监理实施规划(隧道工程).doc

.市东新区北三环隧道及地面道路工程监理规划编制：批准：word专业资料 .市东新区北三环隧道及地面道路工程监理规划编制：批准：word专业资料 .日期：市豫通市政公用工程监理有限公司编制依据一、建设工程的相关法律，法规及项目审批文件二、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料三、建设工程外部环境调查研究资料四、监理大纲五、建设单位的正当要求六、建设工程监理合同七、其他建设工程合同word专业资料 .目录一、工程概况二、监理工作围三、监理工作容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理部的组织形式七、项目监理部人员配备计划八、项目监理部的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及控制措施十一、监理工作制度word专业资料 .十二、监理设施十三、资料及信息管理十四、组织协调十五、环境、职业健康监理工作措施一、工程概况1、建设工程名称：市东新区北三环隧道及地面道路工程2、建设工程地点：市北三环众意西路—龙湖环路东3、建设工程组成及建设规模：（一）、道路工程1、道路性质及区域路网规划该工程位于市东新区龙湖地区南部，规划为城市快速路，本次监理围为众意西路—如意东路，全长1858米，工程沿线分别与众意西路、众意路、如意西路、如意东路。2、设计标准：道路等级：城市I级主干道（地面道路）计算行车速度：60千米/小时路面类型：沥青混凝土路面word专业资料 .标准轴载：BZZ—100道路饱和设计年限：20年路面结构设计年限：15年3、横断面设计：该工程规划红线宽80米，四幅路形式，标准横断面布置形式为：80m（红线宽）-4.5m（人行道）-4.5m（非机动车道）-4m（边绿化带）—12m（机动车道）—30m（中央绿化带）—12m（机动车道）—4m(边绿化带)—4.5m（人行道）。路面及人行道横坡均为1.5%，路拱曲线采用直线接抛物线型路拱。4、路基、路面结构、人行道结构设计1）路基设计路基压实度采用重型击实标准。填方路基：路槽下80厘米深度围压实度不小于96%，80—150厘米围压实度不小于94%，150厘米以下深度压实度不小于93%；挖方路基：路槽下30厘米深度围压实度不小于96%，人行道路基压实度不小于93%。路基回弹模量要求不小于35MP。2）机动车道路面设计路面采用沥青混凝土结构，新建路面结构总厚度为70厘米，自上而下依次为：4厘米厚细粒式改性沥青混凝土（AC—13C），5厘米厚中粒式改性沥青混凝土（AC—16C），玻璃纤维土工格栅（不计厚度），7厘米厚粗粒式改性沥青混凝土（AC—20C），乳化沥青下封层（不计厚度），36厘米厚水泥粉煤灰稳定碎石（3.5：12:84.5），18厘米厚水泥石灰土（4:12:84）3）、非机动车道及自行车专用道路面设计非机动车车道新建路面道路结构总厚度为39.1厘米，自上而下依次为：0.1厘米厚彩色路面，5厘米厚细粒式沥青混凝土（AC—13C）乳化沥青下封层（不计厚度），16厘米厚水泥粉煤灰稳定碎石（3.5：12:84.5），18厘米厚水泥石灰土（4:12:84）。word专业资料 .4）、人行道结构设计结构总厚度为25厘米，自上而下依次为：4厘米厚花岗岩（芝麻白）道板砖（30x30厘米），3厘米厚M7.5水泥砂浆垫层，18厘米厚水泥粉煤灰碎石。盲道宽度60厘米，采用两块4厘米厚花岗岩（米黄色）盲道砖（30X30厘米）。（二）、污水工程概况：1．污水系统：监理围共分为3个污水系统，分别为：（1）北三环立交—如意西路污水，自西向东排至北三环立交污水系统，向西排入中州大道现状污水管，管径d500；（2）众意西路—众意路污水，由东向西排至已设计众意西路后向南排入瑞雨路，管径d500；(3)众意路—如意西路段，收集沿线污水并转输副CBDd800污水管，自东向西排至众意西路后向南排入路已设计污水，管径d500、d800；2.主要设计参数：沿线管位均为中南39.5米；除W—16—1至W—19段d800管采用机械顶管外，其余管段均采用开挖沟槽法施工。（三）雨水工程概况1、雨水系统：（1）、龙湖中环路西段—规划南北运河段雨水，由东西两侧向中间敷设雨水管道，收集沿线雨水，向南排入众意西路雨水系统，管径d600—1.2x1.2；（2）、南北运河至如意西路段，由东西两侧向中间敷设雨水管道，收集沿线雨水，向南排入众意路雨水系统，管径d600；最终出路为向南入东风渠。word专业资料 .2.主要设计参数：（1）、雨水设计标准按照P=2年；（2）、管线沿道路两侧双排布置，管位位于中南34.5米和中北34米，其中众意西路以西段和龙湖环路以东段管位位于中南34米和中北34米；（3）、全段管线均采用开挖沟槽法施工。（四）、隧道工程土建主体工程概况1、该工程位于市东新区龙部，为龙湖区的一条东西向城市快速路，规划红线宽80米。2、技术指标（1）、设计荷载汽车荷载：公路I级，地面堆载：20KPa;（2）、主体结构设计使用年限：100年（3）、抗震设防烈度：VII度，动峰值加速度：0.15g；（4）、设计净空：≥5.0米（5）、设计纵坡：≤4.0%（6）、设计车速：60Km/h（7）、结构防水等级：二级（8）、主体结构混凝土抗渗等级：P8（桩号1+700—2+170、2+760—3+150段采用P10）（9）、基坑侧壁安全等级：二级（10）、隧道类别：仅限通行非危险化学品等机动车的一类城市交通隧道；4、主要结构类型:（1）隧道工程：钢筋混凝土箱涵结构。word专业资料 .（2）道路工程：水泥石灰土+水泥粉煤灰碎石+沥青砼结构（3）排水工程：钢筋砼管+钢筋砼涵5、工程投资总额：4.7447亿6、建设工程的计划工期：300天7、工程质量要求：合格工程8、工程特点：1、该工程在汛期进行土方开挖，基坑的防汛工作形势较为重要；2、土方开挖深度较深，地下水位较高，降水施工属于本工程重点和难点；3、隧道伸缩缝的防水处理尤为重要；4、该工程混凝土浇筑时间基本同一时间段，混凝土需求量大，附近商砼厂供应能力有限，此问题作为协调工作的重点。9、参加建设工程的单位名称：建设单位：东龙控股有限公司施工单位：市市政工程总公司中铁十五局集团第六工程有限公司设计单位：市市政工程勘测设计研究院监理单位：市豫通市政公用工程监理有限公司二、监理工作围本工程施工图围所包含的全部工程容，对工程施工阶段（含保修期）进行全过程监理。三、监理工作容word专业资料 .1、施工准备阶段建设监理工作的主要容：（1）审查施工单位选择的分包单位资质。对分包单位资格应审核以下容：1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；2）拟分包单位的业绩；3）拟分包工程的容和围；4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。（2）监督检查施工单位质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。应审核以下容：1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；2）质量管理技术管理制度；3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；4）完善各种方案及《施工现场质量管理记录》、《施工现场安全管理记录》；5）安全保证措施，重大危险性分项分部工程施工方案经专家论证后（后附计算书）报总监审查签批、各种应急方案，例如：触电应急方案、防汛应急方案等。（3）检查设计文件是否符合设计规及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要。（4）在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。参加设计单位向施工单位的技术交底。（5）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织有保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见。word专业资料 .审查程序：1）在开工前，施工单位必须完成施工组织设计的编制及部自审批准工作，填写《施工组织设计报审表》报送项目监理部。2）总监理工程师在约定的时间，组织专业监理工程师审查，提出意见后由总监理工程师审核签认。3）已审定的施工组织设计由项目监理部报送建设单位。（6）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查。符合要求时，专业监理工程师对施工单位报送的施工则量成果予以签认。1）检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。2）复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施高程控制网和临时水准点的测量成果。（7）专业监理工程师应审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。1）施工许可证已获政府主管部门批准。2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要。3）施工组织设计已获总监理工程师批准。4）施工单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。（8）监理组织部的监控准备工作。建立并完善项目监理部word专业资料 .的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应工程项目质量监控的需要，制定监理细则，配备相应人员，明确分工及职责，配备所需的检测仪器设备。2、施工阶段建设监理工作的主要容：（1）施工阶段的质量控制。1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点部位、薄弱环节要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表，对未经监理人员验收或不合格的分项，监理工程师应拒绝签认并要求施工单位严禁进行下道分项。2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。3）专业监理工程师应对施工单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。4）见证取样的工作监控。为确保工程质量，住房与城乡建设部规定在市政工程中，对工程材料承重结构的砼试块、砂浆试块、结构工程的受力钢筋（包括接头）实行见证取样。A、见证取样的工作程序a、工程项目施工开始前，项目监理部要督促施工单位要尽快落实见证取样的送检试验室，对于施工单位提出的试验室，监理工程师要进行实地考察。试验室一般是和施工单位没有行政隶属关系的第三方。试验室要具有相应的资质，经或地方计量、试验主管部门认证，试验项目满足工程需要，试验室出具的报告对外具有法定效果。b、项目监理部要将选定的试验室到负责本项目的质量监督机构备案并得到认可，同时要将项目监理部中负责见证取样的监理工程师在该质量监督机构备案。word专业资料 .c、施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知负责见证取样的监理工程师，在该监理工程师现场监督下，施工单位按相关规的要求，完成材料、试块、试件等取样过程。d、完成取样后，施工单位将送检样品装入木箱，由监理工程师加封，不能装入箱中的试件，如钢筋样品、钢筋接头，则贴上专用加封标志，然后送往试验室。B、见证取样的频率和数量包括在施工单位的自检围，一般所占比例为30%。5）专业监理程师应从以下5个方面对施工单位的试验室进行考核：A、试验室的资质等级及其试验围。B、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。C、试验室的管理制度。D、试验人员的资格证书。E、本工程的试验项目及其要求。6）质量控制点的控制核查施工单位设置的质量控制点是否全面。A、重点控制人的行为、物的质量与性能、关键的操作、施工技术参数、施工顺序、技术间歇。B、质量预控对策的检查，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策。7）环境状态的控制。A、施工作业环境的控制B、监理工程师应事先检查施工单位对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当，当确认其准备可靠有效后，方准许其进行施工。word专业资料 .C、施工质量管理环境的控制施工施工单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处于良好状态，系统的组织机构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确，质量责任制是否落实。D、现场自然环境条件的控制。监理工程师应检查施工施工单位，对于未来的施工期间，自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响时，是否事先已有充分的认识并已做好充足的准备和采取了有效的措施与对策以保证工程质量。8）施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制。A、现场劳动组织的控制。B、操作人员C、管理人员D、相关制度要健全E、作业人员上岗资格，从事特种作业的人员（电工、电焊工）必须持证上岗。9）见证点的实施控制。监理实施程序A、施工单位应在某见证点施工之24小时前，书面通知监理工程师，说明该见证点准备施工的日期与时间，请监理人员届时到达现场进行见证和监督。B、监理工程师收到通知后，应注明收到该通知的日期并签字。C、监理工程师应按规定的时间到现场见证。对该见证点的实施过程进行认真的监督、检查，并在见证表上详细记录该工作所在的部位、工作容、数量、质量及工时等后签字，作为凭证。word专业资料 .D、如果监理人员在规定的时间不能到场见证，施工单位可以认为已获监理工程师默认。可有权进行该项施工。E、如果在此之前监理人员已到过现场检查，并将有关意见写在“施工记录”上，则施工单位应在该意见旁写明他根据该意见已采取的改进措施，或者写明他的某些具体意见。10）质量记录资料的监控。A、施工现场质量管理检查记录资料。B、工程材料质量记录。C、施工过程材料作业活动质量记录资料。11）分项交接验收。12）成品保护。成品保护的一般措施A、防护B、包裹C、覆盖D、封闭E、合理安排施工顺序13）作业活动结果检验程序与方法A、程序a、实测b、分析c、判断d、纠正或认可word专业资料 .B、质量检验的主要方法a、目测法：即凭借感官进行检查，也叫做观感检查采用看、摸、敲、照等手法。b、量测法：采用靠、吊、量、套等手法，通过实测结果与规定的质量标准或规要求相对照，从而判断是否符合要求。c、试验法：包括各种物理力学性能方的检验和化学成分及含量的测定。无损测试或检验，借助专门的仪器，仪表等手段探测结构物或材料部组织结构，用超声波检测仪测支护结构的抗拔桩基桩身完整性，从而判断是否符合要求。14）施工过程质量控制手段A、审核技术文件，报告和报表B、指令文件与一般管理文书C、现场监督检查D、规定质量监控工作程序E、利用支付手段15）对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求施工单位整改，并检查整改结果。16）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。17）对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理部派专人对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。word专业资料 .（2）施工阶段的进度控制。1）项目监理部应按下列程序进行工程进度控制：A、总监理工程师审批施工单位报送的施工总进度计划。B、总监理工程师审批施工单位编制的年、季、月度施工进度计划。C、专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析。D、当实际进度符合进度计划时，应要求施工单位编制下一期进度计划，当实际进度滞后于计划实施方案，专业工程师应书面通知承包采取纠偏措施并监督实施。2）专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。3）专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令施工单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报送总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。4）总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。（3）施工阶段的投资控制。1）审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程量，不超计、不漏计、严格按合同规定进行计量支付签证。2）保证支付签证的各项质量合格，数量准确。3）建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算。4）按建设单位授权和施工合同的规定审核变更设计。word专业资料 .3、施工验收阶段建设监理工作的主要容：（1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。（2）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告。（3）组织工程预验收，参加建设单位组织的竣工验收。4、建设监理合同管理工作的主要容：（1）拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。（2）协助建设单位拟定工程的合同条款，并参与各类合同的商谈。（3）合同执行情况的分析和跟踪管理。（4）协助建设单位处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。5、建设工程风险管理的主要容：（1）风险识别（2）风险评价（3）风险对策决策（4）实施决策（5）检查四、监理工作目标1、项目质量监理目标：通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合格工程。2、投资监理目标：word专业资料 .在综合考虑物价上涨因素和指令性文件的基础上，我们根据已经签定的工程合同价为基础，严格控制总投资，择优选择实施方案，努力控制工程投资不超过中标价（4.92亿元）。3、进度监理目标：我们将科学管理，使施工单位合理安排施工顺序，使工期控制在施工合同规定的300天工期围。4、工程安全控制目标编制出切实可行符合安全生产要求的安全监理规划、细则，并贯穿于整个施工过程中，保证在施工中不出现安全事故，不留事故隐患。5、工程合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系目标通过合同管理使双方在责任期全面履行合同条款。通过现场收集社会上、政府、施工方等各种信息，协调好施工方、建设单位、监理方等与其他参建单位还有其他交叉作业工程的多方面的关系，协助建设单位办理好与工程相关的所有手续。五、监理工作依据1、委托监理合同文件2、施工合同文件3、建设工程监理规（GB50319—2000）A．4、公路桥涵施工技术规（JTGTF50-2011）5、城市桥梁工程施工与质量验收规（CJJ2—2008）6、钢筋焊接及验收规程（JGJ18--2003）7、工程测量规（GB50026-2007）word专业资料 .8、混凝土结构工程施工质量验收规（GB50204-2002）9、给水排水管道工程施工及验收规（GB50268-2008）10、建筑边坡工程质量验收规（GB50330-2002）11、建筑基坑支护技术规（JGJ120—99）12、公路路面基层施工技术规（JTJ034-2000）13、城镇道路工程施工与质量验收规（CJJ1—2008）14、地下工程防水技术规（GB50108—2008）15、地下防水工程质量验收规(GB50208—2002)16、道路交通标志和标线（GB5768-2009）17、公路沥青路面施工技术规（JTGF40-2004）18、主管部门的有关规定和指令19、建设单位发送的施工图设计文件20、交通部颁布的一般性技术规21、其他技术规及相关协议六、项目监理部的组织形式本监理机构采用直线式监理组织形式，其主要优点是组织机构简单，权利集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。监理组织机构方框图、质量保证体系表：监理组织机构方框图、质量保证体系表总监理工程师：张永福word专业资料 .总监理工程师代表：程学会项目技术负责人：徐永进信息、资料监理组冯利红1标段监理组徐长连安全监理组永乐2标段监理组元辉牛红伟2标试验、见证监理组国举监理员组淘淘永攀鲁威1标试验、见证监理组巫红闯七、项目监理部人员配备计划序号姓名职务职责备注1永福总监负责全面工作2徐永进项目技术负责人负责项目技术工作3程学会总监代表负责施工1、2标工作4徐长连专业监理工程师负责施工1标工作5巫红闯专业监理工程师负责施工1标试验、见证取样工作word专业资料 .6元辉专业监理工程师负责施工2标工作7牛红伟专业监理工程师负责施工2标工作8国举专业监理工程师负责施工2标试验、见证取样工作9永乐安全员现场专职安全员10冯利红资料员现场专职资料员11淘淘监理员负责现场旁站工作12永攀监理员负责现场旁站工作13鲁威监理员负责现场旁站工作14八、项目监理部的人员岗位职责1、总监理工程师应履行以下职责（1）确定项目监理部人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；（6）审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；word专业资料 .（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）履行监理合同，对外调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；对向公司负责监理合同的全面履行；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表的职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使授权围的总监理工程师的职责和权力。3、项目技术负责人职责（1）执行有关技术法规、规、标准。（2）主持项目监理部总体技术管理工作，包括施工技术、安全技术、机械设备技术等管理工作。（3）参与主要施工方案审核工作。（4）协调项目监理部与设计、施工、质量监督等有关技术管理部门的工作。（5）编制项目监理部技术管理规定，对产品实现的过程进行策化。4、专业监理工程师应履行以下职责word专业资料 .（1）编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）审查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5、监理员应履行以下职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查施工单位投入项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工分项进行检查和记录，对加工制作及分项施工质量检查结果进行记录；word专业资料 .（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。6、信息管理员的岗位职责（1）复核各专业监理工程师签报的已完工程的工程量和工程实物量，核定月度工程进度款额；（2）每天收集和阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记，并向项目总监理工程师作口头汇报有关工程质量、进度等情况；（3）登录监理台帐，协助总监编制监理月报；（4）参加监理方召集或有监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发有关监理文件；（5）负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理；（6）负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作；（7）负责质量记录的控制管理，包括收集、标识、编目、保管、查阅、归档等；（8）管理项目监理部的办公用品、劳保用品、工程检测器具；（9）协助项目总监理工程师进行考勤；（10）记录每天的天气情况。7、见证员的岗位职责（1）取样时，见证人员必须在现场进行见证，要求取样按规进行操作；（2）见证人员必须对试样进行监护；（3）见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位；（4）有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样；（5）见证人员必须在检验委托单上签字；word专业资料 .（6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任；（7）见证人员应制作见证记录，并将见证记录归入监理档案资料。8、安全监理员的岗位职责（1）编制本项目安全监理细则；（2）负责本工程安全监督和管理工作；（3）对总监理工程师负责，负责总监理工程师指定或交办的安全监理工作；（4）参与审查施工单位提交的涉及本专业的方案、申请及隐患整改回执等，并向总监理工程师提出报告；（5）检查本工程各分部分项安全技术措施落实情况，发现问题及时下发安全事故隐患整改通知书；（6）检查施工单位安全防护用品发放使用情况、安全技术交底落实情况、安全教育落实情况，并向总监理工程师汇报；（7）检查进场安全防护设施、施工机具、施工机械设备、起重机械、脚手架和扣件、临时用电物品的质量和运行情况，合格时予以签认同意使用；（8）每日巡视现场安全现状，对出现的不安全因素及时通知施工单位改正；（9）定期向总监理工程师提交项目安全监理实施情况报告，对重大安全隐患及时向总监理工程师汇报和请示；（10）协助总监理工程师组织或按总监理工程师要求组织监理人员定期对施工现场进行安全检查，并及时签发安全隐患整改通知书；（11）对现场出现的重大安全隐患，有权要求施工单位暂停施工进行整改；（12）负责本项目安全资料的收集、汇总及整理，并及时归档。九、监理工作程序word专业资料 .附图1施工阶段监理工作程序图附图2施工阶段质量控制工作流程图附图3施工阶段投资控制工作流程图附图4施工阶段进度控制工作流程图附图5工程延期的基本程序附图6分包单位资格审查基本程序附图7分项交接检验基本程序附图8监理单位信息流程图附图9项目监理部信息流程图附图10分项、分部工程签认基本程序附图11单位工程验收基本程序附图12工程质量事故分析处理程序附图13隐蔽工程验收基本程序附图14违约处理的基本程序附图15工程索赔管理的基本程序附图16工程停工、复工程序附图17施工组织设计审核程序附图18图纸会审监理工作流程图附图19工程材料、构配件和设备质量控制基本程序附图20工程缺陷责任期的监理程序附图21工程造价控制基本程序附图22设计变更、洽商管理单位基本程序word专业资料 .十、监理工作方法及措施1、工程进度控制方法及措施监理工程师对工程项目的施工进度控制从审核施工单位提交的施工进度计划开始，直至工程项目保修期满为止。（1）工程进度控制方法。1）审批施工单位报送的长短期进度计划，要求编制的进度计划必须贯彻合同条件及技术规，真实可靠并符合实际，清楚、明了并便于管理，表达施工中的全部活动及其他的相关联系，反映施工组织及施工方法，充分使用人力和设备，预料可能的施工障碍及变化。2）检查进度计划的实施要求施工单位按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录，并予以检查，及时进行统计和标记，并通过分析和整理，作为整个工程进度和进行决策的依据。3）适时调整进度计划。监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时，应要求施工单位对原工程进度计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度进度计划应符合工程现场实际，并应满足合同工期的要求。（2）工程进度的控制措施1）工程进度控制的组织措施A、建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；B、建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；C、建立进度计划审核制度和进度计划实施中检查分析制度；word专业资料 .D、建立进度协调会议制度，包括协调会议的时间、地点、协调会议的参加人员等；E、建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。2）工程进度控制技术措施A、审查施工单位提交的进度计划，使施工单位能在合理的状态下施工；B、编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；C、采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。3）工程进度控制经济措施A、及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；B、对应急赶工给予优厚的赶工费用；C、对工期提前给予奖励；D、对工期延误收取延误损失赔偿金；E、加强索赔管理，公正的处理索赔。4）工程进度控制合同措施A、加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。B、加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；C、严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；5）工程进度控制信息管理措施word专业资料 .信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。对工程进度进行“周安排、日落实”的工作制度，每周专业监理工程师对施工单位的周计划进行审核，每天派专人对现场的施工进度、劳动力数量、机械设备的数量进行统计，以日报的形式发送给建设单位。每周周例会上对上周的进度情况对建设单位作以汇报。对进度滞后或提前原因加以分析。制定出下一步进度计划。2、质量控制措施（1）工程原材料、构配件、设备的质量控制措施1）对材料、构配件质量控制措施A、定货前的控制a、掌握材料（钢筋、水泥、砼外加剂）、构配件质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而就可确保工程质量，降低工程造价。为此，对主要材料、构配件在定货前，必须要求施工单位申报，经监理工程师论证同意后，方可定货。b、对主要材料及建筑配件，应在定货前要求厂家提供样品或看样定货；主要设备定货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。c、监理工程师协助施工单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系、加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。B、进货后的控制a、对用于工程的主要材料钢筋、水泥、砼外加剂，进厂时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补作检验。bword专业资料 .、工程中所有构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土的构件，均应按规定的批量进行抽样检验。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方可使用。c、凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，由工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料，需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。d、材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料和管理规程》，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非均质的材料，还应酌情增加采样的数量。C、现场配制材料的控制在现场配制的材料，如砌筑砂浆、水泥石灰土等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。D、现场使用材料的控制a、对材料性能、质量标准、适用围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。b、合理地组织材料使用，减少材料的损失，正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，确保材料质量。c、凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。d、新材料应用，必须通过试验和鉴定，代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构的要求。eword专业资料 .、要针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用围和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重选择和使用材料。2）材料质量控制的容A、掌握材料质量标准材料质量标准是用以衡量质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据。不同的材料有不同的质量标准，如水泥的质量标准有细度、标准稠度用水量、凝结时间、强度、体积安定性等。掌握材料的质量标准，就便于可靠地控制材料和工程的质量。B、材料质量的检（试）验a、材料质量检验的目的材料质量检验的目的，是通过一系列的检测手段，将所取得的材料数据与材料的质量标准相比较，借以判断材料质量的可靠性，能否使用于工程中，同时，还有利于掌握材料信息。b、材料质量的检验方法材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等四种。·书面检验，是通过对提供的材料质量保证资料、试验报告等进行审核，取得认可方能使用。·外观检验，是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查，看其有无质量问题。·理化检验，是借助试验设备和仪器对材料的化学成分、机械性能等进行科学的鉴定。·无损检验，是在不破坏材料样品的前提下，利用超声波、X射线、表面探伤仪等进行检测。3）材料质量检验程度根据材料信息和保证资料的具体情况，其质量检验程度分免检、抽检和全部检查三种。word专业资料 .a、免检就是免去质量检验过程。对有足够质量保证的一般材料，以及实践证明质量长期稳定，且质量保证资料齐全的材料，可予免检。b、抽检就是按随机抽样的方法对材料进行抽样检验。当对材料的性能不清楚，或对质量保证资料有怀疑，或对成批生产的购配件，均应按一定比例进行抽样检验。c、全检验。凡对进口的材料、设备和重要工程部位的材料，以及贵重的材料，应进行全部检验，以确保材料和工程质量。4）材料质量检验项目材料质量的检验项目分：“一般试验项目”，为通常进行的试验项目；“其他试验项目”，为根据需要进行的试验项目。5）材料质量检验的取样材料质量检验的取样必须有代表性，即所采取样品的质量应能代表该批材料的质量。在采取试样时，必须按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。（2）设备质量控制措施设备质量控制分为现场使用工程机械设备的质量控制和现场安装设备采购、制造的质量控制。工程机械设备的质量控制措施a、施工单位按施工组织设计的承诺提供足够数量的施工机械设备。b、进场设备性能良好，保证正常使用，缺陷设备严禁进入施工现场。c、施工单位主要施工设备进场并调试合格后，使用《月工、料、机动态表》报项目监理部；d、监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求；e、需要定期标定的设备（如仪器、磅秤等）施工单位应有标定证明。f、施工机械设备进出现场须经监理认可。word专业资料 .3、工程质量的事前控制措施监理工程师事前控制工作主要从三个方面入手，一个方面是对施工单位所做的施工准备工作的质量进行全面的检查与控制；一个方面是应组织好有关工作的质量保证，如图纸会审、技术交底以及处理设计变更，开工条件的核实等；另一个方面是设置分项活动的质量控制点，进行预控。（1）对施工承包方在施工前准备工作的质量控制1）核查施工单位的质量保证和质量管理体系：A、核查施工单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况；B、督促各级专职质量检查人员的配备；C、查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；D、检查施工单位质量管理制度是否健全。2）审查分包单位的资格：A、总施工单位填写《分包单位资格报审表》，报项目监理部审查；B、审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工单位进豫施工许可证或境外企业在国承包工程许可证等；C、审查分包单位的业绩；D、经审查合格，签发《分包单位资格报审表》。3）检验施工测量放线结果A、监理工程师应检查施工单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。使用的测量设备应进行标定。B、施工单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果，水准点的引测成果填写《施工测量放线报验单》报项目监理部查验。word专业资料 .C、施工单位在施工场地设置平面坐标控制网（或控制导线）及高程控制网后，应填写《施工测量放线报验单》报项目监理部查验。D、对施工单位的报验，监理工程师应进行必要的业及外业复核，符合规定时，由监理工程师签认。E、监理工程师应检查施工单位的红线桩、水准点、工程控制桩等是否采取有效保护措施进行检查。4）签认材料的报验：A、施工单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随《材料/购配件/设备报验单》报项目监理部签认；B、对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件；C、对进场材料进行抽样复试，必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察；D、审查混凝土、砌筑砂浆《配合比申请单和配合比通知单》，并应：a、对现场搅拌设备（含计量设备）、现场管理进行检查；b、对商品混凝土生产厂家的资质和生产能力进行考察。5）签认建筑购配件、设备报验：A、施工单位应要求供货单位提供购配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明，并按规定进行复试；B、监理工程师应参加定货厂家的考察、评审，根据合同的约定与定货合同的拟定和签约工作；C、进场的购配件和设备，施工单位应进行检验、测试，判断合格后，填写《材料/购配件/设备报验单》报项目监理部；D、监理工程师进行现场检验，签认审查结论。word专业资料 .6）检查进场的主要设备：A、施工单位主要施工设备进场并调试合格后，使用《月工、料、机动态表》报项目监理部；B、监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求；C、对需要定期标定的设备（如仪器、磅秤等）施工单位应有标定证明。7）审定施工组织设计（施工方案）A、施工组织设计（施工方案）审定程序：a、施工单位的项目经理部编制的施工组织设计必须在开工前填写《施工组织设计（施工方案）报审表》，报项目监理部审定。b、项目监理部总监理工程师组织监理工程师审定，由总监理工程师签认，批准实施；需要施工单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回施工单位修改，修改后再报，重新审定。c、对于重大或特殊的工程，项目监理部还应将施工组织设计报监理单位总工程师审定后再签认发给施工单位。d、经项目监理部审定后的施工组织设计（施工方案），施工单位如需做较大的变动，需经总监理工程师审定同意。e、规模较大、工艺较复杂的工程，经总监理工程师批准，可分阶段报批施工组织设计（施工方案）。f、技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，施工单位应编制分项、分部工程施工组织设计（施工方案），报项目监理部审定。B、审定施工组织设计（施工方案）的主要容：a、施工总平面布置图是否合理；word专业资料 .b、施工方案是否经济合理，施工方法是否符合施工验收规，质量保证措施是否可靠并具有针对性，质量保证体系是否健全；c、工期安排是否满足建设工程施工合同要求；d、进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调；e、安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；f、季节施工方案和专项施工方案是否具有合理性、先进性、经济性；g、监理工程师认为应审核的其他容。C、审查主要分部（分项）工程施工方案：a、项目监理部可规定某些主要分部（分项）工程施工前，施工单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填《施工组织设计（施工方案）报审表》，报项目监理部；b、施工单位应将季节性的施工方案（冬施、雨施防汛等），提前填《施工组织设计（施工方案）报审表》报项目监理部；c、上述方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工。（2）监理工程师应做的事前质量保证工作1）参与设计交底与图纸会审A、设计交底由建设单位主持，设计单位、施工单位和监理单位的主要负责人及有关人员参加。B、监理工程师通过设计交底应了解和掌握的基本容。a、建设单位对本工程的要求，施工现场的自然条件（地形、地貌），工程地质与水文地质条件等。word专业资料 .b、设计主导思想，使用的设计规，对施工的要求，对建筑材料的要求，对使用新技术、新工艺、新材料的要求，以及施工中应特别注意的事项等。c、设计交底应记录清楚：设计单位对监理单位、施工单位提出的施工图纸中的问题的答复，并由施工单位负责整理；图纸会审纪要应经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位签认。2）第一次工地会议A、第一次工地会议由建设单位主持，在工程正式开工前进行，应由下列人员参加：a、建设单位授权驻现场代表及有关职能人员；b、监理单位项目监理部总监理工程师及全体监理人员；c、总施工单位项目经理及有关职能人员，分包单位主要负责人。B、会议容：a、建设单位负责人宣布项目总监理工程师并按合同约定向其授权；b、建设单位负责人宣布驻现场代表，总施工单位项目经理部经理；c、总监理工程师与总施工单位项目经理相互介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工；d、总施工单位项目经理汇报施工现场施工准备的情况；e、总监理工程师进行交底，其容：I、及本省、市发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规；II、阐明有关合同规定的建设单位、监理单位和施工单位的权力和义务；III、介绍监理工作容；IV、介绍监理控制工作的基本程序和方法；V、有关报表的报审要求。word专业资料 .VI、建设单位、监理单位、总施工单位应在会议上确定会后相互协调的方式，参加监理例会的人员、时间及安排。VII、其他事项。C、第一次工地会议后，由监理单位负责整理编印会议纪要，分发有关各方。3）检查开工条件A、施工单位认为建设项目已达到开工条件时应向项目监理部申报《工程开工报审表》。B、监理工程师应核查下列条件：a、政府主管部门是否签发《建设工程开工许可证》；b、复查施工单位资质等级、项目经理及主要工种人员的上岗资格；c、施工组织设计已经项目总监理工程师审定；d、测量控制桩已检查合格；e、施工单位人员已到位，施工设备已按需要进场，主要材料供应已落实；f、施工现场道路、水、电、通讯等是否达到开工条件；g、建设单位建设资金已基本落实。C、监理工程师审核认为具备开工条件时，报经建设单位同意，由总监理工程师在施工单位报送的《工程开工报审表》上签署意见。4）设置分项活动的质量控制点，进行预控质量控制点是指为了保证分项质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节，设置质量控制点保证达到分项质量要求的必要前提。word专业资料 .针对设置的质量控制点，事先分析在施工中可能发生的质量隐患和问题，分析可能的原因，并提出相应的对策，制定对策表，采取有效的措施进行预先控制，以防止在施工中发生问题。本工程计划质量控制要点：序号工程项目质量控制要点控制手段1沟槽开挖断面尺寸、坡度、高程、管位量测、测量、2安管中偏差、纵向高程测量3顶管中线偏差、纵向高程、橡胶圈位置观察、测量4污水闭水试验实际渗水量量测、记录5基层、面层厚度、平整度、高程、压实度测量、用尺丈量、现场检查、水平仪抄平、试验、6基坑开挖断面尺寸、坡度、高程、放坡及支护测量、观察、试验7防水卷材施工基层平整度、搭接位置、搭接宽度、搭接质量量测、观察、旁站监理8回填土按规要求分层夯实，压实度分层、分段用环刀抽查压实度，旁站监理9桩基施工桩径、桩长、中线位置、垂直度、标高、混凝土灌注量测、测量、旁站监理10施工缝的处理缝宽、与相邻墙面、底板、顶板高差、纵坡、横向平整度量测、用尺丈量、现场检查、水平仪抄平、11钢筋工程钢筋数量、规格、数量、位置试验、用尺丈量12、模板工程垂直度、整体性、平整度、测量、现场检查、word专业资料 .刚度、拼缝的密封性13混凝土工程原材料质量、和易性、施工过程测量、现场检查、试验、旁站（3）工程质量的事中控制措施1）监理工程师应对施工现场有目的地进行巡回检查和旁站。A、应在巡视过程中发现和及时纠正施工中存在的问题；B、应对施工过程和重点部位和关键控制点进行旁站；C、对所发现的问题应立即先口头通知施工单位改正，然后应由监理工程师签发《监理通知》；D、施工单位应将整改结果书面回复，监理工程师要进行复查。2）核查工程预检：A、施工单位填写（预检工程检查记录）报送项目监理部核查。B、监理工程师对（预检工程检查记录）的容到现场进行抽查。C、对不合格的分项工程，书面通知施工单位整改，并跟踪复查，合格后以文件形式准予进行下一分项。3）验收隐蔽工程：A、施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部；B、监理工程师对《隐蔽工程检查记录》的容现场进行检测、核查；C、对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《不合格项目通知》，由施工单位整改，合格后由监理工程师复查；word专业资料 .D、对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》，并准予进行下一分项。4）分项工程验收：A、施工单位在一个分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程质量报验认可单》报项目监理部；B、监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查；C、对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级；D、对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由施工单位整改；E、经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认。5）分部工程验收：施工单位在分部工程完成后，应根据工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写《分项/分部工程质量报验认可单》，并附《分部工程质量检验评定表》，报项目监理部签认。（4）工程质量的事后控制措施1）当工程达到交验条件时，项目监理部应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》要求施工单位进行整改。2）对需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行试验；监理工程师应认真审阅试验报告单，并对重要项目亲临现场监督；必要时应请建设单位及设计单位派代表参加。3）项目总监理工程师参与竣工验收的初验：A、施工单位word专业资料 .在工程项目自检合格达到竣工验收条件时，填写《单位工程验收记录》，并将全部竣工资料（包括分包单位竣工资料）报项目监理部，申请竣工验收；B、总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量保证资料进行核查，并督促施工单位完善；C、总监理工程师参与建设单位、设计单位和施工单位共同对工程进行检查；D、检查结果需要对局部进行修改的，应在修改符合要求后再验，直至符合合同要求；E、检查结果符合合同要求后，由建设单位、施工单位、监理单位、设计单位在《单位工程验收记录》上签字，并报送当地工程质量监督机构审核质量等级。4）竣工验收完成后，由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》，并由监理单位、建设单位盖章后，送施工单位一份。5）整理工程技术资料并编目建档。（5）分部、分项工程监理计划要点1）钻孔灌注桩质量控制要点A、施工前应具备工程地质资料和水文地质资料，水、水泥、砂、石、钢筋等原材料及制品的质量检验报告。B、根据设计资料绘制的地质剖面图选用适当的钻机和泥浆。C、钻机就位开钻前，对各项准备工作进行检查，现场监理对桩中线复测，确认无误签字后才能开钻。D、采用正、反循环钻孔均应采用减压钻进，即钻机的主吊钩始终要承受部分钻具的重力，而孔底承受的钻压不超过钻具的重力之和（扣除浮力）的80%。E、钻孔作业应分班连续进行，并认真填写钻孔施工记录。现场监理应督促施工单位经常对钻孔泥浆进行检测和试验，不合要求时，应随时改正。在地层变化处，均应捞取渣样，探明后填写记录表并与地质剖面图核对。word专业资料 .F、钻孔深度达到设计标高后，现场监理对孔深、孔径进行检查，符合规要求后，签认《钻孔桩桩孔现场质量检验报告单》，进行第一次清孔分项的施工。G、钢筋骨架的制作与安装要严格按照《公路桥涵施工技术规》执行，经验收合格后方允许吊装。H、灌注水下混凝土①混凝土施工必须按有资质的化验室提供的配合比采用机械拌和，严格控制水灰比，灌注时间不得长于首批混凝土初凝时间，若估计灌注时间长于首批混凝土初凝时间，则应掺入缓凝剂。②首批灌注混凝土的数量应能满足导管首次埋置深度（≥1.0m）和填充导管底部的需要。③混凝土拌和物运至灌注地点时，应检查其均匀性和塌落度等，如不符合要求应进行第二次拌和，二次拌和后仍不符合要求时不得使用。④首批混凝土拌和物下落后，混凝土应连续灌注。⑤在灌注过程中，导管的埋置深度宜控制在2～6m。⑥在灌注过程中应经常测探井孔混凝土面的位置，及时的调整导管埋深保证混凝土的灌注及桩身质量。⑦为防止钢筋骨架上浮，当灌注的混凝土顶面距钢筋骨架1m左右时，应降低混凝土的灌注速度。当混凝土拌和物上升到骨架底口4m以上时提升导管，使其底口高于骨架底部2m以上，方可恢复正常灌注速度。⑧灌注的桩顶标高应比设计搞出0.5～1m，以保证混凝土强度，多余部分接桩前凿除，残余桩头应无松散层。在灌注将近结束时，应核对混凝土的灌注数量，以确定所测混凝土的灌注高度是否正确。word专业资料 .⑨在灌注过程中应将孔溢出的水或泥浆引流至适当地点处理，不得随意排放，污染环境及河流。I、桩基质量要按设计要求进行无损检测，确保桩基质量。2）引坡段挡墙要点A、引坡段挡墙时应进行模板和支架设计，模板应采用钢模板。模板面之间要平整，拼缝要严密，保证结构物几何尺寸及外露面美观，线条流畅。B、模板安装完毕后，现场监理应对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查，签认后方可浇筑混凝土。C、钢筋的材质、加工、连接、安装严格按照《公路桥涵施工技术规》办理，钢筋绑扎过程中适时加设垫块，确保保护层厚度。D、混凝土浇筑应连续浇筑，施工缝的位置应在浇筑前确定，并进行处理后，方可二次浇筑。E、混凝土泵送时，先废弃首先泵出的混凝土，直到排出质量一致的混合料时，才开始向模板中浇筑。3）防水卷材质量控制要点A、基层表面应平整牢固、有足够的强度、刚度，表面坡度准确，无起砂、起皮、空鼓等缺陷。B、基层表面清洁干燥，阴阳角处应该做成圆弧形。C、基层阴阳角、预埋件、变形缝、施工缝等部位，应用密封材料及胎体增强材料进行密封和加强，然后再大面积施工。D、卷材防水施工要严格按照施工工艺标准进行规要求和施工工艺流畅进行。铺贴方向、顺序和层数、搭接位置、方向和长度等应符合设计和规要求。word专业资料 .E、卷材防水完成后经验收合格后及时做保护层。4）大体积混凝土质量控制要点A、大体积混凝土浇筑时，为保证结构的整体性和施工的连续性，采用分层浇筑时，应保证在下层混凝土初凝前将上层混凝土浇筑完毕。浇筑方案根据整体性要求、结构大小、钢筋密度及混凝土供应情况，可选择全面分层、分段分层、斜面分层等方式。B、大体积混凝土采用振动棒振捣，在振动初凝以前对混凝土进行二次振捣，排除混凝土因泌水在粗骨料、水平钢筋下部生成的水分和空隙，提高混凝土与钢筋的握裹力，防止因混凝凝土沉落而出现的裂缝减少部的裂缝，增加混凝土的密实度，使混凝土抗压强度提高，从而提高抗裂性。C、养护期间，为了确保新浇筑的混凝土有适宜的硬化条件，防止在早期由于干缩裂缝产生裂缝，大体积混凝土浇筑完毕之后，应在12h加以覆盖和浇水。而本工程的混凝土抗渗等级比较高，采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得小于14d，采用矿渣水泥、火山灰水泥等拌制的混凝土不得少于21d。D、优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝剂，在保证混凝土设计强度等级的前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量。E、外防水体系以变形缝、施工缝等接缝防水为重点辅以柔性外包防水层加强防水。外防水采用在砼表面外贴式防水卷材，在变形缝、施工缝处做重点节点防水处理。变形缝增加外贴式橡胶止水带和中埋式止水带（变形缝用）、沿着顶板、侧墙和底板兜绕成圈止水，缝间用填缝材料嵌缝。结构施工缝采用中埋式止水带（变形缝）防水，并要求在施工缝界面涂刷水泥基渗透结晶型防水涂料（用量≥1.5Kg/㎡，厚度≥1mm）。此外，变形缝处在隧道顶板、侧墙和中隔墙壁安装不锈钢接水盒。5）沥青砼面层质量控制要点word专业资料 .A、在沥青砼路面层施工前，监理工程师应进行全面检测复核，高程、平整度、横坡等，不合格部位要立即修整。B、沥青砼中碎石用质地无风化、洁净、无泥土杂物、大小级配符合规定，砂采用颗粒坚韧、无风化由适当级配组成的粗砂或中砂作填料。采用符合设计要求的沥青。监理到炒砂场进行设备、原材料考查，审核所有原材料试验报告和配比试验报告。C、先进行试验段铺筑，以施工配合比、配合料技术指标、拌合、摊铺、压实设备的性能和效率，验证拌合、摊铺和碾压温度、时间和虚铺厚度等工艺参数。编写总结报告，报监理工程师审核批准后，即按相应的工艺流程进行全面铺装施工。D、沥青混合料由自卸汽车运输，运输的汽车车厢应清扫干净，并洗刷适当的油水混合物，运到工地后，立即测量其温度，温度应保持在130℃～150℃之间。E、喷洒粘层油要均匀，尽量全路幅洒布，每一幅洒布纵缝要重叠10cm，机械喷洒不到的地方用人工洒布，沥青混合料用摊铺机摊铺，并辅以人工。F、当摊铺工作中断后，已铺好的沥青砼降至大气温度时，如继续铺筑应采用“接茬热接”或切割机切边的方法，认真细致地处理接缝。G、沥青混合料摊铺整形后，达到碾压温度时应立即碾压，碾压由边向中，先轻后重，开始用6t～8t三轮压路机压至设计密实度且无明显轮迹。最后用胶轮压路机碾光。沥青混合料初压温度不低于130℃，复压温度不低于90℃，终压温度与低于70℃。H、碾压过程中若发现裂纹，或压几遍仍有移动现象应停止，待温度稍降后再压，若有坑洼或波浪现象应及时修铺平整，做“快、准、平”。I、沥青混合料的检查应在施工现场进行，每天进行一次或每拌250t混合料取样一次（选两个频率多者），做抽查试验和马歇尔试验，应从运料汽车中取样，压实度试验从压好的路面取样。word专业资料 .6）基坑、沟槽开挖控制要点：A管道沟槽开挖，底部开挖宽度，应按下列公式计算：B+D1+2（b1+b2+b3）式中：B——管道沟槽底部开挖宽度（mm）D1——管道结构的外缘宽度（mm）b1——管道一侧工作面宽度（mm），灰土工程b1＞400mm。b2——管道一侧支撑厚度，可取150-200mmb3——一侧模板厚度（mm）B当地质条件良好，土质均匀，地下水位低于槽底面高程，开挖深度在5m以边坡不加支撑。沟槽坡度按设计要求。C当沟槽挖深较大时，应合理确定分层开挖的深度，并应符合下列规定：①、人工开挖时，槽深超过3m时应分层开挖，每层深度不宜超过2m。②、人工开挖多层沟槽的层间留宽度，放坡时不应小于0.8m，直槽时不应小于0.5m，安装井点设备时不应小于1.5m。③、人工开挖沟槽对堆土高度不宜超过1.5m，且距槽口边缘不宜小于0.8m。④、沟槽开挖质量应符合下列规定：a、不扰动天然地基，或地基处理符合设计要求。b、槽壁平整，边坡符合设计要求。c、沟槽中心线每边净宽不应小于槽底开挖宽度一半。d、槽底高程的允许偏差,开挖土方槽时应为±20mm。7）顶管施工控制要点：word专业资料 .A工作坑开挖要满足规要求及施工需要。工作坑支撑宜形成封闭式框架，矩形工作坑四角应加斜撑，以保证安全。其大小应符合下列规定：矩形工作坑底部宜符合下列公式要求：B=D1+SL=L1+L2+L3+L4+L5B：矩形工作坑底部宽度（m）D1：管道外径（m）S：操作宽度（m），可取2.4m-3.2mL：矩形工作坑底部长度（m）L1：工具管长度（m）L2：管节长度（m）L3：运土工作间长度（m）L4：千斤顶长度（m）L5：后背墙的厚度（m）工作坑深度应符合下列公式要求H1=h1+h2+h3H2=h1+h2H1：顶进坑地面至坑底的深度（m）H2：接受坑地面至坑底的深度（m）h1：地面至管道底部外缘的深度（m）h2：管道底部外缘至导轨底面的高度（m）h3：基础及其垫层的厚度。但不应小于该处井室的基础及垫层厚度（m）word专业资料 .B顶管工作坑及装配式后背墙的墙面应与管道轴线垂直。C导轨安装允许偏差应为：轴线位置：3mm顶面高程：0—+3mm两轨距：±2mmD千斤顶宜固定在支架上，并与管道中心的垂线对称，其合力的作用点应在管道中心的垂直线上。E顶管顶进过程要严格控制挖进量，禁止超挖。F管道进入土层后正常顶进时，每顶进100cm要测量一次，纠偏时应增加测量次数。G顶进管道允许偏差按表控制。顶进管道允许偏差项目允许偏差（mm）轴线位置50管底高程D〈1500+30-40D≥1500+40-50相邻管间错口钢筋砼管15%壁厚且不大于20对顶对两端错口50word专业资料 .8)安管回填质量控制要点A按设计要求施工，一般是挂中心线进行排管。B安装要做到坡度符合设计要求，不得有倒流水，管缝要均匀，管道不得有泥土、砖石、砂浆等杂物。C回填土应在闭水试验后及时进行，回填时要做到：槽底至管顶50cm围，均不得含有有机物冻土及大于50mm的砖、石等硬块。回填土含水量，应按土类和采用压实工具，控制在最佳含水量附近。回填土每层虚铺厚度应按压实工具和要求压实度确定，对压实工具、虚铺厚度可按表控制。回填土每层虚铺厚度压实工具虚铺厚度（cm）木夯、铁夯≤20蛙式夯、大力夯20-25压路机20-30振动压路机≤40D回填土每层压实遍数，应按要求的压实度，压实工具,虚铺厚度和含水量，经现场试验确定。E管道两侧与管顶以上50cm围，要采用轻夯压实，管道两侧要对称回填，不得将土直接扔在管道上。F分段回填压实时，相邻段的接茬应呈梯形,不得漏夯。word专业资料 .G采用木夯、蛙式夯等压实工具，应夯夯相连，采用压路机时，碾压的重叠宽度不得小于20cm，且行驶速度不得超2km/h。H沟槽位于路床围，管顶以上25cm围，回填表层的压实度不小于87%，其它部位回填土压实度应符合规定。沟槽回填土作路基的最小压实度表由路槽底算起厚度围道路类别最低压实度（%）重型击实标准轻型击实标准≤80快速主干道9598次干道939580-150快速主干道9395次干道9092＞150快速主干道8790次干道8790I对砼管、钢筋砼管两侧回填土压实度不小于90%。9）路床、基层质量控制要点路床A.路床不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等现象。B.用12-15t压路机碾压后，轮迹深度不得大于5mm。C.路床允许偏差符合下表规定：word专业资料 .序号项目压实度及允许偏差检查频率检查方法土路床围点数1压实度快速路和主干路轻型击实981000㎡3环刀法重型击实95次干路轻型击实95重型击实93支路轻型击实92重型击实902中线高程±2020M1水准仪3平整度20mm20M33M直尺取最大值4宽度+0.0040M1尺量基层A.底基层（综合稳定土）施工。综合稳定工施工时，土块应尽可能粉碎，土块最大粒径不应大于15mm，水泥应摊铺均匀，应严格控制基层厚度和高程，其路拱横坡应与面层一致。路拌法施工，必须严密组织，采用流水作业法施工，尽可能缩短从加水拌和到碾压终了的延迟时间，此时间不应超过3—4小时，并应短于水泥的终凝时间。严禁用薄层贴补法进行找平。必须保持养生，不使稳定土层表面干燥，也不应忽干忽湿。路床施工验收合格后，进行路基材料用量的计算，根据综合稳定土层的宽度，厚度及预定的干密度，计算所需土量，每车土堆放距离，水泥摆放的纵横间距。摊铺土应事先通过试验决定土的松铺系数，人工摊铺混合料时，其松铺系数可按下表：word专业资料 .材料名称松铺系数备注综合稳定土1.53--1.58现场人工摊铺土和水泥，机械拌合应将土均匀地摊铺在预定的宽度上，表面应力求平整。检验松铺土层的厚度，应符合预定要求。综合稳定土，应先将石灰和土拌合后一起闷料，人工摊铺的土层整平后，用压路机压实，根据计算的水泥摆放间距，摊铺水泥，注意每袋水泥的摊铺面积相等。综合稳定土拌合，应采用专用稳定土拌合机进行拌合，并设专人跟随拌合机，随时检查拌合深度并配合拌合机操作员调整拌合深度，拌合深度应达到稳定层底并宜侵入下承层5—10mm，以利下上层粘结，严禁拌合层底部留有素土夹层，通常应拌合两遍以上。稳定土拌合后，应立即用平地机初步整形，对于局部低洼处，应用齿耙将其表层5CM以上耙松，并用新的混合料进行找平，再用平地机整形一次，应将高处料直接刮出，不应形成薄层贴补现象。根据路宽，压路机的轮宽和轮距的不同，制定碾压方法应使各部分碾压到的次数尽量相同，路面的两侧应多压2—3遍，严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，在碾压过程中，如有弹簧、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌合（加适量的水泥）或用其他方法处理。综合稳定土碾压完成后，宜养生7天后，铺筑上层水稳，铺筑上层水稳时，应始终保持下层表面湿润。每碾压一段完成后并经压实度检查合格后，应立即养生。采用洒水车养护时，应经常进行养生。综合稳定土施工时，必须采用流水作业法，使各分项紧密衔接，特别是要尽量缩短从拌合到完成碾压之间的延迟时间。word专业资料 .B.水泥粉煤灰基层水泥粉煤碎石层采用摊铺机摊铺，摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象，碾压方法同底基层施工要求。如没有摊铺机，也可以用自动平地机摊铺混合料，用平地机将混合料按松铺厚度摊铺均匀，设一个三人小组跟在平地机后面，及时消除粗细集料离析现象，对于粗集料窝和粗集料带，应添加细集料，并拌合均匀。用摊铺机摊铺时，靠近摊机当天未压实的混合料，可与第二天摊铺的混合料一起碾压，但应注意此部分混合料的含水量。应避免纵向接缝，如摊铺机的摊铺宽度不够，必须分两幅摊铺，宜采用两台摊铺机一前一后，相隔5~8米，同步向前摊铺混合料，在仅有一台摊铺机的情况下，可先在一条摊铺带上摊铺一定长度后，再开到另一条摊铺带上摊铺，然后一起进行碾压。在不能避免纵向缝的情况下，纵缝必须垂直相接，不应斜接，在前一幅摊铺时，在靠后一幅的一侧应用方木或钢摸板的高度与级配碎石层的压实度相同，再摊铺后一幅之前，将方木或钢模板除去，如在摊铺前一幅时未用方木或钢模板支撑，靠边缘的30CM左右难于压实，而且形成一个斜坡，在摊铺后一幅时，应先将未压实部分清除或进行处理。养生应按图纸要求进行封层施工。C.质量管理与检查验收各基层施工应先铺筑方式验段，检查记录齐全，数据真实。外观尺寸检查项目，频度和质量标准工程类别项目频度质量标准高速公路和一级公路一般公路word专业资料 .底基层纵断高程高速公路和一级公路每20米1个断面，每断面3~5个点+5，-15+5，-20厚度均值每1500~2000㎡6个点-10-12单个值-25-30宽度（mm）每40延米一处+0以上+0以上横坡（%）每100延米一处±0.3±0.5平整度每200延米2处，每处连续10尺（3米直尺）1215基层纵断高程（mm）高速公路和一级公路每20米1个断面，每断面3~5个点+5，-10+5，-15厚度均值每1500~2000㎡6个点-8-15单个值-10-20宽度每400米一处+0以上+0以上横坡（%）每100米一处±0.3±0.5平整度每200米2处，每处连续10尺812质量控制的项目，频度和质量标准工程类别项目频度频度质量标准word专业资料 .综合稳定土水泥或石灰剂量每2000㎡1次，至少6个样品，用编定法或用直读法测钙仪试验，并与实际水泥或石灰用量校核不小于设计值-1.0%含水量综合稳定土据观察，异常时，随时试验在本规规定围均匀度随时观察无灰条，灰团，色泽均匀无离析现象压实度每一作业段或不超过2000㎡检查6次以上二级及以下公路93%以上，高速公路和一级公路95%以上抗压实度稳定细粒土，每一作业段或每2000㎡6个试件符合本规规定要求word专业资料 .质量合格标准值按下表：工程类别检查项目检查数量标准值极限值路基压实度200M4处二级和二级以下公路93%以上，高速公路和一级公路不小于95%二级和二级以下公路93%以上，高速公路和一级公路90%碾压检验全面，随时无弹簧现象弯沉值每一评定段（不超过1KM）每车道40~50个点按标准值做级配碎石压实度6~10处（以1KM为评定单位的取高值）基层98%94%弯沉值每车道40~50个点底基层96%92%综合稳定土压实度6~10处基层98%（97%）94%（95%）底基层96%（95%）92%（91%）word专业资料 .水泥或石灰剂量3~6处设计值设计值-1.0%（6）分部、分项工程验收各分部（子分部）工程相应的分项工程、检验批应按以下表格规定执行。道路分部（子分部）工程与相应的分项工程、检验批：分部工程子分部工程分项工程检验批路基——————土方路基每条路或路段路基处理每条处理段基层——————石灰土基层每条路或路段水泥稳定土基层每条路或路段水泥粉煤灰稳定碎石基层每条路或路段面层沥青混合料面层透层每条路或路段粘层每条路或路段word专业资料 .封层每条路或路段热拌沥青混合料面层每条路或路段人行道——————混凝土预制块铺砌人行道面层(含盲道砖)每条路或路段挡土墙现浇钢筋混凝土挡土墙地基每道挡土墙地基或分段基础每道挡土墙基础或分段墙（模板、钢筋、混凝土）每道墙体或分段滤层、泄水孔每道墙体或分段回填土每道墙体或分段栏杆每道墙体或分段附属构筑物————护栏每条路或路段排水管道工程分部、分项、检验批：word专业资料 .分部工程（子分部工程）分项工程验收批土方工程沟槽土方（沟槽开挖、沟槽支撑、沟槽回填）、基坑土方（基坑开挖、基坑支护、基坑回填）与下列验收批对应管道主体工程预制管开槽施工主体结构混凝土类管管道基础、管道接口连接、管道铺设可选择下列方式划分：1、按流水施工长度；2、排水管道按井段；3、其他便于过程质量控制的方法管渠现浇混凝土管渠管道基础、现浇混凝土管渠（钢筋、模板、混凝土、变形缝）每节管渠或每个流水施工管渠不开槽施工主体结构工作井工作井围护结构、工作井每座井顶管管道接口连接，顶管管道（钢筋混凝土管）顶管顶进：每100m垂直顶升：每个顶升管附属构筑物工程井室（现浇混凝土结构）、雨水口及支连管、支墩同一结构类型的附属构筑物不大于10个word专业资料 .隧道主体分部、分项、检验批分部工程子分部工程分项工程检验批路基——————土方路基每条路或路段路基处理每条路或路段基层——————石灰土基层每条路或路段水泥稳定土基层每条路或路段水泥粉煤灰稳定碎石基层每条路或路段面层沥青混合料面层透层每条路或路段粘层每条路或路段封层每条路或路段热拌沥青混合料面层每条路或路段隧道主体防水防水卷材基层分段防水卷材分段保护层分段隧道主体土方开挖每道地基或分段word专业资料 .钢筋混凝土主体喷锚支护每道基础或分段中墙（模板、钢筋、混凝土）每道墙体或分段底板（模板、钢筋、混凝土）每道墙体或分段顶板（模板、钢筋、混凝土）每道墙体或分段变形缝分段回填土分段附属构筑物————排水沟每条路或路段（7）缺陷责任期控制措施1）缺陷责任期的时间为自签发的交接证书上写明的工程实际竣工之日起，到缺陷责任期满终止之日止，如果工程的任何部分有单独的竣工日期，则各部分的缺陷责任期将分别自交接证书写明的实际竣工之日算起，这时，整个工程的缺陷责任期将是最迟的那个缺陷责任期的终止。除合同规定外，缺陷责任期为一年。2）缺陷责任期终止后14d，应按照监理工程师指示施工单位要做的工作和检查的结果，对工程尚存在的缺陷、变形、不合格之处进行修补、修复或重做；且建设单位有权雇佣其他施工单位对以上各项进行修补、修复或重做工作。由此产生的费用将在合同保留金或从其他款项中扣除。3）在缺陷责任期，如果工程中发生缺陷、变形、不合格等，是由于施工单位使用的材料、设备或施工工艺不符合合同的要求，或因施工单位一方的疏忽或未遵守合同中对word专业资料 .施工单位一方明确或暗示规定的任何义务造成的，经总监理工程师调查证明后，由此而发生的一切修复费用由施工单位承担。如缺陷的原因不属于上述畴，则根据合同条款，由总监理工程师与施工单位进行工程费用的估价。4）在缺陷责任期，总监理工程师将定期组织人员对施工单位移交的工程进行检查。5）缺陷责任终止证书施工单位在缺陷责任期终止前，对列明的各项未完成工程和指令的缺陷修复工程全部完成后，经总监理工程组织检查认可，报建设单位最终审定，由总监理工程师签发《缺陷责任终止证书》。证书在缺陷责任终止后28天发出，并写明施工单位对本工程及其缺陷修复的义务已经完成。4、造价控制措施：（1）造价控制的基本程序和方法、措施：1）造价控制的基本方法是把计划投资额作为投资控制的目标值，在施工过程中定期地进行投资实际值与控制的目标值相比较，通过比较发现偏差，分析产生偏差的原因，并采取有效措施，加以控制，以保证投资目标的实现。2）造价控制的方法措施：在施工阶段需要投入大量人力、物力、资金等，是工程建设项目费用消耗最多的阶段，因此必须精心组织施工，挖掘各方潜力，节约资源消耗，不但要严格控制工程款的支付，还应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施，控制投资。（2）设计变更、工地洽商、费用索赔的管理措施：1）设计变更的管理措施：A、对原设计中因存在设计缺陷而提出的设计变更，应编制设计变更文件或填写设计变更通知单。word专业资料 .B、工地监理工程师应对设计变更文件或设计变更通知单进行核对、研究，并收集有关资料，搞清变更容。C、按照变更容引起的投资变化要进行核实，并计算出工程量，并与建设单位与施工单位进行协商确定变更费用，施工单位提交预算报告，经审批后执行。D、设计变更涉及安全、环保等容时，应要求上报有关部门审定。E、设计变更洽商管理基本程序2）对工地洽商的管理措施：A、施工单位在施工过程中，发现增加工程量时，要提出书面报告，工地监理工程师要认真研究，核实增加的工程量，总监理工程师要组织专业监理工程师审核同意，并报建设单位审核同意后，方为有效。B、对于工地洽商的工程项目容要认真对待，监理工程师要坚持原则，要实际丈量，数量要准确，项目要符合实际。C、监理工程师坚持原则，不循私情，不能随意签发工地洽商工程量，一旦发现，要严肃处理。3）费用索赔的管理措施：索赔是工程承包中经常发生,它分施工单位向建设单位提出索赔，或建设单位向施工单位提出索赔，监理工程师对于费用索赔应采取以下措施：A、当任何一方提出索赔要求时，监理工程师一定要搞清索赔容、原因、索赔数量，做到心中有数。B、监理工程师应向双方讲明理由，进行调解，尽量作到相互理解，相互信任。C、要求索赔方要提出充足的索赔理由、证据，说服被索赔方，以达到索赔目的。D、监理工程师一定要掌握索赔金额，对总投资的影响，并采取一切措施控制索赔金额不要突破投资总额。word专业资料 .（3）造价控制的事前控制措施：1）监理工程师必须编制资金使用计划，合理确定投资目标值（包括投资的总目标值、分目标值、各详细目标值）。2）作好投资目标值的分解使用计划，以便实施中加以控制。3）了解各子项目的投资使用计划。4）掌握按时间分解的投资使用计划。5）监理工程师要掌握各种定额容，了解熟悉投资计划组成容。（4）造价控制的事中控制措施：1）在施工过程中要掌握工程进度及完成投资工程量，作到按周、旬、月、季进行分析比较，检查投资完成情况。2）在施工过程中遇到设计变更、工地洽商及施工索赔时，要认真核对图纸，计算增减工程量，找出依据或证据，向总监理工程师报告情况，并向建设单位和施工单位沟通情况。3）严格掌握拨付工程款金额，按合同要求拨付工程款时，监理工程师要严格审查、核实工程量和投资目标进行比较，原则上做到不突破投资目标值。4）如因设计变更、工地洽商、经济索赔突破投资目标值时，要分析原因，向总监理工程师通报情况，尽量在下阶段施工中采取措施对投资目标进行控制，保证总投资目标得以实现。（5）造价控制的事后控制：1）工程竣工后，监理工程师要分析总投资目标及分项投资目标的完成情况，对实际投资完成情况和计划投资目标进行对比，分析原因，找出经验和不足，以利今后在监理工作中借鉴。word专业资料 .2）通过参与工程决算，了解合同执行情况，分析投资目标完成容，并对工程决算进行严格审查，提出审核意见，供建设单位参考。3）工程完工后，监理工程师要总结投资目标控制的有效措施、控制的方法，以及在投资控制过程中的经验教训，以提高今后的监理水平。5、工程合同、信息资料管理（1）合同争议的调解：1）合同争议的调解是合同当事人，对合同所约定权利、义务发生争议，不能达成和解协议时，要在经济合同管理机关或有关团体的主持下，通过说服教育，促使双方互相作出适当的让步，平息争端，自愿达成协议，以求解决经济合同纠纷。2）监理工程师发现合同有争议时，首先采取和解的办法，使合同纠纷当事人，在自愿友好的气氛中，互相沟通，互相谅解，从而解决合同争议。3）在和解达不到解决纠纷的情况下，监理工程师要广泛征求双方意见和要求，要掌握情况和数据，分别说服合同争议双方，以便在调解过程中互相理解、互相让步，使调解工作达到双方满意。4）在经济调解无效的情况下，可采用仲裁和诉讼的方法予以解决合同的纠纷。5）合同争议调解基本程序（见附图）（2）信息资料管理的重点和措施：1）信息管理是对信息的收集、加以整理、储存、传递与应用等一系列工作的汇总。2）信息管理的重点应放在投资控制信息、质量控制信息、进度控制信息、合同管理信息。3）监理工程师在信息控制管理中要采取以下措施：A、组织项目基本情况信息的收集、整理并系统化编制成项目手册；word专业资料 .B、项目报告及各种资料要符合规定要求；C、按照项目实施项目组织，项目管理工作过程，建立项目管理信息系统流程，在实际工作中保证系统的正常运行；D、作好文件档案的管理工作。6、安全文明监理措施安全文明控制目标：不发生重大伤亡事故，轻伤率在千分之一点五以下，达到省级安全文明工地标准。安全责任制体系一览表如下：安全责任制一览表word专业资料 .1、全面负责现场安全文明施工。2、审批安全专项施工方案。总监理工程师（张永福）项目技术负责人徐永进总监理工程师代表程学会1、审核安全专项方案。2、检查落实安全文明施工情况。负责检查安全文明生产情况1、审核施工临时用电方案。2、检查现场临时用电情况。安全监理工程师赵国举、李元辉安全监理工程师徐长连、牛红伟word专业资料 .（1）安全监理的主要工作原则1）生产中贯彻“以人为本、安全第一，预防为主”的方针。2）实施建设工程安全监理应遵循“谁主管、谁负责”的原则。3）以现行安全生产法律、法规、规、工程建设强制性标准及承包合同为依据，监理承包单位全面实施项目合同约定的安全目标。4）建设工程安全监理属于管理工作畴，在实施安全监理时，根据《安全条例》要求，需遵守“该审的审、该查的查、该管的管、该报的报”的工作原则。5)对工程项目施工阶段的人、机、料、环、法等因素进行全面的安全监理，监督施工单位的安全生产保证体系和安全责任制落实到位。6）安全生产贯穿工程施工的全过程，安全监理应实行过程监管，采用“事前预控，事中监督，事后总结”的工作方法。7）“安全生产、人人有责”，监理人员发现现场存在不安全因素或安全事故隐患时，应要求施工单位立即整改，不整改的不准继续施工。（2）、安全监理工作程序word专业资料 .安全监理工作程序（框图）制定项目安全监理方案或实施细则1、施工单位与建设单位之间的安全生产责任书2、总包单位与分包单位之间的安全协议word专业资料 .监督签订安全生产责任书1、安全生产管理制度2、安全生产岗位责任制3、安全生产操作规程4、安检体系及人员到岗核查安全生产保证体系审查施工组织设计或专项施工方案审查安全生产技术措施1、进场施工机械的完好状况2、施工机械的安全防护和控制装置3、垂直运输设备装拆作业的安全措施1、临时用电是否符合规范2、排水系统是否畅通3、“三宝”、“四口”、“五临边”的防护措施4、消防设施是否齐全5、易燃、易爆物资的安全措施6、出入口及高危作业区的警示标识7、现场防雷措施等检查施工机械安全状态检查施工现场安全环境不整改通知整改日常现场巡视检查隐患隐患对高危作业/易发生安全风险源重点检查报告建设单位指令停工整改工整改整改复验作好安全记录不合格合格施工单位拒不停工不整改继续施工安全监理总结报告上级安全监督主管部门(3)、施工准备阶段安全监理的主要工作1)督促建设单位与施工单位签订工程项目安全施工责任（或承诺）书。督促总包单位与分包单位签订工程项目安全施工协议。2)word专业资料 .审查总包、专业分包和劳务分包单位的安全生产许可证（原件）和建设主管部门颁发的资质证书（原件）。3)检查施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系和安全生产规章制度以及专职安全生产管理人员配备情况；督促施工总承包单位对分包单位的安全生产工作实行统一领导、统一管理，并检查分包单位的安全生产管理制度和措施实施。4)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案（详见附件一）。5)审核施工单位负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的资格证（原件），以及电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格证（原件）。6)督促施工单位做好逐级安全技术交底工作，监理应参与技术交底并记录交底情况。7)检查施工单位开展经常性的安全教育活动、培训工作和安全生产费用使用计划落实情况。8)制定安全监理工作文件（如安全监理方案、实施细则），建立安全监理岗位责任制,进行安全监理工作交底。9)在会审施工图纸时，发现不符合有关工程建设法律、法规、强制性标准的规定，或存在较大施工安全风险时，应及时向建设单位、施工单位提出。10)检查施工单位是否有针对工程特点和施工现场实际制定的应急救援预案和建立的应急救援体系。11)审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。(4)、施工阶段安全监理的主要工作1)检查施工单位安全生产保证体系的运作及专职安全生产管理人员的到岗和工作情况。word专业资料 .2)监督施工单位按照有关法律、法规、工程建设强制性标准和经审查同意的施工组织设计或专项施工方案组织施工，制止违规作业。3)对施工现场安全生产情况进行巡视检查，监督施工单位落实各项安全措施。发现有违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，由总监理工程师下达工程暂停施工令，并报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向安全监督部门进行书面报告。4)检查施工单位施工机械、安全设施的合格证、检测、验收、准用手续（须持原件），对手续不完备的不准投入使用。5)督促施工单位定期进行安全生产自查工作（班组检查、项目部检查、公司检查）。6)监督施工单位做好“三宝”、“四口”、“五临边”、高处作业等危险部位的安全防护工作，并设置明显的安全警示标志；检查施工单位对现场的防洪、防雷、防滑坡、坠落物等的有效控制，建立良好的工作环境。7)在定期召开的监理会议上，将安全生产列入会议主要容之一，评述现场安全生产现状和存在问题，提出整改要求，制定预防措施，使安全生产工作落到实处。8)对危险性较大的分部分项工程、易发生安全事故源和薄弱环节等作为安全监理工作重点，定期巡视检查，加大监督力度。9)检查安全文明施工措施费的使用情况，督促施工单位按安全文明施工措施费用规定正确使用，及时投入并必须用于安全措施上。对未按照规定使用该费用的或挪作他用的，总监理工程师应予以制止，并向建设单位报告。10)督促施工单位word专业资料 .按照《省建设工程项目安全生产评价办法（试行）的通知》的要求，分阶段进行自查自评。工程监理单位根据现场安全实况和自查自评情况，认真、公正地进行审查评价，填写有关报表，并报送当地建设行政主管部门或其授权的建设工程安全监督管理机构（部门）备案。11)发生重大安全事故或突发性事件时，应当立即下达工程暂停令，并督促施工单位立即向当地建设行政主管部门（安全监督部门）和有关部门报告；配合有关单位做好应急救援和现场保护工作；协助有关部门对事故进行调查处理。(5)、安全监理文件的编制1）安全监理文件的编制应根据安全生产法律法规、省有关规定以及委托安全监理约定的要求，结合工程项目特点和施工现场实际情况，明确项目监理机构的安全监理工作容、方法、制度和措施，并应做到有针对性、指导性、可操作性。2）安全监理方案A.项目监理机构编制的监理规划应包含有安全监理的专篇,或单独编制安全监理方案。B.安全监理方案编制与监理规划同时进行，并在项目开工前报送有关单位。C.安全监理方案由总监理工程师主持编制，专职安全监理人员和专业监理工程师参加，报监理单位技术负责人审批。D.安全监理方案应有以下容：a.安全监理工作依据；b.安全监理工作目标；c.安全监理工作容；d.项目监理机构安全监理岗位、人员及职责；e.安全监理工作制度；f.须经监理复核安全许可验收手续的施工机械和安全设施一览表；g.拟定的危险性较大的分部分项工程一览表；h.拟定编制的专项安全监理实施细则一览表；word专业资料 .i.对新材料、新技术、新工艺及特殊结构施工编制防安全风险的监督措施。3)安全监理实施细则A.安全监理文件的编制。B.实施细则由专职安全监理人员或专业监理工程师编制，经总监理工程师批准。C.实施细则应在施工开始前完成编制，并报送有关单位。D.实施细则应有以下容：a．编制实施细则的依据；b．危险性较大的分部分项工程特点、施工工艺和周边环境状况；c．安全监理人员安排及职责；d．安全监理工作的流程、方法及措施；e．针对性的安全监理检查、控制点；f．相关过程的检查记录和资料目录。 4)对施工单位进行安全监理书面交底，容包括安全监理围、工作程序、监督要点、工作制度、管理手段、使用表式以及安全监理人员职责。5)召开安全生产专项会议或监理例会应作好会议记录，会议讨论有关安全生产决定的事项应形成会议纪要。6)安全监理月报A.项目监理机构在施工现场实施的安全监理活动应载入监理月报，设立安全监理专篇或单独编写安全监理月报。B.安全监理月报由专职(或兼职)安全监理人员编写，经总监理工程师审定。C.安全监理月报应有以下容：a．当月施工现场安全生产状况简介；word专业资料 .b．施工单位安全生产保证体系运行情况及文明施工状况评价；c．危险性较大的分部分项工程施工安全状况分析（必要时附照片）；d．安全生产问题及安全生产事故的调查分析、处理情况；e．当月安全监理的主要工作和效果；f．当月安全监理签发的监理文件和资料；g．存在问题及下月安全监理工作的计划和措施；h．其他。7)安全监理工作总结A.工程监理项目结束时，项目监理机构编写的监理工作总结应有安全监理容，或单独编写安全监理工作总结。B.安全监理工作总结由专职（或兼职）安全监理人员编写，经总监理工程师审定。C.安全监理工作总结应有以下容：a．工程施工安全生产概况；b．委托安全监理约定执行情况；c．安全监理保证体系运行情况；d．安全监理目标实现情况；e．对施工过程中重大安全生产问题，安全事故隐患及安全事故的处理和结论；f．安全监理工作效果及评价；h．必要的影像资料等。8)组织建设、施工单位共同协商，商讨管理现场安全施工的强制性措施，达成共识，制定现场安全管理奖惩办法。A.word专业资料 .现场监理机构每周组织施工单位进行一次安全施工检查，工地例会上讲评，提出整改建议。B.每月组织三方共同进行一次安全大检查，作好检查记录，开会评比，奖优罚劣。（6）文明施工监理1）施工现场文明生产监理A、开工前开动员会，督促施工人员进行遵纪守法、文明用语、挂牌施工、职业道德等教育，严格执行《市政工程项目建设现场管理和文明施工实施细则》方案。B、工地两头设文明施工标语，设施工标牌，现场管理人员实行挂牌持证制度，佩带统一设计制作的胸卡，坚守岗位。C、夜间施工安排低噪声分项，在施工区设置方便群众的通道，尽量给过往群众提供生活方便。D、施工余土和废弃物及时清运出场，不用材料及时清退仓库。E、施工人员穿戴要干净整齐。F、外运土方装土不超载，防止运输路线污染，影响城市卫生。土方倾倒必须事先找好弃土场。G、应建临时水冲或公厕并有专人负责打扫卫生，及时消毒和清理，防止害虫滋生。H、民工住处及伙房外观要建造整齐、环境整洁，要有消毒措施，生活垃圾要定点堆放，定期及时清理外运，确保生活区的整洁、卫生、安宁的生活环境。2）现场场容、场貌管理A、现场布置要井然有序，各种机械设备、材料堆放整齐有序，保持现场整洁，不乱堆放任何材料和杂物。严禁施工现场出现脏乱差现象。B、材料现场要有临时围墙围挡；C、不用设备要及时清理干净，整齐排放；word专业资料 .D、施工道路要及时洒水养护防止尘土飞扬，每个标段要保持临时道路的畅通无阻；E、砼搅拌厂要材料堆放整齐，停止使用后立即清理干净。7、工地会议（1）第一次工地会议（2）监理例会1）监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各方面问题，由项目监理部总监理工程师组织与主持的例行工作会议。2）监理例会应定期组织召开，每周召开一次。3）监理例会参加单位及人员:A、总监理工程师、总监理工程师代表及有关监理工程师；B、施工单位项目经理、技术负责人及有关专业人员；C、建设单位驻工地代表；D、根据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其它有关单位的人员参加。4）监理例会的主要议题：A、检查上次会议决议落实情况，检查未完成事项及其原因；B、工程进展情况；C、确定下一阶段进度目标，研究施工单位人力、设备投入情况和实现目标的措施；D、材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求；E、工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施；F、分包管理及协调问题；G、设计变更、洽商主要问题；H、工程款的核定及财务支付中的有关问题；word专业资料 .I、违约、工期、费用索赔的意向及处理情况；J、其他事项。5）项目监理部应及时收集汇总有关情况，为召开会议做好准备。A、了解上次会议的决议落实情况和存在的问题；B、准备会议资料、确定有关事项的处理原则；C、与有关各方通报情况、交换意见，督促做好准备。6）会议纪要：A、监理例会由指定的监理人员记录。B、会议纪要由监理工程师根据会议记录整理，主要的容：a、会议地点及时间；b、会议主持人；c、出席者姓名、单位、职务；d、会议容及决议事项（包括负责落实单位、负责人和时限要求）；e、其他事项。C、会议纪要的审签、打印和发放：a、纪要容应真实，简明扼要；b、纪要需经与会各方签认；c、会议纪要发放到有关各方，并应有签收手续。d、会议纪要中的议定事项，有关各方应在规定的时限落实。（3）专题工地会议1）专题工地会议由总监理工程师或授权监理工程师主持。2）专题工地会议应认真做好会前准备。word专业资料 .3）专题工地会议应做好会议记录，并整理会议纪要，由与会各方签认。8、竣工文件编制根据合同条款规定，竣工证书分为下列三种：（1）本工程竣工证书：在合同段的永久工程完工时，签发本工程竣工证书。（2）分阶段竣工证书：合同段的主体工程由于进度有较大差异，可能分为几大部分，按各部分不同的计划完工期限，分别对各阶段工程发给阶段竣工证书。（3）部分工程的竣工证书：当合同段中永久工程的任何部分与单独规定有完工期限时，或永久工程的任何主要部分已完成并取得监理工程师的认可且已为建设单位所占据或使用时，均可签发部分工程竣工证书。9、现场旁站监理措施（1）旁站的关键部位、关键分项。水泥粉煤灰稳定碎石压实度、弯沉试验，水泥石灰土压实度、含灰量试验，沥青砼的铺设及压实度试验，污水管道闭水试验，污水雨水管槽的回填，隧道主体外贴式卷材防水的施工，隧道主体的砼浇筑。（2）旁站监理的依据建设工程质量管理条例（国务院令第279号）建设工程监理规（GB50319-2000）建设部关于印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的通知（建市［2002］189号）建设部建建［2000］211号《关于印发<房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定>的通知》（3）旁站监理的围和容word专业资料 .1）、旁站监理的围隧道、道路、污雨水隐蔽施工阶段施工的关键部位、薄弱环节。2）、旁站监理的容A污水管道闭水试验过程；B水泥粉煤灰稳定碎石的施工过程；C水泥粉煤灰稳定碎石压实度及弯沉实验过程；D水泥石灰土的施工过程；E水泥石灰土压实度的检测过程；F隧道主体结构外贴式防水卷材施工过程；G沥青砼铺装过程；H回填土过程；I砼浇筑过程；（4）旁站监理人员及职责1)旁站监理人员配备计划姓名职务职称职责冯利红监理员助理工程师旁站永攀监理员助理工程师旁站淘淘监理员助理工程师旁站鲁威监理员助理工程师旁站2）旁站监理人员的职责word专业资料 .A、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。B、在现场跟班监督关键部位、关键分项的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况。C、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告，并可在现场监督施工单位进行检验或委托具有资格的第三方进行复检。D、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。旁站监理人员认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位（如钢筋骨架隐蔽过程；污水管道闭水试验过程；水泥粉煤灰稳定碎石的施工过程；水泥粉煤灰稳定碎石压实度及弯沉试验过程；水泥石灰土的施工过程；水泥石灰土压实度及水泥石灰土含灰量的检测过程；隧道主体结构外贴式防水卷材施工过程；沥青砼铺装过程；回填土过程；砼浇筑过程）；在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好监理记录，凡旁站人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，施工单位不得进行下一分项的施工。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。旁站监理记录是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据，对于需要旁站监理的关键部位施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或总监理工程师不在相应文件上签字；并按公司的规章制度严肃处理。word专业资料 .（5）旁站监理程序和方式1）旁站监理方案送建设单位和施工单位各一份，并抄送建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。2）施工单位根据监理企业制定的旁站方案，在要实施旁站监理的关键部位，关键分项进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻的项目监理部，项目监理部应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。3）现场跟班、跟踪旁站，采取量测、计算，记录、检验等方式进行。（6）旁站监理保证措施监理人员对施工单位的各项工程活动进行跟踪监理，随时检查施工过程中的每个细节，如施工所用的材料及砼配合比与已批准的材料是否相符，施工单位是否按技术规和开工申请中被批准的工艺施工，施工单位自身的质量控制人员在现场的作用如何等等。监理人员在旁站监理中，一旦发现问题，应及时指令施工单位予以纠正。以杜绝或减少质量缺陷的发生。旁站监理由驻地监理人员承担，坚持进旁站监理是驻地监理人员的重责。保障旁站监理的措施：1）、监理人员要做好旁站监理，按照施工计划安排，监理人员轮流跟踪旁站，把握每一分项，并作好监理记录；2）、监理部要设置在离施工现场最近的地方，保证施工现场有监理人员；3）、在施工期间，尤其是隐蔽过程、砼浇筑、沥青砼路面铺装等，做到24小时连续不间断旁站监理，以保证工程质量；4）、在监理期间，公司加强对现场监理人员的管理，特别是夜间值班期间进行检查，发现有脱岗、缺勤的按公司的规章制度严肃处理；5）word专业资料 .、现场旁站监理人员在值班期间，配有对讲机和移动，以便发现问题后能及时协商处理。（7）隐蔽工程旁站监理计划序号工程项目旁站监理要点控制手段1污水管道闭水试验闭水过程、下渗水量量测、测量、记录2沟槽回填土回填材料、回填厚度、压实度现场检查、测量、分层、分段用环刀抽查压实度3防水卷材原材料、搭接位置、搭接宽度、搭接质量现场检查、量测、旁站、试验4混凝土工程钢筋工程、模板工程、砼工程量测、用尺丈量、现场检查、水平仪抄平、试验、留置试块5路基施工厚度、平整度、横坡、压实度测量、用尺丈量、现场检查、水平仪抄平、试验、6沥青砼施工原材料、铺装温度、厚度、平整度、测量、用尺丈量、现场检查、水平仪抄平、试验、7隧道伸缩缝缝宽、与桥面高差、纵坡、横向平整度量测、用尺丈量、现场检查、水平仪抄平、8回填土按规要求分层夯实，压实度分层、分段用环刀抽查压实度，旁站监理word专业资料 .（8）建筑材料见证及功能性检验旁站监理计划1）见证及旁站计划工程名称见证项目计划用量计划送样（组）计划见证（组）每批代表数量备注隧道工程砼试块——2000组700组——钢筋每种规格见证30次60T/批防水卷材每20000卷抽取600卷3%抗抜桩桩身完整性全数100%word专业资料 .十一、监理工作制度1、设计文件、施工图纸审核制度：监理工程师在收到施工设计文件、施工图纸后，进行审查，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。2、设计交底制度：监理工程师参加由建设单位组织的设计单位向施工单位、监理单位和其他有关单位参加设计技术交底会议。就设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等，听设计者讲解，并提出问题加以讨论，根据讨论决定的事项做出书面纪要，以便在施工中执行。3、开工报告审批制度：当单位工程主要施工准备工作已经完成，如人员、机具、设备到位、材料、物资到场，各种技术资料、试验资料齐全，经监理工程师现场落实后，具备开工条件的，经总监理工程师检查签认工程开工报告，并上报建设单位审查批准。4、材料、构件检验及复验制度：工程开工前，施工单位使用的原材料，如钢材、水泥等必须有生产厂家的出厂合格证、试验报告，监理工程师会同施工单位在到现场的材料中取样，送有资质的试验室进行复试。复试合格，经监理工程师审核试验报告签认后方可使用。进场的原材料按进货的批次由监理工程师进行检查，资料必须齐全，不能一次复试报告代表各个批次。不合格产品不准使用。5、隐蔽工程检查制度：隐蔽工程在施工前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，合格后填写隐蔽工程检查记录，提前一日报监理工程师，监理工程师排出计划，通知施工单位进行检查。重点部位应会同施工、设计单位共同检查，经检查认为符合《验证》和《施工规》规定后，监理工程师现场签认隐蔽工程检查证，施工单位方可施工。未经报验的隐蔽工程，监理工程师不予签认。6、工程质量监理检验制度：word专业资料 .监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的责任，监理工程师在检查工程中发现一般质量问题随时通知施工单位及时改正，检查出施工质量有问题，口头通知施工单位仍未改正时，监理工程师可发《备忘录》、《监理工程师通知》，请施工单位限期改正，如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可报总监，经总监与建设单位联系后，发出《工程部分停工指令》，指令部分工程或全部工程暂停施工。待施工单位提出《复工申请书》，监理工程师检查同意，发给《复工指令》，同意工程继续施工。施工单位擅自复工的工程，不给予计量。7、设计变更制度：施工单位或其他单位在施工中发现设计与实际情况不符时，由提议单位变更设计申请，经施工、设计、监理和建设单位四方会审同意后，按有关规定权限，签发《变更设计通知》，施工单位按“通知”容进行施工。8、施工进度监督及报告制度：施工单位按总工期要求，安排好实施性施工组织设计，每月按工程实际情况安排好月、周施工计划，报监理组一份，监理部监督施工单位严格合同规定的计划进度组织实施。监理部每月以监理月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度与计划进度的比较和形象进度情况。9、投资监督制度：监理部按建设单位与施工单位签订的施工承包协议的包价，按月、季度实际完成的工程量计量。10、监理报告制度：监理部按时编写《监理月报》、并于工程完成后提出《监理总结》，报建设单位和监理公司。11、工程竣工验收制度：（1）工程竣工验收的依据是批准的设计文件，设计和施工的有关规，工程质量验收标准以及合同、协议等文件。（2）施工单位要按规定编写好竣工文件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰不能验收交验。word专业资料 .（3）施工单位作好的竣工文件及竣工图，提交监理部一份，以审查确认完整后，报建设单位。12、监理日志和会议制度：监理人员坚持每天填写监理日志，详细记载设计、施工中的事项，特别是变更、返工、改正事项。坚持参加每周召开的现场协调会，检查本周工作完成情况，布置下周工作。13、监理档案管理制度:（1）建立单位工程监理档案；（2）在单位工程竣工验收后1个月向建设单位提交监理档案资料；（3）实施工程监理的前期工作，监理规划、监理实施细则、监理交底等；（4）实施监理过程中的积累资料，表格；（5）质量控制抽检评定资料；（6）监理过程中，各种会议纪要、通知、报告与建设单位、施工单位的来往文件等；（7）竣工验收资料。14、文件收发与登记制度：监理部文件传送实行登记签发制度，发文与收文实行实名登记，呈报建设单位文件监理单位传送，下发施工单位文件直接由信息资料员传送。十二、监理设施现场监理部配备经纬仪、计算机、面包车等办公、生活设施：序号仪器名称单位产地数量规格说明1电脑台32激光打印机台3HPLaserJet10183复印机台1佳能word专业资料 .4文件柜个3铁皮柜5数码照相机台韩国1三星ES606办公椅207办公桌台168汽车台39水准仪台110经纬仪台111游标卡尺把112卷尺把1013床套16十三、资料及信息管理1、工程资料和档案管理是一项工作量大而且非常重要的一项工作。建设单位、监理、承包方都必须明确在建筑工程实施中应当搜索、积累的资料，资料整理应与工程施工同步进行。2、主要监理信息资料格式主要监理信息资料采用标准化的表格形式。（1）施工承包方向建设监理组织项目监理部申报的技术文件和资料称A种表。（2）建设监理组织向施工安装承包方发出的指令、通知和表格等称B种表。（3）建设监理组织部工作记录称C种表。word专业资料 .（4）建设监理各类台帐称T表。3、监理信息资料管理要求（1）信息员收、发监理信息资料必须使用公司规定的收、发文簿，并认真填写。发出的文件资料必须有收件人签字。（2）监理现场的所有监理信息资料由有关监理人员对监理信息资料处理完毕后，应及时交给信息员集中保管。（3）信息员日常应按照公司制定的分卷分册办法，建立每类文件资料的文件盒，并在文件盒上标识文件资料的名称。（4）信息员将监理信息资料分门别类存放于文件盒里，并填写每个文件盒里存放的文件资料卷的目录，作为首页放在文件盒里。（5）项目监理部的监理人员都可以查阅或借阅已归档的监理信息资料。建设单位需要查阅质量记录时，应向项目总监理工程师提出书面申请，开具清单，经审核同意后安排查阅。十四、组织协调1、工作协调的容1）协调工程建设各参加单位之间的关系。包括建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位、施工单位等。2）协助建设单位协调与工程建设相关的外部关系。包括与当地建设行政主管部门的关系，与当地质量监督部门的关系，与当地市政、煤气、热力、给排水、电力、电信、消防、公安人防、规划等部门的关系，与工程规划、设计部门的关系，与工程建设相关的其他外部部门的关系。word专业资料 .2、工作协调的原则1）公平合理原则。坚持“公正、独立、自主”的原则开展协调工作，公平维护各参建单位的合法权利。2）主动服务原则。外层关系是建设单位协调的畴，监理要利用自己的技术和人文优势，协助建设单位协调这些关系。3）协调的基础是沟通。监理在协调中，要虚心听取各方意见，并把自己的想法、打算，要经常主动和建设单位、相关单位沟通。3、工作协调的方法1）用行政手段的协调：利用行政部门的激励（奖、罚、表彰、批评）监督、督促等方式协调各方关系。2）利用技术手段的协调：利用监理的技术优势，为协调单位出注意、想办法，帮助他们解决问题，达到协调的目的。3）利用人为关系的协调：监理公司长期从事监理工作，与工程相关的各部门（包括施工单位、外部关系等）都有良好的信任基础，便于搞好协调工作。4、工作协调的措施（1）组织措施：1）建立健全监理组织，专人（总监）负责协调工作，完善职责分工及有关制度，落实组织协调工作的责任。2）制定协调工作目标，将目标分解，落实到人。3）制定工地协调例会工作制度，每周召开一次工地协调会。4）对影响工程目标实现的干扰和风险因素进行分析、预测，采取预防协调措施。（2）技术措施：word专业资料 .1）树立主动协调的意识：监理工程师树立主动协调的意识，总监和总监代表（副总监）应是各方协调的核心。2）协调的基础是沟通，首先是和建设单位代表的沟通，工地发生的情况，监理的想法、打算，要经常主动和建设单位沟通，同时虚心听取各单位的意见。每周周例会前可和建设单位先开协调会预备会。3）做好第一次工地例会，这次会有建设单位、施工各方参加，要把监理的管理程序、规定，各方的职责、权限、行文流程等交代清楚，可以讨论修改再确定。并做好纪要，发出监理交底文件，作为统一步调的依据。4）开好每周协调会，监理工程师应有准备，有矛盾时以工程大局为重，商量解决。5）抓计划：抓计划的执行、计划的调整是协调的主要手段。包括设计出图计划、甲方供应材料和设备的计划，均应按计划执行；如有偏差，及时调整。（3）经济措施：1）编制协调目标计划，对按要求完成者给予奖励，拖期完工者给予处罚。2）利用经济手段给予奖励和处罚。（4）合同和信息措施1）协助建设单位签订一个好的合同，合同中涉及工作关系协调的的条款，字斟句酌，不出现不利于建设单位的条款。2）做好工程施工记录，积累素材，为正确处理可能发生的各种协调问题。3）积极主动，为建设单位当好参谋，减少由于建设单位原因导致的工期延误。4）收集有关工作关系协调的信息，分析总结，定期向建设单位及有关单位提供报告，为正确的决策提供依据。word专业资料 .十五、环境、职业健康监理工作措施1、环境控制的依据●《中华人民国环境保护法》●《中华人民国水污染防治法》●《中华人民国固体废物环境污染防治法》●《中华人民国环境噪声污染防治法》●《建设项目环境保护管理条例》●《中华人民国节约能源法》●《城市建筑垃圾管理规定》中华人民国建设部令第139号●《环境监理工作暂行办法》（环保局发布）●《环境空气质量标准》（GB3095-1996）●《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）2、施工现场环境控制的主要容施工现场的环境由施工单位负责，监理方主要是监督、检查、控制、给施工单位施加影响。主要工作应为：（1）督促施工单位认真执行先行的环境保护法律、法规和建设行政主管部门关于环境保护的规章和标准。（2）审核施工单位根据工程特点编制的施工组织设计，以及有针对性的环境控制措施；特别注意审查专业性较强的作业项目（如水泥石灰土施工时石灰运输和拌和等），施工单位编制的专项环境施工组织设计或方案、措施。（3）督促施工单位对工人进行环境保护教育及分部分项工程的环境保护交底。（4）督促检查施工单位建立环境专业检查、职工自检和安全日检制度，发现隐患应令其停工整改。word专业资料 .（5）监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作。3、施工监理的环境控制要点环境控制要点主要有：组织措施、技术措施、检查与教育措施、隐患及事故处理措施。（1）组织措施：●现场监理部由具有环境监理经验的专业监理工程师主持日常环境保护监理工作，配有专职环境施工监理员协助工作。●督促和检查施工单位落实环境保护的组织保证体系，建立环境保护专职机构。●督促施工单位建立健全环境保护责任制和群防群治制度。●督促并协调施工单位建立和完善环境保护体系，并促使该体系正常运作。●对不称职的环境保护管理人员，建议调离岗位，促使企业选用称职的环境保护管理人员。（2）技术措施●对新的生产工艺、新技术的应用，帮助施工单位制定环境保护措施。●审查施工组织设计及施工方案中的环境保护技术措施，措施必须可靠、可行、先进。●帮助施工单位熟悉、掌握环境保护的规程和标准，提高环境保护的技术水平。（3）检查和教育措施●在施工过程中组织施工监理人员进行每周例检和不定期抽查，对石灰的熟化、水泥的运输及储存，施工区域与非施工区域的生活垃圾和建筑垃圾、施工现场的噪音等重点检查。●不定期的组织安全大检查，检查的方式有专项和综合查。容上分“五查”word专业资料 .：查思想；查制度；查管理；查隐患；查事故处理。对检查结果做书面报告。●在现场旁站监理时，要注意检查施工人员的操作、是否符合环境保护的要求。●帮助施工单位普及环境保护教育，学习环境保护知识，增强环境保护意识督促施工单位建立健全环境保护教育培训制度。4、施工现场环境防治及控制措施工程建设过程中的污染主要包括对施工场界的污染和对周围环境的污染。在施工现场，为消除或减少环境污染，监理工程师应重点监控如下方面：大气污染、水污染、噪声污染控制及固体废弃物的处理。为了不影响居民的正常生活、工作，使工程能得以顺利建设，我们将认真贯彻《中华人民国环境噪声污染防治法》及市有关环境保护的地方性法规、法律，切实做到符合法律、法规的具体要求，主要控制措施有：（1）施工现场的大气污染的防治措施●施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，清理施工垃圾时，应采用容器吊运，严禁凌空随意抛撒。●施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。●对于易飞扬的细颗粒散体材料（如水泥、石灰等）的运输、储存要用彩条布、蓬布等严密覆盖、密封，防止或减少飞扬，并放于居住区的下风处。●除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、苦草等以及其他会产生有毒、有毒害烟尘和恶臭气体的物质。●汽车出入现场时，应人工拍土，蓬布覆盖，清扫车轮，并洒水，基本上做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染；●采用商品混凝土，避免水泥粉风尘对大气的污染，噪音对居民生活的影响。（2）施工现场的水污染的防治措施●word专业资料 .现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗砼地面、铺油毡等措施，使用时，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水体。●施工现场的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。●工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏措施，中心城市施工现场的临时厕所可采用水冲式厕所，并有防蝇、灭蛆措施，防止污染水体和环境。（3）施工现场的噪声污染的防治措施●进入施工现场的人员不得高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，限制电声喇叭的使用。最大限度地减少人为噪声扰民。●凡在人口密集区进行强噪声作业时，必须严格控制作业时间，除特殊情况外，一般在每天晚22时至次日早6时之间停止强噪作业，确系特殊情况必须昼夜施工时，及时到当地人民政府或有关主管部门开具证明，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出居民告示，求得群众的谅解。●采取隔音、消音措施，减少机械噪音污染。●加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。（4）施工现场固体废弃物的处理建设工程施工工地上常见的固体废物：建筑渣土、废弃的散装大宗建筑材料、生活垃圾、设备材料等的包装物、粪便，采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全过程进行控制，主要处理方法如下：●回收利用：对可回收的废弃物做到再回收利用，进行资源化、减量化的处理（如粉煤灰、钢材等）。●减量化处理：对已生产的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染。word专业资料 .●稳定和固化：将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少（如水泥、沥青等）●填埋：固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置，禁止有毒有害废弃物在施工现场填埋。市豫通市政公用工程监理有限公司2012年6月word专业资料 .word专业资料 .word专业资料 .word专业资料 .附图4工程进度控制的基本流程承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。否总监理工程师审批同意承包单位编制年.季.月进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施承包单位编制下一期计划word专业资料 .附图5工程延期的基本程序同意不一致延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告索赔事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》同意word专业资料 .附图6分包单位资格审查基本程序选择分包单位不同意承包单位填写《分包单位资质质报审表》监理工程师审查签认审查意见同意承包单位与分包单位签订施工分包合同分包单位进场施工word专业资料 .附图7分部或分项工程交接基本程序承包单位达到工序报验条件进行自检承包单位填写《报验申请单》监理工程师审核监理工程师签认承包单位施工下道工序纠正word专业资料 .附图8监理单位信息流程图监理公司相关部门经营部办公室技术部…………项目监理部N项目监理部2下项目监理部1队附图9项目监理部信息流程图主材监理工程师道桥监理工程师结构监理工程师测量监理工程师监理员项目经理部建设单位项目总监word专业资料 .附图10分部、分项工程签认基本程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》纠正不合格监理工程师审核合格监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程报验条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》（附：分部工程质量评定表）word专业资料 .纠正监理工程师审核不合格合格监理工程师签认分部工程附图11单位工程验收基本程序承包单位自检合格填报《单位工程验收记录》承包单位进行整改项目监理部签发《监理通知》监理工程师核查保证资料项目监理部进行竣工验收收有缺陷项目监理部组织建设单位、设计单位、承包单位四方验收word专业资料 .项目总监理工程师签《竣工移交证书》附图12工程质量事故分析处理程序发生质量事故发出《质量通知单》（监）发出停工令（监）上报主管部门事故分析暂停施工事故原因分析研究、制定处理方案提交《质量缺陷调查报告》（施）组织审查《调查报告》（监）研究确定处理方案不处理原因不清word专业资料 .发出复工令完成处理、自检申请验收（施）补充调查恢复施工检查验收（监）提出新方案提交《质量事故处理报告》（监）附图13隐蔽工程验收基本程序承包单位达到隐蔽工程报验条件进行自检承包单位填写《隐蔽工程质量报验认可单》纠正不合格监理工程师审核合格监理工程师签认进行隐蔽施工word专业资料 .附图14违约处理的基本程序违约事件发生受损失一方提出申诉报告项目监理部调查、确认违约性质监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误word专业资料 .与双方协商处理意见协商一致协商不一致按争议程序处理总监理工程师签发凭证附图15工程索赔管理的基本程序索赔事件发生承包单位提交费用索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、承包单位提交《费用索赔申请表》不同监理工程师审核与评估意word专业资料 .不一致同意与承包单位、建设单位协商一致总监理工程师签发《费用索赔审批表》附图16工程停工、复工程序监理单位签发“工程暂停”指令对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序发出指令后，48小时提出处理方案妥善保护已完工程，施工单位实施处理方案施工单位填写《复工申请表》是否超过48小时监理工程师审查事故处理情况否总监不认可签发《监理通知》总监认可签发《复工指令》word专业资料 .是复工附图17施工组织设计审核程序施工组织设计申报（承包单位）修改补充初审（各专业监理工程师）监理部会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）有修改意见施工组织设计审批（总监）word专业资料 .将批件返回承包单位并送业主（承包单位）施工组织设计付诸实施附图18图纸会审监理工作流程图布置图纸会审工作（总监理工程师）整理列出问题清单（各专业监理工程师）问题清单汇总（各专业组组长）清单问题审核（总监理工程师）召开图纸会审，研讨图纸问题（监理单位、建设单位、承包单位、设计单位）word专业资料 .落实会审会上提出问题处理意见备案（承包单位）附图19工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》方法：1、审核证明资料2、到厂家考察3、进场材料检验4、进行验证复试不合格监理工程师审核承包单位另选承包单位使用word专业资料 .附图20工程缺陷责任期的监理程序定期对工程回访督促维修、确定缺陷责任责任期结束时的检验协助建设单位与承包单位办理终止合同手续word专业资料 .附图21工程造价控制基本程序（1）计量支付程序开工申请总监签发开工令施工总监签发检验认可书否中间计量驻地工程师签发中间交工证月计量申请合同部计量工程师审查月计量申请表否word专业资料 .承包单位填写支付申请合同部主任审核总监审定并签发支付证书（2）月工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《月完成工程量报审表》双方监理工程师审批协设计变更费用合同变更费用索赔费用等商承包单位按审批的工程量填写《月完成工程量报审表》《月支付汇总表》三监理工程师审核方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》修改word专业资料 .建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付（3）工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收承包单位提出竣工资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款支付证书建设单位审核建设单位向承包单位付款word专业资料 .保修阶段结束时进行工程款最终结算附图22设计变更、洽商管理单位基本程序承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交填写《设计变更、洽商费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认意见不同意word专业资料 .建设单位审批同意word专业资料