施工组织设计 (4)

目录前言编制依据第一章工程概述一、工程概况二、奋斗目标三、保证工期和质量的承诺第二章现场管理与组织一、施工组织体系二、施工部署原则三、施工现场组织机构图四、工程管理体系及管理人员岗位责任第三章主要施工方法第一节、总体安排的工序一、施工部署二、施工准备三、定位放线第二节、内脚手架施工方案第三节、地面施工工程主要施工方法一、地面石材铺贴施工工艺 一、地面地砖铺贴施工工艺第四节、天棚工程施工工艺一、轻钢龙骨石膏板施工工艺第五节、立面工程施工工艺一、墙面贴瓷砖工程施工工艺二、高级木作施工工艺三、玻璃饰面工程施工工艺四、装饰批灰刷环保乳胶漆施工工艺五、轻钢龙骨石膏板墙施工方案六、不锈钢栏杆的施工方案第六节、安装工程施工工艺一、电气安装工程施工工艺二、给水排水工程施工工艺第四章工程投入的主要物资计划一、主要物资进场计划二、主要物资进场检验三、主要物资质量保证措施第五章拟投入的主要施工机械计划一、拟投入的主要施工机械设备表二、机械管理三、保证机械设备供应措施 四、技术先进性与机械设备适用性第六章劳动力安排计划一、劳动力的选择二、劳动力总体计划三、劳动力准备四、劳动力施工计划施工人员进场时间安排五、劳动力计划安排表第七章确保工程质量的技术、组织、合同和突发事件的预案处理措施一、质量管理体系二、质量标准及承诺三、工程质量保证体系四、质量记录管理措施五、合格品控制程序六、纠正和预防程序第八章确保安全生产的技术、组织、合同和突发事件的预案处理措施一、安全生产的技术保证措施二、安全生产的组织管理保证措施三、安全生产的合同管理保证措施四、安全生产突发事件的预案处理措施第九章确保工期的技术、组织、合同和关键线路滞后的优化处理措施一、确保工期的技术保证措施 二、确保工期的组织管理保证措施三、确保工期的合同管理保证措施四、确保工期的关键线路滞后的优化处理措施第十章确保文明施工的技术、组织、合同和达标措施一、确保文明施工的技术保证措施二、确保文明施工的组织管理保证措施三、确保文明施工的合同管理保证措施四、确保文明施工达标的保证措施第十一章防止装饰装修造成环境污染措施一、在深化室内设计过程中二、在装饰装修的施工过程中三、在装饰装修材料的选择上四、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施五、施工环保方案第十二章与业主、监理等有关单位的配合措施一、与建设单位（业主）的配合措施二、与室内弱电各系统施工之间的配合措施三、监理单位的配合措施第十三章成品与半成品材料的保护措施一、原材料保护二、包装及运输过程中保护 三、完工前的清理四、施工过程中的保护五、成品保护措施第十四章工程验收及工程回访一、交工验收前准备工作二、交工验收的标准三、工程回访附表1、拟投入的主要施工机械设备表附表2劳动力安排计划表附表3施工进度计划时标网络图附表4施工总平面布置图 前言北京市燃气集团有限责任公司高压管网分公司运行一所办公楼改造工程是一个综合性工程。能够承接北京市燃气集团有限责任公司高压管网分公司运行一所办公楼改造工程，既是企业的荣幸，也对于企业扩大知名度，为北京地区发展建设作出贡献具有重要作用。对此，我们予以万分重视。该工程作为重点建设项目，具有功能性强，智能性显著的综合特点，强化对材料质量、装修质量等特征，精心组织、精心施工显得尤其重要。我们将组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工，强化对材料质量、施工质量、设计深化及安全文明施工等方面的管理力度；按照ISO9001质量管理程序的要求，通过一系列工地管理措施，在整个工程施工运作中一丝不苟地对待每一道工序、充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。现根据本工程的具体要求、结合本企业的实际情况从人力、财力、材料、机具和施工方法等五个环节着手，进行统筹规划、合理安排，制订如下施工组织设计方案，保证工程质量和按期竣工。 编制依据1、《北京市燃气集团有限责任公司高压管网分公司运行一所办公楼改造工程》招标文件、招标图纸及有关文件；2、建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2001）；3、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50201-2001）；4、建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB502012-91）；5、建筑机械使用安全技术规范（JGJ/T33-2001J119-2001）；6、施工现场临时用电安全技术规模范（JGJ46-88）；7、建筑工程施工现场使用电安全规范（GB50194-93）；8、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）；9、《室内装饰装修材料溶剂木器涂料中有害物质限量》（GB18581-2001）；10、《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）；11、《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001年版）；12、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）；13、《建设工程施工现场管理规定》建设部颁发；14、公司编制的《现场施工管理规定》及《作业指导书》；15、本公司ISO9001质量管理体系文件。 第一章工程概述一、工程概况1、工程名称：北京市燃气集团有限责任公司高压管网分公司运行一所办公楼改造工程2、建设地点：北京市朝阳区3、建设单位：北京市燃气集团有限责任公司高压管网分公司4、承包方式：包工包料5、质量目标：合格6、招标范围：办公楼的改造施工7、工期：60日历天二、奋斗目标1、工期：必须严格按合同工期60天如期完成，绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术、保证按工期完工。2、质量：以工程质量为重点，工程施工质量为合格。以优良的品质、良好的信誉，建一个工程，留一片信誉，创一块名牌。3、安全生产：杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。达到市级安全优良施工现场。 4、文明施工：文明施工现场标准及有关规定组织施工。工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。以新的场容、场貌赢得市场、占领市场。施工现场达到市级文明施工样板工地。三、保证工期和质量的承诺我们考虑到现场的实际情况和公司的实力，计划用60天的时间完成本工程的全部施工任务。结合本工程实际情况我们主要施工项目和计划工期制定一系列的措施；优质完美、精益求精作为我公司的质量方针，长期的施工经验积累，我公司已形成一套完整、严格、科学的质量控制体系。为确保本公司工程的施工质量。我公司承诺在保证质量达到合格前提下，60天内按时完成本工程装修的所有项目。若由我方原因延误工期的，每延误一天，罚款5000元。 第二章现场管理与组织一、施工组织体系1、成立以公司经理为首成立由各部门负责人参加的领导小组，依据各自的职责直接为现场提供服务，解决生产矛盾，发挥公司整体优势，优化生产要素。2、我们为保证本工程质量，我们使用技术水平高，经验丰富，能吃苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人，对于本工程使用的所有技术工人，专门从公司中挑选具有类似项目施工经验的工人。队伍组成前特别成立一个由公司、项目管理部、各项目经理部、项目部经理、总工长、主任工程师、质量负责人组成的“挑选小组”，从公司各项目部施工人员挑选出技术过硬的施工人员，组成本项目施工队。在开工前公司将统一组织对施工人员的培训教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队现场施工。在施工中所有员工都将统一服装标识，利于辨认，配备对讲机以便及时联络、协调。施工现场的管理人员大部分都是对口专业毕业并具有多年实践经验的工程师，个个均具有丰富的施工项目管理经验，便于管理好本工程。3、针对本工程我们将方正东亚信托有限责任公司 办公室装饰装修工程项目经理部，由国家壹级建造师担任本工程现场项目经理、高级工程师担任工程总监、主任设计师担任现场设计负责人、主任工程师担任现场技术负责人、财务部会计师担任现场财务主管、并设装饰设计师、水电设计师等参加项目经理部，下设质量、安全、技术、施工、生产、材料、预决算等管理组织机构，各职能人员都必须有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员。二、施工部署原则为了保证装修，安装均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。1、在空间上的部署原则一交叉立体施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按总体施工进度计划完成，需采用装修和安装各工种的立体交叉施工。为了使隐蔽工程正在施工而饰面施工插入施工，需要将隐蔽工程分几次验收。2、总体施工顺序上的部署原则按照先天棚，后地面；先隐蔽，后饰面；先埋线，后安装的总施工顺序原进行部署。项目经理三、施工现场组织机构图主任设计师项目副经理主任工程师(详见右图)后勤部安全监控部质量监控部技术部安装施工队装修施工队 四、工程管理体系及管理人员岗位责任1、工程管理体系1）项目经理全权负责本工程质量、工期、安全、文明施工及成本核算，并与甲方及监理单位、质检站等部门协商解决施工过程中的一切重大事宜。2）项目副经理负责工程施工工期、施工安全及机械、材料、劳动力调配等。3）技术负责人负责工程的施工管理、工程进度计划、生产调度、施工现场平面管理以及各施工小组协调管理。负责工程较大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织试验和检验资料档案等技术管理工作。4）安全员负责向作业班组进行安全技术交底，随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。5）材料员负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理。6）质检员负责现场的人员培训，质量安全教育以及工程质量控制、安全监督等工作。7）办公室负责工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。2、管理人员岗位责任项目部负责本项目从开工到竣工交付使用及维修保养等全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实，如期完工。 严格按照公司制订管理人员岗位责任制来对本项目进行管理，本项目经理部除项目经理外，项目班子重要成员还包括工程技术负责人、施工员、质检员、班组长、材料长、仓管员、财务人员。下面是本公司关于项目部管理成员的岗位责任制。项目经理1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2）对工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术。3）严格财经制度，加强财务管理，正常处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。4）认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。5）组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。6）科学组织和管理进入项目地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务。7）认真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。技术负责人1）全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标。2）认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划。 3）负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工。4）搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理、搞好生产。5）指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。6）认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥。7）制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告工程的安全生产情况。8）对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育。9）带领工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患。10）发生工伤事故时，要及时上报，并参加事故调查分析，提出改进措施。施工员1）在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度，质量、安全负责。2）熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图施工生产。3）做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件。 4）向班组织进行计划交底，技术交底，措施和操作方法交底；工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作。5）合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成后要按质量标准进行验收。6）参与部分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉检验，参加隐蔽工程验收工作。7）贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工。8）做好《施工日记》的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作。9）贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源。10）对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用。11）经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自己也不要违章指挥。12）认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护好现场，参加事故调查分析。质检员1）严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量、施工安全法规法令、规范规定进行质量安全检查。2）经常进行“保证安全生产，提高工程质量” 的教育，掌握班组质量、安全动态，搞好安全质量管理。3）对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量、安全问题，视其情节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报。4）对原材料、成品或半成品、安全防护用品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。5）按照安全操作规程和质量验评标准要求，帮助班组开展质量安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。6）参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证。7）主持或参加各种定期质安检查，做好记录，定期上报。8）参加质安事故调查分析会议，对工程质量、施工安全工程提出改进意见。9）对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产，越级上报。材料员1）严格按执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购、运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关（出厂合格证），对不合格的材料决不组织进场。2）制定本工程的各项材料采购计划，保证施工现场材料的及时供应。3）对进场材料要严格按质量验收规范和计量检测规定进行验收。 4）熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管。5）严格按规定凭限额领料单发材料，实行定额发料制度。6）做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。班组长1）班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业。2）班组长负责班组内的全面工作，互相关心、互相爱护，搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果。3）班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好班组的生产，做到优质高产、低耗，安全地完成各项生产任务。4）班组长要经常掌握工程质量，安全生产情况，发现问题要及时解决。5）教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工。6）健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须服从安全。7）班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施。8）组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每周一安全例会，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力。9）遵章守纪，坚决返对违章作业，当发生工伤事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场。安全员 1）全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防火、防爆的法规法令。2）经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施。3）组织义务消防队，配备、备齐有关安全防火器材，定期换药。4）参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改。5）建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。仓管员A、工作内容根据列出的材料清单，做好下列工作：1）堆放材料计划（注意分类）；2）安排工人按计划堆放；3）核驿进货数量及质量；4）做好对报告迅速提交主管人员；5）按领料单及时组织和发放材料；6）在下班前做好每日用料记录；7）每周星期六核对清点存货；8）修正存货记录；9）每周星期一将存货记录交主管。B、责任和权力 1）仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。每天时出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一致；2）每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，有时间到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映；3）出库由工长派领料单，由工长或相关人员领料并签名登记，做到进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或资金；4）严格执行电动工具的借用登记手续；5）做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具在及时写出损坏部分报告，提前给主管，并做好送修的准备；6）有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配；7）严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换、降低成本；8）有权根据施工急需，决定临时购料计划（小批量）。但应及时向主管报告。财务人员1）负责工资发放，材料款支出报销。2）平时费用支出，必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出，项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。3）材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。4）对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。 5）会议应将每天支出的项目分类及累计，每十天做一次财务报表交主管经理查阅。机电管理员1）负责施工现场各种机电设备的维修管理，保证其经常处于完全完好状态，对危及人身安全的机电设备应禁止使用。2）对一切机电设备必须配齐安全防护保险装置（接地接零），并加强经常检查、维修、保养、确保安全运转。3）严格执行机电操作规程的有关防火、防爆和危险品管理的规定，搞好仓库防火和危险品、气瓶的管理，健全发放、领退等安全管理制度。4）制定或审订有关机电设备的采购、供应，更新改造方案并确保实施。 第三章主要施工方法第一节、总体安排的工序一、施工部署1、施工工期较紧本工程计划工期60天，本工程是工作量巨大、设备及设施多而复杂的功能性的系统工程，部分材料现场无法加工需到厂家订制，村料加工制作时间较长，工期相对较紧。2、技术管理要求对材料的质量、施工工艺、工人的技术水平、企业的管理水平和现场项目班子组织，协调能力要求极高。3、做好施工措施，尽量使发出的噪音减少，材料进出不能掉落余渣、余泥。消防安全、施工安全生产成为本工程应特别注意预防的问题。4、装饰与业主、监理单位的协调配合及与消防、监控等安装单位的协同作业和协同接口配合措施是工期保证的关键。5、如条件许可，在业主和总包同意下在施工现场设一个周转材料仓库。6、为使施工程序正常、快速运行，准备在施工现场各层搭设活动脚手架作业平台，施工人员在平台上作业。本工程装修项目多，现场施工单位多，本工程需要业主管理人员和监理单位配合好，和其他安装公司的即时沟通配合，使工序的交叉施工，成品、半成品的保护顺利进行，中间分部分项工程验收需要业主和监理单位配合，否则一要延误工期、降低工效，二要浪费财力物力。 二、施工准备开工前五天，项目经理部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时用水、用电的接驳，组织清除工地的杂物障碍，项目经理部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求：对天花工程、地面工程、墙面工程等重要分项工程编制分项工程施工组织，各施工作业班及人员安排依据现场情况予以安排，各种工具也随之进场，随后根据现场情况及图纸的设计要求，进行隔断作业，测量定位、放线。三、定位放线1、根据总平面图用测量仪进行网点测设，制定施工控制网点测放方案，其测量工作程序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点，为施工测设和技术复核提供标志。2、根据总平面合理划分功能区域，用醒目、固定标志标定50CM线。3、根据立面图的设计要求，采用平水管定位法，标出各功能区域的实际标高。4、按照立面图的分格及造型，根据施工立面的实际尺寸定位放线。5、坐标定位后，将天花叠级造型投影在地面上进行放线。测设仪器控制误差。第二节.内脚手架施工方案1.搭设用材料选用φ48，壁厚3.5mm 钢管（应无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹）；扣件分为直角扣件、回转扣件、对接扣件，必须符合GB978-67《可锻铸铁分类及技术条件》的规定；脚手板：用竹脚手板，长度3米，宽度400mm，厚度50mm。2.脚手架设计2.1脚手架设计本工程在主入口大堂部分空间高度超过3.6米，且平面面积大，根据现场的实际要求，本工程拟采用落地式单杆双排内装饰脚手架。脚手架步距为1800mm，立杆横距900mm，立杆纵距1500mm，横向水平杆间距1500mm，内立杆距结构边缘600mm，横向水平杆距结构边缘500mm。沿脚手架外侧面的两端拐角处起，每隔5跨即7.5m设一道剪刀撑，剪刀撑由下向上连续设置。脚手架搭设程序：(1)清理场地。(2)按施工设计放线、铺垫板、标定立杆位置。(3)周边脚手架从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设。(4)按定位依次竖起立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接牢固，扫地杆距地面200mm，再搭设第一步的纵向水平杆、横向水平杆、横向斜撑，剪刀撑，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上搭设。(5)立杆选择长4000mm和6000mm的两种钢管交错设置。(6)安全网满挂，挂于脚手架外立杆的内侧。2.2脚手架各部件搭设要求立杆：立杆用单杆，立杆横距900mm，立杆纵距1500mm，接头用对接扣件，内立杆与墙的间距为600mm 。相邻立杆的接头应错开布置在不同的步距内，同步内隔一根立杆的两个接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm，各接头中心至主节点的距离不宜大于600mm。立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧，不得隔步设置或遗漏。纵向水平杆：步距1800mm，接头处连接用对接扣件，与立杆连接用直角扣件。横向水平杆：间距1500mm，相邻立杆之间根据需要加设1～2根。横向水平杆与纵向水平杆连接用直角扣件，距结构边缘500mm。剪刀撑：沿脚手架两端和转角处起，每隔5跨设置一道剪刀撑，且要在脚手架外侧立面的整个长度和高度要连续设置，剪刀撑倾斜角度50度。剪刀撑连接方式采用搭接，搭接长度不小于1米。横向斜撑：在同一节间由底层至顶层呈之字型连续布置，除拐角设置外，中间每隔6跨设置一道。连墙件：连墙件必须同时紧固在内外大横杆上。连接点直角扣件中心线至主节点的距离不应大于300mm。扣件：对接扣件开口应朝上或朝内；各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不小于100mm；在主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不大于150mm，脚手板：施工作业层与底层脚手板满铺。安全网：宽1800mm，长6000mm，阻燃型，颜色为绿色。2.3脚手架搭设其他要求(1)剪刀撑应及时设置，滞后不得超过两步。(2)杆件端部伸出扣件之处不得小于100mm，不得大于150mm。 (3)剪刀撑间的搭接长度不应小于1m，应采用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。(4)周边脚手架的大横杆必须交圈和立杆拉接固定。(5)搭设的钢管必须横平竖直、整体清晰、图形一致、连接牢固、受荷安全、有安全操作空间、不变形、不摇晃。(6)脚手架上下步距间的横向水平杆要交叉设置于立杆的不同侧面，使立杆在受荷时偏心减小。(7)立杆接长用对接扣件。纵、横向水平杆与立杆连接采用直角扣件。剪刀撑与立杆或大横杆连接采用旋转扣件。剪刀撑的接长采用旋转扣件，不得用对接扣件，搭接长度1000mm，所有扣件要拧紧，可用力矩扳手实测，要求达到40－65NM。(8)脚手板铺放时，采用对接铺设，如下图，要铺平铺稳，用12#铁丝捆紧在小横杆上。脚手板严禁出现端头超出支撑横杆150mm以上未做固定的探头板。(9)在搭设脚手架时，同时要做好脚手架的接地工作，接地的地极用40×4的扁钢，要求扁钢的电阻不大于4欧姆，埋入地下1500mm。再用40×4扁钢与钢管脚手架焊接引出。(10)脚手架外立杆内侧满挂安全网，作业层每步必需挂平网，作业层以下每隔10000mm设置一道平网。(11)脚手架在结构柱处的连接件设置时，用钢管抱柱子连接，每个柱子均设置。 (12)脚手架必须设置纵横向扫地杆，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆也应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。(13)作业层的栏杆设在外立杆内侧，所有的作业层均设置挡脚板，挡脚板用180mm高的旧多层板设置，图条的倾角45度。(14)在搭设脚手架时，必须要保证立杆的垂直度和大、小横杆的标高和水平度，使脚手架的步距、横距、纵距始终保持一致。4.使用要求(1)作业层架面上的施工荷载（人员、材料、和机具重量）不得超过3kN/m2，使用人力在架上搬运和安装的构件的自重不得大于2.5KN；(2)楼面堆放的材料应码放整齐稳固，且不得集中堆放，不得影响施工操作和人员通行。严禁架上人员在架面上奔跑、退行；(3)作业中禁止随意拆除脚手架主接点处的纵、横向水平杆，纵、横向扫地杆和连墙件，确因操作需要临时拆除时，必须经过主管人员同意，采取相应弥补措施，并在作业完毕后及时恢复；(4)在架上作业中，要注意保护自我安全和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物，严禁在架上嬉戏打闹和坐在横杆上休息；(5)严禁攀援脚手架上下；(6)不得在脚手架上进行电、气焊作业。在每步架子搭设完毕后，必须将架上剩余材料物品清理干净。每日收工前应清理架面上的垃圾，同时在作业期间，应及时清理落入安全网内的材料、物品、垃圾。在任何情况下，严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾； (7)使用过程中安全网必须保持干净，如有污染、破损情况必须及时处理。5.安全注意事项(1)在以下情况必须验收检查后方可使用：a.搭设完毕；b.连续使用达到6个月；c.在施工中途停止使用超过15天，在重新使用之前；d.在使用过程中发现有显著的变形、拆除杆件和拉接，以及安全隐患等情况时。(2)搭设脚手架人员必须持证上岗。上架必须佩戴安全带、安全帽，穿防滑鞋；(4)拆脚手架时，地面应设围栏警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内；(5)不得用旋转扣件替换直角扣件使用。第三节、地面施工工程主要施工方法一、地面石材铺贴施工工艺及质量验收1、大理石石材地面1）施工程序清理基层→弹线→试拼→编号→安装标准板→铺贴→灌缝→打蜡养护。2）施工要点a.清理基层：抹底层灰，要求平整、洁净，其他同水泥砂浆地面。 b.弹线：弹出中心线。在房间内四周墙上取中，在地面上弹出十字中心线，按板的尺寸加预留缝放样分块，铺板时按分块的位置，每行依次挂线（此挂线起到面层标筋的作用）。地面面层标高由墙面水平基准线返下找出。c.安放标准块：标准块是整个房间水平标准和横缝的依据，在十字线交点处最中间安放，如十字中心线为中缝，可在十字线交叉点对角线安放两块标准，标准块应用水平尺和角尺校正。d.铺贴：大理石的铺设，为大理石地面的主要工序。⑴铺贴前板块应先浸水湿润，阴干后擦去背面浮灰方可使用。⑵大理石石板地面缝宽为1mm。⑶粘结层砂浆为15~15mm厚干硬性水泥砂浆，抹粘结层前在基层刷素水泥浆1遍，随拌随铺板块。一般先由房间中部向四侧退步法铺贴。凡有柱子的大厅，宜先铺柱子与柱子中间部分，然后向两边展开。也可先在沿墙处两侧按弱线和地面标高先铺一行大理石石材板，以此板做为标筋两侧挂线，中间铺设以此线为准。⑷安放时四角同时往下落，并用皮锤或木锤敲击平实，按照要求调缝均匀，铺贴随时检查砂浆粘结层是否平整、密实，如有空隙不实之处，应及时用砂浆补上。e.灌缝：板块铺贴后次日，用素水泥浆灌2/3高度，再用与面板相同颜色的水泥浆擦缝，然后用干锯末拭净擦亮。 f.施工注意事项铺贴时，所用材料应符合质量要求。大理石要根据图案和纹理试接编号。铺贴时一定要先将板块浸水，必须用干硬性水泥砂浆，交且要进行试铺。踢脚板可先安装，也可后安装，先装踢脚板要低于地面5mm，安装踢脚板时在其背面抹2~3mm素水泥浆并用木锤敲实，找平找直。次日用同色素水泥浆擦缝。黑大理石铺贴后，水泥砂浆60%~70%强度方可打蜡。大理石地面最好预铺，对好纹理，进行编号，再正式铺贴。2、花岗石板地面1）施工要点根据施工图和现场设计开料图，并按图编号定货。开料图中应力求减少石材的规格种类。施工现场有石材切割机时，可不作开料图而直接定货。事先将有缺边掉角、裂纹和局部污染变色的花岗岩板材挑选出来，完好的进行套方检查，规格尺寸如有偏差，应磨边修正。用草绳等易褪色材料包装花岗石板时，拆包前应防止受潮和污染。安装花岗石板所用的锚固伯、连接件等应先准备好铜线或不锈钢材料。2）操作方法a.铺设要求：在混凝土垫层和混凝土楼板基层上铺设花岗石，离工时一般应在顶棚、立墙抹灰后进行。先铺地面，后安踢脚板。对色编号：花岗石地面铺设前，应对块材进行试拼，先对色、拼花、编号，以便于对号入座。b.基层修补：检查基层平整情况，偏差较大的应事先凿平和修补，并将基层清扫干净。c.找水平、弹线：在素混凝土找平上贴水平灰饼，弹线找中找方。施工前1d洒水湿润基层。 d.铺设顺序：弹线后应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用。一般先由厅堂中线往两侧采取退步法铺贴。凡有柱子的大面积施工，宜先铺设柱子与柱子之间的部分，然后向两旁展开，最后收口。e.铺贴：花岗石铺贴之前应泼水湿润，阴干后备用。先作试铺，在找平层上均匀刷一道素水泥浆，随刷随铺，用20mm厚1/3干硬性水泥砂浆作粘结层。板块安装后，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使砂浆粘结层平整密实。f.擦缝：花岗石饰面板铺设干硬后，再用有色水泥稠浆填缝嵌实，面前用干布擦干净。g.养护：板材铺设24小时后，应洒水养护1~2次，以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆粘结牢固。养护期3天之内禁止踩踏和板房重物。3、质量验收标准序号项目允许偏差（MM）检验方法大理石花岗岩1立面室内垂直室外22用2M托线板和靠尺检查332表面平整12用2M托线板和靠尺检查3阳角方正22用20CM方尺和楔形塞尺检4接缝平直23用5M小线检查5墙裙上口平22用5M小线检查 6接缝高低0.30.5用钢板短尺和塞尺检查7接缝宽度偏0.50.5用5M小线检查二、地面地砖铺贴施工工艺对于已有抹灰面层的楼地面，一般不再进行找平层施工；或对于土建时已做好找平层的遗留毛面，更无需再做找平层。常用做法是将光滑楼地面凿毛及浇水湿润，直接以粘结材料进行镶铺施工，根据陶瓷板块的厚薄尺寸以及相应的粘结层厚度，调节饰面的整体平整度（及坡度）。较普遍的做法是，将楼地面基层清理后充分湿润，然后用1：2~2.5的水泥沙浆粗刮一道，厚度为4~6mm，并随手带毛。一昼夜后，用同样配比的水泥沙浆抹第二遍，厚度不大于8mm，表面平整但不得光滑，经养护3~4d，达到规定强度后再进行地砖铺贴施工。1、为保证粘结质量，陶瓷地砖在水中浸泡不得少于4h，阴干或擦净明水备用。粘结砂浆用1：3（体积比）水泥砂浆。2、按预排既定图案，按标高做出灰饼，必要时应根据墙（柱）面弹出的基准线，在施工面拉出板块对缝的平直线。铺贴时，粘结砂浆应饱满地刮抹于陶瓷板背面，就位贴敷后用橡胶锤敲实。每铺实8块以上时应使用水平尺检查表面平整度。对于有泛水要求的地面，注意检查铺贴面的坡度。3、幅地面铺贴完毕，应养护2d再进行擦缝施工。将白水泥调成干性团，在缝隙处涂抹，使纵横缝隙处填塞饱满，再将地砖表面擦拭干净。应注意当设计无规定是，面砖的紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm。 4、对于有离缝要求的陶瓷地砖饰面，规范要求起缝隙宽度宜为5-10mm。根据设计图纸在试拼试排时应准确认定其虚缝宽度尺寸，待铺贴好一定面积后，在粘结层收浆之前轻轻取下分格条，用1：1水泥砂浆（或彩色砂浆）勾缝，使之嵌填密实至面砖厚度2/3深度。最后干擦缝隙表面的做法同于上述，但应按设计要求选用同品种、同标号、同颜色的水泥，并将缝隙处压实压光，随做随清理散余水泥，并做好成品的养护和保护。5、质量验收序号项目允许偏差（mm）检验方法陶瓷砖抛光砖1立面垂直度32用2m垂直检测尺检查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正33用直角检测尺检查4接缝直线度32接5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差10.5用钢直尺和塞尺和检查6接缝宽度11用钢直尺检查第四节、天棚工程施工工艺一、轻钢龙骨石膏板安装施工工艺1、轻钢龙骨安装施工工艺 1.1、施工准备和前期工作：轻钢吊顶龙骨安装之前，应进行图纸会审，明确设计意图和吊顶构造特点。根据吊顶面积、饰面板材的安装方法及品种规格等因素，按设计要求对吊顶骨架进行合理布局，排列出纵横龙骨的设置关系和尺寸距离，绘制出施工组装平面图。以图纸为依据，统计出龙骨主体及各种配件的数量，进货验收准确无误后，用型材切割机分别截取所需的龙骨段备用。1.2、吊顶与主体结构的连接，是关系到整个吊顶是否牢固和安全的重要环节，必须根据吊顶材料的品种、规格、性能及吊顶构造的承载功能和使用要求等条件，由设计者经过验算确定。上人吊顶悬吊点的紧固方式，主要有两种类型，一是与建筑楼板结构配合施工，事先采取预埋措施，传统的做法有预埋铁件或采用短筋法（在楼板的细石混凝石整浇层预埋直径10~直径12钢筋段）和通筋法（预埋通长钢筋），将吊顶吊筋的一端打弯钩勾挂其上，另一端抽出，可直接与吊顶的主龙骨连接或是另焊接吊顶吊杆；再一种做法是不设预埋顶吊点的现场确定及其坚固措施，应事先经设计部门的同意，必须充分考虑吊点的现场确定及其紧固措施，应事先经设计部门的同意，必须充分考虑吊点所承受的荷载，同时针对建筑顶棚本身的强度，吊顶个部位的吊点间距、承载龙骨中距、吊点距承载龙骨端部的距离（不得超过期300mm）等尺寸关系，均应严格照设计的规定，以防止承载龙骨下坠及其他不安全现象的发生。 1.3、固定吊顶及安装吊杆：依据设计所选定的方式方法进行龙骨骨架悬吊点的处理，将吊杆与吊点紧固件精确连接。对于有预约的，即将吊杆与预埋件焊接、勾挂、拧固或其他方式的连接，焊接时必须是与预埋吊筋做搭接焊，钢筋吊杆直径不小于6mm，与预埋吊筋的搭接长度不小于60mm，焊缝应饱满，焊接部位应涂刷防锈涂料。不设预埋者，于吊点中心固定五金件或其他吊点紧固材料。目前用于轻型吊顶的吊点紧固方式，采用金属胀铆螺栓焊接的方法，应必须保证胀铆螺栓螺杆的长度，其搭接焊必须符合焊接施工规范。1.4、应计算好吊杆的长度尺寸，需要套丝的应注意套丝尺寸留有余地以备紧固和调节，并选配好螺帽。1.5、固定吊顶边部骨架材料：当设计有要求时，应按既定的方法固定吊顶边部支承材料。对于无附加荷载的轻便吊顶，其L型轻钢龙骨或角铝型材等，较常用的设置方法是用水泥钉按400~600mm的钉距与墙、柱面固定。应注意建筑基体的材质情况，对于有符加荷载的吊顶，或是有一定承重要求的吊顶边部构造，有的需按900~1000mm的间距预埋防腐木砖，将吊顶边部支承材料与木砖固定，无论采用何种做法，吊顶边部支承材料底面均应与吊顶标高基准线一平，（罩面板钉装时应减去板材厚度）且必须牢固可靠。1.6、安装承载龙骨：龙骨安装主要有三种方法，一是有附加荷载的吊顶承载龙骨，采用承载龙骨吊件与钢筋吊杆下端套线部位连接，拧紧螺母卡稳卡牢；二是无附加荷载的C型轻钢龙骨单层构造的吊顶主龙骨，采用轻型吊件与吊杆连接，一般是利用吊件上的弹簧钢片夹固吊杆，下端勾住C型龙骨糟口两侧；第三种方法是对于轻便吊顶的T型主龙骨，可以采用其配套的T型龙骨吊件，上部连接吊杆，下端夹住T型龙骨，有的则是直接将镀锌铁丝吊杆穿过龙骨上的孔眼勾挂绑扎。 1.7、承载龙骨（大龙骨、主龙骨）安装就位后，以一个房间为单位进行调平。调平方法可采用木方按主龙骨间距圆钉，将龙骨卡住先作临时固定，按房间的十字和对角拉线，根据拉线进行龙骨的调平调直。根据吊件品件，拧动螺母或是通过弹簧钢片，或是调整铁丝，准确后再行固定。为使主龙骨保持稳定，使用镀锌铁丝作吊杆者宜采取临时支撑措施，可设置木方上端顶住顶棚基体底面，下端顶稳主龙骨，待安装吊顶板前再行拆除。1.8、主龙骨调平时需注意吊顶的起拱要求。对于面积较大的吊顶工程，为有利于平衡饰面的重力及避免吊顶面外观的视错觉，通常要将其中央部分作起拱处理。7~10m跨度的顶棚，一般要求按3/1000起拱；10~15m跨度的顶棚，多是按5~1000起拱。根据规范要求，金属龙骨吊顶中间部分的起拱高度尺寸，应不小于房间短向跨度的1/200。1.9、安装次龙骨：对于双层构造的吊顶骨架，次龙骨紧贴承载主龙骨安装，通长布置，利用配套的挂件与主龙骨的连接，在员顶平面上与主龙骨相垂直，它可以是主龙骨，有时则根据罩面板的需要再增加小龙骨，它们都是覆面龙骨。次龙骨（中龙骨及小龙骨）的中距由设计确定，并因吊顶装饰板采用封闭式安装或是离缝及密缝安装等不同的尺寸关系而异。由设计确定，并因吊板装饰板采用封闭式安装或是离缝及密缝安装等不同的尺寸关系而异。对于主、次龙骨的安装程序，由于其主龙骨在上，次龙骨在下，所以一般的做法是先用吊件安装主龙骨，然后再以挂件在主龙骨下吊挂次龙骨。挂件（或称吊挂件）上端勾住主龙骨，下端挂住次龙骨即将二者连接。2、石膏板安装施工工艺2.1、石膏板的安装（包括各种石膏平板、穿孔石膏板以及半穿吸声石膏板等），应符合下列规定： 1）钉固法安装，螺钉与板边距离就不小15mm，螺钉间距以150~170mm为宜，均匀布置，并与板面垂直。钉头嵌入石膏板深度以0.5~1mm为宜，钉帽应涂刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平；2）粘结法安装，胶粘齐应涂抹均匀，不得漏涂，粘实粘牢。2.2、深浮雕嵌装式装饰石膏板的安装，应符合下列规定：1）板材与龙骨应第列配套；2）板材安装应确保企口的相互咬接及图案花纹的吻合；3）板与龙骨嵌装时应防止相互挤压过紧或脱鞋。3、纸面石膏板的安装，应符合下列规定：1）板材应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱、凸鼓现象；2）纸面石膏板的长边（即包封边）；3）自攻螺钉与纸面石膏板边距离：面纸包封的板边以10~15mm为宜，切割的板边以15~20mm为宜；4）固定石膏板的次龙骨间距一般不应大于600mm，在南方潮湿地区，间距应适当减小，以300mm为宜；5）钉距以150~170mm为宜，螺钉与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50mm部分的另安螺钉；6）安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝；7）石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理；8）纸面石膏与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业；9）拌制石膏腻子必须用清洁水和清洁容器。 第五节、立面工程施工工艺一、墙面贴瓷砖工程施工工艺及质量验收1、质量要求1）表面光洁平整，无划伤裂痕，不缺楞少角2）铺贴密实，无空鼓现象3）接缝顺直美观2、施工工艺1）基层处理a.地面处理对光洁的地面进行凿毛处理，凿毛深度应为5—10mm，凿毛眼的间距为30mm左右，然后清刷冲洗地面。b.混凝土墙面处理用清洁剂清洗墙面模板隔离剂，然后用水刷洗，再用1:1水泥砂浆打底，待凝结后，用胶30%+水泥70%拌合水泥浆，在墙上甩成小拉毛，两天后抹以1:3水泥砂浆底层。如模板制作的墙面垂直度较好，也可在清洗了模板隔离剂后，进行凿毛处理，直接镶贴磁砖。c.砖墙处理先剔除砖墙面上多余的灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1:3水泥砂浆底层。2）弹线、分格、定位a.地面弹线、分格、定位⑴ 按设计所要求的对角定位或垂直定位，以房间中心点为中心，弹出相互垂直的两条定位线。⑵按整个房间可排磁砖的奇偶数，在定位线上按磁砖尺寸进行分格，分格、定位时，应距墙边留出200—300mm作为调整区，要注意，如房间内外铺地材料不同，其交接线应设在门框两边或门下的中间位置。b.墙面弹线⑴根据设计要求，在墙面弹上地面标高线，磁砖高度位置线，水平控制线和垂直控制线。3）预排磁砖镶贴前应预排。预排要注意同一墙面的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖要尽量排在次要部位或阴角处。4）磁砖镶贴a.内墙面镶贴，卫生间墙面的瓷砖在镶贴前应做好防水处理。⑴以所弹地面标高线为依据，设置支撑磁砖的地面木托，以防水泥未干磁砖下坠，木托板表面应加工平整，其高度为非整块磁砖的调节尺寸。墙面磁砖的镶贴从木托板开始自下而上进行。⑵调制糊状水泥浆，配制比例水泥：胶水：水=100:5:26，水泥浆应随调随用。⑶在大面积镶贴前，应先镶贴若干标准厚度磁砖，横向每隔1.5m左右镶贴一块，用木靠尺和水平尺确定其两者间的水平度。此作为镶贴厚度的依据，以便在镶贴过程中随时检查表面的平整度。⑷ 镶贴磁砖，一般应自下而上，自右而左进行。镶贴时，用铲刀将水泥浆均交涂抹在磁砖的背面，厚度不大小5mm，四周刮成斜面，按线就位后，用手轻压，再用橡皮锤或软件木轻轻敲击，使其与底层贴紧，并注意确保磁砖四周砂浆泡满，并用靠尺找平。要注意保持相邻两行磁砖的平整一致和相邻两行磁砖对缝的一致性。⑸遇有阳三角条镶边时，应将阳三色尺寸留出先镶贴一侧墙面，并用手枪线板校正靠直，镶边条的镶贴顺序是一侧墙壁面磁砖贴好后，镶贴阴（阳）三角条，然后再贴另一侧墙面磁砖，这样阴（阳）三角条比较容易与墙面吻合。⑹沟缝应在整幅墙面贴好后进行，用清水将磁砖表面擦洗干净，接缝处用干性的水泥浆或与磁砖相同颜色的白水泥混色浆擦嵌密实，并将磁砖表面擦净。3、验收标准和方法：1）检查数量：室内，按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延长米，大堂等大间按两轴线为1间，但不少于3间。2）饰面的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。3）饰面镶贴必须牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。4）饰面砖表面应平整、洁净，色泽协调，无变色、泛碱、污痕和明显的光泽受损处。5）饰面砖接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。阴阳角处的搭接方向正确，非整砖使用部位适且。6）突出物周围的砖用整砖套割吻合、边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。7）流水坡向正确，滴水线（槽）顺直。8）磁砖饰面工程质量允许偏差符合下表的规定。瓷砖镶贴允许偏差表 项次项目允许偏差（mm）检查方法饰面砖面砖陶瓷锦砖1立面垂直室内22用2m托线检查2表面平整22用2m靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正22用200mm方尺检查4接缝平直22拉5m线检查，不足5m，拉通线检查5墙裙上口平直226接缝高低室内0.50.50.5用直尺和楔形塞尺检查7接缝宽度0.50.50.5用尺检查二、高级木作施工工艺及质量验收1、墙面木制作木龙骨夹板墙是在固定于结构墙身的木龙骨上安装木质夹板，根据施工图的设计要求和造型，按照防火、防腐规范要求进行内部处理，再在木夹板棉层上做饰面层或饰面板。1）施工条件：在墙身施工前，吊顶面的龙骨架吊装应完毕，需要能入墙面的电气管线应敷设到位，必要的施工材料已进场，施工所需的机、工、具已准备就绪。 2）施工准备：a.弹线：靠建筑墙体的单边木墙身弹线，通常按木龙骨的分档尺寸，在建筑墙面上弹出分隔线。通过弹线，找出施工的基准点和基准线，使工人在施工中有所依据；b.刷防火漆：室内装饰中的木结构墙身均需防火处理。应在制作墙身木龙骨上与木夹板的背面，涂刷三遍防火漆。2、木墙身安装施工1）拼装木龙骨架：墙身结构通常使用30mm×30mm的带凹槽木方作为龙骨，该木龙骨架可在地面上进行拼装，拼装框体的规格通常是300mm×300mm、400mm×400mm。对于面积不大的墙身，可一次平拼装成木龙骨架后，再往墙面上安装固定；对于大面积的墙身，可将拼成的木龙骨架分片安装固定。2）木龙骨架与建筑墙身的固定：首先检查、修正墙身的平整度和垂直度，对平整误差在10mm以内的墙体抹灰修正；平整误差大于10mm的，则需在建筑墙体和木龙骨架之间加木垫调整。再用16~20mm的冲击钻头在建筑面弹线交叉点钻孔，孔距600mm左右，孔深大于60mm，将木楔（若气候潮湿，木楔可刷上桐油干燥后使用）打入钻出的孔中。最后固定木龙骨架，将其立起靠在建筑物墙面上，检查垂直和水平并加以校正，校正好后固定，用圆钉将木龙骨架与打入墙洞的木楔钉接牢固。3）安装木夹板：挑选出色泽一致，无残次的木夹板，四边刨出宽3mm左右的45°倒角。用15mm或25mm铁钉将木夹板固定在木龙骨架上，钉距100mm均匀分布，一般5mm厚以下用25mm铁钉固定，9mm左右夹板用30~35mm铁钉固定，12mm厚夹板用35~40mm铁钉固定。钉入夹板的钉头，可预先打扁，直接钉入夹板；或待在夹板上钉好后，用尖头冲子逐个将钉头冲入夹板内1mm；如不对钉头进行处理，钉头的锈蚀将破坏装饰效果。（使用射钉枪时，无须如此处理，但要注意射枪钉枪口压紧板面后，再射钉，以保证钉头埋入木夹板内） 4）钉踢脚线板：可采用实木制作，也可用9~15mm原木夹板制作，或选用膜压板制成的成品踢脚线。一般采用铁钉与墙面木龙骨架钉接，膜压板可用环氧树脂胶与木夹板墙面粘贴。5）饰面及收口：在夹板墙身基面上，可进行的饰面种类有：油漆饰面、喷涂饰面、贴墙纸饰面、贴墙毡饰面、镶镜面、镶贴不锈钢板、镶贴塑料饰面板、镶包皮革饰面等；饰面的收口线条通常采用木饰线条或不锈钢饰线条。3、木墙裙与窗台板安装施工1、墙裙：一般只有1~1.2m高，不同于木墙身往往需做好吊顶平面处。其骨架制作方法与木墙身大致相仿，只是在有造型的墙裙面上，钉接面板的方法有所区别。2、安装方法：常用的有明缝安装面板、阶梯缝安装面板、压条缝安装面板面板。安装前，应用0#木砂纸打磨面板四周，使棱边光滑，无毛刺和飞边。3、木墙裙与窗台板衔接：墙裙高度与窗台板高度通常相仿，二者衔接，木墙裙就有了整体效果，衔接不好，木墙裙就会有缺陷感。细木制品工厂质量要求及检验方法保证项目项次质量要求检验方法1细木制品的树种、材质等级、含水率和防腐处理必须符合设计要求和《木结构工程施工及验收规范》观察检查和检查测定记录2细木制口与基层（或木砖）必须镶钉牢固，无松动现象观察和手板检查项次项目等级质量要求检验要求 基本项目1细木制品制作质量合格尺寸正确，表面光滑，线条顺直观察、手摸检查或尺量检查优良尺寸正确，表面平直光滑，愣角方正，线条顺直，不露钉帽，无戗槎、刨痕、毛刺、锤印等缺陷2细木制品安装质量合格安装位置正确，割解整齐，接缝严密观察检查优良安装位置正确，割角整齐，交圈，接缝严密，平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一致细木制品安装允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1楼梯扶手栏杆垂直2吊线和尺量检查栏杆间距3尺量检查扶手纵向弯曲4拉通线和尺量检查2护墙板上口平直3拉5m线，不足5m拉通线检查垂直2全高吊线和尺量检查表面平整1.5用1m靠尺和塞尺检查压缝条间距2尺量检查3窗台板窗帘盒两端高低差2用水平尺和楔形塞尺检查两端距离洞长度差3尺量检查 4贴面板内边缘至门框裁口距离2尺量检查5挂镜线上口平直3拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查三、玻璃饰面工程施工工艺及质量验收玻璃隔断墙的制安施工程序：测量放线→材料订购→上、下部位钢件制安→安装玻璃→涂胶→清洗。1、测量放线：根据设计图纸尺寸测量放线，测出基层面的标高，玻璃墙中心轴线及上、下部位，收口不锈钢槽的位置线；2、预埋铁件下部侧边上部玻璃槽安装：根据设计图纸的尺寸安装槽底钢部件，用膨胀螺栓固定，然后安装上部、侧边钢玻璃槽。调平直，然后固定。安装槽内垫底胶带，所有非不锈钢件涂刷防锈漆；3、玻璃块安装定位：钢化平板玻璃全部在专业厂家定做，运至工地。首先将玻璃槽及玻璃块清洁干净，用玻璃安装机或托运吸盘将玻璃块安放在安装槽内，调平、竖直后用塑料块塞紧固定，同一玻璃墙全部安装调平，竖直才开始注胶；4、注胶：首先清洁干部上、下部位、侧边不锈钢玻璃槽及玻璃缝注胶处，然后将注胶两侧的玻璃、不锈钢板面用白色胶带粘好，留出注胶缝位置，国家规定要求注胶，同一缝一次性注完刮平，不停歇。（注：①注胶缝必须干燥时才能注胶，切忌潮湿；②上、下部不锈钢槽所注的胶为结构性硅胶，玻璃块间夹缝所注的胶为透明玻璃胶）；5、清洁卫生：将安装好的玻璃块用专用的玻璃清洁剂清洗干净。（切勿用酸性溶液清洗） 四、装饰批灰刷环保乳胶漆施工工艺1、装饰批灰工程1）质量要求a.装饰工程中的抹灰，除花色抹灰外，还应包括一般抹灰中的高级抹灰，这里只介绍高级抹灰的质量要求：表面光滑、洁净、颜色均匀、线角和灰线平直方正，清晰美观。b.保证项目有：⑴所用材料品种、质量必须符合设计要求和现行材料标准的规定。⑵基层与各抹灰层间必须粘结牢固，无脱层、空鼓、爆灰和裂缝等缺陷。2）施工工艺a.基层处理：清除一切防碍抹灰与基层牢固粘结的附着物，洒水润湿。如是光滑的混凝土基面则应凿毛或均匀喷、扫掺有胶水（按水泥用量的10%掺入）的1:1的水泥砂浆。b.规方、吊直、“打墩”：抹灰前应先将房间规方，立线吊直，弹出基准线和踢脚线，并结合墙面平整、垂直程度，确定抹灰厚度，进行弹线“打墩”。c.墙面冲筋（打栏），砂浆墩硬结后，在上下砂浆墩之间做宽约30—50mm的灰浆带，并以上下砂浆墩为准备用压尺推平，冲筋完成，稍干后，才能进行墙面抹灰作业。 d.做护角：用方标尺方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阴角抹子推出小圆角，最后利用靠尺板，在阳角两边50mm以外位置，40度斜角将多余砂浆切除、清净。e.抹灰：在墙体润湿情况下打底灰，底灰配比按设计要求，一般厚度为5—7mm，待底灰稍干后，可做中灰层，控制压尺刮平找直，用木磨磨平，要求平整、垂直，阴阳角方正，随后清除余渣。f.罩面层：罩面层的材料可根据设计要求选用，配好腻子，在清理好的抹灰墙壁面满批满刮一遍。刮第二遍腻子时，应渗入数量约5%的胶水，并适当调稀，边刮边找平。硬结后用0—2号砂纸打平。g.注意事项：⑴对木板条墙面、应检查其牢固性（否则应加固），木材的任职水量控制在18%以内。⑵严禁使用未熟化或含有未熟化颗粒的石灰膏。⑶抹灰砂浆应保持良好的和易性。建议可适当掺用石灰膏粉和塑化剂等。3）检验标准和方法a.检查数量室内，按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延长米，大间可按两轴线为1间，但不少于3间。b.检查所用材料的品种、面层的颜色及花纹等是否符合设计要求。c.抹灰工程的面层，不得有爆灰和裂缝。各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。d.抹灰分格缝的宽度和深度应均匀一致，表面光滑、无砂眼，不得有错缝，缺棱掉角。e.一般抹灰面层的外面质量，应符合下列规定： ⑴普通抹灰：表面光滑、洁净，接槎平整。⑵中级抹灰：表面光滑、洁净，接槎平整，灰线清晰顺直。⑶高级抹灰：表面光滑、洁净，颜色均匀、无抹纹，灰线平直方正、清晰美观。⑷装饰抹灰面层的外观质量，应符合下列规定：①拉条灰—拉条清晰顺直，深浅一致，表面光滑洁净，上下端头齐平；②拉毛灰、洒毛灰—花纹、斑点分布均匀，不显接槎；③喷砂—表面应平整，砂粒粘结牢固、均匀、密实；④喷涂、滚涂、弹涂—颜色—致花纹大小均匀，不显接槎；⑤仿石、彩色抹灰——表面应密实，线条清晰。仿石的纹理应顺直；彩色抹灰的颜色应一致；⑥拉毛灰、洒毛灰、喷砂、滚涂和弹涂等，在涂抹面层前，应检查其中层砂浆表面的平整度；f.装饰抹灰工程质量的允许偏差应符合下表规定。装饰抹灰质量的允许偏差项次项目偏差（mm）检验方法拉条灰拉毛灰洒毛灰喷砂喷涂滚涂弹涂抹灰1表面平整44454443用2m靠尺和楔形塞尺检查 拉2m托线板和尺检查用200mm方尺检查2阴、阳角垂直444444433立面垂直555555544阴、阳角方正444344435墙裙上口平直———————3拉5m线检查，不足5m拉通线检查6分格条（缝）平直———333332、刷环保乳胶漆工程1）质量要求a.墙面平整，洁净、无凹凸、无污迹。b.乳胶漆颜色一致，无色差。c.刷涂饱满均匀，无漏刷、接槎、起皮、流挂等现象。2）施工工艺a.选用设计所要求的合格涂料。b.墙柱表面基本干燥，基层含水量不大于8%；门安装完毕，地面施工完毕；过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平；环境温度保持在5℃以上。3)操作工艺a.清理墙柱表面，铲除灰渣，起皮和松动部分并打扫干净。b.修补墙柱表面，补平坑洞、缝隙，干燥后用砂纸磨掉凸出部分，扫净浮尘。c.刮腻子：其遍数可由墙面平整程度决定，一般分为两遍。第一遍要横向满刮，接头处不留槎，收头要干净平顺，待干燥后，用砂纸磨去浮腻子及斑迹，清扫墙柱表面。第二遍，要竖向满刮，干燥后用砂纸磨平并打扫干净。 d.刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是由顶板开始，再到墙柱面，应先上后下，从一边开始向另一边推行。涂刷工具要干净、无杂物、不脱毛，涂刷时应顺刷，相应衔接要好。乳胶漆干燥后，复补腻子，待其干燥后用砂纸磨光，打扫浮尘。e.刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍。涂刷时注意均匀，不得露底。f.注意保护涂料表面，关闭门，以防风雨砂尘污染。五、轻钢龙骨石膏板墙施工方案根据设计要求，在楼地面上弹出隔墙位置线，并引测到两端墙、柱天棚、梁的下面，同时将门口位置在隔墙的上下，里外分别标出。沿顶、地龙骨安装时，与顶、地面接触处应铺填橡胶条或泡沫塑料条，并用膨胀螺丝固定好。竖向龙骨的间距依罩面板的实际宽度而定，门洞口用8#槽钢加固，通贯龙骨用卡件固定在竖向龙骨上，通贯龙骨的接长使用其龙骨接长件，如房间内安装踢脚板与顶角线时，在上下两端安装木横撑，并刷防火漆。安装石膏板用自攻螺丝把石膏板与龙骨紧密连接，与板边的间距为20cm，中间部分30cm，板与板之间留6～8mm的间隙，钉眼进入板平，用防锈漆点刷钉眼、补平，双面石膏板安装时留出的板缝必须与对面的板缝错开。施工顺序：墙位放线→安装沿顶、地龙骨→安装竖向龙骨→安装横撑龙骨与通贯龙骨→各种洞口加固→安装墙内管线其它设备→安装石膏板1）施工方法 （1）首先将柱、梁等与龙骨接触部位处理平整。（2）安装图纸要求弹线定位，如要求做防水、隔音的部位，必须先做导墙，在沿顶、地龙骨的背面粘贴橡胶条，宽度同龙骨。（3）用冲击钻在平顶、地面打洞，用膨胀螺丝固定沿顶、地龙骨。（4）将竖向龙骨按设计要求安装在沿顶、地龙骨中间，用抽芯铆钉将竖向龙骨和沿顶、地龙骨固定。（5）定好通贯龙骨，如做踢脚线、顶角线，上下端安装木横撑。（6）先封一面石膏板，待墙体内需设置的接线盒、管道等全部安装完毕、符合要求后，再进行另一面石膏板的安装，石膏板的上下端及板与板之间留6～8mm的缝隙，用嵌缝膏填平。六、不锈钢栏杆的施工方案不锈钢栏杆的结构主要由扶手、安全玻璃隔栏板及护栏底座等三部分组成，一般来就上部扶手与下部底座是护栏的固定结构，也是护栏设计施工的关键所在。不锈钢构件供应商选定及质量检验对于供应商的选定，将采取公开招标的形式进行，并综合考虑供应商的实力，包括现场考察必要时可由业主、监理共同前往、检测样品等，本着公平、公开的原则选定供应商。材料质量检验按对象分别采取抽查、验证和送样检测等手段。验证内容包括：名称、规格、型号、数量、进场时间、质量性能、包装、质量证明书、产品说明书。 不合格产品一律不使用。扶手结构与固定扶手的安装与施工，不仅要解决材料与造型问题，还应从安装的角度考虑，扶手的结构以及如何固定。扶手固定，包括本身的固定，扶手与玻璃上端和扶手两端的构造处理。应将扶手两端固定在锚固点上，基锚固点上部位必须牢固变形，如墙、柱或金属附件加柱等，对于墙体或柱，可以在立体结构上预埋铁件。扶手固定均应安全牢固，无松动，用于玻璃护栏的扶手，一般是通长的，往往需要拼接材料，但应不显拼接痕迹。金属管接长必须焊接，焊口部位应打磨修平后，进行抛光。扶手还应具有足够的刚度，不可因正常使用而变形。特别是公共场所走廊外侧的扶手。另为保证扶手刚度及安装玻璃护栏的需要，常在圆管内部，加设型钢，型钢与外表圆管焊成整体。玻璃块与块之间，宜留出8mm的间隙。玻璃于其他材料相交部位，宜留出8mm间隙，以注入硅酮系列密封胶。密封胶的色彩应同玻璃色彩，以保持整个立面色调一致。第六节、安装工程施工工艺一、电气安装工程施工工艺1、电气配管技术要求1）施工前材料的准备：a.钢管电线管壁厚均匀，焊缝均匀，无裂痕、砂眼、棱眼、棱刺和凹扁现象，有产品合格证和材质化验报告。 b.管箍（束结）使用通丝的丝扣清晰不乱扣，镀锌完整，无剥落，无裂痕，两端光滑无毛刺，有产品合格证。c.铁制的灯头盒、开关盒、接线盒等板材不小于1.2mm，镀锌层无脱落，无变形开焊，敲落孔洞完整无缺，面板安装孔与地线焊接脚齐全，有产品合格证。d.圆、扁、角槽钢等材质应符合国家标准，并有产品合格证。e.螺丝、螺栓、膨胀螺栓、螺母、垫圈等采用镀锌件。2）管路的敷设：a.所有的管路选最近的路线敷设，应减少弯曲，埋入砼或墙体内表面层保护不小于15mm。b.管路的连接采用丝扣连结，套丝不得乱丝，裸露丝不多于2-3mm，采用套管，套管长度宜为管外径1.5-3倍，管与管的对口处应位于套管中心，套管采用焊接时，焊缝应牢固严密，采用紧固螺钉连接时，螺钉应拧紧，在振动场所，紧定螺钉应有防松动措施。c.管路水平敷设超过下列长度应加装线盒，其位置应便于穿线，无弯时45m，有一个弯时30m，有2个弯时20m，有3个弯时12m。管路垂直敷设时，据导线截面设轩接线盒距离，并用卡箍固定导线，50mm2及以下30m，70—95mm2时20m，120—240mm2时为18m。d. 管与箱盒的连接。箱盒开孔应整齐，与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制箱、盒严禁电、气焊开孔，并应刷防腐漆，定型的箱、盒敲落，大管径小，周边缝隙应用橡皮垫封堵。管口入箱、盒暗记管可用跨接地线焊接固定在盒、箱棱边上，管口与落孔不得有焊接，进入箱、盒的管口应小于5mm，用梳扣锁紧管口，管口丝扣露出2-4扣，两根以上管入箱、盒要长短一致，间距均匀，排齐整。e.箱、盒定位。固定箱、盒要求平整牢固，坐标正确，现浇砼墙的箱、盒加支铁固定，将盒内、箱内管口及箱、盒封堵，以防砂浆进入。f.所有管道都应彻底清除所有的灰尘、毛刺及水份，管道行程中所有的角度和弯曲都应在现场用弯曲机制成，不许有由于弯曲而造成的管道变形。g.变形缝的处理：变形缝两侧各预埋一个接线盒，先将管的一端固定的接线盒上，另一端将盒的底部垂直方向开长孔，其也径的宽度尺寸不小于被接入管直径的2倍，两倍连接好补偿跨接地线。3）应注意的质量问题：a.煨弯处出现凹扁过大或弯曲半径不够倍数的现象，故使用手板煨管时，移动要适度，用力不要过猛，使用油压煨管器或煨管机时，模具要配套，管子的焊缝在正反面。热煨时，砂了要灌满，受热均匀，煨变冷动要适度。b.暗配管路弯曲过多，敷设管路时，应按设计图纸要求的现场情况，沿最近的路线敷设，不要绕行，弯曲度可明显减少。c.暗配管路造成堵塞，模板拆除后或砌完后，配管应及时吹扫，发现堵管，立即修复，配管后应及时将管口、箱、盒堵严密。d.管口排列不平齐，有毛刺，断管后应及时铣口，锉平管口，去掉毛刺。 e.套管连接管路，对口焊缝不严密，接规范要求，管与管对口处于套管中心位置，套管长度为管外径的1.5-3倍，焊缝应严密牢固。f.黑铁钢管焊接跨接地线，漏焊或焊接面不够倍数，焊接不牢应加强操作者责任心，严格按规范要求焊接。2、电气配线：1）施工前的材料准备绝缘导线规格、型号必须符合设计要求，具有出帮合格证书。选用管护口，一般塑料件阻燃性。选用与导线根数和总截面相应规格的接线端子。工艺流程：选择导线→扫管→穿带线→放线及断线→导线与带线的绑扎带护口→导线连接→导线焊接→导线包扎线路检查绝缘摇测2）电气配线a.管子穿线前应接管中积水、杂物清除干净，管口毛刺打磨平滑。b.管内导线的总截面积（包括外护层）不超管子截面积的40%，ZRBV-1.5mm2和ZRBV2.5mm2导线穿管，管内：1-3根导线穿DG20（G15）4-6根导线穿DG25（G20）7根以上导线穿DG32（G25）c.导线穿入钢管后应在管口处装护套保护导线，导线从电线管口引到电机设备接线箱部分需穿软管加以保护。d.导线在垂直管路内敷设，距离超过20m时，为减少导线的下垂力，应在接线盒内加以固定。 e.不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽内的同一槽孔内。f.导线在线槽内敷设时应按规定距离给予固定，并标注编号标记。g.铜芯导线的中间连接和分支连接应使用熔焊、线夹或压接法连接。h.超过2.5mm2多股铜芯线终端应焊接或压接接线端子后再与电器设备的接线端子连接。i.接地线应采用黄、绿二色的双色绝缘多股铜芯线做为接地线。j.实行导线分色法施工，L1相为黄色，L2相为绿色，L3相为红色，N线为淡兰色，PE保护线黄绿双色。严格按指定的色别用线，使整个工程的相线、零线、地线的色别始终保持一致。3）线路检查及绝缘摇测a.线路检查：接、焊、包全部完成，应进行自检和互检，检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量、验评标准的规定，不符合时应立即纠正，检查无误后再时行摇测。b.绝缘摇测：照明线路的绝缘摇测一般选用500V量程0-500MΩ的兆欧表，照明线路的绝缘电阻值不小于0.5MΩ，动力线路的绝缘电阻值不小1MΩ。4）工程施工中应注意的质量问题a.在施工中存在护口遗漏、脱落、破损及与管径不符等现象，因操作不慎而使护口遗漏或脱落者应及时补充，护口破损与管径不符者应及时更换。b.铜导线连接时，导线的缠绕圈数不足5圈，未按工艺要求连接的接头均应拆除重新连接，密绕压紧，保证接触可靠。 c.导线连接处的焊锡不饱满，出现虚焊、夹渣等现象，焊锡的温度要适当，涮锡要均匀，涮锡后应用布条及时擦去多余的焊剂，保持接头部分的洁净。d.导线线芯受损是由于用于过猛和剥线钳使用不当而造成的，剥线时应根据线径选和剥线钳相应的刀口。e.多股软铜线刷锡遗漏，应及时进行补焊锡。f.接头部分包扎的不平整、不严密，应按工艺要求重新进行包扎。g.螺旋接线钮松动和线芯外露。接线钮不合格及线芯剪得余量过短都会造成其松动，线芯剪得太长，就会造成线芯外露，应选用与导线截面和导线根数相应的合格产品，同时线芯的预留长度取1.2mm为宜。h.套管压接后，压模的位置不在中心线上，压模不配套和深度不够，应选用合格的压模进行压接。i.线路的绝缘电阻值偏低。管路内可能进水或绝缘层受损都将造成线路的绝缘电阻值偏低，应将管路中的泥水及时清干净或更换导线。j.截面为10mm2及以下的单股铜芯线，截面在2.5mm2及以下的多股铜芯线和单股铝芯线与电气器具的接线端子可直接连接，但多股铜芯的线芯应选拧紧，搪锡后再连接。3、开关、插座安装1）材料准备：选择的开关、插座的规格、型号必须符合设计要求，并有产品合格证。2）工艺流程：清理→接线→安装 a.清理：用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净，表面清洁不变形，盖板紧贴建筑物的表面。b.接线：开关接线：同一场所的开关切断位置一致，且操作灵活，接点接触可靠，电器灯具的相线应经开关控制。c.插座接线：单相两孔插座有横装和竖装两种，横装时两对插座的右极接相线，左极接零线；竖线时两对插座的上级接相线，下极接零线，单相二孔的接地均应在上方，左零右火。d.安装：将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关和插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5cm时，应加装套盒）对正盒眼，用扣螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。3）产品保护a.安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。b.开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。c.其它工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。4）施工中应注意的质量问题a.开关未断相线，插座的相线、零线及地线压接混乱，应按要求进行改正。b.同一房间的开关、插座的安装高度之差超出允许偏差范围，应及时更正。c.本工程安装高度，壁开关1.4m，地下插座1.3m，电度表下沿距地1.6m，户终端箱2m，空调插座2m，浴厕插座1.4m（防溅），厨房排烟机插座1.7m，一般插座0.3m，动力控制箱1.6m，煤气热水器插座1.3m，吊链日光灯2.8m，壁灯2.2m，床头灯1.4m。4、配电箱（盘）安装 1）铁制配电箱（盘）：箱体应有一定机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二层底板厚度不小于1.5mm，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证，设备有铭牌，符合设计要求，技术文件、附件、备件齐全。2）其它辅材、工机具。3）配电箱（盘）安装a.在设备安装前必须具备预埋件和预留孔符合设计要求，预埋件牢固，基础槽钢平直，根据不同结构而直立安装或墙装，固定牢固，电缆或导线排列整齐，接线端子标志清晰，连接良好，接地可靠。b.配电设备内部元件排列整齐，便于操作维修，实测绝缘电阻符合规定，零线与PE线接线端了、汇流排应分别排列，零端子应安装在绝缘体上。c.配电箱（盘）安装应牢固、平正，其垂直度允许偏差为3mm。d.配电箱（盘）的固定：本工程明装用膨胀螺栓固定，暗装的箱（盘）根据预留孔洞尺寸，找好标志尺寸，用水泥砂浆填实周边图示，安装盘面要求平整，周边均匀，对称贴脸（门）平正，不歪斜。4）绝缘电阻摇测配电箱（盘）全部电器安装完毕后，用500VMΩ表，对线路进行绝缘摇测，摇测项目包括相线与相线间、相线与零线之间、相线与地线之间，两人进行摇测，同时做好记录，做好技术资料存档。二、给水排水工程施工工艺本工程主要为给水系统管道安装、排水系统管道安装、卫生器具安装等。1管道部分施工方法其中给水管道中32mm≤DN≤150mm的给水干管（至用户水表前） 及水泵加压管道，采用内筋嵌入式衬塑钢管，采用卡环连接；DN≤32mm的卫生间给水支管，采用PP-R管，热熔连接；排水系统UPVC排水塑料管采用胶接，潜水排污泵加压排水管采用镀锌钢管丝扣连接；空调水系统中冷冻水管小管径可采用螺纹或焊接相接合，大管径采用焊接、法兰连接或机械槽式连接器接合，冷媒铜管一般内径50mm以下以焊接方式接头，内径50mm以上以法兰接头。具体施工时按图纸设计要求。PP-R给水管安装PP-R管的连接采用热熔焊接。用专用切管刀将管道切成所需长度，并事先在管道上标出热熔度深度，热熔设备为电子焊接机，其焊接温度控制以焊接机的指示灯亮为控制标准（约260℃），将管道和管件压入焊接头中，在两端同时加压力，注意不要将管道和管件扭曲或折弯，保持压力直至热熔完成。熔热完成后，同时取下管道或管件，同样，从焊接头取出时，不要扭曲或折弯，取出后，立即将管道或管件压紧，直至所标的接合深度，此间，可在5度范围内调整连接处角度。除以上热熔工序外，其焊接的深度、加热、焊接以及冷却的时间均应符合生产厂家工艺之要求，其冷却时应采用自然冷却方式，不得采用浇水或其它方法冷却，熔接后的结合面不得出现局部熔瘤或凹凸不平的现象。2管道冲洗、消毒A、 冲洗：管道在试压完后，即可做冲洗。用市政自来水连续冲洗，冲洗时应保证有充足的流量（1.5M/S），直到水箱内的水和管道中污垢冲净，出水与自来水相比清浊度、透明度、色泽目测基本一致为止，并做好吹扫清洗记录。B、管道冲洗完毕，对生活饮用水管道还应进行消毒，一般在底下水池、屋顶水箱内投加漂白份（25mg/l）或液氯进行消毒，消毒水灌满管道24h后放净，再用市政水冲洗，取冲洗水水质样本送卫生防疫单位化验，符国家《生活饮用水标准》，方可使用。3卫生洁具的安装本工程卫生洁具主要为蹲便器、坐便器、小便斗、洗脸盆等的安装等A、工艺流程：安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具的安装卫生洁具配件预装卫生洁具安装卫生洁具与墙地缝隙处理卫生洁具外观检查清理通水试验B、安装洁具时，需严格控制好平面尺寸及标高，洁具的固定采用膨胀螺栓或预埋螺栓，洁具的落水口与管道相接时一定要用油灰填塞严密：C、卫生洁具安装前应进行检查、清洗，配件与卫生洁具应配套，部分卫生洁具应先进行预制再安装，排水栓安装时，应低于地面5-10mm。D、卫生洁具配件安装时，配件表面镀铬层需完好无损，与管道及洁具接口严密，启闭灵活，高度一致，且符合规范标准，表面洁净无外露油麻。E、卫生器具交工前应做满水和通水实验，满水后每个连接件不渗不漏，通水时排水畅通。 F、卫生器具的支、托架必须防腐良好，安装平整、牢固、与器具接触紧密、平稳。4地漏的安装A、材料要求：地漏及存水弯水封高度不小于50mm，地漏蓖子采用镀铬制品。B、安装要求：地漏口的周围与找平层之间预留宽10mm，深7mm的凹槽，并填实密封材料。地漏篦子的安装高度应低于地漏周边地面标高不小于10mm。 第四章工程投入的主要物资计划一、主要物资进场计划1、工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更为突出。1）工期紧；2）材料供应量大，种类繁多；3）对材料的质量要求高；4）半成品和成品保护工作量大。根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料需求量大而不可能一次到货的特点，对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场，进场后尽快疏送各作业层。对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。对甲供材料，我们提早作出计划，送交甲方，以利甲方及时采购供应。甲方供应材料部分为成品，存放中稍不注意，极易造成损坏。针对这个特点，甲供材料一到场，马上安装就位，尽量避免存放。如到货数量大，则专设库房存放，并加强保护。2、主要施工材料到现场时间安排： 本工程装饰工作量大，订购材料品种多，材料材质要求高，订购成品材料加工工艺精细，定货厂家范围广因此订购材料是否能及时到达施工现场是本工程能否按期完工的关键。我司准备协助业主着重抓紧下列材料的定货工作：吊顶石膏板、铝板、不锈钢板、人工木型材、玻璃、墙地面石材、墙面乳胶漆、玻化砖的定制。在进场施工前会同业主、材料供应厂商根据施工进度计划表安排好材料到达施工现场的时间。为保证施工进度，根据施工现场材料仓库的容量，对加工量大的材料可采用分批进场。二、主要物资进场检验严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。对国有强制性要求的送第三方检查材料要按要求送检，并做到来一批检一批、不漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以难证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按要求核准。送总承包商审批的材料，尺寸要能反映材料的真实质量情况，并能在往后的采购得到材料。三、主要物资质量保证措施1、质量保证制度1）材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。2）建立、健全进场检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。以验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。 3）做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。4）各级材料设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。2、进货渠道关1）材料和设备供应单位（以下均简称为供应单位）对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求：a.达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。b.实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。c.产品包装必须符合国家有关规定和标准。d.使用商标和分级分等的产品，在产品或包装上有商标和分级分等标记。2）除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂的质量责任，也由供应单位负责向生产厂家索赔。3）建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量验收。 4）严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不放使用。保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。5）要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。6）对主要装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货，要审核设备清单，是否符合设计要求。7）对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。8）凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。9）应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。10）材料认证不合格时，不许用于工程中。有些不合格的材料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证，但决不允许用于重要的工程或部位。 第五章拟投入的主要施工机械计划一、拟投入的主要施工机械设备表（见附表1）二、机械管理1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。2、建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。4、严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。三、保证机械设备供应措施1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。2、根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。 第六章劳动力安排计划一、劳动力的选择1、劳动力素质的优化，选用素质较高的，并有灯似工程施工经验的劳动力，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。2、劳动力数量的优化，即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，以不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。3、劳动力组织形式的优化，即建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。二、劳动力总体计划根据工程特点和总体计划，本企业将投入泥水作业组、吊顶作业组、油漆作业组、木工作组、石材作业组、玻璃工作业组、水电安装作业组。按项目的施工先后顺序进场施工，作业组实行动态管理。三、劳动力准备1、按照质量程序文件的要求，确定施工队伍。2、审查考查特殊工种上岗人员是否持有上岗证，必要时提前进行培训。3、根据总进度计划，确定分阶段进场的队伍、人数、工种等，确保不影响施工和窝工。 四、劳动力施工计划施工人员进场时间安排：1、工程管理人员5人提前5天进场，办理各类施工手续及施工人员暂住证、一次性出入证，联系施工人员食宿位置，在工程外租赁材料仓库，与业主办理有关进场手续，完成现场交接手续，向郑怡佳·天一城项目一期46#楼装修工程管理局租赁消防器材，与主要材料供货厂家技术人员查看现场，确定施工配合细节，解决有关技术问题，签定供货合同等工作。五、劳动力计划安排表(见附表2) 第七章确保工程质量的技术、组织、合同和突发事件的预案处理措施一．质量管理体系1．施工质量监督管理体系项目技术负责人项目经理项目质检人员项目资料员专业工长各专业作业组自检测材料采购检验设备机具管理员各专业作业组班组长公司主管经理2．施工质量保证措施：(1)明确总目标为优质工程。实行目标管理，建立“项目质量计划控制程序”，健全质量监督体系，实行岗位责任制。(2)认真抓好质量意识教育，宣传质量重要性，坚持以“质量是企业生命”为宗旨，将质量意识贯彻到每个人员头脑中去。(3)在技术方面的施工质量保证措施a. 组织各专职质检员和专业管理人员、专业技术人员进行技术交底，提出技术要点和工艺要求、质量标准等，要求专职质检员对各工序的操作规程、方法和规范要求严格把关，坚持“自检、互检、专职检”原则，保证本工序不验收合格，下道工序不得开工，发现质量问题及时采取有效措施处理，不留隐患。b.在施工过程中，自始至终严格按现行施工及验收规范、操作规程和工程质量验评标准控制施工质量和组织工程验收。c.严把材料关，材料、成品、半成品必须有出厂合格证明，对不合格的材料品质、技术标准不明的，以及超过使用期限的严禁使用。(4)在组织方面的施工质量保证措施在施工时须安排好每一道施工环节的质量检测。装饰施工质量检验分四个部分：材料质量检验、基层或基体质量检验、装饰结构质量检验、装饰表面质量检验。要妥善安排各个工序的质检工作，每个工质工作均从材料、基层、结构和表面的顺序进行检查。a.公司主管部门按照相关程序和工作要求，定期或不定期组织工程质量大检查，及时通报质量检验结果。b.接受业主管理方对工程质量的监督、检查，听取管理方对工程质量的指导意见，定期向监督方汇报工程质量情况。c.积极参加业主管理方召开的有关设计、变更、工程质量、技术交底、工程协调等会议和施工图会审，并按照会议要求及时落实。d.积极协调各专业施工与装饰施工相互之间关系，及时找出有“冲突”的地方和隐藏矛盾的部位，提出合理意见加以讨论，及时解决具体问题。 e.认真填写施工日记，做好工程技术资料的整理和及时归档工作。(5)在合同方面的施工质量保证措施合同文件同样也在施工质量控制方面很重要，相关合同文件是工程质量控制依据。(6)质量问题和质量突发事件的预案处理对于施工中出现的质量问题和质量突发事件，应及时发现及时处理，对于重大的质量事件应采取专门处理预案，报与工程师和业主方认可后，严格按照处理预案进行处理，并要严格检测。(7)质量检查验收程序a.凡有隐蔽工程的，必须进行隐蔽工程验收，未经业主或者管理工程师认可，不得进行隐蔽工程验收工作。b.工程验收须有文字记录，验收文件必须经主管人员签字，存档备案。c.工程验收制度：提请验收的分部分项工程，须先自行验收合格，再会同业主或者监理工程师进行验收。d.单项工程验收程序：施工单位提出单项工程验收申报表和分项工程质量验收检验资料会同现场检查合格工程质量等级评定签署中间验收书验核质量验收单 3、质量控制措施：(1)加强材料、成品、半成品的进场检验工作，合同规定的一切材料，必须业主管理方验看后投入使用，并依样品对发票和装箱清单逐项检验，凡与样品不符的不予验收。(2)凡投入使用的工程材料、成品，及时收验材质证明等资料。(3)加强工程成品保护工作，非施工人员禁止进入现场二.质量标准及承诺如果我公司有幸中标，为达到本次项目建设的质量目标，我们将从目标、选材、工艺等方面严格按照国家相关规范和标准的要求组织施工，严把质量关，创一流的施工管理和良好的信誉赢得业主单位的信赖。为此，我公司郑重承诺。1.工程建设质量目标为优良工程。2.施工过程中按照基本建设管理程序办事，严格执行建筑装饰的质量检验评定标准，施工安全技术规范及验收规范等有关标准和规定。3.我方确保材料的真实性，决不以次充好，以劣代优，工程施工和材料使用严格遵守建筑装饰修防火规范，及国家规定的材料质量的标准。4.我方确保工艺的可靠性，上岗技术持证操作，工程质量的工序，工艺保证符合国家建设标准。5.工程竣工验收时，我方将主动接受市建筑质量监督的质量验收，并承担相关费用。三.工程质量保证体系1.保证工程质量总部署 (1)建立健全的工程质量管理组织体系。(2)结合本工程的特点和质量要求，制定保证工程质量的实施计划和相应细则，组建相应QC小组。(3)质量记录、技术档案与工程同步，做到准确、规范、齐全。2.工程质量管理为确保质量达标，公司和项目共同组织本工程质量监督检查小组，统一管理和协调本工程的质量监督和控制，在项目上各专业班组在质检员的带领下搞好三检（自检、互检、交接检）制度。3.工程质量的保证措施3.1质量保证的技术措施(1)做好图纸会审工作。(2)做好技术准备。在施工前，项目技术负责人组织各专业工长、质检员等进行相应施工工艺和规范的学习。(3)建立分级技术交底制度，施工组织设计由项目技术负责人对施工负责人、各专业主工长、专业技术员进行技术交底；特殊的分部分项工程，由专业技术员向工长进行技术交底，所有分部分项工程，必须由工长向施工班组进行全面的施工技术交底。3.2质量保证的组织措施在施工中认真贯彻质量保证手册，做到工程质量的分级管理，把好质量关，在竣工验收时达到一次交验。(1)对于特殊工种的工作人员必须持上岗证上岗，对于现场各专业工人的操作技能进行考核和培训。 (2)坚持按图施工，不准人为变更设计而影响工程质量。(3)做好各施工环节的质量检查。做到不合格的材料不使用。上道工序不合格，不能进行下到工序。(4)施工中建立规范的检查程序和事故的处理程序质量检查程序工长自检班组自检互检下一道工序管理工程师验收技术复核专职质检员检查在检查过程中，发现一般质量问题处理程序管理工程师→施工负责人→专职质检员→工长(5)小组对工程进行质量跟踪检查，按PDCA循环法，杜绝质量通病。3.3质量保证的合同措施施工过程中严格按照合同文件中约定的质量标准进行施工，包括材料质量、施工质量、表观质量方面均应符合合同文件的要求。相关合同文件如下：a.合同文件规定的有关工程质量要求；b.合同文件明确的技术规范和要求；c.施工图、设计说明；d.业主认定的材料、成品、半成品样品。e.有关专家质量标准和行业标准文件。3.4质量问题和质量突发事件的纠正和预防措施程序 通过对质量体系中不合格以及顾客投诉，施工过程已经发生的不合格，均就进行分析，采取相应的纠正措施。对于潜在的可能对施工质量、过程活动和质量体系产生不良影响的因素，也应进行分析，采取相应的预防措施，消除现存和潜在的不合格。(1)适用范围本程序适用于公司在施工过程中对现存的和潜在的不合格采取纠正和预防措施。(2)主要职责a.设计品质总管负责对施工过程中的不合格因素进行控制,采取相应的纠正和预防措施。b.各部门经理负责报告质量体系中现有的以及潜在的不合格，制定纠正预防措施。c.IS09000办公室负责评价质量体系中的不合格项，分析影响质量体系中现有的和潜在的因素。d.对于重大的纠正预防措施由管理者代表批准后执行。(3)程序内容a.不合格分为两类①材料、工程项目的不合格；②质量体系在运行中产生的不合格；b.不合格的报告、评价、处理①对施工过程的不合格材料、工程项目，如果是轻微的不合格，不影响工程质量和工程进度，项目经理按照CC——CX13.1《不合格品控制程序》进行处理。 ②对于影响工程进度和质量的批量材料、工程项目，由材料组、施工班组报告不合格情况，由质检组合技术组对不合格原因进行分析评价，提出纠正预防措施要求，填写《工程纠正和预防措施记录表》，经管理者代表批准执行。(4)纠正措施的制定和实施a.有关责任部门或人员应根据现存不合格原因，制定相应的纠正措施。b.项目品质监控人员应跟踪纠正措施的执行情况，直至得到纠正。c.所有纠正措施及执行情况均应记录在《工程纠正和预防措施记录表》中。(5)预防措施的制定和实施a.公司每年应对顾客的意见、工程的检验和验收记录中的不合格情况、质量记录、质量体系审核结果中的不合格项进行分析汇总，找出潜在的不合格，记录在《工程纠正和预防措施记录表》中。b.各责任部门负责制定相应的预防措施,经管理者代表批准执行,如是施工质量方面的原因,由项目经理批准执行.3.5引用文件(1)《质量手册》CC——SC4.14《纠正和预防措施》(2)《文件和资料控制程序》CC——CX14.23.6相关记录《工程纠正和预防措施记录表》CC——JL14001四.质量记录管理措施为保证工程质量符合规定要求和公司的质量体系的有效运行，对工程质量记录必须进行有效的控制。 1.适用范围工程施工过程的记录和质量体系运行的管理记录2.主要职责(1)公司ISO9000办公室负责质量记录的标识、总体控制。(2)各部门负责相关质量记录的收集、储存、保管。(3)项目经理对施工记录的完整收集负责。3.程序内容(1)质量记录内容的编制启用质量记录表格由ISO9000办编制，经管理者代表批准后交公司ISO9000办文件管理员把新的质量记录发放到相应部门和人员。(2)质量记录和标识和编目a.即质量记录采用以下形式标识：记录编号CC——JLXXXXX序号要素编号表示质量记录公司名称缩写b.公司ISO9000办编制《质量记录总目录》，使质量记录得到总体控制。c.《质量记录总目录》应包括：序号、记录名称、编号、版本、状态、保存部门等内容。(3)质量记录原件的管理 a.所有质量记录空白原件由ISO9000办专人保管，并按程序和编号顺序整理，以活页装订，当质量记录更改时，此原件也随之更改。b.各部门质量记录保管员应编一份本部门所使用的记录清单，并整理一份空白记录表格。(4)质量记录的收集、保管、储存a.质量记录的收集由记录最终接收部门质量记录员按每项工程竣工或每季收集，并编上号，装订成册。b.对每一施工项目，由项目经理将质量记录表格提交给档案主管。c.项目的档案主管负责检查质量记录各类项目是否填写齐全，已确定质量记录完整有效，并负责质量记录的保管、储存。(5)质量记录的查阅、借阅a.公司ISO9000办与各部门质量记录保管员监理相互联系，并将公司《质量记录总目录》分发至各相关部门的质量记录保管员。b.本公司内部需借阅质量记录的，直接向质量记录保存部门借阅，并在《质量记录借阅登记表》上签字。c.质量记录保管期限为竣工交付后两年。d.质量记录表格的更改。根据质量记录的实际需要，要求对不适用的记录表格予以更改。更改可由各部门提出，填写《质量记录和资料更改审批表》，经管理者代表批准后，送ISO9000办公室完成修改，并同时更改《质量登记总目录》，送达各部门。4.引用文件 《质量手册》CC——SC4.16《质量记录控制》5.支持文件《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《高级建筑装饰工程质量评定标准》（GBJ01-27-961）《质量记录总目录》CC-QD(年号)09（序号）6.相关记录(1)《质量记录借阅登记表》CC—QT(年号)08（序号）(2)《质量记录和资料更改审批表》CC—QT(年号)09（序号）(3)《竣工工程项目清单》CC—QD（年号）24（序号）五．施工过程检验程序通过装饰工程施工过程检验的规定，对施工过程检验进行控制，确保过程检验结果的准确，保证装饰工程质量满足业主要求。1．适用范围本程序适用于我公司装饰工程施工过程检验及管理。2．主要职责(1)监理部按在建工程项目清单派遣监理工程师或指定项目品质总管负责工程质量和进度的检查和验收。(2)施工项目的质检人员会同各施工班组主管对施工过程中的各个工序进行检查和验收。(3)项目经理、设计品质总管负责组织有关人员对施工中重要的工序或分项工程进行验收。 3.程序内容(1)装饰工程施工过程的检查、验收，一般包括以下几个方面，每一项目可根据项目具体情况有所不同。a.施工准备的检验b.工程放线的检验c.隐蔽工程的检验d.饰面工程的检验(2)施工准备的检验a.由项目经理、工程监理对施工项目在现场对准备工作进行验收。b.验收时应对施工现场、技术、资源（人员、材料、设备的等）、文件资料等内容进行检查，并填写《施工准备检查记录》。(3)工程放线的检验a.在装饰工程施工中的放线系指轻质隔断墙的平面放线、造型异型的墙面及饰物的样板放线和天花吊顶高低的级数放线等。b.放线的检验由工程监理、品质监控人员、现场设计人员组织进行检验，填写《工程放线验收记录》。(4)隐蔽工程验收a.隐蔽工程包括：空调水管、风管、给排水管和电气线路、支架的焊接和安装等分项工程。 b.对隐蔽工程验收，由施工班组自检和项目品质监控人员专检，由项目经理委托人请业主、设计部门、质监单位、工程监理共同进行，依照《采暖与卫生工程施工及检验规范》，《通风与空调工程施工及验收规范》，《电气装置安装工程时工及验收规范》仔细检查是否符合设计要求和达到质量要求，填写有关表格。c.参与验收的单位和人员应在《隐蔽工程验收记录》上签字认可。(5)饰面工程检查验收a.各工序施工人员按图纸、施工范围、作业指导书、技术交底要求完成作业，由班组长组织自检并记录。b.各工种、各分包之间、各工序、各分项、各分部工程完毕后由项目设计品质总管组织交接施工的班组进行交接检验并记录。(6)质量检测设备配备质量检测工具及设备序号质量检测工具设备规格数量单位产地检测部位备注1靠尺2m8支进口表面平整2木契形塞尺2套进口表面平整3托线板2m2套进口垂直面平整4方尺200mm2支进口阳角方正5直尺200mm2支进口接缝等6自动水平仪2台进口倾斜度7钳型平面仪1个进口电压8北欧摇表4个进口电流(7)记录的控制a.所有施工过程记录均应由检查或验收人员签名，并注明检验结果，如某一过程检验通不过，则依照CC—CX13.1《不合格品控制程序》执行。b.所有检验记录详见《装饰工程施工过程检验、评定记录汇编》。 4.引用文件4.1《质量手册》CC—SC44.10《检验和试验》4.2《质量计划》CC—ZJ(年号)（序号）5、支持文件5.1《施工组织设计》CC——JH（年号）（序号）5.2《现行有效的国家标准和规范清单》CC—QD19981601—046.相关记录6.1在建工程项目清单CC——QD(年号)（序号）6.2装饰工程施工过程检验评定记录汇编CC—JL10003—100376.3电器分部工程检验评定记录汇编CC—JL10071—100816.4给排水分部工程检验评定记录汇编CC—JL10060—100976.5暖通、空调分部工程检验评定记录汇编CC—JL10111—10116六.竣工工程检验和验收程序此程序是为了全面考核工程质量是否符合规范和技术文件的重要环节，并为工程最终复核业主的要求提供依据。1.适用范围该程序适用于本公司所有工程的竣工检验和验收2.主要职责项目经理负责做好内部预验收和竣工验收的准备工作，协调组织竣工工程验收；监理部负责竣工工程的预验收的检验工作。3.程序内容 (1)该程序必须是在工程材料检验、分项工程、隐蔽工程等检验均完成，且检验结果满足技术要求后进行竣工验收。竣工验收分为：竣工工程内部预验收，竣工工程交付验收。(2)竣工工程内部预验收a.装修工程项目完工后，项目经理按《质量计划》组织竣工检验和验收，该过程由项目经理、施工总管、设计品质总管和品质监控人员及相关人员参加并在工程现场完成。b.资料员负责竣工工程检验前有关竣工资料的整理、完善。包括材料合格证、质材报告、分部分项工程验收记录、隐蔽工程验收记录等。c.公司监理部根据项目经理提出的申请，组织内部预检小组，依照国家规定的建筑装饰工程施工及验收规范对工程项目进行验收，并填写《单位工程观感质量评定表》、《质量保证资料检查表》、《单位工程质量综合评定表》。(3)竣工工程交付验收a.为保证交付验收顺利通过，监理部督促检查项目经理对工程现场进行全面、彻底清理，重要部位还要打蜡抛光，资料员准备好有关验收资料。b.工程项目内部验收通过后,由公司向业主提交《单位工程竣工报告书》,通知业主进行工程验收,并确定验收日期。c.工程项目交付验收工作由建设单位和监理单位组织,公司派专人会同或委托工程项目经理参加配合交付验收。验收合格后,业主提供《装饰工程竣工验收证书》。(4)项目在交付验收结束后三个月内，应将竣工资料及交付验收的所有记录整理上交公司合同部。 4.引用文件4.1《质量手册》CC—SC4.10《检验和试验》4.2《不合格品控制程序》CC—CX13.15.支持文件5.1《质量计划》CC—ZJ(年号)（序号）5.2《装饰工程施工合同》CC—SG(年号)（序号）5.3《现行有效的国家标准和规范清单》CC—QD199816—01—046.相关记录6.1《单位工程质量综合评定表》CC——JL100066.2《单位工程观感质量评定表》CC——JL100076.3《质量保证资料检查表》CC——JL100396.4《单位工程内部验收证明书》CC——JL100406.5《单位工程竣工报告书》CC——JL100416.6《装饰工程竣工验收证书》CC——JL10042(1)(2)第八章确保安全生产的技术、组织、合同和突发事件的预案处理措施 施工消防、安全和质量一样需要作为本工程的重中之重来对待，我们对本工程的消防、安全保证措施如下：一．安全生产的技术保证措施编写安全可行的安全措施预案，“三边”部位作为重点,对全部施工人员进行安全交底，保证无遗漏,对安全隐患大的工组进行针对性的安全交底,对安全技术进行分级交底，确保安全小组成员和各工组组长都能够熟悉安全技术及注意事项。1.电焊安全保证措施本工程有天花工程，还有焊接工程。需要注意电焊方面的安全措施：a.电焊机在电焊时要有可靠接地线，工人要按规定戴上电焊罩；b.电焊工人操作时旁边要有人专人监管，并随身携带手提式灭火器跟随。c.在有木饰面或易燃材料的旁边电焊时，要用铁皮遮挡。2.用电安全保证措施a.施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用。b.采用三相五线制，单相三线制。c.在施工现场专用电力线路中必须采用TN—S接零保护系统。d.临时用电配电箱必须装设漏电保护开关，配电箱外壳必须良好接地。e.电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5MM2，BVV型绝缘多胶铜芯线。保护零线统一用绿/黄双色线。f.潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。3.机械使用安全保证措施 1．在施工现场必须戴好安全帽，机操工必须戴压发防护帽，扣好帽带并正确使用个人防护用品，必须遵守安全生产规章制度；2．严禁在工作前或工作时间饮酒；3．未经施工负责人批准，不准任意拆除架设的设施和安全装置；施工机具领取时登记，专人负责看管，禁止不熟练的操作工操作。二．安全生产的组织管理保证措施本工程的安全目标：无重大事故发生，一般事故控制在0.12%以下，为达此目标，除严格执行国家现行安全规范的标准外，结合本工程实际情况，制订如下措施：1．成立以工地项目经理为组长的安全领导小组，设立专职安全员1员，班组设兼职安全员，安全小组每星期活动一次，进行安全检查，及时处理好有关问题，专职和兼职安全员要有权有责，严格管理。2．严格执行三级安全教育和安全技术交底制度，安排施工任务的同时必须进行安全交底，未经教育和交底的人员不准上岗作业。3．临时设施的照明线必须由电工按规定架设。4．加强施工现场的消防管理，按规格配备好灭火器材，安放位置符合消防要求，并定期检查、更换灭火机的药品，保持消防器材完好的备用状态。5．电焊工作业时，要用铁皮挡焊渣，易燃处作业时要有专人看管，防止起火。6．油漆仓库：必须设置专门的油漆仓库，备求安全防火，加锁由专人负责，配备灭火器材。 7．必须严肃执行《中华人民共和国国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。8．现场应划分用火作业区，易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。9．现场应有车辆循环通道，通道宽度不小于3.5M。严禁他人用场内通道堆放材料。10．现场应设专用消防用水管网，配备消火栓，较大工程要分区设消火栓，较高工程要设消防竖管，随施工进度接高，保证水枪射程遍及高大建筑物的各部位。11．现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。12．安装使用电气设备应注意以下防火要求：(1)各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接实接牢，防止设备线路过热或打火短路。发现问题要立即修理。(2)存放易燃液体、可燃气瓶的库房内，照明线要穿管保护，库内要采用防爆灯具，开关设在库外。(3)穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护。(4)在高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。13.使用明火时应注意的问题：(1)现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自用明火。使用明火时，要远离易燃物，并准备消防器材。(2)使用木料烧火，要随时有人看管，不准用易燃油料点火。 (3)现场应设吸烟室，场内严禁吸烟。(4)现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准擅离岗位。14.现场材料堆放的防火要求：(1)木料堆放不宜过多，垛之间保持一定的防火间距。木材加工的废料要及时清理，以防自燃。(2)易燃、易爆物品的仓库应设在地势低处。15.现场中用易燃材料搭设工棚在使用时应遵守以下规定：(1)工棚设置要有足够的灭火器材，设蓄水池或蓄水桶。(2)工棚内的灯具、电线都应采用妥善的绝缘保护，灯具与易燃一般应保持30cm间距，使用大灯泡时要加大距离，工棚内不准使用碘钨灯照明。16.在装饰施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防短路打火。在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。冬季装饰施工时，凡采用明火或电热法的，要制定专门的防火措施和制度。在使用易燃油漆时，要注意通风，严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸。三．安全生产的合同管理保证措施1.认真贯彻合同文件中的安全标准要求；2.遵守合同文件中各项安全管理要求；3.根据合同文件的要求制定合理的安全保证预案；4. 认真执行批准后的安全保证预案，不挪用安全措施的专用款项，保证每项安全措施的落实；5.保证施工人员的安全保护设施落实到位，保证施工人员的“三宝”全部发到每个施工人员的手中，保证施工人员的劳动保护用品及时供应。四．安全生产突发事件的预案处理措施1.建立以项目经理为主的安全生产突发事件处理预案；2.强化施工现场的文明管理，现场平面布置合理，流线明确，避免安全隐患；3.对于“三边”等重点安全部位进行有效的巡检和维护；4.发现安全隐患要及时排除，对于重大安全隐患，一方面要保护好现场做好警示，一方面要制定严格的安全处理预案，并报与工程师和业主方认可后严格执行，验收合格后方可以继续施工。5．对于已经发生的一般安全事故，一方面及时护送受伤人员到就近医院及时就医，一方面做好安全事故上报工作，并做好安全隐患排除工作，同时做好安全记录。6.对于严重的安全事故，要及时求助医院，做好现场保护工作，及时排除隐患，及时上报事故，做好安全事故记录，严禁瞒报。7.对于重大安全事故，要及时保护好现场，并及时上报事故，联系医院和警方，排除隐患，做好安全记录，严禁瞒报和私下解决。第九章确保工期的技术、组织、合同和关键线路滞后的优化处理措施 一．确保工期的技术保证措施1.本工程工期很短，仅有60日历天，首先要对工程的施工图纸进行仔细的研究和学习，结合现场的情况，制定出切实可行的详细的施工进度计划，根据施工进度计划制定详细的劳动力安排计划和主要材料进场计划。2.根据施工进度计划的要求，确定出关键工作和形象进度点。3.对各施工班组进行全面详细的施工技术交底，制定个工组的施工任务及进度目标。4.实时跟踪现场，对进度计划进行实时的调整，对关键工作进行相应的调整。5.制定可行的施工方案，对重大的施工方案报与工程师和业主方审查认可后方可实施，施工管理人员跟踪施工现场，并在施工过程中及时对施工方案进行合理的调整。6.做好深化设计：在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，工地指挥部将组织设计师配合现场情况，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善，必须在收到中标通知书后7个工作日内将图纸深化完毕，在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。二．确保工期的组织管理保证措施1.本工程工期短，连续分班作业，专业配合很关键，这就要求我们在施工同一施工段时各工种应同时展开施工，配合好交叉作业，赢得施工时间。 2.材料组织：按图纸要求，提前提供要采购的材料样板供甲方和监理认可，提前进行大批量的材料组织，所有的板材、灯具等都要求提前一点时间到货，精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。3.材料及半成品的加工，从选购、加工、包装到运输层层把关，争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。4.采购中应工地之急，以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。交叉作业施工：本工程工序多、包括土建、装饰、消防、空调、水电、弱点、幕墙、屋面、监控系统等工程，在现场施工为保证各专业工程都有顺利进行，在指挥部的统一协调下，本公司内部各工种有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。5.制定完善合理的施工进度计划：严格按照制定好的进度计划安排，全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，每月要制定月进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来，努力按期完成本工程的施工。6.劳动力配置及灵活安排，当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期。对工作面较大的地方增加人员，全方位施工的方法赢得进度。7.参加本工程的各级领导与管理人员要有步骤地进行组织安排和安排提前为下道工序作好人力、物力、机械准备，保证一环扣一环顺利施工。 8.建立生产例会制度，每星期至少召开1次工程例会，检查上一例会的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求工作内容找原因，并及时争取有效措施保证计划完成。9.要做到以下三个密切配合，防止因为勾通不灵、协作不好造成返工、误工、影响施工进度。(1)项目经理部主管、设计师、工程师、材料供应、现场调度施工班组应密切配合，严格按施工图纸和施工方案施工，合理安排材料、机械设备、劳务，确保施工按计划进行。(2)密切与甲方工程管理人员和消防安装公司的配合。(3)密切与监理公司配合，虚心接受监理人员的指导和监督。三．确保工期的合同管理保证措施1.严格按照合同要求制定合理的详细的施工进度计划；2.根据合同要求和进度计划确定出关键工作和形象进度点，并由形象进度点作为主要的进度控制点；3.根据合同文件的条款和实际工程进度，及时申请工程进度款，以确保工程顺利进行所必须的人力、物力资源及时到位；4.严格按照合同文件的要求进行施工，对于图纸和现场不符的地方及时做设计变更，确保工程进展顺利；5.对于增加项目，及时制定施工方案，及时做好工程签证，以利于尽快施工。四．确保工期的关键线路滞后的优化处理措施1.根据制定好的详细的施工进度计划，准确确定关键线路和关键工作，明确形象进度点。2. 严格按照制定好进度计划组织施工，及时对施工现场进行跟进，对现场的不符合条件及时进行调整。3.严格监控关键线路上的工作，及时调整关键线路上的施工进度，发现滞后就马上采取加班或增加施工人员的措施，及时赶工，避免影响到形象进度。4.对于已经影响到形象进度的关键工作，要查出问题的关键，及时组织增加人力或加班以赶工，如材料为及时到，全力组织材料采购，尽快组织材料进场。5.对于关键线路上工程本身出现的问题，及时排查，及时整改，整改合格后尽全力赶工。6.对于原关键线路滞后形成的新情况，及时进行进度计划的调整，如出现新的关键的线路，也要及时进行调整，抓主要矛盾，盯着次要矛盾，及时调整施工作业计划，使工程进度处在可控范围内。第十章确保文明施工的技术、组织、合同和达标措施 确保文明施工的技术保证措施根据现场情况制定详细的施工总平面布置图，根据施工总平面布置图，制定合理的临时设施施工和安装计划，并进行技术交底。制定合理的施工现场文明安全的实施计划。对施工人员进行现场文明施工的教育，制定严格的场容场貌管理规范。确保文明施工的组织管理保证措施文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保创建文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，具体措施如下：1.文明施工管理体系 标化检查整改违章教育处理标化资料记录总部主管指导、检查、督促项目经理制定标化制度监督标化措施落实建立标化奖惩制度项目工程师施工员安全员标化主管编制合理场布图场容场貌布置检查标准化工作落手清交底、预检施工交底文明、监督现场施工管理安全生产、教育、监督、整改、资料积累施工现场及各施工班组2.保证文明施工的管理措施a.开工前与总包单位制定有关文明施工管理责任的协议，明确各自的权利和义务。b.施工现场项目部健全综合治理、工程质量、安全管理、环境卫生、卫生防疫、防火管理、宣传教育七大系列的资料以及现场施工管理日记。 c.制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。d.项目中现场必须的生活设施基本齐全，环境整洁，项目经理能主动关心职工的现场生活，为职工办实事。e.施工现场所有人员统一到生活区就餐，做到有条不紊，文明卫生。f.开展文明施工、职业道德教育和安全生产宣传教育，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。g.施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交叉施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采取包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。h.尊重业主，虚心接受总包、监理对文明施工的指导、检查，对存在问题及时整改，有力地配合总包单位促进各项“标准化管理”工作。i.定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查，认真接受市安监站及有关单位的检查验收,努力创建文明标化工地。3.场容场貌a.实行挂牌施工，在现场的明显处明示施工单位名称、承包区域和内容、开竣工日期、项目经理、主要施工管理人员、监督电话等以便监督。b.施工现场生产区、工作区、生活区做到整洁，施工中保持畅通；现场施工所排污水应入下水道，排出前应先集中经临时沉淀过滤后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。c．施工现场张贴、悬挂醒目安全、文明的宣传标语，达到警示效果。d．施工现场管理人员和作业人员须佩戴胸卡，统一着工作服。e．现场保持场容场貌整洁，物料堆放整齐。 f．施工过程中教育工人认真做好落手清工作，做到工完、料尽、场地清，并对施工垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。4．生活卫生a．本工程在总包方指定的区域设置生活区域，职工的用餐和住宿区分区明确，设施齐全，符合有关卫生、居住环境，落实专人负责，定期检查，保证职工生活卫生、整洁、安全。b．设置卫生间、封闭式垃圾堆场等设施。建立和健全工地的各项卫生制度，做到有专职人员负责。c．设置办公室，办公设施统一配备，摆放整齐、有序，室内卫生整洁，室内外张贴文明施工、安全生产宣传标语。d．仓库按标准搭设，有仓库管理制度。材料有标识，进出有帐目。e．施工现场设置茶水亭，按标化的要求设置，有消毒措施。5．环境保护措施a．执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动，消防污水污染。b．运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙出入现场。c．在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，选用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。6．噪音控制与粉尘控制措施a．在施工期间，对施工区域进行全封闭维护，控制噪音及环境污染。 b．在噪音控制与粉尘控制方面，全面组织现场文明施工。c．粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，更要避免影响周边环境，造成环境污染。7．文明建设措施a．坚持两个文明一起抓，建立宣传教育制度。b．坚持以个人为本，加强管理人员和班组文明建设。c．做到主动与有关单位配合，积极开展共建文明活动。8．治安管理措施a．现场建立治安保卫领导小组，有专人管理。b．新入场的人员做到及时登记，并且有暂住证、身份证、劳务证、计划生育证明。对证件不全的人员严禁到现场工作。严禁使用童工。c．施工现场严禁打架、斗殴的事件发生。d．加强管理，严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。 9．文明施工组织保证体系项目经理监督检查专职文明施工管理员专业责任施工员各专业施工队长施工班组设备、材料、产品消防保卫作业组消防保卫职能部门确保文明施工的合同管理保证措施严格按照合同文件的要求进行施工文明管理，确保达到合同文件要求的文明施工标准。严格按照合同文件的要求，落实文明施工所要采取的各项措施，保证各项临时设施配备完整，保证临时设施运行良好有效。保证合同文件中所列的文明施工费用的落实，保证各项文明施工所采取的措施顺利实行。确保文明施工达标的保证措施根据合同文件要求制定明确的文明施工管理规范。严格按照文明施工管理规范管理施工现场，保证每项管理措施的落实。 文明施工实行项目经理负责制，并安排管理人员兼职负责文明施工的管理工作，安排专职人员进行施工现场文明施工的落实工作。制定文明施工的量化考核措施，每天对施工现场进行检查，定期对施工现场进行考核，并实行责任追究制。第十一章防止装饰装修造成环境污染措施 防止装饰装修造成室内环境污染要注意以下三个方面：一、在深化室内设计过程中1、在装修设计时，特别要注意室内环境因素，合理搭配装饰材料，充分考虑室内空间的承载量和通风量，提高室内空气质量。2、室内装修要按照简捷、实用的原则进行设计。不应该采用那些华而不实，既浪费资源，又会影响日常生活舒适程度的设计。3、在装修设计时要考虑到资源的综合利用和节能问题。要尽可能地选用节能型材料，如节能型门、节水型坐便器、节能型灯具，要尽量利用自然光进行室内采光，都会降低装修后的能源消耗量。二、在装饰装修的施工过程中1、要尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺，特别是一些已经被实践证明容易造成室内环境的施工工艺，一定不要使用。2、抓好施工现场的资源控制与管理工作，要制定切实可行的措施，降低水、电的消耗，避免浪费，及时回收一切可以回收的物资。3、加强施工现场管理，降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染破坏。4、在进行装饰装修过程中注重对垃圾的处置，做好施工人员生活垃圾、工程垃圾的及时、科学地消除工作。三、在装饰装修材料的选择上 1、要严格按照国家标准选用合格的室内装饰装修材料，目前国家已经制定了十种《室内装饰装修材料有害物质限量》强制性标准，消费者进行装饰装修时一定要选择无污染或者少污染有助于消费者健康的绿色产品。选用不含甲醛的粘胶剂，不含苯的稀料，不含纤维的石膏板材。2、要尽量选用对资源依赖性小的材料。要选用资源利用率高的材料，如用复合材料代替实木；选用可再生利用的材料，如玻璃、铁艺件、铝板等；要选用低资源消耗的复合型材料，如塑料管材、密度板等，尽量避免使用资源高消耗的原木、石材等。四、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施1、进行现场人员，必须严格执行《建设工程施工现场环境保卫管理规定》，保护现场及周围环境卫生，不准乱扔废弃物，不准乱排污水，不得将工程废弃物遗洒场外。2、严格按照国家《基本建筑项目环境管理办法》，对使用、贮存、输送、散发有害气体的物质，必须有严密的防渗漏措施，防止泄漏、污染大气环境，施工现场各种有害气体的排放应达到国家废气排放标准。3、施工现场通道每天要清扫，有专人浇水，每天2-3天。4、要降低机械嘈音，施工人员不要大声喧哗。5、治安保卫方面。由于工地地处郑州经济技术开发区，各级领导、知名人士较多、为防止治安纠纷此类事情发生，我公司拟采取如下措施：1）与建设单位紧密配合做好各种治安保卫工作，出入登记，工人要佩带出入证；2）挑选整体素质好的队伍，并经常教育施工人员严格遵守工地管理制度和我公司的有关制度，对违规者予以重罚；3）与当地政府治安管理部门联系，联防联治，取得他们的支持； 4）加强材料和物资的管理，做到材料堆入合理，保管得当；5）协调好各施工单位、各工种的关系，文明施工以大局为重，争创团结合作的良好气氛，杜绝不良纷争和打闹事件。2、与材料商经济纠纷和拖欠工人工资引发的民扰问题。我公司乃国内实力较强的建筑装饰施工企业，迄今为止，还未有一起因与材料商发生经济纠纷，进而影响工程施工的事件，原因是我公司属守清誉，与材料供应商保持良好的合作关系，对工人的工资每月结清，防止拖欠工资引发事端；另一种民扰的情况则是由扰民所引起的，必须处理好。在室内装饰施工中，容易扰民的主要原因是噪音引发的。如开锯石材、木料加工产生的噪音，甚至超过的80分贝，对周边环境的生活和工作造成很大的干扰。为避免或减少因噪音引发的扰民问题，我公司拟将石材规格材料委托给周围的专业石材加工厂家切割，并按公司质量体系文件有关规定，对加工质量、产品编号、装箱、运输、成品保护等环节进行控制，这样，一方面大大减少了噪音污染，同时减少了施工现场的占地空间，又提高了石材切割精确度；对用量较大的木饰面规格板也拟将委托专业家具厂商加工，以保证其质量和减少环境噪音污染。其次是环境污染和交通问题，一是要处理好垃圾、材料的堆放问题，切实按总包方式规定，指定的区域堆放，要有专人、专车处理垃圾问题。二是防高空跌落，做好自我施工范围的防护工作，确保工地人员和外界行人的安全。五、施工环保方案1、ISO14000环保方案标准1）《环境空气质量标准》GB3095-1996 2）《城市区域环境噪声标准》GB3096-932、施工环保方案1）环境目标——噪声排放达标施工现场场界噪声：装修施工，昼间＜65dB，夜间＜55dB；对于有特殊要求的工程，施工前完成降噪安全围帘的包裹；现场木工台在使用之前完成封闭，封闭率达10%。2）环境目标——现场无扬尘现场目测无扬尘，现场施工道路洒水防止扬尘；水泥及腻子粉进行封闭于仓库。3）环境目标——施工现场夜间无光污染夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%，以保证现场夜间照明灯光不射入周围大楼；统一施工现场照明灯具的规格，使用之前配备定向式可拆除灯罩，使夜间照明只射施工区而不影响周围大楼。 第十二章与业主、监理等有关单位的配合措施本工程是一项庞大的系统工程，涉及到的方面与领域很多，因此，各个环节、各个系统的设计、工程都必须相互配合，以避免造成材料的浪费、工期延迟、质量不合格率增大，甚至多种事故的发生。作为装饰工程的施工队，就必须在建设单位、监理单位的协调、安排及统一布署下，与机电、消防、综合防线、监控等系统的工程相互了解、相互配合、相互迁就，以保证各项工程顺利、按时、按质完成。一、与建设单位（业主）的配合措施1、本工程是室内装饰工程，无论是装饰施工、材料进场、人员出入都必须与建设单位管理部门的配合。严格遵守建设单位发出的装修指南、装修施工须知、室内装修承诺书及装修程序中规定的所有文件。2、我们将委派一胜任工程负责人驻守工地，负责监督施工、管理工人及与建设单位或其代表合作，确保地盘管理适当及工人行为良好。3、我们施工人员进入施工现场都必须佩带由公司或者由业主发出的临时工作证或临时出入证，无证者不得进入施工现场；我公司的员工在施工现场内发生的一切行为均由我公司负责。二、与室内弱电各系统施工之间的配合措施1、开工前，组织管理技术人员、施工人员认真熟悉施工图纸，充分理解设计意图，并认真研读建筑图纸、空调系统、风机风管及风机盘管的平面系统图、电气系统及电气平面图、消防喷淋系统、综合布线系统及相应节点图等等。明确了各个系统的施工。 2、加强对本单位施工人员的思想教育工作，树立全局观念和高尚的职业道德，克服本们主义，主动搞好施工协作配合，尊重他人劳动。3、在项目经理部的组织下，与空调、消防、综合布线、监控等工程技术人员进行讨论，了解各工种的工序和其它专业时间安排，交会同各单位共同编制各工种、工序配合施工的综合施工进度计划，然后再进行施工安排。4、在施工过程中，按照“综合进度计划”，必须贯彻“局部服从整体”原则：计划一经形成，各方面都要遵循计划安排施工。5、与有关交叉施工单位交流施工图、施工方案、技术变更资料，了解彼此的相互关系和施工方法。6、设置与业主、设计、监理及各工种设计和施工单位的专职联系人，代表本单位就各类技术问题、交叉问题与相关单位取得联系。7、加强对本单位施工人员的思想教育工作，树立全局观念和高尚的职业道德，克服本位主义，主动搞好与弱电各系统施工协作配合，尊重他人劳动。8、设专人协调、现场施工翻样，力争融为一体，缩短流程，减少施工的不利因素。9、在施工中如遇到设计图纸与施工现场有冲突，不得擅自变更原设计，提前2天以书面的形式向甲方、监理单位提出合理化建设，与有关单位协商如何变更。三、监理单位的配合措施1、在施工中认真接受监理单位的监督、管理和检查，严格按照设计施工图纸及甲方及监理单位确认的施工技术方案。2、在监理单位的协调下与其他承包单位协调好施工中交叉作业的时间，并各极配合监理单位的工作。 第十三章成品与半成品材料的保护措施一、原材料保护1、所有愿辅材料经验收合格后，由仓库负责入库，做好入库手续，并按规定进行标识，严禁混合堆放。2、所有材料储存时均应有保护措施，存放底部应使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间必须有隔离纸。3、工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。4、材料加工平台须按规定铺垫地毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。5、加工完成的材料或成品，须将表面内腔杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜，每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接质管人员的随时抽检。6、当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡签名确认。7、只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡的合同号分类存放，并进行清楚标识。8、材料库及成品须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。二、包装及运输过程中保护 1、型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。2、玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成磨擦损坏。3、所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。4、玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。5、以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分，以免焊点、防喷剂、水泥抹灰及其它不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。6、材料表面的挂号信纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表衩硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。7、用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片，以防损坏、褪色或污染。8、提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片涂胶等物料的清洁工作。三、完工前的清理1、我公司负责对装饰工程完成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付给业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。2、各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需地标贴及保护材料。 3、在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述地部分更换以求达到业主及建筑设计要求。4、施工现场进行环境整理，清理一切杂物。建筑垃圾按规定堆入和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。5、零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。6、每批发送的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。7、运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损失。8、应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。9、押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整顿。10、材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。11、验收合格的材料应立即存放在工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。四、施工过程中的保护1、材料员须按当天施工任务准备好材料，并办好材料出库手续同时检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。2、搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。 3、避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可能避免的话，上述金属的接触面应涂上沥青涂漆，保护胶条或以其它认可的方法取得分隔。4、避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面上涂上一层保护涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔。5、不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。五、成品保护措施制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等，成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不同采用不同的保护措施。1、制定成品保护等级，易碎、易污染、易损坏的成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。2、编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。3、成品保护由专人巡回检查，发现问题要最追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。4、对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。5、限制成品区人员的进出，非机关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。6、成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。 7、严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。8、加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。9、地面成品保护1）施工结束后，对进入人员进行有效控制，进入现场需换用拖鞋。2）其它续工种进行作业时，应对所使用的工具进行保护，防止物品划伤。10、墙面成品的保护1）本工程墙面阴阳角部分的全部采用夹板进行封闭保护，清理验收时进行拆除。2）施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施工许可表，方可进入现场，重点部位设保护栏和保护标志。3）施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采取封闭式保护。4）不锈钢需等工程全部完工后方可去其保护层。5）对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体工程的配合和联系体系。 第十四章工程验收及工程回访一、交工验收前的准备工作在工程正式交工验收前，应由施工单位组织各有关工种进行全面预验收，检查有关工程的技术资料，各工种的施工质量，如发现存在问题，及时进行处理整改，直至合格为止。二、交工验收的标准：1、工程项目按照工程合同规定和设计图纸要求已全部施工完毕，并达到国家规定的质量标准，并满足使用的要求。2、交工前，整个工程达到窗明地净，水通灯亮及设备运转正常。3、室内布置洁净整齐，活动家具按图就位。4、室外的施工范围内，场地清洁完毕。5、技术档案资料整理齐备。三、工程回访为了体现我公司：质量第一，科学管理，信守合同，业主满意的质量方针，并参照公司制定的《竣工工程服务程序》保养服务办法：1、组织一支精干的维修保养专业队伍并配备充足的维修材料。2、凡在保修期内发生的所有质量问题，我公司都予以保修。维修保养队伍提供24小时优质服务，在接到业主报修后12小时内赶到现场进行维修，一般问题在二天内予以解决，重大问题尽快速度进行处理或答复。工程竣工验收后，公司技术部门和项目经理与业主签订工程保修合同，按照公司《工程回访保修程序》和合同要求，对工程进行回访或保修。 除正常的保修维护外，公司按月对工程回访，具体回访时间由维修保养队负责人与业主进行联系商定并在专门的回访计划表中注明回访类型（有竣工回访、季节性回访、技术性回访、保修期满回访和临时性回访等），业主有权要求在保修期内任意时间进行回访。质量问题由公司代表和维修保养队负责人进行记录备案，以备逐项进行修理。并在完成维修保养后将项目损坏原因以及修复措施的具体安排情况用书面报告形式递交业主。在维修施工中各项工程都应自检，合格后经业主验证确认。所有经过都必须进行记录，并按照《质量记录控制》进行控制执行。维修保养期按中华人民共和国现行有关条文执行或按招标文件规定执行。其它服务承诺：在保修期内，主动对工程进行回访，发现问题，并及时解决，如出现质量问题而导致的维修，公司将严格按合同要求及时并免费进行维修。如因业主使用不当或其它原因导致的维修，费用经双方协商后只收取基本的成本费用。 附表1拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定攻率(KW)生产能力备注1电锯C-1320日本日立20091.8良好2罗机TR-1215日本牡田20091.5良好3罗机TR-6A10日本牡田20091.3良好4手电刨80-210日本日立20090.8良好5压刨AP-1010日本日立20091.5良好6油压钻VRV-1615日本日立20090.42良好7油压钻GBH2510日本日立20091.4良好8冲击钻MR1620日本日立20090.6良好9轻型手电钻6MM10日本日立20090.23良好10台钻Z-5126日本牡田20092良好11型材切割机TCH-355HA12日本牡田20092.2良好12手提砂轮机CV10020日本牡田20090.7良好13射钉枪TA-309040日本日立2009　良好14气钉枪TA-1030T20日本日立2009　良好15气动喷枪AS-104015日本牡田2009　良好16空气压缩机2V-1210日本牡田20091.5良好17电动螺丝刀TA-306015日本日立20090.25良好18石材切割机博世MS342博世20092.8良好19石材抛光机AT-707010日本日立20090.7良好20电焊机BX-1258博世20067.6良好 21氩弧焊机4日本日立2009　良好22电动套丝机　2日本牡田2009　良好23电圆锯GKS85S5德国20091700W良好24曲线机JIE-EO-10A5广州20090.45良好25大锣机RYOBI8日本20091.05良好26冲击钻CT2286广州2009620W良好27小锣机S356-2306广州20090.35良好28手电钻BX1-30010广州20090.18良好29大气枪LA-1512上海20091.25良好30小气枪GBH2SE8日本20090.85良好31自动水平仪YT-758西安2009　良好32工程检验仪HJ1300A10江苏2009　良好33钢卷尺(标)H26-5020郑州2009　良好34钢卷尺(标)HZ-8012上海2009　良好…………………… 附表2劳动力安排计划表单位：人工种第1-12天第13-24天第25-36天第37-48天第49-60天钢结构53335木工1522251510泥工152025108水电工12105512油漆工515301515金属工055510保安22222壮工55555注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。