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'施工图纸管理制度 篇一:内部图纸管理办法 ×××电子有限公司内部图纸管理办法(草稿) 目的:规范图纸的整理、分类、发放、使用、更改等事项,使之合理并有章可循,避免因 图纸管理不当造成的损失 适用范围:凡公司内图纸的管理,系依本办法执行 内容: 一、图纸的确认 (一)本公司目前产品全部为加工类,不设计开发,故图纸皆为客户供图,没有自己的 设计图纸。 (二)客户供图必须经工程部按图打样、业务员送样,客户承认合格并以书面方式《初 品检验鉴定报告》确定,加盖本公司受控文件章后,方能成为有效图纸。 (三)在工程部打样确认过程中,如实际情况与客供图纸有出入或者冲突时,须业务与 客户沟通后,由客户确认最终情况(如有新图,则按新图,如在原图更改,必须有业务签字,标明日期),以《初品检验鉴定报告》确定样品后,加盖本公司受控文件章,此图纸方能成为有效文件。
二、图纸分类 (一)待打样图纸。未送样,未加盖受控文件章图纸。区分保管 (二)待确定图纸。已送样,客户正在确定中,未加盖受控文件章的图纸。区分保管 (三)有效图纸。送样合格,有客户《初品检验鉴定报告》并加盖受控文件章的图纸。 归档保存 (四)作废图纸。因客户要求发生更改而废弃的图纸。有受控文件章,但已签署作废, 署有作废人签字、作废日期的图纸。区分保管 三、图纸的发放、使用和保管 (一)收发 1、确认后的图纸,在第一次生产前,由工程部附《初品检验鉴定报告》一起发放,一式四份,两份发放生产部,两份发放品管部,工程部将原图归档保存。 2、图纸发放必须填写发放记录,接受部门必须签字确认(如接受部门确定此图不为有效图纸,有权拒绝接受使用) (二)使用 1、生产时,如发现图纸有问题,生产部/品管部应及时与工程部沟通、确认,避免造成不必要损失。 2、
图纸接受部门使用图纸时,负有保管责任,必须保证图纸完整、清晰,非授权人员严禁改动图纸。 (三)保管 1、工程部负责对客供图纸进行全面保管。 2、使用部门对接收图纸进行保管(非授权人员严禁改动复印) 3、收回作废图纸须由工程部管理人员签字作废,标明作废日期,确认作废后,保留12个月以后销毁 四、图纸更改与作废 (一)更改 1、更改图纸。当工程部接收到更改信息(客户书面更改通知书、新图纸、业务部发出更改申请联络单)后,须第一时间回收原图,签字作废,标明作废日期,分发新图纸,接受部门签字确认。 2、只须在原图上更改的,必须标明更改人和更改日期,并由工程联络业务或客户 尽快获取客户正式图纸。 (二)作废 由工程部负责图纸的作废和回收,使用部门必须确保不得使用作废图纸。 附:工程部须保证样品的准确性与时效性,样品只做生产的辅助参考,不做最终依据。
在样品的保管中,相关人员需使用样品参考时,须与工程部沟通、登记,避免出错,禁止未经许可私拿样品。 草拟:申×× 篇二:图纸管理制度 图纸管理制度 1、技术部人员要把客户给的图纸分类放好,等待使用状态。 2、技术部必须做图纸领用及归还记录,到期未还者,根据记录及时追收。 3、领用图纸人员必须做到不故意损坏图纸方可签字领出。 4、任何部门人员需要用图纸时都要领用人签字、经理签字方可借出。 5、图纸损坏或丢失的,追究相关领用人的责任。 6、除外协、外购部门外,任何人不得以任何理由,将图纸带离厂区。 7、审核修订后的图纸,由技术部统一存档,并分类保管。 8、技术部负责所有图纸的编号制定工作,必要时提供三维立体演示工作的责任。 9、所有部门使用的图纸,必须核对以下内容方可使用:模次、图号、名称、数量、材质、热处理要求、设计、审核、批准、日期、图纸比例等。
10、生产者必须持有核对正确的图纸进行生产,生产结束后送交检验员。 11、图纸与实际不符时,上报技术部主管修订后使用。 12、用完图纸及时归还交予设计部人员签收,再有签收人员将图纸按照分类放好。 篇三:工程图纸审核管理制度 '