景联文绩效考核管理办法(试运行).doc

杭州景联文科技有限公司绩效考核办法（试运行）目录一、绩效考核目的、试用范围、试用时间二、绩效考核的原则三、绩效考核办法、各部门考核权重标准参数 一、绩效考核目的、试用范围、试用时间目的：1）加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标。2）对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，合理配置人员，明确员工工作导向。3）建立以部门为单位的团结协作、工作严谨高效的团队。4）通过考核结果的合理运用营造一个积极向上的工作氛围。试用范围：公司试用期员工、正式员工及公司满3个月实习期员工。试用时间：2013.9.1二、绩效考核的原则公平、公正、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，同一岗位同一部门执行行相同标准。定期化与制度化原则：1）考核实行每月考核，每月5号之前对上月进行考核，做为每月发放工资依据，也是年终奖金发放参考标准。2）本制度由人事来组织对所有员工的考核。采用分级考核的办法。考核组成人员：1）采用分级考核的办法，每部门员工由部门负责人考核。2）部门主管由公司领导考核。考核数值表示：考核采用百分制，权值为80-120三、绩效考核办法、各部门考核权重标准参数考核办法：工资=50%基本工资+考核奖金（考核基数*考核系数），考核基数：每月工资的50%作为绩效考核的基数考核奖金=考核基本数*考核系数（80%——120%）权重标准参数，参考附表EXCEL：