隧道工程总承包项目经理部管理制度.doc

隧道工程总承包项目经理部管理制度　　（xx）001号签发人吴方林关于下发项目管理制度的通知项目各部室、搅拌站、工区经项目集体讨论，并一致通过项目部各项管理制度，现将其下发，希各部门切遵章执行，项目部将不定期对制度执行情况进行检查。　　特此通知！2二0一四年月日主题词主题词关于下发管理制度通知报送公司，存档重庆市涪陵路桥工程有限公司重庆沿江高速公路支线白涛隧道工程项目部xx年月日3第一篇项目经理部组织结构及职责第一章项目经理部组织结构项目经理xxx项目副经理xxx项目总工xx工程技术部计划合同部安全环保部综合办公室机械物资部财务部工地试验室农民工工资管理办公室梓里互通工区隧道一工区隧道二工区隧道三工区隧道四工区路面及交安工区工区主管工程师工区主管工程师工区主管工程师工区主管工程师工区主师管工程工区主管工程师4第二章项目经理部领导职责第一节项目经理职责　　1、履行项目经理负责制职责，对项目部的工作全面负责。　　2、负责项目部行政机构的设置、各种资源配置与合理利用。　　3、建立、健全项目部质量管理体系，并保持有效运行。　　4、建立、健全项目部安全保证体系，并保持有效运行。　　5、签发项目部内外重要文件，决策项目部重大问题。　　6、负责带领项目部职工按期优质完成施工任务，追求最大利润和最优发展。　　7、负责项目部职工薪酬及奖金分配制度的编制和修订。 　　8、组织编制工程施工总体计划和年度施工计划，确保进度计划的全面完成。　　9、组织编制工程成本控制方案、计划和资金使用计划。　　10、主持项目部重要行政会议和重大技术方案讨论(研讨)会。　　11、代表公司全面履行合同义务、权利，向业主负责。　　12、负责协调与业主、监理等方面的关系，做到关系融洽，有利于工作的开展。　　第二节项目副经理职责　　1、协助项目经理负责项目部内部管理工作。　　2、确保公司方针目标的全面完成，向公司和项目经理负责。　　3、确保公司和上级指令在项目部畅通，做到按章办事。　　4、按照工程施工计划组织实施，确保进度计划的全面完成。　　5、组织编制项目部管理人员制度，并负责贯彻执行。　　6、组织编制机械设备需用计划、物资(材料)需用计划、劳动力需用计划。　　7、负责签发项目部与业主、监理间往来的技术、质量、计量、竣工报告等技术、经济文件。　　8、清理工程完工后的债权债务，负责工程移交手续的办理等工作。　　5第三节总工程师职责　　1、对项目的技术、质量管理工作全面负责，负责制定项目施工技术、质量管理措施和办法。　　2、负责贯彻执行国家技术、质量管理法律、法规和公司技术、质量管理办法。 　　3、负责组织编写项目施工方案、施工组织设计和报审工作。　　4、负责审批项目单位、分部、分项工程施工组织设计和施工指导作业书。　　5、负责组织项目施工方案讨论会，并提出讨论提纲，负责优化方案、科学施工，控制施工成本。　　6、主持召开技术交流会和技术研讨会。　　7、负责重大技术方案的确定、审查，组织解决项目施工中的技术问题。　　8、负责与业主、监理各方面的联系，协调施工中的技术、质量问题，计量资料的核实工作。　　9、负责新技术、新材料在项目中的推广应用工作。　　6第三章项目经理部部门及人员职责第一节工程部职责　　1、负责施工现场的技术、质量管理工作。　　2、在总工的领导下，编制施工组织实施细则。　　3、参与施工方案的讨论与审定，协助总工编写施工方案。　　4、做好施工前的技术交底，力求正规化、书面化。　　5、做好工程技术档案管理，做到完整、准确。　　6、强化过程控制、优化施工方案，在保证质量、安全的前提下节约成本，加快施工进度。　　7、积极开展QC小组活动，编写施工技术总结。　　8、协助配合贯标工作及管理考评工作。　　9、完成项目部领导临时交办的工作。　　一、工程部部长岗位责任制 　　1、在总工程师的领导下，负责工程部技术管理，协助副经理协调各施工工区的工作。　　2、在总工程师的指导下，负责施工组织设计、施工技术方案施工实施细则的编写与实施组织管理。　　3、在总工程师领导下编制总体、年度、季度、月施工计划，汇总上报年度、季度、月、周工程完成报表。　　4、执行技术管理制度等规章制度，推行新技术、新工艺、新材料，确保工程安全、质量、进度。　　5、组织施工技术与安全技术交底，明确施工要领、技术特征、技术标准，作出书面规定。　　6、组织技术交流、研讨，更新技术知识，培养年轻技术人员。　　7、编制工程材料计划并考核实际消耗，确保施工顺利。　　8、作好工程技术与变更等管理基础工作，督促施工日志，作好工程结算索赔工作。　　9、组织编制交(竣)工验收工程技术资料，撰写施工技术总结。　　10、完成临时交办的任务，主动搞好协作。　　7　　二、（工区）主管工程师岗位责任制　　1、执行国家和上级有关技术标准、规范、规程和施工技术管理规章制度。　　2、监督工区执行项目部有关合同、质量、安全、进度、技术、文明施工、劳务队伍的各项管理规定。　　全面负责分管工程的施工进度、工程质量、工程安全，协调机械设备。 　　3、审核工区上报的施工组织设计、施工方案。　　4、审核工区上报的施工计划、工程完成报表，解决施工中的技术问题，保障技术信息畅通。　　5、复核（审核）工区填写的单位、分部、分项工程开工报告、质量检验表格等质量、技术、测量表格内容，并报送监理工程师签认。　　6、负责监督执行分管工程的工程技术交底、安全技术交底。　　7、作好施工和作业记录，负责分管工程的交验、归档和技术总结。　　8、执行项目部的安全规章制度，监督工区落实安全指令。　　承担工作范围内的安全生产技术责任，制止违反安全管理规定的行为。　　9、完成临时交办的任务。　　三、单项主管技术员岗位责任制　　1、执行国家和上级有关技术标准、规范、规程和施工技术管理规章制度。　　2、负责按照设计文件、图纸、技术规范、操作规程、检验技术标准和施工组织设计、施工实施细则和作业指导书施工，认真做好施工技术管理工作。　　3、参加编写单位工程施工组织设计（包括划分分部、分项工程项目、计算工程数量、制订施工方法、安排施工进度计划，编制劳动力、材料、机具设备使用计划，制定保证施工质量、安全的技术措施等）。　　4、负责分部分项工程的施工技术、安全技术交底。 　　5、负责审核构筑物的测量定位，放线工作。　　6、负责按照施工组织设计组织现场施工，协调和处理施工中的有关问题。　　7、负责施工质量，会同质检员督促班组和个人做好工序交接、自检、互检工作，负责质量检查和隐蔽工程验收，填写分项、分部、隐蔽工程检验单，办理检验手续和8质量事故处理手续　　8、负责记载、收集、各项施工原始记录资料和施工日志，及时填报各项工程报表和竣工验收资料。　　9、参加编写施工技术总结，并参加单位工程中间交工验收。　　10、接受项目总工程师和行政领导的双重领导并负责完成交给的各项临时任务。　　第二节合同部职责　　一、合同部部长岗位责任制　　1、全面负责项目部的合同、计划、计量工作，并负责计划合同部日常管理工作。　　2、熟悉国家及各级领导部门有关工程合同、计划、计量管理的相关政策及规定，仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，制定本部门的各项规章制度。　　3、负责项目部各类合同文件的审核，组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。　　4、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。　　5、参与施工图纸会审工作，并负责组织项目计量支付台帐的建立。 　　6、负责组织相关人员及时对已完成认可的各项目工程进行收方、核实工程量、核查与计量有关的各种资料。　　7、负责审核各工区上报的计量（结算）支付报表及项目部上报业主的计量支付报表，并组织上报签认工作。　　8、负责相关工程变更单价、工程索赔单价、工程竣工决算报表的审核工作。　　9、做好保密工作，配合其它部室完成相关工作，完成领导交办的其它工作。　　二、计量工程师职责　　1、在合同部长的直接领导下，熟悉合同文件、施工图纸、施工总体计划，技术规范以及关键工序的施工技术方案。　　2、负责计量台帐的清理工作，并根据当期计量及时更新计量台帐。　　3、负责工程变更的清理、上报并直至变更令的签认，并根据变更方案的成立和变更令的批复建立并更新变更台帐。　　94、负责计量文件的编制工作，并报请监理业主审批。　　5、具体负责全线竣工文件中的计量、变更、索赔文件的编制、汇总工作。　　6、完成临时交办的任务。　　第三节质检部职责　　1、组织贯标，建立健全质量管理体系，编制质量管理实施细则。　　2、编制质量创优计划，开展QC小组活动，做好计量管理。　　3、严格执行自、互检制度，负责施工质量的过程控制。 　　4、及时、准确地进行质量、技术资料的签认、收集和工作。　　5、及时、准确地完成各种质量报表。　　6、负责交工验收资料及竣工资料的编报和归档。　　7、参与质量事故的调查、分析及处理。　　8、严格实施“质量一票否决”制度。　　9、完成项目部领导临时交办的工作。　　一、质检部部长岗位责任制　　1、在总工程师的领导下，负责本工程的质量管理和质量检验工作。　　2、负责与监理工程师联系，贯彻监理工程师的正确指令，作好质量信息工作。　　3、指导工区、班组开展质量活动，监督执行“三检制”，监督技术组织措施的执行。　　4、填写质量检查工作日志，组织施工质量检查、评比。　　5、负责质量体系文件在项目部的实施，切实质量保证监督。　　6、负责ISO9001标准的宣贯工作。　　7、负责制定项目部质量体系内审计划，并组织实施。　　8、制止各部门、各工序不执行质量体系文件的行为，责成对显现、潜在的质量问题纠正和预防，并组织跟踪验证。　　9、完成领导临时交办的任务。　　10　　二、质检工程师岗位责任制　　1、负责质量体系文件的实施，行使质量保证监督职能。　　2、负责制定项目部内审计划，并组织实施。 　　3、制止各部门、各工序违反质量体系文件的行为。　　责成有关部门对显现、潜在的质量问题纠正和预防，并组织跟踪验证。　　4、负责受控文件，规范、标准清单的跟踪管理。　　5、负责质量文件、资料和质量记录的收集、、标识、归档。　　6、负责推行全面质量管理和ＱＣ小组活动。　　7、完成领导临时交办的任务。　　三、质检员岗位责任制　　1、组织ＱＣ小组活动，做好质量宣传教育。　　2、熟悉图纸，吃透技术要求和验收规程、规范、标准，参加会审及技术交底，监督技术组织措施执行。　　3、编制质量计划，并做好实施过程中的监督检查，协调工作。　　4、深入作业点，按验收规定及设计要求及时检查质量，把握隐蔽工程验收，督导“三检制”，及时纠正质量问题，行使否决权，填好质量检查日志。　　5、指导班组开展质量活动，督促做好质量自检、互检工作。　　6、参加质量事故的调查和分析，及时上报质量报表。　　做好原始记录的收集工作。　　7、按照质量评定标准评定质量，做好质量统计工作，按时上报质量报表。　　8、完成临时交办的工作。　　第四节安全环保部职责　　1、执行国家和上级的劳动工资政策、法令、条例和规定。　　2、监督和保持安全保证体系持续有效运行， 　　3、宣传、执行安全生产、劳动保护的政策、法令和有关条例、办法、规定。　　4、制定并组织实施安全生产规章制度、安全网络、安全教育与技术培训等计划；11解决各施工工区安全生产存在的问题。　　5、组织安全检查和伤亡事故调查，提出处理意见，督促整改。　　6、督促各施工工区执行操作规程、规章制度和劳保用品发放。　　7、负责车辆日常维护监督工作，组织交通安全学习。　　8、加强劳动纪律管理和员工思想教育，参与组织劳动竞赛。　　9、完成临时交办的任务。　　一、安全环保部部长岗位责任制　　10、全面负责安全环保部的日常管理工作，主抓安全生产管理工作，协助主管领导做好安全环保管理工作。　　11、制定安全生产的管理办法和实施细则，并负责监督、检查。　　12、负责组织学习、贯彻、落实国家及铁道部等上级主管部门有关安全生产及环保管理的政策、法规、规定。　　13、负责建设全过程的安全环保监督、检查工作，制定检（抽）查计划并组织实施，审定安全环保检（抽）查报告。　　14、主持和参加有关安全环保会议，定期或不定期召开现场安全环保会议。　　15、审核全线创优规划，主持实施各施工工区的综合考评及优质样板工程的评选工作。　　16、负责和参加重大、大安全环保事故的调查和处理，审查事故处理报告。　　17、参加单位工程和整个工程的竣工验收。 　　18、完成领导交办的其他工作。　　二、安全员岗位责任制　　1、认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作；　　2、对各施工点进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。　　制止违章作业，对事故隐患开具《整改通知书》，限期整改并复验。　　对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报；　　3、对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。　　124、参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。　　对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定停止作业并及时上报。　　对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。　　5、参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系；　　6、发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报；　　7、参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作；　　8、完成领导交办的其他工作。 　　三、兼职安全员岗位责任制所有现场施工管理和技术人员均为兼职安全员，承担兼职安全员职责。　　1、由所在部门领导，接受安全部和专职安全员的安全管理；　　2、积极宣传、认真贯彻执行国家和公司、项目部的安全生产方针、法规和安全技术规定；　　3、有权对违章作业，冒险蛮干的行为进行纠正，必须时可上报处理；　　4、对进行施工现场的单位和个人，有权监督其执行安全管理规定，发现问题，立即令其改正；　　5、对发现的不安全动态，提出改进意见；　　6、参加审查施工组织方案的安全技术措施，对有关安全防护提出建议；　　7、协助部门（班组）负责人和专职安全员做好本部门（班组）的安全管理工作，受专职安全员的业务指导，协且部门（班组）做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结工作；　　8、严格执行有关安全生产的各项规章制度；　　9、检查督促部门（班组）人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材；　　10、发生事故及时了解情况，维护好现场，并向上级报告。　　第五节机械材料部职责　　1、按照国家、上级有关规定，按ISO9001质量体系，制定物资管理制度，进行物资管理。　　2、根据工程需求计划，编制物资采购供应计划。 　　133、积极组织物资货源，参与采购招标，满足施工生产进度需要。　　4、严格控制物资采购价格，降低采购成本。　　5、严格按规定进行物资验收、检验、标识、保管和发放。　　6、按规定进行材料成本核算，控制降低工程材料成本。　　7、积极配合其他部门工作。　　8、及时搞好工程材料成本核算和工程材料结算工作。　　一、机械材料部部长岗位责任制　　1、负责材料科管理工作，执行物资管理的规章制度。　　2、督促部门严格按ISO9001程序文件运行。　　3、负责物资计划、采购、仓储、材料发放管理等工作。　　4、根据施工进度安排及时组织各项材料的供应，确保施工生产顺利进行。　　5、随时对本部门各环节的工作进行检查、审核，把好价格、验收、发放、使用核算及结算关。　　6、推行方针目标管理，并根据有关规章制度制定本部门的考核奖惩办法。　　7、合理利用旧材料，推行限额领料制度和物资管理工作，降低工程成本。　　8、负责本部门的廉政建设和治安保卫工作。　　9、完成临时交办的任务。　　二、仓库管理员岗位责任制　　1、贯彻执行项目部物资管理制度。　　2、协助材料部部长搞好材料供应工作。 　　3、负责仓库日常管理和工作安排。　　4、负责材料验收、保管、发放及使用等环节的监督执行和检查。　　5、负责协调材料检验、试验工作。　　6、负责材料卸货、转运所需机械的协调安排。　　7、加强材料使用管理，节约材料成本。　　14　　三、物资采购员岗位责任制　　1、采购凭计划，严禁无计划、超计划购买。　　2、货比三家，选择质优、价廉、综合实力强、售后服务好的商家购买。　　3、优先在生产厂家或办事处购买，防止中间商抬价、以次充好。　　4、选择信誉好的经销单位往来，并定期选择和评价。　　5、外出购物，一般不用现金、支票，每月与经销单位结帐；先办清单，经审核和主管审定再结算。　　6、不许索回扣，回扣一律交公或冲减材料价款。　　7、物资一律先验收入库再领用，禁止先用后补办领料手续。　　8、不准带空白支票外出。　　否则造成损失自行承担责任。　　9、大宗材料、特殊产品和10万元以上采购，必须先询价，并按规定签订合同。　　10、按规定填写采购日记，按时报销材料采购帐务。　　四、材料成本考核、统计、资料员岗位责任制 　　1、做好各种统计台帐，把握材料消耗动态，统计数据准确、真实。　　2、认真统计各种材料消耗数量，及时完成成本考核工作。　　3、认真分析总结材料的节超情况，为项目部提供资料。　　4、及时上报各种物资报表。　　5、负责物资管理部资料的收发、登记、工作。　　6、按资料文件管理程序，编制资料文件目录，随时检查资料文件的现行状态。　　五、保管员岗位责任制　　1、购回物资立即验收，不符合计划的不得入库。　　2、根据采购计划验收数量，把握开箱(袋)检验。　　3、质量验收。　　检查是否破损、粗制滥造、厂家包装物符合性等；技术要求高的物资须会同质检、使用人员共验。　　4、检查产品证件是否齐全合格证、铭牌、生产许可证及使用说明书等，特殊产品特殊行业生产许可证。　　155、验收合格的物资，必须做好验收记录。　　6、验收不合格的产品，一律退采购员自行处理。　　并作好标识，单独存放。　　7、物资入库，必须定置整齐堆放、标识规范。　　8、容易受潮的物资必须下垫上盖。　　9、易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的物资必须单独存放。　　10、保持库房干净、整齐、有序。　　11、建立物资库存卡，做到帐、卡、物三相符。 　　12、每月25日前，结出本月材料入库、领用料帐，完成盘点和物资报表。　　13、对领用材料跟踪管理，查看使用情况，制止乱丢、乱放及浪费，并清理回收，报告项目部对责任人处罚。　　第六节机械设备部职责　　1、执行上级机械管理的制度和操作规程，制订机械设备管理实施细则，开展星级设备管理。　　2、负责保障设备需求计划，进场机械设备的保管、保洁、保养、维修和退场管理，保持完好技术状态。　　3、负责机械设备购置与租赁的计划、合同签订与执行、运行状态与结算工作。　　4、建立机械设备及小型机械台帐，搜集、、保管机械设备及配件技术资料。　　5、做好各种统计台帐，按规定上报有关资料和报表。　　6、负责编制并监督执行能源管理办法。　　7、合理储备设备配件，减少库存积压。　　8、协助配合贯标工作及管理考评工作。　　9、完成临时交办的工作。　　一、机械设备部部长岗位责任制　　1、主持机械设备工作。　　编制设备管理的各项规章制度、操作规程、技术标准和技术定额。　　督促、检查本部各职能管理员的工作。　　2、根据施工生产计划编制年度、战役、月度机械配置计划。 　　3、抓好“管、用、养、修”四个环节，指导机务组、拌合站，督促管理、操作人16员履行管理制度，使机械处于良好状态，提高设备完好率和利用率。　　4、会同有关部门搞好设备、动力安全技术教育，对设备事故根据“三不放过”原则，及时调查分析，提出处理意见和防范措施。　　5、组织“机械设备星级管理”活动，定期检查评比，表彰先进，树立典型。　　6、负责上报设备封存、报废、更新改造、租赁及维修计划，严格控制维修范围，合理使用修理费用。　　7、督促机械操作人员的业务学习和技术考核，并对机械人员的调整、奖惩提出意见和建议。　　8、推广应用项目管理软件，搞好设备成本管理，节约挖潜，提高效益。　　9、根据本项目部调入（租用）机械的实际技术状况及工程预算中的设备费用定额，编制项目部费用核算办法，交主管领导审定后实施。　　10、完成领导临时交代的任务。　　二、机械技术管理员岗位责任制　　1、掌握项目部机械设备的数量、金额、技术状态、动态情况，及时填写和积累各项原始记录。　　2、办理机械设备的申报及新接、调入、租赁机械、修制设备的验收、技术资料图纸的登记和保管。　　3、编制机械、修制设备的保养及维修计划。 　　4、审查机械、修制设备的预算单和结算单，并联系厂修和办理验收结算工作。　　5、搜集、填写并保管有关机械、修制设备的使用、保养、修理、事故等各项技术资料。　　6、提出机械、修制设备的技术改造、报废等技术经济论证，并负责技术革新工作。　　7、兼管机械、修制设备的热工工作，负责施工机械驾驶证的登记工作。　　8、协助设备租赁公司进行机械的新星级制自评、考核工作。　　9、协助施工工区长，合理调度、安全使用各类机械设备。　　10、办理租赁设备的进退场交接、中间结算及最终结算事宜。　　11、提供设备性能参数、工作环境、安全使用资料给工程技术人员。　　1712、编制、填写ISO9001-2000质量管理体系中要求的各类记录。　　13、完成上级临时交办的工作。　　三、机电设备管理员岗位责任制　　1、贯彻执行上级颁发的电气设备技术管理规定，提出设备电器改造更新、报废等技术经济论证。　　2、参加或组织电气设备安装的有关施工事项。　　3、审核改建、新建、新购机械电气设备技术方案、预算、试车大纲等技术资料。　　4、参加机械电气设备试验，提出技术鉴定和验收报告。 　　5、执行电气设备技术保养、修理作业及间隔期的有关规定和技术安全操作规程。　　6、制定机械电气设备的改进措施。　　7、定期了解机械电气设备运转情况，帮助轮机人员、机械司机提高电气技术水平。　　8、认真学习新技术，提出改进旧电气设备之措施方案。　　第七节财务部职责　　1、遵守财经法律法规和制度，执行好项目财务管理制度，加强会计核算和财务管理基础工作。　　2、收好应收账款，保障资金筹措，编制资金计划，严格资金管理，保障经营和生产需要。　　3、划分成本核算对象，正确、及时归集、核算成本费用；定期成本分析、报告，提出合理建议。　　4、参与劳协物资及设备等合同管理，把握价格、支付条款，严格监督合同执行。　　5、负责技术开发费的申报、统计。　　按规定及时归集、、上报。　　6、执行经理“一支笔”专批制度，及时处理经济业务，准确反映经济全貌。　　及时处理、报告违法违规事项。　　7、按照会计制度定期编制报表，保证信息的真实性、准确性和完整性。　　8、按规定向公司述职，及时报告重大事项，分析财务风险，提出预防的建议和措施。 　　189、完成临时交办的任务。　　一、财务主管岗位责任制　　1、执行财经法律法规和制度，建立健全项目财务管理办法，夯实管理基础。　　2、根据会计制度、预算等资料，逐笔稽核日常收支，提出整改意见。　　3、负责成本核算，按预算及时归集成本费用，控制成本支出、编制成本报表。　　4、负责成本分析，提供分析报告，提出成本管理建议。　　5、按照会计制度定期编制报表，保证信息的真实性、准确性和完整性。　　6、积极催收账款、筹措资金，编制资金计划，严格资金管理，保障经营生产需要。　　7、参与劳协和物资设备等合同的签订，评价其价格、支付条款，并严格执行，监督合同管理。　　8、按规定向公司和公司述职，及时报告重大事项，分析财务风险，并提出预防建议和措施。　　9、完成临时交办的任务。　　二、会计岗位责任制　　1、负责日常报销，按月分类统计，提供预算控制费用基础资料。　　2、审核、发放和核算工资、奖金，计提各项附加费。　　3、办理往来结算业务，负责债权债务的账务处理及清理，按月编制明细表，及时清理未达账项，预防坏账损失。 　　4、定期编制银行存款余额调节表，协同出纳及时查询和清理未达账项。　　5、按月汇总资金需求计划，严格按审批资金计划支付款项。　　6、负责会计凭证、账簿和报表等会计档案管理。　　按规定、装订并妥善保管，确保安全、保密。　　7、负责税金的申报、收发登记税务凭证（发票、收据、税金等），及时处理账务。　　8、负责技术开发费的统计、申报，按规定归集、、上报。　　9、稽核其他制单人填制的会计凭证。　　审核原始凭证，及时提请更正处理。　　10、正确核算材料的收、发、存，准确归集材料成本费用，定期分析材料差异，撰写分析报告，提出建议。　　会同材料科盘存，保证账、实一致。　　1911、根据劳协合同，建立台账，审核并核算劳协完成工作量，会同合同、材料、机械和办公室等部门审核、办理结算。　　12、定期核算财务成果。　　提交月度快报、季度与年度财务会计报告和上级所需的资料；参与经济活动分析，提供准确资料和建议。　　13、做好会计档案的防磁、防火、防潮和防尘工作，定期备份打印、检查磁性介质，防止损坏而丢失。　　14、稽核其他制单人填制的会计凭证。　　审核其原始凭证，提请更正和处理。　　三、出纳岗位责任制　　1、严格按照国家和银行制度办理现金和银行结算。 　　2、根据稽核的付款凭证，办理款项的支付；审核收、付款凭证，及时提请制单人员以更正问题；序时、逐笔登记现金和银行存款日记账，每日进行现金盘存，日清月结、账实相符。　　3、外出办理现金收付业务，采取必要的防护措施，数额较大时两人以上同行。　　4、严禁以“白条”抵作库存现金，严禁挪用现金。　　5、发生现金长短款，应先查明原因，出纳所致由出纳退赔，其他情况依规定处理。　　6、审查支票申请审批和登记手续，催收在途支票，减少银行未达账项。　　严格控制签发空白支票，严禁签发远期支票。　　经特批签发的空白支票，须注明收款单位、用途、日期和限额。　　不得将空白支票交外单位或个人签发。　　支票遗失应及时向银行挂失。　　7、完成领导临时交办的任务。　　第八节综合办公室职责　　1、负责项目部文秘工作，认真履行服务、参谋、督办、协调职能。　　2、检查和催办上级单位和项目部领导有关指令、决议的执行情况，协助项目部党政领导处理项目部的日常事务性工作。　　3、负责综合性的工作计划，总结和专题报告及重要会议讲话稿和综合性发文稿的起草工作。　　4、协助领导抓好保密教育，并负责督促检查保密制度的执行情况。 　　5、协助领导批办一般文电、信函及其有关事项。　　206、根据领导指示，负责项目部的会务工作，并督促检查会议决议的执行情况。　　7、负责项目部规章制度的建立和修订，督促检查各项制度的贯彻执行情况，协助项目部领导抓好管理工作。　　8、根据各个时期的中心工作，搞好调查研究，掌握项目部的生产工作情况，及时总结施工生产中的典型经验，搞好对内外的宣传及报道工作。　　9、负责对内对外的宣传鼓动，对外的接待工作。　　10、负责小车的调度、使用。　　11、负责通讯、文件管理。　　12、负责项目部发文件、材料的打印、复印工作。　　13、负责项目电脑、复印机、打印机等办公用品的管理。　　14、完成领导临时交办的工作。　　一、办公室主任岗位责任制　　1、对项目部日常事务工作全面负责。　　2、负责项目部的文秘工作，履行服务、参谋、督办、协调的职能。　　3、负责项目部文件处理、管理工作。　　4、负责项目部对内对外的宣传工作。　　5、作好对外接待工作。　　6、负责小车的调度、使用、通讯、文件管理等项工作的安排。　　7、完成领导临时交办的工作。　　二、文秘岗位责任制 　　1、协助办公室主任作好文秘工作。　　2、协助办公室主任作好宣传工作。　　3、参与项目部要求参加的各项会议，作好会议签到和会议纪录。　　4、负责打字、复印、传真文件的收发工作。　　5、负责文印室的管理工作。　　6、完成办公室主任交办的工作。　　7、完成领导临时交办的工作。　　21　　三、门卫室职责　　1、负责维护项目部施工区、办公区、生活区的治安秩序。　　2、负责施工现场办公区、生活区的消防监督。　　3、负责对外来人员进行登记。　　4、协助地方公安机关对犯罪案件进行侦查。　　5、对区域内违犯治安管理条例的案件实施当场处罚。　　6、完成临时交办的任务。　　第九节试验室岗位职责　　一、试验室职责　　1、项目部试验室应得到业主或监理认可，应取得临时资质。　　项目部试验室只能在其资质范围内开展检测试验工作。　　2、项目部试验室应建立健全试验管理制度、主要检测试验设备管理制度及操作规程，并认真执行。　　3、在项目部总工程师领导下，开展检测试验工作，并对检测试验工作质量负责。 　　4、认真执行技术规范、质量标准、试验规程和相关的法规。　　5、同材料部门做好原材料的选定工作，根据材料部门提供的委托单，做好原材料的检验工作。　　6、混凝土的配合比设计应满足设计和施工要求，并符合科学合理与经济性的原则。　　7、主要配合比的设计和关健部位混凝土缺陷修补方案，必须报公司中心试验室或项目部总工程师审批后方可实施。　　8、根据混凝土浇注令，按时提交混凝土施工配料单，做好现场混凝土施工的试验值班工作。　　9、做好试样的标准养护，根据施工的需要进行同条件养护。　　10、做好检测试验设备的检定、测试、校验工作。　　11、项目部试验室应定期向公司中心试验室报告混凝土强度合格评定情况，及时22报告不合格品的处理情况和混凝土缺陷修补情况。　　12、做好防火、防盗、防触电工作。　　13、试验记录、检测报告必须数字准确、字迹清晰、结论正确、手续齐全。　　二、试验室主任职责　　1、贯彻执行试验室管理制度及手册中有关工作制度。　　2、领导并监督试验室日常试验工作。　　3、掌握有关的国内、外试验技术现状及发展趋势，根据有关技术标准和规范制定检测方案并组织完成，组织试验人员学习并掌握国内外标准、规范、规程。　　4、确保试验数据公正可靠，编写或审核试验报告并签发。　　5、考核试验人员的技术与工作质量。 　　6、提出试验仪器设备的购置、更新、改造、维修、降级和报废计划。　　7、对试验监测项目的原始记录进行分析、校核、出具报告，并对试验结果负责。　　三、试验室副主任兼技术负责人职责　　1、在试验室主任领导下，负责试验室的全面技术、质量工作，当主任不在时，代行其职责。　　2、熟悉有关标准和规范，审查各受检项目的监测试验方案，全面负责监测试验技术工作。　　3、建立健全并严格执行质量管理体系和质量保证体系，切实保证公正地、科学地、准确地进行各类试验工作。　　4、审核仪器设备操作规程、试验仪器的校验方法是否正确。　　5、深入各专业室，随时了解并解决试验过程中存在的技术问题，督促试验人员按规范和规程做好各自的试验工作，确保试验工作质量。　　6、负责组织有关人员及时收集国内、外试验方面的标准、规范及先进的试验技术。　　7、做好试验仪器等计量设备的校对工作，确保试验数据的准确性。　　8、负责试验人员考核，推荐并参与试验晋级、评先的工作。　　23　　四、试验负责人职责　　1、带领全体试验人员贯彻执行试验工作计划和目标。 　　2、向试验室主任和技术负责人报告试验工作质量情况，当技术负责人不在时，代理技术负责人的工作和试验报告的审核。　　3、负责质量事故和试验质量争议的处理并向试验室主任和技术负责人汇报结果。　　4、负责监督、检查、测试仪器、设备的完好情况及周检情况。　　5、指导并检查各类人员的试验质量，有权责令试验员改正违反试验工作质量保证体系要求的错误，直到停止工作，并向技术负责人提出相应的处罚建议。　　6、负责定期组织全体试验人员学习《质量管理手册》和新标准、新规范，随时督促检查执行情况。　　7、熟悉有关标准和规范、审查各受检项目的监测试验方案，全面负责监测试验工作质量。　　五、试验员职责　　1、严格按照规范、试验大纲及实施细则进行试验工作，确保试验数据准确可靠。　　2、认真填写试验原始记录，对试验数据按误差理论的规定截取有效的数据，对试验结果进行分析并提出试验报告。　　3、不断更新专业知识，收集并学习本专业最新的国内外标准、规范。　　4、有权拒绝使用不合格的检测仪器设备或超过检定周期的仪器设备，按时填写仪器、设备使用记录。　　5、试验中立场公正，不受外界干扰，有权拒绝行政的或其他方面的干预，有权越级向上级领导反映各级领导违反试验规程或对试验数据弄虚作假的现象。 　　6、妥善保管试验检测原始记录。　　7、努力完成好各项试验监测任务，遵守试验室管理制度。　　六、资料管理员职责　　1、负责收集保管技术标准、规范和操作程序。　　2、负责各项检测试验原始记录、报告资料的保管。　　243、严格遵守保密制度，不得随意复制、散发试验报告，不得泄露原始数据，不做损害本企业利益的事。　　4、对所保管的所有档案资料分类登记，严格执行有关试验资料借阅规定。　　5、做好防火、防蛀、防盗工作，保证档案资料的完好。　　6、应及时将各专业室提供的检测报告、仪器设备说明书、检定合格证书、设备档案、设备使用记录、检测原始记录等分类编号。　　7、对过期档案的销毁应严格履行报批手续，并造册登记入档。　　七、样品保管员职...。　　　　内容仅供参考