浅论项目实施阶段从准备到交付的全过程管理经验

浅论项目实施阶段从准备到交付的全过程管理经验根据个人多年的施工经验，对一般工程中施工准备、基础、结构、安装、装饰、竣工验收等各环节的注意事项及管理要点做一下简单的介绍。按常规工程施工分为：准备一基础一结构一装饰一收尾等阶段。一、准备：lx定位按照合同及上级任务，确定本工程具体定位，包括文明工地、绿色施工、优质结构、白玉兰等目标的确定。2、策划按照工程的定位，项目经理组织工程骨干人员进行坐谈，完成工程策划，通过策划使管理人员对项目有统一、明确的认识。建立工程项目的领导机构，设立现场项廿部，选择精干施工班组，对本工程的工期、质量、安全生产、文明施工及项目部等形象策划，制定并健全项目部的各项管理制度。根据本工程实际情况，在项目经理、项目副经理、项目工程师前期到位后，项目八大员随即进场，进行各自岗位上各项施工准备工作。3、门禁：必须在开工前完善门禁，建立相应的管理制度，优点在于能及时、动态的掌握人员情况。在施工场地进出口位置，设置标准施工大门，大门旁设置门卫室。大门设置形式严格参照建工集团的标准执行。专人负责门卫，登记进出场车辆及人员。临时围墙尽量采用现冇砖砌结构，如高度低于2.5m则加砌至2.5m高。4、监控设备：动态掌握现场及施工情况，并有防盗功能在施工现场周边及各主要进出口设置监控设备，保证管理人员可以通过监控设备实时了解现场施工情况及降低工程施工材料失窃事件的发生。5、地磅：在合理的位置安装地磅，力争做到“车车检”，控制材料成本。现场设置地磅，专人负责登记进出场材料运输车辆的重量，严格控制施工成本。6、道路：掌握好临时道路的厚度、配筋根据施工场地规划施工便道，施工便道的设置主要需满足现场施工的需要。根据实际施工需求及场地布置，确定施工便道宽度及混凝土的配筋厚度等，并考虑施工道路路面泛水，并在道路侧挖好排水沟。田F水沟：300*300沉淀池进场后立即安排挖机开挖场地排水大明沟，明沟宽度0.35m,深度0.15m-lm,纵向泛水0.5%。排水沟主要布置在各基坑周边，要能确保排水池清理方便及大雨时及时排水。雨季期间配备足够的潜水泵、开关箱，24小时不停抽水，直至将积水抽干。基坑、槽采用集水井与明沟排水。在基槽内每隔30m分别挖 300*300*600mm集水井。在基坑内挖150*250mm的排水沟，沟距坡脚为300mm,排水沟坡度为0.5%。基坑排水由专人负责，有积水时用潜水泵抽水至外围排水系统中。8、绿色施工：循环水：水池、高位水箱、冲洗按绿色施工要求，临设布置时即按区域完成水电表布置，并设置循环水系统,设置循环水箱并安装循环水表，按月统计循环水用量，循环水主要用于厕所冲洗等。宿舍用电控制：生活区：均采用节能型灯具照，采取分路控制，每间宿舍安装一个电表。采取分路控制、每间宿舍安装让量表具、限时限流、禁止使用各类屯加热器。可冇效控制生活用屯，制定了每月60度的计量标准，超额部分收取电费。二、基础：1、开挖阶段的降水：井点、集水井、观测井、过程中的雨水收集、泥浆等使用井点降水时要注意井点设备进场时检查好设备是否完好，井点管设置吋必须按照要求达到要求深度，需要24小时排水的必须按要求24小时排水。2、土方与凿桩、围標进度配合:土方开挖时需要与凿桩作业配合进行，在桩挖出來后，逐步就进行凿桩工作。3、墙板后浇带设置：建议不人于40m墙板后浇带建议不人于40米，尽量减小混凝土收缩程度。4、底板浇筑（流向、振动）养护：底板浇筑时应控制流向，振捣及时完全，养护时应进行浇水或幫水养护。5、墙板养护、拆模时间、穿墙螺杆：墙板养护时间应在3天以上，过早松动穿墙螺杆易造成后期墙板渗水等问题。6、后浇带保护、钢板盖板：后浇带位置应用钢盖板覆盖，防止大量垃圾掉入。7、设置雨水收集井，固定大泵、固定水管：地下室应设置固定的集水井，并安装固定的人泵及固定排水管道进行排水，不宜使用软管排水。8、墙、顶板裂缝渗水处理时间:混凝土收缩时间在半年到一年达到最人值，应在混凝十•收缩速率变小后再进行修补处理，一年左右比较适宜。9、专人负责地坪清理、分仓缝设置、查渗水、清地面、工序控制：需要专人负责地坪清理，分仓缝设置时要严格按照规范要求设置，分仓缝设置不到位，容易造成后期地面开裂、渗水等问题。10、车道通畅：先做及时完成地下室车道的施工，使车道通畅，保证后续材料等运输方便。11、支撑拆除先后的优缺点： 先拆优缺点：优点在于方便大型机械进行工作，工作效率高缺点在于大型机械施工时对结构损伤交大后拆优缺点：优点在于小型机械作业时容易控制，对结构损伤较小宓工效率低、周期长，对后续施工造成影响且垃圾清理不便三、结构：结构施工注意事项：1、结构幕墙埋件、幕墙施工：结构施工时幕墙的埋件须让幕墙单位埋设或让幕墙单位确认埋件位置是否正确，并留有凭证，避免后续幕墙施工时发生争议。2、楼层标高控制：1、梁柱节点：收小配筋在梁柱节点或梁与梁交接部位需注意配筋，部分钢筋无法穿过的需收小箍筋。2、大梁起拱：拆模时间：后拆在大梁施工时必须达到要求的起拱高度，拆模前注意达到养护吋间，必要是保留部分支撑。3、确定控水层，防止雨水流下：高层施工时，未封顶之前，雨水会逐层流下，影响施工，所以需设置控水层，该层不设预留洞或只留大的预留洞，雨水至该层时统一排出。4、楼梯踏步定位：考虑今后饰面楼梯踏步定位时要注意结构与建筑结合起來看，需要留出后期装饰施工时饰面的空间。做好后续施工准备：1、屋面施工：安装设备基础、管线、出屋面管施工屋面施工前应让安装先完成工作，特别是出屋面的管道施工，防止安装后施工破坏屋面防水等。2、幕墙：图纸、人员、材料、四性在结构施工时要盯住幕墙单位完成幕墙图纸，项目经理、安全员、技术人员先行进场，材料需要检测的尽快检测，特别是四性试验，防止幕墙施工时其至施工完成后还未拿到检测报告。3、安装：综合管线图、BIM技术结构施工时应完成综合管线图，以便于后续安装施工，防止安装施工时各单位出现“打架”的情况。有条件的可以应用BIM技术辅助施工。确定各类材料、定样板间：尽早进行样板间施工，让业主尽早确定材料，避免影响后续施工。5、分包进场时间、分计划、总控计划： 分包进场时要向总包提交计划，并与总控计划进行比较，看是否存在矛盾点，冇矛盾的再进行讨论，调整计划。6、电梯安装：消防梯先装电梯单位应及时介入施工，对井道、圈梁、埋件、按钮盒等进行复核，结构施工结束后及早进行消防梯安装，满足装饰阶段的垂直运输。四、装饰：总包关键：首先要做好本职工作，对分包单位要指导加服务1、机房、设备间先做、交付:机房、设备间应先施工，避免影响安装单位施工。2、做好协调:①总包需要协调各单位施工顺序及界面划分，每周两次进行专门的协调会，定期组织所有分包看楼层，看该楼层是否存在漏做的工作，确保后续工作顺利进行。②总包需要安排好各项材料进场时间及进场后材料堆放位置。③确定各单位使用货梯的时间，在货梯拆除前要确保无法通过人工搬运到达施工区域的材料已经运送完毕。3、装饰阶段注意事项：①正置式屋面必须设置透气孔。②公共使用功能建筑（商场；教学楼）必须设置残疾人卫生间；残疾人卫生间开关高度为1.0米；普通开关高度为:1.3米。③出屋面所有门必须有雨棚④机房层上人屋面一非上人屋面（小炮楼）必须设置钢爬梯。⑤屋面所有泛水高度必须兰250mm。⑥屋面设备基础侧边必须设置保温。⑦南方（特别是上海市）目前已由正置式修改为倒置式屋面。五、收尾：1、外界配套：供水、供电等单位要为外配套单位提供方便，摸清进场时间及施工时间，做好临水临电的切换、拆除工作。2、配合业主收尾：竣工图、档案馆3、注意收尾安全：电的安全注意后期用电安全，必须做好人员的监护及现场闸刀的控制。3、移交业主：请物业及早进入，逐步逐层移交。以上几点介绍纯属个人经验，如有好的方法或建议可以私下联系、交流，相互学习。 总结人：吴同德2015年03月08日