水电运检四班2014年安全生产形势分析.doc

营山供电公司水电运检四班2014年安全生产形势分析为了认真贯彻落实南充电业局和县公司关于开展“2014年秋季安全大检查”的通知要求，我站结合电站生产实际，按照“自查自改、边查边改、严查实改”的原则，扎实开展了“秋安”活动，进一步提升了班组安全管理工作水平。现就本班组在“秋安”自查阶段的工作及本年度安全生产形势分析总结如下:在本次的“秋安”检查自查阶段，我们严格按照文件要求，成立了“秋安”活动领导小组，认真拟定了活动方案。组织全体员工对城北6.18事件进行了讨论，对新版本安全法、电力安全工作规程、省公司防止电气误操作管理规定、国家电网公司安全工作规定、班组建设实施方案、秋安检查活动的通知等文件进行了学习。组织站上技术力量对电站运行进行了检查，在检查过程中，我们主要针对电站机组及辅助设备、水工建筑物的运行情况，安全工器具、消防应急器材等器材的使用情况进行了全面检查，对“两票”及各记录资料进行复核，对值班纪律进行督促强调。目前电站在经过今年主汛期的长期运行后，四台机组运行参数正常，主变及开关运行良好。厂房及前池、大坝、堡坎等水工建筑无异常状况。目前检查中发现：现场存在做不合格的消防器材（食堂的灭火器有一只无保险销，已制作恢复）；厂房的安全工器具（绝缘手套、绝缘鞋、升降板、保险带）即将到期；需及时进行校验或更换（已送回变电检修进行校验，保险带已更换）；厂区下水道有堵塞现象（已经清理）； 三号机组主轴密封漏水较大（已采取措施，目前运行正常）；同时四台机组及各厂用控制屏由于运行年限较长，机组线圈绝缘老化、保护简单，运行过程中存在一定的风险性（督促职工勤巡视检查，及时发现缺陷及时汇报，降低运行风险）。由于电站目前正在争创四星级班组，按照班组标准化管理的要求还存在一定的不足，正在参照检查标准进行整改，因此各类软件资料正在整理归档收集过程中；安全工器具库房、备品备件库房、防洪物资及应急物资库房正在维修过程中；货架制作接近尾声还没有完全完成；各标示牌、制度正在制作过程中；备品备件及各类物资、文件盒还没有进行定置摆放。所有工作将于10月底全部完成，确保电站迎峰度冬工作顺利开展。今年，班组继续把安全生产放在各项工作的首位，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作主线，强化安全基础管理，通过严格落实各项安全措施，扎实开展各类安全活动，努力提高了班组安全管理水平。比如通过《安规》考试，真实有效地检验班组员工对安全知识的掌握情况，加深了员工对《安规》的学习和理解；通过年初的春检，有效的解决了在平时运行中机组及辅助设备存在的运行隐患，达到了“应修必修、修必修好”的要求；通过汛前的安全检查、预案的学习、物资的及时添置等确保了电站的防洪度汛工作；通过规程的学习、安全工器具的规范管理，有效的避免了各类误操作事件发生。总之通过一系列的活动为班组今年安全生产工作的顺利开展打下了坚实基础，截止本月，今年电站无一例人身、设备事故发生，电站安全生产正有条不絮的进行。 虽然电站目前在安全生产过程中没有出现任何问题，但种种迹象表明随时有发生安全事故的可能性，安全工作形势仍然不容乐观，主要表现在：一、电站属于低压电站，设备原件载流大，投运时间长，已经属于超限服役，并且从投运到现在电站没有进行任何设备的改造和更新（两台主变因服役时间长无法满足运行，已於2012年3月进行更换），电站设备老化严重，发电机线圈绝缘老化严重，绝缘数值临近标准点，水轮机组部件磨损严重，各控制屏、厂用屏、升压站设备、线路老化，故障率高，电站运行状况风险性高;二、由于电站地理位置偏僻，离城较远，值班方式单调，担负的安全责任又特别重大等，因此总是不能吸引和留住人才，有能力的同志大多通过双向选择、岗位竞聘等方式到了其他班组。电站职工的大多是参加工作时间不长的人员，对发电运行专业较为陌生，远达不到岗位技能水平的要求，为正常的运行工作埋下安全隐患；三、职工在安全生产工作中，安全意识远没达到国网公司的要求，目前仅限于是班组要求他必须要安全，离“我要安全”、“我懂安全”的要求还有很长的距离;四、受自身安全意识的束缚，电站职工在不同程度上都还有一定的麻痹大意习惯性违章，存在“屡教不改”的现象，虽然没有导致安全事故的发生，但安全思想意识令人担心。这些都表明我们在安全教育、技术培训、设备管理、巡视检查等方面均需要不断加强。因此为避免人身伤亡、设备损坏事故的发生，我们只有时刻抓好电站生产的各个环节，下一步我们将从继续从以下几个方面做起，确保电站的安全生产。一是思想上要继续高度重视，在工作经常发生这 些现象：有的职工实际操作水平很高，对设备也很了解，结果却发生了问题；有的职工明知道这样做会出现危险，可他却偏要这么做，时而发生事故；有的连续多年未出现事故，可是突然间却接二连三的出现事故。这些都说明，无论是一个生产单位还是一个人，即使在具备完成安全作业的条件下，如果思想上不重视安全，缺乏正确的安全态度，安全生产就无法保障。因此，电站生产安全管理一定要坚持安全生产例会制度及定期的安全活动，学习各级安全通报等资料，将别人的事故当成自己的事情进行讨论分析，吸取教训总结经验，重要的是要时时刻刻将安全这个警钟敲响，避免今后工作中重复出现。二要继续做到以人为本抓安全。坚持制度面前人人平等，没有“特殊人”、“特殊事”，对违章、违规行为要认真分析，坚持从严管理，处罚要“狠”得下手。对安全生产意识方面存在侥幸心理的人，要给予严肃的批评教育，并且利用一切可利用的机会，举一反三，使大家深深懂得”安全生产得之于严、失之于宽”的道理。但安全是由人去实现的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障。因此，日常工作中，时刻本着对员工负责的态度，随时掌握员工的思想动态，经常找“钉子户”谈心，以心换心，使他们深深领会到，安全就是为了自己，为了家庭，把安全教育触及到职工思想灵魂的深处。三要继续经常开展规程、业务的学习与考试，并且严格学习纪律和考试纪律。 运行检修人员业务技术的好坏，在一定程度上决定了安全生产的好坏。如果技术素质低，即使工作责任心再强，工作主动性再好，也无法保证安全生产。因此，要认真分析全体人员的业务能力后，采用分阶段、分步骤、对不同年龄段的员工进行教育，日积月累。同时鼓励员工积极接受新知识、新技术，要虚心学习，不耻下问，不断对自己充电，促使职工在思想和技能上能够真正适应岗位的要求。四要继续抓好运行日常值班重点工作，加强设备的巡视检查工作，强化运行值班人员的预控意识，做好危险点分析和预控，将事故控制在萌芽状态。我们很多值班人员在上班时有一种“滞后”或“等”的思想，就是等故障或缺陷出现了才进行处理，使安全生产始终处于一种被动局面。因此我们应该及时引导大家采取“超前”预防的安全管理办法。所以在平时运值过程中，我们要认真分析值班操作过程中存在的薄弱环节和容易出现的问题，对重点、难点、危险点进行分析，逐项列出对策，做好交底，让每个人都清楚，以此来保障人身、设备的安全及提高事故处理能力，达到危险预知，确保操作无误。就是要求值班人员不断地分析设备的运行参数变化情况，并进行比较，在没有出现故障前，值班人员就能发现异常情况，把危险点控制起来，就可以做到防患于未然，从而提高运行设备的健康水平。五要加强班组负责人对公司安排的各项工作的执行力度。我们往往好多班组负责人在接到公司安排的任务后，都是习惯向下安排，交给安全员、核算员去做，而自己就不问不管了，好的话，会在期间关心进度情况，但往往好多时候到公司督察的时候都还不了解任务的完成情况，因此加强班组负责人工作的执行力 是不能忽视的，一个班组就限于这几个人，工作来了，负责人安排两员，两员安排值班长，值班长安排班员，然后就是班员之间的相互扯皮，那又怎么能将一项工作做好，又怎能保证工作过程中的安全性？因此作为班组负责人对班组的各项工作不说亲力亲为，也必须密切关注，随时掌握工作开展情况，对一些重大的工作还必须得现场监督、现场指导，确保工作中的不安全因素降低到最低点。班组的安全工作是一项系统工程，只有不断探索，持之以恒，扎实推进，才能获得实效，要强化安全意识，求真务实，从点滴做起，大处着眼，小处着手，脚踏实地，采取各种措施，班组的安全生产才能做好，才能真正杜绝各类安全事故。需公司解决的主要问题：希望公司利用国家小水电增效扩容的项目对已投产35年的发电机组及其辅助设备进行改造，降低机组运行的风险性，达到运行控制自动化。