• 22.50 KB
  • 6页

EPC总承包项目试运行

  • 6页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
EPC总承包项目试运行22.1设备单机试车22.1.1普通动设备单机试车(1)单机试车由施工经理组织,建立试车小组,由分承包方编制试车方案并实施,邀请业主、监理参加。(2)单机试车需要增加的临时设施(如管线、阀门、盲板、过滤网等),由分承包方提出计划,施工经理审核,分承包方施工。(3)单机试车所需要的电力、蒸汽、工业水、循环水、脱盐水、仪表风、工业风、氮气、燃料气、润滑油(脂)、物料等由业主负责供应。(4)单机试车过程中,分承包方须及时填写试车记录,单机试车合格后,由施工经理组织分承包方、业主(或监理)等有关人员确认、签字。(5)需要实物料进行试车的特殊设备,经业主同意后,可留到投料试车阶段再进行单机试车。22.1.2大机组等关键设备试车22.1.2.1试车应具备的条件(1)机组安装完毕,安装质量初评合格;(2)系统管道耐压试验和冷换设备气密试验合格;(3)工艺和蒸汽管道吹扫或清洗合格;(4)动设备润滑油、密封油、控制油全部清洗合格; (5)安全阀调试合格并已铅封;(6)同试车相关的电气、仪表、计算机等调试联校合格,联锁系统调试合格;(7)试车所需要的动力、仪表风、循环水、脱盐水及其它介质已到位;(8)试车方案已批准,指挥、操作、保运人员到位;测试仪表、工具、防护、用品、记录表格准备齐全;(9)试车设备与其相连系统已隔开,具备自己的独立系统;(10)试车区域已划定,有关人员凭证进入;(11)试车需要的工程安装资料,分承包方已整理完,能提供试车人员借阅。22.1.2.2根据合同要求,由项目经理牵头组织业主(监理)、设计、设备制造商、施工分承包方共同成立试车领导小组,负责进行试运工作。试车领导小组要明确分工和职责,并指定试车总指挥。22.1.2.3由施工分承包方编制试车方案和应急措施,经试车领导小组审定批准。22.1.2.4试车操作由分承包方按批准的试车方案进行。22.1.2.5施工经理组织分承包方按试车方案、工程验收规范要求检查试运转设备的待运行状态,作好记录,试运开始前各方应在确认表上签字,试车总指挥下达试车令。 22.1.2.6试车全过程必须有专人监护、记录,发现不正常情况立即报告试车总指挥,由试车总指挥及时做出处理决定。22.1.2.7试车结束后,由施工经理组织业主(或监理)、设计、制造商、施工分承包方等人员确认并填写《单机试车合格证书》,各方签字。22.1.3引进设备试车引进设备的试车,按合同执行。22.2工程项目开车管理22.2.1组织机构22.2.1.1项目部设开工部,开工部由开工经理、开工工程师、开工操作人员若干人组成,可根据需要按其职责分为工艺组、设备组、系统组、现场保运组及综合组;建议业主或委托方建立相应开工机构。22.2.1.2开工经理全面管理开车工作并负责与业主(委托)方的协调;审批各种开工方案。22.2.1.3开工工程师参与分组工作并指导业主(委托)方工程技术人员完成各种开工方案或措施的编写,负责指导开工。22.2.1.4开工操作人员指导业主(委托)方操作人员的操作。22.2.2开工技术准备 22.2.2.1开工技术准备应包括培训和编制各种方案、技术资料及实施计划。22.2.2.2各类开工方案应由业主或委托方在开工经理和开工工程师指导下进行编制,应编制的方案如下:(1)单机试运方案;(2)联运方案;(3)水冲洗方案;(4)系统吹扫方案;(5)烘炉方案(6)气密方案;(7)氮气置换方案;(8)催化剂及分子筛装填方案;(9)装置投料方案;(10)装置总体开工方案;(11)装置消耗化工原材料一览表。以上所有方案中必须包括相应安全措施。22.2.2.3业主或委托方在编制上述方案时应满足下列要求:(1)所制定方案必须遵循安全第一、科学合理的原则,方案应具有可操作性;(2)所制定方案必须符合开工装置操作规程和工艺卡片的规定,并满足装置设计说明、装置PI图的有关条件; (3)所制定方案必须经业主(委托)方有关领导批准后方可下发执行;22.2.3开工原材料准备22.2.3.1为保证装置按时按进度进行,参加开工的双方应在规定的时间内做好各种化工原材料的准备工作,并于装置投料前全部到位。22.2.3.2业主方负责准备原料及所需气体及公共资源等。22.2.3.3开工部负责准备一次性装填料、开工期间的各种化学消耗品等。22.2.4开工协调及联系22.2.4.1为保证开车工作顺利进行,有关各方要加强协调和联系;要定期召开开工协调会,及时准确传达通报开工过程中的各种具体情况。22.2.4.2开工部各级人员应根据开车的进程及时、准确、清楚地下达各项开工指令,对业主(委托)方的疑问应耐心解释。22.2.4.3开工部的开工操作人员、开工工程师、开工经理应与业主(委托)方的操作班组人员、工程技术人员、相关领导实行对口联系。22.2.4.4 参与开工的各方人员都应保持友好合作的态度,积极解决问题;开工过程中形成的各种文件、记录应在开工结束后按合同约定存放归档。22.2.5开工总体方案22.2.5.1为更好地、完整地掌握和控制开工的进度、质量、安全,协调各方行动,应根据合同约定适时编制开工总体方案,并召开总体方案审查会议,经审查通过后予以实施。22.2.5.2开车总体方案一般应按照《工程项目生产准备与投料试车规定》要求编写,其内容包括:装置概况、组织和指挥机构、编制依据、试车应达到和具备的标准条件、开车网络及程序控制、物料燃料动力平衡、环保安全卫生消防、难点及对策、经济效益分析等内容。22.2.6投料试车实施22.2.6.1投料试车必须按照开工总体方案和《工程项目项目生产准备与投料试车规定》的有关规定进行。22.2.6.2投料前必须认真组织检查确认投料试车条件是否具备,并由各方签署确认表;开车前应由业主方组织进行安全可靠性大检查。22.2.6.3投料试车应坚持高标准、严要求、精心组织、严格实施,做到条件不具备不开车、程序不清楚不开车、指挥不在场不开车、出现问题不解决不开车。22.2.6.4开车保运应接受业主方和项目部的统一指挥。