公路沟水环境整治工程施工组织设计

沛龙公路沟水环境整治工程（合同编号：PLSHJZZ-2013）施工组织设计二○一四年一月十二日 施工组织设计第一章工程概况1.1工程概况沛龙公路沟水环境整治工程（中心加油站涵洞至大屯北桥）长4.6公里，是新城区的主要防洪、排涝、生态和景观河道，也是沿湖如城的关键输水通道。王桥河西起西集村入沛龙公路沟，全长2.6公里，是沛龙公路沟北侧煤电公司驻地和大屯镇区的主要排涝、生态和景观河道。本标段对沛龙公路沟4.6公里河段（中心加油站涵洞至大屯北桥），王桥河2.6公里河段进行全面清淤。1.2工程项目目标我公司把本工程作为一号重点形象工程，将集中本公司的精华，为争创优良工程做准备，并确保以下目标的实现：1、工期目标：本标段工程计划施工合同签署后2日历日内开工。计划于2014年1月15日开工，2014年2月28日前完成全部工程。2、工程质量目标：确保合格，争创优良。3、工程安全目标：杜绝重伤及人身伤亡事故，轻伤频率控制在5%0以内，无重大的机械设备、火灾及交通事故，保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。4、文明施工：工区整治，工作有序，安全文明，创市级文明工地。5、环境保护：保护工程周围的优美环境不受破坏，保障职工和附近居民身体健康不受侵害。1.3对外交通条件工程区内交通运输便利，可选水路和陆路运输。 1.4编制原则为了将本工程做到安全可靠、技术先进、经济合理、实用性强，并保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价，本施工组织设计主要围绕以下几点编制。（1）遵循施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序；（2）采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。采用先进的管理方法和技术，对施工过程实施全方位的动态控制。（3）科学地安排施工，保证生产的均衡性和连续性；（4）充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率；（5）尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期；（6）本公司将把本工程作为一个形象工程对待。为实现工程项目总目标，满足发包方在招标文件中提出的和在工程过程中可能提出的要求，我公司将在组织、资源等方面予以保证。（7）以积极负责的精神为发包方提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量，做好运行管理中的跟踪服务。积极配合发包方做好工程的项目管理，主动协调与设计人、设备供应人的关系，保证整个工程顺利进行。1.5编制依据（1）沛龙公路沟水环境整治工程招标文件；（2）招标图纸；（3）国家、水利部、江苏省水利厅发布的相关技术规范要求及强制性条文；（4）本标段工程现场查勘情况；（5）我公司以前施工过类似工程的技术经验资料；（6）我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。 第二章施工方案与技术措施2.1土方开挖2.1.1施工准备1、测量放线按设计图纸的线位坐标，测放出施工用地范围，用标桩标示，撒出白灰线，放坡地段，并标示出开挖线。土方开挖施工前，须与业主、监理单位对场区现状标高进行联合测量，确认现状标高。2、临时道路的修建根据土方作业的要求，在场内修建适量的施工便道，满足土方运输车辆的通行要求。3、修建洗车池在工程现场接入柏油道路前，修建洗车池，接通水源，安装好水枪，土方车辆进行入柏油道路前，一律冲洗干净轮胎。4、土方运输车辆相关手续的办理根据徐州市交通管理的相关要求，土方运输施工前，根据拟定的运输线路去县政府相关部门办理手续，以保证土方运输车辆能正常通行。2.1.2测量工作施工方案按照测量先行的原则，测量控制工作要走在所有现场工作的前面，本工程的测量控制内容包括：施工范围线、桩位、平面高程等。1、测量仪器的准备：工程现场主要需准备以下测量仪器设备：全站仪（测量精度不低于6″，测距精度不低于5mm+5PPm.D）、经纬仪（不低于J6）、水准仪（不低于S3）、钢尺、塔尺以及其他测量必备的器具。其中全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺需要经有资质的计量检测机构检定合格。仪器的准备工作必须在交接桩之前完成。 2、测量桩位的交接：正式开工前，由建设单位主持，在现场由勘测单位向我现场项目经理部的测量人员进行交桩，依照资料在现场进行指认。交接要求：各桩位完整稳固，交接桩测量资料齐全，现场标桩应与书面资料相吻合，同时应在相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点。接桩后要保护好桩点，并进行标识。3、桩位复测：接桩后，应及时组织测量技术人员进行内业校核和外业复测，外业的复测包括导线复测和水准复测：平面控制点复测采用附合导线测量方法进行，高程控制点复测采用附合水准测量或三角高程测量方法，复测的技术要求不应低于原来控制桩的测量精度等级；发现问题后，及时与业主和交桩单位进行沟通，复测合格后及时向监理工程师提交复测报告，以使复测结果得到确认后方可使用。4、控制网测设工程的平面控制方式采用符合导线法，高程控制采用符合水准测量方式。（1）选点、埋石：加密点设置在距开挖线外边20m左右，点位要通视良好，控制点应埋设砼桩或现浇砼，中心埋设φ6钢筋头作为中心点（钢筋中设十字中心线）。（2）控制网测设要符合国家控制测量相应的等级及相关技术要求。（3）计算所有外业资料与起算数据，采用两人独立校核，确认无误后报监理审批。各级控制点的计算，可根据需要采用严密平差法或近似平差法。平差时对输入的数据进行校对，其精度要满足相应精度要求。5、施工测量精度控制（1）坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部的定位，放线和标高测设，做到依据正确，方法科学，严谨有序，步步校核，结果正确。（2）在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到简便、快捷、测设合理、科学。（3）测量记录做到原始、正确、完整、工整，坚持测量作业与计算工作步步有校核。 （4）工程完工认真整理各种观测记录和复核资料。2.1.3土方平衡调配方案综合考虑挖填区面积，挖填区土方量，并考虑各种变更因素（如土的松散率、压缩率、沉降量等）进行调整后，应对土方进行综合平衡调配。土方平衡调配工作是土方施工中的一项重要内容，它的目的是在使土方运输量或土方运输成本最低的条件下，确定填、挖方区土方的调配方向和数量，从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。进行土方平衡调配，必须综合考虑工程和现场情况、有关技术资料。进度要求和土方施工方法以及分期分批施工工程的土方堆放和调运问题，经过全面研究，确定平衡调配原则之后，才可着手进行土方平衡调配工作，如划分土方调配区，计算土方的平均运距、单位土方的运价，确定土方的最优调配方案。土方的平衡调配原则：1、尽量使挖方与填方基本达到平衡，在挖方的同时进行填方，减少重复倒运。2、挖（填）方量与运距的乘积之和尽可能为最小，即运输路线和路程合理，运距最短，总土方运输量或运输费用最小。3、好土堆放在回填质量要求较高的道路路基地区。4、分区调配应与全场调配相协调，避免只顾局部平衡，任意挖填而破坏全局平衡。5、确定恰当的调配方向。运输路线，做到施工顺序合理，土方运输无对流和乱流现象，同时便于机械化施工。土方平衡调配方法与土方调配的编制土方平衡调配作相应的土方调配图，编制步骤如下：A．调配区的大小满足土方施工用主导机械的行驶操作要求：B．调配区的范围和土方工程量计算用的方格网相协调。通常由若干个方格组成一个调配区。C．当土方运距较大或场地范围内土方不平衡时，可考虑就近借土或弃土，此时一个借土区或一个弃土区可作为一个独立的调配区。 ①划分调配区：在平面图上先划出挖填区的分界线，并在挖方区和填方区适当划分若干调配，确定调配区的大小和位置。划分时重点注意以下几点：②计算各配区的土方量并表明在图上。③计算各挖、填方调配区之间的平均运距（既挖方区土方重心至填方区土方重心的距离），当填、挖方调配区之间的距离较远，采用自行式铲运机或其它运土工具沿现场道路或规定路线运土时，其运距应按实际情况进行计算，所有填挖方调配区之间的平均运距都一一计算，并将计算后的结果列于土方平衡与运距表内。④确定土方最优调配方案：对于线性规划中的运输问题，用"表上作业法"来求解，使总土方运输量为最小值，即为最优调配方案。⑤绘出土方调配图根据以上计算，标出调配方向、土方数量及运距（平均运距再加施工机械前进、倒退和转弯必需的最短长度）。2.1.4土方开挖施工2.1.4.1一般规定根据本标段的特点，按招标文件的要求，遵循科学、合理的原则，编制本工程的施工方案。实行以机械化为主的低荷高效的施工方法，积极采用新技术、新工艺、新设备，并运行网络计划技术实行动态管理，以达到高效率、高质量、高速度效果，在合同要求的时间内完成该项工程。2.1.4.2土方开挖1、施工顺序①编制土方平衡计划和绘制放样剖面图，报监理工程师批准后，交土方队实施。②测量放样。根据设计要求，准确测放出开挖平面位置、控制桩号、弃土坡脚线、支堰坡脚线等，绘制成图，在符合招标文件要求和监理工程师核准后实施。③开挖垄沟降水。 ④修筑场内车行道路。路宽4m，高出附近土面0.3m。⑤边坡修整。在施工过程中，坡度适当留有修坡余量，人工铲坡修整，满足设计要求的坡度和平整度。在开挖边坡面遇有渗水时，采用灌砂石袋镇压保护，既不影响水渗出坡面，又不破坏坡面。若出现裂缝和滑动迹象，应暂停施工，采取措施，并报监理工程师。为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作将在雨前按施工图纸要求完成。2、施工过程中测量根据施工前报监理工程师审核批准的施工放样图进行施工过程中测量，并对施工现场的高程控制网进行保护，在每个工序工程完成后报监理工程师复核。3、竣工测量根据招标文件的要求，工程竣工后本标段进行竣工测量，包括本标段内河道的竣工断面图和平面图。4、施工方法主要采用1.0M3挖掘机进行开挖。采用垄沟和集水坑相结合的办法进行降排水，保证土方开挖在无水状态下进行。①首先进行测量定位，根据设计图开挖范围、深度、坡度及分层情况。②开挖必须符合设计图纸、文件的要求。对监理人确认其基础不能满足设计图纸所规定开挖要求的部位，严格按监理人的指示进行。③开挖时预留施工道路，在下层开挖完成后，由反铲边退挖边清除。④在局部地质条件较差的部位，采用反铲分层接力的方法开挖，挖掘次序从上到下，根据坡面长度不同用2～3台反铲在作业面上同时挖土，边挖土边将土向上传递。⑤开挖过程中随时注意土层的变化，挖掘机距边坡保持一定安全距离，确定每次的挖掘深度，避免出现异常情况，保证设备安全。⑥ 所有削坡开挖除监理人另有指示外均为旱地开挖，开挖前挖好截水、排水设施，并对开挖施工中的地下水排除；施工中确保排水畅通，防止由于排水不畅而引起边坡失稳。⑦实际开挖轮廓线应符合设计要求，其误差应在规范要求的范围之内。⑧机械开挖土方后，边坡应留有一定的保护层，再辅以人工修整达标。⑨在本标段施工过程中，我公司将会充分考虑在雨天对工程实施造成的影响，将用有效的技术措施保证工程质量和安全施工，有效防止雨水冲刷边坡。⑩我公司充分考虑到本招标工程施工期间可能遭遇的雨水，且应做好充分的安全防护工作，并不得以此理由向发包人提出索赔。2.1.4.3河道开挖工程质量控制1、事前控制开挖前，按施工图示开挖尺寸进行开挖剖面图测量放样的成果检查，报监理工程师审核批准，再进入下道工序。2、过程控制施工过程中，定期测量校正开挖的平面尺寸和标高，按施工图纸要求检查开挖边坡的坡度和平整度。3、开挖完成后的检查检查河底高程和河底宽度、边坡是否达到设计要求，河道开挖的边坡应平整、稳定，河口线、坡脚线应整齐顺直，河底及滩面土地应平整。质量标准按下表执行：序号项目质量标准（允许偏差）检测频率检测工具和方法范围点数1河道中心线左右20.0cm每单元每50m至少测测1点，任意5点以上用经纬仪和钢卷尺测量2河底高程不大于+3.0cm~-20cm，平均值不高于设计高程每单元测2~3个断面每个断面测5点以上用水准仪测量3河道底宽±30.0cm平均值不小于设计底宽每单元每隔50m至少测1点，任意断面4处以上用钢卷尺测量 4河坡边坡局部坡比1：n（1±5%），整体坡比不陡于设计值(1：n)每单元左、右侧坡面任意测5点用坡度仪测量5滩面高程保持原滩面高程200~500m左、右侧任意测5点用水准仪测量4、弃土区堆填的质量标准弃土区范围将符合设计要求，弃土区的堆方外坡基本平整、稳定，坡比符合设计要求，堆填顶面应符合设计要求，并整齐平整。质量标准按下表执行：序号项目允许偏差（cm）检测频率检测工具和方法1堆填顶面高程±40每单元随机测10点以上水准仪2堆填顶面平整度（10m×10m范围）＜20每单元随机测10处水准仪、钢尺3最高点与最低点高差＜80每单元随机测10组水准仪2.1.4.4施工质量和安全技术措施（1）质量技术措施①严格按合同文件指定的技术规范及监理人的指令施工，加强施工过程的控制工作。②开挖前，根据监理人提供的基准点采用全站仪进行测量放样，布设严密的施工测量网络，在施工过程中做好现场的开挖线、坡脚线放样，在现场做好样桩标记。③开挖削坡过程中随时进行检测，测量员加强对高程的测控，减少超挖或欠挖。④在人工削坡时，加密布控网格，现场做好标识，便于施工人员施工。⑤及时进行现场检查工作，若发现不合格的地方随时进行纠正，直至满足质量要求。（2）安全技术措施① 合理安排开挖方式，在多台机械在同一工作面施工时，保持有效的安全距离，在挖掘机作业范围内不充许进行其它作业。②严格按施工顺序进行施工，严禁违反操作规程，逆向作业，同时在开挖时随时注意土体的变化情况，防止不利情况的发生。③了解堤土的技术参数，计算边坡稳定情况，在多台重型机械同时施工时，测算其稳定性，在不满足安全的条件下尽量减少机械数量，同时操作人员严格遵守安全操作规程。④在施工期间区域内的所有开挖边坡都必须加以修整，使其处于安全状态，保证边坡稳定。⑤在施工现场内，作好明显的安全标记，以提醒操作人员随时注意。2.2土方调运施工施工现场成立专门的交通运输指挥协调小组，负责场内、场外运输的统一指挥、协调和交通疏导，整个运输过程由设交通运输指挥协调小组统筹安排、统一指挥和协调，对整个交通运输及车辆进行疏导，确保场外、场内交通运输的合理衔接。施工前做好现场做好交通路线标识，保证车辆进出有序、停车排队有序运输车积压造成的交通堵塞。所有根据指挥协调小组指令确定时间、运行线路，根据现场调度人员的引导将运输车辆停放、就位于指定地点。土方运输的主要工具为全封闭自卸式汽车。土方运输要根据土方开挖量和土方运距调整汽车数量，使汽车数量与挖掘机数量相配合，实现土方的机械化综合施工。根据现场情况合理安排运输车辆的行走路线。土方运输前办理好相关行政环保及夜间施工手续，工地门口设置洗车槽，从管理及措施上保护环境。1）、充分作好施工准备，作好场内道路布置和施工，保证运输道路畅通。2）、主要施工机械包括开挖、装载、运输、整平等施工机械均投入性能良好的施工机械设备，满足各施工作业面需要。3）、工程进场后优先加快弃土区的基础施工，以尽早提供堆料施工面。4）、在挖方区出口、运输道路和堆料场的入口设安全警示标志，专职安全员进行安全指挥。5）弃土区施工 堆料采用后退法卸料，自卸汽车卸料后采用装载机推料平整。利用第一层的铺料修通整个堆料区的施工道路，确保施工高峰期运输车辆的通行。在施工过程中，严格按照业主提供的堆料场平整高程进行施工，确保工程质量。2.3泥浆泵施工2.3.1施工准备2.3.1.1围堰填筑为防止渣场吹填作业的泥浆在弃料场的低洼地带及沟渠溢出，污染农田及灌溉沟渠，应在这些部位进行修筑围埂。围埂断面为梯形，顶宽3米，两侧坡面为1:1.5。围埂采用粘土修筑.机械碾压，围埂填筑高度高于隔堤。2.3.1.2隔堤的填筑及布置为使输进弃料场的泥浆充分沉淀及余水的释出，设计隔堤加大泥浆沉淀次数，使得余水能够充分过流沉清；隔堤量面坡比1:2，堤顶宽1米，堤底宽3米（可按实际情况调整）；当泥浆输送到一定高度时，余水将超过堤顶到达下一个排泥区。2.3.1.3余水排放根据现场勘测，可将吹填后的余水引流回施工积水坑循环使用或引到上东干渠。2.3.1.4冲挖区域高压供水管及输泥管布置。沿开挖区域布置高压供水管网，主管管径6寸，支管为软管，可随意拖动，沿河段北侧布置输泥管。  2.3.1.5施工用电计划本标段沿线安装3台500KVA变压器，保证全线施工用电（1.5km/台）。施工用电本着利于施工，紧邻施工，满足施工原则。2.3.1.6施工用水规划施工用水采取河道内水源。2.3.2主要施工部署及设备安排为满足工期要求，计划配备4套水力冲挖机组、3套接力泵站、吹填管线5000米。2.3.2.1水力冲挖机组整个水力冲挖机组拟采用湖北天门水力挖塘机组，该机组主要由三部分组成：立式泥浆泵、浮体、输泥硬管和橡胶管；清水冲泥泵、输水泵，冲水枪；配电箱系统，包括配电箱、防水电缆等。机组使用的泥浆泵拟选用NL125-20.0，其技术要求性能如下：型号流量（m/h）扬程（m）效率（Q）清淤能力（m/h）配套功率（kw）NL125-20.020020674022为使冲挖顺利，水枪出口保持较高水头，高压清水泵型号选用扬程较高的3BP-57，其技术性能如下：型号流量（m/h）扬程（m）效率（Q）转速（r/min）配套功率（kw）3B-575057582900152.3.2.2接力泵站(1)接力泵站主要设备的选用接力泵生产线接力泵选用济南黄河鼎诺工贸有限公司生产的T250PS-35型泥泵。该泵主要性能参数如下表所示：输水扬程H（米）转速n功率（kw） 型号流量Q（m3/h）（转/分）效率（%）轴功率配套功率T250PS-35145034.573014016068.4(2)接力泵站连接方式与级数的确定①接力泵站连接方式确定根据本工程具体情况及招标文件要求，接力泵系统采用封闭式就地串联方式。②接力泵级数的确定采用Hf=Hλ+Hξ+Hz（m）和n=Hf/H（n取整数）公式进行计算，确定接力泵站级数。通过现场考察，经计算生产线接力系统确定为1～3级。（3）接力泵选址泵站应选在交通便利、地势平坦、水电供应满足需要、远离居民生活区的场地。接力泵的选址应根据工程实际情况，结合接力泵的各种参数计算出接力泵的等级数，要求布置合同，使设备在良好的状态下运行，经计算本工程的接力泵级数定在1～3级。2.3.2.3吹泥管线(1)吹泥管线主要设备选用吹泥管线主要分为主吹泥管线与支吹泥管线名称类型直径压力主吹泥管线聚乙稀350mm8支吹泥管线泥浆袋6寸3(2)管线的安装输送管线应平坦顺直，避免死弯，出砂口伸出淤区围堰坡脚的距离不小于5m，并应高出排泥面0.5m以上。输送管线接头应紧固严密，整个管线和接头不得漏砂漏水，一旦发现泄露，应及时修补或更换。输送管线支架必须牢固，水、陆排泥管连接应采用柔性接头。本工程输泥管必须从路面上穿越多条道路。采用路上横过加保护的措施。在埋管位置设立醒目标志，提醒车辆通过时减速慢行。 陆上排泥管线在进入吹填区内的布设，要考虑工程竣工后，应符合设计要求的高程与平整度。管线的布设高程，除考虑吹填设计高程外，还应考虑沉降量及吹填超高量等因素；为使吹填区获得较好的平整度，除干线管道外，还要布设支线。2.3.3泥浆泵开挖工程施工方案2.3.3.1施工总体方案及机械设备安排施工时采用泥浆泵开挖（即水力开挖机组）、160KW泥浆泵进行接力输送。本工程共需配备3条吹泥管线，每条吹泥管线配备2台水力开挖机组和一台22KW注水泵。每条管线配备一台160kw接力泵、1500米-2000米输送管线。在进行边坡开挖时，需配备挖掘机进行开挖施工，使用挖掘机将边坡土方开挖后，在开挖区旁边堆积再使用泥浆泵二次转运至弃土场。2.3.3.2主要施工方法及技术措施2.3.3.2.1泥浆泵开挖施工一、主要施工方法冲挖直接用高压清水泵从原河道中抽取水冲挖，高压水枪冲挖下来的泥浆被紧随其后的泥浆泵抽出，再通过集浆灌汇集至吹填管道通过接力泵输送，抽出的泥水混合物分仓排放在业主指定的弃土场内，当一仓的泥浆蓄满后将溢水排至下一仓泥，经两仓的沉淀，泥浆已基本澄清，澄清后的水再经排水沟重新排入开挖基坑，作为冲挖循环水使用。泥浆泵开挖采用分层开挖方式，将各泥浆泵分散布置在施工区四周，逐步向中间靠拢，每层开挖深度不得超过1m，为防止滑坡在开挖区边坡留1m保护层，后期通过挖掘机配合方式修整边坡达到设计要求。二、质量控制及技术措施（1）超挖控制冲挖时要特别注意控制好开挖边坡，经常由测量人员对边坡进行校核，同时派专人负责此项工作，边坡、河底绝对不能超挖。为防止超挖，在冲挖时河底必须预留20cm保护层，边坡预留30cm。最后由人工配合机械统一挖除。对超挖地方进行回填夯实至设计标高。施工中为防止超挖，具体采用如下方法控制；冲挖前，在冲挖横断面上拉细绳，细绳上每隔2m吊垂线，垂线长度按设计先定好，通过观察垂线是否完全拉直，以判断是否冲挖到位。 （2）施工质量控制a、水力冲挖施工不管是河道的底部还是边坡都必须预留一定的保护层，在主体过程施工前，人工配合机械统一挖除并按设计高程进行断面修整。b、对开挖完成的区域进行保护，雨水天气在未进行砌石施工的边坡必须用塑料布铺盖保护，以防止边坡失稳。d、在边坡修整过程应随时校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸设计要求。e、河道基坑开挖严禁超欠挖，如发现超挖，则按监理工程师的批示，对超挖部分进行认真处理。f、须严格按照《水利工程质量检验评定标准》施工。2.3.3.2.2弃土场吹填施工一、主要施工方法(1)接力输送接力输送由接力泵施工队统一调度，和安排12人24小时不停的巡视管道，有问题及时抢修，开机时由头至尾逐一开起，停机时由尾至头逐一停机，接力泵看守人员应时刻注意各种仪表的指示数值，并做好记录，每二十分钟向施工队汇报一次，如遇紧急情况应首先与项目部取得联系，项目部收到消息应及时采取有效措施，避免出现管道堵塞的情况发生。(2)场区吹填吹填区域，当管线向前推进时，根据需要应布设一定数量的三通管。用闸板控制管道的封闭。当需要架接管线时，用闸板封闭接管侧的管道，打开另一侧的闸板，继续吹填施工，两管口交替吹填。在吹填区域内的管线上，在适宜的部位安装一定数量的软管来调整排泥口的角度，以控制吹填平整度。当吹填不能满足平整度要求时，可配备陆上土方机械加以平整。在整个施工过程中，随时掌握吹填区填土进度、质量、泥砂流失、围堰和退水口的安全情况，使吹砂船、排泥管、围堰、退水口协调地工作。 2.4施工导截流2.4.1施工截留2.4.1.1施工围堰的填筑围堰采用5t自卸车运土、推土机推土、整平、压实。筑围时采用分层打筑的施工方法，确保围堰的密实度达到设计要求。对采用机械打筑的围堰，我们将配备一定的民工对围堰的顶、外坡进行整平，并进行人工夯实。如取土范围内如遇电线杆、电话杆或较大的树木，对无法移位且积土后对安全无影响的，其杆（树）位四周留土半径不得少于2米，要确线杆有足够的安全度。采用挖掘机施工时将密切注意有无地下电缆及管线等。围堰的施工注意点：（1）围堰的顶高程必须超过施工期间最高水位1.0米，并有足够的宽度，保证施工期间不出现倒流而影响工程施工的情况。（2）围堰标准：围堰顶宽4.0米，水上边坡1:2.5；水下边坡迎水坡1:5，背水坡1:3；迎水坡采用彩条布覆盖。（2）围堰拆除时，坝体尽量拆清，防止在河道中出现格梗，水下清淤土方坚决杜绝用作墙后回填。施工围堰设计断面如下：4m河底水面1m施工围堰断面图2.4.1.2施工围堰的防护 施工围堰是为了保护河道开挖在干地作业，因此，维护好围堰，确保围堰的安全就特别重要。要确保围堰的安全，准备采取以下措施：1、要防止雨水冲刷风浪对围堰的影响，在围堰填筑完成后，准备化纤袋若干，以确保围堰安全。迎水坡铺设彩条布，并用块石压实。2、安排专人对围堰进行观测，发现意外情况及时汇报。3、成立围堰防护小组和抢险突击队，落实防护措施，配足抢险器材和土方。2.4.1.3施工围堰的拆除在本项目工程结束，并得到监理工程师批准后，将施工围堰拆除。1、围堰拆除施工作业前的准备工作⑴施工机械准备工作围堰拆除作业前操作人员对进场的施工机械预先检查做好保养维护工作，确保围堰拆除施工作业时机械设备能正常运行。⑵作业人员的素质要求机械驾驶人员经过专门培训，做到持证上岗，身体健康，能够满足本职工作需要，服从领导，听从指挥。⑶拆除施工现场指挥及群众宣传工作围堰拆除施工作业现场设指挥员1名，负责现场统一调度及责拆除作业的一切事宜。另设安全员一名，负责现场的安全指挥，并配合指挥员做好周围群众的思想工作及其他事情。⑷施工测量围堰拆除施工前测量上下游水位，水位的高低直接决定了围堰的拆除方案。2、围堰拆除施工工艺和方法⑴施工顺序围堰拆除采用由中间向两岸倒退挖除的施工方法。⑵施工工艺 在围堰中间处布置2台PC200挖掘机。挖掘机在围堰上开挖宽约2m深约2m左右的缺口将河水引入围堰内，挖掘机后退至河岸安全地带等待围堰两侧河水水位基本保持一致。围堰内外两侧水位基本保持平衡后，挖掘机向前行驶到缺口处开始挖除围堰土方。2台挖机布置在围堰缺口的两侧相对开挖土方，一次性开挖到河底高程，挖机将开挖的围堰填土运送至8T自卸车内，由自行车运载到指定的地点。开挖过程中安排专人划船时刻用竹竿测量开挖的深度，防止机械漏挖或者超挖造成挖机超过作业半径范围无法补救的现象发生。经过初步估算，开挖的土方优先用于填筑原来的取土坑，自卸车将运来的土方运载至取土坑，T130推土机向前运送并平整填土，回填至滩地高程基本满足农民复耕的条件。拆除围堰剩余的土方运至指定的地点堆放。2.4.2施工导流计划采用分段施工的方法来保证大屯镇区生活废弃水的排除。计划将整个施工区划分为三段施工。第一段，沛龙公路沟大屯加油站至王桥河，该段施工时，来水可通过、沛龙公路沟北段将水排至苏北堤河内；第二段，沛龙公路沟王桥河北至大屯北桥，该段施工时，来水可通过王桥河、沛龙公路沟南段将水排至沿河内；第三段，王桥河段，该段施工时，来水可通过沛龙公路沟排除。2.5施工降排水2.5.1排水系统布设本标段工程土方量大、工期紧，所以及时排水、降水，保证现场干地施工和顺利施工显得十分重要。本工程采用开挖超深垄沟与集水井组成的排水系统来排除明水和渗水。在开挖区外四周相隔一定间距设置集水坑，集水坑相互间以排水垄沟相连，并随着开挖面的下降而下降，保证施工的需要。垄沟尺寸：底宽2.0米，边坡1:1.5，深度超过开挖设计高程0.5米。沿超深垄沟方向每100米至200米设置一处集水井，集水井尺寸：边长6米*6米，边坡1:2，深度超过垄沟底部高程1.0米。在集水井底部四周架打木桩、四壁铺设木板防止集水井四壁坍塌。每处集水井配置一套移动方便、适应性强、软管排距长，使用灵活的柴油机泥浆泵，将机塘中的积水排至开挖区外侧的沟渠 中。在出水口做防冲措施，以防冲刷。取土区以外地表设置截水沟、排水沟排除地表水和雨水，以免流入基坑引起塌方。2.5.2排水方案先在待开挖区和弃土区的周围，开挖深坑进行预降水，当开挖区开挖标高符合设计要求时，每隔50米设排水沟，将渗出的地下水收集至集水坑内用抽水泵排出场外。现场建立排水系统，开挖区产生的大量积水由抽水泵排至地面原有老河道或开沟引入外河道。排水工作延续至土方开挖、弃土整修工作完毕的全过程。2.5.3降、排水施工注意要点①超深龙沟及集水坑应派专人随时清淤，坑底铺设碎石滤水层。②组建专门的排水小组，轮流上岗，保证降、排水工作24小时不间断。2.5.4降、排水工程所需设备序号机械名称型号数量1泥浆泵QS4.5—25—5.510台2柴油机12匹10台3挖掘机KT3204台2.6施工总平面布置2.6.1布置原则施工总平面设计按以下原则进行优化：1、在满足施工的前提下，紧凑布置，将占地范围减少至最低限度，尤其在不占或少占农田，不挤占交通道路。 2、最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免场内二次搬运。因此，各种材料应按供应计划分期分批进场，材料、半成品应尽量布置在使用地点附近，大型重件应尽量堆放在起重设备总之范围之内。3、在保证施工需要的前提下，临时设施施工工程量应尽量小，以降低临时工程费用。因此要尽可能利用已有的房屋。临时设施的布置应便利于工人生产和生活，往返现场时间最少，不影响其他工程施工。4、应充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术安全和防火要求。根据本工程的特点，为便于作业区内的指挥调度和管理、联系和联络，并考虑安全和总体布局，本工程项目部拟定在弃土区附近堆土临时占地区内。在堆土临时占地区建临时房屋，设置项目部、办公室、职工宿舍、食堂、医务室等，夜晚机械停在项目部附近，安排专人值班，做好施工期间的保卫安全工作。机械油料库计划布置在堆土临时占地区内，采用固定式5吨油罐4个，并配备小货车一辆，负责用油桶运输油料至机械施工现场。具体见施工现场平面布置图。工程中标后，我公司在收到开工通知后2天内，将施工总平面布置设计报监理工程师，经批准后建设。2.6.2施工交通2.6.2.1对外交通本工程位于沛县境内，水路交通有京杭大运河，通过沿河直达沛县码头，陆路交通有徐州～济宁、徐州～沛县的铁路及乡村道路可达施工场地。我公司将负责修建从场外公共道路至施工区的施工干线公路及至各施工点的全部临时道路、桥梁和停车场，并负责道路、桥梁和停车场的管理、维修和养护，以及为满足油料进场而必须采取的临时加固和保护措施。由我公司负责修建的施工道路等无偿提供给发包人和监理人使用。2.6.2.2场内交通 从对外交通道路至项目部、生活区和各临时场地，并结合现场情况，修筑临时道路，宽4m，高出现有地面30cm，道路两侧开挖50㎝深排水沟。场内道路修筑后，日常进行维护保养，经常进行路面洒水除尘，将施工作业产生的扬尘公害减小到最低程度。2.6.3施工供电和照明2.6.3.1外接电源经现场查勘，本标段范围内沿线电力资源丰富，可直接与当地电力部门协商解决用电或小规模发电。临时供电主线线路，主线采用三相四线制的安全用电标准架设，临时支线采用三相四线的电缆线引接，支线电缆安全操作规程要求采用毛竹竿架空。2.6.3.2自备电源为顺利实施本期工程项目，根据本工程的特点，我公司进场后立即将自备发电机50Kw发电机3台运至施工现场，并配置自行式发电机组一台，以满足停电或个别工程的施工需要。2.6.3.3施工照明为保证夜间施工车辆、人员行走安全，满足夜间施工对照明度的要求，进出场道路、场内主要道路和围堰处每40米设置高杆路灯，在潮湿和易触及带电体场所的照明电压不大于36V。各施工区域的照明度满足下表要求：序号作业内容和地区照明度1一般施工区、开挖和弃土区、场内道路、生活区道路、堆料场302砼浇筑区、现场、保养场、加油区503室内、仓库、门厅、过道口、走廊304一般辅助工厂505特殊维修车间75 （3）配电房布设我公司将在每处建筑物工程布置配电房。每处配电房建筑面积为30m2。从配电房架设供电线路至钢筋场、木工场等用电点。连接线采用电缆或橡胶软线，做到一机一闸。工地采用三级保护装置，局部区域采用二级保护装置。2.6.4施工供水（1）生产用水生产用水注意是机械用水，可采用塌陷坑内水源。（2）生活用水项目部、职工宿舍、办公室、食堂等用水，均采用深层地下水，并免费提供给发包人和监理人使用。2.6.5施工通信我公司进场后即与当地邮电部门联系，安装一台程控电话，附带传真机功能，另外，利用项目部人员拥有的移动电话对外联系，工地现场内部人员用对讲机进行日常联系。发包人、监理人有权使用我公司的内部通信设施，我公司无偿向发包人及监理人各提供全新无线对讲机各一套。2.6.6施工机械修理间2.6.6.1仓库分散布置在各建筑物工程的施工现场，工程所需的五金仓库，占地约30m2，并按要求做好周围排水工作。2.6.6.2油库布置储存油料等特殊材料仓库严格按照监理人批准的地点进行布置和修建，并遵守国家有关安全规程规定和得到有关单位的批准并安排专人管理。 2.6.6.3机械修理间由于本期工程主体工程为土方工程，故要求机械设备较多，我公司在调用推土机、挖掘机等机械的同时，将按计划的购进机械易损件，安排5名专职机修工进行日常机械的保养和维修。并在项目部附近布置简易活动房作为机械修理间。2.6.6.4临时房屋设置和公用设施根据本工程的特点，为便于作业区内的指挥调度和管理、联系和联络，本工程项目部拟定在本标段中部杜楼桥。在滩面上建临时房屋，设置项目部、办公室、职工宿舍、食堂、医务室等，并按照发包人的要求，对临时房屋建筑工程和公用设施做到规划整齐、整洁，不搭建塑料、油布、帆布大棚，更不采用人字形窝棚。要求临时房屋和设施的搭建均不妨碍自己或他人的正常施工。设置3个停车场，安排专人值班，做好施工期间的保卫安全工作。临时房屋布置：临时房屋占地面积约1600m2，包括项目部、办公室、职工宿舍、食堂、医务室、试验室等。其中职工宿舍按高峰期职工人数260人，人均3m2计算，需720m2；会议室30m2，医务室1间20m2，办公室5间100m2，试验室2间30m2，食堂3间100m2，仓库1间30m2，治安管理值班房2间30m2，房屋均采用砖墙结构，水泥瓦屋面，房屋檐口高度不低于2.5米。生活办公区内，道路畅通，排水设施良好。工地设置医务卫生室，医务人员持证上岗；工地现场所有公共场所配专人负责打扫，保持公共场所的清洁。在每幢房屋前配备挂壁式消防灭火器2只。2.6.6.5工地试验室工地现场设立标准的三级试验室，布置于项目经理部处。在土方工程施工过程中，派专职试验员对堤防填筑土方压实工序进行现场取样，现场用卡尔列夫仪检测。砂石材料、钢材的物理力学性能及水泥质量检验、钢筋的焊接试验等，委托有二级或二级以上资质的试验室进行。各项试验报告均按要求报告监理工程师。1、人员配备 试验室配备4名工作人员，每名人员都参加过培训，具有试验员证书。2、设备配置工地试验室配备有分样筛振摆仪，水泥净浆搅拌机，水泥胶砂搅拌机，水泥胶砂振动台，砂石筛，沸煮箱，标准养护箱，混凝土振动台，混凝土回弹仪，架盘天平，环刀，塌落度仪等设备。2.6.7临时设施占地一览表详见附表六。2.6.8施工平面布置图见附图。第三章工程质量管理体系与措施3.1质量计划按照“质量第一，管理规范，安全施工，确保工期，创优良工程”的质量方针，根据招标文件设计要求及有关规范规定，结合我公司贯彻ISO9000质量体系工作及本工程实际情况，制定本工程质量目标。我方承诺：质量事故为零，单位工程一次交验合格率100%，工程优良率不小于80%，确保本工程达到水利水电工程质量“合格”等级。3.2工程质量管理机构工程项目的质量控制就是为了确保合同所规定的质量标准而进行的各项组织、管理工作和采取的一系列质量监控措施、手段和方法。本工程按项目管理模式组织施工，推行项目经理负责制。为确保项目的质量，项目经理部将建立质量管理机构和质量保证体系。质量管理机构负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量保证体系负责项目的工程质量检查及施工质量检查工作。 质量管理机构框图项目经理：范广勤监理工程师项目总工：孙涛质检科长：史士法质检员施工班组负责人3.3质量保证措施为全面实现招标书质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。3.3.1组建高素质的施工队伍1、选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、现场指挥机构的第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全、业务熟练、配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。2、组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。3.3.2加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：1 、建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制。逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。2、认真编好施工组织设计及各项施工工艺（1）运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法，在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。（2）认真编制施工技术方案。由项目技术人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。3、做好施工前的技术准备工作（1）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和业主解决所发现的问题。（2）认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺、操作要点及质量标准等。（3）认真进行复测，补齐定测时设置的点桩。用低界桩，复测工作和核对，并换人复测。4、抓好技术资料管理资料与施工同步进行，做好详细施工记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案工作打下坚实的基础。5、设立工地实验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品等符合技术标准。6、制定工艺标准，实行标准化作业。使路基土方等施工均按工艺标准进行。 3.3.3强化监督检查1、项目经理部设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任，严把工程质量关。2、严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。3、主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。3.3.4实行工程质量承包责任制1、项目经理部与工班签订质量承包责任状，保证合格率达100%。无大的质量事故，每半个月考核，每月一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。2、项目部对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，并使工程质量在工资分配上占重要的发言权，体现重奖重罚，优质优价。3、建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处罚，或内部歇工待业，以示鞭策。3.3.5严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度，即：1、工程测量双检复检制度；2、隐蔽工程检查签证制度；3、质量责任挂牌制度；4、质量评定奖罚制度；5、质量定期检查制度；6、质量报告制度；7、验工质量签证制度； 8、重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。3.3.6全面科学地组织施工1、合理安排好施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。2、合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。3.3.7加强施工队伍的管理对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。3.3.8主动做好施工中的协作配合工作在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，接受质量监督部门的检查和监督，共同把好质量关。在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员。3.3.9抓好重点、难点工程的施工过程控制1、施工测量质量保证措施施工测量质量控制：对业主和监理单位移交的施工区域测量控制基准进行复核，将复核结果上报监理单位，待控制网点的精度达到要求后方可进行施工测量放样。根据提供的合格施工控制网点依工程需要加密布设控制网点，对业主提供的测量网点及加密布设的网点要求定期复核检查，若精度达不到要求，要及时校正。 遵照SL52—93“水利水电工程测量规范”的方法和要求进行施工放样测量，测量点位的误差必须控制在规定的范围内。测量仪器要定期进行校验，精度应满足规范要求，校验单位应具有法定资格。项目经理部配备满足工程需要和国家规定要求的专业测量技术人员和仪器设备，施工测量人员和设备的配备必须报请监理工程师审查通过。施工期间应指派专人负责保护好测量基准点、基准线和水准点及我公司自行增设的控制网点，并提供通向网点的道路和防护栏杆。测量网点的缺失和损坏应及时修复，并对复测的数据进行精度校核。2、机械设备质量保证措施Ⅰ、机械设备使用形式决策所使用的机械设备根据项目特点及工程量，按必要性、可能性和经济性的原则确定其使用形式。机械设备的使用形式所括：自行采购、租赁、承包和调配等。（1）、自行采购：根据项目及施工工艺特点，确有必要时才自行购置机械设备。应使所购置机械设备在项目在项目上达到较高的机械利用率和经济效果，否则采用其他使用形式。（2）、租赁：某些大型、专用的特殊机械设备，如果项目自行采购在经济上不合理时，可从机械设备供应站（租赁站），以租赁方式承阻使用。（3）、机械施工承包：某些工程量较大或要求人与机械密切配合的机械，如混凝土拌合、运输、输送，可由商品混凝土供应商承包。（4）、调配：一些常用机械，由项目所在本投标人调配使用。究竟采用何种使用形式，通过技术经济分析来确定。Ⅱ、注意机械配套机械配套有两层含义：其一，是一个工种的全部过程和环节配套，如河道基坑开挖施工的挖、装、运机械须配套使用；其二，是主导机械与辅助机械在规格、数量和能力上配套，如挖土机的斗容量要与运土汽车的载重量和数量相配套。上述例子说明，现场的施工机械如能合理配备、配套使用，就能充分发挥机械的效能，获得较好的经济效益。Ⅲ、机械设备的合理使用 （1）、合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。本投标人将贯彻人机固定的原则，实行定机、定人、定岗位的“三定”制度。并合理划分施工段，组织好机械设备的流水施工。当各作业队同时施工时，应使机械在单位工程之间流水，减少进出场时和装卸费用。搞好机械设备的综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。（2）、要使现场环境、施工平面布置适合机械作业要求，为机械设备的施工创造良好的条件。（3）、机械设备的保养和维修为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗、提高机械施工的经济效益，在施工过程中，本投标人将做好机械设备的保养。（4）、保养分为例行保养和强制保养。例行保养的主要内容有：保持机械的清洁、检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。强制保养是按照一定周期和内容分级进行保养。（5）、对机械设备的维修可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。机械设备修理是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。3、土方开挖质量保证措施①施工测量质量控制严格根据施工图纸和施工控制网点进行测量放样，检查开口轮廓位置是否正确及其精度是否满足规范要求。②开挖程序质量控制施工中，严格按自上而下的开挖原则依次施工，严格遵循“修建场内施工道路一剥离表面腐殖土和不合格料一分区分段开挖"的程序；边坡整修紧跟开挖段进行，保护层开挖与下一段开挖同步完成。3.3.10技术保证措施1、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，与设计人联系及时解决，避免耽误施工。 2、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握该道路工程要求的标准与程序。3、提前做好各分项工程的施工方案与技术措施与材料试验，及时申报开工。4、测量采取两级符合制。即作业队测量放样、复核完成后，再由经理部专业测量工程师进行验线。做到定位准确。3.4质量管理机构的岗位职责具体各部门的质量职责如下：（1）、项目经理：范广勤全面负责本工程的实施，是工程质量的第一责任人，并完成如下职责：组织项目部各级人员严格执行国家、行业、地方的施工规范、质量标准和公司的质量体系文件，确保各级人员都能正确理解和执行公司的质量方针和目标。组织编制工程项目施工组织设计和必要时的施工方案，按规定批准后组织项目部各级人员严格执行。负责配合或组织工程物资分承包方评审和选择，组织地方性、零星物资采购计划的审批及采购验证。负责组织质量控制，根据需要配置充足的资源，确保工程各道工序，各分部（分项）工程和最终产品质量符合合同和质量标准的要求。组织接受和安排技术、质量、安全、工期等交底，签订责任状，按期完成工程计划，并接受和组织监督检查。组织本机构和各班组进行安全教育，提高全员安全意识，杜绝重大伤亡事故的发生。组织各班组按规定对机械设备和计量检测器具加强管理，确保检测数据的准确性和机械设备的使用能力。组织监督检查各施工现场原材料和工序质量检验的状态标识工作。组织全体施工人员积极维护公司的质量信誉和企业形象，确保顾客满意。组织按规定对各类文件和资料的控制，做到收发手续齐全，记录填写清晰，整理保管完整。 （2）、项目副经理：协助项目经理从事施工队伍管理、物资管理、资源配置，主抓施工生产、安全。在项目经理不在场时代行项目经理职责。（3）、项目技术负责人：孙涛贯彻执行国家有关技术政策、标准、规范、规程、规定及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。组织技术人员熟悉合同文件，掌握设计意图，参加设计技术交底，主持图纸会审和现场调查、核对。负责实施性施工组织设计的编制工作，以及施工方案、编制施工技术工艺组织措施计划。负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密设防措施。指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行把关控制。分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施。负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告。负责推广应用科技进步成果，主持编制工程项目科研技术、质量攻关计划，并组织实施。负责审核签发变更设计报告领导试验和测量工作，负责施工过程试验、测量等重大技术问题的决策及报告。主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。（4）、施工负责人：甄在敬在分管领导的指导下，组织严格执行国家、行业、地方和公司的施工规范、质量标准和质量体系文件。熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，根据有关要求配合主管领导编制施工组织设计及特殊、重要部位工程施工方案，经按规定批准后组织实施。 按照上级下达的任务和施工组织设计，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，负责组织对各施工作业班组进行质量、安全、技术交底，并对其整个施工过程中进行指导和控制。组织整改。参与各类工程质量验收，并对产生的质量缺陷按要求严格执行工程合同，确保工程施工质量、工期进度等符合合同要求。组织配合资料负责人收集、整理、控制文件和资料。（5）、质检负责人：史士法严格执行工程合同要求和有关质量评定标准，确保各项工序、各部位指标符合规定要求才能进入下道工序或交工。负责组织原材料、工序（部位）工程，参与单位工程，最终产品的质量管理、检验和验证。组织执行质量“三检”制度，配合技术负责落实各种技术保证措施，确保工程质量符合合同和有关标准要求。对工程中产生的轻微质量问题，应要求立即整改，一般及以上的质量事故应上报公司评审和处置，并经检验合格后的才能放行或转序。负责组织各种主要原材料、半成品的状态标识的控制及对顾客的服务工作。（6）、资料负责人：丁军工程项目开工前，应熟悉施工合同、图纸及质量评定标准等文件，根据工程性质和特点，编制工程技术资料编制计划，报公司审定后，组织和指导实施。负责组织收集、整理开工前及施工全过程的工程技术资料，做到各种资料齐全、完整，实事求是，不弄虚作假。负责公司、顾客的文件和资料的收发控制，建立《工程项目受控文件清单》。特别应检查和控制各检查人员、各班组使用的质量文件是否为有效版本。工程结束时，应按规定要求及时整理工程技术和有关资料，并报送公司审定。负责组织各施工班组的计量器具的管理和监督检查。（7）、安全负责人：王敦亚坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的原则，组织作业班组对新（转岗）工人进行安全文明施工教育，配合技术负责对施工作业区进行安全、技术交底。组织项目部各级人员严格执行各工种安全规程和管理制度，并负责监督检查。组织和检查各施工作业班组安全技术资料台帐记录的填写，如实反映施工安全管理情况。按规定及时检查发现事故隐患，协助有关领导制定和采取有效措施，把事故消灭在萌芽状态。负责报告工伤事故，协助做好事故调查工作，总结经验教训，杜绝类似事故的发生。积极配合各类安全监督检查，坚决制止违章指挥和作业。组织和保持各类安全标语牌和禁令标志完好无损。督促检查各作业班组的文明施工情况。（8）、材料负责人：张吉健根据工程施工及进度需要，编制物资采购计划和选择合格分承包方，经项目部经理批准组织执行，保证工程施工的正常进行。严格按设计和合同及公司的规定要求，按程序采购质量符合要求的物资，并组织对进货物资的验证。及时调查分析提供物资供货行情，准确核算物资供货成本，提供领导决策参考。按规定定期组织仓库物资盘点。第四章安全生产管理体系与措施4.1安全生产管理目标项目部坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全为了生产，生产必须安全，“管生产必须管安全”的原则，制定安全生产总目标为：通过现代安全管理，施工全过程杜绝重伤以上人身伤亡事故，确保人、机运转安全。确保安全生产无等级伤亡事故和质量事故。 4.2安全生产管理体系为了加强施工安全管理工作，项目部建立健全安全管理组织机构，项目部和施工队均成立安全管理领导小组，并建立安全施工生产责任制。项目部设安全科，设安全科长1名，专职安全员2名，负责全工程的安全工作；各施工队设专职安全员1名，负责本队的施工安全工作；各工班设兼职安全员1～2名，负责本工班施工现场的安全工作。并成立以项目经理为组长，项目副经理和安全监察长为副组长，项目部各职能部门负责人、各工程队队长为成员的安全管理领导小组；工程队成立以队长为组长，副队长和专职安全员为副组长，各工班长为成员的安全管理领导小组。安全科长和安全管理部门负责日常工作，其主要职责是：a、负责监督管理劳动安全，人身安全和运输安全工作。贯彻落实建设单位和项目部安全工作的目标和措施。b、制定安全管理的目标，分析安全生产形势，提出预防事故的措施和建议。c、定期组织安全工作检查，及时掌握施工现场、机械设备的安全状况，会同有关部门采取措施，消除事故隐患。d、组织制定重点工程和特殊工点的安全措施。e、组织开展安全生产竞赛，评比活动，实施安全生产奖惩事宜。f、负责对职工进行安全教育培训工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查。g、协助有关单位负责职工伤亡事故的调查、统计、报告和结案处理工作。 安全生产管理体系框图项目经理：范广勤安全科长：王敦亚专职安全员技术负责人各科室负责人保卫救护各班组长4.3安全生产管理制度4.3.1作业安全管理制度1、施工作业人员要严格遵守《安规》《技规》和有关安全生产的规章、制度的规定。2、严格按照施工控制程序施工，执行岗位和工序安全技术标准。杜绝违章指挥和违章作业。3、施工班组对安全工作实行班前布置，班中检查，班后小结的班组日控管理办法。4、项目经理部对施工生产中关键及重点部位的安全工作落实到具体人员，做好安全预想，确定好控制办法和措施。4.3.2消防安全管理制度1、项目经理部建立消防组织领导机构和义务消防队，并建立相应的防火制度，对员工开展防火知识的教育和演练，提高消防的实战能力。 2、办公场所、生活区、施工现场由安全员负责管理，定期进行检查，各种防火器材和工具不得任意动用和使用，确保完好。3、对职工进行防火安全教育，杜绝使用电炉子及电热器具。4、逐级建立防火检查制度。项目经理部每旬检查一次，施工现场做好日检工作。4.3.3特种作业人员持证上岗制度1、特种作业人员做到经过有关主管部门或公司组织的教育培训，合格后发给《特种作业人员操作证》，持证上岗。2、特种作业人员的教育培训和组织工作由人力资源部负责，其它部门积极配合。3、项目经理部建立特种作业人员登记簿，随时掌握特种作业人员的变动情况。4、特种作业人员严格遵守本岗位操作规程。如违章作业，视情节给予批评教育、罚款处理，严重者调离岗位，吊销其操作证。4.3.4特种设备安全管理制度1、特种设备必须严格认真执行生产许可证和安全认证制度，确保设备质量。2、对新上岗的机械操作人员，设备管理部门会同有关部门进行基本安全技能的培训，通过培训达到岗位规范要求方能上岗作业。3、各种设备操作规程挂贴在机器设备旁边，便于操作者学习。4、严格执行设备保养制度，并做好保养工作。4.3.5安全生产会议制度1、项目经理部每月召开一次安全生产会议，总结、部署安全生产工作，分析、研究、解决生产中存在的安全问题。 2、项目经理部每天召开一次安全生产碰头会，研究、分析、解决施工中遇到的各种安全问题，部署第二天生产任务和安全事项。3、工区或班组执行班前部署、班中检查、班后小结的安全制度。4、项目经理部根据施工生产情况，随时召开安全生产紧急会议，通报安全生产中存在的问题。4.3.6安全奖罚及事故处理制度1、定期（季、年）总结表奖安全生产先进单位、集体和个人。2、对发生一般责任事故、一般人身事故或职工重伤及以上事故的责任单位，发给安全生产黄牌警告。3、对发生的各类事故，认真分析原因、确定责任、找出教训，制定整改措施。对事故的责任者和有关人员，给予必要的处理。4、发生事故应及时统计上报，严肃定性定责。对迟报、谎报、隐瞒事故的单位和人员，按规定严肃处理。4.4安全生产方案4.4.1安全生产管理措施（1）贯彻“安全生产，预防为主”的安全生产方针，在开工前组织有关人员学习安全防护规程，进行安全作业考核。（2）开工前召开安全会议，由安全生产领导小组组织有关管理人员、班组长、安全人员参加，加强安全教育。对全体职工在思想、技术、知识和规章制度上进行理论学习。使全体职工重视安全生产，自发地在技术、设备等方面保障安全，行动上达到安全。（3）制定各项安全生产措施和奖罚制度，责任到人，奖罚分明。对违反机械使用条例和随意的机修、用电行为进行正确督导和处罚。（4）切实加强分部办事处和施工班组的安全生产管理，各班组在施工过程中务必充分牢记安全生产的“八要四诊十戒”。（5） 加强安全生产检查和总结，由专职安全员和兼职安全员进行安全巡查，及时处理好安全作业中存在的问题。做好完整的台帐、台卡的记录工作。（7）严格执行安全技术操作规程，杜绝违章作业、违章指挥。（8）加强现场安全管理，在各施工区内设置安全警告牌及各类信号，将安全防范措施做在明处。落实设备上的保证措施，做好防护用品的发放工作。作好劳动保护工作，为所有工作人员提供劳动部门规定的劳保用品。起重等特殊工种必须持证上岗，火工产品必须专人定点管理，作好发放、使用记录。(9)各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。(10)驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。(11)机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。(12)用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。(13)严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。(14)指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。(15)使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。4.4.2安全教育⑴对新工人应进行三级教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪律等教育；对一切从事生产与操作人员，依照其从事的生产内容，应通过有关部门或企业的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗；对特种作业人员，应参加有关部门规定的安全操作考核，取得《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”、结合施工生产和变化，每周举行一次安全生产会议，主要学习生产变化而应注意的事项。 ⑵结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到完善化，自动化。受季节、自然条件变化的影响时，针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。⑶采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。4.4.3施工安全保护⑴施工作业区、施工道路、临时设施、办公室和生活区设置足够的照明，照明度不低于下表的规定：⑵在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施，在潮湿和易触及带电体场所有照明供电电压不应大于36V。⑶对可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置。⑷一经发现有害气体，应立即停止施工和疏散人员，并及时处理，确认不存在危险，并取得监理人同意后，方可复工。⑸每排办公室、住房前配备一组干粉灭火器，并安装一套消防栓，并对职工进行消防安全训练，确保消防水源充足和供水系统工作正常，消防设备器材经常检查和保养，使其处于良好的待命状态。⑹施工区内设备一切必需的信号装置，包括（但不限于）：①标准道路信号：②报警信号：③危险信号：④控制信号：⑤安全信号：⑥指示信号：⑺为了使职工增强安全防护意识，编印安全防护手册发给全体职工。编制适合本工程需要的安全防护手册，其内容应遵守国家颁布的各种安全规程。安全防护手册的基本内容应包括（但不限于）；a、防护衣、安全帽、防护鞋及防护用品的作用：b、升降机和起重机的使用： c、各种施工机械的使用：d、汽车驾驶安全：e、用电安全：f、高边坡开挖作业的安全：g、机修作业的安全：h、高空作业的安全：i、意外事故和火灾的救护程序：j、防潮和防气象灾害措施：k、信号和告警知识：m、其他有关规定。⑻在土方开挖和建筑物施工期间，应经常对开挖边坡进行观察，发现问题应及时采取支护处理。4.4.4各项安全生产措施4.4.4.1雨季施工安全措施1、雨季施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏通或加固，必要时应增加排水设施，保证水流畅通。2、沿河地段应检查加固或加高围堰堤坝，防止洪水冲坏提坝或漫过堤岸。3、雨期施工时应随时掌握气象变化情况。基坑边坡应经常检查其稳定性，边坡外侧应经常检查排水沟的情况，保证排水畅通，防止雨水冲坏边坡土体，成型边坡如遇大暴雨可适当用彩条布进行遮挡，基坑内应加强排水，基底应经常保持向四侧排水沟的坡度，使基底不致积水，边坡坡率在场地条件的允许的情况下可适当放缓。4、应备足备用抽水设备，草包、木桩、支撑料等防洪抢险物资。5、加强汛期值班制度，工作面应有专人值班防险。 6、雨期施工的工作面不宜过大，应适当缩短，以加快施工周期。已开挖好的基坑应及时进行下道工序。如已受雨水浸泡，则应人工铲除松软稀泥，并用基础同级材料回填。7、填方施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行，雨前应及时压光已填土层或将表面压光并做成一定坡势，以利排除雨水。8、各种接地支撑应经常检查，以防雨水浸泡土体发生下沉、变形等现象。9、土方工程应避免雨天施工。如施工中遇到暴雨等情况，应采取临时遮挡措施。已施工完的污工表面应覆盖彩条布等防雨材料，避免雨水打击污工表面。4.4.4.2汛期施工技术措施为了全面贯彻“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢修”的防汛工作方针，从组织管理上、人员物质上、技术上制定各项措施，使各项工作有组织有计划地进行，做到“不断不乱、不松不散，不疏不漏”。1、工程项目经理部成立防汛防台领导小组，并纳入公司在建工程防汛工作网络。2、施工现场组织20人的抢险队伍由项目经理担任队长，当出现险情时应听从指挥部的统一指挥和部署。3、在施工现场准备好充足的抢险用草包、油布、毛竹等防汛物资，并准备好土源、黄沙。4、合理安排施工尽量缩短临时围堰的使用周期。5、在施工期间注意收听天气预报，加强夜间值班。4.4.4.3临时用电安全措施1、掌握安全用电基本知识和所有设备的性能。按要求设置保护接零系统电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接；保护零线EP必须采用绿/黄双色线，在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线；保护零线不得装设开关或熔断器，且应与重复接地线连接。 2、一机、一闸、一接地、一漏电开关，接地必须有效，严禁同一开关上直接控制二台以上的用电设备。并经常检查漏电开关的性能，稍有不妥应立即更换。设备与开关箱间距不大于3M，与配电箱间距不大于30M，开关箱应装漏电保护器，额定漏电动作电流为15MA。配电箱、开关箱应统一编号，标注危险标志和使用部门名称。3、闸门开关容量不小于用电器容量，保险丝不得使用替代品，且规格必须符合要求。总配电箱应装隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分熔断器、漏电保护器。总开关电器的额定值、动作整定值应于分路开关电器额定值、动作整定值相适应。4、动力用电全部采用四芯电缆。移动电线不得用花线，且所有电线的架设改接必须符合用电规定。动力配电箱与照明配电箱分别设置，如同置一配电箱内动力与照明线路应分路设置。配电箱、开关箱应装设端正、牢固，移动的配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上，固定式配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离在1.3M~1.5M之间。配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并与保护零线、接线端子板分设。5、高低压线下方不得搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件及其他杂物。总配电箱应有门、锁，并由专业人员管理；必须有防雨措施且四周不得堆放杂物。配电盘后面的维护通道宽度不小于0.8M；侧面维护通道宽度不小于1M；正面的操作通道单列布置时不小于1.5M，双列布置时不小于2M；距天棚不小于0.5M。6、转动设备要具有防护罩，机电设备要接零。作防雷接地的电气设备必须同时作重复接地，同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用同一防雷接地体，所有接地电阻值小于等于4欧姆。保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度要求，且必须在线路中间和末端做重复接地。7、一般场所应选用Ⅱ类手持电动工具并应装设额定动作电流不大于15MA，额定漏电动作时间小于0.1秒的漏电保护器，若采用Ⅰ 类手持电动工具，还必须做保护接零，手持电动工具的外壳手柄、负荷线、插头、开关等必须完好，使用前必须有空载检查、运转正常后方可使用；水泵的负荷线必须采用YHS型防水橡皮绝缘电缆，不得承受任何外力；行灯的电源不超过36伏，灯体手柄坚固、绝缘良好、灯头无松动、带保护网；夯土机械必须装设防溅型漏电保护器，使用时必须穿戴绝缘用品，电缆长度不应大于50M，严禁电缆缠绕扭结和被夯土机械跨越，对于有振动的机械设备的PE线的重复接地不小于两处；交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度不应大于5M，进线处必须设置防护罩，二次线宜采用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆，电缆长度不应大于30M，焊接机械应防雨，使用时必须按规定穿戴防护用品。8、工地电工必须持证上岗，非持证人员不得动用电器设备。使用设备前必须按规定穿戴和配套好相应的劳动防护用品；检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后方可进行。维修时应悬挂停电标志牌，停送电有专业电工负责。9、合理配置、整理、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠接地保护。在电气装置和线路周围不得堆放易燃易爆物品和强腐蚀介质，不使用火源。配置足够灭火器材，禁止烟火。加强电气设备相间和相与地间绝缘，防止火闪烁。10、建立易燃、易爆物和防腐蚀介质管理制度、电气防火责任制、电气电气防火检查制度，加强电气防火重点场所烟火管制并设置禁止烟火标志。负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决。4.4.4.4消防安全措施1、现场设置充足的消防设备，周边每50m设灭火器（或每20平方米面积不小于1个），设立储水消防水池，发电房设立干粉或灭火器，排栅及各工棚设足够的泡沫灭火器和灭火砂箱。消防工具要有专人管理，并定期进行检查和试验，确保使用可靠，符合消防要求。2、生活区、厨房、屋面四周宜用防火性能好的材料盖顶、围栏，如铁板、石棉瓦等；厨房烟筒必须用砖砌或铁管，严禁使用易燃的材料做烟筒；烟筒高度必须高出屋顶500以上。 3、工棚间的防火间距不小于5米，每栋工棚的居住人数不应超过100人，每25人要有一个可以直接出入的门口，门的宽度和工棚内的通道不小于1.2米，工棚内的高度一般不低于2.5米。4、未经工地防火管理部门批准，严禁动火。已经有关部门批准动火施工人员，动火前做到“八不”，动火中要做到“四要”，动火后做到一清。不准自行乱拉电线和各种电器用具，严禁在电线上搭接衣服、手巾等任何物品。电线穿过可燃墙壁或其他可燃物时，应该套上磁管或塑料管加以隔离。电灯泡距离可燃物应该不小于30厘米。5、设专用民工厨房，厨房与宿舍间距不小于10米。统一管理，严禁乱生火。宿舍、厨房、电器设备等应有足够的走火通道，附近物件堆放必须考虑安全要求，严禁堵塞走火通道。6、易燃物品，油漆等需另设仓库存放。施工现场、加工作业场所和材料堆置场内的易燃、可燃杂物，应及时清理，做到下班前场地清洁。木材堆放面积不要过大，堆与堆之间应保持一定的距离。7、工棚距火灾危险性的的生产场所要不小于30米；烟头、火柴梗等按工地安全生产规定放在指定的装水铁桶里。8、为防止电器装置发生火灾、爆炸事故，应根据周围环境选择合适的电气装置，电气装置不得超负荷运行。电气装置附近严禁存放易燃易爆物品，如乙炔、氧气等。并配置适当的灭火器材，如二氧化碳灭火器、四氯化碳灭火器、1211灭火器等。乙炔发生器与明火、电气装置等应保持10米最小距离。有电焊作业时，应先将上下左右的易燃物浇水或用铁板遮挡，以免易燃物着火。9、加强工地值班制度，及时检查、落实防火工作的各项措施；加强民工宿舍管理，层层把关，确保工地文明、安全生产。4.5安全经费保障我公司承诺：确保施工安全措施费、应急救援措施费专款专用；另外，公司总部再拨出20万元安全专用资金，一并交与项目部统一管理使用。 第五章环境保护管理体系与措施在本合同项目建设中我们将严格执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》、当地各级政府有关环境保护的各项规章制度以及建设单位制定有关环境保护和水土保持管理实施办法。为确保各项环保措施的严格落实，项目部设立环境保护部，设2名专职人员负责环境保护、水土保持和文物保护等工作。5.1任务及目标⑴、认真学习、宣传、贯彻、执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》、当地政府的相关条例和有关规定以及建设单位制定的有关环境保护和水土保持管理实施办法，教育全体参建职工自觉履行有关的法律法规。⑵、依据设计为环境保护所采取的永久性的措施，按正式的工程标准施工，以达到永久环境保护的效果。⑶、负责本合同项目施工范围内水土流失的治理。⑷、按设计完成本合同项目的河坡边坡的绿色防护。⑸、对施工中出现的污染物进行处理。5.2环境保护管理体系 环境保护管理机构框图组长：范广勤副组长：孙涛专职环保员兼职环保员各职能部门专职人员各工程队专职人员各机械队专职人员后勤专职人员5.3环境保护具体措施5.3.1环境保护①环境保护做到全面规划，合理布局，综合治理，化害为利。②路基弃土按设计弃土场弃置，按设计要求用浆砌片石进行支挡防护。未设计支挡防护的坡面加土壤种植草皮、树木进行绿化。弃碴场进行复耕或绿化。③水泥采用罐装或袋装运输。④施工用的废水、生活污水，利用临时排水系统及永久性排水设施排至污水坑内，经处理达到允许排放标准后再进行排放。废弃物采用车辆运输的方法，整齐合理地堆放在图纸或监理工程师指定的地方深埋覆盖。⑤ 工程用料根据具体情况，堆放在施工场地和征地线内，不影响农田耕种和污染环境。每道工序施工时做到工完料清，并对场地进行及时清理，保证施工场地整洁。⑥在筑路材料和弃土弃碴的运输过程中，根据需要定时对施工便道洒水，以消除灰尘。⑦积极采取有效的措施对施工开挖的边坡及时进行支护和做好排水工作，避免由于施工造成的水土流失，同时注意保护饮用水源免受施工活动造成的污染。⑧按照招标文件《技术条款》的规定，加强对噪声、粉尘、废水的控制和治理，做好废水和废油的治理和排放。⑨保持施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运至指定地点堆放和处理。进入现场的材料、设备放置有序，防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地地周围的通道和破坏环境。⑩各施工场所及住地建造厕所，卫生部门定期对各种环境消毒和检查，预防疾病发生和流行，保证环境达标。⑩我公司承诺在工程完工前清除施工区和生活区及附近的废弃物，并按监理工程师批准的环境保护措施计划完成环境恢复，如在规定期限内，存在质量问题或后期缺陷，将在监理工程师指、导下安排专人进行整改，直至建设单位和监理工程认为满意为止。5.3.2减少施工对周围环境的干扰和影响①尽量减少对周围居民生活的影响，避免造成环境污染。②施工时尽量不占或少占农田和正常的运输通道，非占不可时，要与当地主管部门共同协商，修筑便道，保证道路畅通。③尽量减少噪音、粉尘、烟雾对居民日常生活的干扰。④避免对绿地、树木和耕地的破坏，必须占用时，依法办理临时占地手续，保证用完后恢复。⑤施工过程中会或多或少地干扰、影响周围居民的正常生活和生产劳动，在开工前，通过当地政府召开座谈会，利用张贴或制做标牌等宣传方式，向群众释解清楚，以求谅解、协作与支持，严格遵守群众纪律。 5.3.3施工现场的生活和环境卫生管理①施工现场的办公室、宿舍、食堂、仓库等临时房屋及生活区经常清扫，保持清洁卫生，并在竣工后及时拆除或清理。②生活区和固定的生产场地（如拌合场、预制场、桥梁工地等）设置临时厕所垃圾箱，经常打扫，保持清洁，并定期消毒。③按照当地卫生防疫部门的规定，搞好防病治病，避免流行病和传染病。5.3.4施工中的废弃物的治理措施1、废水的治理措施施工中的废水来源于生产废水和生活污水（包括食堂污水、生活洗涤污水和粪便污水等）。对于开挖施工中产生的废水采取汇流集中沉淀，经泥水分离后，再经生物虑罐处理去除有害物质，经检验达标后排放至排水沟内。其他生产废水包括施工机械冲洗废水及施工工厂机械维修废水等须经收集、沉淀隔油等处理，再经生物虑罐处理去除有害物质，经检验达标后在按要求进行排放。生活污水是指在其施工生活区生产的冲厕污水、盥洗污水、厨房污水、洗衣污水等。生活区的厕所必须按照卫生要求设计，配备自来水、照明等设施，并具有良好的通风，采光条件，减少蚊蝇。在生活区内建立污水排放暗沟，修建污水处理站。禁止各种生活污水以任何形式直接排放。对各种污水或废水进行集体中处理后排放至河道内。2、废油的治理措施施工中的废油的治理采取集中收集后，直接运往监理工程师指定地点进行焚烧处理，确保对本工程施工区环保没有影响。3、废气的治理措施 施工中废气的产生主要来源于施工机械和施工车辆的运行。施工中，对施工机械设备及施工车辆进行妥善管理和及时检修，并加强施工机械和施工车辆的保养工作，随时检查机械和车辆的尾气排放是否合格，发现尾气排放不合格的，立即停止运行，进行检查维修，安装尾气过滤器等方法进行处理，直至检验合格后再投入使用。4、粉尘的治理措施本工程粉尘产生主要是混凝土拌和系统和施工道路的粉尘。施工道路经常用洒水车洒水，以减轻粉尘对施工人员和周围环境的影响。混凝土拌和系统设喷雾设施降尘。5、噪音的治理措施噪音主要来源于机械设备的运行，包括供风站，拌和设备、开挖机械设施、运输设备等。其治理措施必须加强对机械设备和运输设备的管理和维修，同时对部分运输设备设计时采取内装隔音板的方法降低噪音。5.3.5创文明工地计划(1)制定创文明工地的活动计划。分旬、月、季度制订具体的活动内容。(2)针对施工型窗口达标活动中的思想政治工作部分的具体内容制定相应措施。(3)利用多种形式，积极宣传该工程的重要性及在公众面前树立自身的良好形象。(4)虚心地接受来自社会各方面的监督，聘请社会文明监督员。(5)主动与当地治安部门联系，“创一方平安”。搞好综合治理方面的事务，努力做到“二通、三无、五必须”5.3.6创文明工地措施(1)建立以项目经理为首的“精神文明建设领导小组”，对各职能部门进行全方向的管理和分工。由办公室安排专人进行文明工地的创建工作。(2)内部秩序条理化。合理布置场地，明确划分各责任区，将各种施工图表布置上墙。 (3)工地现场的显著标牌，写明工程名称、工程规模、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容。(4)严格按照工艺流程、工艺纪律施工，杜绝自由蛮干行为。开展文明施工教育，通过验收、考评将文明施工落到实处。(5)在工地建立治安保卫队负责工地的治安保卫工作。建立严格的治安与保卫制度。防止盗窃、赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴。(6)加强工地现场的建设。抓好文明工地生活区卫生工作。厕所、宿舍等保持整洁。(7)组织工人学习文化科学技术，提高工人素质。并经常性地开展一些活动，丰富职工业余生活。(8)自觉维护地方群众利益。保护树木、青苗等不受损伤。总体上做到保证施工，方便群众。(9)工程完工后及时整理全套质检资料、试验资料、施工图片、竣工图纸，作为整个工程竣工验收资料的一部分，报监理工程师验收。并积极配合、参与档案、安全、审计的竣工验收工作。第六章工程进度计划与措施6.1施工总进度计划编制原则⑴、在项目部统一调度管理下综合平衡，多个班组协同考虑，使投入工程施工的机械设备、技术人员及劳动力发挥最大效益和作用，提高经济效益，使工程施工呈良性循环。⑵、编制进度计划应考虑全面，既要科学可行，又要根据施工实际情况留有一定的余地，当出现不可预见因素时可适当调整，便于保证总工期要求。由于本工程施工战线长，范围广，工期较紧，因此在计划安排时应多考虑平行、流水、和交叉作业相结合，确保进度计划实施。⑶、为保证计划实施，施工中多采用先进的施工工艺和施工管理方法，达到优质、高效、降低成本的目的。 6.2施工总进度计划本标段工程是集土方开挖、填筑及建筑物施工的综合工程。本标段工程的施工期处于秋、冬季施工。我公司根据本工程的特点，在施工计划安排上做到：突出重点，科学组织，确保工期。根据与业主签订的施工承包合同和我标段制定的施工方案，结合我单位的施工能力，确定工期目标为：2014年1月15日主体工程正式开工，2014年1月18日前完成明水排除及垄沟开挖工程；2014年1月17日前完成临时道路修筑工程；2014年2月15日前完成土方开挖；2014年2月25日前完成土方运输、2014年2月底前完成全部工程及竣工移交。具体详见附后本工程进度计划横道图。6.3关键路径施工准备：2014年1月16日；明水排除及垄沟开挖：2014年1月16日至2014年1月18日；临时道路修筑：2014年1月16日至2014年1月17日；土方开挖、调运：2014年1月18日至2014年2月25日；交工验收：2014年2月26日至2014年2月28日。6.4措施保证计划如果我单位中标，为保证该工程如期竣工，我们从组织管理、资源调配、综合保障、施工管理和施工技术等方面采取措施。6.4.1组织管理保证措施（1）为保证各阶段施工进度计划的顺利完成，我们将选派曾组织过类似工程施工，且具有丰富的现场施工组织管理经验的国家一级项目经理担任本工程的项目经理。 （2）将制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。（3）做好充分的生产准备和施工技术准备工作。包括备足周转材料，劳动力及设备要按工期要求配备充足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、成品、半成品的加工订货，根据生产安排提出供应计划，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前明确各分项工程的具体施工方法，需翻样的提前做好翻样工作；制定好各分项工程的施工实施方案。（4）每周召开施工协调会（或生产会），进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施；每天下午下班前召开半小时的工作例会，解决当天施工过程中存在的问题，协调好下一步工作。（5）根据本工程的施工特点，在每道工序、每个分部项上制定严格的技术措施、质量保证措施和安全消防措施。（6）合理安排工序，在绝对保证施工安全和质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、装修、设备安装进行立体、交叉施工。（7）及早选定各专业分包、指定分包单位，并对其进行严格的管理控制。根据总控进度计划编制本专业施工实施计划。参加项目部定期或不定期召开的生产例会（协调会）。（8）严格工序施工质量，确保一次验收合格率100％，坚决杜绝返工。（9）在工程前期即对装修做法予以确认，并提前做好材料选定、样板确认等。6.4.2多级进度计划保证措施（1）总进度计划、阶段性进度计划的控制根据各阶段控制目标，将总进度计划按工种进行目标分解。现场将建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查、调整的方式方法。现场还将定期举行各种进度协调会，对影响进度的各要素进行分析和预测。通过建立以项目经理、现场经理、项目技术负责人、施工队长、作业班组为基础的多级计划执行体系，使得施工计划的每一个节点、每一条线路，层层有人管，事事有人问。通过计划的检查、落实，使得工程进度始终符合要求而不失控。 1)建立严密的计划保证体系。只有将进度控制节点细化到各区段的分项工程中去，才能保证控制节点顺利实施。施工中将采取多级进度控制的形式，包括施工总进度计划、阶段性施工计划、月进度计划、周进度计划等等。所有这些计划始终围绕一个总的任务而编制，在坚持总进度计划不变的前提下，检查各级进度计划的编排是否合理、衔接是否紧密、计划的实施是否具备条件，同时还应适当考虑计划的超前性。在经过严密、充分而细致的讨论、分析后，以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达并实施。2)落实进度责任制并签订责任状。从项目经理起，现场经理、项目技术负责人、施工队长、作业班组分别制定各自的进度责任制，签订责任状，定期按计划目标进行考核，做到奖优罚劣。3)进行进度计划的全面交底、安排施工人员全面实施。进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行进度目标的交底，使得项目管理层和施工作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级人员的主观能动性、积极性、创造性，做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。（2）月计划、周计划的控制1)、采取多种形式的施工计划采取行之有效的分步作业计划。分步作业计划是确保总进度计划的重要方法，根据土建施工进展、材料、设备供应等情况，我们将工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。2)、三周滚动计划施工过程中存在着许多动态及不确定因素，需要不断地予以调整和解决。为此，我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法。本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使得管理工作具体、量化。以业主召开的工程协调会上确定的进度要求为目标，项目内部协调会上检查、实施的情况为依据，通过严密的分析、论证，制定下周的工作计划。3)、日检查工作制 项目技术负责人是施工技术、进度、质量的主要责任人，将进行每日现场检查，并将检查的结果通知各工种负责人和施工班组，明确进度的完成情况，并作出调整指令。4)、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报工作制。汇报分析会由项目经理主持，现场经理和各级主管人员参加。会上将检查一周工作的完成情况，并将检查结果书面报给业主、监理。若有因外部因素影响工程进度时，将在报告中提出建议及要求，提请业主予以协助解决。5)、月分析调整制度项目部按月对施工总进度计划、阶段性进度计划进行分析和总结，并对进度的个别节点重新进行调整，再在内部协调会上进行必要的生产要素调整。6)、施工日记施工日记是施工过程中每一天所发生的有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的要点，将由项目技术负责人程师按要求进行每日填写，再由项目经理签字后送资料室存档。7)、加强计划的严肃性各级施工进度计划是完成本工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位位置，以计划管理带动施工各要素的管理。由此，要求施工的各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天工作不过夜，本周工作不过周，坚持“一环扣一环”地完成每一节点的计划，使得工程向着既定目标不断推进。8)、建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段。施工中，我们将建立如下会议制度，即：每周至少召开一次（时间将与业主例会错开，如有必要，将适当增加例会次数）包括现场施工班组负责人参加的内部协调会，分析工程的进展情况，总结计划的完成情况，协调内部管理事务，布置下一阶段工作计划。通过例会制度，使得施工各方的信息交流渠道畅通，问题及时解决。6.4.3资源调配保证措施(1)按施工组织设计的要求上足劳力，保证劳动力有充足的的体力施工。(2) 施工机械设备方面，根据本工程工期要求紧的特点选择性能优良，规格、型号、数量与施工进度计划相匹配的设备，要求及时组织进场，以确保工程进度计划。(3)对关键部位工程，统筹兼顾地组织施工力量，用网络关键线路法控制工程进度，并保证施工资源满足施工进度。(4)物资材料方面，我单位中标后，立即联系当地石油公司，在质优价廉的基础上选好供货单位，以保证在施工期的用油。并根据进度计划提前做好计划，备好料，物资材料的采购统一由单位定货，以确保进度计划的实现。(5)本工程执行专款专用的资金管理制度，以防施工中因为资金问题而影响工程进展。施工中我们还将充分保证劳动力、机械设备的充足配备，工程材料做到及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时、足额兑现各专业劳务队伍的劳务费用。6.4.4施工技术保证措施(1)认真研究施工图纸、对现场深入调查，制定合理施工方案。对工程难点和重点，应提前做好施工准备工作，技术保证措施得力，以免因此而影响工程进度。(2)项目部采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。(3)发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业。安排好施工网络节点，通过控制节点工期目标的实现，来确保总工期控制进度计划的实现。(4)推广实施新工艺、新技术、新材料，以缩短工期提高工效。(5)做好冬雨季施工，并统筹安排，合理计划，避免季节性停工现象。6.4.5安全生产保证措施 在施工过程中加强安全管理，搞好安全法制教育和安全技术培训，提高安全意识，坚持重点项目和重要岗位的专业技术人员进行重点培训，坚持持证上岗。施工中根据各工序的特点采取相应切实可行的防护措施，坚持开展定期的安全生产检查活动，杜绝施工现场各种安全隐患的存在，以此来确保施工生产顺利进行。6.4.6思想政治保证措施工程展开施工后，本着稳扎稳打、稳中求快的原则，根据工程的进展情况，适时开展劳动竞赛。开展以“比进度、比质量、比安全”为内容的活动，调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期的实现。对在劳动竞赛中做出突出贡献的单位和个人进行表彰奖励。6.4.7外部环境保障措施积极主动与业主及周边社区、交通、环卫等部门联系，取得他们的理解和支持，为施工提供便利条件。此外，我们将努力处理好施工扰民问题，使得工程不因扰民而无法正常施工。第七章资源配置计划7.1主要机械设备配备计划7.1.1主要机械设备和检验仪器配置原则⑴、根据施工技术要求和施工作业条件确定设备选型。优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。⑵、根据本项目工期及标段工程量，按照施工进度计划指标配备数量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备量。⑶、同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修，配件供应和通用互换，确保机械使用率。 ⑷、使用安全可靠、经济合理。⑸、同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。7.1.2主要机具设备和检验仪器的配置本工程的施工机械具均按施工高峰期的需用量来配置。7.1.2.1机械配置1、土方挖运机械：挖掘机：计划配置13台。25t自卸汽车：每台挖掘机按8辆自卸汽车配置，计划自卸汽车配置104辆。2、泥浆泵：泥浆泵计划配置6台套，接力泵计划配置3台套。7.1.2.2排水机械配置序号机械名称型号数量1泥浆泵QS45—25—12.510台2柴油机12匹10台3潜水泵QS45—25—5.5124发电机组30kw3台5挖掘机KT3204台拟投入本工程的主要施工机械设备及检测仪器具体详见后附表。7.2劳动力配置计划根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派具有类似工程施工经验的专业工程技术管理人员进行本项目的施工管理。 7.2.1各专业工种的配置⑴、组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构，组建和优化项目管理班子。⑵、严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率。明确每个项目管理班子的成员的职责、权限和个人业绩测量标准，以确保项目管理班子成员对工作的正确理解。⑶、形成合适的团队机制，以提高项目管理班子的成员和项目管理的工作效率。分析影响项目管理班子的成员和团队业绩与士气的因素，并采取措施调动积极因素，减少消极影响。⑷、建立项目管理班子的成员之间进行沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围。⑸、及时识别和分析人力资源偏离计划的情况，并采取相应措施充实和健全项目团队。⑹、根据本工程项目多、路线长、范围广、施工技术难度高，现场地质条件差，交通组织复杂的特点。7.2.2劳动力投入计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况1月2月上旬中旬下旬上旬中旬下旬测量工66666机械工260260260260260电工22222普工1010101010机修工55555 7.2.3劳动力保证措施⑴、技术管理人员和技术工人、普通工人调配，必须具有丰富施工经验的专业人员，组成本工程项目部及施工队伍。⑵、本投标人管理人员做到提前进入施工技术、生产准备工作。⑶、本工程施工在必要时采取昼夜施工，确保按期完成。⑷、本投标人用周计划控制分部分项进度，用节点控制总进度，确保工程按计划完成。⑸、根据工程进度进展情况，合理调配劳动力，当工程进入高潮时，本投标人可在3天内调集需要的劳动力⑹、充分发挥本投标人施工、技术、管理上的优势，组织。多支作业组同步施工，交叉施工，确保目标工期。⑺、本投标人根据施工队人员情况，合理进行劳动力的调配以保证劳动力的安排能满足工期要求。7.3资金使用计划我们将本着“节约开支、精打细算”的原则，按照国家有关财务制度，管理好资金使用情况。工程款到账后，我们将其中的大部分用于原材料包括燃油、配件的采购，一部分用于农民工工资的发放，其余部分用于工程正常的运行。我公司承诺：工程款全部用于本工程建设中，决不挪作他用；不拖欠农民工工资；不拖欠材料款；做到工完帐清，不发生财务上的纠纷。第八章项目管理机构8.1施工组织机构如我公司中标，我公司将根据本工程的规模和特点，成立“沛龙公路沟水环境整治工程项目经理部” ，并由具备二级项目经理资格并有多年类似工程施工经验的范广勤同志担任本工程的项目经理。我公司还将该工程列入我公司重点工程项目，以公司的整体实力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要，实行“项目法”施工保证体系组织施工。各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工、管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益，把本工程建成业主满意的优质工程。项目部下设工程科、质检科、财供科、安全科和办公室，详见组织机构图。施工组织机构框图项目经理部项目副经理技术负责人财务科技术科供应科保卫科试验室安检科泥浆泵施工队接力泵施工队土方运输施工队排水施工队土方开挖施工队8.2组织分工工程由项目经理部统一调度指挥，各生产职能部门协调合作，充分发挥各自的职工能作用。各职能机构分工如下：项目经理：全面控制工程进度和质量，执行监理工程师指令，负责制定施工计划及分项工程施工方案，修订和落实工地各项管理制度。对各阶段施工提出指示性方针，协调检查指导各部门工作。 忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。负责督促检查安全生产，确保施工安全；切实搞好文明施工、负责督促检查现场施工用电规范化。工程科：接受总工领导，协助项目经理和副经理对各分项工程提出具体施工方案。实施测量放样，进行技术交底，安排生产，配合质检科检查工程质量；进行竣工图绘制以及施工日志和各项检测资料的记录与整理、汇编。质检科：按时做好各类试验。对分项工程进行自检报验，整理工程资料，对调拨材料的质量和工程施工提出相关意见。财供科：负责工程经费组织、材料调拨，机具设备购置、安排职工生活、考勤等。负责向项目经理提交各式财务和计划报表，计划安排工程施工和各类材料的到工计划，保证工程施工的连续性和合理性。负责进场材料分类、分规格堆码整齐，做到现场文明管理，杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费，严格坚持按计划进料，建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查盘点仓库、料场材料，及时办理结算手续，做到施工现场工完料尽场地清。安全科：督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，发现问题及时制止并予以纠正。主持安全生产检查，组织安全知识学习与培训。监控工地安全隐患，值班保卫，防火防盗。严格按照单位有关文件精神对项目部操作班组进行监督、检查、奖罚。对在工作中查出的安全、质量隐患必须出具检查通知书，提出存在问题、整改方法及建议、整改期限，并进行复查。办公室：主要负责工地精神文明建设，日常政治思想教育工作。 8.4项目经理8.4.1简要经历一旦我们中标，我们将拟委派范广勤同志担任本工程的项目经理。范广勤同志1989年毕业扬州大学水利学院农田水利工程专业。该同志于2012年取得水利水电贰级建造师资格证书。具有水利水电工程师职称。主持或参与完成了十余个工程项目。8.4.2范广勤同志近年来完成的代表工程情况2010.1-2010.4，杨屯河大地采煤沉陷段应急加固工程，任项目经理；2010.6-2011.3，老沛龙公路河、刘元大沟、李瓦屋大沟疏浚工程，任项目接力；2011.11-2012.3，杨屯北支河、郑集北支河疏浚工程，任项目经理。范广勤同志参与的上述工程均已验收，质量合格。未发生过安全生产事故及质量事故。8.5技术负责人8.5.1简要经历一旦我们中标，我们将拟委派孙涛同志担任本工程的技术负责人。曹锋同志1985年毕业扬州水校水工专业。该同志于2010年取得水利高级工程师职称。参与完成了二十余个工程项目。8.5.2孙涛同志近年来完成的代表工程情况2010.1-2010.4，杨屯河大地采煤沉陷段应急加固工程，任技术负责人；2010.6-2011.3，老沛龙公路河、刘元大沟、李瓦屋大沟疏浚工程，任技术负责人； 2011.11-2012.3，杨屯北支河、郑集北支河疏浚工程，任技术负责人。孙涛同志参与的上述工程均已验收，质量合格。未发生过安全生产事故及质量事故。8.6质检负责人8.6.1简要经历一旦我们中标，我们将拟委派史士法同志担任本工程的质检科长。史士法同志1989年毕业河海大学造价专业。该同志于2011年取得水利专业工程师职称。参与完成了十余个工程项目。8.6.2史士法同志近年来完成的代表工程情况2010.1-2010.4，杨屯河大地采煤沉陷段应急加固工程；2010.6-2011.3，老沛龙公路河、刘元大沟、李瓦屋大沟疏浚工程；2011.11-2012.3，杨屯北支河、郑集北支河疏浚工程。史士法同志在上述工程中，均任质检科长，且上述工程均已验收，质量合格。未发生过安全生产事故及质量事故。8.7安全负责人8.7.1简要经历一旦我们中标，我们将拟委派王敦亚同志担任本工程的安全科长。王敦亚同志2005年毕业江苏电大工程管理专业。该同志于2002年取得水利专业助理工程师职称。参与完成了十余个工程项目。8.7.2王敦亚同志近年来完成的代表工程情况2010.1-2010.4，杨屯河大地采煤沉陷段应急加固工程； 2010.6-2011.3，老沛龙公路河、刘元大沟、李瓦屋大沟疏浚工程；2011.11-2012.3，杨屯北支河、郑集北支河疏浚工程王敦亚同志在上述工程中，均任安全科长，且上述工程均已验收，质量合格。未发生过安全生产事故及质量事故。8.8财务负责人8.7.1简要经历一旦我们中标，我们将拟委派王磊同志担任本工程的财务负责人。王磊同志2006年毕业北京工商大学财会专业。该同志于2005年取得会计师职称。参与完成了二十余个工程项目。8.7.2王磊同志近年来完成的代表工程情况2010.1-2010.4，杨屯河大地采煤沉陷段应急加固工程；2010.6-2011.3，老沛龙公路河、刘元大沟、李瓦屋大沟疏浚工程；2011.11-2012.3，杨屯北支河、郑集北支河疏浚工程。王磊同志在上述工程中，均任财务负责人，且上述工程均已验收，质量合格。 附件一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC20013中国2006.72001000/d土方2推土机74kw10洛阳2008.874250/d土方3自卸车25t104洛阳2009.2土方4发电机75、30KW4中国2009.75机动翻斗车PC-1A5句容6潜水泵5.5KW12宿迁2009.4排水7泥浆泵QS45-25-12.562010.3排水8接力泵39柴油机12匹10常州2009.9排水10洒水车50KW4徐州2006.3 附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J24北京20082000本工程2全站仪尼康3504北京20082000本工程3水准仪S34苏州20101500本工程4皮卷尺50m4徐州2013本工程5钢卷尺50m4徐州2013本工程 附件三、拟投入本标段的劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况1月2月上旬中旬下旬上旬中旬下旬测量工66666机械工260260260260260电工22222普工1010101010机修工55555 附件四：施工进度计划表月份日分项工程1月2月101520253051015202528施工准备垄沟开挖、降排水临时道路修筑土方开挖、调运收尾及交工验收 附件五：施工总平面图 附件六：临时用地表用途面积（㎡）位置需用时间项目经理办公室30临时征地2014.1至2014.2监理办公室30临时征地2014.1至2014.2总工办公室20临时征地2014.1至2014.2技术室20临时征地2014.1至2014.2安检办公室20临时征地2014.1至2014.2财务室20临时征地2014.1至2014.2供应办公室20临时征地2014.1至2014.2土工试验室30临时征地2014.1至2014.2会议室30临时征地2014.1至2014.2文化娱乐室40临时征地2014.1至2014.2宿舍500临时征地2014.1至2014.2食堂100临时征地2014.1至2014.2医务室20临时征地2014.1至2014.2厕所30临时征地2014.1至2014.2砼搅拌场70临时征地2014.1至2014.2加工场地390临时征地2014.1至2014.2仓库30临时征地2014.1至2014.2砂、石料场660临时征地2014.1至2014.2块石料场500临时征地2014.1至2014.2施工便道5600临时征地2014.1至2014.2机械停置场400临时征地2014.1至2014.2