南部县沼气池施工组织

目录第一章编制依据第二章编制说明及编制原则2.1编制说明2.2编制原则第三章施工组织部署3.1施工管理组织机构3.2施工队伍的选择及劳动力计划3.3施工组织措施3.4施工总平面布置3.5人员、物资、设备进场安排3.6施工准备第四章施工进度计划4.1施工工期4.2施工进度计划4.3保证工程工期的措施4.3.1从组织管理上保证工期4.3.2从计划安排上保证工期4.3.3从资源上保证工期第五章施工技术措施5.1主要项目的施工方法5.1.1测量、放线5.1.2土石方开挖工程5.1.3沼液存储池工程施工5.1.4钢筋、模板工程5.1.5砼浇筑 5.1.6田间道路、输配电系统工程5.1.7砖、条石砌体工程5.1.8灌溉管网施工方法5.1.9有机肥发酵池5.2施工处地下管线处理：5.3施工过程中的排水处理：5.4施工技术管理制度5.4.1图纸学习和会审制度5.4.2技术交底制度5.4.3材料设备检验制度5.4.4工程质量检查及验收制度5.4.5工程施工技术档案管理制度第六章施工质量保证措施和目标6.1施工项目创优目标6.2施工质量保证体系和质量检查监督6.3材料设备进场及检验制度6.4砼路面养护6.5高温、雨季施工措施6.6工序质量控制、自检、自控措施6.6.1工程技术管理工作流程图：6.6.2工程质量管理流程图：6.6.3质量控制措施：6.6.4其它质量措施6.6.5施工控制措施第七章文明施工和安全生产措施7.1安全生产保证措施7.1.1安全目标7.1.2安全责任制和安全管理网络 7.1.3安全生产措施7.1.4文明施工措施7.2环境保护措施7.3安全保证体系7.4消防安全措施7.5施工用电安全措施7.6季节性施工安全注意事项7.7夜间施工措施7.8安全教育7.9安全生产应急救援预案7.9.1应急预案的任务和目标7.9.2施工场区可能发生的生产安全事故7.9.3应急预案的起动7.9.4项目部应急、反应组织机构7.9.5应急计划的建立7.9.6应急预案的培训与演练第八章施工机械设备配置8.1施工机械配置8.2机械设备的使用、维护和保养制度8.3机械设备报废规定第九章施工合理化建议和降低成本措施9.1降低工程成本的措施9.1.1技术措施9.1.2材料与设备价格管理9.1.3预算成本控制8.1.4材料成本控制9.1.5工程施工过程中的措施费控制9.2合理化建议 第十章工程质量保证措施及相关人员岗位职责10.1质量目标10.2质量保证体系10.2.1质量保证体系框图10.3项目部与相关的各级人员职责10.4质量保证措施10.4.1项目管理制度的质量保证10.4.2施工技术管理工作的质量保证10.4.3物质供应的质量保证10.4.4质量检验工作的质量保证10.4.5现场施工组织的质量保证第十一章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十二章成品保护措施11.1管理制度11.2技术措施11.3交叉作业保护第十三章创建文明工地和环境保护措施13.1文明施工目标13.2文明施工措施13.2.1文明施工组织管理措施13.2.2文明施工现场管理措施13.3工地环境保护及减少噪音措施13.3.1环境保护意义13.3.2环境保护目标13.3.3环境保护的措施第十四章资料、统计和信息管理14.1资料管理14.1.1资料管理机构设置 14.1.2资料管理措施14.2统计管理14.2.1目的14.2.2相关部门的统计职责14.2.3统计报表的编制14.3信息管理14.3.1项目信息的种类14.3.2信息的形式14.3.3信息管理的内容14.3.4信息管理措施第十五章保修期的工作安排措施15.1保修期的工作安排15.2保修承诺15.3保修措施附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四(1)：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附件六：临时用地表 第一章编制依据1．“南部县和谐生态农业发展有限公司盘龙养殖场沼气工程项目”有关工程图纸及有关技术文件。2.标前考察、核查情况、资料收集、标前会议和补遗书；3.国家现行的有关设计、施工的规定、规定、验收标准及相关文件；所采取的部份规范目录：《四川省农业和农村经济发展“十二五”规划》《水利水电工程制图标准》（SL73-95）地面水环境质量标准（GB3838-1988）《道路工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《砼结构工程施工质量验收规范》（GBJ50204-2002）《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《建筑安装工人安全技术操作规程》（JGJ46-88）《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）4.我公司以往从事类似工程所以保累的成熟施工技术、科技成果、施工方法等；5.我公司所调用到该工程的机械设备、技术力量及各类资源。6.南部县和谐生态农业发展有限公司盘龙养殖场沼气工程项目施工招标文件。7.我公司有关质量、安全、文明施工的规定及本公司执行的ISO9001质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件、作业文件。 第一章编制说明及编制原则2.1编制说明严格按照业主招标文件的规定和设计图纸、施工规范的要求，根据本单位的施工力量和管理模式，本着以机械施工为主、人工施工为辅，充分发挥机械化施工的优势。鉴于本合同工程量较大、工期短，地形不十分复杂等特点，我们将强化施工组织管理，在科学管理上下功夫，以“三快、三先、三化、三重点、一特别、三保证”的主导思想组织好施工。“三快”：快速组建项目经理部、快速调集施工队伍和机械设备进场、快速进行场地清理、淤泥挖除及软地基处理、优先施工排水工程。“三化”：管理科学化、施工机械化、作业平行化。突出抓好重点即：有机肥发酵池、集水池、道路、沼液存储池、灌溉管网、生产车间等。在施工过程中特别注意加强质量检测。通过以上措施使进度和质量都得到有效的控制，保证安全生产，保证质量优良，保证在合同工期内圆满完成施工任务。2.2编制原则1．认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。2．遵循建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序。3．采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。4．科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。5．认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针，提高建筑工业化程度。6．充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。7．尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，降低工程成本。8．根据施工进度，合理储存物质，避免物质积压，减少临设用地，科学地布置施工平面，减少施工占地。 第一章施工组织部署3.1施工管理组织机构3.1.1为了合理地组织施工，按工期质量完成施工任务，根据我公司技术力量及本工程的特点，我公司决定成立“南部县和谐生态农业发展有限公司盘龙养殖场沼气工程项目项目部”。本工程组织机构设置详下《项目管理组织机构》。建造师质检员施工员材料员安全员预算员财务后勤施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组技术负责人项目副经理主要职能部门管理人员的职责根据各职能部门的职责特制定其主要负责人的职责，用以指导工作人员更好地从事施工管理，并严格加以执行。 1）、建造师职责①、遵守国家和地方政府关于工程建设和城市管理的法律、法规，执行企业和上级的规章制度，贯彻实施公司质量方针，质量保证手册，程序文件，确保项目质量体系的有效运行，对工程质量负直接的领导责任。、组织制定项目管理机构设置方案、人员定编及其岗位职责职权，并定期对管理职责的履行情况进行检查。③、针对工程的特点，进行施工策划和质量策划，组织编制和实施施工组织设计和项目质量计划，对施工全过程进行控制管理，全面履行合同，实现项目质量、工期、造价和安全文明施工的目标。④、加强计划管理，组织编制季、月施工进度计划及劳务、材料、机具、资金等生产要素的需用计划，实行动态管理，并按规定要求安排好各项统计工作。⑤、组织工程创优和质量改进，支持质检人员工作，严格质量奖罚，参与施工中出现的不合格品和质量事故的分析，评审和处置、督促有关人员及时采取纠正和预防措施。⑥、加强以成本核算为中心的各项基础管理工作，定期进行经济分析，有效控制各项开支，及时结算回收工程款，主持索赔工作，努力降低工程成本、提高项目经济效益。⑦、组织和主持工程竣工验收资料的搜集、整理、归档工作，总结工程管理中的经验教训，协同公司业务部门参与竣工交付工程的回访维修服务。⑧、接受公司内部质量审核和各业务主管部门的监督和指导，定期向公司主管经理报告质量和生产经营情况，遇有重大问题和紧急情况及时报告公司领导和主管部门。⑨、坚持两个文明建设一起抓，加强对职工进行政治思想教育，质量意识教育和技术业务培训。⑩、负责项目部内工作人员的工作质量考核，经济奖罚制度的实施，并完成公司领导布置的临时性的其它工作。 2）、技术负责人职责①、协助建造师的工作，贯彻实施公司质量方针、质量保证手册、程序文件和有关技术、质量管理的制度、规定。②、熟悉图纸，参加图纸会审，了解设计意图，针对工程特点具体组织施工组织设计(施工方案)和项目质量计划，并协助建造师组织贯彻实施。③、执行《文件和资料的控制程序》，按规定做好质量体系文件，工程技术质量文件，及其它有关文件的受控管理。④、负责做好组织施工，严格按图纸规范、规程、工艺标准及质量要求组织施工，对关键工序设置控制点，组织施工员、质检员进行监控，对特殊过程的施工组织有关人员预先签定过程能力，编制审定作业指导书和落实连续监控措施，及时解决施工中技术、质量问题，确保施工过程处于受控状态。⑤、负责落实砼、砂浆等配合比设计工作，负责工程施工中有关试验项目的委托申请和取样送验工作，主持隐蔽工程验收和分部分项工程质量评定，并按照《过程与最终检验和试验程序》的规定组织工程竣工后的自查自验工作。⑥、执行《不合格品的控制程序》的规定，对施工中出现的质量问题即时报告公司总工程师及有关部门进行评审处置。⑦、贯彻实施《预防和纠正措施控制程序》，组织分析产生不合格的原因，制订并实施纠正措施，同时负责组织贯彻实施公司各部门下达的纠正预防措施。⑧、负责组织“四新”的推广应用，组织工艺标准，工程技术总结的编写和组织统计技术的应用及开展QC小组活动，不断进行质量改进。⑨、负责组织做好各项工程技术资料(包括分包的技术质量资料)的收集，整理、编目、标识及分类归档管理，做到工程技术资料即时同步真实、齐全、规范，符合要求。⑩、按照《检验、测量和试验设备的控制程序》，负责项目部内计量器具的配置、建帐、校准、维护、保养的控制管理工作。3）、施工员职责 ①、熟悉图纸，严格按图纸、规范、规程、质量验评标准、工艺标准及施工组织设计，项目质量计划的要求组织施工，负责按分项工程对作业班组进行技术交底，并认真监督实施。②、认真组织班组开展质量自检和工序分检，及时组织预检，隐蔽工程验收及分项验收及分项工程质量评定，负责贯彻《过程控制程序》，对管理范围内的施工过程质量进行全面检查控制，对关键工序质量进行监控。③、在施工中发现质量不合格有权责令作业班组进行返工或返修，并参加对不合格品的评审处置，分析产生的原因，实施纠正措施和预防措施。④、随着工程进展，及时、同步、准确地做好施工日记及各项质量记录和施工技术资料，并按规定按时交技术员归档。⑤、负责管辖范围内的安全生产和文明施工管理，检查施工中的不安全因素，制止违章违记行为，消除安全隐患。⑥、贯彻《成品保扩和交付程序》，落实施工各阶段的成品保护措施，确保所施工的工程竣工后达到规定的竣工标准。⑦、积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，参加QC小组活动。4）、质量质检员职责①、熟悉图纸，掌握质量要点，认真执行国家施工验收规范，质量评定标准及工艺标准，对施工过程质量进行全面监督检查。②、对进入现场的主要原材料、半成品进行抽检，对材质不明、材质有问题的，有权制止使用于工程上。③、贯彻实施《不合格品的控制程序》，在监督检查中发现不合格品应及时进行标识和记录，行使质量否决权，对不合格品按其性质和影响程度开具“轻微质量问题整改通知单”或“不合格品报告”，及时反馈给公司质量科及项目负责人，并参与不合格品的评审处理。④ 、贯彻实施《过程与最终检验和试验程序》，协助施工员组织班组开展质量自检，工序分检，参加隐蔽工程验收及分项工程质量评定，监督工序试验按规定进行，严格控制未经检验和试验的工序及经检验和试验结论不明或不合格的工序在处置前不得转入下道工序施工。⑤、建立健全工程质量的有关台帐，质量记录，及时填报表，做好日常质量检查记录。⑥、负责贯彻《产品标识和可追溯性程序》，对施工现场的标识管理进行检查。5）、材料员职责①、贯彻执行《物质采购控制程序》，对公司材料科统一供应的主要材料，会同项目核算员及时编制上报月度主要材料需要用计划，对项目自行采购供应的材料及时，准确、规范地编制采购计划，并严格按公司材料提供的合格物资供应商名册选择供应商进行采购。②、依据施工进度，合理安排材料进场，按照《进货检验和试验程序》的规定，对进场材料会同保管员进行验收，查对材料质保书(合格证)及名称、规格、型号、数量等，并按规定进行外观检验，填写“原材料、半成品外观检验记录表”，需要二次取样复检的材料按规定进行取样复检，对检验和试验不合格的材料，应按《不合格品的控制程序》规定及时进行处理。③、负责按《产品标识和可追溯性程序》及《检验和试验状态程序》的规定对进货产品采取挂牌、标签和着色标识，标明原材料的名称、规格、型号、出厂日期及其检验和试验的状态，防止错用、误用和混用。④、依据《搬运、贮存程序》规定，组织进场材料。半成品按照平面布置要求堆放整齐，会同保管员按规定搞好全库管理，做到合理贮存、帐、物、卡相符，确保材料贮存条件符合规定的要求并组织好现场材料的二次搬运，防止材料损坏或变质。⑤、加强现场材料管理，对主要材料严格实行限额领料，注明材料的使用部位，以便追溯和考核管理。监督材料的合理使用，对剩余材料及时进行回收，努力降低消耗，杜绝浪费。⑥、每月组织一次物资盘点，为每月项目成本核算提出物资耗用的分析资料。 ⑦、负责对业主提供的材料、工程设备等按《顾客提供产品的控制程序》规定组织验证、贮存、标识、保管和发放使用。6)安全员职责在业务上受企业安全机构指派、指导，协助企业各级领导贯彻执行安全生产各项规章制度。深入施工现场，掌握安全生产情况，研究生产中的不安全因素并提出改进意见和措施。参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划，并对执行情况进行监督检查。深入作业班组、作业场所进行安全检查，制止违章作业、违章指挥，发现险情有权暂停生产并报告领导处理。配合本班组安全技术培训、考核、发证工作,认真执行伤亡事故报告规程，参与事故的调查处理，负责工伤事故统计、分析和报告。7)预算员职责学习和贯彻执行国家建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件）和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法（包括国家和江西省的规定，以及本地结合实际编制的取费标准）。根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法及时更改材料价差，对施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。能根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比，协助班组搞好经济核算。在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算3.2、施工队伍的选择及劳动力计划3.2.1施工队伍的选择 根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1）、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。2）、对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。3）、生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。2.2.2劳动力用量计划根据工程量清单提供的主要工作量、定额工日和进度计划时间安排表进行计算，得出定额劳动力用量，再根据我司多年施工同类工程的实际经验和劳动生产率综合得出计划劳动用量，详见附录《劳动力用量计划表》。3.3、施工组织措施3.3.1将该工程列为我公司的重点工程，在人力、物力和财力等各方面优先予以确保，保证对该工程的全部承诺。3.3.2公司赋予建造师充分的权力和责任，将全权委托建造师对该工程的管理全面负责。建造师拥有充分的人事、财务、奖罚等权力，确保工程的顺利进行。3.3.3我公司将挑选政治素质好、施工经验丰富、业务能力拔尖的工程技术人员和现场工程管理人员到该项目部从事管理工作。同时抽调技术素质高，善于且精于完成质量要求高、进度要求快的作业班组前往该工程施工作业，从人员素质方面确保工程总目标的实现。3.3.4针对本工程特点，专门制订一套与之相适应的管理制度，使工程的施工管理始终保持有条不紊。运用先进的计算机管理手段，采用P3大型工程项目管理软件进行生产计划、工程成本、施工进度等方面的辅助管理。从管理机制和管理手段方面为达到工程总目标提供了坚实的保证。 3.3.5充足配备先进的施工机械设备，采用先进的施工技术和施工方法。从机械配备和施工技术方面予以保证。3.3.6在质量管理方面，严格按照ISO9002质量体系的要求编制施工质量计划，并认真实施。3.3.7建立严格财务管理制度，设立该工程专门帐户，对该项目工程确保专款专用，从资金方面提供有力保证。3.3.8施工任务划分：施工时按路基、结构层划分任务。路基、结构层等工程分别由公司所属各专业队伍承担。在公司、项目部的统一管理下，各专业之间做到相互协调、密切配合。3.3.9施工组织计划：项目部领导负责工程全面管理，施工队主要负责工程的日常计划安排、质量控制以及劳务队伍的生产管理，完成项目部下达的日、周、旬、月生产计划，同时项目部将针对施工队进行质量、进度、安全、文明施工现场管理等方面的周和月度考核，责任到人，奖优罚劣。3.4、施工总平面布置根据本合同段工程地理位置及交通条件，结合工程量的分布情况、规模及我单位以往的施工经验，进行施工总布置。现简述如下：㈠、项目部驻地布置为了充分发挥本投标人专业化、机械化的施工优势，提高社会效益和经济效益，我们将采取项目法组织施工，整个生产过程均由项目部负责实施。项目部设在交通便利的地方，便于管理及与外界、业主的联系。本工程在甲方指定地点搭设临时设施，采用拼装式工棚。㈡、施工营地布置按照便于施工和便于管理的原则，施工队伍根据现场实际情况及工程任务分布。㈢、通讯联络项目部 拟配备安装程控电话，无线对讲机等通讯设备，依靠先进的通讯设施与建设单位、监理单位及当地有关部门及各施工队之间建立灵敏的纵横向联系，便于施工的调度和指挥协调。施工队伍进驻现场后，根据施工道路布置临时设施，临设占地用量详《临设用地需求表》临设用地需求表名称面积（M2）位置需用时间1、生产用地450道路附近施工期间2、生活用地350道路附近施工期间3、道路用地550道路附近施工期间4、其他用地350道路附近施工期间合计17003.5、人员、物资、设备进场安排人员及物资设备进场，总体安排原则是根据工程施工实际需要和监理工程师要求，分期分批进入现场，并依据情况变化随时调整。第一批进场的是施工队伍和部分先期应急使用的机械设备，施工队伍及机械设备都从市区公司总部调入，确保在2天内全部到达现场。首批机械设备主要有挖掘机、推土机、载重自卸汽车、砼搅拌机、柴油发电机等。进场后主要工作：在业主的协助下，分别着手办理各种政策处理手续和落实生产生活临时设施的建设和施工便道的修筑、接通施工用电，同时进行线路的复测定线、测量放样，对各种有关材料的购货合同签约等工作以及编制实施性的施工组织设计并报监理工程师审批。第二批进场的是路面及防排水施工队伍及机械设备。机械设备的运输主要采用汽车运输方式。接到中标通知书后，抓紧进行机械设备进场准备，用汽车运至现场。材料的运输以汽车运输为主，项目部 组建运输队，对重点材料重点保证，以保证施工现场的材料供应。3.6、施工准备3.6.1技术准备1）图纸学习：由建造师、技术负责人组织与本工程有关的技术人员和主要管理人员一起学习施工设计图。在图纸学习中应使每个人熟知设计意图，施工中可能出现的难点，操作工人易出现失误的要素，并找出施工图设计中可能出现的错误、笔误、尺寸标注不清、设计不合理或更好的替代设计等，以便在设计院进行技术交底时能得到澄清。2）设计院技术交底：项目部委派技术负责人及施工负责人参加设计院的技术交底会议。在技术交底会议中，项目部人员应将看图的疑点，难点与自认为设计不合理或可替代的局部设计提出来，寻求设计人员解答，力争将设计图中的问题在技术交底会中一次性得到解决，避免以后再次报请设计院进行设计修改或变更，以提高工作效。3）内部技术交底：在设计院技术交底会议后立即召开项目部内部技术交底会议，参加会议人员应有拟参与本工程施工管理的技术人员、预算员、计划统计员、测量人员、试验质检人员、施工员、材料员等，在本次会议中要使每个施工骨干分子熟知设计意图，了解技术难点和施工难点等。4）质量交底：在内部技术交底会议中还应一并进行质量要求交底。在质量交底时，应首先明确本工程总体质量目标，对各分项工程、各工序提出明确的质量合格率目标，对质量通病提出预纠方案，对“习惯性做法”指出易出现的质量缺陷。会议中还应指明质量控制的重点、难点，并将各部位、分项工程的质量目标分解落实到人，签订达标责任状。3.6.2供电、供水准备 水电按业主要求现场搭接或自寻电和水网接入场内。项目部入驻工地后、工程开工前将生产、生活用水、电线路辅设好。生产、生活用水使用自来水，自行埋设场地内的水管网。生产、生活用电主要使用市电，场内沿线自行架设简易电杆，将电力线引至全线，并每间隔40m配一电闸，以便浇筑砼时振动用电及潜水泵的用电和晚间施工照明。考虑到本工程工期紧，自备电源一台套(75kw发电机一台)，以便电网络停电时工程可以正常进行，工地养护用水使用现场打井抽取井水。3.6.3工程材料、成品、半成品准备所有工程材料、成品、半成品按合同要求进行自购或加工。根据图纸计算出外购材料用量和施工辅助材料的备用量，按照和司IS09002贯标文件中物资采购控制程序进行采购，并制定出材料贮备、运输、发放等有关规章制度。在相关材料使用前办理好采购手续和质量试验、检测工作，并出具有关出厂合格证和质量检验报告单；采购过程和质量二次检验均主动接受业主代表和监理工程师的监督检查，对不合格材料、成品、半成品一律不得进入施工现场。3.6.4试验准备委托当地有相关资质的检测机构进行工程所有试验资料，并告知甲方和监理方。在原材料采购时主要要做好材料生产厂家的取样试验和进场后的二次试验检验。试验员应做好试验台帐、试验计划和试验合格与否的通报、资料整理工作。3.6.5测量准备在工程开工前，测量组成员在交桩完成后一周内进行导线点、水准点的复测和加密工作，以及原地面横断面复测工作，根据测量结果整理导线点、水准点复测、加密成果表、土石方计算表，报监理工程师和业主审核。监理工程师和业主的及时批准将会为清理场地和挖出不适宜土等的施工创造条件。第一章施工进度计划4.1施工工期 我公司将充分满足招标文件要求，在180日历天内完工。本工程工程量大、施工覆盖面广、工期短，我们施工的顺序将按下述思想进行：本工程主要集水池、调配池、全混合式发酵罐、厌沉池、沼液存储池、灌溉管网、贮气柜、集中供水管网、有机肥发酵槽、生产车间、热能设备房、输配电系统、绿化工程、道路、给排水管网系统等。为了有效地缩短施工工期，各施工段施工时应相互配合，协同作战。先是土方施工，进行管网施工，由深至浅，同时进行面层施工，最后进行本工程收尾。针对上述要求在各相应主要施工方法中，在技术、质量、组织安排方面制定相应措施以确保施工进度与质量。整个施工过程我司将严格按照建筑工程施工及验收规范进行，力争最好、最快。4.2施工进度计划本合同段的施工进度详见附录“施工进度网络图”。4.3保证工程工期的措施根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械，人员等情况，在前面章节已经提出了施工进度总体计划，但如何使施工总进度计划在施工中得以实施，就需要在各个方面，各个环节都有严格的保证措施，在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施。4.3.1、从组织管理上保证工期(l)、本工程实行项目法施工，根据本工程分项工程较多特点，为便于管理和组织施工，拟将本项目工程分成二个作业区，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由主管生产副经理领导的，由组织路桥施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。由各工区主管生产的负责人为调度员，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。(2)、建立以为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。 (3)、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作及时安排布置。(4)、调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。(5)、每月由建造师主持生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资全进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。(6)、建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度，质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。(7)、各级领导必须“一观二计划”，提前为下道工序的施工，做好人力，物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。(8)、建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。4.3.2、从计划安排上保证工期(1)、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。(2)、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。(3)、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的少顷利完成。 (4)、对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员，设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。(5)、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工，多头并进。(6)、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的；措施，确保总工期进度计划的实现。4.3.3、从资源上保证工期(1)、将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备。技术人员、劳动力。材料、资全等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验牛富，组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能车越、状况良好的施工机械，组成一个高素质，高效率的施工队伍。(2)、“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排，统一调配，合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械提高生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置；修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的，常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。(3)、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。第一章施工技术措施5.1、主要项目的施工方法5.1.1测量、放线㈠、基层施工开工前应做好路基工程施工测量验收工作，其内容包括导线、中线、水准点复测，横断面检查与补测，增设水准点等。施工测量的精度应符合要求。 ㈡、导线复测⑴、原测的中线主要控制桩由导线控制，施工单位必须根据设计资料认真搞好导线复测工作。导线方位角闭合差为±40n1/2秒，n为测站数。⑵、导线复测采用红外线测距仪，并通过红外线测距仪设置进行距离改化。仪器使用前要进行检验、校正。⑶、为使施工测量放样方便和提高精度，对导线点进行加密，保证在道路施工的全进程中，相邻导线点间互相通视。⑷、导线起讫点与设计单位测定结果比较，测量精度要满足设计和规范要求。⑸、复测导线时，必须和相邻施工段的导线闭合。⑹、对有碍施工的导线点，施工前应加以固定，固定方法采用交点法。所设护桩牢固可靠，桩位便于架设测量仪器，并设在施工范围以外。其它控制点均参考此法固定。㈢、中线复测⑴、路基开工前全面恢复中线并固定路线主要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起讫点等。采用极坐标法恢复主要控制桩。⑵、恢复中线时应注意与结构物中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题应及时查明原因，并报现场监理工程师。⑶、如发现原设计中线长度丈量错误或需局部改线时，应作断链处理，相应调整纵坡，并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。㈣、校对及增设水准基点⑴、使用设计单位设置的水准点之前应仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时，应查明原因并及时报告有关部门。水准点闭合差为±12L1/2mm，L为水准点闭合。⑵、水准点间距不宜过大，在人工结构物附近、高填深挖地段、工程量集中及地形复杂地段增设临时水准点。临时水准点必须符合精度要求，并与相邻路段水准点闭合。⑶ 、如发现个别水准点受施工影响时，应将其移出影响范围之外，其标高应与原水准点闭合。⑷、增设的水准点设在观测的坚硬基岩上或永久性建筑物的牢固处，也可设在埋入土中至少1m深的混凝土桩上。5.1.2、土石方开挖工程5.1.2.1土方开挖1、土方开挖前，先进行场地清理。清除开挖区域内的全部杂草、垃圾、不可利用的表土及其它障碍物，运至指定地点堆放。基础开挖的土料主要用于回填，采用液压挖掘机开挖，土料直接填至回填区，建基面以上0.3m～0.5m厚度采用人工开挖修整。2、在任一开挖单项工程开工前7天，项目经理应根据施工详图及有关规范的规定，将包括下述内容的施工措施计划（一式四份），报送工程师审批。内容有：施工开挖平面布置图；开挖方法和程序；开挖施工设备；出渣和弃渣措施；边坡保护；安全；排水措施；施工进度计划。3、在任一开挖单项工程开工前7天，工程师对开挖剖面的实地放样成果进行复核，经工程师批准后才准进行开挖。工程师应对其放线的正确性负完全责任。场地清理：1、植被清理（1）施工员负责清除开挖工程区域内的全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣以及其他工程师任务的其它障碍物； （2）施工场地清理，必须根据工程师的要求延伸到离施工详图所示最大开挖边界。（3）挖除树根必须延伸到离施工详图所示最大开挖边界。（4）在实施本节规定的施工时，必须注意尽最大的实际可能保护清理区的天然植被。砍伐上述区域以外的树木，必须经工程师批准。一旦因施工作业而造成上述区域以外林业资源的毁坏，恢复原样或进行赔偿。（5）砍伐的成材树木和有商业价值的材料应归发包单位所有，砍伐后的成材树木应按照现场负责人的要求将其运至规定的材料堆放场堆好。（6）场地清理中，除文物古迹按第Ⅰ卷合同条款处理和本条上款规定者外，项目部可自行处理。（7）凡属没有使用价值的可燃物，应尽快将其烧毁。项目部制订和必要的防火、灭火设备和措施，包括指派专门的守护员。现场负责人及现场施工员应对燃烧引起的后果负责。（8）凡无法烧尽的清除料，除严重污染环境的清除料按专门规定处理外，必须将之弃堆在经工程师批准的弃渣场。堆体应采用开挖渣料或土料覆盖掩埋。其覆盖厚度不小于0.6米，堆体不得妨碍天然排水或污染天然河川。2、表土的清除、堆放和使用（1）表土系指包含根须、草木植物、覆盖草等的表层有机质土壤，根据工程师指出的开挖深度及部位，并运至指定地点堆放，表土堆积体不宜过高，避免将土壤压实和防止冲刷流失。（2）完成堆放后的表土属发包单位所有，发包单位将合理支配用于工程区的环境保护、土壤保护和恢复造地工作。在进行环境保护和竣工后工程区的清理恢复工作需经工程师批准。施工要求：（1）开挖测量放线必须准确，误差应在允许范围内； （2）开挖边坡严格按照设计开挖边坡进行施工，挖出的土方运至指定料场堆放。土方开挖注意事项：（1）开挖的槽底标高在地下水位以下时，应先设法降低地下水位；（2）严格按沟槽断面尺寸要求进行，基槽壁应平整，槽底坡度要符事图纸要求，禁止超挖；（3）当开挖到接近槽底深度时，应随时复核槽底标高，避免超挖；（4）施工期间应注意保护与管道相交的其它地上、地下设施。对于不明障碍物，应查明情况采取措施清除后才能施工；（5）开挖基槽时，基底设计标高以上0.2～0.3m的原状土予以保留，禁止扰动，砌石前用人工清理，如局部超挖，需用填补并分层夯实。5.1.2.2石方开挖工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。回填土石方时，每一个施工段要分块施工，每块之间要通过台阶连接，确保施工的完整性和连续性。爆破的施工组织与协调要求较高。（一）说明1、对于开挖后露出的软弱地层和泥泞须破碎的区域，必须按施工详图的规定和工程师的通知，认真采取排水、堵水等有效处理措施。2、开挖必须符合施工详图规定。如果工程师确认施工详图所规定的开挖高程的基础仍不理想，则必须开挖到工程师认定的新开挖线。 3、必须尽量避免基础岩石出现爆破裂隙，或使原有构造裂隙发展超过允许范围，以及岩体的自然状态产生不应有的恶化。开挖至保护层上线时，应按工程师的要求，结合坝基实际地质情况，布置一定数量的声波检查孔，检测基础面以下2~3米范围内的声波收速。在保护层挖除后，复测纵波速的最小值须满足设计要求。否则，由于施工开挖不当影响基岩体松弛，而导致工程师提出必要处理的一切费用增值，均由施工技术负责人承担。4、石方开挖应至上而下进行。如开挖深度较大时，可采用分层开挖；分层厚度，应根据爆破方式、挖掘机械的性能等因素确定。当岸坡和河床底部同时施工时，应确保安全，否则，必须先进行岸坡开挖。未经工程师专门批准，不得采取自下而上或造成岩体倒悬的开挖方式。5、采用分层开挖时，开挖必须严格控制，其垂直面保护层的开挖爆破，应符合《水土建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》(SJ47-94)有关要求；6、开挖后因爆破震松（裂）岩石、表面呈薄片状和尖角的突出岩石，及裂隙发育或具有水平裂缝的岩石均采用人工清理干净，如岩块过大，亦可用单孔小炮火雷管爆破。7、开挖后如果基岩表面发现意料不到的基础缺陷，则必须按工程师的规定，再予基础特殊处理或开挖边坡技术处理。包括（但不限于）增加开拍，加填混凝土基础、或埋设灌浆管和止浆片等等。除此之外，工程师为查明下层基岩特性还可要求项目经理开挖深坑（槽）。8、应慎重确定其爆破参数。有条件应先在两侧设计坡面进行预裂，尔后按留足垂直保护层进行中部爆破。若无条件采用上述预裂爆破时，应按留足两侧水平保护层和底部垂直保护层的方式，先进行中部爆破，然后进行光面爆破。5.1.3沼液存储池工程施工5.1.3.1施工放线在开挖土方前，按照施工图会同监理、业主代表，做好开挖前施工放线工程，并清理好弃土场地和考虑需要外运的土方，维护好施工便道的畅通。5.1.3.2沟槽土方施工①、基础处理。施工前应首先了解地质资料和土壤的承载力，并在现场进行坑探试验。如土基承载力不够时，应根据设计提出对地基的要求，采取加固措施，如 扩大基础，换基夯实等措施。鉴于本工程中埋深及断面变化不大，初步拟订采取机械进一步开挖的方式。②、开挖前，应熟悉相关安全规程，及池底高程和宽度、防止超挖。③、挖池时，确保池底土壤结构不被破坏或扰动，采取在设计池底高程以上预留5cm左右一层不挖，用人工清底。如遇暴雨或雨季，应在沟槽一侧设收水沟和集水坑，保证沟池子不受浸泡。　　④、软弱地基处理考虑到可能出现有软弱地基的情况，拟采用换填进行加固处理。在监理方和建设方认可的软地换填深度内，挖去软地，然后将回填料分层回填并夯实。　　⑤、清底报验沼液池开挖完毕后,首先进行自检,互检,合格后,由项目部报请现场监理工程师进行检验,在全部检验合格后,方准进行池壁、池底的现浇工作。2、混凝土工程混凝土工程参照一般混凝土施工方法，此处不再复述。3、灌溉管网工程详见5.1.8涵管施工方法。5.1.4钢筋、模板工程施工程序如下：模板架设砼浇筑拆模养护验收钢筋制安5.1.4.1、钢筋制安根据工程设计所需钢筋，在工地钢筋加工场进行加工按图纸中规格、数量挂牌堆码，由运输车或人工运至工作面，按设计部位，人工绑扎，电焊焊接。钢筋工程施工流程图备注→调制除锈→下料→加工→成品对方→运输→安装→焊接→浇筑值班 在施工过程中，应进行钢筋检查，校验其种类、钢号、直径等是否符合设计规定，并随机抽样进行材质检查，如需进行钢型号代换时，必须征得监理工程师批准及符合《GB1499-797》的要求。1)施工准备A．材料钢筋半成品的质量要符合设计图纸要求。钢筋绑扎用的铁丝，采用20～22号铁丝（镀锌铁丝）。水泥砂浆垫块：要有一定强度。B．工具常用的铅丝钩、小扳手、橇杠、绑扎架、折尺或卷尺、白粉笔、专用运输机具等。C．作业条件a熟识图纸，核对半成品钢筋的级别、直径、尺寸和数量是否与料牌相符，如有错漏应纠正增补。b准备好铁丝、水泥垫块以及常用绑扎工具和机具。c钢筋定位：划出钢筋安装位置线，如钢筋品种较多时，应在已安装好的模板上标明各种型号构件的钢筋规格、形状和数量。d绑扎形式复杂的结构部件时，应事先考虑支模和绑扎的先后次序，宜制定安装方案。e绑扎部位的位置上所有杂物应在安装前清理好。2)操作工艺A竖向钢筋的弯钩应朝向内，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角。B下层柱的竖向钢筋露出混凝土面部分，宜用工具或柱箍将其收进一个柱筋直径，以利上层的钢筋搭接，当上下层截面有变化时，其下层钢筋的露出部分，必须在绑扎钢筋之前，先行收分准确。 钢筋的绑扎接头应符合下列规定：a搭接长度的未端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处；b受拉区域内，Ⅰ级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩，Ⅱ、Ⅲ级钢筋可不做弯钩；c直径不大于12mm的受压Ⅰ级钢筋的末端以及轴心受压构件中任意直径的受力钢筋的未端，可不做弯钩，但搭接长度不应小于钢筋直径的35倍；d受拉钢筋绑扎处接头搭接长度，应符合如下规定：对于Ⅰ级钢筋：当混凝土强度等级为C20时，受拉钢筋绑扎处接头搭接长度为35d；当混凝土强度等级为C25时，受拉钢筋绑扎处接头搭接长度为30d；当混凝土强度等级为>C30时，受拉钢筋绑扎处接头搭接长度为25d；对于Ⅱ级钢筋：当混凝土强度等级为C20时，受拉钢筋绑扎处接头搭接长度为45d；当混凝土强度等级为C25时，受拉钢筋绑扎处接头搭接长度为40d；当混凝土强度等级为>C30时，受拉钢筋绑扎处接头搭接长度为35d；对于Ⅲ级钢筋，当混凝土强度等级为C20时，受拉钢筋绑扎处接头搭接长度为55d；当混凝土强度等级为C25时，受拉钢筋绑扎处接头搭接长度为50d；当混凝土强度等级为>C30时，受拉钢筋绑扎处接头搭接长度为45d；钢筋在后方钢筋加工厂按设计图纸和有关技术规范加工成形后，分类存放，并贴上标签，注明钢筋型号和类别。使用时载重汽车运至施工现场，由现场门机或轮胎式起重设备吊送到工作面。钢筋安装前，先进行测量放样，施工人员根据施工图纸和测量放样进行钢筋安装，经检查合格后加固定位。对于油漆污染或有铁锈的钢筋必须除锈后使用，保证钢筋表面洁净无损伤。 5.1.4.2、模板架设本工程砼施工的模板主要采用定型钢模，其余混凝土施工根据设计图纸中砼构件的尺寸确定合适模板的材料、尺寸、形状及部位。拼制模板时，板边要平直，接缝严密，不得漏浆。（1）、模板材料模板材质应符合相应的国家和行业规定，木材的质量应达到III等以上的材质标准，腐朽、严重扭曲或脆性的木材严禁使用。钢模厚度不应小于3mm，钢板面应尽可能光滑，不允许有凹坑，褶皱和其他表面缺陷。模板的金属支撑件材料也应符合有关行业规定。（2）、模板的架设根据混凝土构件的施工详图进行施工测量放样，重要的结构多设控制点，以便检查校正。模板安装过程中，必须经常保持足够的临时固定措施，以防倾覆。安装的模板之间的接缝必须平整严密。模板安装应符合设计及规范要求。模板支撑由侧板、立档、横档、斜撑和水平撑组成，支撑必须保证牢固，在混凝土振捣过程中不会产生位移变形。安装支撑、调整完毕后的模板，在模板与砼接触面涂上防锈保护涂料和脱模涂料。（3）、为确保支模质量，采用夹板、钢管支撑，并要求木工翻样。根据每化粪池结构的特点，画出详细的模板排列图，同时为防止化粪池阴阳角处漏浆及保证池壁与管槽、走道板连接处的几何尺寸正确，将根据现场实际尺寸与厂家联系定制阴阳角模，将连接处的阴阳角包起来，以保证砼的观感质量。1）底板支模：外侧模采用砖胎模，每隔3m砌一砖墩，以增加稳定性，砂浆内粉刷。2）池壁、柱等支模：均采用钢模、φ12对穿螺杆间距600×800拉结，外侧壁加止水片。 3）板底预埋钢管位置要正确。对伸入底板内的钢管要加焊止水片，防止该部位渗水，钢管预埋前要按设计要求做好防腐处理。4）外池壁支模：采用20-30cm宽的钢模板，每隔4块或3块镶拼一块10cm的木模，以作对穿螺杆固定，每块模板用二道圆弧形钢管固定，再用二根竖向钢管固定，间距＠800，外模板再加二道钢丝绳箍，确保不砸模。内支撑用满膛架，加斜支撑，以稳定整个水池的模板系统，保证几何尺寸的准确。5）预埋件施工：结构预埋管、件的尺寸、位置、标高等必须符合设计要求，因此，在施工中应仔细对照结构及水道专业施工图纸，做到核对无误，不得遗漏，预埋管在预埋前内外壁均按设计要求做好防腐，并通知安装单位，监理人员一起进行核验，对照工艺要求及图纸位置要求是否相符。5.1.5砼浇筑5.1.5.1、砼原材料质量要求施工前首先对原材料进行试验，确定最优配合比作为施工控制依据。同时根据施工进度计划进行原材料的备料，满足施工的连续性，骨料的材质、粒径、含泥量等指标均应达到相关规定和标准，自卸汽车运输到施工现场。1）水泥水泥采用325级普通硅酸盐水泥，到厂家直接订购，运输过程中应注意其品种和标号不得混杂，并采取有效措施防止受潮。2）骨料到离施工区较近的料场进行购买，所购骨料应是合格材料。要求如下：细骨料应质地坚硬，清洁、级配良好，细度模数应在2.4~3.0范围内，其他标准应符合有关技术规范。粗骨料的最大粒径，不应超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素混凝土板厚的1/2，所用骨料应尽量级配连续。 不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装卸时，粒径大于40mm的骨料的净自由落差不应大于3m，应避免造成骨料的严重破碎，对含有活性骨料、黄锈等的粗骨料，必须进行专门试验后，才能使用。3）水本工程就近从坑塘、水渠取水，经净化处理合格后用于施工。其pH值、不溶物、可溶物氯化物、等的含量按下表标准执行。物质含量极限项目钢筋混凝土素混凝土pH值＞4＞4不溶物mg/L＜2000＜5000可溶物mg/L＜5000＜10000氯化（以Cl-计）mg/L＜1200＜3500硫酸盐（以SO42-计）mg/L＜2700＜2700硫化物（以S2-计）mg/L————5.1.5.2、砼拌和拌和时装料的顺序为：先装石子，再装入水泥，最后装入砂。在搅拌的过程中，严格控制拌和时间，拌和时间由试验确定，要求拌合出的混凝土和易性达到相关规定。拌合时间不少于3分钟5.1.5.3、混凝土的运输拌和站应集中布置，兼顾各个作业面，便于混凝土的拌制。考虑运距相对较远，运输采取小型砼运输车运输的方式，在混凝土运输过程确保不发生分离、漏浆、严重泌水等现象。5.1.5.4、混凝土浇筑 浇筑前再一次检查钢筋和模板，确保钢筋无少筋、错筋，保护层厚度合格，确保模板牢固，平整，位置及尺寸正确。浇筑时应将基础上的杂物、泥土及松动的岩石除，应冲洗干净并排干积水。清洗后的基础面在混凝土浇筑前应保持洁净和湿润。建筑物建基面必须验收合格后，方可进行混凝土浇筑。混凝土卸入仓面后，随浇随平整，平整采用人工平整方式，保证摊铺平整后的料均匀且满足厚度要求，一般层厚不超过30cm。构筑物采用插入式振捣器进行振捣，插入式振捣器采用行列式或交错式布置插点，振捣时不得触动钢筋及预埋件。每次移动位置的距离不大于振动棒作用半径的1.5倍，振动棒采用快入慢出的方法，从一端到另一端振动，避免漏振和振捣不实，振捣时应插如上一层的1/3处，保证每层混凝土结合良好。振捣过程中，严格控制振捣方法和时间，一般混凝土表面呈水平不再显著不沉，不再冒出气泡，表面泛浆为准。混凝土浇筑应保持连续性，浇筑混凝土允许间隙时间应通过试验确定，或按DL／T5144－2001规定执行。若超过允许间歇时间，则按工作缝处理。除经监理人批准外，两相邻块浇筑间歇时间不得小于24h。混凝土浇筑层厚度，应根据搅拌、运输和浇筑能力、振捣器性能及气温因素确定，本工程由于结构物尺寸较小，采用构筑物一次性浇筑完成的方法施工，尽量减少人为施工缝。5.1.5.5、养护和表面保护混凝土浇筑完毕后，在12～72h内开始进行，采取洒水、表面喷雾或加盖聚乙烯薄膜或草席等的养护方式，使混凝土表面经常保持湿润状态，养护时间不少于28天。大体积混凝土的水平施工缝则应养护到浇筑上层混凝土为止。 若浇筑天气晴朗时，浇筑完毕应对无模混凝土表面保湿，保湿时采用喷雾水喷洒，喷雾时水分不应过量，要求雾滴直径达到40～80，以防止混凝土表面泛出水泥浆，保湿应连续进行。对成型后的混凝土表面按有关规定进行表面保护。5.1.5.6、模板拆除除已征得监理工程师的同意外，模板拆除的期限一般遵循：非承重的侧面模板，在混凝土强度达到3.5MPa以上，并能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时，即可拆除。5.1.5.7、缺陷处理对于混凝土表面的蜂窝凹陷或其他已损坏的混凝土缺陷，修补前用钢丝刷或加压水冲刷清除缺陷部分，或凿去薄弱的混凝土表面，用水冲洗干净，并采用比原混凝土强度等级高一级的砂浆、混凝土或其他填料填补缺陷处，并予抹平。修整部位应加强养护，确保修补材料牢固粘结，色泽一致，无明显痕迹5.1.6田间道路工程5.1.6.1、施工流程施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→路肩干砌块石→压顶砼→地面原土打夯机夯实→矿渣回填→5cm泥结碎石路面铺筑→交工验收5.1.6.2、土方开挖施工：由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20m范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。5.1.6.3、土石方回填夯实采用轮胎式振动压路机碾压4～6遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。5.1.6.4、生产车间浆砌砖工程 砌体使用的材料必须符合国家验收标准。进场材料做到抽样送检工作，抽样的数量应符合规范的要求；施工中严格执行施工规范。现场配置专业质安员，负责瓦工质量工作；克服砌代表的质量通病，处理好砌体接槎；砌筑前，砖应淋水湿润，砌体时灰缝要平直，水平灰缝砂浆饱满达到规范要求，灰缝宽度控制在8-12mm之间，控制垂直偏差每层小于3mm，埋设管线平直准确。（1）批挡前先清除砖墙等基层表面的灰尘、油垢和油渍等，并洒水湿润才可批挡。批挡表面达到光滑、洁净和平整，不应有脱层、空鼓和裂缝等缺陷。（2）砖砌筑前，放进水中浸泡，铺贴时水泥砂浆要均匀饱满，粘贴牢固，接缝平直，灰缝宽度要符合设计要求。（3）砌筑及粉刷大面积施工前实行样板带路，设样板墙，并经质安部门检验确认，作指导交底才作全面砌砖粉刷装饰施工，并落实工序检查验收制度，实现质量目标管理。（4）边角的裂缝：1）、改善砂浆和易性，砌筑时灰缝饱满密实，原浆随手压缝。2）、控制砌块含水率、28天龄期。3）、控制抹灰厚度、配比、操作工艺。4）、加钢网或纤维布防裂。5）、坐浆饱满、垫平。6）、砌体转角处加拉筋、加配筋水泥砂浆或役边框。5.1.6.5、路基施工路基的材料应根据设计要求进行选料，铺设厚度应满足设计要求，需要碾压的应按要求进行碾压；对于片石灌砂垫层应进行片石摆设，片石要留有够大的缝隙以便灌砂，灌砂时应用水来保证密实，灌满后还应进行碾压。路基填筑施工前，根据设计和技术规范的要求，先对(代表性) 填料取样作标准重型击实试验和土质分析，取得填料最佳含水量和最大干容量以及有关数据。同时开展路基填方压实试验，根据所配置的压实机械和现场填筑压实试验，选定填筑工程正确的压实方，为达到规定的压实度所需压实设备的类型及其组合工序、各类压实设备在最佳组合下的各自压实遍数以及能被有效压实的压实层厚等，报请监理工程师审批。对于地基下面是淤泥的必须将其挖除，然后再进行回填，采用强夯法分层夯实。5.1.6.6、砼路面施工：砼面层厚20cm。施工流程如下：路基填筑验收合格→路肩砌石施工→路床压实整形→水泥混凝土面层摊铺(1)路基填筑实作业：填料在铺料、平整、洒水润湿，并要求洒水后进行碾压压实，碾压遍数通过试验确定。拟选用YZ-12T振动碾，采用进退错距法，进行施工碾迹搭压宽度不应小于0.1m，碾压时行驶速度为2km／h。搭接位置不小于平行路轴线方向0.5m，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到的边角部位，采用12马力蛙式打夯机夯实，局部人工木夯夯实。在路基砌筑施工完毕后施工，即可用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设计要求，再用振动压路机压实。手摆石的质量应符合规范要求，且级配良好、不得有超粒径的现象发生,不得含有石粉、碎石里不得含有风化石或软石。(2)水泥混凝土路面层施工①准备工作。包括放样、布置料堆、整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比0.8:1—1:1进行拌制，过稀或不均匀，都将直接影响到基层的强度和稳定性。②摊铺水泥混凝土：摊铺系数为1.2～1.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。 ③初步碾压：初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧，但仍包留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过2—4遍(后轮压完路面全宽，即为1遍)，碾压至碎石无松动情况为度。④灌浆：在初压稳定的碎石层上，灌浆预先调制好的泥浆。泥浆要浇得均匀，数量要足够灌满碎石间的孔隙。泥浆的表面应与碎石齐平，但碎石的棱角仍应露出泥浆之上，必要时，可用竹帚将泥浆扫匀。灌浆时务使泥浆灌到碎石层的底部，灌浆后1—2h，当泥浆下注，孔隙中空气溢出后，在未干的碎石层表面上撒嵌缝料(约1～1.5m3／m2)，以填塞碎石层表面的空隙，嵌缝料要撒的均匀。⑤碾压：灌浆后，待表面已干而内部泥浆尚处于半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压1～2遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。⑥质量要求：泥浆必须浇灌均匀，表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。还可采用另一种施工方法：拌和法。拌和法施工与灌浆法施工不同之处，是土不必制成泥浆，而是将土直接铺撒在摊铺平整的碎石层上，用平地机、多齿耙或多铧犁均匀拌和，然后用振动压路机进行碾压，碾压方法同灌浆法。在碾压过程中，需要时应补充洒水，碾压4-6遍，撒铺嵌缝料，然后继续碾压，直至碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。5.1.6.7、输配电系统工程输配电工程严格按照电力法等相关法律法规做好施工前的测量放线工作，做好电力设备的进场安置、防火、防盗、防雷等相关工作，施工时要会同当地电力主管单位的技术人员做好设备安装使用前的检查检测工作，如有重大安全隐患，停止施 工，会同电力主管单位做好技术和设备的变更工作，确保施工安全。相关规范详见《中华人民共和国电力法》。5.1.7砖、条石砌体工程砌石工程贯穿于项目的多个分项，故施工工艺极为重要。5.1.7.1石料5.1.7.1.1、砌体石料必须质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。其基本物理力学指标应符合设计规定。5.1.7.1.2、石料从采石场专门开采，表面的泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净。5.1.7.1.3、石料的规格要求粗料石：包括条石、异形石，要求棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差不超过1.0cm，其尺寸视料场择优选定，但其长度宜大于50cm，块高宜大于25cm，长厚比不宜大于3。粗料石的外露面，宜修琢加工，保持大致平整。块石：一般由成层岩石爆破面成或大块石料锲切而得，要求上下两面大致平整且平行，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。毛石：无一定规则形状，单块重量应大于25kg，中厚不小于15cm。5.1.7.2胶结材料砌石体的胶结材料，主要有水泥砂浆和混凝土。水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。用作砌石胶结材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒径不超过40mm的骨料按一定的比例配合而成。水泥：应符合国家标准及部颁标准的规定，水泥标号不低于275号；水位变化区、溢流面和受水流冲刷部位，其水泥标号不低于325号。水：拌和用的水要求符合国家标准规定。水泥砂浆的沉入度应控制在4~6cm，混凝土的坍落度应为5~8cm。5.1.7.3、砌筑要求挡墙基础按设计要求开挖后，进行清理，并请工程师进行验收。 已砌好的砌体，在抗压强度未达到2.5Mpa前不得进行上层砌石的准备工作。砌石必须采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。砌体的砌缝宽应符合下表的规定。类别砌缝（cm）条石块石砂浆砌石体平缝1.5~22~2.5竖缝2~32~4在砌筑前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护。继续砌筑前，将砌体表面浮碴清除，再行砌筑。砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；严禁石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石。雨天施工不得使用过湿的石块，以免细石砼或砂浆流淌，影响砌体的质量，并做好表面的保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量大于5mm时，应停止砌筑作业。5.1.7.4砌筑方法：5.1.7.4.1浆砌石体砌筑①砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。②砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。③砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免震动下层砌体。 ④勾缝多哈浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏结牢固，墙面洁净。⑤砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为20-50mm，当气温变化时，应适当调整。⑥采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。⑦砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。5.1.7.4.2砖、条石砌体（1）砖砌体①砌筑基础的第一皮石块应座浆，且将大面朝下。砌体基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的砖应相应错缝搭接。②砌体应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立砖、中间填心的砌筑方法。③砌体的灰缝厚度应为20-30mm，砂浆应饱满，砖块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块嵌实，不得先摆碎砖块后填砂浆或干填碎块的施工方法，砖块间不应相互接触。④砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用完好的标砖砌筑。⑤墙必须设置拉结筋。拉结筋必须均匀分布、相互错开，并且竖向每隔500mm接结一道。拉结筋的长度，应不小于600mm时，应等于墙厚。⑥砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。（2）条石砌体①料石基础砌体的第一皮应采用丁顺座浆砌筑。阶梯形石基础的上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯的1/3。 ②料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不大于5mm，半细料石砌体不大于10mm，粗料石和毛料石砌体不大于20mm。③砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度。其高出厚度：细料石和半细料石为3-5mm，粗料石和毛料石为6-8mm。④料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，若同一皮内全部采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一批丁砌层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设置，其中距应不大于2m。5.1.7.4.3养护砌体外路面，在砌筑后12-18h之间应及时养护，经常保持外路面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天，混凝土砌体为21天。5.1.8灌溉管网施工方法灌溉管网进水为涵管，施工放样时，注意管涵的全长、管节的配置以及洞口翼墙准确位置。开挖基坑先至涵洞基础底标高，整平夯实后再施工涵洞基础及涵身。圆管涵的管基分两次浇筑：第一层基础浇筑前先按设计文件中的要求填筑15cm的砼垫层，并注意基础沉降缝的设置，在控制底板标高时要预留管壁厚及安放管节座浆混凝土2~3厘米。待第一层基础混凝土达到设计文件中要求的强度后安放管节，再浇筑管底两侧部分及端墙混凝土，并注意新旧混凝土的结合与沉降缝的设置。管涵的施工做法一样，只是需要注意的是，在安装的时候应把制口的预留口留出，以方便制口施工。底采用手撂页岩砖铺底。（1）涵管材料预制混凝土管材料将到预制厂定制，合格产品应该是直径合适，内壁光滑，外避完好，无缺损的合格产品，进场时进行质量检查验收，经监理工程师确认后方可使用。（2）涵管的运输与吊装 涵管的运输与吊装要轻搬轻卸，防止碰撞损坏，破裂损坏的涵管不能用于施工。现场施工时采用汽车吊吊装。吊装施工时注意机械设备与人员的安全。（3）涵管接头涵管接头附加厂方提供的橡胶垫圈衔接，外用细砂灰浆摸口，接缝要严密。拼接完成后，要做压水渗透试验。试验证明接头处无渗漏后，方可掩埋。（4）涵管掩埋对涵管及底板两侧，用原土夯实，为防止损伤涵管，采用振动夯分层夯填，局部机械不便夯填的采用人工夯实。夯填土方的含水率要经过试验确定，每层遍数一般不超过30cm。夯填密实度应符合相关规定。5.1.9有机肥发酵池A、挖土工程：1）本工程场地比较大，周边无建（构）筑物影响，因此挖土采用放坡大开挖。根据地质情况，开挖需要确定放坡。基坑必须采取围护措施，合理采用降水措施。2）本工程挖土采用机械挖土与人工挖土相结合。机械挖土基本上一次挖到离基层20cm左右，同时要用小竹签在基底上做好标记，以提醒挖土机操人员特别注意。严禁超挖。余土均由人工修土至基坑设计标高。3）基坑排水：基坑合理采用降水措施，若用水泵排水，基坑外上面四周做好排水明沟，以阻止地表水流入基坑内。4）技术要求：挖填方工程施工应进行土方平衡计算，合理安排，减少重复搬运。土方回填前应和合格填料并应对所选用各种填料，确定合理参数，经确认后方可全面铺开。挖基坑土方尽可能做到随挖随运，合理安排，符合回填要求的土质堆放，沟槽每侧临时堆土或施加其它荷载时，不得影响周围建筑物、管线等设施安全。沟槽坑支撑安装拆除提供实施细则报业主代表核查，沟槽坑直撑拔除时须填孔。沟槽坑回填和压实除要求恢复原地貌外，填土密实度不小于0.90，管顶以上500mm 填土密实度不小于0.85，砂基础密实度不小于0.93。处于绿地或农田范围内的沟槽坑回填土，表面500mm范围内不宜压实，但应将表面整平。并预留高出原地面150mm左右的沉降量，回填时槽坑内不得积水，回填和压实工作应在管道两侧薄层均匀地对称进行。管基或构筑物基础如座落于淤泥质粉质土上时，则应先铺一道竹篱笆隔离层，然后再做砂垫层基础，流塑性淤泥应清除干净，用素土或砂砾石回填设计标高，最后施工管道。谨防出现流砂现象。B、模板工程：为确保支模质量，采用夹板、钢管支撑，并要求木工翻样。根据每化粪池结构的特点，画出详细的模板排列图，同时为防止化粪池阴阳角处漏浆及保证池壁与管槽、走道板连接处的几何尺寸正确，将根据现场实际尺寸与厂家联系定制阴阳角模，将连接处的阴阳角包起来，以保证砼的观感质量。1）底板支模：外侧模采用砖胎模，每隔3m砌一砖墩，以增加稳定性，砂浆内粉刷。2）池壁、柱等支模：均采用钢模、φ12对穿螺杆间距600×800拉结，外侧壁加止水片。3）板底预埋钢管位置要正确。对伸入底板内的钢管要加焊止水片，防止该部位渗水，钢管预埋前要按设计要求做好防腐处理。4）外池壁支模：采用20-30cm宽的钢模板，每隔4块或3块镶拼一块10cm的木模，以作对穿螺杆固定，每块模板用二道圆弧形钢管固定，再用二根竖向钢管固定，间距＠800，外模板再加二道钢丝绳箍，确保不砸模。内支撑用满膛架，加斜支撑，以稳定整个水池的模板系统，保证几何尺寸的准确。5）预埋件施工：结构预埋管、件的尺寸、位置、标高等必须符合设计要求，因此，在施工中应仔细对照结构及水道专业施工图纸，做到核对无误，不得遗漏，预埋管在预埋前内外壁均按设计要求做好防腐，并通知安装单位，监理人员一起进行核验，对照工艺要求及图纸位置要求是否相符。C、钢筋工程 1）工程钢筋均为现场加工，现场搬运和绑扎均采用人工。2）进场钢筋必须按不同规格、分批堆放整齐，及时抽样，做好原材料复试，严禁使用劣质材料，对沾有污泥、油渍、锈斑等，要预以清除后方可使用。3）φ16以上钢筋采用对焊，竖向φ14以上粗钢筋采用电渣压力焊，其余采用绑扎搭接。对焊的焊接接头必须抽样复试，合格后方可进行绑扎。4）熟悉图纸，加强钢筋翻样工作，对班组认真做好技术交底。5）底板上下层钢筋之间，设置竖向的φ16＠450×450梅花形布置的Ω型撑脚，每平方米设一只，将上下层钢筋间距固定牢，池壁插筋按已弹轴线位置预留，插筋伸到底板筋上固定。6）池壁钢筋绑扎先竖向筋后水平筋，里外两层钢筋之间，必须增设φ8＠≤500×500梅花形布置的拉结筋，以保证受力筋的正确位置。7）保护层厚度按设计要求，底板、池壁用水泥垫块，控制保护层。D、砼工程1）水池砼使用前应做好配合比试验，合格后方可使用。2）砼拌制及运输（二种方法）a搅拌站拌制，采用泵送砼，砼泵车直接送至施工地点进行浇注。b搅拌站拌制砼，机动翻斗车运输或搭设运输道，人力小车运输。3）砼浇捣前，要充分做好机械的备用及劳动力的组织，备足水泥、砂、石等材料，做好道路通畅，并收集有关气象预测资料，配备雨具及做好防雨措施，保证施工正常顺利进行。4）劳动力组织。对底板和池壁砼的每次浇捣，将配备二个浇捣小组。在砼浇捣前列出详细名单，责任到人。5）砼的振捣及操作要领振捣时要控制振动棒插入深度以及振捣时间，要快插慢拔，不允许通过振动钢筋的方法来使砼振实，振动棒要及时到位，防止出现冷缝。 6）为保证砼质量特采用以下措施：a保证砼强度措施。设计最佳配合比，采用外掺剂，控制坍落度，从而提高砼强度。b保证砼密实的措施。砼中掺高效减水剂及粉煤灰、UEA增加砼密实度，选用合理的浇捣顺序和方法，及技术措施和质量两个方面加强振捣，以防漏振造成的蜂窝、孔洞等引起的漏水、渗水。对钢筋密集处，交接班用餐等，做好交底，加强监督、检查，确保质量。c砼裂缝的控制措施。要防止大体积砼内外温差过大造成砼浇捣后产生裂缝，采用降低砼的水化热，以减小浇捣后砼的内外温差，所以要选用水化热低的矿渣水泥，并尽量降低水泥用量，加缓凝剂、粉煤灰等。浇捣砼时，要采用分层浇捣，按照砼的温度变化规律采取覆盖塑料布、温浇水等养护措施。d水池施工中外池壁采有用对穿螺杆加焊止水片。钢筋按设计规定留足保护层，不得有负误差。留设保护层应以相同配合比的细石砼或水泥砂浆制成垫块，将网筋垫起。砼除必须满足一般砼强度、整体性和耐久性等要求外，还必须满足抗渗要求，控制砼变形裂缝的发生和开展。为达到以上目的，建议在砼中掺加微膨胀剂UEA等，以达到补偿收缩，防止裂缝产生的目的。E、具体施工措施详见专项施工技术方案，生产车间和热能设备房施工工艺及技术规范，详见房屋建筑施工规范。5.2施工处地下管线处理：排水管涵施工沿线，会遇电缆、水管等，须在开工前会同技术、施工人员认真详细了解工程地质报告及地下管网布置图，确定施工区域内的地下管网位置，并做出醒目的标志及制定防范措施。开工前应对施工管理人员及施工班组、机械操作人员进行安全技术交底，提高施工人员保护地下管线、安全第一的意识。对于管涵开挖范围旁边的地下管网应在开挖的过程中采取打钢管桩入基底500mm，外侧以竹跳板护壁的方法加以保护，钢管桩每1000mm 打一根，并在钢管桩上口加对撑。对于位于管涵开挖范围内的地下管网，首先第一步将其暴露，而后根据其管径大小及荷载情况，对管径、荷载较大的地下管线，按荷载情况设计制造钢桁架支撑在开挖了的坑槽两侧，通过钢索（每500mm一根）吊起管线，对管径、荷载较小的地下管线采用两根槽钢支撑在开挖了的坑槽两侧，通过钢索（每500mm一根）吊起管线的方法对其进行加固处理。地下管线开挖暴露后应安排保卫人员对管线进行保护，严防破坏。在施工过程中可能有电力、自来水、电信等部门与路基施工交叉或并行进行为确保施工进度及质量项目部安排专人与其他有关兄弟单位进行联系协商，将其它合作单位的工作合理安排，以避免相互干扰影响。5.3施工过程中的排水处理：对于施工过程中遇到的雨水积水及污水渗漏，采用用草袋围堰蓄积后用潜水泵、橡皮管抽排至附近水溏；对于暗涵、管涵施工中的雨水（污水）则在基槽施工时于垫层边开挖排水道集中后统一抽排至场外。5.4施工技术管理制度5.4.1图纸学习和会审制度制定、执行图纸学习和会审制度的目的是领导设计意图，明确技术要求，发现设计文件中的差错与问题，避免造成技术事故或经济上的浪费，提高建筑产品质量。图纸审查的内容包括：(1)是否是无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。(2)地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其他地基资料，应与设计单位商讨。(3)设计图纸与说明是否齐全；有无分期供图的时间表。(4)设计地震烈度是否符合当地要求。(5)几个单位共同设计的，相互之间有无矛盾；标注是否有遗漏。 (6)建筑结构与各专业图纸木身足否有差错及矛盾：结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚、是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；是否有钢筋明细表，如无，则钢筋混凝土中钢筋构造要求在图中是否说明清楚．如钢筋锚固长度与抗震要求是否相符等。(7)施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备，如无，如何取得。(8)建筑材料来源是否有保证．图中所要求条件，企业的条件和能力是否有保证。(9)地基处理方法是否合理。建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工，容易导致质量、安全或经费等方面的问题。(10)工艺管道、电气线路、运输道路与建筑物之间有无矛盾，管线之间的关系是否合理。(11)施工安全是否有保证。(12)图纸是否符合监理规划中提出的设计目标描述。在施工过程中仍有可能发现图纸中的差错或不足，或者由于设计、建设或施工单位提出新的建议，还需要修改图纸或变更设计。但这要在三方面经过洽商达到正式协议并签字后才能生效，但若设计变更影响了建设规模和投资规模，必须报请原批准初步设计的主管部门批准后方能修改。所有的设计变更资料均需有文字记录，纳入工程档案并作为施工及竣工结算的依据。5.4.2技术交底制度技术交底制度是统一规定企业各级技术领导人员对其下级领导、下级技术人员乃至工人交待技术问题的制度。制定和执行该项制度的目的是保证各级技术人员责任制的落实，使企业的技术管理体系正常运转，使各项技术工作和工程项目的施工能严格按技术标准、技术规程、技术管理制度及设计文件的要求运行。1、技术交底的内容包括设计意图，施工图构造特点，施工工艺、技术安全措施、规范和规程要求、质量标准、材料要求、重点项目、重要部位、特殊工程，应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程。 2、技术交底的要求技术交底是一项技术性很强的工作，对保证质量至关重要，不但要领会设计意图，还要贯彻上一级技术领导的意图和要求。技术交底必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。所有的技术交底资料，都是施工中的技术资料，要列入工程技术档案。技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字。整个工程施工、各分部分项工程，均须作技术交底。特殊和隐蔽工程，更应认真作技术交底。在交底时应着重强调易发生质量事故与工伤事故的工程部件，防止各种事故发生。3、技术交底的程序1）设计交底由设计单位的设计人员向施工单位交底，内容包括：①设计文件依据：上级批文、规划准备条件、建设单位的具体要求及合同；②建设项目所处规划位置、地形、地貌、气象、水文地质、工程地质、地震烈度；③施工图设计依据：包括初步设计文件、市政部门要求、规划部门要求、公用部门要求、其他有关部门(如绿化、环卫、环保等)的要求、主要设计规范、甲方供应及市场上供应的建筑材料情况等；④设计意图：包括设计思想，设计方案比较情况，建筑方面、结构方面等的设计意图；⑤施工时应注意事项，包括建筑材料方面特殊要求、装饰施工要求、基础施工要求、主体结构设计采用新结构、新工艺对施工提出的要求。2）施工单位技术负责人向下级技术负责人交底①工程概况一般性交底：②工程特点及设计意图；③施工方案； ④施工准备要求；⑤施工注意事项，包括地基处理、主体施工、装饰工程的注意事项及工期、质量、安全等。3）项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底应按工程分部、分项进行交底，内容包括：设计图纸具体要求；施工方案实施的具体技术措施及施工方法；土建与其他专业交叉作业的协作关系及注意事项；各工种之间协作与工序交接质量检查；设计要求；规范、规程、工艺标准；施工质量标准及检查方法；隐蔽工程记录、验收时间及标准；成品保护项目、办法与制度；施工安全技术措施。5.4.3材料设备检验制度材料检验制度的宗旨是保证工程所用材料、构件、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。为确保工程质量，应严格把好材料关，通过进货检验和试验，保证只有经过检验、试验合格的原材料、半成品方可使用到工程项目上。为此，材料进场应遵循以下检验制度：物供处各项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。进场的原材料、构配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。凡需取样送验的材料应按中华人民共和国国家或行业标准进行取样送检。钢材、水泥、砂石料及防水材料进入现场后必须进行取样复检，其它技术文件中提出有特殊复验要求的产品，也应安排复验。 原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后（必须监理或建设方签字见证），填写“试验委托单”连同试样送公司中心试验室进行试验，必要时送至省市科研所作试验。通过检验和试验符合规定要求的产品，方可入库和投入使用，需采取技术处理措施的，应满足技术要求并经有关技术负责人批准后，方可使用。对进货检验和试验不合格的产品，应立即作出不合格标识，不允许入库和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有关规定进行处置。如因施工急需来不及验证而放行时，必须经项目技术负责人批准并对该产品作出明确的标识和记录，以便一旦发现不合格，能立即追回和更换。但钢材和用于基础、主体结构的水泥以及防水材料等不得紧急放行。因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。5.4.4工程质量检查及验收制度制定工程质量检查验收制度的目的是加强工程施工质量的控制，避免质量差错造成永久遗患、并为质量等级评定提供数据和情况，为工程积累技术资料和档案。工程质量检查验收制度包括工程预检制度、工程隐检制度、工程分阶段验收制度、单位工程竣工检查验收制度、分项工程交接检查验收制度等。5.4.4.1、工程项目质量总承包制度质量是企业的生命，为充分履行总承包单位的职责，确保建筑工程合同质量目标，根据建筑法，并结合我司实际，特制定本制度。我司是建筑施工企业，是项目工程的总承包单位。在与建设单位签订建筑工程承包合同后，我司将按照承包合同的约定，对项目工程的全部及分部分项工程质量向建设单位负责，其中建设工程主体结构的施工必须由我司自行完成。对项目工程内，承包合同以外的分部工程，建设单位需另行分包的，我司本着对建设单位和单位工程负责的精神，积极协同建设单位做好招投标工作。工程必须发包给具有相应资质条件的分包单位，并争取由总承包单位签订分包合同，以便进行有效统一的生产施工质量管理。 分包单位应按照分包合同的约定对总包单位负责，总承包单位对建设单位负责，分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。禁止分包单位将其承包的工程再分包，项目部要定期对分包单位的施工管理人员和施工队伍进行核实检查，如发现转包，总承包单位有权中止承包合同，如对工程造成了损失由分包单位承担其经济责任和法律责任。认真履行工程承包合同，在合同范围内明确责、权、利的关系，在积极承担责任的同时，维护企业的合法权益。隐蔽工程在隐蔽以前，项目部将通知建设单位（或监理）进行有关质量检查。因我司施工人员的原因致使建设工程质量不符合约定的，我司将无偿返修或者返工、改建。建设工程竣工后，经我司建设单位、监理、设计院和地方质监部门验收合格后方可交付建设单位使用。建设工程交付建设单位使用后，我司将按照工程保修书中有关规定给予保修服务。为确保工程质量，不断完善企业内部质量管理，在全司范围内全面推行GB/T19002质量保证体系的运行。在质量管理活动中，各有关部门、各施工管理人员和操作人员，要严格按程序文件进行有效管理，要求分包单位也应认真执行，应争取得到建设单位、设计单位、监理单位的配合支持。工程实行项目管理，项目部在建造师领导下开展工作。建造师是工程项目的领导组织和指挥者，是工程项目的第一责任人，建造师在进行生产计划、施工安排、质量管理活动中，要将项目工程内的各分部分项工程纳入管理范畴，特别是对分包单位要进行有效管理，不能以包代管，要统筹兼顾，合理安排、定期召开协调会，使工程施工能保质保量有序进行。5.4.4.2、质量否决制度质量是建筑工程管理永恒的主题，为贯彻执行国家有关法规和公司“追求卓越品质、奉献优良工程、满足顾客需求”的质量方针，特制度本制度。 公司物供处、附企、项目部须对供应商索取产品质保书或合格证，并对进货作外观检验，同时，按国家有关规定取样送检。（详见公司质量体系程序文件《进货检验和试验程序》）施工过程中，施工员要根据工程进度组织质检员班组进行自检、互检、交接检，对需要试验的项目，按国家有关规定进行取样试验。（详见公司质量体系程序文件《过程检验和试验程序》）工程验收后，先由项目部组织施工员、技术人员和各专业人员进行自检，在此基础上，由质量监督科对竣工工程进行预检。（详见《最终检验和试验程序》对于进货、过程、最终检验和试验中出现的不合格品，必须按公司质量体系程序文件《不合格品控制程序》执行。杜绝不合格品转序和交付。对于拒不执行的项目部，由质监科下达《停工通知单》，要求其限期整改，直至合格为止。对于各阶段出现的不合格品，可按公司质量体系程序文《产品标识和可追溯性程序》进行追溯，找出责任人，按公司有关规定对其进行处罚。针对出现的不合格或潜在的不合格原因，按公司质量体系程序文件《纠正和预防措施程序》制定纠正和预防措施，防止不合格的再发生或避免发生，使工程质量得到保证和提高。5.4.4.3、样板引路制度为使工程质量达到优质标准，并力争上等级，各工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作显得尤为关键。为此，各项目部应全面推行样板引路制度，积极推广样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。各项目部在整个工程施工过程中，需确立以分项保整体的方针，将总体质量控制在目标范围之内。项目技术负责人有责任建立分部分项工程的总体目标管理体系。实施各主要分部工程样板制，各主要工序首件检查制，在大面积施工前应先做样板，经技术、质量部门认定后，方可以样板为标准，展开全面施工。发挥技术优势，促进技术进步。技术部门及项目技术负责人应对关键分部、分项工程专门制订有针对性的技术质量保证措施。 建立完整的质量检验和督促保证体系，各工种以专业工程师为主，施工队专业工长，班组参加，对质量问题进行PDCA循环管理。确保样板工程从技术方案的制订、技术交底、操作过程的检查指导，质量监督和最终质量的自检自评，进行全过程的技术质量管理。从而提高样板的质量，积累样板的经验。对已实行样板制的分项工程，项目部应在该关键工序上建立质量控制的办法和措施、样板的经验及操作要求，层层分解到每一道工序、每一个施工班组，使预定的质量目标得以实现。为杜绝样板制形式化、表面化，项目部应实行工序交接签字手续，相互认可，相互督促，做到为下一工序负责，接受下一工序的监督。以相互促进的方式将责任落实到施工中。在工程施工全过程中实行全员和全方位的预控管理，按样板经验指导施工，按质量评定的国家标准指导施工，杜绝无标准生产。在全面质量管理总原则下，对样板分项工程的质量状况进行追踪统计，奖优罚劣，对劳动技能低下屡次达不到质量标准的人员坚决作下岗处理。5.4.4.4、过程三检制度确保单位工程施工和安装过程中保证工程产品质量符合设计和施工验收规范要求，实行并坚持自检、互检、交接检制度。自检要作文字记录，互检、交接检要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长参加检查。并做出详细的文字记录。1）施工员要组织作业班组对施工质量进行自检、互检、交接检，坚持开展“三工序”活动，即检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。操作班组应每天由班组长带领有关人员对当日完成的工作量，按照有关质量检验评定标准的要求进行自检，自检不合格时进行返修、返工，工序施工完成后，由班组长逐项进行检验，并填写《质量检验评定表》报送施工员检查。 2）控制各个工序，一道工序完成后，必须通过验收合格后，方能进行下一道工序施工，从而保证工程施工过程质量符合规范要求。上下工序交接时，由施工员组织质检员，班组长参加进行检查验收，并填写《工序交接检查记录》，如交接中发现质量问题由上道工序的班组及时进行处置。若有争议由项目技术负责人协调解决。3）隐蔽工程检查验收，应在班组自检合格后由施工员填写《隐蔽工程验收记录》并组织质检员，同时邀请顾客（监理）共同验收经签字认可后，方可进行隐蔽。4）分项工程完成后，由施工员组织质检员、班组长参加进行分项工程质量检验评定，并填写《分项工程质量验评表》，质检员负责核定质量等级。5）工序过程标识，每个工序或分项工程完成后，应由施工员（或技术员）立即通知质检员进行检验，并及时同步地做好质量记录，施工部位采取挂牌标识，注明工序的作业班组及工序检验评定等级等。5.4.4.5、质量文件记录制度1）质量文件记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详尽记录当时的情况，理清各方责任。2）质量文件记录由公司经理办公室负责统一填写模式，由相关要素责任人员按相关的程序规定进行填写。3）质量文件记录不准使用铅笔，圆珠笔或易腿色的颜色书写，并要求字迹工整、清楚，内容填写齐全。在质量文件记录表格中，无该栏目的内容时用“/”表示。4）签字按表格记录规定的人员签署姓名，不得省略或他人代替。5）质量文件记录应及时填写，工程质量记录须与工程进度同步。6）质量记录的填制份数由各归部门根据实际需要确定。7）质量体系运行文件记录由各编制部门收集，进行控制管理。 8）项目质量文件记录由项目技术负责人审查、核实质量记录的完整性、真实性和有效性，有权退回不符合的质量文件记录，并要求责任人重新提供。9）工程施工质量记录受质量监督科的监督检查，在工程竣工后报质监科备案。10）分承包方质量文件记录的管理参照公司有关规定执行。11）单位工程竣工或终止施工后，项目技术负责人须对质量记录进行分类汇总，由质量监督科审核。两年后向档案室移交并填写质量文件记录移交单。12）附公司的质量体系运行文件记录各自妥善保存，期限为5年。13）档案室应按公司档案管理办法对归档的质量文件记录进行分类整理，编制检索目录，以便查找。同时应防止文件记录损坏，变质、丢失。14）公司质量体系运行文件记录保存期限为5年；工程质量记录保存期为30年至50年，原则上不低于产品的使用年限。15）质量记录的借阅，查阅应填写质量记录借阅单，由经理办公室负责人签字后方可借阅和查阅，时间不得超过半个月，遇特殊情况，须办理续借手续，但总时间不能超过壹个月。16）质量文件记录的复制应由公司管理者代表在复制者提出的复制申请上签署同意和明确复制数量后，方能复制。17）质量记录保存到期后，由保管人员列出清单，经主要领导审核批准后，统一销毁。18）当合同有约定或顾客要求时，有关质量文件记录可提供给顾客。5.4.4.6、工程质量等级评定、核定制度工程质量等级评定、核定制度的依据是公司质量体系程序文件《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》，具体制度为：公司质监科每年应按公司要求制定年度质量目标计划，并分解到各项目部。工程开工后须由项目负责人组织有关人员制定分部（分项）质量等级计划表，并报质监科备案。 分项工程完成后，单位工程负责人组织有关人员（工长、班组长），对分项工程进行检验评定，专职质检员进行核定，作为分项工程质量评定及下一道工序交接的依据。对于现浇砼分项工程须待其28天强度达到要求后再进行核定。分部工程完成后，项目部向公司质监科申报，由公司质监科专职质检员对工程质量进行核定。其中，地基与基础分部工程、主体分部工程，必须由公司质监科组织到施工现场进行检查验收和质量核定。公司质监科对分部进行验收后，方可进行下一道工序的施工。工程竣工后，在交付前必须检查确认各项材料检验和试验、各分部分项评定及各项专业调试运行均已全部完成且已满足规定的要求后，方可进行竣工验收。质监科负责对工程交工技术资料和各项检验、试验记录进行检查验证；质监科、生产科负责对竣工工程进行质量预验及会同业主（监理）、设计单位共同进行竣工验收；负责对工程有无漏项及未完项目的检查。竣工验收后，由项目部填制《工程竣工验收单》。经三方〔业主（监理）、设计单位、施工单位〕签字确认，加盖三方公章。总工程师组织公司质监科对单位工程质量进行检验评定。公司质监科根据质量保证资料和检验结果，对单位工程作质量综合评定，填写《单位工程观感质量评定表》、《质量保证资料核查表》、《单位工程质量综合评定表》，一式二份。由公司总工签字，盖公司章，报当地质监部门申请竣工质量核定。地方质监部门核定质量等级后，对合格的工程签发《建设工程质量合格证书》，方可将工程交顾客使用。对于在过程检验和试验及最终检验和试验中出现的不合格品，则按公司质量体系程序文件《不合格品的控制程序》进行评审和处置。严禁将不合格品转序、交付使用。单位工程质量等级由地方质监部门核定质量等级并签发等级证书后，按公司有关奖罚制度执行奖罚。5.4.4.7、工程质量事故报告及调查制度 为搞好工程质量管理工作，加强公司质监科的质量监督和管理职能，保证工程质量事故能够得到及时报告和顺利调查，维护国家财产和人民生命安全，根据国家建设部和省厅有关文件的精神，结合我司实际情况，特制定本制度。对于施工过程中出现的质量缺陷、质量问题、质量事故可按公司质量体系程序文件《不合格品的控制程序》执行。对于质量事故还应遵循以下规定：事故发生后，项目技术负责人须同质检员一道按公司质量体系文件《检验和试验状态》对其进行标识，并记录部位、发生时间、有关责任人等情况，并须以最快方式将事故的简要情况以书面报告的形式向质监科汇报，内容应包括：a.事故发生的时间、地点、工程项目；b.事故发生的简要经过，伤亡人数，直接经济损失的初步估计；c.事故发生原因的初步判断；d.事故发生后采取的措施及事故控制的情况。同时，应严格保护好现场采取有效措施抢救人员和财产、防止事故扩大。质监科接到报告后，即向总工汇报。总工随即向当地质量监督机构和建设行政主管部门汇报，同时组织质监科、技术科、分公司、附企、项目部技术负责人到现场，调查发生过程。对于调查人员要求做到：a.组织技术鉴定；b.查明事故发生的原因、过程、人员伤亡及财产损失情况；c.查明事故的性质、责任方和主要责任者；d.提出事故处理意见及防止类似事故再次发生所采取的纠正措施的建议；e.提出对事故责任者的处理建议；f.写出事故调查报告。调查人员向有关部门（科室）和有关人员了解情况、索取有关资料时，任何部门（科室）和个人不得拒绝和隐瞒，且不得以任何方式阻碍、干扰调查的正常运行。调查结束后，由分公司主任工程师/附企技术负责人填写《工程质量问题申报、检查处理表》，由技术科制定专项处置方案和纠正措施，由总工审批。审批后的处置方案和纠正措施，由质监科和项目部组织实施，质监科进行跟踪验证，并将处理结果向当地质量监督机构和建设行政主管部门汇报。 事故发生后隐瞒不报、谎报、拖延报告期限、故意破坏现场、阻碍调查工作正常进行、提供伪证、无正当理由拒绝调查或拒绝提供与事故有关情况、资料者以及造成质量事故的责任者，予以行政处分，构成犯罪的，由司法机关追究其刑事责任。公司技术科根据公司质量体系程序文件《纠正和预防措施程序》（B版）针对已存在或潜在的不合格原因制定纠正和预防措施，提高质量控制能力，确保工程质量的改进、提高。3）对工程建设过程中发生重大质量事故的，公司则将按《工程建设重大事故报告和调查程序规定》（建设部令第3号）有关条例执行。5.4.4.8、竣工服务承诺制度单位工程竣工交付后，应按事先的计划安排内容，主动回访顾客对工程的使用情况，检查工程的功能运行情况。征求顾客意见活动。按有关规定办理保修手续，并实行工程保修制度。对工程在保修期内出现的问题进行修理服务，使顾客满意。质量监督科负责竣工工程回访服务工作的组织、实施，并编制《工程回访计划表》，编写保修情况的专项报告，并负责回访服务资料的收集、备案。物资供应处负责提供竣工工程保修服务所需用的各种相关物质。项目部负责工程保修期内的一切修理服务。单位工程竣工交付后，由项目部填写《建筑工程保修书》、《建筑工程使用说明书》分别一式二份，一份在工程交付时提交顾客，一份报告公司质量监督科备案。公司质量监督科对非合同范围内的工程保修服务，应与顾客协商后签定保修协议或合同。保修服务联系人为公司质量监督科的授权人。服务联系人与顾客、分公司及项目部应保持工作联系。公司质量监督科负责组织实施竣工工程的回访计划，确定回访活动时间，届时由服务联系人与顾客联系，确定回访日期。公司质量监督科负责组织实施竣工工程的回访工作实施。公司质量监督科负责组织实施竣工工程的回访工作实施。 回访人在回访时将《回访工程登记表》交给被访人填写，同时仔细观察工程的使用运行情况，发现问题由回访人记录，以备逐项修补。签有顾客意见的登记表由公司质量监督科作为质量记录保存。顾客投诉由公司质量监督科受理并处置。对超出保修期内的工程，也应依据实际情况与顾客协商，采取相应的维修措施，妥善解决问题。对回访中发现并已确定应予保修的质量问题，由质量监督科提出维修方案措施，并下达给指派的维修责任人，执行维修任务。维修责任人一般由原建造师担任。维修责任人在接到维修方案措施后应及时做好各项准备。组织相应的专业技术人员和操作人员按照维修方案措施进行维修，确保维修质量。由质检员对工程维修过程进行质量监督检查。维修任务完成后，按《建筑安装工程质量检验评定标准》进行评定，经验评合格后签字确认。保修项目经检验合格后，由责任人填写《工程保修认证单》，通知顾客进行验收，顾客在保修认证单上签字认可后，办理移交手续。5.4.5工程施工技术档案管理制度工程施工技术资料是施工企业根据有关管理规定．在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术文件材料的总称，是工程施工及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建的扩建的依据。制订该制度的目的是为了加强对企业工程施工技术资料的统一管理，提高工程质量的管理水平。1、档案借阅制度1）借阅档案资料，必须持有单位介绍信，办好借阅登记手续后，方可提供利用。2）科档室的档案资料，非特殊情况以外，一律不准带出档案室，只准在档案室查阅。3）借阅者要爱护档案，不准对档案进行涂改、圈划、注字、撕页、抽页、剪裁拍照。需要复制时，经领导批准交款后，由接待人员提供复印件。4）工作人员要树立为人民服务的思想，要热情、主动提供服务。对查阅中遇到困难的应积极帮助、提供线索。2、科档员责任管理制度 1）工作人员在接收档案时，要认真清点核实，办好交接手续，确保入库的安全。2）工作人员应按照档案的分类要求，进行系统的编号、排列、装柜上架。3）工作人员要严格遵守党和国家关于档案安全保密的有关规定，未经批准不得将档案资料带出。4）工作人员要认真严格做好“四防”工作(防火、防晒、防盗、防蛀虫)，一旦发现立即向领导汇报。3、科档室安全保密制度1）要严格遵守党和国家机密，坚守工作岗位，履行职责，提高警惕，防止坏人盗窃及破坏，确保档案资料绝对安全。2）要做好“四防”工作，严禁在库房、档案室吸烟。3）对机密以上的档案资料、图纸等，未经批准不准随意抄写、翻印、复印，更不准随意撕拆。4）严禁存放液化气罐及其他易燃易爆物品。5.4.6其他技术管理制度除以上几项主要的技术管理制度以外，本企业还根据需要，制定了其他技术管理制度，保证有关技术工作正常运行，例如专业施工协作技术规定、工程测量管理办法、技术革新和合理化建议管理办法、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量奖罚办法、技术发明奖励办法等等。第六章施工质量保证措施和目标6.1、施工项目创优目标我公司的质量目标是：确保该工程质量达“符合国家现行施工验收规范合格标准”,力争“优良工程”。确保公司的质量体系按ISO9002标准运行。竣工工程的合格率为100%，经评定竣工工程优良率达到80%以上，重点工程项目的优良率达到85%以上。树立良好的社会信誉。6.2、施工质量保证体系和质量检查监督 建立以建造师为中心的项目质量负责体系，公司以总工程师为中心，质量管理部检查监督工程质量的质量管理体系。1、公司自检：不合格审核开工申请单每道（步）工序完工后施工单位自检填报质量验收通知单监理工程师进行质量检查，填写质量验收单单项（个）工程已完施工单位自检监理工程师检查、汇总质量验收单签认中间交工证书计量填报中间交工证书不合格建立以建造师为中心的项目质量负责体系，公司以总工程师为中心，质量管理部检查监督工程质量的质量管理体系。 三级验收：我司组织三级验收流程如下：项目组检查验收班组自检公司验收合格合格　　　　不合格格班组返工、总结合格资料管理：由现场专门资料员负责施工过程原始资料和竣工资料的管理与整理工作。做好施工过程各种原始记录，认真填写规定表格：包括各处施工记录[隐蔽工程施工记录等]、工序评定表、高程、中线平面测量记录、试验表格等。质量目标制定：合格制定出工程质量目标及质量保证体系系统图，做好施工现场的质量宣传工作，各种工序严格按照合同规定质量要求、标准执行，实行工程质量管理奖惩制度，提高职工施工过程对工程质量的严肃性和质量意识。2、现场监理工程师验收：验收配合监理工程师执行《施工监理规程》并填写其规定表格，程序如上页。6.3、材料设备进场及检验制度材料检验制度的宗旨是保证工程所用材料、构件、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。为确保工程质量，应严格把好材料关，通过进货检验和试验，保证只有经过检验、试验合格的原材料、半成品方可使用到工程项目上。为此，材料进场应遵循以下检验制度：6.3.1物供处各项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。 6.3.2进场的原材料、构配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。6.3.3进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。6.3.4凡需取样送验的材料应按中华人民共和国国家或行业标准进行取样送检。钢材、水泥、砂石料及防水材料进入现场后必须进行取样复检，其它技术文件中提出有特殊复验要求的产品，也应安排复验。6.3.5原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后（必须监理或建设方签字见证），填写“试验委托单”连同试样送公司中心试验室进行试验，必要时送至省市科研所作试验。6.3.6通过检验和试验符合规定要求的产品，方可入库和投入使用，需采取技术处理措施的，应满足技术要求并经有关技术负责人批准后，方可使用。对进货检验和试验不合格的产品，应立即作出不合格标识，不允许入库和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有关规定进行处置。6.3.7如因施工急需来不及验证而放行时，必须经项目技术负责人批准并对该产品作出明确的标识和记录，以便一旦发现不合格，能立即追回和更换。但钢材和用于基础、主体结构的水泥以及防水材料等不得紧急放行。6.3.8因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。6.4、砼路面养护混凝土浇筑完毕后，在12～18h内开始进行，采取洒水、表面喷雾或加盖聚乙烯薄膜或草席等的养护方式，使混凝土表面经常保持湿润状态，养护时间不少于28天。大体积混凝土的水平施工缝则应养护到浇筑上层混凝土为止。若浇筑天气晴朗时，浇筑完毕应对无模混凝土表面保湿，保湿时采用喷雾水喷洒，喷雾时水分不应过量，要求雾滴直径达到40～80，以防止混凝土表面泛出水泥浆，保湿应连续进行。对成型后的混凝土表面按有关规定进行表面保护。 6.5高温、雨季施工措施本工程工期相对较短，除了制订各主要工序的质量保证措施外，还应制订周密的高温、雨季施工措施。①掌握天气预报，避免在大雨、暴雨过境时浇筑砼。②砂石料场设置排水盲沟和截水沟，保持排水畅通并防止泥污。③水泥仓库加强检查，防止仓库漏雨，防止水泥受潮结块。④加强骨料含水量的检验工作，及时通过试验调整砼配合比。⑤小雨浇筑时通过试验调减拌用水量，并防止外水入仓，仓面及时排水，并采取措施保护新浇砼面。⑦雨天施工时，应根据雨情预报，在下雨时及时压实作业面层的松土，作业面可做成中央高两侧微低的坡拱，以利于排水。下雨时或雨后不得践踏填筑面，雨后填筑土料应晾晒等方法处理，经检查合格后方可复工。⑧当土料含水量高于最优含水量时，应作晾晒处理，当土料含水量小于最优含水量时，应在铺土区或土料区进行增大含水量处理。⑨雨天后填筑面处理：应对填筑面重新压实刨毛，压实度检测合格后，方可进行上一层土方填筑。接头及边坡局部部位受雨水冲刷，应重新分层填筑压实。⑩高温施工时应注意砼的养护，第一次养护时间应提前，养护时间的间隔应缩短。必要时可以在施工中搭凉棚降温。6.6工序质量控制、自检、自控措施为确保工程质量，达到合格工程的目标，根据我公司的施工特点，总结以往工程的施工管理经验，我司成立了由分公司经理为组长的工程指挥组，指挥政宣、工程技术、质量安全、文明施工、材料设备五个专项的运作。6.6.1、工程技术管理工作流程图： 技术方案制定监理审定方案项目管理部技术交底施工管理层技术交底班组技术交底监理审定方案技术方案制定技术方案制定监理审定方案项目管理部技术交底施工管理层技术交底班组技术交底项目管理部旁站检查驻地监理旁站检查6.6.2、工程质量管理流程图：6.6.3质量控制措施：6.6.3 .1、建立质量管理体系，由公司质检科牵头，工地质检员及各层施工人员共同执行。各施工项目严格按规范要求进行施工。将岗位责任落实到人，各负其责，施工前做好工程技术交底，严格控制轴线、标高和尺寸，主要班组成立全面质量管理小组，在施工各阶段，明确各分项工程的质量控制目标，严格执行工序交接制度，加强技术检查工作。6.6.3.2、制定严格的岗位责任制和质量责任制，明确奖惩制度。做到分工明确、责任到人，各负其责，奖罚分明。6.6.3.3、组织工程技术人员认真学习《技术规范》和《招标文件》，认真审阅设计图纸，领会设计意图，熟悉施工工艺，抓住重点和关键工序。6.6.3.4、做好施工前技术交底，严格按业主提供的设计图纸文件，施工技术规范进行施工。编制切实合理的施工组织设计，合理调配人力、物力和财力，做到优质、高效、低耗。6.6.3.5、严格执行材料检验制度，所有采购材料要有出厂合格证、质保书、试验检验报告等质量保证资料。6.6.3.6、加强工序质量预检、自检、互检，及早发现问题，通过工序质量保证工程质量。6.6.3.7、严格执行隐蔽工程检查验收，中间验收，分部分项工程验收制度并进行质量评定，奖优罚劣。6.6.3.8、施工过程认真做好各项施工原始记录，各种技术资料齐全。6.6.3.9、工程技术人员和关键工种持证上岗。6.6.4其它质量措施6.6.4.1、本工程采用项目法施工，充分发挥项目各级管理人员积极性，并在该项目实行QC小组活动，提高工程质量。5.6.4.2、主动请设计人员进行详细的技术交底，系统地理解设计意图，确保设计与施工衔接密切。熟悉施工图纸，掌握技术要点，各项工作实施前逐级进行技术交底到施工人员。结合我司ISO9002认证，各级机构认真贯彻质量体系使工程依照ISO9002中有关施工规范操作，同时参照施工组织设计中的施工方法施工。明确施工工艺、质量要求，加强组织指挥。 6.6.4.3、认真复核甲方交予的控制坐标点及水准点，按设计准确放线（中线、边线、标高等），并进行闭合复测，确保测量的准确性，并做好原始复测记录。对各种测量方法应符合相应的标准及精度，测量应保证工程线位与始、终点衔接准确。6.6.4.4、施工过程应敢于采用先进的施工工艺和技术，提高施工质量。6.6.4.5、组织机械投入施工，减轻劳动强度，提高工作质量。5.6.4.6、对各种施工材料的采购应有相应的质量证明书，项目管理人员应对购进材料检查核实，并组织抽检，具备抽检报告的合格证明才将材料投入施工。6.6.4.7、对特殊的、难度大的工序召开有关施工讨论，从中选出最优的施工方案。重要工序必须特别重视，三级验收后才能进入下一步工序的施工。本工程中，软基处理和路基填土工艺是比较关键的要点，我司将就其分析和交底。6.6.4.8、建立健全各种检查制度，严格内部检查，加强现场施工管理。各班组在每道工序完成后先自检，并提供实测数据，合格后按总公司“四级”验收制度逐级验收，再由现场监理签证后，方可进入下一工序施工。6.6.4.9、对各种记录表格、报告等应建立技术档案，保证各种资料的规范和完备。现场施工技术资料及各种原始记录必须真实、准确，并及时归类整理。6.6.4.10、对现场的有关技术问题，我司工程技术人员应主动与甲方、设计单位联系，做到共同协商，最优解决。施工中如发现图纸与现场情况不符，应及时与设计人员联系。以工程洽商记录或变更通知为更改依据。6.6.5施工控制措施6.6.5.1施工中如遇工程地质不良地段，应根据现场实际情况，由建设、设计、勘察、施工四方共同协商解决。6.6.5.2底基层经检验压实度和厚度合格后，将资料交于监理工程师，经同意后方可进行基层施工，完成后再对基层进行检验。5.6.5.3碎石最大粒径不应超过50mm。碎石中扁平、细长颗粒不应超过20%。粗碎石的集料压碎值应不大于30%。6.6.5.4水稳层拌和时采用机械强制拌和，拌和结束时，混合料的含水量应均匀，较最佳含水量大1%左右；应该没有离析现象。 6.6.5.5水泥稳定砂砾基层：水泥和砂砾应拌和均匀，施工时应严格控制标高及路拱坡度，其压实度不小于98%，水泥选用终凝时间长的品种。6.6.5.6用振动压路机进行碾压。一般需碾压6-8遍，碾压到要求的密实度为止。头两遍以采用1档（1.5-1.7km/h）为宜，以后用2档（2.0-2.5km/h）。路面的两侧，应多压2-3遍。两作业段的衔接处，应搭接拌和。严禁压路机在作业段和已完成的路段上调头或急刹车。第七章文明施工和安全生产措施7.1、安全生产保证措施7.1.1安全目标安全生产是体现企业管理水平的重要标志，施工必须保证安全。根据公路安全风险预测课题研究，路面工程施工，虽然不是最具风险的单项工程，但事故隐患还是存在的。对填筑料的运输、机械的推平碾压等环节，都是安全风险防范的范畴。施工中，要求杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故，事故频率控制在0.4％，火灾事故为零；重大设备事故为零；控制和降低一般性事故、轻伤事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故。7.1.2安全责任制和安全管理网络工程合同在安全管理上，实行三级管理。项目本部即分公司，分公司经理作为工程质量的第一责任人，常务副经理全面负责安全生产工作。安保部负责处理日常事务，主要进行安全技术方案的确定、负责安全技术交底、日常的安全检查考核、安全事故的处理；项目部是日常安全管理主体，负责施工过程中的安全控制，负责日常的安全检查督促；由建造师负全责，专责安全员主管日常工作；专业工段即操作班组，设兼职安全员，负责施工过程中各项安全技术措施的落实。安全管理是全员、全过程的管理，路基路面工程施工，必须建立符合自身的特点安全管理控制网，使各个环节都有管理责任人。7.1.3安全生产措施 针对路基路面工程施工特点，根据安全风险分析，车辆事故和设备事故一般较多，需重点防范。在加强全员安全教育，提高安全风险意识和防范意识的同时，拟采取以下措施(1)原材料运输车辆要勤检查、勤保养，保证行驶和制动系统的完好。加强对车辆抽检，不符合要求的车辆不得上路。(2)路上作业的机械，要有专人指挥、监看，防止机与机、机与人发生碰撞事故。特别当路填筑高度较高时，推平压实机械在边坡作业，要有专人监看，防止滑落危险。(3)夜间欠安全的原因一般不安排施工，若要施工，要求配足照明设备，特别在上坡道、转弯处要加大照明亮度。车辆进入施工便道后，要求慢速行驶。(4)加强三渣拌和场、构件预制场的用电管理，规范各类电气设备使用，电箱、电源线等勤检查。发现破损及有碍安全使用的及时更换。(5)对施工便道，特别是路堤的上坡道要经常检查、维护、保养，使其在使用过程中保持完好，避免由于便道或坡道不符合要求，造成溜车、陷车等情况。7.1.4文明施工措施路面施工由于线路较长，运输车辆多，粉尘对环境影响大，管理难度比较大。文明施工是一项十分重要的工作，体现企业与社会的关系。必须在组织上予以保证，公司指定一名副经理专管文明施工，项目部也有专人分管，并成立督导队定期进行检查。同时，慎聘请义务监督员，内外联合，有效化解施工与环境的矛盾，促进文明施工。针对路基路面工程的施工的特点，拟采取以下措施：(1)路堤填筑料的运输，特别是粉煤灰的运输，表面要适当撒水。长距离运输时，要油布覆盖，避免粉尘飞扬。装载量适当少些，避免沿途散落，污染周围道路。(2)干燥季节施工便道，要定时撒水，减少粉尘污染。损坏的便道及时维修，减少车辆颠簸。(3)三渣拌和场要注意粉尘对周围环境的污染，粉煤灰要有防尘措施，场地四周要设排水沟和沉淀池，未经处理的废水不能排入农田和河流。 (4)加强对车辆、机械的检查保养，杜绝滴漏现象，减少油污对四周环境的污染。(5)噪声大的工序，尽可能安排在白天施工，如确有困难，邻近居民区要在晚上10点结束。(6)对于多余的路堤填筑料，特别是三渣及沥青混合料要及时回收，不得到处乱扔。7.2、环境保护措施㈠、以创优质工程为目标，争创文明工地。加强环保意识，认真执行环境法，对环境保护做到全面规划、综合治理、化害为利，正式开工前将环保措施提交临理工程师审批。㈡、严格内部管理，信守施工合同，使顾客满意。保证生产质量，控制安全事故的发生。㈢、施工场地内料机停放有序，做到工完料清。㈣、加强队伍建设，建立一支能吃苦耐劳、敢打硬仗的职工队伍。生产、生活设施布置井然有序，环境卫生干净，废物废料集中处理，不随意排放污染环境。加强施工区域内治安管理，严禁黄、赌、毒现象，坚决打击刑事犯罪活动，配合执法人员执行公务。㈤、搞好同当地政府群众关系，做到便民不扰民。㈥、砂、石、泥土用规定的专用车辆运输，不得随意洒落路上。㈦、搞好安全防火设施，严禁私接电线，严禁使用电炉取火。㈧、加强环保意识，认真执行环境，对环境保护做到全面规划、综合治理、化害为利。正式开工前将环保措施提交监理工程师审批。具体措施如下：⑴、水土保持和废渣处理施工期间，施工场地的排水保持处于良好状态，排泄水区内修建足够的排水沟渠并与永久性排水设施相连通，避免积水或冲蚀。雨季施工时，路堤修筑按开挖、运料、填筑和压实的顺序依次进行，不得延迟。每层填土的表面设2%-3%的横坡，避免造成积水。 ⑵、制订有效的预防措施，开挖或冲刷产生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系统中产生淤积；施工中的临时排水系统合理安排，尽量避免水土流失；开挖或填筑的路基边坡及时进行防护，防止水流对坡面的冲刷而造成对排水系统的影响，减少对附近水体的污染；施工破坏植被的面积要严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不得再发生其他形式的人为破坏。⑶、水和空气污染的预防工程废水和生活污水不得排放进入农田、耕地、供饮水用的水源、灌溉渠和渠和水库；施工期间期间和完工后，施工场地进行适当的处理，减少对河道和侵蚀；施工物料如沥青、水泥、油料、化学品应合理堆放，严格管理，防止物料随雨水排入地表及相应的水域造成污染；施工机械应防止漏油而造成污染；如果没有监理工程师的书面同意，不得干扰河流、水道或现有灌溉及排水系统的自然流动。⑷在整个施工期间，对施工场地洒水使尘土飞扬减速到最低程度；容易起尘的细料和松散材料应予以覆盖或适当的洒不喷湿，这些材料在运输期间应用帆布或类似的遮盖物覆盖；运转时有粉尘发生的施工设备投料器应有防尘设备。⑸、噪声控制施工现场200m范围有居民区时，合理安排施工时间，尽可能将噪声大的作业安排在白天施工，必须在夜间施工时，首先征得当地政府及环境管理部门的同意；加强对运土机械、运输车辆的维修保养，包括安装有效的消声器。⑹、临时驻地的环境管理生活用水应符合健康组织对饮用水的要求；化粪池及水处理系统仔细设计，污水净化池中的污泥应予以定期清除；生活及固体垃圾要有固定的弃置场地并设置定期处理的垃圾箱；工程实施期间，提供必要的急救和医药服务；按有关规定和工程的实际情况制定严格的防火和消防措施。⑺、工程剩余及废弃材料的处理工程竣工后，场内剩余工程材料、施工废料，按监理工程师的批示和规范要求无偿地清理干净；由堆置废料所造成的场内凹陷，予以回填整平，使其恢复使用前的状态或按监理工程师的指示办理；设备撤离后，为设备服务的房屋、机械底座、电杆、水池等相应拆除并使其恢复原状或达到工程师满意的地步。 7.3、安全保证体系㈠、项目部下设质检安全组、施工队设专职安全员、作业班设兼职安全员，并成立以建造师为组长、施工队长为副组长、安全员为成员的安全生产领导小组。从上而下形成一个安全生产管理网络。使安全生产工作有组织、有领导、有人管。㈡、加强全员安全意识教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高全员的安全意识和安全生产的自觉性。凡进入施工现场的一切人员都必须严格遵守安全生产“十大纪律”、“十不准”，严格执行防火工作逐级责任制。㈢、定期组织职工安全学习，明确岗位安全制度，每道工序开工前进行技术交底，同时要进行安全工作交底，指出可能的不安全，在施工过程中重点防范。对所有参与施工的人员进行施工前及经常性的安全教育，具体操作前的安全技术交底，工种安全施工教育，雨季、夜间等施工时节的安全教育以及采用“四新”技术的安全操作教育，提高职工的安全意识、安全知识和安全操作。㈣、安全小组定期进行安全大检查，对不符合安全要求的坚决要求整改，专职安全员负责日常安全工作各分项主管配合，对不安全的生产工作有权制止。㈤、受气候影响的特殊时期，做好防台风、防洪工作，在做施工组织设计时，要考虑到建筑物的防台风、防洪，制订完整的防台风、防洪措施计划并在三防机构统一指挥下进行抗洪抢险工作。㈥、加强劳动保护，促进劳动安全、卫生工作标准化，积极宣传贯彻中央、省、市的劳动安全卫生法规和安全管理标准，用以指导施工生产。㈦、搞好员工的劳动保护和医疗卫生，创造良好的生活和工作环境。7.4、消防安全措施㈠、加强全员安全意识教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高全员的安全意识和安全生产的自觉性。凡进入施工现场的一切人员都必须严格遵守安全生产“十大纪律”、“十不准”，严格执行防火工作逐级责任制。㈡、施工现场必须挂有安全宣传标语，配备足够的消防器材，指定专人保管，并保持消防车通道的畅通，夜间有足够的照明设备，安排力量加强值班巡逻。㈢、焊工在动火前须办理动火手续，不允许在线路下施工操作，在易燃物附近动火，除派专人守护外，还须加盖防护。 ㈣、工地住宿人员一律不准用电炉，不准动明火。7.5、施工用电安全措施㈠、施工场地的电线应采用架空线路，装设在距离为20M左右的木杆上。㈡、露天处用电采用玻璃钢配电箱；室内用电处采用木模板钉制的配电箱，且第一配电箱中均须设置漏电保护器，每一配电箱均应设锁，由电工负责管理。㈢、现场使用的电动机具必须装有漏电保护装置，非机电人员不能随意拆改机电设备，所有机电设备必须安装地线。㈣、配电箱设置每0.5公里1只，并经常检查线路有无破损，用电后切断电源，所有电源箱、电焊机，应设置防护罩，防止漏电、触电。㈤、外电架空线路应与临设保持一定距离，且不得在线路下方施工和搭设工棚，生活设施或堆放材料。7.6、季节性施工安全注意事项㈠、了解和收集有关的雨季资料，如历年的雨季起迄时间、降雨日数、日降雨量的最大最小及平均数，降雨最大平均延续时间等。㈡、在施工前有计划的作好现场积水的排水计划、及排水管道。㈢、将在雨季施工的工程的工程数量、施工方法、作业顺序、采取措施、工地设备等拟定计划，经业主审查同意后进行施工。㈣、雨后措施⑴雨后迅速恢复施工，及时疏干工作场地，保证整个工作面的正常状态。⑵雨季施工过程当中，路基工程水稳层和人行道板的铺贴等各个项目工程的施工前应密切关注天气情况，避开雨天施工。7.7、夜间施工措施㈠、夜间施工时，现场项目部管理人员及劳务人员均应分为两班交替作业。㈡、现场施工点设投光灯一台，其它部位配以若干碘钨灯照明。㈢、车辆入口及障碍物、坑井处须设安全岗或警示牌，红色警示灯，必要处加设护栏。㈣、材料进出口、仓库、材料堆放点等处，须设保安岗，配专职保安员，加强夜间巡逻防盗。 7.8安全教育7.8.1施工组织设计中的安全技术措施和专项安全技术方案由分公司工程负责人、技术负责人及有关人员进行交底。作好交底记录。7.8.2建造师或技术主任向工长进行安全交底，作好交底记录。7.8.3由施工员向班组长或员工进行安全交底，交底人与接受交底人分别在交底书上签字，各负其责。7.9安全生产应急救援预案项目部结合本工程的现场生产实际制定出生产安全事故应急预案。7.9.1应急预案的任务和目标为适应法律、法规、经济活动的要求，给参建人员，施工区域周边的居民提供安全生产、工作、生活、环境，使各类各种建筑资源处于良好的备用状态，一旦生产安全事故发生，指导应急反应行动能按计划有序地进行，防止因无预案、无组织准备造成混乱延误事故的应急、救护救援造成不必要的人员伤亡、财产损失。有了应急救护、救援方案，一旦需要就能实行应急行动的快速、有序、高效行动，起到应急救护、救援的作用。7.9.2施工场区可能发生的生产安全事故7.9.2.1场区火灾；7.9.2.2高支模支架塌陷；7.9.2.3高耸设备设施倾倒；7.9.2.4其它生产性重大安全事故；7.9.2.5不可预见突发性事件。7.9.3应急预案的起动7.9.3.1死亡人数在1人以上；7.9.3.2直接财产损失在1万元以上；7.9.3.3施工场区内外的影响有明显的破坏或人身伤亡。7.9.4项目部应急、反应组织机构7.9.4.1工程项目部应急反应组织机构：消防营救组；医疗营救组、伤员营救组，现场临时医疗组；事故现场指挥；消防灭火组；保卫疏导组；物资抢救组；抢救物资供应组；后勤供给组。7.9.4.2项目部应急反应组织机构的职能和职责： 7.9.4.2.1、事故现场指挥的职能和职责；7.9.4.2.1.1负责事故现场操作指挥和协调；7.9.4.2.1.2负责对现场事故的评估；7.9.4.2.1.3负责指挥现场人员对应急反应行动的执行；7.9.4.2.1.4负责控制紧急情况的再发生；7.9.4.2.1.5负责做好消防、医疗、交通、道路、抢险救灾等项工作的联系。7.9.4.2.2伤员营救组的职能和职责：7.9.4.2.2.1负责组织现场作业人员从安全通道疏散；7.9.4.2.2.2负责对伤员营救至安全地带。7.9.4.3物资抢救组的职能和职责：7.9.4.3.1抢运可以转移的场区内的物资；7.9.4.3.2转移可能引起新危险源的物品到安全地带。7.9.4.4消防灭火组的职能和职责：7.9.4.4.1启动场区的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；7.9.4.4.2、协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。7.9.4.5保卫疏导组的职能和职责：7.9.4.5.1对场区内外进行有效的隔离工作、维护现场应急救援通道畅通；7.9.4.5.2疏散场区外的居民撤出危险地带。7.9.4.6抢险物资供应组的职能和职责：7.9.4.6.1迅速调配抢险物资、器材至事故发生点；7.9.4.6.2提供抢险人员的装备和完全配备；7.9.4.6.3及时提供后续的抢险物资。7.9.4.7后勤供给组的职能和职责：7.9.4.7.1迅速组织后勤必须供给的物品；7.9.4.7.2及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。7.9.4.8现场临时医疗组的职能和职责：7.9.4.8.1对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；7.9.4.8.2及时转移重伤员到医疗机构就医。7.9.4.9项目部应急反应组织机构的构成7.9.4.9.1事故现场总指挥由项目部经理或副经理担任；7.9.4.9.2伤员营救组由工长担任组长，各作业队分别抽调作业人员组成； 7.9.4.9.3物资抢险组由施工员、仓库保管员、各作业队抽调作业人员组成；7.9.4.9.4消防灭火组由施工员、施工场区水电管理员、各作业队分别抽调作业人员组成；7.9.4.9.5保卫疏散组由保安人员、后勤人员、各作业队分别抽调作业人员组成；7.9.4.9.6抢险物资供给组由仓库管理员，各作业队分别抽调作业人员组成；7.9.4.9.7后勤供给组由后勤人员、各作业队分别抽调作业人员组成；7.9.4.9.8、现场临时医疗组由联系医疗所中的医生、护士和后勤人员，各作业队分别抽调人员组成。7.9.5应急计划的建立7.9.5.1危险源的风险评估施工场区危险源的风险评估，应依据施工场区周边的实际情况，施工场区内建筑物的总平面分布，施工特点，施工方案，组织设计要求，文明施工，安全技术措施的要求，施工项目的内容和规模等，科学地评估出几种可能发生的事故损失及影响度，综合评估出合理意见，最后确立最佳应急方案。并结合周边项目部应急救援能力，制定出本项目部的应急计划。7.9.5.2应急反应行动的资源配置根据本工程项目部施工场区处在学校内，周边应急反应可用的有消防、医院、运输等资源，按半小时自救的应急反应能力，本施工场应配置有应急反应行动物资，如消防器材、运输车辆、单架、临时急救药械等。7.9.5.3建立危险辩识体系根据施工场区的特点，设备材料特性等，确定出围墙、排水沟道、电源、电器设备、高耸设施、库房、易燃、易爆物等的危险清单，并建立起随时跟踪监控的管理体系，监控落实到人，实行定期、定人、定向、定交叉检查，以便及时发现危险源的突显变化特征。7.9.5.4应急报警机制应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制、汇报程序四部分组成。形式：由下而上，由内到外，形成有序的网络。7.9.5.4.1应急上报机制 通过危险辩识获知危险源突显变化特征后，立即报告项目部施工现场负责人，施工现场负责人应立即向项目经理报告，由项目经理（公司负责人）决定是否启动应急预案。7.9.5.4.2内部应急报警机制应急预案启动后，项目部应急组织应立即启动，采用电话、口令传达、召开紧急会议等方式迅速告诉应急反应组织有相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态，至此施工场应急反应组织进入应急预案及应急计划实施工状态。7.9.5.4.3外部应急报警机制内部报警机制启动的同时，按照公司应急总指挥的部署，立即启动外部应急报警机制，向施工场区邻近项目经理部、周边确定的外部应急反应组织、社会公共救援机构报警。7.9.5.4.4汇报程序按照地方政府规定的事故上报规定和行业事故上报的规定，依照程序向上级相关主管部门上报。7.9.5.5建立应急反映救援安全体系应急计划依据本工程施工总平面图布置，建筑物施工内容、施工特点、确定应急反应状态时的救援安全通道体系，安全通道体系包括：垂直通道、水平通道、与场外连接通道，还应准备有预备通道，以解决事故现场临时发生变化带来的问题，从而才能确保应急救援安全通道有效投入使用，起作用。7.9.5.6通讯体系应急预案中可使用的通讯：消防火警：119、医疗急救：120、市（区）建设局监：___________、项目部：经理____________________、副经理___________________、各组：____________________________________________此通讯联系中包含有：7.9.5.6.1应急救援系统各机构之间；7.9.5.6.2应急指挥机构与外部应急组织之间；7.9.5.6.3应急指挥机构与上级行政主管部门之间；7.9.5.6.4事故指挥者与应急组织骨干之间；7.9.5.6.5应急骨干与应急人员之间；7.9.5.7受影响区域的疏散机制 在对施工场区周边情况摸查基础上，应确立事故现场外影响区域的疏散路线和方向，形成行之有效的疏散通道网络。应急反应状态时，由项目经理决定指挥下达应急反应疏散令。保卫疏导组引领受影响区域的居民从疏散通道网络疏散撤退。7.9.5.8交通管制机制交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。7.9.5.8.1警戒：事故发生后，对场区周边必须警界隔离，其任务和作用是：保护现场、维护现场秩序防止外来干扰，尽力保护事故现场人员的安全等。7.9.5.8.2交通管制事故发生后及时报告交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效管制，主要目的是为救援工作提供畅通的道路。7.9.6应急预案的培训与演练7.9.6.1应急反应培训：应急预案确认后，施工场区的应急救援人员进行必要的培训，使其具备完成应急救护任务所需要的知识和技能。7.9.6.1.1施工场内应急组织临近前进行一次培训；7.9.6.1.2临时新加入应急组织人员临时进行培训。7.9.6.2培训内容：7.9.6.2.1灭火器的使用以及灭火步骤；7.9.6.2.2个人防护措施；7.9.6.2.3对危险源的突显特性辩识；7.9.6.2.4事故报警；7.9.6.2.5紧急情况下人员的安全疏散；7.9.6.2.6各种抢救的基本技能；7.9.6.2.7应急救援互相协作意识的教育。7.9.7应急预案实施终止后的恢复工作应急救援实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护好事故现场，需要移动现场物品时做出标记，并做好书面记录，落实人员保护好有关物证，并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故的报告。对事故过程中人员伤亡和财产损失做好收集统计、归纳、形成文件。对应急预案在事故发生实施的全过程进行分析、总结，找出经验和教训，更进一步完善应急预案的不足和缺陷，以便指导以后工作。 依据有关奖罚规定，对在处理事故过程中的功过人员进行奖罚，妥善处理好在事故中伤亡人善后工作，尽快组织恢复正常生产。第八章施工机械设备配置8.1施工机械配置根据该工程的结构特点，以及所处的地理环境位置、现场情况和工期的要求，在工程施工期间将配置水泥稳定混合料拌和设备≥300吨/小时一座，沥青砼拌和设备≥120吨/小时一座,双钢轮振动压路机2台，单斗容量1M3履带挖掘机4台，自卸车12辆，汽车推土机2台，装载机2台，水稳混合料摊铺设备≥12米一台，沥青混合料摊铺设备≥12米一台等机械设备。8.2机械设备的使用、维护和保养制度8.2.1公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。保养，修理按《常用施工机械保养，修理规定》执行。8.2.2机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。即：定人、定机、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。8.2.3机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。8.2.4公司设备科应经常深入司属各基层单位和施工现场检查、监督、指导，做好机械设备的使用、维护和保养工作。8.3机械设备报废规定8.3.1机械设备报废应与设备更新改造相结合，采取新技术、新工艺、不断提高公司的装备水平，增强综合机械化施工能力。8.3.2机械设备具备下列条件之一者，应予报废：8.3.2.1磨损严重，基础件已损坏，再进行大修己不能达到使用安全要求的。8.3.2.2设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低无改造价值的。8.3.2.3修理费用高，在经济上不如更新合算的。8.3.2.4噪音大、严重污染环境、危害人身安全和健康的。 8.3.2.5属于国家限制使用、淘汰机型、又无配件来源的。8.3.3对达到报废条件的机械设备和提前报废的机械设备，由使用单位提出设备报废的申请报告，由公司设备科组织有关人员进行鉴定，确认符合报废条件后，上报上级企业主管部门和国有资产管理部门复查审批。8.3.4经批准报废的机械设备，如折旧费尚未提足，应按财务规定进行补提。8.3.5已批报废的机械设备，按上级规定各基层单位必须按公司设备科指定的地点集中。对可利用的零部件应拆卸留用或作价转让，不能利用的可作废品处理。任何部门和人员不得自行处理。第九章施工合理化建议和降低成本措施我们在精心施工，力争提高企业自身经济效益的同时，还将为如何降低工程的建设成本而不懈努力。我们一直把这件工作当作是我们施工企业应尽的义务和责任，并为此制订了详细的措施。9.1降低工程成本的措施9.1.1技术措施认真、深入地了解设计意图，协助建设单位进行设计优化工作：首先，切实抓好图纸会审工作。图纸会审不光是找图纸的错误，更重要的是看图纸要求的施工技术要求是否符合施工实际，设计中是否应用了最新的施工技术。施工单位在施工前将这些问题提出来经各方研究达成一致后就可在施工过程中避免因设计问题进行返工重做，节约工程成本，而新的施工技术与工程成本更加密切相关。从降低工程造价出发，在进行图纸会审时将注意如下几个方面的内容：a、看设计是否符合国家有关技术政策、经济政策和有关规定。设计是否采用了成功的先进技术，符合建筑生产工厂化、装配化和专业化的要求。 b、对建筑、结构、设备安装图纸是否相符，内部结构与工艺设备有无矛盾，建筑物与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。c、查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合当地的地质情况。d、研究设计提出的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施。e、开展技术革新与科学研究工作：技术进步是施工单位经济效益的源泉，也是降低工程建设成本的重要措施。在本工程施工过程中，我司将积极为建设单位出谋划策，根据我司多年来积累的施工经验提出能切实降低工程成本的新技术与施工工艺。在这一过程中，可以采取多方案进行技术经济比较的形式来具体操作。特别是在建筑工程及装饰工程中，这方面工作可能产生的经济效益将非常可观。9.1.2材料与设备价格管理为降低工程造价，对需要根据市场情况调整价差的材料及设备，我司将会同建设单位代表一同去市场询价，至少选择三个厂家进行多方位比较，一定要选取在同等条件下价格最便宜的材料。为此，一般要提前三个月以上就进行此项工作，以获得充足的价格谈判时间。9.1.3预算成本控制项目预算成本是按照地方政府颁布的有关预算定额及取费政策、法令规定，并结合工程具体情况编制的，是考核工程成本的依据。为此，在本工程项目建设期间我司在保证工程质量的前提下将尽可能实施降低预算成本的措施。8.1.4材料成本控制材料占项目成本的60％以上，因此材料价格就成了降低工程成本的关键。在此工程施工过程中，主要材料的价格实行货比三家及甲方认价的原则。即先由乙方考察确定同一种材料的多家供应商的最低供应价格并报给甲方，甲方根据自己掌握的价格行情对其进行审核确认后即以审定的价格作为该阶段的预算价。9.1.5工程施工过程中的措施费控制 为确保工程优质高速的完成，在工程施工过程中必须采取一些在预算范围以外的施工技术措施或图纸中未明确但实际上必须采取的施工措施。这些措施将在本施工组织设计及其它作业方案中明确，本施工组织设计采取的施工技术措施均是经过多种方案对比而得出的最经济的方案。9.2合理化建议本着处处为建设单位的利益着想的原则，我局将充分发挥集体智慧，从新技术、新材料、新产品及新的工艺等方面提出有利于整个工程质量、工期、工程成本及综合效益等要素的合理化建议。目前我们拟提出如下的合理化建议：9.2.1合理化建议之一：测量放线本工程的测量采用远红外测距仪定位放线，路面平面投点控制运用经纬仪以角度及距离逐点控制，以确保工程测量放线的精确度。9.2.2合理化建议之二：路基施工至排水管涵处即进行管涵安装在路基土方施工至排水管涵回填混合砂砾顶标高处，即停止。进行排水管涵的安装施工，以避免因路基土方施工完成后，开挖管涵土方，造成重复施工，浪费机械台班及工期。9.2.3合理化建议之三：施工项目管理项目部的技术、进度、成本、生产计划、财务以及其他各项管理均采用计算机辅助系统和相对应的软件进行电脑化管理，大大提高工作效率和数据资料的准确性。第十章工程质量保证措施及相关人员岗位职责10.1质量目标本工程的质量目标是创优良等级，其中单元工程质量合格率100%，优良率80%以上。确保合格工程，力争优质工程。 10.2质量保证体系10.2.1质量保证体系框图项目部质量管理机构框图10.3项目部与相关的各级人员职责⑴项目经理①为工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。②负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准强制性条文；③负责向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录；④对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责； ⑤负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合工程回访工作。⑵项目技术负责人①负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。②组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业工程技术科及总工程师审批。③编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。④积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。⑶施工员①认真学习专业技术知识,不断提高自身素质，认真学习中标项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文；②协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况；③负责图纸会审及图纸会审纪要整理工作；④负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；⑤参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收；⑥协助项目经理搞好各项文明施工工作。⑷质检员 ①认真学习质量管理和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工程建设标准强制性条文；②严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用方法；③督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈；④对质量记录的完整性、正确性负责；⑤督促施工过程中的标识管理。⑸试验员①负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责；②负责检验、测验、试验仪器设备的管理和保养，确保其准确性和正常性；③负责试验记录、试验资料的管理和存档。⑹材料员①负责根据采购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单，选择合格的供应商，并按质、按量、按期采购；②负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求的物资必须写明运输、装卸和开箱条件；对不按质、不按量、不按期、不符合相关要求的材料入场负责；③负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验或复验不合格的材料，并做出明显标识； ④负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料，造成质量事故负责。⑺生产工人①认真学习企业质量管理制度，积极参加质量培训和班组质量管理活动，掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作；②严格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成质量事故和不合格项负责；③一旦出现质量问题应及时向班组长、施工员或项目经理反映，对不及时反映问题造成不合格项负责；④合理使用、精心维护保养施工设备，确保其处于完好和合格状态；⑤确保上级下达的质量指标的完成。10.4质量保证措施10.4.1项目管理制度的质量保证⑴项目部必须执行国务院《建设工程质量管理条例》、建设部颁发的《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）、国家电力单位关于《水电建设工程质量管理办法(试行)》办法、水利部颁布的行标以及本企业的工程质量管理办法。⑵项目部必须执行企业按ISO9000标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。⑶项目部必须落实岗位责任制，执行施工过程“三检制”，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。10.4.2施工技术管理工作的质量保证(1)技术性文件和资料管理 技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件《文件和资料控制程序》及相关规定。项目实施过程技术性文件及资料由各职能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全部送交档案室保管。⑵施工组织设计审批施工阶段的施工组织设计,是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件，是生产计划、施工布署的依据，施工组织设计的依据是施工图、合同条件、现场施工条件、机械设备状况、材料供应状况等。施工组织设计由项目部技术负责人组织编写，报企业技术管理部门组织审核，经企业总工程师批准，然后方可上报监理人和业主审批。⑶施工图会审项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有关技术部门和个人，组织阅图会审。①阅图阶段项目经理、项目技术负责人、测量人员、质检人员、施工人员收到图纸及设计文件后，应组织对图纸文件详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进行归纳、记录，以便会审时讨论。②会审阶段 会审由项目技术负责人主持，相关部门人员参加，对施工图阅图阶段发现的问题，进行讨论，并形成纪要。会审纪要应包括：会审时间、地点、主持人、参加会议部门及人员（签名）、会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等。会审资料由项目技术管理部门负责整理。项目施工技术管理部门应根据会审记录，将施工图中存在的问题整理形成书面材料，以文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。(4)技术交底①高层技术交底由企业总工程师向项目技术负责人、项目经理、主要技术管理部门项目工程师进行交底。高层技术交底的内容：主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施，准备推广的新技术、新材料、新工艺等。②中层技术交底由企业技术管理部门向项目部技术负责人、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术交底内容：主要侧重工程施工组织方案、质量安全具体措施、主要施工图纸技术要求的解释、项目应执行的规程、规范、标准，各工种之间的协调配合及注意事项。③基层技术交底由项目技术负责人向现场施工人员、生产工人进行交底，基层技术交底应做到具体、详细。基层技术交底内容：主要侧重经批准的施工方案、质量、安全技术措施，各种操作规程、现场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调等注意事项。施工人员及生产工人应按上一级的交底要求进行施工，不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求，若有必要进行更改时，须取得交底人的同意。⑸技术措施 施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基本原则编制的技术文件，一般技术措施由项目部技术负责人审查、确认；主要工程项目的技术措施，特别是采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，应先由项目部技术负责人组织有关人员审查，必要时还应组织专家论证，经项目部技术负责人签字确认，并报企业技术管理部门备案方可实施。⑹技术复核施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指导书的要求实施，以及实施效果是否符合要求，企业技术管理部门应适时对项目部有关方面进行技术复核，以避免造成质量事故或隐患。如适时复核原材料、半成品、成品构件质量；建筑物测量定位的轴线、高程；预留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加剂掺量、养护条件；钢筋、模板的制作及安装质量；构件的焊接质量等。⑺技术资料的质量保证①施工过程搞好施工技术日记，把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修改等存在的问题及处理意见；工程材料临时替代及有关部门意见；特殊质量要求的内容的实施情况；因施工条件的改变对施工质量的影响，质量事故的调查、分析及处理意见等，在施工日记中应全部纪录下来。②按现行有关水利水电工程质量评定标准，及时搞好单元工程的质量评定的自评工作，积极与工程监理、政府质量监督部门配合，及时搞好单元工程质量的复评工作，按规定审核签字备案。③工程竣工后，在合同规定的时间内，按水利水电建设工程有关验收规程，及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料，其中包括：工程质量评定资料；重大事故处理记录；设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料；各种原材料、构件质量鉴定、检查检测试验资料等。10.4.3物质供应的质量保证⑴物质采购的质量保证 对器材物资的采购应严把质量关，选择合适的供方，对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划，及时采购符合质量保证计划书要求的器材物资；严格执行企业按ISO9000标准建立起来的质量保证体系文件中的“采购控制程序”文件的规定，以满足现场施工的需要。(2)器材验收的质量保证器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查，器材质量的确认，根据质量计划要求，对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法进行质量检验，对不合格品进行处置，如采用退货或降级使用等，以确保工程施工质量。(3)器材仓库管理的质量保证根据工程所用器材的具体情况，项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制，搞好产品的标识管理，以保证工程所涉及的器材的入库、保管、发放、退库等工作都有章可循，避免器材供应上出现差错，以确保工程施工质量。10.4.4质量检验工作的质量保证项目部在工程施工过程中，应按国家标准、行业标准、企业标准、设计图纸、技术文件、工艺文件，以及施工合同规定的其他技术条件等，对工程施工过程进行质量检验，包括器材检验、工序（含隐蔽工程）检验、竣工检验，其中工序检验严格执行“三检制”。10.4.5现场施工组织的质量保证现场施工组织是质量保证体系中十分重要的环节，关键是抓过程控制，落实质量责任制以及不合格品的控制。⑴严格执行企业按ISO9000标准建立起来的质量保证体系文件中的“过程控制程序”文件的规定，使与工程质量有关的活动和过程处于受控状态。⑵根据项目部各级人员职责，层层落实质量责任制，实施奖罚制度，提高操作者的工作责任心。 ⑶严格执行企业按ISO9000标准建立起来的质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件的规定，施工中任何人发现不合格，均应及时上报，经核查确认后，应对不合格进行处置，制订并实施纠正和预防措施，严格执行企业质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确保工程质量满足规定的要求。第十一章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施（1）旧有地下管线开挖前请有资质的物探单位进行地下管线探查，同时向附近居民、单位调查可能存在的地下管线的位置、管径、走向，结合人工挖探坑，充分调查后绘制出详细的地下管线障碍图。复印后，分别送业主、监理，并提出须迁移的时间，便于业主掌握施工进度和工作安排。同时对因各种原因可能暂无法迁移的管线制订出详细的保护措施，并报请业主代表、监理工程师批准，施工中按审定的方案执行，避免因盲目施工造成运行中管线破损、爆裂等事故。在探明有管网的地段，采用人工开挖，对开挖出的管线及时保护。对可能出现的气管、水管爆管时应及时通知相关专业公司抢险队到场处理，避免出现更大问题。（2）规划的新小三线管线以上地下地下管线障碍物保护加固费用、探测费应由发包人承担，如遇障碍物影响工期相应工期应顺延。第十二章成品保护措施行之有效的管理制度，全面细致的技术措施，是搞好成品保护的关键，我单位根据以往经验在管理制度和技术措施方面入手，搞好成品保护。11.1管理制度 11.1.1由项目经理牵头建立“成品保护小组”，设专职楼层管理员，负责该层的成果保护。管理员在每道工序的开始和完工对已完成的成品进行检查，认真作好记录，对成品遭破坏的行为备案，坚持“谁施工谁负责”，落实到人头，并与经济收入直接挂钩，对破坏成果的人员进行经济处罚。11.1.2加强思想教育，增强施工员的成品保护意识，提高施工队伍素质。11.1.3针对重点部位的遮盖保护，专业工长在技术交底时，必须针对工程特点提出相应的成品保护措施和要求，由“成品保护小组”实行和落实。11.1.4现场建立宣传栏，对现场和各种奖罚及时公布起到警示作用。11.2技术措施11.2.1对于已经装好的钢筋，由上至下进行，严禁踩踏。对施工完的混凝土，采用木盖板覆盖或用砂袋保护楞角，以免人员上下和运输材料磕拌边缘。11.2.2预制混凝土盖板需在养护期间和面层强度未达到5Mpa前不得上人行走或插入后续工序施工。不得在已作好面层的盖板面上拌合或堆存砂浆。11.2.3电焊施工时，下部采用钢制接焊渣盘，左右设浇湿的防火石棉毡，防止灼烧面层。11.2.4对已种植完的绿化带设临时防护，不允许任何人由绿化带穿过或践踏绿化植物、植被。11.3交叉作业保护11.3.1搞好各工种之间的协调配合，科学的安排工序，尽量把干扰减小，并根据工程的特点，作好交叉作业的保护。11.3.2作好不同工程的交接管理，在工序交接时土建与安装负责人进行检查，记录备案，作到有据可查，健全成品保护的责任制。11.3.3对安装设备，采取关锁、遮盖、防雨、防尘、看守等保护措施。第十三章创建文明工地和环境保护措施 13.1文明施工目标文明施工是现代化施工的一个重标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是我单位外树形象、内增素质的重要工作内容，对本工程我单位将加强文明施工的管理工作，制定文明施工目标，搞好工程文明施工。根据本工程合同文件要求、当地政府对建筑施工现场文明施工的有关规定，做文明人，创文明工地。13.2文明施工措施文明施工措施是实现文明施工目标，完成科学管理的重要途径。争取合理的措施，是落实本工程文明施工目标的根本保障，通过建章立制，组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入，保证文明施工顺利进行。13.2.1文明施工组织管理措施⑴健全文明施工管理组织施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理，同时接受单位的监督检查。⑵健全管理制度通过建立有效的约束机制和激励机制，提高工地文明施工的积极性和创造性。①按专业、岗位建立个人岗位责任制度，挂牌上岗，各负其责，做到文明施工，人人有责。②推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的积极性。根据岗位、责任大小，小制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，形成责、权、利统一。③严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中文明施工检查评分表，实行定期或不定期的检查制度，发现不足及时整改，检查结果张榜公布，互相对照，找出差距，达到共同促进，使文明施工良性循环。④每周一次的会议制度，分析前段文明施工情况，协调解决存在的问题，布置下周布置文明施工计划，使文明施工有条不紊地开展下去。 ⑶加强教育培训工作人是文明施工的创造者，加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要，特别要注意对民工的岗前教育工作。通过短期培训，技术交底、登黑板报、看录相、电视等方法狠抓教育工作，提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准，经常性地对职工、民工宣传教育，使他们自觉地遵守文明施工各项制度，积极投入到工地文明施工中去。13.2.2文明施工现场管理措施⑴积极开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的“5S”活动，调动全体职工的积极性，自觉参与实施，贯彻施工全过程。强调“现场是我家，美化靠大家”的观念，大家亲自动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使全体职工养成遵章守纪的良好风尚。⑵合理布置根据施工现场平面总布置图把施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。①施工现场标牌施工现场进口处设立整齐明显的“五牌一图”，施工沿线设置必要的安全、文明、质量等醒目标志牌，时时刻刻提醒大家，真正做好的包括文明施工的各项工作，生活区内设置读报栏、黑板报等宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事。②封闭管理为加强现场管理，施工工地（拌合料场）设有固定的出入口，配备门卫治安管理，建立门卫管理制度，全员实行挂牌上岗，进、出现场接受检查，外来人员一律禁入。③施工场地 施工场地设置循环干道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料，尽量采用等级较高的路面，道路平整坚实，无大面积积水。施工场地设置良好的排水设施，保证畅通排水。对于工程施工的废水、泥浆集中排入沉淀池统一沉淀处理。④材料堆放施工现场工具、构件、材料堆放严格按照总平面图规定的位置堆放，各种材料应分类、分规格整齐堆放，并设置明显标牌，作业区、生产区要做到自产自清、日产日清、工完场清，标准管理。⑤现场宿舍施工现场作业区与生活区严格分开，并保证安全距离，职工房和民工房尽量采用砖瓦结构，宿舍门向外开，设置安全通道，生活用品和床上用品堆放整齐、干净、室内无异味。保持宿舍外周围环境卫生，不准乱泼乱倒。宿舍内严禁使用电炉，不得堆放易燃易爆物品。⑥现场防火施工现场根据施工作业条件订立消防制度，合理配备灭火器材。建立明火审批制度，凡有明火作业的必须经安全员审批后方可实施，作业时按规定派监护人员，作业后，确认无火源危险时方可离开。⑦治安综合治理施工现场建立治安保卫制度，积极和当地派出所取得联系，及时办理有关证件，特别是民工的五证（身份证、健康证、务工证、暂住证、上岗证），共同治理好工地范围内的治安防范工作，协助、配合派出所的治安综合治理工作。生活区内设置工人业余学习和娱乐场所，不定期举行各种文娱活动，丰富全体职工文化生活，搞好精神文明建设，尊重当地群众的民风民俗，主动和当群众搞好关系，和睦相处，形成一个祥和的施工场面。⑧生活设施 施工现场配备较完善的生活设施，有符合卫生要求的食堂，长期供应白开水，食堂卫生管理派专人负责。施工现场保持卫生整洁，不随地大小便。设置有化粪池的水冲式厕所，淋浴室冷、热水供应，方便大家洗澡。生活垃圾及时清理，集中运送装入容器，不与施工垃圾混放。⑨保健急救工地配备保健医药箱，备足一般常用药品，必要时请医生巡回医疗。现场配有适当的急救器材和经培训合格的急救人员和医护人员，以便发生意外及时抢救，不扩大伤势。在流行病发季节施工防中署，低温季节重点防感冒。13.3工地环境保护及减少噪音措施13.3.1环境保护意义⑴保护和改善施工环境是保证人的健康需要工人是企业的主人，是施工生产的主力军，防止粉尘、噪声和水源污染，搞好施工现场环境卫生，改善作业环境是保证职工身体健康，积极投入施工生产的主要因素。若环境污染严重，工人及周围居民均将直接受害。搞好环境保护是利民利国的大事，是保障人们身体健康的一项重要任务。⑵保护和改善施工现场环境是消除外部干扰保证施工顺利进行的需要。工地的施工，由于施工时间和机械作业、噪声、粉尘等对四周民众干扰较大，可能的会发生冲突，影响施工生产，严重者环保部门罚款、停工整治，所以在施工中要采取有效防治措施，防止发生，消除外部干扰，使施工生产顺利进行。⑶环境保护是国法和政府的要求，也是我们企业行为准则。13.3.2环境保护目标遵守有关国家和当地环境保护法规，树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。13.3.3环境保护的措施 ⑴实行环保目标责任制把环保指标以责任书形式层层分解到各施工队和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。⑵加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。⑶保护和改善施工现场的环境，进行综合治理一方面施工中要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、噪声污染。另一方面，要与当地干群搞好关系，人人都要文明，保护环境。⑷现场管理措施①严格执行《工程建设标准强制性条文》和有关环境保护法规、规定，做好施工区内的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。②在施工过程中尽量减少噪音，做到不超标，不扰民，在规定的允许施工时间内施工。③施工产生的废水、泥浆集中排入沉淀池，防止污染水源。④施工垃圾和弃渣按甲方指定的弃渣场堆放，严禁随意堆放，更不能堆积河道。⑤施工道路和生活区周围要经常及时洒水，将粉尘降低到最低限度，防止粉尘污染。⑥现场禁止焚烧有毒、有害物质，应按规定进行处理。⑦工程完工后，及时拆除施工临时设施，清除施工区内废弃物，并按照监理工程师批准的环保措施完成环境恢复。⑸减少库区污染的措施 ①严禁往库内倾倒排放有毒有害物质。②严禁往库内排放油渍等化学油制品。③严禁往库内扔弃悬浮物。④生活及建筑垃圾不得往库内倾倒。第十四章资料、统计和信息管理14.1资料管理14.1.1资料管理机构设置项目部设资料室，指派专人保管各种信息、技术、管理资料、合同文本以及来往文件，力求做到资料齐全、完整、易查，使资料管理规范化、专业化。14.1.2资料管理措施⑴注意原始资料的搜集与整理，作到资料与实际吻合、原始资料造册管理不遗落。⑵做好质量台帐、每道工序、工艺施工过程有资料凭据。⑶建立材料台帐，做到工程所用材料有出厂证明、合格证、购进日期、使用日期、购进及使用数量、库存数量等。⑷设立图纸保存专柜，造册管理。注明图纸收到日期、份数、张数等。⑸设立合同保管专柜，专人负责搜集，保管从招标开始至工程施工中签订的各种合同协议等。⑹建立报表台帐，进度、质量、安全的报表如实填写，分类归档。⑺实验资料管理分类存档，妥善保存。⑻设立图书室，内存工程需用参考资料书、工具书及文化娱乐类杂志。 ⑼建立办公自动化系统，充分利用高科技手段，提高办公效率，以及资料保管的完整性、机密性。同时电脑联网，了解新的科技动态。⑽测量资料管理，测量原始数据须如实填写，及时内业整理，做到不遗漏、不丢失，保持测量资料的完整性、真实性。⑾隐蔽性工程及时检测、签证，妥善保管。⑿建立机械使用台帐，记录机械数量、机械完好性、走向等以及机械零配件的库存等内容。14.2统计管理14.2.1目的项目部应制定统计管理制度，保证统计工作的顺利进行。14.2.2相关部门的统计职责⑴计划统计科：具体负责统计报表的编制，根据相关部门统计情况汇总，并对收集到的资料予以检查、核实。⑵工程技术科：负责计算时段内所完成的工程量。⑶量测组：进行测量收方，统计计算各部分工程量。14.2.3统计报表的编制⑴项目部应编制季报表、月报表和周报表。⑵编制程序①调查时段内工程进度完成情况；②计算时段内完成的工程量；③统计材料、劳力、机械台班消耗数量；④编制统计报表。⑶统计报表应真实、完整。⑷将所编制的统计报表呈报监理核准，由业主按合同规定拨付资金。 14.3信息管理14.3.1项目信息的种类⑴自上而下流动的信息此信息自项目经理等上层开始，流向项目部的各级部门，乃至各班组，主要指施工目标、工作条例、办法及规定、操作规程、进度计划等等。⑵自下而上流动的信息此信息由下级向上级传递，主要指进度、成本、质量、安全、工作量、消耗、效率及工作人员的情况等所有上级需要下级提供的资料。⑶横向流动的信息项目部同一层次的工作人员之间或职能部门之间的信息。⑷项目部与外界的信息交流项目部与企业总部、建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门、物资供应部门、气象部门、行政管理部门等等的信息交流。14.3.2信息的形式信息的形式主要有图纸、设计变更通知、监理通知、报表、会议纪要、原始记录、施工日志、签证、进度计划、外部通知等等。14.3.3信息管理的内容信息管理的内容包括：信息的收集加工，信息的传递与存贮，信息的维护与使用。14.3.4信息管理措施本项目的信息管理实行岗位责任制，项目部的工程工程技术科应建立计算机信息管理系统，运用项目管理软件及数据库等相关软件，由专人负责管理，进行信息的集中汇总及归类，对整个项目实行动态跟踪与管理，及时传递给项目部领导、各职能科室及各施工队。各施工队、科室应设立专门的信息文件夹，保存信息文件， 各施工队的技术人员和班组长要每天查看信息文件。为方便各方的联络，内部配置对讲机。各施工队的施工技术人员与各科室的人员负责内部信息的收集与提供。第十五章保修期的工作安排措施15.1保修期的工作安排自工程移交证书中写明的全部工程完工日开始算起，由承包人负责该标段工程保修。如该工程我单位中标，我单位将信守工程保修承诺并采取相应的措施，保证让业主放心、省心和称心。15.2保修承诺(1)在工程保修期内，我单位负责未移交的工程和工程设备的全部日常维护和缺陷修复工作；对巳移交给业主使用的工程和工程设备，按照移交证书中所列的缺陷修复清单，负责进行缺陷修复工作，直至经监理工程师检验合格为止。(2)在工程保修期内，业主使用工程和工程设备过程中，发现新的缺陷或损坏或原修复的缺陷部位或部件又遭损坏，我单位负责按监理人的指示进行修复，直至经监理人检验合格为止。如有经查验确属因我单位施工中隐存的或其它因我单位责任造成的缺陷或损坏，均由我单位承担修复费用。(3)若在工程保修期满后还有缺陷未修补，我单位仍按监理人的要求完成缺陷修复工作，履行合同规定的我单位的义务和责任。15.3保修措施为使我单位关于本工程保修承诺落到实处，认真履行工程保修期间我单位的义务和责任，使移交的工程和工程设备使用正常，特采取以下保修措施：(1) 组织措施：本工程竣工交付使用后，我单位成立工程保修工作部，负责保修期内的工程保修；留守足够的在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程设施，确保工程保修所需的人力、财力和物力；制定工程保修责任制度和奖惩办法，由保修工作部经理负责检查和督促，确保工程保修措施的落实。(2)严格按照我单位通过认证的IS09001标准体系《质量手册》中的《服务控制程序》中的产品交付后保修期服务实施。(3)严格执行建设部颁发的现行建筑工程保修的有关规定。(4)进行工程保修相关知识的培训。由保修工作部负责，对留守全体人员进行工程保修相关法规、安全、质量和技能知识的培训，并熟知本工程合同内容及我单位责任和义务，使每个员工清楚自已的义务和责任，各负其责。(5)采取主动的控制措施。综合分析本工程和工程设备的特点，结合工程施工时的具体情况，找寻在竣工验收后可能存在的质量缺陷和隐患；针对具体情况采取补救和预防措施；消除可能存在的缺陷和隐患，确保工程和工程设备的正常使用。(6)加强工程和工程设备在使用过程中的检查观测措施。保修工作部安排3人以上专业人员专职负责，搜集和记录原始资料，加以分析研究，以便及时发现问题并加以处理。(7)工程或工程设备在使用过程中，若发现质量缺陷或隐患；立即将情况通知业主或监理工程师，并及时采取措施防止损害扩大，按照业主或监理工程师的指令进行维修处理。(8)加强维修施工管理力度。保修期间，对工程和工程设备在使用过程中存在的质量缺陷和隐患，实行施工责任制和工程维修质量“三检制”，按国家或行业现行的技术标准和设计要求施工，确保维修施工质量。(9)确保维修所用的工程材料和设备仪器的质量。与工程施工过程相同，在保修期内，保修用工程材料及设备仪器经检验和试验合格后，方可使用。否则，一律禁用。 (10)工程保修期满，且本工程中我单位的保修义务完成后，我单位将对工地进行彻底清理，做好环境恢复工作，经监理工程师检验合格后，将所有人员、施工设备和临时工程设施拆除，并迅速撤离工地。 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1砼搅拌机JZC-3501中国四川20097.5kw良好整个工程利用率97%完好率98%2插入式振动器HZX-302中国四川20081.1kw良好整个工程利用率95%完好率96%3平板振动器PZ-502中国四川20090.5kw良好整个工程利用率95%完好率95%4交流电焊机BX3-3001中国四川200923.4良好整个工程利用率96%完好率98%5钢筋切断机QJ5-40-11中国四川20097.5kw良好整个工程利用率98%完好率98%6平移式振动夯BS52Y1中国四川20091.7kw良好整个工程利用率95%完好率97%7潜水泵JQB5-695中国四川20092.2kw良好整个工程利用率96%完好率98%8蛙式打夯机HW201台南京20102.8良好回填利用率92%完好率98%9载重汽车5T12辆杭州20092良好运输利用率97%完好率98%10推土机100A3台上海200674良好土方利用率97%完好率98%11挖土机玉柴6501台云南20080.1良好砼浇筑利用率97%完好率98%12双胶轮车5t8辆成都20110.8良好土方利用率95%完好率98%13钢筋弯曲机GW401台郑州20113.0良好钢筋制作利用率95%完好率96%14钢筋对焊机UB1-1001台郑州20117.5良好钢筋加工利用率97%完好率98%15钢筋切断机QJ40-111台郑州20103.5良好钢筋加工利用率95%完好率98%16空压机PZ-501四川20091.5KW良好破碎工程利用率97%完好率98%17风(砂)水枪6m3/min2台杭州20100.65良好养护利用率95%完好率96% 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪DTM4501中国2009260测量利用率95%完好率98%2水准仪T1203904中国2007168测量利用率97%完好率97%3粉尘监测仪/1中国2008147测定粉尘利用率96%完好率98%4磅秤1000Kg1中国2008230测重利用率97%完好率98%5标准养护箱10-401中国2007230养护利用率97%完好率98%6经纬仪J21中国2006280测量利用率95%完好率96%7标准筛砂石分析筛1中国2007150材料试验利用率97%完好率98%8砂浆抗压强度试模7.07*7.07*7.0712中国2008240砂浆试验利用率98%完好率98%9砼抗压强度试模150*150*15012中国2008238砼试验利用率98%完好率98% 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程调配池集水池沼液发酵池灌溉管网及配套设施厂房工程设备焊工1111321电工1111321汽车司机75858103重机工4434342测量工2222221水泵工2222231试验工1111111模板工8865532钢筋工//6244/浇捣工8810108163砌石工888101062架子工//2/634钻孔、爆破工15/13/8148材料员2333333护卫2333332普工5151524255116运转工88109886 附表五：施工总平面图注：本施工总平面布置图仅供参考，现场布置以现场实际情况为准。 附件六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目部办公用房200详见总平面图180日历天监理部50详见总平面图180日历天甲方办公室50详见总平面图180日历天门卫室15详见总平面图180日历天配电房8详见总平面图180日历天食堂100详见总平面图180日历天厕所50详见总平面图180日历天民工宿舍500详见总平面图180日历天水泥库房245详见总平面图180日历天砼预制构件堆料场420详见总平面图180日历天砂、石料场100详见总平面图180日历天拌和场50详见总平面图180日历天钢筋加工场200详见总平面图180日历天模板堆料场86详见总平面图180日历天浴室68详见总平面图180日历天机械停放场400详见总平面图180日历天合计2542//