主，并辅以人工浇捣，同时要调整混凝土级配，采用细石混凝土处理，以确保混凝土的密实度。混凝土应先倾倒在拌板上，再用铁锹送入模板内，以防钢筋、模板位移。模板拆模时间必须经过技术负责人同意，不得擅自拆模，以免影响混凝土质量。对于悬挑结构，更要予以重视。（3）砌体工程。在砌筑前一天或半天（视天气情况而定）应将砖堆浇水润湿，以免在砌筑时因干砖吸收砂浆中的大量水分，使砂浆流动性降低，影响砂浆的粘结强度。但也要注意不能将砖浇的过湿，使转不能吸收砂浆中的多余水分，影响砂浆的密实性、强度和粘结力，而且还会产生堕灰、砖块滑动现象，造成操作困难，使墙面不清洁，灰缝不平直，墙面不垂直。一般要求砖的合适含水率为10%～15%。砖砌体总体质量要求是：横平竖直，灰浆饱满，内外搭接，上下错缝，表面平整。（5）脚手架工程。1）外墙脚手架。采用钢管和配套扣件组成，立杆横距1.2m，离墙0.3m，纵距1.5m，步距1.8m，立杆下要夯实并垫好垫板，两侧立杆先立好，中间逐根立立杆，绑拉地杆，安大小横杆，加设剪刀撑，铺脚手片和扎栏杆扶手，外挂密目网维护。2）模板支承用脚手架。采用φ48× 3.5钢管和配套扣件，立杆布置在梁下，横距为0.8m，纵距为1.00m，步距为1.8m，搁置梁底模的短横钢管为0.5m左右。经验算钢管脚手架能承受混凝土浇注时的全部荷载。5、地面工程（1）碎石铺垫层铺设时应粗细均匀，虚铺厚度均匀，铺设后用碾压机或打夯机夯实。（2）混凝土垫层。1）混凝土垫层配比应正确，搅拌要均匀。2）浇注时基层表面要清理干净和整平，并洒水湿润，铺设厚度应以基准标高线为准，振平后应与线平。3）振捣时应边震边找补平整，振好后用木蟹抹平。4）混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水养护。（3）水泥砂浆找平层1）水泥砂浆铺设时，应将基层表面清理干净，并浇水湿润，然后用纯水泥砂浆刷一遍，应随铺随刷浆。切记不要先刷好，避免浆干了，起不到粘结的作用，反而成了隔离层，引起找平层脱壳。2）铺设好之后，应先用乱杠按灰饼乱平，乱平时用力使之密实，再用木抹子抹搓平整。（4）石板材面层1）施工顺序：清理基层→弹线→试排和试拼→铺水泥砂浆结合层→铺石板面层→擦缝净面→养护。2）现将石板背面刷干净，铺贴时保持湿润。3）根据水平线、中心线（十字线），按预排编号铺好每一标准行后，再拉线铺贴。 4）铺干硬性水泥砂浆找平层，虚铺厚度以25～30mm为宜，放上石板时高出预定面3～4mm为宜，用铁抹子拍实抹平，然后进行板块预铺，并应对准纵横缝子，用木锤敲击中部，振砂浆至铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板底相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补），在砂浆表面先用喷壳适量洒水，再均匀撒一层水泥粉，把石板对准铺贴，铺贴四角要同时着落，再用锤着力击至平整。（四）安装工程1、电气系统（1）配管配线1）管内导线的总截面（包括外护层）不应超过管子截面积的40%。穿线时，在接线盒、配电箱等处按照施工规范预留接线长度，以便接线。2）导线连接的要求接触紧密，接触电阻小，稳定性好；与同长度同截面导线的电阻比应大于1；接头的机械强度不小于导线机械强度的80%；接头的绝缘强度应与导线绝缘强度一样。3）导线连接采用压线帽连接及锡焊：锡焊的方法因导线截面不同而不同。10mm及以下的铜导线接头，可用电烙铁进行锡焊，16mm及以上的铜导致线接头，则用烧焊法。锡焊前，接头上均须涂一层无酸焊锡膏成天花板然松香溶于酒精中的糊状溶液。压线帽连接，操作工艺简单，不耗费有色金属，很使用现场的方便施工。4）导线端子装接 10mm及以下的单股导线，可直接装接到电气设备的接线端子上。其方法可在导线端部弯一圈。弯圆圈时，线头的弯曲方向与螺栓（或螺母）拧入方向一致。铜端子装接：可采用锡焊法或压接法，具体的操作程序与导线的连接相同。（2）配电柜（箱）安装1）开箱检查：柜（箱）到达现场应与业主、监理共同进行开箱检查、验收。柜（箱）包装及密封应良好，制造厂的技术文件应齐全，型号、规格应符合设计要求，附件备件齐全。主体外观应无损及变形，油漆完好无损，柜内原器件及附件齐全，无损伤等缺陷。2）柜（箱）的组立：先按图纸规定的顺序将柜作好标记，然后放置到安装位置上固定。盘面每米高的垂直度应小于1.5mm，相邻两盘顶部的水平偏差应小于2mm，柜（箱）安装要求牢固、连接紧密。柜（箱）固定好后，应进行内部清扫，用抹布将各种设备擦干净，柜内不应有杂物。3）母线安装：柜（箱）的电源及母线的连接要按规范及国际通行相位色杯表示，相位应正确一致，保证进线电源的相序正确。4）二次回路检查、送电及功能测试：检查电气回路、信号回路接线牢固可靠，进行送电前的绝缘电阻检查应符合有关规定。按前后调试的顺序送电分别模似试验、连锁、操作继电保护和信号动作，应正确无误，灵活可靠。5）安装完毕，应对接地干线和各支线的外露部分，以及电气设备的接地部分进行外观检查，检查电气设备是否按接地的要求接有线接地，各接地线的螺丝连接是否接妥，螺丝连接是否使用了弹簧垫圈。检查完毕。接地电阻小于4欧姆。 （3）灯具安装1）照明灯具的安装方式，应根据设计图纸的要求决定。如设计无规定，可按如下要求进行：2）根据使用情况及灯罩型号不同，灯具可采用卡口或螺口。采用螺口灯时线路的相线应接入螺口灯的中心弹簧片，零线接于螺口部分。3）灯具的引入线路需做防水弯，以免水流入灯具内，灯具内有可能积水者，需打好泄水眼。4）灯具接零保护，必须有灯具专用接地螺丝并加垫圈和弹簧垫圈压紧。（4）电气调试1）电气设备安装结束后，对电气设备、配电系统及控制保护装置进行调整试验，调试项目和标准应按国家施工验收规范电气交接试验标准执行。2）电气设备和线路经调试合格后，动力设备才能进行单体试车，单体试车结束后可会同建设单位进行联动试车，并做好记录。3）照明工程的线路，应按电路进行绝缘电阻的测试，并做好记录。4）接地装置要进行电阻测试并做好测试记录。（5）施工配合1）管道、电气安装的配合：各工种本着小管道让大管道，给水管道让排水管道的原则，了解其他管道布置，及时确定和调整本工程管道、电气线路走向及支架位置，大管道应尽可能早安装，以便给其他工种创造施工条件。 2）油漆施工；施工中各种需油漆的管道、支架均先刷底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需一次性漆完的由工长确定。（6）安装与土建之间的配合1）预留预埋配合：预留人员按预留预埋图进行预埋，预留中不得随意操作钢筋，与土建结构有矛盾处，由工长与土建协商处理。2）安装与建设、监理单位的配合：图纸资料及设计变更，由甲方按规定数量及时提供，安装与设计的有关事宜也由甲方协调。甲方、监理在施工过程中对安装质量进行监督，设备开箱检查、隐蔽验收、试压等过程均应提前通知甲方及监理人员参加和验收。3）预留预埋措施：为落实预留预埋工作，保证预留预埋质量，现场组成综合预留预埋组，负责工程全部预留预埋工作。预留预埋必须弄清建筑轴线和标高，由各专业工长绘制预留预埋图，以保证预留预埋做到不漏不错，同时做好预埋件加工准备和预留技术交底及质量进度检查。为防止预埋管堵塞，现场确定专人巡护。成品保护措施配电箱安装后包扎塑料薄膜保护，箱钥匙交专人保管。对安装施工中给排水管、电线管采取临时封堵措施并采取必要的防表面污染措施。现场组成保护小组，对安装成品、半成品、设备等进行巡护。2、喷灌系统（1）挖沟槽喷灌管线沟槽开挖时采用人工开挖，开挖深度0.4米，沟槽开挖后自检合格，请监理工程师验收合格后进行下道工序。（2）安管 1）喷灌管线采用PVC-U塑料给水管，由于国家还未有国家标准规范，但按施工经验，PVC-U塑料管的固定不宜大于1.2米，且给水管的安装不宜高温、易燃的场所内敷设，且不易受到机械损伤的地方安装。2）PVC-U给水管的配件必须在施工前按地形环境进行挑选购进，不得因配件的不齐全而影响施工的美观和实用性。3）PVC-U管连接采用套管式连接时，连接处结合面应涂专用胶合剂。4）采用金属性的固定件宜加橡皮垫保护PVC-U的管外壁。5）镀锌管安装时，要注意管件间连接，安装前要检查各个管件质量。6）凡管径大于DN25的配件，是采用金属性的配件时应加装防脱装置。（3）集水井砌筑集水井采用Φ1200收口井，深度为2.6米，井底采用30cm厚3：7灰土垫层+10cm厚C10混凝土垫层，井身采用37cm砖墙，井内壁抹防水砂浆，外壁勾砖缝，井盖采用普通铸铁井盖，井圈采用混凝土井圈。（4）水压试验 管道安装完毕后进行水压试验，安装好压力机后在管道中注水，并用压力机加压，到一定程度停止加压，观察压力表读数，待压力表读数稳定后，记录读数，并观察一段时间后读数不发生多大变化，水压试验成功。（5）回填回填采用好土回填，不允许有石块、砖块、有机质土填入。回填后分层夯实，管道回填密度为85%。三、工程拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划（一）生产、技术准备工作1、组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。并由项目工程师牵头做好图纸会审、设计交底工作。2、建立现场测量组，检查验收红线桩和建设方提供的座标桩，做好施工现场平面、高程控制桩的设置，以及地坪高程网络测量记录等测量准备工作。3、做好施工前的技术及安全交底工作。（二）现场准备1、工程开工后，首先按照相关标准、文明施工规划及施工总平面布置图进行现场布置和临时设施的施工。临时施工的布置符合有关标准和要求。2、按计划组织机械设备和施工队伍进场。3、合理安排施工，协调一致保证工程如期高效优质完成。（三）施工机械设备配置1、机具设备资源配置 根据总工期安排要求，结合本工程具体情况和特点，配备的机械设备，可以满足施工需要。施工机械的进退场计划：工程中标后，根据建设单位通知，项目部随时进场进行施工前期工作（包括敷设临时施工用电用水线路，施工照明、临时设施的搭建及地表清土、清障等）。放线结束并经建设、监理单位签证后立即安排施工机械、挖掘机、装载机、运输车等设备进场进行土方开挖施工。土方施工的同时，逐步安排零星小型施工机械如的进场布置就位。1、各施工机械由项目部视具体使用功能和现场情况陆续进行进退场。具体施工机械详见主要施工机械设备表。2、现场临时用电施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，严禁非电工擅自拆装用电器具、拉设电线。各操作面采用电缆直接供电，每处配备一只电箱，以满足施工用电。施工现场的供电全部采用三相四线绝缘线架空，架空线离地面4m以上，各使用点配备专用电箱，设置漏电保护器，动力和照明要分别设置金属外壳的电箱，应作接地或接零保护。3、临时施工用水及消防用水布置进水总管已接入施工现场,要求水源管径应不小于φ50。施工用水在现场内的布置由本公司负责,在平面上布置,在平面上采用沿场地道路四周布设φ50水管,每隔30m左右设一个φ25水源接口；作为施工用水管用φ25水管接出。（四）施工测量设备的配用 1、测量总则根据业主提供的有关图纸资料及轴线标高基准点为依据，进行轴线测放及标高控制，根据施工规范要求，在现场建立三个水准点，作为永久水准点。同时观测时以该点为基准。在测量定位时按照先整体后局部的原则。2、测量使用仪器经纬仪1台；水准仪1台；5米钢卷尺2把；50米钢卷尺2把；300米软尺2把；2米塔尺2把；其他辅助仪器；以上仪器均通过技术监督局计量检定合格。3、测量人员组长由公司测量队长担任，组员由项目工程师、专职质检员、施工员、记录员等组成。4、测量方法标高以业主提供的水准点为基准，在现场建立3个水准点作为标高的引测和沉降观测的依据。平面轴线控制网以业主提供的基准点及设计单位提供的总体定位图为依据，建立轴线控制网。在基础结构施工中，利用轴线控制网主控轴线为依据，架设经纬仪将主控轴线引测至基础底板垫层上，然后放测出其余轴线，用于定位。由控制网的控制点把轴线引出，然后通过多个方位进行校核，准确无误后，将其固定，作为以后向上投测的基准点。5、沉降观测 沉降观测是一项长期的系统的观测工作，为了保证观测成果的正确性，安排固定人员观测，使用固定水准点，规定日期、方法、路线进行观测以及整理数据等。仪器采用水准仪及钢卷尺作往返观测。每次沉降观测完成后，及时对数据处理，计算出闭合差，然后对闭合差进行调整，计算出各点高程，填好沉降观测记录表，并对各点的沉降进行分析，当发现沉降速率过快，沉降量较大时，应及时书面报告监理、设计。（五）为测理设备做的技术准备1、技术复核及现场交接工作对测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手续。做好对周边环境的监测方案，确保监测工作的连续性、可靠性。做好业主已提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件（气象、地形、地貌、地质、水文、管线、邻近建筑物等）和技术经济条件（资源、交通运输、设备、物资材料等）进行调查分析。2、熟悉图纸及图纸会审工作由项目总工程师牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审，解决有关疑难问题，为顺利施工打下良好基础。 熟悉文件内容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图。审查安装图纸与土建图纸的一致性。做好深化施工组织设计，提交业主、监理审批，用以指导工程施工。按照IS09000质量管理体系的要求，编制完成项目质量计划。根据本工程的施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切实可行的施工方案，做好各分部分项工程的技术交底，并根据业主、监理的要求报审。3、技术培训及技术交底工作针对本工程进行人员的技术培训、安全培训，使之熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范，并建立质量、安全奖惩等各项规章制度。进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。组织专业人员对钢筋、模板进行翻样，经项目技术人员复核无误后，方可正式施工，另组织专业人员对施工构件、预埋件等进行翻样，经项目技术负责人复核后，方可进行加工。（六）机械设备进场的材料准备1、组织人员编制各施工阶段物资进场计划用量表，并根据施工进度安排，及时组织材料进场，并做好各种材料的质量检验。2、材料机具科接到施工材料计划后，及时做好材料报验工作，制订采购计划，提前同供应商签订订购合同，以确保及时调运入场。四、工程材料进场计划及材料质量保证措施（一）工程材料进场计划按照施工总进度进行分步材料采购，总体上满足工程进度计划，保证工程保质保量完成。 将先由计划调度部门有关同志按其图纸要求进行汇总，统计出材料的品种和数量。然后由材料供应部有关同志从有关材料供应商挑选出与工程有关的材料进行汇总，然后请建设单位及设计、监理单位的有关同志一块确认后落下定单，以备工程专用。（二）材料质量保证措施1、材料质量保证的依据（1）国家、行业和地方标准、规范、规程和规定；（2）工程设计文件及施工图；（3）施工合同；（4）施工组织设计（5）产品材质证明，检测报告等。2、设专职材料管理人员，保证责任到人专职材料员严格控制进场材料的检查、保管和使用。3、材料进场前的质量控制（1）仔细阅读工程设计文件、施工图、施工组织设计等与工程所用材料有关的文件，熟悉这些文件对材料品种、规格、型号、技术要求、厂家等内容，列出详尽的需用材料计划。（2）认真查阅所有材料的质量标准，及时与厂家做好技术要求和质量标准交底。4、材料进场的质量控制（1）物、单相符，材料进场时应检查到场材料的实际情况与所要求的品种、规格、型号技术要求、厂家等是否相符，以上内容与产品质量证明书是否相符。（2）进场的原材料、成品、半成品、构配件都必须有质量保证资料（产品合格证、质量证明书、质量检验报告单等），且必须盖有生产单位或供货单位的红章。 （3）及时复验，采用正确的取样方法，明确复验项目；取样频率应正确；（4）合格材料、不合格材料、待检材料均应有明显界限和标识，不合格材料应及时清理出场。（5）特殊材料的供应渠道：各种特殊材料要与生产厂家联系确定其具备保证质量、及时供应的条件。并考察其质量管理体系，以及特殊材料的产品认证情况。特殊材料采购时要对供应厂家生产产品进行现场检查、现场见证取样。特殊材料进场必须具有出厂合格证书、出厂检（试）验报告，使用前严格按现行国家标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试合格后再投入使用。我公司在材料采购过程中，严格按规定进行把关，杜绝不合格材料进入本工程内，确保工程材料质量达到国家规定要求。在施工过程中，管理人员应做好分项分部工程的设备材料建帐及耗材记录。五、劳动力计划人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。1、施工人员的优化性选择 （1）人员素质:为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。（2）人员数量:根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。2、保证劳动力及时供应的措施（1）编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。（2）进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。（3）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。（4）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。详见：劳动力计划表六、工程质量目标及保证措施（一）质量方针科学管理，严格要求；精心施工，优质服务。 （二）质量目标本工程质量目标：确保工程达到合格标准。本工程施工完成，竣工交付业主使用时，质量达到下述目标：1、合同范围内的全部项目的工程质量符合设计图纸和施工规范要求。2、分部分项、单位工程质量达到验收评定标准。（三）质量管理组织机构根据本工程的具体特点和要求，为确保项目总体质量目标的实现，本工程项目部特组建以项目经理为质量总责任人的质量保证组织机构，并合理地设置相应的质量检验和管理人员。（四）施工质量控制施工过程质量控制是质量保证的重点，项目部受公司直接领导，项目部经理是质量第一责任人。施工过程分三个阶段：施工准备阶段过程控制、施工过程中的控制、特殊过程控制程序。1、施工准备阶段过程控制（1）人员因素及资质控制。工程合同签订后，组建以项目经理为首的项目经理部和组织合格的施工作业队伍进场。（2）劳资部门、人事部门协助做好各类人员的岗前培训，特殊工种要持证上岗。2、施工方法控制（1）技术负责人负责组织各专业技术人员进行图纸会审。 （2）技术负责人组织技术人员编制施工组织设计，和特殊过程作业指导书，报技术科组织审定。（3）项目技术负责人根据本工程的特点，确认一般、关键、特殊施工过程及具体施工方法，技术负责人向专业施工员进行技术交底。（4）控制设备部门根据施工组织设计组织合适的施工设备进场，物资部门根据材料使用计划和《采购控制工作程序》，组织合格材料进场，项目部检查合格后予以验收。3、环境控制验证建设工程规划许可证、施工执照、三通一平，并做好临时设施，填写《开工报告》，由生产处组织会签，报公司领导审批。4、施工过程控制（1）施工技术、质量交底一般分项工程施工由各专业施工员根据项目质量保证计划、施工图纸、有关规范、标准等对班组工人进行技术质量交底，组织实施。关键分项工程，施工前由技术负责人，依据专项施工方案或技术措施向施工员及施工班组做详细的技术、质量交底，并做好记录。（2）施工图的内容、工程特点、图纸会审纪要。（3）一般和关键分项工程的施工方法，工艺要求及质量标准。（4）测量定位、分部分项部位的标高、轴线及安装设备配合问题。（5）保证各道工序搭接实行“三检制”，始终受控。（五）质量体系1、建立项目部质量保证体系，实行项目质量负责制，项目经理为工程质量第一责任人，各岗位人根据各自质量职责对项目经理负责。 2、为保证质量体系的正常运作，项目部成立质量管理小组，由项目经理任组长，项目技术负责为副组长，班级骨干和工人为组员成立QC小组，对技术重点和难题进行攻关。3、由公司授权质量负责代表公司管理部门行使权力，对工程质量情况具有一票否决权，未经质量检测许可并签发认可记录或文件的成品、原材料均不能转入施工或下道工序。4、项目经理按照本工程确定的质量目标和要求，根据公司项目法规定，与公司总经理或管理者代表签订质量合同，实行奖罚制度，达到质量目标有奖，达不到则重罚。（六）分项工程检查由施工员组织，重要工程由项目经理组织，施工班组长共同进行检查。并填写各类《分项工程质量检验评定表》，交质检员核定。1、操作工人（自检、互检、交接检）施工班长和施工员领导班组工人进行。（1）自检：操作工人在施工过程中，按技术交底及有关施工规范要求随时进行自我检查并整改的过程。（2）互检：同班操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规定要求，随时进行他人质量检查并整改的过程，互检由施工班长领导。（3）交接检：上道工序施工班组完工后向下一道工序将要继续操作的施工班组进行交接检查验收。交接检由施工员组织。2、工程竣工内部验收 由总工组织项目经理、施工员、质安组长、质检员、项目指挥部、资料员、质安部共同参加的检查验收。工程竣工内部验收工作按公司质量体系文件之《竣工工程质量最终检程序》规定进行。七、安全生产目标及保证措施（一）安全目标在本工程施工中，我单位将严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵照国家、建设部颁发的各项法规和各项规定，制定本项目各工序、工种的安全操作细则，做到零安全事故，确保达到市安全合格施工工地。（二）现场卫生管理1、施工现场必须遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种灰尘、废物以及噪声、振动对环境的污染和危害，减轻施工扰民正常工作。2、现场办公室、工具房应通风、干燥、明亮，设有卫生值日，以保持环境清洁。办公室外及生活区周围道路侧应有垃圾桶，并定期清理。3、保证职工的饮水卫生并及时供应，做好职工后勤保障工作。4、现场备有医疗急救药品，安质部应与现场附近的医疗救护中心保持密切联系，以保证生病和工伤人员及时得到治疗。5、正确使用防防备用品和安全设施、工具，爱护安全标志，不无证进行特殊作业。6、保证进场作业的施工人员的身体健康素质，控制加班加点，保证劳逸结合。 7、对从事粉尘、有毒、高温、高空作业人员，定期进行健康检查，做好职业病的治疗工作和建档工作，发现有不适应某种工作的人员及时作出妥善处理。8、现场生活垃圾、建筑垃圾及其它废物应定时清理，保持现场文明，清洁。(三)个人保护1、进入现场的工作人员必须按规定穿工作服、工作鞋，戴安全帽，严禁穿无袖短衫、裙子、拖鞋、高跟鞋等进入现场，严禁在现场赤脚或袒胸露臂。2、从事特种工作人员应按规定正确使用防护用品。3、凡在2米以上高空作业人员，必须进行身体检查，办理登高作业许可证，并系好安全带。4、在工作时间和工作场所内，严禁打闹、斗欧、严禁洒后作业。5、非经允许，不得进入警戒区，未经允许，不得动用他人机械和设备。6、进入限制区作业时，要采取可靠的通风措施，并设专人监护。（四）安全保证体系1、安全保证体系（1）项目经理部设立在以项目经理为首的安全领导小组，各施工队、班组负责人参加组成。（2）设专职安全部门、专职安全员、工区安全检查员、班组兼职安全员，全面负责工程的安全工作。2、安全生产保证体系 安全保证体系：安全生产保证体系安全生产目标安全保卫科安全生产巡查员班组安全员信息反馈三级安全教育安全生产规章制度安全生产简报思想体系组织体系控制体系项目经理安全保卫科安全生产巡查员班组安全员班组安全员（五）治安管理措施 工程开工后，设2名保卫人员入住现场，并在工地出入口处专设门卫值班房。工程精装修及交验阶段从施工队抽4名保卫人员协助项目部对整个工程的文明施工及设备成品保护的管理。现场出入车辆材料及时登记，材料外出需及时向项目主管领导申请，经书面同意后核实材料数量、规格，由司机或外运单位负责人签字后方可出工地。项目材料运出工地时由项目保卫发通行证，并由项目主管领导签字，交保卫科登记。项目保卫人员随时与当地派出所保持联系，共同处理外部人员进入工地偷盗、斗殴滋事等事件，积极配合外部保安人员的工作，协助监督各施工队办理暂住证，按政府有关部门的要求，做好职工身份证及计生证等备档登记工作。过程作业指导书，报技术科组织审定。八、文明施工的技术组织措施为搞好文明施工，让工地现场给人清新自然、耳目一新的感觉，我单位将根据政府关于建筑施工现场文明施工的要求及我单位CI形象特点，在现场平面布置及企业标识方面加大宣传力度，搞好现场文明施工。施工现场的主要通路入口处设专门的车辆冲洗槽；在施工主入口搭建门柱布置灯箱，宣传企业形象，大门两侧围墙上制作大型的“六牌一图”以及有关情况简介，让外来人员对施工现场有一个更深的了解。在材料堆放、现场导向、文明标识、工作服等方面，严格按照本企业CI形象识别系统，现场施工人员统一着装，挂牌上岗。 现场所有机具、配电箱标有企业特点的鲜明标识，各种操作规程、警示标语、安全宣传等统一布置，且定期换新，切实起到警示宣传作用。（一）施工现场防大气污染措施1、施工现场防场尘措施（1）北方为沙尘暴多发区，为贯彻“控制扬尘污染”的要求，我方根据GB/T24001－1996idtISO14001:1996环境管理标准和我公司编制的《环境管理手册》，对现场进行严格的管理监控。确保场内无烟尘，场外无渣土。（2）完善施工现场临时围墙，保证施工现场外的环境。（3）施工现场路面每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。（4）木工棚、露天仓库或封闭仓库地面均采用水泥砖干铺，并做到每天清扫，经常洒水降尘。（5）地下回填土所用的材料分批进入施工现场。（6）现场出入口设置车轮清洁池，专人负责冲刷车轮，决不带土上路。车辆严密苫盖，不抛洒、遗洒。（7）施工土方要用苫布严密覆盖，苫布四周要牢固固定，以免大风天气掀翻苫布，造成烟尘污染。（8）施工中的垃圾、肥料每天清理两次。做到工人进场无垃圾，工人出场无废料。（9）可能产生扬尘的建筑材料，要存放在库房内，并委派专门人员进行管理。下班后降剩余建材严密遮盖，从根本上杜绝扬尘源。 （10）施工作业人员不得抛洒垃圾、渣土。违反规定的施工作业人员我方将采取严厉的处罚措施，直至清离出场。（11）及时收听天气预报，大风天气时要对现场所有位置进行洒水压尘。（12）施工现场按单位工程进行分区管理，责任到人。施工垃圾使用封闭垃圾道或使用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余地地面要硬化。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密封盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少降尘。2、施工降尘措施（1）施工现场的水污染防止措施现场如有搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排放市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。乙炔产生污水排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。（2）施工现场防噪声污染的各项措施 人为噪声的控制措施：施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员噪声扰发的自觉意识。强噪声作业时间的控制：凡在居民稠密区进行强缲声作业的，严格控制制业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，尽量采取降噪措施，事先做好当地居民的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。强噪怕机械的降噪措施：产生强噪声的成品加工、制作作业、尽量放在工厂、车间完成、减少因施工现场的加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消声降器械设备的施工机械。施工现场的强噪专用机械（如搅拌机、电锯、电刨、石材切割砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。加强施工现场的噪声控制：加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。（3）建筑垃圾处理制定《建筑垃圾管理制度》建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品收购回收；落地灰含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。（4）其它的污染的控制措施 施工外围立面采用围档封闭，阴挡灰尘进入施工现场周围的环境，以免造成视线阻档，避免来往车发生不安全事故因素。制定环境管理方案和措施，防止噪音污染、水污染及大气污染。（5）为保证文明施工建立组织管理机构文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。（6）现场文明施工措施要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。循序作业----按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。按图用地----大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。现场容貌----临时设施门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围挡、围笆、围网规矩成线。“一图四牌”----图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。分区管理----划区管理，做到“落手清”现场着重管好“ 清理、回收、利用、归库”四个环世；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。清洁卫生----工程作业场所、生产临时设施（车间、库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。机械卫生----工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字”作业。防火、保卫----完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。岗位标志----施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。安全防护----重点检查“安全三宝”、“洞口临边”、主体交叉施工部位，临街面防护设施；执行建设部“评分标准”，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。 配合协调----施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。公共关系----施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。（二）环境保护措施1、施工期间保证对周围原有的设施进行保护，绝对不能破坏。2、防止车辆带泥上路，保证临时路面整洁，特别是节日期间。3、机械设备进场必须检测，保证性能良好，加强施工过程中的机械维修工作。4、对该存留的树木必须实行定位管理，专人负责。九、确保工期的技术组织措施（一）工程进度安排及保证措施做好施工前的准备工作是迈向成功的一半，因此施工前的准备工作必须周全细致，尽量能全面做好施工前的准备工作，项目部要求做到：1、工程的施工期限：首先制定工程的控制性总进度计划，再编制分项工程进度计划，包括全部工序的开始和完工时间。2、工程投资：根据工程主管部门批准的投资数和设计预算的定额为依据，编制详细施工预算计划。3、图纸会审：了解设计意图,即深入理解设计人员所预想的景观目的，本工程完成所要达到的效果。4、熟悉施工现场状况：搞清施工现场的地上与地下情况向有关部门了解地上物的处理要求，地下管线分布情况。特别要了解地下电缆的分布走向，以免发生事故，不能提供的应出具文字凭证。5、定点、放线的依据：掌握测定平面及高程的控制点。6、工程材料来源：明确各项施工材料的来源渠道。 7、编制施工机械计划：根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工现场布图的机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。8、建立现场的治保组织：加强治安保卫工作，保证工地施工过程中不发生意外事件。9、劳动力落实：根据施工组织设计，组织调动合理的技工和普工。（二）项目部人员配置及各职能人员职责根据工程项目要求，公司将选派一批施工经验丰富，技术水平高、勤奋、踏实的工程技术、经济、材料等各类管理人员，组成景观改造工程项目部。项目部配备项目经理一名，项目副经理一名，技术负责人一名，施工员一名，质量员一名，安全员一名，材料员一名，安装员一名，专业铺装等其他工种数十名。1、项目经理职责（1）代表公司履行招投标协议及承诺，确保工期、质量达标、实现安全生产，文明施工。（2）对工程全面负责，落实任务分配，确家施工班组。（3）执行工程的各项指标，严格按设计规范和投标文件所明确的条款，组织精心施工。（4）领导制订和调整总体施工计划，协调各方关系，确保施工计划正常运作。（5）主持项目部日常工作，定期召开工作会议，及时解决施工中的决策问题。2、项目副经理（1）主抓生产进度、安全、文明施工、资源配置和队伍管理。 （2）负责组织指挥施工生产，各生产单位的接口界面协调和内部考核。3、技术负责人职责（1）参加图纸会审和技术交底，掌握有关施工技术和施工规范。（2）编制审定施工方案，督促施工计划实施。（3）及时解决施工中的技术难点问题，联系有关设计变更。（4）负责工序质量控制，履行现场监督检查。（5）加强与施工员的联系，督促技术措施落实。4、施工员职责（1）熟悉施工图的详细内容和有关技术标准，负责施工质量，组织安全文明生产。（2）负责单项工程技术交底。（3）负责填写部位工程验收资料及签复工作。（4）制订和指导可行的施工方法，负责施工工艺落实。（5）做好施工日记，反映生产情况，提供完成工程量。5、质量员职责（1）对所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。（2）及时进行隐蔽工程验收的技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。（3）不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。 （4）配合材料员对各种材料，成品、半成品在使用前进行质量验证，严格不合格材料的使用。6、安全员职责（1）认真贯彻落实“安全生产条例”，积极开展安全生产教育。（2）负责安全生产，文明施工检查，制止违章指挥，违章作业，带头执行安全法规和有关规章制度。（3）杜绝事故隐患，负责事故调查及事故报告工作。（4）督促文明施工，加强环境保护。（5）检查外来人员持证上岗情况，检查治安保卫工作。7、材料员职责（1）负责材料联系采购。（2）编制材料计划，填写材料清单。（3）负责材料进场验收，确保材料质量。（4）负责材料保护，材料堆放，经常清点库存材料。（5）向项目部报送下月的材料、配件、设备的需要量计划，以便公司及时协调，组织进场，以满足施工需要。8、班组一级的任务和职责（1）班组根据项目经理部安排的月计划要求分部、分项、分层分析计算工程量及定额用工的任务，分解到班组的每个操作者，并根据班组需要部署任务，检查工作，确保整个班组所承担的工程部位按时全面完成。要求每个班组都必须按要求做，这样才能使分项分部和单位工程的进度、质量安全、节约等达到总计划的要求。 （2）在本工程中，实行工程承包责任制。把承包的责任落实到到人，按照工程计划、承包责任制、工程质量、班组协作，安全文明施工等进行检查总结，对班组人员进行重奖重罚。（3）各班组长对本班组人员的生产活动每天作好考核，做好班组人员台帐，以便进行总结评比，表扬先进、推动后进，把重奖重罚工作真正落实到创优良、保进度、保安全为中心的工作中去。（4）由公司项目部在现场组织多种形式技能、产量、质量、安全等为主要内容的劳动竞赛，并通过评比，树立先进，推动工程质量的提高和施工进度的加快。9、施工总体进度安排我单位将在整个施工过程中精心组织，确保在本工期内全部完工，争取提前完工。施工工期进度计划是施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此我们在编制施工总进度计划时，应做到科学合理、统筹安排，使每道工序均在工期内完成。为实现各项目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与相关各方的工作例会外，每日下午4时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划保证总体计划的实现。10、计划编制形式 为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具体实际操作地多级计划管理体系，即：（1）总体控制计划表述各专业工程地各阶段目标，提给招标人、设计和相关承包商，采取计算机进行管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，见施工进度计划。（2）周、日计划是以文本格式和横道图地形式表述作业计划，计划管理人员随例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划、周计划确保月计划，月计划确保阶段计划，阶段计划确保总体控制计划地控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格地动态管理，从而不折不扣地实现预期地进度目标，到达控制进度地目的。（3）方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制定出合理的工序，有效的施工方法和控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程进度配套。（4）设备，材料及施工机械进场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的材料、机械设备的最迟进场期限。对于特殊加工制作和设备充分考虑其加工周期和供应周期。 为保证部分工程尽早完工，对部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。（5）质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下部分项工程尽早插入的关键、本工程由于土建工程跟绿化工程交叉施工，分部分项验收必须及时，必须分段进行。此项验收计划需招标人、设计方和质量监督部门密切配合和支持。本工程施工内容包括土方工程、土建工程、景观廊架工程等，工程内容多，工艺复杂、涉及面广，按业主要求日期内完成任务，压力很重。所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在合同工期前完成本工程的全部施工内容。（三）工期目标本工程保证按合同约定时间内完成，除有业主原因或因设计发生变更外，我公司一定在合同约定时间内完成。（四）工期保证措施1、编制合理的、科学的施工组织设计，施工采用多级网络控制工期。优先采用实践可行的新技术、新工艺、新材料、新方法，在确保工程质量的同时，不断追求工期的突破。 对可能影响工期的主要环节事先提出预案，在劳力、材料、设备等方面提前准备，做到有备无患，确保工期。2、全面规划，统筹安排，积极预测气象及外部环境的变化，同时对施工安排做出及时的调整。3、认真执行技术交底制度，严肃施工纪律，严格执行施工组织设计和各项施工措施及进度计划。施工过程加强工序检验和试验工作，杜绝返工延期现象。严格按网络计划组织施工，设专人进行关键线路上的工序控制，一旦出现意外情况，采取改变逻辑关系，压缩某些工序的持续时间，及时调整网络计划，确保总工期目标的实现。4、服从业主对整个工期的协调和调整，并及时采取有力措施，调整我单位施工进度计划并认真贯彻执行。同时在施工过程注意主动和有关施工单位搞好协作。5、建立每周生产例会制度，解决一周内施工中存在着的各种矛盾，合理安排资源流向，安排好下周生产计划，并定期和不定期的与建设单位、设计单位和监理单位举行联席会议，协调配合，指导施工，确保工程按期保质交工。6、合理划分施工流水段，确保结构施工进度方案最佳，不发生窝工现象。 7、与建设、设计、监理、监督部门紧密配合，同时做好有关图纸会审、设计更改，并形成文字记录。对于建设单位分包的属于专业队伍施工的工程也必须按业主要求在指定的时间内完成工作量，同时我方做好配合服务工作，发挥总承包的龙头作用，确保整体工程进度按计划实施。8、发挥一级大企业优势：劳动力充足、人员素质高，久经磨练，有丰富的施工经验。在本工程中，精选本公司的精干力量，高峰期配备足够劳动力投入本工程的施工。选调足够的周转材，投入到本工程的施工中。9、发挥一级大企业人材优势：现场实行二班作业制，管理人员24小时值班，休息日照常施工。从公司技术、质量、安全处各选派一名经验丰富人员，负责工程质量、工期的跟踪监督、指导。10、加强对职工的宣传教育，开展系列劳动竞赛等活动，充分发挥干部工人的劳动积极性和主观能动性，提高劳动生产率，将施工进度、质量与经济挂钩。十、具体工作的签证方式与签证内容（一）签证方式我单位在施工过程中，需签证时遵照以下程序：签证项目施工前，施工单位提出具体施工方法施工方法经监理、建设单位确认三方共同确认工程量留置照片资料开始施工。签证项目施工中，施工单位控制施工质量和工期并保证按方案实施监理和建设单位检查监督施工情况。签证项目施工后，验收施工完成情况确认实际完成工程量施工单位编制签证单共同签字、盖章确认签证单存档。 （二）签证内容本施工单位，为使签证不会丢项落项，施工内容必须表达清除。这还要求签证编制人对相应预算定额有所了解。一方面要使签证项与定额子目项相对应，方便结算时套用相应定额，那么就要在允许的情况下签证套价较高的相应子目。另一方面要考虑到施工工艺的每道工序，不至于丢项，比如拆除签证的垃圾外运、重建签证的原址拆除、挖掘机台班签证的场外运费等项目若不在签证单中明确表达，就不会被计入决算造价。十一、施工总平面布置及临时设施安排（一）施工总平面布置的原则1、临建项目设置和规模，满足施工需要和施工强度要求。2、临建设施原则上在业主规划提供的场地上布置，必须布置在施工现场或附近的施工设施，尽量少占土地。3、临建设施布置主要采用集中布置的方式，供水、供电等必须在现场设置的，采取分散布置的方式，尽量接近负荷中心，做到方便施工，便于管理，降低消耗。4、施工布置满足防火、防爆、安全、卫生要求。5、所建设施必须满足环境保护、水土保持要求。（二）施工场地选择生产、生活设施场地为便于管理，对施工场地进行统一规划，本标的主要施工临时场地，按需要在施工区现场规划合适位置布置。 （三）临时设施安排1、现场临建布置根据招标人提供绿化工程总图及招标文件，结合工程施工的实际需要，特别是此工程处在土建跟园林绿化同步进行，我们将施工现场一块空地做为现场临建占地，设置会议室、库房、食堂及其它用地。2、临水、临电布置临水、临电根据业主指定部位安装搭设，符合施工现场安全文明施工标准。1、拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量（台）国别产地制造价年份总功率（KW）生产能力用于施工部位备注1东风翻斗车10T10中国山东2008良好土方工程2混凝土搅拌机TS5006中国20077.5良好景观工程及铺装工程3工程车FCLA1中国2007良好本工程4挖掘机TY1602中国2008118良好土方工程2装载机ZL30D2山东青州1999.3100良好整个工程6平板振动器2F55—50安阳2中国南溪20092.2良好景观工程7切割机40号12中国南溪2009良好铺装工程8弯曲机GJT120093良好景观工程 —40中国成都9手推车10中国2010良好材料转运10电锤3中国成都2010良好安装工程11电焊机2中国成都2010良好安装工程12振动棒2中国上海20093良好景观工程13其它机械若干良好整个施工过程5水准仪等测量工具5浙江2000.3绿化工程1、劳动力计划表单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况开工前准备测量放线景观工程安装工程竣工验收管理人员88888驾驶员3333普工6158铺装工25木工4砼工202泥工202安装工10维修工5水电工57 杂工2010981、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。