昆明宜居广场施工组织设计(初稿)

昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司第一章编制说明1.1编制依据1、昆明红星宜居广场（A1地块）施工总承包合同；2、重庆卓创国际工程设计有限公司昆明红星宜居广场（A1地块）工程设计图（项目设计号：2012-017）；3、昆明红星宜居广场（A1地块）工程地质勘察文件；4、中建五局三公司昆明红星宜居广场（A1地块）项目现场及施工策划；5、中建五局三公司《技术手册》、《工程手册》；6、中建五局三公司《施工组织设计编制内容指南》；7、图纸会审纪要；8、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、技术法规、标准、图集包括但不限于以下内容：序号规范、标准名称编号1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012《工程测量规范》GB50026-20073《大体积混凝土施工规范》GB50496-20094《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20025《地下工程防水技术规范》GB50108-20086《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20127《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20028《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20029《屋面工程质量验收规范》GB50207-200210《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-201011《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200112《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-200713《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200214《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司15《建筑电气安装工程质量施工验收规范》GB50303-200216《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-200717《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-200618《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-201019《建筑变形测量规范》JGJ8-200720《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-9521《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23-201222《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-200823《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ126-200024《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200525《施工现场机械设备检查技术规范》JGJ160-200826《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-20089、工程建设法律、法规和有关规定文件；10、项目现场实际情况。1.1编制原则1、严格遵守、执行招标文件及合同条款的具体要求，确保实现业主的工期、安全、质量、环境保护和文明施工等各方面的工程目标。2、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。3、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。4、充分结合我公司房屋建筑工程的施工经验，坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。5、施组编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、特殊技术和普通技术相结合，总体上使施组具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点。6、优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案，认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工； 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司7、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。推行全面质量管理，坚持质量第一，现场安全文明标准化同步实施。8、遵循建筑施工的特点和客观规律，在合理安排施工顺序的基础上。充分利用时间与空间，实行平行流水、穿插作业，在保证工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短施工工期。9、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施；1.1本施工组织设计发放范围公司：工程部、技术部分公司：工程部、技术部、商务合约部、物资设备部项目部：工程部、技术部、质量部、安全部、机电部、合约部、采购部、综合办公室 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司第二章工程概况2.1工程建设概况表1工程建设概况表工程名称昆明红星宜居广场（A1地块）工程地址昆明市广福路与陆广路交叉口建设单位昆明红星美凯龙置业有限公司质量监督单位昆明市质量监督站设计单位重庆卓创国际工程设计有限公司监理单位云南国开建设监理咨询有限公司总包单位中建五局三公司主要分包单位南京立人、江苏宏盛开工日期暂定2012年7月30日（以业主或监理通知为准）竣工日期2014.4.30工期716天合同额4.2亿工程类型商场质量目标“春城奖杯”我方总承包范围包括本工程建施、结施、水施、电施、暖施图所含施工内容，具体以主合同规定范围为准，存在二次营销空间，部分施工内容待定。2.2工程设计概况2.2.1建筑设计概况表2楼建筑设计概况表工程总建筑面积32万m21#楼总建筑面积10400.06m2地下建筑面积2216.35m2地上建筑面积8183.71m2单体名称1#楼2#楼3#楼4#楼小商业A栋裙楼B栋C栋裙楼大商业建筑高度17.7m99.9m22m139.9m59.9m28.6m38.8m建筑层数3F/-127F/-14F/-136F/-116F/-15F/-17F/-11#楼建筑面积总建筑面积：10400.06m2地上建筑面积：8183.71m2地下建筑面积：2216.35m2 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司建筑概述总高建筑高度：16.1m层数、层高共4层；-1层层高6.8m；1层层高6.0m；2层层高4.8m；3层层高4.7m楼梯数量自动扶梯4台；楼梯5座电梯数量观光电梯4座；消防电梯3座变形缝设置轴线1-10～1-11之间设置变形缝，缝宽300mm主要功能地下室作为停车场，上部三层均为商铺±0.000m标高±0.000m标高相当于绝对标高（黄海高程）1888.8m防水屋面防水采用Ⅱ级防水屋面，SBS改性沥青防水卷材厨卫、阳台楼面1.2mm厚高分子聚合物类水泥基通用型柔性防水灰浆，上翻300mm高（厨、卫门外地面标高）外墙防水涂料饰面外墙：7mm厚聚合物水泥砂浆防水层；面砖饰面外墙：7mm厚聚合物水泥砂浆防水层地下室防水1、地下室防水等级为二级,商业,设备用房等有人员长期停留的场所的防水等级为一级；2、地下工程的主体（挡墙或底板）防水采用防水混凝土及4mm厚聚酯毡胎B改性沥青卷材(Ⅱ型)；3、侧壁挡墙：1.5mm厚合成高分子防水卷材；4、设备用房地面：不小于1.0mm厚水泥基渗透结晶型防水层，300厚P6抗渗混凝土结构底板结构自防水地下室底板与侧壁、各层梁板混凝土均采用抗渗裂混凝土，内掺抗渗裂外加剂（ZY-1)及适量的抗裂纤维,抗裂纤维的型号由甲方确定，每立方米防水混凝土中掺入量为不得小于0.7Kg，其中地下结构抗渗等级不小于P6，屋面梁板混凝土采用抗渗裂微膨胀砼，砼抗渗等级为P6砌体外墙非承重结构的外围护墙、室内分隔墙和防火墙采用免蒸混凝土空心砖砌块，防潮层以下墙体、卫生间、厨房四周墙体、女儿墙、地下室隔墙及门窗洞口收边部位采用实心配砖砌筑内墙楼地面公共楼梯间、走道、电梯前室楼面8～10mm厚防滑地砖室内楼面20mm厚1：3水泥砂浆大堂地面8～10mm厚地砖厨房、阳台楼面面层用户自理装饰内墙1、内墙（不含厨、卫）腻子二遍刮白；2、厨、卫内墙面面砖饰面（业主自定）；3、公共楼梯间、走道、电梯前室非装饰墙面树脂乳液涂料两道饰面外墙1、涂料饰面外墙采用喷涂料面层；2、面砖饰面外墙采用贴条砖（聚合物水泥砂浆沟缝）或联贴面砖（白水泥擦缝）；3、浅灰蓝色玻璃幕墙天棚1、公共楼梯间、走道、电梯前室非吊顶天棚、设备用房天棚钢筋混凝土楼板基层清理，有二次装修；2、室内天棚（不含厨、卫）钢筋混凝土楼板基层清理，刮白腻子天棚；3、厨、卫天棚清水混凝土天棚，局部打点、找补踢脚水泥砂浆踢脚线、墙砖踢脚线门窗窗铝合金窗门1、普通门；2、甲级防火门；3、乙级防火门；4、丙级防火门 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司表A1地块主要技术经济指标A1地块主要技术经济指标项目计量单位规划要求指标设计数值备注一、总建设用地面积m256434.6956434.6984.64亩二、总建筑面积m2345886.10（一）按功能性质划分1）住宅建筑面积m20.002)商业建筑面积m2275842.971、百货Mall建筑面积m2103867.132、步行街区建筑面积m246798.763、办公建筑面积m281923.254、酒店建筑面积m214960.395、地下商业面积m228293.443）配套设及其他用房建筑面积m266559.631、公厕面积m2312.192、物管用房面积m2361.473、车库面积m262591.704、设备用房面积m23483.505、消防控制室面积m285.796、避难层面积m23208.48（二）按地上地下部分划分1)地上部分计容积建筑面积m2<248312.63248308.982)地上部分不计容积建筑面积m23208.48避难层3)地下部分建筑面积m294368.64三、停车位（一）机动停车位23402552.00(1)地上个0(2)地下个2552（二）非机动车停车位94309430.00(1)地上个3018(2)地下个6412三、覆盖率<58.356.0931655.33四、窖积率<4.44.4五、绿地率>21.225.7514530.51 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司表3建筑面积明细表 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司2.2.2结构概况见表表1#楼结构概况地基处理人工清基基础持力层粉砂层承载力标准值埋深：7.6m桩基类型管桩桩长：45m桩径：500mm间距：筏板底板厚度700mm顶板厚度条基独立柱基主体结构类型框剪结构主要结构尺寸梁：400×1000板：180mm，100mm柱：400×400,700×700,800×800墙：300mm，400mm抗震设防烈度8度人防等级/抗震等级主体框架二级，底部加强部位剪力墙一级，非底部加强部位剪力墙一级混凝土强度等级标高部位基础顶~±0.000±0.000~10.808±10.808~15.500框柱·剪力墙C40（单层车库范围内）C40（商业）C40C30标高部位-0.050（嵌固部位）其余各层梁板C30（车库范围内）C30(商业)C30砌体强度等级填充墙MU5钢筋类别及规格型钢Q345-B实心砖MU10主体HRB400特殊结构钢结构其他： 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司2.3自然条件2.3.1地形地貌、周边道路及交通项目位于广福路与陆广路交汇处，毗邻于省公安厅，如下图所示。图施工现场周边环境示意图北面为陆广路，为城市次干道，西面为广福路，为城市主干道，两条干线车流、人流均比较繁忙，材料及人员进场主要从此两路段的1#、2#、3#大门进入。南面为清水河，围护桩未形成，对于基坑降水将增大难度。2.3.2自然条件昆明属北纬低纬度亚热带-高原山地季风气候，由于受印度洋西南暖湿气流的影响，日照长、霜期短、年平均气温15℃。气候温和，夏无酷暑，冬无严寒，四季如春，气候宜人，年降水量1035毫米，雨季在5～10月,具有典型的温带气候特点，城区温度在0—29℃之间，年温差为全国最小。2.4工程施工特点2.4.1地处广福路旁，紧邻中级人民法院和省公安厅，社会关注度高，安全文明施工和环保要求特别严格。项目将严格实行我公司企业文化战略，树公司文明施工形象。2.4.2本工程规模极大，建筑总面积约32万m2，尤其是地下室建筑面积约7万余m2 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司，资源需求量大、不均衡，资源组织难度大。需重点考虑总平面布置及交通组织协调。2.4.3深基坑监测及临边防护是施工安全保障的重点。针对深基坑变形监控，制订专门的施工方案。明确施工控制参数和报警参数等设计与施工指标，确定严谨的工作要求及流程，密切监测深基坑临边的变化状态，做好监测记录，并制定相应的应急处理措施；2.4.4现场土方、工程桩、围护桩同时交叉施工，可利用场地狭小，需重点考虑总平面布置及交通组织协调。周转材料用量较大，进场伊始暂将大量周转材料运进基坑，主要放置于4#楼（大商业）位置（该部位业主计划延后，暂无工期要求，因此施工时间滞后，可作为周转材料的临时堆放场地）。2.4.5节点工期紧：1#楼从进场交接开始至结构全部完成达到预售57天（其中施工准备10天）；2#楼、3#楼节点工期压力也相当大。2.4.6本工程分包单位、交叉作业多，总承包管理和协调是工作重点，现场应做好各专业交叉配合的成品保护、安全作业。2.4.7底板大体积混凝土施工组织与管理、混凝土防裂控制至关重要，应编制大体积砼施工专题方案及作业指导书，设立质量控制点及温控点，确保地下室砼浇筑质量。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司第三章施工目标3.1工程施工目标根据业主方要求的1#楼、2#楼A栋的预售目标，以及分公司或项目制定的施工目标，作为控制项目施工进度、施工质量和施工安全的依据。3.1.1工期目标根据工程施工合同工期，提前30天完工，总工期目标为716天（暂定于2012年8月1日开工，具体开工日期以监理工程师在开工报告上批准的日期为准）。具体节点工期如下表：序号栋号开工时间竣工时间备注11#楼2012.8.12013.6.29各栋号开工时间为地下室结构施工时间22#综合楼2012.9.12014.4.633#综合楼2012.10.112014.6.2544#楼2012.11.12014.7.243.1.2质量目标按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）一次性验收合格。力争昆明市“春城奖杯”。3.1.3安全生产、文明施工管理控制目标（1）伤亡、事故控制目标：按OHSAS-18001职业安全与卫生管理体系进行管理，杜绝重大火灾事故，杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，因工轻伤率控制在0.3%以内。（2）安全生产、文明施工达标目标：严格按《昆明市建筑施工现场管理规定》、西山区关于安全、文明施工的要求，以及中建总公司《中国建筑安全生产管理手册》（企业标准）做好项目的安全、文明施工管理，确保本工程“昆明市安全文明施工标准化工地”。（3）社会、业主的重大投诉控制目标：无相关各方投诉、上访等影响企业社会声誉的事情发生。3.1.4科技进步和创新目标 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司对施工中所涉及的图纸难点问题，会同分公司工程技术部有关人员对其进行攻关及技术创新，争取一项公司级工法。3.1.5服务目标项目施工过程中，对建设方提出的各种合理的要求及时回复、整改，使业主满意工程竣工后，每年年初及时回访，虚心听取业主意见和建议，并做好回访记录。对出现的质量问题及时组织保修和维修。3.2目标管理为确保各项目标的实现，开工前，公司/分公司与项目经理部签定内部管理合同，内部合同明确规定考核标准、考核方式及奖罚办法。为达到上述目标，项目部将各施工目标进行分解、落实到项目部的每个人员，以增强全体项目管理参与人员的目标意识，确保项目目标一一实现。施工目标项目内部责任划分见下表。表施工目标项目内部责任划分序号目标责任人（部门）协办人（部门）工作要点1工期目标徐炳林（生产经理）工程部、技术部检查发现项目实际进度偏离计划进度的情况时，及时提出，分析进度偏离原因，采取纠偏措施。2质量目标鲁紫翼（技术经理）工程部、技术部做好施工准备阶段人员进场、原材料、构配件、成品、半成品等的质量控制；贯彻落实样板引路制、三检制、挂牌制、成品保护制、质量例会制、质量否决权、问题追溯制、奖惩制等，加强施工过程中的质量控制（含实验计量控制），按照公司关于“施工质量控制”的相关要求。3安全生产目标（安全总监）安全部制定安全生产责任制，严格按照责任制的要求对每个管理人员进行考核，检查责任制落实情况。每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好会议记录。4文明施工和职业健康安全管理目标（安全总监）工程部技术部根据施工合同和二级机构下达的职业健康安全目标、管理方案确定项目职业健康安全目标、管理方案，边设计边施工或分标段招标的工程可分阶段制定，项目职业健康安全目标、管理方案由项目经理批准后，向分包单位下达，与分包单位责任人签订责任书。职业健康安全控制过程流程按照公司蓝皮书《工程管理分册》的相关要求进行。5科技进步和创新目标鲁紫翼（技术经理）工程技术部建立QC小组，开展QC活动，对技术难点问题开展攻关、创新，收集活动原始活动记录和资料，整理活动成果。6服务目标徐炳林分公司工程部工程回访可采取走访业主、邀请座谈、电话询问、传真或邮寄有关回访资料等方式进行。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司（生产经理） 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司第四章施工组织与部署4.1组织管理4.1.1项目组织机构和管理模式项目部实行项目经理责任制，项目经理是所在项目的第一责任人。本项目组织机构共划分为三级进行分级管理：第一级是项目部决策层，项目决策层由项目（执行）经理、技术经理、生产经理、商务经理、机电经理。项目经理/项目执行经理对项目工作进行全面管理和负责。项目技术经理主管项目技术管理工作和质量管理工作。项目生产经理主管项目生产管理工作。项目安全总监主管项目安全生产管理工作。项目机电经理主管项目机电安装管理工作。项目商务经理主管项目商务合约管理工作。第二级为项目执行层，由包括工程部、技术部、安全部、合约部、质量部、采购材料部、机电部、综合办公室组成。每个部门配置足够数量的岗位人员，以满足项目工作的需要。第三级为操作层，由劳务公司及其工种作业人员组成。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司本项目的组织机构图见下图： 4.1.2项目管理岗位设置及人员安排项目部共配32人。即项目决策层：6人；技术部：4人；工程部：6人；合约部：3人；安全部：3人；物资部：4人；质量部：2人综合办公室：1人、机电部2人。各岗位（部门）设置及主要职责见下表序号部门和岗位人数主要职责1项目班子项目经理唐勇6组织整个项目建设，是本项目的第一责任人。为企业在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责；代表企业履行对业主的合约，并在施工合同框架内行使对项目所有分包商的管理权。技术副经理鲁紫翼主管项目技术部，负责全面落实设计意图，进行深化设计，负责项目的总体施工策划、技术管理。生产副经理徐炳林主管工程技术部（栋号）、安全部，对工程总体施工进度、质量；负责总体协调各专业施工部、专业管理部之间的施工进度安排；负责现场物资设备的配置，负责施工现场总平面管理。商务副经理雷志新主管合约部、采购部，负责项目的全面商务工作；就项目成本管理、合约管理、物资采购，向项目经理负责。机电副经理李锋主管机电部，对项目整个机电工程施工生产的进度、质量、成本、文明施工全面负责；负责组织与结构工程、各分包工程等其他专业之间的施工协调。安全总监整个项目的安全管理工作，参与施工组织设计中安全技术措施、专项安全措施方案的编制，并督促落实。2技术部资料员卢圆圆4负责各自栋号内所有技术存档资料收集整理及报验、声像资料的收集整理工作；内外收发文；收集各自栋号内原材料材质证明书及检测检验报告；试验员负责原材料、焊接见证取样、送检检测、检测报告取回、检验试验台帐及试验日志填写等技术员黄永卓协助总工进行技术复核；参与相关方案的编制；协助项目总工，进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用，并进行技术总结。3工工程部施工员王汝山6负责各自栋号生产组织及总体进度计划落实；负责栋号内土建、装修等各专业施工总体协调工作；负责施工总平面管理；负责编制工程的物资需求计划，并负责对进场材料的验收工作；填写各自栋号内的施工日志；进行相应的技术负责，做好相关的质量检查记录 负责各自栋号生产组织及总体进度计划落实；负责栋号内土建、机电、精装修等各专业施工总体协调工作；负责施工总平面管理；负责编制工程的物资需求计划，并负责对进场材料的验收工作；填写各自栋号内的施工日志；进行相应的技术负责，做好相关的质量检查记录施工员李诚施工员张鹏程施工员李军施工员宾军锋施工员4合合约部预算员周玉瑶3负责项目预算成本的编制及成本控制工作，具体负责与业主、分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件；负责本项目分包招标文件的编制及分包商选择，参与分包商的选择；负责项目合同管理、造价确定及二次经营等事情的日常工作；负责项目财务资金管理；负责准备竣工决算报告和其他与商务方面的工作。5安安全部安全员3项目安全生产、文明施工和环境保护工作；参与编制项目安全防护、消防方案和安全施工专项方案，并督促实施；研究项目施工潜伏性危险及预防办法，预计所需安全措施费用；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；参与编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划并监督实施。安全员安全员6采物资部采购员徐炽4负责项目物资设备的采购和大型施工机械的租赁工作、负责与总部后方采购供应支持的协调联系工作；负责审核物资采购计划、进场计划和统计工作，配合财务编制资金计划；负责项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作；负责提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。设备员谷新军保管员收料员7综综合办综合办主任2负责项目人员的调动及劳资管理，负责对外事务工作；负责项目与公司之间公文往来、登记、归档；负责项目与公司之间公文往来、登记、归档工作；负责项目的后勤服务工作及对所有分包商相关工作的管理；负责项目保卫工作；负责防扰民、民扰接待处理及周边交通协调；负责项目计算机及信息化管理工作，建立工作文件分级传阅保密制度。办事员蹇璐璐8机机电部电气2负责机电工程深化设计审核及调整工作；负责机电工程施工组织和外部协作；负责机电工程内部各专业的生产协调工作；负责机电工程质量控制。空调9质质量部质量员2制定本项目部门的质量计划，并协助领导组织实施；认真收集各种有关质量管理的合理化建议及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。质量员4.1.3项目劳务公司安排项目劳务层选择按照“履约能力强、内部管理严谨、服务意识好、组建规模大、经济实力雄厚、综合实力突出” 的原则进行。项目经理部以本工程的工程量、合同工期、施工进度计划为依据，土建劳务采取单项单价计价劳务分包模式，拟招2个劳务公司，1#楼、2#综合楼1个劳务公司，3#综合楼1个劳务公司，4#楼暂为机动，视前2个劳务公司的表现。劳务公司接受项目经理部的管理、指导、监督、控制。项目部及时与劳务公司签定劳务合同，按时组织施工管理班子及作业人员进场。其他专业如防水工程等由甲方指定分包；腻子涂料等专业施工队伍选择长期与我公司合作的或者经考察符合公司和项目相关要求具有相应资质的分承包单位。4.2施工部署4.2.1施工区段的划分划分原则：根据地下室后浇带位置和上部塔楼分布情况划分区段，各施工区域能独立施工，互不影响。本工程划分为四个施工区域（1#楼小商业为施工一区；2#楼A栋及其周边商业裙楼为施工二区；3#楼B栋、C栋及其周边商业裙楼未施工三区；4#楼大商业为施工四区。），分区图如下：4.2.2施工顺序由于场内受围护桩进、支护桩、土方大开挖进度的限制，地下室不能全面施工。地下室阶段四大区域不能组织进行平行施工。4.2.2.1地下结构施工阶段施工区段划分本工程的最大施工难点和重点是多个主楼共用整体地下室，地下室建筑规模大、工程量大、占地大、地下室结构相连。 根据地下室设计后浇带的设置将整个工程划分为四个大的施工区组织施工。地下室结构施工优先进行各主楼对应的施工段施工。详见地下室施工阶段分区图。图地下室结构施工阶段分区图本阶段施工顺序：Ⅰ区（l#楼小商业）→Ⅱ区和Ⅲ区→Ⅳ（4#楼大商业区）。（1）Ⅰ区地下室结构施工，配备2台塔吊（该2台塔吊同时负责Ⅳ区的垂直运输），1个独立施工队进行流水施工。施工顺序：按土方开挖顺序，如下图箭头所示。图Ⅰ区地下结构施工段划分（2）Ⅱ区地下室结构施工划分为2个施工段，配备1台塔吊，施工与Ⅰ区为一个劳务公司。施工顺序：优先A栋地下室，后裙楼。 图Ⅱ区地下结构施工段划分（3）Ⅲ区地下室结构施工划分为2个施工段，配备2台塔吊，组织1个独立施工队进行流水施工。施工顺序：优先C栋地下室，后裙楼，最后B栋地下室。图Ⅲ区地下结构施工段划分 （4）Ⅳ区地下室结构施工划分为2个施工段，配备2台塔吊，组织2个独立施工队进行流水施工，由前面两个劳务公司完成，具体划分工程量的多少，视前面两个劳务公司的表现。施工顺序：两区段同时进行。图Ⅳ区地下结构施工段划分4.2.2.2地上主体施工阶段施工区段划分地上主体结构与地下结构相对应，按四个区组织平行施工。Ⅰ区为1#楼小商业；Ⅱ区为A栋及裙楼，Ⅲ区为B、C栋及裙楼；Ⅳ区为4#楼大商业。主体施工阶段施工区段划分见图： 图地上主体结构施工段分区图（1）Ⅰ区主体结构施工段划分Ⅰ区按沉降缝分为二个施工段组织平行流水施工。施工顺序：两段同时施工。图Ⅰ区主体结构施工段划分（2）Ⅱ区主体结构施工段划分Ⅱ区分为二个施工段组织平行流水施工。施工顺序：A栋→裙楼。图Ⅱ区主体结构施工段划分（3）Ⅲ区主体结构施工段划分Ⅲ区分为三个施工段组织平行流水施工。施工顺序：C栋→裙楼→A栋。 图Ⅲ区主体结构施工段划分（4）Ⅳ区主体结构施工段划分Ⅳ区分为二个施工段组织平行流水施工。施工顺序：两段同时施工。图Ⅳ区主体结构施工段划4.2.3各阶段施工部署及施工流程4.2.3.1A、B、C栋总施工流程： 图A、B、C栋总体施工流程图 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司4.2.3.2基础施工阶段施工流程图基础施工阶段施工流程图 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司4.2.3.3地下室混凝土结构施工阶段施工流程图地下室混凝土结构施工阶段施工流程图 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司4.2.3.4主楼标准层混凝土结构施工阶段施工流程图2-2-17主楼标准层混凝土结构施工阶段施工流程图 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司4.2.3.5砌体结构施工阶段施工流程图砌体结构施工阶段施工流程图 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司4.2.3.6装饰工程施工阶段施工流程图2-2-19装饰工程施工阶段施工流程图 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司4.2.3.7室外工程施工阶段施工流程图室外工程施工阶段施工流程图4.2.3.8机电安装施工工艺流程具体电气配管预埋、电气防雷接地预留预埋、动力、照明配电箱安装、桥架安装等施工工艺流程详见机电安装工程施工方案中相应章节。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司第五章施工准备5.1技术准备1）熟悉图纸待发包方提供正式图纸，在争得业主同意的前提下，协助业主召集设计单位、监理单位以及专业分包等有关单位召开专题座谈会，力争全面了解建筑物的情况，在施工过程中做到万无一失。同时本公司即组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点；对各施工图纸，了解需施工的范围和程度，以及结构施工方案，做好结构施工的技术准备、钢筋翻样和甲指分包的钢结构深化设计、装饰深化设计等工作，为图纸会审作准备。2）编制施工组织设计项目经理部编制施工组织设计和分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工的指导性文件，并负责审核指定分包单位编制的施工方案。根据工程进度计划安排逐步编制施工组织设计和主要分部分项工程的施工方案，编制计划详见表4.4-1《施工组织设计和施工方案编制计划》。表施工组织设计和主要施工方案编制计划序号施工组织设计或方案名称编制完成时间1施工组织设计2012.072测量施工方案2012.073塔吊基础设计及安拆方案2012.064总平面及临时水电布置方案2012.065工程试验计划2012.076地下室防水施工方案2012.078基础地下室结构施工方案（钢筋、模板、砼）2012.079安全技术方案2012.0710成品保护方案2012.07 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司11主体混凝土结构施工方案（钢筋、模板、砼）2012.0712砌体施工方案2012.0813外架施工方案2012.0714屋面工程施工方案2012.0915机电预埋预留施工方案2012.0716雨季施工方案2012.0617各弱电专业施工方案2012.1018各强电专业施工方案2012.1019机电系统调试方案2013.05注：对于特殊的工程施工方案，需要邀请业主、设计师、监理、及社会专家组成方案评审小组，对施工方案的可行性进行论证评审，在吸取评审小组专家意见后，形成最优方案进行实施。5.2现场准备根据ISO14000和OSHMS18000标准的要求及本公司环境与职业安全健康管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按相关标准和规范进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：1）办理好坐标控制点，高程控制点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量控制网。2）根据现场实际，作好对现场周边环境和市政管网的保护工作。3）现场设置围墙，进行生产临建和部分办公场地的布置；根据施工总平面图的要求布置施工机械。4）严格按照单位CI标准对整个施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛。5）对现场进行仔细的勘查，了解本工程的实际情况，为施工工作做好准备。6）对周边的道路和建筑物等做好相关的保护措施准备。5.3深化设计计划为了保证工程质量以及施工安全，理顺1#楼 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司土建、装饰及机电各专业工序之间在平面及空间上的搭接关系，制定各专业结合部的处理方案及保证后期设备安装的预留空间，确保预留预埋准确；管道标高符合设计要求、布置合理美观；设备房、机电设备应排列规则，对设计图纸进行施工深化设计，并在施工前报审好各种土建、装饰、安装材料、器具。为此，项目经理部成立以项目总工程师为首的技术力量强的深化设计部，负责此项工作。详见表《工程深化设计计划》表工程深化设计计划序号深化设计名称完成时间1机电工程预留预埋深化设计2012.72管线布置深化设计2012.075.4施工质量计划为保证施工质量，以过程精品创精品工程，确保工程质量合格。进场后将制定详细周密的质量控制计划，以便将施工过程中的每一个环节落实到实处。表需编制施工质量措施序号计划名称制定时间1工程质量保证措施2012.072项目质量管理制度2012.073成品保护措施2012.075.5试验计划为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前与业主和监理协商，确定见证试验室以及建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。详见表4.4-4《工程试验计划》。表工程试验计划序号试验名称完成时间1钢筋原材料根据工程进度，材料进场情况分批次完成2钢筋连接3水泥、砂、石等初装修材料4砌块 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司5混凝土结构实体检测6砂浆试块7防水材料8装修材料5.6测量、实验仪器设备配置计划根据拟建建筑物的建筑特点和建筑规模，确定本工程计算机、实验、计量仪器及通讯设备计划。详见表4.4-5测量仪器配置计划、4.4-6现场实验室设备及机具配备计划表。表测量仪器配置计划序号设备名称型号/规格单位数量备注1测量设备经纬仪TJD2-C台1轴线投测3水准仪DS32/AL10A-32H台2标高传递4激光垂准仪JC100台1控制点的竖向投递5游标卡尺0-125mm/0.02mm把46多功能检测尺套工程质量状况检测表现场实验室设备及机具配备计划表序号设备名称数量用途1回弹仪1台混凝土强度现场检验2温湿度显示自动控制器1台混凝土养护3坍落度仪5个混凝土4混凝土试模（100×100×100）40组混凝土、抗渗混凝土取样5抗渗试模（175×185×150）4组抗渗混凝土取样 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司6砂浆试模（70.7×70.7×70.7）10组砌筑砂浆取样7游标卡（0-125mm/0.02mm）2把钢筋、卷材等材料的直径或厚度5.7样板计划施工过程中坚持实行样板引路制度，施工前编制样板计划表，明确样板施工部位，保证每一道工序施工前均以样板作为质量验收标准。所有样板，必须经项目总工和质量总监验收合格，报监理或业主代表确认后，方可大面积施工。详见表《施工样板计划》。表施工样板计划表序号样板名称完成时间1基础钢筋2012.82基础模板2012.83墙、柱钢筋2012.84墙、柱模板2012.85墙、柱混凝土浇筑2012.86顶板模板2012.87顶板钢筋2012.88顶板混凝土浇筑2012.89钢结构焊接2012.810墙体砌筑2012.85.8周边协调计划在施工过程中，外界环境影响施工的因素很多，项目经理部将加强与业主、各相关政府部门和外部合作单位的沟通与协调，取得业主、政府部门及外部合作单位的支持，等相关部门的监督、检查，为保证施工生产的顺利进行创造良好的外部环境。详见表《外部协调计划表》。表外部协调计划表 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司序号协调内容协调部门1现场周边环境安全当地派出所2施工备案表市（或区）建委3建设工程安全报监市（或区）安监站4建设工程质量报监市（或区）质监站5排污申请区环保局6场容、场貌，运输遗洒区城管执法大队7通行证区交通局8居民关系协调街道办事处9食堂卫生许可证区卫生局10施工用水自来水公司11施工用电电业局5.9材料需用计划原材料组织将根据施工进度计划及材料进场时间计划，及时提出材料需用计划，然后计划考察、优选供应链，货比三家采购，从质量上、单价上把关，必要时通过业主及有关部门审批。原材料和半成品组织上，钢材、水泥、砂、石、砖、防水材料等质量至关重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，然后向业主、监理单位进行申报，经业主、监理单位确认，使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，不合格品将立即退货。考虑到可以周转至2#、4#楼，1#楼模板共配满三层。本工程所用之周转材料，均由公司材料部门共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，以确保工程顺利施工。表主要周转材料需用计划表序号周转材料名称规格型号单位数量备注1木模板15mm厚m2217502竹模板10mm厚m23木枋40×90m3600 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司4钢管ф48×3.5t1405扣件个260006脚手板3000×300×50m24007安全网6000×1800m21600表主要材料需用计划表序号材料名称采购时间进场时间备注1钢筋2012.07—2012.082012.07—2012.082混凝土2012.07—2012.082012.07—2012.083防水卷材、防水涂料2012.07—2012.082012.07—2012.08420mm厚苯板2012.07—2012.082012.07—2012.085页岩实心砖2012.07—2012.082012.07—2012.086轻质空心砖2012.07—2012.082012.08—2012.095.10劳动力需用计划5.10.1劳动力组织方案整个施工过程中，项目投入的劳动力月平均人数在1000人，高峰期投入的劳动力为1500人左右。5.11主要机械设备需用计划表主要机械设备需用计划(考虑了整个工程的使用)序号机械设备名称规格/型号施工部位配置数量预计进场时间预计退场时间机械设备来源（打△）公司自有公司采购外部租赁分包提供1塔吊TC60131#、4#楼22012.72013.6　　△　6钢筋切断机GQ50　62012.82013.7　　　△7钢筋弯曲机GW40　62012.82013.7　　　△8钢筋套丝机CW-3　62012.82013.7　　　△ 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司9圆盘锯MJ-105　62012.82013.7　　　△11砼输送泵HBT60C栋、1#、4#楼32012.82013.7　　△　12汽车泵45m臂长　12012.82013.7　　　△13布料机BLG-18（移动式）　42012.82013.5　　△　14砂浆搅拌机350L　92012.82013.5　　　△15插入式振捣器ZN50　202012.82013.5　　　△16平板振动器ZF55-10　52012.82013.5　　　△17钢筋对焊机UN-100　42012.42013.5　　　△18砼振动电机1.5KW基础及主体82012.52013.4　　　△19振动棒Φ50基础及主体42012.52013.4　　　△20振动棒Φ30基础及主体42012.52013.4　　　△21平板振动器2KW基础及主体42012.52013.4　　　△22砼振动电机1.5KW基础及主体82012.52013.4　　　△23振动棒Φ50基础及主体82012.52013.4　　　△24对讲机　全过程42012.52014.4　△　　25锅炉　全过程12012.52014.4　△　　26挖掘机PC200土方12012.5　2012.1　　　△27电动切割机　全过程42012.82014.4　　　△28数字万用表　全过程12012.82014.3　　　△29接地摇表　全过程12012.82014.3　　　△30全站仪　基础及主体12012.52014.3　　　△31经纬仪J2基础及主体22012.52014.3　　　△32水准仪DS3基础及主体42012.52014.3△　　　33激光铅垂仪　基础及主体12012.62014.3　△　　 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司第六章施工进度计划6.1总工期的安排根据工程施工合同工期，总工期为716天（暂定于2012年8月1日开工，具体开工日期以监理工程师在开工报告上批准的日期为准）。施工总进度计划见《昆明红星宜居广场（A1地块）总承包工程施工总进度计划》。6.2施工总进度计划编制原则1#楼地下一层、地上3层，总建筑面积为：10400㎡，在编制施工进度计划时，依据以下原则进行编制：1）招标文件中对总工期和发包方节点工期的要求。2）1#楼施工进度计划是本工程总进度计划的一部分，编制1#楼进度计划时综合考虑总施工进度计划；3）由于本工程工程桩、支护桩、土方大开挖皆属于甲指分包，根据节点工期倒排总施工进度计划，合理协调其它分包的进度计划；4）本工程机电安装系统种类多，安装复杂，内外装修工程量大。施工交叉作业多，在计划安排中，应合理确定机电安装和装饰装修施工的插入时间，保证整体施工进度。5）在施工过程中，需为其它承包商插入施工提供工作面，计划中要尽早安排，减少相互严重干扰，减少对各方施工进度的影响。6.3施工总进度计划编制说明1）本施工进度计划根据招标文件及答疑补充文件、模拟工程量清单、及我单位企业定额编制。2）本进度计划在综合考虑工程桩、支护桩、土方开挖对工期的影响等因素后制定。3）机电工程插入随土建、装饰进度。6.4节点工期安排6.4.1节点工期控制体系节点工期目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、总承包单位、各分包单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调，做到全员参与，人人有则。节点工期目标控制体系如下图所示。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司图节点工期目标控制体系图6.4.2节点工期安排序号栋号开工时间竣工时间备注11#楼2012.8.12013.6.29各栋号开工时间为地下室结构施工时间22#综合楼2012.9.12014.4.633#综合楼2012.10.112014.6.2544#楼2012.11.12014.7.246.4.3分包进场计划根据招标文件要求，本次招标范围内有部分项目属于业主专业分包。为保证整体工期的实现，必须配合业主做好对分包工程的招投标工作，为分包工程的进场做好相关准备。以下所有分包，都将由总承包单位负责总包管理、协调、配合和服务。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司表分包工程的进场时间安排序号分包工程名称最迟进场时间1电梯、扶梯工程2012年09月31日2室内精装饰工程2012年06月15日4弱电工程2012年10月10日5消防工程2012年06月15日6燃气工程2012年07月25日7高低压配电工程2012年09月25日8室外景观照明工程2012年12月15日9总平绿化工程2012年12月15日6.5各施工阶段工期合理性分析及保证措施6.5.1混凝土结构施工阶段表混凝土结构施工阶段工期合理性分析及保证措施工期合理性分析1）地下室混凝土结构施工阶段分为三个区，组织平行施工。办公楼区(含裙房)筏板基础（含垫层、防水及电梯坑结构）工期38天，以上每层工期计划18天。商务楼区(含裙房)筏板基础（含垫层、防水及电梯坑结构）工期43天，以上每层工期计划18天。住宅楼区筏板基础（含垫层、防水及电梯坑结构）工期32天，以上每层工期计划15天。2）办公楼主体结构考虑到层高较高，全部为高支模，计划每层8天；商务楼主体结构层高也较高，计划每层7.5天；其中1-3层(含裙房)计划12天∕层。3）住宅楼主体结构计划每层7天，其中1-3层按10天∕层考虑，顶层及屋顶结构按15天考虑。工期保证措施1）因本工程结构楼层多，在确保安全和质量的前提下，为加快施工进度，及早实现主楼结构封顶，本工程计划共安装五台塔吊（办公楼一台QTZ5613塔吊、商务楼加裙房两台QTZ5013塔吊、住宅楼每栋一台QTZ5013塔吊）；砌体插入前安装双笼人货电梯，共计六台，其中办公楼和商务楼各两台、住宅楼每栋一台；同时考虑到裙房面积大，安装两台物料提升机作为材料垂直运输机械。2）每个施工区段设置1个劳务队，地下室混凝土结构施工阶段配备钢筋、模板、砼、杂工及其他工人约900人，插入砌体施工时，每栋确保砌体施工人员约50人，劳动力配置充足，工期计划可行。3）本工程施工场地位于昆明市昆明内，场外运输管制要求高，为保证施工进度，地下室施工阶段要保证六个混凝土泵送点，必须安排专人协调场内外道路。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司4）钢筋混凝土结构施工将经历冬雨季施工，因此施工中需重点做好冬雨季施工的技术及现场准备，特别是做好冬雨季施工的物资准备工作。尽量减少冬雨季施工降效对工期的影响。5）我单位将设置专人对接当地环卫、城管、交通管理等管理部门，做好现场防尘、降噪、防遗撒等文明施工措施，避免扰民及民扰，确保施工顺利进行。6）在施工过程中做好结构施工的安全防护工作，重点做好模板支撑、悬挑外架、群塔作业、临边防护、深基坑回填等施工安全保障工作，避免因安全事故影响阶段工期目标的实现。7）地下室施工的资源组织：a.公司在资金上按照现金流量表予以充分保障，同时执行专款专用制度，及时支付各专业分包的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场； b.对操作工人建立奖金激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。 6.5.2机电安装施工阶段表机电安装施工阶段工期合理性分析及保证措施工期合理性分析1）本工程机电安装预留、预埋随结构施工进行。2）地下室机电安装时间计划在地下室主体结构验收后即实施，系统调试工期30天。装修阶段机电安装配合装修工程，前期主要进行各个专业的管线施工，然后进行保温、防腐及楼层设备安装，后期主要进行吊顶内灯具、开关插座、风口安装及卫生洁具等末端安装。工期保证措施1）安排有同类工程经验的专业工程师进场，对预留预埋阶段的施工图纸进行深化设计，合理、优化布置各专业管线走向，施工顺序，并确保不影响后期装修施工。2）弱电工程、电梯工程、燃气工程、变配电工程等为业主指定分包工程，各机电分包工程需专业施工单位进行深化设计，以便更好的满足建筑使用功能。深化设计工作包括各机电系统间、机电系统与土建专业间、机电系统与精装修专业间的相互配合与协调。保证后期机电安装阶段及时插入施工，不会因为管道或专业间相互制约而影响总体工期的实现。3）安装阶段后期编制倒排计划，确保工程范围内每项施工内容均能够按时施工完成并通过验收。4）调试及验收阶段：编制合理可行的调试方案，明确各系统调试要求和调试方法及应达到的各项指标、参数。组织调试人员学习掌握系统工作原理，学习验收规范，了解相关的设备材料技术资料，领会设计意图，以达到设计要求。6.5.3装修施工阶段表装饰装修施工阶段工期合理性分析及保证措施 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司工期合理性分析1）装修工程考虑在主体结构中间验收后及时插入，以加快施工工期。办公楼、商务楼和住宅结构验收考虑分地下室、12（10）层以下、12（10）层以上组织分段验收；验收后立即插入抹灰、批刮腻子等初装修及外墙幕墙的施工，机电、消防、弱电强电等安装工程同时插入；结构封顶后，办公楼、商务楼全面进入粗装饰施工与外幕墙施工，住宅楼立即插入内外墙抹灰、外墙面砖施工，确保工程能按期或提前交付。2）屋面工程待主体结构封顶后及时插入施工，可有效保证屋面工程整体工期节点目标的实现。工期保证措施1）确保砌体工程及初装修工程插入施工的时间点，以保证后续精装修及安装工程能及早开始。2）本阶段初装修、精装修、机电安装、电梯工程、消防工程及设施等专业工程相互影响、交叉多，应特别做好总包管理、配合、支持与服务，以此确保工期目标的实现。3）协助业主制定详细、可行的室内精装修及专业设备分包单位的合同签订、计划进场时间，协助进行深化设计、交叉工序协调等具体工作。4）我单位将设置专人对接当地环卫、城管、交通管理等管理机构，并做好现场防尘、降噪、防遗撒等文明施工措施，避免扰民及民扰，确保施工能顺利进行。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司第七章关键分项工程和关键部位施工方法7.1施工测量技术1）测量准备昆明红星宜居广场（A1地块）总承包工程位于广福路与陆广路交汇处，毗邻中级人民法院，本工程包括1栋36层商业中心、2栋27/16层办公楼、1栋7大商业、1栋3层小商业及若干3-5层裙楼，总建筑面积约为32万m2。本工程占地面积大，基坑开挖深度大，施工测量和建筑物垂直度的控制是至关重要的。项目部设置测量组，由1名测量高级工程师担任组长，配备专职测量工程师2名，主体结构作业队设专职测量员，负责本队施工测量工作。作业队及专业公司测设的关键控制点的测量成果都要经过项目部测量组复核。仪器配置见下表表测量器具配置表设备名称型号数量用途精度指标全站仪KTS-4421台轴线控制网布设及坐标放样2mm＋2ppm经纬仪DJD2-C2台楼层轴线测量2″水准仪DS32/AL10A-32H2台标高测量控制lmm/km激光准直仪JC1001台控制点的竖向投递1／200000钢尺50m3把轴线量测Ⅰ级对讲机2对通讯联络钢卷尺5m30把尺寸测量以上主要仪器设备均经技术监督局检定合格。通过采用科学的测控技术，先进的测量仪器，以及严格的复核校正手段，达到工程的测量精度目标要求。主要采用激光铅直仪将轴线控制点整体同步传递，每隔50米投测一次，高程用50米钢尺整尺向上传递。平面控制网分阶段设立，地上施工测量采用内控法，地下施工测量采用外控法。建筑物沉降变形观测将委托专业资质测量单位进行观测。2）建立平面控制网1确定各平面控制网的层级关系 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司本工程平面控制网共分为三级控制。其中首级控制网为业主测设在用地范围内的各红线界桩点及主要控制轴线的交点，二级控制网为布置在±0.000m楼面的激光控制点或基坑边提供外控依据的坐标点，三级控制网即建筑轴线网，主要为施工时方便引测柱框线、门、洞边线及剪力墙和楼层梁位置时用。2首级测量控制网移交进场后在业主监理的主持下办理首级测量控制网的移交手续及进一步的复核确认。3）平面控制轴线网的引测方法1一级轴线控制网由于本工程现场面积大，基坑较深，给测量放线带来一定难度,在场地周边共布设8个一级测量控制点，再利用一级控制点测放地下室周线控制点和各栋号轴线控制点。利用全站仪的坐标放样功能，用“外控法”进行地下室的施工测量。利用全站仪进行日常测量放线，需要先计算各待施测点的坐标。为减小内业的计算量，可在电脑上充分利用CAD软件来获取所需坐标。为确保数据准确无误，抽取10％的点位进行人工计算复核。地上部分采用在建筑物内布设内控点，采用“内控法”利用激光垂准仪向上引测平面控制点。当砼结构施工至±0.000m后，即根据基坑外围布置的坐标基准点和工作点，使用高精度电子全站仪引测激光控制点到±0.000m层混凝土楼面，并做好点位标记。±0.000m层由于人员走动较频繁，激光点测放到楼面后需进行特殊的保护，激光点穿过功能楼层时需在浇筑砼前预留200×200的孔洞，浇筑砼后需测放引线在各功能楼层。做法如下表所示：表坐标基准点和工作点做法及保护±0.000m楼面点位做法及保护穿过功能楼层做法 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司说明：将钢板加焊锚脚预埋在砼楼面上然后打上阳冲眼标示中心点位置。说明：浇筑砼后木盒不拆除,以防楼面垃圾物堵塞孔洞。对点时用麻线绷紧在小铁钉上以便找准中心点，用完后将麻线拆除，以免堵塞激光孔。由于各栋塔楼属高层建筑，计划分阶段进行垂直引测（分3阶段），每一阶段控制8层左右，综合考虑到下面2个因素：（1）提高工作效率。向上投测内控点时，仪器架设层至施工层之间的预留洞口有可能会被各种材料或者垃圾等堵塞，需要派人清理，从而影响工作效率。穿越层数越多，效率越低；（2）提高投测精度。投测层数越高，激光束越易飘移，且光斑直径越大，影响投测精度。将激光垂准仪安置在已作好的控制点上，对中整平后，仪器发射激光束，穿过楼板洞口而直射到激光接收靶上，激光垂准仪操作人员将激光点调至最小最亮，转动仪器，使激光点在接收靶上形成圆圈，上面操作接收靶人员见光后移动接收靶，使靶交点与圆圈中点重合，此时固定靶位，接收靶中心即控制点位置。投测时，测量人员互相之间用对讲机进行联络。利用激光垂准仪将内控点投测到转换层后，先用高精度电子全站仪复核内控点间距离和各边角度。控制点位置确定后，利用全站仪和钢尺放出墙、梁、柱轴线，并放出墙梁边线及300mm控制线，以及通道出入口、电梯井中心线、边线及300mm控制线。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司投递轴线点激光接收靶轴线控制点激光准直仪1、标高按50米一整尺垂直向上量取；2、平面轴线控制点不超过80米向上传递一次。图激光准直仪轴线投递示意图轴线竖向投测允许偏差见表。表轴线竖向投测的允许误差项目允许误差（mm）每层3高度（H）H≤30m530＜H≤601060＜H≤901590＜H≤12020120＜H≤15025H＞15030施工层放线允许偏差见表。表施工层放线允许偏差 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司项目允许误差（mm）高度（H）L≤30±530＜L≤60±1060＜L≤90±15L＞90±20细部轴线±2承重墙、梁、柱边线±3非承重墙边线±3门窗洞口线±37.2土方开挖与回填7.2.1土方开挖由于昆明红星宜居广场（A1地块）总承包工程在土方大开挖是甲方指定分包，我方的内容主要为人工拣底和承台土方开挖，场地内土方挖方量较少。1）基槽挖方流程：图土方开挖工艺流程2）施工工艺基槽开挖施工工艺：人工开挖基槽的主要施工工具为镐、锹及撬棍等。人工挖土自上而下水平分段进行，边挖边检查槽底，至设计标高后，统一进行修坡清理。机械挖土时使用挖掘机进行挖土和装土，并配合少量人工清土，将机械挖不到的地方运到机械作业半径内，由机械运走，在机械开挖接近槽底时，用水准仪控制标高，预留10～20cm土层人工开挖，以防止超挖。开挖到距槽底50cm以内后，测量人员测出距槽底50cm的水平标志线，然后在槽帮上钉上小木桩，清理底部土层时用来控制标高，根据轴线及基础轮廓检验基槽尺寸，修整基底。将开挖出的土方运送至规定土方堆放地点。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司7.2.2土方回填1）土方回填要求工程土方回填工作必须在地基与基础结构验收合格，并在地下室外墙防水施工完毕后才能进行。回填之前，清除区域内淤泥及杂填土等软弱土质。回填土采用人工挖孔桩开挖时挖出的合格土方。回填土分层夯实，每层回填土厚度不超过300mm。人行道及地面回填土的压实系数大于0.93，绿化地回填土的压实系数大于0.9，车行道（含消防车道）地面回填土的压实系数大于0.94，并每边宽出1米，土的施工含水量与最优含水量之差范围为：-0.6%至2%。2）土方回填施工工艺图土方回填工艺图回填采用机械回填和人工回填相结合的形式。主要采取机械回填，在局部机械施工不便的地方采用人工回填。严格控制填土层厚度。每层按压实后30cm施工，并在现场按一定距离埋设标高控制杆。在杆上标定每层回填高度，并拉线控制填土厚度。每填三层用水准仪检查一次标高。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司每层回填土摊铺均匀、平整，防止夯打后表面积水。夯打采用手持式电动打夯机夯打，夯打时夯迹每边重叠10厘米以上。经测定密实度合格，经监理同意后，进行下一道工序的施工。回填质量控制见图。图土方回填质量控制图7.3底板大体积混凝土施工7.3.1底板大体积混凝土底板大体积混凝土施工的关键是施工组织和控制混凝土温度变形和裂缝。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司大体积底板砼由于承受较大荷载并要满足抗渗防水要求，整体性要求较高，不允许留施工缝，要求一次性连续浇筑完毕。施工中必须防止出现冷缝，保证每一浇筑层在初凝前被上一层砼覆盖并捣实成为整体。此外，大体积钢筋砼结构浇筑后水泥的水化热热量大，内部温度较高，内外温差较大，温度应力易使砼内部出现裂缝，必须设法防止。7.3.2施工组织1）施工准备环境控制与相关协调：保障交通通畅，作业场所的健康、安全、环境措施。技术准备：通过热工计算，确定混凝土入模温度以及对材料加热或降温的措施。技术方案的编制与批准，技术交底和底板等钢筋的验收、以及预留与预埋设施的检查。资源准备：商品混凝土站的考察，技术经济分析，混凝土供应保障措施，浇注实施前混凝土配合比检查，原材料检查；现场混凝土浇注、振捣、运输设备检查，测量检测设备检查。劳动力的组织与培训。管理：现场实施组织机构的建立和职责明确，商务洽谈，指挥与协调等。2）混凝土配合比设计工程开工前，组织有经验的工程试验人员和商品混凝土供应商根据昆明地区原材料供应情况进行混凝土试配，确定最佳配合比，尽量作到采用低用量、强度等级偏低的水泥配制符合施工经验强度、具有良好施工性能的混凝土。3）混凝土的供应采用商品混凝土，泵送浇筑。根据现场商品混凝土的需用量和考察周边商品混凝土站的供应能力，选择2家商品混凝土供应站同时供应，混凝土供应能力可达到300m3/h，另选1家搅拌站备用。所有商品混凝土站均采用统一配合比、统一水泥厂家、统一外加剂厂家、统一入模混凝土温度。混凝土运输时间。鉴于本工程大体积混凝土浇筑部位位于基础底板处，而底板混凝土强度等级为C30，故从搅拌机卸出到浇筑完毕的连续时间要求见下表。表混凝土运输时间大气环境温度（℃）时间（min）≤2590＞25604）场内外交通根据安排，每小时浇筑混凝土量约138m3，一小时内需要进场车辆（混凝土罐车每车为8～10m3）为138/9≈16辆。场外交通流的控制对大体积混凝土能否浇注成功至关重要。根据场外交通情况及场内浇筑速度随时调整搅拌站出料速度。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司7.3.3混凝土的浇筑1）混凝土振捣采用2台HBT60.13.90S型混凝土输送泵（理论混凝土输送量为69m3/h），1台回转半径42m长的汽车泵，1台备用泵。9m3混凝土罐车22台左右。浇注速度138m3/h，连续浇筑。采用斜面推进，共分5层浇捣，坡度1：8。混凝土入泵坍落度180mm，初凝时间8小时以上，从混凝土生产到入模不超过1.5小时。浇筑时均采用分层、分条、薄层浇筑，一次到顶。2）泌水处理大流动性混凝土在浇筑、振捣过程中，会产生较多的泌水和浮浆，不予以彻底清除，将影响基础质量。在本工程中，我们利用地下连续墙周边的排水系统抽除泌水，但应注意不要吸入浮浆。3）表面处理工作混凝土表面处理在混凝土浇筑后2～3h左右进行，按混凝土浇筑标高用长刮尺刮平，在初凝前用铁滚筒碾压数遍或用提浆机提浆，盖薄膜保湿，等混凝土二次收水后，用木抹多次打磨压实。然后覆盖塑料薄膜和麻袋薄膜养护。养护层施工时，考虑出混凝土表面竖向钢筋分割。在竖向钢筋笼内填满养护材料。在第二次混凝土浇筑前，对混凝土表面进行凿毛处理。用压力水冲洗干净。见下页左图：4）混凝土养护措施本工程底板混凝土施工时间为2012年8月份，昆明地区外部温度较为适宜，对于超厚的混凝土，采取外部覆盖保温层，养护即可。保湿养护的持续时间不少于14d，并检查塑料薄膜的完整情况，保持混凝土表面湿润。7.3.4大体积混凝土温度和应力监测大体积混凝土用计算机进行温度和应力监测，根据温度和应力变化情况及时调整养护措施，使混凝土内外温差、混凝土表面与环境温差、降温速率控制在一定的范围内。测点平面布置见左下图，剖面见右下图： 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司测点平面布置图和剖面布置图测点布置详图见左下图，示例见右下图：测点布置方法及示例7.4模板工程7.4.1模板概况根据昆明红星宜居广场（A1地块）总承包工程1#楼主要层高及梁板截面图纸反映，地下室涉及高支撑模板系统。1）模板方案的设计如下表。表模板方案的设计序号部位模板方案1±0.00以下梁、板、墙模定型木模2混凝土柱定型组合木模 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司3±0.00以上梁、板、墙模定型木模4后浇带施工缝快易钢板网表模板选型表序号结构部位设计参数模板体系及示意图1地下室承台240mm砖胎模。长度大于4m时设置砖朵370×240。砖胎模一2地下室集水井采用钢管、可调节支座进行支设，并在底部模板面上留设排气孔3楼板模板φ48钢管，60mm×80mm@300木枋，12mm厚覆膜木模板。脚手架间距1050，步距1500。扫地杆距地面200。采用钢管脚手架支撑，上下托可调。扫地杆与立杆扣件连接。钢管主龙骨，木枋次龙骨，覆膜木模板采用硬拼缝，先在板侧粘海绵胶条再紧靠墙面。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司4地下室剪力墙外墙水平施工缝留设在底板500左右，18mm厚木模板，60mm×80mm方木龙骨，外龙骨用Φ48双钢管。5柱模板地下室及上部主楼混凝土柱采用定型组合木模6梁模板18mm厚覆膜木模板，60mm×80mm木枋。Φ14对拉螺栓，Φ48钢管沿梁长方向间距900，梁宽方向间距800mm。采用木模板拼制，扣件式钢管支撑，当梁高＞600时，增设对拉螺栓固定。截面高度小于0.6m截面高度大于0.6m7洞口模板按洞口实际尺寸采用木模板、角铁、螺栓制成定型钢木模板。用钢筋控制洞口模板的位移。墙中间的预留洞模下口模要钻出气孔，保证混凝土的密实度 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司门洞模板预留洞口模板8底板后浇带底板厚度按实际尺寸采用快易收口网混凝土底板结构钢筋快易收口网模板固定木条快易收口网模板固定钢筋9楼板后浇带高支模部分参见相关章节，其余同楼板模板支设方法。楼板后浇带模板在本层梁板底模支设时，后浇带两侧设快拆体系支撑（可以在整体拆除模板时保留），以保证梁板板底模拆除后，支撑仍保留并正常工作，避免形成悬挑结构。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司10楼梯采用木模板，踏步面采用木板封闭，混凝土浇捣后踏步尺寸准确，棱角分明。由于浇混凝土时将产生顶部模板的升力，因此，在施工时附加对拉螺栓，将踏步顶板与底板拉结。使其变形得到控制。采用封闭式模板体系。7.4.2模板施工1）安装前准备工作⑴模板的堆放场地设置在塔吊工作半径范围内，便于直接调运。⑵技术交底：编制详细的施工方案，对施工班组进行技术交底。⑶测量放线：墙柱模安装之前，在楼层上依次弹出墙体、柱子轴线，柱模的安装位置线和门洞口位置线。轴线引测后，测量员复验。⑷刷脱模剂：刷脱模剂对于保护模板、延长模板寿命、保持混凝土表面的洁净和光滑，均起着重要作用。⑸模板安装之前，钢筋绑扎完毕，验收合格且相关资料完毕。⑹已做好施工缝的处理。2）框架柱、墙模施工（1）工艺流程根据定位控制线精确放出柱、墙的中心、边线、控制线→ 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司安装预埋插筋及预埋铁件→根据柱、墙的截面尺寸拼装一侧模板→安装竖向背楞和斜撑→安装支固塑料管和对拉螺杆（专用高强螺杆）→拼装柱、墙另一面模板→校核、调整好竖、横向背楞和斜撑及蝴蝶卡→拧紧对拉螺杆→井字架固定。（2）施工方法A根据柱、墙底标高和位置抹好水泥砂浆找平层，按放线位置，做好定墩，以保证柱轴线和标高的正确。或者按放线位置钉好压脚板，或在柱四边离地50～80mm处的主筋上焊接支杆，从四面顶住模板，以防止位移。B按柱模板设计图的模板位置，由下而上安装组合模板，一般按柱子大小一面模板的一边带一个角模预先拼好，就位后先用铁丝与主筋连接临时固定，用少量U形卡将两侧模板连接卡紧，安装完两面再安装另两面模板，由下而上直至柱顶。C柱模安装完以后，要检查并书正移位和垂直度；接着检查并纠正模板的对角线长度差；补齐四角的U形卡，再由下而上按模板设计的规定安装柱箍。D柱箍用钢管制成，柱箍间距根据柱模尺寸、侧压力大小、组合钢模板强度、刚度，由计算和配板设计确定上。对于截面较大的柱子应按设计增加对拉螺杆。对拉螺杆采用专用高强螺杆。E柱模的固定采用钢管井字支架固定。F柱模安装完毕与邻群体固定前，要复查模板垂直度、对角线差值和支撑、连接件稳定情况，合格后再群体固定。G对高度较大的柱，宜在适当部位留浇灌和清理口，以便于操作。H模板安装完毕后，检查扣件，螺栓是否紧固，模板拼缝及下口是否严密，检查模板的垂度以及上口柱筋的位置是否符合设计要求。为了保证柱子混凝土的施工质量，所有模板拼缝处均采用双面胶带，确保柱混凝土在浇筑时不漏浆。I将柱模内清理干净，封闭清理口，办理柱模预检。3）梁、板模板施工⑴工艺流程弹1m线→搭设满堂脚手架（底部垫木枋）→调整梁底钢管标高→安装梁底模→安装顶撑并调平→安装梁侧模→墙边木枋（贴密封条）就位→摆设主次龙骨→铺设楼板模板→支撑架加固⑵施工方法A楼板模板施工前应先弹1m线，根据1m 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司线搭设满堂脚手架；钢管架立杆下垫好短木枋，放好梁位置线，采用吊线坠的方式将位置线引至钢管架上。B调整梁底钢管标高，调平后，铺设梁底模，梁底模两侧用扣件锁紧，防止梁底模跑位。图梁、板模板支设图C梁钢筋绑扎完毕后，封梁侧模，梁侧模应落在梁底模上，同时安装快拆头，调整板底架高度以满足层高要求。D铺设主次龙骨，按配置方案将模板摆放好，模板拼缝要严密，用钉子把模板固定。楼板模板压在梁侧模上。E梁底模按照梁跨度的1‰～3‰起拱。F梁板模板支撑采用扣件式脚手架，设三道水平连接杆件，立杆在梁的位置进行调整，本工程梁侧模板采用“U型箍”加固，“U型箍”采用100×100短木枋制作，对拉螺杆穿过“U型箍”进行加固，边梁梁侧加钢管三角斜撑。G将主龙骨放在快拆头上，主龙骨上铺间距250mm的次龙骨，次龙骨接长时采用搭接形式，搭接长度不少于500mm。4）楼梯模板施工 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司现浇混凝土楼梯的结构施工必须根据楼梯结构图、建筑图及其相邻地面的建筑做法全面核对后放出大样，据此确定楼梯结构的施工标高与位置。支设楼梯模板后要严格按施工大样检查各部位的标高、位置及尺寸。严格控制好各级踏步高宽差，并认真做到踏步面与踢面、踢步面与墙面、平台面与墙面的“三方要求”。结构施工阶段的踏步高宽差应控制在±10mm以内。图现浇混凝土楼梯支模示意图7.4.3特殊部位施工1）柱子模板接缝控制模板制作时保证几何尺寸精确，拼缝严密，材质一致，模板面板拼缝隙高差、宽度应≤1mm，模板间接缝高差、宽度≤2mm。模板脱模剂应采用吸水率适中的无色的轻机油。模板周转次数严格控制，周转三次后全面检修并抛光打磨。2）梁柱接口处理为防止梁柱连接处漏浆、错台，拆模时保留上节300mm高柱头模板，使其与框架梁、连系梁模板交圈。为防止浇筑砼时有漏浆现象，在已浇筑的柱子砼与梁模板之间设约3cm海绵带圈通。3）坑洞吊模支设本工程地下室底板上坑洞较多，为尽量满足底板混凝土连续浇筑，对尺寸较小的坑洞采用封闭式支模，而对尺寸较大的深坑，只支侧模，坑底不封闭。坑洞支模要保证模板位置准确，模板不变形，而对封闭式支模，还得防止模板上浮。主要措施如下：A保证模板位置准确：钢筋绑扎完后，对坑洞附近的底板钢筋网进行点焊，然后在钢筋网上焊定位钢钉，来控制模板位置。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司B保证模板不变形：设置钢筋拉杆，防止爆模；将坑洞四壁模板用钢管相互撑牢。C防止模板上浮：斜向设置钢筋拉杆，即防止模板上浮，又防止爆模。7.4.4模板拆除模板拆除均要以同条件混凝土试块的抗压强度报告为依据，填写拆模申请单，由项目工长和项目总工程师签字后报送监理审批方可生效执行。7.5钢筋工程钢筋的品种、规格型号、性能必须符合设计要求，在钢筋使用前要核查钢筋生产厂家的备案登记证和出厂合格证，并检验其炉号、批号与出厂合格证上的填写是否一致，而且要在监理工程师的见证下现场取样并送检合格，方能使用。钢筋在堆放时要搭建专门的钢筋堆码防护棚以防雨淋，若有锈蚀、弯曲等质量问题，使用前要进行除锈和调直等处理。纵向受力钢筋最小锚固长度La、抗震锚固长度LaE及搭接长度LlE应满足设计首页及03G101的要求。在施工前进行钢筋下料前，应把钢筋下料表交由工程技术部（区段）及总工处审核后方可进行制作。钢筋全部在现场钢筋加工场集中制作，现场设2个钢筋加工棚。基础部位主要利用塔吊运输，部分用人工直接运至作业面；主体部分用塔吊水平垂直运输。钢筋绑扎严格按照设计图纸和施工规范（03G101系列）进行施工。双向板满扣绑扎,单向板跳扣绑扎,梁柱接头部位、梁交叉处钢筋加密以及钢筋的搭接、锚固长度严格按设计图纸、规范要求进行绑扎。钢筋连接：可采用绑扎搭接、焊接连接。表钢筋连接方式序号接头形式钢筋规格备注1套筒连接d≥22框支柱纵筋，框支梁面筋、底筋2焊接16≤d≥223搭接D<16关于构造柱钢筋：现浇砼结构施工阶段，只考虑预埋板面部位的钢筋；板底部钢筋考虑砌体施工前进行植筋处理。墙体拉结筋均考虑植筋处理。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司钢筋工程中各细部节点做法及锚固应按照相关图集、施工规范的要求设置。钢筋工程的允许偏差项应符合设计和施工规范的要求。钢筋工程属于隐蔽工程，在浇灌混凝土前应对钢筋及预埋件进行验收，并作好隐蔽工程验收记录（签署好内外部《浇筑申请单》）。在隐蔽验收合格后方可进行混凝土的浇筑。钢筋工程施工详地下室施工方案、主体钢筋专题施工方案。7.6砼工程基础、主体结构施工阶段，砼均采用商品砼。搅拌罐车从搅拌站运至施工现场，砼垫层、细石砼、构造柱过梁等方量相对比较少的，或者吊模处采用泵送不方便的情况时采用塔吊或人工转运外，其余主要泵送，配合塔吊运输。在楼面上可采用布料机进行布料，加快砼浇筑的速度，又不致于出现把剪力墙、筋弄弯和弄脏等不良情况。商品混凝土在浇筑的过程之中，一定要派专人对商品混凝土搅拌站进行监督，并认真填写每盘混凝土搅拌记录。砼工程采用机械振捣，地下室侧墙及电梯筒体墙分区斜面分层浇注，主体墙柱梁板整浇。混凝土试块应按规定及时制作养护，每工作班取样一组，对于重要结构部位或施工有特殊要求的地方，应留置同条件养护试块，混凝土拆模后应及时检查其外观质量和允许偏差，不合格处视轻重程度采取补救或返工措施。为了保证砼构件的实际强度达到设计要求，应加强对各砼构件的养护。本工程水平结构采用浇水养护，竖向结构采用喷水养护或者薄膜包裹进行养护，由劳务公司派专人进行养护作业。防水砼及掺加外加剂的砼均须养护14天，普通砼只须养护7天。关于基础大体积砼施工：大体积混凝土用电子测温探头进行温度和应力监测，根据温度和应力变化情况及时调整养护措施，使混凝土内外温差、混凝土表面与环境温差、降温速率控制在一定的范围内。砼工程施工详《地下室施工方案》、《主体砼专题施工方案》、《大体积砼测温方案》。7.7砖砌体工程 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司砌块、水泥、砂、石等原材料进场时，除了要求厂家提供它们的出厂合格证、质量证明书，还应按照相关规范要求进行见证取样送检。砌筑前，应先将各层厨房、卫生间等用水房间四周墙体根部的200mm高的C20素砼隔离层施工完毕。隔离层砼与结构砼结合面在砼浇筑前应作凿毛处理，使新老砼结合紧密。砖墙上须预留孔洞（机电安装专业所需）以及需采用实心砖砌筑的部位要在机电人员的指导下进行留设。大于300mm的孔洞必须设置过梁。砌体施工方案详见专题施工方案。7.8脚手架本工程1#楼脚手架采用双排落地架。7.8.1爬架脚手架安装由专业施工队伍进行安装。7.8.2脚手架搭设1）技术参数（1）脚手架钢管采用Φ48×3.5，立杆纵距1.5米，排距1.05米，步距1.8米。（2）剪刀撑按45o~60o进行搭设，在外立面满设。连墙件按两步三跨设置。（3）施工层小横杆在大横杆上部，每跨2根均匀布置。（4）脚手架外立杆侧满挂密目安全网进行封闭，施工层脚手架内立杆与建筑物之间拟采用模板或密目网进行封闭。（5）施工均布荷载为3.0kN/m2，同时施工2层，脚手板共铺设4层。（6）其它剪力墙部分预留工字钢洞进行锚固，拆除脚手架时以便抽出。7．9装饰工程施工7.9.1装饰工程重点分析与应对措施室内装饰施工协调量大,深化设计难度较大,成品保护难度较大,机电管线多，各种功能性设施复杂，各种空调、设施等对装修有具体要求，专业协调量大，协调难度较大。装饰施工深化设计要求高，机电末端、各种设备、灯具等专业设备与装饰装修深化设计密切相关，需要具有丰富经验的设计师进行配合协调。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司地下室夹层层高较低，管线较多，各种专业之间的交叉施工较为复杂，施工中对成品保护的要求较高。针对措施：项目设置根据施工需要设置装饰施工管理部，装饰施工管理部设置专人负责各专业的施工协调，协调人员具有丰富的办公楼项目施工管理经验，对办公楼施工的各专业均较为熟悉，确保工程各专业协调顺畅，重点做好以下几个方面的协调：（1）做好与各业主配合协调，对业主需求的尺寸、安装位置、安装要求充分了解，制定针对性措施。（2）做好与机电设备安装单位的配合协调：装饰施工协调中与机电末端的配合协调直接影响到装饰效果及使用功能的实现，是装饰施工协调的重点。施工时装饰单位与机电安装单位在总包的统一协调下，确定机电及装饰施工工序，绘制机电综合图，综合考虑机电末端与装饰饰面的关系，确定装饰排版及机电末端的关系。在总包的统一协调下，做好综合机电布置图的绘制，确定机电安装末端、设备安装控制末端等于装饰基层及饰面板的空间关系及几何尺寸关系，协调机电安装及设备与装饰施工的冲突，提出具体解决方案。根据业主的要求做好成品保护措施，现场成立专职成品保护机构，制定完善的成品保护制度，加大成品保护的投入，加强现场成品巡逻，确保装饰及其他专业的成品保护。具体成品保护措施见成品保护相应章节。7.9.2装饰施工总体部署（1）施工顺序安排：室内初装修在主体砌体结构完成后插入施工，施工时采用从下至上，从里至外，先湿作业后干作业顺序进行，施工时先进行墙面及天花的抹灰施工，后施工地面垫层，然后进行防火门及木门的安装，最后进行墙面及天花的涂料施工。装饰施工方案详各项专题方案。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司第八章施工总平面布置图（整体）8.1现场平面布置分析通过综合了解了上述建筑特征、用地概况以后，经现场实地勘查，以及结合招标文件中对本工程的相关要求以后，分析出施工现场平面布置的主要关键点如下：1）场外交通方面该项目用地位于广福路与陆广路交叉口处，用地与一期相隔着城市次干道陆广路，南面为清水河，西面为城市主干道广福路，东面为福康花园小区。交通便利，但是，由于地处市区，对材料运输管制较严，所以会对材料进场组织以及砼施工会带来一定影响。图场地四周交通2）场内交通方面本工程进出场道路为城市主干道广福路与次干道陆广路，保证了材料设备进出场通畅，场内施工道路地下室阶段沿基坑铺设3.5m宽道路，另修穿过4#楼修一条石子道路做为前期临时通道，局部基坑自然放坡的地方道路用石子就地硬化，视场地情况每隔约100m设置会车点；主体阶段按场内原有道路结合大商业周边的消防通道布置；根据不同阶段，场内临设、材料加工或堆放场地施工平面部署位置，需要考虑人员、车辆通行路线，以及提前考虑做好车辆通行位置位于结构楼面上时采取的结构支撑加固措施。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司3）周边建筑物情况周边东面为福康花园小区，北面与红星美凯龙卖场相隔着陆广路。4）场内材料垂直运输设备选型方面除了考虑上述1～3条方面以外，还需在了解本工程结构特点、工期要求、建筑规模等的基础上，对场内材料垂直运输设备选型才能提高有力支撑。5）现场材料加工与堆场方面根据现有场内环境特点，结合施工部署分区进行现场材料加工与堆场布置。6）办公与生活区方面根据招标文件要求，现场仅能够布置厕所、配电房等，办公区、生活区必须布置于场外。现场应结合本工程需要配备的管理人数（包括业主、监理及各专业分包），以及现有场内环境特点安排现场办公设施。8.2总平面图布置的内容详见项目现场策划和施工策划 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司第九章总分包管理9.1总包管理内容我项目部作为一个施工总承包单位，根据相关法律、行政法律及与建设方签订的相关协议的规定，必须对本工程范围内的分包工程（不管是我方分包还是业主分包的工程）的进度安排作统一的统筹安排，以满足整个工程满足施工合同总工期的要求；对分包队伍施工过程中的质量进行监督和控制；对其施工安全文明施工进行有效管理，定期与不定期检查相结合，促进分包单位生产安全、现场整洁；协调各专业分包关系及分包与业主关系；参加业主分包单位组织的分部工程竣工验收，收集竣工资料等。故总包管理的基本内容概括为：“四控制，三管理，一协调”。即进度、质量、成本、安全控制，现场（要素）、信息、合同管理和组织协调。9.2总包对分包的配合9.2.1总包对分包的配合内容我方作为总包单位，紧密配合、积极服务，使业主、监理和各分包单位满意；确保各专业图纸无缝衔接，各专业施工紧密呼应。项目将从工程整体出发，以合同要求和工程总施工进度计划为依据，全力、及时地为各分包单位提供施工配合服务。另外，我单位还将以各种手段确保在施工过程中，绝不出现因各专业施工图纸或各专业施工方法之间考虑不周或互相矛盾，而需进行事后处理的情况。并在工程中开展重点、难点部位的联合攻关活动，将技术配合服务工作做得具体周到。表对分包商配合、服务内容配合服务的对象配合与服务管理措施配合服务工作的名称或目标配合与服务具体措施各分包单位提供现场服务按照总平面布置要求提供材料堆放及施工场地；统一布置现场临水临电 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司各分包单位现场管理服务对施工现场实施封闭管理测量控制服务提供工程的主轴线控制线和楼层标高线提供现有的垂直运输设备合理分配使用施工现场内已有的垂直运输设备，保证分包工程材料的垂直运输顺利进行。提供现有的脚手架提供现有的脚手架给分包单位使用。协调施工顺序制定整体工作计划及详细合理的工作顺序，防止无序施工。协调分包工程施工矛盾总承包商及时协调各专业分包在施工中遇到的问题和矛盾。9.2.2对主要分包单位的主要配合事项1）与基坑支护、土方工程的配合服务表与基坑支护、土方工程的配合服务表序号配合内容各承包人工作内容和责任分工表（未尽事宜见统一配合内容）总承包专业分包1资料的交接接受竣工资料（基坑支护、降水、土方开挖、基坑监测方案及相关记录）；接受施工许可证、余泥排放证等开工手续的前期资料。及时准备好施工资料，配合总承包施工单位完成。2现场场地的交接接收拆除退场后的场地（如有需要）；接收现场放线坐标点及高程点或其引点并对其进行重新的复核。根据我单位平面图布置配合监测单位布置监测点，积极配合总承包单位工作。3实物交接对照竣工资料，接受现场实际的施工工作界面；对现场的实物质量进行检查，确认与竣工资料相符，满足质量要求后进行实物交接。积极配合总承包单位工作。4水电交接接受有关施工水电的使用度数及有关费用的缴纳情况。改造现场水电布置。积极配合总承包单位工作。5交接手续总承包负责组织专业分包人办理中间工序的交接手续。2）对机电工程的配合、协调、管理、服务方案表与机电工程的专项配合服务措施表配合工作名称总承包配合服务措施提供机电工程与本工程主体结构总承包将提供机电工程与本工程主体结构施工搭接时间计划表，为业主招标和进行合同谈判时使用。搭接时间表以各系统为对 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司招标期间的配合施工搭接时间计划表象分别进行阐述，并要结合业主对施工分包范围的划分。提供与机电安装工程相关的施工图纸目录总承包将提供与机电安装工程相关的施工图纸目录供业主招标使用，特别是涉及到机电安装与幕墙、机电和精装饰之间的要互相配合施工的相关图纸清单。明确技术要求总承包将提出并组织幕墙、室内精装饰、擦窗机系统、室外工程以及其它与机电安装工程相关的施工单位提出对机电安装工程的有关技术要求，供业主在招标时使用。技术要求的重点是涉及到机电工程与结构施工的技术衔接问题。提供指定供应的机电设备计划进场时间表总承包将提供本工程所有由业主指定供应的机电设备的清单及计划进场时间表。合同谈判及施工前准备期间的配合配合机电工程的深化设计工作贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求协调机电各专业分包人与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题；总承包在机电各专业分包人施工图设计、深化设计和详图设计工作的基础上，牵头组织绘制以下机电工程施工详图：①水、电、风预留图；②综合管线布置图；③每层剖面图和局部放大图；④设备基础图；⑤吊顶平面图；⑥重点部位三维立体设计。图纸内容能清楚反映相关部位的所有机电安装的标高、宽度定位及有关与建筑及结构的准确关系；总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。协调好不同机电专业分包人在设计上的关系，最大限度地消除机电各专业设计之间的矛盾。施工方案的优化对机电各专业分包工程报审的施工方案，组织工程人员，进行评审，对其施工方案中各工序插入进行优化，确保其有序连续施工。施工过程中的配合进度计划动态配合总承包依据总体施工进度计划，综合考虑机电各专业施工工序穿插，与机电各专业分包人协商，针对各个专业，制定详细的施工进度计划，并且根据现场实际变化情况，作出调整和动态协调，确保各专分工程有序穿插施工。施工工作面的 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司衔接管理协调机电施工与结构、装饰施工的工作面的交接，以及机电各专业施工面的交接，确保施工稳步有序的进行。机电设备的吊装总承包经合理组织塔吊的运输，满足机电专业分包人机电设备的吊装需求。卸料平台总承包将在各设备层搭设卸料平台，为机电设备的吊装提供平台。总承包入场后将编制卸料平台施工方案，统计出需要吊运的机械设备的体积、吨位，根据设备的体积确定卸料平台的尺寸，根据设备的吨位计算卸料平台的受力，计算出荷载最不利组合下的内力，进而选用合适的材料及材料尺寸。总承包在混凝土结构施工时做好卸料平台的预留预埋工作，并在机电专业分包人需要之前搭设好卸料平台。协调配合建立每周生产协调例会制度和每天生产调度会制度（即联络会议）。总承包在每天的生产调度会上，根据施工进度计划调度、协调机电各专业分包人的施工工序安排，以使各道工序的顺利衔接。在每周的生产例会上，要对照工程总进度计划检查本周机电各专业分包人的工作计划完成情况，发现问题，及时调整，安排下周机电各专业分包人的工作计划。技术核定工作在施工过程中将协调机电各专业分包人与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题；协调好不同机电专业分包人之间的关系，最大限度地消除机电各专业设计之间的矛盾。现场检查、监督设专人专职负责现场协调、检查，动态通报现场施工进度，及时提醒电气各专业备料、下料，插入钢筋帮扎过程中、封模前的预留预埋，在混凝土浇筑前及过程中，对预留预埋的数量，尺寸，部位进行检查，复核；砌体，抹灰施工过程中，检查、监督对预留预埋以及半成品、成品的保护措施落实情况。提供综合服务设专人专职负责与气象防雷、卫生防疫、市政道路、自来水雨水污水、供电、供暖、煤气、电讯、消防、劳动环保等政府机构和单位的沟通与配合，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境，使施工过程能不间断地快速进行。联合调试 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司竣工验收阶段配合总承包将统一组织协调机电工程的联合调试，成立由总承包资深机电专家负责现场指挥，各机电专业分包人具体实施的联合调试工作组。竣工资料总承包工程资料管理组设置专人专职负责指导机电各专业工程资料的编写，整理，统一组织机电各专业分包人的施工资料收集和组卷工作并提供查阅。3）对幕墙工程的配合、协调、管理、服务方案表配合内容、各承包人的工作内容和责任分工表配合内容各承包人工作内容和责任分工表总承包人专业分包人深化设计图和送审充分熟悉施工图纸，组织幕墙专业图纸会审，参与幕墙分包单位的交底工作，配合设计、幕墙专业分包完善设计图纸。配合对幕墙专业施工图进行签字、盖章工作。对幕墙施工图进行深化设计，出具深化设计图，向业主、监理、总包进行交底，并对施工图进行送审。报建负责报建负责提交资料进场提供现场施工用的水、电、道路和办公生活设施，协助办理进场施工手续，对食宿、安全文明施工管理、项目管理制度等交底。接收现场施工用的水、电、道路和办公生活设施，办理进场施工手续，并接受总包的交底，配合业主、总包及政府部门的例行检查。规划堆放场地提供幕墙材料的堆放场地。具体详见第九章施工总平布置图。接受总包安排的堆放场地，材料的垂直运输调配及其它相关工作面的安排。工作面提供材料的垂直运输及其他相关工作面。配合材料的垂直运输及其它相关工作面的安排。坐标点控制对专业分包进行坐标点、水平点、轴线交底复核并对交底签字确认工期控制对分包单位总进度计划交底，，幕墙分项工程进度计划审核和确认。根据总包的总进度计划，编制切实可行的分项工程进度计划，并报总包、业主审批。成品保护负责管理和协调成品保护负责和承担成品保护责任试验及验收参与、配合分包工程试验及验收按规范试验，负责组织工程分项和竣工验收竣工资料整合、归档负责整合各分包工程竣工资料，配合业主城建档案馆归档按竣工资料编制要求编制竣工资料，提交总包、监理、业主审核。政府备案负责总包工程之政府备案提供政府备案所需的一切资料 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司4）与精装修工程的专项配合服务措施表与精装修工程的专项配合服务措施表配合工作名称总承包配合服务措施招标期间的配合搭接时间计划表将提供精装修工程与本工程主体结构施工搭接时间计划表，为业主招标和进行合同谈判时使用。相工程关施工图纸目录将提供与精装修工程相关的施工图纸目录供业主招标使用，特别是涉及到精装修与结构、机电和幕墙之间要互相配合施工的相关图纸清单。明确技术要求将提出并组织机电、幕墙、弱电工程以及其它与精装修相关的施工单位提出对精装修工程的有关技术要求，供业主在招标时使用。提供指定供应材料进场计划时间表配合业主编制指定供应材料的清单及计划进场时间表。施工前期准备配合配合精装修深化设计工作总承包设置幕墙及装饰深化设计组对分包人的深化设计进行配合，并将邀请精装修资深深化设计专家及选派本单位精装修施工经验丰富的工程人员，配合业主要求，对精装修深化设计图纸进行评审。工作面移交配合总承包将按本工程施工段的划分分段移交工作面给精装修工程分包人。装饰施工方案的制定总承包将指导和配合精装修分包人制定装饰施工方案并对其审核，经业主、监理同意后监督其实施。施工过程中的配合垂直运输专项措施针对精装修阶段，插入分包队伍多，材料运输量大的特点，总承包将加强施工电梯的维护、司乘人员，实行“三班倒”24小时运送作业，确保各类建筑材料及时到位，精装修施工顺利进行。所有装修材料确保在永久电梯不在允许运送材料前运输到指定的楼层。现场交底组织其他分包单位或直接发包单位，进行现场隐蔽交底，防止精装修施工过程对已完工隐蔽工程的破坏。工程质量监督指导配合总承包选派精装修经验丰富的工程质量人员，除进行总承包管理职责范围内的全程质量控制外，还积极配合精装修施工，对其提供技术指导支持。标高统一控制 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司对照结构施工与对沉降观测的结果的关系，统一控制装饰的基准标高，使最终产品符合设计要求。技术复核将组织装饰分包施工单位在施工前对结构进行技术复核，以保证装饰施工顺利进行，也为装饰工程质量的保证奠定基础。工作面上的施工穿插配合将严格按制定的程序进行工作面上的穿插施工，做到先土建和粗装饰、后精装饰的施工程序，始终保证忙而不乱。成品保护精装修是成品保护的重中之重，总承包将在已装修好的楼层实行关键区域出入管理制度，协助精装修工程分包人做好成品保护工作。竣工验收阶段配合配合预验收施工完毕，总承包将配合精装修专业分包人及时组织工程人员，进行精装修工程质量、工程资料预验收，完毕后及时上报业主单位，配合组织消防专项验收和工程竣工验收，以及精装修工程的交付。竣工资料总承包将设置专人专职负责指导精装修工程资料的编写，整理，统一组织幕墙工程施工资料收集和组卷工作，负责精装修竣工资料向业主单位的移交。5）与电梯安装工程的专项配合服务措施表与电梯安装工程的专项配合服务措施表配合工作名称总承包配合服务措施施工准备期间的配合技术复核在施工准备期间，总承包将根据业主提供的施工图和电梯及自动扶梯安装厂家的安装图认真进行核对，对其中关于井道、井坑和预留孔洞的位置、标高和尺寸全面复核，确保将其中的矛盾在电梯井施工前解决。电梯厂家洽商总承包将和业主、电梯厂家积极洽商，提早为施工后期将永久电梯借为施工电梯使用打好基础。需提前吊装的设备总承包提前为电梯厂家准备好场地，用于停放需要提前吊装进电梯井的设备。这些设备进场后，总承包可配合将其吊放到相应的位置，再由电梯安装承包商用卷扬机将其安装就位。进度安排根据工程总进度计划提出电梯和自动扶梯进场计划。结构施工时预留预埋电梯的孔洞等电梯井道施工时采用全站仪精确测量法严格控制电梯井道尺寸和垂直度，使整个井道满足净空尺寸要求； 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司结构施工期间预留预埋机房预留孔洞及外呼洞、厅门洞、安全门洞、机房顶吊钩严格按照土建施工图预留；将各层电梯门均作临时安全封闭，安全封闭门用轻钢制作，为可开启式；结构施工完毕后即测出所有电梯井全高的垂直度、井道实际的准确尺寸、所有预留洞口位置和尺寸等数据，为电梯安装提供依据电梯安装期间配合工作面总承包将按照进度的要求及时拆除电梯井内的施工电梯，为永久电梯的安装提供工作面。厅门标高控制在电梯安装时，总承包将组织室内精装饰施工单位按照将来的电梯厅完成面的位置在各电梯厅门口处弹水平线，作为安装厅门地坎的基准，配合电梯的安装。多厅门的平面度控制对同一墙面上有多个电梯门的电梯厅，将组织室内精装饰施工单位按电梯井全高铅垂线和墙面装饰层的厚度在电梯门相应的墙面上找出完成面的标志，以使各电梯的厅门和门套在同一平面上。厅门位置控制组织室内精装饰施工单位，根据电梯井全高的实际垂直度情况确定一个最合理的电梯中心线，以此来确定电梯门的中心线，并提供给电梯安装单位。确定此中心线时还要考虑到电梯井墙面的装饰效果。安全保障配合在电梯安装前，总承包将全面清理电梯井道内的安全防护网及杂物；对全部工人进行教育，并设置明显的安全警示标志，确保井道内作业人员的安全；全面检查电梯门及机房内预留洞的安全防护措施并书面移交给电梯安装单位使用。当电梯安装作业时，督促安装单位保证电梯井道内有足够的照明，以作为安全警示。提供电梯施工电源总承包将提供专线作为电梯安装所需的施工电源。提供电梯正式运行电源总承包将加强对供电工程的进度控制，保证在电梯安装结束调试之前，根据要求向电梯商提供电梯使用的正式电源。提供设备存放专区考虑本工程仅垂直电梯电梯台数就达到33台，总承包将划定专区，作为电梯设备堆放场地及保证运输线路畅通。配合制作支墩机房中的主机安装完后，总承包将配合制作支墩，并将承重梁两端封闭。电梯底坑的防水处理在井道脚手架拆除后，对底坑做防水处理各层厅门安装完毕后，总承包将督促室内装饰施工单位将电梯地坎、门套、门梁与结构之间的缝隙封堵。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司电梯地坎、门套、门梁与结构之间的缝隙处理成品保护对完工的电梯部位做成品保护，如厅门、门套、轿厢、外呼等。其它注意防止漏水进入电梯坑道内出现设备浸泡现象电梯机房应该及时进行装修施工和门窗洞口封闭，在电梯门施工完成前严禁拆除电梯门洞的临时封堵。电梯井道内的接地敷设到位，将接地电阻测试记录与电梯安装单位进行交底。对电梯安装施工质量加强管理，如：轨道安装、机房内设备和桥架安装。协调电梯的调试工作和验收工作，对调试电源和调试顺序形成一致意见。6）与弱电安装工程的专项配合服务措施表与弱电安装工程的专项配合服务措施表配合工作名称总承包配合服务措施招标阶段的配合合格直接承包商的筛选相对弱电工程建设管理，在业主要求的时候，总承包将利用本单位在全国范围内同类工程管理的经验及供应商，承建商资料资源优势，积极为业户出谋划策，充当起“工程咨询公司”的角色。对集成商资质评审、工程商资质评审、资金实力考核、工程业绩考核、设计能力考核、施工组织能力考核、安装调试能力考核、规划设计方案审定、软硬件配置的技术性评审、软硬件配置的经济性评审，直至施工工艺流程评审，以及集成系统可靠性、实用性和扩充性的评审，在跟踪追溯、实地考察和详实走访调查环节的同时，利用本单位同类工程丰富的施工经验，同类产品集成商，工程商在同类工程施工中的表现，进行严谨、详实、周密调查和统计，最终筛选出合同的直接承包商，为业主决策提供科学的依据。搭接时间计划表施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。总承包在综合考虑施工顺序的基础上，按施工顺序划定几个阶段，即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收，细化弱电工程搭接时间计划表。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司施工准备期间的配合业主目标的细化在整个工程施工准备期间，总承包配合业主，指派本单位专业弱电工程施工管理人员，与业主沟通，对各个系统的功能目标进行具体细化和优化，确保各个功能目标切实可行。工作面移交计划依据土建、机电和装饰装修工程的进度安排，组织各系统专业分包人，制定详细的工作面移交计划表，以便于各系统专业分包人进行施工准备和组织。施工过程的配合工作面动态协调施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，总承包组织各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调等。联合调试总承包协调土建，配合、组织各个子系统的联合调试，对联合调试中出现的问题，组织设计、系统集成、弱电工程施工等专家研讨解决。验收交付阶段的配合配合验收及时指派工程质量验收人员，参与各弱电系统的验收。资料的收集总承包依据资料验收要求，提供弱电工程资料专项目录，主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等，配合各系统施工单位建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度，以确保工程资料最终能满足存档要求。使用培训组织业主单位物业、后勤管理人员，对各个系统的运行，使用和维护作专题培训，确保各个系统功能能得到有效的使用，发挥其管理效益。9.3分包应完成的工作内容9.3.1分包的义务9.3.1.1服从总承包商方的管理，提供相应的企业资质等级证书的复印件给总承包商方作为备档资料。9.3.1.2认真熟悉设计文件、勘查报告，认真复核总承包商方提供的轴线控制网、标高等相关原始资料。9.3.1.3进场原材料、成品和半成品的材质证明书，设计要求和规范规定，需进行试验的实验报告提供给总承包商方的相关部门审查。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司9.3.1.4建立健全质量管理保证体系，将组织机构和施工管理人员、特殊工种操作人员花名册提供给总承包商方。9.3.1.5认真听取总承包商方相关部门提出的工程质量意见，对工程质量缺陷和问题认真督促整改，对有争议的质量问题与监理及双方的质量安全部门共同协商处理。9.3.1.6向总承包商提供质量月报的有关资料。9.3.1.7评定和核定分项工程质量。9.3.1.8分包单位应接受总承包商单位的质量管理，分包工程质量向总承包商负责。9.3.1.9所有分包单位（除门窗分包单位以外，但门窗分包单位必须向总包提供相关材质证明文件和相关检测报告）以外的必须自行编制工程技术资料和整理竣工验收资料。，并负责将审查通过的竣工技术资料提交总包单位。9.3.1.10所有分包单位必须自行组织分包工程的竣工验收，总包只派员参加分包工程的竣工验收。9.3.2分包的具体工作内容9.3.2.1分包应配备与总包业务对口的管理人员。各分包单位进场前，将进场人员造册（包括照片（1寸）、性别、年龄、住址、身份证号码）报总包综合办公室登记，办理有关手续、证件后方可进场施工。各分包单位在进场前要严格把关，严禁“三规人员”和有刑事案件及有传染病人员进场。9.3.2.2按总包单位的技术要求编制施工方案，并报总包审核。9.3.2.3组织桩基工程图纸预审、参加桩基工程图纸会审。9.3.2.4根据总包单位的技术要求组织生产技术工作，及时编制工程技术资料，并接受总包的审查和指导。9.3.2.5进行施工测量，测量成果应报总包复核。9.3.2.6遵守见证取样原则，分包单位应将桩基工程的工程用材和试块试件委托有资质的检测机构检测。9.3.2.7分包应建立材料管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料用到工程上。分包应编制工程材料、设备的的报批文件。报批手续完毕后，业主、总承包商和监理各持一份，作为今后进场工程材料质量检验的依据。9.3.2 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司.8分包方所有进入施工现场的物资、设备都必须填写清单，一式二份，总、分包各执一份，由总承包商有关人员验收签字认可，作为日后出场的证明。分包方所有进入施工现场的物资、设备同总承包商方物资相类似的，必须标明不同的标识以视区别。9.3.2.9分包所采取的所有施工方法必须以技术文件的形式报总包审批。9.3.2.10分包方的工序产品、过程产品和最终产品在未办理交接前均应自行保护。不同分承包方工序的交叉作业进行前应进行交接检查并办理交接手续。后续工序有责任对其以前的工序产品进行保护。分承包方之间成品保护纠纷需总承包方进行协调时由分承包方施工负责人（或明确的专职负责人）解决。9.3.2.11安全管理（1）分包施工方案中要有明确针对性的安全技术措施，重点突出、内容全面，并制定专业性较强的安全专题方案，专题安全方案应报总包审批。（2）分承包方人员入场后应接受项目总承包项目部组织的安全教育，由分承包方施工负责人召集。分承包方人员应按总包的要求的标准配齐安全防护用品。（3）分承包方的安检负责人应准时参加项目部组织的定期或不定期的安全检查，并无条件地执行有关安全施工的指令。（4）分承包方的施工用电必须严格按总包单位的有关用电管理规定和临时用电施工组织设计执行。（5）分承包方施工区域内应自行配备必要的消防灭火器材，并定期检查其有效性。8.3.2.12文明施工（1）各分包单位的生活、建筑垃圾，倒入总包指定地点，严禁随意乱倒，做到工完场清，并接受总承包商单位的日常检查。（2）各分包单位的材料进场和机械就位、临时用水用电管线的位置、临时生活行政福利设施的搭设位置必须严格根据总承包商的总平面规划进行设立。9.3.2.13进度管理（1）分包单位根据总包下达的本分包项目进度计划编制具体的施工作业计划，分包的施工作业计划同样实行审批程序。分包单位负责对作业计划的实施情况进行检查，根据检查情况进行分析，切实解决影响进度计划实施的因素和困难，保证作业计划的严肃性和有效性。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司（2）分包单位每月25日向总包项目部提交工程进度报告，内容包括形象进度说明、存在问题及处理措施、下月计划安排建议，并定期监督和跟踪检查分包合同工期执行情况、修改和更新工程进度，以准确的反映出工程的现状和尚未完成的项目。8.3.2.14对于业主指定分包的合同签订：总承包单位参与分包单位与业主的合同谈判，并对谈判内容进行会签。分包单位进场后必须与总承包商单位签订施工配合协议，作为分包单位与业主合同的附件。9.3.2.15工程项目综合管理（1）总包对货物堆放实行定置管理，要求分包商货物进场前事先到总承包商处签发《准发单》。货物到场时，由工地门岗保安人员检验后放行进场。货物进场后，分包商按指定的地方卸货堆放，做到条块整齐划一，并按时吊运到施工作业现场。确保施工总平面图布置的实施，高效有序的利用辅助施工面积。（2）在场容场貌管理中，总承包商组建一支由各分包商参与组成的保洁队，负责工地的现场清理，每天两次对工地进行全面清扫，将散落的材料堆放整齐，给施工作业创造良好的工作环境，消除事故苗子和火灾隐患。分包必须对所施工区域按总包的要求进行场容场貌管理。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司第十章安全、职业健康保证措施10.1安全管理目标严格按照职业安全健康管理体系GB/T28001运行。贯彻“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。确保安全管理目标和文明施工管理目标的顺利实现。在施工过程中，严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各项规定及施工期间政府的各项要求。安全、文明施工管理目标及管理重点见表7.1.1-1所示。表安全、文明施工管理目标及管理重点安全管理目标文明施工管理目标管理重点杜绝重大火灾事故，杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，因工轻伤率控制在0.3%以内。确保确保云南省省级安全生产文明施工标准化工地安全防护措施、消防保证措施、减少扰民噪音、降低环境污染措施、扬尘控制措施。10.2安全管理体系10.2.1安全生产管理组织机构根据安全生产的需要以及我公司项目施工管理的经验，建立如图7.1.2-1所示的安全文明环保监督体系。成立由项目经理任组长，项目副经理、总工程师、安全负责人任副组长，工程部、技术部、安全部、采购部、商务合约部经理、机电部经理、区段主管经理为成员的安全管理领导小组，负责本工程施工安全管理工作。成立由区段主管经理任组长，区段安全员任副组长，成员为栋号施工员、技术员、劳务队安全员的区段安全管理小组。项目专、兼职安全员在项目经理和公司安全监督管理部的领导下负责项目日常安全监督、检查和管理工作。项目经理是项目安全生产第一负责人。项目总工制定各分部、分项工程安全技术措施。项目施工员组织实施和落实，并检查、整改。项目专职安全员组织监督、检查，并实施“安全生产一票否决制”。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司公司总经理公司安全监督部项目安全组长：项目经理副组长：项目生产副经理、技术经理管理领导成员：工程部、安全部、技术部、采购部、商务合约部和机电部经理、栋号长小组商务合约部机电部物资部安全部技术部工程部监督实施、组织检查、安全考核、事故处理合同约束经济处罚保证物资供应及质量，保证设备安全制定安全技术措施组织实施检查整改组织实施检查整改区段安全组长：区段主管经理副组长：区段安全监督员管理小组成员：栋号施工员、设备员、技术员、劳务队安全员区段安全监督员栋号兼职安全员劳务队安全管理组劳务队安全员班组兼职安全员图安全管理组织机构10.2.2安全生产管理职责安全生产管理职责见下表。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司表安全生产管理职责序号岗位／部门名称安全文明管理、环境保护职责1项目经理1)项目经理是施工现场安全文明管理与环境保护的第一责任人，负责建立健全安全文明管理与环境保护责任制和有关安全文明管理与环境保护规章制度。2)全面负责施工现场的安全管理、文明施工、环保施工等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。2技术副经理1)参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。2)贯彻安全生产方针政策，执行安全技术规程、规范、标准及合约规定。3)协助项目经理制定本项目安全文明管理与环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4)组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。5)组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。6)参加每周一次安全文明、环境检查，对不利因素定时、定人、定措施予以解决，并落实查。3项目副经理直接对项目安全文明管理与环境保护负责，督促施工全过程的安全文明管理与环境保护，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。4安全工程师1)执行国家、云南省及昆明市安全文明管理与环境保护的方针、政策、法规和各项规章制度，执行本项目安全文明管理与环境保护管理办法和要求。2)主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施。3)参加专业施工员对工人的安全技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。4)深入现场检查安全措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。5)现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。6)行使安全文明管理与环境保护奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息。7）组织每周一次的安全文明、环境大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。8）负责收集整理安全文明与环境管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表，项目竣工后及时整理上报本项目的安全文明与环境管理资料。5其他专业工程师1)认真执行上级有关安全文明管理与环境保护规定，合理安排工作，对所管辖安全文明管理与环境保护负责。2)负责编制本专业的安全技术措施，并对作业班组进行技术交底。3)领导班组搞好安全文明管理与环境保护活动,组织班组学习安全操作规程及安全规定，指导工人正确使用劳保用品。4) 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全技术交底制度，落实安全技术措施并监督执行。5)做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6)及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患，不留隐患。6采购/设备工程师1)根据劳动防护用品计划及时供货。2)购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证)，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。3)按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。4)组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5)对机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备安全运行。7商务合约管理部1)建立安全措施资金专管专用制度。2)检查落实合同中有关安全管理的要求。10.2.3安全生产管理制度本工程中制定和实施的安全、文明施工管理制度见表所示。表安全、文明施工管理制度序号管理制度1安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级对工人进行“三级安全教育”书面交底并签字。2班前检查制：区段主管经理和专职安全员必须督促与检查劳务队、分包单位对员工职业健康、安全防护措施是否进行了检查。3整体式提升架、落地式双排脚手架、脚手架、满堂高支撑系统、大中型机械设备安装实行验收制：凡不经验收的，一律不得投入使用。相应的操作人员每天必须进行自检，专职安全员进行巡检，每半个月项目部组织进行一次全面检查，不合格的立即整改，整改验收合格以后方可使用。4周一安全活动制：项目经理部每周一要采取多种方式组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大员工能心中有数，从思想意识上时刻绷紧安全这根弦，“防患于未然”。5认真贯彻落实国家和云南省建设工程的安全生产法规、规程，严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）去执行，建立健全施工安全检查、监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司6项目经理安全生产目标责任制管理：落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。施工劳务队和各分包单位必须设专职职业健康、安全员，各施工班组设兼职安全员。落实安全生产责任制，重点是施工现场负责人、技术负责人、专业施工员、安全员，负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底。7劳务队伍进场及时进行“三级安全教育”：针对工程施工各分部（子分部）、分项工程各阶段的特点，加强安全教育，提高工人整体安全意识。8定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改、复查、消项记录。9项目管理人员和特种作业人员实行年审制：在项目开工之前组织一次，然后每半年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。10实行安全生产奖罚制与事故报告制。当发生事故时及时上报并追究肇事者的责任，作到奖罚分明。11危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时，立刻报告公司，及时采取措施排除险情。其中应急响应如下图所示。12持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。并进行现场讲解、培训和书面考试相结合，全面提高工人的实际操作能力和现场应变能力。13加强安全管理标准化①坚持施工前交底、施工后评奖活动。②坚持安全周活动，每周安排一个晚上开展施工班组安全活动。③坚持定期检查制度，项目经理部每半个月，施工班组每周各检查一次。④施工现场设有安全标语，危险区设立安全警示标志。晚上施工应有充足的照明，在道路边施工应有红灯警示。⑤特殊作业工种坚持持证上岗。⑥抓好高空作业防护，防止物体打击和高空坠落。规范、严格使用“三宝”，加强对“四口”、“五临边”的设防，现场危险地段设立标志和夜间施工信号。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司14施工现场用电安全管理：严格按照《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）的标准要求。使用五芯电缆、铁制配电箱（有防雨淋措施）、漏电保护装置等措施。执行“一箱一机一闸一漏一保险”，强化配电开关箱加锁、配电箱编号制。在使用、移动电动工具时，应穿绝缘鞋、戴绝缘手套，并采用36伏安全电压照明，使施工用电安全防护达到定型化，工具化。15塔吊等大型垂直运输机械的管理：严格按《塔式起重机安全规程》GB5144-94执行，塔吊安装、顶升、拆卸作业应设立警戒区，坚持“十不吊”原则，塔吊不准带病作业，若遇大风、暴雨、浓雾不起钩，起吊重物时不得拖吊和超载起吊，离地0.3米暂停起升，检查安全稳定后运转就位，防止机械伤害和触电事故。本工程最多时有十二台塔吊同时作业，而相邻塔吊相互之间有重合覆盖区域，故本工程塔吊的防相互碰撞防护工作相当重要，塔吊安装时必须采取高度错位、限位等安全措施。16脚手架必须按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2001、J84-2001的规定搭设。双排脚手架重点把好脚手架的“连接、承重、检验”三关。严禁在脚手架上堆放重物，并按规定用竹夹板进行全封闭，防止物体打击。整体提升架必须按照企业标准和相应的地方性标准进行稳定性和防倾覆性验算、验收，并应加强巡检。17施工期间，严禁非施工人员进入施工区，外单位参观人员要有专人陪同。18施工现场按总平面图设置围护，对外通道建岗设卡，保证现场安全。19作好施工现场内防火、消防工作,要狠抓预防。对使用的装饰材料等易燃物品的贮存、运输,使用等环节制定相应的安全保护措施，并经上级主管部门的同意后方可执行。在每层的楼梯处设灭火器,另每楼层均有临时供水设施用于消防。10.2.4安全生产管理流程安全、文明施工管理流程图见图所示。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司图安全、文明施工管理流程图10.2.5危险源的辨识该工程工期紧，高空交叉作业多，这些因素无疑大大增加了安全管理的难度。我单位根据国家、云南省及昆明 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定，结合本工程特点和企业以往承建同类项目积累的丰富管理经验，认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患，确定本工程的安全管理重点、难点，见表。表安全管理的重点、难点分析序号因素重点、难点分析1高空作业本工程存在大空间，大跨度、层高超高等部位施工，因此，在施工过程中应重点对这些部位进行管理。2“四口”及临边基坑深，临边、洞口多，防护措施必须到位，不留死角。3交叉作业本工程主体结构施工过程中，均存在大量空间交叉作业情况，因此在施工过程应重点进行管理。4大型机械设备的安拆及使用塔吊、施工电梯、爬架等大中型机械设备安拆及使用都要求在过程中必须采取严密的安全保障措施。5安全用电工程生产、生活用电设备多，功率大，临电线路长，极易发生触电事故，安全用电管理不能有丝毫疏忽。6安全教育及培训本工程参建人员多，专业复杂，如何提高参建人员的安全意识和安全防范能力，确保“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，安全教育和培训是关键。10.3安全施工措施10.3.1安全施工管理措施1安全教育及培训安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力和“安全第一、预防为主”的安全理念。1)安全教育培训的形式我单位拟采取专家集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片、考核测试等形式，如图所示。图安全教育培训的形式集中授课播放幻灯片考核测试张挂宣传画 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司2)安全教育培训的内容安全教育培训的内容包括《建筑施工安全检查标准》、《专业工种安全要求》。建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等，如图所示。图安全教育培训的内容安全检查标准建筑施工安全小常识用电安全知识施工现场的应急救援特种作业人员上岗培训施工现场安全管理培训2安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性强的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。3安全标志及标牌按照相关的要求，在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故。4班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。5安全检查安全及文明施工管理部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。7.1.6.2个人防护措施 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司本工程中投入使用的个人防护用品主要有：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等，施工中重点加强安全防护用品的采购和正确使用管理。1防护用品的采购进场前，由安全环境部提出个人防护用品的采购计划，采购部负责采购，要求所有防护用品必须具有产品合格证，质量必须符合国家标准的要求：安全帽必须保证能承受5kg钢锤自1m高度自由落下的冲击，帽衬和帽壳间要有空隙以承受缓冲；安全带采用可卷式安全带。2防护用品的正确使用1）所有施工人员必须佩戴安全帽，戴帽时必须系紧帽带；2）工人在坠落高度基准面2米以上(含2米)，无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带，使用时高挂低用；3）混凝土振捣、蛙式打夯机作业等必须按规定佩戴绝缘手套，穿绝缘鞋；4）模板加工、管道切割、空压机作业时，操作人员佩戴耳塞；5）焊割作业人员佩戴面罩和护目镜。7.1.6.3临边防护措施1楼层临边防护：本工程各层结构施工时，在楼板上预埋Φ25螺纹钢筋，外露至少20cm(横向间距2m，纵向间距1.8m)，用Φ48钢管搭设1.2m高防护栏杆，立杆直接套在预埋钢筋上，斜撑杆与扫地杆同内侧预埋钢筋扣件连接，防护栏下安装18cm高挡脚板，张挂阻燃密目式安全网(每100cm2的安全网不小于2000目)，如图。图楼层临边防护 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司2卸料平台的设置与防护1）卸料平台的布置不同楼层上的卸料平台在垂直方向上位置错开，以减少不同楼层吊装的相互影响。2）卸料平台的制作方法本工程卸料平台安装采用整体安装法，设计荷载按最大承载5t考虑。7.1.6.4“四口”防护措施1安全通道口本工程在地上施工时，每个施工区至少设一个安全通道口，安全通道口构造见下图所示。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司图安全通道2预留洞口1)500mm以下的洞口用18mm厚木胶合板封闭，用木枋嵌紧或用膨胀螺栓固定，表面刷红白相间150mm的油漆。见下图所示。图500mm以下水平预留洞口防护2)500mm-1500mm的洞口,必须设置以扣件扣接钢管而成网格,用竹笆封闭，也可用贯穿混凝土板内的钢筋构成防护网,间距不得大于20cm。防护见下图所示。图500mm-1500mm水平洞口防护 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司3)边长1500mm以上的洞口,四周用架管搭设防护栏杆，刷红白相间300mm的油漆，栏杆外满挂密目安全网,洞口下张设安全平网。见下图所示。图1500mm以上的水平洞口防护3楼梯口防护做法如下图所示。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司图楼梯防护4电梯井口设置定型化、工具化、标准化的防护门，门口设置18cm高挡脚板，在电梯井内每两层张设一道安全平网，防护做法见下图所示。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司图电梯井防护7.1.6.5交叉作业防护措施本工程在型钢柱施工过程中，与土建及机电安装等专业存在交叉施工，为保证交叉施工安全，主要通过施工组织减少空间上交叉施工。另外钢结构施工过程中，做好操作面的安全防护。钢桁架下弦满挂安全平网，防止上层钢结构施工的材料、焊渣坠落以及其它的安全隐患。7.1.6.6安全用电措施我单位将严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的要求，采用三级配电、TN-S接零保护和二级漏电保护系统，并安排专业电工24小时维护检修，确保安全用电无事故。1临时用电管理1)施工现场用电编制专项施工组织设计，报经企业主管部门及监理单位批准后实施。2)施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。3)用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理，设临电管理工程师1名。2整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电，漏电保护作两级保护。3配电室及设施的保护措施：1）配电房 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司（1)配电房设置外开门，并加锁由专业电工保护；（2)配电房内设置两路照明线路：普通照明和事故照明；（3)按规定配备沙池、灭火器材；（4)在配电房架空进出线处，将绝缘子铁脚同配电柜接地装置相连。2）配电箱（1)装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护器；配电箱金属框架设置保护接零。（2)配电箱防护装置见下图。图配电箱防护4临时电缆埋地布置，穿越临时道路处加钢套管，四周填砂保护。埋地电缆路径应设方位标志。见下图所示。图电缆埋设示意图 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司图电缆标识示意图5现场照明：手持照明灯使用36V以下安全电压，潮湿作业场所使用24V安全电压，导线接头处用绝缘胶带包好。6配电装置：配电箱内电器、规格参数与设备容量相匹配，按规定紧固在电器安装板上，严禁用其他金属丝代替熔丝。步骤1：用干燥木棒或竹竿将触电人同接触电器(电线)部位分离开，然后抬到平整场地实施救护。图29.3-51触电急救步骤1(切断电源)步骤2：将触电者面朝上放平，在脖子下面垫上衣物使伤者头向后仰，必要时清理口内异物。图29.3-52触电急救步骤2(开放气道)步骤3：用口对口方法向伤员口内吹气，同时捏住鼻孔，使气恢复呼吸。图29.3-53触电急救步骤3(恢复呼吸)步骤4：用胸外心脏挤压法，按压伤员胸部，恢复血液循环，直至救活。图29.3-54触电急救步骤4(恢复循环)7保护接地与保护接零塔吊、施工电梯等施工机械设备均作防雷接地，且同时作重复接地，阻值不大于10欧姆，以确保施工现场保护零线的重复接地不少于三处；电气设备正常情况不带电的金属外壳和机械设备的金属构架与保护零线连接。8触电急救加强安全用电教育及培训，让参建员工熟练掌握触电急救技能，触电急救遵循切断电源、开放气道、恢复呼吸、恢复循环的步骤。7.1.6.7机械设备的安全使用措施本工程投入使用的机械设备主要有塔吊、施工电梯、钢筋、木工加工机械等施工机具,我单位将严格执行《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001的规定，强化日常安全管理和维护，确保机械设备的安全使用。1塔吊1)塔吊选用：选用安全生产许可证、产品合格证、准用证齐全的塔机，进场后检查塔机的行程限位器、超载保护装置等是否齐全。2)保险装置 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司吊钩设置自重式防脱钩装置，卷筒设钢丝绳防脱落装置，司机上下爬梯设置护圈(护圈直径0.7m，间距0.5m。3)塔吊安拆由具有相应资质的专业队伍实施安拆，作业前编制专项方案报经企业主管部门、监理等相关部门审批后，向作业人员详细交底；安装完成后，由安全部组织验收，并报昆明市相关部门备案，履行签字手续后方可投入使用。4)塔吊使用及维护塔吊司机、指挥持证上岗，明确、统一塔吊指挥信号，建立交接班记录制度，坚持“十不吊”原则。经常检查，做好日常维护工作。2混凝土输送泵1)泵管走专用钢管架，高度离地500mm左右，可根据施工实际情况确定，每楼层预留输送管洞，尺寸为管径+100mm，该处用钢管固定输送管。2)班前检查泵体各部位、油路系统、电气系统，一切正常后再开动泵机。3)保证管道接头和垂直段的连接可靠，检查螺栓松紧情况，以防松脱造成事故。4)保证水源正常和水箱储满清水，料斗内无杂物，各润滑点润滑正常。5)装备好清洗管的清洗用品，作业前，先用按规定配制的水泥浆润滑管道。6)泵送时料斗内保持一定数量的混凝土，不得吸空。7)停止输送后对泵体、管道进行清洗，以备下次再用。8)堵管故障处理及预防：若发生堵管，其部位一般出现在水平段弯管或垂直接头处，特别是水平段与垂直管相接的弯管处。堵管的处理方法：进行反泵疏通，其他人员对堵管部位用榔锤敲打。9)爆管故障处理及预防爆管一般出现在泵机出口端附近的管道，特别是水平段与垂直管相接的弯管处。处理方法：停止泵送混凝土，更换管道。预防措施：定期检测输送管的厚度，厚度小于4mm则更换。3施工机具1)平刨：平刨安装护手装置，开关箱与平刨的距离不超过3m；不得使用既有平刨，又有圆锯等的多功能木工机械。2) 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司圆盘锯：圆盘锯的锯片设防护罩、防护挡板及分料器；开关箱与圆盘锯的距离不超过3m；传动部位安装防护罩。3)手持电动机具：配戴个人防护用品，不得随意接长电源，开关箱与手持电动机具距离不超过3m。4)钢筋机械钢筋冷拉及焊接作业区要有防护措施，传动部位要有防护罩，开关箱与机械之间的距离不大于3m。5)电焊机电焊机安装后验收合格方可使用，设置保护接零和漏电保护器，并设置可见分段点的隔离开关和断路器，保证一次接线、二次接线分别不超过5m和12m。6)气瓶：各种气瓶距明火要大于12m，气瓶设置防振圈和防护帽；电焊机施焊现场的12m范围内不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物；气焊严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业，五级以上大风天气严禁明火作业。各种气瓶的安全使用如图7.1.6-22所示。7)潜水泵：潜水泵的开关箱作保护接零，安装漏电保护器，按照说明书正确使用。4起重机械及索具1)工作前严格检查验收吊索具，在吊装不同重量的构件时应使用不同型号的钢丝绳，禁止小绳吊大物，同时建立钢丝绳定期检查制度和每次吊装前的目测巡视检验制度，对不合格的钢丝绳如：散股、断股、露芯、出现毛刺超过安全范围等的钢丝绳做报废处理。2)钢丝绳(大钩以下主绳)的正常使用时间一般不得超过45天，超期及时更换。3)塔吊起吊重物离地面50cm时暂停提升，检查物件的捆札牢固情况和构件的平直情况,确认无误后方可继续吊升。4)工作时升钩或吊杆要稳,避免紧急刹车，起重吊物在高空时，严禁调整刹车。5)塔司在信号不明时不得进行起降、收勾、摆臂等吊装操作,停止作业时关闭起动装置，吊钩不得悬挂物品。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司10.3.2主要分项工程安全控制措施表主要分项工程安全控制措施序号分项安全控制措施1土方工程1)基坑周围严禁堆荷载大于10KPa。基坑边堆置各类建筑材料的，按规定距离堆置。各类施工机械距基坑边的距离，根据设备重量确定，并不得小于1.5m。2)每天监视测量基坑边坡稳定情况,发现异常立即采取措施。3)在填土夯实过程中，随时注意边坡土的变化。4)基坑及室内回填，用车辆运土时，保证交通道路畅通安全。车与车间的距离不小于5m。用手推车运土回填，不得放手让车自动翻转卸土。5)非机电设备操作人员不准擅自动用机电设备。使用蛙式打夯机时，两人操作，必须戴绝缘手套，以防触电，其中1人负责移动胶皮电线。打夯时精神集中，两机平行间距不得小于3m；在同一夯行路线上，前后距离不小于10m。2钢筋工程1)钢筋加工前由钢筋工长对加工机械的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师对所有机械性能进行检查，合格后方可使用。2)高空绑扎钢筋和安放骨架，须搭设防护架或马道。3)多人转运钢筋，起落、转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放分散，稳当，防止倾角和塌落。4)绑扎3米以上柱、墙体钢筋时，搭设操作通道和操作架，禁止在骨架上攀登和行走。5)绑扎框架梁在有外防护架的条件下进行，外防护架高度高出作业面1.2米，无临边防护不系安全带不能从事临边钢筋绑扎作业。3模板工程1)支设柱模和梁模板时，不准站在梁底板上行走，不准利用拉杆、支撑攀登。2)支模按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，以免倒塌。3)高空临边作业时，有向外坠落和掉下材料的危险，支模人员上下走通道，严禁利用模板、栏杆、支撑上下，站在活动平台上支模；要系安全带，工具要随手放入工具袋内，禁止抛任何物体。4)工长统一安排模板拆除时间，操作时按先外后里分段进行，严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板及时运到指定地点，清理刷隔离剂，按规格堆放整齐备用。高空作业严禁投掷材料。4混凝土工程1)使用振动器的人员，穿胶鞋，戴绝缘手套，使用带有漏电保护的开关箱。2)严禁用振动棒直接振钢筋和模板，或将振动棒当作锤使用，操作时使振捣棒头碰到钢筋或其硬物而受到损坏。3)用平板振动器时，拉绳要求干燥绝缘，平板振捣器与平板保持紧固，电源线固定在平板上。混凝土振动器作业前，检查电源线路有无破损漏电，漏电装置是否灵活可靠，机具各部连接是否紧固，旋转方向正确。作业移动时严禁用电源线拖拉振捣器。电源开关装在把手上。操作人员穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。作业后，切断电源，做好清洗、保养工作，振捣器放在干燥的库房内，防止雨淋。4)控制混凝土泵输出的混凝土在浇捣面处的堆积量，以免引起过载。5)混凝土浇筑专门检查模板及其支撑的稳固等情况，施工中严密监视，发现问题及时加固，施工中不得踩踏模板支撑。6)混凝土输送泵严禁将垂直管道直接装接在泵的输出口上，在垂直管架设的前端装接长度不小于10m的水平管。泵送设备的各部螺栓紧固，管道接头紧固密封，防护装置齐全可靠。作业后，将料斗内和管道内的混凝土全部输出，然后对泵机、料斗、管道进行清洗，冲洗管道时，管道出口端前方10m内不得站人，并用金属网篮等收集冲出的泡沫橡胶及砂石粒。7)严禁用压缩空气冲洗布料杆配管。8)混凝土浇筑时的高处作业时，搭设牢固的操作平台，设置齐全的安全防护，不得直接站在模板或支撑件上操作。51)不得在砌块运至操作地点时淋湿砌块，以免造成场地湿滑。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司砌体工程2)电梯里垂直运输荷载不得超出施工电梯的设计荷载。3)禁止用手向上抛砖运送，人工传递时，稳递稳接，两人位置避免在同一垂直线上作业。4)脚手板端头必须伸出架的支承横杆约20cm，但也不许做成探头板。5)脚手板上每块上的操作人员不得超过两人。堆放砖块不得超过单行3皮。6)脚手架的高度低于砌砖高度。7、不得站在墙上做划线、吊线、清扫墙面等工作。8)砍砖时向内打砖，防止碎砖落下伤人。6机电安装工程1)电气(1)所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁它用，并应定期检查、校验。(2)现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。(3)线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。(4)有人触电，立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干砂灭火。(5)多台配电箱（盘）列装时，手不得放在两盘的接处，也不得触摸连接螺孔。(6)剔槽打眼时，锤头不得松动，铲子应无卷边、裂纹、戴好防护眼镜。楼板、砖墙打透眼时，板下、墙后不得有人靠近。(7)人力弯管器弯管，应选好场地，防止滑倒和附落，操作时面部要避开。(8)安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。必须通行时，应在大楞上铺设脚手板。(9)进行耐压试验装置的金属外壳须接地。被试设备或电缆两端，如不在同一地点另一端应有人看守或加锁。并对仪表、接线等检查无误，人员撤离开后，方可升压。(10)现场变配电高压设备，不论带电与否，单人值班不准超越遮栏和从事修理工作。(11)用车辆运输管材、管件，要绑扎牢固，人力搬运，起落要一致，通过沟、坑、井，要搭好马道，不得负重跨越。用杠运输，要防止压脚，并不准用手真接调整滚杠。管子滚动前方，不得有人。(12)用切管器、砂轮机切割管子，要垫平卡牢，用力不得过猛，临近切断时，用手或支架托住。砂轮切管机砂轮片应完好，操作时，应站侧面。(13)套丝工件要支平夹牢，工作台要平稳，两人以上操作，动作应协调，防止柄把打人。(14)手提式砂轮机应有防护罩，操作时，站在砂轮片径向侧面，并戴绝缘手套或站在绝缘板上。2)给排水(1)管道吊装时，倒链应完好可靠，吊件下方禁止站人，管子就位卡牢后，方可松倒链。(2)管道试压，应使用经校验合格的压力表。操作时，要分级缓慢升压，停泵稳压后方可进行检查。非操作人员不得在盲板、法兰、焊口、丝口处停留。3)通风空调(1)在风管内铆法兰及腰箍冲眼时，管外配合人员面部要避开冲孔。(2)组装风管，法兰孔应撬正，严禁用手指触摸。(3)吊装风管所用的索具要牢固，吊装时应加溜绳稳住，与电线应保持安全距离。(4)在高空安装内管、水漏斗、气帽等，必须搭设脚手架，所用工具应放入工具袋内。(5)使用剪板机，上刀架不准放置工具等物品。调整铁皮，脚不能放在踏板上，剪切时，手禁止伸入压板空隙中。(6)使用固定式震动剪，两手要扶稳钢板，用力适当，手指离刀口不得小于5厘米。刀片破损，应及时更换。(7)用切断机剪时，工件要压实。剪切窄小钢板，要用工具卡牢，调换或校正刀具，必须停机。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司(8)咬口时，手不准放在咬口机轨道上，工件要扶稳，手指距滚轮不小于5厘米。(9)操作卷圆机、压缝机，手不得直接推送工件。7装修工程1)室内抹灰使用的木凳、金属脚手架等架设平稳牢固，脚手板跨度不得大于2m，架上堆放材料不得过于集中，同一跨度的脚手板内不应超过两人同时作业。2)不准在门窗等器物上搭设脚手板。3)严禁损坏房屋原有绝热设施；严禁损坏受力钢筋及超荷载集中堆放物品。4)管道、设备等的安装及调试应在建筑装饰装修工程施工前完成，当同步进行时，应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道、设备等的使用和维修。5)建筑装饰装修工程的电气安装符合设计要求和国家现行标准的规定。严禁不经穿管直接埋设电线。6)遵守有关施工安全、劳动保护、防火和防毒的法律法规，建立相应的管理制度，并配备必要的设备、器具和标识。8楼地面工程1)清理楼面时，禁止从窗口、留洞口等处直接向外抛扔垃圾、杂物。2)剔凿地面时要带防护眼镜。3)夜间施工或在光线不足的地方施工时，采用36v低压照明设备。4)施工电梯运料，要注意联络信号，待施工电梯停止稳定后再进行装卸操作。5）室内推手推车拐弯时，要注意防止车把挤手。10.4职业健康保证措施表职业健康保证措施序号保证措施1项目进场以后，对施工现场危险源进行辩识和评价。2对于各危险源，采取有针对性的措施，特别是那些重大危险源。3每个施工人员在进场之前，均需对照自己的工种向项目部提供一份最近由正规医院所出的健康证明，项目部备案。4项目部定期组织施工人员就有关职业健康和预防职业病的知识进行培训。提高施工人员的自我保护意识。5不断改善现场的施工环境和居住环境，营造一个绿色、环保的施工现场。6认真做好项目部进出场施工人员的登记工作，配合相关部门做好防流行性和传染性疾病的预防工作本施工设计未述事项，详《安全应急预案》《职业健康、安全保证计划》等专题方案。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司第十一章质量保证措施11.1确定质量目标本工程的质量目标为“达到国家现行质量验收规范的要求”。11.2质量管理体系为保证质量体系在本工程的有效运作，本工程将制定“项目质量计划”作为工程施工指导性文件。详《质量保证计划》专题。11.2.1质量保证体系的内容表质量管理体系的内容目的根据业主要求、使用功能要求、交（竣）工要求制定工程质量要求达到的目的管理职责设置管理项目的组织机构、绘制组织机构图，明确各管理岗位的职责、权限并对其进行详细描述。文件和资料控制对业主提供的图纸、技术文件和为实现目标而编制的文件资料进行编目、标识、归档，并做好对外、对内文件资料的收发登记，对作废文件进行标识、处置。物资采购对供应商进行评估，定出合格供应商，制定出采购材料、机械设备的质量要求和质量保证措施。具体包括：物资采购的策划（包括业主提供的物资、项目采购的物资、分包商采购物资），供应商的预先评价、资格审查、考察、选择，物资的采购、验证、检验、标识等，以及业主提供物资的验证、储存、维护。标识和可追溯性对工程进场物资和施工实施过程产品进行标识和记录，当出现问题时，能对出现问题的部位、物资从各种记录中进行追溯。施工过程控制规定对质量有影响的过程进行跟踪或验证，包括施工过程、机械设备、进场物资，并详细描述钢结构焊接、大体积砼浇筑、试块制作养护，以及粗钢筋连接、防水保温等特殊过程规定连续监控点和过程监测措施。检验与试验规定凡进场的工程材料、半成品必须按国家规范、标准进行验收。检验试验及测量控制必须对使用到本工程检验、试验和测量设备的采购、验证、检定、封存、维护保养、报废处置等进行控制。不合格品控制明确防止不合格品出现的预防措施和出现不合格品的处置措施。质量记录质量计划所涉及到的所有相关人员对自己所分管的工作分别进行质量记录、标识，由资料员统一进行收集、编目、整理、转递和归档。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司工程质量保证体系如下图所示。工程质量目标全面质量管理施工质量控制措施施工质量控制体系施工质量保证体系开展QC质量小组活动各施工要素质量控制阶段性质量控制措施施工质量管理体系施工质量管理组成施工质量管理职责施工质量管理体系成品保护事前控制事中控制事后控制施工计划施工技术施工操作施工材料施工计量事前控制事前控制事中控制事中控制事中控制编制相应作业指导书工程回访维修服务图工程质量保证体系图11.2.2工程质量管理制度为保证工程质量，我公司将在本工程的施工中制定相应的质量管理制度，主要包括以下内容：11.2.2.1工程项目质量责任制度本公司对工程的全部分部分项工程质量向业主负责，并按质量责任分解落实到具体人员。同时我公司将要求各专业分包单位向业主和总包单位提出同样的承诺。11.2.2.2技术交底制度 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司项目总工程师接到设计图纸后，组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织图纸设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底。各级交底以书面进行。11.2.2.3材料进场检验制度本工程所使用的各种原材料均要求有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检合格的材料才能用于工程施工。11.2.2.4样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。开始大面积操作前由项目总工及栋号长对施工班组进行详细交底，由施工班组在现场做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。待施工样板得到分公司相关部门认可后，上报监理、甲方进行鉴定，待各方认可后，施工班组必须按照样板的标准予以执行，项目管理人员将严格按照样板质量标准予以检查。11.2.2.5施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。11.2.2.6过程三检制度坚持“三检（自检、互检、交接检或专检）”制度，并要做好文字记录。各个劳务班组自检完成过程中可以请项目相关质量管理人员共同进行检查，在完成后上交书面材料到项目工程技术部存档；在上下道工序交接时，为避免因为双方的半成品（成品）造成损坏、污染等而造成11.2.2.7质量否决制度不合格分项、分部工程都要进行返工。出现不合格品时，将采取必要的纠正和预防措施，并报监理和业主审批。11.2.2.8成品保护制度将象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目成立以质量总监、项目总工及生产经理、栋号施工技术人员 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司为主的成品保护小组，由质量总监、技术经理担任组长，进行成品保护工作的检查、监督、指导、协调等工作。由质量总监、项目总工根据有关规范和标准制度制定成品保护措施，落实成品保护责任制，明确成品保护实施负责人。各班组应服从项目部颁发的成品保护制度文件。施工前，应科学合理地安排工序，在编制作业指导书时，既要考虑工期的需要，又要考虑交叉作业时工序之间不至于产生较大的干扰，防止盲目施工和不合理赶工期及不采取成品保护措施造成相互损坏、反复污染。严格执行成品保护措施技术交底程序，加强成品保护意识教育，技术人员向施工员全面交底。每一道工序开始前，由栋号现场管理人员向该工序的作业班组长进行成品保护技术交底。一道工序完毕后，由该工序的施工班组向成品保护小组进行成品交换，再由成品保护小组向下一道工序的施工班组进行交换。过程产品在验收前，由该工序的施工班组长组织保护，检查后，如有下一道工序，由紧后工序施工班组长保护，如无紧后工序，则由成品保护小组负责保护，待有作业队进入该作业面作业时，交由该作业队保护，交替作业的工序由滞后工序的班组长负责保护。未办理交接手续的成品损坏纠纷，项目部不予协调，由原施工的班组负责返修。加强工序的控制，杜绝质量问题和质量事故的发生，避免因返工而造成与之相关的建筑构件部位的损坏，加强各施工班组之间的协调，促进各作业队之间的沟通与联系，使各作业队彼此明了与其交叉作业的工序及前后工序的工艺流程、制量要求、成品保护措施，加强各作业队成品保护的自觉性与主动性。11.2.2.9质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，要确定真实和力求祥尽，并妥善保存。属于工程技术资料的质量记录将在工程完工后按照档案管理规定移交给业主及档案馆。11.2.2.9.质量等级评定制度在施工完各个分部分项工程后，项目部将对其施工质量进行量化及综合评价，并在施工任务书中予以写明，付款时根据检查、评价结果及分包合同11.2.2.11培训上岗制度 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司从事本工程项目施工的工程技术人员、专业管理人员和操作工人都要经过专业的工作技术培训，并持证上岗。11.2.2.12工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，应逐级向分公司管理部门、当地质量监督机构和建设政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。11.2.2.13工程质量奖罚制度A、遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分部分项工程进行全面质量管理和追踪管理。B、凡各分部分项施工队伍在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，质检员有权对操作人员进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至辞退。C、凡各分部分项施工队伍在施工过程中按图施工，质量优良且达到优质，项目部可对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。D、项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。（14）技术复核、隐蔽工程验收制度A、技术复核应明确技术复核内容、部位、技术复核人员及技术复核方法。B、技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》。C、凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。11.2.2.14“内部混凝土浇灌令”制度该制度实际是三检制度的总结，只有三检完成，经项目部栋号、总工、质量总监、安全总监、生产经理等各个部门、人员签字同意浇筑混凝土后，方能进行混凝土的浇筑。（1）栋号劳务公司负责填写“混凝土浇灌令”的申请单，项目栋号长、施工员负责“混凝土浇灌令”签发前准备工作及“混凝土浇灌令”填表送签工作。（2）“混凝土浇灌令”申请签发的条件：A、模板的支撑系统按施工方案施工完毕；B、模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；C、技术复核、隐蔽工程验收确认签证；D、施工范围内安全设施落实；E、施工机具准备就绪且能正常运转；F、材料供应准备完毕。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司第十二章季节性施工措施12.1管理措施表管理措施序号管理措施1由项目总工、工程技术部负责加强季节性施工领导管理工作2对季节性施工所需物资（如保温、防雨、防晒等物品），根据将采取的季节性施工措施，提前做好计划安排及进场检验，作到数量充足，质量可靠、发放及时。3通过一定渠道，与当地气象部门联系，及时了解气候、气象的变化，提前采取相应对策，争取主动做好防范措施。4针对各个季节的气候特点，结合工程具体进度安排及现场具体情况，制定切实可行的、有针对性的雨季、暑期、冬季等季节性施工措施。12.2冬期施工措施昆明本地基本没有冬期施工。但为了保证冬期施工的安全，特制定如下安全施工措施。表冬季施工措施序号施工措施1严格按照《建筑工程冬期施工规范》（JGJ104-97）的标准去执行，并结合我公司《冬季施工措施》规定了有关工序、工种冬季施工应遵守的事项，本工程施工将严格按照本规定进行操作。2严格遵守有关冬季施工的安全规定，特别是雾、大风天气，严禁外架作业，加强对大型机械的管理。3施工现场应设专职电工进行安装、维护和管理用电设备，严禁其他人员随意拆改。4施工现场严禁使用裸线，电线铺设要防砸、防辗压、防止电线冻结在冻雪之中，风雪后，应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。5加强冬季消防、规范用电的管理，严禁在室内烧火、用碘钨灯、电炉等取暖。6冬期砼施工时，应掺加防冻性外加剂，以提高早期强度。7做好现场的防冻、保温工作，注意天气预报，注意大风天气及寒流对安全生产带来的影响。8电、气焊操作时必须遵守用火审批制度， 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司消防器材和灭火工具要有专人管理保持完整好用，对值班值宿管理人员、仓库保管员、后勤人员以及冬期施工管理人员必须有针对性地进行一次结合冬季施工特点的安全防火知识培训。9各种架子、上人马道应牢固并定期进行检查，风及雪后要认真清扫、检查。高处作业人员不能穿硬底鞋、带钉鞋，并力求衣着灵敏，特别强调要系好安全带。12.3雨季施工措施12.3.1施工材料机具的准备储备一定数量的石棉瓦、油毡、彩条布、潜水泵、污水泵、水管等防雨排水材料和机具。（具体数量由作业队根据现场需要准备，工程部检查落实）12.3.2技术准备针对不同时间和部位编制雨季施工措施。12.3.3主要技术措施（1）施工组织1）根据雨季施工的特点区分轻重缓急，对于不适雨天施工的施工工序可以拖后或移前。但是基于本工程时间紧、任务重的特点，部分结构工程和装饰工程必须在雨季进行，这样一定要在针对性保证措施条件下采取集中突击完成。同时对于雨季施工工程还要考虑既不影响工程的顺利进行，又不过多增大措施费用，加大工程成本。2）在施工部署上要根据晴、雨、内外相结合的原则，晴天多组织室外工作，雨天多组织室内工作，尽量缩短雨天露天作业时间，缩小雨天露天作业面。另外还可以采取集中资源突击作业的方针，尽可能的采取分段、分部位突击施工的方法。例如基础工程阶段，突击完成砼垫层、防水层和保护层，避免基土被雨水浸蚀或因积水浸泡塌方；例如装饰阶段对主体结构后工程突击施工屋面防水，将水落管安上或采取至少铺一层防水的作法，这样不会因雨天对室内其他部位造成影响。3）根据本工程的特点，要将生产计划同雨季施工结合起来，考虑一定的劳动力，安排一定的作业时间，搞好雨季施工期间工程材料和雨季施工材料的准备。4）加强技术管理和安全工作，要定期组织雨季施工交底和检查，积极督促做好有关工作。（2）材料、半成品和成品的保护1）水泥应按不同品种、标号、出厂日期和厂别分别堆放。雨季更应遵守“ 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司先进先用，后进后用”原则，避免久存的水泥受潮影响活性。水泥尽量堆放在有防雨防潮的库房内，离墙离地面距离均不小于300MM。雨季前要检查库房，防止渗漏。因施工需要露天堆垛时，要砌砖平台，高度不小于500MM，四周设排水沟，垛底铺油毡，用苫布覆盖封好。2）钢筋应架空（下垫方木）堆放，上面覆盖防水布。对个别起锈的钢筋，应用钢丝刷除锈，对大面积全部起锈的钢筋，应严禁使用。模板木枋尤其是配置好的定型模板尽可能堆放在3）砂石集中堆放，基础施工阶段在基坑外堆放时，应放于地势较高的地区，且堆放地面应做硬化，周围三边应砌500MM高的围墙，周边设明沟，保证排水有出路；砌体装饰阶段在搅拌场集中堆放时，也应设置挡墙和排水措施，并在防护棚上的的第二层上设置油毡或石棉瓦等遮雨材料。4）砌块露天要集中码放，雨天做好覆盖，四周注意排水。5）对其他防雨防潮要求高一次使用量不大的材料尽可能在专门的材料库房堆放，其他堆放使用时间短一次使用量大的尽可能在施工楼层集中堆放，在室外堆放时要做好覆盖，底部要架空，四周注意排水。6）木工、钢筋、机电场地等设置专门的有防雨设施的加工棚，对设备和半成品都能起到防雨防潮的功能并能保证正常施工的需要。7）施工现场必须做好现场排水设施，保证本工程下雨期间现场疏水顺利，雨后地面不积水，不会流入到地下车库等地势低处，减少雨水对工程的影响。8）要适当储备苫布、塑料布等防雨材料和排水需用的水泵及有关器材。（3）其他准备工作1）现场工棚、仓库、食堂、宿舍等大小型临时工程应在雨季前修整完毕，要保证不漏、不塌和周围不积水。2）雨季时，本工程外架、人货楼电梯垂直运输设备等可能还未予以拆除，脚手架、缆风绳等应进行一次全面检查，每次大风雨后也要及时复查，检查中发现松动，腐蚀情况应及时做好处理，斜（马）道必需钉好防滑条。3）龙门架、外架等其他临时设施，应有避雷装置。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司4）现场机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、水泵等）都应有防雨措施，照明线检查有无混线、漏电、线杆有无埋设牢固、腐蚀等情况，要及时处理保证正常供电。所有闸箱均应有漏电保护，并保证灵敏可靠。5）五级以上大风天气，龙门架等均应停止使用。6）加强气象预报收听记录工作，每日上班后下班前要及时掌握天气预报情况，便于采取措施，做好防风雨、防雷暴工作。（4）施工措施及方法1）认真收听天气预报，尽量避免在雨天浇筑砼，连续浇筑砼时，在浇筑前应与气象站联系，并请求服务，要准备足够的防雨布，临时遇上暴雨时可用来覆盖砼，并按规范要求留设施工缝后停止作业。2）及时做好材料准备工作，安排好雨具、薄膜、编织布、蓬布，砼浇筑时若遇暴雨，应用编织布、蓬布将施工处加以覆盖，并按规范要求留设施工缝。3）做好龙门架、脚手架等高耸物体的防雷措施。对现场用电机具设置防雨遮盖，做好接地接零保护。4）现场材料堆放处和机械设备基础均加高，以防积水受潮。12.4农忙季节施工措施表农忙季节施工措施序号施工措施1为了避免农忙及节假日期间对工程的影响，应召集各劳务组负责人开会进行宣传，同时签订农忙及节假日期间保证劳动力数量的合同，并缴纳一定的保证金。2通过招、投标的方式优先选择川、渝及周边地区、有多年合作的劳务企业伍。从而在赶工期等紧急情况下可以保证劳动力。3在农忙季节及节假日期间，对所有上班民工发放农忙费及节假日工资，这是我方对工期要求紧，任务重且必须在农忙期间进行正常施工的项目所采取的一种行之有效的措施，能起到稳定军心，解除民工后顾之忧的作用。这对工程的顺利进行具有很大帮助。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司第十三章成品保护措施成品、半成品的保护，特别是装饰装修阶段工序穿插间对彼此成品、半成品间的保护是件非常重要的工作，是提高经济效益和保证工程质量的重要一环。为此，施工中我们采取以下措施进行成品保护：1．在主体阶段，应注意木工支设模板时对已经绑扎好的墙、柱筋的保护，不得攀爬钢筋上下，造成墙体水平筋、柱箍筋倾斜混乱。2．在砼浇筑完成后，砼强度未达到1.2MPa前，不得上人进行竖筋的对焊、测量放线等工作，保持砼面收面后的效果。3．不要在成品（如地砖）面上砸东西，若需使用梯子时要把梯子脚跟部包好，注意保护墙面干净，安装线槽盒时配戴白色棉手套，需施焊时应进行遮挡。项目部将实行“成品保护交接检查制度”，在某分部分项工程或者工序完成后可以进入下到工序或分部分项工程前，必须办理交接手续。在施工过程中，应采取包裹保护，覆盖保护，封闭保护，巡逻看护等措施保证(半)成品不被破坏，如有破坏，则会追究责任方的经济赔偿责任。4．对安装好的管道、阀门、卫生器具、消防器材、灯具、配电箱盘及附属设备等，应在喷浆前包好，防止灰浆污染，易碎物资要进行隔断保护。5．禁止将施工垃圾倒入安装好的管道及卫生器具内，安装方面也应配合加强这方面的防范措施，在管道或卫生器具安装好后，采取有效措施对管口进行封堵。6．在作业时，禁止蹬踏、撞击安装好的管道及卫生器具、消防器材及附属设备等,或将管道及卫生器具、消防器材及附属设备等作为支点使用。7.现场设立对原材料、成品及半成品的检验小组，分类立卡、挂标记等办法，并暂存仓库，待正式安装时按手续领取。贮存仓库应具备一定贮存条件。8.对设备、管道保温成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏，安装好的管道、管道支架均不准登高踩踏。10.材料、设备等要科学地、合理地码放在指定地点，保管好，以免倒塌碰坏，尤其是易变形品，要轻拿轻放。 昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计中建五局三公司第十四章现场文明施工与环保措施14.1现场文明施工措施1．建立文明施工责任制，按照劳务公司划分文明施工责任区，实行相应劳务公司负责制。2．按施工总平面布置图布设临建和施工机具，堆放材料、成品、半成品。3．严格按程序组织施工，以正确的施工程序协调、平衡各专业的安装、地上与地下、内部与外部的关系，保证有良好的施工程序。4．工地入口处设置八图二牌，施工现场按规定配备消防器材，派专人管理。5．材料堆放要做到：按成品、半成品分类，按规格堆放整齐，标牌清楚，多余物资及时回收，材料机具堆放不得挤占道路和施工作业区，现场仓库、预制场要做到内外整齐清洁安全。6．施工中必须对噪声进行控制，以免影响周围群众的正常休息和生活。8．建立卫生包干区，设立临时垃圾场点，及时清理施工过程中产生的垃圾和边角余料，做到工完场清。在楼层梁板支撑系统拆除后，应及时清扫楼层垃圾，在未具备向地面运输条件的情况下，应统一堆放在某间房地面上，待条件具备后再运输至地面垃圾堆放点。生活区、办公区应每天进行打扫，寝室要进行检查评比，并要有奖罚措施。9．经常保持施工场地平整及道路和排水畅通，做到无路障、无积水。10．严禁在楼层上随地大小便。14.2环保措施1.现场所用机具尽量采取相应的消声措施以减少施工噪音，以附近居民的正常工作和生活。2.在施工现场出入口设洗车槽二个，配置高压冲洗设备，凡出现场车辆均需冲洗底盘和轮胎，严禁带泥上路。3.凡生产用水、生活污水排出场外前均先经过沉淀后，再排入城市下水道。4.施工现场作到工完场清，收工材料整理归位、废料分类收集集中处理。