- 31.50 KB
- 4页
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
建设开展部科技情报岗位绩效指标建设开展部科技情报岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的工程档案管理制度的完善性工程的档案管理制度的制定和完善见软指标计算表三本岗位公布的相关制度保证建设开展部工程档案工作有序进行,创造良好的档案查阅环境工程档案的完好性以每季度的总结为准工程档案是否有遗失,是否有非正常破损?遗失率不超过[]%非正常破损率不超过[]%〔两者权重各占70%和30%〕本岗位提交总结报告及部门主任的抽查保证工程档案的完好无损科技情报的储藏随时跟踪相关最新工程技术动态可提供共享的相关工程科技情报的数量和利用率月度数量不低于[]并且利用率不低于[]%本岗位提交并共享的科技情报保证增加科技情报储藏,不断更新部门员工工程技术知识搜集到的科技情报的价值性见软指标说明表见软指标评分表表二部门相关岗位保证科技情报的搜集工作能给建设开展提供有力支持部门其他岗位、部门主任的满意度见软指标说明表见软指标计算表一部门主任和部门其他岗位效劳性职能的履行情况
建设开展部科技情报岗位KPI说明表考核指标具体内容部门其他相关岗位和部门主任的满意度¨具有团队意识,积极与部门各岗位协调、合作开展各项工作¨保证对各相关岗位的支持,提高效劳意识搜集的科技情报的价值性¨提供科技情报的及时性¨科技情报的科技含量¨科技情报满足工作的要求工程档案管理制度完善和检查落实报告¨完善工程档案管理各项制度¨检查工程管理制度的落实情况并提出整改意见软指标评分表表一:与部门其它岗位的协作评分表〔部门主任和部门其它相关岗位填写〕请针对科技情报岗与部门其它岗位的协作综合以下两方面评分考评工程权重得分加权得分
部门其他相关岗位的打分30%部门主任打分70%总计100%表二:科技情报价值性评分表〔部门主任填写〕请针对科技情报价值性综合以下两方面评分考评工程权重得分加权得分提供的科技情报的科技含量20%提供的科技情报的时效性30%提供的科技情报满足工作要求的程度50%总计100%表三:工程档案管理制度的完善和检查落实报告评分表〔部门主任填写〕请针对建设开展部科技情报岗提交的工程档案管理制度的完善和检查落实报告综合以下两方面评分考评工程*权重得分加权得分是否完善工程档案的各项管理制度100%或50%是否检查工程档案管理制度的落实情况100%或50%总计100%
*第一季度工作重点是制度的完善,第二、三季度工作重点是检查制度的落实情况,第四季度工作重点是制度的完善,如果只有一个工作内容,那么权重是100%;如果两项都有,权重都是50%。