中信重工南山棚户区改造混凝土灌注桩施工组织设计 【施工方案】

中信重工南山棚户区改造混凝土灌注桩施工组织设计中信重工南山工矿棚户区改造钢筋混凝土灌注桩施工组织设计编制审核批准洛阳中重建筑安装工程有限责任公司2011-7-10洛阳中重建筑安装工程有限责任公司 中信重工南山棚户区改造混凝土灌注桩施工组织设计第一章、工程概况及编制依据1工程概况中信重工南山棚户区改造工程位于中信重工南山家属院。共设计龙5-32#、龙5-33#、龙5-34#、龙5-39#四栋住宅楼，建筑地基采用干成孔钢筋混凝土灌注桩，共设计灌注桩572根，桩径为400mm（450mm、600mm）桩身混凝土强度等级C30，有效桩长为10m。场地土层及地质情况详见机械工业部第四设计研究院的《中信重工南山棚户区改造岩土工程勘察报告书》。2编制依据施工图纸地质勘察报告《建筑地基处理技术规范》JGJ94－2008《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202－2002公司颁布的《质量手册》、《程序文件》《作业指导书》等《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300－2001）《工程测量规范》（GB50026－93）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－2005）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33－2001）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）第二章、主要施工方法洛阳中重建筑安装工程有限责任公司 中信重工南山棚户区改造混凝土灌注桩施工组织设计1施工准备1.1现场准备²熟悉施工图纸，把握设计思想，搞清尺寸关系及结构关系，收集图纸会审纪要、设计变更等相关技术资料，为工程施工提供依据。²了解场地土的工程水文地质情况、文物钻探情况及地下管线敷设情况，安排施工场地平面布置，确定可行的施工技术方案。²做好“三通一平”即水通、电通、道路通和场地平整；水电安装，确定用电功率（一台洛阳铲功率大约10kW），由甲方确定水电接口，找电工或自行安装。²施工现场规划布置，综合考虑现场情况，先确定混凝土输送泵及材料车辆道路、水电线路布置。1.2技术准备²放基线桩基轴线，不仅是桩基础施工，而且是整个上部结构施工所应遵照的，必须予以高度重视。轴线的施放，应以三角网控制点引入，并应多次复合测量。桩基轴线的定位点，应设置在不受桩基础施工影响处。²设置水准基点每根桩入土后，均应按照设计要求做标高记录。为了控制桩基施工的标高，应在施工地区附近设置水准基点，一般要求不少于2个，为防止损坏，应设置在不受桩基施工影响处。²施放桩位根据设计图纸中的桩位图，按成桩顺序将桩逐一编号，根据桩号所对应的轴线，按尺寸要求施放桩位。主轴线网定位放线由甲方实施，并经业主（或监理）复核签证，以验线记录单及现场控制桩为依据，由现场技术人员对桩位进行放线定位，打小木桩明示桩位，并经甲方代表、监理工程师复核、签证。洛阳中重建筑安装工程有限责任公司 中信重工南山棚户区改造混凝土灌注桩施工组织设计1.3施工机具准备a)洛阳铲4台，辅助工具一套。b)辅助设备及工具：J2－1经纬仪一台，DS－3Z水准仪一台（套），50m钢尺1把，砼试模一组。c)其他：铁锨数把。1.4劳动力组织a)成孔:机械工12人，二班作业。b)砼浇灌：砼工8人、二班作业。c)其他工种：电工2人，维修工2人、记录员2人、杂工2人。1.5水电供应施工前施工用水、生活用水安装到位。用电自指定位置引至现场并配备电盘（箱）。电力要求：一台洛阳铲需用电力约20KW，总电力约100KW。1.6材料组织计划使用商品砼750m3，所用材料需有合格证或检验报告，经复试合格方可进场使用。2重要工序施工方法2.1、施工工艺流程成孔机械定位→垂直校正→成孔→汽车泵就位→成桩2.2、施工方法2.2.1成孔采用机动洛阳铲成孔，首先用洛阳铲进行垂直对中定位，确保桩位偏差小于20mm，机械洛阳铲直径为400mm（450mm、600mm），允许偏差-20mm，桩身垂直度偏差小于1.0％。洛阳中重建筑安装工程有限责任公司 中信重工南山棚户区改造混凝土灌注桩施工组织设计3.3灌注砼运输车就位后对准孔口开始浇筑，保证砼浇注质量，充盈系数控制1.1以上。3.钢筋笼制作和堆放、吊装3.1钢筋笼的制作钢筋的种类、型号及规格尺寸应符合设计要求；钢筋笼的绑扎场地宜选择现场内运输和就位都较方便的地方；钢筋笼的绑扎顺序是先将主筋间距布置好，待固定住架立筋后，再按规定的间距绑扎箍筋。主筋径距必须大于混凝土粗骨粒粒径3倍以上。主筋一般不设弯钩，根据施工工艺要求所设弯钩不得向内圆伸露。3.2钢筋笼的堆放与搬运钢筋笼的堆放、搬运和起吊应考虑安放入孔的顺序、钢筋笼变形等因素。堆放时，支垫数量要足够，支垫位置要适当，以堆放两层为好。对在堆放、搬运和起吊过程中已经发生变形的钢筋笼，应进行修理后再使用。3.3钢筋笼吊装吊装时注意不得使钢筋笼弯曲变形，安装要对准孔位，避免碰撞孔壁，就位后立即固定。3.4钢筋笼的安放钢筋笼安放入孔要对准孔位，垂直缓慢地放入孔内，避免碰撞孔壁。钢筋笼放入孔内后，要立即采取措施固定好位置。在钢筋笼入孔的同时，用水准仪检测并确认钢筋笼顶端的标高。第三章、项目经理部及劳动力配置计划1.项目经理部组成情况洛阳中重建筑安装工程有限责任公司 中信重工南山棚户区改造混凝土灌注桩施工组织设计项目部人员的配备以精干、高效为原则，选用长期从事类似工作的人员，熟悉施工工艺特点、素质高、技术能力强的人员担任。由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成领导班子，对工程施工全过程进行领导、组织、控制与协调，实施动态管理。2.劳动力配置计划表劳动力计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况临建设备进场人员进场施工阶段竣工撤场电工12221力工2412124混凝土工24664机械工22222电焊工22222总计914242413第四章、主要施工机械、设备供应计划满足工程施工所需的机械数量及供应计划序号设备名称型号用途现状数量1洛阳铲成孔良好4台2电焊机BX1-440良好2台3经纬仪J2-2良好1台洛阳中重建筑安装工程有限责任公司 中信重工南山棚户区改造混凝土灌注桩施工组织设计4水准仪DS3良好1台5塌落度筒测塌落度良好1套6试模100×100×100制作试块良好1套7钢尺50m测量定位良好1把第五章、施工进度计划详见施工进度计划表（附表二）第六章确保工程质量的技术组织措施1质量保证体系建立三级质保体系2质量保证措施2.1建立由公司总工程师直接领导下的项目总工程师--责任工程师--责任人员的三级质量保证体系。2.2对施工全过程进行质量管理控制,制订各分部分项工程施工流程图,设置控制点进行工序质量控制。2.3开展以工作质量带动工程质量的全面质量管理活动,组建达到90%以上全部符合施工验收规范。按ISO9002标准对工程施工全过程进行控制。2.4每分项工程设技术员一名,指导督促帮助操作班班级操作者达到企业内部标准。2.5各工种、各班组上岗前施工员必须对其在技术质量进度等方面作出详细的书面交底，并在施工中认真检查执行情况,认真做好施工日记,积累原始资料存入技术档案中。洛阳中重建筑安装工程有限责任公司 中信重工南山棚户区改造混凝土灌注桩施工组织设计2.6严格贯彻质量制度,加强公司、施工队(项目组)二级制度强化自检互检,实行操作岗位挂牌，严格按三工序(检查上工序、保证本工序、服务下工序)控制施工。2.7加强隐蔽工程严把材料质量关,对进场的各种主要材料必须有材质证明。3技术措施3.1技术交底：施工前对各施工工序进行严格的技术交底，对作业工人进行岗前培训，以保证技术交底的贯彻落实，避免施工作业的盲目性和随意性。3.2材料试验：严格按照现行见证取样制度对进场材料进行送样试验及试件制作，做到材料有试验，试验有报告，配料有选择，检查有试件，施工有记录，问题有措施。未经试验合格的材料不允许进场和使用。3.3隐蔽验收与签证：隐蔽工程施工时，在自检合格基础上，必须经监理工程师（或业主）检查验收合格并签证后，方可进行下道工序施工，并在施工中及时收集、整理有关技术资料，归档备案。3.4工程质量的量化检查：对分部工程检查进行实测实量和观感检查，检查数量和检查指标严格按照现行施工验收规范执行，并做好记录与签证。3.5竣工资料内容:(1)施工组织设计(2)工程测量定位、放线记录(3)原材料出场合格证及进场检验报告(4)隐蔽工程验收记录（5）桩施工记录（6）分项、分部工程质量验收记录4组织措施4.1项目组织管理机构项目经理洛阳中重建筑安装工程有限责任公司 中信重工南山棚户区改造混凝土灌注桩施工组织设计项目总工项目副经理资料员施工员材料员安全员质检员桩基施工队B班组A班组4.2推行全责任层层分解，形成完整的责任制度，做到每道工序都有明确的责任人，每个人都有明确的责任范围。4.3加强技术管理，建立以总工程师为核心的技术管理体系，实行技术人员岗位责任制，逐级责任到人，一级抓一级，一级保一级，形成自上而下层层展开，自下而上层层落实的责任保证体系。4.4建立交接检查、自检、互检、报检等质量检查制度，强化质量管理。工程质量实行质检员当场否决权，发现不合格工程或工序，当场返工，不留质量隐患。5质量控制点5.1桩位控制5.2桩深质量控制（桩长、垂直度）5.3混凝土灌注（混凝土坍落度和强度）5.4钢筋笼制作（钢筋规格、主筋和箍筋的制作偏差控制）5.5钢筋笼安放的标高控制洛阳中重建筑安装工程有限责任公司 中信重工南山棚户区改造混凝土灌注桩施工组织设计第七章确保安全施工的技术组织措施1.为强化本工程施工工地的安全,文明施工管理,全面贯彻建设部《安全施工管理规定》,坚持"安全第一、预防为主"的方针,保障职工在施工过程中的安全和健康,确保工程的顺利进行,特制定本细则。本细则适用于本工程的各施工单位和人员。2.在施工中严格遵循建筑施工的客观规律,一切从实际出发,在确保人身设备安全,保证工程质量的前提下,严格按基建程序和合理工期组织文明施工。3.在施工中必须贯彻"管理必须管安全"的原则,摆正安全、质量、进度三者之间的关系,要始终把安全工作摆在首位,做到在计划、布置、检查、总结、评比、施工工作的同时,计划、布置、检查、总结评比安全工作。4.安全工作要有法制观念,安全制度要有严肃性,制度面前,人人平等。5.认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。6.从甲方的安全、文明施工管理,接受甲方的安全、文明施工的监督、检查。7.建立健全安全管理机构,安全管理制度,安全保证体系、安全"三项机制"(安全风险、监督制约、教育激励)。并行之有效的的运作。8.积极参加安全、文明施工竞赛活动,总结、交流安全、文明施工经验,努力消除事故隐患,清除施工现场脏、乱、差现象。9.及时向甲方提供事故情况及事故调查,分析报告。按照"三不放过"的原则,如实向甲方提供行之效的整改措施。10.为更好的对现场安全、文明施工进行有效的管理,进一步经安全检查工作的文明施工管理工作,现场设安全科,由公司安全处统一管理。洛阳中重建筑安装工程有限责任公司 中信重工南山棚户区改造混凝土灌注桩施工组织设计1.安全科负责本工程安全、文明施工的协调管理,安排部署有关安全、文明施工方面的重大活动。加强安全"三项机制"的管理。2.安全科每月组织一次安全、文明施工联合大检查,及时消除事故隐患及现场脏、乱、差现象。3.安全、文明施工管理目标的主要内容有:a)无特大人身伤亡、重大机械设备损坏、重大火灾事故。b)无本企业主要责任施工性重大事故。14.为强化安全,文明施工管理,对进入现场作业的人员(包括外包干、民工、临时工)一律实行佩戴胸卡作业制度,胸卡上要有其照片,并注明其姓名、工种、年龄、队伍名称等。没有佩戴胸卡者,一律不准进入现场作业。对施工车辆发给通行证,并在施工区内限速行驶。15.采用定期和不定期的形式,对施工现场进行全面检查或重点检查,对查出的问题出具安全、文明施工整改通知书,限期整改。16.各施工队内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、奖罚制度,经常对本单位的安全、文明施工情况进行自查、消除事故隐患,做到文明施工。A.安全保证体系a)成立以项目经理为组长的安全管理小组,实行安全值日制,定期组织安全检查,每月不得少于三次。b)安全管理小组由各作业队的队长,班组组长,施工员及各专业工种的负责人组成。c)严格执行《安全管理"十不准"规定》,定期对安全情况作全面检查,对安全隐患写出隐患通知书,限责任人在规定时间内整改。洛阳中重建筑安装工程有限责任公司 中信重工南山棚户区改造混凝土灌注桩施工组织设计B.安全保证措施a)各工种进场前,项目部要组织安全教育贯彻有关安全文件精神,讲现场安全规章制度,对企业队各班组进行安全生产书面交底双方签字对安全生产引起高度重视。b)进入现场一切人员必须戴安全帽,高空作业人员系安全带。c)加强机电管理专机专人,非机电人员严禁动用机械设备,各种机械要有专人保护,接地接零。装设漏电保护器。施工现场用电与照明电分别架设,设专职电工管理并定期检查。d)现场道路应保持畅通各种消防设施消火栓要有明确标记,消防工具不准挪用,明火作业必须有专人看管。第八章确保文明施工的技术组织措施²加强安全巡查制度，禁止与本工程无关人员、闲散人员、小孩进入现场,以免发生意外。²严格按程序施工，除特殊情况外,一律不准颠倒工序和违犯施工常规。²人人应挂牌上岗,不挂牌者不准进入现场。²工地设置安全保卫员，昼夜值班巡逻负责防盗,保护建筑材料,维护安全巡查制度，保卫工地安全。²施工现场的临时设施工程,施工用水、消防用水、施工用电线路各种建筑材料、周转材料等布局堆施必须按照施工总平面图规定的位置,各就各位。²各分项工程应做到供料工作完毕工完料净,施工现场定期整理,清理打扫，砼输送泵周围必须每天清理实行挂牌交接班制度,做到三清五好。第九章确保工期的技术组织措施洛阳中重建筑安装工程有限责任公司 中信重工南山棚户区改造混凝土灌注桩施工组织设计1.在满足工程总工期的前提下,编制各施工阶段各施工节点施工作业计划,并制订出完成计划的有效措施。2.每星期召开一次生产例会,在项目经理部的领导下统一指挥,加强各班组之间的协调平衡工作,定期检查计划实施情况,如实际施工进度与计划进度发生脱节,应跟踪查明原因,采用补救措施。3.根据施工阶段工期长短,难易程度分别组织分区分段水平流水作业和立体交叉施工作业,充分利用空间缩短施工周期。4.配备足够的精良的机械设备,周围材料和劳动力,施工时组织三班制(按两班配备劳动力)施工作业。5.设计单位、建设单位、施工单位三方紧密配合通力协作,工程开工后要求设计、甲方代表进驻施工现场,使工程在进行中出现的各类有关问题能得以及时解决,确保各部位施工顺利进行。6.开展各作业队施工班组之间的劳动竞赛,明确操作人员的责、利、权,每完成一个施工节点控制进度结算一次,经济兑现,增强操作班组的战斗力。7.根据工程进度,周密计划采购各种原材料和安排劳动力,合理使用资金,确保生产机制有次序的运行。8.施工作业队将以本公司技术工人为主,在选择辅助作业队时,选择不受夏、秋收两季影响的作业队,保证工程按计划进行。9.组织有丰富经验的管理人员进行现场的生产管理，协调各施工机组的关系，合理调配钻机施工顺序，避免造成各种形式的停窝工。10.组织性能良好的成孔、成桩设备足量到位，搞好生产准备，对施工过程中机械易损坏件备足备齐，做好设备维修保养，保证机具发挥最大效率。洛阳中重建筑安装工程有限责任公司 中信重工南山棚户区改造混凝土灌注桩施工组织设计1.加强施工调度，优化工序安排，努力提高成孔、成桩连续作业水平，对所有施工准备工作提前做好，并有足够的储备。2.积极配合甲方，监理部门作好技术核定工作，存在问题尽早请设计单位，避免因变更图纸而造成停工。第十章、雨季施工措施10.1钢筋笼等材料要集中堆放，按计划进料，用雨布围护严密以便于防雨。10.2施工作业现场要有排水沟、集水坑。排污泵随时备用，保证作业区内不积水。10.3雨天施工首先要准备一定数量的挡雨材料，如彩条布，塑料薄膜等；10.4及时收听天气预报，了解天气情况，并根据施工能力适当调整成孔数量，现场内未灌注孔内不宜留太多；10.5雨天必须对回填土、机电设备等进行覆盖。10.6施工区应挖出泥浆池及排浆沟，专人集中向外排放，防止雨季泥浆四溢。洛阳中重建筑安装工程有限责任公司