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起重革裝应急濒奈一.编制目的针对本项目工程盾构掘进、管片生产施工特点,大件吊装如盾构机和门吊、桥吊的组装、拆卸以及门吊、桥吊运行均为本工程重大危险源,为最人限度地降低事故的损失程度和不利影响,保护员工人身和中铁隧道集团有限公司财产的安全,促进项目部各项施工生产的正常进行,特制定本应急预案。二、编制依据1、《铁路隧道施工安全技术规程》2、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条3、《安全生产法》第三十条、第六十八条4、《建筑T程安全管理条例》5、《安全许可证条例》6、《隧道工程应急准备与响应措施》7、《建设T程施丁现场安全纶产保证体系管理资料》8、文明工地考评内容和要求9、中铁隧道股份公司程序文件三.适用范适用于屮铁隧道股份有限公司杭州运河隧道工程施工工地范围内。(1)编制原则贯彻执行“安全第一、预防为主”的原则及相关的法律法规、制度等,保证工程施工的顺利进行。
1、事故应急救援指挥部项冃部成立应急救援指挥部,指挥部办公室设在项冃部安环部,由安环部部长主持应急领导小组口常工作。2、指挥部应急领导小组组长:胡新朋副组长:谢文斌王承山段学刚成员:张彪张开猛郝利军刘文亮刘俊奎申瑞波盛树果李江波王艳青3、危险目标的确定及危险性评估(1)基坑钢支撑吊装和拆除钢支撑时对人体造成的伤害(2)盾构组装各种起重设备作业时,因误操作、违章指挥、违章作业或指挥失误引起的机械伤亡事故。(3)管片安装中管片起吊作业时引起的机械伤亡事故。(4)盾构拆卸过程中绑扎吊件不牢固,使用起吊钢丝绳不匹配,施工人员站在起吊范围内或操作失误等,在吊装支撑发生断绳或吊件脱落等造成的人员伤害。(5)管片生产中吊运管片脱落或操作失误造成对人体的伤害。4、应急领导小组职责(1)认真贯彻国家法律、法规和集团公司的各项规章制度;(2)结合本项目特点组织制定大件吊装方案,认真部署,贯彻落实应急领导小组各项决议;
(1)建立健全各项管理制度,确保信息畅通,事故处理及吋,最低限丿芟减小损失;
(1)落实施工现场必备的抢救器材和设施。(2)配备医务室和医务人员;(3)对责任事故坚持“四不放过”原则。(4)具体分工如下:①胡新朋为现场总负责,任务是掌握了解事故情况,组织现场抢救;②王承山任务是根据应急领导小组的指令,组织抢救人员和救援物资的到场,及时布置现场抢救,并保护好现场;③刘俊奎保持与当地有关部门、上级单位以及救援单位等的联系。若有伤员,及时送往当地医院救治;④谢文斌负责维持现场秩序,做好当事人、周圉人员的问讯记录;•⑤张开猛负责组织技术人员调查、分析发生起重吊装事故的原因,并及时向应急领导小组汇报,由应急领导小组负责研究制定应急处理措施。⑥王艳青负责事故调查工作,召开事故分析会,根据当事人的问讯记录和技术人员的调查结果以及应急领导小组的处理措施,编写事故分析报告,及时向项目部领导汇报,并敦促坚持责任事故“四不放过”原则。6、现场抢救指挥网络图现场抢救指挥网络图
五、应急救援体系和演练1、应急事故救援体系应急事故救援体系流程图
2、事故应急预案演练(1)项目部应组织各部门、工区人员学习、了解事故应急流程及要领,并组织相应的应急演习或演练。安质部负责在每年的12月份制定下年度应急演练计划并监督、考核(各部门、工区)。(2)当施工现场发生起重吊装紧急事故后,施工现场负责人必须第一时间上报项目部安环部,同时视情况立即拨打120急救电话,并派专人保护好现场,安环部接到报告后,立即启动起重吊装应急预案,并第一时间通知应急领导小组所有成员,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报,并确定抢险方案。抢险方案确定后立即报告监理、业主和设计部门,安环部负责对现场人员进行问讯调查工作,同时应急救援物资和设备在物资供应组长的统一指挥下立即到场,由抢险救灾组展开抢险工作,抢险过程中如有发现人员伤亡,由现场医护人员进行现场必要的简单处理后立即送医院进行抢救,抢险结束后恢复生产并做好善后处理工作,有应急小组组长进行事故总结工作。(3)各环节主要负责人预案培训、模拟演练负责人:王艳青抢险工具备置负责人:申瑞波抢险人员备置负责人:王承山资金保证负责人:盛树果六.应急救援物资和设备序号名称规格型号数量性能状态备注1铁锹圆头锹10良好存于吊装现场2方木3m长10良好存于吊装现场3木板25mmX3m10良好存于吊装现场
4编织袋20良好存于怕装现场5彩条布20mX20m2良好存于怕装现场6扣件10良好存丁吊装现场7钢管8铁丝3.050m良好存于吊装现场9液压千斤顶20t5台良好存于吊装现场七、事故报告和现场保护作业现场人员发现有起重吊装事故发生后,应立即报告安环部同时应立即报告现场主管人员,安环部接到事故报告后立即报告应急领导小组,同时启动本预案,如有伤匸事故则由应急领导小组组长必须直接通告地方安全监督部门、检查部门和公安部门,抢险结束后由项目部应急领导小组组长在20小时内填报《事件单》向各级领导部门报告。同时由警戒保卫组设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作,保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入,认真保护事故现场,不得移动和破坏凡与事故有关的物体,为抢救受伤者需要移动某些物体时,必须做好标志,应尽量对事故现场和抢救过程进行录像或拍照。抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。八、事故应急救援(接报、救灾原则)
项0部应急救援小组接到通报后遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办、先重后轻,主动积极地投身到紧急情况的处理屮去,按照生命优先原则:在事故抢险中,优先抢救生命。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。九、现场医疗救护紧急措施1、施工现场发生起重巾装伤亡事故后应立即拨打杭州市人民医院急救电话求救。2、重伤员运送应用担架,腹部创伤及背柱损伤者,应用卧位运送;胸部伤者一般取半卧位,颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位,以免呕吐误吸。十.预控措施1、起重吊装作业中起重臂及吊物下严禁站人。2、起重物起吊后作业人员必须离吊物有5米距离。3、严禁违章指挥,歪拉斜吊。4、项冃部定期不定期对事故应急预案机制的体系、应急物资及救援物品有效性等进行检查,发现问题立即整改。十一、附件图一:指挥部成员联系表图二:指挥部办公室成员联系表图三:救护通讯录图四:物资储备部门通讯录图五:医疗救援单位通讯录
图1、指挥部成员联系表
编号应急小组职称职位姓名电话备注1现场指挥组项目经理洪开荣138223187082抢险救灾组项目副经理梁奎生156028899663技术专家组总工程师张健136357458004物资供应组机械总工董玉臣156028888555警戒保卫组办公室陈春彬15602887999图2、指挥部办公室成员联系表编号应急小组职称职位姓名电话备注1组长项目经理洪开荣138223187082副组长项目副经理梁奎生156028899663副组长书记张海新156028855884副组长安全经理黄玉勇130783100115成员生产副经理林吉德156028807775成员明挖工区生产经理何亮132861620006成员技术负责人彭正勇139230520057成员机械总T董玉臣156028888558成员明挖工区技术负责人杨光梦132861628088成员安质部曹越136009011369成员办公室陈春彬1560288199910成员财务部李光伦15602880200
图3、救护通讯录单位急救部室姓名电话备注台山核电取水隧洞项目部办公室陈春斌15602881999台山核屯取水隧洞项口部小车司机龙兵15602888799台山核电取水隧洞项冃部小车司机陈兵伟13229098668图4、物资储备部门通讯录单位部门姓名电话备注台山核电取水隧洞项目部设备物资部董玉臣15602888855台山核电取水隧洞项冃部设备物资部何叡15602889678台山核电取水隧洞项忖部设备物资部杨江波156028801665、医疗救护单位单位部门姓名电话备注台山核电公司急救车5270188菲工作时间拨打此电话台山核电公司急救车5270120工作时间拨打此电话台山市人民医院医务科5552005台山市人民医院医务科科长13680474138注:以上电话如有变动的人员请立即通知项目部安环部进行起修改。