机场城际试运行及演练组织实施总体方案

机场城际试运行及演练组织实施总体方案试运行及演练方案机场城际试运行及演练组织实施总体方案2018-7-29发布2018-7-30实施发布12 机场城际试运行及演练组织实施总体方案试运行及演练组织方案一、总则西安机场城际首通段（北客站至空港新城段，以下简称机场城际）计划于2018年12月底开通试运营（拟按照12月28日开通开展工作），根据GB/T30013-2013《城市轨道交通运营管理规范》要求拟开通试运营线路试运行时间不少于3个月，试运行最后20日应按照试运营开通时列车运行图运行。为确保机场城际按照试运营开通时间节点实现开通，考虑新线开通需进行各项政府专项验收及试运营基本条件评估，现定于9月10日起正式开展试运行及演练工作。二、目的通过试运行及演练工作全面、系统地检验机场城际各系统的实际功能达到开通试运营的要求；检验运营制定的各项标准制度及应急体系的有效性和完备性，并符合生产实际；促进运营人员对各设备系统操作的熟悉度；增强各岗位之间的配合、协调能力；切实提高运营各岗位人员设备操作能力、维护能力及应急处置能力。同时为实现机场城际试运行及演练工作高质量、高效率开展,特制定本方案。三、编制依据（一）《城市轨道交通试运营基本条件》（二）《城市轨道交通运营管理规范》（三）《机场线工程可行性研究报告》（四）《机场线初步设计技术要求》（五）《行车组织规则》（六）陕铁发[2018]44号《关于陕西城际铁路有限公司（运营期）“三定方案”的通知》（七）《西安北客站至机场城际轨道交通工程运营咨询服务合同书》四、成立试运行及演练工作机构12 机场城际试运行及演练组织实施总体方案（一）领导小组组长：总经理副组长：各副总经理及班子成员组员：各部门部长职责：对机场城际试运行及演练工作总体负责；指挥、指导各专业工作组开展工作；协调、解决试运行及演练期间出现的重大问题。（二）成立六个工作组1.试运行行车组组长：分管行车领导副组长：生产调度部部长成员：安全质量部、技术管理部、各生产部门部长职责：按照试运行时刻表，组织相关部门开展试运行工作；组织分析、评价试运行效果及存在问题；协调解决试运行期间出现的各类问题。2.应急演练组组长：分管安全领导副组长：安全质量部部长组员：办公室、党群工作部、技术管理部、物资管理部、各生产部门部长职责：按照应急演练方案，组织开展各项演练工作；组织分析、评价演练效果及存在问题，及时采取措施改善演练效果；协调解决演练期间出现的各类问题。3.施工协调组组长：分管生产领导12 机场城际试运行及演练组织实施总体方案副组长：技术管理部部长组员：安全质量部、各生产部门部长职责：组织落实试运行及演练期间的设备调试、综合联调收口及尾工处理等工作；配合建设单位做好试运行及演练期间的施工组织；组织跟踪各类问题整治；组织分析、评价工作效果及存在问题；协调解决调试施工期间出现各类问题。4.设施设备保障组组长：分管设备维护领导副组长：技术管理部部长组员：各生产部门部长职责：组织做好试运行期间设施设备保障工作；组织专业人员开展设施设备巡视、检查工作，确保行车设施设备安全；组织保障人员做好应急抢修、设备维修工作，及时解决各类问题；根据设施设备实际状态及时向生产调度部、车辆部（乘务）提供行车、演练有关的限速等行车资料；建立试运行期间的问题库，跟踪解决各类问题；组织分析、评价设施设备状态、设施设备保障工作效果；协调解决保障期间出现的各类问题。5.实作培训组组长：分管培训领导副组长：人力资源部部长成员：各生产部门部长、人力资源部相关人员职责：组织做好试运行期间生产人员培训演练工作；组织分析、评价培训演练效果；协调解决试运行期间培训方面的各类问题。6.综合保障组12 机场城际试运行及演练组织实施总体方案组长：分管行政、后勤领导副组长：办公室主任组员：党群工作部、人力资源部、工会、物资管理部部长职责：做好试运行、演练期间的交通、食宿、慰问等后勤工作；跟踪员工思想动态，及时化解、解决突出问题；组织分析、评价后勤保障工作效果；协调解决后勤保障方面出现的各类问题。五、准备工作（一）设施设备方面试运行开展前各设施设备安装、调试完毕，影响行车安全的各类问题整改完成，满足试运行开展要求：1.行车类设备供电设备：9月9日前，供电系统需带电运行至少1个月，其中接触网需完成冷热滑试验及电客车100km/h高速试验运行，弓网取流状态良好；变电设备完成功能调试，设备运行平稳。信号设备：9月9日前，信号系统实现ATP防护功能，ATS终端具备使用条件，电客车取得空载试运行安全认证，车辆段与正线接口信号联锁取得安全认证，影响行车安全的问题整改完成。通信设备：9月9日前，通信专业各子系统设备均投入使用，设备运行稳定。车辆设备：9月9日前，可提供试运行各阶段上线列车。站台门：9月9日前，站台门系统完成与综合监控系统正常及灾害工况模式的联调，并完成所有调试问题的整改，设备运行状态平稳。全线站台门管理使用权移交客运部，并移交满足生产需要的钥匙。12 机场城际试运行及演练组织实施总体方案2.环境类设备综合监控设备：9月9日前，综合监控、电力监控、BAS、FAS及气灭系统完成所有集成与互联系统的接口综合联调，运行稳定。环控设备：9月9日前，专业隧道通风系统、大小系统、水系统完成安装及综合联调，可投入使用，设备运行平稳。给排水设备：9月9日前，专业潜水泵、真空排污泵，车站消防给水设备、无负压供水设备、电动蝶阀及太阳能设备可投用。低压配电设备：9月9日前，环控电控柜、照明配电箱、动力配电箱、EPS均需完成综合联调，系统设备运行平稳。3.服务类设备电扶梯：9月9日前，机场城际各直梯和扶梯均具备空载运行条件。4.基础设施设备轨道：9月9日前，轨道专业完成全部验收，设备状态良好，线路几何尺寸均在保养值范围内，能够满足列车正常运行。结构：9月9日前，土建结构工程无影响行车的重要问题，具备验收条件。房建：9月9日前，房建主体工程需完成，每个车站至少确保一个出入口满足使用功能。（二）规章文本9月5日前，完成并发布机场城际试运行行车运作类规章：包括《行车组织规则》、《车辆段运作规定》、《行车设备施工检修管理办法》、《车站运作规定》、《设施设备维修规程》、各运作手册及各类应急处理程序等标准。（三）人员到岗、取证12 机场城际试运行及演练组织实施总体方案1.9月5日前，各生产部门各级管理人员、技术人员、安全管理人员、各专业检修工长、站长等人员配备到位，并全部上岗参加试运行工作。2.9月9日前，列车驾驶员、行车值班员（含信号楼值班员）、调度员（行、电、环及值班主任、车辆段调度）等重点岗位人员需经过系统的岗位培训，并取得上岗证，持证上岗；车站站务员、值班站长等客运服务人员经过系统的教育培训，并掌握岗位技能。3.9月9日前，设备维修人员应经过系统岗位培训，并持证上岗；特种设备作业人员应取得相关部门颁发的特种设备作业人员证，并持证上岗。（四）维保人员到岗1.9月7日前，各专业部门负责确定厂家维保人员，由人力资源部组织对维保人员进行安全培训、通过考试。2.9月9日前，相关部门负责为厂家维保人员完成临时出入证办理。3.9月10日开始，信号厂家，在每日试运行时间段内安排专人在OCC和联锁车站进行保障。4.9月10日开始，各专业部门根据需要安排落实好主要行车设备厂家保障人员到岗保障。（五）物资保障9月9日前，物资管理部要对各部提报的劳保用品、工器具、应急物资到货、发放情况进行排查，对未及时到货的要明确承诺时间，及时供货。（六）后勤保障9月9日前，办公室要结合试运行各项工作，做好后勤保障的准备工作，如办公桌椅配备齐全、生活设备设施安装到位，正线就餐、饮水、通勤车安排妥当等。12 机场城际试运行及演练组织实施总体方案（七）安全保障1.9月9日前，安全质量部安排保安驻点值守车辆段、各车站，确保车辆段、车站和轨行区安全。2.9月9日前，客运部负责对机场城际试运转的自动扶梯上下口进行围挡，并组织保安做好检查和防护，防止人员误入试运转的自动扶梯。安全质量部发布机场城际试运行期间乘坐电客车规定，客运部加强各车站属地安全管理工作。3.9月9日前，灭火器完成移交，安全应急物资到位。（八）试运行专项检查1.9月6日前，完成轨行区各类行车指示及安全标识的安装、隧道垃圾彻底清理和道床清洗，影响正线行车安全的各类问题需予以整改处理。工电部和机电部组织对正线、车辆段轨道、接触网、电缆等区间设备进行全面检查，确保设施设备状态良好，无侵限。2.9月6日至9月8日，安全质量部牵头，各部参加进行一次试运行前安全大检查，对轨行区、车站、车辆段等影响试运行安全的问题进行检查，并督促相关单位整改完成。五、试运行组织2018年9月10日正式组织开展试运行工作，试运行期间，各部门、各岗位人员需按照试运营开通后的配备需求开展行车组织、施工管理、设备维护等相关工作；信号系统、通信系统、供电系统、综合监控、站台门、电扶梯、AFC、机电其它各专业系统均需带电运行。为充分考虑尾工施工、设备调试、各演练项目的实施及电客车的到位情况，试运行列车空载运行分三个阶段组织实施，具体如下：第一阶段时间为9月10日-10月24日，共45天。本阶段采用单一交路运行，行车间隔20分钟。每日上线1-3列车，运行6~10小时，采用抽线形式运行。第二阶段时间为10月25日-11月23日，共30天。本阶段采用单一交路运行，行车间12 机场城际试运行及演练组织实施总体方案隔15分钟。每日上线4列车，运行10-14小时，采用抽线形式运行。第三阶段时间为11月24日-12月27日，共33天。按照开通试运营时刻表组织，拟定为每日运行17小时，6：10-23：10，单一交路运行，行车间隔10分，上线6列车，备用2列。六、演练项目实施组织机场城际运营演练按照《城市轨道交通试运营基本条件》要求和公司实际，拟共设公司级演练项目16个，部门级演练项目由各部门根据部门工作需要进行安排。各演练项目根据设备的实际功能和条件组织开展，确保在试运行期间完成。（一）2018年9月10日前，安全质量部牵头完成机场城际公司级演练方案的编制、会签、专家评审、发布、培训等前期准备工作。2018年9月10日至12月27日，按计划组织实施和总结，各部门参与。（二）2018年9月10日前，各部门根据本部门实际工作需要编制完成部门及演练方案，于试运行期间组织实施。部门级演练项目相关演练计划提交应急演练领导小组，并纳入试运行演练整体工作。七、设备设施运行要求及维护保养（一）车辆部负责的电客车及车辆检修工艺设备1.9月9日期对试运行开行的列车进行日检作业，确保每日上限试运行车辆状态良好；2.要随时做好车辆故障处理、应急救援的各项准备工作。（二）工电部、机电部负责的设施设备1.9月9日起，区间、行车设备要做好巡检，确保状态良好；对施工、行车期间安全关键地段、处所，要建立定期巡查制度，及时防止隐患；对发现的隐患，要及时做好响应；AFC设备要落实定期巡视制度，确保状态良好，并配合相关单位完成调试、验收工作。12 机场城际试运行及演练组织实施总体方案2.9月10日起，要随时做好故障抢修、应急处置的各项准备工作。（三）通号部负责的设备1.9月9日起，信号设备、与行车有关的通信设备要落实巡视制度，确保状态良好。2.9月10日起，要随时做好故障抢修、应急处置的各项准备工作。八、施工协调配合（一）生产调度部负责统筹协调，做好试运行、演练、验收、调试等施工作业的安排，有效使用轨行区。（二）9月9日起，各部要明确一名主任负责轨行区施工协调（人员9月9日前报生产调度部），确保轨行区所有施工项目有公司专业人员进行配合。（三）试运行第一、二阶段，厂家（施工单位）进入设备机房进行调试、作业时的施工配合，执行《机场城际过渡期施工、行车管理办法》相关规定；第三阶段，执行《行车设备施工检修管理办法》相关规定。（四）警务用房、公安通信，民用通信机房，施工期间暂不安排专业配合，客运部要严格落实钥匙借用登记制度。（五）客运部、车辆部负责，安全质量部配合，做好车站、车辆段接管区域的巡视、检查工作，防止设施设备丢失、破坏、意外情况发生。九、培训安排试运行期间，生产调度部、客运部、工电部、机电部、通号部、车辆部要结合设施设备运行情况，制定部门级、车间级培训计划，及时、主动安排员工动手实做、演练培训，并对培训效果进行评估和总结。人力资源部每月要组织对各部门培训计划的实施和培训效果进行检查、评价，有效促进培训水平提升。十、试运行及演练组织总结12 机场城际试运行及演练组织实施总体方案（一）9月10日起，各部要形成试运行工作周报，每周对完成工作以及存在问题进行分析，制定有效措施，并及时整改，每周四中午12:00前报技术管理部。（二）试运行期间每日召开生产交班会，总结前一日试运行相关工作，安排当日试运行注意事项，重点协调解决试运行重要问题。（三）安全质量部针对公司级演练项目要做到每一个项目召开实施前的启动会和演练后的总结会，并将演练中发现的各类问题制定整改要求，落实整改。（四）各部门在试运行第三阶段根据《轨道交通试运营基本条件》要求做好相关数据的采集和相关指标的计算，确保各项指标达到要求。十一、其它（一）通号部督促信号厂家必须按照时间节点要求提供信号相关安全认证，以确保试运行的顺利进行；客运部、车辆部根据本方案各阶段提前做好司机和车站人员的安排，保证试运行、演练及设备调试的顺利进行。（二）生产调度部根据各阶段安排，提前编制发布运营时刻表，根据条件编制列车运行图，并根据施工的开展情况合理安排每阶段的具体试运行时间，各生产部门（尤其是调度、乘务及站务专业）做好各阶段时刻表执行前的组织学习、培训工作，以确保在试运行期间非正常情况下，行车组织工作的灵活调整，最大化地实现按图行车。（三）各部门要按照试运行总体安排，督促配合设施设备承包商，做好列车运行及各项设备系统运转的功能测试，确保试运行期间列车、设施设备的正常运行，若遇故障及突发事件及时处理。（四）车辆部在确保各阶段上线列车数量要求的同时，要加强现场值守及检修力量，并做好车辆运行、设备运转的各种记录，科学、合理安排车辆检修计划，确保运营及试运行工作的有序进行。12 机场城际试运行及演练组织实施总体方案（五）试运行期间，安全质量部每周要对试运行、演练、安保等工作质量进行检查，发现问题及时通报，确保试运行期间安全可控。（六）企业发展部每周要对公司试运行期间重点工作进行督办，督促重点工作落实到位。（七）人力资源部每月至少组织一次实做培训检查，及时通报各部培训方面好的做法及不足，确保试运行期间人员培训水平不断提升。（八）技术管理部每月要对各部标准验证、发布情况进行检查、分析，确保试运营前各项管理规章完成发布，期间完成试运营开通所需固定资产采购工作并发放到位。（九）财务部要根据试运行、演练工作开展的实际，及时解决试运行期间的各项费用问题。（十）党群工作部试运行期间根据公司统一安排要及时做好各类宣传报道，组织做好信息发布工作。（十一）工会试运行期间要做好试运行期间的慰问工作。（十二）各部对验收发现的问题、未完成的工程问题进行盯控，确保问题销号。（十三）各专业部门梳理本专业接管的技术资料，10月15日前将梳理的资料目录提交技术管理部部备案。（十四）各部做好对员工的宣传教育，不得随意在车站、车辆段内拍摄影像并上传网络，避免带来负面影响。（十五）试运行期间如轨行区影响相关验收工作，应合理调整行车时间，确保验收工作顺利进行。（十六）其它未明确事宜，由领导小组、各工作组研究决定。12