隧道工程各班组管理细则

WORD格式可编辑运渣车管理细则　　1、在主管领导下,负责管理本队车辆，电话24小时保持畅通。　　2、严格遵守队部有关规章制度，实行交接班制度，做到有事请假，有班必上，不能因故拖延时间，强调要求炸药进场运输车辆必须在场外等候，500M以内排烟时间不能超过10分钟，500M以上排烟时间不能超过20分钟，如造成施工脱节，每车每次罚款500元。　　3、车队队长要定期督促各车司机对车辆进行检修保养，以保证车辆安全行驶，保养后的文明卫生由车辆自行负责，如未及时清扫罚款100元，被检查组抓获造成的罚款由车队负责，车辆统一停放在队部指定的位置，排放整齐，影响工地生产，乱停乱放从第二次起罚款100元每车/次。　　4、车队队长要经常组织司机学习有关交通法规、安全行驶等常识，在洞内行驶必须确保安全，速度不超过30km/h，后倒车灯必须安装到位幷保持完好，在现场值班人员指定位置倒车或等待。　　5、每天要审阅各车辆的行车记录，发现不经班长批准私自出车的查明原因后，严肃处理，根据生产实际需要保证足够车辆运输。　　6、要负责各车辆司机的业务培训和实际操作技能。7、遵守队部的各项管理制度，严禁司机带小孩、女人和非生产人员进洞，发现一次罚款1000元，加强对洞内财物的保护意识，因驾驶不当造成的财物（风水管、电线、风筒、台车、电焊机、切断机等设备）损坏及停工损失、设备更换所产的费用由运输班负责，专业技术知识共享 WORD格式可编辑私带洞内隧道作业的任何财、物（小工具、电焊条、电缆、电线、碘钨灯、防水板、风水管等）以盗窃论处，查一罚十，幷禁止此驾驶员继续进场作业，树立良好的企业员工形象。8、隧道所有渣土运输到甲方指定位置、乱卸或私自买卖石头查获一次罚违法所得五倍由车队负责，幷清退该司机出场。9、车辆电焊维修必须经现场主管批准幷承担材料、人工及电费。加强油料管理，如有司机私下在隧道设备上放油，以偷盗论处。10、因为驾驶员后门关闭不严造成的掉渣，清理工作由运输队负责。未尽事宜参照其他管理细则。隧道施工队队长签字：车队负责人签字：年月日专业技术知识共享 WORD格式可编辑支护班班职责1、严格按照安全规范和技术规范施工，不能麻痹大意，确保施工安全和质量指标；2、全体员工必须服从队部统一管理，各班组之间搞好团结，严禁喝酒闹事和打架事件发生，每发生一起个人打架事件，视情节轻重每人每次罚款50—500元；每发生一起班组之间打群架事件者，视情节轻重每班组各罚款2000—5000元，班组负责人要加强对火攻品的安全管理，对因管理不善儿造成的事故由乙方自己承担，情节严重者交司法部门处理；3、班组长必须坚持“管生产必须管安全”的原则及落实“谁主管谁负责”的安全生产责任制；施工过程中必须严格执行有关安全生产法规和安全操作规程，不得违章指挥，严禁违章作业；4、所有员工进洞必须戴安全帽，不得穿拖鞋进洞，发现一次罚款200元；5、班组要加强宿舍和食堂用电管理，宿舍严禁乱拉电线和电源插板，违者罚款50—200元，对因此造成的安全事故由班组自己承担。6、班组要对所用的机械设备在本班组下班之前堆放整齐，不能影响下一班组的正常施工和造成安全隐患，对不服从管理和乱停乱放者，每次罚款100元。7、台车上作业时要佩戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋，否则所造成的安全事故由班组自己承担。专业技术知识共享 WORD格式可编辑8、各种电器设备在使用的过程中要对电缆电线加以保护，发现问题立即报告现场值班人员进行更换和整改，对因隐瞒上报和强行施工所造成的机械设备损坏和发生的安全事故由班组自己承担。9、班组长要加强对自己员工的安全管理、安全宣传和安全教育工作，严禁偷盗现象发生，每发现一次偷盗事件，除没收所偷盗物品以外，视情节轻重处以该物品价值5—10倍的罚款。10、全体员工外出必须实现请假制度，班组人员外出必须向班组负责人请假；对因没履行请假手续在工地以外发生的安全事故由班组及当事人自己承担。11、所有罚款由队长、现场主管、值班人员监督落实，发现后直接在现场开罚款通知单找班组负责人签字认可后送队部财务，在班组工费中扣除，如班组负责人拒绝签字，此罚款单依然生效12、凡人员进场领用工具与物品必须登记造册，领用的物品退场必须全部归还由仓管开具入库单才能结算工资。隧道施工队队长签字：衬砌班负责人签字：年月日专业技术知识共享 WORD格式可编辑电工岗位责任制　　一、按要求正确穿戴劳防用品，正确使用安全用具，确保自身安全，严禁违章作业。设备修理时要在电器的醒目部位挂禁示标志；　　二、保持工作场地整洁，每班下班前清扫工作场地，备件堆放整齐，道路畅通；　　三、按施工管理要求和上级检查的要求，规范布线，规范照明，用电设施实行一电一闸，管理好配电箱的规划和布局，洞内开挖后必须进洞检查电线、配件的损坏和更换，确保生产顺利进行。加强和现场值班人员的沟通和配合。有关的设备图纸、资料及维修工具应保持齐全，每星期整理、检查一次。应确保资料、工具齐全；　　四、有经验的电工必须根据实际情况提前五到十天申报采购清单，熟悉仓库备件和可利用材料，做到不重复采购，不要造成临时应急采购。备品备件取用应有记录，每星期整理检查一次。　　五、更换下来的元器件应收回，集中堆放，便于仓库回收；　　六、上班应准时到岗。就餐时间轮流吃饭，保证就餐时间有人值班。　　七、请假应事先填写请假条并当面向主管请假，批准后方准休假。不得以留条、短信方式请假。不得擅自调班。　　八、电工必须有意识的提前发现安全隐患、设备用电隐患，积极主动工作，定期巡查用电设备的使用情况，积极、认真做好电器设备日常保养、及时排除设备故障，确保设备正常运转，减少停机时间。应检查保养是否达标，并做好记录；专业技术知识共享 WORD格式可编辑九、工地实行专人负责制，一般设备故障，第一时间负责解决，确实来不及解决，需外送维修必须及时与采购落实并报现场主管备案。外送维修件及时跟踪维修进度并验收质量。十、凡人员进场领用工具与物品必须登记造册，领用的物品退场必须全部归还由仓管开具入库单才能结算工资。隧道施工队队长签字：责任人签字：年月日专业技术知识共享 WORD格式可编辑现场主管职责　　1、计划调配劳动力、机械设备，做好生产计划和施工方案，把好工程安全、质量、进度关。　　2、做好施工记录、变更记录，保存好甲方工程师、监理工程师有关技术交底资料。　　3、安排好每班工作和测量工作，每班都要对上班有所落实，对下班有所交待。　　4、肯动头脑，善于探讨研究，做到"一天一碰头"，"三天一小会"，"七天一总结"，做到方案得体，层层落实到位，确保工地施工安全。　　5、做好每月的计价计量工作，做好并上交有关签证资料手续。　　6、定时组织班组长，专职员开会交流施工知识、经验，探讨各种适合于本隧道的施工方法，随时关注现场材料、机械、人力等浪费问题。　　7、以身作则，大公无私，对工人奖罚要分明计算工资合理，批假有理有据。　　8、现场疑难问题要及时汇报碰头解决，不能拖延了事。　　9、合理调配各种机械设备，禁止每个机师和专职人员违章作业，保证机械使用安全，发现违章者，不能留情，根据情节给予处罚。10、以礼待人，团结工人，善于观察周围，内部出现问题要及时调解。专业技术知识共享 WORD格式可编辑隧道施工队队长签字：现场主管签字：年月日专业技术知识共享 WORD格式可编辑测量工程师岗位职责1、参与施工调查、交接桩、复测和图纸复核，对设计中存在问题及时汇报。2、参与编制项目年度及重点工程的施组设计，提出有关的安全、质量、环保措施。3、制定项目测量技术方案，在技术负责人的组织下，负责本工程施工现场的贯通测量、控制测量、进行施工测量放样及控制桩点的埋设及防护。4、及时处理测量中出现的问题，掌握工程进度情况。5、及时完整地做好测量原始记录、计算单、图表等内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。6、参与推广测量中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用。7、按规定提供有关报表。8、认真执行测量仪器设备使用、保管、维修和检验的管理规定，建立管理台帐，制定周期检定计划，定期进行测量仪器设备的检定校准，确保状态良好。9、协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及现场管理。10、完成领导临时交办的工作。隧道施工队队长签字：测量班负责人签字：专业技术知识共享 WORD格式可编辑年月日专业技术知识共享 WORD格式可编辑采购员岗位职责1、认真贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策、法规及队部、主管制定的物资管理制度、办法。2、根据施工生产计划，由相关部门负责人填写采购物品的规格、型号、数量，合总并制作物资采购计划报现场主管审批，总原则必须确保生产顺利进行。原则上实行双人采购制度。3、采购物资时货比三家，并建立信息网，不能因采购伪劣及非标材料影响生产，协助财务做好成本控制和成本核算工作。外出采购必须核对所采购的数量和品种以防遗漏。4、负责各种台帐的建立、填写、保管等工作建立电子台账并定时和仓管进行台账核对。对易损件必须有备件以确保生产顺利。对可维修设备及时进行维修、保养。对淘汰或报废设备及配件进行处理收入入库。5、负责各种原始资料及工程验交所需的有关技术证件的妥善保管。采购和财务必须每月对易损物资进行分类登记比对，及时提供数据报现场主管以方便进行成本控制。6、按时上报规定的各种统计报表。7、协助材料主管做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。8、凡网购物品入库后，由采购填写电子入库单，由仓管入库签认后到财务报账。9、完成领导临时交办的工作任务。专业技术知识共享 WORD格式可编辑隧道施工队队长签字：采购员签字：年月日专业技术知识共享 WORD格式可编辑管库员岗位职责1、严格遵守物资管理纪律，所有入库采购物资有台账，易损及消耗物资有记录并每月上报损耗数量，每月对库存数量进行盘点并上报。2、负责物资的验收、分类保管（钻机类、喷浆类、机电类、装载机类、工具类等）、发放等工作。采购物品入库登记核对数量和质量后在采购单据上签字确认，便于采购财务报账。各班组领取物品必须分册登记，领取人必须签字，设备、配件更换旧物必须返回仓库。消耗类原则上实行以旧换新，加强对劳保用品、电焊条、灯具等的监管，严格控制每月规定损耗数量，及时反馈消耗类物品的使用情况，凡违规超额发放由仓管员自行负责。3、负责库房计量器具的配备、保管和保养工作。4、负责库房的防火、防盗工作，经常检查防火器具是否齐全，检查库房及库房设施是否完好、是否存在不安全因素。仓管员违规处理工具或废品、发放物品不登记、签字确认（如加油不签认）造成的损失由仓管员负责并加罚一倍的物值。5、努力学习掌握专业技术知识，熟悉业务程序，非常用工具设备必须及时归库，未及时归库以丢失论处，由仓管负责。消耗类物品及时盘点有计划报请采购，不得因采购延误影响生产。认真学习各班组分包合同，凡由班组负责的物品由甲方代购必须及时签认，并报财务扣款。6、负责所管料场、库区、库房和指定区域的清洁卫生、洒水降尘，随时配合各级检查。7、向有关部门定期提报各种所需物资报表专业技术知识共享 WORD格式可编辑，凡人员或设备进场领用工具与物品必须登记造册，领用的物品退场必须全部归还由仓管开具入库单才能结算工资。8、协助主管材料员做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。9、完成领导临时交办的工作任务。隧道施工队队长签字：库管员签字：年月日专业技术知识共享 WORD格式可编辑开挖班岗位职责1、爆破人员必须严格遵守安全操作规程，熟悉爆破器材的性能。2、装炮前，认真清点，检查炮眼数量、深浅与临空面的大小、石质的软硬程度，准确计算爆破器材的用量。放炮做到“五不点炮”。3、所领用甲方工器具，应自行保管使用，并在仓管领用单上签字，待工程结束后乙方如数归还并由仓管开具入库单，若损坏按照折价赔偿、丢失按原价赔偿；4、负责上台阶风水管的安装和下台阶仰拱开挖时风水管的挂设；爆破超挖量以炮底为丈量点，立架喷浆段超挖必须控制在15cm以内，光爆段不超过10cm，如超出在2m2以上按照具体超挖量由乙方承担超出部分喷射混凝土的费用（喷浆料单价680元/m3，属地质原因造成的塌方除外）。5、服从甲方队长、现场主管、值班人员及技术人员的管理，对不服从管理、顶撞管理人员者，视情节轻重每次罚款100—500元；6、上班时间必须及时（包括对欠挖处理），接值班人员通知后10分钟之内必须到达现场，违者每次罚款200元，严格遵守队部有关规章制度，实行交接班制度，做到有事请假，有班必上，不能因故拖延时间，造成施工脱节。如造成施工脱节每次罚款500元。7、开工进场后，乙方必须自备资金保证工地正常运行，在甲方未进行计量支付以前（最长以3个月为限），不支付乙方任何费用；8专业技术知识共享 WORD格式可编辑、只允许乙方带一个女眷为其做饭，员工家属不允许进驻施工现场，甲方不承担班组长、带班人员及炊事员工资；开挖班必须加强对员工管理，不得与社会人员发生矛盾，所产生的一切损失由乙方负责。因炮工个人原因离场的结算由乙方自行处理。9、在工程实施期间，为达到文明施工的目的，乙方必须义务配合甲方的各种检查，对属于自己范围内的工作面、生活区必须达到工完料清场地平的要求；10、严格按对技术底打周边眼、装药。不能随便更改，打锚杆时按设计及规范要求施工。11、加强乙方对火工品的领用与管理，安排工人进行安全培训，根据生产实际需要提前申报火工品计划。领用时必须签字登记，运输进洞炸药雷管必须分开运送，严禁人员随车进洞，现场装填炸药时必须安全警戒，严禁抽烟，领取爆破器材和装炮时严禁用铁器装炮，分发雷管炸药必须细致，严禁丢失，装药后人机撤离，停风停水，确保安全才能起爆，起爆后必须进行爆破效果检查，因乙方原因被现场安全员或公安机关查获所造成的一切后果由乙方负责。凡属于钻孔孔距超宽（超过40cm）、孔深未到位等由炮工技术原因造成的补炮实行累积罚款，第一次200、第二次400、第三次800以此类推。12、乙方必须加强对炮工的安全和职业技术教育，进洞翻牌出洞登记。作业时必须加强安全排险，爆破作业结束时必须加强对设备及风水管的保护。下道放炮必须在风机停风五分钟以上才能响炮，如因乙方原因造成的安全隐患、财务损失由乙方负责。13专业技术知识共享 WORD格式可编辑、加强班组配合，开挖班与立架喷浆班、二衬班加强沟通，不能因工作原因产生任何矛盾，延误工期。在值班长指挥下及时下放风水管，确保二衬生产。负责排险后的台车清理。14、开挖班班长在地质不明前提下不能因追求进度节约成本盲目加大掘进进尺，必须经与现场主管协商确定，未经甲方确认私自扩大掘进所产生的一切损失由乙方负责。现场超前和锚杆施工由现场值班员确定。隧道施工队队长签字：开挖班负责人签字：年月日专业技术知识共享 WORD格式可编辑空压机司机岗位责任制1、操作者必须熟悉空压机的工作原理及其构造性能。2、空压机司机必须经过安全技术教育和考试合格后方可独立工作。3、空压机在开动前，应认真检查设备各部若发现有不正常情况，严禁开机，气缸套于冷却器内必须事先罐水。4、设备开动后，应注意转动部分润滑是否良好，声音是否正常。5、经常检查空压级转动部分的温度，在有水冷却的部分。其温度不得超过60-70~C。6、过滤器必须时刻保持清洁。7、当设备进行工作时，在任何情况下，都不能进行连接和紧固工作。8、空压机在运行时，安全罩不需拆除。9、停止空压机时，首先渐渐地关闭进气管的闸门，使空压级处于空转状态运转，然后降低空压级的转速，并空转5-8分钟，保证设备在无负荷的状态下停机。10、为了防止事故发生，若遇到下列情况，必须立即停止。(1)、冷却器没有水，供给或是运转时的水供给中断；(2)、在冷却器连接和中断的地方有压缩空气漏气时；(3)、润滑系统和工作部位没有油供给时；(4)、空压机有不正常的大震动和有不正常的声音时；(5)、电机过热时。11、进气阀和排气伐每星期必须检查和清理。12、经常保持工作地点的清洁卫生。专业技术知识共享 WORD格式可编辑装载机司机岗位责任制1、认真贯彻执行安全生产的各项规章制度，提高安全生产意识，增强自我防护意识，搞好安全生产。因装载机司机操作不当造成的安全损害和设备损失由该司机负责，工作期间严禁用手机看小说、玩游戏，发现一次罚款200元。2、装载机必须由持有特种操作证的人员上岗操作，无证人员严禁上岗操作。3、装载机的制动器、喇叭、车灯、转向器等必须齐全有效，驾驶员应按章操作，不违章。装载机管理实施有效监管，建立微信平台，上传保养、维护登记制度，并建立相应台账。非专业装载机人员严禁驾驶装载机，因装载机司机脱岗造成生产延误或非驾驶人员驾驶发现一次罚款200元。4、铲斗满载运送，必须保持在底位置(距地面0．4米左右)。5、放炮后装载机必须及时进洞，清场出渣。装渣必须注意较大石块砸车，车厢装载要满，但又不能掉渣伤人。利用有效通信及时与现场值班员、车队、挖机保持沟通，确保出渣高效运作。台车移动必须有现场值班人员指挥。6、工作时动臂下严禁人员停留或通过。在便道上行驶时不得高速行驶，不得急转弯工作时强行铲装，防止损坏机件。7、装载机实行交接班制度，下一班人员未到岗严禁下班。当班未完成工作量必须与下班交接。工作完毕后，驶离工作现场，停放与平坦安全地点，放下铲斗，锁上制动，交接班前必须进行维修保养专业技术知识共享 WORD格式可编辑，定期打黄油以及更换机油，下班前检查链条是否松动，及时更换链条扣锁，如因维修保养不善造成的机器故障司机负责维修费用的60%或劝退。因不符合甲方要求劝退的司机工资结算两个月内支付到位。隧道施工队队长签字：装载机司机签字：年月日专业技术知识共享 WORD格式可编辑电焊(割)工岗位责任制1、工作前穿戴好劳动保护用品，对电焊机线路进行详细检查，发现设备有毛病时，应及时处理。2、调节电流时，由小到大逐步调整，不得过猛，焊接过程中，禁止调解电源。3、电焊面罩不得有损坏，或有漏光现象。4、焊接场所，不允许堆放汽油和其它各类油类。氧气、乙炔安全有效距离不得小于5米，使用完毕必须及时关闭气门，把管道、割枪和工具放到指定位置。电焊疤不能随意丢放，应集中放到指定位置。5、在焊接有色金属或表面涂有油漆的工作物时，工作地点必须整洁，以免发生火灾。6、工字钢、网片、锚杆等必须严格依照施工员图纸焊接制作，各加工件必须提前制作完成，保障洞内施工顺利进行，不能因材料不足影响洞内施工进度。检查时严禁使用422焊条。7、不能在有压力和易爆炸的容器上进行外焊工作。8、禁止在调运中的工件上焊接和吊着得的工件下面工作。9、焊接稳定性能不好的工件时，要垫稳、支平，以防突然倒翻砸人。10、高空作业时，必须使用安全带，采用安全作业。11、工作完毕要放好软线和钳子，清理场所，消灭火种。12、到材料库领取材料、工具及消耗品，要专人办理登记手续。不必要的材料浪费、工具遗失照价赔偿。专业技术知识共享 WORD格式可编辑隧道施工队队长签字：加工班负责人签字：年月日　　专业技术知识共享 WORD格式可编辑钢筋工岗位生产责任制1、认真执行“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实安全生产制度、规程，搞好安全生产。2、钢筋冷拉应经常检查地锚、卷扬机、钢丝绳、夹具、滑轮等是否正常，操作时严禁站在两端或跨越正在冷拉的钢筋，操作人员要精力集中，按规定信号开机、停机，防止事故。3、应配置与钢筋冷拉力相适应的设备，不允许设备超负荷冷拉。4、弯制钢筋要注意板距，板口卡牢钢筋，不可用力过猛，防止板脱甩倒，不允许在高空或脚手板上板弯粗钢筋，以免因操作滑脱造成高空坠落。5、高空帮轧钢筋前，必须打脚手架平台，栏杆及上下扶梯，不要将钢筋堆放在模板或脚手架的某一部位，以确保安全。6、人工搬运钢筋和邦轧钢筋时，应互相配合，同步操作，吊运钢筋应捆绑牢靠，在已帮扎、安装的钢筋上部的行走，必须架设交通跳板或另搭脚手架。7、高空帮轧、安装钢筋必须配戴安全帽、安全带，穿防滑鞋，工具和短钢筋不要乱放，防止滑落伤人。8、高空绑扎、安装钢筋时，不允许站在模板或支撑上操作，操作地点应搭设脚手架，应尽量避免进行高空修整钢筋，必须修整时要拴好安全带。9、在有电力线路的场所绑扎、安装钢筋时，应采取防护措施，以免碰撞电线造成触电事故。　　10、操作钢筋加工机械时，按机械操作安全规程操作，不得违章操作。专业技术知识共享 WORD格式可编辑隧道施工队队长签字：加工班负责人签字：年月日专业技术知识共享 WORD格式可编辑项目队长岗位职责　　1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度、办法，维护企业的合法权益。　　2、履行工程承包合同规定的全部职责和要求；自觉接受项目部的指导和监督工作。　　3、负责组织本项目的验工计价、调概索赔、变更；对项目部验工、作业队伍验工和结算。　　4、组织制订和实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划，控制工程节点施工进度，保证工期落实。　　5、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本。　　6、对工程项目安全质量环保负全面责任，严格执行质量安全环保标准，制定和采取有效措施，实现安全生产、文明施工。　　7、加强对作业队伍的管理，及时签订合同，工程细目、单价、数量要准确。　　8、协调好各方面关系，确保工程施工进展顺利。　　9、负责对本项目作业人员的管理、教育、培训，贯彻各项奖惩制度。组织开展劳动定额管理。不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性，增强其凝聚力和向心力，塑造良好的团队精神。10、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的在本项目的持续有效运行。隧道施工队队长签字：年月日专业技术知识共享 WORD格式可编辑技术负责人岗位职责1、认真贯彻执行国家颁布的有关法律、法规、标准、技术规范及队各项管理制度、办法。2、在队长及主管领导下，协助主管作好各项工作；对项目工程的施工技术管理负全责，对项目的安全生产负技术领导责任。3、负责组织审查施工图纸、技术文件、施工方案、技术措施和安全措施，主持研究解决施工中出现的技术问题和工程质量缺陷等。4、负责组织征集施工技术合理化建议；组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应。5、负责组织落实内部承包技术管理和分月收方结算工作。6、负责组织分包合同起草、工程计价、分包合同结算工作。7、对工程项目安全质量环保负全面责任，严格执行质量安全环保标准，制定和采取有效措施，实现安全生产、文明施工。8、协调好各方面关系，确保工程施工进展顺利。9、负责对本项目作业人员的管理、教育、培训，贯彻各项奖惩制度。组织开展劳动定额管理。不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性，增强其凝聚力和向心力，塑造良好的团队精神。10.完成领导交办的其它工作隧道施工队队长签字：技术员签字：年月日专业技术知识共享 WORD格式可编辑值班人员岗位职责1、具体贯彻执行项目部及队下达的生产计划任务和安全措施，并组织职工讨论落实。2、在队主管及技术负责人的领导下，对现场施工过程负主要责任，开挖前断面排险必须彻底，台车高度和位置必须满足生产条件，台车电缆必须悬挂上墙，台架用电配合电工保持明亮。钻孔时必须检查孔距，交代超欠挖情况，控制钻孔角度，根据围岩实际情况确定开挖进尺，督促开挖班做好漏风、漏水处理，提前了解、调度炸药领用情况，确保不脱节，领用炸药时监督落实安全细则。及时启停风水，台架移动和装载机积极配合，加强通风管理，检查放炮对风带的破损和预防。放炮后及时通风，检查放炮质量，提前评估掌子面风险，并作出相应措施，随时掌控出渣及运输情况，认真指挥挖机排险，为下一工序创造条件，及时挖出排水沟或蓄水池，加强断面排水。立架时合理调度交叉作业，及时掌握超欠挖控制情况，严格执行立架规范，控制立架安全和质量，锚杆和超前根据实际情况和现场主管确定长度和数量，进行自检，达到报检要求再上报技术员和监理，经批准后进入下一工序作业。喷浆作业时必须实行动态把控，统计喷浆料和速凝剂的使用情况、作业时间、回弹系数。把控上下台阶的布距、逃生通道的安放、上下台阶风水管的下放。协调掌子面和二衬作业之间的矛盾，统筹安排二衬工班的作业，平衡各班组、设备、测量、勤杂等在洞内的交叉作业，做到合理、高效。上下班交接工作要交待清楚，不能脱节。由安排不当造成的窝工，由现场主管处理。专业技术知识共享 WORD格式可编辑3、负责执行作业指导书，加强工序管理，向作业人员技术交底和工序交接，并检查督。4、负责对新工人及一般工种调换岗位工作，教育职工必须按章操作，文明施工，禁止违章蛮干，有权拒绝违章指挥。5、合理调配好各种机械、机具设备的使用。6、以身作责，大公无私，对工人罚款要有理有据，以礼待人，团结工人，善于观察周围内部出现的问题要即时解决。鼓励能者多劳，奖优罚劣，现场值班员可现场实行200元以下的奖罚，并报现场主管。7、完成队领导交办的工作，做一个合理安排、统筹指挥、高效团结的组织者。隧道施工队队长签字：值班人员签字：年月日专业技术知识共享 WORD格式可编辑二衬班管理细则1、严格按照安全规范和技术规范施工，不能麻痹大意，确保施工安全和质量指标；2、全体员工必须服从队部统一管理，个班组之间搞好团结，严禁喝酒闹事和打架事件发生，每发生一起个人打架事件，视情节轻重每人每次罚款50—500元；美发生一起班组之间打群架事件者，视情节轻重每班组各罚款2000—5000元；3、班组长必须坚持“管生产必须管安全”的原则及落实“谁主管谁负责”的安全生产责任制；施工过程中必须严格执行有关安全生产法规和安全操作规程，不得违章指挥，严禁违章作业；4、所有员工进洞必须戴安全帽，不得穿拖鞋进洞，发现一次罚款200元；5、班组要加强宿舍和食堂用电管理，宿舍严禁乱拉电线和电源插板，违者罚款50—200元，对因此造成的安全事故由班组自己承担。6、班组要对所用的机械设备在本班组下班之前对方整齐，不能影响下一班组的正常施工和造成安全隐患，对不服从管理和乱停乱放者，每次罚款100元。7、班组长要加强对自己员工的安全管理、安全宣传和安全教育工作，严禁偷盗现象发生，每发现一次偷盗事件，除没收所偷盗物品以外，视情节轻重处以该物品价值5—10倍的罚款。专业技术知识共享 WORD格式可编辑8、全体员工外出必须实现请假制度，班组人员外出必须向班组负责人请假；对因没履行请假手续在工地以外发生的安全事故由班组及当事人自己承担。9、所有罚款由队长、现场主管、值班人员监督落实，发现后直接在现场开罚款通知单找班组负责人签字认可后送队部财务，在班组工费中扣除，如班组负责人拒绝签字，此罚款单依然生效。隧道施工队队长签字：值班人员签字：年月日专业技术知识共享