• 225.00 KB
  • 37页

某路路灯改造工程施工组织设计方案

  • 37页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
目录第一章第一章项目简介2第二章第二章施工组织方案与部署3第三章第三章施工准备6第四章第四章工期保证措施9第五章第五章协调与配合17第六章第六章施工程序和主要施工方法18第七章第七章安全保证措施22第八章第八章文明施工与环境保护措施25第九章第九章成品保护和成本控制措施28第十章第十章工程技术资料管理3037 第一章项目简介一、工程概况1、本工程为中山市东明路路灯改造工程。2、工程地址:中山市东明路3、建设单位:中山市市政工程建设中心4、合同工期总日历天数25天。二、工程范围:路灯安装和路灯电缆敷设,路灯控制柜的安装。电缆预埋管敷设。三、工程保修期:综合验收交付使用起计一年。四、工程项目特点:以考虑节省工程费用为原则。组织各工种配合施工,以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。第二章施工组织方案与部署第一节部署原则1、集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。2、组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。第二节施工组织机构一、本电气安装工程项目,负责安装施工组织和管理,1、其组成成员如下:序号职务姓名年龄学历专业职称1总工程师欧阳坤39本科自动控制工程师2项目经理李展乐46高中技师3工程技术负责人欧斌25大专电气技术助工4工地负责人夏爱国31高中电工5电气施工员陈森30高中电工6质安员黄明允25大专制冷与空调37 7材料员汪华昌36高中8二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时,抓好对环境保护的要求。第三节施工管理措施一、为顺利实现质量目标,我们采取的主要管理措施有:1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工顺利完成。2、建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。3、用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。第四节施工方案进场阶段对施工现场进行认真堪察,合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区,有条件的应设立材料仓库,便于管理。制定现场作业顺序,不阻障其它工程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境,临时用电架接灯光准备,施工人员进场前作适当的安全培训,技术培训,规章制度颁布,甲方要求传达等,使进场秩序良好。主体阶段按工程进度计划,由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理安排,相互提供最宽的工作面,并做好半成品或成品的保护工作,加强工作中的自检工作,对发现的不合格项目应及时组织人力处理,决不让不合格产品流入下道工序。试验阶段达到满足业主要求,功能达到设计效果,外观达到优良水平。竣工验收一次通过相关部门验收。第三章施工准备第一节技术准备一、做好与设计的结合工作1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,理解设计意图及施工质量标准,以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。1、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求,施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。37 2、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。组织图纸会审,由设计方进行交底,准确掌握设计图纸中的细节。生产准备一、劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。6、特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。二、材料准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并作好保管工作。4、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。三、机械准备1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。2、主要机具一览表施工机械设备表:计划用于本工程的主要机械设备种类(名称)数量型号功率备注强力振动电钻2台32%、TE518*1500手提电钻4台FDV1616*350弯管器1台SYW-2-600台钻1台MODEL2*1500砂轮切割机4台2416S10*900手提砂轮切割机5台直向5寸5*250大理石切割机1台100%16*350电焊机2台3.2-6mm5*1200冲击钻8把550/Z8*1800汽车三辆37 第四章工期保证措施1、在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。2、制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。3、实行工期承包制;各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚。4、公司根据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。5、公司成立专项施工领导小组,由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部,每周召开一次现场办公会,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,由公司专项领导小组提出解决的措施,限期解决确保工期的按时或提前完成。6、承包班组,若完成不了规定的工期,则对其进行相应罚款。7、工程进度款作为专款专用,不能用于公司其它方面的开支。施工进度的保证措施1、由公司领导亲临现场,向全体施工人员作好思想动员和教育工作,明确任务,充分认识保工期,守信誉的重点意义,全体人员同心协力,确保按时或提前完成合同任务。2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理,提前为下一道工序作好各种准备,保证人力、物力充足,做到一环紧扣一环地顺利施工。3、检查和落实已制定的施工计划,确保月旬进度计划的落实,及时增补拖延的工期。4、施工进度五保证:保证资金充足,保证人力、物力充足,保证施工图纸及大样齐全,保证各协调单位友好协作,保证各施工手续齐全。5、实行持证上岗;凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员,都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗,无证操作造成质量不合格或工程质量事故的,均要追究主管领导责任并罚款处理。工程质量保证体系质量体系的建立1、工程开工前,根据本工程的规模、技术含量等因素,我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位,组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。2、工程质量控制组织形式见附录:3、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划,结合本工程的实际情况,建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。4、项目严格执行“四交底”制度:交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求,交底必须交到班组,标准明确,各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会,及时通报5、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程进行跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。6、积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”37 ,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。7、质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样板到路,树先进、学样板、上水平、超前示范,以点带面。质量管理组织措施1、即质量管理分三个层次,第一层为公司职能部门,负责工程质量总策划,从投标前到中标后的过程控制,最大限度地提供持术支持与管理支持,以分部工程优良来保证单位工程优良,负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施,确保分项工程优良率,实施对施工作业层的管理,控制施工过程质量,以分项工程优良来保证分部工程优良,并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层,负责工程的施工,严格按设计和规范要求进行操作,干好每一道工序,确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),隐蔽工程作好隐、实验、预检记录,质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。2、专业工长作好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。3、各种不同类型,不同专业的材料要分别堆放整齐,在运输和储存时,必须保留标牌,按批分类,同时应避免锈蚀和污染。4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。5、加强成品、半成品保护工作,如交叉施工时,一定要注意施工方向和顺序。6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修,并由有关领导到建设单位回访,听取用户对工程质量的意见,为进一步改进施工质量提供依据。施工过程质量控制一、施工准备过程的质量控制1、技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划。2、管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应的质量制度。3、图纸会审:在施工前必须进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序、特殊工序,如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。4、对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。5、拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。6、合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。7、采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。二、施工过程中的质量控制1、严把材质关,坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求,并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。37 2、优选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行,做好入场教育和取证培训工作,除对业绩进行考查外,还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍,不合格队伍坚决退出场。3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则,“三定”即:定人、定位、定量,实行专业作业,将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录;“三工序”即:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序,使所有关键工序严格处于受控状态。4、把好细部操作关,根据已确定的关键工序,针对通病,分析产生的原因,落实细部操作要求,严格按规范、规程,或作业指导书操作,不合格部位坚决返工,做好质量记录,为复检和奖罚提供依据。5、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒,避免剔凿现象发生。6、做好各工序的优化组合,建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施,将保护责任落实到岗、到人,做到大面有人控,细部有人管。7、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加,测试合格后由项目经理组织对工程进行自检,自检合格后报公司初验小组进行内部初验,内部初验合格后报业主,由监理或业主组织初验,初验合格报上级主管部门竣工验收。8、对工序间的技术接口实行交接手续。9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。10、接受监理单位的指导。11、认真做好工程的验收交付。12、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。13、做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。14、及时准确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料。第四节责任管理1、认真学习合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据,自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去,确保工程优质如期完成。2、按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求,编制详细、完善的质量保证计划,由公司总经理签发后,进行实施。3、编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。4、定期召开一次协调会,解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。第五章协调与配合第一节施工现场的协调与配合一、工种之间的配合1、布置的配合,各工种本着小管让大管的原则,合理布置调整各种管道、电气槽架走向及其支架位置。2、设备安装应在设备到货后尽快安装就位,为管道连接、电气接线创造条件。37 二、安装与土建的配合1、预留预埋的配合:安装预留人员按预埋图预留预埋,预留不得随意伤损建筑结构钢筋,与土建结构有矛盾处,由工长与土建协调处理。三、施工用电和场地配合由于工程施工工种比较多,由土建对场地地域进行划分,对各作业段设专业配电用电箱,以保证施工进度的要求。第二节与业主、监理单位及有关单位的协调与配合一、业主及监理协调与配合“业主满意”是我司的质量方针,项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念,把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。“监理”是工程质量的监督者,我司将在现场监理的监督下,对监理提出的问题及时整改,质量方面精益求精,把本工程建设为“建筑精品”。二、与质量安全监督站的协调配合与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一,我司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系,为本工程的顺利开展创造条件。三、与周围企业与居民的协调与配合在本工程中,我司将加强与周围企业、居民取得联系,并得到其对我司工程施工的谅解及支持,为顺利开展本工程创造良好的周边关系。第六章施工程序和主要施工方法电气总体程序要求1、应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。2、电气系统,按土建施工顺序,做好暗设电缆预埋线管,同时做好防预埋管堵塞的工作。3、灯基础浇注,路灯安装,电气系统穿电缆,控制柜安装,系统调试,通电实验。第二节各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程:定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯基础→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→电气设备安装→实验、调试→自检→竣工验收二、施工方法1、定灯位:按照施工图及现场情况,以灯位间距为35米为基准确定路灯安装位置挖沟及埋管:以距路基石50cm为中心,开挖宽30cm深50cm电缆管预埋沟,按照施工图纸预埋相应的电缆管浇注路灯基础浇注:按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑,金属构件进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700)、《热喷涂金属件表面预处理通则》(GB/T11373)、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》(ZBJ36011)的有关规定。敷设电缆:应符合下列要求电缆型号应符合设计要求,排列整齐,无机械损伤,标志牌齐全、正确、清晰;电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定;37 电缆接头良好,绝缘应符合规定;电缆沟应符合要求,沟内无杂物;保护管的连接、防腐应符合规定;5、路灯安装规定同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度(从光源到地面)、仰角、装灯方向宜保持一致。基础坑开挖尺寸应符合设计规定,基础混凝土强度等级不应低于C20,基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30~50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应与地面平行,紧固后目测应无歪斜。灯头固定牢靠,可调灯头应按设计调整至正确位置,灯头接线应符合下列规定:在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,并应采用绝缘套管或包扎,包扎长度不得小于200mm。路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700)、《热喷涂金属件表面预处理通则》(GB/T11373)、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》(ZBJ36011)的有关规定各种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。备安装(路灯控制箱安装)材料到场后经开箱检验,经业主同意后方可进行安装使用;动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触紧密;二次回路辅助开关的切换接点应动作准确,接触可靠;箱内照明应齐全。配电柜(箱、盘)的漆层(镀层)应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。6、有隐蔽工程,应提前通知业主,经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。7、用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格,并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。8、施工前作好技术交底,吃透图纸,领会设计意图,配合其它专业工作,要作好成品保护及各专业协调。9、缆敷设前,应进行电气性能试验,合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。10、需开孔的配电箱(柜),必须用开孔机开孔,严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。11、线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套,并用500V绝缘电阻应大于1MΩ,同时作好记录。12、有配电箱(柜)接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上,完善整个接地系统。13、安装完成后进行检查,确认无误,方可进行分项调试,并作好调试记录。14、各分项调试完成后,可进行系统调试,联动调试,试运行并作好记录。15、其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。37 第七章安全保证措施为了确保整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标,除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”:新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99、《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88和中山市有关安全技术规范外,我们还结合本工程的实际情况,制定出如下安全管理措施。第一节安全管理制度电气安装企业的生产过程具有流动性大,劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。1、公司安全监察机构成员:公司安全第一责任人:廖泽明公司安全第二责任人:欧阳坤公司安全监护人:李展乐、黄彦文、欧斌、武晖林、夏爱国工地安全监护人:陈森2、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为,形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径,为此,根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,以增强职工的安全知识和技能,尽量避免安全事故的发生。3、消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中,将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。第二节安全技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施:一、基本注意事项1、加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。2、树脂胶、油漆存放处,应杜绝火源,并放置足够的消防器材。喷漆时必须戴好防护口罩,连续操作2h应休息一下进行通见换气。每日下班后要用水嗽口。3、脚手架必须搭设牢固,经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中,不得超过设计荷载。4、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。5、进行空中作业除遵守以上各条外,还必须遵守有关安全规定。二、临时用电和施工机具1、使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。2、电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长弃不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。3、37 配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。4、开关箱内部和顶部应装订防火板,实行“一机一闸一漏”制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。5、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工,并且在施工前传达给班组每位成员。第八章文明施工与环境保护措施第一节文明施工措施1、做好工地人员的文明施工与坏保的教育,并建立健全文明施工制度。2、成立现场文明施工管理组织,并委派专职人员进行文明施工及环保工作,检查、监督、养成良好文明习惯。3、搞好周围环境,做到自产自清,日产日清,工完料净脚下清,建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放,并及时清出现场送到规定垃圾销钠场所。严禁随地大小便,违者罚款。4、如有特殊作业需先征得负责人许可后,并做好相应的防尘、防污处理,才能施工。5、工地及往地均要搞好团结,注意卫生,不要高声喧哗。6、后勤部门对食堂作作经常性卫生检查,做好防止集体食物中毒预防工作。7、购买本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险,特殊工种人身安全保险。第二节环境保护的措施实行环保目标责任制,把环保指标,以责任的形式分到个人,列入责任岗位责任制,建立一支环保自我监控体系,项目经理是环保工作的第一责任人,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。一、防止噪声污染措施:1、严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫,无故甩打模板,乱吹哨,使用对讲机进行远距通话,车辆进场禁止鸣喇叭,最大限度减少噪声扰民。2、严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业,确定特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪音措施。3、从噪声源上降低噪声A、尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺,如低噪声的电锯、低噪声冲击钻等。B、尽可能在声源处安装消声器消声。C、电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业,因而尽可能将材料在场地外加工,非特殊情况,不得在施工现场加工材料。D、从传播途经上尽量控制噪声,采用吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。二、防止粉尘、污染措施:1、水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等,要采用遮盖措施,防止遗洒扬尘,车辆进场,行驶不猛拐,不急刹,防止洒土。2、施工过程中有尘土产生时,应事先洒水,尽可能减小扬尘。37 第九章成品保护和成本控制措施第一节设备及安装成品保护措施1、设备保护。设备一般在安装前一周内运送到现场,并作好开箱检查,安装后试车前设专人巡护。2、配电柜、箱安装后专人交管。3、对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装,现场施工应有装饰队伍牵头成立成品保护小组,对安装成品、半成品设备采取保护,制定方案,监督执行。4、材料运输和储存时,要注意避免破坏外表的光洁度。因管壁如有污染很难清理,故安装前要用一层塑料纸住,安装间隙敞口处要临时封口。5、安装完成的成品,如土建继续进行施工,应进行保护,以免污染,不准在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及作为支撑。第二节降低成本的措施1、质比价采购工程的材料,降低材料采购成柱。2、细核算施工用料,实行限额发料,搞好计划用料,减少材料损失,降低材料耗用成本。3、做好机具设备管理、使用、维护,加强机具使用计划、减少现场停留时间,降低机具使用费。4、加强劳动力管理,合理安排人员的进出场,加强劳动纪律,提高机械化作业水平,降低人工费用开支。合理布置现场的临时设施及施工用水、用电,节约临时设施的开支。6、精心施工,各分项分部工程尽量做到一次到位,减小返工,重复作业。7、半成品保护及现场文明施工,减少工程竣工后的垃圾清理费用。8、做好完工检查及竣工资料的收集、整理和竣工图的描绘,抓好安装收尾工作,确保一次交验合格,减少管理费用开支。9、合理开支行政办公费用。10、加强工具、设备的使用管理,做到谁使用,谁负责维修,减少损失,节约工具使用费。11、做好技术超前工作,以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失。第十章工程技术资料管理工程技术资料管理目标:以中山市城建档案馆存档资料要求,为基本准则,做到标准、规范、准确。第一节资料管理的基本规定1、质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步,从工程签订合约及施工准备工作开始,即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。2、37 质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定,反映工程质量情况,做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。3、为便于工程资料的长期保存,根据有关档案要求,工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。4、资料的整理装订,要求文字材料以16开纸规格为标准,不够大的进行裱糊,去掉材料内的金属物,采用市城建档案馆统一印制的表格和卷皮、盒,用棉线装订整齐,竣工图折叠大小为4号图幅。5、每项工程质量技术资料的整理份数一般要求5份,由项目收集、编制、工程竣工验收后,由公司领导根据履约情况,再决定向建设单位移交(二份),移交时,均须办理移交手续。6、各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求,对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查;有权要求资料责任部门和人员提供有关资料;项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查;项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查;在单位工程完工时,负责全面核查,认为符合要求后,才能向甲方提出验收的要求。7、做好工程资料的编制,必须加强资料编制过程中的检查评比工作,不断总结提高编制水平。第二节资料提供的责任人员和内容要求一、施工技术员需提供的资料和内容要求1、开工、竣工报告(含停工报告、复工报告):5份存档的资料逐份填写,盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。2、图纸会审记录:设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全称,参加人员名字禁止用职称代替,签名盖章齐全。会审的工程项目的名称填写正确,分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号填写正确,问题处理意见填写的文字精炼、表达确切,必要时绘简图。3、设计变更通知单:变更通知单通常由设计单位填发,如建设单位设计变更时,必须经设计单位批准,并有签证手续。4、施工组织设计:视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确定设计的内容和深度,内容完整,满足施工组织和指导施工的需要。符合归档要求的施工组织设计还具备审批、审核签名齐全,盖有公章。5、施工技术总结:涉及采用的施工方法,主要的技术措施和实施效果,采用的先进技术、工艺的经济比较结果,技术性能、关键技术问题,与国内外先进技术相比达到的先进程度,突出的经验教训和体会,易出现的质量问题,技术经济效益对比等,要详细叙述。6、技术核定通知单、工程联系单:在施工过程中,因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建设等原因,需要进行施工图修改时,由施工单位提出技术核定单,核定内容应一事一单,对存在问题处理地意见填写确切,必要时附图说明,签名手续完备。二、项目工长需提供的资料和内容要求1、交接检验收记录;2、实验记录;3、隐蔽验收记录。三、材料组人员需提供的资料和内容要求1、37 材料出厂合格证、试验报告资料:凡工程用的材料,不论是国产还是进口,都必须有出厂合格证书,证书必须标有品种、牌名、规格、数量、力学性能、化学成份、厂名、出厂日期等。材料出厂合格证,尽可能要原件,如果是复印件,提供单位要加盖公章,并注明原件存放单位。对进口材料商检证上,则应在背面注明此次购买的规格数量、日期,和工长一道注明使用部位,收料人签名以备查阅。2、焊接(剂)合格证资料:用于焊接的焊条、焊丝、焊剂,都要有出厂合格证,不能用抄件代替。3、防水材料合格证、试验报告:防水工程用的各种型号和品种的防水材料都要有相应的合格证和试验报告。4、设备、构件合格证:需有出厂合格证,及企业出厂合格证或质量检查评定。四、质检员需提供的资料和内容要求1、分项工程质量评定表:复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写,认真评定质量等级。2、分部工程质量评定表:根据分部工程质量检验评定表填写,分项工程划分名称填写正确,签字齐全后专职质检员核定分部工程等级。3、质量保证资料检查表:按表中所列项目填写齐全,无漏项、缺项,内容符合有关规范和规定的要求。4、单位工程观感质量评定表:观感质量评定必须由三名以上专职质检员组成的小组评定,评定等级符合标准,检查人员必须签字。五、提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向项目资料员提供工程一切资料,质检人员平时按分项工程检查资料,每分项工程(或逐层)完成后,月底将分项工程所有资料收集整理齐全、移交给项目资料员,办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。凡部门及责任人提供的资料未按要求填写,手续不齐全等,项目资料员有权拒收,有关部门和人员不得推诿,不得刁难,凡提供的资料有缺、漏项和不合要求的,通知部门及责任人限期整改。本施工组织设计编制依据:1、中山市市政建设中心东明路路灯改造工程项目要求;2、建设单位提供的本工程平面图及工程要求;3、现行国家规范、规定及标准;4、广东省及中山市有关规定;目录第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的准备4第二章主要工程项目的施工方案、施工方法7第三章各分项工程的施工顺序10第1节土方工程10第2节绿化种植11第3节常年的绿化养护211、加强技术保证措施,具体做到“四勤、六防、一更换”212、各月份的工作计划及安排22第4节候车亭施工措施31第四章质量保证措施3437 第1节质量目标34第2节组织保证34第3节文件和资料控制35第4节物资采购质量控制35第5节过程控制361、施工进度控制362、施工质量技术保证措施373、施工质量控制方法40第6节检验43第7节服务44第五章工期保证措施46第1节工期目标46第2节组织保证措施46第3节材料供应保证48第六章安全保证及文明施工措施49第1节安全保证措施49第2节文明施工方案51第七章冬季和雨季施工安排54第1节雨季施工54第八章质量、安全保证体系55第九章廉政建设措施60第十章路面保护措施6237 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的准备1、技术准备熟悉图纸,明确施工任务,编制详细的施工方案,学习有关标准及施工规范。会同甲方摸清原有地下管线埋设情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。做好各种原材料试验工作,并报监理方审批。施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。对建设单位所交付的各类桩号和挖制点进行检查复核。按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点(或其护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。测量采用盘左盘右测回法。根据建设单位提供的水准点,建设施工时水准点网,每100米设置一点,控制好闭合差。实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理方复核检测认可后,方能使用测量成果。2、劳动力准备根据施工进度计划,组织施工班组落实进场,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗。3、材料准备编排好主要材料计划表,能按计划顺利进行,并根据实际情况及时调整。4、机械设备准备根据进度计划,并结合施工实际情况,做好机械配备计划,并做好保养工作。见主要施工机械配备表5、质量检验仪器配备为了对施工过程进行质量控制,配备一些必要的试验器具,诸如环刀、天平、灌沙筒,有专人负责保管。6、临时设施准备(一)临时施工用房:生活用房:包括项目部办公室、业主办公室、民工宿舍、食堂等,采用搭建的活动房,并相应建设临时厕所。生活用房面积为150平方米左右。办公用房50平米。生活用房每个房间配备一只干粉灭火器,食堂配备齐各种消毒设备。生产用房:包括机械、工具仓库、堆料场等,约200平米。以上临设详见临时设施计划表.(二)、施工用电、用水本工程因线路长,导致施工用电、用水难度较大。为此我们根据施工实际情况,施工用水采用就地取水用汽油泵抽水和洒水车。生活用水均采用自来水。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法所有设备、人员、材料均采用汽车运输。材料根据施工实际情况灵活调整,保证施工进度。37 主要工程项目的施工方案、施工方法一、总体构思1、根据工程设计的要求,首先要充分体会设计意图和构思,然后根据施工现场的实际情况及业主、监理工程师的具体要求,对施工设计方案作出充分的组织安排,做到因地制宜,抓质量、赶进度、创效益。2、根据本工程的特点,为绿化工程,考虑进场先进行土建施工,放样定位。同时对土方合理调配,再对绿化地进行划线定点、种植。3、遇到因交叉施工,设计方案变更或其他特殊情况致使该段不能继续作业时,及时与业主单位和监理工程师协商解决方案,协调解决各班组的交替穿插,对工程质量工程工期需很抓把关。二、施工特点1、本工程为单独绿化工程,线路长,施工难度大,质量要求高,设计风格要求把握准确。2、种植的苗木品种多,种植的技术要求高,专业性强,工程施工穿插性强。因此,本公司拟集中专业施工技术骨干,采用相应技术措施,有步骤,有计划地结合实施和完成施工任务。三、施工顺序为保证按期竣工,工程按不同地块和内容采用流水作业,合理组织人员、机具,并保证材料及时到场。施工地块:绿化种植候车亭草坪铺设主要施工内容:37 1、土方工程:基础土方、种植土;2、绿化种植整体施工采取流水作业,详细见施工进度表。四、施工方法1、土方工程:挖除废土、加种植土、夯实。2、绿化种植:划分为种植环境处理,绿化放样,选苗和种植,养护四个部分。(1)、种植环境处理:先进行垃圾、杂草的清理,种植土应耙细整平,排水良好;并应进行土壤消毒,杀灭病菌和害虫后,施适量的基肥。(2)绿化放样:以设计为依据,先放毛样,如平面布置与现场不利,应及时报告监理工程师,以便设计单位作变更设计。试放样经认可后,正式定点放线。(3)选苗与种植:严格按照设计图规定的规格选购苗木,并对选购的苗木,在起掘前作现场调查,认真核实所采购苗木的品种、规格及生长情况;根据所选苗木的规格、品种确定苗木的土球大小、起掘时间和包扎、运输方法,苗木的栽植应做到随挖、随运、随种、随养护,苗木起掘后不得暴晒或失水,若不能及时种植应采取保护措施,如覆盖、假植。种植前按设计要求放细样,定好株行距;树木栽植槽穴规格的大小、深浅,按植株的土球直径适当放大;对地被小苗的种植,在种植前土壤耙细整平,排水良好,根据树种和气候等具体情况进行适当修剪。种植后适时进行浇水养护。引道香樟应卷干保护并予支撑固定。(4)养护:大苗种植后第一次应浇透水,以后看天气情况定期浇水,并用树桩打桩固定。。一年养护派专职养护队伍进行精心养护,保证苗木成活,生长良好。37 各分项工程的施工顺序第一节土方工程(一)准备工作:查勘施工现场:摸清工程场地情况为施工规划和准备提供可靠的资料和数量。内业计算:根据施工图计算,确定绿带内填挖土情况,计算出土方运输进出方量。编制施工方案;根据施工图,绘制土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围等。修建临时设施和道路。(二)换种植土1、整地挖土放样后用挖掘机挖土,分层分片清除。面土就近集中堆放作绿化种植土,深层土造地形深埋或外运。2、绿地回填土和种植土表层瓦砾土应回填到绿地底层,瓦砾土层平整后进种植土,对种植土的要求是通过对样品实验室分析,要求土颗粒均匀,以砂性为主,肥力中等以上,不结板,PH值略呈微酸性,当未达到上述要求时,应更换种植土或采取补救措施,如施肥、调整酸碱性等方法。37 按设计要求造地形。种植土回填深度超过50CM时,下层土壤应分层回填夯实,防止不均匀沉降。在种植土到位完成初步造型后,让整个地形自然下降,同时进行土层消毒,应用高效低毒低残留农药,防止病虫害与杂草再生,清除表层土的垃圾、石块和杂草。最后进行细部平整,耙平耙细土壤,追施基肥。要求地形做到与标高相符,土层稳定,竖向曲线层次清晰,过度圆滑优美,平滑完整。第一节绿化种植一、一般技术措施A、临设征求建设单位意见,具体位置经建设单位同意后定。B、清理场地技术关键解决措施场地障碍物的清理程度找到临建“主人”。督促其自行拆除,对“无主”临建及其它障碍物自行清除,清障要彻底,特别是地下部分一定要拆清到原土为止。2、采用专用钉耙进行表层清理。保证种植土层厚度及排水良好状态。C、土壤改良技术关键解决措施37 保持排水畅通。增加土壤有机质及通气空隙度。制备复合营养土。综合改良,确保本标段土壤达到种植土标准。绿地地形均要求达到排水良好的要求。防止滞水,把绿地内土壤遗留下来的砼层清除,使地表水可以下渗。在乔木及乔灌木等树穴底铺一层腐熟的有机肥或栽培介质,即能调节土壤酸碱度,又是基肥,还可防止香樟等树种黄化。抑制土表水蒸发。表层撒施一层栽培介质或保持土疏松,以抑制水分蒸发,栽植树浇透水后,先覆一层干土,再就地取材,用修剪下的树叶、废弃草绳、草包等覆盖于根颈周围,但要保证空气流畅。客土,把绿化地中的建筑渣土挖出,挖土深度按乔木、、草坪填进质量较好的土壤。(黄泥)D、土方平衡营造技术关键解决措施定位准确,坡度自然流畅,种植上厚度达标用水准仪准确测定高程设10M一定位桩。深根性乔木有效土层≥0.9M,浅根性乔木≥0.6M,大灌木≥0.45M,小灌木≥0.3M,草花及地被植物≥0.15M。虚土抛高适当,比设计标高高出5-10CM,通过下雨或浇水沉降后再以人工整地,最终达到设计标高的要求。E、放样挖穴技术关键解决措施放样定位准确,树穴规格达标用经纬仪定位好几处基准点,并行好标志桩,然后从基准后辐射放样,严格按设计图纸施工。2、树坑直径较泥球直径大40CM,深度比泥球的竖直高度深20CM。37 F、表土制作技术关键解决措施平整、疏松、无粒径大于2.5M硬砾,树根及其它垃圾。首先人工挑平(扒平),然后用草坪耙细耙,把为改良土壤充分混合,除去砖、瓦、砾石等土壤侵入物,操作时要边耙边倒退,不在土表留下脚印。G、选苗技术关键解决措施品种纯正。具有本品种典型的形态特征。规格达标。生长茁壮,根系发达。无检疫性病虫害选苗方法:一看、二检、三量、四记。看树木姿态和长势,检查有无病虫害,测量树高与管幅是否达标,记录选好的苗木数量,标好标记和编号。乔木类树冠丰茂,叶色纯正,无病虫害,不应有大于直径2CM未愈合的伤痕。乔灌木必须树冠丰满,枝叶茂盛,有景观外形。二、栽植施工技术方案本工程乔木是绿地中主要景观树种,栽植的好坏直接影响绿地的景观效果。按乔木移栽规程及我公司长期积累的经验,移栽操作流程如下:37 选苗平衡疏松修剪挖穴及土壤改良挖掘包装保护装运(夜间运输)种植支撑绑扎绕杆浇水及地面覆盖喷叶面蒸腾抑制剂、光合作用促进剂精心养护。a、选苗见选苗阶段。优先选用经切根处理、两次移栽的苗木,确保成活率,根据图纸设计要求,常绿乔木树种植时带泥球移植。b、平衡疏松修剪技术关键解决措施修剪方法正确,修剪程度合理小叶乔木用疏枝方法,剪去重叠枝芽,保持树冠均匀。阔叶乔木疏叶,对重叠枝,内膛枝、平行枝、徒长枝进行修剪。做好走向标记。c、移植适期技术关键解决措施选择苗木生理适应的最佳移植时间,并考虑气候条件,以确保成活率。苗木一般在平衡疏松修剪后,树苗再发芽前种植。选择阴而无雨,晴而少风的天气进行。d、挖穴改良土壤技术关键解决措施按照设计图纸准确放样。正确的挖穴方法,穴底施基肥的数量和方法放样、挖穴方法严格按照图纸要求。每株大规格乔木先填如好土15CM至穴底,再用25KG腐熟的有机肥或糖渣与改良的细土混合均匀并填入穴内,然后在覆盖5-10CM细土(见图1)。37 树坑的直径(或正方形树穴的边)为较土球直径大40CM,深度与直径相等,必须垂直下挖,上下口径基本相等。e、挖掘包装技术关键解决措施减少叶面蒸发量。保护好树冠。不能撕裂树根,根段面平。打好双腰箍双网络泥鳅球。选定主观赏面做好定向标记。起苗前在树冠叶面上喷洒叶面水分蒸发抑制剂,可以减少叶面水分蒸发,保持植株水分代谢平衡,同时不会影响树木呼吸和光合作用。用的小方铁楸把未曾切根的部位沿泥球外沿切根,切口要平,若有难切的大根可以用手锯锯断。枝大规格乔木及乔灌木的地径的6.3倍为土球直径,竖直往下挖。挖掘沟宽度以便于人在沟内操作为度,泥球竖向深度取直径的70%,泥球底部向内收缩,底部直径约为泥球直径的二分之一。消去泥球表面浮土,把泥球修整好,取草绳一端栓在树木地径上,开始扎泥球,一手拉紧草绳紧扎在一起,宽15-20CM,隔开相同距离,再打一个同样腰箍,然后打网络,待双网络打好后,把泥球轻轻向一边倾斜,切断底部树根。在主观赏面上做好标记牌,并把选苗时的编号牌放在显眼处f、装车运输技术关键解决措施37 确保安全操作。吊绳扎泥球位置正确。扎泥球不松,树木不损坏。轻吊轻放,树根放在车头部位,泥球下塞三角木稳住泥球,树木杆与车拉板接触处衬垫稻草或草包并用绳子缚住。运输车上有专人押运,遇架空线等障碍物时要妥善安排。较长距离运输要覆盖油布。g、种植技术关键解决措施处理可能出现的树皮损伤。有效喷施生根素。把树冠最佳的一面放在主观线上。栽植深度保证在土壤下沉后,根颈与表面等平。用愈伤剂涂树皮损伤处。检查泥球,如有松散漏底的,树穴应在漏底的相应部位填上改良过的细土,树木放入树穴后不能出现空隙。从运输车上直接放入树穴,并对好定位标记。树木就位后用喷雾喷施生根素,要均匀、喷透。施用1605根菌,避开强光,喷施菌肥后立即覆土均匀撤入回填土,分层夯实。做堰、浇水、待完后覆土,第二天再做堰浇水、封土。树穴表面用枝叶、草包等覆盖。h、支撑、绑扎、绕杆技术关键解决措施37 正确使用十字扁担桩。缚扎所用铅丝凡与树接触都必须穿在橡皮管内或垫橡皮。绕杆草绳松紧适度。使用十字扁担固定,扁担桩的坚桩长度不少于2.3M,入土深度过1.2M,位置在土球范围外,水平桩离地面1M以上,两水平桩十字叉位置在树干的上风向,扎缚处垫橡皮管这类耐磨软垫。大规格苗木用草绳绕计至2M高处或一级分叉处。i、养护技术关键解决措施浇水方法正确。地面覆盖适当。正确适当使用蒸腾抑制剂和光合作用剂。所有苗木移植后应立即浇水,初时浇水不宜太急浇水多次,反复浇透并培土。要多次喷施叶面蒸腾剂,减少叶面水分蒸发,维持树木体内水分平衡。喷施光合促进剂,强化光合作用,促进新栽树尽快恢复正常生长。若天气干燥,需每天喷洒树冠时,要用塑料膜把根际土壤盖住,以免土壤水分过多引起烂根。三、雨季施工技术关键解决措施解决排水问题。防风防湿。防病。警惕滑坡等自然灾害。疏通各出水管道,形成凹坑的需增设导水管。乔木打上护桩,以防止雨季季风对植物摇动的影响。雨季是植物病虫害多发季节,需定期杀菌杀虫。人证检查地貌,寻查有无滑坡或溢水等现象,切实消除隐患。37 第一节常年的绿化养护1.1.1加强技术保证措施,具体做到“四勤、六防、一更换”a、四勤:勤除草:除草要做到除早、除小、除光。勤修剪:做好花木春、秋季节抹芽、抹梢。勤施肥:为促进花木生长及地被植物早返青、早长满,在整地时施基肥的同时,种植后应追施尿素、复合肥,每年不少于四次。勤浇水:因绿地内地形存在一定高差,故保水较难,特别是高温季节,应适时、适量浇水,防止花木、地被植物枯死。b、六防:防涝、防旱、房冻、防折、防窃、防病虫,特别是防病治虫,应以预防为主,防治结合,保证植株完整,不受病虫侵害。每年治病不少于五次。C、苗木死亡及时更换,保证成形效果。1.2.1各月份的工作计划及安排37 1月:①翻地冬耕,施足冬肥;②剪除枯、残、病虫枝叶,彻底清除越冬的皮虫囊,刺蛾茧以及潜伏越冬害虫;③积肥、沤制堆肥,配置培养土,为部分缺少养份的树种及时补充养份做好准备工作;④经常注意检查防寒设备、设施及苗木防寒包扎物,随时注意管理力度。2月:①继续进行落叶树的冬季修剪;②挖、运、补植各种落叶树及耐寒的常绿树、针叶树,必须掌握随挖、随运、随种的原则;③继续积肥和制造堆肥,配置培养土,继续对各种落叶树施冬肥;④完成各树种育苗地的整理及使基肥等工作;⑤继续剪除病虫枝,并注意观察病虫害的发生情况(如吹绵蚧、草履蚧);⑥做好时花培育工作的温室、温床的通风、遮阴、防寒等各项工作。37 3月:①对落叶树特别是行道树的休眠期修剪,必须在月底前结束;②天气渐暖,许多病虫害即将发生,要维护修理好各种除虫防病器械,并准备好药品。注意蚜虫、草履蚧的发生,做到及时防治。4月:①抓紧常绿树的挖掘补栽工作;②加强新栽树木的养护管理工作;③做好树木的剥芽、修剪,随时除去多余的嫩芽和生长部位不当的枝条;④做好地栽花木的松土、除草、花前施肥等工作;⑤抓好蛴虫,螨虫、地老虎、蚜螬、蝼蛄等寄虫及白粉病、锈病的防治工作。5月:①对春季开花的灌木进行花后修剪和绿篱修剪,对行道树,庭园树进行剥芽修剪,对发生萌蘖的小苗根部随时修剪剥除;②加强对新补种树木的养护管理工作,做好补苗、37 间苗、定苗工作,增施追肥、勤施薄肥;③本月气温渐高,病虫害大量危害树木花卉,应注意虫情的预测、预报,做好防虫、防病工作;④进行草坪轧剪、继续除去草坪中的杂草。6月:①本月进入梅雨季,气温高、湿度大,应抓紧进行补植和防高温工作;②对行道树进行适当修剪,解决枝条与线路的矛盾;③继续除去杂草,继续轧剪;④做好病虫害防治工作,本月着重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龟腊蚧等害虫和叶斑病、炭疽病、煤污病。7月:①本月天气炎热,杂草生长快,要继续中耕除草、疏松土壤;②袋蛾、刺蛾、天牛、龟腊蚧、盾蚧、第二代吹绵蚧螨类等害虫大量发生,应注意防治,同时要继续防治炭疽病、白粉病、叶斑病等;③伏天气温高,雨水少时要灌溉抗旱。本月又是暴雨较多的月份,故要注意防涝;④本月进入台风、潮汛季节,要作好防台、防汛工作,37 经常检查,及时扶正风倒木,及时修剪影响线路安全的枝条。8月:①继续中耕除草疏松土壤;②继续做好防旱排涝工作,保证苗木的正常生长;③本月份苗木生长旺盛,要及时追施肥料,对小苗要薄肥多施;④继续做好防台风、防汛工作,发现风倒木及时扶正;⑤继续做好防治病虫害工作,要认真防治危害树木的主要害虫(袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨类等)及主要病害(白粉病、炭疽病、叶斑病等)。37 9月:①继续抓好除害灭病工作;特别要检查蚜虫、木囊蛾等的发生情况,一经发现,立即防治;②继续中耕除草,继续去除草坪杂草,进行草坪轧剪,对球类、绿篱等进行整形修剪;③播种秋播花卉;④继续抓好病虫害防治工作,特别要检查发生较多的蚜虫、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病虫情况,及时防治;⑤先对主要地段,进行绿化种植,准备迎接国庆。10月:①分栽各种秋播花卉;②做好防病治虫工作,消灭各种成虫和虫卵;③继续中耕除草;④苗木停止生长后,检查成活率。摸清底细,保证冬春绿化工作的顺利进行。11月:①本月补植常绿树和少数落叶树;②进行冬季树木修剪,剪去病枝、枯枝,操作时要严格掌握操作规程和技术要求;③继续做好除害灭病工作,特别是除袋蛾囊、刺蛾茧等;37 ④做好花房温室的消毒工作;⑤做好防寒工作,对部分树木进行涂白,或用草绳包扎,或设风障;⑥进行冬翻,改良土壤。12月:①继续进行树木的整形修剪工作;②除雨、雪、冰冻天外,补植死亡落叶乔木;③大量积肥,冬耕翻地,改良土壤;④做好防寒保暖工作,随时检查覆盖物、包扎物等设备设施,发现问题,迅速采取措施;⑤继续抓好防治病虫害工作,剪除病虫枝、枯枝、消灭越冬病虫源,并结合冬季大扫除,搞好绿地卫生工作;⑥维修工具,保养机械设备;37 第一节候车亭施工措施1、模板:基础采用光模施工、砼压顶采用40MM厚片子(L=4M)木模用Ф12钢筋对穿拉紧。2、拌和砼搅拌用两台350拌和机,砼采用二级配,根据级配试验的砼配合比(经工程师批准),用磅秤配计量配料,水用自动计时泵计量,称重允许误差、石子±3%,水泥、水±2%。加入料斗的顺序为碎石→水泥→砂。拌和时间不少于90分钟,使拌和均匀,每台班至少三次检查配合比情况,六次检查塌落度情况,砼搅拌时间每台班检查二次,骨料含水量每台班检查一次。工地专门由一名技术负责砼拌和质量。3、入仓采用翻斗车将砼直接送入仓面,对自由卸落高度大于1.5M的用串筒或溜槽入仓,防止砼离析。4、振捣砼入仓每层厚度(高度)控制在30CM左右,用插入式振捣机振平振实,振捣时快进慢拔,插点间距不大于振捣器有效半径的1.5倍,振捣器距模板的距离不应小于有效半径的二分之一。每一位置振捣时间以砼不再显著下沉,不出现气泡并开始泛浆为准。5、养护浇后根据天气情况,适时开始洒水养护(12-18小时),养护时间不少于14天。6、拆模砼压顶的侧模在砼强度达到35kg/cm可以拆模,承重模板需达到规范拆模强度并经技术负责人批准才能拆模。面应加以清扫湿润,砌体外露应进行沟缝。3、铺装(1)在完成的稳定层上放样,根据设计标高和位置打好横向线和纵向线,纵向桩每隔板块宽度1条,横向线按施工进展向下移,移动距离为板块的长度。37 (2)在稳定层上扫净后,洒上一层水,略干后先将1∶2的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层,厚度为3cm,作结合层用,铺好后抹平。(3)再在上面薄薄地浇一层水泥浆,然后按设计的图案用各种石板铺上,注意留缝间隙按设计要求保持一致,砌成地面层,面层每拼好一块,就用平直的木板垫在顶面,以橡皮锤进行多点振击(或垫上木板,锤击打在木板上),使所有的石板的顶面均保持在一个平面上,这样可使铺装十分平整。37 质量保证措施第一节质量目标一旦我方中标,我方将承诺的质量目标为:优良。第一节组织保证为保证这一质量目标的实现,我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工,配备经验丰富的专业技术人员和技工,很抓质量、进度、安全三条主线,确保工程保质保量的完成。第一节文件和资料控制我方在文件资料控制方面,严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工,及时进行联系单的收发工作,由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员,并将施工图纸及时按联系单进行修改,以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工,避免错误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证,以保证工程资料的准确性、及时性。第一节物资采购质量控制37 材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节,我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体,并对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等必须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径,防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门,材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划,交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场,保证工程顺利进行。第一节过程控制1.1.1施工进度控制1、管理原则:抓好开工前准备工作和竣工扫尾,用网络技术控制工程进度,苦干、巧干争速度。2、管理办法:抓好开工前准备工作,及时组成项目管理班子,分工负责,重点抓好临时设施及内业准备工作。应用网络计划控制工程进度,在分阶段控制网络的基础上,认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单,同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划,计划人员随时到工地检查进度情况、及时利用计算机调整计划。抓好各施工班组队伍的施工进度,在保证工人生活和确保劳动保护的前提下,适当延长每班作业时间,并在签订合同时明确正常的施工37