绿化给水 施工组织设计

武清区下朱庄路绿化给水工程施工组织设计方案2011.2.20蓟县第四建筑工程公司 目录第一章编制依据第二章综合说明第三章项目管理第四章劳动力计划第五章施工进度计划第六章施工进度施工工期保证措施第七章质量承诺、目标及质量保证措施第八章施工安全保证措施第九章设备、材料质量保证措施第十章工程交验后服务措施第十一章主要施工方法及设备安装技术措施第十二章冬、雨、夜施工措施 第一章编制依据《室外散水栓安装图》05S2-06《单箆雨水口》05S7《室外给水管道附属构筑物国家标准建筑设计图集》05S502《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99《城市园林绿化工程施工验收规范》DB11/T121-2003《工程质量规范》GB50026-93《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《喷灌工程技术规范》GBJ85-85 第二章综合说明1.建设单位：武清区下朱庄街道办事处2.工程地点:武清区下朱庄绿化工程3.工程项目：绿化管道铺设4．管材：pvc-u给水管第三章项目管理A、组织机构本项目绿化工程，为了按期完成工程任务，公司组成了副总经理为首的领导班子，并选派了有丰富经验的项目经理和质量员，材料员，安全员，组成项目施工领导机构。B、管理人员职责：在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间、劳动纪律统一管理；工地成员统一着装，佩带工牌，并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下：项目经理：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其塔管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。质量管理处负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监督各部门的质量落实情况；并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。工程主管：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理。负责施工现场的施工及施工人员的安排，带领施工人员规范施工，作好施工记录，负责工程中的具体技术问题的解决，向项目经理及公司汇报施工完成情况，签字负责。材料供应部：根据施工队长工程进度，工程主管提出材料及工具等采购要求、交项目经理批准，填写材料申购单，交公司采购或现场采购。技术部：负责施工图纸技术交底，经项目经理、工程主管内部交底，确保工期及施工进度。核算部；负责施工过程更改，竣工核算工程量及竣工图纸的绘制，完成竣工决算，此工作由工程主管、项目经理及施工队长完成。 资料员：负责施工过程所有技术资料、图纸、工作联系函、隐蔽工程记录、质量评定表、监理会议纪要、施工记录内容等相关文件汇总分类。安全员：负责工程施工现场、生活区等临时用电的保护，急电设备安全规范操作等进行定时检查，发现隐患及时改正，督促施工人员安全施工。负责施工过程的安全生产，制定安全治安条例，加强安全培训，确保纪律严明，安全大计。后勤处：负责现场施工人员的生活等方面的服务后勤。综合处：协调各部门各人员之间的关系及现场其它情况。施工组织流程及过程：A、技术管理和技术组织措施1.技术会审与交底开工前做好图纸审核和会审工作，搞清工程特点，了解设计意图，将会审中发现的技术问题汇总，参加设计技术交底会，请设计人员澄清问题，使项目经理及工程技术人员充分了解和掌握整个消防系统的组成功能、特点与技术要求。为工程施工准备好准确可行的设计图纸和施工方案，从而使施工人员能够按照设计图纸的要求顺利进行施工。2.设备工具的技术要求开工前做好施工机具准备，做好施工设备机具检测仪表技术性能和操作规程的技术交底。在施工各阶段，根据施工进度计划及网络计划关键线路及重要节点，配备适于各分项工程要求的施工设备、施工机具，检测仪表确保关键线路及重要节点技术工期要求。3.技术交底开工时由工程部组织技术部、项目经理部、材料部、质检部及施工队工长参加施工技术交底、施工组织设计交底、质量目标交底、安全生产文明施工交底。并落实施工组织设计、进度计划、施工工艺、安全技术措施、质量标准及施工验收规范等技术要求，使施工人员充分了解施工工艺和安全操作规程。并且与劳务分包签订《施工现场安全责任书》、《施工现场工程质量责任书》。4.设备材料检验：工程所用的设备材料在进场时，质检人员协同材料员，对产品规格型号，材质单，生产厂家检测报告，合格证质量保证书，数量等进行检查是否符合合同要求，同对产品的外观、性能、规格尺寸等进行检查或检验。并将检查结果，报业主、监理和总包单位，同意后方可使用。5.施工过程中的检验 由工程部、质检部协同质检员对施工关键工序，分部分项，隐蔽工程进行检验，并填写报告单。项目经理确认工程施工完全满足图纸及标准规范要求后，上报工程部由工程部、质检部组织技术人员进行最后检验。B、施工联络、协调及配合1.项目经理负责施工过程中的联络，协调及配合，按时参加甲方、总包、监理组织的各种会议。2.在交叉作业时，要服从总包单位统一指挥，统一调度，加强现场各工种之间协调与配合，发现问题，立即反应给总包、监理、相关专业，及时与设计单位沟通解决。第四章劳动力计划本工程因各施工专业多，工期紧，准备分成若干施工组同时施工，并根据总的施工进度要求，及时调整施工人员的配备。施工人员工种人数配备如下表劳动力计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备管道预制管道安装系统冲洗打压调试工程师11111技术员12211安全员11111工长11111电工11011水工1010101010焊工01010辅助工10101066 第五章施工进度计划本工程开工计划于2011-2-19进场施工，安装工程计划于绿化施工之前完工。由于本工程仅为整体工程的一部分，其他专业有直接关系，因此施工计划更应重视计划的动态管理，根据相关工程进度不断的及时调整工程的进度计划和工作安排。第六章施工进度施工工期保证措施⑴、实施严格的管理制度，根据业主及总包单位的工期安排，编制给排水专业的进度计划，设置工期控制点，保证总工期的实现。⑵、建立生产例会制度，在总进度控制下，安排周、日作业计划，在例会上检查进度控制点落实情况，及时解决存在的问题，保证总工期的实现。⑶、针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间隙，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期。⑷、加强与业主、监理、总包等单位的沟通与联系，以便及时掌握本工程范围内的各构筑物工程进展情况，提前做好施工准备。⑸、编制切实可行的资源需用量计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划，落实到实处，并派人跟踪检查，确保资源满足计划的需要，为保证工期提供物质保证。⑹、优化生产要素的配置，采取竞争上岗的制度，优化组合，组织青年突击队，开展劳动竞赛等多种形式，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率。⑺、积极与供货部门协调，提前落实材料、设备及成品和半成品的计划、采购、运输、储存、检验等工作，使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货，按期进场，不得因材料、设备供应不及时，质量不合格影响进度。⑻、精心组织施工，穿插作业，实行重点部位抢工的办法，组织内部各工种平行流水作业，抽调人员和设备，加强工程抢工力量，有条件地组织双班组作业和加班作业，确保工程总体进度。⑼、加大半成品的预制深度，从而缓解施工高峰期的紧张程度，提高工程进度，保证工期。⑽、根据工程特点，做好施工前的技术准备工作，认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。⑾、积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取缩短工期。⑿、严把各工序的施工质量关，力求每项工作一次性成功，杜绝返工现象。第七章质量承诺、目标及质量保证措施1.我公司承诺：达到国家消防工程质量验收规范合格。2.质量保证措施建立健全质保体系，职责明确，分工明确；建立质量奖惩制度。2.1施工前质量保证措施： ａ）必须严格对施工管理人员及施工工人进行资质审查。审查对象包括：项目经理、技术工程师、质量工程师、工长、质量检查员、特殊工种操作人员（电工、电焊工），审查上述各类人员的技术资质与条件是否符合要求，并核查证件是否在有效期内。严禁无证人员上岗。ｂ）对工程所需的原材料、半成品、构配件的质量控制。本工程的材料、设备检验、分为公司级、项目级及班组级的检查。符合质量要求的原材料、设备方可进场使用。1）首先要求供货方提供产品合格证及技术说明书、质量检验证明与试验者的资质证明，对供货方的选用应采取竞标的方法进行。2）对到场的设备，首先检查包装是否完好，型号是否符合图纸要求，各种证明材料是否齐全。2.2施工中质量保证措施：ａ）施工中的质量控制以现场质检员对工程质量的时监督检查为主，以公司质检部抽查为辅的质量控制方法。ｂ）在施工中的质量控制，严格执行自检、互检、隐检的制度，并认真作好检查记录。要抓好资料文件的控制，质检员应根据实际情况及明填写质量评定表格。质检部的质量工程师对施工的技术文件进行随时抽查，保证技术资料和施工进程同步进行。c）在施工过程控制中要以工序控制为核心和基础，做质量控制贯穿于工程始末，落实在各项工序的质量控制上。对工序控制要严格质量检查和加强成品保护。对于施工中，现场质检员应查看施工人员是否按照设计要求、施工图纸、技术交底、技术操作规程和质量标准的要求施工。对每天完成的工程施工质量进行检查，发现问题及时整改，保证每道工序的质量，保证质量监督贯穿于施工的全过程。在每道工序施工完成之后，要进行工序之间的交接检查，防止上道施工工序的施工质量影响下道工序的施工质量。调度及验收，根据我公司的质量目标和质量方针，我公司质检部对每个项目都要进行公司内部的最终检测、验收。2.3施工竣工质量保证措施：在一项单位工程完工后或工程项目完成后，建立完善的成品保护制度。项目部先进行竣工自检，自检合格后，向公司质检部提出最终检测申请。公司质检部在接到项目部的申请报告后，进行公司级最终检验。第八章施工安全保证措施 我公司根据《国家安全法》、《职业安全卫生管理体系》、《建筑法》等相关法规的要求和消防专业工程施工的要求，制定了《安全生奖惩考核制度》、《安全生产资金规定》、《安全教育培训制度》、《安全生产检查制度》、《事故报告处理统计制度》、《施工现场安全管理规定及消防责任制》、《施工组织设计方案及专项施工方案的编、审、批的规定》、《安全技术交底规定》、《设备、设施管理制度》等九项制度和规定。这些制度和规定的贯彻执行。有力促进了安全施工。a)施工前必须进行安全技术交底。b)施工人员必须经过三级安全教育。c)特殊工种的作业人员，必须持有特种作业操作证d)施工设备必须制定安全操作规程。第九章设备、材料质量保证措施1.设备、材料的来源：a)确定合格供货方，供货方要具备强有力的实力，产品是经过国家评定确认的，设备的供货方要有北京市消防局颁发的产品备案证书，并有有效产品合格证书。材料的供货，要符合国家标准，并有有效的产品合格证或材质单。b)供货方根有充足的货源，并能保证按时交货。c)供货方是经过多年合作，并有绝对的信誉保证。2.设备、材料的检验：a）进场的设备要经过100%的质量检验，确认合格，经监理同意签字后方能安装。b）进场的材料，严格检查，按一定的比例抽验合格后，经监理同意签字后方能安装。第十章工程交验后服务措施15.1我公司的质量方针是：顾客满意是我们的永远追求。15.2工程交验后，保持与顾客之间的联系。15.3定期对顾客进行回访，了解其对工程的满意程度，对于顾客提出的意见，认真记录。15.4对于在保修期内出现的质量问题，按照有关规定，对工程及时进行修复。第十一章主要施工方法及设备安装技术措施1.连接程序连接程序：准备→清理工作面及胶圈并检查倒角→放置胶圈→刷润滑剂→检查插口安装线→对口插入→检查2.连接方法 PVC-U管的连接方式主要有密封胶圈、粘接和法兰连接3种。管径大于等于100mm的管道一般采用胶圈接口；管径小于100mm的管道则一般采用粘接接头，也有的采用活接头。管道在跨越下水道或其他管道时，一般都使用套管保护。大于等于100mm的PVC-U管都采用胶圈接口。安装前必须安排人员将管子插口部位倒角，还要检查胶圈质量是否合格。安装时必须将承口、胶圈等擦干净。插口插入时必须按管轴线方向插入承口，不能倾斜，否则会顶偏胶圈，致使胶圈发生不同程度的位移，产生漏水。3.其他要求一、图中标高，距离以米计，管径以毫米计，给水标高指管中心。二、管材给水管（绿化）采用PVC-U管。三、管道敷设1、过道路口处穿过路管保护，引水途中不方便破土处做拉管。2、给水管基础处理，其做法为：引水工程中有一处需破路下管，用三七灰土夯实、铺泊油。3、管道施工前在与现场实际情况核对无误后方可施工。四、试压与验收1、管道试验前应用净水进行冲洗，待冲洗后的水，用目测无色洁净后方可试压。2、给水管道试压压力为0.80Mpa，10分钟压力降0.03Mpa为合格。五、凡未说明部分均按国家规范执行，给水管道施工时详见生产厂提供的室外给水管道工程施工及验收说明。第十二章冬、雨、夜施工措施1.冬季施工措施1供水设施安装时，其环境温度不应低于5°ｃ。2当低于5°ｃ时，应采取防冻措施，或采取气压试验。3在进行焊接作业时，焊件温度低于0°ｃ，应在始焊处采取予热措施。2.雨季施工措施1.雨季施工机电设备的电器开关，要有防雨、防潮措施。2.雨后应检查机电设备、临时用电线路等检查有无漏雨，漏电现象，如有应立即排，才能投入使用。3.设备、材料露天存放，应有防雨措施。 3.夜间施工措施1.夜间施工，必须保证施工照明，照明的临时的架设应符合安全要求，一定要用合格的橡胶护套线，且不能施工。2.参加夜间施工的工作人员，要保证白有足够睡眠和休息时间。3.晚间的加班时间不得超过23：00点，以确保工人有足够的休息时间。