高层住宅施工生产要素的质量控制

'高层住宅施工生产要素的质量控制高层住宅施工生产要素的质量掌握(1)劳动主体:人员素养,包括管理人员和施工人员:1)本工程管理人员选用我公司的"青年突击队"进行施工管理工作,项目经理是具有10余年工作经验的一级建筑师,技术负责人是具有多年高层住宅施工经验的专业人士,其他成员都有持有上岗证书,且这个集体也有五年的团队建设,形成了明确的目标和共同的价值观;明晰的分工和精诚的协作;融洽的关系和畅达的沟通;昂扬的士气和高效的生产力;并具有很强的凝聚力的集体。2)我公司为施工详细人员的素养,特选用和这个项目合作多年的X省的劳务队伍,经过几年的生产技能、文化素养、心里行为的建设,这只队伍也为我公司评为优秀劳务队伍,在公司的信用是最好的。(2)劳动对象的掌握1)包括原材料。2)对工程质量比较关键的材料如钢筋、砼、水泥、砌块等由我公司材料科从合格材料供应方选取进货厂家。保证材料的质量,现场还要进行相关的检测和取样工作,从而形成公司、项目部双重把关的程序。材料检测合格后方可使用在本工程上。(3)劳动方法的掌握(施工工艺)-2- 1)在全面正确的分析本工程特点、技术关键环节(外墙模板)、环境条件的基础上,项目部要开会明确质量标准,并制定相应的验收标准,掌握的重点和难点。2)采取合理的施工方法时要考虑到工期要求,由于甲方要求工期较紧急,常规的施工方法可能不适用本工程,项目部要重复论证详细的施工工艺方法。(4)施工设备的掌握对本施工过程掌握的机械设备,包括塔吊、起重机械、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪表设备及人货两用电梯等,由我公司自行租赁或购买,项目部组织甲方、监理等有关单位和机械供应单位共同验收机械设备,并执行签字手续,合格后方可使用。(5)施工环境的掌握1)对天气气象方面不利于施工时,在施工方案中制定专项的施工方案,明确负责人和施工方法,比如:冬季、雨季施工方案等2)由于天气突变造成工程施工中断,为避免对工程质量产生不良影响,必需通过加强管理、调整计划等措施,加以掌握,保证工程质量不会因为环境因素的突变。-2-'