- 28.13 KB
- 2页
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯《交付、收款控制流程图》Q/YF.XS.C05-01负责部门/人员输入主要流程输出/输入部门制定、评价《产品交付销售部销售部《产品交付前置期标准》前置期标准》销售部物资管理科合同或定单要求填写《产品发货通知单》《产品发货通知单》销售部符合性验证物资管理科顾客《产品发货通知单》发货销售部销售部跟踪产品交付情况《产品交付监控记录表》Y100%按期交付?N分析原因、纠正销售部销售部销售部相关凭证核对、办理交付手续销售部相关凭证等清收货款销售部1
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2