二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗

二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗考核要素〔管理岗位：总分150分〕一、面试〔85分〕1.1综合能力〔20〕Ø形象、举止4Ø口头表达能力4Ø逻辑思维能力4Ø创新性〔竞聘报告/论文〕4Ø心理素质/反响能力41.2专业技术能力〔20〕Ø知识面10Ø专业知识深度101.3管理能力〔45〕Ø管理根本知识10Ø组织、协调能力20Ø领导素质15二、资质、经验和业绩〔25〕2.1资质〔7〕Ø教育水平匹配度3Ø所学专业与竞聘岗位的匹配度42.2工作经验和业绩〔18〕Ø相关/相似工作经验4Ø原部门岗位的工作业绩4Ø原部门岗位的敬业程度4Ø发表专业技术论文加分3Ø受表彰、奖励加分3三、竞聘报告〔论文、建议〕〔25〕Ø写作能力〔文字表达能力〕4Ø建议的适用性8Ø创造性/理论水平5Ø建议对工作的价值8四、主观综合判断〔15〕 二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗考核要素〔员工岗位：总分100分〕一、面试〔40分〕1.1综合能力〔20〕Ø形象、举止4Ø口头表达能力4Ø逻辑思维能力4Ø创新性〔竞聘报告/论文〕4Ø心理素质/反响能力41.2专业技术能力〔20〕Ø知识面10Ø专业知识深度10二、资质、经验和业绩〔25〕2.1资质〔7〕Ø教育水平匹配度3Ø所学专业与竞聘岗位的匹配度42.2工作经验和业绩〔18〕Ø相关/相似工作经验4Ø原部门岗位的工作业绩4Ø原部门岗位的敬业程度4Ø发表专业技术论文加分3Ø受表彰、奖励加分3三、竞聘报告〔论文、建议〕〔25〕Ø写作能力〔文字表达能力〕4Ø建议的适用性8Ø创造性/理论水平5Ø建议对工作的价值8四、主观综合判断〔10〕 二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗面试参考问题〔管理岗位：总分150分〕考核要素分值考察方式建议考评委员观察的内容参考提问形象、举止4观察标杆形象：着正装或衣着整洁；男士修面；精神状态好。标杆举止：进门时敲门/出门时掩门；礼貌，适时使用“请/谢谢〞；行止坐立自然，不做作，符合根本的礼仪；落落大方，不卑不亢。口头表达能力4竞聘者自述或提问简洁明了，用词是否准确，语速平稳、有节奏，是否慌乱时间请控制在45分钟左右1.您如何理解您应聘的岗位的职责和素质要求，请说服考评小组您是最胜任这个岗位的人。2.请谈谈您对今后工作的设想，您认为目前该部门存在哪些问题和缺乏？您的解决思路是什么?3.专业术语解释，与被试者简要讨论二滩发生过的专业技术问题案例；简要探讨被试者的专业论文4.请说明在您此前的管理工作〔或其他经历中〕一件您引以为骄傲的，能表达您的管理才能的小案例〔得意之作〕5.您在此前的管理工作中遇到过什么印象深刻的困难？您是如何克服的？6.您觉得您在时间安排运用方面的能力如何？请举例证明。7.您如何让您的部下有杰出的工作表现？对于工作表现不尽理想的员工，您会以什么样的鼓励 方式来提升其工作效率？1.谈谈您对列预算、审核费用，以及监督部门支出的流向等方面工作的经验。2.您将如何建立部门员工对您的信任和尊重？3.您与同事之间相处发生问题时，您会怎么做？4.您对末位淘汰怎么看？如果您获聘，您会怎么做？5.如果两个以上岗位都被选中，您将如何选择？为什么？6.您对待岗培训怎么看？如果您全部竞聘岗位都落选了，您有什么打算？7.您对自己如何评价？您觉得您的同事或部下会如何评价您？8.您如何兼顾事业与家庭？逻辑思维能力4是否有条理、主次；前后是否连贯或一致；是否客观、不绝对；分析是否全面，是否明显有偏颇创新性〔竞聘报告/论文〕4切中要害，有独到的见解，表达了一定的思维深度；不止看到问题，还提出了有针对性和可操作性的建议，建议很可能弥补现在的缺乏心理素质/反响能力4提问临场是否紧张；紧张是否很快自我调节、适应面试气氛并进入状态；对突然袭击的问题，是不知所措还是镇定地思考和躲避/答复同时考察被试者应具备的：自信心、宽容心、管理技巧、情商考核要素分值考察方式建议考评委员观察的内容知识面10提问或由原部门领导介绍跨专业情况；是否注重知识积累、主动学习；是否具备多方面的能力/技能对于竞聘岗位，被试者是否有重大知识结构缺陷。专业知识深度10通过问答，判定其专业深度和专业水准保持程度。管理根本知识10以事实证明为主通过问答判断被试者是否具有管理的经验、能力或管理潜力组织、协调能力20领导素质15教育水平匹配度3提问或查阅档案；对照任职资格要求所学专业与竞聘岗位的匹配度4相关/相似工作经验4通过问答和档案判断原部门岗位的工作业绩4请被试者做自我评价；请熟悉被试者的评价考评委员在面试间隙单独介绍；或考评委员对被试者的同事/下属进行访谈。最后综合打分。注意：考评委员均可进行补充或发表不同意见；客观、公正；被试者的诚信度。原部门岗位的敬业程度4发表专业技术论文加分3受表彰、奖励加分3注：“发表专业技术论文和受表彰、奖励情况〞要求参加面试者在竞聘报告/论文中单独列明〔如果有〕。辩论结束语：谢谢您答复 了考评委员会的提问。我们的提问只是针对考核要素设定的，所提的问题本身没有任何代表意义。考评结果将在考评委员会打分、统计和讨论确认后予以公布。祝您成功！您的面试到此结束。 二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗面试参考问题〔员工岗位：总分100分〕考核要素分值考察方式建议考评委员观察的内容参考提问形象、举止4观察标杆形象：着正装或衣着整洁；男士修面；精神状态好。标杆举止：进门时敲门/出门时掩门；礼貌，适时使用“请/谢谢〞；行止坐立自然，不做作，符合根本的礼仪；落落大方，不卑不亢。口头表达能力4竞聘者自述或提问简洁明了，用词是否准确，语速平稳、有节奏，是否慌乱时间请控制在30分钟左右1.请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理解？并以事实证明您符合岗位要求。2.到二滩工作以来的实际工作中，您获得了哪些方面的知识和经验积累？对您现在应聘的岗位有什么帮助？3.您觉得您竞聘该岗位比别人有优势吗？主要表现在哪些方面的优点？请说服考评小组您是最胜任这个岗位的人。4.在你过去的工作经验中，曾遇到什么样的困难？您如何克服它的？5.您对待岗培训怎么看？如果您落选了，您有什么打算？6.您认为自己还有哪些方面可以再加强？或者哪些方面需要加强？7.请简要介绍您的竞聘报告，与应聘者探讨报告中的一些问题。 1.您怎么评价您自己？您认为您的同事或主管会怎样评价您？2.据我们有限的了解，您暂时没有相关工作经验，您认为这是否会影响您在该岗位的发挥？如果是，您如何弥补这一缺乏？3.您如何兼顾事业与家庭？逻辑思维能力4是否有条理、主次；前后是否连贯或一致；是否客观、不绝对；分析是否全面，是否明显有偏颇创新性〔竞聘报告/论文〕4切中要害，有独到的见解，表达了一定的思维深度；不止看到问题，还提出了有针对性和可操作性的建议，建议很可能弥补现在的缺乏心理素质/反响能力4提问临场是否紧张；紧张是否很快自我调节、适应面试气氛并进入状态；对突然袭击的问题，是不知所措还是镇定地思考和躲避/答复知识面10提问或由原部门领导介绍跨专业情况；是否注重知识积累、主动学习；是否具备多方面的能力/技能对于竞聘岗位，被试者是否有重大知识结构缺陷。专业知识深度10通过问答，判定其专业深度和专业水准保持程度。相关/相似工作经验4通过问答和档案教育水平匹配度3提问或查阅档案；对照任职资格要求所学专业与竞聘岗位的匹配度4原部门岗位的工作业绩4请被试者做自我评价；请原部门负责人或熟悉被试者的评价考评委员在面试间隙单独介绍。最后综合打分注意：考评委员均可进行补充或发表不同意见；客观、公正；被试者的诚信度。原部门岗位的敬业程度4辩论结束语：谢谢您答复了考评委员会的提问。我们的提问只是针对考核要素设定的，所提的问题本身没有任何代表意义。考评结果将在考评委员会打分、统计和讨论确认后予以公布。祝您成功！您的面试到此结束。 部门:竞聘岗位:二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗考评记分表〔管理岗位〕考评内容最高分面试〔85〕1.1综合能力20形象、举止4口头表达能力4逻辑思维能力4创新性4心理素质/反响能力41.2专业技术能力20知识面10专业知识深度101.3管理能力45管理根本知识10组织、协调能力20领导素质15本项合计85资质、经验和业绩〔25〕2.1资质7教育水平匹配度3专业匹配度42.2工作经验和业绩18相关/相似工作经验4原部门岗位的工作业绩4原部门岗位的敬业程度4发表专业技术论文加分3受表彰、奖励加分3 本项合计25竞聘报告〔25〕写作能力4建议的适用性8创造性/理论水平5建议对工作的价值8本项合计25主观综合判断得分〔15〕15总分150考评委员：_______________统计：_______________校核：________________ 部门:竞聘岗位:二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗考评记分表〔员工岗位〕考评内容最高分面试〔40〕1.1综合能力20形象、举止4口头表达能力4逻辑思维能力4创新性4心理素质/反响能力41.2专业技术能力20知识面10专业知识深度10资质、经验和业绩〔25〕2.1资质7教育水平匹配度3专业匹配度42.2工作经验和业绩18相关/相似工作经验4原部门岗位的工作业绩4原部门岗位的敬业程度4发表专业技术论文加分3受表彰、奖励加分3竞聘报告〔25〕写作能力4建议的适用性8创造性/理论水平5建议对工作的价值8主观综合判断得分〔10〕10 总分100考评委员：_______________统计：_______________校核：________________