金沙江某特大型水电站执行(管理)概算编制总结

金沙江XLD水电站执行概算编制工作总结二○○八年九月·北京 目录1、执行概算概述12、编制目的13、编制原那么：24、编制依据：25、编制中需提供的资料：26、编制前准备工作：37．单项工程执行概算47.1、合同47.2、执行概算77.3、出版成果107.4、汇总单项执行概算117.5、提出结论进行单项审查118．总执行概算12 执行概算编制工作总结1、执行概算概述通常结合招标工程和工程实际情况，根据建设管理单位要求，按设计概算价格水平年编制。执行概算编制时间一般在招标设计阶段，根据各主体工程招标设计完成情况分期编制单项工程执行概算；独立费用和一般性工程应尽早编制完成，以便建设主管单位管理；总执行概算需在主体工程根本招标完成后尽早编制完成。单项工程执行概算编制采用设计概算主材价格，电水风、砂石料等根底价格与设计概算价格水平保持一致，人工预算单价在设计概算人工单价根底上计入劳动福利和社会保险费用，取费费率在设计概算费率根底上扣减间接费中属于职工薪酬的内容。2、编制目的将合同的价格水平换成设计概算的价格水平，然后比拟合同投资与设计概算价格水平下合同投资即执行概算投资，作为合同与设计概算之间比拟的“桥梁〞，为合同管理提供依据；按当年需要完成的工程量编制资金流方案，是工程资金方案与筹集资金的依据；即合同量*概算价〔而合同投资＝合同量*合同价〕3、编制原那么：①执行概算静态总投资控制在国家核准的设计概算静态总投资之内；②根底 价格和取费标准与设计概算一致，施工效率和管理水平结合工程实际确定；4、编制依据：①可行性研究报告；②工程招标文件与合同文件；③投资管理方法；④执行概算编制大纲；⑤价差管理方法；5、编制中需提供的资料：①设计概算以及设计概算切块概算②执行概算编制方法③该水电站工程的全部合同目录〔为总执概效劳，另需分类，如分为挡水工程、交通工程等〕④合同文本或投标资料：清单、单价分析表、投标辅助资料⑤招标文件⑥已完工工程实际结算资料，如变更、价差、索赔、奖励等⑦融资方案、资金流报表〔为总执概计算建设期贷款利息效劳〕⑧设计概算编码及相应规那么〔以便标识各个标段〕6、编制前准备工作：1.根据业主要求及相应投资管理方法编制执行概算编制大纲；2.将该水电站工程全部合同目录中的合同按执行概算编制大纲或者设计概算中工程划分类别进行归类，如划分 为挡水工程、引水发电工程、泄洪工程、导流工程、交通工程等，以便总执行概算汇总与设计概算比照；1.用合同目录中相应工程合同编码在设计概算清单上参考相应招标文件工程概况以及业主提供的台帐一一标识出需要编制单项执行概算的各个标段，以便汇总提取出属于某一个标段的设计概算清单与该对应标段执行概算比照，如将大坝工程所有内容用合同目录中该合同编码统一标识出来；另外可以查看合同目录确定该标段是否独立招标，假设单独招标那么不应划分为任何一个标段；(也就是想方法用不同的标识码在设计概算清单上标识出需要编制单项工程执行概算的工程内容)2.给设计概算清单分类，如划分土方明挖、石方洞挖、锚杆等，转换单位系数，保证每一类别单位一致，然后通过Excel“分类汇总〞工具汇总设计概算的所有分类工程类别；设计概算中不能划分出来的类别归为“其他〞；分类工程单位采用设计概算相应类别的单位；3.将需要编制执行概算的单项工程清单按以上汇总出来的分类工程类别分类，单位不统一时通过系数转换；执行概算清单分类严格按照设计概算分类类别划分，保证执行概算与设计概算分类严格一致，例如设计概算将砂石料系统按细项分类，而执行概算那么只有总项，那么就应该更改设计概算分类，使两者分类保持一致；此情况多出现在施工辅助工程中，如砂石料系统、混凝土系统等； 7．单项工程执行概算7.1、合同1.核对所提供投标报价工程量清单投资合计是否与合同目录中投资一致：Ø已完工程：工程量清单采用合同台帐清单，清单投标报价合计值与合同目录该工程合同当前金额保持一致，合同总投资中应扣减已结算价差或材料补差的投资〔一般在变更工程中〕。Ø未完工程：需整理的报价清单合计值与合同目录该工程原始合同金额保持一致。2.整理投标报价工程量清单Ø按树形结构编码整理执行概算工程量清单；Ø工程量清单应参加合同台帐中相应的概算编码、合同编号；Ø采用工程投资分类、折算系数程序进行分类，需人工校对核查或补充工程投资分类、折算系数；分类应该参照设计概算提供的概算清单进行分类，以保证与设计概算分类一致，以便与设计概算进行比照分析；并且通过筛选检查各个分类工程中单位是否一致，假设不一致系数是否已经换算；〔特提醒如假设是价差按“价差〞分类，不要单独再另外一列编制〕名称工程量分类投资分类坝基开挖后的弹性波检测钻孔及封孔帷幕灌浆坝基保护层开挖前后的爆破影响检测钻孔及封孔帷幕灌浆帷幕灌浆φ76先导孔混凝土钻孔帷幕灌浆帷幕灌浆φ76先导孔基岩钻孔及取芯帷幕灌浆帷幕灌浆φ76混凝土钻孔帷幕灌浆钻孔帷幕灌浆钻孔帷幕灌浆φ56基岩钻孔帷幕灌浆钻孔帷幕灌浆钻孔帷幕灌浆帷幕灌浆帷幕灌浆帷幕灌浆帷幕灌浆帷幕灌浆 帷幕灌浆超灌水泥补偿帷幕灌浆帷幕化学灌浆帷幕灌浆帷幕灌浆帷幕灌浆φ76检查孔混凝土钻孔帷幕灌浆帷幕灌浆φ76检查孔基岩钻孔、取芯及复灌帷幕灌浆帷幕灌浆先导孔及检查孔压水试验帷幕灌浆含义：取芯与弹性波检测孔为帷幕灌浆中一个步骤；建议了解灌浆的施工工艺；(固结、帷幕、接触、接缝、回填)Ø合同清单应保存投标报价原始工程符号，不要删掉，以便套价核对。2.整理单价分析表Ø通过函数公式填写工程名称、工程编号、定额单位、定额数量并各占一单元格且在同行；Ø单价分析表的工程编号通过公式调用已整理清单可导的树形结构号，此处不加标识号；Ø各单价分析表中有且人工费、材料费、机械使用费、装置性材料费名称必须一致，以便导入时识别；Ø假设单价分析表在同一个sheet中，那么序号、名称、数量、单价、合价等各自必须在同一行；假设不在同一个sheet中，那么要保证各sheet中上述各项所在列号相同且在同一行；3.将各单价分析表的工程编号通过公式调到清单后用“[]〞括起来作为套价公式；4.将工程量清单以及单价分析表导入峡光XGPCM软价中Ø在软件中新建该工程；Ø导入前应检查是否有装置性材料、其他费用；Ø导入过程中工程单价、人工、材料、机械前需要加标识号；Ø用根底库中其他材料费、其他机械使用费替换工程库的 其他材料费、其他机械使用，在核对单价分析表单价时注意这两项是否与投标报价单价分析表中一致，大多情况下不一致，需要人为调整；Ø假设单价分析表中存在摊入费按费率形式走，那么在软件中费率表模板处统一修改；假设为一笔费用那么视情况(修改模板或设为相同性质的费用)导入；2.检查合同单价、材料、机械表，补充人工单价及根底电水风、柴油、汽油价格，将不属于人材机的内容删掉或替换(子单价)；3.根据已提供的机械台时费补充工程机械：Ø没有机械台时费那么按投标报价编制说明中提供的信息确定采用相应定额进行补充；Ø在补充机械前应该将机械台时费填写在备注栏，以便校对；Ø查看招标文件确定发包人提供的机械一类费用如何填报，即折旧与安拆费是否需要填报；4.将材料进行分类，根据合同提供的混凝土配合比补充混凝土半成品并替换相应混凝土半成品，一般为自拌混凝土；假设没有配合比那么参照设计概算及合同提供的配合比输入，注意水泥的选择，此时不输入统供混凝土配合比；5.补充该工程中的子单价，一般为土石方运输、混凝土拌制、混凝土水平运输、混凝土垂直运输、混凝土温控等子单价；6.输入工程合同费率，套价并核对该单价是否与合同投标报价电子表中相应单价一致；Ø核对合同中提供的费率与公司软件提供的费率模板是否一致，否 那么修改费率模板；Ø同类工程有两种不同费率值时，应该添加一新该费率类别，用不同符号标识；Ø如果单价中存在子单价，那么应补充相应子单价；2.完整计算工程量清单，保证清单计算值与合同投资大概一致；7.2、执行概算1.复制合同工程至程序中执行概算工程目录下，核对合同投资是否与合同目录中投资一致；2.对合同工料机完全分解后，按费用降序排列，在电子表中采用设计概算价格替换人工、材料中相应材料的价格〔可用于校核及合同投资折执行概算价格水平价差计算〕；注意：检查是否每一项都完全分解出来了；检查砂石料与混凝土之间量的关系大概是否符合常理，“砼＝1.4m³砂石〞或“砼＝2.3t砂石〞Ø业主统供材料〔不同品种规格材料可能是一个统供价，替换为执概时价格可能有所不同〕，替换的时候应注意，尤其是注意统供混凝土〔标号、配合比〕、水泥(品种、袋装散装、强度)、炸药〔品种〕等，根据引用情况，参考招标文件相应技术条款规定及投标文件进行替换；3.将按设计概算计算的根底价格导入工程，参考招标文件、投标文件确定电、水、风、砂石料价格；(砂石价格为什么不采用设计概算价格水平下该工程砂石系统生产出来的砂石价格——因为建砂石系统时用的根底价格也是采用设计概算价格，那么这样就有点重复多余)； 注意：查看招标文件确定执行概算根底价格中砂石、水单价所用机械一类费用如何填报，即是否需要去掉折旧和安拆(主要看砂石系统清单中是否报有安拆与设备费)；1.业主统供混凝土的配合比应根据设计概算相应部位的混凝土单价中混凝土半成品的配合比输入，或者参考该合同中相同型号的混凝土配合比输入，并添加拌制、温控子单价；注意：查看招标文件确定混凝土生产系统中所用机械一类费用如何填报(方法同上)；2.输入执行概算大纲中的费率，完整计算工程量清单然后进行统计分析；统计分析过程中应该注意的问题：由于清单中没有单价分析表的工程我们根据各自分类工程系数进行了相关扩大计算，但统计出来的仍旧是没有进行扩大的清单，因此必须统一，目前处理方式是将扩大后的清单重新导入软件进行统计分析；3.合同投资折执行概算价格水平时价差计算：(注明：价差最好不要按该方法进行计算，该方法外表上显得执行概算单价比合同单价余度很大，其实扣除掉统供材料价差后执行概算单价有可能比合同更低，不能很直观的显示各个分类工程单价之间的实际余度，因为我们把价差计算到了最后，这只会影响最后的执行概算投资与同价格水平合同投资的比拟，不利于两者分类工程单价的比拟，建议方法①最好将各分类工程价差加到相应合同分类工程投资上再与执概投资比拟(求解方法：合同不取费计算投资，执概不取费计算投资，两者的差值按分类工程统计到相应合同投资上)；②修改峡光软件使统供材料不取费只取税，防止 统供材料价差取费导致单价变化幅度太大)Ø价差计算采用合同清单完全分解，注意模板筛选条件以及完全分解结果的校核：①清理合同工程材料库，删除不需要的材料；②将合同材料库拷贝或导出电子表，与合同完全分解费用工程在电子表中进行比照：两者分别按材料编号排序，在电子表中材料个数应一致。Ø价差计算中需调差材料范围确定：水泥(水泥分不同品种列项)、统供混凝土(综合)、钢筋、钢材(综合)、炸药(综合)、砂(综合)、石(综合)、风、水、电、砂浆(综合)、柴油、汽油、板枋材、雷管(综合)、导电(火)线、导爆管(索)、粉煤灰、拌制、温控。Ø未完工程：①把没有套价公式与有套价公式的量和费用统计出来，通过分类工程比照求出各分类工程综合单价，与合同综合单价比拟得到该分类工程的合同单价折执行概算单价系数，没有套价公式工程单价按合同单价乘上述相应分类工程折算系数；然后将该清单重新导入软件中计算后的合计即为执行概算投资。总价承包工程〔包括一般工程与总价工程〕按合同规定的条件，假设主材由业主统供，按分类工程加权折算系数；假设不统供，那么执概中不调差，合同中也不调差；②对于清单中除了一般工程和总价工程外其他全部有单价分析表时，在做合同价折同口径执概价格水平投资比照分析即计算价差时，需要在调差的材料上乘以材料扩大系数，然后计算价差。假设清单除了一般工程和总价工程外仍有无单价分析表工程， 在计算合同价差时在需要调差工程数量上乘以相应扩大系数：注：材料扩大系数中不含一般工程、总价工程投资，主要看招标文件中材料供给范围，但施工单位实际报价时那么还是采用统供材料报价。u材料扩大系数＝总投资(含变更)/进行统计分析局部的有单价分析表工程投资u人工、机械扩大系数＝[总投资(含变更)-总价、一般工程投资]/有单价分析表工程投资③执行概算预留费用按编制方法规定确定合理的预留费用费率计算。Ø已完工程：①同上②同上③对于已完工程，预留费用和变更费用合并计算，按合同变更工程工程量，合同原始分类工程的分类工程合同综合单价折执概单价系数计算。④在执概后添加一调减工程〔执概投资-同口径合同折执概价格水平投资〕。7.3、出版成果1.检查执行概算与合同投资比照表，查看各分类工程下投资幅度变化情况，编写执行概算编制说明；2.检查执行概算与合同投资比照表中个分类工程单价水平是否恰当；3.出版成果中单位要统一替换成正规单位，如m3换成m³。4.检查表头名称与目录是否一致；在软件上统一改成一致。 7.4、汇总单项执行概算1.汇总已编制完成的各单项执行概算，检查各单项执行概算以下项是否一致：①工程量分类、投资分类是否采用同一标准分类；②价差计算方法是否一致，清单扩大系数与价差扩大系数方法是否相同；③相同系统提供的砂石料价格是否相同；④电水风采用是否一致；相同系统提供的水价格是否相同；⑤混凝土配合比是否出现倒挂现象；⑥各标段出版成果格式、名称等是否一致；7.5、提出结论进行单项审查1.汇总各单项执行概算后与相应标段设计概算同条件下进行比拟，必须设计概算分类与执行概算分类一致，并且设计概算包含内容应与执行概算一致；2.列表比拟设计概算、执行概算以及合同，得出结论；均应考虑相应摊入局部(即每个合同中包括但没有单独招标划分应进行摊销处理)8．总执行概算执行概算与设计概算要在单价水平、工程量、投资等三个方面进行比拟分析，由于执行概算采用设计概算主材价格，因此两者之间主要存在量的不同以及效率不同引起的投资变化； 1.表现形式：在采用设计概算一级工程划分根底上并排将各费用划归到总公司、建设部等相应部门；编号工程或费用名称合计总公司本部工程建设部机电工程部筹建处移民局1建筑安装采购　　　　　　1.1施工辅助工程1.2永久建安工程2设备采购3技术效劳2.将合同目录中已归类的各合同标段划归到相应执行概算一级工程下；编号工程或费用名称合计总公司本部工程建设部机电工程部筹建处移民局1建筑安装采购　　　　　　1.1施工辅助工程交通工程.1列举各合同名称………………………1.2永久建安工程2设备采购3技术效劳3.将已经编制的单项执行概算清单列举在相应合同标段下面；4.设备局部执行概算按设计概算列报；5.其他按执行概算编制大纲编制；