长安校区空天动力综合实验室施工组织设计

长安校区空天动力综合实验室建安工程施工投标文件项目名称：长安校区空天动力综合实验室建安工程投标文件内容：投标文件技术标部分投标人：西安市建筑工程总公司(公章)法定代表人或委托代理人：(签字或盖章)日期：2012年11月9日 目录第一部分、前言6第一章、编制说明61.编制说明62.编制依据63.国家法律、法规及验收标准74.施工组织总原则及要求8第二节、工程概况10第二部分、施组11第一节、项目管理机构配备情况111.项目经理部组织机构的设置112.主要部门职责123.主要人员名单17第二节、施工部署和进度计划网络图191.施工部署191.1主要施工工序191.2施工协调191.3人员配备231.4施工机械配备231.5劳动力安排计划232.进度计划网络图24202 第三节、施工总平面布置图311.工程总体目标322.施工部署及主要施工方案的选定333.防火设施354.任务划分355.施工配合366.施工临时用水367.施工临时用电388.施工临时排水、排污389.施工临时围蔽结构3910施工临时通道布置3911.临时用地表4012总平面布置统一管理40第四节、施工方案421.测量放线422.土方工程483.基础工程494.垂直运输505.脚手架工程506.钢筋工程567.模板工程648.砼工程68202 9.砌体工程7210.防水、保温工程7410.1防水工程7410.2保温工程7611.楼地面工程7812.装饰工程7913.施工塔吊装拆方案8714.安装工程104第五节、工期保证措施1111.工期保证措施1112.加强工程进度的计划性1123.工期履约的组织保证措施1154.工期履约的制度保证措施1165.工期履约的资源保证措施1176.工期履约的技术保证措施1187.加强土建、水电专业配合工作1188.加强“四新”技术在工程中的应用1199.加强成品保护工作11910.材料供应保证措施119第六节、施工技术措施1201.季节性施工1202.新技术、新工艺、新材料应用122202 第七节、施工机械设备配备情况125第八节、质量保证措施1271.质量目标1272.质量保证体系的建立1273.主要岗位职责1294.质量控制管理措施1315.质量监控的技术及程序1416.施工技术管理措施1487.原材料质量保证措施1498.主要分部分项工程质量保证措施151第九节、安全保证措施1571.安全管理目标1572.组织机构的建立1583.项目各岗位安全职责1594.安全管理程序1615.安全管理制度1626.安全生产基本要求1737.安全技术措施1758.消防安全措施177第十节、文明施工措施1791.文明施工管理体系建立1792.项目部主要成员职责180202 3.施工现场场容管理措施1814.施工现场治安保卫措施1845.控制扰民施工措施1856.民扰施工措施1867.现场医疗站和急救措施1878.传染病的预防与控制1889.环境保护措施189第三部分、项目管理机构配备情况192表1项目管理机构配备情况192表2项目经理简历表194表3项目技术负责人简历表195表4项目管理机构配备情况辅助说明资料196附图：现场平面布置图施工进度网络图202 第一部分、前言第一章、编制说明1.编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量的负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。2.编制依据本工程施工组织设计的编制依据为：2.1依据建设单位发出的长安校区空天动力综合实验室建安工程招标文件等有关事项说明；2.2依据公司管理手册（包括质量、环境和职业健康安全管理的一体化管理体系），程序文件、作业指导书；2.3依据建设部推广应用的新技术、新工艺、新材料；2.4依据我公司对施工现场的勘察情况以及我们长期以来积累的同类工程的施工经验；2.5202 依据现场实地踏勘情况，工程地点周边环境情况及与本工程施工相关的气象资料；2.6依据国家现行建筑工程施工质量验收规范、标准以及企业标准。3.国家法律、法规及验收标准3.1《中华人民共和国建筑法》3.2《中华人民共和国合同法》3.3《中华人民共和国招标投标法》3.4《建设工程质量管理条例》3.5《建设工程安全管理条例》3.6《房屋建筑工程质量保修办法》3.7《中华人民共和国环境保护法》。3.8国务院《建设工程质量管理条例》。3.9我公司管理体系程序文件和管理手册。3.10我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。3.11国家和行业现行的施工及验收规范。(1)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204－2002)(2)混凝土质量控制标准(GB50164－92)(3)混凝土外加剂应用技术规范(4)砌体工程施工质量验收规范(GB50203－2002)(5)屋面工程质量验收规范(GB50207－2002)(6)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209－2002)202 (7)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210－2001)(8)工程测量规范(GB50026－93)(9)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202－2002)(10)钢筋焊接及验收规程(JGJ18－96)(11)钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107－96)(12)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242－2002)(13)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303－2002)(14)建筑施工安全检查标准(JGJ59－99)(15)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46－88)(16)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300－2001)4.施工组织总原则及要求4.1为了更好贯彻执行企业各项标准，使质量、安全和文明均达到规定要求，在施工的各道工序中，认真贯彻公司颁发的管理方针，使公司的管理方针贯彻到施工全过程，使施工质量及施工期限达到预期的目的。4.2加强施工总平面图管理，合理按排施工场地，组织好现场文明施工。4.3加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，多快好省完成施工任务。202 4.4坚持执行基本建设程序，严格按照业主工期要求组织施工，发挥工程效益和基本建设投资效益。4.5为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计(方案)，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料，控制工程成本，缩短工期，创建优质工程为目的。202 第二节、工程概况本工程位于西工大长安校区。本工程地下一层地上五层，框架结构，建筑面积为11665m2。本工程总工期为360日历天。202 第二部分、施组第一节、项目管理机构配备情况1.项目经理部组织机构的设置为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务，本工程中标后，按项目法组织施工，选派我公司有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，把本工程建设成即满足设计要求，又满足功能要求的合格工程。项目经理与管理层签订岗位责任状，将质量、工期、场容目标分解到每个人，尤其质量具有否决权，落实质量职责，确保质量保证体系的正常运行，抓好过程控制；二是通过招标、考察，选择优秀的外分包劳务队，并单独签订质量和工期的经济承包合同。202 要不断地提高管理人员和外包劳务人员的精品意识，加强对长安杯工程质量的现场教育和培训，样板引路，样板先行，并倡导新发明、新创造。项目经理部组织机构设置图项目副经理项目经理工程技术部物资设备部工程施工部核算部质量安全部电气工程处水暖工程处分承包方土建工程组土方工程组技术负责人2.主要部门职责2.1项目经理(1)在公司经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。(2)贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。(3)负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。(4)负责对一般质量事故的调查、评审和处置。(5)领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。202 (6)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系，对公司总经理负责。2.2项目副经理职责(1)负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。(2)负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。(3)分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。(4)负责纠正和预防措施的组织实施。2.3项目技术负责人职责(1)负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项自质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。(2)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。(3)负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。(4)定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。(5202 )负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。(6)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。(7)领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展此小组活动。(8)领导本项目质量评定和竣工交验工作。2.4工程施工部和质量安全部(1)遵照有关管理规定和施工规范，按照生产进度计划组织好施工。(2)组织各施工班组按计划完成生产任务，合理安排施工工序。(3)做好现场机械设备及人员的调配工作。(4)按时做好月度计划统计报表及职工考勤报表。(5)制定现场文明施工措施、组织创建文明工地。(6)负责质量事故的定性处理及治理补救措施制定。(7)负责本工程的安全生产工作，做好职工进场安全教育及班前、班后的安全教育。(8)认真落实总公司各项安全岗位责任制，做好安全检查记录。(9)负责施工班组的安全交底工作，督促检落实安全“三宝”的使用。参与安全事故的处理及分析。(10)教育广大职工学习消防知识，爱护消防设施，做好消防设施的定期检查和完善。2.5物资设备部(1202 )调查市场材料动态价格，考核材料质量，提供质量好又经济的各种工程材料，为降低工程成本把好第一关。(2)组织生产物资采购、运输工作，其质量可靠，手续完备，及时入库。(3)做好材料保管出库登记工作。配合财务组进行材料消耗核算。(4)根据工程进度计划，充分利用有限资金，确保供应及时到位。(5)对损坏设备及时检修，定期检查，确保正常生产。(6)按照质量组的要求及时收集各种材料的出厂合格证。配合取样送检工作。(7)保证工地正常供水、供电。2.6工程技术部(1)贯彻公司工程《质量管理内部监理办法》，对该工程实行内部质量监理制度，对该工程的质量情况进行策划、计划、控制及监督管理。(2)负责处理施工过程中的技术问题及工程质量的控制和检验验收。(3)负责分部、分项工程的技术交底工作。组织对分部、分项工程的评定，在施工过程认真执行“三检”制度，及时总结经验。(4)认真组织落实总公司及项目部的各项质量、技术管理制度办法、施工过程，严格按照图纸、现行施工规范、新技术、新工艺要求操作。(5)负责各种原材料、半成品、成品的验收与检查，混凝土、砂石、防水材料等抽样送检工作。202 (6)负责与甲方的变更签证及施工班组的结算；按工程要求及时提出各种材料、构配件需用计划。(7)组织有关人员分析工程分部、分项内容，结合工程现状，组织推广“建设部关于建筑业推广应用十项新技术”在工程中的应用。(8)对工程中确定的新技术、新工艺作出专题研究，并制定出实施方案，指导在工程中的应用。(9)随时撑握和捕捉建筑业新技术动态，结合工程状况进行推广和实施。2.7财务核算部(1)负责本工地一切经济来往手续。按照财务管理规定做好报销、记帐、工程核算、成本分析。(2)及时与甲方进行工程进度结算。(3)配合质量组做好施工班组的结算、审核、兑现。(4)做好当月材料消耗统计工作。2.8施工队长(1)负责对项目部制订本队施工计划（年、期、月、旬）的组织实施和落实，组织人、材、机、料的进场准备工作，在施工过程中对所属施工区域的管理协调工作。(2)组织本队施工管理、技术人员参加合同条款的学习、明确合同要求。(3)组织本队施工技术人员对设计图纸进行审核和现场核对，参与图纸会审记录的填写。202 (4)积极配合项目部测量员的测量工作，负责对移交到本队的放样桩橛的复核和保护。(5)负责对本队施工人员进行工序技术交底。(6)负责本队施工人员的安全、技能培训工作。(7)负责本队安全生产的检查、监督和整改工作。(8)负责本队所属施工半成品、成品的防护工作。3.主要人员名单项目管理机构配备情况表长安校区空天动力综合实验室建安工程职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理李峰建造师建造师一级陕161060803777建筑西安市建筑工程总公司无无技术负责人谢世兴建造师建造师一级陕161000800429建筑西安市建筑工程总公司无无暖通工程师陈赓工程师工程师中级017003暖通西安市建筑工程总公司无无给排水工程师牛勇刚工程师工程师中级028688给排水西安市建筑工程总公司无无土建工程师陈杰工程师工程师中级146932工民建西安市建筑工程总公司无无202 设备工程师蓬永刚工程师工程师中级029436工民建西安市建筑工程总公司无无施工员杨帆助理工程师助理工程师初级0613227工民建西安市建筑工程总公司无无材料员刘雨助理工程师助理工程师初级0813229工民建西安市建筑工程总公司无无资料员赵赟助理工程师助理工程师初级0813230工民建西安市建筑工程总公司无无质量员马江助理工程师助理工程师初级0813226工民建西安市建筑工程总公司无无安全员李月政工程师工程师中级陕建安C（2005）0100219工民建西安市建筑工程总公司无无一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班机构设置、职责分工等情况另附资料说明。202 第二节、施工部署和进度计划网络图1.施工部署1.1主要施工工序主要施工工序见下图。施工准备地基基础施工土方回填主体结构施工安装工程装饰装修清理收尾安装工程预留、预埋1.2施工协调1.2.1内部协调内部配合主要是土建与安装的配合与协调。(1)监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。(2)202 定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。(3)定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工人员的行动中去。(4)指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。(5)定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。(6)施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。(7)安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。(8)主体施工阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留、预埋施工必须在规定时间内予以完成。(9)室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成，各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。(10)施工安装时，由于设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补工作。(11)由于土建与安装之间的交叉较多，土建与安装之间应加强相互之间成品保护工作。(12)水电预留、预埋管件应做好标记，牢固的202 固定于是附着物上，木工、钢筋工应注意对其进行保护。(13)砼浇捣过程中，振动棒不能接触预埋件，避免其产生移位；穿线管、线盒保护预埋。(14)安装接地及预埋采用焊接不得烧伤钢筋。(15)不得在砼成品面随意开槽打洞，应在砼浇筑前做好预埋预留。(16)水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕，不得随意开槽打洞。(17)土建与安装单位应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等土建与安装应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害他人，不被他人伤害”。1.2.2与其它单位的协调工作(1)与设计单位的协调工作工程开工前，我们与设计院等相关各方联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据施工设计图提出我们的施工实施方案。参加施工图会审，协助建设方向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。在施工中，及时会同建设方、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。会同设计院、建设方一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。(2)与监理单位的工作协调202 我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的责任、义务、权力。在施工全过程中，严格按照经建设方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的施工管理。在各单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品合格。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何协作单位工作的失职、失误造成的严重后果，本着对建设方负责的原则，因而加大监管和协调力度，杜绝现场施工单位不服从总承包方和监理工程师监理的现象发生。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，保证所使用的材料、设备合格并满足安全和使用功能的要求。严格执行“三检制”，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“各方协调磋商”的原则。(3)与分包单位的工作协调及时给予分包单位配合，积极提供堆料场地，运输，设施料使用等各种方便。相互合作，共同促进工程进度。协调好同分包单位在施工中出现的各种工序交叉，工种配合问题，促进工程质量的提高。202 1.3人员配备首先在人员配备上要做到双择优：一是针对质量、工期选择优秀的、经验丰富、有责任心的施工管理人员，项目经理与管理层签订岗位责任状，将质量、工期、场容目标分解到每个人，尤其质量具有否决权，落实质量职责，确保质量保证体系的正常运行，抓好过程控制；二是通过招标、考察，选择优秀的外分包劳务队，并单独签订质量和工期的经济承包合同。对所有参加施工的班组和劳务人员进行程序化管理，定期进行业绩考评。1.4施工机械配备为了加快施工速度，从基础工程开始就立塔吊，以提高垂直运输的效率。地上结构施工期间，我们也将选用高性能的混凝土输送设备及钢筋加工设备，并加强施工过程中设备的维修与保养，确保机械设备的完好率。1.5劳动力安排计划根据本工程的建设规模以及工期、质量目标的要求，劳动力将从公司调集精锐组成，由财务劳资后勤组根据工程进度和施工需要编制详细的需求计划，按计划组织进场或退场。按下列规模组建：202 主要劳动力计划长安校区空天动力综合实验室建安工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体工程一般装饰工程屋面工程给排水工程电气工程钢筋工304010模板工405010砼工15205机械工71010架子工152020防水工2020瓦粉工3050管道工50电工302.进度计划网络图2.1施工进度计划管理办法进度计划分级控制表序号级别控制内容1一级总体控制计划（总计划）表述各专业工程的阶段目标，并由此导出工程整体工期目标，形成总控制计划，提供给业主和监理。总控制计划采用横道图与网络图两种方式进行管理，并在开工前录入到“PAM”项目管理软件系统中，在施工过程中，以总进度计划作为控制基准线,各部门及各组均以此进度计划为主线，编制实施项目综合进度计划实现的各项管理计划，并在施工过程中进行监控和动态管理。总进度计划为本公司承诺向业主实施合同进度保证的方式之一。2二级进度控制计划（阶段计划）202 以总进度计划为基础，主要分部分项工程为目标，以专业阶段划分为基础，分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业进度的安排、组织与落实，实现有效地控制工程进度，在劳务队和分包进场时提供给他们，使他们对自已的工作时间有明确的认识。在每次月总结时，将二级进度完成向全体人员，劳务分包商，材料分包商和专业分包商进度通报。3三级进度控制计划（月进度计划）以二级进计划为依据，进行流水施工和交叉施工间的工作安排，进一步加强控制范围和力度，月计划的安排，考虑到每个参于工程施工的单位均需要重视，具体控制到每一个过程上所需的时间，充分考到各专业分包间在具体操作时要控制的时间，这是对各分包单位进行监控和实施管理力度的最大点。所有部门与专业组，专业分包商所必须服从的重点，是优化动态管理的依据。4辅助进度控制计划（周计划、补充计划和分项控制计划）补充计划：每月25日向业主提供下月计划，并对计划中出现的偏差后进行纠偏，对修改后的计划及时制定补充计划，并上报监理审批。分项控制计划：按照工程实施情况，将制定分项控制计划，分项控制计划在专业交叉，施工进度较紧，或工序复杂的情况下采用，进行标准层施工时，将根据流水节拍和工序之间的关系，编制标准层流水施工小时计划。周计划：周计划是每周各专业队伍及分包具体完成工作计划的具体实施，由各专业现场负责人在工程例会上落实，并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进行通报。2.2进度计划管理和控制2.2.1进度计划编制原则为保证各阶段目标的实现，除了抓紧进行施工前的各种准备工作之外，将采取如下施工步骤：1）根据平面布置原则和流水段划分原则，尽快创造条件，组织各区段内流水段的施工。2）初装修工程、机电工程在主体结构施工阶段及时插入，交叉进行施工。202 3）协助业主和相关单位抓紧进行专业分包工程、待定项目工程及独立承包工程的招标和队伍选择，以满足室内装修和机电各系统按计划实施。4）协助业主和相关单位抓紧进行材料设备选型、招标，以满足各种材料设备按计划进场。2.2.2进度计划编制形式以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，即：1）土方开挖完成时间；2）基础及地下结构完成时间；3）地上结构完成时间；4）装饰装修和机电管线安装完成时间；5）综合调试完成时间；6）清理竣工验收完成时间。为实现各阶段目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制。各计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。三级施工进度计划通过总进度计划、月计划和周计划的形式来体现。1）总进度计划：以合同要求的工期和合同中规定的工作内容为依据编制的总控制计划，是为施工总决策人提供的一个概要性计划。2）月计划：是总承包商作为当月工程施工的主要计划，该计划要体现出机械设备使用状况、必要的临时工作、各项工程内容工作的持续时间和施工顺序以及各分包商之间交叉配合的安排。向甲方提交月进度计划中还包括工程进度照片。3202 ）周计划：是详细的阶段进度计划和实现总进度计划的根本保证，该计划是我公司施工进度管理的重点。响应甲方的招标文件，我公司每周提交一分周报告，内容主要包括各种人员数量，各种主要机械设备和车辆的型号、数量、台班，工作的区段，天气情况记录，特别事项说明，上周进场物资、设备的分类汇总表，用于次周的工程进度计划等。在开工日期起计7天内，我公司将提交一份详尽的施工进度计划，进度计划包括预期的施工方法、施工阶段和次序、设计、采购、建造、安装、试运行、移交等内容。同时包括所有专业分包工程、待定项目工程、独立分包工程及指定材料供货单位的工作。2.2.3进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化，工程经理部将及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，认真分析原因，并系统分析对后续工作所产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。1）计划对比（1）进度对比基线确定202 总体进度计划：我公司将以施工合同中约定的竣工日期为最终目标，考虑工艺关系、组织关系、搭接关系、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素编制总体进度网络计划，确认关键线路，同时将地下结构施工、主体结构封顶、机电设备安装插入、外幕墙插入等时间作为关键时间点，进行分阶段控制。总体进度计划经过甲方、监理、总包共同确认后作为总体进度进化控制的基线及衡量总体进度偏差的标准。各主要子分部分项工程进度计划：在总体进度计划的控制下，对各主要分部分项工程编制子计划，同时督促指导各专业承包商依据总体进度计划编制专业施工总进度计划，以批准后的分部分项子计划作为控制基线，在施工过程中，为避免计划实施出现较大的偏差，分部分项计划以周计划为实施单元，以月计划为阶段控制。（2）进度计划编制总体进度计划用网络图进行表示，确定关键线路及相关工序搭接关系，月、周计划作为有效的进展报告，用横道图表示，统一用PROJECT软件进行编制，各分承包商每月25日提供次月施工计划，每周五提供次周施工计划。月计划包括与之相应的配套计划：有劳动力计划、材料供应计划、设备供应及使用计划、技术质量配合计划、现场条件准备计划、工程款收支计划等。周计划包括生产进度计划、设备材料进场计划、劳动力和机械设备使用计划、现场条件准备计划、上周计划控制记录和原因分析。（3）计划对比方法在项目进度计划管理中，采用国际通用的计划评审技术（PERT）、关键线路法（CPM）和优先序图法（PDM），依照进度基线及实际进度情况，进行对比分析。（4）计划对比实施202 总、分承包单位成立由项目经理、生产经理、计划人员、作业队长、班组长参加的项目进度控制体系。总承包单位跟踪计划的实施进行监督，分承包单位必须及时反映干扰问题，当发现进度计划与实际进度超过允许偏差时，实施纠偏措施。2）计划偏差的原因分析出现进度偏差的原因主要有：资源供应中断，供应数量不足，供应时间不能满足要求；由工程变更引起的资源数量品种变化；管理人员数量不足或能力不能达到要求；其他原因。3）计划纠偏（1）计划进度偏差标准：如关键线路施工工序进度落后计划3天以上，非关键线路施工工序进度落后计划5天以上者，进入纠偏程序，根据偏差的具体情况，采用赶工或快速跟进的方法进行纠正。（2）赶工方法：如关键线路出现实际进度落后计划的情况，项目部在进行认真研究分析之后，在相关工序上投入更多的人力物力，在最低费用的前提下将关键线路合理缩短。具体措施包括利用施工进度网络图找出关键线路，并明确总工期；确定关键线路上每道工序的赶工费用及可调整的赶工时间；将投入最少、可缩短时间最多的工序挑选出来，将人力物力投入到该工序中进行赶工，如调整后工期达到计划要求，则进度纠偏完成，如仍然达不到计划要求，则继续在关键线路中寻找合理工序进行赶工；每一道工序调整后，必须利用网络图对关键线路进行监测，如发生关键线路改变的情况，则依据新的关键线路进行合理赶工工序挑选。202 （3）快速跟进方法：如发生非关键线路落后进度计划的情况，则使用快速跟进的方法，具体包括分析整个网络图及关键线路，看有哪些工序可平行进行施工；分析后，挑选出增加费用最低的可调整工序，投入更多的人力物力将其提前上来，与计划先施工的工序并行施工；在采用快速跟进方法的时候，必须加大项目部管理力量，因为超计划的多道工序并行施工，需要更多的监督和协调、控制，需要更大的管理力度。详见施工进度计划网络图。202 第三节、施工总平面布置图本工程列为公司重点信誉工程，本工程采用项目施工管理总承包的管理模式，公司总部为该项目经理部提供后勤保障。作为本工程项目的施工管理总承包单位，必须靠一流的综合实力、一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与设备、一流的承诺与服务，才能优质高效完成本工程，实现工程项目的综合目标。采用先进的施工技术和工艺，推行现代化的科学管理方法，坚持高起点、高标准、严管理，以全面的质量、环境、职业健康安全管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理体系，以此出色地实现我公司的质量、环境、职业健康安全管理方针和质量、环境、职业健康安全目标，以及对业主的真诚承诺。单位工程合格率100%；交付工程回访率100%，满足顾客要求；每年推广应用1～2项新技术；杜绝重大质量安全事故，负伤频率≤3‰；施工现场安全达标合格率100%；降低资源消耗和现场施工噪音各类污染场达标排放，是我公司追求的质量、环境、职业健康安全目标。本工程严格按照《质量管理体系》、《环境管理体系》和《职业健康安全管理体系》进行有效运行和本公司管理手册、程序文件、作业指导书，开展我们的各项施工管理工作，确保本工程各项施工工作的正常顺利进行。202 1.工程总体目标1.1工程质量目标：符合国家GB50300-2001各项《建筑工程质量统一验收标准》合格等，并出具合格等级各项资料。在整个施工过程中，认真贯彻《建设工程质量管理条例》，我们以现行的国家建筑安装工程施工验收规范为标准，以我公司的质量方针为目标，建立健全完整的质量保证体系，制定严格质量保证措施，精心组织，确保工程质量符合GB50300-2001各项《建筑工程质量统一验收标准》合格等级,并出具合格等级各项资料。1.2工期目标：360日历天在项目经理部的统一领导、安排下，定期认真地开好甲、乙方以及监理单位的协调会，根据施工网络计划制定各月、旬作业计划，在全施工过程中采用工序搭接，流水、交叉施工的科学方法，确保在要求工期内完成招标范围内的全部施工内容。1.3职业健康安全管理目标：1.3.1预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护劳动者健康。1.3.2施工现场杜绝死亡、重伤及重大机械设备、火灾事故，一般事故频率控制在3‰以内。1.3.3按照建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）检查，合格率达到100%，优良率达到80%。1.4新技术推广应用目标：建成陕西省新技术应用示范工程202 加大新技术推广应用力度，建成陕西省新技术应用示范工程，并发挥典型的示范作用。1.5现场管理目标：达到市级文明工地。认真贯彻《文明工地标准化管理规定》以质量为中心，以安全为突破口，全面提高管理水平，建成市级文明工地。1.6环境保护目标：杜绝重大环境事件发生，控制扬尘噪音和光污染，垃圾、污水达标排放，降低资源消耗，实现污染预防，营造绿色环境，建造绿色工程。1.7用户服务目标：全方位、全过程为用户提供“至诚至信的完美服务”。2.施工部署及主要施工方案的选定2.1总体部署2.1.1根据施工图纸的内容及建设单位招标书对工期、质量的要求，通过现场察看工程施工环境和施工条件，综合考虑工程的有利条件和不利因素，以及工程特点，结合本公司拥有足够的施工机械设备的优势和其他有利条件，综合制定出切实可行、科学、合理的工程施工组织方案。2.1.2本工程采取“突出重点、全面开展、纵横穿插”的主体交叉施工方案。2.1.3202 施工方案中心内容就是采用网络控制技术。网络计划不仅考虑了各个施工工序的主次予盾关系，也综合考虑了机械、设备、材料的相联关系，使各工种以及协作配合单位都能实施紧密的交叉流水搭接施工。2.1.4加强计划的平衡安排，特别是用料（包括设备周转）计划，要力求详尽、准确，杜绝停工待料现象，并根据每日、每周完成作业计划的实际情况，及时调整下月或下周计划。在工作安排上，千方百计保证关键线路，关键工序的施工作业。2.1.5本工程配备足够的劳动力和施工管理人员，做到连续、均衡工程施工。2.1.6密切与各合作单位的联系协作派专人对口，及时互通信息，保证施工顺利进行。2.2主要施工方案的选定2.2.1本工程剪力墙采用大钢模板，现浇板采用18mm厚胶合板。支撑体系：地下室采用钢、木混合体系（Ф48无缝钢管、50×100mm方木），主体采用扣件式脚手架及早拆体系，模板等材料主要采用塔吊进行运输。2.2.2钢筋工程：钢筋现场加工制安，直径在φ22以上的钢筋连接采用剥肋滚压直螺纹套筒连接，直径在φ16-22的钢筋竖向采用电渣压力焊连接，水平采用闪光对焊，其余钢筋接头均采用搭接。2.2.3砼工程：本工程砼均采用清水砼浇筑工艺，所有的砼均采用商品砼，浇筑以泵送为主，塔吊输送为辅，塔吊主要用于浇筑竖向构件和梁柱节点部位。2.2.4外脚手架工程202 本工程外脚手架采用双排落地脚手架，密目式安全网维护。2.2.5主要机械设备选用：垂直运输采用1台塔吊（臂长为40米）、施工井架2台、砼输送泵1台（一台备用），砼布料机1台，钢筋调直机1台，钢筋弯曲机1台、钢筋切断机1台，闪光对焊机2台，电渣压力焊设备2套，钢筋滚压直螺纹机1台。2.3总工序安排本工程采用流水段的方法进行施工。楼面放线→绑扎墙柱钢筋(专业工种预留预埋)→墙柱钢筋验收→支墙柱模、浇筑混凝土→支梁、板模→梁、板钢筋(专业预留预埋)→梁、板钢筋验收→浇砼→养护砌体及装修砌体工程随主体由下至上进行，装修在有工作面的前提下提前插入，工序注意事项为：主体在分段验收的情况下，抹灰可随砌体的进度而进行。1.2.4其它工序详见（施工进度网络图）。3.防火设施防火则根据临建的位置和性质在干管上设消防栓，在临建附近设泡沫灭火器，配电室内设置干粉灭火器和防火砂桶。4.任务划分202 根据本工程特点，成立项目经理部，土建、安装均由项目经理部总承包单位进行管理，一切工序必须根据总承包安排的综合进度计划合理穿插作业。5.施工配合本工程土建各专业工种，土建与安装，施工单位与外协单位、各专业进行立体交叉作业，故施工配合至关重要，为了使施工有条有紊地进行。特制定以下措施：5.1建议建设单位建立有监理单位、设计单位、外协单位和施工单位参加的施工协调会制度，需要互相配合或分歧意见在会上明确提出协商解决，并写出会议纪要。5.2项目经理部内部每日召开“碰头会”，随时解决有关工程施工当中出现的问题。5.3做出周密配合作业计划，安排好各工种之间，土建与安装之间的配合内容，作业时间地点。5.4经常教育本单位的施工人员搞好内部、外部的团结协作。6.施工临时用水由建设单位提供的进水口接入施工现场各用水点。施工期间现场用水计算如下：6.1施工用水量计算q1=K1ΣQ1N1K2/8×3600202 式中：K1=未预计的施工用水系数，取1.15。K2=施工用水不均衡系数，取1.5。Q1=每班计划工作量。因本工程有砌体、抹灰、砼养护、消防等均需用水，故N1取2000L/m3q1=1.15×100×2000×1.5/8×3600=11.98（L/S）6.2现场生活用水q2，现场施工高峰人数以Q2=350人计算，每人每天用水以N2=20L计算。q2=Q2×K2×N2/（8×3600）=350×20×1.5/（8×3600）=0.36（L/S）6.3生活用水q3，暂不考虑。6.4消防用水量q4根据规定，现场面积在25ha内。消防用水按10L/S考虑。6.5现场总用水量：根据规定当q1+q2>q4时。Q=q1+q2=11.98+0.36=12.34（L/S）6.6供水管径按下式计算式中V=2m/s故配管直径：建设单位需提供φ100的水管才能满足施工现场用水的需要。主管采用Ф75，按树枝形供水方式布置，支管采用Ф40管径，并设置相应的消防栓。另外，202 为了保证本工程能够顺利进行，确保现场消防用水和施工用水，在施工现场设临时水池一个。7.施工临时用电现场临时用电必须符合JGJ46-88规范要求，从配电室引出的各路电源、均应采用三相五线制（TN-S接零保护系统），并做到一机一闸一漏电保护，同时施工用电，照明应分路设置。施工现场的总用电量计算如下：其中：电动机额定功率P1=401.1KW，P2=200KVA7.1机械设备用电量计算P动=1.05×（0.5×401.1/0.75+0.5×200）=385.77KVA7.2照明用电量计算P照=385.77×10%=38.58KVA7.3总用电量P总=P动+P照=385.77KVA+38.58KVA=424.35KVA经计算现场甲方提供500KVA变压器电源，方可满足施工现场的用电需要，施工现场计划备用一台160KW的柴油发电机，作为临时停电时的应急电源。8.施工临时排水、排污8.1临时排水地表水排除：建筑物周边设置排水明沟，沟端头设沉淀池，雨水、废水经沉淀后排入城市下水管道。202 基坑水排除：基坑内周边设置环绕型排水明沟，垫层施工时沿周边作0.2%坡度坡向明沟。8.2排污为了满足文明工地的要求，施工现场内生产区的排污，采用地下埋设排污管道，并设置沉淀池，将污水经过沉淀池沉淀后排入城市污水管道。9.施工临时围蔽结构9.1施工现场围墙用砖砌2.5米高，按照市级文明工地的要求进行围蔽。9.2建筑物四周立面搭钢管架，用绿色密目网防护。9.3工地大门用铁皮、角钢焊制。设有门卫和安全监督岗，门房配备适量的安全帽，并对外来人员进行登记。10施工临时通道布置10.1工地主要入口设于现场西侧，为保护环境卫生避免车辆运输污染街道，故在门口设洗车台，车辆驶出工地前，必须对车轮进行冲洗。10.2塔吊、施工电梯、砼输送泵、砼布料机布置参见《施工现场总平面布置图》。10.3施工现场的施工通道：沿着建筑物布置并与生产区的道路也全部贯通，确保生产区各种材料、机械设备等能够进出场地方便。202 10.4施工通道采用砼硬化路面，保证施工现场雨天、晴天一个样。其它：参见《施工现场总平面布置图》11.临时用地表用途面积（m2）位置需用时间办公室180详见平面布置图360天材料库房80详见平面布置图360天钢筋堆放场120详见平面布置图主体施工阶段设施料场120详见平面布置图主体施工阶段砂浆搅拌场80详见平面布置图主体施工阶段门卫室15详见平面布置图360天配电室15详见平面布置图360天合计61012总平面布置统一管理项目经理部以施工总平面图为依据,随时掌握现场动态,经常进行检查、监督管理。进入施工现场的施工单位应一律尊重总包单位的决定,服从总包单位的统一指挥。未经批准，任何单位均不得在现场任意占用场地；不得在现场搭盖建筑物、构筑物；不得任意挖土或弃土；不得任意挖开道路面和路基,断绝交通；不得破坏水沟，堵塞排水管道；不得向临近区域排泄积水或废水。12.1各个单位需要设置临时用房时，必须先写出申请，经项目经理部审定许可才能动工，在建筑过程中，要服从项目经理的检查和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场清。202 12.2特殊情况下，各施工单位确需开挖道路面，阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。12.3各单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出停放。进场的大宗安装材料、构件、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限完成，并在规定时间存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。12.4施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。12.5砂石、钢筋、模板及其它大宗施工材料，应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。12.6所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准。202 第四节、施工方案1.测量放线1.1施测原则(1)严格执行测量规范；遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。(2)必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。(3)定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。(4)测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。(5)明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。1.2施测准备1.2.1全面了解设计意图，认真熟悉与审核图纸施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，周围环境，建筑物的位置及座标，其次了解现场测量座标与建筑物的关系，水准点的位置和高程以及首层±0.000的绝对标高。在了解总图后认真学习建筑施工图，及时校对建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形状、构造，它是整个工程放线的依据，在熟悉图纸时，着重掌握轴线的尺寸、层高，对比基础、楼层平面、202 建筑、结构几者之间轴线的尺寸，查看其相关之间的轴线及标高是否吻合，有无矛盾存在。1.2.2测量仪器的选用测量中所用的仪器和钢尺等器具，根据有关规定，送具有仪器校验资质的检测单位进行校验，检验合格后方可投入使用。主要仪器：J2经纬仪2架，DS3水准仪1架，线锤2颗，50M钢卷尺2把，5M钢卷尺2把，塔尺1把，其他如尼龙线、墨斗等辅助工具。1.2.3人员配备由项目技术部专业测量人员成立测量小组，根据甲方给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制网。按规定程序检查验收，对施测组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底，明确分工，所有施测的工作进度及安排，由组长根据项目的总体进度计划进行安排。1.3工程定位与控制网测设1.3.1工程定位根据定位桩、红线桩和水准点。按照所计算的建筑物主轴线座标点进行轴线定位。1.3.2平面控制网测设(1)平面控制网布设原则1)平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则。2)202 平面控制网的坐标系统与工程设计所采用的坐标系统相一致。布设呈矩形。3)布设平面控制网首先根据设计总平面图、现场施工平面布置图。4)选点应在通视条件良好、安全、易保护的地方。5)桩位必须保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好标记。(2)建筑平面控制网的布设1)依据平面布置与定位原则，设置主控轴垂直测量控制线。2)主控轴线定位时，均布置引线引测到四周围墙或道路上，墙上、地面引线均用红三角标出，清晰明了。施测完成后报监理、建设单位确认后，加以妥善保护。按照《工程测量规范》，定位桩的精度要符合要求。3)桩位必须用砼保护，砌砖维护，并用红油漆作好测量标记。4)控制线随结构逐层弹在外墙上，用以检查复核楼层放线。(3)高程控制网的布设1)高程控制网的布设原则①为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网，以此作为保证施工竖向精度的首要条件。②根据场区内规划给定的路边高程点布设场区高程控制网。2)高程控制网的等级及技术要求①高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。②半永久性水准点位处于永久建筑物以外，一律按测量规程规定的半永久。③引测的水准控制点，需经复测合格后方可使用。202 1.4基础施工测量1.4.1进场后，要立即将相对标高返至基坑的侧壁上，在基坑侧壁钉设标高控制桩，间距3～5m，并以此做为清底、垫层、筏板等施工的控制依据，其高程传递允许误差为±10mm。1.4.2垫层施工前，以坑底轴线控制桩为依据两侧挂小线，用线坐标将各轴线点吊至坑底，全长复核后，放出垫层外边线。1.4.3垫层上测量垫层上测量放线前，首先对轴线控制网进行校测，然后架经纬仪于坑边轴线桩上，依次用正、倒镜方法向下投测，轴线点投测允许误差3mm。投测后，架经纬仪于垫层上，盘左、盘右转角校核角度，大钢尺往返丈量闭合尺寸。弹出所有墙边线、洞口线、后浇带、集水坑位置线等，并将各轴线点返至底板防水护墙上，重点部位用红“▲”做上标记。1.4.4顶板测量放线方法同上述第3条，但增加了墙边控制线，楼梯间控制线，以确保位置准确。1.5主体施工测量1.5.1主体施工前，要先对建筑物的控制网进行全面校验，合格后再进行首层定位放线。1.5.2首层定位放线利用建筑物四周及中间轴线控制桩，架设经纬仪向首层地面投测轴线，用钢尺复核建筑物轴线尺寸，误差在允许范围内(±10mm202 )，中间轴线整尺分出。首层平面位置由现场平面轴线控制网控制，每层均应由初始控制轴线自下而上投测。当各轴线投到楼板上之后，要用钢尺实量其间距作为校核，其相对误差不应超过允许偏差。1.5.3为保证投测的质量，安置仪器一定要严格对中，并整平。1.5.4楼梯测量放线楼梯放线时，要先复核楼梯间尺寸，然后依据上下楼层＋50cm线，确定中间平台上下标高和平台长度，梁位置在两侧墙上弹出墨线（注意应扣除建筑做法的厚度），依上下平台标高及踏步高宽弹出各个踏步。1.6测量精度保证措施为保证本工程测量精度从而确保高质量的工程目标，采取以下主要措施1.6.1设立专职测量人员，专职测量器具，做到定人定机定路线定时间。1.6.2对经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量仪器在使用前进行鉴定认可，对经纬仪、水准仪还应及时周检。1.6.3经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量器具由专职测量员保管保养，每次用后进行擦洗或上油等保养工作，其他人员不得操作此类测量器具，在雨天进行测量尚应对水准仪、经纬仪采取蔽雨措施。1.6.4当露天测量时，应尽量避开五级风以上的天气。1.6.5202 采用正确的测量方法，如水准测控时，尽量将水准仪放在中间位置，减少可能存在的仪器误差。1.6.6采用内控法的同时进行正反复核法，对轴线进行交汇复核，标高多点复核，对偏差较大超过允许值的点、线进行重测，反复校核直至达到控制目标值；在允许偏差范围的可采取取平均值或中间值的方法加以校正。1.7沉降观测1.7.1在施工过程中及工程竣工后，要对其进行沉降观测。(1)沉降观测点的布置准备工作：工具和仪器应采用精密水准仪及与之配套使用的水准尺。(2)水准点的设置：沉降观测应依据稳定性良好的水准点进行，水准点应考虑永久使用，为相互检查核对，专用水准点埋设数量不少于3个，埋设地点必须稳定，不受施工机具车辆碰压，防止水准点高程变动。(3)将水准点组成闭合水准路线或进行往返测量,其闭合差不得超过0.6√n(n为测段的测站数)，水准点高程可根据国家或城市水准点引测，应与该地区水准点联测。(4)本工程使用DS3型水准仪,按国家二等水准测量的技术要求施测。(5)沉降观测点布设位置依据设计图规定，项目将根据设计要求进行埋设。(6)沉降观测终止,视沉降量大小及沉降速度确定,通常以月沉降量超过1mm时，可以认为沉降基本稳定。202 (7)当建筑物发生较大沉降，不均匀沉降或出现裂缝时，应立即向工程技术负责人汇报，并立即进行每日或数日一次连续值班观测。2.土方工程2.1土方开挖2.1.1根据建设单位提供的定位桩及水准点，建立现场轴线和高程引测桩，以便复核。2.1.2按照设计要求，确定土方开挖尺寸、基处理尺寸及施工安全要求。2.1.3采用一台挖掘机反铲挖土，配一台装载机运土，按土方平衡及方便施工要求就近堆土。水准仪跟踪测量控制标高，人工配合修边清底。2.1.4机械开挖到一定深度时，改用人工开挖，开挖厚度应由现场试开挖确定，以确保机械开挖造成桩基础桩的断裂部位不低于基础底面标高，且桩间土不受扰动。2.2回填2.2.1室内外素土回填采用人工分层回填，蛙式打夯机夯实，每层填土厚不得大于250mm。2.2.2素土回填前，必须先做出击实试验，土料也应过筛，室内外回填在基础施工至±0.000时进行。2.3安全施工注意事项2.3.1在坑四周做好排水坡，防止水浸入基坑，发生塌方。202 2.3.2基坑四周设1.5m高的安全护拦，晚上要有照明灯以防人员跌落。2.3.3机械挖土方时，不许站在铲臂回转半径范围内，也不许站在挖土附近的边坡和基坑处。2.3.4在大雨来临之际，做好护坡或临时遮盖以及排水工作，消除不安全隐患。3.基础工程3.1砼垫层垫层应在挖至基底设计标高后，及时清理并组织验槽完成后，再施工垫层。砼垫层施工顺序与土方开挖修整的方向相同，垫层施工时应做到基坑几何空间尺寸的准确，砼垫层施工前，用Φ6@2000钢筋头打入土中控制为标高。3.2筏板钢筋绑扎（1）施工前弹出钢筋位置线，以确保钢筋绑扎后位置的正确性。（2）按弹出的底板钢筋位置线，先铺底板下层钢筋，根据底板受力情况，确定下层钢筋哪个方向的钢筋在下面。（3）钢筋绑扎时，靠近外围两行的相交点每点都绑扎，中间部分可梅花型绑扎，双向受力钢筋应满绑。（4）底排筋用C30砼垫块垫起，间距800，梅花状布置，确保保护层厚度。202 （5）绑扎完下层钢筋后，摆放钢筋马凳，底板厚为500时，马凳筋采用Φ18钢筋@1000。底部与下层筋点焊固定，在马凳上纵向横向固定定位钢筋Φ20@1000，然后再绑扎中层及上层钢筋。钢筋马凳见下图：（6）根据基础底板的受力特点，上下层的钢筋接头位置应符合设计要求。4.垂直运输根据本工程特点和现场实际情况，在主体施工期间布置塔吊及井架，主要用于吊运钢筋、模板、钢管等材料，具体安装位置详见《施工现场总平面布置图》。5.脚手架工程结合本工程实际情况，从安全实用、进度、投入等各方面因素考虑及对比，本工程采用落地式双排外架，架体离墙距离为1.2m，步距1.8m，立杆间距1.5m，采用竹串片脚手板。内架采用工具式钢筋马凳搭设砌墙内架和装饰内架。202 为使脚手架使用安全，脚手架必须具有足够的承载力、刚度和稳定性，脚手架搭设应符合以下要求：①.脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连结，相邻接头错位不小于500且不应在同一步距内。纵向水平杆必须采用对接扣件连接，上下相邻两根纵向水平杆接头错开不小于500，且不在同一跨内，同一步距内两根纵向水平杆的接头应错开，并不在同一跨内。②.在大横杆与立杆的交点处必须设置小横杆，并与小横杆卡牢，整个架子应设置必要的支撑点与连墙点，以保证脚手架成为一个稳定结构。③.外脚手架的搭设，一般应沿建筑物周围连续封闭，如因条件限制不能封闭时，应设置必要的横向支撑，端部加设连墙点。④.脚手架与主体连接点横向距离宜为3～4倍立杆纵距，竖向间距宜为2～3倍水平杆步距。连接点采用刚性连接，即连墙杆水平通过穿墙套管，里外用十字扣件在根部卡死。当连墙杆与墙连接时，砼应达到一定强度，一般不低于15N/mm2。⑤.脚手架纵向支撑应在脚手架外侧，沿墙高度方向由下而上连续设置，纵向支撑宽度宜为3～5个立杆纵距，斜杆与地面夹角45。～60。范围。纵向支撑应用旋转扣件与立杆和横向水平杆扣牢，连接点与脚手架结点不大于200；纵向钢支撑的接长宜采用对接扣件对接连接，当采用搭接时，搭接长度不小于400，并用两只旋转扣件扣牢。⑥.操作层脚手板采用竹架板铺设，应满铺、铺稳，并用铅丝与架管绑牢，离开墙面120～150，不允许探头板。202 ⑦.脚手架操作层必须有高度1.2m的护身栏杆，护身栏杆用两道水平钢管紧贴外立杆内侧，用扣件扣牢。⑧.搭设完脚手架后，应随时挂设安全网，安全网垂直设置于脚手架外立杆内侧，用密目式阻燃安全网，四周满挂围护，安全网应封严，与脚手架固定牢靠。⑨.脚手架防雷接地可予埋一部分穿墙钢套管并与主体钢筋焊牢，与建筑物防雷接地系统连通。内架采用定尺钢管搭设满堂脚手架（主体阶段）以及工具式脚手架（装饰阶段）。一、外架材料：①钢管：采用48mm，壁厚3.5mm热轧钢管，用作立杆、大横杆、小横杆、斜撑等。②连接构件：回转扣、直角扣、对接扣。③底座：本工程双排扣件式钢管脚手架在楼板上搭设，可不使用底座。④脚手板：均采用3000×250×50mm串片竹架板。⑤质量要求：所用钢管、扣件、脚手板质量必须符合国家有关标准规定。二、构造要求：为满足主体和装饰施工需要确定脚手架几何尺寸为。①步距：1.8米②立杆间距：1.5米202 ③排距：１米（里排立杆距外墙皮300mm）④连墙杆竖向间距：3.6米（两步架高）⑤连墙杆水平间距：6米⑥脚手架搭设高度：24米三、搭设要求：①作业条件：a.搭设架子的楼面已进行场地清理。b.搭架部位楼板底已加支撑做加固处理，并能承受架子荷载。c.钢管、扣件脚手板等材料已检查验收合格。②架子搭设：脚手架搭设顺序：立杆间距、排距、放线定位→放置纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→第一步纵向水平杆→第一步横向水平杆→连墙杆（或加抛撑）→第二步横向水平杆……③杆件搭设技术要求：相邻立杆的对接扣件不得在同一高度内，两相邻立杆接头高度方向错开的距离不小于500mm，各接头中中心距主节点的距离应不大于步距的1／3。在大横杆与立杆的交点处必须设置小横杆，并与小横杆卡牢，整个架子应设置必要的支撑点与连墙点，以保证脚手架成为一个稳定结构。外脚手架的搭设，一般应沿建筑物四周连续封闭，如因条件限制不能封闭时，应设置必要的横向支撑，端部加设连墙点。202 开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。当搭设至有连墙件的构造层时，搭设完该层的立杆，纵横向水平杆后，应立即设置连墙件。纵向水平杆设于横向水平杆下，在立杆的内侧，并采用直角扣件与立杆扣紧。纵向水平杆应采用对接扣件连接，也可采用搭接，对接接头应交错布置，不应设在同步同跨内，相邻接头的水平距离应不小于500mm，并应避免设在纵向水平杆的跨中。搭接接头长度不应小于1000mm，并应等距离设置3个旋转扣件固定，端部扣件边缘至杆端的距离应不小于100mm。同一步纵向水平杆必须四周交圈，用直角扣件与内、外角立杆固定。纵向水平杆的长度不宜小于3跨，并不小于6m。每一主节点处必须设置一根横向水平杆，并采用直角扣件扣紧在纵向水平杆上，操作层上非主节点处横向水平杆应根据支承脚手板的需要等间距设置，应保证每块脚手板下有三根横向水平杆支承，其横向水平杆最大间距不应大于立杆间距的1／2，靠墙一端至墙面距离不应大于100mm。连接杆采用刚性构造方案，连墙杆与脚手架，建筑物的连接采用钢管和扣件组合，并应按要求采用花排均匀布置。剪刀撑，横向支撑应随立杆，纵横向水平杆等同步搭设，其设备应符合有关规程规定。202 扣件螺栓拧紧扭力不应小于40N.m，并不大于65N.m，对拉扣件的开口应朝上或朝内。脚手架纵向支撑应在脚手架外侧，沿墙高度方向由上而下连续设置，纵向支撑宽度宜为3~5个立杆纵距，斜杆与地面夹角45°~60°范围。纵向支撑应用旋转扣件与立杆和横向水平杆扣牢，连接点与脚手架结点不大于200mm；纵向钢支撑的接长宜采用对接扣件对接连接，当采用搭接时，搭接长度不小于400mm，并用两只旋转扣件扣牢。操作层脚手板用竹架板铺设，应铺满铺稳，并用铅丝与架管绑牢，离开墙面120mm~150mm，不允许有探头板。脚手架操作层必须有高度为1.2m的护身栏杆，护身栏杆用两道水平钢管紧贴外立杆两侧，用扣件扣牢。搭设完脚手架后，应随时挂设安全网，安全网垂直设置于脚手架外立杆内侧，用密目阻燃安全网，四周满挂围护，安全网应封严，与脚手架固定牢靠。脚手架防雷接地可将脚手架用钢筋与建筑物四周避雷接网焊接，每隔30m焊接一个点。④.质量验收标准：a.脚手架立杆要垂直、大、小横杆要平正。b.各种连接扣件，必须扣接牢固，防止杆件打滑。c.相邻两立杆的接头必须错开，不得在同一步距内，且符合技术要求。202 d.里、外、上、下相邻的两根大横杆的接头必须错开，不得集中在一组立杆间距之间。e.搭设剪刀撑应将一根斜杆扣在立杆上，另一根则扣在小横杆的伸出部分，斜杆两端的扣件与立杆节的距离不大于200mm，最下面的斜杆与立杆的连接点离地面不大于500mm。f.脚手架搭设的允许偏差应符合下列规定：立杆垂直度：＜1／200；立杆间距：±100mm；大横杆高差：总长的1／300，不大于50mm。6.钢筋工程6.1钢筋工程的制作加工本工程主要采用HPB-235、HRB-335、HRB-400级钢筋，板部分钢筋采用了CRB550冷轧带肋钢筋，钢筋采用现场加工制作，手工绑扎，钢筋的运输采用现场配备的汽车吊，辅以人工搬抬到位。进场的钢筋必须有产品质量合格证书，并分厂家、分批号、分规格挂牌堆放，并由技术质量部门及时按规定取样进行复试，复试合格后、方可使用。对不合格钢筋要坚决退货。钢筋的放样要提前准确地作出钢材原材料进场计划及钢筋配料表；材料部门应按计划及时组织材料进场。6.2钢筋的焊接、机械连接本工程为框架202 结构，暗柱较多且梁钢筋断面较大，受力钢筋大多为HRB400级钢筋，合理选用钢筋连接方案对保证工程质量、降低工程成本、加快工程施工进度尤为重要。依据本工程实际情况，直径在φ22以上的钢筋连接采用剥肋滚压直螺纹套筒连接，直径在φ16-22的钢筋竖向采用电渣压力焊连接，水平采用闪光对焊，其余钢筋接头均采用搭接。为了保证钢筋电渣压力焊连接、闪光对焊连接、剥肋滚压直螺纹套筒机械连接质量，确保每个施工工序受控，对钢筋的电渣压力焊、闪光对焊、套筒机械连接施工工艺介绍如下：6.2.1钢筋电渣压力焊工艺（1）施焊前，应将钢筋端部120mm范围内的铁锈、杂质刷净。焊药应经250℃烘烤。（2）钢筋置于夹具钳口内，应使轴线在同一直线上并夹紧，不得晃动，以防上下钢筋错位和夹具变形。（3）采用手工电流压力焊，宜用直接引弧法，先使上、下钢筋接触，通电后将上钢筋提升2～4mm，引燃电弧，然后继续提数毫米，待电弧稳定后，随着钢筋的熔化而使上钢筋逐渐下降，此时电弧熄灭，转化为电渣过程，焊接电流通过渣池而产生电阻热，使钢筋端部继续熔化，待熔化留量达到规定数值(约30～40mm)后，控制系统报警时切断电源，用适当压力迅速顶压，使之挤出熔化金属形成坚实接头，冷却1～3min后，即可打开焊药盒回收焊剂，卸掉夹具，并敲掉熔渣。（4）采用自动电渣压力焊可采用10～12mm高铁丝圈引弧，即使焊接电流产生电阻热将铁丝熔化，再提起操作杆，使上下钢筋之间形成2～3mm202 的空隙，从而产生电弧。焊接工艺操作过程由凸轮自动控制，应预先调试好控制箱的电流、电压时间信号，并事先试焊几次，以考核焊接参数的可靠性，再批量焊接。6.2.2闪光对焊工艺（1）焊工必须持有有效考试合格证，对焊机及配套装置、冷却水、压缩空气等应符合要求。（2）工艺流程：检查设备→选择焊接工艺及参数→试焊、作模拟试件→送试→确定焊接参数→焊接→质量检查。连续闪光焊工艺过程闭合电路→闪光（两钢筋端面轻微接触）→连续闪光加热到将近熔点→带电顶锻→无电顶锻。预热闪光对焊工艺过程闭合电路→断续闪光预热（两钢筋端面交替接触分开）→连续闪光加热到将近熔点（两钢筋端面徐徐移动接触）→带电顶锻→无电顶锻。闪光—预热闪光对焊工艺过程闭合电路→一次闪光平端面（两钢筋面徐徐接触）→继续闪光预热（两钢筋面交替接触分开）→二次连续闪光加热到将近溶点（两钢筋端面徐徐移动接触）→带电顶锻→无电顶锻。（3）焊接工艺方法选择：当钢筋直径较小，钢筋级别较低，可采用连续闪光焊。当钢筋直径较大，端面较平整，宜采用预热闪光焊；当端面不够平整，则应采用闪光—预热闪光焊。（4）焊接参数选择：202 闪光对焊时，应合理选择调伸长度，烧化留量，顶锻流量以及变压器级数等焊接参数。（5）检查电源、对焊机及对焊平台，地下铺放的绝缘橡胶垫，冷却水，压缩空气等，一切必须处于安全可靠的状态。（6）试焊，作班前试件；在每班操作前，应按选择的焊接参数焊接6个试件，其中三个作拉力试验。三个做冷弯试验，经试验合格后，方可按确定的参数成批生产。（7）连续闪光对焊操作：通电后，应借助操作杆使两钢筋端面轻微接触，使其产生电阻热，并使钢筋端面的凸出部分互相熔化，并将熔化的金属微粒向外喷射形成火光闪光，再徐徐不断地移动钢筋形成连续闪光，待预定的烧化留量消失后，以适当压力迅速进行顶锻，即完成整个闪光焊接。（8）预热闪光焊操作：通电后，应使两根钢筋端面交替接触和分开，使钢筋端面之间发生连续闪光，形成烧化预热过程。当预热过程完成，应立即转入连续闪光和顶锻。（9）闪光—预热闪光焊操作：通电后，应首先进行闪光，当钢筋端面已平整时，应立即进行预热，闪光及顶锻过程。6.2.3钢筋剥肋直螺纹连接施工工艺:（1）钢筋加工工艺流程202 钢筋平头切割下料→机床加紧工件→剥肋滚压螺纹→丝头外观检查→带保护帽保护丝头→现场按规格堆放待用（2）钢筋连接工艺流程搬运至工程使用部位→钢筋就位→拧下钢筋保护帽或套筒保护盖→套筒连接→接头用力矩扳手或管钳拧紧→做标记→施工检验（3）操作工艺1）钢筋切割下料钢筋下料时，必须采用砂轮切割机切割下料，切断面应与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形和挠曲，严禁用钢筋切断机、电焊机、气割切断下料。2）剥肋滚压螺纹加工钢筋剥肋滚压螺纹加工采用HGB40型钢筋剥肋滚压螺纹机，它由台钳、剥肋机构、滚丝机、减速机、冷却系统、电气系统、基座等组成，一次可连续完成钢筋剥肋及螺纹滚压两道工序。首先应将被加工的钢筋放置在操作台上，用台钳加紧工件，并调整好钢筋端头与切削机床之间的间距，采用钢筋剥肋滚丝机先将钢筋的横肋和纵肋剥切处理，使钢筋滚丝前的柱体直径达到同一尺寸，然后再进行螺纹滚压成型。加工丝头时，应用水溶性切削液，严禁用水溶性切削液。螺纹经滚压后材质发生硬化强度提高6%～8%，使螺纹对母材的削弱大为减少，其抗压强度是母材实际抗压强度的97%～100%，强度性能十分稳定。3）剥肋滚丝加工尺寸应符合下表规定，丝头加工长度为标准型套筒长度的1/2其公差为+2P(P为螺距)。202 6.3钢筋绑扎6.3.1梁钢筋绑扎：①当模内绑扎时，首先在主梁模板上按图纸划好箍筋的间距。②主筋穿好箍筋，按已画好的间距逐个分开→固定弯起筋和主筋→穿次梁弯起筋和主筋并套好箍筋→放主梁架立筋、次梁架立筋→隔一定间距将梁底主筋与箍筋绑住→绑架立筋→再绑主筋。主次梁同时配合进行。③箍筋弯钩的叠合处，在梁中应交错绑扎，并与两根架立筋绑扎，悬臂挑梁则箍筋接头在下。有抗震要求时，箍筋弯钩为135°，梁主筋外角处与箍筋应满扎，其余可梅花点绑扎。弯起筋和负弯距筋位置要准确，梁与柱交接处，梁钢筋锚入柱内长度符合设计要求。④梁纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径Æ25的短钢筋，如纵向钢筋直径大于25mm时，短钢筋直径规格与纵向钢筋规格相同。⑤在主梁、次梁、板交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层主梁的钢筋在下层。⑥主次梁钢筋绑扎完后，要在主筋下垫好垫块（或塑料卡），以保证主筋保护层厚度。⑦板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主梁钢筋在上。⑧主次梁节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶面主筋间的净间距要有留有30mm，以利灌筑砼之需要。202 6.3.2板钢筋绑扎：①清扫模板上刨花、碎木、电线管头等杂物，用粉笔在模板上划好主筋、分布筋间距。②按画好的间距，先摆受力主筋，后放分布筋，预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。③钢筋的搭接长度应符合设计要求，接头位置应相互错开，在受力钢筋直径30倍区段内，有绑扎接头的受力钢筋截面积占受力钢筋总截面面积为受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%。④板钢筋绑扎一般用顺扣或八字扣，除外围两根钢筋的相交点应全部绑扎外，其余各点可隔点交错绑扎，如板为双层钢筋，两层筋之间须加钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。⑤绑扎负弯矩筋，每个扣均要绑扎，负弯矩筋下要架设直径不小于Æ10的钢筋马镫，间距不大于500mm，最后在主筋下垫砂浆垫块。6.4钢筋的定位控制和保护层控制措施6.4.1柱钢筋位置控制采用塑料卡环控制钢筋保护层厚度所有柱钢筋全部采用圆形塑料卡环保护层垫块，间距不大于800mm。圆形塑料卡环示意图：6.4.2楼板钢筋位置控制202 (1)采用马鞍形塑料垫块控制钢筋保护层厚度楼板、梁底部钢筋均采用马鞍形塑料垫块，间距不大600mm梅花形布置。塑料垫块断面示意图：(2)采用钢筋马凳控制钢筋位置楼板面筋均采用钢筋马凳，间距不大于600mm安放。马凳安装时绑扎固定在板的下层筋上，板底钢筋下垫有15mm塑料垫块。以此确保上下层钢筋间距及上层筋保护层厚度。钢筋马凳筋示意图：(3)楼板预留洞处钢筋位置控制设计：6.4.3起步筋种类及位置(1)柱箍筋、墙体水平筋以距地面5cm为第一道起步筋；(2)梁交叉处箍筋从距交叉梁边50cm起步绑第一道箍筋。202 (3)顶板及楼梯板钢筋起步距墙边30cm。7.模板工程本工程为框架结构，主要受力结构是框架柱及框架梁、现浇板。框架梁、柱模板主要采用竹胶板模板，并配部分木模板，现浇板采用竹胶板模板；楼梯梁及踏步板采用木模板。7.1框架柱模板框架矩柱模板采用1220×2440×12双面覆塑竹胶板根据柱断面尺寸及高度配制成大模板，柱子一面一片，每个柱子四大片，要求配制成两片夹另两片合缝形式，每片模板配制，在竹胶板后背竖向木方作为竖向龙骨，竖向龙骨间距≤300mm柱模夹固采用Ф48×3.5钢管水平方向将柱子模板锁死，间距≤750mm，要求最底一道钢管龙骨距柱根部150mm设置，钢管龙骨间距300mm—750mm，从底到顶可逐渐变疏。在每一道钢管龙骨位置采取穿柱螺杆或对拉片，再用定尺寸∮12勾头螺栓与钢管龙骨连接，以保证柱模板的钢度和强度，保证柱砼构件的外形尺寸，为使螺杆重复利用，给螺杆外加UPVC套管。为便于柱模吊装，用∮10直径钢筋或∮12钢丝绳在柱模上口制吊环，以便吊装柱模板。柱模拆除，应轻轻用锤子敲松，再用撬杠轻轻撬动，使其与砼表面脱离，柱模清理刷脱模剂后，重新组合安装周转使用，梁柱接头采用竹胶板配制定型模板接头。以便满足设计和施工要求。梁柱节点专门设计专用模板，与柱、梁模板定型连接。202 为避免柱混凝土浇筑产生根部漏浆、夹渣等质量通病，在浇筑顶板混凝土时在柱根部支设模板处用2m刮杆刮平，并控制柱四周板面标高，使其误差控制在2mm以内，用铁抹子抹光，柱模安装时，在模板底部粘贴海绵条，海绵条的宽度大于模板翼缘宽度1cm，模板支设后沿四周检查海绵条外露宽度应大于1cm，保证柱根部不漏浆，同时可保证海绵条不夹入柱混凝土。①柱模平、立面②柱模剖面202 7.2梁、板模板：现浇板模板采用1220×2440×12双面覆塑竹胶板大模板，模板接缝下垫木方，并用钉子钉牢，超过2mm宽的缝隙应刮腻子封闭，以防漏浆。并按千分之一起拱。多层胶合板下用方木加肋。次肋用50×100方木，间距≤300，主肋采用双根Ф48×3.5钢管或双根50×100木方，跨距及间距均应小于1200。现浇板模板的支撑系统用Ф48×3.5碗扣式钢管搭设脚手架，立杆高度应按室内净空高度确定，本工程层高为4.2m、5.1m，立杆上并配600长高度调节丝杠早拆头、模板支撑采用满堂架,立杆的行距和间距不应大于1.2m，立杆下应垫木方或钢板垫铁。碗扣满堂架水平杆纵横设置至少三道。第一道设置应距地面1.2m，第二道水平杆标高应为2.4m，第三道设置应距地面3.6m202 ，，丝杠早拆头位于立杆顶部，其两层标高分别为顶板模板木搁栅次肋和主肋的底标高，支设模板时，应按设计要求计算后并拉线搭设水平。由于使用碗扣脚手架，横杆长度均为300mm长度模数递增，最常用的横杆为600mm、900mm、1200mm，因此在施工前应按施工图对立杆的位置画详细的平面布置图，确定横杆长度和数量。大开间满堂架应设置必要的斜撑，以保证架子的整体钢度和稳定性。配备梁板模板要做到以下几点：（1）为保证梁、板底面平整，光洁度达到清水无粉刷要求，梁、板模板采用12厚覆膜镜面竹胶板及50×100mm木龙骨、标准钢管脚手架支撑体系，梁板配摸按2.5层配置。（2）顶板模与梁的接缝处，用一留有宽25mm深21mm的企口的木方，代替板模，将板模搭在企口上，板模与木方接触处垫以海绵条，防止漏浆，木方用夹具夹紧在梁模上。（3）所有木模的接缝及梁、板转角处均贴粘海绵条防止漏浆。7.3楼梯模板楼梯底板模板采用12mm厚覆膜镜面竹胶板、50×100mm木龙骨、支撑架采用标准钢管脚手架。混凝土浇筑时，在斜板三分之一处留施工缝。踏步板侧模采用30厚木板。踏步板底滴水线位置预先固定1cm×1.2cm木条，木条三面刨光，实现滴水线与踏步板施工一次完成，避免后期粉刷手工操作引起空鼓、裂缝等质量通病。7.4模板的拆除（1）柱、梁侧模的拆除根据以往积累的施工经验，不同强度等级的混凝土在夏季12小时，冬季24小时强度均可达到1.2Mpa，故在侧模拆除时必须保证其养护时间达到24小时以上，此强度拆除可保证混凝土棱角不被破坏。202 （2）底模的拆除梁板底模的拆除时间应以同条件养护试块的试压值达到构件拆模强度为准，夏季同条件试块7天送试，冬季14天送试。无拆模强度报告或强度未达到拆模要求，严禁拆模。7.5重点说明（1）本工程所有与混凝土接触的模板在拼装前刷隔离剂。木模均做压刨处理。（2）所有模板接缝、转角，均加海绵条并贴粘胶带。（3）、浇注前，应认真检查内模（筒芯）的防上浮措施的实施情况，并做好有效保护。7.6质量要求：模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，其支撑部分应有足够的支撑面积。如安装在基土上，基土必须坚实，并有排水措施。模板接缝处应严密，预埋件应安置牢固，缝隙不得漏浆，应小于1.5mm，模板与砼接触面应清理干净，隔离剂涂刷均匀，模板相邻两板表面高低差不应大于2mm，表面平整度不应大于5mm，柱梁的截面尺寸偏差不应大于4mm，轴线和标高偏差不得大于5mm，垂直度偏差不得大于3mm。8.砼工程本工程砼采用商品砼，砼搅拌运输车送到现场，现场配备砼输送泵，全液压布料机进行砼的垂直、水平运输，实行全机械化施工。202 8.1商品砼的质量控制：（1）运输控制：①砼搅拌运输车，在装料前须倒净搅拌筒内的积水，防止影响砼水灰比，以确保砼质量。②出车时须随车出具发料单，发料单需注明收料单位、地址、工程名称、发货数量、砼强度等级和发车时间，防止超过规定的时间到达工地或误送其它工地。③搅拌运输车自装料至卸料，搅拌筒须一直进行运转动不得停止，并禁止随意向搅拌筒内加水。④商品砼从装料至卸料的整个运输时间不得超过2h，以防止超过砼初凝时间而影响工程质量。⑤搅拌运输车每运输一次应冲洗一次搅拌筒，如运输相同配合比的砼且运输距离较近时，亦应不超过4h清洗一次。（2）现场控制：①施工现场应有搅拌站现场服务人员或质量人员负责商品砼的质量管理。②现场应事先做好道路、泵车就位与接管，卸料和塌落度检测等准备工作，以保证搅拌运输车到达现场30min内卸料结束。如发现发料单发料单位名称、品种、强度等级不符，到料时超过发车时间2h，或塌落度超过商定的上限值时，均应拒收。③现场应随机以样测定砼塌落度并做试块，但试块应进行标准养护，否则不能作为判定商品砼是否合格的依据。202 8.2砼的浇筑方案8.2.1砼浇筑的一般要求：（1）砼自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m，如超过2m时必须采取措施。（2）浇竖向结构砼时，如浇筑高度超过3m时，应采用串筒、导臂、溜槽或在模板侧面开门子洞。（3）浇筑砼时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，最大不超过500mm。平板振动器的分层厚度为200mm。（4）使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍，振捣上一层时应插入下层砼面50mm，以消除两层间的接缝，平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。（5）浇筑砼应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层砼初凝之前，将次层砼浇筑完毕。间歇的最长时间应按所有水泥品种及砼初凝条件确定一般超过2小时应按施工缝处理。202 （6）浇筑砼时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌并应在已浇筑的砼初凝前修整完毕。8.2.2柱砼浇筑方案：①柱浇筑前，或新浇砼与下层砼结合处，应在底面上均匀浇筑50mm厚与砼配比相同的水泥砂浆。砂浆应用铁铲入模，不应用料斗直接倒入模内。②柱砼应分层浇筑振捣，每层浇筑厚度控制在500mm左右。砼下料点应分散布置循环推进，连续进行。8.2.3梁板砼浇筑方案：（1）梁板同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”推进，先将梁分层浇筑成阶梯形，当达到楼位置时再与板的砼一起浇筑。（2）楼板浇筑的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振动器长垂直浇筑方向来回振捣。注意不断用移动标志以控制砼板厚度。振捣完毕，用刮尺或拖板抹平表面。202 （3）施工缝设置：宜沿着次梁方向浇筑楼板，施工缝应留置在次梁跨度1/3范围内，施工缝表面应与次梁轴线或板面垂直。单向板的施工缝留置在平行于板的短边的任何位置。（4）施工缝用木板、钢丝网挡牢。（5）施工缝处须待已浇砼的抗压强不少于1.2MPa时，才允许继续浇筑。8.3砼的养护1）砼浇筑完毕后，应在12小时以内加以覆盖，并浇水养护。2）砼浇水养护日期，掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的砼不得小于14天。在砼强度达到1.2MPa之前，不得在其上踩踏或施工振动。柱、墙模板养护2天以上，拆模后再继续浇水养护。3）每日浇水次数应能保持砼处于足够的润湿状态。常温下每日浇水两次。屋面采用蓄水养护，应待砼达到一定强度后注水养护。9.砌体工程本工程为框架结构体系，砌体主要用于填充墙。砌体施工应注意以下几点：9.1砖在砌筑前应提前1~2d或隔夜浇水湿润，其含水率控制在10~15%左右，但室外温度低于50C时不得浇水。9.2多孔砖砌筑前应试摆，保证组砌合理，在不够整砖处，如无半砖规格，用普通粘土砖补砌。9.3在砌砖前，先要立（画）皮数杆，拉（挂）线，砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。砌体灰缝应砂浆饱满，横平竖直、均匀平顺,202 水平灰缝饱满度不得低于80%，竖缝不得出现透明缝、瞎缝。9.4采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过700mm，施工期间气温超过300C时，铺浆长度不得超过500mm。在砌筑时，不可摆砖，应采取挤压方法砌筑，使砖砌体灰浆饱满度达到80%。9.5砌填充墙的部位应在框架柱上按设计和施工规范要求设置拉结筋。填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，在抹灰前用侧砖、或立砖斜砌挤紧，其倾斜度宜为600左右，砌筑砂浆应饱满、密实。9.6砌筑时，严格按规范要求施工，随时检查墙面的垂直度与平整度，确保砌体工程质量符合标准要求。砌筑过程中应及时清除舌头灰，并清扫墙面，完工后及时清理落地灰，作到工完场清。9.7填充多孔砖墙底部应先砌3皮实心砖，外墙窗台下三皮砖宜用实心砖砌筑，窗下槛与窗台之间的空隙包括两角部位应用C20细石砼填嵌密实，窗洞两边应按要求预埋与砖块一样大小的木砖或砼预制块备以安装门窗，木砖或预制砼块应距窗洞上下口各18cm，中间均匀分布，间距不得大于500cm。9.8楼梯间两边墙体及卫生间、厨房等多水房间四周墙体的根部在砌墙前应先浇20cm高、与墙体同宽的Ｃ20砼地梁挡水。9.9管线的留置方法，当设计无具体要求时，可采用弹线定位后凿槽或开槽，不得采用斩砖预留槽。质量要求：a、砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度等，必须符合施工规范规定，并随时检查、校正。202 b、砌筑砂浆配合比应经实验确定，并严格按照设计配合比计量。砂浆的品种、强度等级等必须符合设计要求。c、砌体灰缝应横平竖直，并填满砂浆。严禁通缝、瞎缝、游丁走缝等。d、填充墙的顶面与上部结构接触处，须用实心砖斜砌挤紧，并填实砂浆。10.防水、保温工程10.1防水工程10.1.1施工流程清理基层——涂刷基层处理剂——复杂部位增强处理卷材表面涂胶——基层表面涂胶——粘结——排气——压实——卷材接头粘结压实——压实——卷材末端收头及封边处理。10.1.2清理基层铺贴卷材前将基层凸出物清涂，用压缩空气吹净和用溶剂清擦油污。10.1.3清层处理剂的涂刷（1）基层处理剂的选用应与防水卷材相溶。（2）在大面积涂刷施工前，应用油漆刷蘸基层处理剂在阴角，管道根部、排水口等复杂部位均匀刷一遍，大面积则改用长把滚刷地涂刷施工。202 （3）涂刷两遍，第二遍应等一遍干燥后才涂刷，最后一遍干燥后方可铺贴卷材。10.1.4复杂部位的增强处理阴阳角、管道根部、排水口等易发生渗透漏的薄弱的部位，在卷材铺贴以前，必须进行增强处理，可采用非磁化密封胶片，自磁化密封胶片，也可在局部加铺一层高分子防水卷材，待其干燥后再进行大面积铺贴。10.1.5涂刷胶粘剂（1）在卷材表面上涂刷胶液，卷材展开摊铺在干净平整的基层上，用长把滚刷蘸满胶液均匀涂刷在卷材表面上，卷材两边接头100mm是留空档。涂层不允许有露底和凝聚胶块现场。当涂刷的胶液指触干后，应用原来卷材的纸筒芯，将卷材卷起来待用。（2）基层表面涂刷胶液，在底胶指触干燥并无尘杂物污染的基层表面上，用滚刷蘸满胶液，迅速而均匀地涂施工，防止“咬底”现象的发生。10.1.6卷材的铺贴（1）根据卷材配置的部位，从流水坡度的下坡开始，弹出标准线，并使卷材的长向与流水坡方向垂直，转角处应尽量减少接缝，铺平面与立面相连接的卷材，应由下向上进行，使卷材紧贴阴角，不得有空鼓或粘贴不牢等现象。（2）排除空气：每铺完一张卷材，应立即用干净的长把滚刷从卷材的一端开始，在卷材的横方向顺序用力滚压一遍，以彻底排除卷材粘结层间的空气。202 （3）滚压：在排除空气后，平面部位要上包橡胶的长300mm重39kg的铁辊滚压一遍，垂直部位可在排除空气后用手持压辊滚压贴牢。（4）卷材接头的粘贴：在未刷胶液卷材的长、短边100mm处，每隔1m左右用胶液涂一下，在其指触干燥后，将接头翻开临时固定，以便接头底面涂胶。10.1.7卷材末端收口处理末端收口必须用其他密封料封闭。当密封材料固化后末端收口处再涂刷一层高分子防水涂料，然后用107胶水泥砂浆（水泥∶砂107胶=1∶3∶0.15）压缝封闭。10.2保温工程(1)工艺标准基层清理及找平→弹线找坡→管根固定→保温层铺设→抹找平层(2)操作工艺1)基层清理：预制或现浇混凝土的基层表面，应将尘土、杂物等清理干净。基层不平整处，可采用水泥乳液腻子处理。如基层为现浇钢筋混凝土楼板，可在结构施工时直接压光找平。当采用水泥砂浆或细石混凝土找平时，应注意找平层分格缝的设置位置和间距要符合设计要求。2)202 弹线找坡：按设计坡度及流水方向，找出屋面坡度走向，确定保温层的厚度范围。3)管根固定：穿结构的管根在保温层施工前，应用细石混凝土塞堵密实。4)粘贴保温板①保温板切割：用电热丝切割器或裁纸刀切割，标准板面尺寸为1200mm×600mm，对角线及板厚误差±2mm，非标准板按实际需要的尺寸加工，尺寸允许偏差为±2mm，大小面垂直。②粘接剂配制：将粘接剂直接加水（1：0.21～0.24）搅拌均匀后静置3分钟，一次配制量以1小时内用完为宜，若使用中有过干现象出现，可适当加水再次搅匀使用。③膨胀缝线两侧及边缘处的保温板上预贴250mm宽包底网格布。④用粘接剂在保温板面四周涂抹一圈粘接剂，宽50mm；板心按梅花形布设粘接点，间距150mm-200mm，直径100mm。⑤抹完粘接剂后，立即将板立起就位粘贴，粘贴时应轻揉、均匀挤压，并随时用托线板检查垂直平整，板与板间挤紧，碰头缝处不留粘接剂。粘贴保温板时应做到上下错缝，每贴完一块板，应及时清除挤出的粘接剂，板间不留间隙，如出现间隙，应用相应宽度的保温板填塞。阳角处相邻的墙面所粘保温板应交错连接。⑥保温板接缝不平处应用打磨抹子磨平，打磨动作宜为轻柔的圆周运动。磨平后应用刷子将碎屑清理干净。5)雨期施工技术措施①雨期，保温层施工过程中，保温层应采取遮盖措施，防止雨淋。202 ②雨天不得施工保温层。11.楼地面工程11.1水泥砂浆地面11.1.1施工工艺基层处理——基层浇水——刷水泥浆——设标筋——铺面层压实——再次压平压实——浇水养护。11.1.2基层处理：基层分两次清除，第一次用工具将基层面上的落地灰、砂浆疙瘩等基本清除干净后，进行浇水；第二次对基层进行凿毛，并用水冲洗，直至露出结实的砼层，风干后，洒水充分湿润。11.1.3刷素水泥浆结合层：刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆，也可在基层上均匀洒水湿润后，再撒水泥粉，用竹扫帚均匀涂刷，随刷随做面层，并控制一次涂刷面积不能过大。11.1.4水泥砂浆地面操作(1)砼基层通常用干硬性水泥砂浆，砂浆外表湿润松散、手握成团、不泌水分为准。水泥砂浆配合比为1：2（水泥：砂），操作时先在两冲筋之间均匀地铺上砂浆，比冲筋面略高，然后用刮尺以冲筋为准刮平、拍实待表面水分稍干后，用木抹子打磨，要求把砂眼、凹坑、脚印打磨掉，操作人员在操作半径内打磨完后，即用纯水泥浆（水灰比约为0.6～0.8）均匀满涂在面上（约1～2mm厚），再用铁抹子抹光。向后退着操作，在水泥砂浆初凝前完成。(2)202 第二遍压光：在水泥浆初凝前，即可用铁抹子压抹第二遍（此时人站在上面有脚印但不下陷、要用水泥袋纸裹平整木板垫脚），要求不漏压，做到压光；凹坑、砂眼和踩的脚印都要填补压平。(3)养护：水泥砂浆完工后，第二天要及时浇水养护。11.2地砖地面11.2.1以墙面+0.500m水平标高线为准，铺设水泥砂浆找平层，待凝固后洒水养护。11.2.2待水泥砂浆抗压强度达到1.2Mpa以上才能进行铺贴，在铺贴前，先按设计进行试排，找出最佳方案，确保分块均匀，符合图纸要求，并将地砖浇水湿润后阴干待用。11.2.3铺贴时，先刷以水灰比0.4～0.5水泥浆一道随刷随铺，铺贴采用干硬性水泥砂浆，地砖应紧密，坚实，砂浆饱满，并严格控制标高。11.2.4地砖铺贴24小时后进行擦缝，勾缝和压缩工作，缝的深度宜为砖厚的1/3，擦缝和勾缝应采用同品种、同标号、同颜色的水泥，随做随清理水泥，并做养护、保护工作。11.2.5铺贴后的地砖应表面清洁，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，无裂缝、掉角和缺楞现象。坡度要符合设计院要求，不倒泛水、积水，地漏处严密牢固，无渗漏。12.装饰工程12.1总体安排和要求12.1.1202 装修工程施工时，室内粗装修随砌体进行，只要有符合工序要求又有工作面，则应尽早插入，外墙装饰为一次由上往下施工完成。本次施工涉及抹灰、内墙面乳胶漆、陶瓷面砖、水泥砂浆地面、地砖地面。装修工程开始前，各分项工程先做样板，经各有关部门验收后展开全面施工。12.1.2组织专业的施工班组，分别承担各项装饰工程，实行定任务、定质量、定标准、定时间、分包到组，实行优质超产重奖、劣质重罚，保证质量、保证工期。12.1.3材料供应：订货前取样品交设计、甲方审后方可进货，对易产生色差、规格差的材料的材料应选择同一厂家同一批产品。材料的垂直运输，室内外装修主要用物料提升机解决。水平运输以人工手推车在室内楼面上进行。12.2内外墙装饰工程12.2.1抹灰工程（1）抹灰工程的砂浆等级应符合设计要求。（2）抹灰工程所用的砂浆配比，材料品种，应按设计要求选用。（3）抹灰砂浆的配合比和稠度等，应经检查合格后，方可使用，掺有水泥或石膏拌制的砂浆，应控制在初凝前用完。（4）砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应由试验确定。（5）木结构与砖结构、混凝土结构等的相接处基层表面抹灰，应先辅金属网，并绷紧牢固，金属网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。（6）202 室内墙面，柱面和门洞的阳角，宜用1：2.5水泥砂浆做护角，其高度不应低于2m，每侧宽不小于50cm。（7）外墙抹灰工程施工前，应安装好门窗，阳台栏杆和预埋铁件等，并将墙上的施工孔堵塞密实。（8）外墙窗台、窗楣、雨篷、阳台，压顶和突出腰线等，上面应做流水坡度，下面应做滴水线或滴水槽，滴水槽的深度和宽度均不应小于10mm，并整齐一致。（9）水泥砂浆的抹灰层应在湿润的条件下养护。（10）大面积的石膏抹面应事先经试验室试验后，得出既保证质量又便于操作的稠度及凝结时间才能施工。（11）一般抹灰质量要求分为普通、中级和高级三级。我公司按高级抹灰施工；阴阳角找方，设置标筋，分层赶平，修整，表面压光。（12）厨房、厕所、屋面等凡有泛水需要的地面抹灰应做成倾向出水口的泛水坡度。12.2.2墙面抹灰（1）基层处理：吊直、套方、打墩、墙面冲筋、抹底层灰和中层灰等工序的做法与墙面抹纸筋灰浆基本相同，但底灰和中层灰用1：2.5水泥砂浆或水泥混合砂浆涂抹，并用磨板搓平带毛面，在砂浆凝固之前，表面用扫帚扫毛或用钢抹子每隔一定距离交叉画出斜线。（2）防止不同结构基层交接处出现开裂：因不同结构基层其变形值不同，产生的应力极易拉裂面层，砌体顶砖不牢，该部位了会出现面层在开现象。因此对于这些薄弱部位加挂钢丝网，钢丝网跨两边结构基层为150mm202 。同时还应加强对砌体顶砖施工的管理，杜绝顶砖松动现象。钢丝网挂设计示意图：（3）抹水泥砂浆面层：中层砂浆抹好后第二天，和1：2.5水泥砂浆或按设计要求的水泥混合砂浆抹面层，厚度5～8mm。操作时先将墙面湿润，然后用砂浆薄刮一道使其与中层灰粘牢，紧跟着抹第二遍，达到要求的厚度，用压尺刮平找直待其“收身”后。用抹子压实压光。12.2.3顶棚抹灰（1）基层处理：砼板底凿毛，并用钢丝刷满一遍，再浇水湿润。（2）根据墙柱上弹出的水平墨线，用粉线在顶板下10mm贩四周墙面上弹出一条水平线，作为顶板抹灰的水平控制线。对于面积较大的楼盖顶棚或质量要求较高的顶棚，宜通线设置标准墩。（3）抹底灰：在顶板混凝湿润的情况下，先刷素水泥浆一道，随刷随打底，打底采用1：3水泥砂浆。对顶板凹度较大的部位，先大致找平并压实，待其干后，再抹大面底层灰，其厚度每遍不宜超过8mm，操作时需用力抹压，然后用压尺刮抹顺平，再用木磨板磨平，要求平整稍毛，不必光滑，但不得过于粗糙，不许有凹陷深痕。（4）202 抹罩面灰：待底灰约六、七成干时，即可抹面层灰。如停歇时间长，底层过分干燥则应用水润湿。涂抹时先分两遍抹平，压实，其厚度不应大于2mm。待面层干，“收身”时要及时压光，不得有抹痕、气泡、接缝不平等现象。天花板与墙边或梁边相交的阴角应成一条水平直线，梁端与墙面梁边丁交处应成垂直线。12.2.4瓷砖墙面（1）将墙面清理干净并浇水湿润，用1：3水泥砂浆找底，用手带毛，然后用水平尺定出水平标准线，再量出镶贴瓷砖墙面的面积，算好纵横的皮数，画出皮数杆。（2）粘贴前，先浇水湿润墙面，并按设计要求挑选规格、颜色一致的瓷砖，用水浸泡2～3h，取出阴干备用。（3）粘贴时，在最下一片砖的下口放好垫片就板，作为贴第一行砖的依据，瓷砖贴上后，用木质小铲轻轻敲击，使之灰浆饱满，与基层粘结牢固，并用靠尺纵横靠平。（4）瓷砖粘贴，从阳角开始，使不成整块的瓷砖留在阴角。（5）每层砖缝须横平竖直，特别是上口须成一线。（6）下班前将瓷砖面上的砂浆用棉纱擦净。12.2.5内墙面乳胶漆工程（1）乳胶漆的工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整、光滑，并清理干净。要与基层、底乳胶漆和面乳胶漆的性能配套使用。（2）乳胶漆的工作粘度或稠度，必须加以控制，使其在乳胶漆施涂时不流坠、不显刷纹。施涂过程中不得任意稀释。202 （3）双组分或多组分乳胶漆在施涂前，应按产品说明规定的配合比，根据使用情况分批混合，并在规定的时间内用完。所有涂料在施工前和施涂过程中，均应充分搅拌。（4）施涂溶剂型乳胶漆时，后一遍乳胶漆必须在前一遍乳胶漆干燥后进行；施涂水性和乳液乳胶漆溶剂型涂料时，后一遍乳胶漆必须在前一遍乳胶漆表面干燥进行。每一遍乳胶漆应施涂均匀，各层必须结合牢固。12.2.6外墙贴面砖釉面砖的品种、规格、花色按设计规定，并应有产品合格证。面砖的吸水率不得大于10%。砖表面平整方正，厚度一致，不得有缺楞、掉角和断裂等缺陷。如遇规格复杂，色差悬殊时，应逐块量度挑选分类存放使用。（1）选砖面砖一般按1mm间距分类选出若干个规格，选好后根据墙面面积，分批类计用料。选砖要求方正、平整，楞角完好，同一规格的面砖，力求颜色均匀。（2）基层处理①对光滑表面基层，应先打毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。对表面很光滑的基层应进行“毛化处理”。即将表面尘土、污202 清理干净(油污可用10%火碱水清刷后，再用清水将碱液冲洗干净)水或稀水湿润，用1：1水泥细砂浆，喷洒或用毛刷中(横扫)浆砂浆甩点要均匀，终凝后再浆水养护，直至水泥砂浆疙瘩有较高的强度，用手掰不动为止。②砖墙面基层：提前一天浇水湿透。（3）抹底子灰：①吊垂直，找规矩，贴灰饼，冲筋。②将基层浇水湿润，（混凝土基层面尚应用水灰比为0.5内掺107胶的素水泥均匀涂刷），分层分遍用1：3水泥砂浆底灰，第一层宜为5mm厚用铁抹子（铁灰匙）均匀抹压密实；待第一层干至七～八成后即抹第二层，厚度约为8～10mm，直至与冲筋大致相平，用木杠（压尺刮平），再用木抹子（磨板）槎毛压实，划成麻面。（4）预排砖块、弹线①预排砖块应按照设计色样要求，一个房间，一整幅墙柱面贴同一分类规格面砖；在同一墙面，最后只能留一行（排）非整块面砖，非整块面砖应排在靠近的面或不显眼的阴角等位置；砖块排列一般自阳角开始，至阴角停止（收口）和自天棚（天花）开始至楼地面停止（收口）女儿墙顶、窗顶、窗台及各种腰线部位，顶面砖应压盖立面砖，以免渗水，引起空鼓；如遇设计没有滴水线的外墙各种腰线部位，顶面砖应压盖立面砖，正面砖最下排宜下突3mm左右，线底部面砖应以往内翘起约5mm以利滴水（鹰嘴线）。②弹好花色分界线及垂直与水平控制线。垂直控制线一般以1m设一度为宜，水平控制线一般按5～19排砖间距设一度为宜；砖块从天棚顶到地面排列至最后一排整砖度，应弹置一度控制线；墙裙、踢脚线顶亦应弹置高度控制线。202 （5）贴面砖①预先将釉面砖泡水、浸透、凉干（一般宜隔天泡水浸透凉干备用）。②在每一分段或分块内的面砖，均自下向上铺贴。从最下一排砖的下皮位置用钉子装好靠尺板（室内靠尺板装在地面上向第一排整砖的下皮位置上；室外靠尺板装在当天计划完成的分段或分块内最大一排砖的下皮位置控制线上），以引承托第一排面砖。③浇水将底子灰湿润，先贴好第一排（最下一排）砖块下皮要紧靠装好的靠尺板，砖面要求垂直平正，并应用木杠（压尺），校平砖面及砖上皮。④以第一排贴好的砖面为基准，贴上基准点（可使碎块面砖），并用垂球（线称）校正，以控制砖面出墙尺寸和垂直度。⑤铺贴应从低一皮开始，并按基准点挂线，逐排由下向上铺贴。面砖背面应满涂水泥膏（厚度卫般控制在2～3mm内），贴上墙面后用铁抹子（灰匙）木反手着力敲击，使面砖粘牢，同时用木杠（压尺）校平砖面及上皮。每铺完一排应重新检查每块面砖，发现空鼓，应及时掀起加浆重新贴好。⑥铺贴完毕，待粘贴水泥初凝后，用清水将砖面洗干净，用白水泥浆（面砖应按设计要求用矿物颜料调色）将缝填平，完工后用棉纱、布片将表面试擦干净至不留残灰迹为止。202 13.施工塔吊装拆方案13.1塔吊布置方案本工程布置1台QTZ63塔吊，臂长均为40m臂长，具体布置位置见平面图。塔吊主要用于各栋楼区域内的钢筋、模板等材料及设备的垂直运输，其起吊范围基本能够覆盖主楼的全部区域。QTZ63塔式起重机———水平臂，小车变幅，上回转自升式塔机，具有固定、附着、内爬等多种型式。独立式最大起升高度为47m，附着式最大起升高度110m，可满足本工程的施工要求。本塔机最大工作幅度达54m.最大起重量4T。本塔机的自升加节——标准节尺寸1800X1800X2800。液压顶升。整机自重39.1T。本塔机安全保护装置——起重量限制器、力矩限制器、起升高度限位器、回转限位器和幅度限位器等。本塔机电气系统——采用法国TE公司技术生产的LC1-D系列接触器。大大提高了塔机的安全可靠性。总装机容量45KW。QTZ63塔式起重机性能可靠，参数先进，造型美观。经济实用，是理想的建筑工程机械。13.2塔吊基础选用和其设计要求13.2.1考虑场地狭小和施工方便，本塔吊选用无斜撑加强基础。13.2.2基础设计要求：地基承载力不得低于0.2Mpa。本基础砼强度等级为C30。基础总重量不得小于130T。202 四个固定支脚顶端所组成的平面A与水平面的斜度不大于1/1000，即平面标高允许误差2.8mm。钢筋与基础节焊牢。基础节的制作按下塔身标准节图面要求,取消下联接套。顶升支板按图加焊8块20厚钢板。采用本基础,原QTZ63底节、底加节不用，而用下塔身标准节代替。砼浇筑质量按《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）执行。13.3塔吊基础施工施工流程地基基础→塔身基础节预埋→基础钢筋绑扎→支模→浇筑砼→砼养护下塔身标准节一节埋于基础深1100。用250×250×20钢板和四个支脚焊接牢靠。基础底筋、面筋为双层双向Ⅱ级20@200。用支撑筋Ⅰ级14@600。采用商品砼，汽车泵浇筑。振捣密实。C30砼浇筑12h后湿水养护18d。再安装上部塔身标准节。塔吊基础砼面砌筑一圈240防护墙，墙距基础砼外边0.5m。墙高至主体结构±0.000。外围素土夯实，做好防水和排水工作。13.4塔吊安装与拆卸施工严格按说明书规定的顺序和要求进行。安装顺序，先装平衡臂→202 再装起重臂→最后装平衡重；拆卸顺序，先拆平衡重→再拆起重臂→最后拆平衡臂。否则，有倒塔的危险。作业人员必须戴安全帽、系安全带、穿工作鞋。本机各部件之间的连接销轴、螺栓、螺母、轴端卡板和开口销等必须使用厂家随机提供的专用件，不得随意代用。安装时，各销轴和销孔必须涂抹润滑脂。装好后，开口销必须张开到规定的程度，轴端卡板必须禁固，连接螺栓必须锁紧。吊装组件时，须按其说明书表给出的数据核算吊装设备的起吊能力。牵引吊栏内每次限载一人。电源配置应合理、方便、安全，距安装场地不宜过远，电源线的截面积应不小于25mm2。13.5塔吊安装与拆卸施工13.5.1塔吊安装施工安装现场地面应夯实平整，附近无障碍物。配备汽车吊一台。准备好辅助吊具、索具和常用起吊工具。安装施工操作将下塔身标准节与基础节用螺栓连接好（每根螺栓必须并两个螺母）。注意安装方位。（顶升支板应在北面）13.5.2用汽车吊安装6节标准节。13.5.3吊装顶升套架：202 1）组装好顶升套架除工作以外的各件，然后吊起从底架上套入，慢慢放下，应注意顶升套架的方位，保证套架上的顶升油泵与塔身顶升支板同侧，并检查调整各滑块与塔身主弦杆表面的间隙(任一侧面同一层相对的两滑块与塔块与塔身主弦杆表面的间隙之和应不大于7mm)2）安装顶升套架四周的工作平台，然后将泵站吊装到平台一角，接好油管，检查液压系统的运转情况。13.5.4吊装回转塔架部分1）在地面现组装好回转塔架部分（包括回转塔身）回转机构，上下支承座、回转支承及操纵室。在安装回转机构时，回转机构下部分法兰盘以及与之接触的上回转支座法兰圈的表面必须清洁干燥无油污，10只高强度螺栓必须拧紧，其预紧力矩应达到200N.m~450N.m。吊装回转塔架部分，搁置在义架顶部，并用8~M36高强度螺栓与底节连接（每根螺栓必须并两个螺母）注意操纵室的前方应对准顶升套架的引进门方向。3）启动泵站，使顶升套架上升与下支座贴近，然后用16~M24高强螺栓将其连接紧固好(每根螺栓必须并两个螺母)。4）在地面组装好塔顶部分的全部构件，然后吊到回转塔身的顶部，用8~M30螺栓将塔顶与回转塔身连接好每根螺栓必须（每根螺栓必须并两个螺母）。注意塔顶的前方（有塔顶滑轮的一侧）应与操纵室前方一致。13.5.5整体吊装平衡臂202 1）在地面将平衡臂的一节和二节用4根φ36的销轴连接好，平行于建筑物放置，装上平衡臂工作台、栏杆起升机构和电器控制柜。2）将平衡臂拉杆按使用说明书中图组装成整体，平衡臂长分拉杆的下端与平衡臂尾部耳板用销轴连接，穿好开口销并张开，然后顺平衡臂两侧水平放置，并临时捆扎在平衡臂上，准备起吊。注意平衡臂拉杆不得突出平衡臂根铰点，可以将总拉杆的一节反拆放置。3）水平地吊装平衡臂，臂根两只单耳插入回转塔身的左右两只连接耳板，装上销轴，穿好开口销并张开。4）去掉平衡臂拉杆的临时捆扎，用两根能承受500kg以上拉力的绳索，一端分别与两根平衡臂总拉杆的上端连接固定，另一端分别穿过塔顶后方的左右两个小滑轮落至地面。5）稍稍起吊使平衡臂尾部上翘，用人力拉引绳索，使两根平衡臂总拉杆上端的耳板上升到塔顶后，将其分别与塔顶的左右两副双拉板相连接，装入连接销轴，穿好开口销并张开。最后将平衡臂短分拉杆的下端拉板与平衡臂中部的连接耳板用销轴连接，穿好开口销并张开。6）慢慢放下起吊的平衡臂，平衡臂拉杆逐渐拉直而受力，直到平衡臂接近水平（稍微上翘），起吊钢丝绳松弛。7）若安装场地受限制，平衡臂可按使用说明书图18的起重机位置组装，给回转机构接上临时电源，将回转塔架回转180度，按上述方法安装子平衡臂，再反转1800，将平衡臂回到原来的位置。13.5.6安装起重臂202 1）由于场地狭小，起重臂用汽车吊分段吊装。2）将起重臂按图画组装，注意无论组装多长的起重臂均应先将小车套在起重臂下弦的导轨上，并在地面支起组装好的起重臂，将小车从臂根推到臂端检查小车沿起重臂下弦运行的是否自如，然后再安装牵引机构，并按使用说明书穿绕牵引钢丝绳，组装好的起重臂应平行于建筑，物臂正对塔身。3）在地面组装好起重臂拉杆，短分接杆端部的双拉板分别与起重臂对应的吊点用销轴连接好，其余拉杆顺序搁置在起重臂上弦的固定卡板内，注意拉杆不能伸出臂根铰点之外。4）将起升机构接上临时电源，运行起升机构，将起升钢丝绳经塔顶滑轮，再固定在起重臂拉杆未端的小滑车上。经试吊，并适当移动小车找准起吊平稳位置，待起重臂升高回转塔身处，将起重臂臂根单插入回转塔身的连接双耳内，装好销轴，穿入开口销并驳开。5）现稍稍起吊起重臂，使其端部上翘3度左右，准备安装起重臂拉杆。6）启动起升机构用慢速向上提起起重臂拉杆，当接近塔顶时，将起重臂拉杆与塔顶拉板用销轴连接，穿入开口销并张开，将固定在起重臂拉杆未端小滑车上的起升钢丝绳解开，暂时固定在塔顶上。7）检查起重臂拉杆各连接准确后，慢慢放松汽车吊的起升钢丝绳，起重臂拉杆逐渐受力张紧，起重臂逐步减小上翘，而接近水平，全部放松后卸掉汽车吊的起升钢丝绳。202 8）吊装平衡重，将平衡重(大头朝上)逐块从平衡臂的上部吊入平衡臂尾部的安装位置并依据排列，使各块平衡于重大头的肩部搁在平衡臂上。13.6接通电源及电控系统。13.6.1按电气原理图，电气布置图和电气接线图，分别接通：(1)起升、回转、牵引三大机构的电机，制动器和限位器等；(2)操纵室内的联动操纵台、插座开关盒、室内照明灯、电铃等；(3)起重限制器，力矩限制器和障碍灯等。13.6.2主电缆一头接在底架的铁壳开关上，另一头引到底架的外侧，并沿顶升套架的外侧从下支承座与顶升套架之间穿入回转支承内，再穿过上支承座进入操纵室，与插座开关盒连接。注意操纵室与回转支承之间的主电缆应多出2~3m的长度，使得电缆在回转过程中不至于被拉短，并且还要将顶升套架外侧的主电缆牢固在顶升套架上。13.6.3敷设外线电缆，最后接通电源。13.6.4全面检查线路，准备无误后进行空载试运转。13.7顶升加节方法13.7.1吊起待引进的塔身标准节，并将其转到正确的方向（标准节上的顶升支板朝司机的后方）。13.7.2提升标准节使其底部略高于顶升套架上的引进横梁，并将起重机臂回转到顶升套架的引进门方向；然后向内变副，将标准节吊到引进横梁的正上方，在标准节下端两侧对称地装四个引进轮，下放标准节使标准节上的引进轮落在引进横梁上。若在起吊过程中高度限位器起作用，可使用超高点动按扭将标准节提升到需要的位置。202 13.7.3在起重臂停稳的情况下，将回转制动开关置于“制动”位，将小车开到距起重臂根铰点17m处。此时，顶升部分的重心与顶升油缸的轴线大致重合。小车的顶升平衡位置起重臂长度（m）小车距起重臂臂根铰点的距离（m）541748244227362313.7.4将泵站的电源插头插到操纵室内的插座开关盒上，启动泵站，操纵泵站手柄，使顶升油缸下部顶升横梁两端的圆柱部分插入塔身主弦杆顶升支板的弧形槽内，然后关掉泵站。13.7.5拆掉下支撑座与标准节之间的连接螺栓，检查顶升系统有无机械、电气故障，准备顶升。13.7.6开动泵站，操纵手柄，使油缸顶升塔机的上部结构。当顶升套架上的活动爬爪高出上一个顶升支板的上端面时，停止顶升，并操纵手柄使油缸回收，顶升套架上的活动爬爪便慢慢地压在顶支板的上端面上，便完成了顶升的长一步作业。13.7.7继续回收油泵，将顶升横梁提升，当顶升横梁两端的圆柱部分到达上一个顶支板的弧形槽时，再进行第二步顶升作业，直到能从顶升套架的开口处引进一个标准节时，停止顶升，将放在引进梁的标准节引入。13.7.8202 将引进的标准节对准塔身顶端，操纵泵站手柄使油缸回收，引进的标准节便随同塔机的上部结构一起落在塔身顶端，继续使油缸回收，待引进的标准节上的引进轮脱离引进横梁时，停止油缸回收，拆下四个引进轮，用M36的高强度螺栓将引进的标准节与塔身连接好，装好下支承座与标准节M36连接螺栓，每根螺栓并上两个螺母（若下一步紧接着顶升加节的作业，即每根螺栓可只上一个螺母）至此，完成了一个标准节顶升加节作业。13.7.9按4-8的步骤，再进行一次顶升加节作业，此时，顶升套架的底部已高于底节上安装底架撑杆的位置，准备安装底架撑杆。13.7.10用高强螺栓将活动支耳按出厂的标记对号安装在底节的主弦杆上，然后对号装上四根底架撑杆，安装好销轴，若安装发生困难，可利用回转机构和小车改变塔身受力的大小与方向，最后紧固好连接螺栓，将开口销穿入连接俏轴并张开。13.7.11按4-8步骤，继续进行顶升加节作业，直至达到所需要的高度为止，必须注意，一定要在加完五节下塔身标准节（每端有12个螺栓连接套）后，才能使用上塔标准节（每端口有8个螺栓连接套）。13.8塔吊拆卸施工QTZ63塔式起重机各独立的部件拆卸的顺序基本上按安装程序的相反方向进行，拆卸时风力不得大于4级（6.7m/s），拆卸应严格按下规定的顺序和要求进行，特别是拆卸起重臂和平衡臂时应先卸去平衡臂，最后拆平衡臂，以避免倒塔事故，损坏塔机和保证拆机人员的人身安全。202 13.8.1拆卸前的准备：(1)清理塔机工作现场，安排好起吊和堆入拆卸下部件的位置。(2)配备吊装机械，其起吊能力不小于8吨。(3)备齐辅助吊具、绳索、拆卸工具。(4)拆卸人员应戴安全帽，佩戴安全带，穿防护装，并必须具备装拆资格。13.8.2拆卸塔身和附着困，先从与下支座联接的标准节开始，拆卸直至与基础节联接的标准节止。在拆卸标准节与下支座和下一标准节紧固联接的紧固件前要注意和遵循下列各事项：启动油泵检查顶升系统有无机械、电气故障。在顶升的拆缺陷过程中，严禁启动回转机构和改变使用说明书中表5规定小车所处的平衡状态。顶升作业时应密切注意项升套架的滑块沿塔身主弦杆的的滑动情况，油泵油压表的压力变化及液压系统的运转情况，一旦出现异常应立即停止顶升，排除故障后方可继续作业。起重臂需回转吊装重物或开动小车改变按表5所规定的平衡状态之前，必须将下支承座与塔身标准节（或基础节）用原紧固件紧固牢，且安一个螺栓需并两只螺母，绝不能图省事，以免发生意外事故。13.8.3拆卸标准节(1)启动回转机构将起重臂回转到顶升套架正前方，使牵引小车移动到装塔身的平衡位置并将回转制动开关置于“制动”202 位处，防止起重臂转动。(2)拆卸标准节与下支座和下一标准节紧固联接的紧固件。(3)查看液压油缸下部顶升横梁两端的圆柱部分，必须落入下一标准节主弦杆顶升支板的弧形槽内，否则不可能卸下上一标准节。(4)启动油泵，将操纵手柄板向顶升位置油缸开始工作，顶升套架将下支座部分托起，在离开拆掉的标准节后，将标准节推移到引进横梁上。(5)当已拆离在引进横梁上的标准节后将操纵手柄板向下降位置，在顶升套架下落的过程，当顶升套架上的活动爬爪通过下一标准节主弦杆顶升支板时，需要拆卸人员去翻转活动爬爪使顶升套架能顺利的落到下一个标准节的顶端。13.8.4拆卸附着架当拆至安装有附着架的标准节时，先拆掉附着架。(1)附着架的拆卸：先拆开各调节螺杆的拼紧螺母，调节缩短附着撑杆，拆卸下与附着框架和建筑物连接基座连接的销轴。(2)拆掉两紧定梁耳座上的顶杆，松开四根顶紧标准节四根主弦杆的紧顶梁取下附着框架。13.8.5拆卸平衡重：用吊装机械将平衡臂尾部的平衡块逐渐吊下。13.8.6拆卸与塔顶连接的起重臂拉杆销轴。(1)202 用吊装机械将塔吊前端吊起，使起重臂与水平呈3度左右，使起重臂拉杆呈放松状后，启动起生机构，使钢丝绳呈放松状，用起升钢丝绳经塔顶滑轮固定在起重臂拉杆末端的小滑车上。此时用吊装机械吊住起重臂，吊装机械其吊钩必须位于塔机起重臂重心位置，使塔吊起重臂保持平衡。(2)继续放松钢丝绳卸下起重臂拉杆与塔顶拉板连接的销轴，继续放松钢丝绳后将拉杆搁置在起重臂弦杆的固定卡板内。(3)吊装机械将起重臂恢复至原水平位置后，拆卸下起重臂与塔身连接的销轴后，将起重臂吊放至存放地。13.8.7拆平衡臂：(1)在平衡臂拉杆上端系绳索（与安装时相同）。(2)吊装机械稍将平衡臂尾端吊起（尾部上翘）使平衡臂拉杆处松弛状后，拆下平衡臂短分拉杆与平衡臂中部连接的销轴。(3)拆卸下平衡臂拉杆与塔顶连接的销轴。(4)用吊装机械恢复平衡臂原水平状后拆卸下平衡臂与回转塔身连接的销轴和紧固件，并吊放至存放地。13.8.8拆卸回转塔架(1)用吊装机械的起吊钢丝绳同塔顶固定，然后拆下塔顶与回转塔身连接螺栓8-M30，吊下塔顶。注意放下塔顶时不得碰坏力矩限制器。(2)启动泵站，使顶升套架下降至地座，松开下支座与顶升套架的16-M24高强螺栓，吊下回转塔架。13.8.9拆卸液压系统及顶升套架：(1)拆下液压油管，将泵站吊出工作平台。(2)拆下顶升套架四周工作平台。202 (3)慢慢吊起顶升套架，起吊时避免同塔底主弦杆相碰。(4)去除砼面基础节，清理现场。13.8.10装拆作业的注意事项：(1)塔机装拆属于高空作业，作业人员和指挥人员必须树立高度的安全意识，高空作业人员必须按规定穿着，操作和指挥必须准确果断，不得违章作业。(2)顶升作业时，风力应不大于4级。(3)项升作业前，必须将牵引小车置于所规定的平衡位置，并将起重臂回转到顶升套架的正前方（引进门的方向），然后将回转机构制动，防止起重臂因风力作用而滑转。(4)顶升过程中，严禁启动回转机构，严禁改变所规定的平衡状态。(5)顶升作业时，应密切注意顶升套架上的滑块沿塔身主弦杆的滑动情况泵小油压表的压力变化及整个液压系统的运转情况，一旦出现异常，应立即停止顶升，排除故障后方能继续作业。(6)起重机在进行回转动作之前，或在起吊重物，开动小车等改变所规定的平衡状态之前，必须将下支承座与塔身标准节的高强度螺栓紧固好，并且在每个螺栓上并两个螺母（若下一步紧接着顶升加节或拆节作业，则每个螺栓可只上一个螺母）绝不能图省事，以免发生意外事故。(7)202 塔机的安装作业，往往是从一个方向完成的，常常出现塔身向某一个方向倾倒，因此塔机安装完毕后，要用经纬仪从塔身的两回事个方向分别检查塔机的整套体垂直度偏差，检查时，要注意将塔机起重臂回转到与观察者视线平生的方向，若塔身向哪一方向倾叙（垂直度误差超过安装高度的3/1000时）可以将塔机的起重臂因转到该方向，然后从上到下的紧固平衡臂一侧的标准节连接螺栓，以矫正塔身的垂直度。13.8.11塔机附着及注意事项(1)塔机附着工作时，其基础节固定在专用基础上。为使塔机能正常附着和工作，在独立式安装时，就应该使塔机中心距建筑物的距离在3.5m～3.8m的范围之内。(2)附着式塔机的最大起重高度为110m，为提高塔身的刚度和整体稳定性，在塔机的全高范围内设置四道附着架，塔机的独立工作高度为47m，附着后，最高一层附着架以上的自由工作高度不得超过28m，最高二层附着架之间的间距应不小于20m（间距过小，将会增加附着架的荷载）(3)为了在最高层的附着架上再打上一道新的附着架，并使这两层附着的间距达到22m，允许在塔身自由工作高度已达到28m的情况下，再升一节标准节，顶升了这节标准节后，塔身的自由工作高度已经超过了规定的28m，因此无论是否继续使用塔机或是否继续顶升作业，都必须立即打上新的附着。(4)202 附着架由附着框架，一根顶杆和三根可调节的桁架式附着撑杆组成，先将附着框架套在塔身上，并通过四个紧定梁将塔身的四根主弦杆夹紧，再沿着与塔身内爬梯平行的塔身对角线，在两个紧定梁的耳座上装上顶杆，通过销轴将附着杆的一端与附着框架连接，另一端与固定在建筑物上的连接基座连接。(5)每道附着架的三组附着撑杆应尽量处于同一水平面上，但在安装附着框架和顶杆时，若与塔身标准节的某些部位发生干涉，可适当升高或降低附着框架的安装高度,附着框架与连接基座的高度差不大于300mm。(6)附着撑杆上允许搭设供人从建筑通向塔机的跳板，但严格禁止堆放重物。(7)附着点的承载能力：用户或安装单位在安装塔机前，应对建筑物附着点（连接基座固定处）的承载力，以及影响附着点强度的钢筋砼骨架的施工日期等因素，预先应有估计，塔机附着点的受力随工况的变化而变化，表6给出了最不利情况下所受的附着力，建筑物附着点的承载能力不得小于表6中的数据：附着点位置垂直于墙面的水平力平行于墙面的水平力单耳连接基座157KN85KN双耳连接基座157KN97KN安装附着装置时，应当用经纬仪检查塔身轴线的垂直度，其偏差不得大于塔身全高的2/1000，允许用调节附着撑杆的长度来达到。202 附着撑杆与附着框架，连接基座，以及附着框架与塔身，顶杆的连接必须可靠，各顶块应顶紧，紧定梁应可靠地将塔身主弦杆夹紧，连接螺栓应紧固好，各调节螺杆调整好后，应将并紧螺母可靠的并紧，开口销应按规定张开，运行后应经常检查有否发生松动，并及时进行调整。13.9塔吊安全操作管理制度维护保养制度专业专职专人负责维护保养，每日巡查，做好安全记录。每周一小查，每月一大检查，做好安全记录。发现问题，及时解决。安全生产操作规程经技术监督主管部门鉴定合格和有许可证的合格产品。才可投入使用。操作人员必须有上岗操作证。指挥系统要有专业专职塔吊指挥和指挥旗或对讲机。使用部门不得随意改变原有结构，电气线路、安全装置和性能。对安全装置进行调试合格后方能作业，其静载试验吊重为额定载荷的125%，动载试验吊重为额定载荷的110%。司机室内禁止存放润滑油、棉纱及其它易燃易爆物品，冬季取暖时，注意防火。塔吊必须有良好接地措施，防止雷击，与有雷雨严禁在底架附近走动（接地电阻不得大于4Ω）。塔吊砼基础必须采取防止水浸泡措施。起重吊装作业要有警戒标志。13.10防雷接地202 塔机避雷针的接地和保护接地要求必须按图规定操作。接地装置符合下列要求：13.10.1塔帽顶端装避雷针，并用40㎜宽的镀锌扁铁同接地体联结。13.10.2接地保护装置的电缆可与任何一根主弦杆的螺栓连接，并清除螺栓螺母的涂料。13.10.3与地基铆固联接的底盘决不能作接地的避雷器用，必须在塔机基础外另设一个避雷针接地装置。13.10.4接地保护避雷器的电阻不超过4欧姆。13.10.5可以用其它安全保护装置，如高敏度的差动继电器（自动断路器），必须安装这种接地保护装置。13.10.6接地装置应由专人安装，因为接地电阻率视时间和当地条件的不同有很大的变化，而且测定电阻时要高效精密的仪器。13.10.7定期检查接地线及电阻测试。13.11防塔吊相碰撞措施为防止在使用时大臂或吊钩相撞，特制定以下几点措施：13.11.1塔吊安装时，将相邻塔机大臂的高差≥8米。13.11.2保证相邻两台塔吊同时3600回转时（起重臂端部与塔身之间），必须有2m以上的水平距离。13.11.3每次工作完成，必须将吊钩收到位（即吊钩、小车均回到大臂根部，以防止吊钩与大臂相吻）。13.11.4202 稳妥可靠的上下通讯联系措施，通过呼叫指挥系统来控制和指挥塔吊的大臂回转和小车行走的方向。每台塔吊有专人指挥，指挥人员之间在吊物时要相互沟通。14.安装工程14.1安装工程施工程序：14.1.1给排水工程施工程序：1）给排水管道安装施工程序：施工准备→配合土建预留孔洞,预埋铁件、套管→总干管、立管安装→水平支管安装→管道系统灌水试验或水压试验→卫生器具安装就位→器具镶接→盛水、通水试验→竣工验收。2）室内消火栓管道安装施工程序:施工准备→配合土建预留孔洞→消防干管安装→消火栓箱安装、支管安装→水压试验→联动试运行→竣工验收。14.1.2电气工程施工程序：1)电力工程施工程序:施工准备→根据图纸位置配合土建预埋管→配管至各设备及动力箱(柜)→动力配电箱(柜)安装→电缆桥架安装→电缆敷设→管内穿线→检测绝缘电阻→配电箱(柜)内接线→设备接线→设备调试→试运行→竣工验收。2)照明工程施工程序：施工准备→配合土建预埋管及盒、箱→根据平面位置配管至各照明箱→开关盒、插座盒安装→配电箱安装→插接母线安装→电缆敷设202 →管内穿线→检测绝缘电阻→电气器具安装→配电箱内接线→电气调试→竣工验收。3)防雷及接地工程施工程序：施工准备→根据图纸要求焊接基础钢筋→确定引下线轴线位置→根据土建进度逐层连接柱内二根主筋作为引下线→根据图纸要求焊接均压环及防侧雷带→竖井内进行接地线安装施工→柱内主筋引出屋面与屋面避雷带焊接→屋面避雷带施工→突出屋面的金属体与避雷带连接→接地电阻测试(如电阻值不符要求，另增接地极)→竣工验收。4）消防及火灾报警工程配管施工程序：施工准备→配合土建预埋管至探测器盒→配管至模块盒、报警器盒、消防按钮盒及各种线盒→管口保护→隐蔽验收。5)弱电工程配管施工程序：施工准备→根据图纸要求配合土建预埋管→配管至各出线口→管口保护→隐蔽验收。14.2施工方法和措施14.2.1给排水施工方法和措施：（1）给水钢复不锈钢管丝扣连接安装：1)钢衬不锈钢管进场后，要检查管子是否有因搬运和堆放而发生的弯曲，如有弯曲必须要用冷调的方法进行调直，以保证管道安装后横平竖直。202 2)钢管套丝，螺纹密封面应符合现行国家标准《普通螺纹基本尺寸要求》的有关规定，必须要有锥度，钢管连接才能紧密，不得有乱丝或缺牙的现象，确保管道不渗不漏。3)在钢管的施工过程中，支架必须随时跟上，横管安装之前要求先焊好支架。（2）机制柔性排水铸铁管安装：1)安装前必须将承口、插口及法兰压盖工作面上的泥砂附着物清除干净。2)排水横管施工安装必须按图纸达到坡度要求，排水管坡度为：DN=150mmI≥0.010；DN=100mmI≥0.020；DN=75mmI≥0.025；DN=50mmI≥0.035绝不允许有倒坡的现象发生。3)要求排水管安装毛坯甩口位置尺寸准确无误，随干随时封好管口，避免掉进杂物，堵塞管道。（3）消火栓管道焊接钢管焊接安装：1)消防管道采用焊接和法兰连接，管道焊接时要求管子切口要平正，切口宜采用机械方法切割，当采用氧气乙炔火焰切割时，必须保证尺寸正确和表面平整，而且切口表面应无裂纹、重皮、毛刺、凹凸、缩口、溶渣、氧化物、铁屑等。2)钢管对口焊接必须平直，管口对好后要认真地进行检查，确认符合要求后才能施焊。3)管道在组对、焊接、安装过程中必须对管子、管件、阀门等内部清理干净，法兰、焊缝及其它连接件应设置在便于检修处，并不得紧贴墙壁、楼板和管架。202 4)管道安装完毕后，必须按照图纸和规范的要求分段进行水压试验，并提前通知监理工程师或甲方代表届时参加，试压经过监理认可后，及时填写管道严密性试验报告，请监理或甲方签章。14.2.2电气工程具体施工方法及措施：(1)、电气配管工程：1)、配管及预埋前，必须熟悉施工图纸，除完全掌握图纸设计功能及敷设途径、方法外，还应与暖通、给排水等有关专业核对图纸，并与土建建筑图详细对照，如发现差错，应及时找设计更正。2)、根据图纸及相关标准编制材料计划。管、箱、盒规格正确。3)、敷设电线钢管时，应采用套管焊接，其套管长度为管直径的1.5～3倍，焊接处应刷防锈漆进行防腐。明敷时再外刷调合漆。4）、暗配于砼内的钢管内部应刷防锈漆，暗配于土质地面内的钢管内部刷防锈漆，外部刷沥青漆，其余情况下的所有配管，内外部均应刷防锈漆，刷漆前应认真除锈。5)、钢管应用机械切割机下料或钢锯下料,并应清除端口毛刺,保证管口光滑,绝不允许气焊割口。(2)、管内穿线和接线:1)、导线规格、型号应符合设计要求，应有产品合格证及检验报告。2)、管内穿线前应熟悉图纸,了解电气系统的原理、设备的控制及联锁、灯具的控制方式,并了解每根管内有几个回路数、几对导线以及导线的规格型号,始、终端在何处,202 导线能不剪断的地方尽量不剪断,以免浪费导线和导线过多产生接头。3)、照明和电力系统按规范对管内导线应有分色,相线和零线的颜色应不同；同一建筑物导线颜色选择统一；配电箱电源线及所有三相电源的干线,相线A、B、C为黄、绿、红三色,零线为淡蓝色,保护接地线(PE)为黄绿相间双色线；照明支线、火线为红色；开关线为黄色；零线为淡蓝色；保护接地线为浅黄绿色；其余设备的导线也应有明显的色泽区分。4)、管内穿线前一定要清理干净管内积水和杂物，并在管口套好护圈。5)、管内穿线时,应采用放线架人工放线，导线应顺直地穿入管中，在放线、穿线过程中，防止导线在管内扭绞,以免影响导线质量。6)、所有管内导线不得有接头,所有接头应放在接线盒内或者在电气设备端子上进行。(3)、电缆桥架安装：1)、桥架施工前应在现场实测实量，根据平面尺寸确立直线段及弯头数量，以便订购、制作。2)、桥架应防腐良好，连接螺栓应采用镀锌件。3)、桥架安装前应先安装支架或吊架，支(吊)架应平直、牢固，安装支(吊)架前应先放线，水平桥架支架安装间距为1.5-3米，垂直安装的支架间距不大于2米,支架安装前应作防腐处理。4)、金属电缆桥架及其支架在全长范围内应有不少于2处与PE线干线相连接。202 （4）、电缆敷设：电缆敷设前应准备好敷设电缆的工具，如电缆架、滚筒，根据电缆的大小选择钢管或圆钢、垫木等。(5)、插接母线安装：1)、在施工前应请厂家到现场实测实量，根据层高及平面尺寸确立直线段、始端箱及插接箱具体位置、相关尺寸及数量，厂家实量时应作好配合工作，根据实际需要提出制作要求。2)、插接母线应防腐良好，连接螺栓应采用镀锌件。3)、插接母线安装前应先安装支架，支架应牢固、平直，安装支架前应先放线，竖井支架间距不大于1.5米。（6）、配电箱、柜、及电气器具安装：1)、所有照明柜、箱应安装牢固,垂直偏差不得大于规范及设计要求。2)、所有配电箱、控制柜的型号及规格应符合设计要求,垂直偏差不得大于规范要求；箱体开孔必须采用开孔器,严禁用气焊割孔；墙上明装箱体用膨胀螺丝固定；墙上暗装箱体应用水泥砂浆固定,面板四周紧贴墙面，配管进箱内应整齐，并不大于5毫米。3)、所有配电箱、柜均应分别设置零线和保护地线(PE)端子，明管敷设至箱体应采用锁母，并焊好保护地线(PE)。（7）、防雷及接地工程安装：1)、接地极利用基础主筋，在土建施工基础钢筋时将基础钢筋沿水平焊接一圈(不少于二根钢筋)，并与引下线钢筋连接。202 2)、钢筋焊接应两边焊接，搭接长度为圆钢直径6倍且焊缝不得有夹渣、气孔，扁钢搭接长度为扁钢宽度2倍且三个棱边焊接。3)、接地干线采用镀锌扁钢－40×4，所有连接部分采用焊接，搭接长度为扁钢宽度的2倍且三个棱边焊接，焊缝不得有夹渣、气孔。4)、避雷带安装好应平直、牢固。不应有高低起伏和弯曲现象，平直度每2米检查段允许偏差不宜大于3／1000，全长不宜超过10mm。5)、避雷带在转角处应随建筑造型弯曲，一般不宜小于90°，弯曲半径不宜小于圆钢直径的10倍，禁止弯成直角形状。（8）、弱电工程配管敷设：1)弱电部分配管以前首先应熟悉图纸，必须对整个系统原理有所了解，才能进行配管，特别是消防报警部分中模块盒及各设备的具体位置，必须查对通风及水暖专业图纸，以免造成线盒位置偏移。2)配管具体措施方法及要点参照电气部分。3))火灾报警系统施工前，应具备设备布置平面图、安装图、系统图等技术条件、且施工中应按设计图纸进行，不得随意更改。4)连接线盒两端的焊管必须跨接地线。5)弱电管线接线盒不得与强电管线接线盒合用。202 第五节、工期保证措施1.工期保证措施1.1如若中标，我单位将以最快的速度进场，边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造良好条件。1.2我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。1.3实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。1.4充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。1.5建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。1.6提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工。1.7加强现场指挥调度，减少施工干扰。1.8安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。1.9202 认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同业主、设计、监理单位的联系。1.10认真进行图纸审核及图纸会审，将存在问题及时解决编制分部、分项施工技术方案，积极开展工程超前预想，超前准备，认真做好人、材、机具准备计划，确保工程按计划进行。1.11加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，既确保工程质量又减少不必要的返工。1.12针对本工程特点，编制切实可行的技术措施，消除不利因素的影响。2.加强工程进度的计划性2.1施工项目进度计划的实施施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是施工进度计划指导施工活动落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。为了保证施工项目进度计划的实施，并且尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下工作。施工项目进度计划的贯彻2.1.1检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。202 施工项目的所有施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务而编制的，它们之间关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。2.1.2层层签订承包合同或下达施工任务书。各项目主管负责人、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划时间完成任务。2.1.3计划全面交底施工进度计划的实施是全体工作人员的共同和行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致并将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。2.2施工项目进度计划的实施2.2.1编制月作业计划为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月的作业计划，这是使施工计划更具体、切合实际和可行。在月计划中要明确：本月应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和节约措施。2.2.2签发施工任务书202 编制好月作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达的任务实行责任承包、全面管理和原始记录的综合性文件。2.2.3做好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度的完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。2.2.4做好施工中的调度工作施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作内容主要有：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作；督促资源供应单位按计划供应施工机具、材料构配件等，并对临时出现问题采取调配措施；按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工；了解气候、水电的情况，采取相应的防范和保证措施；及时发现和处理施工中各种事故和意外事件；调节各薄弱环节。2.3施工项目进度计划的检查在施工项目的实施进程中，为了进行进度控制，相关人员应经常的、定期的202 跟踪检查施工实际进度情况，主要是收集施工项目进度材料，进行统计和对比分析，确定实际进度与计划进度之间的关系。其主要工作包括：2.3.1跟踪检查施工实际进度跟踪检查施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。跟踪检查的时间和收集数据的质量，直接影响控制工作的质量和效果。2.3.2整理统计检查数据收集到的施工项目实际进度数据，要进行必要的整理、按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据。2.3.3对比实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。通过比较得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。2.3.4施工项目进度检查结果的处理施工项目进度检查的结果，按照检查报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。进度控制报告是把检查比较的结果，有关施工进度现状和发展趋势，提供给项目经理及各级业务职能负责人的最简单的书面形式报告。3.工期履约的组织保证措施3.1202 对本工程实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有过大中型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。3.2根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，各分部分项在时间上、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。3.3建立由项目经理、各部门经理、技术负责人、施工员组成的施工工期全面管理小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。3.4在实行项目管理的基础上，在工程施工中采用工序管理的模式，并根据本公司的ISO9002的《程序文件》、《项目管理规范》、《质保手册》制订项目部的贯标具体内容，对项目中实行全过程管理。3.5创造良好的工作环境，提高施工管理人员和现场操作人员的积极性，利用责、权、利相结合的班组目标责任承包制，使目标管理与工人的利益相结合。3.6在结构施工时，砌体及时跟上，尽可能组织交叉施工。4.工期履约的制度保证措施4.1建立生产例会制度，每一个星期召开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划落实情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划的工作内容进行分析，并及时采取有效的措施保证计划的完成。202 4.2举行与监理、建设单位、设计、专业分包单位、质监等部门的联席办公会议，及时处理施工中的问题。4.3采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、按排合理的施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。4.4下达到班组和分包单位的施工计划均以1天计，并有奖惩措施，对各项节点工期重点控制，凡发生不正常情况则须在人员、材料和机械设备等诸要素上及时调整。4.5在征得质监、监理部门同意并能确保工程质量的前提下，对主体结构实施分段验收，以提早展开内装饰施工。4.6施工组织计划策划时，各施工程序建立严格的布控措施，建立快捷的衔接制度。4.7健全项目部的内部管理制度，明确管理人员和岗位职责，特别是工作程序和各工种、班组之间的工序衔接制度。5.工期履约的资源保证措施5.1202 安排充足的劳动力资源，可安排昼夜二班制。安排专业杂工班组结合文明施工，及时清理施工层面现场，做到工完料清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引起的停工、窝工。加强生活和后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳定队伍。5.2最大限度的提高机械化施工程度，以精良的装备保证工期目标的顺利完成。5.3增配模板、钢管等周转材料，拉大作业层面，提高工效。加大材料采购、运输管理力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工、窝工。5.4办公室配备现代的办公及通讯化设备、现代化的交通工具。6.工期履约的技术保证措施6.1进行创新和技术革新，标准层结构支模楼板早拆支撑体系，采用工具式模板，加快模板的周转，减少模板和支撑的一次投入量，提高工效和节约成本。6.2在主体结构砼施工中采用多项外渗剂（早强剂、减水剂、缓凝剂等）技术，以控制施工过程中对砼的质量的要求，并在砼养护中采用外渗剂无水养护技术。6.3合理组织施工加快施工流程，各工种工序交叉进行，保证工期的如期完成。7.加强土建、水电专业配合工作7.1装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。7.2202 加强水电安装与土建配合工作，要互相协调，配合默契，安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。8.加强“四新”技术在工程中的应用积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。9.加强成品保护工作9.1做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。9.2对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。9.3建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。10.材料供应保证措施10.1及时做好各类材料的用料计划，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求。10.2根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道少环节，供需方直接洽谈的方法，按进度签订材料供应合同，明确材料进场日期。10.3加强周转设备管理，按计划及时组织设备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。202 第六节、施工技术措施1.季节性施工1.1冬季施工措施1.1.1凡室外日平均温度连续5天低于5℃即进入冬季施工，当室外日平均气温连续高于5℃时，解除冬季施工，根据陕西省历年的气候情况，一般在十一月中旬进入冬季施工，在春节过后可解除冬季施工，冬季施工应视当年的气候状况确定。1.1.2冬施工前，根据本工程要进入冬期施工的分部分项工程，项目部制定适合本工程具体情况的冬季施工方案，提出冬期施工所需的保温、防冻、加热等材料计划。1.1.3要切实加强冬季施工的组织，领导和施工管理，建立健全冬季施工管理制度，并经常对制度和措施的招待情况进行检查，发现问题及时解决。1.1.4组织施工人员对冬期施工技术和安全措施进行学习，对施工班组要进行冬季施工技术交底，对冬季施工专业人员要进行培训。1.1.5认真做好冬施准备工作，临时水管保温，脚手架检查加固，机械、电器设备、临时道路修护，临时管线、线路的检修等。1.1.6冬施中的砼原材料加热，砼搅拌运输，浇筑和养护等应按《建筑工程冬期施工规范》进行热工计算，泵管采取保温措施，养护保温采用综合蓄热法，并应保证砼入模温度在＋5℃以上。1.1.7202 室内抹灰时，利用正式门窗或用木框钉双层塑料布封闭，同时做好施工洞口及出入口的封闭，必要时应先生保暖炉，保证室内温度不低于＋5℃，封闭时留一定数量的可开启窗户，以利于通风换气，抹灰用的砂浆应掺防浆剂，用热水拌和，随拌随用，保证砂浆上墙温度不低于＋5℃。1.1.8钢筋冷拉、冷弯的环境温度不低于－20℃，冷拉后钢筋表面不得有裂缝和局部颈缩。钢筋闪光对焊应在室内进行，焊后的接头严禁立即碰到冰雪。1.1.9砌筑所用砖或砌块在砌筑前，应清除表面污物、冰雪等，不得使用遭水浸和受冻后的砖或砌块。1.1.10根据结构平面图及冬期施工有关规定，设置测温孔，指派专人昼夜测温，并作好测温记录及砼施工记录。1.1.11模板外和砼表面覆盖的保温层，不能用潮湿状态的材料，也不应将保温材料直接覆盖在潮湿的砼表面。1.1.12加强外加剂采购、保管以及使用过程中的质量和安全管理，对外加剂的选用要严格执行准用证制度。在索取产品合格证书的同时进行检验，并严格按照试验配合比通知单控制其掺量的准确。1.1.13施工现场要采取可靠的防滑措施，大雪过后须及时将脚手架上的积雪清扫干净，加强现场电源、火源管理，防止触电，失火。1.2雨期施工措施：1.2.1在雨期到来之前，应根据本工程形象进度的情况，有针对性的编制雨期施工技术组织措施，并遵照执行。1.2.2202 加强雨期施工的组织领导工作和施工管理，建立健全雨期施工的各项管理制度，定期检查各项管理措施的执行情况。1.2.3雨期施工期间根据现场的地形地势及已有排水系统的分布情况，确定排水流向，疏通排水沟，保证雨期施工的道路及排水畅通。1.2.4对雨期施工期间所需的材料及机具设备应提前组织进场，并应有较充足的储备。1.2.5做好基坑四周的临时排水沟和砌筑围堰，防止雨水流入基坑，保证施工顺利进行。1.2.6对水泥、电气、机具等不能受潮，淋雨的物品，应有可靠的防雨，防潮措施，水泥必须入库，不能露天堆放。1.2.7加强现场检查每次雨中和雨后，应派专人认真检查脚手架，模板支撑、地锚、塔吊基础等有无下沉、松动滑移等现象，发现问题应立即处理。2.新技术、新工艺、新材料应用在技术改进方面，我们将及时收集并推广建筑行业中的新工艺、新技术、积极采用以前在同类工程施工中质量攻关小组的技术成果，本工程采用内容如下：2.1新型模板和脚手架的应用202 根据开发新型模板，因地制宜地发展多种支模方法的原则，我公司在本工程中现浇楼板采用竹胶板大模板，支撑体系采用碗扣架和可调式早拆头快拆体系。此项技术我单位曾先后在多个建筑施工中应用过，实践证明使用上述模板及快拆体系与组合钢模板散支方案相比，消除了容易出现的砼板底不平，模板缝漏浆等问题，还能提高工效，减少模板投入量。有效缩短模板安装施工周期，从而加快施工进度，降低施工成本，确保达到清水砼标准。因此在本工程施工中楼板采用竹胶板大模板及模板快拆支撑体系等项新技术是有利的，可行的。2.2粗直径钢筋连接技术本工程将采用钢筋剥肋直螺纹连接技术进行钢筋间的连接，此技术是建设部推广的十项新技术之一，适用于φ20以上的Ⅱ、Ⅲ级带肋钢筋的水平与垂直连接，与传统的绑扎接头相比，使用该技术后，能使钢筋接头强度高、质量稳定，连接速度快，而且可在场外预制不占工期，套管短、螺纹扣数少，不需扭力扳手，可用于弯曲钢筋、钢筋笼等钢筋不能转动的场合，且施工时，风、雨、停电状态、水下、超高环境均适用，适应性强。2.3楼地面随打随抹（取消找平层）施工工艺运用该工艺，可以为后期的楼地面装修减少湿作业，避免楼地面找平层出现空鼓现象，而且能够加快施工进度，缩短工期，降低施工成本。本工艺我公司已在各工程中推广使用，实践结果证明在大面积楼面，大空间结构工程使用效果尢其明显。2.4早拆模体系的应用本工程模板支撑系统采用碗扣型脚手架和可调式早拆头快拆体系，主要应用于梁、板、拱之类的水平结构模板提早脱模。与传统的支模体系比较具有以下特点：202 2.4.1实现快速拆模，减少周转材料的投入量，提供了先进合理的支撑方式，施工安全可靠，工程质量易于保证。2.4.2支拆快捷，工作效率高，该模板支架构造简单、操作方便，施工工艺容易掌握。工作效率可提高三倍左右，为此可加快施工进度，缩短施工工期。2.4.3功能多、适应能力强快拆模板体系工程大小、房间的平面尺寸、竖向尺寸多变及周转材料规格变化等条件下有很强的适应能力。2.4.4操作简单、使用方便灵活。一般情况下，工人只须带上钢卷尺和一把榔头即可完成全部支、拆模施工作业。2.5新型塑料管的应用本工程的落水管、主体外架墙眼，对防腐蚀、弯曲处的穿线均具有良好的使用效果。因此管材致密性能好，耐压强度高，从而进一步提高工程质量。2.6计算机技术的应用和管理为提高工程项目的施工水平和管理水平，在项目经理部内，配置计算机及其配套的输出、复印等设备，主要应用于：施工概预算，施工组织设计，工程技术资料的编制与管理，工程项目生产计划与统计管理，项目部的财务管理，材料采购及劳资管理。采用CAD进行部分图纸的设计、绘制与出版，行政办公文字处理与文档管理等，以提高现场管理水平。以上六项新技术、新工艺我公司都有成熟的施工经验，我公司将在本工程中创建陕西省科技示范工程。202 第七节、施工机械设备配备情况为保证施工的工期、质量达标，在施工中我公司对使用的机械设备采取严格的进场检查制度。保证施工机械在工作效率和安全方面符合施工的要求。并且在施工中指派专人定期对机械和仪器进行检查维修和保养。拟投入的主要施工机械设备表长安校区空天动力综合实验室建安工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1砼输送泵HBT601北京2007优良主体2砼布料机HG-301上海2005优良主体3砂浆搅拌机JZS7501河南2007优良主体4插入式振动器HZ6X-305陕西2004优良主体5平板振动器P2-501陕西2003优良主体6钢筋调直机GL6-8/41陕西2006优良主体7钢筋切断机GJ5—401山东2006优良主体8钢筋弯曲机GJ7-451山东2007优良主体9电焊机BX3-120-13山东2005优良主体10钢筋对焊机UN—1002陕西2003优良主体11直螺纹套丝机2山东2004优良主体12木工压刨MB1041河北2003优良主体13塔吊1山东2010优良主体14施工井架2山东2010优良主体202 拟配备本表段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪1中国2003测量放线2水准仪3中国2005测量放线3坍落度测定仪1中国2005砼试验4百分表、千分表2中国2006试验5游标卡尺2中国2006试验6钢卷尺、钢直尺2中国2007试验7靠尺、塞尺、焊接检验尺1中国2007试验8标准筛1中国2005试验9弹簧称中国2003试验10钢筋接头现场无损张拉检测仪1中国2004试验11手动试压泵1中国2004试验202 第八节、质量保证措施1.质量目标工程质量：符合国家GB50300-2001各项《建筑工程质量统一验收标准》合格等，并出具合格等级各项资料。对单位工程的各个分部进行目标分解，加强施工过程中的质量控制，确保分项，分部工程的合格率、优良率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。我公司将以先进的技术，程序化、标准化、规范化的管理、严谨的工作作风，精心组织，精心施工，以IS09000－2000质量管理体系为依托，创过程精品，实现我公司对业主的承诺。2.质量保证体系的建立工程施工中，我们将严格按有关质量体系的要求运作，确保优质、安全、高效地完成本工程。本工程中我司将实行项目法管理，将成立专门的项目经理部，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。在与质量有关的各个方面，规范与工程质量有关工作的具体做法，使工程质量始终处于有效监督和控制状态。工程施工按ISO9001-2000《质量管理和质量保证》国际标准进行质量管理。做到谁负责生产、谁负责质量；谁负责施工、谁负责质量；谁负责操作、谁保证质量。202 质量保证体系：建立由项目经理领导，技术负责人中间控制，专职质量员检查的三级管理系统，形成从项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。签定责任状制度保证经济法规经济责任制完善计量支付手续制定奖罚措施奖优罚劣经济兑现质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证提高质量意识项目部质量管理领导小组贯彻质量标准，推行全面质量管理创优规划QC教育施工队质量小组各项工作制度和标准质量第一为用户服务制定教育计划质量工作检查现场QC小组岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核用新技术工艺接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行三检制度加强现场试验控制检查落实改进工作质量总结表彰先进技术岗位责任制质量责任制提高工作技术质量评定实现质量目标检查落实质量管理网络图202 木工工长钢筋工长砼工长瓦粉工长安装水工工长安装电工工长材料采购项目经理技术负责人专职质量员普工工长施工班组质量保证体系框架图3.主要岗位职责3.1项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及其质量结果负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。3.2项目总工、技术负责人：对质量负有第一技术责任；负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。对各种班组的施工情况进行总结，并及时汇报情况。3.3202 专职质量员：对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工长做好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司上报质量月报，组织开展QC小组活动。工作内容项目经理技术负责人各工长技术员质量员预算材料测量组作业班组施工准备段接收技术资料审批主办编制总体计划审批主办协办参加参加参加参加参加现场测量控制网点审批参加主办协办编制施工组织设计决策审批主办参加参加参加图纸自审会审督促督促主办参加参加参加参加协办技术交底审批主办参加参加参加协办施工阶段建立工序管理点督促主办参加执行开展QC活动督促审批协同主办协同协同执行组织技术攻关协同决策主办参加参加组织均衡施工决策协办主办督促参加参加执行工序交接管理督促主办班组自检督促主办专检督促参加执行主办联检参加参加参加主办参加材料检验督促督促参加参加主办参加施工技术问题处理审批决策主办督促协办执行计量管理协同主办协同协同协办质量信息管理决策协办主办参加执行质量诊断参加决策参加会审竣工阶段工程资料督促主办协同协同协同协同协办创优工程检验督促协办主办协同协办协办参加工程质量评定督促决策参加主办参加参加参加参加组织工程交工主办参加参加技术总结督促主办协同服务用户回访督促参加主办维修决策督促主办执行202 4.质量控制管理措施施工质量控制措施施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。4.1施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施见下页图。4.1.1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。202 质量事前控制施工准备工作质量控制施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量控制施工、检验方法质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核质量事后控制施工过程中设计及图纸审查施工安装工艺过程工序控制工序间质量控制中间产品质量控制竣工质量检验工程质量评定工程质量鉴定文件竣工图质量检验评定资料质量事中控制施工阶段质量控制施工阶段性的质量控制措施4.1.2事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：202 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决；严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止；对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收；审核设计变更和图纸修改；同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主管工程师有权向项目经理建议下达停工令。4.1.3事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收；整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。4.2各施工要素的质量控制措施4.2.1施工计划的质量控制作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去；鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证；202 综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。4.2.2施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进；施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现；在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底：202 第一级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底；在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。钢结构吊装及焊接。根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：（1）组织保证、制度落实选派有丰富工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织本企业内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。202 建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。（2）做好技术交底工作技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。（3）做好施工测量工作工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。202 施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。（4）施工技术文件、资料管理所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目总工审定。由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设/监理/总包/设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。4.2.3施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。202 首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。4.2.4施工材料的质量控制措施（1）物资采购：施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量是保证工程质量前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。202 将所采购的物资分类A、B类，A类材料必须提供材料质量证明和《准用证》并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有《准用证》及使用说明。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。（2）产品标识和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换；钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库须分类堆放，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。砖：必须复试报告合格。防水材料：必须有出厂合格证和认证书，工艺标准，复试合格报告，按包装标识分类存放。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有混凝土砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。202 4.2.5施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在当地政府指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按企业的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。（1）各计量器具，如磅秤、量尺、试验设备和仪器等，必须按照计量法所要求定期送到计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放。（2）施工中严格执行计量工作的有关规定。特别是钢筋混凝土工程是建筑物和主要结构，要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督，拌制混凝土和砂浆必须按重量配合比，要常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测数据，测定砂、石含水率，准确控制拌合用水量，控制水灰比。（3）检查了解在用的各种计量器具的周检情况，检查是否漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。202 （4）计量数据是企业科学管理的依据，各种试验要按其试验程序及标准操作，各项计量数据必须准确一致，各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、处理、统计、上报工作。（5）原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。（6）模板安装、预留预埋误差不得超过规范规定的范围，否则要整改。（7）钢筋的规格型号，必须符合设计要求，钢筋加工严格按配料单进行；绑扎及焊接的参数用相应计量器具进行检测，偏差不得超过规范要求。（8）混凝土施工前对供应本项目的搅拌站的计量器具进行一次检查，减少仪表造成的系统误差。混凝土施工中，试验人员根据气候条件及时调整配合比，并按规定做塌落度试验及强度试块。（9）试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检，维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。（10）现场测量组每季度要对所有测量仪器进行抽检、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。5.质量监控的技术及程序5.1过程控制（1）工作职责工程部负责对现场施工活动实施全方位、全过程的管理，并具体负责项目的深化图设计及管理工作。202 质安部按照质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制、检查和监督物资部负责工程施工中施工机械的维修、保养工作，保证施工机械的安全运行。技术部负责施工方案的编制和深化设计。（2）工作程序1）图纸深化设计由技术部、工程部牵头，组织各专业、各分包商对设计图进行会审，领会设计意图进行深化设计。对施工难度较高，各专业交叉施工的各项工程，制订专项技术方案和流水作业网络2）测量以业主提供的市政水准点为依据，进行测量定位和高程引测基准点位置选择在不易受到干扰的地方，并对其进行必要的保护，防止发生位移和变形每次使用前对基准点进行一次复核工程施工中，对每个单位工程的轴线、标高均由基准点投测后放线，实施按规范要求设置沉降观测点，并定期观测工程的沉降情况，并由测量人员填写沉降观测成果表工程竣工后的一年内，每隔三个月进行一次沉降观测，一年后每半年进行一次沉降观测，直至建筑物稳定。3）施工组织设计202 针对设计和深化图纸，编制施工组织设计包括：工程概况，工程总体施工布署，项目总体施工形象进度，临时设施的规划，现场总平面图布置，水电布置及走向，主要旗施工方法和技术措施，总承包、分包的协调与配合，主要经济技术指标等对高温、雨季和台风季节施工，编制单独的施工方案施工组织设计和施工方案经相关部门会签确认后，报项目经理、技术负责人审批确认后。最后经业主、监理审查确认后付诸实施施工组织设计的内容应向施工人员交底，使施工人员明确施工方法和质量标准各分包商严格按照施工组织设计进行施工生产，不得擅自变更施工方案，以保证施工正常有序的进行当施工图纸发出变更或现场条件发生变化，原施工方案无法实施时，应同原施工组织设计的编制人编制调整方案，经原审批人审批确认后执行。4）施工技术管理202 技术复核、隐蔽工程验收由总承包项目经理部在施工组织设计中编制详细的计划，明确复核验收的部位、内容、复核验收人员技术复核按以下流程实施：工程部施工员负责技术复核工作的自检及填单，质安部质检员负责技术复核的复验和复验意见签证隐蔽工程验收按以下流程实施：工程部工程师负责自验并开列隐蔽工程验收单，质安部质检员负责复验意见签证并交监理工程师复验签证对各分项工程和施工工艺作好技术交底工作，由工程部施工员负责将各分项工程和施工工艺向各班组和各分包商作详细的技术交底工作，包括施工方法、操作要领、质量要求、验收标准等对技术复核、隐蔽工程验收不合格的分项应立即整改，在复验合格前不得进入下道工序施工对工程施工的重难点，组织相关部门和分包商进行攻关，通过策划、试验、实施，达到合同规定的质量标准项目部根据工程的实际情况，配备相应的规范和标准，在施工过程中严格按规范要求组织施工生产，保证工程质量处于受控状态。对技术文件、技术资料、技术档案、技术标准和技术情报等做好管理工作。5）施工计划的管理工程部依据工程合同工期，编制单位工程总进度计划，按总进度计划编制年、季、月、周计划，重大节点进度编制日计划。计划还包括用工、用料、设备需求及资金平衡等内容项目部根据计划进度，每周一次落实和检查计划执行情况当实际进度与计划进度产生偏差时，应分析原因，制订措施，保证计划进度的实施工程部落实专人记录施工日志，反映施工过程的形象进度，施工日志内容包括：进场材料的检验和试验，不合格品的评审和处置，上下道工序转序的依据，施工机械的进出场、分包方的材料、施工质量验收6）施工质量的管理202 分项工程质量评定是分项工程转序的重要依据，凡达不到质量评定标准和质量计划评定目标的分项不得进入下一道工序的施工分项工程质量评定执行国家现行质量检验评定标准，由分项施工负责人评定，专职质量检查员核定，评定资料真实、准确、清晰桩基工程在底板或基础钢筋绑扎前必须通过质量监督站核验质量等级主体工程在装饰工程开始前必须通过质量监督站检验质量等级未经质量监督站正式检验而擅自进入下一道工艺施工的，将被视为违规行为，质检员有权制止并按规章制度加以处罚总承包项目部技术负责人每月组织一次质量综合检查，由总承包各相关部门和分包商负责人参与，按质量计划，并对照评定标准和验收规范，对各分项工程的质量状况作出评价，并作好详细的书面记录检查中发现不合格项，应开具质量整改通知单，其中轻微不合格应要求分包商立即纠正，一般不合格及以上的按《不合格品的控制》规定执行对工程质量有较大影响的工程或工序应严格控制，并设置工序管理点，包括：关键部位的分项工程，对下道工序质量有较大影响的工序，质量不稳定的分项工程，返修率高的分项工程，采用新技术、新工艺的工序等。7）施工机械的管理由物资部负责对进场的设备进行安装、调试和验收，经验收合格的设备应持牌使用，施工机械的合格牌由物资部签发每月一次对现场机械设备的运行情况和保养工作进行检查，并做好记录每年一次对机械操作人员的资质进行审验及评定，对违章行为按规定处理，确保施工生产的安全5.2检验和试验（1）工作职责质安部负责工程的过程以及最终产品的检验和试验的管理控制，物资部负责进场物资的检验和试验的管理控制。（2）工作程序施工质量检验和试验分部分项工程质量评定按现行建安工程质量检验评定标准执行。分项工程质量由分包项目技术主管组织评定与核定，其中基础工程和主体由质安部负责进行等级核定。202 过程检验中发现不合格品，按《不合格品的控制程序》执行。施工产品的质量过程检验，由取样员在有见证资质人员的见证下，按规范要求进行取样送检。最终产品的检验和试验的内容在单位工程或产品的质量计划中表示明确。最终产品的检验和试验应在进货、过程检验和试验的活动全部完成，且结果符合要求后才能进行。单位工程的最终检验和试验按现行质量评定标准和规范要求，经过质安部、技术负责人、项目经理复评确认，上报规定的质监站核定。经质安部评定为不合格工程的执行《不合格品的控制程序》。经质监站核定为合格工程以上等级的，方可向建设单位申报交工验收。（3）检验、测量和试验设备的控制1）工作职责质安部负责对不同施工阶段过程中本项目自有的、各分包方使用的、租用的提供项目的计量器具进行控制和管理。计量员应严格按计量管理制度对施工过程中上述各方所使用的计量器具设备进行监控检查，并确保其完好性和有效性。计量员建立应有的计量器具设备台账，妥善保管施工过程中和器具设备相应的计量资料，完成自有器具设备的周检工作和标识工作。2）工作程序202 项目部自有的计量设备应有相应的有效检定证书和检验记录复印件及统一标识方可使用。由计量员建立台账和相应器具的周检计划。各分包方进场前，应向计量员提供本分包方在施工中使用的计量器具设备的有效检定证书复印件，计量员在对其设备和证书的相符性进行审核认可后，方可施工。计量员同时对其建立器具台账，保管好证书复印件，对无有效证书的器具设备限令退出现场。新购置的计量器具设备，原产品出厂合格证书无效，必须进行首次检定或检验，具有有效的检定证书或检验记录，方可使用。施工过程中任何一方更换计量器具设备，均应按前述内容执行。计量员完成自有器具设备周检计划，督促完成分包方周检计划，取得有效的检定证书和检验记录复印件，以保证器具设备在使用中的连续有效性。当发现工程测量仪器偏离校准状态时，测量员不得擅自进行任何调整，应及时上报质安部主管，同时对原测量成果进行复测，以保证测量成果的准确性，同时故障仪器交计量员送指定单位维修，并经检定合格后方可继续使用。计量器具设备在使用中应符合规定的适宜的环境，以满足测试准确度的需要。计量器具设备在搬运、防护和存放期间，应采取防震、防潮、防锈、防碰撞等措施，以免影响其准确度和适用性。测量和试验设备应由持证人员进行操作，以确保测量的准确性和器具设备的完好。202 施工中因故损坏的器具设备，应立即停止使用，经修复检定取得合格证书后方可使用。对不能修复的报废器具设备，应有明显报废标识隔离存放，并及时退出现场。自有的和分包方的器具设备撤离现场后，应及时在器具台账上加以注销，注明日期。6.施工技术管理措施项目部实行技术管理层层负责制，有利于规范及章程、技术措施和技术纪律的正确贯彻执行。对本工程的关键及特殊工序，如防水、防开裂、混凝土浇注等施工，制定详细的施工计划，并落实到人的施工过程控制程序和操作细则。施工过程严格把关，一是把好图纸关，组织施工技术人员认真学习图纸，进行复核，彻底了解设计和业主的设计意图，学习各项技术标准、施工验收规范，操作规程，严格按此要求进行组织实施，并层层组织技术交底。二是把好测量关，项目经理部进行自已的施工控制网点布置。施工测量组负责施工放线测量，确定结构尺寸及建筑物位置的正确。三是严把试验关，由试验室负责组织对混凝土配合比的选择，对每批进入现场的预拌混凝土及钢材进行材质检验，以避免不合格材料使用到工程上。加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，随时沟通，及时解决施工中遇到的技术难题。202 严格执行上下工序交检验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。项目技术部抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工技术素质。7.原材料质量保证措施7.1材料采购：选择合格的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。7.2建立合格的材料供应商队伍：所有向本工程提供有关物资的供应商，在与本司开展业务之前应接受质保能力认定。采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测，形成供应商考察报告，经审核合格后，作为本工程的合格材料供应商。经考查合格的材料供应商将进入我司的合格材料供应商名册。我司工程所用的建筑材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商采购。7.3对材料供应商的控制：每季度对合格供应商名册中的供应商的表现进行评审，并在合格供应商名册中填写评定意见。202 凡有一次违反按质、按时，按量供货规定而不采取纠正措施的供应商，就在供应商名册中除名。经除名的供应商在一年内不能使用。一年之后，只有重新经质保能力认定合格，方能进入合格供应商名册。7.4采购计划的编制项目采购计划由项目材料员按周、月、年进行编制，由项目总经理（项目副总经理）批准，由材料员统一采购或调配。项目采购计划依据施工工期及现场大小进行编制。7.5原材料的检验为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资进场后都必须先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。进场物资的取样由项目试验员负责进行。物资的进货检验由材料员及试验员负责进行。材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验。材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协议是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商联系协商处理。材料员根据采购合同及送货单核对到场物资数量并检查合同要求或通常要求的各种证明文件是否齐全。当物资的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。202 进场材料经检验和试验后，需经项目质量监督员签发进场物资的准用令。否则，进场材料不允许在工程中使用。7.6现场物资的堆放、贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，钢材、钢管、木枋、模板、砌块、砂石等材料须挂牌标识，标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。需入库保存的材料如：水泥、扣件、瓷片、小五金等须分门别类摆放好，并挂牌标识，标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、进货日期。8.主要分部分项工程质量保证措施8.1总则做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。做好图纸会审和各级设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同有关人员研究处理。认真处理好土建施工与水电安装之间的关系，积极配合水电安装工程的预留、预埋工作。各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度，逐级检查，层层把关，并严格执行质量等级评定。合理安排工序的穿插施工，加强成品的保护。所有隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。8.2模板工程质量保证技术措施模板安装与拆除质量点设置202 工程项目班组目标分项项目管理点设置对策措施检查工具及检查方法模板安装与拆除表面平整、垂直度良好、截面准确、标高无误轴线位移模板底口偏移1.施工前检查上道工序质量，钢筋位置及放线位置是否准确。2.及时更换有缺陷的模板，并予以修复。3.加强工序自检。4.加强材料进出场管理及现场保养。5.连接件扣紧不松动。6.支撑点牢固可靠，损坏变形的钢龙骨、钢支柱不予使用。用盒尺引测检查截面尺寸表面变形，支撑不牢用盒尺测量检查标高底模标高不准，支撑不牢用水准仪、拉线或用尺量检查垂直度模板上口偏移，支撑不牢用2m靠尺检查平整度小板板面平整度、组装大面平整度用2m靠尺检查8.3钢筋工程质量保证措施钢筋绑扎工程质量保证措施钢筋绑扎工程目标项目检查项目质量标准品种和质量钢筋翻样按规范及设计要求品种、质量材质证明、试验报告断料尺寸按图纸及配料单施工操作执行工艺标准钢筋保护防止腐蚀生锈钢筋成形图纸和规范钢筋焊接试件施工规范绑扎牢固和不位移、不变形基层处理调直、修整面尺寸线固定标准操作工具不变形施工操作执行工艺标准定位卡及定位箍尺寸、位置准确焊接按规范要求作垫块按规范要求钢筋电渣压力焊质量预防措施钢筋电渣压力焊质量预防措施项目影响因素采取预防措施施工人员自检水平低进行技术培训，认真执行自检责任制操作人员违章、技术水平低进行技术培训，执行自检责任制，严格按操作规程施工交底不清，岗位责任制不严格加强教育，认真进行交底和质量检查专检人员不认真加强质量教育202 施工工艺钢筋锈蚀严重，表面不干净焊接前将钢筋端部120mm范围内铁锈油污清除干净焊接时电流稳定性差根据钢筋直径选择合适的焊接电流熔渣粘度大，不流动加入一定比例的萤石增加熔渣流动性通电时间短，熔渣无法排出根据钢筋直径选择合适的电流及通电时间夹具电极不干净清除夹具电极上粘附的熔渣和氧化物夹具未夹紧，预压时滑动焊接前将钢筋夹紧夹具不正，倾斜焊接前检查夹具是否正后方可焊接钢筋端头扭曲不直焊接前用气割或切断或矫正，端部扭曲时不得焊接夹具磨损，上下不同心夹具不同心时修理或更换夹具过早拆除放松焊接完毕后2分钟再卸夹具，以免钢筋倾斜钢筋晃动位移，预压压力过大钢筋下送加压时，预压力应适当材料进场钢筋无合格证复检合格后方可使用焊剂受潮认真保护，受潮后烘干方可使用机具焊接电流与钢筋直径不配套操作者选择合适电流和通电时间管理执行岗位责任制不严格严格执行岗位责任制重进度，轻质量摆正质量与进度的关系，确保质量第一8.4普通混凝土工程质量管理点设置工程项目分项项目管理点设置规范标准对策措施检查工具及检查方法混凝土工程蜂窝配合比，振捣见蜂窝、孔洞、露筋、缝隙夹渣要求表1．混凝土搅拌时，严格控制配合比2．混凝土自由倾落高度不大于2m，应分层捣固，并掌握每点的振捣时间3．预留洞处应在两侧同时下料，采用正确的振捣方法，严防漏振4．浇筑混凝土前，应检查钢筋位置和保护层厚度及垫块位置5．为防止钢筋位移，严禁振捣棒撞击钢筋，操作时不得踩踏钢筋6．在模板上沿施工缝位置设置适当冲洗孔尺量外露石子面积及深度孔洞下料振捣见蜂窝、孔洞、露筋、缝隙夹渣要求表凿除孔洞周边松动石子，尺量面积及深度露筋保护层厚度，振捣见蜂窝、孔洞、露筋、缝隙夹渣要求表尺量钢筋外露面积缝隙夹渣振捣见蜂窝、孔洞、露筋、缝隙夹渣要求表凿除夹渣层，尺量缝隙长度及深度202 位移混凝土浇灌，振捣允许偏差值在5—15mm间1．模板固定牢固2．位置线要弹准确，认真将吊线拉直，及时调整误差3．模板应稳定牢固，拼缝严密，支撑系统牢固可靠4．门洞口及预埋件位置正确无误5．门洞口两侧混凝土对称均匀下料6．振捣混凝土时，避免振捣钢筋、模板及预埋件7．混凝土浇筑并初凝后，应及时进行养护，混凝土强度低于1.2Mpa时，严禁在混凝土上走动和操作尺量检查平整度振捣，养护框架允许偏差值为8mm2m靠尺或契行尺检查垂直度下料允许偏差值为5mm2m托线板或吊线和尺量检查截面尺寸振捣允许偏差值为+5—2mm标高振捣允许偏差值为±5mm蜂窝、孔洞、露筋、缝隙夹渣要求表项目名称等级　蜂　　窝cm2孔　　洞cm2主筋露筋cm缝隙夹渣cm梁、柱板、墙、基　础梁、柱板、墙、基　础梁、柱板、墙、基　础梁、柱板、墙、基　础合　格一处≤800累计≤1600一处≤1600累计≤3200一处≤32累计≤64一处≤80累计≤160一处≤8累计≤16一处≤16累计≤32长深≤4不多于二处长≤16深<4不多于二处优　良一处≤160累计≤320一处≤320累计≤640无无无无无无8.5预留孔洞、预埋件水电、设备安装与土建结构施工加强沟通，统一、协调管理，有序穿插。做好图纸会审工作，注意预留洞口四周设计加筋要求；及时过图。施工员必须对班组进行技术交底；施工过程中实行班组自检、专检、交接检查。202 在模板制安过程中，每施工段均有专人检查每个预留孔洞的尺寸、位置是否准确，孔洞周边模板支顶是否牢靠，不移位、变形；钢筋制安过程中，检查预埋件和加筋的数量、位置、尺寸是否符合设计要求，预埋件安装是否牢固。8.6检测、试验为保证工程质量、安全，工程桩完成后，按要求做好静载、动测等试验。用于本工程的检验、测量器具，由材料员保管，并负责对其校准、使用、周期检定、标识、送维修防护、借用等进行管理。现场设专职试验员，砂、石、砖等原材料在进场时，按批量规定抽样送试检验。水泥、钢筋、防水材料等必须有产品合格证；水泥、钢筋按批量规定抽样送试检验。混凝土和砂浆在搅拌前委托试验室进行配合比设计；商品混凝土每车进入现场时，试验员都要对其进行塌落度的测量，以符合配合比设计要求，并认真核对商品混凝土出槽后历时数，确保不致超过初凝时间才允许使用。钢筋焊接接头试验、混凝土及砂浆试块强度试验、抗渗试验在施工过程中按规定取样送试。为防止误用不合格产品或未经检验和试验的产品，保障只有合格的产品才用于工程或转入下道工序，材料员、仓管员负责对未检验和试验的原材料、半成品和其它物资标明“未检”放置在待检地点，对已检验但未确定其质量的产品标明“待定”放置在待检地点，经检验、试验为“不合格”的隔离放置在待处理地点。202 施工员、质安员负责施工过程产品的验收，试验标识，经检验、试验合格的产品，采用记录的方式（检验记录、质评记录、竣工验收记录等）进行标识，经检验、试验不合格的产品，用涂画的方法标画上“不合格”，对不宜涂画的不合格的产品，可以以记录作为标识，详细记录工程名称、部位、施工班组、日期等。202 第九节、安全保证措施1.安全管理目标无重伤、无死亡、无施工坍塌、无高处坠落、无滑坡、无火灾、无用电事故、无重大机械事故等各类安全生产事故。安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）每月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。安全管理目标网络图见下图。技术1.制定安全方案2.落实安全措施3.解决技术难题安全1.进行安全教育2.消除安全隐患3.检查安全生产施工生产1.合理安排计划2.落实安全措施3.杜绝违章施工4.整顿不合理操作安全管理目标1.无死亡事故2.无重伤事故，轻伤率不超过3‰3.无火灾及重大交通责任事故4.一般事故隐患整改率达95％以上机械管理1.保证机械安全运行2.坚持规范操作，持正上岗其它1.防火设备齐全有效2.消除火灾隐患3.落实降温保暖措施4.加强治安保卫工作劳动力管理1.组织考评2.控制加班加点3.签定安全协议4.提供劳保用品安全管理目标网络图202 2.组织机构的建立2.1建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、各专业工长等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。2.2根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产的奖罚办法。2.3凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患，或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。安全管理保证体系框图见下图。项目经理技术负责人安全员分承包管理部木工工长钢筋工长砼工长架子工长瓦粉工长普工工长机械工长安装水工工长安装电工工长现场水、电工管理人员各分承包商施工班组安全管保证体系框图202 3.项目各岗位安全职责3.1项目经理安全职责(1)对整个工程项目的安全生产负全面领导责任。(2)贯彻执行劳动保护和安全生产的规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本工程各项安全生产管理办法,并监督实施。(3)健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作。(4)组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。(5)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。(6)如发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真制定防范措施，吸取事故教训。3.2项目总工安全职责(1)在组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、监督、落实。(2)202 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。(3)主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用。(4)参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见。(5)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。3.3安全员职责(1)认真贯彻执行安全生产的各项规章制度及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地。(2)做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广安全先进经验。(3)深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题。(4)检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正。(5)对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚款，对安全状况差的队组，提出处罚意见送领导研究处理。(6)发现重大险情或严重违章，必须令其停工，迅速撤离危险区，并立即报告有关领导处理后方可复工。(7)202 做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全(JGJ59－88)标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。(8)与分包、劳务作业队安全员共同开展安全检查、监督工作，严格执法。(9)发生工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查，督促落实预防措施。3.4专业工长安全职责(1)认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。(2)经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查，及时安排消除不安全因素。(3)定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动。(4)对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。(5)发现有工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。4.安全管理程序4.1项目经理负责制订、实施、修改、完善本程序，并检查、监督项目部对本程序的实施效果。202 4.2项目部安全员负责落实安全生产措施，作好记录，并上报发现的安全隐患。4.3项目技术负责人对上报的安全隐患迅速制定整改措施，项目经理审批，安全员监督执行。4.4项目技术负责人负责对工地的文明生产进行总体策划，制定措施，公司总工审批。4.5施工员、安全员负责对安全文明措施落实实施，并进行跟踪检查。4.6相关班组负责实施安全文明生产措施。4.7项目部对安全、文明生产每周进行一次全面检查并记录，并对检查进行通报，制定出相应的措施。5.安全管理制度5.1安全生产纪律制度(1)企业职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能。积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产。(2)遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业；严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟动火。(3)严格执行操作规程，不得违章作业；对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。202 (4)按照作业要求正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽；在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工必须系安全带；高空作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得往下投掷物料，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。(5)在施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架和随吊盘上下。(6)正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。5.2三级教育制度(1)广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众，真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产文明生产的重要性、必要性，懂得安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。(2)企业要建立经常性的安全教育和培训考核制度，要把《建筑安装工人安全技术操作规程》作为安全教育的重要内容和考核、评定工人技术水平的重要依据，考核成绩要记入职工技术档案。(3)新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）必须进行入厂安全教育。教育内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考试合格后，方可进入操作岗位。202 (4)电工、焊工、架子工、司炉工、机操工、起重工和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种和安后技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作；每年还要进行一次复审。对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。(5)采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。(6)定期轮训企业各级领导干部和安全干部，提高政策思想水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务和知识，做好安全工作。5.3施工现场安全管理制度(1)建立、健全项目施工现场文明施工管理组织、施工现场分包单位应服从总包单位的文明施工工作。(2)建立、健全各项文明施工岗位责任制，文明施工管理按专业、岗位、片区、栋号等分片包干。(3)广泛开展文明施工宣传教育，提高施工现场全体施工人员的素质，养成遵守纪律和文明施工的习惯。(4)施工现场必须按施工组织设计总平面图进行规划布置。现场临时设施的搭设、材料、构件半成品，非标准设备的堆放、机械设备的停放，均应在总平面图确定的位置上，不得随意搭设和堆停放。(5)施工现场设置明显标牌，施工人员统一着工作服，戴好规定颜色的安全帽，严禁打赤膊。(6)施工现场必须做到道路畅通无障碍，排水畅通无积水，场地整洁无施工垃圾。(7)操作地点要保持清洁干净。施工班组要做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。202 (8)材料、构件和机具要堆、停放整齐，做到砂石成方，砖成丁，材料要清底用净。脚手工具、模板、门窗、构件要分类码放整齐，做到堆放一头齐，垛位一条线。(9)现场使用的机械要做到摆放整齐，机身保持整洁，标记编号明显，安全装置灵敏有效、机棚内外干净整齐，栅内视线好，操作方便。(10)坚绝杜绝浪费。现场禁止随地乱丢材料和工具，做到不见零散砂、石、砖、瓦、水泥、构件、工具；不见乱丢的剩灰浆、废铅丝、短管头、钢筋头；不见乱丢的模板扣件、木板条。(11)遵守国家有关环境保护的法律规定，做好现场所有场所和空间上的清洁，采取措施控制和消除施工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源，达到规定的要求。(12)坚持施工现场文明施工周检制度，按照项目文明施工标准检查、评比与考核，进行奖、惩兑现。5.4特殊工种持证上岗制度(1)电工安全操作规程1）电气操作人员应思想集中，电器线路在未经测电笔确定无电前，应一律视为“有电”，不可用手触摸，不可绝对相信绝缘体，应认为有电操作。2）工作前应详细检查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必须的防护用品，以防工作时发生意外。3）202 维修线路要采取必要的措施，在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌，防止他人中途送电。4）使用测电笔时要注意测试电压范围，禁止超出范围使用，电工人员一般使用的电笔，只许在五百伏以下电压使用。5）工作中所有拆除的电线要处理好，带电线头包好，以防发生触电。6）所用导线及保险丝，其容量大小必须合乎规定标准，选择开关时必须大于所控制设备的总容量。7）工作完毕后，必须拆除临时地线，并检查是否有工具等物漏忘电杆上。8）检查完工后，送电前必须认真检查，看是否合乎要求并和有关人员联系好，方能送电。9）发生火警时，应立即切断电源，用四氯化碳粉质灭火器或黄砂扑救，严禁用水扑救。10）工作结束后，必须全部工作人员撤离工作地段，拆除警告牌，所有材料、工具、仪表等随之撤离，原有防护装置随时安装好。11）操作地段清理后，操作人员要亲自检查，如要送电试验一定要和有关人员联系好，以免发生意外。(2)电焊工安全操作规程1）电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作。202 2）焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。3）严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施焊时，容器必须可靠接地，通风良好，并应有人监护。严禁向容器内输入氧气。4）焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线，禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时，应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。清除焊渣、采用电弧气刨清根时，应戴防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人。5）多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。6）钍钨极要放置在密闭铅盒内，磨削钝钨极时，必须戴手套、口罩，井将粉尘及时排除。7）二氧化碳气体预热器的外壳应绝缘，端电压不应大于36伏。8）雷雨时，应停止露天焊接作业。9）施焊场地周围应清除易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离。10）工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。(3)架子工安全操作规程1）架上作业人员必须佩挂安全带并站稳把牢。2）202 未设置第一排连墙件前，应适当设抛撑以确保架子稳定和架上作业人员安全。3）在架上传递、放置杆件时，应注意防止失衡闪失。4）安装较重的杆部件或作业条件较差时，应该单人单独操作。5）剪刀撑、连墙件及其它整体性拉结杆件应随架子高度的上升及时装设，以确保整架稳定。6）搭设途中，架上不得集中（超载）堆置杆件材料。7）搭设中应统一指挥、协调作业。8）确保构架的尺寸、杆件的垂直度，各节点构造和紧固程度符合设计要求。9）砌筑用的里脚手架铺设宽度不得小于1.2米，高度应保持低于外墙20厘米，支架间距不得大于1.5米，支架底脚应有垫木块，并支在能承重的结构上。10）禁止使用材质、规格和缺陷不符合要求的杆配件。如钢管有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用，扣件有脆裂、变形、滑丝的。5.5安全检查制度及奖罚制度(1)安全检查制度①每7天对工地全面检查一次。②参加安全检查人员由项目经理、项目安全员、专业施工员、机械设备管理员组成。③检查项目：“三宝”、“四口”防护、施工用电、施工机具。④检查出的安全隐患要及时填写“隐患整改通知单”202 ，做好安全检查记录，必须定人、定时间、定措施，限期整改，并定时销项。⑤在检查中发现有违章作业，违反安全规章制度者，必须当场按章处罚，情节严重的给予爆光。⑥检查中如发现危及人身安全的紧急险情或复查整改情况没有落实，检查人员有权发出停止作业的指令。(2)奖罚制度凡在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，应当给予荣誉或物质奖。①认真执行安全生产和文明生产条例取得显著成绩的；②在劳动保护科学研究方面，有重大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的；③防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。(3)对于有下列行为之一的职工，经教育不改的，应给予处分：①违章作业或违章指挥造成事故的；②玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的；③发现有事故险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的；④发生事故后破坏现场、隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或者嫁祸他人的；⑤对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的；⑥202 不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患和治理尘毒作业的要求，造成事故或使职工继续在尘毒作业环境下从事生产，导致职业病的；⑦由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷，或没有防护装置造成事故的；⑧发生事故后，不积极组织抢救，或事故后不汲取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。(4)处分包括行政处分和经济处罚，情节严重者要追究刑事责任。5.6安全防火管理规定（1）施工现场严禁吸烟，违者罚款200元。（2）严禁在禁火区内动用明火，违者处当事人罚款200元。（3）严禁在宿舍内使用电炉、煤油炉、热得快、电饭煲、电炒锅、碘钨灯及使用100W以上大灯泡照明，违者除没收以上用具外，处罚款500元。（4）不得私自拉电线、乱接电线插座或电灯，违者罚款100元。（5）电线上禁止晾毛巾、衣物，违者罚款100元。（6）消防器材部位，禁止乱堆放杂物，违者罚款100元。（7）严禁私自挪用消防器材及消防设施，违者罚款100元。（8）施工现场不及时清理木屑、刨花、草袋等可燃物品的，处以罚款100元。（9）易燃、易爆物品要按指定地点堆放，违者罚款200元。（10）违反以下三条者处200元罚款，情节严重的作清场处理或移交司法部门。①过失引起火警、火灾，尚未造成严重损失的。202 ②有重大火灾隐患，经项目安全保卫部门通知不加整改的。③动火监护人没起到监护作用造成火灾事故的。5.7安全隐患追究制度（1）班组要教育工人树立“三不伤害”（不伤害他人、不被他人伤害、不利用他人伤害别人）的原则，对不论何处发现有安全隐患，及时上报，并停工等待整改。（2）项目部对安全隐患的整改实行“三定”（定人员、定措施、定时间）的原则，并跟踪检查。5.8安全生产技术交底制度要求各施工项目必须有书面安全技术，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。5.9班前安全生产讲话制度建立并执行班前安全生产讲话制度，工长和班组长在班前对施工人员进行作业环境分析和交底，强调施工的注意事项，可能发生的安全事故，并强调各项规章制度，增强施工人员的安全意识。5.10安全设施验收制度建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。5.11劳务用工管理制度1）各施工单位使用的外施队人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。202 2）外施队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，分别由施工单位负责组织实施，总学时不少于24学时。3）外施队人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将外施队人员名单提供给本单位安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有：（1）安全生产的方针、政策、法规和制度。（2）安全生产的重要意义和必要性。（3）建筑安装工程施工中安全生产的特点。（4）施工现场的概况。（5）讲解施工现场安全生产管理制度、规定。（6）建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。（7）建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。4）外施队人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织本队（组）学习工种的安全操作规程和一般安全生产知识。202 5）外施队中的特种作业人员，如起重工、卷扬机司机、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有原所在地地（市）级以上的劳动保护监察机关核发的特种作业证，并换领市临时特种作业操作证，方准从事特种作业。在向外施队（班组）下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的，外施队（班组）有权拒绝接受任务。6）每日上班前，外施队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性的进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。7）强化对外施队人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。6.安全生产基本要求6.1贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。6.2建立健全安全生产责任制，公司定期或不定期对项目的安全生产检查、监督、督促整改；本着“谁负责生产，谁负责安全”的原则，项目按岗位职责条例分工负责安全，设专职安全员。对公司质安部门发出的整改通知单，项目要及时整改并按时回复。6.3加强安全生产宣传教育，使全体人员在思想上引起高度重视，使安全生产落实在每个人的行动中，新工人上岗、工人变换工种必须进行安全生产教育；建立班前活动制度将安全生产落实到每天的工作中去。安全教育和活动均需有书面记录。(1)安全教育、训练，包括知识、技能、意识三个阶段的教育。202 (2)安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。(3)安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式。(4)安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。(5)安全教育的内容随实际需要而确定。(6)入场前应完成三级安全教育。对新工人、学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点在一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律方面，强调操作的非独立性。对农民工的三级安全教育，生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。在规定的时间内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，取消劳动资格。(7)结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适。(8)结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，分步验收。(9)安全意识教育，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。如抓住典型事故案例，进行增强安全意识的认识，接受事故教训的教育。6.4每个分部分项工程，按工种由项目总工、安全员或相关工长202 ，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。6.5每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。6.6若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“三不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。6.7加强施工现场的消防安全管理工作。现场成立安全防火小组。整个工程施工期间，要加强消防安全工作，首先要做好现场明火审批工作，按规定办事；其次，各种易燃物质要加强管理，建筑垃圾特别是刨花、木屑类废料及时清理，电焊机等设备的电线拉设要避开可燃性物质。施工中要有专人负责消防，定期检查。宿舍、办公室内严禁使用炉灶、电炉烘煮食物和灯具取暖。7.安全技术措施7.1现场“三宝”“四口”安全保护措施安全帽：进入现场人员必须佩带安全帽，同时安全帽必须是经有关部门检验合格后方能使用的；正确使用安全帽并扣好帽带；不准把安全帽抛、扔或坐、垫；不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。安全带：安全带须是经有关部门检验合格方能使用；安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用；安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱或尖锐的坚硬物体；不准将绳打结使用；安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。202 安全网：建筑主体立面实施绿色密目安全网全封闭。网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢，拼接严密；网宽不小于2.6m。同时工程范围内通道门口和场外道路上方搭设护头棚，防止发生施工物体意外穿越防护密网目坠落时伤人。预留洞口：边长或直径在小于150cm的洞口，利用混凝土板内钢筋贯穿洞径或固定盖板防护；150cm以上的洞口，四周设护栏，洞口下张安全网，护栏高度超过1m高时架设两道水平杆；预制构件的洞口（包括缺件临时形成的洞口），参照上述规定防护或架设脚手板，固定防护设施。楼梯口：分层施工楼梯装临时护栏；梯段边设临时防护栏杆（本工程采用钢管脚手架搭设）；顶层楼梯口随施工安装正式栏杆或临时护栏，防止意外坠落事件发生。通道口：固定出入通道搭设防护棚，棚宽大于道口。7.2特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。7.3机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置，由电工专职管理。7.4经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁汽车吊等机械设备带病作业。7.5202 现场照明一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属器内的照明及手持照明灯具，采用符合要求的安全电压；照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上；照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器；室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。7.6钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。7.7木工平（压）刨：外露传动部位必须装有防护装置。刨面须有靠山。平刨刀刃处必须设护手防护装置。压刨设有刀口防回弹装置。安装漏电保护器。7.8木工圆锯：传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板入月牙罩；圆锯要设松口刀（分料器）；操作必须使用单向电动开关；要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。7.9电焊机：有可靠的防雨措施；一、二次线接线外应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子；有良好的接地或接零保护；配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。7.10严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品。8.消防安全措施8.1建立以项目经理为组长的防火领导小组，把施工现场防火工作当作一件大事来抓。202 8.2在施工现场楼梯部位每层设砂箱一个，消防锹两把，每两层设两个灭火器；消防水管通楼设置，隔层设置消防栓，确保消防安全。8.3施工现场可燃气体及助燃气体，如乙炔、氧气、汽油、油漆等不得混乱堆放，防止露天曝晒。按施工现场有关规定配备消防器材，对易燃、易爆、剧毒物品设危险品库房并配有专人管理，采取保证消防用水的措施。8.4施工现场使用明火，必须向项目部申请并办理用火证。施工现场严禁吸烟，工地要设吸烟室或吸烟区。8.5电焊工、气焊工必须持证上岗，严禁他人擅自操作。8.6大门口设立警卫室，夜间场区有足够的警卫照明，进行夜间巡逻，防火、防盗，并制定有效的方案和预案。8.7施工高峰时，增加消防保卫人员，对工地进行全过程、全方位的检查。202 第十节、文明施工措施本工程文明工地目标：按照“市级文明工地”要求执行文明施工，系指科学、合理、行之有效的方法和措施，对建设工程施工的全过程，全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快，高效安全的施工状态。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。建立现场文明施工保证体系，按照市级文明工地标准建立健全现场管理制度，岗位责任制。成立由项目经理任组长，各专业作业队参加的文明施工领导小组，分工明确，责任到人。文明施工组织体系见框图。根据施工部署，各分包单位对文明施工工作的开展做到有计划、有实施、有检查，层层落实。1.文明施工管理体系建立1.1文明施工，系指科学、合理、行之有效的方法和措施，对建设工程施工的全过程，全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快，高效安全的施工状态。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“202 高消耗、低效益、事故多”的状况，加快工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。1.2建立现场文明施工保证体系，按照陕西省及西安市文明工地标准建立健全现场管理制度，岗位责任制。成立由项目经理任组长，各专业作业队参加的文明施工领导小组，分工明确，责任到人。项目经理文明施工员环境保护现场环境卫生防止扰民现场材料管理现场机械管理场容管理土建工长水电工长分包商施工作业队文明施工保证体系2.项目部主要成员职责2.1项目经理职责2.1.1202 整体把握施工现场文明施工制度和措施，制定相应的检查标准。2.1.2协调文明施工过程中出现的问题，配合现场文明施工。2.1.3定期和不定期的对施工现场进行检查评分，进行文明施工指导工作。2.1.4监督、指导现场文明施工工作小组的工作。2.2文明施工员岗位职责2.2.1负责施工现场的文明施工事项，根据业主和上级主管部门的规定要求，建立健全文明施工管理网络，开展定期活动。2.2.2督促施工现场实行挂牌施工，检查、督促和指导施工人员严格执行操作规程进行流水作业，接受社会监督，做好“爱民、便民、利民”工作。2.2.3加强施工现场材料、物品、机具的管理，做到堆放整齐，层次分明，标牌完好，督促施工队做好施工区域的安全维护，设置交通标志和安全设施，保持场地和道路的平整畅通。2.2.4监督和做好冬季、雨季及暑期的保障准备工作。2.2.5加强文明施工的宣传工作，做好相关的资料，图表整洁、清晰。3.施工现场场容管理措施3.1施工现场设围栏全隔离施工，围墙高度不低于2.5米，且要抹灰刷白。202 在施工现场大门明显处，设置规范的统一样式施工标牌，写明工程名称、工程量、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期等内容。字体正确规范，工整美观，并经常保持其整洁完好。3.2执行政府有关文明施工规定，进行经常性的文明施工教育，完善“五牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图、建筑物效果图，标明工程要点和主要施工人员。3.3大门内设置施工平面布置图及安全文明生产管理制度，消防保卫管理制度，场容卫生环保制度，消防平面图，组织机构图板，内容要求详细真实，字迹工整规范、清晰。3.4施工现场道路畅通，平坦，整洁，不乱堆乱放，无散落物；全部采用砼硬地坪施工，建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物和散物；场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。施工运料不使用抛、冒、洒、滴、漏、渗的车辆，这样对道路造成污染，特别是运土方时及时清扫干净。施工区域内，划分责任区，设标志牌，分片包干到人，保持整洁，无积水。3.5现场设置良好的排水措施，污水经沉淀后排入当地市政污水管道。在大门口设置车辆清洗池，对出场车辆进行清洗，以防止尘土、泥浆被带到场外。202 3.6操作层及楼地面的落地灰，砖渣废料必须做到落手清，随做随清，物尽其用，应有防止泥浆洒漏，尘土飞扬等措施。也不得堆放物料影响施工，严禁楼层超载、乱堆物料，建筑物四周（包括脚手架下面）做到每天工完场清，建筑垃圾袋装集中堆放清运。3.7施工现场设置开水房一间，在工作时间提供开水。用固定的盛水容器由专人负责对各施工作业段提供送水服务。施工现场配备保健药箱及一般常用药品，为适应临时发生的意外伤害，现场应备有急救器材（如担架等）以便及时抢救，并不扩大伤势。施工现场应有经培训合格的急救人员，懂得一般急救处理知识。3.8现场所有料具按平面图规划，分区域分规格集中码放整齐，插牌标识，大型工具一头见齐，钢筋垫起，各种料具禁止乱堆乱放。3.9现场生活区卫生管理3.9.1施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付时及时拆除和清退，上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉。3.9.2项目部应派专人管理职工食堂。食堂锅台用瓷砖铺贴，生熟食品分开储存，配有冰柜，各种锅盆配网罩夏季有防蝇措施。现场设有茶水桶供应开水，夏季应有降温用水。食堂设隔油池，由食堂排出的污水通过隔油池隔离后，再排入市政管道，严禁直接排入市政管道。隔油池要定期清理掏油。3.9.3宿舍内要通风良好，电源线、灯头线、开关均符合用电标准，每间宿舍照明灯泡控制在每8人用40W灯泡，严禁在宿舍内架板烧明火，严禁使用大灯泡烘烤衣被、鞋袜等。202 宿舍内日常生活用品，要放置整齐有序，衣服被褥折叠规则。各宿舍每天应安排值日人员打扫宿舍卫生。4.施工现场治安保卫措施4.1治安保卫组织管理网络成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。4.2职责与任务对施工人员进行培训，使其了解安全保卫在本工程中的重要性。明确个人的职责和义务。4.3保卫工作措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，结合工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。4.3.1单位工程设立由10人组成的保卫领导小组，由单位工程负责人任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副组长，其它成员共8人。4.3.2施工现场在大门、主要道路及主要施工部位设置录像监控系统，对进出车辆、人员进行全天监控，以保证施工现场的安全，保证施工的顺利进行。4.3.2工地设门卫值班室，由专人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。202 4.3.3加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。4.3.4每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。4.3.5对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。4.3.6施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作。有总、分包单位的工程，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保卫工作责任书。各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。4.3.7施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。4.3.8施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。5.控制扰民施工措施(1)与当地政府部门、街道办事处、村委会、派出所等建立协作关系，树立良好企业形象；(2)202 严肃认真地执行政府有关规定，对有关部门下达的各项指标通知要求及时贯彻落实，并将落实情况汇报给有关部门；(3)晚上10：00至第二天零晨6：00停止施工；(4)浇筑砼时间尽量安排在白天，采取小流水段作业法组织施工，缩短砼浇筑时间，以减少噪声影响；(5)砼浇筑采用低噪声振动棒，减少施工噪声；(6)配备一台专业噪音测量仪，定时测量施工噪声；(7)施工现场的木工棚采用全封闭，并在墙体内侧加隔音墙，隔音墙做法为吸音岩棉加穿孔水泥（或石膏）板，以减少噪声；(8)楼板支模采用碗扣式早拆支撑体系，减少拆装产生的噪声，钢筋绑扎、模板支拆要轻拿轻放，严禁野蛮施工；(9)架料、模板、钢筋进出现场采用汽车吊吊放，施工现场严禁抛掷物料；(10)对分包队伍加强教育，严格管理，禁止大声喧哗；(11)施工现场安排专人洒水，杜绝扬尘；(12)夜间施工灯光集中往场内照射，晚上10点以后停止施工，避免干扰居民休息。6.民扰施工措施(1)在施工现场安排专人解决民扰问题，专门设置民扰接待室（行政办公室）；(2)深入居民区，了解居民要求，帮助解决实际问题；(3)尽最大努力调解民扰问题，如果出现纠纷，请当地村委202 会协助解决，情况严重的，请当地派出所解决或报警；(4)每月项目经理部与街道居委会举办一次扰民与民扰座谈会，积极听取居民意见，协商解决问题，增进了解和友谊。7.现场医疗站和急救措施1)施工前，将为现场（包括施工作业面、生产加工车间、仓储用地等）工人提供符合政府卫生规定的生活条件并获得必要的许可，保证工人的健康和防止任何传染病，包括工人的食堂、厕所、工具房、宿舍等。2)施工时，定期请专业的卫生防疫部门对现场、工人生活基地和工程进行防疫和卫生的专业检查、消毒和处理，包括消灭鼠害、蚊蝇和其它害虫，以防对施工人员、现场和永久工程造成任何危害。3)现场设立专门的卫生应急小组，制订并落实相应的应急措施，有效防止传染性疾病的发生和蔓延。4)现场设专门的临时医疗站，配备足够的设施、药物和称职的医务人员，准备2－5套担架，公开张贴120急救电话，用于一旦发生安全事故时对受伤人员的急救。5)整个施工期间严格遵守国家和市有关工人劳动保护、身心健康、预防传染病和施工期现场安全生产的法律、法规、规章和规定等，在疫情爆发期和有疫情爆发时，做好工人的健康监控、隔断疫情传播和传播途径、必要的预防药品、卫生消毒等工作。202 8.传染病的预防与控制基于本工程工作量大，现场工人多，因此做好现场的传染性疾病的预防工作，也是现场管理的重点工作之一。这项工作关系到员工的生命安全问题，我们将从对施工人员的生命安全高度负责出发，积极有效的做好施工现场的传染性疾病的防治工作。1)建立传染性疾病防治领导小组，全权负责施工现场传染性疾病的预防工作。根据现场的实际情况，建立防治计划和紧急预案措施。2)建立完善的疫情预防组织机构，对工人按工种划分为各个班组，由班组长负责；每个班组划分为若干个小组，每组不超过10人，由小组长负责每个工人每天的身体情况。班组长一旦发现工人有异常情况的发生立即上报，按照制定好的程序采取果断措施，切实做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”，避免疫情的扩散。3)在现场外设置的生活区，优先考虑人员居住条件，保证工人居住不拥挤，保证室内良好的通风，保证室内有良好的卫生条件。各班组长每天对工人宿舍的卫生进行检查，并定期进行消毒。4)对施工现场进行全封闭式管理，教育工人减少不必要的外出。严格施工现场门卫制度，对外来人员及车辆进行登记、检查和消毒。5)加强施工现场对传染性疾病预防的宣传，采取黑板报、宣传册等各种途径，定期对工人进行教育，告戒工人养成良好的卫生习惯，“改陋习、树新风”。6)202 加强施工现场的卫生工作，每天向外运出当天的生产垃圾和生活垃圾，坚决杜绝现场乱堆乱倒垃圾。加强对工人个人卫生的管理，对不注意个人卫生及有不良嗜好者进行严肃公开批评。7)施工现场一旦发现有传染性疾病疫情的发生，项目部将立即上报上级卫生主管部门，立即对与病人有接触的人员采取隔离措施，立即将疑似病人送入定点治疗医院，绝对不许将病人遣送原籍。9.环境保护措施环境管理是我国的一项基本国策。保护和改善施工环境能保证人们身体健康，能消除外部干扰保证施工顺利进行，是现代生产的客观要求，是国家和政府的要求，是企业行为准则。我公司根据现代施工生产的实际需要，通过了ISO14001《环境管理体系》的认证。9.1实行环保目标责任制把环保目标以责任书的形式层层分解到相关分包单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保作为考核项目的一项重要内容。9.1.1保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理作为施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。要做好宣传教育工作，认真对待有关的问题，发现问题立即解决，一时不能解决的扰民问题，亦要说明情况，求得谅解并限期解决。9.1.2要有技术措施，严格执行国家的法律、法规202 在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声、污染等环境保护的法律、法规和规章制度。9.2防止环境污染采取的措施9.2.1施工现场垃圾、渣土要及时清理出现场。9.2.2施工现场主道路指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。9.2.3水泥、粉煤灰等易飞扬的细散体材料，应在库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、白灰等粉状材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，应采取措施，以减少扬尘。9.2.4在大门口设一冲洗台，冲刷进出车辆，使车辆不带泥砂出现场。9.2.5禁止在施工现场焚烧垃圾等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。9.3防止水源污染的措施9.3.1禁止有毒有害废弃物作土方回填。9.3.2化学物品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。9.4防止噪声污染措施9.4.1将建筑物全封闭，以减少噪声向周围的传递。9.4.2白天施工尽量减少现场噪声，减少夜间施工，混凝土浇筑尽可能在夜间零点以前浇筑完毕。202 9.4.3严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，最大限度地减少噪声干扰小区内居民的正常生活。9.4.4凡进行强噪声作业，系特殊情况必须施工时，尽量采取降低噪音措施。9.4.5从声源上降低噪声这是防止噪声污染的最根本的措施：尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。202 第三部分、项目管理机构配备情况表1项目管理机构配备情况长安校区空天动力综合实验室建安工程职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理李峰建造师建造师一级陕161060803777建筑西安市建筑工程总公司技术负责人谢世兴建造师建造师一级陕161000800429建筑西安市建筑工程总公司暖通工程师陈赓工程师工程师中级017003暖通西安市建筑工程总公司给排水工程师牛勇刚工程师工程师中级028688给排水西安市建筑工程总公司土建工程师陈杰工程师工程师中级146932工民建西安市建筑工程总公司设备工程师蓬永刚工程师工程师中级029436工民建西安市建筑工程总公司施工员杨帆助理工程师助理工程师初级0613227工民建西安市建筑工程总公司202 材料员刘雨助理工程师助理工程师初级0813229工民建西安市建筑工程总公司资料员赵赟助理工程师助理工程师初级0813230工民建西安市建筑工程总公司质量员马江助理工程师助理工程师初级0813226工民建西安市建筑工程总公司安全员李月政工程师工程师中级陕建安C（2005）0100219工民建西安市建筑工程总公司一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班机构设置、职责分工等情况另附资料说明。202 表2项目经理简历表长安校区空天动力综合实验室建安工程姓名李峰性别男年龄38职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间14年从事项目经理年限10年项目经理资格证书编号陕161060803777项目经理业绩（主要针对业绩评分内容填写）建设单位项目名称建设规模开、竣工程日期在建或完成工程质量陕西亚希置业有限责任公司曲江凯豪国际44028㎡2010.3-2011.6完成合格咸阳三星房地产开发有限公司三星公司世纪星城2#、9#楼7510万元2008.7-2009.7完成合格202 表3项目技术负责人简历表长安校区空天动力综合实验室建安工程姓名谢世兴性别男年龄42职务技术负责人职称高级工程师学历本科参加工作时间18年从事技术负责年限14年项目技术负责业绩（主要针对业绩评分内容填写）建设单位项目名称建设规模开、竣工程日期在建或完成工程质量咸阳三星房地产开发有限公司三星公司世纪星城2#、9#楼7510万元2008.7-2009.7完成合格陕西三翼房地产开发有限责任公司三翼香蜜园A座B座5130万元2005.5-2007.3完成合格202 表4项目管理机构配备情况辅助说明资料长安校区空天动力综合实验室建安工程1.项目经理部组织机构的设置为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务，本工程中标后，按项目法组织施工，选派我公司有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，把本工程建设成即满足设计要求，又满足功能要求的合格工程。项目经理与管理层签订岗位责任状，将质量、工期、场容目标分解到每个人，尤其质量具有否决权，落实质量职责，确保质量保证体系的正常运行，抓好过程控制；二是通过招标、考察，选择优秀的外分包劳务队，并单独签订质量和工期的经济承包合同。要不断地提高管理人员和外包劳务人员的精品意识，加强对长安杯工程质量的现场教育和培训，样板引路，样板先行，并倡导新发明、新创造。202 项目经理部组织机构设置图项目副经理项目经理工程技术部物资设备部工程施工部核算部质量安全部电气工程处水暖工程处分承包方土建工程组土方工程组技术负责人2.主要部门职责2.1项目经理(1)在公司经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。(2)贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。(3)负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。(4)负责对一般质量事故的调查、评审和处置。(5)领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。(6)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系，对公司总经理负责。2.2项目副经理职责202 (1)负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。(2)负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。(3)分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。(4)负责纠正和预防措施的组织实施。2.3项目技术负责人职责(1)负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项自质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。(2)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。(3)负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。(4)定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。(5)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。(6)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。202 (7)领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展此小组活动。(8)领导本项目质量评定和竣工交验工作。2.4工程施工部和质量安全部(1)遵照有关管理规定和施工规范，按照生产进度计划组织好施工。(2)组织各施工班组按计划完成生产任务，合理安排施工工序。(3)做好现场机械设备及人员的调配工作。(4)按时做好月度计划统计报表及职工考勤报表。(5)制定现场文明施工措施、组织创建文明工地。(6)负责质量事故的定性处理及治理补救措施制定。(7)负责本工程的安全生产工作，做好职工进场安全教育及班前、班后的安全教育。(8)认真落实总公司各项安全岗位责任制，做好安全检查记录。(9)负责施工班组的安全交底工作，督促检落实安全“三宝”的使用。参与安全事故的处理及分析。(10)教育广大职工学习消防知识，爱护消防设施，做好消防设施的定期检查和完善。2.5物资设备部(1)调查市场材料动态价格，考核材料质量，提供质量好又经济的各种工程材料，为降低工程成本把好第一关。(2202 )组织生产物资采购、运输工作，其质量可靠，手续完备，及时入库。(3)做好材料保管出库登记工作。配合财务组进行材料消耗核算。(4)根据工程进度计划，充分利用有限资金，确保供应及时到位。(5)对损坏设备及时检修，定期检查，确保正常生产。(6)按照质量组的要求及时收集各种材料的出厂合格证。配合取样送检工作。(7)保证工地正常供水、供电。2.6工程技术部(1)贯彻公司工程《质量管理内部监理办法》，对该工程实行内部质量监理制度，对该工程的质量情况进行策划、计划、控制及监督管理。(2)负责处理施工过程中的技术问题及工程质量的控制和检验验收。(3)负责分部、分项工程的技术交底工作。组织对分部、分项工程的评定，在施工过程认真执行“三检”制度，及时总结经验。(4)认真组织落实总公司及项目部的各项质量、技术管理制度办法、施工过程，严格按照图纸、现行施工规范、新技术、新工艺要求操作。(5)负责各种原材料、半成品、成品的验收与检查，混凝土、砂石、防水材料等抽样送检工作。(6)负责与甲方的变更签证及施工班组的结算；按工程要求及时提出各种材料、构配件需用计划。202 (7)组织有关人员分析工程分部、分项内容，结合工程现状，组织推广“建设部关于建筑业推广应用十项新技术”在工程中的应用。(8)对工程中确定的新技术、新工艺作出专题研究，并制定出实施方案，指导在工程中的应用。(9)随时撑握和捕捉建筑业新技术动态，结合工程状况进行推广和实施。2.7财务核算部(1)负责本工地一切经济来往手续。按照财务管理规定做好报销、记帐、工程核算、成本分析。(2)及时与甲方进行工程进度结算。(3)配合质量组做好施工班组的结算、审核、兑现。(4)做好当月材料消耗统计工作。2.8施工队长(1)负责对项目部制订本队施工计划（年、期、月、旬）的组织实施和落实，组织人、材、机、料的进场准备工作，在施工过程中对所属施工区域的管理协调工作。(2)组织本队施工管理、技术人员参加合同条款的学习、明确合同要求。(3)组织本队施工技术人员对设计图纸进行审核和现场核对，参与图纸会审记录的填写。(4)积极配合项目部测量员的测量工作，负责对移交到本队的放样桩橛的复核和保护。202 (5)负责对本队施工人员进行工序技术交底。(6)负责本队施工人员的安全、技能培训工作。(7)负责本队安全生产的检查、监督和整改工作。(8)负责本队所属施工半成品、成品的防护工作。202