立方蓄水池安全施工专项方案

思南县农村基础设施水利扶贫一期工程XINZHONGSHUI500m3蓄水池安全施工专项方案贵州新中水工程有限公司思南县农村基础设施水利扶贫一期工程项目经理部二〇一七年七月 目录1工程概况12编制依据13施工部署23.1项目管理目标23.2工程管理组织33.2.1项目管理机构组建说明33.2.2项目管理主要管理人员职责33.2.3主要部门职责63.3施工准备73.3.1入场准备73.3.2技术准备83.3.3现场准备83.3.4机具准备83.3.5物资准备93.3.6施工力量准备94施工方案104.1基坑开挖施工104.2基坑垫层混凝土施工104.3钢筋工程114.4混凝土工程124.5模板工程125进度计划保证措施135.1组织保证135.2技术保证措施135.3资源保证措施135.4蓄水池施工总体进度计划136施工质量保证措施136.1组织措施136.2技术措施14 6.3管理措施146.4雨季施工措施及安全注意事项146.5验收标准156.5.1钢筋质量验收标准156.5.2模板质量验收标准156.5.3混凝土质量验收标准166.6蓄水池满水试验167施工安全、文明施工管理177.1安全生产方针、目标177.2安全保证措施177.3文明施工管理18 1工程概况思南县农村基础设施水利扶贫一期工程是解决思南县28个乡（镇、街道办事处）的208个贫困村及有贫困户居住的非贫困村的贫困户的饮水不安全问题。本工程采用集中连片供水和分散供水两种建设方式。瓮溪、文家店、三道水三个乡镇采用连片集中供水，其余以单个乡镇为项目区分散解决。集中供水水源为已建成的三星水库，在取水口（取水口高程722m）位置取水，采用长7500m，直径DN600球墨铸铁管输水管输水至瓮溪镇付家寨的拟新建水厂（高程718m），通过水厂工艺流程处理后，从水厂出来后接1条直径为DN600球墨铸铁管供水主管通过自流供瓮溪、文家店集镇及沿线周边村寨，在配水主管0+480处分三道水输水支管，也通过自流输送到三道水乡，解决三道水集镇和供水管沿线的村寨以及瓮溪镇司都坝村用水问题。三个乡镇地理位置在EL710m～EL860m的区域通过在水厂内修建一级提水泵站（泵站上水流量Q=280m3/h，总扬程175m），通过上水管线提水至瓮溪蒲家山一级高位水池860m高程，容积为500m3，覆盖解决EL710m～EL855m高程地理位置的供水，然后从蒲家山一级高位水池分一支管走西北方向瓮溪和文家店高区部分输水，同时在一级高位水池旁修建二级提水泵站（泵站上水流量Q=74.6m3/h，扬程140m）提水至瓮溪镇的二级高位水池（地面980m高程），解决瓮溪、文家店高区EL860m～EL950m区域供水问题。张家寨项目点总体布置为：从龙洞水库放水管处取水通过DN200PE复合输水管连通净化、消毒设备进入水厂低位蓄水池，再通过一、二级泵房提水至高位蓄水池，最后自流到用户。本工程的建设任务包括输水管线、水厂、泵站、水池、配水管等的施工。本工程有5个500m3的矩形水池，分别是文家店高位蓄水池、瓮溪垃圾处理厂蓄水池、蒲家山二级高位水池、蒲家山三级高位水池、上坝高位水池。18 2编制依据1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20022、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20023、《混凝土强度评定标准》GBJ107-874、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-20035、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）6、现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）7、机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）8、工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）9、施工安全检验标准（JGJ59-99）10、《矩形钢筋混凝土蓄水池》国家建筑标准设计图集05S804。11、国家其它相关标准、规范。3施工部署3.1项目管理目标（1）工期目标达到合同工期要求。（2）安全目标死亡事故为零。交通事故为零。机械设备事故为零。（3）质量目标工程质量满足设计、规范规定的性能、安全、可靠性等方面的要求，保证本工程达到合格质量标准。（4）文明施工目标18 布局合理，场地整洁，道路平顺，环境整洁，设备整齐，材料堆放整齐有序，各类标志齐全，文明施工。3.2工程管理组织3.2.1项目管理机构组建说明为确保“安全、文明、优质、高效”完成本工程施工，我公司已经在施工现场成立了“贵州新中水工程有限公司思南县农村基础设施水利扶贫一期工程项目经理部”，以杨国全为项目经理，杨秀高为项目执行经理，杨生、吴继龙为项目副经理，徐言志为项目技术负责人，下设生产办、技术质量办、合同经营办、安全办、设备物资办、综合办等构成该项目的管理层，下属机构构成项目的作业层。项目管理层人员，选取施工经验丰富，年富力强，责任心强的人员作为该项目的骨干力量，直接对现场进行统一管理。各部门主要成员均由年富力强、业务水平高，施工经验丰富的人员担任。经理部负责对外业务联系，接受业主和监理指示，对内负责施工技术和工程质量、安全生产管理的统一协调指挥。项目经理部下设7个战区，负责本工程的施工。3.2.2项目管理主要管理人员职责1.10.1项目经理的职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；（2）确定项目管理总目标,并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。1.10.2项目执行经理的职责协助项目经理组织、管理本工程项目的施工，分管安全生产、文明施工等日常工作，特别是施工环保措施的实施、监督检查。1.10.3项目副经理的职责（1）协助项目经理搞好全面协调管理工作；（2）负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案落实；18 （3）与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成；（4）制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理；（5）督促各种材料及时进场，并做好检验，实验和成品保护措施；（6）负责工程的进度和工期计划管理；（7）根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等；（8）协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系；（9）合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行；（10）完成项目经理交办的其它工作。1.10.4项目技术负责人的职责（1）全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；（2）组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、质量保证措施等，并组织实施；（3）深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；（4）支持质检员的工作，主持工程项目质量检查，督促质量技术部进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作。1.10.5工程生产办的职责（1）贯彻执行国家的法律法规、安全生产、技术标准和各项规定及项目部的管理制度和各项决定；（2）负责施工过程中人、材、机等资源的安排、计划、协调工作；（3）负责执行项目的月、年施工进度计划、制定周施工计划、并对施工计划的落实情况进行跟踪果实、确保工程进度符合工期要求；（4）完成领导交办的其他工作。1.10.6安全技术办的职责安全技术部负责施工安全管理和施工生产管理调度。18 （1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定；（2）对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理；（3）参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告；（4）及时上报年、季、月安全生产报表工作；（5）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范；（6）协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务；（7）督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作；（8）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作；（9）认真做好调度日志，确保施工有条不紊；汇总进度月报、质量总结，上报项目经理及项目总工程师；（10）密切关注天气情况，汛期寒季来临前，制定防洪防冻方案，组织调配防洪防冻物资，确保安全防洪过冬。1.10.7机电物资办的职责机电物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。（1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置；（2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场；（3）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量；（4）严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源；（5）加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求；1.10.8合同经营办的职责18 在项目经理的领导下，负责计划管理、合同管理、施工预结算的编制、计量支付、变更索赔、定额、计划、统计、项目材料管理、方针目标管理等其他标准化管理的推广工作：（1）执行上报计划管理、合同管理、预结算管理、分包管理等有关规章制度；（2）编制实施性施工总体进度计划及相应的资源需求和进度计划；（3）编制施工预结算和操作层切使包干价格，制定各项成本计划和成本控制方案；（4）负责项目经理部期中计量、支付、竣工结算、索赔变更工作；（5）负责计划统计报表，限额领料单的签发和额测工作；（6）负责保管留存项目管理部签订的所有合同；（7）负责承包单位的留用考核，储备和选用工作；1.10.9综合办公室的职责综合办公室负责本工程的办公事务管理、文明施工和环境保护工作、动植物保护、施工队保安等工作。（1）认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内的文件资料及时、顺畅的传送；（2）保证项目经理部日常会议场所、设施，并做好接待工作；（3）认真执行国家和地方、发包人以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施；（4）监督、落实文明施工、环境保护的实施工作；（5）做好分管的保安组、道路养护队的工作；（6）负责项目部管理评审工作。3.2.3主要部门职责（1）工程技术部负责编制实施性施工组织设计、主持现场施工测量放样和图纸审核。对下进行施工作业技术交底、技术指导。做好有关设计变更和工程试验。编制质量计划18 和作业指导书。配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。（2）安质环保部制定安全施工实施细则和安全保卫工作细则，负责安全检查、教育和管理工作，负责监督现场文明施工，并做好本工程项目施工的安全保卫工作；负责施工质量和现场文明施工的检查、教育和管理工作。在作好工程质量自检和记录并认定后，确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。贯彻执行党和国家有关环境保护工作的各项方针、政策、标准、条例、法规。研制和起草经理部关于环境保护的规划、方针、目标及年度计划，并督促实施。组织环境保护的工作，要发扬创新开拓精神，抓典型、树样板，以点带面，把本标段的环境保护工作提高到一个新的水平。（3）物资设备部负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。（4）计划合同部编制旬、月及年度施工计划，编制分项施工作业责任成本，收集整理统计资料，组织项目验工计价。（5）财务管理部负责编制本项目月、季、年度财务计划，负责作好本项目和各工项的成本核算和日常财务管理。（6）综合办公室主要负责日常事务和对外公共事务工作及项目人事管理工作。3.3施工准备3.3.1入场准备管理及技术人员、施工机械设备等入场准备工作就绪，现场具备开工条件，随时可组织开工。18 3.3.2技术准备（1）熟悉图纸，了解设计内容及设计意图，明确工程所采用的设备和材料，明确图纸所提出的施工技术要求。（2）熟悉和工程有关的其他技术资料，如施工及验收规范、技术规程、质量检验评定标准等。（3）编制施工方案。根据工程设计文件和施工图纸的要求，结合施工现场的客观条件、设备材料的供应和施工人员数量等情况，安排施工进度计划和编制施工组织计划，做到合理有序的进行安装施工。安装施工计划必须详细、具体、严密和有序，便于监督实施和科学管理。3.3.3现场准备根据现场的条件与业主的要求做好场地平整，障碍物的清理，施工场地与临时施工道路的硬化，施工临时设施的搭建等准备工作。3.3.4机具准备拟投入本工程的主要机具设备如下：序号机具名称型号单位数量备注1挖掘机PC200-7台3已进场2自卸车ND3251B38J辆3已进场3钢筋切断机QD-40台1已进场4钢筋调直机QTZ-40台1已进场5钢筋弯曲机QW-40台1已进场6电焊机ZXTD-500台2已进场7木工切锯机MJ105台1已进场8插入式振动器HZ-50台6已进场18 9全站仪LeicaTS06台1已进场10水准仪DS3-1台1已进场11搅拌站HZS35套1已进场12砼运输车SY5250GJB4辆2已进场3.3.5物资准备主要材料，先落实货源，再按计划采购供应，陆续进场，主要周转材料需用量计划如下：序号材料名称规格型号单位数量备注1模板12mmm23002木方5×8mmm363扣件/个3004钢管42×3.5mmt25小推车200L只23.3.6施工力量准备根据本工程的特点计划投入本工程的施工工种及劳动力计划如下：序号工种人数备注1钢筋工9钢筋制作、绑扎2木工12配模、支模、拆模3电工1现场照明、安装4焊工4钢筋焊接5砼工8砼浇灌、振动、养护6架子工6搭设脚手架，配合支模合计40按进度计划组织人员进场18 4施工方案蓄水池施工流程：场地清理→测量放线→基槽开挖→整平夯实→垫层混凝土施工→底板钢筋绑扎→底板模板安装→底板混凝土浇筑→侧墙及池顶钢筋绑扎→侧墙及池顶模板安装→侧墙及池顶混凝土浇筑→混凝土洒水养护→注水试验→施工结束4.1基坑开挖施工1、施工道路修筑及安全注意事项由于本工程水池部位原来无道路，交通不便，为便于材料设备、施工机械等运输至施工现场需要修筑临时道路，为确保临时道路通行安全，路面铺设一层碎石，形成泥结碎石路面，雨天由于道路湿滑，上下坡陡，行车极不安全，因此雨天不进行运输。2、场地清理用反铲挖掘机将场地内的杂草、垃圾、废渣等其他障碍物清除干净，运至指定地点。3、基坑开挖及施工安全注意事项按图纸所示，经测量人员放线定点后，在划定的界线内进行挖掘，采用反铲挖掘机开挖，人工配合清理，开挖过程中，及时测量，保持基础坑底平整，标高准确，所开挖的土方用反铲配合自卸汽车运至指定地点。为确保水池基坑开挖施工安全，根据现场实际情况需要，为防止地表水流入基坑，可在距开挖边线1.5m处设置边坡坡顶截（排）水沟，挡水沟断面为30cm×30cm，坡度1%～2%，降雨前对边坡覆盖防雨布，防止雨水过多渗人边坡造成边坡含水饱和而不稳定。为防止土方边坡临空面塌方，坡顶采用钢管防护栏进行防护。4.2基坑垫层混凝土施工当基础开挖完成后，需进行整平夯实，报监理、业主、设计等单位现场检查18 验收合格后，再进行基础C15混凝土垫层施工。混凝土采用C15素混凝土，混凝土罐车运输至施工现场，为保证混凝土浇筑时不产生离析，混凝土由高处自由倾落，其高度不宜超过2m。混凝土要用机械振捣密实，一般采用插入式振捣器震动到混凝土表面泛浆无气泡为止。4.3钢筋工程钢筋进场需具备产品质量证明书等质保文件，钢筋进场后，应先进行外观检查，防止有锈蚀、裂纹等，然后进行见证取样送检，试验检测合格、监理工程师认可后方可投入使用。1、钢筋加工（1）钢筋加工前，应除去钢筋上的铁锈、油污等。（2）钢筋加工严格按照图纸与规范进行。（3）钢筋配料按“长料长用、短料短用、长短搭配”的原则进行加工。（4）弯曲钢筋时，要用机械冷弯，不得用气焊烤弯。（5）钢筋半成品需提前加工并进行预检，确保其规格尺寸。（6）钢筋原料、半成品要在现场指定范围内堆放，挂标识牌、注明钢筋型号、规格、使用部位，防止混乱使用。2、钢筋运输钢筋在加工棚加工完成后，经过技术人员、质检人员对钢筋的编号、规格、型式、尺寸检查合格后，用钢筋运输车运至施工现场，加工好的钢筋进入施工现场前，堆放场地应平整无杂物，钢筋按施工顺序、型号、规格、部位、编号分别分类堆放整齐。若不能及时绑扎的钢筋应做好防雨措施，以免锈蚀。3、钢筋安装、绑扎与焊接（1）工艺流程：弹出侧墙位置线→弹钢筋位置线→绑扎下层钢筋→放垫块→摆放马凳→绑扎上层钢筋→绑扎底板梅花型箍筋→绑扎侧墙钢筋→报验（2）绑扎钢筋时，钢筋交叉点全部采用正反扣绑扎，扎丝长度根据现场试绑后，得出最佳长度。绑扎后的丝头压在底层钢筋上，方向一致，长度一致，绑扎牢靠，确保钢筋不位移。在混凝土浇筑施工过程中，安排专职人员负责看护钢筋，发现钢筋位移、变18 形时及时修整。4.4混凝土工程（1）蓄水池混凝土采用C30混凝土浇筑，混凝土原材料必须经检验合格后方可使用，施工配合比通过实验室相关试验后确定。混凝土必须按照配合比称量搅拌，采用罐车运至施工现场，本工程采用购买商品混凝土进行浇筑。（2）混凝土采用插入式振动棒振捣，每次振捣时间10～30s，以至混凝土表面泛浆和不冒气泡，避免漏振、欠振和超振。（3）蓄水池侧墙设置施工缝一道，距底板顶标高50cm，施工缝处设钢板止水带。（4）施工缝施工注意事项：施工缝灌注混凝土之前，需将其表面浮浆及杂物清除，先铺设2mm厚水灰比为0.55:1的水泥净浆，再铺设40mm后水灰比为1:1的水泥砂浆粘接层，然后再浇筑混凝土。（5）混凝土在浇筑过程中，应按规范要求留置混凝土标养试块、注明工程施工部位、日期、标号等。（6）混凝土养护：混凝土浇筑完成后，浇水养护期不低于28d。4.5模板工程蓄水池面板均采用12mm厚复合胶合板，主楞采用￠48*3.5mm钢管间距按30cm布置，次楞采用5X8cm木枋间距按20cm布置，对池壁用Φ16钢筋对拉杆加固。（1）模板支设前，对钢筋、预埋管进行全面检查，验收合格后，方可支立模板，模板在支设前，应刷砼脱模剂。（2）模板支设必须保证轴线、标高、尺寸的的正确性，支撑要牢固，模板缝隙拼装要严密，必要时采用胶带密封。18 5进度计划保证措施5.1组织保证（1）完善管理体制，配备高素质的项目领导班子和专业化的施工队伍。（2）强化现场管理，配备精干的现场施工管理人员，做好各工序的衔接与配合，做到调度有力、灵活、及时。5.2技术保证措施（1）建立健全的技术管理体系，配备专业、齐全的技术人员。（2）项目部将做好技术服务工作，做好对施工班组的施工技术培训工作。（3）进行施工技术交底工作，使施工班组完全理解掌握施工图纸及设计要求。5.3资源保证措施（1）根据施工进度计划，做好材料、设备、劳动力配备计划（2）对主要的机械设备零件材料物资做好适当的备用，设备损坏时，及时更换、修理，确保人、机、材及时到位。5.4蓄水池施工总体进度计划目前蓄水池场地清理平整已经完成，人员与机械设备到位，具备施工条件，计划2017年4月1日开工，2017年8月31日完工。6施工质量保证措施6.1组织措施对工程实行项目法管理，施工过程中严格执行国家制定的有关法律、法规，18 响应业主号召，执行监理工程师的指令，确保施工质量，搞好安全、文明生产工作。6.2技术措施（1）认真熟悉设计图纸、施工规范、技术规范、严格按图施工、按规范施工。（2）进场的原材料应及时报验，经检查合格后，才能用于工程实体。（3）搞好施工方案的优化工作和施工机械的配套，提高科学性和工作效率。6.3管理措施（1）实行平面质量管理，挂牌操作。（2）严格执行“三检”制。（3）各级质量检查人员对违反施工程序，违背设计图纸、规程、规范的现象要及时制止。6.4雨季施工措施及安全注意事项（1）雨季施工布置成立雨季施工领导小组及防洪抢险队，安排专人收集天气预报资料，根据天气情况认真合理安排好防雨工作（2）雨季施工准备提前准备好雨布、雨靴等防雨材料，在雨季前做好现场房屋、设备的排水防雨措施，备足排水需要的水泵及有关器材，做到有组织排水以保证水流通畅，保证现场不滑不陷，现场不集水。（3）雨季施工质量保证及安全措施①遇到大雨应立即停止砼的浇筑，并对己浇筑砼的部位采用雨布覆盖。②所有机电设备搭设的防护棚要牢固，并采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置，电箱内的漏电保护装置必须灵敏可靠，并经常检查。18 ③雨季施工要做好防滑加固工作。④所有机械设备雨后使用应先要检查电路是否完好。干燥等。6.5验收标准6.5.1钢筋质量验收标准钢筋质量验收标准参照《钢筋混凝土工程施工及验收规范》。其中钢筋安装位置的偏差应符合表5.5.2的规定。检查数量：在同一检验批内，板可按纵、横轴线划分检查面，抽查10%，且均不少于3面。表5.5.2钢筋安装位置的允许偏差和检验方法项 目允许偏差(mm)检验方法绑扎钢筋网长、宽±10钢尺检查网眼尺寸±20钢尺量连续三当，取最大值绑扎钢筋骨架长±10钢尺检查宽、高±5钢尺检查受力钢筋间 距±10钢尺量两端、中间各一点，排 距±5取最大值保护层厚度基础±10钢尺检查柱、梁±5钢尺检查板、墙、壳±3钢尺检查绑扎箍筋、横向钢筋间距±20钢尺量连接三档，取最大值钢筋弯起点位置20钢尺检查6.5.2模板质量验收标准模板质量标准参照《模板工程质量验收标准》，在此规范强调模板工程质量的重要性。验收时应保证以下内容符合规范要求：1、模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。支架的牢固与否，直接关系到安全问题。必须引起足够的重视，其支撑部分还必须有足够的支承面积；2、模板拼缝必须严密，不得漏浆，与砼接触应清理干净，并采取防止粘结措施；3、在浇筑砼之前，要浇水湿润，在浇筑砼过程中，应设专人“看模”，以确保及时发现和排除险情。18 6.5.3混凝土质量验收标准混凝土质量验收标准参照《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002)，其中对混凝土质量验收作出明确标准。1、有关单元工程施工质量验收合格；2、应有完整的质量控制资料，包括钢筋、水泥、粗骨料、细骨料等原材料质量检验合格、中间产品质量合格、混凝土抗压防渗等级符合设计要求等；3、观感质量验收合格；4、结构实体检验结果满足要求。6.6蓄水池满水试验根据《满水试验规范的相关要求》对我标段的蓄水池施工完毕后应做满水试验，以确保蓄水池的正常使用。（1）在充水之前测量人员应在水池顶部检查口处，设置标高控制点和水位标尺。向水池内充水分三次进行，首先向蓄水池每次注入为设计水深的1/3左右。注水水位上升速度不宜超过2m/24h。相邻两次注水时间的间隔不得少于24小时。设定读数尺度标尺杆，标尺杆安装牢固稳定，标尺杆正面安装钢尺刻度，读数清晰准确。 （2）先充水至1米处，进行观察，察看水池外表面是否有明显渗漏现象，如果无明显渗漏且水位表面无水波，记录水位初值；在记录初值24小时后，观察记录第二次水位数值。计算渗漏数值是否超标。然后继续充水至2米处，按第一次的方法测读出24小时的水位下降。同样的方法充水至3米深度，观查并读出24小时的水位下降。 （3）在充水的过程中以及充水以后，应对水池进行外观检查，当发现渗水量过大时，应停止充水。待处理后，方可继续充水。而且每1小时充水量不能超过2米深。如果池体外壁混凝土表面有渗漏情况，同时24小时水位初、终读数差超标较大时，应停止注水。经检查、分析、处理后，再继续注水。 （4）观测人员，每班不得少于2人。池体的检查以及数值的测读，应通知监理、业主及相关人员。18 7施工安全、文明施工管理7.1安全生产方针、目标（1）安全生产方针：在施工中，坚持：“安全第一、预防为主”的方针，严格执行各项安全生产管理制度，实施标准化作业。（2）安全管理目标：杜绝重大伤亡零事故，工亡事故为零。（3）安全管理组织机构：成立以项目经理为第一责任人的安全管理机构，其成员由项目部有关人员和专职安全员组成。7.2安全保证措施1、安全生产责任制（1）项目经理为安全生产的第一责任人，负责安全生产的全面领导、指挥和协调。（2）各级施工管理人员必须树立“管生产必须管安全”的原则，坚持施工安全两手抓。（3）专职安全员负责本班组的安全管理工作，掌握作业者的劳动心理，积极组织本责任范围内的安全教育活动，纠正不安全行为。2、安全措施与要求（1）按照施工组织设计编制施工方案，制定有针对性的安全技术措施，施工现场应根据有关规定，建立工地的安全生产管理制度与消防制度。（2）施工队伍进场之前要进行安全教育，学习工程安全技术规程，同时做好各项施工准备，不得仓促草草施工，造成施工现场不文明或安全生产管理漏洞多的被动局面。（3）各项安全物品、安全措施必须到位。（4）进入现场时，现场必须要有明显的警示牌、安全标语，作业人员必须佩戴好安全帽、安全绳、不得穿拖鞋，赤脚进入现场。（5）施工中专职安全员应加强巡视，对隐患进行排查，杜绝一切不良事故发生。18 7.3文明施工管理（1）施工现场外临时存入的施工材料，不得妨碍交通，不得影响施工。（2）施工现场暂设用房需统一搭建管理，禁止私搭乱建。（3）施工场地要平整，无坑洼，有排水措施。（4）施工现场料具保管要采取防雨、防潮、防晒、防火等措施。（5）每日完工后废弃工料要及时清理。18