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关于隧道工程施工安全风险管理的相关探索关于隧道工程施工安全风险管理的相关探索摘要：近年来，随着我国经济的迅猛发展，推动了交通事业的发展速度，隧道工程在交通工程中的地位和作用也随之日益凸显。对于隧道工程施工而言，其具有隐蔽性大、施工循环性强、作业环境恶劣、安全风险性高等特点。所以，为了确保隧道工程施工顺利进行，必须不断加强安全风险管理。基于此点，本文就隧道工程施工安全风险管理展开探讨。关键词：隧道工程；安全风险；风险管理中图分类号：U45文献标识码：A一、影响隧道工程施工安全主要因素分析由于隧道工程本身较为特殊，加之受施工作业环境的限制，使得影响隧道施工的安全因素相对较多，这在一定程度上影响了施工的顺利进行。大体上可将影响隧道施工安全的因素归纳为以下几个方面：其一，在隧道施工中，由于受隧道围岩的限制，并旦隧道内部的空气质量较差，照明条件也十分有限，所以在隧道内施工时一旦发生安全事故，人员疏散非常困难；其二，因为大部分隧道工程所处的地质条件都相对比较复杂，这就导致了施工过程中可能会遇到各种险情，如果施工前的地质勘察工作不到位，则会进一步增大施工的危险性，从而引起坍塌、变形、涌水、瓦斯突出等一系列安全问题；其三，隧道在施工开挖的过程中，围岩的整体性会遭到一定程度的破坏，这使得整个围岩的平衡状态被打破，会对原有的构筑物造成一定影响；其四，隧道的施工工期相对较长，少则一年，多则数年，这使得建设环境的不确定性有所增大，从而导致经济风险较大；其五，隧道工程涉及的部门相对较多，影响范围较广，存在一定的社会风险。鉴于此，为了确保隧道工程建设的有序开展，必须加强施工安全风险管理。二、隧道工程施工安全风险管理的有效途径（一）施工风险的防治措施在隧道工程施工过程中，存在塌方、瓦斯、涌水、变形以及岩爆等风险，为了降低这些风险因素对施工的影响，必须采取有效的措施加以防治。具体可从以下几个方面着手：其一， 在工程地质勘察阶段，必须做好不良地质和水文地质条件的调查工作,同时还应当做好地质超前预报，并在有瓦斯的地段做好泄压与排放工作；其二，在隧道开挖的过程中，要按照设计要求进行合理开挖，并选择安全、可靠的开挖方法，同时在开挖阶段要实时关注地质情况;其三，在支护方面，要确保支护及时到位，并严格按照设计要求进行支护，确保支护质量；其四，必须严格按照安全操作规章制度进行施工作业，各类通风设备要进行定期检查和维护，发现问题必须及时解决。（二）构建完善的风险管理组织机构在隧道工程施工中，有必要健全风险管理组织机构，以强化施工风险管理。风险管理组织结构可采用管理层、实施层垂直式管理模式，管理层由项目第一责任人、总工程师、各部门第一负责人组成，实施层根据区段的不同划分各区段的管理小组，小组成员包括该区段内的施工单位、设计单位以及监理单位。同时，组建技术专家组，负责评估专项风险、制定控制方案、确定风险等级；组建顾问专家组，负责审核风险防范方案，指导防灾技术实施；组建风险管理小组，由项目经理负责风险管理的整体工作，决策风险控制方案。小组内成员负责实施风险管理日常工作、参加风险管理例会、执行各阶段风险管理计划，并且根据异常状况报告和风险监测数据分析，落实相应的风险应对措施。（三）建立相关的安全管理制度隧道工程施工应构建完善的风险管理制度体系，为强化风险控制提供制度保障。首先，落实安全生产责任制，明确各部门安全生产责任，对安全指标完成情况落实相应的奖惩措施，项目经理部要预留安全风险抵押金。其次，建立施工方案逐级审批制度，由监理方、业主方严格审查施工组织方案，只有在施工组织方案审核通过后方可施工。再次，完善安全生产检查制度，加强控制施工安全风险隐患。在H常工作中，施工单位要做好自查和记录工作，认真检查危险源，召开治理危险源专题会议，明确风险源控制重点。同时，还应对施工安全管理情况进行定期或不定期的检查，从而保证施工安全风险得到有效控制。最后，落实安全防护制度，在施工前制定周详的安全防护措施，经由监理工程师批准后方可施工，并做好书面安全交底，要求技术人员、安全员严格执行安全规章制度，加强对作业现场的安全监管。（四）加强人员管理在隧道工 程施工中，应将人员管理作为风险管理的切入点，强化人员风险意识,从而确保人员安全施工。首先，重视安全教育培训，对安全员、施工人员、特种作业人员进行安全教育，尤其要对涉及危险源管理的管理者和人员要进行专业化的安全培训，增强其对安全制度的执行力和行动力。其次，提高施工技术水平，对施工人员进行专业化分工，合理分配施工任务。施工队的技术人员要掌握先进的隧道施工技术，对施工人员进行技术指导。再次，执行岗位操作标准化。项目部要根据实际施工情况以及存在的安全风险隐患，制定安全操作规程和作业指导书，强化对特殊岗位操作人员的培训教育，要求特种作业人员必须在取得作业资格证书的前提下才能上岗作业。（五）工程安全风险控制在隧道工程施工中，想要使安全风险降至最低，就必须采取有效的途径对风险进行控制，具体可从以下开个方面着手：1.转移风险。这是施工风险控制较为有效的一种方法，具体是指风险的承受主体利用一定的途径和渠道，将风险转移给另一个主体，以此来减轻风险造成的后果和损失。但必须指出的是，在转移风险的过程中，由风险带来的收益也会随之被转移。比较常用的风险转移方式有以下儿种：其一，以担保的方式将风险转移给担保人；其二。可以通过购买与工程项目有关的保险，将工程的大部分风险转移费保险公司。2.回避风险。具体是指在风险辨识的基础上，采取一些有效的措施，将风险源全部切断，以此来避免风险发生的可能性。在回避风险的同时，也会失去这部分风险所带来的收益。所以，在实际回避中，必须把握好风险带来的危害性及其所产生的后果，尽可能地避重就轻，这样既可以回避各类后果严重和危害性较大的风险，乂能获得部分风险收益。3.合理利用风险。对于隧道工程的施工企业而言，想要在工程项目中获取最大的利润，有时需要对一些风险进行利用，但必须把握好尺度，以免引起严重的后果。为此，在对工程中存在的风险进行利用时，必须要当机立断，还要慎重决策。同时，应当采取有效的方法对工程中的风险进行严密监测，最为重要的是必须量力而行。从理论的角度上讲，所有的工程项目都不可避免地会存在各种风险，隧道工程也比例外，想要使风险对工程施工建设的影响降至最低，可以采取上述几种方法对风险进行有效控制。但是由于部分风险是无法 通过转移和回避来消除的，所以在工程施工过程中，还必须不断加强对风险的管理，只有这样才能确保工程施工顺利进行，也才能降低安全事故发生的儿率。结论：总而言之，隧道工程施工是一项较为复杂且系统的工作，其中的安全风险因素较多，为了确保工程项目按质按量按时完成，必须做好施工安全风险管理工作，采取有效的措施将各种安全风险降至最低，这不但有助于施工作业的安全有序进行，而且还能进一步提高工程质量。参考文献[1]贾剑青.复杂地质条件下的隧道支护体时效可靠性及安全风险管理研究[D].重庆大学.2009(6).[2]翁其能.田卫明等.公路隧道新奥法施工围岩位移时空效应分析[J].公路交通科技.2010(9).[3]秦小龙.隧道施工安全管理工作的控制要点[J].科技情报开发与经济.2008(9).[4]黄宏伟.隧道及地下工程建设中的风险管理研究进展[J].地下空间与工程学报.2010(6).[5]徐则民.黄润秋.特长岩溶隧道涌水预测的系统辨认方法[J].水文地质工程地质.2010(2).