办公大楼土建水暖机电通风安装及装饰工程施工组织设计

x市xx工程【施工组织设计】目录²1、编制依据7Ø1.1、建设单位提供的建筑初步设计图，岩土工程勘察初步资料7Ø1.2、国家现行有关建筑施工规范、规程、标准7Ø1.3、x市政府及相关部门颁发的相关法律、法规、文件。8Ø1.4、标准图集8²2、工程概况9²3、施工部署9Ø3.1、工程目标9³3.1.1、质量方针、质量目标9³3.1.2、工期目标9³3.1.3、安全目标9³3.1.4、文明施工目标9Ø3.2、项目组织机构9Ø3.3、新技术、新材料、新工艺的应用10³3.3.1、深基坑支护技术10³3.3.2、粗直径钢筋连接技术10³3.3.3、新型模板应用技术10³3.3.4、计算机推广、应用、开发和管理技术10³3.3.5、新型建筑防水应用技术11³3.3.6、商品混凝土泵送技术11Ø3.4、组织部署及流水段划分11³3.4.1、组织部署11³3.4.2、流水段划分11²4、施工准备11Ø4.1、技术准备11Ø4.2、现场准备12Ø4.3、机械设备准备12第109页 x市xx工程【施工组织设计】³4.3.2、测量施工设备准备13Ø4.4、主要材料投入及物资供应13²5、劳动力投入及施工进度计划13Ø5.1、劳动力投入计划13Ø5.2、施工进度计划14²6、施工现场平面布置14²7、土建主要分部工程施工方法14Ø7.1、测量工程14³7.1.1、施工测量平面控制网的测设14³7.1.2、结构施工中的楼层标高控制14³7.1.3、质量保证措施15Ø7.2、土方工程16³7.2.1、土方开挖16³7.2.2.、土方回填16Ø7.3、深基坑支护16³7.3.1、护坡桩支护17³7.3.2、土钉墙支护19Ø7.4、降水19Ø7.5、钢筋工程20³7.5.1、带肋钢筋套筒冷挤压连接20³7.5.2、钢筋镦粗直螺纹连接接头21³7.5.3、钢筋绑扎25Ø7.6、模板工程27³7.6.1、模板安装28³7.6.2、模板的拆除29³7.6.3、质量控制要求30Ø7.7、混凝土工程31³7.7.1、混凝土浇筑31³7.7.2、施工缝设置及处理33³7.7.3、砼养护33第109页 x市xx工程【施工组织设计】Ø7.8、防水工程33Ø7.9、脚手架及垂直运输33²8、交叉施工原则与措施33Ø8.1、结构施工与初装修的插入交叉施工原则33³8.1.1、工作面交叉34³8.1.2、安全防护设施方面的交叉34Ø8.2、初装修与水电安装之间的交叉施工34Ø8.3、内外装修的交叉施工34Ø8.4、安装专业与土建之间的交叉协调34³8.4.1、机电预埋管线与土建的配合协调34³8.4.2、土建结构施工时的协调工作35³8.4.3、机电安装、敲凿洞、拆搭脚手及修补与土建的协调35³8.4.4、安装专业施工队与装潢施工队间的协调35²9、机电安装工程35Ø9.1、给排水系统管道安装程序和施工方法35³9.1.1、给排水管道安装程序35³9.1.2、给排水部分管材及接口35³9.1.3、管道工程施工方法35Ø9.2、电气（强电）工程安装程序和施工方法39³9.2.1、电气（强电）工程安装程序39³9.2.2、电气（强电）工程主要施工方法39Ø9.3、通风空调工程安装程序及施工方法43³9.3.1、通风空调工程安装程序43Ø9.4、空调水系统施工程序和主要施工方法45³9.4.1、空调水管道安装顺序45³9.4.2、空调水管道工程施工主要方法45³9.4.3、空调水管道的技术要求47Ø9.5、保温工程主要施工方法47³9.5.1、空调水管道保温的主要施工方法47³9.5.2、风管保温的主要施工方法48Ø9.6、主要机械设备的安装方法48第109页 x市xx工程【施工组织设计】³9.6.1、冷水机组安装48³9.6.2、水泵安装48³9.6.3、锅炉安装49Ø9.7、机电工程系统调试50³9.7.1、机电系统调试组织机构图及岗位职责50³9.7.2、给水系统调试51³9.7.3、排水系统调试52³9.7.4、热水系统调试52³9.7.5、电气照明系统调试53³9.7.6、电气动力系统调试54³9.7.7、空调水系统调试55³9.7.8、通风空调系统调试56²10、季节性施工措施59Ø10.1、雨季施工措施59³10.1.1、雨季施工准备59³10.1.2、原材料的储存和堆放60³10.1.3、混凝土施工60³10.1.4、钢筋工程61³10.1.5、模板工程61³10.1.6、脚手架工程61³10.1.7、机电工程61Ø10.2、冬季施工措施61²11、质量计划与质量管理62Ø11.1、本工程项目质量计划62³11.1.1、质量目标62³11.1.2、主体内容和适用范围62³11.1.3、质量计划的编制依据和定义62³11.1.4、质量计划的管理63³11.1.5、质量体系要素63³11.1.6、质量体系68³11.1.7、合同评审69第109页 x市xx工程【施工组织设计】³11.1.8、文件资料和质量记录70³11.1.9、物资管理72³11.1.10、过程控制74³11.1.11、检验与试验76³11.1.12、检验、测量和试验设备控制76³11.1.13、不合格品控制76³11.1.14、纠正与预防措施77³11.1.15、培训77³11.1.16、服务78³11.1.17、统计技术78Ø11.2、质量保证体系78³11.2.1、质量方针78³11.2.2、质量保证体系78Ø11.3、质量保证措施78³11.3.1、组织保证措施78³11.3.2、质量管理程序80³11.3.3、质量保证措施87²12、安全计划与安全管理95Ø12.1、安全计划95Ø12.2、安全管理96³12.2.1、安全管理方针96³12.2.2、安全生产目标96³12.2.3、安全组织保证体系96³12.2.4、安全教育程序96³12.2.5、组织安全活动97³12.2.6、安全管理制度97³12.2.7、安全管理工作97³12.2.8、制定施工现场安全防护基本标准98²13、工期保证措施99Ø13.1、组织保证措施99Ø13.2、技术保证措施99第109页 x市xx工程【施工组织设计】Ø13.3、经济保证措施100Ø13.4、合同保证措施100²14、服务与公共关系100Ø14.1、CI计划100³14.1.1、总述100³14.1.2、x市xx工程CI工作目标100³14.1.3、普遍计划100³14.1.4、专项计划101Ø14.2、文明施工与环境保护101³14.2.1、成立工地文明施工委员会101³14.2.2、文明施工管理措施101³14.2.3、协调政府的关系102³14.2.4、现场消防安全、保卫102²15、节约措施102²16、本企业承建该项目的优势103²17、附录104Ø附一：项目组织机构与职能图105Ø附二：施工流水段划分106Ø附三：施工进度计划109Ø附四：劳动力投入计划110第109页 x市xx工程【施工组织设计】x市xx工程施工组织设计（初步）²1、编制依据Ø1.1、建设单位提供的建筑初步设计图，岩土工程勘察初步资料Ø1.2、国家现行有关建筑施工规范、规程、标准序号名称编号1工程测量规范GB50026-932人民防空地下室设计规范GB50038-943高层民用建筑设计防火规范GB50045-954混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-925屋面工程技术规范GB50207-946建筑地面工程施工及验收规范GB50209-957土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-838建筑地基处理技术规范JGJ79-919地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-8310锚杆喷射混凝土支护技术规范GBJ-868511地下防水工程施工及验收规范GBJ208-8312建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-9113建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200114建筑工程质量检验评定标准GBJ301-8815混凝土强度检验评定标准GBJ107-8716采暖通风与空气调节设计规范GBJ119-8717采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-8218通风与空调工程施工及验收规范GBJ50243-9719建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-8820通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-8821火灾自动报警系统设计规范GB50116-9822电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范GB50182-9323民用热工设计规范GB50776-9324建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-8825混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-9526建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91第109页 x市xx工程【施工组织设计】27钢筋焊接验收规范JGJ18-9628钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-9629建筑施工安全检查评分标准JGJ59-8830建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9131建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8632施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8833民用建筑电气设计规范JGJ/T116-92Ø1.3、x市政府及相关部门颁发的相关法律、法规、文件。序号名称备注1《中华人民共和国建筑法》1997年11月1日第八届全国人大常委会第二十八次会议通过2《建设工程质量管理条例》2000年1月10日国务院第25次常务会议通过3《建筑安装工程资料管理规程》x市地方性标准DBJ01-51-2000京建质[2000]569号4《x市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》京建法[1997]172号京建法[1998]50号5《预防砼工程碱集料反应技术管理规定》京建材[1999]230号6《中华人民共和国环境保护法》1989年12月26日第七届全国人民代表大会常务委员会第11次会议通过7《x市防火安全工作管理规定》2000年x市人民政府令第53号Ø1.4、标准图集《建筑物抗震构造详图》97G329（一）～（九）《混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造图集》00G101华北地区《建筑构造通用图集》：88J、88JX；《建筑电气通用图集92DQ》《民用建筑给排水设计规范<91SB>华北地区通用图集》²2、工程概况第109页 x市xx工程【施工组织设计】本工程位于x市x区z街，地下3层，地上18层，钢筋混凝土结构，基础埋深为-13m，地下室为车库，地上部分为办公用房，建筑面积35276平方米，其中地下7817.4平方米，地上27458.6平方米。建筑总高度68.3米，±0.000相当于绝对标高50.85米。²3、施工部署Ø3.1、工程目标³3.1.1、质量方针、质量目标质量方针为：一流管理、一流质量、一流服务质量目标为：分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为优良，确保x市结构长城杯、x市优质工程，争创国家鲁班奖。³3.1.2、工期目标确保业主要求工期。即用16个月完成本工程所有施工内容，达到使用功能要求。³3.1.3、安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在2‰以内。³3.1.4、文明施工目标创x市建筑工程安全文明样板工地，做到让业主满意、让住户满意。Ø3.2、项目组织机构我公司对本工程十分重视，如有幸承建，我公司将调配具有丰富施工经验、年富力强、有类似工程管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。项目部组织机构与职能见附录一。本工程将采用项目管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验以及国际惯例来运作和管理该项目，形成以项目经理部为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业整体优势，高效地组装和优化社会生产要素。严格按照以GB/T19002及ISO9002标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以出色的实现我公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的承诺。第109页 x市xx工程【施工组织设计】为优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和有类似工程施工经验的施工技术、经营人员，组成一支充满活力，具有多专业全面管理能力的领导班子。项目经理：高级工程师，具有一级项目经理资质，有常年施工经验，有丰富的社会协调能力。项目副经理：工程师，具有一级项目经理资质，有多年施工及协调经验。安装经理：工程师，具有一级项目经理资质，主持过多项智能化大型工程的安装工作。项目工程师：高级工程师，参加主持过多项大型工程的技术管理工作。其他人员：具有工程师资质人员配备约10人。Ø3.3、新技术、新材料、新工艺的应用³3.3.1、深基坑支护技术本工程基础埋深约13米，现场较为狭小，东侧临近原有建筑，为确保施工安全及周围环境，临近原有建筑处拟采用护坡桩支护，其余地方采用土钉墙支护技术。³3.3.2、粗直径钢筋连接技术对于大直径钢筋，优先应用直螺纹连接技术，并辅之以套筒冷挤压技术；钢筋接头均能达到“A”级。直螺纹连接技术的最大优点是可以在施工现场外、对钢筋进行提前加工，现场操作工序简单，施工速度快，适用范围广，不受气候影响，且成本较低等。套筒挤压连接的优点是接头强度高，质量稳定可靠，安全、无明火，不受气候影响。本工程钢筋施工量很大，运用多种机械连接技术，将大大提高工程钢筋分项工程的施工质量，加快钢筋工程施工效率，缩短工期。³3.3.3、新型模板应用技术结合本工程结构的特点，地上部分剪力墙采用拼装式定型全钢大模板，框架柱模采用可调钢模，该模板刚度大，可达到清水混凝土施工要求，减少二次抹灰，降低工程成本，电梯井采用伸缩式筒模。³3.3.4、计算机推广、应用、开发和管理技术在项目管理中，运用计算机辅助管理，为项目决策提供支持和服务，从而实现施工企业管理的网络化、信息化、现代化。计算机应用和开发综合技术主要包括：©3.3.4.1、图纸二次深化设计、加工安装详图设计。©3.3.4.2、开发并建立工程项目管理信息系统。第109页 x市xx工程【施工组织设计】©3.3.4.3、图形、音像等计算机多媒体技术可忠实、直观地记录和展示工程实施过程。³3.3.5、新型建筑防水应用技术通过对防水新材料、新工艺的应用以及我公司在这方面的施工经验，以确保本工程防水的施工质量。³3.3.6、商品混凝土泵送技术本工程地下结构及主体结构全部采用商品混凝土，泵送施工，以加快施工周期。Ø3.4、组织部署及流水段划分³3.4.1、组织部署3.4.1.1、总承包组织以土建为主，水暖、机电、通风安装及装饰工程配合施工，协调专业分包单位配合施工。3.4.1.2、结构施工期间，一切施工协调管理，即人、机、物首先满足结构施工需要，确保结构施工按总进度计划。首先按计划完成结构工程，为装修和机电安装工程创造条件。3.4.1.3、组织计划施工内容有：土建结构施工、给排水、采暖、消防、动力照明、通风、空调、配电、装饰工程等。安排分包单位（包括指定分包单位）的人员以及设备、物资的进场计划，严格按照施工计划的内容执行。3.4.1.4、各专业分包单位（含业主指定的分包单位），无条件服从施工总计划。3.4.1.5、在进行结构施工时，材料场地布置及车辆进出是协调部门的主要工作，协调不好会造成现场混乱，无法正常施工。协调好了，现场堆料不多，施工有序，能保证工期、质量。所以，工程协调部门有至高无上的权力进行协调，各专业分包单位必须听从其调配及协调，保证现场有序工作。³3.4.2、流水段划分根据本工程结构特点、平面尺寸和工程量及施工规范和施工工艺要求，来对地下结构和地上结构划分流水段。基础底板、地下结构依据设计后浇带位置划分流水段，地上结构拟分为两个流水段。流水段划分见附二。第109页 x市xx工程【施工组织设计】²4、施工准备Ø4.1、技术准备4.1.1、根据工程特点，结合现场实际情况，绘出施工平面布置图和临水、临电布置图。4.1.2、正式图出齐后，认真熟悉审核施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审工作。4.1.3、明确工程内容，分析工程特点，编写切实可行的施工组织设计及各分部分项工程施工方案。4.1.4、根据施工流水段划分情况，确定模板配制数量，劳动力及材料需用量。4.1.5、提前做好模板设计。4.1.6、根据施工图提出预埋件、半成品加工计划，提前落实各种材料的货源，并根据工程进度计划确定进场时间，同时做好各种材料进场后的复试准备工作。4.1.7、根据工程需要对操作工人进行培训，特殊工种确保100％持证上岗。Ø4.2、现场准备4.2.1、建立健全各级领导班子，制定岗位责任制，建立工期、质量、安全保证体系。4.2.2、组织人员进场，与业主配合，熟悉现场情况，交接水准点和轴线控制点，交接场内管线和各种障碍物，并进行施工现场的清理布置工作。4.2.3、做好施工现场的临水、临电布置工作，搞好临建。Ø4.3、机械设备准备©4.3.1、结构、装修施工主要机械设备的配置序号名称规格、型号单位数量功率1固定式塔吊QTZ800台12外用电梯SCD200/200台23砼输送泵HTB60台14电焊机台105钢筋切断机GT6/8-40台46钢筋弯曲机GT40台47直螺纹设备套4第109页 x市xx工程【施工组织设计】8冷挤压设备套69木工圆锯MJ104台310木工平刨台311搅拌机JS500台112插入式振捣器50套1013插入式振捣器30套414蛙式打夯机台415空气压缩机台316消防泵台217卷扬机台1³4.3.2、测量施工设备准备序号名称规格、型号单位数量用途1全站仪GTS-311s台1定位放线2经纬仪TDJ2E台1轴线投测3水准仪DS3-1台2标高传递4无线对讲机套4通讯联络550米钢尺把2轴线测量6铅垂仪台1竖向投点7计算器个2内业计算Ø4.4、主要材料投入及物资供应工程所需主要材料由项目经理部委托物资采购。项目物资部与公司根据工程部提出的物资采购计划，选择多家合格分供方，通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察和试验后，确定长期稳定的分供方。并严格按照ISO9002质量认证体系中物资采购程序来操作，以确保进场材料的质量。装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应单位中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理认可并签字。项目物资部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序进行验收，不合格物资严禁进场使用。工程所需材料、设备均需征求业主的批准后方可按计划进行购买。第109页 x市xx工程【施工组织设计】²5、劳动力投入及施工进度计划Ø5.1、劳动力投入计划劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保施工质量和工程进度。根据施工流水段划分及工程量、施工进度计划等编制本工程劳动力投入计划，实际施工时对劳动力实行动态管理，根据工程的实际进度及时调配劳动力。劳动力投入计划见附四。Ø5.2、施工进度计划为如期完成本工程，在计划编制上要考虑周密，提前做好各种生产要素的准备和协调，各专业分包要紧密配合，严格按施工进度计划组织施工，为装修能提前插入创造条件，做好各种材料、设备和成品的保护工作，并加强季节性施工措施，在保证施工质量的基础上确保施工进度目标的实现，保证施工总控计划的实现。施工进度计划见附三。²6、施工现场平面布置²7、土建主要分部工程施工方法Ø7.1、测量工程施工现场的测量工作，项目经理部将派专人负责，并上报阶段测量成果，以保证整体工程施工准确完美和正常进行。³7.1.1、施工测量平面控制网的测设根据本工程轴线坐标和当地城市导线点，一次性建立统一的平面施工控制网。©7.1.1.1、控制点引测根据城市导线点在场区引测3个控制点，要求埋深1.5m，用混凝土浇注并以钢柱标记，并测定高程作为工程定位放线依据，精度限差要求如下表：等级导线长度平均边长第109页 x市xx工程【施工组织设计】测角误差方位角闭合差导线相对闭合二等1.0（km）200（m）±10（″）±20（n）1/2（″）1/10000©7.1.1.2、控制网布设根据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约1米远位置测设各轴线方向控制基准点，埋设外控基准点，要求埋深0.5m，并浇注混凝土稳固。³7.1.2、结构施工中的楼层标高控制©7.1.2.1、对水准点的检测及要求①、对场内设的水准点，每间隔一定的时间须联测一次，以作相互校验。精度按二等水准技术指标执行。②、对检测后的数据进行计算，并对计算成果作分析，以保证水准点使用的准确性。©7.1.2.2、结构施工中楼层标高控制方法及测设要求在首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点，用S3水准仪往返测，测设合格后，用红色油漆标记倒“▲”，并在旁边注建筑标高，以红倒“▲”上顶线为标高基准，同一层平面内红倒“▲”不得少于三个，间距分布均匀并要满足结构施工的需要，且红倒“▲”需设在同一水平高度，其误差控制在±5mm以内则认为合格，在施测各层标高时，应后视其中的两个红倒“▲”顶线以作校核。©7.1.2.3、观测要求及测站观测限差水准观测的视线长度、前后视距差、视线高度按下表要求进行等级视线长度前后视距差前后视距累积差视线高度二等0.50.53.0m0.3m水准测量的测站观测限差不超过下表的各项规定等级基辅分划读数差（mm）基辅分划所测高差之差（mm）上下丝读数平均值与中丝读数的差（mm）二等0.50.43.0³7.1.3、质量保证措施7.1.3.1、所有质量活动均应按照公司《工程测量专业质量手册》以及实施细则文件规定的程序进行。7.1.3.2、测量作业的各项技术按工程测量规范进行。第109页 x市xx工程【施工组织设计】7.1.3.3、测量人员全部持证上岗。7.1.3.4、进场的测量仪器设备，必须检定合格且在有效期内，标识保存完好。7.1.3.5、由业主提供的施工图，测量桩点，必须经过校算校测合格，并办理了交接手续后，才能作为测量依据。7.1.3.6、加强现场内的测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错。7.1.3.7、质量管理职责测量工作质量由专业责任工程师负责，由其贯彻执行《工程测量专业质量手册》和细则文件。测量作业人员作到100%自检要求。Ø7.2、土方工程³7.2.1、土方开挖本工程土方开挖采用机械大开挖，因施工现场狭小，按1:0.1放坡，集水坑处按1:1放坡，并将多余土方外运。机械土方开挖时，基底应预留200~300mm土方采用人工开挖。基坑挖好后，首先要根据要求进行钎探，即用10Kg重的穿心锤举高50cm后自由落下把φ25，有效长度1.8m的钢钎打入槽底的基土内，记录每打入土中30cm的锤击数，并根据钎探点平面布置图将每一点的锤击数逐点记录在钎探记录表中，全部钎探完后，逐层地分析研究钎探记录，逐点进行比较，将锤击数显著过多或过少的钎探孔在钎探点平面布置图上做好记号，待验槽后根据勘察部门和设计院的意见进行处理。钎探完毕，还要会同勘察部门、设计院、甲方和监理一起进行验槽根据现场实际情况及钎探记录，核对地质资料，检查地基土与工程地质勘察报告、设计图纸要求是否相符，如有不符按照勘察部门和设计院的要求进行处理。³7.2.2.、土方回填填土前要先将基槽内的垃圾杂物等清理干净，将回落的松散土、砂浆、石子等清除干净。另外还要检验回填土的含水率是否在控制范围内，如含水率偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施。如回填土含水率偏低，可采用预先酒水湿润等措施。回填土要分层铺填，每层铺土厚度为250mm，用蛙式打夯机进行夯填，每层至少夯打三遍，打夯时要一夯压半夯，夯夯相连，纵横交错，严禁用“水夯”法，深浅两基坑相连处，要先填夯深基坑，填至浅基坑标高时，再与浅基坑一起夯填。在分段夯填处、交接处填成梯形，上下层错缝距离不小于1m。第109页 x市xx工程【施工组织设计】基坑回填要在相对两侧或四周同时进行，基础两侧标高不能相差太多，以免把墙挤歪。回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，要用人工先在管子两侧填土夯实，并要由管子两侧同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。回填土每层夯实后，要按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后再铺上一层的土，填土全部完成后，要进行表面拉线找平。Ø7.3、深基坑支护本工程基坑较深，东侧临近建筑物处拟采用护坡桩支护，其余部分拟采用土钉墙支护。基坑支护与土方开挖同时进行。测量放线清孔下钢筋笼下导管灌砼挖孔护壁³7.3.1、护坡桩支护根据场地地质水文条件，拟采用人工挖孔桩方案，具体的施工工艺如下：©7.3.1.1、挖孔、护壁ø开挖施工队根据测量组的定线进行开挖，开挖时分层进行，每层深度为1.1m，开挖工具为镐钎。垂直运输工具为皮兜，为安全起见，采用钢筋混凝土护壁。ø护壁挖孔护壁采用钢筋砼护壁，护壁砼的标号为C30，经过分析土壤构成及相应理论公式计算，护壁最薄处应不小于8cm，支护形式为交错搭接的环刀状护壁，每节护壁高度为1.1m，为防止井口坠物，伤及井下施工人员，在井底施工人员上方安放半圆形木板，木板厚5cm，作防护台或中继工作台。为确保挖孔的垂直度，在开挖前，用引桩固定孔中。开挖中，每一层开挖前，用垂球从孔口中心下垂，找出孔中，确定每一层的开挖范围，确保孔中心沿垂线向下传递。ø井下作业采用低压照明，并口支架为50×50角钢焊制的四角支架，钢筋焊辘轳两端设置轴承手摇绞土，6钢丝绳提升，到并口处由手推车倒运到载重汽车运走，弃土堆放及载重车停放应离孔口10cm以上，以避免孔壁侧向压力增大。工人上下井，用棕绳绑小圆木做软梯，或钢筋焊吊篮由辘轳下井，并系好保险绳，确保安全。施工中挖土和护壁相辅相成，必须随挖随护。作业工具可用铲、镐、瞅等工具，遇坚硬地质可采用风镐及气动凿岩机。第109页 x市xx工程【施工组织设计】开挖作业中，每下挖2~3m，检验一次孔的中心偏位及垂直度，对地质情况变化注意观察，作好地质描述。ø质量检验标准编号项目允许偏差1孔中心位置≯5cm2孔径≮设计桩径3倾斜度<1%孔深4孔深≮设计深度ø安全注意事项①、孔内须有低压照明，孔上有指示灯；②、操作人员应戴安全帽，系安全绳；③、提取土渣的帆布兜、吊钩、钢丝绳、井架等机具须经常检查；④、井口维护要高出地面0.2~0.3m，附近不可堆土、石等物；⑤、施工暂停时，孔口必须盖罩；⑥、挖孔时，应经常检查孔内CO及有害气体含量，当桩深超过10m时，应有通风设施，防止孔下缺氧，引起作业工人不适；⑦、凡孔下有人作业时，孔口处一定要有人配合；⑧、严禁工人手扒，脚蹬护壁边缘上下井；⑨、对工人每天进行安全施工教育，施工过程中技术人员随时下井进行安全和质量检查。©7.3.1.2、钢筋笼制作ø护壁钢筋笼制作①、主筋采用8钢筋，间距不大于30cm。②、箍筋采用6钢筋，间距不大于25cm。③、主、箍筋均采用绑扎搭接，接缝为20d，上下两节护壁间主筋绑扎搭接16cm。④、每根箍盘预制成小于井口直径的钢筋圈运至井下后，撑开进行绑扎。ø桩身钢筋笼制作①、主筋采用对焊，接头错开布置，同一截面，接头数量小于钢筋总数的50％，箍筋采用单面搭接焊，焊缝为10d。②、钢筋笼在桩位附近平卧加工，下部采用枕木支撑，为保证其刚度，在起吊时不致变形，每4米设一十字支撑（22），并用木纵向加强，钢筋笼侧主筋上每隔4m设置耳环控制保护层。第109页 x市xx工程【施工组织设计】③、钢筋笼吊装前，对孔壁和孔底做彻底清扫，钢筋笼的吊装，首先由平卧至坚直，在此工程中钢筋笼极易变形，应特别注意，起吊后缓慢人孔口，不允许有大的摆动和倾斜，防止破坏护壁，钢筋笼就位后，用槽钢悬挂于井壁上。④、质量标准项次检查项目规定值或允许偏差1受力筋间距排距±50mm同排间距2横向水平间距水平筋±20mm3钢筋骨等尺寸长±50mm宽、高±10mm4保护层厚度±10mm©7.3.1.3、砼灌注砼灌注前，对孔底再进行一次清扫和岩性确认，然后下导管。砼拌合站拌合，输送车运输，坍落度控制在7~9cm，如使用输送泵，坍落度可调至15~18cm，灌注过程中，试验人员作好监督。砼灌注必须连续进行，在距桩顶2m的范围内做好振捣工作。灌注过程中，注意观察高程，灌注高度应超过桩顶标高15~20cm以保证桩头质量，预加高度基坑开挖时凿除。砼浇筑完毕后用草袋覆盖养护，保护好注浆管。砼浇筑3~7天后，用BW250高压泵通过注浆管向孔底注入水灰比0.5~0.6的水泥浆，注浆压力2~8MPa。©7.3.1.4、质量保证措施测量放线后必须会同有关质检人员、监理人员验线、复核。挖孔前测定孔口标高，以确定成孔深度。严把钢筋进料关，保证使用产品质量合格的钢材，并做好原材料试验及焊接试验。认真执行焊接工艺规程，焊接前对焊口进行处理，清除油污、铁锈及毛刺。焊接不得出现夹渣、砂眼及咬肉的现象存在。钢筋笼制作成形后，必须会同有关质检人员及监理人员进行钢筋笼质量检查。钢筋笼吊放到位后，还应做钢筋隐检，并认真写预、隐检记录。第109页 x市xx工程【施工组织设计】混凝土必须有开盘记录、验收记录或出厂合格证、级配试验成果报告、原材（水泥、砂、石、外加剂）试验报告；砼强度、坍落度必须符合设计要求，现场施工时每根桩预留2~3组试块（150×150×150），并做好砼试块制作记录和试块的养护。做好并收集、整理好各种施工原始记录，质量检查记录、设计变更、现场签证记录等原始资料，并做好施工日志。³7.3.2、土钉墙支护土钉墙护坡由专业施工单位施工，施工前应施工施工单位应提供具体的支护方案，经我方技术部门审核后执行。基坑支施工护应与挖土过程配合进行，施工过程中应仔细检查槽边线、坡度、孔径、孔深及原材料质量等，符合要求后方准喷射，喷射后应加强养护、观测。Ø7.4、降水根据地质勘察报告，本工程基础埋深范围内有上层地表滞水，拟采用盲沟排水。即在基础底板周围设暗沟，随挖随加深，形成连通基坑内外的暗沟排水系统，以控制地下水位，至基础底板标高后，作成暗沟，使基础周围上层地表滞水流向排水坑，用潜水泵将地下水排走，使水位降低到基底以下。Ø7.5、钢筋工程本工程为全现浇框架-剪力墙结构，钢筋规格多，加工、绑扎量较大。20及以上的钢筋拟采用镦粗直螺纹套筒连接，局部采用冷挤压连接。18及以下的钢筋接头为绑扎连接，所有机械连接的工人都必须经过专门培训，并取得上岗合格证后方可上岗。带肋钢筋套筒挤压连接工艺和检验标准及直螺纹套筒连接工艺和检验标准应分别按《带肋钢筋套筒挤压连接技术规程》JGJ108-96及《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96执行。³7.5.1、带肋钢筋套筒冷挤压连接7.5.1.1、为确保质量，一定要控制套筒的材质及尺寸。套筒全部由专业厂提供完成。套筒进场时，应从加工的钢筋套筒中抽取5%进行检查验收，要求套筒的表面不得有影响性能的裂缝、折迭和结疤等缺陷，其尺寸容许偏差必须符合要求，不合格者不准进场，合格的钢套筒，应按压接技术要求涂刷压痕标记。7.5.1.2、挤压操作前，宜对挤压机的挤压力进行标定，并且在每挤压完5000个接头数后重新进行标定，压模、套筒与钢筋应相互配套使用，压模口应有相对应的连接钢筋规格标记。第109页 x市xx工程【施工组织设计】7.5.1.3、挤压操作时采用的挤压力、挤压顺序、压模宽度、压痕直径或挤压后套筒长度的波动范围以及挤压道数，均应符合经型式检验确定的技术参数要求。7.5.1.4、为了确保挤压连接质量，在挤压前应做好下列准备工作：①、钢筋端头的锈皮、泥砂、油污等杂物应清理干净。②、应对套筒作外观尺寸检查。③、应对钢筋与套筒进行试套，如钢筋有马蹄、弯折或纵肋尺寸过大者，应预先矫正或用砂轮打磨；对不同直径钢筋的套筒不得相互串用。④、钢筋连接端应划出明显定位标记，确保在挤压时和挤压后可按定位标记检查钢筋伸入套筒内的长度。⑤、检查挤压设备情况，并进行试压，符合要求后方可作业。7.5.1.5、挤压操作应符合下列要求：①、应按标记检查钢筋插入套筒内深度，钢筋端头离套筒长度中点不宜超过10毫米。②、挤压时挤压机与钢筋轴线应保持垂直。③、挤压宜从套筒中央开始，并依次向两端挤压。④、宜先挤压一端套筒，在施工作业区插入待接钢筋后再挤压另一端套筒。7.5.1.6、挤压接头的施工现场检验与验收应符合JGJ108、96第6条规定。机械性能检验时，以500个同批号钢套筒和挤压接头为一批，从每批成品中随机切取3个试件，要求三个试件的抗拉强度值，均应符合现行行业标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96表3.0.05中的强度要求，且尚应大于等于0.9倍钢筋母材的实际抗拉强度，当有一个试件的抗拉强度不符合要求，应再取6个试件进行复检，复检中如仍有一个试件检验结果不符合要求，则该验收批定为不合格品，须将该批接头全部切除重做。³7.5.2、钢筋镦粗直螺纹连接接头7.5.2.1、工艺流程钢筋下料→钢筋镦粗→钢筋套丝→接头单体试件试验→钢筋连接→质量检查。7.5.2.2、用于镦粗直螺纹连接的钢筋不得采用气割下料，钢筋切口断面应与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或挠曲，端部不直应调直后下料（距钢筋端头1.7m范围内不得有影响钢筋夹持和冷镦的弯曲）距钢筋端头0.6m的范围内不得粘结砂土、水泥砂浆等附着物，若有应用钢丝刷清除干净。7.5.2.3、钢筋镦粗第109页 x市xx工程【施工组织设计】①、钢筋正式镦粗生产前，应进行镦粗工艺试验，以确定镦粗工艺参数，步骤如下：a、按自动控制“启动”钮，镦粗头和夹具最后退至初始位置停止。b、切一根80～100cm长的钢筋（应与镦粗机上的模具同规格）。c、将钢筋从镦粗机夹持凹槽中部穿过，直顶到镦粗头端面不动不止，钢筋纵筋宜和水平面成45度左右，钢筋要全部落在模具中心的凹槽内。d、进行镦粗加工，按下“启动”镦粗机自动完成镦粗全过程（大约20秒左右），镦粗完成后，抽出镦好的钢筋，检查镦头质量。e、检查镦粗钢筋头质量目测并用直尺、卡尺（或游标卡尺）检查钢筋镦粗头的外观质量，检查其是否弯曲、偏心、椭园、表面有无裂纹，有无外经过大处，镦粗长度是否合格，镦粗头的弯曲、偏心和椭圆度程度，镦粗段钢筋基圆直径和长度应满足下表要求。钢筋规格22252832最小镦粗长度L(mm)22252832镦粗直径d(mm)23.5～24.526.5～27.529.5～30.533.5～34.5镦粗行程(参考值mm)13131313夹持压力(参考值MPa)35404550镦粗压力(参考值MPa)20252525如有弯曲、偏心，应检查模具，镦粗头安装情况，钢筋端头垂直度，钢筋弯曲度，如椭圆度过大，要检查钢筋自身椭圆情况，以及选择的夹持方向，夹持力。如有表面裂纹，应检查镦粗长度，对塑性差的钢筋要调整镦粗长度，如镦粗头外径尺寸不足或过大，应改变镦粗长度，最后根据实际情况，再适当调整镦粗工艺参数，至加工出合格的镦粗头。镦粗工艺参数确定后，连续镦三根钢筋接头试件的镦粗头，再检查其镦粗头，无问题和缺陷，则将该三根钢筋按要求加工螺纹丝头，制作一组镦粗工艺试验试件。送试验单位进行拉伸试验，拉伸结果合格，镦粗机即可正常生产。②、钢筋镦粗生产a、镦粗前，再次检查机器设备是否正常，检查夹持模，成型模的规格的准备，镦粗的钢筋规格是否一致。b、确认机器镦粗头退到行程开关设定的后极限位置，每一个加工周期完成都必须停在此位置，以确保镦粗质量。第109页 x市xx工程【施工组织设计】c、为保证钢筋插入镦粗机时落在模具的凹槽内，可制作专用钢筋导向架，每次镦粗时，钢筋都要通过专用钢筋导向架的凹槽往前送，直到碰到镦粗头端面位置，保证钢筋任何部分不在模具凹槽外的平面处，夹持段钢筋的纵肋方向与工艺试验时的角度基本一致。d、每镦粗完3～5个钢筋头后，要用除尘枪把残留在夹模中的氧化皮等杂物吹净，以保证夹持的效果，如发现夹具凹槽内氧化皮等积存、粘结，以至镦粗时夹具处有“啪”、“啪”的打滑声时，钢筋退出后也发现钢筋打滑痕迹，应用钢丝刷等清除凹槽内的积存物，再继续作业。一般每班都应拆下模具，彻底清除一次夹持模具凹槽内的氧化皮。e、同批钢筋采用同一工艺参数，操作工人应对其生产的每个镦粗头用目测检查外观质量，10个镦粗头应检查一次镦粗直径尺寸，20个镦粗头应检查一次镦粗头长度。f、每种规格，每批钢筋都应进行工艺试验，正式生产时，应使用工艺试验确定的参数和相应规格模具。g、即使钢筋的批号未变，每次拆换安装模具后，也应先镦一根短钢筋，检查确认其质量合格后，再进行成批生产。h、液压油一般采用32#抗磨液压油，油箱如有缺油要及时补充，连续不间断生产时，可能出现泵站油温升高，超过正常使用温度，导致设备故障，因此油温过高时，应停机，待油温恢复正常后，再继续使用。i、钢筋镦粗前，操作者要确认本人和他人身体任何部分不在夹具或镦粗头行程范围的间隙内，保证人身安全。7.5.2.4、钢筋套丝①、正式加工螺纹前，应夹上试镦粗且经检验合格的短钢筋进行试车削，以进一步调试套丝机。a、挂上主机手柄把套丝机机头退至后极限位置，即张刀环碰不到行程定位轴的后轴承为止，使刀座收刀。b、把准备好钢筋用虎钳轻轻夹住，钢筋纵肋应与水平面平行或垂直，然后移动钢筋使其头部与机头前端面平齐，再用力使虎钳把钢筋充分紧固。c、启动机器，待切削液流出并稳定后，开始向前进刀，当梳刀开始接触钢筋时进刀速度要慢些。d、当纵肋切掉后，要持续抓住手柄用力向前进刀（严禁让机头后退或停止在原地不动），当梳刀的有效刀齿开始切削钢筋螺纹前三、四圈时，操作力要适当，力过小将出现机头不滑动跟进，当梳刀在钢筋套出两、三圈螺纹，并感觉到跟力时，操作者可松开手柄，机头会自然跟进，切削。第109页 x市xx工程【施工组织设计】e、螺纹加工到设定长度后，机器会自动跳刀停止前进，此时再转动主操作手柄把机头退回原点位置，停机，打开虎钳取下钢筋，至此一个试加工周期完成。f、螺纹的质量检查钢筋直螺纹的检查内容，主要包括：螺纹的长度及螺纹外径、螺纹中径、牙型、螺纹光洁度等指标。螺纹长度、外径用量规检查，中径用环规检查，光洁度等目测，螺纹合格后，方可正式生产。②、螺纹的正式加工钢筋试削螺纹合格后，可正式开始加工钢筋螺纹。a、检查调整环的设定位置是否与被加工的镦粗钢筋规格一致。b、把机头退至机架的后极限位置。c、检查行程定位轴的前轴承与压环的前端距离设定是否能满足钢筋螺纹加工长度的要求。d、钢筋放入虎钳口，沿虎钳口向前送进，直至钢筋头部端面与环刀头端面对齐，然后将虎钳手柄挂上档，转动手柄紧紧夹住钢筋，再将虎钳手柄脱档，使其处于自由状态，夹持钢筋务必注意以下三点：钢筋夹持应充分紧固，可靠，否则加工过程中钢筋可能转动，造成钢筋螺纹加工质量不合格。钢筋纵肋与水平面平行或垂直。钢筋需放在虎钳V型口的中心位置，否则加工的钢筋螺纹会偏心。e、重复试车削的c～e各步骤，进行钢筋直螺纹的车削，经检查合格后，套上螺纹保护帽待用，至此完成一个加工周期。f、切削螺纹作业时，一般不能在切削过程中途停机，无论遇到何种情况，严禁板动主操作手柄，使刀头后退，如使刀头后退将会严重损坏刀片和螺纹，如果刀具紧紧夹着钢筋不张刀或车到位置仍不跳刀，则应立即停机，以免刀头损坏跟刀架，停机后，松开虎钳后退机头。g、刀片如掉牙、磨损，在不影响螺纹质量的情况下可继续使用，否则需更换损坏的刀片，但不必整体更换。h、每次更换刀片或重装刀座后，都要空车行走5～7次并观察机头张刀是否正常，并应试切一两个螺纹丝头，检验是否合格。i、每个螺纹丝头都要目测外观质量且要用量规检查，每10个螺纹丝头用环规检查一次，每50个螺丝头用直尺检查一次长度，检验工作和抽检工作由操作人员和检验员分工完成，丝头检验合格后，应用塑料帽或连接筒保护（一般情况一头用塑料帽，一头用连接套保护）。第109页 x市xx工程【施工组织设计】j、镦粗钢筋直螺纹的接头参数钢筋规格参数2022252832套筒长度L(mm)4044505664套筒外径R(mm)3234384248钢筋螺纹长度(mm)20～2222～2425～2728～3032～347.5.2.5、接头单体试件试验①、试件数量，每种规格接头，每500个为一批，不足500个也作为一批，每批做3根试件。②、试件制作，施工作业前，从施工现场截取工程用的钢筋长300mm若干根，接头单体试件长度不小于600mm，将其一头镦粗并套成直螺纹，套紧连接套，验收合格后，送试验室试验。③、镦粗直螺纹钢筋接头性能检验指标。等级SA级强度f0mst≥f0st,或f0mst≥1.15f0tk单向拉伸极限应变εv≥0.04残余变形μ≤0.1mm3个试件单向拉伸试验结果均应符合上表的强度要求外，尚应大于等于0.95倍钢筋母材的实际抗拉强度f，则该验收批为合格。如有一个试件的强度不合格，应再取6个试件进行复检，当全部试件合格后，方可进行连接施工，如仍有一个试件不合格，则判定该批连接件不合格，不准使用。7.5.2.6、钢筋等强直螺纹接头的连接①、连接套规格与钢筋规格必须一致。②、接头连接用两把呆板手，而不必用力矩板手。③、在工地连接接头时，首先把钢筋保护帽和钢筋筒保护盖拆下，螺纹处要清洁，无砂土等杂物，无碰撞变形缺陷。④、首先把钢套筒拧在一边钢筋上，再把钢套筒的另一端的钢筋拧入钢套筒，直到两根钢筋在套筒内顶紧为止。⑤、最后在套筒两边的钢筋上装上吊板手，板手尽量靠近套筒两侧，用力拧紧，拧紧后，套筒外钢筋露出螺纹不超过一圈完整扣，即为合格。⑥、拧紧接头后，套筒外钢筋无露出螺纹，则可能螺纹车短了，这种接头是不可靠的，应重新加工和连接。第109页 x市xx工程【施工组织设计】7.5.2.7、质量检查：专职质量检查人员要抽查接头的外观质量，发现不合格的应及时处理。³7.5.3、钢筋绑扎7.5.3.1、钢筋由钢筋翻样按设计图纸提出配料清单，满足设计对接头形式和错开的要求，其搭接长度及弯钩必须符合设计要求，品种规格需征得设计同意，并办妥手续。钢筋绑扎前，应由钢筋翻样与技术员一起向班组进行技术交底，内容包括：绑扎顺序，钢筋规格、间距位置、保护层垫块、搭接长度与接头错开位置以及弯钩要求等。为有效地控制轴线尺寸，防水保护层施工完后，应按图纸引测轴线至垫层，经校核无误后，组织人员按图纸尺寸，分别弹出轴线和墙柱截面尺寸线，作为钢筋绑扎依据之一。7.5.3.2、基础底板钢筋绑扎时，为保证钢筋位置的正确和支撑要求，故采用20钢筋作钢筋支架方案，间距为1.2米，呈梅花式布置。每根支架上平面必须测量水平标高，使支架上平面符合设计标高并保持在同一平面，支架与上、下层钢筋焊接，避免产生水平位移。为了保证墙柱截面和箍筋位置正确，应按柱尺寸扣除保护层，采用14钢筋制成限箍，在底板上层钢筋绑扎完后，重新引测与校核轴线至板上层钢筋绑扎完后，重新引测与校核轴线至板上层钢筋上，并将限位箍按轴线分别与上层钢筋焊接。楼层墙钢筋与板筋交接处要增设定位筋，柱主筋根部与上口要增设定位箍筋，确保位置正确。柱、墙、梁节点处钢筋密集、交错，在绑扎前需放样，特别要注意梁顶面立筋的净距要有30毫米，以利浇筑砼。7.5.3.3、墙板钢筋：墙体竖向钢筋根据层高配制，钢筋的弯钩应朝向砼内，钢筋的绑扎应在楼板砼上。放线后经校正预埋插筋或下层伸出的搭接钢筋之后进行，位移严重的要按规定认真处理，墙体钢筋绑扎时应先立2～4根梯子筋，画好横筋分档标志，然后于下部齐胸处绑两根横筋固定好位置，并在横筋上画好分格标志，然后绑其它竖筋，最后绑其余横筋，墙体钢筋应逐点绑扎，其搭接长度和位置应符合设计和规范要求，搭接处应在中心和两端用铁丝绑牢。双排钢筋之间应绑扎拉筋，其间距为600，梅花式布置。为了保证门窗洞口标高位置正确，在洞口竖筋上划标高，洞口按设计要求绑附加钢筋，门窗过梁两端伸入墙内长度要符合设计要求。7.5.3.4、框架柱筋采用直螺纹连接，接头按50%错开35D（≥第109页 x市xx工程【施工组织设计】500）以上。绑扎时，应根据计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋都套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋。在立好的柱子钢筋上用粉笔划出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移，由上往下宜采用缠扣绑扎，箍筋与主筋垂直，钢筋的交叉点采用铁丝扎牢，箍筋弯钩叠合处沿受力钢筋方向错开设置，箍筋为封闭箍，当柱截面有变化时，柱钢筋收缩位置、尺寸要符合设计要求，根据设计要求，由于箍筋设拉筋，因而拉筋应钩住箍筋，端头应带135度弯钩，端头弯钩的直线长线≥10D，在柱基、柱顶、梁柱交接处，箍筋间距应按设计要求加密，垫块应绑扎在柱立筋外皮，间距1米左右，以保证主筋保护层厚度。7.5.3.5、梁主筋采用直螺纹连接，主筋穿好箍筋后按已画好的间距逐个分开→固定主筋→穿次梁主筋并套好箍筋→放主梁架立筋、次梁架立筋→绑扎立筋→再绑上部主筋。梁的连接接头位置应相互错开，在任一接头中心至长度为钢筋直径35倍的区段范围内，有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面积的百分率不宜超过50%，接头宜避开框架的梁端和柱端的箍筋加密区，当无法避开时，采用A级接头，接头百分率不超过50%。箍筋弯钩的叠合处，在梁中应交错绑扎，箍筋弯钩135度，梁立筋双排时，可用短钢筋垫在两层钢筋之间，钢筋排距应符合设计要求，当相邻跨平面定位尺寸或梁宽有变化时、其支座负筋施工时应尽可能直通，不能直通时，必须各自锚入支座内，其构造必须满足节点设计要求，必须注意的是在主次梁交接处，必须增设箍筋（箍筋加密）。7.5.3.6、楼板钢筋绑扎：按画好的间距，先摆受力主筋，后放分布筋，绑扎采用八字扣，绑扎负弯矩钢筋，每个扣均要绑扎。在二层钢筋中间要加钢筋马凳，最后在下层主筋下垫砂浆垫块，板、主、次梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下。在钢筋绑扎过程中如发现钢筋与预埋件、管道预留洞口的位置相矛盾时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。7.5.3.7、为了确保梁的箍筋能有效地约束主筋，确保抗震要求，在主、次梁交叉处，箍筋的下料尺寸须作相应调整。7.5.3.8、基础底板钢筋的接头位置：上筋避免在跨中，下筋避免在支座，楼板钢筋的搭接位置，上筋避免在支座，下筋避免在跨中，同一截面的搭接钢筋的数量不得超过截面内钢筋总面积的50%。7.5.3.9、人防门框应在墙体钢筋绑扎前先立，钢筋绑扎后将人防门框上的预埋件与墙体钢筋焊牢，以固定门框。7.5.3.10、所有钢筋的加工、绑扎、焊接都要按规定和工艺标准要求施工，钢筋绑扎完后，需经隐蔽工程验收，验收合格后方可进行下道工序施工，在浇筑砼时要有专人负责看钢筋，发现问题及时校正。第109页 x市xx工程【施工组织设计】7.5.3.11、为了满足设计规定的保护层，按设计规定的保护层厚度预先做好1:2水泥砂浆垫块，其中立面钢筋采用带铅丝的垫块，基础底板下面采用5厘米见方C30细石砼垫块，并在适当间隔位置用粗钢筋头做垫块以防细石砼垫块被压碎而失效。钢筋保护层：底板钢筋35mm，地下室外墙：外侧25mm，内侧15mm，内墙均为15mm，±0.00以上剪力墙外侧25mm、内侧15mm，梁25mm，柱30mm，楼板15mm。7.5.3.12、施工本层墙、柱钢筋时，注意核实上层配筋情况（直径、数量、配筋形式、截面尺寸），以免发生漏插钢筋等。Ø7.6、模板工程为了确保达到本工程的质量目标，砼的工程质量是关键，而砼的质量又取决于模板工程的质量水平，为此本工程的模板配置方案为：基础底板外模采用MU7.5红砖M5水泥砂浆砌筑的砖模，厚度为240抹20毫米水泥砂浆，筏梁模采用竹胶板，地下室墙体及附墙柱、异形柱模板采用P60系列模板，48×3.5钢管作横竖肋，M14螺栓紧固，地下室外墙螺栓加焊止水片。标准层墙体模板及电梯井筒模板采用定型大钢模，梁板模板采用镜面竹胶板，钢木混合支撑体系，独立矩形柱模采用可调钢柱模。（见模图01～13）根据本工程平面布置的特征及施工流水段的划分，地下室外墙钢模2个流水段模板配置，标准层大模板及柱模板按每栋楼配置楼层的1/2量，梁板模板及支撑按每栋楼三层量配置。³7.6.1、模板安装©7.6.1.1、剪力墙P60钢模安装①、按位置线安装门洞口模板。②、先拼一面钢模，模板安装就位组拼时，应从墙角开始，向相互垂直的两方向组拼，这样可以减少临时支撑设置，否则要随时注意拆除支撑或增加支撑，以保证墙模处于稳定状态，当完成第一步单块就位组拼模板后，可安装内钢肋，内钢肋与模板肋采用螺栓紧固，其间距不大于60厘米，然后安装支固塑料管和穿墙螺栓。③、清扫墙内杂物，再安另一侧模板，调整斜撑（拉杆）。使模板垂直后，安完横、竖肋后拧紧穿墙螺栓。④、横板安装完毕后，检查一遍扣件，螺栓是否紧固，模板拼缝及下口是否严密，办完预检手续。©7.6.1.2、定型大钢模安装①、第109页 x市xx工程【施工组织设计】摸板安装前应弹上模板定位线，地面不平处做砂浆找平层处理，高度=20毫米，宽度B=80毫米，同时在其口贴海绵密封条，以防止模板穿墙螺栓高低错位及模板下口跑浆。②、模板安装前，应进行编号，并把板面清理干净，刷好脱模剂，脱模剂涂刷要均匀，不得漏刷。③、每个房间每块大模板安装前，应先将每个房间的四个角模安放牢固就位，然后吊放大块平模就位，就位后用斜支撑调整模板位置及垂直度。④、为防止外墙侧模漏浆，防止上、下层错位，确保砼墙达到“清水”标准，外墙外侧模板支设时，模板下口应低于已浇筑完外墙顶面50毫米，并比正常外墙凹进10毫米并加垫海绵条用穿墙螺栓紧固牢靠。⑤、模板安装工序为：清理→放模板就位线→做砂浆找平层，贴海绵密封条→安放角模→安装内模→安装穿墙螺栓→安外模固定→调整模板垂直度。©7.6.1.3、框架柱模板①、按照弹线位置，在柱子主筋离楼地面50～80毫米处焊接定位钢筋，从四面顶柱模板以防位移，作为柱模板的安装依据。②、将每个柱模就位后先用铅丝与主筋绑扎临时固定，用M16螺栓将两侧模板连接紧固，安装完两面再安装另外两面模板。③、安装柱模拉杆：柱模每边设2根拉杆，固定于事先预埋在楼板内的钢筋环上，用经纬仪控制，用花蓝螺栓调节校正模板垂直度，拉杆与地面夹角宜为45度，预埋的钢筋环与柱距离宜为3/4柱高。④、柱模内清理干净，封闭清扫口，办理柱模预检。©7.6.1.4、梁、板模板安装①、模板安装复核梁底标高、校正轴线位置→搭设梁模排架→安装梁模底板→安装两侧梁模→按设计要求起拱2‰→安装梁上钢楞，拧紧对拉螺栓→复核梁模尺寸位置→与相邻梁模连接固定。即：在复核梁底标高，校正轴线位置无误后，搭设梁模排架，排架支柱上、下应对直，间距@900毫米,按设计标高调正钢楞,安装梁模底板，再安装两侧梁模，待梁钢筋绑扎后，插上对拉螺栓，并套上套管。按设计要求主次梁起拱2‰。最后安装钢楞，拧紧对拉螺栓，调整梁口平直。②、梁、柱节点模板安装为使砼达到清水标准，梁、柱节点模板安装成为本工程模板施工中的难点、重点，为此，在配置节点模板时，采取定型钢模，采用对拉螺栓进行紧固，安装时，重点检查其处对角的方正、拼缝的严密、支设的稳固。③、板模板安装第109页 x市xx工程【施工组织设计】在剪力墙柱上弹出控制标高的水平控制线和在楼板上弹出支撑控制线，安装楼板可调钢支撑支柱，同时安装主次龙骨，支柱间距90厘米，主龙骨采用100×100木方，次龙骨采用50×100木方，间距@300～400，调整支柱高度，将主次龙骨找平，找平后铺12厚镜面竹胶板及补边角模板，铺完后用水准仪测量模板标高进行校正，为防止浇筑楼板、梁砼出现漏浆现象，沿楼板与墙体接缝处贴海绵条。阴阳角处模板及顶板模板拼缝待验收合格后补贴胶带纸以防砼漏浆，校正完毕后，支柱之间加水平拉杆，保证完整牢固。④、楼梯模板楼梯模板采用木模板结构，用镜面竹胶板作为楼梯底板模，侧帮模及踏步立板模采用50毫米厚松木板拼制，板面刨光，木方作楼梯段的斜撑，并在楼梯背面加木块防滑条，以防斜撑滑动，楼梯模板支设前，先根据层高放大样，一般先支平台梁模板，再安装楼梯斜梁和楼梯底板模板、外帮模板，在外帮侧模内侧弹出楼梯底板厚度线，再用样板画出踏步侧板的档木，再钉侧板。³7.6.2、模板的拆除7.6.2.1、柱模拆除时砼强度能保证其表面及楞角不因拆除模板受损时，方可拆除。剪力墙大模板拆除时砼强度必须达到1MPa时，方可拆除，板与主次梁模板在砼达到设计强度的100%后方可拆除，拆模时应按同条件养护试块抗压强度为准。7.6.2.2、框架柱模板拆除，应先卸拉筋，随即再卸下接口螺栓，然后用撬棍由上而下松动角模，然后再拆除柱模。7.6.2.3、地下剪力墙模板拆除：先拆除穿墙螺栓等附件，再拆除横竖肋，然后用橇棍轻轻橇动模板，使模板离开墙体，即可把模板吊运走。7.6.2.4、大模板拆除同样与安装顺序相反，先拆下穿墙螺栓，再松开地脚螺栓使模板向后倾斜与墙体脱开，如果模板与砼墙体不能脱开，可用橇棍橇动模板下口，在任何情况下不得在墙上口橇模板，或大锤砸模板，应保证拆模时不晃动砼墙体，尤其拆门窗洞口模板时决不能用大锤。7.6.2.5、梁板的模板拆除应按下列要求进行，上层楼板正在浇筑砼时，下一层楼板梁的模板支撑不得拆除，而下一层的楼板、梁的模板仅可拆除部分，梁下保留养护支柱，其间距不大于3米。7.6.2.6、梁、板模板及支撑在后浇带二侧支设时，必须严格按照支撑定位线支设，同时要做到上、下支撑对齐，由于后浇带砼必须在两侧结构砼浇筑完二个月后进行浇筑，因此楼板、梁在后浇带处的模板及支撑不拆除，用作养护支撑。待后浇带砼补浇完，并达到强度标准后方可拆除。第109页 x市xx工程【施工组织设计】³7.6.3、质量控制要求7.6.3.1、为了保证砼墙面平整，并符合“清水”砼质量标准，对模板加工制作及组装控制作如下要求。项目允许偏差（mm）长度+1,-2外形尺寸高±1.5对角线3面板平整度3边框平整度2mm（2米靠尺和塞尺）边框与板面垂直度1mm（2米靠尺和塞尺）7.6.3.2、为了保证模板的安装，拆卸质量及其它工种的合理搭接，模板必须采用水溶性脱模剂，模板位置线要放准确，误差小于2毫米，正确使用零配件，模板板面清理干净，脱模剂涂刷均匀，设必要的构件支固模板。7.6.3.3、模板安装的质量要求模板及其支撑必须具有足够的强度、刚度和稳定性，并不至于发生不允许的下沉和变形，模板的内侧面要平整，接缝严密，不得漏浆。模板及其支撑结构材料，质量必须符合设计要求和施工规范的规定。模板检查的重点要求：牢固、严密、准确、不变形。重点检查：口角、边线、垂直、施工缝、脱模剂。模板安装允许偏差项目允许偏差（mm）检查方法墙、梁、柱轴线位移3尺量检查标高+2,-5用水准仪或拉线尺量墙、梁、柱截面尺寸+2,-5尺量检查每层垂直度32米靠尺相邻两板高低差2用直尺和尺量检查表面平整度5用2米靠尺和塞尺检查Ø7.7、混凝土工程本工程基础主体结构混凝土全部采用商品混凝土，场外采用罐送，场内水平、垂直运输采用混凝土输送泵。第109页 x市xx工程【施工组织设计】为了确保商品砼的质量，保证均衡供应和连续浇筑要求，工地指定专人负责与商品砼站联络，按工地要求及时准确地提供商品砼。同时在浇筑前要做好委托工作，在委托中要明确浇筑部位、强度等级、坍落度、初凝、终凝时间、浇筑量、需要车次等，在浇筑中要做好砼的开盘鉴定，在浇筑现场建立对商品砼质量和数量的交接手续，检验配合比、原材料合格证、坍落度试验等。砼运至现场出现离析或其它质量问题坚决退回，以确保质量。同时为了有效地预防工程碱集料反映，延长和保持砼工程的正常寿命，保障工程安全，增进社会效益，地下结构砼做配合比时，一定要按II类工程标准控制砼的碱含量。在施工前，单位品搅拌站必须向项目部提交有关水泥、砂、石、外加剂、掺合料等原材料中的有效碱含量的检测报告及砼碱含量评估报告，供施工、设计、监理单位的审核并经同意后方强使用。同时在商品砼进场时，搅拌站应及时准确地向项目部提交正式检测报告，包括所用砂、石产地及碱集料活性报告和砼碱含量的评估结果。³7.7.1、混凝土浇筑7.7.1.1、浇筑砼前，要注意模板内杂物的清理，浇筑时要防止砼的分层离析，砼自由倾落高度一般不宜超过2米，在竖向结构浇筑砼的高度不得超过3米。7.7.1.2、砼浇筑时要经常检查模板、支架、钢筋预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移动时应立即停止浇筑，并在初凝前修整完好。7.7.1.3、垫层砼利用地泵将砼送至基底，振捣密实，并复验其厚度及标高后，用木抹子槎平，铁抹子压光，基础垫层水池处的阴阳角抹成八字角。7.7.1.4、基础底板砼①、基础底板采用商品砼，由商品砼搅拌站集中供料，砼灌车运至现场，采用汽车泵或固定式砼输送泵将砼送至需要部位，为了确保砼均衡供应和连续浇筑，工地派专人负责与商品砼站联络，按工地要求及时准确地提供商品砼。施工现场严格控制坍落度，派专人负责，发现问题，及时解决。砼振捣应从浇筑层的下端开始，逐渐上移，采用机械振捣，振动棒的操作，要求做到“快插慢拔”，在振捣过程中，将振动棒上下略有抽动，以使上下振捣均匀，每点振捣时间以20～30秒为宜，但还视砼表面呈水平不再显著下沉，不出现气泡、表面泛浆为准，确保砼振捣密实。②、砼浇筑采用泵送，砼表面水泥较厚，在砼初凝前，先用刮尺按标高刮平，再用平板振捣器二次振捣，并用木抹子第一次抹平、拍实，使上部骨料均匀沉降，不受钢筋或较大骨料限制，提高砼表面密实，在初凝后终凝前，再用木抹子槎压一遍，最后用铁抹子压光，这样既能较好地控制砼的表面龟裂，减少砼表面水分散发，促进养护，又为后道工序打下良好基础。7.7.1.第109页 x市xx工程【施工组织设计】5、地下室砼施工：砼强度等级、品种不得混淆。砼浇筑采用汽车泵或固定泵加布料管浇筑方法。砼采取分层浇筑，在浇筑墙柱时，要加设软管，并深入墙柱内，以保证砼自由倾落高度小于2米。7.7.1.6、±0.00以上砼工程施工，采用商品砼罐车运至施工现场，采用固定式砼输送泵送到需要部位。墙、柱浇筑砼前或新浇砼与下层砼结合处，应在底面处均匀浇筑5厘米厚，与墙、柱砼成分相同的水泥砂浆或减石子砼，砂浆或砼应用铁锹入模，不应用料斗直接灌入模内。砼应分层浇筑振捣，在浇筑时，同样要加设软管并深入墙柱内，以保证砼自由倾落高度小于2米，每层浇筑厚度应控制在50厘米以内，砼下料点应分散布置，浇筑墙体砼应连续进行，间隙不超过2H。在洞口处浇筑砼时，应使洞两侧砼高度大体一致，振捣时，振捣棒应距洞口边30厘米以上，最好从两侧同时振捣，以防洞口变形。7.7.1.7、当浇筑--排框架柱时，应从两端开始，向中间推进，以免因在浇筑砼时产生的振动荷载对柱模产生侧向挤压力，使柱模向一侧位移，最后使柱发生弯曲变形，柱子砼应一次浇筑完毕，不留施工缝。7.7.1.8、框架梁与现浇楼板则采用同时浇筑的方法，浇筑时，应先将梁根据高度分层浇捣成阶梯形，当达到板底位置时，即与板的砼一起浇捣，随着阶梯形的不断延长，即可连续向前推进，楼面上水平布管采用环式退绕方法，边拆边退，出灰口处用软管作布料端。当浇筑至梁、柱、板交叉处砼时，由于节点处钢筋较密，特别上部负筋又粗又多，此处砼宜用细石子同强度等级砼浇筑，并用小直径高频振捣棒振捣。此处砼采用塔吊加料斗运输。梁板施工缝采用垂直立缝的做法，即在预定留施工缝的地方，在板上按放同楼板厚一木条，在梁板上闸此木条，其中间要留切口，以通过钢筋。³7.7.2、施工缝设置及处理7.7.2.1、由于本工程采用小流水段作业，因此施工缝的设置必须满足下列要求：①、施工缝的位置应设置在结构受剪力较小且便于施工的部位。②、基础水平施工缝设置在底板表面向上30厘米处，墙体垂直施工缝宜留在纵横相交处或洞口梁跨的1/3范围内，顶板砼宜沿着次梁方向浇筑，梁留在梁跨度中间的1/3范围内，框架柱不留施工缝，一次浇筑到位。7.7.2.2、在施工缝继续浇注砼时，已浇筑的砼抗压强度不应小于1.2MPa，浇筑前，应清除垃圾、表面松动的砂、石和松软的砼层，同时还应加以凿毛，用水冲洗干净，在浇筑砼前刷一层水泥浆。第109页 x市xx工程【施工组织设计】³7.7.3、砼养护常温下楼板采用浇水养护，立面构件涂刷养护剂进行养护，砼养护时间不应少于7昼夜。Ø7.8、防水工程为了确保防水工程质量，在使用防水材料时应采用经x市建委备案的，经试验室检验合格的产品，防水施工人员要持证上岗。施工前应将防水基层清理干净，无浮土砂料污物，并在阴阳角处抹成圆弧形。基层应干燥，含水率要小于9%。Ø7.9、脚手架及垂直运输本工程由于施工现场场地狭小，为确保现场安全施工，本工程脚手架采用双排钢管扣件式落地脚手架。脚手架用钢管扣件、脚手板必须符合施工规范标准，脚手架外侧及首层脚手板底部采用密目安全网封闭。脚手架搭设的具体方案另行单独编制，经审核后实施。本工程的垂直运输使用塔吊，砼采用固定式地泵输送，施工人员上下及小型工具运输使用人货电梯及全封闭马道。²8、交叉施工原则与措施Ø8.1、结构施工与初装修的插入交叉施工原则解决装修总工期紧张的关键在于必须采取初装提前插入的原则，以保证精装修有充裕的时间。要充分体现“结构快，初装早插入，机电工程要紧张”的原则，在有工作面的情况下组织插入的原则。为遵循上述原则，可采用分段施工的方法，抓紧插入内隔墙安装和部分砌筑工程的施工，及早进行结构验收，以便水电安装和抹灰工作可以插入；采取分段验收的方法，可保证初装修提前插入，精装修跟上的原则得以实现。结构施工与初装工程有很多交叉矛盾，施工中要注意解决这些矛盾。³8.1.1、工作面交叉初装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰。应以不影响结构施工为原则。³8.1.2、安全防护设施方面的交叉第109页 x市xx工程【施工组织设计】在初装工作面上部分防护设施可能会妨碍施工，在此情况下可申报现场总监请求临时拆除，施工完后再恢复。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工安全为原则。Ø8.2、初装修与水电安装之间的交叉施工装修与水电安装之间的交叉施工，向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面，土建与水电的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。为解决此矛盾，必须遵循如下原则8.2.1、水电安装进度必须服从总包的进度计划，选择合理的穿插时机，要在总包统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。8.2.2、明确责任，正确划分利益关系8.2.3、建立固定的协调制度8.2.4、一切从大局出发互谅互让，土建要为水电安装创造条件，水电安装要注意对土建成品和半成品的保护。Ø8.3、内外装修的交叉施工进入装修阶段内外装修亦存在许多交叉点，但总体遵循原则为：先外后内，内装修要为外部装修提供条件和工作面，内装修时，外门窗框的安装和收口要为外装修创造条件，外装修拆架子时要注意既不影响外檐装饰又不能够对室内的外门窗框造成影响和破坏，在室内外工序的安排上要按照施工方案的要求顺序进行，保证室内外装修交叉施工顺利进行。Ø8.4、安装专业与土建之间的交叉协调³8.4.1、机电预埋管线与土建的配合协调机电预埋线配合土建浇捣混凝土，往往施工期短，安装要求高，因此，土建结构浇混凝土之前，安装施工作业队在现场随时保持与土建联系，协调预埋管线安装时间，以使土建工作顺利进行。³8.4.2、土建结构施工时的协调工作在结构施工时，机电也可同时穿插预埋管线施工，因此，应将矛盾在施工现场协调时解决。³8.4.3、机电安装、敲凿洞、拆搭脚手及修补与土建的协调第109页 x市xx工程【施工组织设计】机电安装施工时，由于业主设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手，安装完成后土建需做地坪及封洞修补工作。一方面催促土建向安装专业施工队提交机房等施工现场面，另一方面，要求安装专业施工队尽快完成安装返交土建修补，同时督促各安装专业施工队减少返工，以免增加土建修补工作量。³8.4.4、安装专业施工队与装潢施工队间的协调机电安装与装潢在施工时存在工种搭接顺序矛盾，在机电主管、线路安装结束后，将进入装潢阶段。首先，分析审核机电装潢的施工计划，然后现场协调机电安装交装潢的时间，以及装潢返交机电安装洁具等时间，并做好吊平顶封板前的隐蔽工程验收，确保装潢施工。²9、机电安装工程Ø9.1、给排水系统管道安装程序和施工方法³9.1.1、给排水管道安装程序施工程序：安装准备→管道预制→管道支架制作安装→管道安装→封堵洞口→闭水（或试压）→系统冲洗（通水试验）→调试→竣工验收。³9.1.2、给排水部分管材及接口本工程的生活给水管、热水管采用热镀锌钢管，DN100以下采用镀锌管件丝口连接，DN100以上采用焊接。污废水排水管和排出管、专用通气立管采用PVC管，粘接连接。与潜水泵连接的管道均采用镀锌钢管，焊接或法兰连接，直接排至室外污水井。室内雨水管，采用热镀锌钢管，焊接连接，直接排至室外雨水井。³9.1.3、管道工程施工方法针对本工程，管道连接采用了丝口连接、焊接连接、PVC粘接，具体方法如下：©9.1.3.1、丝扣连接管材加工：管道丝扣连接安装施工时，管材量取长度决定后，用钢锯或无齿锯切割，砂轮据断管时，应将管衬放在砂轮据卡钳上，对准划线卡牢，进行断管，断管时用力要均匀，断管后要将断口的铁膜、毛刺清除干净；使用手锯断管时，应将管衬固定在压力案的压力钳内，将锯条对准划线，双手推据，锯条要保持与管轴线垂直，推拉锯用力要均匀，锯口要锯到底，不许扭断或折断，以防断口变形。切割后应两端保持平整，用半圆挫除去毛刺，禁止使用气割下料。套丝：将断好的管材，按管径尺寸分次套制丝扣，一般管径第109页 x市xx工程【施工组织设计】15～32mm者套二次，40～50mm者套三次，70mm以上者套三～四次。用套丝机套丝，将管材夹在套丝机卡盘上，留出适当长度将卡盘卡紧，对准板套号码，上好板牙，按管径对好刻度的适当位置，紧住固定顶板机，将润滑剂管对准丝头，开机推板，待丝扣套到适当长度，轻轻松开板机。用手工套丝，先松开固定板机，把套丝板板盘退到零度，按顺序上好板牙，把板盘对准所需刻度，拧紧固定板机，将管材放在压力案的压力钳内预留适当长度卡紧，将套丝板轻轻套人管材，使其松紧适度，然后二手推套丝板，带上2－3扣再站到侧面扳动套丝板，用力要均匀，待丝扣套成时，轻轻松开板机开退机板，保持丝扣应有的锥度。加工的管螺纹应平整，如有断丝、缺丝，其程度不得大于螺纹全扣数的10％。配装管材、件：根据现场测绘草图，将已套好丝扣的管材，配装管件。配装管件时应将所需管件带入管丝扣，试试松紧度，在丝扣处抹铅油、缠麻后带入管件，然后用管钳将管件拧紧，使丝扣外露2～3扣，去掉麻丝头，擦净铅油，编号放到适当位置等待调直。调直好后现场装配。立管暗装：竖井内立管安装的卡件宜在管井口设置型钢，上下统一吊线安装卡件，安装在墙内的立管应在结构施工中预留管槽，立管安装后吊直找正，用卡件固定，支管的甩口应露明并加好临时丝堵。立管明装：每层从上至下统一吊线安装卡件，将预制好的立管分层排开，顺序安装，支管甩口加好临时丝堵，安装完毕后用线坠吊直找正，配合土建堵好楼板洞。支管暗装：确定支管标高后划线定位，剔出管槽，将预制好的管道敷设在槽内，找正找平后用丝钉固定，卫生器具的冷热水预留口要做到明处，加好丝堵。支管明装：将预制好的支管从立管甩口依次逐段进行安装，根据管道长度适当的加好临时固定卡，核定不同卫生器具的冷热水预留口高度、位置是否准确，找平找正后栽支管卡件，去掉临时固定卡，上好丝堵。管道预制：为了缩短工期，提高经济效益，尽可能的加大预制深度，针对本工程安装位置，找出各段相同点，选出有代表性的点进行测量，绘出详图，试装无误，且报检合格后，采用工厂化进行加工组装。管道支吊架采用机械加工，安装位置正确，埋设应平整牢固与管件接触紧密，滑动支架应灵活，吊杆应垂直；有热位移的管道其吊杆应相应倾斜。支吊架的做法按设计采用的标准图集和设计图进行施工。钢管水平安装支架间距不得大于GBJ242-82第2.0.12条规定。©9.1.3.2、管道焊接第109页 x市xx工程【施工组织设计】管道焊接要求：管道焊接对口形式机组对，如无设计要求时，壁厚5～8mm，间隙1.5～2.5mm；壁厚8～12mm，间隙2～3mm；壁厚＜4.5mm可以不开坡口，但间隙必须保证1～2mm之间。气割加工管道坡口，必须除去表面的氧化皮，并打磨平整影响焊接质量的凹凸。焊接前将两管轴线对中，先将两管端部点焊牢，管径100mm以下可焊3点，管径150mm以上以点焊4点为宜。管材与法兰焊接时应先将管材插入法兰盘内，先点焊2－3点用角尺找正找平后方可焊接，法兰应两面焊接，其内焊缝不得超出法兰盘密封面。设备配管须从设备端配出，固定焊口应远离设备，以减小焊接对设备造成的应力。不同管径的管道焊接，如相差15％以内，可将大端直径缩小，与小口对口焊接；反之，应将大管端部抽调加工成锥形，或用成品异径管。©9.1.3.3、PVC管粘接排水管为PVC管，结合实际情况，下料进行断管，粘接前需要先对承口进行试插，试插合格后，用毛刷涂抹粘接剂，先抹承口，后抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀，粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。多口粘接应注意预留口方向。干管安装：先根据设计图纸的要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管，埋入地下时按设计标高、坐标、坡向、坡度开挖槽沟并夯实；采用托吊管安装时应按设计坐标、标高、坡向做好托、吊架，施工条件具备时，将预制加工好的管段按编号运至施工部位进行安装。各管段粘连时必须按粘接工艺依次进行，全部粘接后管道要直、坡度均匀各预留位置准确。安装立管需装伸缩节。立管安装：首先按设计坐标要求，将洞口预留或后剔，洞口尺寸不宜过大，更不得损伤受力钢筋。将预制好的将预制好的立管运至安装部位。复查上层洞口是否合适，立管插入端画好插入长度标记，然后涂上肥皂液，套上锁母及U型橡胶圈，安装时先将立管上端伸入上层洞口内，垂直用力插入至标记为止。合适后即用自制抱卡紧固与伸缩节上沿，然后找直找正并测量顶板距三通口中心是否符合设计要求。©9.1.3.4、卫生洁具安装洗脸盆安装首先安装脸盆下水：先将下水口根母、眼圈、胶垫卸下，将上垫垫好油灰后插入脸盆排水口孔内，下水口内的浇水口要对准脸盆排水口中的溢水口眼，外面加上垫好的油灰的垫圈，套上眼圈，带上跟母。再用自制扳手卡住排水口十字筋，用平口扳手上跟母至松紧适度。第109页 x市xx工程【施工组织设计】然后安装脸盆水嘴：先将水嘴根母、锁母卸下，在水嘴根部垫好油灰，插入脸盆给水孔眼，下面再套入胶垫眼圈，带上根母后左手按住水嘴，右手用自制的八字死扳手将锁母紧至松紧适度。接着进行脸盆安装：先进行支架安装，按照排水管口中心在墙上画出竖线，由地面向上量出规定的高度，画出水平线，根据盆宽在水平上画出支架的位置，然后将脸盆支架栽牢在墙面上，再把脸盆置于支架上找平找正，将架钩钩在盆下固定孔内，拧紧盆架的固定螺栓，找平正。然后安装洗脸盆的排水管：在脸盆排水丝口下端涂铅油，缠少许麻丝，将存水弯上接拧在排水口上（P型直接把存水弯立节拧在排水口上），松紧适度，再将存水弯下节的下端缠油麻后插在排水管口内，将胶垫放在存水弯的连接处，把锁母用于拧紧后调直找正，再用扳手拧紧至松紧适度，用油灰将下水管口塞严、抹平。最后安装洗脸盆的给水管：首先量好尺寸配好短管，装上角阀，再将短管另一端丝扣处涂油、缠麻，拧在预留给水管口（如果是暗装管道带护口盘，应先将扩口盘套在短节上，管子上完后将扩口盘内填满油灰，向墙面找平、按实，清理外溢油灰），松紧适度。将铜管（或塑料管）按尺寸断好，将角阀与水嘴的锁母卸下，背靠背套在铜管（或塑料管）上，分别缠好油盘根绳或铅油麻线，上端插入水嘴根部，下端插入角阀中口，分别拧上、下锁母至松紧适度，找直、找正，并将外露麻丝清理干净。坐便器安装首先进行座便器配件安装：先将虹吸管、锁母、根母、下垫卸下，涂抹油灰后将虹吸管插入水箱的出水孔，将管下垫、眼圈套在管上，拧紧根母至松紧适度，将锁母拧在虹吸管上，虹吸管方向、位置视具体情况自行确定；然后把漂球拧到漂杆上，并与浮球阀连接好；接着把拉把上螺母眼圈卸下，将拉把上螺栓插入水箱一侧的上沿（侧位方向视给水预留口情况而定）架垫圈紧固，再安装扳手，将圆盘塞入背水箱左上角方孔内，把圆盘上方螺母内用管钳拧至松紧适度，把挑杯偎好勺弯，将扳手轴插入圆盘孔内，套上挑杆拧紧顶丝。然后安装座便器：将座便器预留排水管口周围清理干净，取下临时管堵，检查管内有无杂物；将座便器出水口对准预留排水口放平找正，在座便器两侧固定螺栓眼处画好印记，移开座使器，在印记中心剔孔洞装入螺栓用水泥栽牢，将座便器试稳，使固定螺栓与座便器吻合，移开座便器，将座便器排水口及排水管口周围抹上油灰后将座便器对准螺栓放平、找正，螺栓上好胶皮套、眼圈上螺母拧紧至松紧适度。同时水箱如需固定的，采用相似的方法安装。第109页 x市xx工程【施工组织设计】最后上角阀：其安装方法与洗脸盆安装角阀类同。小便器安装本工程采用立式小便器。安装前先检查给、排水预留管口是否在一条垂线上，间距是否一致，符合要求后按照管口找出中心线，将下水管周围清理干净，取下临时管培，抹好油灰，在立时小便器下铺垫水泥、白灰膏的混合灰（比例1：5）。将立式小便器稳装找平、找正；立式小便器与墙面、地面缝隙嵌入白水泥浆抹平、抹光。卫生工程其他附属设备——水箱安装首先检查水箱是否符合设计要求和说明书要求。接着安装槽钢基础，为防止水箱底与支撑的接触面腐蚀，在它们之间垫以石棉橡胶板等绝缘材料。再进行水箱的进出水管、溢流管、泄水管、通气管、液位计等附件安装，进水管由顶部装入水箱，管端装有液压水位控制器，且装有检修阀；由于本工程的消防水箱和生活水箱共用同一个水箱，安装时注意使消防出水管的止回阀应低于生活出水虹吸管2m以上，以保证消防水储备水能真正发挥作用。水箱安装后进行满水试验，关闭出水管和泄水阀，打开进水管，边放水边检查，放满为止，2～3h不渗水为合格。Ø9.2、电气（强电）工程安装程序和施工方法³9.2.1、电气（强电）工程安装程序9.2.1.1、施工顺序：先地下后地上，先室内后室外，先变电后动力、照明，先预埋后安装。9.2.1.2、施工程序：施工准备→预留预埋→变配电设备安装→配管配线（电缆）→控制装置→照明器具安装→调试→分区送电调试→全系统送电调试。9.2.1.3、在保证施工进度及创优量工程的前提下，与土建同步，并且紧密配合，做好预留预埋工作。³9.2.2、电气（强电）工程主要施工方法©9.2.2.1、防雷接地施工本工程的接地利用建筑物的主筋作为接地极，预留引出线，以备接地达不到设计要求作后备用。利用基础接地体安装：第109页 x市xx工程【施工组织设计】利用无防水底板钢筋或深基础作接地体或柱内4根主筋及平台钢筋，按设计图纸尺寸位置，标好位置，将底板钢筋搭接焊好，再将柱主筋（4根）底部与底板筋搭接焊好，并在室外地面以下将主筋焊好连接板，清除药皮，将两根主筋用色漆做好标记，以便引出和检查。接地干线安装：首先进行接地干线的调直、测位、打眼、爆弯，并将断接卡子及接地端子装好，然后按设计要求位置尺寸挖沟，将扁钢放平埋入，接地干线末端露出地面不应超过0.5m，以便接引地线。引下线暗敷设：先将所需扁钢（或圆刚）用手锤进行调直，将引下线运至安装地点，按设计要求随建筑物引上挂好，及时将引下线的下端与接地体焊接好，随着建筑物的逐步增高将引下线敷设与建筑物内至屋顶为止，焊接后应敲掉药皮并刷防锈漆（现浇混凝土除外）。引下线明敷设：将调直的引下线运送到安装地点，用绳吊升至最高点，然后由上而下逐点固定，直至安装断接卡子处，如需接头或安装断接卡子，进行焊接，焊接后清除药皮刷防锈漆。避雷网安装：将调直的引下线运送到安装地点，用绳提升至最高点、顺直，敷设、卡固、焊接连接成一体，同引下线连成一体，焊接处清除药皮刷防锈漆及铅油。均压环安装：直接利用结构内的结构钢筋，用20cm的连接钢筋头与暗敷的避雷网或楼板内的钢筋相焊接成一体，并与柱筋中引下线连接成一体。©9.2.2.2、钢管暗敷设根据设计图纸加工好盒、箱、管弯。随墙配管：砖墙、加砌气混凝土墙、空心砖墙配合砌墙立管时，该管最好放在墙中心；管口向上者要堵好。为使盒子平整，标高准确，可将管先立偏高200mm左右，然后将盒子稳好，再接短管，短管入盒、箱可不套丝，用跨接线焊接固定，管口与盒、箱里口平。往上引管有吊顶时，管上端应偎成90”弯直进吊顶内，由顶板向下引管不宜过长，以达到开关盒上口为准，待砌好隔墙，先稳盒后接短管。墙内配管：将盒、箱直接焊在该墙的钢筋上接着敷管，每隔lm左右用铅丝绑扎牢固，管进盒、箱要偎灯叉弯，向上引管不宜过长，以能偎弯偎准。现浇混凝土楼板配管：根据设计的灯位及房间的墙的厚度，弹出十字线，将塔好得盒子固定牢固然后敷管，有2个以上盒子时要拉直线，如为吸顶灯或日光灯应预留下木砖，管进盒、箱长度要适宜，管路每隔1m左右用铅丝绑扎牢，如有吊扇、花灯或超过3kg的灯具应焊好吊秆。变形缝处理：变形缝两侧各预埋一个接线槽，先把管的一端固定在接线箱上，另一侧接线箱底部的垂直方向开长孔，其孔径长宽度尺寸不小于被接入管直径的2倍。第109页 x市xx工程【施工组织设计】©9.2.2.3、线槽敷设吊装金属线槽：根据施工图纸，结合工程现场情况以及各专业排布情况，现场先进行放线、样，根据祥图，进行桥架直段、配件的一下料，初步组合，待合适后，到现场组装。组装时，先进行直线段组装，由干线开始再敷设分支线，将吊装器与线槽固定在一起，按此方法，将线槽逐段组装成形，线槽与线槽可采用内连接或外连接，配上平垫和弹簧垫，用螺母紧固。线槽交叉、丁字、十字应采二通、三通、四通过行连接。地面线槽安装：地面线槽安装时，及时与土建配合地面施工，根据地面的形式，先找平，然后测定固定点的位置，将上好卧脚螺栓和压板的线槽水平放置在垫层上，然后进行线槽连接。线槽与管连接、线槽与分线盒连接、分线盒与管连接、线槽出线口连接、线槽末端处理等都应安装到位，螺栓紧固牢靠。地面线槽及附件全部上好后，再进行一次系统调整，根据地面厚度，仔细调整线槽干线、分支线、分线盒接头、转弯、转角、出口等，水平高度要求与地面平齐，将各种盒盖该好或堵严实，以防水泥砂浆进入，直至配合土建地面施工结束为止。©9.2.2.4、电缆敷设电缆敷设前，首先进行现场的测量，根据已敷设完的桥架、配管进行仔细精确的测量，提出准确的材料计划向厂家定购。电缆敷设可采用人力拉引和机械牵引，或两者结合使用。一般水平电缆敷设时采用人力拉引，人力拉引时，在电缆敷设的各个部位站上人，用对讲机统一指挥，各人出力用手拉引电缆到适当的部位，最后固定在合适位置；一般电缆垂直安装时采用机械牵引，在最高处设置1台卷扬机，按电缆的走向先布下钢丝绳让钢丝绳同电缆绑扎紧固以后，检查各处没有相碰的，开动卷扬机，把电缆牵引到合适部位，然后固定。一般工程中的电缆敷设是水平段、垂直段都有，采用人工、机械相结合的方法。电缆敷设到位后进行编号管理，以便接线。©9.2.2.5、配线工程管内穿线：对于在先浇筑的混凝土中暗敷设的管道，应及时扫管，随拆模随扫管，及时发现堵管现象，便于及时处理；对于砖混结构墙体在抹灰前进行扫管，有问题及时修改。经过扫管后的管路确认管通畅，及时穿好带线（一般采用钢丝）。穿线时，应两个人相互配合施工，用带线一端固定牢导线，两人配合，一人在出口拉线，另一人在入线口放导线，直至导线从另一端出来，预留适当长度以备下一道工序。桥架内布线：第109页 x市xx工程【施工组织设计】桥架内布导线，同样两个人配合，一个人在一端放，另一个人向前布线，到位后，固定牢固。©9.2.2.6、插接母线安装首先根据设计图纸，结合现场情况，计划好插接母线的现场布置，根据现场实际向生产订货。货到场后，先现场放样进行插接母线的支架安装，待支架安装到位后，按照母线分段由主到支、由下到上进行安装，每安装一节母线，进行一次母线的绝缘电阻测试，对符合要求的母线用螺栓固定于支架上，直至整个系统的母线安装完（注意母线连接的紧固螺栓必须紧固牢固，否则会有打火现象）。©9.2.2.7、开关柜、屏（配电柜）安装为了保证配电柜的安装质量，根据图纸在土建浇筑配电屏的基础混凝土时放入预埋铁。安装配电柜前先安装基础槽钢，将槽钢调直，放在预埋件上用水平仪、平板尺调整槽钢的水平度；槽钢调整完毕后，将槽钢与预埋件焊接牢固，确保配电屏的安装符合设计要求。高压配电屏开箱后，根据设计图纸将配电柜进行编号，依次搬入配电室内的安装位置上，利用薄垫铁调整配电柜的高度，再以其中1台为基准调整其余配电柜，最后用螺栓把柜子永久固定在基础槽钢上。待配电柜安装完毕后，进行连接母线的安装。©9.2.2.8、配电箱安装首先根据设计要求选择厂家订货。然后把配电箱的外壳先行进场配合土建施工进行箱体的预埋或预留。待箱体牢固后，穿线引入合适的配电线，接着装人配电箱内的各项开关，把预留合适的线压入配电箱的开关中，边安装边测试使之达到设计要求。©9.2.2.9、开关面板安装先将盒内甩出的导线留出维修长度，削出线芯，注意不可碰伤线芯，将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座对应的接线柱上，然后旋紧压头，如果是单芯导线，也可将线芯直接插入接线孔内，再用顶丝将其压紧，注意线芯不可外露。待按接线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推入盒内，对正盒眼，用机制螺栓固定牢固。©9.2.2.10、灯具安装普通灯具安装：第109页 x市xx工程【施工组织设计】将接灯线从塑料（木）台的出线孔中穿出，将塑料（木）台紧贴建筑物表面，对准灯头盒螺孔，用机制螺栓固定牢固，然后从塑料（木）台甩出的导线留出适当的维修长度，削出线芯推入灯头盒内，用软线一端在接灯线芯上缠绕5～7圈后将灯线芯折回压紧，用塑料胶带分层包扎紧密，套上灯头盖固定在塑料（木）台上；另一端套入吊盒盖挽好保险扣，再将软线压在吊盒和灯口螺柱上，如为螺钉口，找出相线，作好标记，将吊线灯安装好。吸顶日光灯安装：根据设计图确定出日光灯位置，将日光灯紧贴建筑物表面，日光灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒，对着灯头的位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线孔处套上塑料管以保护导线，找好灯头盒螺孔位置，再灯箱的底板上用电钻打好孔，用机制螺栓固定，灯箱另一端用胀管螺栓固定，如日光灯时安装在吊顶上，则应把灯箱直接固定在龙骨上；灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板上，再把灯具的反光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最后把日光灯安装好。吊杆日光灯安装：根据灯具安装高度，预制好吊杆高度，百接把吊杆根据设计位置安装好并在建筑物顶部装好塑料（木）台，将灯箱安装到吊杆上，将合适长度导线从灯头盒内沿吊杆引下接入灯箱内的端子板上，再将灯具的反光板用机制螺栓固定在灯箱上，调整好灯脚，最后将灯管装好。Ø9.3、通风空调工程安装程序及施工方法³9.3.1、通风空调工程安装程序施工顺序：看图→风管分节→放样→展开下料→咬口制作→风管折方成型→吊架安装→风管吊装→安装就位找正找平→检验。9.3.1.1、风管制作：在熟悉图纸的基础上，根据现场实际将风管按规范要求进行分节，画出图纸，进行放样下料，然后倒角，进行咬口，再折方拼接成型。管材：空调风管、新风管及排气通风管均采用镀锌钢板来制作，并按下表进行：矩形风管大边长L（mm）管材厚度（mm）L<5000.75L<10001.01000350mm时采用热镀锌螺旋焊接钢管，管材应符合国标GB3092-82，GB8163-87及SYB10004-63之标准。9.4.3.2、所有风机盘管冰（热）水供、回水支管（公称直径为DN20），均采用丝扣连接，供、回水干管采用焊接。9.4.3.3、空调冷凝管采用镀锌钢管，敷设于吊顶内的部分须保温，保温材料为NBR管材，其厚度为其厚度为δ＝9mm。9.4.3.4、管道活动支、吊、托架的具体形式和设置位置由安装单位根据现场情况确定，做法参见88R420。9.4.3.5、管道支、吊或托架的最大跨距不应超过以下数值DN15～DN252.0mDN32～N503.0mDN65～DN804.0mDN1004.5mDN1505.0m≥DN1506.0mØ9.5、保温工程主要施工方法³9.5.1、空调水管道保温的主要施工方法9.5.1.1、采暖管保温采用PEF（聚乙烯保温材料）9.5.1.2、空调管道保温采用闻泡橡塑绝热材料（NBR）DN20δ＝19mmDN25～DN80δ＝19mmDN≥100δ＝9m分、集水器的保温厚度为40mm凝结水管采用30mm厚闭泡橡塑绝热材料第109页 x市xx工程【施工组织设计】9.5.1.3、水管保温前应除锈和清洁表，然后刷防锈漆两遍，再做保温，空调冷水及冷、热水共用供回水管与其支吊架之间应采用与保温层相同的经过防腐处理的木垫块。所有需保温的水管在遇到穿墙或空楼板时，先将套管内用保温棉管保温好，室外明露管道要求相同。9.5.1.4、工艺：保温管的安装可趋势套于管道或将管樯开后，再用专用胶水粘合而成，包覆于管道后，在接缝处用胶水粘合。对于复杂形状的阀门、弯头等用管村或板材切割组合，依不同造型粘合即同。³9.5.2、风管保温的主要施工方法9.5.2.1、材质及要求：空调送回风管及新风管均须保温，保温材料采用橡胶闭式发泡保温材料（NBR），厚度13mm。9.5.2.2、工艺：保温板的安装可根据管道外形裁剪后，在输送管道上，保温板有接头处刷上胶水用力粘紧即可。9.5.2.3、通风系统的消音器一般在风管内贴40mm岩棉板作消音处理，并做铝箔保护层及玻璃纤维面层，但应保证至少40％净出风面积，保温后要求外观平整、光滑、无缝隙、无皱形。Ø9.6、主要机械设备的安装方法³9.6.1、冷水机组安装9.6.1.1、本工程采用离心式冷水机组，设各布置力求流程合理，排列整齐及操作维修方便。9.6.1.2、安装前先根据平面设计图进行放样画线，确定机组与墙的中心线的位置，接着进行设备的基础施工，由于本工程采用的机组较大，必须在基础外50～100mm砌一道砖墙作为防振缝。9.6.1.3、待基础强度达到60％后，可以进行设备的安装，设备由于在地下室，不可能采用汽车吊等吊装设备，只有采用滑道进行水平牵引及使用液压平板小车顶升后水平移动。9.6.1.4、我方选用液压平板小车运送冷水机组，首先冷水机组两侧均匀布置平板小车，先运至设备基础一侧，进行顶升待到机组高度超过设备基础后，放置平板车在基础上替换冷水机组近侧的平板车后继续水平运送，待另一侧平板车也到基础边缘时再进行替换，然后在基础上就位。9.6.1.5、待设备运至基础上预定位置后，套穿地脚螺栓，且在地脚螺栓两边放置垫铁，落下设备，调整垫铁使设备底盘水平，且垫铁均己压实。9.6.1.6、机组找平后进行地脚螺栓的浇灌，待强度达到75％以上时拧紧地脚螺栓。第109页 x市xx工程【施工组织设计】9.6.1.7、接着再检查冷机组的水平度是否达到1.0mm/m，达不到则需调整冷水机组的水平度，使其符合。然后将垫铁焊成整体。9.6.1.8、最后进行冷水机组的管道安装及附属设备材料安装。³9.6.2、水泵安装用人工或其他方法将上好地脚螺栓的水泵就位在基础上，与基准线相吻合，并用水平尺在底座上利用垫铁调整我平，泵底座不应有明显的倾斜；找正找平后进行混凝土灌注；联轴器找正，泵与电机轴的同心度、两轴水平度、两联轴节端面之间的间隙符合验收规范要求；水泵的试运转，先单独试运转电机，转动无异常情况，转动方向无误后，再安装联轴器的连接螺栓，安装前应用手转动水泵轴，应转动灵活无卡阻、杂音及异常现象；泵启动前应先关闭出口阀门，然后启动电机，当泵达到正常运转后，逐步打开出口阀门，使其保持工作压力，检查水泵轴承温度。³9.6.3、锅炉安装基础放线锅炉本体安装锅炉本体安装水泵安装引风机安装循环系统管道安装管道安装鼓风机安装仪表阀门安装扶梯安装给水管道安装烟囱安装除污器安装风道管道安装水压试验烘炉煮炉试运行和安全阀定压总体验收安装总顺序©9.6.3.1、基础放线验收锅炉房内清扫干净，将全部地脚螺栓孔内的杂物情出，并用皮风箱吹扫。根据锅炉房平面图和基础图放安装基准线：锅炉的纵向中心基准线、多台锅炉一次性放出炉排前轴基准线及其各种附属设备的纵、横向基准线。©9.6.3.2、锅炉本体安装第109页 x市xx工程【施工组织设计】a、锅炉的水平运输：运输前应先选好路线，确定锚点的位置，稳定好卷扬机，铺好道木；运输时应用千斤顶将锅炉的前端（先进锅炉房的～端）顶起放进滚杠，用卷扬机牵引前进，在前进过程中随时倒滚杠和道水，道未必须高于锅炉基础，以保障基础不受损坏。b、锅炉运送至基础上后，不撤滚杠先行找正，使得锅炉的前轴中心线与基础的前轴中心线相吻合，允许偏差10mm。c、撤出滚杠使锅炉就位：撤滚杠时用道木或方木将锅炉一端垫好，使用两个千斤顶将锅炉的另一端顶起，撤出滚杠，落下千斤顶，使锅炉落在基础上，再用千斤顶将锅炉的另一端顶起，撤出剩余的滚杠和方木，落下千斤顶使锅炉全部落到基础上，若不能直接落到基础上，应垫方木逐步使锅炉平稳的落到基础上；锅炉就位后使用千斤顶进行校正，达到找正的允许偏差。©9.6.3.3、锅炉找平a、锅炉纵向找平：用水平尺（水平长度不小于600mm）放在炉排的纵排面上，检查炉排面的纵向水平度，检查点最少为炉排的前后两处，最大倾斜度不大于10mm；锅炉纵向不平时，可用千斤顶将过低的一端顶起，在锅炉支架下垫以适当厚度的垫铁，使锅炉的水平度达到要求，垫铁的间距为500～1000mm。b、锅炉横向找平：用水平尺（水平长度不小于600mm）放在炉排的横排面上，检查炉排面的横向水平度，检查点最少为炉排的前后两处，最大倾斜度不大于5mm。锅炉纵向不平时，可用千斤顶将过低的一端顶起，在锅炉支架下垫以适当厚度的垫铁，使锅炉的水平度达到要求，垫铁的间距为500～l000mm。Ø9.7、机电工程系统调试³9.7.1、机电系统调试组织机构图及岗位职责©9.7.1.1、调试工作机构图调试领导小组项目（机电部）调试指挥小组电专业水专业通风专业©9.7.1.2、调试工作人员的职责a、岗位职责第109页 x市xx工程【施工组织设计】调试指挥小组职责检查调试前的准备工作的落实情况。签发起动和停车命令。听取各值班班长的试运转报告，协调各专业间的调试工作。组织处理调试中的重大问题。组织落实各项指令及及时反馈信息。专业负责人的职责组织并实施各项起动前的准备。进行技术交底、安全交底。检查值班操作人员的操作规程、安全规程的执行情况。复核运行记录，填写调试记录。发生异常情况紧急停车。组织实施检修工作。调试值班人员职责严格执行操作规程和安全规程，认真进行操作。监视设备运行情况，发现问题及时向专业负责人汇报。如实、全面、准确、清晰的填写调试值班记录。在专业负责人的指挥下实施运行中的检修。b、调试纪律服从命令听从指挥。精神集中、坚守岗位。严禁违章指挥、严禁违章操作。c、调试交接班制度值班人员提前15分钟进入现场，在专业人员的召集下开好班前会，交班人员必须在交班完毕后方可离去。交班人员必须详细的介绍运行情况和运行记录，专业负责人除自己交接班外，还需检查专业内其他人员的交接情况。交班过程中发现设备的故障，交班人员应协助接班人员排除故障。³9.7.2、给水系统调试©9.7.2.1、系统要求第109页 x市xx工程【施工组织设计】室外给水管道、室内给水管道等，工作介质为液体的管道一般应进行水冲洗，如不能用水冲洗或不能满足清洁要求时，可采用空气进行吹洗，当应采取相应措施。水冲洗的排放管必须接入可靠通畅的排水管网，并保证排泄物的畅通和安全。排放管的截面不应小于被冲洗管截面的60％。冲洗用水采用城市给水管网接入的饮用水。水冲洗应以管内可能达到的最大流量或不小于1.5m/s的流速进行。水冲洗应连续进行。当设计无规定时，则以出口的水色和透明度与入口处的透明度目测一致为合格。饮用水系统冲净污物后，按氯粉：水＝20g:1m3比例加入氯粉消毒，在管道中置存24h，然后再用饮用水冲洗，目测出水口的水色和透明度必须与入口处水质一致。管道系统的冲洗、消毒应在管道试任合格后，调试、运行前进行。饮用水水箱，由施工单位清理干净，并把所有部件进行完善后，在进行运行调试。©9.7.2.2、调试方法把进入各用水点的阀门全部关闭严密。把各分支系统上的控制阀门关闭，并把水箱口处阀门关闭严密。由室外给水网给地下室蓄水池供水，并对浮球阀经水位调试调整，确保浮球阀的正常工作。待蓄水池注满水后，检查蓄水池的出水管处是否有渗漏等现象；完毕后由电气专业配合启动水泵，检查给水设备的供水是否正常；待正常后，检查是否有水的渗漏，合格后并做好记录备查。上述步骤调试成功后，首先进行屋顶水箱送水。关闭所有支系统的阀门后，打开给水主管阀门对水箱进行注水，检查不渗不漏后开始支系统的调试，支系统由下向上进行，每调试一处必须严格检查阀门压盖、水嘴、冲洗阀、活接、丝扣、大便器、小便器等连接处是否严密，确保不渗不漏，并做好记录、按要求填写好竣工资料。³9.7.3、排水系统调试把潜水泵平稳地安放在集水坑的底部。并检查潜水泵于排水管道之间的卡口是否联接牢固。液位控制器调整到设计要求的水位高度，并检查反应是否灵敏。检查阀门和止回阀是否严密，安装方向是否正确。自动控制箱接上电源，集水坑注水，使其达到要求的水位，测试液位自动控制装置的动作，并做好调试记录。第109页 x市xx工程【施工组织设计】在调试期间，派专人24小时值班，确保地下室集水坑中的水及时排出室外，避免其他设备被浸没。各排水系统按要求做好通球试验，确保排水管道畅通无阻；卫生器具作存水试验，确保卫生设备不渗不漏。³9.7.4、热水系统调试©9.7.4.1、系统要求热水管道一般用水冲洗，应连续进行。冲洗前应先将系统中的减压阀、止回阀、温度计、温控阀等插入管拆下；把不应与管道清洗的设备、容器及议表管等与清洗的管道隔开。室内热水管道按GBJ242－82（采暖与卫生工程施工及验收规范）施工完毕。工作介质为液体的管道，一般应进行水冲洗。水冲洗的排放管必须接入可靠通畅的排水管网，并保证排泄物畅通和安全。排放管的界面不应小平被冲管截面的60％。冲洗用水采用设于屋顶的消防生活水箱水源，并启动热水循环泵进行加压，确保达到一定流通。水冲洗应以管内可能达到的最大流量或不小于1.5m/s流速进行。水冲洗应连续进行。当设计无规定时，则以出口的水色和透明度与入口处的透明度目测一致为合格。管道系统的冲洗应在管道试压合格后，调试运行前进行。©9.7.4.2、调试方法把进入各用水点的阀门全部关闭严密。把各分支系统上的控制阀门关闭，并把水箱出口阀门关闭，特别是换热器出水口阀门和循环水泵的系统口水阀门必须关闭严密。热水补充水由设在屋顶的消防水箱供给，消防水箱由地下室的蓄水池供给，由电气专业配合启动给水泵，给屋顶消防水箱供水，水箱注满后检查补水系统是否完好，并做好记录。上述步骤调试成功后，首先进行热水系统的调试。关闭所有支系统的阀门，打开水箱出水口向地下室换热器注水，注水完毕后，启动循环水泵加压，然后开后换热器的排污阀，系统内的水排向地下室地下室集水坑，当水质达到出口的水色和透明度与入口处的透明度目测一致时，关闭排污阀，开始向系统干管注水，检查不渗不漏后，开始支系统的调试。支系统需逐个调试，每调试一个系统必须严格检查各阀门压盖、水嘴、活接、丝扣、洗脸盆等联接是否严密，确保不渗不漏，并做好记录和按要求填写好竣工资料。³9.7.5、电气照明系统调试第109页 x市xx工程【施工组织设计】©9.7.5.1、系统要求a、电气管线敷设完毕，穿线完毕。b、各种灯具接线完，各种开关面根接线完。c、管线经过绝缘电阻测试合格。d、配电箱安装完毕，已经过绝缘测试合格。e、桥架、电缆敷设完毕，电缆绝缘测试合格。f、母线敷设完毕，绝缘测试合格。g、配电箱、相安装完毕，绝缘测试合格。h、各种高低压配电担安装完毕，测试合格。©9.7.5.2、调试方法先检查各种照明配电柜是否已全部切断电源。再检查各灯具是否测试合格及接线准确。将本工程按系统、按照明配电箱控制的区域分成各自独立的调试区域，调试从上到下，逐层逐区域调试。选择好顶层最左端的照明配电箱，先引来临时电源，把该照明配电箱进线开关断开，且把正式进线先拆除，接着接上临时电源，送上电源，先打开箱内1路照明控制开关，再开启相关的照明灯具，正常，打开另一路照明控制开关。接着逐步打开照明配电箱内的全部开关。然后采用相同的方法进行调试第二个照明配电箱，逐步调试完顶层的所有照明配电箱，再往下层调试，采用相同的方法直至所有的照明配电箱全部调试完。所有分段分区域分系统调试完后，进行总体送电运行调试，先切断各区的照明控制箱开关，配电门上锁；然后对照明主干线电缆、封闭母线空载送电，运行24h后作一次全面的检查发现问题及时解决；由上往下逐层开始给各回路送电，边送边查看，发现问题及时解决；有双电源作切换系统调试，以确保双电源切换正常。在调试的同时作好调试记录，并填写竣工资料。³9.7.6、电气动力系统调试©9.7.6.1、系统要求各种用电设备安装完毕，已已经过绝缘测试合格。相关管线敷设完，且已经过绝缘测试合格。配电控制箱已经安装完，且已通过绝缘测试。第109页 x市xx工程【施工组织设计】桥架、电缆敷设完毕，电缆绝缘测试合格。母线敷设完毕，绝缘测试合格。配电箱、担安装完毕，绝缘测试合格。各种高低压配电相安装完毕，测试合格。©9.7.6.2、调试方法先检查各种动力配电相是否已全部切断电源。再检查各动力配件组成部分如：母线、电缆、电动机等，是否测试合格及接线准确。将本工程按系统、接配电箱控制的区域分成各自独立的调试区域，调试从上到下，逐层逐区域调试。选择好顶层最左端的动力配电箱，先引来临时电源，把配电箱进线开关断开，已把正式进线先拆除，接着接上临时电源，送上电源，先打开箱内三路动力控制开关，再开启相关的动力设备，正常，打开另一路动力控制开关。接着逐步打开动力配电箱内的全部开关。然后采用相同的方法进行调试第二个动力配电箱，逐步调试完顶层的所有动力配电箱，再往下层调试，采用相同的方法直至所有的动力配电箱全部调试完。所有分段分区域分系统调试完后，进行总体送电运行调试，先切断各区的动力控制箱开关，配电柜上锁；然后对动力主干线电缆、封闭母线空载送电，运行24h后作一次全面的检查发现问题及时解决；由上往下逐层开始给各回路送电，边送边查看，发现问题及时解决；有双电源作切换系统调试，以确保双电源切换正常。在调试的同时作好调试记录，并填写竣工资料。³9.7.7、空调水系统调试©9.7.7.1、系统要求空调水管一般用水冲洗，应连续进行。冲洗前应先将系统中的电动两通阀的前后阀门关闭，打开旁通阀后，进行系统水冲洗，把不应与管道冲洗的风机盘管、二通阀等与清洗的管道隔开。室内空调水管道按GBJ242-82采暖与卫生工程施工及验收规范施工完毕。工作介质为液体的管道，一般应进行水冲洗。水冲洗的排放管必须接入可靠通畅的排水管网，并保证排泄物畅通和安全。排放管的界面不应小于被冲管截面的60％。第109页 x市xx工程【施工组织设计】冲洗用水采用设于屋顶的消防生活水箱水源，并启动空调水循环泵进行加压，确保达到一定流速。水冲洗应以管内可能达到的最大流量或不小于1.5m/s流速进行。水冲洗应连续进行。，当设计无规定时，则以出口的水色和透明度与入口处的透明度目测一致为合格。管道系统的冲洗应在管道试压合格后，调试运行前进行。©9.7.7.2、调试方法关闭空调水上的所有控制阀门，特别检查风机盘管的旁通阀门是否关闭严密。检查风机盘管上的放气跑风是否完好，并把跑风的顶针拧紧，检查地下室落地膨胀水箱的补水阀门是否关闭严密。首先给设在地下室的落地膨胀水箱供水，待注满水后，检查膨胀水箱是否有渗漏情况，在确认完好无漏的情况下，打开膨胀水箱的补水阀门给系统主管注水，随时注意保持膨胀水箱的水位及压力在图纸设计要求的范围内。系统注满水后，对系统进行严格的检查，确保无渗漏后进行对支系统的注水，待支系统注满水，检查无渗漏后，进行风机盘管的注水、放气、查漏工作，风机盘管的调试需逐组进行。启动空调水系统的循环水泵，进行系统循环经8h运行正常后，开始进行热水循环，调整电动二通阀，使房间的温度达到设计要求。冷冻水调试待夏天有成加配合进行，方法与热水调试相雷同。特别需要注意检查电动二通阀、过滤器、风机盘管、铜活、阀门、跑风等是否由渗漏现象，并做好记录和填写竣工资料。³9.7.8、通风空调系统调试©9.7.8.1、通风空调外观检查要求风管、管道和设备（通风机、制冷设备、消声器、空调机组、风机盘管等）安装的正确性和牢固性。风管联接处以及风管与设备或调节装置的连接处是否有明显漏风现象。各类调节装置的制作安装是否正确牢固，调节灵活、操作方便。各类通风机的皮带传动是否正确。风管及静压箱内是否清洁、严密。隔热层无断裂和松弛现象，外表而是否光滑平整。©9.7.8.2、单机试运转通风空调联合调试前应先做好各个设备的单机试运转。第109页 x市xx工程【施工组织设计】各类通风机试运转前必须加适度的润滑油，并检查各项安全措施；盘动叶轮，应无卡附和摩擦情况，叶轮转动方向必须准确；滑动轴承最高温度不得超过70℃，滚动轴承最高温度不得大于80℃。离心循环水泵的水平连轴器应保持同轴度，轴向倾斜不得超过0.8mm/m，径向位移不得超过0.1mm。水泵试运转前，应注油、填满填料，连接法兰和密封装置不得有渗漏，叶轮与泵壳体不应有碰撞，各部位阀门应灵活，水泵试运转必须带负荷运行，介质为水，泵运行时间为2h，随时做好水泵单体试运转记录。在单机运转中，备通风机的减振器是否有位移现象，如有发现随时进行调整。严格检查各设备的运行数据是否与设计要求的数据一致。©9.7.8.3、通风空调工程的联机试运转运行调试仪器设备一览表序号仪器名称单位数量备注1热电风速仪30m/s个22温湿温度计个23转速表个14风压测量仪台15点温度计台16测噪声仪台17普通温度计支108比托管套29倾斜式微压计套2通风与空调工程的试运行是在系统的设备、管道均已安装完好、设备安装已进行单机试运行并均达到合格，以上标准达到后对通风与空调系统进行联动试运转。©9.7.8.4、通风机的风压、风量、风机转速的测定通风机风压测定：风机的风压常以全压表示。应测出风机压出端和吸入端全压的绝对值，两者相加即为风机的全压。测定风机的全压采用比托管和倾斜式微压计。测控位置选择时，在吸入端应尽量靠近风机吸入口处，在压出端应尽可能选在靠近风机出口而气流比较稳定的直管段上。测定截面上的测定个数：本工程风管均为矩形风管，对矩形风管所开的小方格面积不大干0.05m2，并不少于9个测点数，测点设在小方格的中心。若选定的测孔距风机较远时，计算全压应加上这部分管道的理论压力损失值。在比托管与微压计联接时，吸入管要接“－”接头，压出管要接入“＋”第109页 x市xx工程【施工组织设计】接头。测压差时，将较大压力接“＋”接头，较小压力接“－”接头。（“＋”接头指倾斜式微压计的垂直进口，“－”接头指倾斜式微压计的倾斜接口）。各测点的参数算术平均值，即认为是断面参数的平均值，如：断面平均风速：V＝断面平均温度：T＝断面平均风压：P＝式中：n－为测点总数。测定中，由微压计测出动压头Pd，取平均值后，代入公式：V＝m/s式中：Pd－断面平均风速动压，单位为：Pa；ρ－为空气密度，单位kg／m3。再根据断面平均风速V，就可根据公式L＝FV×3600m3/h分地计算出通过断面的风量（F为风管断面面积）。对于风机的风量与风压的测定时，应把所有的风量调节阀全部打开，把三通调节阀调整到中间位置。风机全压：Pt＝|Pqx|+|Pqy即风机的风压力风机吸入口和压出日所测平均全压绝对值之和。通风机风量的测定：在分别测定吸入和压出口动压平均值后，代入平均风速计算公式，分别计算出吸入口及压出口的平均风速，最后代入流量方程，计算出吸入端风量Lx、压出端风量Ly。如果Lx、Ly差值超过5％，则应重新测定。通风机的平均风量按下列公式计算：Lt＝m3/h即通风机的平均风量为吸入端与压出端风量之和的平均测定值（应略大于空调系统总风量）。通风机转速的测定：用转数表可直接测量通风机活电动机的转数。系统风压机风量的测定风管内风压及风量测定：第109页 x市xx工程【施工组织设计】系统总风管和各支管风量与风压的测定与风机风量、风压的测定方法相同。测定截面的位置应选择在气流均匀出，按气流方向应选择在局部阻力之后大于或等于4倍直径（或矩形风管大边尺寸），和局部阻力之前大于或等于1.5倍直径（或矩形风管大边尺寸）的直管段上，当条件受到限制时，距离可适当缩短，且适当增加测点数量。系统总风管、主干风管、支风管各测点实测风量与设计风量的偏差不应大于10％。风口风量的测定：用热球风速仪在贴近风口处作定点测量或等速回转法测量风速，取定点法测得的风速取平均值，就为该点的风速，代入流量方程即为风口的实测风量。在计算风口进风量时，由于风口造风口带有格栅或网格，其有效面积和外框相差较大，送出气流为紧缩现象，因此计算面积时应乘以0.7～1.0的修正系数，使计算风量更符合实际，而吸入口，则由于吸气作用范围较小，气流较均匀，只要靠近风口，测量结果一般较正确。风口实测风量与设计风量偏差不大于10％。系统风量的平衡：在风机风量风压测定、系统风量的全面测定（包括送、回风总风量、新风量、一、二次回风量、排风量以及系统中各总、干、支风管风量、风口风量、室内正压值等）达到设计要求后，即在全系统风量摸底基础上方可进行系统调整，使之达到系统风量的要求。系统风量的平衡调整可通过各类调节间实现，利用新风，一、二次风，风口处的百叶窗、风机及管道各部位的调节阀等进行调节，调节方法如下：流量等比分法：先从系统最不利环路（一般为最远的分支系统，假设最远的支系统设为1，其次为2，以此类推）开始，根据支管的实测风量利用调节阀将其风量的比值L1′/L2′调整到与设计风量LI/L2的比值近似相等，即是使L1′/L2′≈LI/L2，再依次调整L3′/L4′≈L3/L4、L5′/L6′≈L5/L6、……最后调整到第一支管的风管段，使之前后比近似为1。（实际总风量近似于设计总风量）逐段调整法：调试方法式从风机开始，将风机送风管先调整到大于设计风量的5％～10％，再调整靠近总管处的支管和最末端的两支管，使之依次接近设计风量，将不利环路调整平衡后，再调整中间支管，最后调整风机与第一支管间风管的总风量，使之接近设计风量。通风空调房间的噪音测定，一般以房间中心离地高度1.2M处为测点，室内噪音的测定可用声级计，并以声压级A档为准，若环境噪音比所测噪音低10分贝以下时，可不作调整。第109页 x市xx工程【施工组织设计】通风空调系统的试运行使系统风机、风管、风口风量风压测定，以及风量平衡的基础上，夏季竣工时进行制冷调试（冬季接入热源再调试），空调系统联动试运转时间不少于8h，在无生产负荷下进行风机、风管与附件等全系统的联动试运转，其连续运转时间不少于2h。通风空调系统的联合试运转情况均应做好记录，作为工程验收的技术资料之一。²10、季节性施工措施Ø10.1、雨季施工措施³10.1.1、雨季施工准备10.1.1.1、雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。10.1.1.2、成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施。10.1.1.3、夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。10.1.1.4、做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。10.1.1.5、检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。10.1.1.6、现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。10.1.1.7、检查塔吊和外用电梯基础是否牢固，脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。10.1.1.8、施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等暂设工程各分管单位应在雨季前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。10.1.1.8、在雨季到来前，作好各高耸塔吊和高大脚手架防雷装置，在雨季前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷安全。³10.1.2、原材料的储存和堆放第109页 x市xx工程【施工组织设计】10.1.2.1、装修阶段所用水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。现场可充分利用结构首层堆放材料。10.1.2.2、砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。10.1.2.3、砌筑用砌块应在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。10.1.2.4、模板堆放场地应碾压密实，采用C20砼地面，防止因地面下沉造成倒塌事故。10.1.2.5、雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，及时组织进行。水泵等设备应提前检修。10.1.2.6、雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。10.1.2.7、脚手架、外用电梯、塔吊等做好避雷工作，也可利用建筑物自身的避雷设施，接地电阻一定要符合要求。10.1.2.8、大风天气，要做好大型高耸物件的防风加固措施，双笼电梯必须按要求做好附墙。10.1.2.9、地下室人防出入口，管沟口等加以封闭或设防水槛。10.1.2.10、加强天气预报工作，防止暴雨突然袭击，合理安排每日的工作。10.1.2.11、现场临时排水管道均要提前疏通，并定期清理。10.1.2.12、晴天派专人进行开窗通风换气，以防室内潮气过大。³10.1.3、混凝土施工10.1.3.1、混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土应覆盖，以防雨水冲刷。防水混凝土严禁雨天施工。10.1.3.2、雨季施工，在浇筑板、墙混凝土时，可根据实际情况调整坍落度。10.1.3.3、浇筑板、墙、柱混凝土时，可适当减小坍落度。梁板同时浇筑时应沿次梁方向浇筑，此时如遇雨而停止施工，可将施工缝留在次梁和板上，从而保证主梁的整体性。³10.1.4、钢筋工程10.1.4.1、现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。有条件的应将钢筋堆放在钢筋骨架上。10.1.4.2、雨后钢筋视情况进行防锈处理，不得把锈蚀的钢筋用于结构上。10.1.4.3、为保护后浇带处的钢筋，在后浇带两边各砌一道120mm宽、200mm高的砖墙，上用预制板封口，预制板上做防水层及砂浆保护层。³10.1.5、模板工程第109页 x市xx工程【施工组织设计】10.1.5.1、雨天使用的木模板拆下后应放平，并搭棚遮盖，以免变形。大模板及定型柱模板拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。10.1.5.2、模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。³10.1.6、脚手架工程雨季前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与墙体拉接牢固。³10.1.7、机电工程10.1.7.1、雨季加强防洪防风意识，水电钢材放置高处，必要时应遮盖。10.1.7.2、雨期对重要设备要特殊保管，产品必须放置室内，保持通风，室内不能进水，严防潮气入侵。10.1.7.3、进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天放置应加苫布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。10.1.7.4、施工机具要有防雨罩，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。10.1.7.5、设备预留孔洞应做好防雨措施，地下层的设备，在雨季时采取措施防止受潮，防止设备受淹。10.1.7.6、室外工程均应雨季前做出安排，尽量避免在不利的条件下施工。Ø10.2、冬季施工措施10.2.1、冬施前成立冬施领导小组，认真组织有关人员分析冬施生产计划，根据冬施各专项施工项目和施工内容编制详细切实可行的冬期施工专项措施，所需材料要在冬施前准备好。10.2.2、做好施工人员的冬施培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，做好施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等项工作。10.2.3、大型机械要做好冬期施工所需油料的储备和工程机械润滑油的更换补充，以及检修保养工作，以便在冬施期间运行正常。10.2.4、冬施中要加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。²11、质量计划与质量管理第109页 x市xx工程【施工组织设计】Ø11.1、本工程项目质量计划³11.1.1、质量目标质量目标：确保x市结构长城杯，x市优质工程，争创国家鲁班奖。竣工一次交验合格率100%分项工程优良率在90%以上；不合格点率6%以下。分部工程优良率85%以上。³11.1.2、主体内容和适用范围本《质量计划》对x市xx工程的质量方针和质量目标作出具体规定，并描述了质量职能各要素，它适用于x市xx工程。³11.1.3、质量计划的编制依据和定义©11.1.3.1、编制依据⑴、国家现行规范⑵、标准图集⑶、公司《质量保证手册》、《程序文件》及其实施细则、《项目管理手册》以及公司其它相关文件。©11.1.3.2、定义⑴、“三工序”管理：检查上道工序，保证本工序，服务下道工序，以确保过程施工质量。⑵、物资分类：以其质量的影响程度分为A、B、C三类类别物资内容A类钢材、水泥、砂、石、砖、构件、混凝土外加剂、防水材料、精密仪器设备。B类工程设备、水电材料、木材、模板、焊接材料、保温材料。C类机械配件、工具及低值易耗品等。³11.1.4、质量计划的管理11.1.4.1、《质量计划》的编写由项目总工程师负责编写，报公司审核后，由项目经理批准签发实施。《质量计划》由项目总工程师负责解释。11.1.4.2、《质量计划》由项目技术部负责统一管理（包括编号、打印、发放、保管等），并对《质量计划》的保管和使用情况实施监控。11.1.4.3、质量计划的发放范围11.1.4.第109页 x市xx工程【施工组织设计】4、《质量计划》由项目技术部统一编号，分发给公司质量保证部、项目管理部，项目领导班子成员和各部门经理。11.1.4.5、《质量计划》不得遗失、拆页，《质量计划》持有者调离工作岗位按规定办理归还手续。11.1.4.6、质量计划的使用⑴、项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解《质量计划》内容，并应在项目质量管理活动中贯彻始终。⑵、为了更好贯彻实施《质量计划》，各职能部门可根据需要制定相应的支撑性文件，其内容必须满足《质量计划》的要求。⑶、《质量计划》只限于本项目使用，不得复制和转借外单位或其他个人，确需外借的，须经项目行政部同意，并按规定办理有关借阅手续，借阅人必须按时归还,并负责保管好《质量计划》。⑷、《质量计划》在执行过程中发生的问题由项目总工协调解决，重大问题请示公司有关部门或领导处理。⑸、《质量计划》按受控文件管理，换版更改由项目总工负责记录。⑹、《质量计划》新版本颁发后立即收回旧版本，并在旧版本上盖“作废”章。⑺、项目经理部解体时由项目行政部统一收回,整理一份完整的质量计划上交质量保证部存档。³11.1.5、质量体系要素©11.1.4.1、组织机构及岗位职责⑴、组织机构：见项目组织机构图⑵、岗位职责①、项目经理a、项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。b、执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施项目质量计划。c、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。d、领导项目经理部全面管理工作。e、指导项目成本管理工作。f、负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及专业分包单位的执行情况，确定项目质量目标及确保项目质量目标的实现。第109页 x市xx工程【施工组织设计】g、负责与业主监理单位的总体协调与沟通。h、负责项目人事管理及人员划分。②、项目总工程师a、贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。b、负责编制项目质量计划，参与工程创优策划并指导实施，领导项目质量体系的运行工作。c、组织编制并审核施工方案、施工组织计划、质量阶段预控计划及技术措施，负责专业分包提交技术方案的审批。d、负责材料的控制与认可。e、组织各项质量专题会，负责主持质量事故的分析及处理方案。f、贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。g、负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商单位和变更工作。h、负责组织各阶段的质量验收及各项竣工资料的指导、审定工作。i、主管项目技术协调部、物资部、质量监督部及相关施工管理及单位务管理工作。③、项目副经理a、现场经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的安全生产与施工质量负直接领导责任。b、组织责任工程师认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查。c、负责协调各专业工种、各专业分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。d、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。e、负责安排和指导施工现场的安全文明施工工作。f、负责落实项目的质量计划和质量目标的执行，协助领导组织开展QC小组活动。g、对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核专业分包单位月、周计划。h、主管项目工程管理部的各项工作。第109页 x市xx工程【施工组织设计】④、机电经理a、领导编制机电施工方案、机电施工进度计划。b、负责机电材料计划的审定。c、负责领导项目安装生产管理工作。d、对机电施工质量负第一领导责任。e、主管机电部具体工作。⑶、部门职责①、工程部a、负责项目施工生产的管理与协调。b、负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。c、负责根据项目月度计划分解成周作业计划，控制专业分包单位的施工进度安排。d、负责对专业分包单位进行技术交底，审核专业分包单位班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。e、参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。f、严格“三工序”的检查，组织专业分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。g、负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。h、协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。i、协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。②、技术部a、配合总工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。b、负责对专业分包单位施工方案的审核工作。c、组织施工方案和重要部位施工的技术交底。d、负责施工技术保证资料的汇总及管理。e、工艺技术准备：施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审。f、对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。第109页 x市xx工程【施工组织设计】g、负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。③、机电部a、协助机电经理主抓安装施工生产工作。b、负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作。c、负责编制有关安装配合施工进度计划、施工方案，参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计、现场施工方案编制统一协调，对安装工程质量负责。d、按照国家规范对机电工程进行报验及验收。e、负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。f、制定项目机电物资采购计划及工程物资需用计划。g、制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。h、负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作。④、质检部a、严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体目标和阶段目标的实现。b、编制项目“质量检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。c、负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。d、负责项目质量检查与监督工作。e、结合工程实际情况制定质量通病预防措施。f、参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。g、负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。h、组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。负责填写周、月质量情况报表，上报公司质量保证部。i、监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。j、负责工程创优实体照片的拍摄。⑤、安检部a、执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。b、负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督实施。第109页 x市xx工程【施工组织设计】c、负责专业分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育，做好安全技术交底，特殊工种培训，考核工作，并及时做好安全记录。d、及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。e、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。f、组织现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，并建立特殊工种台帐。⑥、经营部a、管理项目经营目标与具体实施，分解年月季经营目标。b、负责组织对合同签订前的评审工作，参与相关的公司组织的合同评审工作。c、负责项目经营合同管理，包括对专业分承包方以及其它零星聘用合同的管理工作。d、做好工作预、决算及项目制造成本管理工作。e、参与分承包合同履约中的协调与结算管理。f、负责向业主、监理申报清款单及分包付款单工作。⑦、财务部a、负责项目成本管理工作。b、负责项目成本台帐的建立与归档c、建立项目质量成本的归纳、统计、分析,并报项目经理。d、负责项目劳资管理工作。e、严格执行国家和企业的各项财经纪律。f、完成领导交办的其它工作。⑧、物资部a、负责项目物资的统一管理工作。b、对物资公司授权范围内的物资编制采购计划，依据程序采购计划购买，确保施工生产顺利进行。c、监督各专业分包方进场材料的验证、复试，并记录存档。d、及时组织自供材料(含由公司直接分包的分承包方)的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报工程协调部及合同部。e、及时向顾客直接指定的分承包方索要建筑师审定的材料的书面证明并与进场验证、检验报告一同存档。第109页 x市xx工程【施工组织设计】f、负责顾客提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续。g、负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识。h、负责进场物资的报验工作。i、负责进场物资在使用过程中的监督工作。³11.1.6、质量体系©11.1.6.1、项目文件化质量体系⑴、质量计划及其运行记录。⑵、施工组织设计、专项施工方案、工程进度计划等。⑶、施工图纸、标准图集。⑷、施工规范、规程、验收标准等。©11.1.6.2、质量策划为保证项目质量方针目标的实现制定以下策划活动：⑴、项目质量策划报告⑵、质量措施方案质量措施方案列表序号方案名称编制部门1施工组织设计项目总工2测量方案技术部3土方开挖、基础护坡方案技术部4基础底板施工方案技术部5防水施工方案技术部6模板施工方案技术部7砼施工方案技术部8钢筋施工方案技术部9脚手架方案技术部10安全文明施工方案安全部11机电施工方案安装分公司©11.1.6.3、分承包管理系列文件⑴、分包方质量管理规定⑵、分包方安全与文明施工管理规定⑶、分包方物资管理规定第109页 x市xx工程【施工组织设计】⑷、其它³11.1.7、合同评审©11.1.7.1、总包合同评审程序⑴、合同签订前的评审项目经理、经营预算部经理参加公司组织的合同评审会，并就其中的工期目标、质量目标、创优目标、经营策略等重点内容明确记录下来，为项目内部合同交底作准备。⑵、协调评审合同签订后，由项目经理部主要管理人员会同公司项目管理部组织协调评审。①、进行合同交底：包括工程性质特点，主要经济技术指标的分析。②、落实履约和满足质量要求的资源条件，包括混凝土、模板、钢筋、各种施工机具及办公设备等。③、落实工作责任和进度计划，确定项目经理部应负的工作责任范围和解决问题的时间，并将项目经理部的总控计划向有关各方通报。④、就履约中的理解不一致和业主磋商，一般性问题由项目经营预算部负责，将最终结果汇报公司项目管理部，重大问题由项目经理和业主协商。⑶、项目合同交底由项目经营预算部将合同中与各部门有关的内容分别筛选、汇总、打印成合同交底书，就其中的重要事项予以明确交代，保证合同的顺利执行。对各部门以合同交底书的形式进行合同交底，记录并保存。⑷、合同更改当合同发生修订时，若不影响原定施工方案时，由项目组织协调评审，并执行公司合同评审程序。①、一般的更改可通过洽商和书面签证的方式进行。②、重大更改应按条款进行评审，经评审就有关问题由项目经理和业主协商一致并签定书面的协议对合同条文进行修改，签署生效，在合同及更改的协议评审中应充分考虑更改后对技术满足顾客要求的可行性；更改后对成本的影响；更改后对工程质量、工程工期的影响；更改后对材料供应、施工设备及其它现场条件的影响。©11.1.7.2、专业分包合同管理⑴、专业分承包方评定：按照公司《分承包方评定程序》由项目主管领导参与分承包方的评定和选择，明确分承包方的必备条件。⑵第109页 x市xx工程【施工组织设计】、专业分包合同制定：项目合同部根据项目特点及总包合同要求制定专业分包合同，并保证专业分包合同满足总包合同的要求。⑶、专业分包合同交底：项目合同部将合同中与各部门有关的内容分别挑出来，分别汇总、打印成合同交底书，对各部门以合同交底书的形式进行合同交底，记录并保存。⑷、分承包方考核：项目经理部各部门负责人负责每季度对分承包的工期、质量、安全、资料等方面进行考核，填写考核表格，并将项目考核意见由综合部及时送交公司项目管理部。⑸、经营预算部负责保存合同评审记录。³11.1.8、文件资料和质量记录©11.1.8.1、文件的管理⑴、文件制定：根据需要由项目各部门负责人编制有关的技术类文件、管理办法等文件，并负责解释与督促文件的实施。⑵、文件审批：由项目主管领导审批签署主管部门编制的文件。⑶、文件发放：由项目行政部负责对文件进行打印、收发、复印、登记工作，保证文件处于受控状态及有效。⑷、文件修改、换版：由原文件编制各部门负责人进行修改，项目主管领导审批及换版文件的签发，行政部负责修改、换版文件的通知登记发放。⑸、年度文件资料清单：项目行政部负责将项目各部门的文件资料清单汇总，编制成项目年度文件资料清单。⑹、项目结束后文件资料的处理：项目结束，由项目各部门负责人根据公司总部职能部门对资料管理的要求，对项目文件资料进行处理，并保证受控文件的及时回收。⑺、本项目受控文件包括序号受控文件1设计图纸2现行国家施工规范3验收标准、工艺标准、材料标准、标准图集4各类施工方案、施工组织设计、技术交底、图纸会审记录5工程变更、设计洽商6项目质量计划、工程质量记录、公司质量体系文件©11.1.8.2、质量记录的管理⑴、按照x第109页 x市xx工程【施工组织设计】市地方标准DBJ01-51-200《建筑安装工程资料管理规程》要求按期进行技术资料的收集、汇总、编目，由技术部专职资料员负责。⑵、常用的工程质量记录包括①、主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂证明、试验报告名称出厂合格证检测报告准用证复试报告三方见证取样防水材料√√√√√预拌混凝土√√√钢筋(焊接)√√√√钢筋套筒√√√√水泥√√√√砂子√石子√陶粒空心砖√√√√预埋线管√②、施工试验记录灰土回填：取样平面图、试验报告混凝土：抗压（抗渗）强度报告、强度统计、强度评定。钢筋连接：直螺纹试验报告。③、施工记录定位放线记录；混凝土浇灌申请记录、混凝土开盘鉴定；电气接地电阻测试记录；给水管道强度测试记录；排水管道灌水记录。④、预检记录工程定位测量记录；基槽验线；模板；楼层放线：1米标高线、轴线竖向投测控制线；混凝土施工缝留置方法、位置、接槎的处理；防雷接地及引下线；预留洞口位置、设备基础。第109页 x市xx工程【施工组织设计】⑤、隐检记录钢筋隐检；地下室外墙施工缝、止水带隐检；过墙套管隐检；防水基层、防水层隐检；肥槽回填基层隐检；暗敷管线隐检。⑥、工程质量检验评定检验批质量验收分项工程质量验收分部（子分部）工程质量验收单位（子单位）工程质量竣工验收⑦、施工验收记录基础验收记录主体验收记录⑧、施工技术文件图纸会审记录技术交底记录设计变更、洽商记录⑨、计量管理记录⑩、合同评审记录11.1.8.3、质量体系运行记录：包括纠正与预防措施记录、人员培训考核记录、专业分承包方评价和有关质量体系运行考核记录、内外审记录、文件和资料记录、统计技术的应用记录等。11.1.8.4、工程竣工资料及其它须作为历史资料保存的，按国家和公司档案室的有关规定，分别送交有关档案室保存。11.1.8.5、质量保证手册和程序文件，项目解体后若有后续工程，则转入下一项目，否则，交回公司质量保证部；对于项目其余资料按公司《质量记录程序》文件执行。11.1.8.6、工程资料管理总负责人为总工程师，项目各部门的内部管理资料，各部门按照质量计划的管理规定执行。³11.1.9、物资管理第109页 x市xx工程【施工组织设计】©11.1.9.1、物资采购⑴、执行公司《采购程序》。⑵、所有采购的材料、半成品、工程设备必须符合规范标准及合同规定的质量要求；⑶、采购计划由项目工程技术部根据进度计划提出,所有材料计划必须经过项目总工程师批准后方能执行。⑷、物资部统一管理采购委托、并编制供料计划。⑸、项目经理部质量总监负责对物资验证和使用过程中物资质量控制进行监督、检查，并作记录。⑹、业主指定的分承包单位，采购文件由其自行编制。⑺、物资采购文件由物资部负责管理、存档。©11.1.9.2、物资验证⑴、公司提供的物资，由项目物资部根据供料计划进行现场质量验证并记录,质量总监负责监控。⑵、项目自行采购的物资进场后由物资部根据采购计划进行验证并记录。⑶、专业分承包方采购的A、B类物资由项目物资部及质量总监共同进行验证，C类物资由专业分承包方验证记录，项目物资部认可备案。⑷、业主选择的物资，由项目经理部质量安全部经理与监理进行验证，必要时会同业主、监理共同现场实地考察，对质量有争议的物资要做复试检验。⑸、业主指定的分承包方采购的物资验证,由项目物资部负责,复试取证需在项目指定的单位进行。⑹、现场验证不合格的物资应设专区堆放，按《不合格品控制程序》的规定处置。业主提供的物资在现场验证和检查中发现的问题,由项目物资部报告业主解决.⑺、对于我方采购的物资,业主的验证不能代替我方对采购物资的质量责任，而业主采购的物资,我方的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。©11.1.9.4、物资标识⑴、项目物资部根据场地情况设置标牌、进行物资及状态标识，标识应注明名称、规格、产地、使用部位、检验状态、标识人、标识时间等内容。⑵、不合格物资的标识：项目物资部对进入现场的不合格物资单独堆放,并进行标识，标识应醒目且容易识别，标牌上应有“不合格品待处理”字样。其处置程序执行不合格品控制程序。⑶、现场施工和搬运及使用过程应保证标识完好。第109页 x市xx工程【施工组织设计】⑷、对有特殊要求的物资及追溯性要求的物资产品标识，要采取措施加以重点保管。⑸、对业主提供的产品物资设专区堆放，单独标识，并做好保管工作。©11.1.9.5、物资搬运、保管、贮存⑴、保证搬运质量⑵、物资及半成品的搬运应按合同责任运输管理，由项目物资部下达搬运作业指导书，并具体指导执行。对易碎、易碰、易散落及有防震、防压、防爆要求的物资（如：防水材料），在二次场地运输中应提供运输保护，并在作业指导书中明确。⑶、现场二次搬运及半成品就位搬运工作，根据技术方案的规定，由区域责任工程师下达搬运指导书，并指导其进行。⑷、搬运应采取相应措施与适当的保护措施，避免损坏、丢失和保存标识完好，具体内容应列入搬运指导书。⑸、保证贮存质量。⑹、现场贮存由项目物资部统一管理。⑺、贮存应根据物资保管的技术要求，设立适合的场所和采取相应的防护措施。⑻、现场贮存的物资至少每周检查一次，记录并对发现的问题向项目经理提出报告，及时解决。⑼、贮存过程中的物料收发应有记录，保持标识完好，并进行现场验证。⑽、完工后的余料，由物资部负责收回处理并记录。³11.1.10、过程控制©11.1.10.1、开工前的过程控制⑴、准备工作计划：项目总工程师负责编制施工组织设计，经公司项目管理部审核,公司总工批准后实施。⑵、图纸会审：接到图纸后，项目工程技术部负责组织，在项目总工程师的主持下，召集有关人员对施工图纸进行会审、记录，并就提出的有关问题和业主达成一致。此过程形成两个记录，内部图纸会审记录和图纸会审记录。⑶、本工程如需项目经理部进行详图设计，项目总工程师组织工程技术部与业主及设计单位共同对详图设计进行探讨达成共识，由项目技术部设计小组完成设计。⑷、编制专项施工方案：由工程技术部编制各专项技术方案。对于专业分承包方，施工方案由其自行制定，项目总工进行审批执行。第109页 x市xx工程【施工组织设计】⑸、施工现场准备工作质量控制，具体工作如下：①、项目经理部负责接收红线范围，以及临水、临电、施工道路、施工障碍等的确定。②、工程技术部负责引进设立半永久性基准桩和水准桩点，经x市勘测院复验批准，记录并保存。③、根据《施工组织设计》对人员、设备、材料、和计量器具等进场的规定进行落实与管理。©11.1.10.2、施工过程控制⑴、编制过程控制计划：在每一分项工程施工之前根据《施工组织设计》和专项施工方案编制过程控制计划，具体内容包括：工序执行标准、质量控制重点、执行和检查人员的职责，过程控制计划由项目技术部编制，总工程师批准。⑵、过程能力评定：由项目工程技术部、区域责任师、责任工程师共同进行，对施工过程进行评定认可，以确保人员、机具的配置及工艺的可行，由责任工程师记录。⑶、技术交底：分三个层次进行。项目工程技术部根据各项施工方案向现场施工管理人员、分承包负责人交底；责任工程师向操作班组交底；分承包及班组长向工人交底。交底一律书面进行，被交底人需在交底材料上签字以明确责任。⑷、实施三检制：分项工程施工之前均要确定某一具有代表性的具体部位作为样板控制点，经过“三检”过程和质量安全部的验证，并经监理公司认可后作为质量标准指导其它部位的施工。⑸、对于本工程的特殊过程、关键过程，实施重点控制，在过程控制计划中作出明确规定。⑹、特殊过程的操作人员要经培训合格，持证上岗。⑺、机械管理、维修、保养由提供方负责,工程管理部负责监控,并由设备提供方按时提供必要的记录.©11.1.10.3、过程标识⑴、施工过程的各种标识及记录由责任工程师负责,标识方式为：钢筋、模板工程、挂牌、记录标识；混凝土工程：标签、记录标识；钢筋焊接：记录标识；机电安装：记录标识。⑵、工程技术部和计量员共同负责检验、测量和试验设备的检验和试验状态标识。第109页 x市xx工程【施工组织设计】⑶、急需放行的物资和例外放行的过程，要进行连续监控,在随后的检验试验中发现不合格，由原放行的直接管理部门负责实施追回，并按《不合格品控制程序》进行处理。⑷、只有检验人员或其授权人才有权更改表示检验状态的标志，如标记、标牌等，检验和试验状态改变后，应立即进行新的标识。⑸、负责管理标识用具的人员，要妥善保管，需要更换时，应将原印章或标记交回。©11.1.10.4、防护⑴、《施工组织设计》中要明确成品保护方案措施.⑵、施工过程中的工序防护，由区域责任工程师组织实施，交工前的成品防护由项目经理部统一组织实施。⑶、对专业分承包方负责范围的成品防护要列入分承包合同，并严格执行。³11.1.11、检验与试验⑴、检验和试验按项目检验计划规定执行。⑵、过程检验和试验的责任人为责任工程师，质量总监负责监督。⑶、施工过程的质量检验，分承包方负责自检、交接检，责任工程师负责分项质量检验初验；质量安全部经理评定。⑷、施工过程试验按规范要求取样,由责任工程师委托专职试验员进行。⑸、检验、试验要经过审查、批准，并作好记录，检查和试验检验不合格的过程不得放行。⑹、过程检验和试验记录应及时上报监理公司，经批准后方能进行下道工序。⑺、检验和试验记录：所有检验和试验均应有正式记录，经相关负责人签字并注明检验日期，由专职人员整理归档。³11.1.12、检验、测量和试验设备控制11.1.12.1、检验设备的控制责任人为项目机电部。测量设备的控制责任人为工程技术部。试验设备和计量设备的控制责任人为试验工程师，分承包方提供的检测设备需检验合格，经标识后方可使用。11.1.12.2、检验、测量和试验设备都要按标准和检定周期进行校准和复验检，新投入使用的检验、测量和试验设备，使用前必须校准，以保证精确度，并对所有检测设备进行标识，表明其检验状态，保存检验记录。11.1.12.3、当发现检验、测量和试验设备失准时，应立即停止使用并进行追溯检验，直到其检验、试验结果符合标准得以确认为止，并记入有关文件。11.1.12.第109页 x市xx工程【施工组织设计】3、未经校准的检验、测量和试验设备不得使用，不合格的检测设备应及时采取措施予以更换。11.1.12.4、建立台帐：对检验、测量和试验设备的检测及发放要作出管理台帐，由专人统一管理。³11.1.13、不合格品控制11.1.13.1、各类物资、半成品、工程设备、施工过程在使用和施工前均应检查合格标志后记录，防止使用不合格材料、半成品、或使不合格过程转入下道工序。11.1.13.2、不合格品的评审和处置⑴、一般不合格工序的评审与处置由项目质量安全部经理负责；严重不合格由公司项目管理部组织工程、质量、物资部门经理（或授权人）及项目总工程师进行评审，项目总工程师制定方案，公司总工程师批准后处置，并做记录。⑵、按程序规定评审不合格品，处置通常有如下几种情况：①、返工，以达到规定的施工过程要求。②、经补修或不经补修作为让步接收。③、材料、半成品的降级使用、改做它用或退货。④、报废处理。⑤、返修后按《检验和试验程序》重新进行检验和试验，并记录。⑥、工序检验不合格由质量总监批准返工，不作记录。³11.1.14、纠正与预防措施11.1.14.1、纠正措施是质量改进措施，项目工程技术部根据质量安全部经理提供的分析资料，有关质量记录和用户意见进行综合分析，制定系统性的纠正措施，报项目总工程师批准执行。11.1.14.2、预防措施是防止不合格品发生的控制措施，项目工程技术部根据本工程及同类工程和本工程资源配置状况，制定分项工程预控措施，经总工程师批准后实施，预控措施在分项工程开工前制定。11.1.14.3、纠正和预防措施的实施责任人为区域责任工程师。11.1.14.4、纠正措施的实施情况由工程技术部完成记录。11.1.14.5、项目体系内外审及自查中发现的不符合项，由总工程师制定纠正措施（直接在不符合项整改通知单上填写），不符合项纠正措施的实施由被下整改通知单的部门实施，行政部进行监督整改。纠正预防措施涉及更改程序文件的问题需专题报告公司主管部门。11.1.14.第109页 x市xx工程【施工组织设计】6、由于执行纠正和预防措施引起有关文件的更改，执行《文件和资料控制程序》并予以记录。³11.1.15、培训©11.1.15.1、制定培训计划项目行政部根据项目岗位设置情况和生产需要编制项目培训计划，送公司人力资源部备案，并存档。©11.1.15.2、培训计划的实施项目各部门根据本部门的实际情况，负责参与公司和项目综合部组织的岗位培训。组织专业分承包方进行安全、质量（包括分包质量管理体系的建立）等的培训，并保存培训记录。©11.1.15.3、培训记录项目综合部建立员工培训台帐（包括分包的培训记录）。©11.1.15.4、培训总结项目综合部根据全年的培训情况进行总结，编制培训总结并报公司人力资源部备案。³11.1.16、服务项目各部门加强与业主和监理的联系，对监理或业主下发的更改通知或意见，及时反馈给主管领导，制定纠正措施；将监理通知及其改正措施实施记录整理归档保存。³11.1.17、统计技术本项目统计技术暂定于混凝土试块强度统计分析，采用方差分析法，由项目工程技术部负责实施并记录。Ø11.2、质量保证体系³11.2.1、质量方针在我公司质量方针的指导下，在本工程的具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO-9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系-《质量保证手册》，体系有效运行已通过了第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全了质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。第109页 x市xx工程【施工组织设计】³11.2.2、质量保证体系公司根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO-9002），强化质量职能。项目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能；推行专业监理工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制。建立由项目经理领导，现场经理、总工程师中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目经理到各专业工种的质量管理网络。Ø11.3、质量保证措施³11.3.1、组织保证措施项目经理专业责任工程师和约管理技术管理质量管理施工管理各专业工种、班组项目总工程师公司质量保证部现场经理根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职。项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。项目副经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量保证部；对区域责任工程师的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。项目主任工程师：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法规等。第109页 x市xx工程【施工组织设计】区域责任工程师：对管辖区域工程质量负直接领导责任；具体负责所管辖区域质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具体意见呈报现场经理；对所管辖区域的专业监理工程师的日常工作予以具体指导与帮助，协助他们处理施工中出现的疑难问题；组织开展QC小组活动。合约管理：抓好旬（周）作业计划；按合同质量目标对各专业分承包方进行监督与管理。技术管理：监督、检查专业分承包方对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对专业分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集保存好相关的技术资料；分供方采购材料的质量控制；参加图纸会审。施工管理：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责QC活动开展与指导；参与工程质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交接检；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、验收、检验、实施与首检；核定分步、分项工程质量，准确真实的反映工程施工质量状况；在专业分承包工程款结帐单上就工程质量问题提出具体评价并签字。³11.3.2、质量管理程序质量保证程序基本要素质量工作质量方案经审批方可实施方案保证人员基本要素质量人员素质保证产品质量执行岗位工作制工作中优化总结材料原材、半成品检验原材质量保证技术资料保证熟悉图纸操作按工艺标准要求操作过程保证定期检维修保养机具检测合格方可使用机具保证第109页 x市xx工程【施工组织设计】施工质量预控模板工程质量程序控制表钢筋工程质量程序控制表混凝土工程质量程序控制表防水工程质量程序控制表砌筑工程质量程序控制表第109页 x市xx工程【施工组织设计】模板工程管理流程图模板方案设计合同部、工程部各备一份，前者用于报价，后者用于现场施工↓模板制作物资部按工程部方案及计算选择合格分供方制作↓模板进场物资部按工程部模板进场计划组织模板及时进场，工程部、质检部共同对进场模板进行验收↓模板现场堆码物资部按工程部制定的现场平面图进行模板的卸车、堆放、要求分类堆放、堆码整齐↓模板拼装吊运由工程部排定施工进度计划制定模板拼装及吊装计划↓模板现场组装按技术部施工方案进行，工程部负责监督质量↓模板质量评定按国家验收规范要求，工程部会同甲方及监理共同进行检查验收，并填写验收单及质量评定表↓模板拆除待初凝后方可拆除侧模，底模拆除待同条件砼试块抗压强度达到设计强度值方可进行，拆除时注意保护模板↓模板倒运按照日作业计划将拆除下来的模板倒运至所需部位第109页 x市xx工程【施工组织设计】钢筋工程管理流程图计算钢筋用量技术部、工程部各备一份，前者用于确定总订购计划，后者负责提供分批进场计划↓钢筋定购材料部按合同预算部计算量选择合格分供方定购↓钢筋进场物资部按工程部钢筋进场计划组织钢筋进场，技术部会同甲方、监理进行钢筋抽样复试↓钢筋现场堆放物资部按工程部制定的现场平面图进行钢筋的卸车、堆放、要求分类堆放、堆码整齐，满足业主要求↓钢筋加工成型工程部排定施工进度计划，按照进度计划制定钢筋加工计划并组织加工↓钢筋现场绑扎按照图纸及国家施工规范要求进行，工程部负责质量监督↓焊接现场取样按照规范要求进行，工程部技术部会同甲方、监理共同取样，技术部负责试验↓钢筋隐蔽检查按国家验收规范要求进行，工程部会同甲方及监理检查验收，并填报验收单及隐蔽资料第109页 x市xx工程【施工组织设计】混凝土工程管理流程图计算砼用量合同预算部、工程部各一份，前者用于报价，后者用于现场施工控制↓砼浇筑方案设计由工程部编制，可用于报价及现场施工组织↓砼分供方选择合同部、工程部按照质价比及服务水平选择商品砼合格分供方↓砼进场砼试块制作塌落度试验工程部按照日工作计划排定砼浇筑计划，计算每次浇筑需要砼量，负责在各项验收通过后通知砼进场，同时监督进场砼质量和数量，监督砼试块制作及塌落度测试及试验的进行↓砼浇筑工程部控制砼浇筑量，防止不同标号砼混用↓砼强度试验技术部会同甲方和监理对试块进行试压↓砼质量评定按国家验收规范要求进行，工程部会同总包及监理共同进行检查验收，并填写验收单↓砼外观质量拆模后由工程部检查并填写评定表第109页 x市xx工程【施工组织设计】防水工程管理流程图计算防水材料总量合同预算部、工程部各备一份，前者用于确定总订购计划，后者负责提供分批进场计划↓防水材料定购物资部按合同部预算计算量选择合格分供方定购↓防水材料进场物资部按工程部防水材料进场计划组织防水材料进场，技术部会同业主、监理进行防水材料抽样复试↓防水材料堆放物资部按工程部制定的现场平面图进行防水材料的卸车、堆放，要求分类堆放，堆码整齐↓防水施工方案设计由工程技术部牵头，专业防水公司负责编制，可用于现场施工组织↓防水工程施工按照图纸及国家施工规范要求进行，工程部负责质量监督↓防水隐蔽检查按国家验收规范要求进行，工程部会同甲方及监理检查验收，并填报验收单及隐蔽资料↓防水保护层施工按照图纸及国家施工规范要求进行，工程部负责质量监督第109页 x市xx工程【施工组织设计】砌筑质量程序控制示意图熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底成品保护操作人员参加砂浆试配单试块报告砖合格证交接检记录质量评定施工记录准备工作各种工具、用具材料合格证、复试砂浆试配单弹线、抄平、立皮数杆技术交底自检每层抽查执行质量验评标准资料整理压墙钢筋加工砂浆搅拌、计量中间抽查不合格项处理质量评定砌筑第109页 x市xx工程【施工组织设计】³11.3.3、质量保证措施©11.3.3.1、钢筋工程质量保证措施钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公司探索出了多种定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患，确保了钢筋工程质量。⑴、钢筋绑扎实测项目序号允许偏差项目允许偏差值(mm)1网的长度、宽度±102网眼的尺寸±203骨架的宽度、高度±54骨架的长度±105受力钢筋间距±10排距±56箍筋、构造筋间距（拉勾等）±207钢筋弯起点位移208焊接预埋件中心线位移5水平标高+3、-09受力钢筋保护层基础±10梁柱±5墙板±3⑵、具体控制措施①、为保证钢筋与混凝土的有效粘结，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。②、为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎。③、工人在浇筑墙体混凝土前安放固定用的水平及竖向梯子筋，确保浇筑混凝土后钢筋不偏位。④、在钢筋工程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施，能根治钢筋偏位这一建筑顽症。⑤、通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵横间距。第109页 x市xx工程【施工组织设计】⑥、钢筋绑扎后，只有在土建和安装质量检查员均确定合格后，再经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。©11.3.3.2、模板工程质量保证措施模板体系的选择在很大程度上决定着混凝土最终观感质量。我公司对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体系的选择、拼装等方面都已趋于完善、系统，能够较好的控制模板的涨模、漏浆、变形、错台等质量通病。墙、柱模板选用定型大钢模，顶板采用竹胶板。⑴、模板工程允许偏差项目序号允许偏差项目允许偏差值(mm)1轴线位移22标高±33截面尺寸+1、-24每层垂直度25相邻两板表面高低差16表面平整度27预直钢板、预埋管、孔中心线位移38预埋螺栓中心线位移2外露长度+10、-09预留洞中心线位移±10截面内部尺寸+10、-0⑵、模板质量具体控制措施①、为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置。②、通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量。③、在结构施工中普遍采用钢板厚度为6mm厚的大钢模，避免模板变形，在保证混凝土内实外美的同时提高了施工速度。④、顶板模板选用竹胶板，这种模板具有易拼装、易拆卸、接缝严密、浇筑后混凝土表面光滑等优点。©11.3.3.3、混凝土工程质量保证措施第109页 x市xx工程【施工组织设计】在施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致，配合模板体系后，保证了混凝土工程内坚外美的效果。⑴、混凝土工程允许偏差项目序号允许偏差项目允许偏差值(mm)1轴线位移52标高层高±5全高±203截面尺寸+3、-24每层垂直度阴阳角2每层3全高≯205表面平整度26阴阳角方正27预埋钢板中心线位置偏移108预埋钢管、预留孔、预埋螺栓位置偏移59电梯井井筒长、宽对中心线+25、-0井筒全高垂直度≯30⑵、质量控制的具体措施①、浇筑混凝土时为保证混凝土分层厚度，制作有刻度的尺杆，当晚间施工时还配备足够照明，以便给操作者全面的质量控制工具。②、混凝土浇筑后做出明显的标识，以避免混凝土强度上升期间的损坏。③、为保证混凝土拆模强度，从下料口取混凝土制作同条件试块，并用钢筋笼保护好，与该处混凝土同等条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度，如达到拆模强度方可拆模。©11.3.3.4、砌筑工程⑴、砌块砌体尺寸、位置的允许偏差序号允许偏差项目允许偏差值(mm)1轴线位置偏移102垂直度（每层）53表面平整度10第109页 x市xx工程【施工组织设计】4水平灰缝平直度105水平灰缝厚度（10皮砖累计数）+10、-56垂直缝宽度+10、-57门窗洞口（后塞口）+10、-58预留构造柱截面（宽度、深度）±10⑵、质量控制的具体措施①、测量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口的位置。②、墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应带线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度等。③、墙体每天砌筑高度不宜超过1.8米。④、注意配合墙内管线安装。⑤、墙体拉结筋按照图纸施工。⑥、横平竖直，砂浆饱满，错缝搭接，接槎可靠。©11.3.3.5、抹灰工程⑴、施工控制要点①、基层处理：根据墙体的平整度状况，并将凸出部位剔除；提前一天酒水湿润墙体。②、放线：依据楼层控制线作出墙体灰饼控制线。③、做灰饼：依据墙体控制线及抹灰厚度要求做灰饼，灰饼间距控制在1.5-1.8米，抹灰厚度控制在20mm以内，并结合现场实际情况做竖向水平标筋。④、界面处理：待标筋有一定强度后砌块墙必须先润湿透水，等墙面干后或无水迹方可作业。混凝土墙面必须先作“毛化处理”。⑤、头遍底灰：抹灰砂浆为1:3（中砂），厚度控制在5mm左右。⑥、固定抹灰护角：依据灰饼的高度作出房间、走廊各部位的阴阳角，不同材质的交接处铺钉金属网，每边的搭接长度大于100mm，并进行养护。⑦、中层抹灰：用1:3的水泥砂浆，厚度控制在7-10mm，砂浆上墙后与基层有一定的附着力时方可刮平、槎平。⑧、面层抹灰：用素水泥砂浆再上墙，厚度控制在1-2mm，压光，终凝后洒水养护。⑨、清理面层，报验。⑵、抹灰工程的允许偏差第109页 x市xx工程【施工组织设计】序号允许偏差项目允许偏差值(mm)1表面平整22阴阳角垂直23立面垂直24阴阳角方正2©11.3.3.6、防水工程施工保证措施⑴、参与施工的管理人员及施工操作人员均持证上岗，并具有多年的施工操作经验。⑵、必须对防水主材及其辅材进行优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试。满足要求后方可进行施工。⑶、防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防止防水层被人为的破坏造成渗漏。⑷、防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格管理和控制。⑸、对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠性。⑹、对结构后浇带、施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊部位必须采取最为安全稳妥的防水做法。⑺、对室内功能性房间和机电设备房间的防水必须通过严格的程序和过程控制，以确保防水施工质量。⑻、屋面防水重点要处理好屋面接缝处、阴阳角、机电管道和防雷接地等薄弱部位处的防水节点和防水层施工的质量控制。©11.3.3.7、机电工程质量标准及保证措施分项工程质量控制点质量控制措施施工准备材料计划、材料送审施工方案及时、准确、认真编制电气工程结构预埋位置标高正确，线管保护层、漏埋、错埋、管路弯曲扁度确保按基准标高线施工，避免预埋的管路三层交叉，认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表桥架安装位置、标高正确与水管、风管间距正确，支架排列正确绘制综合图解决第109页 x市xx工程【施工组织设计】线槽安装位置间距正确，母线垂直，接头处封闭严格规范要求，认真检查，根据电气竖井图进行协调管路暗敷支架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒接线正确，管路弯扁度严格规范要求，认真检查，消除通病穿线配线导线涮锡，导线损伤严格涮锡工艺，穿线时注意保护线电缆敷设电缆平直、固定牢固、电缆弯扁度、电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确，位置标高正确研究照明器具的安装方法，准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制订专项施工方案调试绝缘摇测，全面开关动作可靠制订专项施工方案管道工程预留预埋孔洞位置、数量仔细审图，编制表格，逐个检查管道安装管道甩口，支吊架间距，铸铁管水泥捻口及时封堵，严格规范要求，认真检查，冬季防冻保温穿越隔墙、楼板处严格规范要求，认真检查管道冲洗断开设备联接，拆下阀部件认真检查©11.3.3.8、其他质量保证措施⑴、成品保护装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料如一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：①、分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严格实施。②、设专人负责成品保护工作。③、制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。④、作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。⑤、采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”第109页 x市xx工程【施工组织设计】的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。⑥、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。⑦、对于已经完成的室外绿化工程，在其外围用栏杆设围挡。室外工程按如下顺序进行施工，以保证工序不交叉，从而有利于成品的保护：室外地下管线（井）→电缆敷设→场地平整→道路→园林绿化。⑵、季节性施工的质量保证季节性施工严格按照季节性施工方案执行，以确保季节性施工的质量。⑶、经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应．同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地把工程质量干好．对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。⑷、合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各专业承包单位的施工过程，严把质量关，接受业主、监理和设计以及政府相关质量监督部门的监督。©11.3.3.9、采购物资质量保证项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9002质量标准和公司物资《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验与控制，主要采取如下措施：采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的单位店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。实行动态管理。公司项目管理部和项目经理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并做记录，不合格的分供方从档案中予以除名。加强计量检测，采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并作好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。第109页 x市xx工程【施工组织设计】©11.3.3.10、技术保证措施⑴、先进的模板体系地下室顶板面板采用12厚镜面竹胶板，剪力墙采用大模数拼装式全钢大模板。电梯井筒体采用伸缩式模板，采用这种方案，能实现结构施工的优质快捷，混凝土成型质量好，如地下室顶板采用12厚镜面竹胶板做面板，完全能达到清水混凝土的效果，保证地下室不做抹灰的做法；柱采用可调截面大钢柱模，其特点是；刚度大，支模速度快，截面重组方便，装拆迅速，混凝土外观质量好等。模板方案具体详见模板工程。⑵、防水工程保证本工程屋面采用卷材防水，防水工程由专业防水公司施工，施工中严格按防水操作规程施工，尤其是各细部、节点做法要符合要符合施工规范和设计要求，保证防水质量。⑶、套筒冷挤压连接底板钢筋，梁柱钢筋连接拟采用等强度直螺纹连接新技术。等强度直螺纹连接具有如下优点：具有接头强度高、与母材等强、连接速度快、性能稳定、应用范围广、操作方便，用料节省等特点，对提高建筑工程质量、节约材料、提高施工速度具有重要意义。详见钢筋工程。©11.3.3.11、试验方案⑴、材料试验各种材料须按规范要求取样试验，合格后方可使用。①、钢筋的检验a.钢筋进场应有出厂证明书或试验报告单，并需分批做机械性能试验。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常时，还应进行钢筋化学成分分析，不准不合格钢筋用于该工程中。b.钢筋取样，每批重量不大于60吨。在每批钢筋的任意两根钢筋上随机取一套，每套试样从每根钢筋端部截去50cm，然后再取试样两根，一根做拉力试验（包括屈服点、抗拉强度和延伸率），另一根做冷弯试验。试验时，如有一根结果不符和规范所规定的数值时，则应去两倍数量试样进行试验，如仍有不合格者，则该批钢筋不予验收。c.直螺纹、冷压接头以每500个为一个验收批量。在每个验收批量中随即抽取3个试件，做单向拉伸试验。如有一个试件不合格，则应去6个试件进行复检，如仍有试件不合格，则该验收单向拉伸试验为不合格，应全部返工。②第109页 x市xx工程【施工组织设计】、进入现场防水材料、水泥、砌筑材料等有关的材料均应进行检验。各种试验作出的数据输入计算机，对现场材料情况可迅速作出详细分析。③、对混凝土要进行塌落度试验，并按规范规定取样做试块。施工现场设置试块养护室，及时对混凝土试块进行养护。对混凝土试块进行标养28天抗压强度试验，抗渗试验，还要做同条件养护的抗压试验。⑵、计量器具的管理①、建立健全计量管理制度，有关技术台帐实行三级管理(A、B、C级)。②、按各专业施工检验试验要求配置计量器具，注意控制精确度、准确性、完好率、检定有效期。③、对过期、损坏、失灵计量器具，要重新检定，封存、报废、隔离，不得在工程上使用，防止影响工程质量。²12、安全计划与安全管理Ø12.1、安全计划根据工程的实际情况分别编制以下安全计划序号计划名称1基坑维护安全计划2塔吊安装作业安全计划3基坑边坡稳定监测计划4脚手架搭设安全计划5高空作业安全计划6施工临电使用安全计划7施工机具使用安全计划Ø12.2、安全管理³12.2.1、安全管理方针安全第一，预防为主³12.2.2、安全生产目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在2‰以内。³12.2.3、安全组织保证体系第109页 x市xx工程【施工组织设计】项目经理生产经理主任工程师安全总监责任工程师方案工程师各专业工程师各专业操作人员参与方案编制监督监督制定方案及交底管理及交底针对该工程的规模与特点，以项目经理为首，由生产经理、安全总监、主任工程师、专业工程师等各方面的管理人员组成安全保证体系。³12.2.4、安全教育程序³12.2.5、组织安全活动安全教育新工人三级教育特种工人培训教育班前教育技术交底安全资料下发批阅教育考卷培训资料下发上岗证三检查班前工具检查上报项目经理部上报安全总监责任工程师组织安全周一下午13:00每月25日15:00例会人员记录备案安全宣传教育汇报月安全生产状况，提出下月安全目标安全总监主持召开书面提交生产经理³12.2.6、安全管理制度第109页 x市xx工程【施工组织设计】12.2.6.1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。12.2.6.2、班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须监督和检查施工、安全防护措施是否齐全有效。12.2.6.3、高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。12.2.6.4、周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人做到心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。12.2.6.5、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。12.2.6.6、管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。12.2.6.7、实行安全生产奖罚制度与事故报告制。12.2.6.8、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时报告公司，及时采取措施排除险情。12.2.6.9、持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。³12.2.7、安全管理工作12.2.7.1、项目经理部负责整个现场的安全工作，严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。12.2.7.2、专业责任工程师要对本管辖区域进行检查，认真做好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。12.2.7.3、在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，特别是大中型设备，从设备进场检查、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。12.2.7.4、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有资料由经理部安全总监管理。12.2.7.5、对安全生产设施进行必要的合理投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。12.2.7.6、分析安全难点确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始前，分析该阶段的施工条件，施工特点，施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：第109页 x市xx工程【施工组织设计】⑴、高层施工防坠落，主体交叉施工防物体打击⑵、基坑周围的防护，预留孔洞口、竖井处防坠落⑶、脚手架安全措施等⑷、现场消防⑸、塔吊作业安全措施³12.2.8、制定施工现场安全防护基本标准12.2.8.1、洞口、电梯井安全防护12.2.8.2、临边作业安全防护12.2.8.3、交叉作业安全防护12.2.8.4、现场用电安全防护12.2.8.5、机械安全防护：⑴、塔吊①、塔吊拆装顶升由专业人员负责，专业装拆人员操作，并经专门验收后，方准使用。②、塔吊在六级以上大风，雷雨大雾天气或超过限重时禁止作业。⑵、外用电梯①、外用电梯轿厢内，外均应安装紧急停止开关。②、外用电梯轿厢与楼层间应安装双响通讯系统。③、外用电梯轿厢所经过的楼层应设置有机卸货电气连锁装置的防火门或栅栏。④、每日工作前必须对外用电梯的行程开关限位开关，紧急停止开关驱动机械和制动器等进行空载检查，正常后方可使用，检查时必须有防坠落的措施。⑤、六级以上大风应停止作业。²13、工期保证措施为了保证工期目标，我公司根据以往工程施工经验，按照建筑工程的施工模式并结合本工程特点，本着以优化施工资源、优化现场平面、尽一切可能为业主节约投资为中心的管理原则综合考虑各种因素，对工期进行了客观分析，认为只要各种措施得当，工序安排上合理，各种生产要素准备充分，完全可以保证达到工期目标。为实现我公司在工期方面对业主的承诺，在施工期间我们将采取如下措施：Ø13.1、组织保证措施第109页 x市xx工程【施工组织设计】13.1.1、从组织上落实进度控制责任，建立进度控制协调制度，对施工进度实行阶段目标管理。13.1.2、全面推行项目法管理，同业主、监理、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。13.1.3、建立例会制度，协调各单位工作，及时解决施工生产中出现的问题。13.1.4、实施网络法施工，强化计划管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力，组织昼夜施工，普遍实行双班作业。13.1.5、制定严格的设备材料等的加工、购买、进场计划即保证设备材料及时进场到位，又不造成积压，减少来回运输和二次搬运的时间。13.1.6、实行长计划、短安排，通过月、甸、周计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成总承包范围的目标。13.1.7、认真落实各级承包制度，把整个工程层层分解，直到班组、个人，杜绝大锅饭现象.Ø13.2、技术保证措施13.2.1、编制施工进度计划实施细则；建立各级网络计划和施工作业周计划体系；强化事前、事中和事后进度控制。13.2.2、做好施工准备，制定优良的施工方案和合理的施工程序，并科学划分施工区段，同时采用小流水施工法，实现快节拍均衡流水施工。13.2.3、合理利用空间和时间进行土建和机电安装的交叉作业，加快施工速度。13.2.4、采用先进的早拆体系支模方法，力。快模板周转，提高工效。13.2.5、在气候适宜的条件下，检中掺早强剂及减水剂，以加快脱模时间。13.2.6、采用新的施工工艺，推广新的科技成果，以保证施工进度。Ø13.3、经济保证措施确保按时供应资金；奖励工期提前有功者；经批准紧急工程可采用较高的计件单价；保证施工资源正常供应。Ø13.4、合同保证措施全面履行工程承包合同；及时协调分包单位施工进度。²14、服务与公共关系Ø14.1、CI计划第109页 x市xx工程【施工组织设计】³14.1.1、总述我公司一贯坚持的质量方针、精品思想将贯穿本工程施工的全过程，也是本工程CI工作的第一原则。我公司项目CI是为整个工程即业主和我公司双方负责的，CI实施过程中的有关公开性文字，我们均保证充分尊重业主意见，有关重要事项均须事先征得业主同意。³14.1.2、x市xx工程CI工作目标坚持体现公司CI战略宗旨，保证x市xx工程公众形象之特定要求的实现，促进各项工程目标的达成。本计划特别承诺根据工程实际进展情况或业主的临时要求作进一步改进。³14.1.3、普遍计划保证行政办公用品及对外交流手段统一：使用公司统一印制订做订购的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸及其模板、礼仪用品、会议桌牌、复印机、传真机等。保证现场临建的标准、统一：使用砖混结构搭建，办公区、生活区，按公司统一要求进行CI设计、实施；办公用房、食堂、卫生间等按统一相应规定装修、配置。现场围墙高度、颜色和大门等严格执行公司统一规定，着公司标徽，书“XXXXX承建XX工程”、以及我公司的质量方针和业主要求的其它字样等。保证员工着装的统一：公司员工按公司统一配发的工作服装整齐着装；项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌、安全帽，按标准佩带。保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一，包括《手册》规定之工程简介、现场平面布置、组织机构没、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其它标牌。密目网的使用与拆除由项目统一安排，以保证现场形象规范统一。密目网在正式拆除前，应以成品保护的态度认真保护，确保清洁、完整，无脏、损、破、掉现象。保证现场各类施工机械、设施等标识的规范统一。保证现场人员生活、工作行为的文明，严格执行公司行为分册有关要求。³14.1.4、专项计划第109页 x市xx工程【施工组织设计】要特别重视围墙和大门的形象策划和管理；本工程围墙维护将得到特别强化，墙体完整与字体、色彩的翻新将得到确定的保证；现场围墙上方设置固定支架，根据国家、社会重要时事等张挂针对性标语，以示关心公益之优良品质。大门设置高等材料制作的工程简介牌，内容应包括：本工程占地面积、建筑面积、所有的主体工程、使用功能、社会意义；本期工程概况；平面图和出入口位置；承建单位等。设置工程竣工倒计时牌。加强现场材料堆放管理，材料码放整齐，场地统一围护、标识；在普遍计划的基础上进一步加强指路牌、场地与临建设施标识牌、安全警示牌等各类标牌的设置和管理；在重要道路除指示牌外设置统一的交通隔离带以强化管理。突出现场绿化工作，形成本工地的一个特别景观。Ø14.2、文明施工与环境保护文明施工是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。总包方要求所有参与工程的人员必须遵守文明施工的有关规定及条例。每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标。每一个工作计划的制定应以创造“安全文明工地”为目标。³14.2.1、成立工地文明施工委员会组长：项目经理副组长：工程管理部经理、现场经理、总工程师组员：各专业责任工程师、专业分包现场经理、专业分包工长³14.2.2、文明施工管理措施⑴、将施工现场临时道路进行硬化，浇筑150厚混凝土路面，以防止尘土、泥浆被带到场外。⑵、设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。⑶、建立有效的排污系统⑷、施工阶段作业噪声限值一览表（单位：分贝）施工阶段主要噪声源噪声限值白天夜间土方装载机、打夯机等7555结构砼搅拌机、振捣棒、电锯等7055装修吊车、升降机等6555⑸、散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒。⑹、各种不洁车辆开离现场之前，须对车身进行冲洗。⑺、施工现场设封闭垃圾堆放点，并予以定时清运。⑻、设专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕所卫生设施，排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。³14.2.3、协调政府的关系第109页 x市xx工程【施工组织设计】本工程的顺利施工，与政府有关部门的支持与配合是密切相关的。为此我公司将作到：⑴、严肃认真地执行政府有关规定，对各有关部门下达的各项指令、通知、要求，必须及时贯彻落实，并将落实情况汇报给有关部门。⑵、处理好与政府部门的关系，首先须了解和掌握政府的各项相关规定的内容、要求，尊重和执行政府的要求，对有争议的事项，应耐心做解释工作，力求从政策上达到对方的认同，从情理上求得对方理解。⑶、在处理与政府官员的关系上，必须以遵纪守法为原则。³14.2.4、现场消防安全、保卫⑴、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。⑵、现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。⑶、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。⑷、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。⑸、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。²15、节约措施15.1、采用镜面竹胶板、定型柱模板及定型全钢大模板，达到清水混凝土墙的标准，减少了湿作业，缩短了工期，保证质量。15.2、将水泥砂浆地面，采用细石混凝土原浆压光，减少工序，增加地面的耐磨强度，防止空裂。15.3、采用可拆支撑体系，可以提高工作效率，加快施工进度，提高施工质量，使现场施工文明有序，节约管理费的开支。使现场清洁、文明、有序。15.4、在施工期间采用先进的等节拍小流水施工工艺，编制合理的施工计划，加强管理，可减少施工资源的投入，缩短施工周期，节约临水、临电、人工及其它费用。15.5、由于高科技技术的应用，可减少项目经理部人员的数量，并提高工作效率和管理水平，形成办公自动化，节约管理费开支。15.第109页 x市xx工程【施工组织设计】6、基础底板施工时，在混凝土中可考虑掺入一定量的粉煤灰代替部分水泥，降低造价。（具体配合比通过试配决定）²16、本企业承建该项目的优势我公司具有以建造规模大、技术难度高、智能化的群体工程和超深、超高工程及特殊结构工程施工技术为特点的技术体系。我公司先后承建了类似一批工程，对这类工程比较熟悉，积累了丰富的施工管理经验，对完成本项目充满着信心。我公司承建本项目所具有以下优势：16.1、我公司是一大型施工企业，不但拥有一批高素质的各类专业管理人才，还有一批高素质的技术操作工人，能承担土建、装璜、机电安装等专业施工，所有操作人员均为本企业职工，熟知本企业的管理模式，能有效地进行管理，减少各种管理费用。16.2、现场项目经理部具有综合管理功能，能够有效地以一个完整的项目经理部管理土建、安装、装饰等多专业的立体化协同施工，在项目经理的领导下实行责任工程师制；现场责任工程师全面负责工期、质量、安全、技术、成本一体化的综合管理，减少了扯皮现象，极大地提高工作效率。项目经理部的行为代表了公司的行为，代表公司的实力和水平。16.3、对分包单位有严格的管理措施和方法，并具有总协调能力，以合同条款为依据，有效协调现场各类分包力量，确保各项工作顺利、有序、高效开展，最大限度满足业主的要求，从而在总体上保证工程的质量水平。16.4、以计算机网络信息、项目管理信息为基础的询价体系，质优价廉的采购供应渠道，项目文档、计划、质量、资料管理能够按业主要求及时供应所需要的物资、设备和各类资料。16.5、本公司拥有大型塔吊、外用电梯、砼输送泵、脚手钢管、模板等设备及周转材料，有效地降低各类施工成本。16.6、我公司在x有自己的仓储基地，减少了大型机械设备及周转材料进出场的费用。²17、附录第109页 x市xx工程【施工组织设计】附一：项目组织机构与职能图x市xx工程项目组织机构与职能图项目副经理（安装）物资部质检部安检部工程部技术部机电安装部经营部财务部工程材料设备采购现场仓库现场材料管理工程质量管理质量检查、评定现场施工组织、平面管理现场技术管理计划统计管理工程照像录像试验室临时供水供电系统管理大型机械管理工程测量水、暖、卫安装强、弱电安装通风安装工程材料使用计划工程合同管理工程预算、洽商、决算工程分包成本控制工程款回收、成本计划、控制安全管理检查机械保养维修项目工程师项目副经理（土建）项目经理后勤部职工日常生活第109页 x市xx工程【施工组织设计】Ø附二：施工流水段划分第109页 x市xx工程【施工组织设计】第109页 x市xx工程【施工组织设计】附三：施工进度计划第109页 x市xx工程【施工组织设计】附四：劳动力投入计划第109页