石拱桥施工组织设计方案（可编辑）

石拱桥施工组织设计方案目录一、质量和安全目标(一)工程质量保证体系(二)本工程的质量检测标准及投入仪器和设备(三)整体(含关键部位)工程质量目标(四)工程施工安全目标二、工程施工组织设计和工期(一)施工总进度图和单位工程施工进度图(二)工期保证具体措施4(三)施工总体布置和施工道路布置(四)施工抢险预案(五)主体(含关键部位)施工技术措施1、测量放线2、陆上墩台明挖基础施工3、预应力混凝土简支空心板预制及安装4、桥面系施工5、四新”技术的推广和使用(六)工程变更应对措施。应根据现场踏勘、地勘报告等,对可能的工程变更提出预见性意见,做好相应的对策措施,保证工程能够顺利开展和按期完成 (七)施工机械、人员进场计划(八)材料进场计划(九)资金使用计划(十)施工过程中和移交前工程保护措施(十一)安全文明施工措施及方案三、附表(一)主要施工机械进场计划表(二)劳动力进场计划表(三)材料进场计划表(四)资金使用计划表9(五)临时用地计划表四、图件(一)施工总平面布置图(二)施工进度计划图(三)劳动力用量直方图(四)资金用量直方图及累计曲线(五)质量保证体系图(六)安全施工保证体系图(七)施工计划质量控制图(八)质量检验总程序图(九)施工过程质量控制程序图(十)主要工程材料、试验质量控制程序图 (十一)砼、砂浆质量检验程序图(十二)工程交验质量控制程序图(十三)技术和质量问题检查程序图(十四)钢筋工程质量控制程序图(十五)砼工程质量控制程序图一、质量和安全目标 (一)工程质量保证体系建设项目质量保证体系是保证和提高建设项目的质量为目标,是运用系统工程学原理的方法,设置统一协调的组织机构,把建设项目各环节的质量管理职能按科学的原则严密地组织起来,形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作,互相促进与监督的工程质量管理有机整体,使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化和经常化。建立工程质量保证体系可以使生产经营企业和业主建立起相互信任关系,使企业获得信誉,可提高建设项目的经济效誉,保证工程质量安全及进度。本工程质量保证体系的组成详见《质量保证体系图》。根据业主对工程质量和工期的要求,我单位决定由具有同类型工程施工经验、实力雄厚的项目经理部承担该项目的施工,项目经理为国家一级资质的项目经理,总工程师由高级工程师担任。该项目经理部设技术质量部,下设试验室、资料室及测量室,单位质量部和技术部给予指导和监督,单位施工管理部负责协调单位各分包单位的工作。在本项目中,我单位将一如既往的贯彻我单位的质量方针,依据业主要求,结合本单位ISO系统工作程序,严密组织,精心施工,以科学的管理和先进的技术,创造出“优质工程”。 为此,我单位将建立以项目经理为核心的质保体系;选派有丰富施工经验的人员(全部主要管理人员达到大专以上学历,现场旁站人员具有中专以上学历)进行逐级管理;成立专门的质量小组,负责开展创优的各项工作;配备专门的数码相机、摄象机,施工期间随时记录,全过程进行录像,以留下必要的隐检影相资料。施工质量管理中通过加强现场质检人员数量,进行全方位质量控制,由质检人员对主要工序进行24小时旁站,将问题消灭在过程中。本工程计划配备一名质量主管,2名质检员,3名现场试验测人员。项目部设1名专职资料员,分别负责施工的技术资料收集、整理工作。1、质量保证措施(1)施工管理保证措施1)项目经理部认真执行《建设工程质量管理条例》,实行工程质量负责人责任制和工程质量终身负责制,项目经理是质量第一责任人。项目经理部根据工程质量目标制定本工程的质量管理制度及创优规划,认真做好施工组织及各项制度、措施的落实。严格执行“工程质量一票否决制”。2)认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针,加强对施工人员的质量教育、施工管理、强化质量意识。严格按照设计图纸、专用条款明确的规范和标准、国家及重庆市有关标准规定的要求组织施工。3)严格执行国家、重庆市、业主、监理工程师颁发的各项质量管理办法,接受市政工程质量监督站对建设工程质量实施监督管理。积极参加监理工程师组织的现场例会,认真落实会议纪要。4)定期召开内部生产协调会,总结和检查前一阶段工期、质量、安全情况,有针对性的采取改进措施,布置下一阶段工作重点,确保工程质量得到持续改进和提高。5)人员组织与安排健全质量管理组织,完善质量保证体系。配齐配足施工管理、技术人员及技术工人,切实做到责任明确、工种齐全、奖罚及时,使每个人的切身利益与工程质量挂钩。 投入本工程的主要管理人员及施工技术人员,均参加过多项城市道路综合市政、桥梁等施工建设,具有丰富的综合道桥工程施工经验。为保证本工程的建设质量,成立以我单位总工程师为组长,有地质、基础、专业管线施工、防水、机械、工程试验等方面专家组成的专家组,定期或不定期深入现场,帮助现场优化施工方案、解决施工技术难题。配备熟练的技术工人,如电工、电焊工、木工、混凝土工、架子工、钢筋工、施工机械操作等技术工人,严格执行持证上岗制度,对规定持证上岗的人员全部进行岗前培训,考试合格、取得岗位证书后上岗。具体标准如下:本项目的管理人员,均由取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,并具有一定的道桥工程施工及管理经验的技术、经济人员组成。所有特殊工种人员、各种领班以上人员均具有符合有关规定的资质。专业工种人员均按照国家有关规定进行培训考核,获取上岗证及相应技术等级,持证上岗。新工人、变换工种工人上岗前将对其进行岗前培训,考核合格后上岗。施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料前,编制施工工艺及具体要求,组织专业技术人员对操作者进行培训。6)物资、设备管理措施甲方供应的材料在使用前将材料出厂质量合格证书、施工单位检验、试验合格证书等送交监理工程师审批,监理工程师批准后再复检,合格后进厂使用。 自行采购钢筋、止水带、水泥等材料,按采购程序文件和作业指导书对分供方进行评审,采购前向监理工程师报送产品合格证明和样本,按合同、《技术规范》或监理工程师的要求,对产品进行检验和试验,合格后进行采购。对不符合设计或标准要求的,禁止进入施工现场。对符合设计和标准要求的进场材料,进行标识,实现材料质量可追溯,确保工程材料不被混用。所有进场材料分类分区保存,保证其整洁有序,不受天气及施工的影响,不影响周围设施的使用,不影响环境质量。施工组织安排的主要施工机械(包括备用机械)按时到达施工现场,并定期进行维修、保养,在施工期间保持状态良好,保证满足施工质量的需要。(2)施工技术保证措施1)严格执行设计文件、图纸及施工设计复核签字制度。总工程师组织经理部技术人员详细熟悉、审核施工设计图纸及资料,发现问题,及时报告监理工程师,审核完成并由总工程师签字后交付使用。2)严格执行技术交底制度。将各分项工程的技术标准、质量标准、施工方法、施工工艺、保证质量及安全措施等向领工员、工班长书面交底。施工技术交底,执行书面交底,包括结构图、表和文字说明。交底资料详细准确、直观,符合设计、施工规范和工艺细则要求,交底资料经第二人复核确认无误签字后,交付领工员、工班长签收。交底资料妥善保存备查。工程开工前,项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”,向施工管理人员进行工程内容交底。“施工手册”内容包括工程名称、工程范围、工程数量、技术标准、质量标准、工期要求、结构尺寸等内容。3)严格执行测量复核签字制度控制测量、施工测量,分两级管理。 工程范围内控制桩,由项目经理部精测组负责接收、使用、保管,并保护和保存好工程范围内全部控制网点、水准网点和自己布设的控制点。交接桩时现场逐一查看、点交桩橛,双方在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见,并进行签认。总工程师组织复测,复测精度按有关规定执行,如误差超过允许值范围,及时报告业主、监理工程师。根据监理工程师会同设计单位提供的工程范围内有关控制网点、水准网点,与控制桩点资料进行复测验算,施工测量放样前向监理工程师送施工测量报审表,放样后报监理工程师进行复测确认。施工过程中,作业队负责施工测量,进行施工放样、定位、控制桩点护桩测设保护和工序间检查复核测量。认真贯彻执行测量复核制度,外业测量资料由第二人复核,内业测量成果经二人独立计算,相互校对。测量原始记录、计算资料、图表真实完整,并妥善保管。工程竣工后,按设计图纸进行竣工测量,确保达到设计要求,并绘制竣工图。测量仪器按计量部门规定,定期进行标定,并做好日常保养工作,保证状态良好。4)编制实施性施工组织设计,按施工网络计划节点工期分段控制,实现均衡生产,保证工程质量。5)为了更好地建设好本工程,施工过程中不断地进行施工方案优化工作,以求得施工方案的先进、科学和保证工程质量。 6)为适应信息化管理的要求,我单位将进行施工技术的信息化管理,即施工计划进度网络、工程质量、施工安全、资源管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统,采用先进的管理软件,对施工全过程进行控制,实现“一次调整,全盘优化”的目标。7)配备先进的试验检测仪器设备,按招标文件及有关技术规范要求对进场原材料、各种成品、半成品构件进行检验和试验。8)工程设计变更:施工中不擅自对本工程设计进行变更。施工中提合理化建议涉及对设计图纸或“施组”的变更及对材料、设备的换用,报请监理工程师批准后实施。9)关键工序实施前编制详细的工艺细则及作业指导书,并有明确的技术要求和质量标准,并对有关人员进行培训和技术交底。10)严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经自检、互检、质检工程师专检合格后,填写隐蔽工程检查证,报监理工程师,经监理工程师检查签认后,再进行下道工序施工。11)加强施工监测工作,利用监测数据分析施工现状,并采取相应的处理办法。12)由项目总工程师定期组织技术人员、质检人员、工班长、领工员等对施工现场进行检查,分析工程质量要点,制定预防措施。(3)原材料质量保证措施1)原材料的采购做好市场调查,从中选择生产管理好、质量可靠稳定的厂家,作为待定的供应商,按采购程序文件进行评审,建立质量档案。 从待定的供应商产品中按规定取样,送甲方认可的具有相应资格的试验室进行检验或试验。试验结果得出后,进行质量比较,从中选择最优厂家,报监理工程师批准后作为合格供应商,建立供货关系。建立供应商档案,随时对材料进行抽样,保证供应商所提供的产品合格。当材料质量出现变化时,加倍取样试验,试验结果报监理工程师,必要时按上述程序重新选择供应商。2)原材料的运输、搬运和贮存原材料进场保证“三证”齐全,包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。原材料进场后按指定地点整齐码放,并挂标牌标识,标明型号、进场日期、检验日期、经手人等,实现原材料质量的可追溯。原材料进场后由专人保管,对水泥、钢材、防水材料、止水带等材料加盖或在室内保管,避免风吹日晒。在运输、搬运过程损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料,不使用在永久工程结构中,对此种材料及时清理分类堆放并标识,以免混用。(4)为确保质量所采取的检测试验手段及措施1)认真贯彻执行国家、重庆市及监理工程师有关规范和要求,对建设工程使用的原材料、半成品及现场制作的混凝土、砂浆试块、防水层施工、钢筋连接试件等项目的检测,实行见证取样送检制度。2)项目经理部建立试验室试验室:建立工程试验室。同时委托具有相应资质并经监理工程师批准的试验室进行现场工程试验室检测试验项目以外的检测试验工作。试验工程师:长期从事试验工作,经验丰富并持有资格证书。 工程试验室所有仪器定期由计量部门标定,再由工程质量监督站对其进行技术资质审查合格并确定其试验范围后,进行试验检测工作。确定现场试验室人员为工程质量检测取样员。取样员在见证人员在旁见证下,按有关技术标准、规范的规定,从检验对象中抽取试样并采取有效措施封样。工地试验填写检测委托单,监护送样的见证人员在委托书上签字。3)工程质量检测频率按相关规范、规程执行,配备交通车辆负责向质量检测单位送样。混凝土试块养护管理方法:为确保混凝土试块强度的正确性,在现场试验室内建立符合规范要求的标准养生室。养生室的温度、湿度由专业人员管理。到养护日期后,由现场试验室进行试验。4)现场试验室完成的试验、检测项目,符合有关的规定。对试块、试件及有关材料,在监理工程师在场时进行检验和试验。对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查,并登记记录。对有合格证的原材料进行抽检,抽检合格者才能使用。经抽检不合格的原材料,书面通知物资部门并做出标识,隔离存放,防止误用,及时退货。对进场钢筋按规定进行抽检,抽检其焊接强度、脆性及韧性等,出具试验报告,符合设计及规范要求者方可使用。安排专人负责预拌混凝土生产过程的质量检测,每次浇注混凝土前,进行以下项目的检查(或按监理工程师要求),并做好记录。 检查混凝土配合比,检查原材料(水泥、砂石、外加剂、掺和料等)是否符合规范要求,如有变化要及时调整混凝土配合比。检查原材料数量(含外加剂、掺和料数量),每班抽查不少于5次。记录搅拌速度和搅拌时间。检查坍落度是否符合要求,随机抽样,每班不少于3次。记录运送时间和搅拌时的温度。检查监督试件制作的全过程。检查养护条件以及试验设备是否符合要求。指定专人负责现场混凝土的检测、试件工作。混凝土灌注时,跟班检测、检查。测量混凝土坍落度,每班不少于5次,如不符合规范要求,及时调整配合比并重新拌制。按规定在现场留取试件,试件组数符合有关技术规定。混凝土灌注期间若因特殊原因造成灌注中断时,及时报告监理工程师及有关人员并采取相应措施。2、“优质工程”保证措施(1)完善体系、抓思想观念,树精品意识打造“优质工程”,离不开完善的施工自保体系,在本项目中,我单位将按照业主制定的“优质工程施工自保体系标准”进行施工要素的配置,项目经理、项目总工、主要技术管理人员的资历不低于标准的要求,保证生产组织系统、质控系统、计量支付系统、机械设备系统完备,为“优质工程”的实施保驾护航。在本项目班子组建伊始,便组织班子成员认真学习《招标文件》,深刻领会文件精神的内涵和优质工程的实质,深刻领悟建设优质工程、打造企业品牌对企业生存发展的重要性,把建设优质工程提高到事关企业的生死存亡的高度上来看待,在项目部全体员工中营造一种“人人抓精品、处处为精品”的良好氛围,使精品意识深入人心。 (2)建设精品,从根源抓起建设优质工程,除牢固树立精品意识还必须从根源抓起,一抓原材料、二抓生产者。高标准、高质量的原材料是建设优质工程的基础。在本项目的实施过程中,我单位将狠抓原材质量,由项目总工会同质检员、材料员、试验员共把原材质量关。在材料定购前,进行广泛的市场调查,对其生产资质、质量监督站的备案情况、业主的认可情况全面摸底,参照业主提供的候选厂家名单,结合运距等因素择优选取。对重要的原材料坚持先报批,后使用的原则,在进行实地考察的基础上,加强过程控制,严格准入机制。项目经理部派专职质量监督员,以总包人的身份,参与并监督材料加工生产质量,负责出厂前的验收、标识,无项目部统一标识的产品谢绝进场。加强原材料生产的过程控制,严格准入机制,执行验收制度和复试制度。材料进场时,由技术员、质量员、试验员、材料员联合验收,检查其出厂合格证及相关的试验报告;由现场试验员按照《现场试验检测规程》按批次取样复试,经复试合格方可使用,否则一律退场。施工工人是建筑产品的直接生产者,施工技术水平直接关系到产品的质量。我单位将一如既往地择优选取、使用常年随我部施工,有良好同类工程业绩的专业施工队伍,要求他们是管理严格,成建制,技术精湛,施工规范的文明之师,为打造优质工程提供有力的人员保证。 确保作业队中技术工人比例不少于60%,组织完善,班组分工明确,配备有专职质量检查员,完成作业队内部自检自查工作,与项目经理部专职质检员共同完成工程质量检查和验收。(3)建设精品,在管理上下功夫1)提高技术质量标准,执行比优质工程更高的技术和质量标准,从根本上提高质量。2)加强施工组织管理,坚持施工过程三级验收制度加强工序自检自查,及时消灭质量隐患。班组设专职质量检查员,项目部设专职质检工程师,与现场监理共同形成三级验收体系,坚持施工过程三级验收制度。班组质量检查员负责工序自检自查,填写《工序自检记录》,自检合格后,会同项目部专职质检工程师共同验收,并填写《工序交接检查记录》和《工序质量检查评定表》,最后请现场监理进行验收,填写《工序报验单》和《隐蔽工程验收记录》。3)加强施工过程控制,加大巡视旁站力度加强施工过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。施工中,工长、技术员、质检员、试验员深入施工一线,加大对一般工序的巡视、检查、抽查力度,对重要工序进行全过程旁站监督,及时发现问题、解决问题。(4)建设精品,抓施工过程标准化“优质工程”不但要求高质量的产品,而且要求规范化的文明的施工过程。环境保护与文明施工,施工安全及交通导行是施工过程中的三个重要环节,直接关系到工程的对外形象。在本项目的实施过程中,我单位将按照业主制定的施工过程标准化细则,在环境保护与文明施工,施工安全及交通导行三个方面实施标准的施工管理,以全新的形象展现在广大市民面前。 1)加强文明施工管理严格组织管理:建立文明施工环保领导小组,由生产副经理任组长;根据施工现场特点和实际情况,制定环境保护与文明施工专项措施;项目经理部设专职文明施工员,负责施工现场的日常工作。施工区域按照我单位有关规定,采用我单位标准围挡进行封闭,严禁无关人员进入施工现场,搞好文明施工与环境保护。项目部安排专人负责对围挡的清洁与维护,及时修缮被损坏的围挡板,保持施工区整洁美观。现场按统一标准设立标识牌:施工平面布置图、安全生产制度板、环境保护制度板、文明施工制度板,分施工区明确负责人,接受各方监督。严格执行政府规定,严格控制噪声污染、大气污染和施工振动,做到施工不扰民。散体材料、施工渣土的运输和消纳满足环卫和环保部门的要求。生产区、生活区井然有序,燃煤达标。2)加强安全管理建立施工安全领导小组,制定安全生产、消防保卫措施和方案,制定安全防护、临时用电、机械安全、消防保卫制度。操作人员个人防护用品符合规定,安全帽、反光背心根据施工需要每人必备;沟槽放坡、脚手架、承重支架、大型模板等符合规定;施工人员无违章作业。开槽后,为临近的单位、居民搭设临时便桥,方便居民出行。电工持证上岗;供电分级配电,照明灯具、配电箱、开关的安装符合规定;配电系统、发电机具、电气工具有接地或接零保护。操驾人员持证上岗;机械设备的维修、使用符合规定,各类机械设置安装合理,仪表齐全有效,有安全保养记录。 有24小时消防保卫值班及值班记录,防火标志和消防设施符合要求,临时建筑符合消防规定,剧毒、易燃易爆品有严格的管理制度,有保卫、消防等突发事件的方案、预案。(5)建设精品,引入竞争机制与奖惩机制为切实提高工程质量,实现业主优质工程的目标,在本项目的实施过程中,我单位将引入竞争机制和奖惩机制。首先在项目部管理层实施,把经济效益同工程质量挂钩,将工程任务划分为若干段,项目部管理层相应划分为若干组,每组成员由工长、技术员、质量员组成,各组之间展开竞争,对工期短、质量优的小组给予奖励,反之严惩不怠。同时在各作业队、班组之间展开竞争,奖优罚劣。3、重点项目的质量控制为保证本工程施工质量,实现质量目标,我单位计划在完善质量保证体系的同时,有针对性的加强施工过程控制,防止质量通病的发生。(1)坑槽回填质量控制1)回填必须符合施工技术规范要求,按规定频率进行回填土的轻、重型击实试验,要求该填料的最佳含水量和最大干密实度。沟槽内不得有积水、淤泥,所用填料严禁有砖头、混凝土块、树根、垃圾和腐殖质。2)回填分层夯实或碾压,沟槽窄小要扩槽,要有足够工作宽度:①采用蛙式夯,虚土厚度≯20cm;②采用压路机,不超过30cm,碾压的重叠宽度不应小于20cm。4、质量管理措施隐蔽工程、关键工序和特殊工序的检查验收坚持自检、互检、专检的“ 三检制”。以班组检查与专业检查相结合。施工班组在上、下班交接前须对当天完成的工程的质量进行自检,对不符合质量要求的及时予以纠正。各工序工作完成后,由分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决返工处理,直到再次验收合格。工序中间交接时,必须有明确的质量交接意见,每个班组的交接工序都须当严格执行“三工序制度”,即检查上道工序,做好本工序,服务下道工序。每道隐蔽工程、关键工序和特殊工序完成并经自检合格后,邀请监理工程师验收,做好隐蔽工程、关键工序验收质量记录和检查签证资料整理工作。所有隐蔽工程、关键工序和特殊工序必须经监理工程师签字认可后,方可进行下一道工序,未经签字认可的,禁止进行下道工序施工。经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程、关键工序和特殊工序项目,经返工自检和复验合格后,重新填写验收记录,并向驻地监理工程师发出复检申请,经检查认可后,及时办理签认手续。按竣工文件编制要求整理各项隐蔽工程、关键工序验收记录,并按ISO9001-2000质量标准《文件、资料控制程序》分类归档保存。工序施工中的施工日志、隐蔽工程、关键工序和特殊工序验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按《工程质量检验评定标准》要求,用碳素墨水填写,其内容及签字齐全,具有可追溯性。5、质量预防预案消除人为因素造成的工序质量缺陷:加强对施工人员“质量第一,顾客至上”的质量意识教育,确定岗位责任制,定期组织技能培训,提高员工操作技能。 消除环境因素造成的工序质量缺陷:加强现场管理,搞好文明施工、合理组织,确保工序施工有一个良好的施工环境。消除施工方法不当造成的工序质量缺陷:坚持持证上岗,严格施工纪律,按规范组织施工,严格操作规程,确保施工方法得当。消除机械、检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷:对机械设备定期进行维修和保养,结合本项目的实际情况,配置性能良好、配套的机械设备。定期对计量、测试设备进行周期鉴定,保证检验、测量、试验的准确性,推广和应用先进的计量设备和快速准确的测试技术,减少检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷。消除材料因素造成的工序质量缺陷:物资采购各环节的控制工作,实行定点、定量采购,确保材料质量。作好技术交底和质量记录,确保工序质量:项目总工程师须全面对设计图纸进行审核,掌握实用的各类规范,明确质量标准和技术要求,做好技术交底,参加人员应履行签字手续,形成状态过程的可追溯性。质检工程师应熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准,做好工序质量检查记录,负责隐蔽工程检查验收签认,填写工程质量评定表,建立事故(隐患)报告处理等行之有效的质量管理制度,使工程质量处于受控状态。各隐蔽工程项目工序技术负责人,须熟悉设计图纸,理解设计文件精神,搞好技术交底,并做好质量记录。6、收尾阶段质量保证措施1)制定收尾阶段施工计划,对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体安排,保证收尾阶段工程质量。 2)工程将要竣工前,由经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员对收尾工程进行自验,清点未完及需要修补的项目,采取措施一项一项加以落实。3)组织技术人员对竣工资料进行全面整理、编制装订归档,其整理标准按照甲方及监理工程师要求执行。4)在工程交工验收之后,项目经理部制定质量回访计划,对已完工程存在的缺陷负责保修。5)在工程交工验收之前,根据《建设工程质量管理条例》,国家关于工程质量保修的有关规定与甲方签订工程质量保修书。确定工程质量保修范围和内容,在质量保修期内,承担保修责任。在保修期发生质量问题,我单位将全力予以整修,确保业主满意。7、工程保修的管理措施及承诺本工程质量必须达到设计图中的技术要求。工程质量若达不到合格时,应予返修,直到达到要求为止,除不可抗力等因素,返修所需人力,财力,工期延误等均由施工单位负责。8、地下管线及其它地上地下设施的加固、保护措施(1)详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料,并在工程实施前召开各管线单位施工配合会议,收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场),核对弄清地下管线的确切情况(包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质完好程度等)做好记录,并填写市政局的“公用管线施工配合业务联络单”,双方签证认可,市建设单位见证。(2)工程实施前,向有关单位提出监护的书面申请,办妥“地下管线监护交底卡”手续。 (3)施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向现场施工技术负责人、工地主管、班组长和操作工作安全交底,随即填写“管线交底下”,并建立“保护公用管线责任制”,明确各级人员的责任。(4)落实保护地下管线的组织措施,分公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人,组织地下管线监护体系,严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。(5)对参与本工程全体员工进行“保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的宣传教育,组织学习市、局、公司颁布的关于保护地下管线的“通知”、“实施细则”补充规定”“十个不准”等文件,并要求在施工中严格遵守有关文件的规定。(6)对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点,工程实施中,定期观测管线的沉降量,及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。(7)成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组,定期开展活动,检查管线保护措施的落实情况及保护措施的的可靠性。(8)工程施工时,严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工,各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线,督促操作(指挥)人员遵守操作规程,严禁违章操作、违章指挥和违章施工。(9)在煤气管区域施工之前,事先按动火审批制度提出“动用明火报告” ,办妥审批手续,并落实消防设备,否则不准施工。(10)施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时,立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施,在未作出统一结论前,不擅自处理或继续施工。(11)施工过程中发生意外情况,应事先制订好应急措施,配备好抢修器材,以便在管线出现险兆时及时抢修,做到防患于未然。(12)一旦出现管线损坏事故,在24h内报上级部门和建设单位,特殊管线立即上报,并立即通知有关管线单位要求抢修,组织力量协助抢修。对人为损坏事故,要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。(二)本工程质量检测标准及投入仪器和设备质量检测记录必须具备充分性有有效性。为有效地开展质量管理工作,作为基础性和依据性文件,质量检查记录应尽可能全面地反映产品质量形成过程和结果,以及质量体系的运行状态和效果,为质量管理工作提供必要的信息。对进入施工现场的材料,构配件和设备实施进场检验制度,是保证质量的重要内容。 质量检测技术、研制检测仪器、健全质量检测手段,用准确的科学数据,开展质量鉴定及评价,是消除质量评定中的水分,保证工程质量的重要条件。因些,做好本工程的质量检测,掌握先进的质量检测标准,提供投入的仪器和设备是保证该工程的质量、安全和进度的关键。本工程质量检测标准如下:《地基与基础工程及验收规范》(GB50202-2002);《工程测量规范》(GB50026-2007);《土的分类标准》(GBJ145-90);《工程岩体分级标准》(GB0218-94);《水利水电工程岩石试验规程》(SL264-2001)《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002);《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002);《混凝土质量控制标准》(GB50164-92);《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-2008);《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93);《混凝土外加剂应用技术规范》(GB50119-2003);《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002);《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001);《公路工程技术标准》(JTGB01-2003)《公路桥涵设计通用规范》(JTGD60-2004)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTGD62-2004)《公路圬工桥涵设计规范》(JTGD61-2005)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTGD63-2007) 《公路工程抗震设计规范》(JTJ004-89)《公路交通安全设施设计规范》(JTGD81-2006)《公路桥梁伸缩装置》(JT/T327-2004)《公路桥梁盆式橡胶支座》(JT391-1999)《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)投入仪器和设备详见《主要施工机械进场计划表》。(2)仪器、器具管理制度1)检定验收:运到现场的仪器、器具开箱前后,试验室负责人汇同材设组负责人依据货物清单,对箱内仪器器具的数量、规格、型号、精度和附件,进行详尽认真的核对,无误后方可验收入库。2)周期检定:仪器器具由试验室统一登记、造册、建立使用、检定、维修、保养记录和档案,并根据法定检校周期,安排检定计划,按期送往法定机关构检定(在仪器、器具处于失准状态时,应提前进行检定)。3)标识a、凡经检定校准的仪器器具,应粘贴检定校准标识,以证明该仪器器具的状态处于允许的精度误差范围内。b、凡经检定需要换或维修的仪器器具粘贴显著的“停用”标识。4)、使用与保养a、仪器、器具的使用者必须经过培训,持证上岗,并按操作规程或使用说明书操作。 b、仪器、器具由使用部门或使用者保管、保养,保持仪器器具清洁、润滑良好、零部件完整,使之处于完好状态,对精度要求高、贵重或有特殊要求的仪器器具,使用部门或使用者应采取防潮、防震、防腐的措施,用后擦试干净、放好、搁稳。(三)整体(含关键部位)工程质量目标1、工程质量目标为确保满足合同规定的质量要求,向业主提供符合国家验收标准的产品,我公司郑重承诺本工程质量目标为:总体工程合格率为100%。各项单位工程优良为95%以上。2、保证质量措施为达到此质量目标,建立以公司副总经理、总工程师为首的质量管理体系及质量保证体系,全面控制工程质量。详见图件《工程质量管理系统图》及图件《工程质量保证体系框图》。主要管理人员的质量管理职责具体如下:主要管理人员的质量管理职责具体如下(1)项目经理职责1)负责建立项目技术质量保证体系,建立质量落实技术质量责任制。 2)负责与建设单位、设计单位和监理单位协调质量管理和质量控制工作。3)负责安排施工前的质监审报,施工中的质量控制以及竣工质量验收。4)负责组织QC活动的开展和落实。(2)项目技术负责人质量管理职责1)在项目经理的领导下,负责对本工程的技术工作以及工程质量全面负责。2)直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作。3)负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定,制定施工项目技术管理制度。4)负责组织技术人员熟悉图纸,编制分项工程和单位工程的施工方案,组织按施工组织设计施工。5)负责组织施工项目有关人员进行技术交底。6)负责经常巡视施工现场,及时处理施工中的技术问题,监督工程质量。7)负责参加各项工程验收,处理质量事故并向上级报告。8)负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理,并汇总上报。9)负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用。(3)项目副经理质量管理职责1)在项目经理的领导下,负责工程实施的具体指挥工作,对本工程的质量全面负责。2)负责组建项目部质量组织机构,明确各成员的分工,组织质量学习。监督施工全过程的质量生产,督促质量措施的落实。3)负责组织编写施工进度计划和劳动力、设备、材料进场计划,并督促计划的实施。 4)负责本工程项目的施工现场管理,合理规划施工用地,科学地进行施工总平面设计,按阶段调整施工现场的平面布置,建立文明的施工现场。5)经常在施工现场巡视,及时发现和解决施工中出现的各种质量问题。6)负责主持召开生产调度会、现场办公会,协调各施工队之间的关系,中间交工验收资料的填报、签证、审查工程计量资料。(4)质量员质量管理职责1)做好施工前的质量交底工作,对质量工作应有计划、落实、检查、督促、评定。根据不同阶段的施工部位排出质量管理重点。2)参加编制分部、分项工程的施工组织设计,制定分部、分项工程施工技术措施。3)严格图纸会审制度,在保证质量的前提下力求降低工程成本。4)强化施工质量、安全的管理,认真贯彻工程技术质量检验评定标准及安全操作规程,坚持循环检查制度和交接班检查制度。5)负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备。6)对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及安全消防工作、成品保护,组织制定有力措施进行控制。7)组织施工人员学习规范标准,并检查落实施工技术措施及复验材料、构件、半成品的质量。8)组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查,发现问题应及时采取措施予以解决。9)检查班组长对当天施工的各项工程质量和进度情况。 10)经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况,坚决制止违章操作和蛮干行为。11)负责推广科技新成果,制定降低工程成本技术施工以及收集保管有关工程技术、工程质量的有关资料依据。(5)材料员质量管理职责1)负责按项目施工进度计划编制及申报材料分阶段使用计划。2)负责落实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。3)负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。4)负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则,尽量合理利用资金,降低库存和无形损耗。5)按施工进度确定材料领用数量。6)按现场材料计量要求,对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。7)现场材料台帐应做到齐全,进料有凭证、发料有依据,帐实相符,帐帐相符。3.建立建全质量奖罚制度(1)加强施工中每道环节的质量管理充分发挥以住地质灾害治理的施工经验,发扬优点,克服不足,对薄弱点制定专门的方案,使每道工序做到一次成活,一次成优,从而保证质量目标的实现。(2)制订奖罚措施,充分调动一切积极因素,利用经济手段对计划和超计划完成阶段质量目标的班组予以奖励。1)项目部按时完成工程,质量达到优良,本单位发给项目部2万元的奖金。出现质量缺陷,项目部扣除全年50%的奖金,出现质量事故扣除项目部全部奖金,并处罚相应责任人。 2)施工班组按时完成工程,质量达到优良,给施工班组1万元的奖金。出现质量缺陷,扣除50%奖金,出现质量事故,扣除施工班组全部奖金,并处以相应罚款。(四)工程施工安全目标为保证工程顺利进行,坚决贯彻“安全第一,预防为主”的国家安全生产方针,严格遵守国家、建设部、重庆市的有关职业健康安全生产的政策及有关规定,切实保障职工在生产过程中的安全与健康。严格按照国家安全制度和规定,本工程施工安全生产目标为:“五无一杜绝”,“一创建”。“五无”即:无工伤死亡事故,无重大交通事故和机械事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无中毒事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建重庆市安全文明工地。无重大机械设备事故,重大交通和火灾事故,无一次性直接经济损失在万元以上的其它工程事故,杜绝因公死亡,轻伤率控制在3‰以内。1、施工安全措施(1)在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时管安全,保障职工的安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实行安全生产。 (2)参加施工的各工种人员,进入施工现场必须戴好安全帽及安全保护用品,施工前进行安全技术教育,强化职工安全意识,熟练掌握本工种的安全技术操作规程。在操作中要坚守岗位,严禁酒后操作。(3)施工现场设机械交通管理员维护交通安全。(4)施工开槽作业必须设专人负责。在开槽作业之前,必须探明地下管线位置、埋深,并在地面上作明显标志,管线周围2m范围内严禁机械作业。(5)电工、焊工、起重工和各种机动车司机,必须经过专门训练,持证上岗。(6)正确使用个人防护用品和落实安全保护措施,进入现场要戴好安全帽,服装整洁。(7)施工现场的防护设施,安全标志和警告牌,不得擅自拆动。(8)夜间施工作业地,必须有足够的照明条件,构槽部位设防护栏及红色警示灯。(9)施工现场严禁焚烧垃圾,严禁明火作业,电气焊等作业区域内,不得有易燃易爆物品,电气线路的敷设要符合有关规定。(10)按施工平面图要求布置堆放各种材料、设备、材料必须码放整齐,管材堆放高度应符合规定要求。2、施工现场安全生产管理规则(1)十项安全技术措施1)按规定正确使用“四宝”(即安全帽、安全带、安全网、救生衣)。2)机械设备防护保险装置一定要齐全有效。3)起重设备必须有限位保险装置,不准“带病”运转,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。4)架设电线线路必须符合当地电业局的规定,电气设备必须按规定接零或接地。 5)手持电动工具要设置漏电保护器。6)脚手架材料和搭设必须符合规程要求。7)各种缆风绳及其设置必须符合规程要求。8)严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入现场,登高作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋。3、于强化施工现场安全生产管理的若干规定(1)为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,保证职工生命和国家财产的安全,特制定本规定。(2)施工人员必须严格执行党和国家有关安全生产的方针政策、法令和安全技术规程,自学遵守本规定。(3)施工现场必须建立健全安全生产责任制,领导干部在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,所有职能人员即各工种的工人都必须在各自的工作范围内或生产作业岗位上对安全生产负责。(4)施工现场必须健全安全管理网络、由工地负责人(项目经理)直接领导,每个工地都要指定人员专管安全工作,每个班组设一名兼职安全员。(5)施工现场必须严格执行各级技术交底制度,安全交底必须明确、具体、有针对性,并要认真做好书面记录。(6)汛期、寒冬、高温季节来临前,应针对季节特点,编制和落实相应的安全技术措施,进行安全检查,确保安全生产。(7)严格执行《施工现场安全防火规定》,加强消防检查,严格火源管理,电、气焊必须严格执行“十不烧”规定,严禁使用电炉或灯具取暖。 (8)现场总平面图管理应有专人负责,每个职工都必须在自己的职责范围做到文明施工,场容场貌整洁,材料堆放整齐,场地平整,道路和排水畅通,危险处有醒目的安全标志。(9)施工人员必须严格执行《安全生产十二项纪律》1)进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,正确使用劳动保护用品。2)二米以上高空作业,若无安全设施,必须系好安全带,扣好保险扣。3)高空作业时,不准往下或向上乱抛材料、工具等物件。4)各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防护装置。5)不懂电气和机械的人员严禁使用或玩弄机械、电气设备。6)吊装机械必须完好,扒杆垂直下方不准站人,非作业人员严禁进入吊装区域。7)严禁在禁火区吸烟或动用明火作业。(10)现场使用的安全帽、安全带、安全网、救生衣防护用品要定期检查,不合设计制造要求的严禁使用。(11)施工现场的洞、坑、沟及临时马路和居民密集区等危险处,应按规定设防和示警,垂直作业必须有隔离防护措施,必要时应取全封闭防护。(12)起重机械必须按国家标准安装,经设备部门验收合格后方能使用,使用中应健全保养制度,安全防护装置(三保险、五限位)应保持齐全有效。(13)吊具、索具、夹具等在使用前和使用中必须严格按有关标准进行检查,凡磨损超过规定必须及时更换。(14)施工现场的电气设备必须严格按电气规程和施工组织设计的电气设计要求进行安装,经设备部门验收合格后,批准使用。电气线路、电气设备的改装和增接,必须履行审批手续,由专职电工操作,严禁乱拉乱装。 (15)各种锅炉、受压容器的安全装置必须保持齐全,灵活可靠,操作人员经过专业培训,在考试和体验合格取得操作证后方可操作。(16)各种运输机械操作和驾驶人员应按规定进行培训,考试合格发证后才能操作。操作前应熟悉作业环境,操作应遵守现场安全规程,听从指挥,作业时不得擅自离开工作岗位,严格执行起重吊运“十不吊”规定,严禁酒后开车,严禁拆除安全装置和示警装置,严禁在机械运行时进行保修、保养或调整,不准设备带病运转和超负荷使用。(17)发生工伤、交通