研讨水利水电工程管理及施工质量控制的有关问题

研讨水利水电工程管理及施工质量控制的有关问题摘要:改革开放以来，水利水电施工行业竞争越来越激烈。水利水电工程项目施工涉及的面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上水利水电工程项目生产流淌、结构类型、质量要求、施工方法、建设周期、自然条件等不同状况，均直接影响施工项目的质量。本文概述了水利水电工程项目施工管理的特点,论述了质量管理的方法和途径。0引言工程施工管理是一项复杂的工作,加之管理本身是一项系统工程,打算了施工管理没有太多的“规范”的模式可循。本文依据笔者多年来从事水利水电工程施工管理的实践,提出了一些工作方法和思路,供参考。1水利水电工程项目施工管理的特点水利水电工程施工管理系统的组成非常复杂,影响因素多变。因此,只有找出工程施工管理的特点,,才能在实践中作出科学的工作计划,完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特点如下:(1)涉及面广。工程施工管理工作涉及工业、水利水电、交通、城建、环保等诸多领域。(2)涉及学科多。工程施工管理工作涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科(工学/水利工程。5 (3)涉及法律、法规多。工程施工管理涉及《合同法》等,同时涉及水利水电、交通、土地、环保、城建等相关部门的法律法规。(4)不确定性。对工程施工管理的影响因素主要有两类,一类是人为因素,另一类是自然因素。其中自然因素有水文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素,水利水电工程的自然因素显得尤为重要,甚至可能打算工程的成败;人为因素主要表现为政治、经济、军事背景及参与施工人员的技术素养、工作态度、协调协作能力等。上述某些因素具有不确定性,如地震、山体滑坡、泥石流等自然灾难及经济危机、社会动乱等社会灾难,是由不可抗力引起的。(5)地区差异大。全国各地存在着一定的社会经济环境差异,甚至在一个县、一个乡、一个村,也存在着不同的社会经济环境。如通常人们所说的施工环境好坏,有的地方工程施工管理简单,有的地方工程施工管理难度大,就包含了不同的社会经济环境这一因素。(6)缺少统一的量化标准。由于施工管理的表现形式不同,难以精确判定,给工程施工管理工作带来一定的难度。2水利水电工程项目的质量管理措施2.1加强领导,落实责任制5 领导重视与否是搞好水利水电工程质量工作的重要前提,全面落实项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目的关键,其落实与拒绝定着项目管理的成败。关于项目经理责任制,一是授权,项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方、总包与分包、监理方、设计方以及政府有关部门等各方面的关系,保证工程项目的协调有序实施;二是机制,要用完善的市场机制、用人机制、安排机制、服务机制和监督机制等来保证项目经理责任制的落实;三是素养,包括项目经理的自身素养和项目部的管理素养,高素养是项目管理运行的基础;四是组织,即建立项目管理的组织体系,有效敏捷的体系是实现工程项目的4个保证(进度保证、质量保证、安全保证、成本保证)、4个管理(合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理),保证工程项目目标的实现的必要条件。2.2做好项目施工质量的前期管理工程项目前期工作主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等,包括工程项目的规模、建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等是否深入全面,各项数据是否符合实际,这些均直接打算着项目的前途和命运。做好前期工程的质量管理,一是要牢固树立“质量第一”的思想,专心做好质量管理的前期预备工作;二是要建立健全质量责任制;三是制定项目质量计划;四是建立咨询工作成果的质量评审制度。2.3现场试验工作的质量管理5 工地试验室在工程质量管理中是特别重要的一个环节,是施工企业自检的一个重要组成部分。试验室一定要按标准建设,试验仪器一定要装备齐全,试验人员的素养一定要高,要有剧烈的责任心和实事求是的精神。施工产品是否符合要求,要由试验室供应第一手材料,一切以数据为依据,这样才能真正确保质量。工程施工质量管理的实践证明,只有合格的施工人员和试验人员,才能生产出合格产品,在试验室的各项试验中,最大密度标准试验和混凝土协作比试验处于比较重要的位置,这些试验都应在项目开工前就已完成,其试验结果将用于指导施工,是影响工程质量的关键因素。(1)以人为本,提高全员质量意识,是确保施工质量的基础。质量问题归根结蒂还是人的素养问题。应通过广泛的教育和培训,使每个岗位人员真正熟悉到“质量是企业的生命”、“今日的质量是明天的市场”。企业良好的质量信誉、合理的质量成本依靠于各岗位的优质工作,应使员工明确岗位质量工作特点、范围,使员工娴熟地把握完成本岗位工作的基本技术学问、工程规范、操作程序、操作技能;使员工具有团结合作的精神,维护企业的质量信誉,通过常抓不懈的教育、培训,使企业员工对施工质量必需达标、创优形成共识,并落实到实际工作中,造就一流的施工队伍,实现一流的施工质量。(2)贯标认证是确保质量体系有效运行的手段。质量体系是为实现质量保证所需的组织、结构、程序和资源,企业根据ISO9001—2000建立的掩盖工程质量全过程的质量体系并有效运行,为企业开展质量体系认证和产品认证供应技术依据,有利于提高企业的管理水平,保证和提高产品质量,提高企业参与建设市场竞争的能力,也能更好地使质量管理工作符合国际惯例。4结语5 施工企业的项目质量管理是一门科学,质量是企业永恒的主题。搞好项目施工质量,树立企业良好的形象,不断探索质量管理的新途径,摸索先进科学的管理措施,是水利水电施工企业共同追求的目标,只有不断地学习、探索、借鉴国内外先进的管理技术,完善企业管理及技术标准,保证项目施工优质、高效,才能使企业在激烈的市场竞争中得到生存与发展。5