供应链交付流程与实施

供应链交付流程与实施适用对象：物流采购人员【课程大纲】第一单元物流总论物流和供应链的概念物流和供应链的根本区別物流与供应链管理天龙八部第二单元企业如何选择适合的第三方第三方物流的优势和价值影响企业选择第三方物流的原因企业如何选择合适的第三方物流合同约束第三单元企业如何有效地运用和管理第三方物流有效沟通企业对笫三方物流的控制度企业如何帮助第三方物流进行改进，达到双赢第四单元企业如何与第三方物流建立长期合作伙伴关系建立平等的互惠互利的战略联盟关系共担风险，共享利益第五单元物流网络的构建止向物流和反向物流物流网络的构建战略备件库的建立第六单元仓储管理仓储的定义基础设施仓库作业中的关键流程 仓库作业中的流程定义现代仓储与仓储管理系统WMS 第七单元库存管理库存的定义企业为什么需要库存造成库存过高的原因及如何降低库存的作用库存的种类有效的库存管理第八单元运输管理运输的定义运输在物流中的作用目前中国存在的不合理运输形式运输合理化的有效措施运输模式和选择运输路线的选择运费的决定因素如何降低综合物流成本第九单元第三方物流发展趋势战略篇人才篇科技篇【讲师简历】燕鹏飞教育背景：加拿大皇家大学工商管理硕士中山大学EDP工作背景：拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验。曾任某大型企业集团副总及营运总监讲师背景： 专注于企业营销、服务、培训第一人中国快递物流企业培训门店系统及讲师培训第一人实战派讲师总裁培训网金牌讲师智联招聘特聘讲师辽宁省发展改革委员会特聘讲师国家电网内训师清华力合珠海研究院特聘讲师深圳博维特聘讲师中山大学、暨南大学、大连海事大学等高校特聘实战讲师中国物流釆购与联合会：燕鹏飞老师是中国最杰出物流培训师之一辽宁省发展改革委员会：08年优秀培训讲师富士康企业集团：08年富士康通用管理课程（共2000天）第二名讲师中国PTT教父周平：多年来见过最有天赋的弟子之一专业擅长：供应链管理、营销管理、战略管理等。工作背景：拥有世界500强知名企业管理经验，并同吋拥有日资500强制造企业物流管理经验，同吋还有第三方物流企业（宝供）物流操作管理、营销管理经验。讲师服务过的客户：电信行业：中国移动（06年开始）、电信、联通、富士康、华为、中兴通讯、广州本田、富安娜、盛宇家纺、七匹狼、安踏、李宁、奥飞动漫、星辉等、都市丽人、娇兰佳人、屈臣氏快客、德赛集团、顺丰速递、圆通速递、河北移动、中国烟草、华晨宝马、国家电网保定培训中心、广州本田、广州石化、香港益达、格兰仕集团、美的集团、中国电信广东、浙江诸暨邮政，广东联通、广东外运物流、广州港集团、都匀移动、毕节移动、广东移动营销、外运发展华东区、厦门建发集团、河北移动、贵州移动、富力地产、富士康成都、凯立徳、南宁移动、南昌烟草、宜昌石化、中石化汕头、辽宁联通、飞虎乐购、泉州烟草、富安娜、馨而乐【客户点评】“燕老师的培训方式没有过多的说教，能够引导学员积极主动思考工作屮的差距，并在培训 现场通过研讨和体验基本得到解决。”——中国移动保定分公司人力资源主任孙衡“每个培训师都有自己的风格，但必须是学员认可和喜欢的风格。鹏飞老师尽力在做到培训现场每个学员在三天的培训中都能受到关注和尊重，并将工作中原来的问题清晰化、简单化和习惯化化。”——海王药业深圳总部培训部经理张蔚然