副井绞车施工房措施施工组织设计

郑煤集团裴沟一一井有限责任公司副井绞车房施工组织设计施工单位：河南郑煤矿业建设有限责任公司编制人：编制时间：年月日 目录第一章编制说明……………………………………………………………1第二章实施的管理目标及工程服务承诺…………………………………1第三章工程概况……………………………………………………………2第四章施工部署及施工顺序安排…………………………………………3第五章施工准备……………………………………………………………3第六章主要分部分项工程施工方法………………………………………5第七章施工组织管理机构及其人员配备…………………………………15第八章劳动力计划及主要机械计划和主要材料供应计划………………15第九章质量保证体系和创优措施及质量保证的技术组织措施…………18第十章安全保证体系和确保安全施工的技术组织措施计划……………20第十一章确保文明施工的技术措施…………………………………………24第十二章确保工程工期的技术组织措施……………………………………26第一章编制说明 根椐业主提供的相关技术资料，结合本工程特点，并根据我公司在同类工程的中所取得的经验，编制该施工组织设计，用以指导本工程的施工和项目管理，确保优质、高效、安全文明地完成建设任务。1、编制依据：1、1、建设工程设计合同；1、2、设计方案；1、3、国家及地方现行有关设计规范、法规、规定。第二章实施的管理目标及工程服务承诺2、1、实施的管理目标充分发挥我公司的优势，科学管理，精心组织，严格履行双方签定的《建设工程施工承包合同》，确保以下目标。2、1、1、质量目标：分部分项工程达到《建筑工程检验评定标准》，合格率达100%，单位工程达到市级优良工程标准。2、1、2、安全目标：按《建筑施工安全检查标准》、规范现场现场管理，工伤事故频率控制为零，杜绝因工伤亡事故和重大机械设备事故发生。严防高空坠落事故发生。2、1、3、工期目标：本工程计划总日历天数60天。公司将精心安排，合理组织，确保本工程在60天的有效工期内优质的完成本工程施工任务。2、2、工程服务承诺2、2、1、工程工期 采用先进的、可靠的科技成果，有效地组织措施，创一流的质量，保证工期在60天内完成，为业主创造好的效益。2、2、2、工程质量严格按照国家现行规范规定的要求，建立和完善施工质量保证体系和创优措施，把好质量管理，严格按施工图纸和《建筑施工及验收规范》及程序文件组织施工，保证工程质量目标实现。2、2、3、安全文明施工严格按照有关规定执行，创造安全文明施工样板工地。2、2、4、积极与业主、监理等单位密切配合工程施工中，全面履行对业主的各项承诺，树立服务第一的思想，积极与业主、监理等单位密切配合，以科学、先进的组织措施和技术手段，满足业主的各项要求。第三章工程概况3、1、工程概况本工程位于河南省新密市，砖混结构，抗震设防烈度为6度（0.15g）,地震分组为第一组，建筑物类别为丙类，生产的火灾危险性为戊类，耐火等级为地上二级。本工程主体结构的设计使用年限50年（正常维护情况），结构安全等级为二级。未经技术鉴定或设计许可，不得改变结构的用途和使用环境。本工程为郑煤集团裴沟一一井有限责任公司主副井绞车房，共建一层，建筑面积为215.84㎡，建筑高度为6.65m。上部结构体系为砖混结构，屋顶为金属瓦坡屋面。第四章施工部署及施工顺序安排 为了确保工程的顺利建设,保证承诺约定目标的实现,按照我公司有关程序及文件规定,经领导班子研究,特选派技术素质过硬、管理水平高的人员组成本工程项目经理部,建立项目质量保证体系,确保本工程质量及安全生产,项目经理部的管理在公司的统一控制和领导下操作运行。4、1、施工原则及施工顺序4、1、1、按照“先地下后地上”、“先土建后安装”、“先结构后装饰”的原则，确保施工工艺有质有序的完成。4、1、2、根据本工程的特点，施工流向程序如下：基础工程——主体工程——装饰工程，水、电、通风安装与土建密切配合，不致发生窝工现象。第五章施工准备5、1、组织准备5、1、1、根据工程要求与有关规定，公司由人资源部和工程技术部负责配合协调，选派项目管理人员，组成工程项目经理部。5、1、2、项目经理带领先头队伍进场，进行生产、生活临建设施的搭建工作，使现场具备开工条件。5、2、技术准备5、2、1、公司技术负责人组织工程技术部、项目经理部有关技术人员熟悉施工设计图纸、技术说明和有关的国家规范、标准，认真部署施工组织设计所安排的各项技术、质量等准备工作。5、2、2、建立本工程项目质量保证体系和技术保证体系以及安全保证体系。5、2、3 、建立施工现场测量基准导线，为工程进行定位和标高引进设置坐标，埋设永久性控制桩。5、2、4、组织材料员与有关厂商落实建筑材料的洽谈订货工作。5、2、5、签订施工准备协议及施工承包合同。5、3、现场准备5、3、1、按施工总平面布置图搭建现场办公室、门卫保安室、会议室、职工宿舍、食堂、厕所、材料加工库房、临时道路等生产、生活临时设施。5、3、2、按建设总图和施工顺序和材料运输量，分阶段规划设计施工道路。5、3、3、按现场情况合理布设现场临水、临电线路，满足施工需要。5、4、主要材料、施工机具设备准备5、4、1、根据材料计划，组织主要材料来源，完成材料洽谈订货，安排材料进场。5、4、2、根据机械设备计划，组织机具设备进场。5、5、劳动力准备5、5、1、由公司人力调配部调配劳动力，进行现场三级安全教育，并分工种进行操作培训。5、5、2、根据工程进度计划，按专业分工种分批分期进场，满足工程进度要求。5、6、其他准备5、6、1、组织安全保卫系统，成立治保小组，建立完善工地门卫进出制度和现场材料工具、设施保卫制度。5、6、2、设置安全标志和文明施工标牌，完善安全设施。第六章主要分部分项工程施工方法 6、1、基础工程施工工艺流程：定位放线——基础土方开挖——验槽——基础垫层施工——墙、板施工———土方回填6、2、主体结构工程施工工艺流程：抄平放线——地基——基础——墙体——屋面——室内地平——内外粉刷6、3、主要项目施工方法6、3、1、土方工程施工方法6、3、1、1、为保证工期质量，土方采用机械开挖，人工配合进行施工。6、3、1、2、土方从西开始向东开挖，在挖土过程中，由专职测量员，随挖随测，为避免扰动老土，基坑底下留15-20cm人工清底，以防机械超挖，并随挖随清，保证进度。6、3、1、3、本工程防水等级为二级，经有关部门验收合格后进行回填。回填土每30cm厚夯实一次，做到密实、不留空隙。6、3、1、4、回填要分层夯实，并做好隐蔽工程记录。6、3、2、模板工程模板工程应严格按照设计图纸和施工验收规范执行，据工程实际情况，拟订以下施工方案：6、3、2、1、本工程主要采用木模板，基础工程模板支挡前，由测量员、技术负责人、施工员在基底、垫层上放出轴线、边线，经监理验核后，再进行模板施工，并由一边开始向另一边方向施工，以便使流水作业线能够展开。主体部分施工流程同基础施工（先放线，后支模板），由专业模板工按图施工。6、3、5、砌筑工程施工方法 6、3、5、1、砌筑前，由技术负责人对瓦工班组下发书面技术交底，使施工人员对各种技术要求、规范有全面了解。并对砌筑轴线的楼地面标高找平，按设计图纸放出墙体的轴线，定出门窗的位置。6、3、5、2、调运砌块和砌筑前，应对其外观进行检查，不得使用断裂砌块；应清除砌块表面污垢和碎屑。6、3、5、3、砌块使用前应提前一天浇水湿润，严禁干砌块上墙。6、3、5、4、砌筑时，灰缝应横平竖直，砂浆饱满，砌块之间应有良好的粘结力；一般情况下，水平灰缝厚度为15mm，立缝厚度为20mm，垂直灰缝灌缝时，宜采用内外临时夹使灌缝密实。6、3、5、5、砌体的上下皮应错缝搭接，砌块的切锯、钻孔、搂槽等应用专用设备加工，不得随意砍凿。6、3、5、6、砌筑外墙时，砌体上不得留脚手架眼，采用双排脚手架。6、3、5、7、砂浆的搅拌一定按试验配合比控制，使用材料计量准确，要注意投料顺序应保证灰膏能拌开，搅拌时间应小于1.5分钟，添加微末剂时可适当延长。要保证砂浆的和易性，发现沉淀、泌水现象时，要及时分析原因，及时解决。6、3、5、8、柱与砌体采用2Φ6（钢筋拉结，拉筋深入墙内不应小于1000mm，拉筋锚入柱内长度应符合规范规定。6、3、5、9、砌块砌至梁板下时，应待砌块沉实（约五天）后，在砌块上部梁板之间用砌块斜砌填实。6、3、6、脚手架工程根据工程实际情况脚手架采用满堂脚手架。6、3、6、1、搭设脚手架前，对场地应分层夯实、表面平整，并垫以厚度 50mm的木板，宽度不小于200mm。为避免架子的不均匀沉降，在立杆根部加扫地杆，脚手架外侧应做明沟排水。6、3、6、2、脚手架与主体结构的连接为刚性连接，其连墙杆应与墙面垂直，脚手架宽度为1～1.5m距墙300㎜，纵距1.8～2.0m6、3、6、3、大横杆间距不宜大于1.5m，上下横杆的接头位置应错开布置在不同的立杆纵距中，与相邻立杆的距离不大于纵距的三分之一。6、3、6、4、小横杆贴近立杆布置，搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧，根据需要相邻立杆之间应加设1根或2根。6、3、6、5、在铺脚手板的操作层上设护栏和挡脚板。护栏高度为1.2米，并加细眼安全网。6、3、6、6、操作层脚手板的铺设应满铺、稳铺，脚手板对接铺设时接头处应设两根横向水平杆，搭接铺设时接头必须在横杆上，搭接长度不应小于200㎜，不允许有探头板，脚手板总挑长度不宜超过150㎜。6、3、6、7、脚手架搭设完后，必须经技术员、安全员验收合格后方能使用。6、3、7、门窗工程本工程采用塑钢门窗，门窗由专业队在现场制作安装，并注意成品保护。门窗安装前应根据图纸检查门窗的规格、开启方向及组合杆、附件等，并对其外形及平整度检查合格后方可安装。安装后的门窗应有可靠的刚性，必要时要增设加固件并做防腐处理。1、操作工艺弹线找规矩→门窗洞口内埋设连接软件→窗拆包检查→按图纸编号运至安装地点→检查保护膜→窗安装→窗口四周嵌缝、填保温材料→清理→ 安装五金配件→安装窗密封条→质量检验→纱扇安装。（1）弹线找规矩：在最高层找出门窗口边线，用大线坠将门窗口边线下引并在每层门窗口处划线做标记，对个别不直的口边作剔凿处理。高层建筑可用经纬仪工垂直线。门窗口的水平位置应以楼层＋50cm水平线为准，往上翻，量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮（若标高相同）则应在同一水平线上（2）墙厚方向的安装位置：根据上墙大样图及窗台板的宽度，确定铝合金门窗在墙厚方向的安装位置；如外墙厚度有偏差时，原则应以同一房间窗台板外露尺寸为准，窗台板应伸入窗下5mm为宜。（3）安装披水：按设计要求将披水条固定在铝合金窗上，应保证安装位置正确、牢固。（4）防腐处理：门窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行。如设计无要求时，可涂刷防腐材料，如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜，也可粘贴塑料薄膜进行保护，避免填缝水泥砂浆直接与窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀门窗。门窗安装时若用连接铁件固定，铁件应进行防腐处理，连接件最好选用不锈钢件。（5）就位和临时固定：根据已好的安装位置安装。并将其吊正找直，无问题后方可用木楔临时固定。（6）与墙体固定：门窗与墙体固定有三种方法：沿窗框外墙用电锤打中6孔（深60mm），交用￠6钢筋（40mm×60mm）粘107胶水泥浆，打入孔中，待水泥浆终凝后，再将铁脚与预埋钢筋焊牢。连接铁件与预埋钢板或剔出的结构箍筋焊牢。 混凝土墙体可用射钉枪将铁脚与墙体固定。不论采用哪种方法固定，铁脚至窗角的距离不应大于180mm，铁脚间距应小于600mm。（7）处理门窗框与墙体缝隙：门窗固定好后，应及时处理门窗框与墙体缝隙。如设计未规定填塞材料品种时，应采用矿棉或玻璃棉条分层填塞缝隙，外表面留5~8mm深槽口填嵌密缝膏，严禁水泥砂浆填塞。在门窗框两侧进行防腐处理后，可填嵌设计指定的保温材料和密封材料。待窗和窗台板安装后，将窗框四周的缝隙同时填嵌，填嵌时用力不应过大，防止窗框受力后变形。（8）门框的安装：在门框的侧边固定好连接铁件（或木砖）门框按位置立好，找好垂直度及几何尺寸后，用射钉或自攻螺丝将其门框与墙体预埋件固定。保温材料填嵌门框与砖墙（或混凝土墙）的缝隙。用密封膏填嵌墙体与门窗框边的缝隙。（9）地弹簧座的安装：根据地弹簧安装位置，提前剔洞，将地弹簧放入剔好的洞内，用水泥砂浆固定。（10）门扇安装：门框扇的固定方法与门框的安装相同。（11）安装五金配件：安装工艺要求详见产品说明，要求安装牢固，使用灵活。6、3、8、防水工程6、3、8、1、屋面防水工程6、3、8、1、1、材料要求所有材料应有出厂质量证明及合格证。使用前必须按规定取样进行材料复验，经复验合格后方可使用，严禁使用不合格的材料。6、3、9、装饰工程 6、3、9、1、内墙面抹灰6、3、9、1、1、基层处理：清除墙面的灰尘、污垢、砂浆碎块等附着物，并洒水湿润。6、3、9、1、2、套方、吊直、做灰饼：抹底层灰前必须先找好规矩-即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和墙裙、踢脚板线。结合墙面垂直度、平整度，大致确定抹灰厚度（一般最薄处不小于7mm）“做灰饼”时先在左右墙角各做一个标准灰饼，然后用线锤吊垂直线做墙下角两个标准灰饼，再在墙角左右两个标准灰饼之间通线，每隔1.2～1.5米左右及在门窗口、阳角等处上、下各补做若干个砂浆墩。6、3、9、1、3、墙面冲筋：待砂浆墩结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆在上下砂浆墩之间做宽30～50㎜灰浆带，并以上下砂浆墩为准用压尺推平。6、3、9、1、4、做护角：根据砂浆墩和门框边离墙面的空隙，用方尺规方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用园角抹子推出小园角，最后利用靠尺板，在阳角两边50㎜以处位置，以400斜角将多余砂浆切除，清净。6、3、9、1、5、基层为混凝土时，抹灰前应先刮素水泥浆一道；加气混凝土块基层先刷801胶水泥浆一道，混凝土与加气混凝土块接槎处应采用镀锌钢丝网片防止接槎出现裂缝。6、3、9、1、6、室内墙裙、踢脚板一般要比罩面灰墙面凸出3～5㎜，根据高度尺寸弹上线，把八字靠尺靠在线上用铁抹子切齐，修边清理。6、3、9、1、7、抹底层灰和中层灰：在墙体湿润的情况下，抹底层灰和中层灰，灰抹完后应全面检查其垂直度、平整度，阴阳角是否方正、顺直，发现问题及时修补处理。 6、3、9、1、8、待中层有七成干后，用石灰砂浆抹罩面层，厚度4～5㎜分两遍压光，待罩面全部干燥后刮面层。6、3、10、安装工程:根据本工程特点,安装工程拟采用两种组织方案:6、3、10、1、配合主体结构施工:6、3、10、2、展开作业施工方法:6、3、10、2、1、安装工程及时按专业、区域进行安装,同时继续做好予埋工作.6、3、10、2、2、展开作业后,各专业除按计划施工要求外,还要做好各自的予埋.6、3、10、2、3、在施工时,垂直与水平交叉作业,竖向与横向交叉作业要分开进行,交叉作业时要保证工序流畅,保证施工质量与安全.6、3、10、2、4、各作业面,一旦条件具备就及时进行安装,安装作业要与室内装饰配合交叉进行,交叉的原则是先予埋后粉刷.6、3、10、2、5、各专业管理布局要在符合施工图纸设计要求的前提下,尽量美观.6、3、10、2、6、新材料、新设备施工方案与施工工艺,各专业在图纸会审后,根据实际情况编制出新设备、新材料的详细施工方案及施工工艺.6、3、11、沉降观测:水准点的位置应选在沉降区以外；点位与邻近建筑物的距离应大于建筑物基础最大宽度的2倍；其标石埋深应大于邻近建筑物基础的深度。观测点应设在外墙的勒角处，埋入深度大于10cm。 6、3、11、1、水准基点设置应不少于三个,应埋在坚实土层内并妥善加以保护。6、3、11、2、观测次数:第一次在观测点安设稳固后及时进行,以后应在重荷增加前后，如基础浇筑、回填土、浇筑柱、浇筑梁板等，每施工完一层观测一次,工程竣工后第一年内每季度观测一次,第二年二次,以后每半年观测一次,直至沉降稳定为止。6、3、11、3、观测完毕,应做好观测记录,并搞好资料的归档工作。第七章施工组织管理机构及其人员配备7、1、项目管理组织机构关系图：7、2、项目部人员组成:项目主管(技术负责人)：芦银奎项目经理：白嵩峰施工员：王雪山质检员：王雪山安全员：范大林预算员：林志娟材料员：周强资料员：贺永年项目经理↓总工程师↓技术负责人施工员材料员资料员安全员预算员财务负责人质检员保管员 土建施工队安装施工队装饰施工队7、3、项目部各机构职责:7、3、1、项目经理:负责施工的全面工作,确保工程按期、按量完成;协调处理施工生产中出现的各种问题,科学管理,及时向公司领导汇报工作情况及工程进度情况.7、3、2、技术负责人:负责工程的各种技术工作,负责每道工序的技术交底,负责项目部质量体系进行管理工作.7、3、3、质量负责人:负责工程质量管理工作,负责每道工序的验收、报验,对工程质量负全责.7、3、4、施工员:负责工程进度、质量、安全、技术等管理工作,主持施工处的日常工作,参加图纸会审,技术交底、点记复测、竣工验收等工作,负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要领,现场监督各项工作的实施,保证工程质量,确保质量目标的完成.7、3、5、测量员:认真熟悉图纸,参加技术交底工作,按时完成各项测量工作,做好测量记录,图纸变更记录,及时整理上报竣工资料,负责测量仪器使用,保管与校核,保持测量仪器的完好. 7、3、6、质检员:负责工序质量检查工作,严格督促检查,发现问题及时向有关人员汇报,及时做好工序质量签证,隐蔽工程质量签证工作,负责质量检测工具,试验仪器以及仪表控制.7、3、7、统计资料员:负责工程有关数据的统计工作,搞好资料的整理,收集项目部完成工程量统计报表,负责项目部收发有效文件管理工作,负责质量体系资料的保管,负责质量记录清单.7、3、8、材料员:严格执行材料管理规定,熟悉施工图纸,掌握现场情况,根据施工进度和实际需要,确保材料及时到达施工现场,负责原材料、成品的质量验收工作,及时向化验室送样试验,严禁不合格材料进场，场内发现不合格材料，及时清除出场。切实掌握库存,消耗情况,协助项目经理调配机械设备使用,及时将材料分析上报有关部门.7、3、9、安全员:贯彻执行安全规定及有关安全技术劳动保护法规,做好安全生产的宣传教育和管理工作,掌握安全生产情况,发现生产中的安全问题,及时提出改进意见和措施,组织安全活动和定期安全检查.7、3、10、保管员:严格执行物资管理标准,随时督促检查,做好材料验收保管及标识工作,库存材料做到存放整齐,清洁,负责仓库物质安全,防火工作。第八章劳动力计划及主要施工机械计划和主要材料供应计划 8、1、主要机械设备计划:物料提升机（7.5kW）1套混凝土搅拌机（9.5kW)1套砂浆搅拌机(4.5kW)1台电焊机(25kVA)2台钢筋切断机(2.2kW)1台钢筋弯曲机(2.2kW)1台平板振动器(1.5kW)1台圆盘锯(2.2kW)1台砂轮切割机(2.2kW)1台电焊机（100VA）2台经纬仪1部水准仪1部铅垂仪1部灰斗车2辆8、2、主要劳动力计划:本群体工程计划各工种用工共23人,其中木工3人,混凝土工2人,抹灰工2人,钢筋工2人,瓦工6人,装饰工2人,安装工2,机操工1人,其它人工2人,电工1人.以上人员均能满足工程进度之要求。第九章质量保证体系和创优措施及质量保证的技术组织措施坚持“质量第一，百年大计”的指导方针,是我公司做好各项工作的基本指导思想,不仅要搞好工程质量,而且要搞好工作质量,通过工作质量保证和提高工程质量.把“质量第一，百年大针”的指导思想放在经济决策的重要地位,加强质量检查,健全专职质量体系,强化管理职能,争强职工素质,促进质量水平的提高,创出优良工程.9、1、建立健全质量保证体系:建立以项目经理、项目部专职质量检查人员、班组不脱产的质量员三个层次的现场质量保证体系,并由技术负责人负责质量管理,开展系统的组织、督促和检查落实工作.做到现场质量工作事事有人管,人人有专责,办事有程序, 检查有标准,形成从上至下的质量保证体系.9、2、建立健全质量管理责任制:建立健全质量管理责任制使项目部每一个人都有明确的责任,形成一个严密的质量管理工作体系,组织进行工序质量自检、互检、上下工序间交接检查.经常开展质量动态分析会,针对质量通病和薄弱环节采取技术组织措施,工长在下达施工任务的同时,应进行技术交底,质量标准交底,要认真执行奖惩制度,积极发动和组织各类竞赛活动.9、3、开展质量管理小组活动:围绕质量体系,在施工中全面开展质量管理活动,组织划分工种,划分专业小组.项目部对成绩显著的专业小组进行表扬和奖励,调动了广大职工参与管理、开展活动的积极性,促进质量保证体系的有效运行.9、4、建立健全各项管理制度:9、4、1、建立技术交底制度:项目技术负责人向工长及各职能人员进行交底,工长接受交底后,应向操作班组进行交底,应将技术要领、质量标准组织工人进行讨论,保证施工人员按要求施工.9、4、2、材料构配件试验制度:应按国家颁部的技术标准及规范、规程和设计要求,对材料、构配件进行试验、检查,并将试验结果存入工程档案.9、4、3、技术复核制度:对重要项目进行复查,校核,以避免出现重大差错.9、4、4、工程质量检查验收制度:为保证工程质量,建立"三检"与"专检"相结合的全面质量制度.9、5、加强建筑材料及构件管理:建立材料和设备的采购、运输、交接检查验收制度,把住质量关口,对质量低劣和不合格产品不准收库或运往施工现场,班组有权拒绝使用, 建立工、料消耗台帐,实行"专人保管,限额领料,当日记载,按时结算"制度,钢筋工程采用现场集中配料,冷拉各和焊接等措施,以降低钢材消耗.9、6、切实做好成品保护工作:施工前,工长应教育施工人员保护好成品,并组织措施要求执行,施工后,工长应认真检查成品是否已经损坏,已损坏的坚决不能使用。9、7、做好质量意识教育工作:做好质量教育工作，使全体职工认识到保证和提高工程质量对国家、企业和个人的意义,树立“质量第一，百年大计”的指导方针。第十章安全保证体系和确保安全施工的技术组织措施认真执行国家安全生产的方针政策和法规,加强安全施工管理工作,保障人身和财产安全,预防伤亡事故的发生,没有安全就没有效益,做好安全管理,是一项不容忽视的工作:10、1、建立健全安全生产保证体系:项目经理部要健全安全生产保证体系,设置安全生产管理机械,配备专职安全监督管理人员,并赋予一定的管理权限,建立健全安全生产责任制度,严格执行和安全生产有关的法律、法规、标准和企业安全规章制度,确保安全生产.10、2、建立健全安全生产管理制度:施工现场建立安全管理小组,由主管生产安全负责人主持安全活动,建立专业检查,职工自检和安全值日检查制度,发现隐患,立即整改,安全技术管理资料,应由专人管理,做到及时、准确.10、3、建立安全交底制度:进行各级经济承包时,应明确经济承包中安全生产指标.对现场作业人员必须进行书面与口头相结合的安全技术交底, 交底人和被交底人均应履行签字手续,未作安全技术交底的,生产班组和作业人员有权拒绝接受任务.10、4、建立健全职工安全培训教育制度:建立健全职工安全培训教育制度.特殊工种作业人员要持证上岗,凡未经安全培训教育的施工人员不得上岗作业.此外还要执行每周一安全全会制度和班前安全活动制度,对全体参与施工管理及操作人员进行安全教育,落实安全生产岗位责任制及现场安全规章制度,并定期对管理人员进行安全技术考核.10、5、项目经理部安全管理目标:10、5、1、杜绝死亡,控制重伤,减少轻伤,事故频率控制为零.10、5、2、新工种及职工安全培训教育达到100%,专业安全管理工作人员和兼职安全员培训教育达到100%.10、5、3、特种作业人员培训教育率达到100%,持证上岗人员率达到100%.10、5、4、单位建筑施工安全达标100%.10、6、落地式外脚手架安全搭设方案:10、6、1、搭设脚手架前,应清除搭设范围内的障碍物,平整场地,夯实基土,作好现场排水工作.10、6、2、立杆基底要坚实,应在立杆底座下加垫木,垫木宽不小于200mm,厚度不少于60mm,同时在纵、横向均设扫地杆.10、6、3、水平每隔七米处设一拉结点,拉结点交错布置,架体与建筑物结构拉结牢固.10、6、4、外架搭设立杆应纵成线,横成方,垂直度偏差不大于架高的1/200,立杆间距不大于二米,砌筑为1.5米,大横杆间距不大于1.2米.10、6、5、架子两端转角处,每七根一组从上到下连续设置剪力撑, 剪力撑钢管接点用旋转扣件搭接,接头长度不小于500mm.10、6、6、施工层1.2米高处设防护拦杆和挡脚板,脚手架板应严密铺设,不得有空隙和空头板,脚手架外侧用密目式安全网严密围护施工层,以下每十米处用平网封闭,施工层脚手架内立杆与建筑物之间铺设架板全封闭.10、6、7、装卸平台及外架三米处应设安全通道,通道顶用双层架板纵横交错铺设.10、6、8、搭设扣件式钢管脚手架的钢管、扣件、架板等材料必须符合安全技术规范.10、6、9、脚手架在搭设前必须进行技术交底,搭设完毕办理验收手续。10、7、架子拆除安全施工方法:10、7、1、工程施工完毕后经全面检查,确认不再需要脚手架时,由工程负责人签字后方可进行拆除.10、7、2、拆除脚手架时,周围应设围护栏或警戒标志,并设专人看管,禁止入内.10、7、3、拆除脚手架前,应将存在脚手架上的砌块等材料清理干净.10、7、4、拆除顺序应自上而下,按一装构件先拆,先装后拆,一步一清的原则,依次进行,不准上下同时作业.10、7、5、拆除脚手架大横杆,剪力撑应先拆中间扣,再拆两头扣,由中间操作人员往下顺杆子.10、7、6、拆下的脚手架、钢管、扣件、安全网等物品,应竖直运输或向下传递,绳吊运到地面,严禁从高处向下抛掷,运到地面的杆件及物品应及时按规格、品种堆放整齐,并妥善保管.10、8、施工现场必须按照规定设置安全防护设施, 保证施工现场相邻区域的人员和设施安全.严禁私自购买劣质的安全设施和劳动保护用品.10、9、施工现场道路应当平整畅通,通行危险地段应设置警告标志,大门口和建筑物明显位置,出入口等易看到的地方应挂安全标语和安全标志牌.10、10、雨天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑、防雨措施,雨水应清除,遇有六级以上强风、浓雾等恶劣天气,不得进行悬空高处作业.10、11、进入施工现场必须戴安全帽,高空作业时,必须佩安全带.楼梯口预留洞口、通道口必须有安全防护设施.基坑周边、阳台边、料台周边,上下层立体交叉作业的区域和人员进出的通道口均应搭设安全防护棚,建筑物四周用密目网和安全网封闭,防止物体向外附落.10、12、严禁赤脚、穿拖鞋及童工进入现场,严禁酒后施工作业.10、13、非机电作业人员不准动用机电设备.机电设备的防护装置应齐全,操作人员应穿绝缘工作装.10、14、物料提升机应按要求与建筑物附着,不准攀登脚手架.10、15、对于大型机械设备的使用、安装、拆卸，必须持有《许可证》专业人员方可从事施工,机械作业时,操作人员思想要集中,不得擅自离开工作岗位或将机械交给非操作人员操作,严禁无关人员进入作业区和操作区.10、16、施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处设置两级漏电保护装置.10、17、在建筑的临时电缆必须采用电缆埋地引入,电缆垂直敷设的位置应充分利用在建工程的竖井垂直孔洞等,固定点楼层不得少于一处.第十一章确保文明施工的组织措施为建成文明施工示范工地,需制定下列管理措施: 11、1、项目经理部应设置文明施工管理机构,建立文明施工保证体系,实行文明施工岗位责任制,文明施工管理规定进程,确保文明施工达标.11、2、在施工现场旁边安置标志牌及平面图,现场门卫设置在大门附近,门卫房前外墙要悬挂门卫制度,现场道路按施工总平面图规划,保证道路畅通,在雨季,现场排水沟抽水设备能够保证现场及时排水,不积水.11、3、施工现场内的各种机械设备,临时设备、建筑材料以及场地道路等,严格按照各阶段施工现场平面图进行布置.11、4、现场道路畅通,场地平整,材料及构件按总平面布置图堆放,做到图实相符,散料成方,型材成方,并标明标识.11、5、库存袋装材料堆放成垛,小散材料上架存放,易燃物品设专库存隔离放存,墙上悬挂材料管理制度和材料职责.11、6、各作业面材料堆放整齐,做到工完料尽脚下清.11、7、固定的机械设备应及时清洗保养,搭棚防护,设备处悬挂操作规程牌和设备标牌.11、8、搅拌机械亮度悬挂各类砂浆、混凝土配合比标牌,且内容完整清晰,配备的计量器具必须齐全、准确、并有记录.11、9、加强施工现场用水、用电管理,严禁乱拉接电线,无常流水、常明灯.11、10、各种临时设施做到结构坚固,室内宽敞明亮,照明充足,通风良好,防雨防潮,现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所、娱乐室、沐浴室做内墙粉底刷白,地面硬化.11、11、现场办公室内做到整洁有序,各项管理制度齐全,墙面悬挂岗位责任制, 网络计划图、施工总平面布置图、工程质量安全文明施工保证体系图、工程施工天气晴雨表等.11、12、职工宿舍无地铺、通铺、室内床铺、职工衣被及其它日用品排放整齐,宿舍管理制度,值日牌上墙明确,维护室内卫生,清洁.11、13、厨房不得住人,灶台贴瓷片,生熟分明,纱门纱窗,纱罩齐全,无蚊、蝇,室内通风良好,室外生活垃圾入池,燃煤必须堆放入池,煤池高不得低于60cm.11、14、现场砌筑垃圾堆入坚固池体,池高不低于60cm,建筑垃圾与生活垃圾分池堆放,不得溢,白天封闭覆盖.11、15、现场设置水冲式厕所,室内高度不低于2米,通风良好,设专人管理,管理制度及责任人上墙明确,周围打扫垃圾时,地面无积水、污垢,灭蝇措施得力.11、16、做好消防保卫工作,成立治保机构,制定悬挂现场保卫制度和门卫制度,加强法治管理,杜绝发生治安事件,制定消防措施,配齐消防器材,专人负责管理.11、17、现场配备两名经过培训的急救人员,配置急救药品及器材,制定急救措施，预防夏季施工人员中暑.11、18、现场管理人员持证上岗,并佩戴胸卡,施工人员进入工地前必须进行文明施工教育,以后每月组织教育,教育情况必须记录详细,施工工人员无不文明行为.12、19、制订环境保证措施,积极、有效地减少施工对市容、环境的污染,降低施工噪音,做到不扰民.第十二章确保工程工期的技术组织措施12、1、组织落实,人员落实:公司成立工程领导小组, 定期检查、督促项目经理部做好质量、安全、进度等方面的工作,以项目经理为项目总负责人,及时协调施工中存在的问题,并根据工程进度和质量要求,对各级管理人员下达工期目标,确保完成施工任务.12、2、统筹安排施工工序,科学组织,文明施工，做到不窝工，不返工，高质量，高层次。12、3、配足机械设备，了解设备性能，及时搞好设备维修服务，充分使用机械化操作，提高工程机械化作业程度，以加快工程进度。12、4、选择素质强硬的专业施工队伍，任务包干到队、班、组、人。12、5、由项目部提前算清材料用量，保证材料及早入场，并严格控制材料入场标准，杜绝使用不合格的建筑材料。12、6、采用先进的施工工艺、施工新技术，加快工程形象进度。12、7、不断熟悉施工图纸，合理安排交叉作业。12、8、奖励在农忙季节仍坚守在工作岗位的所有员工，并以此为契机，加速工程进度。