青岛工人疗养院综合楼工程施工组织设计

evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining目录第一章：综述·················································1第一节编制说明················································1第二节编制依据················································1第二章：工程概况···············································4第一节工程概况················································4第二节工程管理的主要目标·····································4第三节工程重点难点分析及应对措施·····························4第三章：项目组织管理机构······································27第一节项目施工管理体制·······································27第二节项目管理架构supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining···········································27第三节项目组织机构框图·······································28第四节项目组织机构关键岗位人员责任·························28第四章：施工总平面布置········································29第一节现场总平面布置图·······································29第二节临时用地及临时设施布置·································31第三节场内外交通组织·········································34第五章：施工技术方案·········································35第一节主要施工流程介绍·······································35第二节现场移交、接收方案······································36第三节测量放线专项方案·······································40supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining第四节石材墙、地面专项施工方案·······························43第五节木门、门框及固定家具专项施工方案························47第六节顶棚及防裂、检修孔施工专项方案························52第七节装饰装修质量通病防治方案·························57第八节配合设备厂家安装措施·······························67第九节墙纸专项施工方案···································67第十节地毯专项施工方案······································69第十一节防水施工方案·····································72第十二节墙砖、地砖专项施工方案·······························75第十三节吊顶专项施工方案·······························82第十四节隔墙施工方案····································93第十五节不锈钢饰面施工方案··································96第十六节声学隔音要求保证措施································98supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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ullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining······································1408、玻璃隔断安装施工···········································1429、窗帘盒、电动轨道、窗帘····································14410、抹灰墙面、天花刷乳胶漆施工·······························14611、大件木框架柜、台制安·····································14812、木制品油漆工程···········································14913、电线管路敷设施工·········································15014、管内穿线施工·············································15515、成品配电箱安装···········································16216、开关插座安装施工·········································16217、灯具安装施工·············································16518、地漏安装········································16919、管道试压及系统调试·········································17020、卫生洁具安装··············································172supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining21、收边收口方案·············································173第七章：施工现场管理········································178第一节临时用电、用水专项方案·······························178第二节质量管理体系、保证措施专项方案·························191第三节安全管理体系、文明施工保证措施专项方案··················232第四节施工现场应急预案及措施································263第五节施工现场标准化管理专项施工方案························286第六节施工现场封闭管理实施方案······························301第七节施工资料管理方案·····································301第八节对专业分包商、供应商管理控制措施·······················306第九节与总包、监理、发包方、机电设备安装等单位的配合··········308第八章：施工进度计划······································326第一节施工总进度计划及分阶段目标管理计划····················326supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining第二节风险分析及相应的应对措施······························330第九章：人力资源计划表······································343第一节劳动力组织计划········································343第二节劳动力保障措施········································344第三节主要施工机械配置计划··································347第十章：材料采购及进场计划··································352第一节材料质量保证措施······································352第二节材料采购、进场计划····································355第三节材料送样计划··········································357第十一章：工程维修整改交付计划及保修计划····················359第一节工程维修整改交付计划··································359supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining第一章：综述第一节　编制说明本技术标书为青岛工人疗养院综合楼工程（三标段）的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各施工单位之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。 第二节编制依据本组织设计参照下列文件资料编制：（1）青岛工人疗养院项目装修工程施工合同；（2）青岛工人疗养院项目装修工程施工工程图纸；（3）工程规范、标准及有关规定施工验收规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2010《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2014《建筑工程饰面砖施工质量验收标准》JGJ110-2008《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-2008《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJT29-2003《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑工程冬季施工规程》JGJ104-2011《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》GBJ-27-2003《建筑电气照明装置施工及验收规范》GB50617-2010《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-2005《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《通风与空调工程质量检验评定标准》GBJ50243-2002材料验收规范：supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-2007《建筑用轻钢龙骨》GB/T11981-2008《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009《结构用不锈钢无缝钢管》GB/T14975-2002《装饰石膏板》JC/T799-2007《天然大理石建筑板材》GB/T19766-2005《天然花岗岩建筑板材》GB/T18601-2009《装饰石材放射性标准》GB6566-2010《陶瓷砖》GB/T4100-2006《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB18580-2001《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2009《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2008《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2008《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18584-2001《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB18585-2001《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》GB18586-2001《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质限量》GB18587-2001《混凝土外加剂中释放氨限量》GB18588-2001《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2010《建筑室内用腻子》JG/T298-2010设计规范：《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005版）《民用建筑隔声设计规范》GB50118-2010《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-1995（2004版）《钢结构设计规范》GB50017-2003《建筑设计防火规范》GB50016-2006施工安全规范：《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工安全检查标准》JGJ89-2011supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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clesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining第二章：工程概况第一节工程概况1、工程名称：青岛工人疗养院综合楼工程2、工程地址：青岛市市南区泉州路5号，与古田路及燕儿岛路交汇处。3、工程规模：装修总面积约35000平方米，建筑层数：地下三层（其中负一层带夹层），地上16层，1-3层为裙房4、建设单位：青岛工人疗养院5、招标单位：中建八局第四建设有限公司6、精装修设计单位：上海联创建筑设计有限公司7、监理单位：青岛华鹏工程咨询集团有限公司8、装修工程范围：三标段：十一至十六层第二节工程管理的主要目标工期目标：精装修单位进场时间：2015年9月28日，精装修工程完成时间：2016年3月23日，178日历天。以发包方书面通知为准。项目质量目标：一次性验收合格，取得“青岛杯”，达到“泰山杯”质量标准。满足建设单位在总承包合同中所提要求，及国家与当地工程质量标准要求，并以相关规范最高标准执行。安全文明施工、环境保护目标：杜绝一切工程安全死亡和重伤事故，轻伤频率不大于0.2‰，杜绝重大机械和火灾事故；严格执行建设主管部门及环保、环卫、消防等有关部门对施工现场管理的规定及甲方的有关管理制度和C1标化工地标准，确保现场管理达到标化工地要求。第三节工程重点难点分析及应对措施1、工程施工重点分析1.1经过研究图纸、勘察和综合分析，本工程施工项目内容多，主要为室内精装修及二次机电安装内容。工程量大，装饰材料品种较多，直接影响到整个项目的功能与效果，以高档装修标准来实施，所以本工程的重点集中在装饰装修。施工时，应投入足够的施工力量和资源。同时对各区域的装饰要体现出高档次，施工工艺要精心细致。supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining1.2设计效果要求高，装修施工精细，对材料品质的要求高，因此控制材料的质量及品质为本工程的重点。施工期间，不论是业主指定的材料，还是自行采购的材料，进场时均须进行质量验收，不合格的材料一律不得签收入库，更不能用于工程上。1.3本工程范围大，工种专业多，施工组织管理提出了较高要求，施工过程中，须按照施工区的划分原则，于各施工区设立现场办公点，对工程施工质量和施工安全进行实时监督和检查，并做好各工种间的协调工作，确保按期、保质、保量高效地完成施工任务。同时，各施工区的不能各自为政，闭关自守，而应进行充分协调，对各项目工程的施工方法应有统一标准。2、工程施工难点分析及相应保证措施2.1本工程装修档次高、实际工期要求紧、质量要求严且交叉施工频繁，在实际工期紧，施工项目繁多而且复杂的情况下，实现本工程的施工目标，保证工期、质量和装饰效果是工程的施工难点。保证措施：增加人力，分区、分段、分层施工是实现本工程工期的最佳途径。每一分项目分成若干个专业班组流水作业，按工序作业是实现本工程工期的另一途径。本工程施工质量要求高，施工过程中，应严格按照施工验收规范和质量验评标准进行施工，同时应充分听取业主意见，最大限度地满足业主要求。在工程质量方面，在认真配合监理工程师的工作，虚心接受监理工程师的指导意见，确保优良目标的实现。为确保装饰效果，现场设置设计部，对各重点部位进行优化设计及图纸深化，并请设计单位及业主对优化方案进行评估，以期达到最佳的装饰效果。2.2装修档次要求高，施工项目多，特别是室内和公共区立面和天花的装修层次感很强，美感佳，地面质感高档，体现整体设计效果是工程施工的一大难点。保证措施：实行和推广样板活制度，每个施工区域、每道工序施工之前，遵循样板先做，样板完成由公司进行自检，自检合格之后再由业主、监理工程师及设计师现场验收，验收合格后，方能作为施工标准和依据。房间的装修由本项目经理部的技术设计组及质安部进行跟踪检查，并由技术设计部对工长进行技术交底，建立施工工艺卡，进行技术竞赛，对装修施工实行奖罚措施，对体现设计效果较好的施工班组进行奖励，对不符合设计要求的装修施工要求其无条件返工，直到体现出设计效果为止。supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining2.3装修工程量大，材料需求较多，材料品种繁多，特殊规格及新材料亦多，且全部为高品质的装修材料，采购量大，生产工艺要求特殊，从采购、运输到保管、领取、直至分类堆放到领取都有较大难度。保证措施：1）材料和采购实行样板制度，严格按本工程的材料技术要求中的标准进行采购。首先，进行材料采购之前，应对装饰材料市场进行认真的调查研究，对材料供应商进行资信审查，必要时可通过质量技术监督部门对产品进行质量检验。其次，认真听取业主及监理工程师的意见，并会同业主及监理工程师对材料供应商及装饰材料进行审查和验收，凡资信差、质量差的厂商及材料一律不予采用。最后，装饰材料进场前，须提前向业主和监理提交材料样板，材料样板经监理及业主审批合格后，方能进行批量采购，并注意收集材料的出厂合格证明、有关检测资料，并严格实行材料送检制度，实行见证取样送检，严格把好材料的质量关。2）根据材料的不同用途及品种分区堆放。为减少材料转运次数，所在施工层应设有材料堆放区及加工区。各种材料应分类堆放，并有专人管理。施工期间材料实行限额领料制度，并做好材料保管、防火、防盗工作，为此，每个施工区设两名保安员，日夜巡逻，以确保材料安全。2.4工序较多，交叉同步多，施工过程中，各工序应进行协调和配合，如果协调不好，将导致工程工期延长，影响整个工程经济效益，重者更会影响装修质量及效果，因此装修工作面的交接及工种协调问题是关键。保证措施：成立施工协调小组，制订施工流程表，明确哪个工序在先，哪个工序在后及各工序何时插入等。施工过程中，项目部安排专业工程师，专门在现场跟踪专业协调工作。项目部在给下属各班组的施工交底文件中，特别要书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系，如哪些地方必须为别的工种提供条件，哪些地方必须与别的工种协调同步作业，哪些地方须经本工种同意或具备施工条件后才允许别的工种开始作业等，都要书面交代清楚，按确定的顺序实施推进工程协调小组所订之方案。2.5鉴于本工程的设计工作可能在施工中需要进一步完善、深化与细化，为顺利进行工期控制，设计的深化或变更及时是一大关键。应对措施：我项目部决定，我司将从公司设计院调集专业设计师在项目现场成立技术设计组，在施工现场技术跟场，这样技术设计组与施工组能在现场进行设计与施工的技术衔接。supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining2.6综合本工程的各特点、难点，在施工中，必须加强技术与劳动力的管理，做好装修前的准备工作，坚持合理施工顺序，编制合理的进度计划和行之有效的施工方案，经过严密的筹划，精心组织，加强管理，协调好相互关系，把握施工主动权，为能确保按期优质地完成施工任务，从下面几点措施加强。1）措施一：组建功能性强、职责分明、团结、精干、有战斗力的项目班子。如：①项目经理的技术水平、工程案例经验、组织能力、协调能力、敬业态度；②项目部主要人员的专业水平，合理配置，协同工作；③要有一整套完善的管理制度，加强施工管理力度，严格按ISO9001贯标指导施工；④对各施工队伍的管理，制定严格的经济、行政奖罚制度。2）措施二：实行有效的激励与约束机制，最大限度地调动人的积极性，落实项目经营负责制，公司严格对项目进行综合考评、对项目经理绩效考核。3）措施三：结合公司的质量认证体系要求，严格管理，科学组织施工，开展规范化的施工作业，计划先行，措施得力，规范作业秩序。4）措施四：依照本工程之特征，积极深化图纸，深入技术研究，领会设计意图，做好技术准备和图纸的消化工作。5）措施五：设置工程控制点。工程实施的关键是积极的组织工作，施工组织的重要体现则是管理与控制问题。控制的有效作法是事前控制，故要设置质量与进度控制点。拟选择：消化、理解设计，节点的施工，卫生间的防水工程，材料的质量保证等为控制点。6）措施六：积极协调，主动沟通，相互配合地实施工程。进场后，我们拟与业主、监理方的现场人员取得联系，倡导尽快召开工程协调会，意将工程现状、其他单位的施工进展及要配合情况、下一步的总体安排和协同工作机制、规定予以通报、明确下来。争取形成一个由监理掌控的工程实施总计划（粗线条），大家在这个总计划的控制、指导下，沿着关键线路，循序渐进地运行，以其避免冲突、减低交叉或不利影响。7）措施七：努力做好节点事件，包括对工期影响较大的关键性工作及重要的工序过程（质量）。①进场后即行定位核线工作，包括管线、内置设备、予埋件的标高、位置等，要其准确无误，为施工提供保证；②强化图纸会审工作，深化图纸到位，要使图纸准确、清楚、可靠，便于施工；③清楚其它单位的工程内容情况，掌握其进展，保持沟通，积极协同施工步骤；supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining④积极做好前部工程内容的交接、核准，争取形成会签手续；⑤严格工序过程，提前做好材料报审、样板件、工程隐蔽内容的资料、内检和联系工作，努力与监理、质检单位建立起和谐、有序的工作关系；⑥研究、预判可能的意外情况和突发事件，要意识先行、准备充分、有应对预案；⑦对于工程的重点、难点及列为工程控制点的内容，考虑制定专项施工方案或进行专题讨论，从材料、做法、工序给予充分施工方法经过监理参与讨论、认可，提高保证程度。⑧对于重要部位，严格样板件做法。⑨例会制度本项目在施工期间，我公司要求项目部每周举行例会，随时举行现场协调会。让现场所出现的问题能在第一时间内得到协调并解决。要求当日问题当日解决，杜绝拖延与滞后现象的出现。项目经理必须常驻现场，将我公司施工过程中将要影响其他施工单位的施工或其他施工单位的施工将要影响我公司施工的情况及时报送与监理，以便在例会与协调会上及时解决。⑩工作交接单制度在施工期间，建议每家施工单位在完成本身任务后，在将工作面交给下一个单位施工前，必须将自身施工的场地范围内清扫干净，以工作交接单的形式交给下道施工单位。下一家施工单位必须认真验收，否则，因工作面交接不清的原因造成施工滞后，责任自负。3、项目施工重点难点分析与对策根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度。控制重点、难点→分析影响因素→制定控制对策→实施控制→检验与试验→找出问题的原因→制定纠正措施。3.1工期保证难点与对策本工程各标段装修实际工期紧、质量要求严且交叉施工频繁，在实际工期紧，施工项目繁多而且复杂的情况下，实现本工程的施工目标，保证工期、质量和装饰效果是工程的施工难点。对策：supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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ndmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining3.4．材料运输困难及对策（1）场外水平运输针对本工程建筑四周场地狭小，入口街道狭小，施工部位多，进料时间集中，为避免相互影响，积极与各标段单位及发包单位沟通协调，合理组织错开时段，提高材料运输效率。（2）垂直运输方案如下1）首先考虑利用外部货梯，特别是大宗超规格板材、管材的运输。检查各层货梯出入口的安全和使用情况，各出入口交接处是否牢固，稳定并详细标注，并着手加固，作出相关记录，整理成文交相关部门备案登记。进场时要统计，计算垂直电梯的每层运行，停留时间，往返一次总时间及甲方规定的电梯运行时间，列出统计表，算出使用次数及运输力。2）在使用室内电梯装运材料时，要教育工人时刻保护电梯桥箱不受碰撞和超载，并事先对桥箱采取保护措施。3）在每日上下班时（与甲方协商）最好能使用载人货梯，以避免高峰时人员窝工及过多消耗工人体力。四层以下施工时要求员工步行上楼，同时错开上下班时间，减少现场高峰流量。4）现场材料垂直运输以采取人均运输法及力工整材运输法，具体操作要求现场每一名员工包括管理人员，人手一袋或其它容器，在每一次步行上岗位时要将随身携带容器装上施工需用材料并放置指定地点。在都有专人负责，告知所材料需放置到几层的位置，并专用材料交接条与各层库房进行交接。做到管理周密，手续齐全。而员工下楼时则需用配带容器，将所在岗位的垃圾一并带下指定的垃圾中转站，以保证各工作面的施工空间及卫生。充分利用人员的每一次机会化整为零解决材料和垃圾和垂直运输问题，缓解力工，保证施工现场有充裕的材料和空间，进一步提高工作效率，以增强员工节约材料，减少浪费，珍惜力工的意识。项目经理要以身作则把此项工作从头至尾做好做细，大型材料和重量较大的物品由力工统一运至各工作面指定点。3.5．工序交叉施工难点与对策工序较多，交叉同步多，施工过程中，各工序应进行协调和配合，如果协调不好，将导致工程工期延长，影响整个工程经济效益，重者更会影响装修质量及效果，因此装修工作面的交接及工种协调问题是关键。supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining对策：成立施工协调小组，制订施工流程表，明确哪个工序在先，哪个工序在后及各工序何时插入等。施工过程中，项目部安排专业工程师，专门在现场跟踪专业协调工作。项目部在给下属各班组的施工交底文件中，特别要书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系，如哪些地方必须为别的工种提供条件，哪些地方必须与别的工种协调同步作业，哪些地方须经本工种同意或具备施工条件后才允许别的工种开始作业等，都要书面交代清楚，按确定的顺序实施推进工程协调小组所订之方案。3.6．装饰效果保证与对策装修效果要求高，施工项目多，各层、各区的主要立面和天花的装修层次感很强，美感佳，地面质感高档，体现整体设计效果是工程施工的一大难点。对策：实行和推广样板活制度，每个施工区域、每道工序施工之前，遵循样板先做，样板完成由公司进行自检，自检合格之后再由业主、监理工程师及设计师现场验收，验收合格后，方能作为施工标准和依据。精装修由本项目经理部的技术设计部及质安部进行跟踪检查，并由技术设计部对工长进行技术交底，建立施工工艺卡，进行技术竞赛，对装修施工实行奖罚措施，对体现设计效果较好的施工班组进行奖励，对不符合设计要求的装修施工要求其无条件返工，直到体现出设计效果为止。3.7．建筑装修消防设计与施工本工程为高层建筑，耐火等级高。故对建筑的防火要求是本工程的首要重点。严格遵守建筑设计防火规范、高层民用建筑设计防火规范、建筑内部装修设计防火规范三个消防规范和房屋建筑《工程建设强制性条文》的相关规定和标准。这是保证工程施工质量和安全的前提，也是我公司对任何项目特别是高层建筑项目设计施工的关注重点，在这里有必要加以重申。3.8.施工用电安全管理（1）临时用电设施的安装、维修、拆除，须由持证专业电工完成，确保用电安全。（2）现场所有用电设备除需保持接零外，还需在设备负荷的首端处设置漏电保护装置。（3）施工用电缆干线应架空敷设，严禁沿地面明设，并避免机械损伤和其他介质腐蚀。supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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lbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining①加强操作工人岗位培训；②自攻钉未攻入龙骨上得及时退掉此钉，并在距离此钉2-3cm左右重新补钉加强；③石膏板固定自攻钉，间距边缘尺寸小于180mm，中部间距尺寸不大于250mm；④墙边沿石膏板攻自攻钉，尽量往板内靠，距边缝大于15mm，这样既能保证钉在龙骨上，又能减少石膏板内边缘爆裂。3.10．防水工程特殊处理的技术措施本工程的防水既是重点又是难点，特殊处理是防水的关键。做墙体墙壁脚防水砂浆层以及管道口、排水口周围防水，应加铺纤维布，做二布六油防水层，涂胶伸入落水口的深度大于50mm，本防水层的收灰应用防水涂料多遍，泛水高度为150mm以上。先将墙面与楼地面交界处凿深30mm～50mm，高150mm，并凿除楼板原浮浆层100mm范围，然后用防水砂浆灌密实。3.11．成品保护重点与对策施工单位多，成品保护尤为重要。对策：（1）制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、动输、装卸、保管等、成品的保护方案。根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施，特别是对已安装好的设备进行必要的保护。（2）制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。（3）编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。（4）成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。（5）对工人进行成品保护技术交底，并定期召开成品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到成品保护的重要性。（6）限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。（7）成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining（8）严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。（9）加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。3.12．材料组织加工重点与对策合理组织材料加工的措施。对策：由于施工周期短。我公司将所有构件在工厂预制及半成品工厂化生产，然后在现场安装，这样可以大大提高装饰的施工精度水平，方便施工，缩短工期。3.13．现场防火重点与对策施工作业的防火措施，也是本工程的重点之一。对策：施工作业，防火工作尤为重要，一旦发生火灾，将产生无法估量的损失，为此应将防火列为重之重的工作：（1）建议总包确保主消防管道随时开通，我方将配备足够的沙箱、灭火器等以防万一。（2）配备专职及兼职的安全员，专职安全员必须每时每刻在工地上巡查，不得有脱岗现象发生。（3）工人队伍进场后我们将对工人进行三级防火教育，强化防火意识，树立防火观念。（4）工地严禁吸烟，工地张贴明显标牌，一旦发现工人吸烟，立即清除出工地。（5）仓库中各种材料严格区分，易燃材料单独堆放并配灭火器。（6）电焊等动火施工必须要有动火证，并配有灭火器，否则我们将停止工人施工。其它施工操作区也必须配备足够的灭火器等消防设施。（7）电线灯具应架空设置、严禁私拉乱接，电动工具接地应牢靠，以免产生电火花而引起火灾。3.14．文明施工及环境保护重点与对策（1）现场文明施工本工程社会各方比较关注，文明施工影响大，文明施工是本工程的重点之一。对策：制订详细的文明施工组织方案。（2）现场环境保护supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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s1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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adherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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etruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining（5）所有不锈钢板之加工制作必须以适当厚度以满足实际尺寸及在现场之需要，同时板片必须按照图纸标明之尺寸如实完成加工。4.6．裱糊工程（1）裱糊工程应待顶棚、墙面、门窗及建设设备、涂料工程完工后进行，裱糊工程施工的作业湿度不应低10度。（2）程的房间必须待楼地面等湿作业装饰面施工完成后，并具备不致被后续工程损坏和沾污的条件下进行。（3）裱糊工程基体为混凝土和抹灰面时，其含水率不得大于8%，抹灰层的龄期必须在28天以上，木材制品面含水率不得大于12%。（4）裱糊工程基体（或基层）表面应平整洁净，阴阳角顺直，无飞刺、麻点、砂粒及裂缝；裱糊前，应将突出基层表的设备或附件卸下，留待裱糊工程完毕后再将其复位。（5）裱糊工程中以及施工后墙未干之前，房间应采取封闭措施。（6）基层（或基体）要求有一定的强度、表面平整清洁、不疏松掉粉，其表面质量必须达到高级抹灰的质量要求，无空隙、凹凸不平等缺陷，裱糊前应将突出基层表面的设备或附件卸下妥善保存，待裱糊完成后再行安装复原。（7）面基层未达到高级抹灰质量要求的必须进行修葺或返工，使其满足质量要求，刮腻子之前必须将基层表面清扫干净，清洁飞刺麻点和砂粒，表面的裂良及坑洼部分应先用腻子刮平，然后打磨扫净，再满刮腻子。（8）有间墙应先清理原有浮松油污、砂浆粗粒等，对于泛碱部分，宜用9%稀醋酸中和、清洗，表面油污可用碱水（1：10）刷洗，对于脱灰、孔洞处，须用聚合水泥砂浆修补，对附着牢固、表面平整的旧溶剂型涂料墙面，应进行打毛处理，修葺清理后基层表面要求平整、洁净，有足够的强度，其表面质量的允许偏差必须达到高级抹灰的质量要求。supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining3）从标准块向两侧和后退方向顺序铺贴，并注意随时用水平尺和直尺找准。缝子必须通长拉线，不能有偏差；铺设前分段分块尺寸要事先排好定死，以免产生游缝、缝子不匀和最后一块不下或缝子过大的现象。4）板材应事先用套尺检查，对有翘曲、拱背、宽窄不方正等缺陷的板挑出不用，或在试铺前认真调整，用在适当部位。4.8．色泽不均匀（板材颜色不一致）（1）产生原因：1）选材不认真。2）试铺工作马虎，在颜色上没有做好适当调配。（2）预防措施及治理方法：1）按质量标准认真选购材料。2）认真做好试铺调色工作。4.9．木线条变形粗糙、接头缝变大（1）产生原因：制作不精致，砂纸工艺不够。（2）解决方法：木线条底面要粗油漆两遍，工艺制作精致，砂纸工艺完成并焗漆后经检查合格才能拼装。4.10．木门油漆手感不滑、木门变形（1）产生原因：砂纸工艺不好，现场空气灰尘较多粘进油漆里（2）解决方法：工厂内制作，焗房内油漆成品后在现场安装，确保油漆工业化水平，炬漆良好，注意上面、下面、底面均要油漆预防底面、顶面吸潮变形。11．玻璃胶表面不光滑（1）产生原因：操作工艺不熟练。（2）解决方法：请经验丰富的技工认真拆胶，尽量设计玻璃不连接，不用胶接。supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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onandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining项目经理部主要管理人员岗位职责1、项目经理：组织并协调各方（建设投资方、监理方等），实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益；2、项目副经理：在施工现场作为项目经理助手，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等方面的工作，与业主、设计单位和监理单位联系协商工程有关问题，监督执行质量检查规程；3、项目技术负责人：协助项目经理推行全面质量管理,向工人进行技术交底，负责施工中的技术质量工作；4、质量检查员：负责项目的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前做好质量及规范要求布置会，保证分项工程工长填写质量证书后方可施工；5、施工员：施工时确保严格按照图纸施工，自觉接受质检员、技术负责人的检查指导，爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业；6、安全员：协助领导做好安全管理工作。研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；7、材料员：制定本工程的各项材料计划，认真做好采购、运输、保管、堆放工作，对各种材料质量严格把关（出厂证、合格证），对不合格的材料决不组织进场;8、造价工程师：负责施工项目的成本核算、预算工作。记清各种帐目，协助公司财务部记账；9、测量员：负责施工测量控制网的建立，施工测量技术，建筑物的沉降观测、位移观测、倾斜及裂缝观测以及常用测量仪器的检校与保养方法等；10、现场设计师：负责项目的技术工作，与设计单位沟通工作，主管现场临时设计变更。11、财务主管：负责项目部的财务管理工作，做到专款专用，确保项目资金的正常运作。负责合同的管理工作。第四章：施工总平面布置第一节现场总平面布置图supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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zardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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ternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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erkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining脚手架搭设工地放线与其他专业单位配合开工报告基层处理及隔墙施工基层材料进场工厂加工制作给排水管道敷设工程电气管线敷设工程防水工程施工墙地面基层找平吊顶龙骨工程安装部品件和半成品到现场洁具五金阀门安装插座开关灯具安装金属玻璃工程安装墙面饰面工程安装地面饰面工程安装油漆涂料工程施工门窗隔断工程施工吊顶基层面层施工固定家具安装清洁工程完工验收第二节现场移交、接收方案1、在装饰单位进场时，应与土建单位及总包单位接触，办理施工前期土建工作的交接，以顺利开工打下基础。依据以往的工作经验，与土建单位的交接主要应该从下面几点考虑:supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining（1）向总包单位提交我公司的施工标段、施工内容、施工范围及施工节点工期时间的资料。（2）和总包单位一起，落实基准点的测量和复核。（3）询问总包单位后期工作的是否完成到位。若没有完工，则要求考虑装饰施工在工序进度等方面与它们的冲突问题。（4）主体结构等的施工质量如何、布置结构是否合理、安装类工作对装饰工作的开展是否有影响。如质量的问题，应该要求建设单位出具验收合格证明，并协同建设单位逐项现场检查，如有问题及时指出并要求在一定时间内解决。（5）在施工总进度计划时间内，看土建等施工进度是否严重拖后，留下的时间是否在装饰施工工期的正常时间范围内，若时间不够，则要求建设单位明确。（6）对主体施工的遗留物，是否影响我方的施工进度，如何保护，以及建筑垃圾的清理。（7）现场临时水、电的接驳的提供及相关费用的摊销问题。（8）现场租用土建的临时设施的落实。（9）配合土建创优的工作有哪些，有关技术资料的编制要求等。以下是我公司与土建交接单的内容：移交房号：移交栋号：移交时间：年月日部位移交内容移交标准接收方意见客房区主体1、主体的施工构造符合设计图纸及施工质量验收规范要求；2、钢筋混凝土构造符合验收规范要求3、砖石结构必须有足够的强度和刚度，不允许有明显裂缝。预埋电管线1、电气管线、底盒符合设计图纸要求，线管走向合理，连接紧密、弯曲半径大于管外径6倍；2、导线截面应满足设计要求；3、接地或接零支线必须单独与接地或接零干线连接，不得串联连接。supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining给排水管道1、给排水管材质、规格及安装符合设计图纸及施工质量验收规范要求；2、给排水管之间的接驳处无渗水，尤其是塑胶管的接驳位，各接口处密封良好；3、给排管道应已完成强度、严密性、灌水、通水、通球等试验验收工作；4、水表应安装在便于检修、不受曝晒、污染和冻结的地方。接口及运转正常；5、出水口内无残留的建筑垃圾。天花抹灰1、抹灰厚度及质量符合设计图纸及施工质量验收规范要求；2、顶部无麻点、无水渍、裂痕、无倾斜、弯曲、起浪、隆起或凹陷的地方。墙身抹灰1、墙身应横平竖直，严肃均匀，抹灰厚度及质量符合设计图纸及施工质量验收规范要求；2、墙身无裂纹、空鼓或有被刮花的痕迹；3、立面垂直度≤4mm，表面平整度≤4mm，阴阳角方正≤4mm；4、相关位置预留空调管孔。楼地面基层1、表面平整、压实，达到粘结牢固、无裂缝；2、房间水泥地面基层标高，应考虑预留装修时的高度尺寸要求。门洞1、门、窗洞口，应设置安装门、窗的预埋件并标出位置；2、各类门、窗洞尺寸应符合设计图纸及施工质量验收规范要求。卫生间防水1、防水施工符合应符合设计图纸及施工质量验收规范要求；supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminet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evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining2、经24小时蓄水试验，不渗不漏，排水坡度符合设计要求。铝合金门窗1、铝合金门安装质量、品种、规格、尺寸、开启方向、连接方式及型材壁厚应符合设计图纸要求；2、门窗开关灵活、关闭严密、无倒翘、玻璃无刮花，符合施工质量验收规范要求；3、已做好成品保护工作。其他阳台栏杆1、护栏制作与安装所使用材料的质量、规格、数量及安装位置符合设计图纸要求；2、护栏安装必须牢固，并已做好成品保护工作。外墙饰面砖、外墙漆外墙不得出现渗水现象。排水立管、地漏排水立管、地漏安装位置、施工质量符合设计及施工规范要求；防水、陶粒填充层1、阳台应有组织排水，出水口、檐沟、落水管应安装牢固，接口平密，不渗漏；2、阳台防水层厚度及施工质量符合设计图纸及施工质量验收规范要求；3、防水层经24小时蓄水试验，不渗不漏，排水坡度符合设计要求，地面无积水；4、阳台楼地面面层与相连接各类面层的标高差应符合设计要求；电梯室、公区、大堂消防系统安装1、室内消防系统安装的产品质量、安装位置及偏差符合设计图纸及施工质量验收规范要求；2、室内消火栓系统安装完成后应做实地试射试验，达到设计要求。supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining防火门安装1、防火门的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置应符合设计图纸要求；2、防火门的表面应洁净，无划痕、碰伤，安装质量符合施工质量验收规范要求。垃圾清运1、现场无明显堆积物及残留废品；2、现场达到装修施工作业条件。相关单位单位名称见证人员签名移交方（土建单位）接收方（装饰单位）建设单位监理单位设计单位备注第三节测量放线专项方案1、会同业主方、总包方、有关设计师、监理工程师对施工图纸进行会审并做详细记录，在此基础上，对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工顺序、工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。本工程由于占地面积较大，且由于土建施工存在的误差不可避免，为了达到我方的装修施工测量精度的要求，工程的测量任务相当艰巨，必须保证测量准确无误，尤其每一层的标高的控制高度，工程各点标高一定严格控制，确保对接无差别。为此组建一个精干的施工测量队，在对相关技术文件了解熟悉、吃透以后进行对施工现场进行测量，并弹出基准线。1.1、测量的准备根据施工的要求，通过测量工作的定位，放线，将建筑物的平面位置和高程测定到施工作业面上，为地面装修标高、墙面、顶棚高度等提供依据。本工程施工测量遵循先整体后局部，先高精度控制后分测的工作程序，即首先建立控制网测设建筑物的主轴线，后依主轴线进行建筑物的细部放样。1）在进行测量之前，要有充分的准备工作：supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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wn,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining16）安装固定家俬及五金前对墙面暗埋管线处做明显醒目标志，以免安装时击穿管线。测量时应使用水准仪、经纬仪、激光放线仪等光学测量工具，慎用水管测平。复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出种类基准线。测量记录报告，按业主、总包规定的程序审批后，发至各有关部门。特别是设计组，将以此作为设计输入之一，成为深化设计施工详图的重要依据。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量工作拟计划7天完工。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前10天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。1.3、平面控制网测设由于本工程为室内测量，因此在测量的视线方面存在不利的因素。要保证所有房间与走道、公共电梯厅之间平行（或固有的角度）和垂直，其关键就是如何设定平面控制网。首先根据总承包单位提供的原建筑的轴线，将电梯厅的轴线测出以此为测量放线的起始点，以此为主要控制线。通过电梯厅贯通的走廊分别引入各个房间内。室内的测量是以走廊作为放线主轴，然后再每个房间进行放线测量。这样就保证了房间与走道、公共电梯厅之间平行和垂直以及角度准确。1.4、标高测设每层的标高线都要以土建提供的建筑标高点作为放线基准线，而且同一层内只允许使用一个基准点。在测量过程中要注意特殊部位的标高不同，不要出现差错。1.5、测量放线重点部位1）电梯门：电梯门洞口的测量放线要在电梯门中线确定后才能进行墙面放线。要以电梯门中线作为合用前室的墙面控制线排版。电梯在安装过程中由于电梯井的结构，会影响到电梯门左右的偏移，因此在测定电梯门侧的墙面排版时，要等电梯门中线确定后方能进行。在电梯安装前要配合电梯公司做好准备工作，包括提供轴线及标高线（并做好相关交接手续）。2）天花标高：天花在放线测量前要将天花平面图报监理公司审核确认，抄送机电安装、消防、弱电等专业公司，经确认后进行放线测量。1.6、报请甲方、监理验线supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandot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evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining测量放线后，请总包的测量师、监理一同验线，确认与盖章，最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期实施。1.7、测量资料的整理施工的过程中，所有的测量资料均使用档案馆要求的表格记录，平时做好资料的收集和整理，保证竣工交工时资料齐全，整齐。1.8、质量保证措施1）所使用的仪器一定是经过检验为合格的，而且在以后的使用过程中经常进行自检；2）对平面和标高控制点要经常进行复核，检验其稳定性；3）使用钢尺量距时，应根据所使用的拉力和当时的温度进行尺长改正；4）对复杂部位的测量，要根据施工图仔细确定其各部分的相对尺寸，制定局部放样的方案；5）测量的轴线经过检核无误后，才能进行放线，验线工作要独立进行，精度应符合施工测量规范要求；6）对测量，放线的工作人员组织教育和培训，确保施工质量。第四节石材墙、地面专项施工方案1、干挂石材施工方案（1）材料要求：1）石材选板、加工、包装：①进口石材以色泽均匀一致、结构紧密、不松散、不生锈、无裂痕、无明显色差为符合设计要求。（因为天然石材质量、色泽变化万千、文字难以准确描述，所以必须以设计、业主方现场选定为准。）②天然石材的技术等级、光泽度、外观等质量要求应符合国家现行行业标准《天然大理石建筑板材》JC79和《天然花岗石建筑板材》JC205的规定。③采用石材面层时，应符合现行国家标准《民用建筑室内环境污染控制规范》GB50325的规定。④由于天然石材的色泽、光洁度、纹理等质量上的差异很大，因此根据设计要求提供规格石材样板供设计师、业主方审批。由于石材的货源及质量难以控制，中标后于两周内联系石材供应商，以获得工程所需的石材。⑤石材均采用优等品（A级板），成品石材厚度均不小于18mm。⑥设计图纸要求的侧面、斜边、圆弧边大样等的抛光，均要求在石材厂内加工完成，方可进场施工。supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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umabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining12）填缝胶等辅助性材料。（2）施工机具准备：主要有冲击钻、手枪钻、云石机、磨光机、活动扳手、水平尺、铝合金靠尺、白线、钢卷尺、铁锤、笤帚、凿子、胶枪、墙纸刀、棉纱、小桶、铁锹、灰盆、钳子等。（3）施工作业相关条件：1）结构经验收合格，水电、通风、设备安装等应提前完成，并准备好加工石材的场地、水电源等前提条件。2）室内施工脚手架、吊篮等作业条件，以及运输设备的设立。3）所有施工完成的窗套、窗抹灰时留出余量，检查各部分节点连接现场与设计图纸有出入，及时纠正。对墙面的垂直度、平整度进行检查，需要处理的必须完成后才能下道工序。4）对石材要保存好，避免日晒雨淋，在石材下垫木方，并核对数量、规格，并预铺、配花、编号等备用。5）对现场的石材必须进行挑选，对色差较大的不能施工，现场要对每一块石材的质量进行检查。（4）工艺流程：放控制线→石材排版放线→挑选石材→预排石材→打膨胀螺栓→安装钢骨架→安装调角码→石材开槽→石材固定→打胶→调整→成品保护（5）施工方法：1）基层处理：墙面基层表面用笤帚清理干净，局部有影响骨架安装的凸出部分要剔凿干净。饰面基层、构造层的强度、密实度符合设计规范要求。根据装饰墙面的位置检查墙体，是否有局部剔凿，保证装饰厚度。2）放控制线：石材干挂施工前必须按照设计标高要求在墙体上弹出50cm水平控制线和每层石材标高线，并在墙上做上控制桩，拉白线控制墙体水平位置，控制和找房间、墙面的规矩和方正。根据石材分隔图弹线，确定金属胀管安装位置。3）挑选石材：石材进货到现场必须对其材质、加工质量、花纹、尺寸等要求进行检查，并将色差较大、缺楞吊角、崩边等有缺陷的石材挑出、更换。4）预排石材：按编号进行预排，并选择较为平整的场地做预排，检查拼接出来的板块是否有色差和满足现场尺寸的要求，完成此项工作后将板材按编号存放好备用。supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420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artimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining1）主控项目：①饰面板（花岗岩、大理石等）的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和施工规范之规定。②饰面板安装必须牢固、严禁歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷。③安装骨架必须按照设计要求和施工规范规定固定和焊接，保证钢骨架的牢固耐久性，防锈处理到位。2）一般项目：①石材表面平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。石材表面应无返碱。②石材填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致，添缝材料色泽一致。③石材饰面上的孔洞应套割吻合，边缘整齐。④允许偏差项目项目项次允许偏差mm检验方法1立面垂直2用2m垂直检测尺检查2表面平整2用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正2用钢直尺检查4接逢垂直度2拉5m线不足5m拉通线，钢尺检查5墙裙上口直线度26接逢高低差0.5用钢直尺检查和塞尺检查7接逢宽度1用钢直尺检查第五节木门、门框及固定家具专项施工方案1、木门、门框施工方案本工程部分木装饰门我公司计划拟采用专业工厂化生产，现场组装的成品木门、门套施工工艺，以确保施工进度、工程质量和工程环保。1.1本工程成品木门的施工特点1）成品木门全部专业工厂化生产，包括门框（套）、门扇以及需要预留的孔洞等。尺寸精确，不易出现变形；2）成品木门制作完成后在工厂统一喷漆，漆面均匀一致，手感光滑，无色差现象；3）施工现场具备安装条件时即组织进场组装，根据现场工作面和组装的工序，可以形成流水施工；supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining4）成品木门进场前已经在专业工厂完成喷漆，进场组装后无需喷漆，不会对即将交付的房间造成污染；5）成品木门的门框和门套安装完成后，即可进行与之相关的装饰收边处理，门扇安装完成后即可上锁，关闭房间，有利于成品保护。1.2成品木门的材料选用1）基层木材用于门框、门套线和门扇基层的木材可采用经过烘干处理的松木，经过高压处理后不易出现变形。2）面板采用符合设计样板要求的木皮，粘贴在基层板表面，并经过高压处理，使之粘结牢固可靠，不易脱落。3）喷漆根据本工程甲方、设计要求的油漆，颜色由专业工厂调配与样板一致，工厂统一喷漆，质量得到有效保证。1.3成品木门制作、安装工艺流程1）制作工艺流程尺寸复核→细化设计→切割下料→基层拼装→木皮粘贴→喷漆2）现场组装工艺流程门框安装→门套安装→门扇安装→五金件安装→分项验收1.4成品木门的加工制作成品木门的制作加工过程在工厂进行，根据以上工艺流程图所示工序流水线生产。1.5成品木门现场安装施工1）门框安装①根据地面标高和墙体位置，确定门框安装位置；②调整校准门框位置，两边与墙体用钢钉临时固定；③在门框和墙体之间的缝隙内注满发泡胶；④约20分钟后，发泡胶达到强度，门框固定牢固。2）门套线安装①将门套线突出的一端扣入门框预留的凹槽内；②在门套线与门框之间注入专用胶，调整门套线与门框和墙体完成面之间的缝隙；supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining③用专用夹具夹住两面门套线，使之与墙面贴紧，6～8小时后专用胶达到强度，即可撤除夹具。3）门扇安装①根据合页位置和合页厚度，在门框和门扇侧边剔出相应凹槽；②将合页的一边用不锈钢螺钉固定在门框上；③门扇调整就位后将合页的另一边与门扇固定；④自由开启门扇，调整螺钉，并紧固。4）五金件安装根据甲方、设计图纸要求安装各种五金件。1.6安装过程中注意的要点1）成品木门的各组件从专业工厂运抵安装现场时必须对表面进行保护；2）组装过程中应注意保护木皮和漆面不受损坏；3）如有表面损坏情况，现场不能修复的，送工厂修复处理，现场可以修复的，安装完成后集中修复处理；4）成品木门组装和五金件安装应符合图纸和相关规范要求。1.7质量标准1）主控项目①门安装位置必须符合设计要求②门必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工规范规定。2）一般项目①门框与墙体间需填塞保温材料时，应填塞饱满、均匀。②门扇安装：裁口顺直，刨面平整光滑、开启灵活、稳定无回弹和倒翘。③门小五金安装：位置适宜，槽深一致，边缘整齐、尺寸准确、规格符合要求、螺丝拧紧卧平并且方向一致，插销开启灵活。④门披水、盖口条、压缝条、密封条安装尺寸一致，平直光滑，与门窗结合牢固严密，无缝隙。允许偏差项目项次项目允许偏差（mm）检验方法1框的正面、侧面垂直度3supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidenti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dvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining所有固定家具、装饰面板必须由场外加工场加工完成，由现场安装。所有柜面板、柜身板均采用具有E1标准证书的优质板材，所有板材均采用同色系的实木线条封边，柜平开门铰链采用进口BLUM优质阻尼铰链，所有可见螺丝孔位均需加装饰盖板，所有开孔处需收口处理，表面严禁用钉连接。②对固定家俬可能形成结露的暖卫、空调管道应有防结露措施。③固定家俬安装预埋件或后置件的品种、规格、数量、位置、防锈处理及埋设方式应符合设计要求。④固定家俬的外型、尺寸、安装位置、固定方法应符合设计要求，安装必须牢固。⑤配件的品种、规格应符合设计要求。配件应齐全，安装应牢固。⑥抽屉和柜门应开启灵活、回位正确。2）一般项目：①花纹符合设计要求，表面应平整、光滑、洁净、色泽一致，不露钉帽、无锤印；分格线应均匀一致、线角直顺；无弯曲变形、裂缝及损坏现象；装饰线刻纹应清晰、直顺、棱线凹凸层次分明；出墙尺寸应一致；柜门与边框缝隙应均匀一致。②板面的拼接位置应在龙骨上，接缝应安排在不显眼的位置；拼缝应严密，纹理应通顺，表面应平整。③柜与顶棚、墙体等下的交接、嵌合应严密，交接线应顺直、清晰、美观。④柜安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。柜子安装的允许偏差和检验方法表项次项　目允许偏差（mm）检验方法1外型尺寸3.0用尺量检查2两端高低差2.0用水准仪或尺量检查3立面垂直度2.0用1m垂直检测尺检查4上、下口平直度2.0拉线、尺量检查5柜门与口框错台2.0用尺量检查6柜门与上框间隙留缝限值0.7用塞尺检查7柜门并缝或与两边框间隙1.0用塞尺检查8柜门与下框间隙1.5用塞尺检查3）吊挂装饰柜①吊挂柜的材料必须符合设计要求，质量必须符合下表要求：supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,f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evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining类别检验项目标准检验工具柜体颜色型号颜色型号不可错目视尺寸是否正确公差不能大于0.5cm图纸、卷尺裁切是否平整不能有破损或龟裂目视钻孔是否准确不能有破损和误差目视板材是否脏污不可有脏污目视封边贴合是否密实不能有脱落或空隙目视修边是否平整不能有波浪起伏手感、目视颜色是否正确厂商提供的样本手感、目视五金配件是否牢靠螺丝不可松动目视配件是否生锈五金配件不可生锈目视操作是否滑顺操作中不能有障碍或不畅顺手感五金配件是否齐全不可漏琐或缺件目视面板木纹方向是否正确厂商提供的样板目视裁切是否平整不能有破损或龟裂目视板材是否有脏污不可有脏污目视钻孔作业是否正确设计图目视板材是否有括痕不可有痕目视板材尺寸是否正确设计图图纸、卷尺颜色型号是否正确根据样本目视成品抽屉拉推是否顺畅不可有障碍手感桶身结合是否平整不可有偏斜目视门心间细是否相同间隙不可过大目视硅胶表面是否平整不间必须平整不间断目视②吊挂柜的安装必须在隔墙时预埋镀锌钢架，吊挂柜直接插入U钢架上，保证吊挂柜的安装必须牢固。第六节顶棚及防裂、检修孔施工专项方案1、概述supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining①罩面板表面洁净、色泽一致，没有翘曲、裂缝及缺损。压条平直、宽窄一致。②饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口箅子等设备的位置合理、美观。③吊杆、龙骨的接逢均匀一致，角缝吻合，表面平整，无翘曲。④允许偏差项项次项目允许偏差mm检验方法1表面平整3用2m靠尺和塞尺检查2接逢直线度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢尺检查3接逢高低差1用钢直尺和塞尺检查8、应注意的质量问题1）吊顶不平：原因在于主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致。施工时应检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合设计和施工规范要求。2）轻钢骨架局部节点构造不合理：在留洞、灯具口、通风口等处，应按图相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合工艺及设计要求。3）轻钢骨架吊固不牢：顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊挂在轻钢骨架上。9、轻钢龙骨石膏板吊顶质量通病防治措施（1）吊顶龙骨架不平整1）原因分析：①墙面四周未弹标高控制线；②吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直，使龙骨受力不均匀；③主龙骨与主吊挂、付龙骨与主龙骨没连接紧密；④主龙骨不顺直；⑤龙骨接头安装不平；⑥横撑龙骨下料不对，过大或过小、或横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整。2）预防措施：①施工前，根据设计标高，将房间的控制标高线弹出，尺寸准确；②supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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stlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining第七节装饰装修质量通病防治方案1、质量预控与检测措施质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此，我项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时认真接受政府质量监督机构和业主、总包以及业主委派的监理工程师的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。2、工程质量预控法（1）全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把质量事故消灭在萌芽状态。（2）运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。（3）根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。（4）运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。3、玻璃隔墙质量通病防治措施（1）弹线定位时应检查房间的方正、墙面的垂直度、地面的平整度及标高，考虑墙吊顶、地的饰面做法和厚度，以保证安装玻璃隔断的质量。（2）框架应与结构连接牢固，四周与墙体接缝用弹性密封材料填充密实，保证不渗漏。supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining（3）玻璃在安装和搬运过程中，避免碰撞，并在带有防护装置，在竖起玻璃时，避免站在玻璃倒向的下方。（4）采用吊挂式结构形式时，必须事先反复检查，以确保夹板或粘接牢固。（5）使用手持玻璃吸盘或玻璃吸盘机时，应事先检查吸附重量和吸附时间。（6）玻璃对接缝处应使用结构胶，并严格按照结构胶生产厂家的规定使用。玻璃周边应采用机械倒角并磨光。（7）嵌缝橡胶密封条应具有一定弹性；不可使用再生橡胶制做的密封条。（8）玻璃应整包装箱运到安装位置，然后开箱，以保证运输安全。（9）加工玻璃前应计算好玻璃的尺寸,并考虑留缝、安装及加垫等因素对玻璃加工尺寸的影响。（10）普通玻璃一般情况下可用清水清洗。如有油污情况，可用液体溶剂先将油污洗掉，然后再用清水擦洗。镀膜面可用水清洗，灰污严重时，应先用液体中性洗涤剂酒精等将灰污洗落，然后再用清水洗清。此时不能用材质太硬的清洁工具或含有磨料微粒及酸性、碱性较强的洗涤剂，在清洗其他饰面时，不要使洗涤剂落到镀膜玻璃表面上。4、轻钢龙骨石膏板吊顶质量通病防治措施（1）吊顶龙骨架不平整1）原因分析：①墙面四周未弹标高控制线；②吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直，使龙骨受力不均匀；③主龙骨与主吊挂、付龙骨与主龙骨没连接紧密；④主龙骨不顺直；⑤龙骨接头安装不平；⑥横撑龙骨下料不对，过大或过小、或横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整。2）预防措施：①施工前，根据设计标高，将房间的控制标高线弹出，尺寸准确；②严格按规范要求，使吊筋的间距控制在800－1200mm之间，保证吊筋在一条直线且每根均垂直；③施工时，保持主龙骨与主吊挂、付龙骨与主龙骨连接紧密，间隙控制在1mm以内；④横撑龙骨严格按付龙骨的间距下料，且待端头的毛刺处理平整后方可安装；supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherence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xaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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neofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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dtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining粘贴前作好规矩，用水平尺找平，校对墙面的方正。根据弹好的水平线，稳好平尺板逐行粘贴并及时校正。（3）墙砖表面裂缝原因分析：墙砖质量不好，材质松脆，吸水率大，由于湿膨胀较大，产生内应力而开裂。8、金属墙面施工质量通病防治措施（1）板材透缝、压茬渗漏原因分析：拼缝未按规范要求，压茬不符合风向要求防治措施：板缝必须采取搭接或卡接，其搭接宽度或卡接深度应符合设计要求，不得对缝拼接；同时搭接应为顺风方向。压茬必须按主导风向顺风安装，严禁逆向安装。（2）构造处理不妥原因分析：伸缩缝、沉降缝考虑不周；不锈钢板排缝预留不足；连接部位，特别是焊接处处理不当等。防治措施：伸缩缝、沉降缝内用氯丁橡胶带起到连接密封的作用，并且一定要固定牢靠，防止渗水；不锈钢施工，应根据其线膨胀系数，留足排缝；焊接处应作防锈处理。9、油漆施工中的质量通病及防治措施（1）表面油漆流坠1）原因分析：①油漆喷着时喷枪压力过大或移动速度不匀；②一次喷着油漆太厚；③中间打磨工序不到位。2）预防措施：①喷枪压力调至适当强度，与饰面成90°角喷着，移动速度均匀；②每次油漆喷着厚度适宜，且上道油漆干燥后才进行下道油漆施工；③中间打磨时用力要均匀，打磨要仔细、全面。（2）交叉污染1）原因分析：①施工时未做成品保护或保护不到位质量检查不到位，不细心；supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeid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evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining②施工人员成品保护意识差。2）预防措施：①施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏；②质量员检查质量时，加强力度，仔细周到加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量意识进行培训。（3）钉眼凹陷原因分析：钉眼内腻子未完全干透即打磨、上油漆。预防措施：腻子必须完全干燥且打磨平整后才能上油漆。（4）钉眼锈蚀1）原因分析：①采用容易锈蚀的枪钉；②防锈腻子没有将钉眼涂抹全部。2）预防措施：①用不生锈的不锈钢枪钉；②填防锈腻子时，使每个钉眼均全部涂抹严实。10、涂料工程质量通病及防治措施（1）涂料工程基体或基层的含水率：混凝土和抹灰表面施乳胶漆时，含水率不得大于10%。（2）透底：产生的主要原因是漆膜薄，因此刷涂料时除要注意不漏刷外，还要保持涂料的稠度，不可加水过多。（3）接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积施涂时，应配足人员，互相衔接好。（4）刷纹明显：乳胶漆的稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，涂刷时要多理多顺防止刷纹过大。（5）分色线不齐：施工前要认真按标高找好并弹划好粉线，刷分色线时要挑选技术好、有经验的油工来操作，例如要会使用直尺，刷时用力要均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，脚手架要通长搭设，从前向后刷等。（6）涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，确保颜色一致。11、石材地面质量通病及防治措施supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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inethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining1）原因分析：①材料进场时验收不严；②施工前没进行预铺或预铺不仔细。2）预防措施：①加强材料进场验收；②施工前必须先仔细进行预铺，有色差的板块坚决不用；（4）板缝观感较差1）原因分析：①板缝没有灌缝或有遗漏；②灌缝的水泥浆与花岗石面板的颜色相同。2）预防措施：①花岗石铺贴后的第二天，必须进行灌缝，用素泥浆灌缝2/3高度；②灌缝用的色浆必须用花岗石面板颜色相同的水泥浆进行擦缝，擦缝不遗漏。（5）踢脚线接缝高低差上口平直度严重1）原因分析：①基层不平；②板材厚度不均匀；③操作时检查不严，未严格按规范施工。2）预防措施：①踢角线施工前先检查基层面，不平整的及时调整到位；②踢角线施工前，必须先检查板材的厚度，确保使板材厚薄均匀一致；③踢角线铺贴前，先进行预铺，确保踢角线的上口及各种造型倒角为同一水平标高，同时剔出不合格者。（6）阴阳角处未45度对接1）原因分析：①施工人员质量意识差、施工偷巧；②质量员检查不仔细。2）预防措施：①施工前加强对施工人员的质量意识教育，技术交底全面；②质量员检查质量须及时、仔细、严格。supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsand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evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining（7）板块接缝宽度大小不一相邻的两块错缝严重1）原因分析：①材料进场，检查不仔细；②板块的尺寸不对，超过规范要求；③施工时没进行弹线控制。2）预防措施：①加强材料进场时的验收把关，对板块的尺寸、方正均仔细核验，不合格的全部剔除；②施工前，应按设计要求的板块尺寸进行弹线控制。第八节配合设备厂家安装措施本工程施工中与设备厂家安装之间有相关的接口作业。我司将定期与该施工单位开协调例会，在平时的施工中遇到施工问题，就随时与其沟通。1、加强施工人员之间的沟通对与设备厂家安装的施工单位，安排项目主要施工人员与其经常联系，增进彼此之间的了解，这样有利于在施工过程中出现问题能随时沟通解决。2、加强现场成品保护的管理与设备厂家安装的施工单位在施工中会不断有完成的成品，项目部将教育现场施工人员，对于设备厂家安装施工单位的成品要象本工程的成品一样爱护。还要维护爱惜现场所有成品。3、提供相应配合及工作面，进行流水作业对设备厂家安装的施工单位在施工中相应的配合，协助电源的衔接，同时施工中提供相应工作面，对施工过程中，纳入施工流水作业。第九节墙纸专项施工方案1、材料准备：1.1墙纸：按照设计要求和业主确定的材料样品备用齐全，并且按照墙纸的存放要求分类进行保管。在墙纸进场前对使用的墙纸进行检查各项指标达到设计要求，并具有环保检测报告。1.2粘结剂：一般采用与墙纸材料相配套的专用墙纸胶或者在没有指定时采用8407建筑胶。要求使用的粘结材料具有合格证和粘结力检验报告。2、施工工具：supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 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ouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)basedontheirown,andstrictadherencetodefense,morecheating,falsefalsefugitivesuspects,robberysuspectvehiclesandtheInternetcrackdown.DMVfullplaytothe"firstlineofDefense"positioncontrol,investigatingcheating,fakeidentificationandrobberysuspectvehiclesthroughoperationalwork,andcarefullyexaminethedocumentsandlegalproof,checktrafficviolations,trafficaccidents,thefugitivesuspectsuspectedvehiclesandtheftthantowork,furthertightcar,drivingmanagementbusinessformalitiesreviewprocedures....Truckdriverinformationmanagementplatform.　　Motorvehiclesandtrafficpolicedepartments,StatetransportauthoritytofurtherclarifytheDivisionoflabour,implementationresponsibility,strengthenourcollaborationandmanagementtogether,reinforcingthemanagementofdriversonwhichstronglysyntheticwarfareandinformationwarfare.3strictlyimplemented.FromMay1up,aisimplementedcomplexroadandbadweatherdrivingexam,currentlyDMVisurgedcontractorspartyintreasuresdrivingschoolincreasedsimulationHighway,andcontinuousurgentdetours,andsnowdays,andwetslidingroad,andburstsituationdisposal,subjectsIIfieldtodrivingexamproject,isexpected75 evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining4.8无花纹、图案的墙纸：可采用搭接法裱糊，相邻两幅间可拼缝重叠30mm左右，并用直钢尺和活动剪刀自上而下，在重叠部分切断，撕下小条墙纸，用刮板从上而下均匀地赶胶，排出气泡，并及时用湿布擦掉多余胶，保证墙纸面干净。较厚的墙纸须用胶滚进行滚压赶平。注意：发泡墙纸、复合墙纸严禁使用刮板赶压，可采用毛巾、海绵或毛刷赶压，以避免赶压花型出现死褶。4.9图案、花纹墙纸：为了保证图案的完整性和连续性，裱贴时采用拼接法，拼帖先对图案，后拼缝。用同上方法粘贴和切除多余部分，多余部分切出一般在胶粘剂到一定程度（约0.5h）用钢尺在重叠处拍实后切出。墙纸裱糊时，在阴角处接缝搭接，阳角不能出现拼缝，应包角压实。保证直视1.5米处不显缝。对墙纸有色差的事先挑选调整后施工。4.10饰面清理：表面的胶水、斑污要及时擦干净，各种翘角翘边应进行补胶，并用木棍或橡胶辊压实，有气泡处可先用注射针头排气，同时注入胶液，再用辊子压实。如表面有皱折时，可趁胶液不干时用湿毛巾轻拭纸面，使之湿润，舒展后墙纸轻刮，滚压赶平。5、质量标准：5.1主控项目：5.1.1墙纸的品种、规格、图案、颜色和燃烧性能必须符合设计和现行国家标准。5.1.2墙纸基层质量应涂刷抗碱封闭漆，砼或抹灰基层含水率不的大于8%，木基材不得大于12%。基层应平整坚固、无粉化。5.1.3墙纸粘贴牢固、不得有漏贴、补贴、脱层、空鼓和翘边。5.2一般项目：5.2.1墙纸表面应平整、色泽一致，无气泡、裂缝、皱折和斑污、斜视时无胶痕。5.2.2墙纸与各种装饰线、设备线盒应交接严密。5.2.3墙纸边缘应平直整齐、没有纸毛、飞刺。5.2.4墙纸阴角处搭接应顺光、阳角处无接逢。第十节地毯专项施工方案1、料具选择1.1.施工材料地毯(根据铺设面积，合理选购适当规格的地毯，以材料最节省为度)；地毯胶粘剂，地毯接缝胶带，麻布条；地毯木卡条(倒刺板)，铝压条，锑条。supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyve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evaluationofscientificdevelopment.　　Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnologysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementssecurityreliable,andharmonyunified,fullcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocument,andequipmentnohidden,andsystemnoblocked,andunitzeronon-stopped.　　Qualityandefficiency--qualitybenefitistoadheretotheenterprise"survival,profitanddevelopment"businesstruth,adheretothe"allactivityiseconomicactivity,allcostscanbecontrolled,moneyshouldnotbewasted"managementphilosophy,managementanalysis,toimprovemanagementquality,improvecostcontrolcapacityandmarketcompetitiveness.　　Innovationofscienceandtechnology--scienceandtechnologyinnovationistoplaytheroleofscienceandtechnologyastheprimaryproductiveforce,activeuseofnewtechnologies,newmaterials,newprocesses,newequipment,increaseinvestmentinscienceandtechnology,strengtheningscientificandtechnologicaltraining,speedinguptransformingscientificandtechnologicalachievements,forminganumberofproprietarytechnology,enhancingcorecompetitiveness.Resource-saving-the-resourcessavingenterprisewastoreducecoalconsumption,waterconsumption,electricityatthecore,enhancetheoperationofleanmanagementtorealizelowconsumption,highefficiency,reduceproductioncosts.　　Secondistostrengthenthebusiness,financial,material,informationandtheoptimizationoforganizationandmanagement,savingtheinternaltransactioncosts.Harmoniousdevelopmentofharmoniousdevelopment--istoconstructa"foreign"environmentfordevelopment."XING"referstothe"internalsecurityfirmandinternalmanagementoftheinternalmanagementmeasuresareeffective,harmonious".　　"Foreigncurrency"means"Enterprisecoordinatingdevelopmentofhomeopathy,well,getalongwiththeneighborsbetter."(B)XX2013fiveenterprisesbuildingintrinsicsafetypowercompanygoalsare:unplannedoutage0times.Classofdisorders0,0isequivalentforcedoutagerate.Nopersonalinjuryaccident,materialandequipmentaccidentsdonotoccur,nofire,noenvironmentalpollutionaccident.　　Enterpriseintegratedtoachievezerocasesofviolation,zeroaccidents,zero.Qualitygoalis:whengeneratingcapacity≥7.5billion-kilowatt,salesofover7.11billionkWh,totalprofitsof≥306.6millionYuan,...BFS++、PI、MIS、SCMInformationsystemsinfrastructure,fullyintegratedinformationsystemtorealizeinformationresourcessharing;toexpandthebreadthanddepthoftheportalsystem,informationsystemofEnterpriseManagementAssistantroletoplay;toimprovetheday-to-dayoperationandmaintenanceoperationrecordofpromotingcausesandtransfersystem;tostrengthenthetraining1.2.施工工具张紧器，裁边机，切割刀，裁剪剪刀，漆刷，熨斗，弹线粉袋，100毫米扁铲，锤子，吸尘器等。2、施工工艺2.1.工艺流程清理基层→裁剪地毯→钉卡条、压条→铺底胶→接缝处理→铺接工艺→修整清理。2.2.施工要点2.2.1清理基层：铺设地毯的基层要求有一定的强度；基层表面必须平整，无凹凸不平、麻面、裂缝，清理地面附着的各类浮土杂物，保持干燥、清洁，如有油污，须用丙酮或松节油擦洗干净，高低不平处应先用水泥砂浆填嵌平整；木地板铺设地毯，应注意钉头、木刺，以免损伤地毯。2.2.2裁剪地毯：根据房间大小，长宽净尺寸即为裁毯下料的依据，要将房间和对应用毯的编号逐一登记；精确测量好所铺地毯部位的细部尺寸及铺设方向后，即可进行地毯裁切,用裁边机从长卷上裁下地毯；每段地毯的长度要比房间长度长20毫米，宽度要以裁去地毯边缘线后的尺寸计算，裁切前先在地毯背面弹出尺寸线，从毯背裁切，裁好后卷编上号，运入对号房间；2.2.3钉木卡条和门口压条：采用木卡条(倒刺板)固定地毯时，应沿房间四周靠墙角1~2厘米处，将卡条固定在基层上；然后铺设胶垫材料，要求满铺。胶垫接缝可贴胶纸连接，胶纸粘贴间距以能满足胶垫层的整体性要求即可；在房间门口，为不使地毯被踢起和边缘受损，影响美观，常用铝合金卡条固定，卡条、锑条内有倒刺扣牢地毯，锑条的长边与地面固定，待铺上地毯后，将短边打下，紧压住地毯面层；卡条和压条可用钉条、螺丝、射钉固定在基层上。2.2.4地毯接缝处缝合时，先将两端对齐，可用直针隔段缝几针临时固定，如果地毯较长宜由中间向两端缝，或分段同时进行，在缝合处刷10~12cm的白胶，然后将裁后的布条贴上，也可用塑料胶纸粘贴于缝合处，保护接缝处不被划破或勾起，将缝合完毕的地毯平铺好，再用弯针在接缝处做绒毛密实的缝合，要做到表面不显拼缝；supervisioninlargeandmediumgoodsvehicle.　　Aisestablishedlargevehiclesandsmallvehiclesclassificationmanagementofmotorvehicletestmode,increasedmediumvancar,anddangerousgoodstransportcar,andschoolcartestproject;IIisestablishedmotorvehicletestregulatoryplatform,achievedmotorvehicletestfullprocessvideo,anddataremoteregulatory;threeisstrictlymotorvehicleidentificationmanagement,equippedwithunifiedofidentificationequipmentandtool,usingmobileidentificationTerminal,andlawenforcementrecordsinstrument,technologyidentificationmeans.Asto20XXyearsJune20statewidemotorvehiclekeepvolumefor567,408car,andlastyearearlierthangrowth75,814car,growth13.36%;thisyearJanuary-June,vehiclesmanagementsectionandlicensearchivesmanagementsectiontotalacceptedthemotorvehicleregistrationbusiness42,543cartimes,whichregisteredregistration6,905cartimes,andtransferregistration3,592cartimes,andchangeregistration1033cartimes,andmortgageregistration696cartimes,andcancellationregistration187cartimes,andintobusiness980cartimes,andArchivescorrections81piecestimes,andissuedtestqualifiedlogo25,429cartimes,andothervehiclesbusiness3,640cartimes;supervisionSurveySectionrelieson"motorvehicledetectionremoteissuedtestqualifiedlogosoftwareplatform"supervisionmotorvehicletest,andidentificationsituation7418lliangci,investigationmotorvehicleexceptionbusiness30cartimes,hispardsbusinesswarning244article,vehiclesanddrivingpeoplesoundvideoregulatoryscreenshots1852Zhang,checksmotorvehiclearchives716piecestimes,andmediumbus,andmediumabovetruck,and　　Ofhazardouschemicals,vehiclesandschoolbusesandotherkeyvehicleinspectionrecordof420.　　(C)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铲碾压平实，使地毯牢固的连接在一起；最后用电铲修葺地毯正面不齐的绒毛。2.2.6常见的地毯房间的踢脚板为木踢脚板，木踢脚板要做好地毯的收口处理，踢脚板要离地8mm左右，以便于地毯掩边，踢脚板的油漆，应于地毯铺设之前油刷完毕，如在地毯铺设后再刷油漆，地毯表面应加以保护；2.2.7采用卷地毯铺设地面，以倒刺板将地毯固定的方法应用较多。将基层检查清理修整后，用钉固定法将倒刺板沿墙、柱边8~10mm间距固定，间距40cm左右，若基层空鼓或强度低，可以用加长高强度水泥钉，使其穿过抹灰层面固定在混凝土楼板上，也可将空鼓打掉，重新抹灰下楔，等强度达到要求后再钉入；2.2.8对于纵向较长的铺设，应充分利用地毯撑子将地毯向纵横方向伸展，其张紧方向呈“V”形，由地毯中心线向外张紧后再固定；2.2.9铺接工艺：对裁切与缝合完毕的地毯，要进行拉伸，将地毯的一条长边固定在倒刺板上，将地毯的毛边掩到踢脚板下面，充分利用地毯撑子(或称张紧器)对地毯进行拉伸，可重复拉伸，直到拉平为止，然后将地毯固定在倒刺板上或铝合金条上固定，将毛边掩好。对于多出的地毯，用裁刀将其割掉，然后再进行另一个方向的拉伸，直止将地毯四边都固定在倒刺板上，并将毛边掩到踢脚板下面；2.2.10修整清理：地毯完全铺好后，用搪刀裁去多余部分，用扁铲将地毯边缘塞入卡条和墙壁之间的缝隙中，用吸尘器吸净灰尘，完工后应禁止人员大量走动，否则会加重清理工作量。3、注意事项3.1.地毯收口条有“L”形倒刺收口条，压条、倒刺压条等，本工程为不锈钢材料，主要用地毯端头处，例如室内外地面不同材料地面相接的分隔处，其作用是压住地毯，不使地毯被踢起受损，并符合美面要求；3.2.应根据建筑类型和地毯使用部位，在充分了解某种地毯的使用特性后，才可购买。如用量大，可视具体情况，与厂家协商定制成合适的规格，以免浪费。不选用材质差、色泽缺陷的地毯，避免影响装饰效果；3.3.潮湿地面，如雨水淋湿、地下水侵蚀处，不应铺设地毯；3.4.墙边踢脚处、室内立柱、其它有突出物处，应剪去地毯多余部分，先粗剪后精修，使之吻合服帖；369 3.5.地毯拼缝应尽量小，要求在张力器将地毯张平后再行接缝，缝好后不应露出缝合线。对有图案的地毯，还应注意花纹的衔接，否则会影响装饰质量，在购买和加工定做时就需考虑到这方面的问题；3.6.铺设完毕后，整片地毯平整服帖，图案连续，不显接缝，不易滑动，墙边、门口处连接牢固，毯面无污损；3.7.普通地毯，不得淋水，以防麻底变质；3.8.严禁将烟头、火柴抛在地毯上；3.9.钉地毯倒刺时，注意不得损坏墙面、地面或踏步板。钉倒刺时，可用薄钢板保护墙面；3.10.直到完成工程之前要保护地毯不受玷污，践踏及其他破坏。3.11.地毯铺设时，入口处应设地席、地垫，以防泥砂带入。4、质量要求：地毯的品种、规格、色泽、图案应符合设计要求，其材质应符合现行有关联材料标准：地毯表面应平整、洁净，无松弛、起鼓、皱折、翘边等缺陷；地毯接缝粘结应牢固，发缝严密、无明显接头、离缝、颜色、光泽一致，无明显错花、错格现象；地毯大面应平整服贴，不应有明显起皱处，地毯与墙边的接合处应平齐，不应有波浪边现象，门口处的地毯或地毯对缝。都应处在门扇关闭时的下边，铝压条应与地面固定牢固，地毯四周边应与倒刺择嵌挂牢固、整齐，门口、进口处收口应顺直、稳固，踢脚板处塞边须严密，封口应平整。第十一节防水施工方案1、本工艺主要在涉水区一律做防水施工。（1）材料要求使用聚合物复合防水涂料等。其质量、技术性能应符合设计要求及有关现行国家标准的规定，并有产品出厂合格证。（2）主要工具搅拌桶、小型油漆桶、橡皮刮板、磅秤、油漆刷、滚动刷、小抹子、油工铲刀、笤帚等。（3）作业条件1）铺贴防水层的基层(保温层、找平层)应施工完毕，并检查验收，办理完隐蔽工程验收手续。表面应清扫干净，残留的灰浆硬块及突出部分应清除掉，整平修补抹光；阴阳角处应做成圆弧或钝角。2）369 所有伸出楼面的管道、地漏或水落口等必须安装牢固，接缝严密，收头圆滑，不得出现松动、变形、移位等现象。3）基层表面应保持干燥，含水率不大于9%，并要求表面平整、牢固，不得有起砂、开裂、空鼓等缺陷。4）突出楼面的管根、水落口、阴阳角、变形缝等易发生漏水部位，应做好附加层等增强处理。5）防水层施工所用各种材料及机具，均已备齐运至现场，经检查质量、数量能满足施工要求，并分类整齐堆放在仓库内备用。（4）施工操作工艺1）清理基层①先将基层表面的尘土、砂粒、砂浆硬块等杂物清扫干净，并用干净的湿布揩擦一次。②基层表面的突出物、砂浆疙瘩等应铲除、清理掉。对凹凸不平处，应用高强度等级水泥砂浆修补，或顺平，对阴阳角、管道根部、地漏和水落口等部位应认真修平，做成圆滑面。2）涂刷底胶①涂刷底胶相当于传统的刷冷底子油工序，其作用是隔断基层潮气，防止涂膜起鼓、脱落，增强涂膜与基层的粘结，避免涂膜出现针眼、气孔等质量问题，必须认真操作。②按说明配制底胶。③涂刷时，先用油漆蘸底胶在阴阳角、管子根部等部位均匀涂布一遍，大面积则改用长柄滚刷或橡皮刮板进行刮涂，一般涂布量为0.15-0.20kg/m2，涂布后常温在4h以后手感不粘时，即可进行下道工序作业。3）涂刷防水涂膜①涂膜材料的配制：随生产厂家材料出厂的成分不同而异，应按说明配制。②细部做附加层：突出地面的管根、地漏、水落口、阴阳角等细部，在大面积涂刷前，先做一布二油防水附加层，即在底胶表面干后，将纤维布裁成与管根、地漏直径尺寸及形状相同并周围加宽20cm的布套在管上，同时涂刷涂膜防水材料，常温经4h左右，再刷第二道涂膜防水层；再经2h实干后，即可进行大面积涂膜防水层作业。③369 第一遍涂膜施工：在底胶基本干燥固化后，用塑料刮板或橡皮刮板均匀刮涂在已涂好底胶的基层表面，厚度为1.3-1.5，刮涂量为1.5kg/m2，要求厚薄均匀一致，不得有漏刮和鼓泡等缺陷。④第二遍涂膜施工：在第一遍涂膜固化24h后，涂刮第二遍涂膜，涂刮方向与第一遍垂直，涂刮量略少于第一遍，为1kg/m2，厚度为0.7-1.0mm，亦要求均匀涂刷，不得有鼓泡等现象。⑤做保护层：当用砂浆作保护层时，应在第二遍涂层固化并做闭水试验合格后，抹20mm厚水泥砂浆保护层，表面应抹平压光。（5）质量标准1）保证项目①所用涂抹防水材料的品种、牌号及配合比，必须符合设计要求和有关现行国家标准的规定。每批产品应有产品合格证，并附有使用说明等文件。②涂膜抹防水层及其变形缝、预埋管件等细部做法，必须符合设计要求和施工规范的规定。③涂膜防水层不得有渗透现象。2）基本项目①涂膜防水层的基层应牢固、平整、干净，无起砂和松动现象；阴阳角处应呈圆弧形或钝角。②涂膜层要与基层粘结牢固，涂布均匀，封闭严密，不得过厚或过薄，且不允许出现露底、起鼓、皱折、脱落、翘边和开裂等缺陷，厚度最少达到1.5mm。③涂膜防水层表面坡度应符合设计要求，不得有局部积水现象。④涂膜附加层应涂刷均匀，不得有漏刷及麻点等缺陷。⑤必须做闭水试验，合格后方可验收。（6）应注意的问题1）涂膜防水层施工环境温度应在＋5℃以上，温度过低，涂膜防水材料的粘度增大，施工操作不便，且会减缓固化速度。2）涂料配制时，固化剂与促凝剂一定要严格按比例掺入，掺量过多，会出现早凝，涂层刮不平；如掺入过少，则会出现固化速度缓慢或不固化的现象。3）施工如发现涂层有破损或不合格之处，应用小刀将所损之处刮掉，重新涂刮涂膜材料。369 4）涂料使用前应特别注意搅拌均匀，如粘度过大，不便于进行涂刮操作时，可加入少量溶剂稀释，以降低粘度，但加入量不得过大。5）材料应在贮存期内使用，如过期，则需会同有关单位通过鉴定后使用。6）施工中由于基层潮湿、找平层未干、含水率过大，常使涂膜空鼓，形成鼓泡。操作时要注意控制好基层含水率，接缝处应认真操作，使其粘结牢固。（7）成品保护1）施工人员必须穿软底鞋在屋面操作，并避免在施工完的涂层上走动，以免鞋钉及尖硬物将涂层划破。2）防水涂层干燥固化后，应及时做保护层，减少不必要的返修。3）涂膜防水层施工时，防水涂料不得污染已做好饰面的墙壁和门窗等。4）严禁在已施工好的防水层上堆入物品，特别是钢结构构件。6）穿过楼面的管道应加以保护，施工过程中不得碰坏；地漏、水落口等处于施工中应采取措施保持畅通，防止堵塞。（8）安全措施1）涂料、稀释剂等多为易燃品，储存时应放在干燥和远离火源的场所，施工现场严禁烟火。2）皮肤沾污了聚氨酯材料较难清洗，施工操作人员应戴防护手套。第十二节墙砖、地砖专项施工方案（一）、墙面湿贴瓷砖施工方案1、适用范围及引用标准1.1适用范围：适用于墙面墙砖的粘贴。1.2引用标准及图纸《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《住宅装饰装修工程施工规范》GB50127-2001《建筑材料放射性元素限量》GB18566-2001本工程施工图纸2、施工准备及作业条件2.1、材料及主要机具水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥；其标号不应低于425号，并严禁混用不同品种、不同标号的水泥。369 砂：中砂或粗砂，过8mm孔径筛子，其含泥量不应大于3%。瓷砖有出厂合格证，抗压、抗折及规格品种均符合设计要求，外观颜色一致、表面平整（水泥花砖要求表面平整、光滑、图案花纹正确）、边角整齐、无翘曲及窜角。瓷砖胶粘剂：采用专用瓷砖胶粘剂。草酸、火碱、8311胶等均有出厂合格证。2.2、主要机具主要机具：水桶、平锹、铁抹子、大杠、筛子、窗纱筛子、锤子、橡皮锤子、方尺、云石机。2.3、作业条件混凝土墙面处理：用清洁剂清洗墙面模板隔离剂，然后用水刷洗，再用1:1水泥砂浆打底，待凝结后，用8311胶30%+水泥70%拌合水泥浆，在墙上甩成小拉毛，两天后抹以1：3水泥砂浆底层。如模板制作的墙面垂直度较好，也可在清洗了模板隔离剂后，进行凿毛处理，直接镶贴磁砖。3、工艺流程及施工工艺3.1、工艺流程选材→基层处理→墙面弹线、分格、定位→预排→磁砖镶贴→养护3.2、施工工艺基层处理混凝土墙面处理：用清洁剂清洗墙面模板隔离剂，然后用水刷洗，再用1:1水泥砂浆打底，待凝结后，用8311胶30%+水泥70%拌合水泥浆，在墙上甩成小拉毛，两天后抹以1：3水泥砂浆底层。如模板制作的墙面垂直度较好，也可在清洗了模板隔离剂后，进行凿毛处理，直接镶贴磁砖。砖墙处理：先剔除墙面上多余的灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1：3水泥砂浆底层。墙面弹线、分格、定位：根据设计要求，在墙面弹上地面标高线，磁砖高度位置线，水平控制线和垂直控制线。预排：镶贴前要预排。预排要注意同一墙面的横竖排列，不得有一行以上的非整砖。非整砖尽量排在次要部位或阴角处。磁砖镶贴：磁砖在上墙前，要吃水30分钟后，捞出阴干待用。369 卫生间墙面的瓷砖在镶贴前应做好防水处理。以所弹地面标高线为依据，设置支撑磁砖的地面木托，以防水泥未干磁砖下坠，木托板表面加工平整，其高度为非整块磁砖的调节尺寸。墙面磁砖的镶贴从木托板开始自下而上进行。将瓷砖胶粘剂的粉料按比例倒入盛有清水的搅拌桶中，搅拌3分钟至均刀膏状，静置2分钟使得添加剂充分溶解，再搅拌30秒可使用，一般情况下随用随调。在大面积镶贴前，先镶贴若干标准厚度磁砖，横向每隔1.5m左右镶贴一块，用木靠尺和水平尺确定其两者间的水平度。作为镶贴厚度的依据，以便在镶贴过程中随时检查表面的平整度。镶贴磁砖，应自下而上，自右而左进行。镶贴时，用铲刀将水泥浆均刀涂抹在磁砖的背面，厚度不大于5mm，四周刮成斜面，按线就位后，用手轻压，再用橡皮锤或软木轻轻敲击，使其与底层贴紧，并注意确保磁砖四周砂浆泡满，用靠尺找平。注意保持相邻两行磁砖的平整一致和相邻两行磁砖对缝的一致性。遇有阴阳三角条镶边时，应将阴阳三角条尺寸留出先镶贴一侧墙面，并用托线板校正靠直，镶边条的镶贴顺序是一侧墙壁面磁砖贴好后，镶贴阴阳三角条，然后再贴另一侧墙面磁砖，这样阴阳三角条比较容易与墙面吻合。勾缝应在整幅墙面贴好后进行，用清水将磁砖表面擦净，接缝处用干性水泥浆或与磁砖相同颜色的白水泥混色浆擦嵌密实，并将磁砖表面擦净。贴好后24小时内要撒水养护。4、质量要求、验收标准和验收方法质量要求（1）表面光洁平整，无划伤裂痕，不缺楞少角（2）铺贴密实，无空鼓现象。（3）接缝顺直美观。验收标准和验收方法执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)标准。检查数量：逐间房检查。饰面的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。饰面镶贴必须牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。饰面砖表面平整、洁净，色泽协调，无变色、泛碱、污痕和明显的光泽受损处。369 接缝填嵌密实、平直、宽窄均刀、颜色一致。阴阳角搭接正确，非整砖使用部位适宜。磁砖饰面工程质量允许偏差符合下表的规定项次项目允许偏差(MM)磁砖马赛克1立面垂直22用2m垂直检测尺检查2表面平整22用2m靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正22用200mm方尺检查4接缝平直22拉5m线检查，不足5m拉通线用钢直尺检查5接缝高低0.50.5用直尺和楔形塞尺检查6接缝宽度0.50.5用尺检查（二）、地面瓷砖铺贴工程1、适用范围和引用标准（1）、适用范围：适用于地砖的地面铺贴。（2）、引用标准及图纸《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002建筑材料放射性元素限量（GB18566-2001）本工程的施工图纸2、施工准备材料及主要机具369 水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥；其标号不应低于325号，并严禁混用不同品种、不同标号的水泥。砂：中砂或粗砂，过8mm孔径筛子，其含泥量不应大于3%。地砖有出厂合格证，抗压、抗折强度及规格品种均符合设计要求，外观颜色一致、表面平整（水泥花砖要求表面平整、光滑、图案花纹正确）、边角整齐、无翘曲及窜角。选购好具有可靠性能的石材专用胶合剂，粘结强度试验必须达标。草酸、火碱、8311胶等均有出厂合格证。主要机具：水桶、平锹、铁抹子、大杠、筛子、窗纱筛子、锤子、橡皮锤子、方尺、云石机。作业条件：100cm水平标高线已弹好，并校核无误。墙面抹灰、屋面防水和门框已安装完。地面垫层（含防水层）以及预埋在地面内各种管线已做完。穿过楼面的竖管已安完，管洞已堵塞密实。有地漏的房间应找坡做好泛水。提前做好选砖的工作，预先用木条钉方框（按砖的规格尺寸）模子，拆包后块块进行套选、长、宽、厚不得超过±1mm，平整度有秆尺检查，不得超过±0.5mm。外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷的板剔出，并按花型、颜色挑选后分别堆放。3、操作工艺流程及施工工艺工艺流程基层处理→找标高、弹线→抹找平层砂浆→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装施工工艺基层处理：将混凝土基层上的杂物清理掉，并用錾子剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。找标高、弹线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。找平层砂浆施工：洒水湿润：在清理好的基层上，用喷壶将基层均匀洒水一遍。369 抹灰饼和标筋：从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高（面层标高减去砖厚及粘结层的厚度），抹灰饼间距1.5m，灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高，然后从房间一侧开始抹标筋（又叫冲筋）。有地漏的房间，应由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2cm。装档（即在标筋间装铺水泥砂浆）：清净抹标筋的剩余浆渣，涂刷一遍水泥浆（水灰比为0.4-0.5）粘结层，要随涂刷随铺砂浆。然后根据标筋的标高，用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆（配合比为1:3-1:4）铺装在标筋之间，用木抹子摊平、拍实，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其铺设的砂浆与标筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度，同时检查其标高和泛水坡度是否正确，24h后浇水养护。弹铺砖控制线：当找平层砂浆抗压强度达到1.2Mpa时，开始上人弹砖的控制线。预先根据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌的缝隙宽度，当设计无规定时，紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm，虚缝铺贴缝隙宽度宜为5-10mm。排砖：①在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置。②纵向（垂直门口）应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。③根据设计要求是否考虑与墙面垂直分格线对缝。④当排砖出最后一块砖出现小于1/3块砖宽或小于100mm宽时，应考虑两端均分布砖。⑤根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线（每隔4块砖弹一根控制线）。铺砖：为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2-3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖上，每块砖应跟线，操作程序如下：①铺砌前将砖板块（采用水泥砂浆时应浸放在水桶中湿润），晾干后表面无明水时，方可使用。②面层粘贴先用瓷砖专用胶在基层上梳刮成齿条状，厚度控制在2-3mm左右。然后在砖板背面用直边批刀把搅拌好的瓷砖专用胶粘剂浆料薄薄地批刮一层再粘贴上去。③369 结合层的厚度：如采用水泥砂浆铺设时应为10-15mm，采用沥青胶结料铺设时应为2-5mm，采用胶粘剂铺设时应为2-3mm。④结合层组合材料拌合：采用沥青胶结材料和胶粘剂时，除了按出厂说明书操作外还应经试验室试验后确定配合比，拌合时要拌均刀，不得有灰团，一次拌合不得太多，并在要求在规定时间内用完。如使用水泥砂浆结合层时，配合比宜为1:2.5（水泥:砂）干硬性砂浆。亦应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。⑤铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，与地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺砌。⑥拨缝、修整：铺完2至3行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。勾缝擦缝：面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。①勾缝：用1:1水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。②擦缝：如设计要求不留缝隙或缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用绵纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。③养护：铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。4、质量标准保证项目：面层所用的板块的品种、质量必须符合设计要求。检验方法：观察检查和检查材质合格证明文件及检验报告。面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。检验方法：用小锤轻击检查。注：凡单块砖边有局部空鼓，且每自然间（标准间）不超过总数的5％可不计。基本项目：砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。369 检验方法：观察检查。面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。检验方法：观察和用钢尺检查。踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。检验方法：观察和用小锤轻击及钢尺检查。楼梯踏步和台阶板的缝隙宽度应一致，齿角整齐；楼层梯段相邻踏高度差不应大于10mm；防滑条顺直。检验方法：观察和用钢尺检查。面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。检验方法：观察、泼水或坡度尺及蓄水检查。砖面层的允许偏差应符合本下表规定。检验方法：应按下表中的检验方法检验。允许偏差：项次项目允许偏差(MM)磁砖马赛克1立面垂直22用2m垂直检测尺检查2表面平整22用2m靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正22用200mm方尺检查4接缝平直22拉5m线检查，不足5m拉通线用钢直尺检查5接缝高低0.50.5用直尺和楔形塞尺检查6接缝宽度0.50.5用尺检查第十三节吊顶专项施工方案（一）、轻钢龙骨石膏板（硅钙板）吊顶工程1、适用范围本施工方案适用于暗装轻钢龙骨天花吊顶工程，基层板采用纸面石膏板、硅钙板、埃特板、水泥纤维板、高压水泥板。2、引用标准及图纸2.1、《建筑装饰装修工程施工规范》GB50210-2001369 2.2、《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-20012.3、《建筑工程质量验收规范》GB50300-20012.4、《建筑材料放射性元素限量》GB18566-20012.5、本工程施工图纸3、施工准备3.1作业条件3.3.1、在所要吊顶的范围内,机电安装均已施工完毕,各种管线均已试压合格,已经过隐蔽验收。3.1.2、已确定灯位、通风口及烟感探头位置，喷淋、弱电等位置定位。3.1.3、顶棚罩面板安装前,应作完墙、地湿作业工程项目。3.1.4、搭好顶棚施工操作平台架子。3.1.5、轻钢骨架顶棚在大面积施工前,应做样板,灯槽、窗帘盒、通风口等处进行构造处理,经鉴定后再大面积施工。3.1.6、天花上设备检修口确定由机电提出天花上的位置要求，装修单位确定正确位置，和深化相关节点图。3.2材质准备3.2.1、轻钢龙骨,配件,镀锌吊杆,膨胀螺栓,自攻螺钉,拉铆钉,石膏等饰面板,专用绷带,防潮石膏,的确良布,防裂专用腻子粉,嵌缝剂,防腐剂,（卫生间）防水弹性腻子等,进场检验合格且有出厂质量证明文件。3.2.2、户内的卫生间、厨房吊顶采用防水乳胶漆外其余房间及公用走廊采用普通石膏板（硅钙板），采用防裂腻子。天花吊顶主材和主要辅材统计表序号材料名称尺寸备注160(50)系列轻钢龙骨60×27×0.6主、副龙骨根据设计要求规格调整2上人主吊件CS60×3.0主、副龙骨根据设计要求规格调整3上人连接件CS60×1.2主、副龙骨根据设计要求规格调整4水平件CS60×0.5主、副龙骨根据设计要求规格调整369 5边龙骨V28×27×0.5主、副龙骨根据设计要求规格调整6C60(50)挂件C60×0.5主、副龙骨根据设计要求规格调整7普通纸面石膏板（硅钙板）2440×1220×12主、副龙骨根据设计要求规格调整8防水纸面石膏板（硅钙板）2440×1220×12主、副龙骨根据设计要求规格调整9顶爆M80镀锌10全牙罗杆国标10×3000镀锌11自攻螺钉3.5×2512防裂专用纸带50×7600013的确良布200宽14嵌缝剂15耐水腻子16防裂腻子17弹性腻子18嵌缝网格带19吊顶阳角金属纸胶带3.3施工机具型材切割机、电动曲线锯、手电钻、电锤、自攻螺钉钻、手提电动砂纸机等。4、工艺流程弹顶棚标高水平线→画龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装边龙骨→安装次龙骨→安装撑龙骨→安装石膏板（硅钙板）→涂料→饰面清理→分项、检验批验收5、施工工艺5.1、弹顶棚标高水平线:根据设计标高,沿墙四周弹顶棚标高水平线,并沿顶棚的标高水平线,在墙上画好龙骨分挡位置线。5.2、安装主龙骨吊杆:在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后,确定吊杆下端头的标高,安装φ369 8吊杆。吊杆安装选用膨胀螺栓固定到结构顶棚上。吊杆选用规格符合设计要求,间距小于1000mm。Φ8自固定膨胀螺栓。5.3、安装主龙骨:主龙骨间距为900～1200mm，主龙骨离墙边不大于300mm。主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊杆相连。（材料选用龙牌U60系列轻钢龙骨系列和9.5mm双层石膏板（硅钙板））当吊杆高度大于1.1米时需加反向支撑。其中48层吊杆长1.5M，首层吊杆长1.9M，需加反向支撑，采用∠50*5镀锌角钢＠3000*3000间距。5.4、公用走廊等位，当吊杆与设备相重时应增改龙门钢架，采用φ10＠1000吊杆，横梁大小可视跨度大小而变化，当L＝1200～1500选用80×40×15×1.5薄壁型钢；L＝1600～2000选用100×50×20×2薄壁型钢；L＝2000～3000选用120×50×20×25薄壁型钢。5.5、安装次龙骨:次龙骨（选用龙牌60×27×0.6轻钢龙骨）间距为400mm～600mm,采用次挂件与主龙骨连接。安装边龙骨，采用U型28×27×0.5边龙；安装横撑龙骨，间隙控制在600～1200之间。5.6、安装石膏板（硅钙板）:石膏板（硅钙板）与轻钢骨架固定的方式采用自攻螺钉固定法,在已装好并经验收轻钢骨架下面(即做隐蔽验收工作),安装双层9.5mm厚石膏板（硅钙板）（厨房、卫生间天花部位采用防水纸面石膏板（硅钙板））。安装石膏板（硅钙板）用自攻螺丝固定,固定间距板边为200mm,板中为300mm。自攻螺丝固定后点刷防锈漆。5.7、当顶棚宽度大于4m时考虑中间起横，起横高低为1/280左右。5.8、当顶棚长度大于12m，面积超过100㎡，伸缩宜设在受力轻为敏感的阳角收口处。伸缩缝位置宜将上部龙骨结构分开。5.9、当吊顶高度大于1500mm（小空间）～1200mm（大空间）时，应采用φ10直径的吊杆，并加反向支撑，间距≤3000×3000。5.10、对于复杂的大空间，顶棚要求布置多层风管、马道等时，天花上,应根据原结构情况，布置结构转换层。5.11、接缝处理:石膏板（硅钙板）间拼缝留3mm，在板接缝间采用防裂腻子粉嵌缝，防裂专用绷带封缝，的确良布贴角封边（采用白乳胶）。5.12、钉眼防锈漆涂刷，防潮腻子找平。5.13、龙骨不能固定在管支架或设备上，风口与覆面龙骨连接用夹板作衬垫板。5.14、吊顶工程验收时应检查下列文件和记录:369 5.14.1吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件；5.14.2材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；5.14.3隐蔽工程验收记录；5.14.4施工记录。6、验收标准6.1主控项目6.1.1、饰面材质、品种、规格应符合设计要求。检查观察产品合格证、性能测验报告、进场验收记录和复验报告。6.1.2、检查吊杆、龙骨和饰面板等材料安装是否牢固。6.1.3、检查吊杆、龙骨的材料、规格、安装距离等连接方式是否符合设计要求，金属吊杆是否刷均防锈漆，主、副龙骨及配件表面镀锌质量是否符合要求。6.1.4、石膏板（硅钙板）等饰面板的接缝是否按施工工艺要求进行板缝防裂处理，安装双层板，面板与基层班是否进行错接。6.2一般项目6.2.1、饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。检验方法：观察；尺量检查。6.2.2、饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篱子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。检验方法：观察。6.2.3、金属吊杆、龙骨的接缝应均刀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。6.2.4、吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散落措施。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。6.2.5暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差检验方法1表面平整度3用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线度3拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查3接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查369 7、成品保护7.1、轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理,保证不变形、不受潮、不生锈。7.2、装修吊杆严禁附作机电管道、线路吊挂用；机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾,须经过项目技术人员同意后更改,不得随意改变、挪动吊杆位置。7.3、吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路。7.4、轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线,轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。7.5、为了保护成品,罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行。7.6、设专人负责成品保护工作,发现有保护设施损坏的,要及时恢复。7.7、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。8、安全措施8.1、现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。8.2、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。8.3、持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。8.4、中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机其的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。8.5、中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。8.6、使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止两人同时作业。（二）、明装龙骨铝板（矿棉板）吊顶工程1、适用范围本施工方案适用于金属板的明装龙骨吊顶。2、引用标准及图纸2.1、《建筑装饰装修工程施工规范》GB50210-2001369 2.2、《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-20012.3、《建筑工程质量验收规范》GB50300-20012.4、《建筑材料放射性元素限量》GB18566-20012.5、本工程施工图纸3、施工准备3.1作业条件3.1.1、在所要吊顶的范围内,机电安装均已施工完毕,各种管线均已试压合格,已经过隐蔽验收。3.1.2、已确定灯位、通风口及烟感探头位置，喷淋、弱电等位置定位。1.3、顶棚罩面板安装前,应作完墙、地湿作业工程项目。1.4、搭好顶棚施工操作平台架子。1.5、轻钢骨架顶棚在大面积施工前,应做样板,灯槽、窗帘盒、通风口等处进行构造处理,经鉴定后再大面积施工。3.1.6、天花上设备检修口确定由机电提出天花上的位置要求，装修单位确定正确位置，和深化相关节点图。3.2材质准备3.2.1、铝合金主次龙骨,铝收边龙骨条等配件,镀锌吊杆,膨胀螺栓,自攻螺钉,拉铆钉,矿棉的音级进场检验合格且有出厂质量证明文件。3.2.2、要求列出天花吊顶龙骨主、辅材料统计表。3.3施工机具型材切割机、电动曲线锯、手电钻、电锤、自攻螺钉钻、手提电动砂纸机等。4、工艺流程弹顶棚标高水平线→画龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装边龙骨→安装次龙骨→安装撑龙骨→安装金属板等明装板→饰面清理→分项、检验批验收。5、施工工艺5.1、弹顶棚标高水平线:根据设计标高,沿墙四周弹顶棚标高水平线,并沿顶棚的标高水平线,在墙上画好龙骨分挡位置线。5.2、安装主龙骨吊杆:在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后,确定吊杆下端头的标高,安装φ369 8吊杆。吊杆安装选用膨胀螺栓固定到结构顶棚上。吊杆选用规格符合设计要求,间距小于1000mm，φ8自固定膨胀螺栓。5.3、安装主龙骨:主龙骨间距为900～1200mm，主龙骨离墙边不大于300mm。主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊杆相连。当吊杆高度大于1.1米时需加反向支撑。5.4、当吊杆与设备相重时应增加结构辅助承重梁，采用φ10＠1000吊杆，横梁大小可视跨度大小而变化，当L＝1200～1500选用80×40×15×1.5薄壁型钢；L＝1600～2000选用100×50×20×2薄壁型钢；L＝2000～3000选用120×50×20×25薄壁型钢。5.5、安装次龙骨:次龙骨间距为400mm～600mm,采用次挂件与主龙骨连接。安装边龙骨，采用边龙；安装横撑龙骨，次龙骨和横撑龙骨，间距按设计矿棉板要求规格。5.6、龙骨不能固定在管支架或设备上，风口与覆面龙骨连接用夹板作衬垫板。5.7、吊顶工程验收时应检查下列文件和记录:5.7.1吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件；5.7.2材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；5.7.3隐蔽工程验收记录；5.7.4施工记录。6、质量要求6.1明龙骨吊顶工程质量要求符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)的规定。6.2主控项目6.2.1、吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查。6.2.2、饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。当饰面材料为玻璃板时，应使用安全玻璃或采取可靠的安全措施。检验方法：观察；检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录。6.2.3、饰面材料的安装应稳固严密。饰面材料与龙骨的搭接宽度应大于龙骨受力面宽度的2/3。检验方法：观察；手扳检查；尺量检查。6.2.4、吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应进行表面防腐处理。369 检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书、进场验收记录和隐蔽工程验收记录。6.2.5、明龙骨吊顶工程的吊杆和龙骨安装必须牢固。检验方法：手扳检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录。6.3一般项目6.3.1、饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。饰面板与明龙骨的搭接应平整、吻合，压条应平直、宽窄一致。检验方法：观察；尺量检查。6.3.2、饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。检验方法：观察。6.3.3、金属龙骨的接缝应平整、吻合、颜色一致，不得有划伤、擦伤等表面缺陷。木质龙骨应平整、顺直，无劈裂。检验方法：观察。6.3.4、吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散落措施。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。明龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。明龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差检验方法1表面平整度2用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线度2拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查3接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查7、成品保护7.1、轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理,保证不变形、不受潮、不生锈。7.2、装修吊杆严禁附作机电管道、线路吊挂用；机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾,须经过项目技术人员同意后更改,不得随意改变、挪动吊杆位置。7.3、吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路。7.4、铝龙骨及铝板、亚克力安装应注意保护顶棚内各种管线,吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。7.5、为了保护成品,安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行。369 7.6、设专人负责成品保护工作,发现有保护设施损坏的,要及时恢复。7.7、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。8、安全措施8.1、现场临时水电设专人管理,不得有长流水、长明灯。8.2、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。8.3、持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。8.4、中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机其的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。8.5、中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。8.6、使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止两人同时作业。8.7、轻钢龙骨，铝合金龙骨等骨架，以铝板、不锈钢板材料的明龙骨吊顶工程的施工工艺方案可参照本条编写。（三）、轻钢龙骨铝扣板吊顶工程1、施工工艺弹线、安装吊杆、安装主龙骨、安装副龙骨、起拱调平、安装铝扣板2、施工方法2.1、根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶板上画出吊顶布局，确定吊杆位置并与原预留吊杆焊接，如原吊筋位置不符或无预留吊筋时，采用M8膨胀螺栓在顶板上固定，吊杆采用φ8钢筋加工。2.2、根据吊顶标高安装大龙骨，基本定位后调节吊挂抄平下皮（注意起拱量）；再根据板的规格确定中、小龙骨位置，中、小龙骨必须和大龙骨底面贴紧，安装垂直吊挂时应用钳夹紧，防止松紧不一。2.3、主龙骨间距一般为1000mm，龙骨接头要错开；吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一边倾斜。用吊杆上的螺栓上下调节，保证一定起拱度，视房间大小起拱369 5-20mm，房间短向1/200，待水平度调好后再逐个拧紧螺帽，开孔位置需将大龙骨加固。2.4、施工过程中注意各工种之间配合，待顶棚内的风口、灯具、消防管线等施工完毕，并通过各种试验后方可安装面板。2.5、铝板安装：注意铝板的表面色泽，必须符合设计规范要求，铝板的几何尺寸进行核定，偏差在±1mm，安装时注意对缝尺寸，安装完后轻轻撕去其表面保护膜。3.质量标准3.1主控项目3.1.1、吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。3.1.2、饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。3.1.3、暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。3.1.4、吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。3.2一般项目3.2.1、饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。3.2.2、饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。3.2.3、金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。3.2.4、吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散措施。3.2.5、暗龙骨员顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表6.2.11的规定：项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度2用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线度1.5拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查3接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查369 4、应注意的质量问题：4.1吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致；施工时应认真操作，检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。4.2轻钢骨架局部节点构造不合理：吊顶轻钢骨架在留洞、灯具口、通风口等处，应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图纸上的要求，保证吊挂的刚度。4.3轻钢骨架吊固不牢：顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母，以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。4.4罩面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，安装不正；施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。4.5压缝条、压边条不严密不平直：加工条材规格不一致；使用时应经选择，操作拉线找正后固定、压粘。4.6矿棉板吊顶要注意板块的色差，防止颜色不均的质量弊病。第十四节隔墙施工方案1、主要材料及配件要求1.1轻钢龙骨主件：沿顶龙骨、沿地龙骨、加强龙骨、竖向龙骨、横向龙骨应符合设计要求。1.2轻钢骨架配件：支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件、附墙龙骨、压条等附件应符合设计要求。1.3紧固材料：射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝、木螺丝和粘结嵌缝料应符合设计要求。1.4填充隔声材料：按设计要求选用。1.5罩面板材：硅钙板规格、厚度由设计人员或按图纸要求选定。1.6双排隔音墙体除填充相应吸音棉外，沿顶及地龙骨需用3厚橡皮垫于楼板填充，双排轻钢龙骨也需错开，以便切断固体传声的通道。2、主要机具直流电焊机、电动无齿锯、手电钻、螺丝刀、射钉枪、线坠、靠尺等。3、作业条件369 3.1轻钢骨架、硅钙板隔墙施工前应先完成基本的验收工作，硅钙板安装应待屋面、顶棚和墙抹灰完成后进行。3.2设计要求隔墙有地枕带时，应待地枕带施工完毕，并达到设计程度后，方可进行轻钢骨架安装。3.3根据设计施工图和材料计划，查实隔墙的全部材料，使其配套齐备。3.4所有的材料，必须有材料检测报告、合格证。4、工艺流程轻隔墙放线→安装门洞口框→安装沿顶龙骨和沿地龙骨→竖向龙骨分档→安装竖向龙骨→安装横向龙骨卡档→安装硅钙板→施工接缝做法→面层施工5、施工方法5.1放线：根据设计施工图，在已做好的地面或地枕带上，放出隔墙位置线、门窗洞口边框线，并放好顶龙骨位置边线。5.2安装门洞口框：放线后按设计，先将隔墙的门洞口框安装完毕。5.3安装沿顶龙骨和沿地龙骨：按已放好的隔墙位置线，按线安装顶龙骨和地龙骨，用射钉固定于主体上，其射钉钉距为600mm。5.4竖龙骨分档：根据隔墙放线门洞口位置，在安装顶地龙骨后，按罩面板的规格900mm或1200mm板宽，分档规格尺寸为450mm，不足模数的分档应避开门洞框边第一块罩面板位置，使破边石膏罩面板不在靠洞框处。5.5安装龙骨：按分档位置安装竖龙骨，竖龙骨上下两端插入沿顶龙骨及沿地龙骨，调整垂直及定位准确后，用抽心铆钉固定；靠墙、柱边龙骨用射钉或木螺丝与墙、柱固定，钉距为1000mm。5.6安装横向卡挡龙骨：根据设计要求，隔墙高度大于3m时应加横向卡档龙骨，采向抽心铆钉或螺栓固定。5.7安装硅钙板面板①检查龙骨安装质量、门洞口框是否符合设计及构造要求，龙骨间距是否符合硅钙板宽度的模数。②安装一侧的硅钙板，从门口处开始，无门洞口的墙体由墙的一端开始，硅钙板一般用自攻螺钉固定，板边钉距为200mm，板中间距为300mm，螺钉距硅钙板边缘的距离不得小于10mm，也不得大于16mm，自攻螺钉固定时，硅钙板必须与龙骨紧靠。③安装墙体内电管、电盒和电箱设备。369 ④安装墙体内防火、隔声、防潮填充材料，与另一侧硅钙板同时进行安装填入。⑤安装墙体另一侧硅钙板：安装方法同第一侧硅钙板，其接缝应与第一侧面板错开。⑥安装双层硅钙板：第二层板的固定方法与第一层相同，但第三层板的接缝应与第一层错开，不能与第一层的接缝落在同一龙骨上。5.8接缝做法：硅钙板接缝做法有三种形式，即平缝、凹缝和压条缝。可按以下程序处理。①刮嵌缝腻子：刮嵌缝腻子前先将接缝内浮土清除干净，用小刮刀把腻子嵌入板缝，与板面填实刮平。②粘贴拉结带：待嵌缝腻子凝固原形即行粘贴拉接材料，先在接缝上薄刮一层稠度较稀的胶状腻子，厚度为1mm，宽度为拉结带宽，随即粘贴接结带，用中刮刀从上而下一个方向刮平压实，赶出胶腻子与接结带之间的气泡。③刮中层腻子：拉结带粘贴后，立即在上面再刮一层比拉结带宽80mm左右厚度约1mm的中层腻子，使拉结带埋入这层腻子中。④找平腻子：用大刮刀将腻子填满楔形槽与板抹平。5.9墙面装饰、硅钙板墙面，根据设计要求，可做各种饰面。6、成品保护6.1轻钢龙骨隔墙施工中，工种间应保证已装项目不受损坏，墙内电管及设备不得动错位及损伤。6.2轻钢骨架及硅钙板入场，存放使用过程中应妥善保管，保证不变形，不受潮不污染、无损坏。6.3施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护、防止损坏。6.4已安装完的墙体不得碰撞，保持墙面不受损坏和污染。7、应注意的质量问题7.1墙体收缩变形及板面裂缝：原因是竖向龙骨紧顶上下龙骨，没留伸缩量，超过2m长的墙体未做控制变形缝，造成墙面变形。隔墙周边应留3mm的空隙，这样可以减少因温度和湿度影响产生的变形和裂缝。7.2轻钢骨架连接不牢固，原因是局部结点不符合构造要求，安装时局部节点应严格按图规定处理。钉固间距、位置、连接方法应符合设计要求。369 7.3墙体罩面板不平，多数由两个原因造成：一是龙骨安装横向错位，二是石膏板厚度不一致。7.4明凹缝不均：硅钙板拉缝不很好掌握尺寸；施工时注意板块分档尺寸，保证板间拉缝一致。第十五节不锈钢饰面施工方案1、安装施工重点1．1饰面板安装：安装前应复核板材、骨架以及包括缝隙在内的各部位尺寸，大块板材应预排编号以防止连接安装时造成累积误差。不锈钢板安装前，必须检查胶合板基面或其他基层前期工序的施工质量，表面垂直度、平整度及装饰造型体的质量必须符合设计要求与相应标准，如钢木骨架及罩面板工程的质量验收标准，高级抹灰工程的质量要求等。1．2将镜面不锈钢薄板镶板镶贴于装饰造型体胶合板基面上的方法，通常的做法是粘贴。粘贴用的胶粘剂，一般为环氧树脂多用途建筑胶粘剂，如建筑结构胶粘剂，耐高温建筑结构胶粘剂，室温快速固化环氧胶粘剂等，均有优良的粘结性能，这些粘结料多为双组份，施工时根据使用说明在现场进行调配，有的按需要加入适量填料，如石英砂、铸石粉、细黄砂或水泥等。在室内小型的不锈钢板镶贴或薄板包柱工程中，与木质基层的粘贴也可采用市售成品万能胶。不锈钢板饰面的拼板对口缝处理，对于小型工程主要采用直接卡口式和嵌槽压口式两种方法。直接卡口式是在两片不锈钢板的对口处，事先安装一个锈钢卡口槽，用螺钉固定于墙（柱）体龙骨架的凹部安装不锈钢板时，只需将板边弯曲部分勾入卡口槽内；再用力推板的另一边，利用不锈钢板自身的弹性，使其卡入另一个卡口槽内。嵌槽压口式是先将不锈钢板在对口处的凹部用钉件固定，再把一条宽度小于凹槽的木条固定，再把一条宽度小于凹槽的木条固定在凹槽中间，两边各空出1mm左右的间隙；在木条上涂刷胶粘剂，以万能胶为例，涂刷后胶面不粘手时，即向木条上嵌入不锈钢槽条。不锈钢槽条在嵌入前，需用酒精或汽油擦拭洁净并预涂一层胶液。应注意木条的高度一般大于不锈钢板对口缝深度0.5mm。1.3在较大型的圆柱体不锈钢板包面施工369 其对口缝处理多采用焊接工艺。在钢筋混凝土圆柱结构体浇筑的同时，可预埋固定钢质或铜质的焊接冷却垫板（可选用带有浅沟槽的专用垫板），一般为宽20~25mm与母材材质相同的钢带沿焊缝顺长布置，焊接温度较高时采用铜质垫板），以加快焊接热量的散失。砖砌圆柱或未设预埋垫板的混凝土柱体，应在抹灰找规矩的同时埋入垫板。在垫板与压板的配合作用下，即能有效地子防止不锈钢板的焊接变形。在不锈钢板包柱的焊接施工中，目前接多采用的是气焊即可。注意采用较细的焊条（直径小于3.2mm）,采用小电流、快速焊，以避免晶间腐、热裂纹、气孔及变形的产生。下表为奥氏休不锈钢薄板的焊接工艺参数，也可作为其他不锈钢工件焊接时的参考。奥氏体不锈钢薄板焊接工艺参数板厚（mm）焊条直径（mm）焊条消耗量（kg/m）焊接电流电弧和电压（v）平焊和横焊垂直焊和仰焊0.401.2————————0.551.20.078~58~517~90.801.20.0915~515~518~11.601.20.1530~025~020~32.001.20.2750~0045~522~51.4保证焊缝金属能够很好地附着并保持其耐腐蚀性不受损失，应避免对谈碳的吸收或混入杂质，宜采用丙酮、汽油、苯、三氯代乙烯、中性洗条剂或其他化学药剂对焊缝区进行彻底地脱脂去污，用不锈钢丝刷或砂轮机打磨。对于厚度在2mm以上的不锈钢板需要采用V型坡口施焊时，坡口两侧20~30mm范围内宜涂石灰粉以防止火花飞溅损伤饰面。1.5焊接后的焊缝表面若没有太大的凹痕或凸出较粗大溶渣焊珠时，可直接进行焊缝区的抛光处理。否则应先用砂轮机磨光，然后再换抛光轮进行抛光。将焊缝区加工成光滑洁净的表面，以不显焊接痕迹为准。1.6采用不锈钢面层为黑钢色、钛金色或玫瑰金色时，焊接工艺及打磨会破坏饰面且现场无法修复。本工程大量使用异形双面弧玫瑰金不锈钢，为达到设计效果，在施工方法上采用现场实测实量，工厂按尺加工后统一镀金再现场安装的工艺方式，以非标定制的方法避免焊接打磨工序，最大可能实现玫瑰金不锈钢饰面效果的几何物理性及玫瑰金色观感。369 第十六节声学隔音要求保证措施本工程的声学隔音施工主要是隔墙工程和门的施工。1、房间之间和楼层之间的有隔声要求，建造方法有下面几种，本工程采用1.5所述方案，隔音量为51dB：1.1由两层75厚的轻混凝土组成的空心墙，中间为25-50毫米的空隙。中间的空隙用25毫米的玻璃棉（32kg/m3）或者同类材料填充；1.2在200毫米厚的轻混凝土墙的两边都安装2层12毫米厚的石膏板；1.3、200毫米厚的高密度混凝土墙（或RC墙）；1.4、200毫米厚的石膏板（2层21毫米厚的石膏板+100+150毫米的铁龙骨+32kg/m3的玻璃棉填充+2层21毫米厚的石膏板）；1.5、150毫米石膏板（50毫米C型双排龙骨，12×2石膏板+9埃特板+12×2石膏板，40mm岩棉100kg/m³×2）；2、在沿顶龙骨和沿地龙骨与主体结构连接处，垫通长隔声胶条，主体结构接触处嵌填密封胶，中间填充40mm厚岩棉；门周边加装隔声条；3、在施工过程中，不允许各房间直通管道施工，对在施工中的管道，必须严格用橡胶条进行密封，确保隔声效果。4、声学隔音保证措施4.1技术措施在施工前，应详细了解各声学部位的隔声要求，及详细的隔声、吸声指标，与设计师和工程师一起反复论证，编制专项隔声施工方案和注意要点。4.2施工措施①材料采购时，严格按设计的指标进行采购和复试。②施工时严格按照图纸对版施工，施工中发现问题，提出可行的建设性意见。③隔音棉要填充密实，无空隙。4.3检测措施在施工完一个分项时，立即复测隔声效果，如不符合要求，及时找出问题，采取措施及时补救。第十七节防潮施工方案1工艺流程和施工方法1.1工艺流程369 基层清理→涂刷底胶→涂膜防水层施工→防水层细部施工→涂膜防水层的验收1.2施工工艺1.2.1、基层清理涂膜防水层施工前，先将基层表面上的灰皮用铲儀除掉，用笤帚将尘土、砂粒等杂物清扫干净，尤其是管根，地漏和排水口等部位要仔细清理。如有油污时，应用钢丝刷和砂纸刷掉。基层表面必须平整，凹陷处要用水泥腻子补平。1.2.2、涂刷底胶a、配料：配料比为液料：粉料：水＝10：7：14（重量比）配合搅拌均刀即可使用，用量为0.3kg/m2，配制时要根据需用量配制，不要过多。b、涂刷底胶：先用毛刷将管根、地漏、阴阳角等容易漏水的薄弱部位均刀涂刷，不得漏涂（地面与墙角交接处，涂膜防水上卷墙上300mm高），再用滚刷蘸底胶均刀地涂在基层表面上，涂刷量为0.3kg/m2，不得过薄或过厚，涂后应干燥2-4h（视施工时环境温湿度而定），手感不粘时，再刷第二层涂膜防水涂料，24h实干后即可进行大面积涂膜防水层施工，每层附加层厚度宜为0.6mm。1.2.3、涂膜防水层施工JS建筑工程专用防水涂料一般厚度为1.0mm，1.4mm，2.0mm，根据设计厚度不同，可分成三遍或四遍进行涂膜施工。按照该工程工程的设计要求，我司将采用涂刷四遍2.0mm厚的方法进行施工。a、配料：配料比为液料：粉料：水＝10：7：0～2（重量比）配合搅拌均刀即可使用，用量为1.1kg/m2，配制时要根据需用量配制，不要过多。b、第一层涂膜：将已搅拌好的防水涂料用塑料或橡胶刮板均刀涂刮在已涂好底胶的基层表面上，厚度为0.6mm，要均刀一致，刮涂量以0.9～1.2kg/m2为宜，操作时行我墙面后地面，从内向外退着操作。c、第二道涂膜：第一层涂膜固化到不粘手时，按第一遍材料施工方法，进行第二道涂膜防水施工，为使涂膜厚度均刀，刮涂方向必须与第一道刮涂方向垂直，刮涂量比第一遍略少，厚度为0.5mm为宜。d、第三道涂膜：第二层涂膜固化后，按前述两遍的施工方法，进行第三道涂膜，其刮涂量以0.9kg/m2，厚度为0.5mm为宜，此层涂完后的总厚度约为设计要求的2mm。369 e、撤粗砂结合层：为了保护防水层，地面的防水层可不撤石渣结合层，其结合层可用1：1的108胶或众霸胶水泥浆进行扫毛处理，地面防水保护层施工后，在墙面防水层滚涂一遍防水涂料，未固化时，在其表面撤干净的2～3mm砂粒，以增加其与面的粘结力。f、保护层或饰面层施工1.2.4、防水层细部施工a、管根与墙角：1-楼板，2-找平层（管根与墙角铸半径R=10mm圆弧，凡靠墙的管根处均抹出5％坡度），3-防水附加层（宽150mm，墙角高100mm，管根处与标准地面平），4-防水层，5-防水保护层，6地面面层。b、地漏处细部做法：1-楼板，2-找平层（管根与墙角铸半径R=10mm圆弧），3-防水附加层（宽150mm，管根处与标准地面平），4-防水层，5-防水保护层，6-地面面层。c、门口细部做法：1-楼板，2-找平层（转角处做成半径R=10mm圆弧），3-防水附加层（宽150mm，高与地面），4-防水层（出外墙面250mm），5-防水保护层，6-地面面层。1.2.5、涂膜防水层的验收根据防水涂膜施工工艺流程，对每道工序进行认真检查验收，做好记录，须合格方可进行下道工序施工。防水层完成并实干后，对涂膜质量进行全面验收，要求满涂，厚度均匀一致，封闭严密，厚度达到设计要求（须做切片检查）。防水层无起鼓、开裂、翘边等缺陷。经检查验收合格后可进行蓄水试验（水面高出标准地20mm），2h无渗漏，做好记录后，可进行保护层施工。2、注意事项2.1、配好的防水涂料不要反复搅拌，每次配料不得太多，须在20分钟内用完；2.2、每层涂履时须先进行测验，测定每平方米涂料用量，施工时须按测定的用量取料；2.3、覆醮料须均刀，要求前后左右多次刷滚均刀，不能局部有沉积，立面、斜面涂刷须从上往下，防止流坠或过厚；2.4、涂刷操作必须均刀、仔细。先立面后平面，先特殊面后大面，自上而下进行涂刷。2.5、每道涂层之的的涂刮方向须相互垂直，以提高防水层的整体性和均刀性；2.6、防水层为非装饰性材料，如果需要在其上面行车走人，则需要加铺保护层；369 2.7、成膜保护：防水涂膜完全固化验收合格后，须及时做好成膜保护工作，以防止后续工序对涂膜的破坏，从而影响整体防水层的防水性能，须加强对有关施工人员的教育工作，自觉形成成品保护意识，同时采取相须措施，切实保证防水层的防水性能。3、技术措施要求在本工程施工过程中，定期组织施工人员进行技术、安全培训，熟悉施工工艺要求。在正式施工前组织技术交底，详细交代具体的施工要求、要点，重点部位的施工方法等。同时，须实行以下措施：3.1、深化设计：在原有设计基础上，根据工程特点、防水用材的特点和现场条件，对整个防水分包工程进行了详细的设计，力求满足设计师的设计意图，达到良好的防水效果（各深化图可根据现场情况及业主需要补充）。3.2、熟悉图纸：组织工程技术人员认真熟悉图纸、学习规范、了解设计意图、掌握设计精神和图纸内容，做好图纸会审工作。3.3、技术交底：通过书面和口头结合的方法，做好技术交底工作，交底要结合操作部位，务求细致齐全，关键部位和施工难点要进行详细的交底。3.4、资料收集：按规范规程要求编集材料报送、施工验收竣工资料外，其它资料原件、复印件均按要求提供。4、质量标准4.1、主控项目4.1.1涂料防水层所用材料及配合比必须符合设计要求。检查方法：检查出厂合格证、质量检验报告、现场抽样试验报告。4.1.2膜防水层及转角处、变形缝、穿墙管道等细部做法必须符合设计要求和规范规定。检查方法：观察检查或检查隐蔽+工程验收记录。4.1.3防水层严禁有渗漏现场。检验方法：观察检查。4.2、一般项目4.2.1基层质量：基层牢固、表面洁净、转角处呈钝角或圆弧形（边长50mm）。检查方法：检查隐蔽工程验收记录。369 4.2.2成膜质量：涂刮方法和收头符合设计要求、规范和施工方案，粘结牢固紧密，无明显施工接缝，无破损、断裂、刻痕、砂眼、异状粘结及明显的皱皮、气泡、异状起伏等缺陷。检查方法：观察检查。4.2.3节点质量：开关复杂部位的防水层须粘结牢固，封盖严密；附加层、防水收头等做法符合设计和规范规定。检查方法：检查隐蔽工程验收记录。4.2.4允许偏差项目随机抽检中，平均厚度须符合设计要求，涂膜最小厚度不小于设计厚度的80％。检查方法：针测法或割取20mm×20mm实样用卡尺测量。第十八节成品保护专项方案1、成品保护组织管理措施1.1成品保护管理机构成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品、半成品保护工作的落实，由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、各专业施工员、施工班组长、各分包队伍负责人共同组成成品保护小组，落实成品保护实施方案，并建立成品、半成品保护相关的奖罚制度。1.2具体的管理措施1.2.1工程开工前，成品保护小组应对需要进行成品保护的部位列出清单，并制订出成品保护的具体措施。1.2.2成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确要求。严格按顺序施工，先上后下，先湿后干，严格防止流水。地面装修完工后，各工种的高凳架子、台钳等工具原则上不许再进入房间。最后油漆及安装灯具时，梯子要包胶皮，操作人员及其它人员进楼必须穿软底鞋，完一间，锁一间。1.2.3上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。1.2.4各楼层设专人负责成品保护，施工阶段，每个楼层安排2人检查。各专业队伍必须设专人负责成品保护。369 1.2.5成品保护小组每周举行一次协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。1.2.6加强成品保护教育，质量技术交底必须有成品保护的具体措施。2、建立“工序交接卡”制度在各工种交接时，采取“工序交接卡”制度，交接双方对上道工序的成品和设备须进行检查并实行书面移交手续，下道工序的操作者必须认真保护，造成损坏和丢失要全面负责。严格执行上道工序不合格不发放下道工序材料制度，“工序交接卡”如下：工序交接卡NO：工程名称本工段名称班组长下工段名称班组长交接时间交接内容12345技术部签名年月日时项目部经理签名年月日时资料员回收年月日时3、原材料保护3.1所有原材料经验收合格后，由仓库负责入库，做好入库手续，并按规定进行标识，严禁混合堆放。3.2所有材料储存时均应有保护措施，存放底部应使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间必须有隔离纸。369 3.3工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。3.4材料加工平台须按规定铺垫地毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。3.5加工完成的材料或成品，须将表面内腔杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜，每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接质管人员的随时抽检。3.6当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡签名确认。3.7只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。3.8材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。4、包装及运输过程中保护4.1型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。4.2玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成摩擦损坏。4.3所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。4.4玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。4.5以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分，以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其它不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。4.6材料表面的挂号信纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表衩硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。4.7用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片，以防损坏、褪色或污染。4.8提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片涂胶等物料的清洁工作。5、施工阶段材料与成品保护369 5.1当半成品运至施工现场后，材料管理人员应检查是否备有质量合格证书，并按照运输清单上的标签对半成品进行数量、规格及装饰面质量的验收，并及时填写验收清单，不合格品做清点记录并运输返回去；5.2检验过的半成品在安装之前应存放临时库房内，并严禁与水泥及化学物品接触，以防止半成品受腐、污染；5.3在吊运时应轻拿轻放，并采取必要的保护措施，对于运输及存放不当造成的装饰破损，划伤及腐蚀的半成品，严禁在工程安装时使用；5.4在进行密封胶及涂抹时，须将玻璃接缝处贴上保护纸，防止弄脏玻璃。5.5面积较大、造价昂贵的玻璃在工程交工验收前安装，如确需提前安装则须采取防护措施，如在已施工的玻璃上覆盖纤维板，防止物体打击损伤玻璃。5.6不得在室内拌合砂浆，以防水泥灰喷污门窗。5.7利用门窗洞作料具进出口时，门窗边框均应用木板钉保护框，以防碰伤框边。5.8门框安装后，应按规定设置拉档，以免门框变形；6、半成品、成品保护的具体措施6.1成品保护的方法主要有护、包、盖、封四种方法护—就是提前保护以防止成品被损伤或污染。如干挂石墙面完成后防止在进行顶棚和地面施工时受污染，应全部贴上塑料薄腊纸，加以保护。在门口位置及转角等交通道口，为预防受碰，要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条等，同时在关键部位贴上成品保护标志条，起警示作用。包—就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。如石材、瓷砖墙柱面贴好后，应用立板包裹捆扎；扶手、栏板玻璃顶部，门窗应进行包裹；电气开关，插座、灯具也应包裹，防止粉刷油漆时污染。盖—就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。如预制大理石、玻化砖、楼梯应用木板、加气板等覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；高级石材地面，应用苫布或棉毡覆盖；在通道位置还应盖上木夹板；落水口、排水管安好后要加覆盖，以防堵塞；散水交活后，为保水养护并防止磕碰，可盖一层土或砂子；其他需要防晒、防冻、保温养护的项目，也要采取适当的覆盖措施。封—369 就是局部封闭，如石材、水泥抹面楼梯施工后，应将楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内塑料墙纸、木地板油漆完成后，均应立即锁门；屋面防水做完后，应封闭上屋面的楼梯门或出入口；室内抹灰或浆活交活后，为调节室内温度、湿度，应有专人开关外窗等，从而达到成品保护目的。6.2根据施工程序绘制施工流程表，此表标有工作内容和完成时间。如不符合流程时间的工种一律不准进入他人施工区，所有的消防上下水系统及电气空调在装修前完成试压试调节器工作。6.3分层分段设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查，操作人员凭许可证进入施工区并在入口处办理登记手续，工作完毕由成品保护人员检查，发现问题立即查明责任者。6.4对已完成的区域，派专人负责保管钥匙和开门工作，凡未经许可一概不得进入已完成的房间内。6.5预检后要修整的项目须有特殊许可证方可进入。6.6统一全场成品保护标志，如挂“油漆未干”等警示牌加以保护。6.7对于购买的成品保护：进场前做好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量，凡不合格的不进场。做好现场和仓库的管理工作。根据各部位的特殊性，制定详细的成品保护措施。6.8对各层卫生间等小区域采取临时封闭措施，由专人在上下班或工序需要时开门。6.9玻璃栏板，在施工中前后采取围护；采用临时封闭楼梯，中间开临时出入通道，完工后覆盖珍珠薄膜，用以防尘，并挂牌警示。6.10干挂石墙工序，搭设2m高的防护栏并挂牌警示。6.11所有楼梯扶手等，施工后用胶纸带或珍珠薄膜纸包裹好并挂牌警示，直至竣工验收后再撤掉。6.12木门口安装完后，要在阳角钉1.5M高木条，防止人员和物品碰撞损坏阳角。6.13木装饰完成后，要马上刷一道底漆，防止风干裂缝和污染。6.14石材墙面完成后，用胶纸带粘挂一层塑料布，防止污漆，石材地面完成后，上铺一层纤维板保护，直至验收交工。7、管线成品保护7.1预留预埋管或预埋件时，应及时作出标记，以备水电安装时便于查找。7.2避免振动棒接触预埋件或预埋管，以免其发生位移。7.3箱盒在拆模后应及时清理干净，刷好防锈漆，盖好临时盖板。369 7.4开关、线槽、灯具等安装后，应采用封闭膜，封闭罩进行保护。7.5管道安装完毕后，应防止管道被其它专业施工破坏。如安装给水管道接卫生器具甩口加以临时固定，不被土建专业后砌墙或抹灰破坏甩口正确性，7.6明装管安装完毕后立即加以保护，如用塑料布缠裹，以免其它专业施工污染。7.7管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物掉入堵塞管道，严禁利用塑料管作为脚手架的支点，吊顶的吊点等。7.8管道接口粘接后外溢粘接剂应及时清理干净。7.9电缆敷设完毕后，应及时清除杂物，盖好盖板，必要时，尚应将盖板缝隙密封，以免水、汽、油、灰等侵入。7管道保温、灯具、面板、风口防污染。阀门不得随意开启。8、分项工程成品保护的具体措施8.1．轻钢龙骨石膏板成品保护（1）轻钢骨架及石膏板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆，龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。（2）轻钢骨架石膏板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。（3）施工顶棚部位已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。（4）已安装好的轻钢骨架不得上人踩踏，其他工种的吊挂件不得吊于轻钢骨架上。（5）为了保护成品，石膏板安装必须在顶棚内管道试水、保温等一切工序全部验收后进行。8.2．地面石材成品保护（1)石材运输时轻搬、轻装、轻卸。搬放时，大理石、花岗石背面先着地，以防碰撞。车运时，应用绳子将箱捆扎在车架上，使箱子不窜动受碰，并要防雨，以免受污染。（2）所有的非专业人员不得挪用、搬运石材。块材地面施工，操作人员应在木踏板上行走，不允许直接踩踏地面，不允许乱抛乱放使用的工具。369 （3）块材地面施工，操作人员应在木踏板上行走，不允许直接踩踏地面，不允许乱抛乱放使用的工具。（4）地面施工时应注意对临边以及管洞处的保护，避免对其实成品造成损坏或污染。（5）石材铺好后及时进行封闭，标识，公共区域石材地砖铺设完成后，进行区域封闭，在强度形成前，严禁上人，达到强度后，在其上满铺设纤维板或满铺专用的苫布或棉毡保护材料完全覆盖进行保护，以免划伤、污染石材。（6）石材铺好后，派专人养护，养护期内（不少于7d）严禁在其上面行走、施工。（7）做好的地面，不允许有污染物落洒在地面，如：机油、油漆、油污、胶或粘结剂。（8）新铺的石材地面房间进行完全覆盖保护和临时封闭措施，操作人员和检查人员进入房间踩踏时，一定要穿软底鞋，并应轻踏在一块板上。（9）对于不合格的石材更换工作完成后，要立刻清洗干净。（10）石材阳角采用9mm厚胶合板进行保护，防止撞坏。（11）其他工种的操作工具如高凳、梯子及小车腿等用胶皮包好，以防磕碰施工好的地面。（12）在水泥地面上堆放、拖拉金属或其他重物时，应在满铺的保护层上再垫木板以免因过重而划伤地面。8.3．墙面石材、瓷砖成品保护（1）石材墙面安装处于半成品、成品阶段，使用纤维板或三合板，对其饰面进行保护，高度1.5m。在阳角部位，用12厚夹板做护角，避免硬物对其损伤（2）墙面石材安装完毕后，及时清理石材表面污染。（3）整个立面的板材安装完毕后，及时清理石材表面污染，避免腐蚀性咬伤。（4）对于易破损的阳角部位，用胶合板加工成护角加以临时保护。（5）对于门窗洞口、施工通道易破损的阳角部位，用胶合板加以临时保护。（6）石材墙面完成后，用胶纸带粘挂一层塑料布，防止污漆，石材地面完成后，上铺一层纤维板保护，直至验收交工。（7）完工的楼梯踏面石材阳角，用夹板钉护框保护，扶手用塑料薄膜保护（8）其他工种在插入施工时，任何人不得污染和损坏瓷砖，特别是瓷砖的阳角，不得有金属物体和其他材料堆积在屋面瓷砖上。369 （9）易于污染或磨损石材的木材或其他胶结材料严禁与石材表面直接接触。（10）墙面剔凿应在抹水泥墙面之前进行，以防剔凿造成墙面空鼓，轻质墙体必须在经过项目经理部同意后，方可用切割机切割、剔改。（11）瓷砖贴完后应加强保护和养护，墙角和门窗处应加木板防护以防碰撞。（12）墙面贴好后，严禁在墙上或附近剔凿，防止破坏瓷砖与墙面的粘结。（13）瓷砖贴好后，应进行养护，严禁用色笔在墙面上乱画或用硬质物品敲击。8.4．墙面、顶棚涂料成品保护（1）墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，其顺序为：顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具、烟感、喷洒头等的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、面板、空调等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜胶带包裹好，由水电施工人员向装修施工人员交接，再进行最后一道涂料施工。（2） 墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工防止对地面、门窗的污染。漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护，防止触摸。（3） 在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其他界面。（4） 墙面刮腻子滚刷涂料、油漆修补过程中，用纸胶带、旧报纸、塑料布对消防箱、配电箱、开关、插座进行粘贴遮盖保护。（5）涂刷前应清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂刷质量。（6）涂料未干透前，禁止打扫室内地面，严防尘土等沾污涂料。（7）涂刷完的墙面应妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙上乱写乱画而造成污染。8.5．玻璃成品保护（1）玻璃进场后，应在室内竖直近墙排放，并靠放稳当。（2）玻璃安装时，应轻拿轻放，严禁相互碰撞。避免扳手、钳子等工具碰坏玻璃门。（3）安装好的玻璃应避免硬物碰撞，避免硬物擦划，保持清洁、不污染。安装好的玻璃门或其拉手上，严禁悬挂重物。（4）已安装门窗玻璃的楼层，必须派人看管、维护，每日按时开关门窗，尤其在风雨天。369 （5）玻璃安装时，操作人员要注意对窗台及门窗等项目进行成品保护。玻璃安装后贴彩带，经醒目提示，防止碰撞。（6）对于主要通道口的玻璃门或带有玻璃的门窗，可在竣工交验前安装，如必须提前安装，采取相应的保护措施。8.6．饰面板成品保护（1）材料进场后应入库堆放，并将其垫起、垫平，码放整齐，防止变形。（2）保护膜要封闭好，再进行安装，安装后及时将距地面2m以下的面层采用包裹保护，并防止碰撞损坏，2m以上部分采用粘贴保护膜的方法对金属饰面板进行保护。（3）在室内外湿作业未完成之前，不能破坏塑料薄膜，防止砂浆等对其面层的侵蚀。如不慎将污物粘在金属饰面板上，要及时擦净。（4）保护膜应在交工之前撕除，要用手轻撕，切不可用刀铲，防止将其表面划伤影响美观。（5）认真贯彻合理的施工顺序，水、电、通风、设备安装等的工作应做在前面，防止损坏污染金属面板，搭拆架子时要注意不要碰撞金属饰面板。8.7．柜、台成品保护（1）安装柜、台时，严禁碰撞抹灰及其他装饰面的口角，防止损坏成品面层。（2）安装好的柜、台隔板，不得拆改，保护产品完整。9、已完产品的成品保护9.1凡已安装玻璃的房间，应指派责任心强的人看管维护，并在玻璃上贴上“小心碰撞”的标志。9.2水泥砂浆、地砖、大理石等硬块料贴在楼地面，不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等材料。9.3块料面层的楼面，应设置保护栏杆，到成品达到规定强度后方能拆除，成型后建筑垃圾及多余材料应及时清理干净；9.4避免强酸性洗涤剂或含研磨粉的去污粉清洗玻璃，造成在玻璃上留下伤痕。9.5已完成的墙面或饰面不得靠放其他施工材料及施工工具。9.6对已完成地毯的房间要做好防尘、防污工作。9.7不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划；369 9.8按层对装饰成品进行专人值班保管，因工作需要进房检查、测试、调试时，应换穿工作鞋，防止泥浆污染。10、完工前的清理10.1我公司负责对装饰工程完成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付给业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。10.2各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需地标贴及保护材料。10.3在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述地部分更换以求达到业主及建筑设计要求。10.4施工现场进行环境整理，清楚一切杂物。建筑垃圾按规定堆入和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。10.5零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。10.6每批发送的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。10.7运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损失。10.8应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。10.9押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整顿。10,10材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。10.11验收合格的材料应立即存放在工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。11、交工前的产品保护11.1为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子应在装饰分区或分层完成后，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作；11.2成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作；369 11.3成品保护专职值班人员，按项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作；11.4专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止，在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用房间、设备及其它一切设施。12、已有设备、管线的加固、保护组织所有员工进行成品及半成品保护的学习与培训，提高所有员工的成品保护意识，教育所有员工将其他兄弟公司施作的成品半成品当成自己公司的成品及半成品进行保护，培养员工的整体意识。根据施工方案的总体要求，以项目经理、技术负责人、施工员至各施工分队成品保护管理组织架构，将成品保护责任层层落实下去，在每个施工段的施工过程中，严格按照布置的施工工序进行施工，上一段工序要考虑下段工序，下一段工序保护好上一道工序的施工半成品，由项目经理牵头下至施工分队的队长将成品保护抓好，当施工段与下个施工段间进行交接检查，如有问题由施工段负责解决，当无问题时将成品交于下个施工段负责人，由其负责进行成品保护，在其施工过程中若有成品受到破坏，由其负责。第十九节冬季施工方案根据施工进度安排，本工程冬期施工项目如下：纸面石膏板隔墙吊顶工程、油漆涂料工程、大理石墙地面工程、墙地砖铺贴及室内防水工程等，施工任务繁重，为确保工程质量，搞好安全生产，保证各项计划指标任务的完成，必须从思想上、组织上、措施上、物资上尽早做好充分准备，做到思想落实、组织落实、措施落实、物资落实，施工中做到有备无患。1、冬期施工准备冬季到来之前，组织有关人员按照方案要求进行技术交底，提出冬施计划，为施工提供技术准备。在冬季施工时指导和监督施工队进行正确的防护措施，确保每个工序按规范和技术措施组织施工；认真执行质量检验制度,做好质量、安全检查工作，消除质量、安全隐患。1.1技术准备1.1.1认真编制有针对性和切实可行的冬施方案，报请业主及监理单位、上级部门审批，审批后及时落实方案内容并向有关人员做好交底。369 1.1.2做好冬施培训工作，使全体施工管理人员和操作人员了解冬施任务、特点及应该注意和掌握的问题，明确冬期施工的特殊性，强化施工管理意识，以确保冬期施工的顺利进行。1.1.3技术部门提前对冬期施工所需的设备、材料提出申请计划交物资部门。1.1.4根据现场大气测温需要，技术部门提前安排购置温度计4个。1.2现场准备1.2.1材料准备：根据实际情况物资部门组织设备、材料的进场。1.2.1.1液体材料、易被冻坏材料，冬施前合理储备，足量存放，综合安排，尽可能避开低温进货；1.2.1.2现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作，并及时运到施工现场，码放整齐，远离潮湿及风寒侵袭之地；1.2.1.3准备好对施工现场进行封堵的材料；检查施工现场，对于需封闭之处做好封堵工作，防止室外寒气侵袭；1.2.1.4冬施中，应用防冻剂或早强剂或它们的复合型。外加剂应严格执行质量认证制度，须具有产品的质量合格证件，并具有省、自治区、直辖市以上级别的技术鉴定证书,实行许可证制度的地区，还应有产品准入许可证。凡不具备上述条件的产品,不得在工程中使用。1.2.2机械准备：室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响，平时使用的工具作到不淋雨雪，妥善保管即可；定期检查临电设施，防止电线硬化破损。2、外加剂的应用2.1外加剂的选择2.1.1外加剂的品种应根据工程设计和施工要求选择，通过试验及技术经济比较确定。2.1.2严禁使用对人体产生危害、对环境产生污染的外加剂。2.1.3掺外加剂混凝土所用水泥，宜采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥和复合硅酸盐水泥，并应检验外加剂与水泥的适应性，符合要求方可使用。369 2.1.4掺外加剂混凝土所用材料如水泥、砂、石、掺合料、外加剂均应符合国家现行的有关标准的规定。试配掺外加剂的混凝土时，应采用工程使用的原材料，检测项目应根据设计及施工要求确定，检测条件应与施工条件相同，当工程所用原材料或混凝土性能要求发生变化时，应再进行试配试验。2.2外加剂掺量2.2.1外加剂掺量应以胶凝材料总量的百分比表示，或以mL／Kg胶凝材料表示。2.2.2外加剂的掺量应按供货单位推荐掺量、使用要求、施工条件、混凝土原材料等因素通过试验确定。2.2.3对含有氯离子、硫酸根等离子的外加剂应符合本规范及有关标准的规定。2.2.4处于与水相接触或潮湿环境中的混凝土，当使用碱活性骨料时，由外加剂带入的碱含量（以当量氧化钠计）不宜超过1kg／m3混凝土，混凝土总碱含量尚应符合有关标准的规定。2.3外加剂的质量控制2.3.1选用的外加剂应有供货单位提供的下列技术文件：（1）产品说明书，并应标明产品主要成分；（2）出厂检验报告及合格证；（3）掺外加剂混凝土性能检验报告。2.3.2外加剂运到工地（或混凝土搅拌站）应立即取代表性样品进行检验，进货与工程试配时一致，方可入库、使用。若发现不一致时，应停止使用。2.3.3粉状外加剂应防止受潮结块，如有结块，经性能检验合格后应粉碎至全部通过0.63mm筛后方可使用。液体外加剂应放置阴凉干燥处，防止日晒、受冻、污染、进水或蒸发，如有沉淀等现象，经性能检验合格后方可使用。2.3.4外加剂配料控制系统标识应清楚、计量应准确，计量误差不应大于外加剂用量的2%。3、冬期施工措施3.1防水工程3.1.1找平层施工水泥砂浆找平层施工时，制作水泥砂浆应依据气温和养护温度要求掺入防冻剂，其掺量应由试验确定。砂浆强度不应低于3.5N/mm2，施工温度不应低于-7℃。3.1.2防水层施工369 （1）防水层严禁在雪天和五级风及其以上时施工。施工环境气温宜符合下表的要求。项目施工环境气温沥青防水卷材不低于5℃高聚物改性沥青防水卷材冷粘法不低于5℃；热熔法不低于-10℃合成高分子防水卷材冷粘法不低于5℃；热风焊接法不低于-10℃高聚物改性沥青防水涂料溶剂型不低于-5℃；水溶剂不低于5℃合成高分子防水涂料溶剂型不低于-5℃；水溶剂不低于5℃刚性防水层不低于5℃（2）热熔法铺贴卷材应符合下列规定：1）涂刷基层处理剂宜使用快挥发的溶剂配置，涂刷后应干燥10h及以上，干燥后应及时铺贴。2）热熔铺贴防水层应采用满粘法。3）施工安全应符合下列规定：----易燃性材料及辅助材料库和现场严禁烟火并配备适当灭火器材。----溶剂型基层处理剂未充分挥发前不得使用喷灯（或热熔喷枪）操作；操作时必须保持火焰与卷材的喷距，严防火灾发生。（3）冷粘法铺贴卷材的胶粘剂应采用密封桶包装，贮存在通风的室内，严禁接近火源和热源。（4）涂膜屋面防水施工的涂料贮运环境温度不宜低于0℃，并应避免碰撞。保管环境应干燥、通风并远离火源。（5）涂膜防水施工的环境气温不宜低于－5℃，在雨、雪天、五级风及以上时不得施工。（6）隔气层可采用气密性好的单层卷材或防水涂料。施工温度不应低于-5℃。3.2装饰工程室内外装饰装修工程施工的环境条件应满足施工工艺的要求。施工环境温度不应低于5℃。当必须在低于5℃气温条件下施工时，应采取保证工程质量的有效措施。3.2.1饰面工程369 （1）室内饰面工程施工的环境温度不应低于5℃。（2）饰面砖粘贴施工时日最低气温在5℃以上，当低于5℃时，必须有可靠的防冻措施。（3）饰面板就位固定后，用1：2.5水泥砂浆灌浆，保温养护时间不少于7d。（4）面砖在冬期施工时宜在2%盐水中浸泡2h，晾干后方可使用。3.2.2地面工程建筑地面工程施工时，各层环境温度的控制应符合下列规定：（1）采用掺有水泥、石灰的拌和料铺设时，不应低于5℃。（2）采用砂、石材料铺设时，不应低于0℃。3.2.3油漆、刷浆、裱糊、玻璃工程（1）油漆、刷浆、裱糊、玻璃工程在采暖条件下进行施工。当需要在室外施工时，其最低环境温度不应低于5℃，遇有大风、雪时应停止施工。（2）铝合金、塑料框、大扇玻璃不宜在冬期安装。4、质量保证措施4.1冬施前项目技术负责人员要根据工程特点、施工具体部位编制切实可行的技术措施并交底到施工操作人员，对重要关键部位要设专人负责，确保冬施施工质量。4.2各施工现场要在冬施前建立测温小组，并进行岗前培训。测温人员要认真负责，测试数据要及时、真实、可靠，发现问题及时向有关人员反映，测温结束后要及时将测温记录交技术人员整理归档。4.3冬施期间需进行内装修的项目，要及时做好门、窗、施工洞口、楼梯口的封闭保温工作。4.4加强与气象部门的联系工作，及时掌握寒流预报，提早做好冬施准备。4.5防冻剂掺量必须计算和试验后确定，不得随意掺加。4.6液体防冻剂应经常搅拌，严格计量。粉状防冻剂需经常检查有无破袋，确保掺加量准确。5、安全保证措施5.1、施工安全管理5.1.1结合工作任务在冬施前做好安全技术交底，配备好安全防护用品。369 5.1.2入冬前对施工现场进行一次清理，并做好道路平整，确保道路畅通。霜雪天后要及时清扫，运输道路采取防滑措施。5.1.3对施工用房（包括工作棚、搅拌站等）应在冬施前进行检查，及时做好防寒、保温及加固工作。5.1.4冬时前应做好临时管道的保温工作。第二十节保洁交付方案1、工作准备1.1、工具：洗地机、吸尘吸水机、吹干机、梯子、水桶、玻璃刮水器、玻璃涂水器、抹布、墩布、扫把、掸子、垃圾袋、拉丝棉、钢丝球、毛刷、刀片、开刀等。1.2、清洁剂：玻璃清洁剂、地面清洁剂、128除胶剂、中性全能清洁剂、卫浴清洁剂、洗涤灵、空气清新剂、不锈钢光亮剂、石材保养剂、洗石水等。1.3、人员：根据该项目实际，每天预计20人左右。15天内完工。2、实施方案：2.1、清洁的顺序：由上至下，由内至外的顺序进行清洁；2.2、擦拭顶板、灯具、风口；2.3、擦拭墙面、玻璃清洁、铝合金窗框、窗台、壁柜、电器开关、地板、地面等；2.4、卫生间：清洁顶棚、灯具、墙面、开关盒、洗手盆、镜子、坐便器、地面和门等；2.5、擦拭门、门框及拉手；2.6、步行梯不锈钢护栏、地面、踢脚线清洁；2.7、大理石打磨抛光。3、保洁流程3.1首先清理现场留下的少量装修垃圾；3.2由上到下全面吸尘；3.3卧室、客厅：墙壁用掸子或是吸尘器做除尘处理，擦拭灯具、开关盒、排烟装置、空调口、排风口等，踢角线：用毛巾擦拭，用刀片去掉各种胶迹、涂料点等。如果是木制的注意不要留下划痕。3.4房间内卫生间：坚持由上而下的原则，首先要确认卫生间顶棚的材质，是PVC369 板或是铝塑板还是涂料的，再根据不同的材质用不同的清洁方法进行清洁；用清洁球或是板刷清洗卫生间的墙壁，着重瓷砖的缝隙，和瓷砖表面上遗留的胶迹、涂料点、水泥渍等；用毛巾清洁卫生间的洁具，用不锈钢清洗液针对各种龙头、管件进行清洁；3.5擦玻璃：先用毛巾把玻璃框擦拭干净，再用涂水器沾稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，有顽固的污渍用铲刀清除干净，再重复以上工序后用刮子从上到下刮干净，用干毛巾擦净框上留下的水痕，玻璃上的水痕用鸡皮擦拭干净。3.6用洗地机对房间的地面进行最后的清洁，尤其是地面的边角，用清洁球和刀片对洗地机洗不到的角落进行针对性的除污、去除水泥渍等；3.7门及框：对未撕掉的薄膜层先撕掉，然后分清门的材质，用专业清洁剂稀释后，用毛巾擦拭，程序也是从上到下，把毛巾叠成方块，从门的顶部开始从左到右的擦拭，不能有遗漏，有胶渍的地方可用除胶剂做处理；框的程序同门；一定要做到无遗漏、无死角。3.8.电梯：撕掉不锈钢保护层，然后用除油剂进行擦拭，对已有磨损的地方用不锈钢光亮剂进行保养。3.9.公共卫生间：先对重点污渍进行特殊处理，然后再用水擦拭卫生间各部位，做到括塑部分不沾水，贴磁片部分不见污渍，一片光亮整洁。4、清洁标准：风口：无污迹、无尘；灯具：无污迹、无尘、洁净；天花板：无污迹、无尘、洁净、无水痕；墙面瓷砖、石材：墙面光洁无污渍、无漆点、无水泥浆渍、墙面勾缝无损坏；开关插座、配电箱：表面洁净，无腻子或乳胶漆残留，开关盒洁净无胶渍；玻璃：无污迹、无尘、无胶、无水痕、明亮；窗台石材：石材无污渍、无胶点、无腐点、光泽度高；壁柜、玄关柜：柜体及台面无水迹、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、不锈钢管件光亮洁净、无遗漏；浴缸：无水迹、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、不锈钢管件光亮洁净、无遗漏；369 马桶：无水迹、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、不锈钢管件光亮洁净、釉质表面光亮、无黄渍；卫浴柜及镜柜：柜体无污渍、无胶点、无腐点、光泽度高；镜面无水渍、无坏点；地面砖、地面石材：瓷砖无尘土、无漆点、无水泥浆渍、有光泽；石材无污渍、无胶点、无腐点、光泽度高；木地板：无胶渍、洁净、无尘土，表面有光泽；接缝无积灰；乳胶漆墙面及顶面：墙面光洁无污渍、无积灰，无污点、无水泥污渍、无划痕；镜子：光亮、无手印；步行梯不锈钢护栏：无污迹、无尘、明亮；石材及地砖地面、踢脚线：无胶、无尘、无污迹、无杂物；门（门框）：无胶渍、无漆点、触摸光滑、有光泽，门沿上无尘土；家具家私：无污迹、无尘、洁净；五金件：无污渍、无胶点、无腐点、光泽度高；铝合金窗：铝合金框表面无污渍、无胶点、无腐点；玻璃无水渍、污渍；阴阳角无积灰；底框部位干净无杂质；电梯：无油迹、无粘着物、无尘、光亮。5、清洁位置：5.1、大堂：玻璃转门，墙面，风口，前台，开关，顶板，玻璃（内外），灯具，窗框（台），地面；5.2、步行梯：步行梯地面，护栏，踢脚线；5.3、电梯：不锈钢墙，脚踏板5.4、房间：地面，家具家私，阳台，门（门框），地板，镜子，坐便器，壁柜，开关，玻璃窗框（台），玻璃，风口，墙面，洗手盆，浴盆；5.5、楼层走道：地面，开关，灯具，风口，空调口，顶板；5.6、公共卫生间：灯具，墙面，开关盒，洗手盆，厕盆，地面和门；5.7、地面全部用机器清洗；第二十一节施工工程中停止点检查方案1、电气接地保护控制、吊棚预埋件土建电气管线保护控制369 接地装置是构成施工现场用电基本保护系统的主要组成部分之一，是施工现场用电的基础性安全装置。在施工现场用电工程中，电力变压器二次测（低压测）中性点要直接接地，PE线要作重复接地，高大建筑机械和高架金属设施要作防雷接地，以及产生静电的设备要作防静电接地等。对施工现场电气管线保护，其主要措施为：（1）保证安全操作距离（2）架设安全防护设施2、吊顶平整度的控制控制吊顶大面平整应该从标高线水平度、吊点分布固定、龙骨与龙骨架刚度、安装铝合金饰面板的方法等几个要点着手。（1）标高线的水平控制要点为：①基准点和标高尺寸要准确。用水柱法找其他标高点，要等管内水柱面静止时再画线。②吊顶面的水平控制线应尽量拉出通直线，线要拉直，最好采用尼龙线。③对跨度较大的吊顶，应在中间位置加设标高控制点。（2）注意吊点分布与固定。吊点分布要均匀，在一些龙骨架的接口部位和重载部位，应当增加吊点。吊点不牢将引起吊顶局部下沉，产生这种情况的原因是：①吊点与建筑本体固定不牢，如膨胀螺栓埋入深度不够，或射钉的松动、虚焊脱落等；②吊杆连接不牢；③吊杆的强度不够，产生拉伸变形现象。（3）注意龙骨与龙骨架的强度与刚度。龙骨的接头处、吊挂处都是受力的集中点，施工中应注意加固。如在龙骨上直接悬吊设备，而龙骨的刚度不够就会产生局部弯曲变形，所以应尽量避免在龙骨上悬吊设备，必须悬吊时，则要在龙骨上增加吊点。（4）安装铝合金饰面板的方法不妥，也易使吊顶不平，严重时还会产生波浪形状。安装时不可生硬用力，应按操作方法进行，并一边安装一边检查平整度。3、吊顶预防开裂的质量控制（1）板缝要选择合理的节点构造，严禁紧缝，缝内杂物要清除。（2）选择质量好的纸面石膏板，龙骨及紧固螺丝间距要严格按设计要求施工，以增加板的刚度、减少变形。（3）必须使用质量好的腻子填塞板缝，须待腻子初凝时（约30～40min）再刮一层1mm厚较稀的腻子，并随即贴穿孔纸带，待水份蒸发后，在纸带上再刮一层腻子，将纸带压住，同时用大刮板分批刮平板面，头缝的嵌缝腻子更应注意。369 （4）面层应尽量采用墙纸粘贴，以减少板缝的出现。4、饰面板接缝、花纹、平整度的质量控制（1）加强对进场板块质量检验，对几何尺寸不准，有翘曲，歪斜、厚薄偏差过大，有裂缝、吊角等缺陷的板块要挑出不用。（2）铺贴前，应由专人负责从楼道统一往房间引进标高线。房间内应四边取中，在地面上弹出十字线，铺好分段标准块后，由中间向两侧和后退方向顺序铺贴，随时用水平尺和直尺找平，缝隙必须通长拉线，不能由偏差。分段尺寸要事先排好定死，以免最后一块铺不上或缝隙过大。（3）按施工图和技术交底提出施工工艺及操作程序；根据基体的几何形体面安装饰面板，首先应抄平、分块弹线，并应按弹线尺寸及花纹图案预拼和编号。（4）采取临时固定措施，以防灌注砂浆时移动。（5）就位固定后，应用1：2.5水泥砂浆分层灌注，每层灌注高度为150～200mm，并插捣密实，待其初凝后再灌注上层砂浆。施工缝应留在饰面板的水平的接缝以下50～100mm处。5、木制装饰线、收边线开、色差的控制（1）木制装饰线、收边线的树种、材质等级、含水率、防火防虫及防腐处理，必须符合设计要求和国家有关规范、标准的规定。（2）细木制品必须选用已干燥的木材，如设计对木材含水率无具体规定时，应遵守下列规定：护墙板、木筒子板等木龙骨的含水率不大于15%；护墙板、木筒子板、窗台板、挂镜线等外露面层的细木制品的含水率不大于12%。（3）选用施工经验丰富的施工工人，严格按照设计要求和国家有关规范、标准的规定进行，所用涂料和半成品（包括施涂现场配制的）严格遵守配合比，统一配合比，确保涂料的色差在规定的范围之内。6、瓷砖、石材选择及施工安装质量控制（1）瓷砖选择及施工安装质量控制1）瓷砖的选择①369 规格检验：选择时应注意瓷砖四边尺寸、四角、对角线及厚度等尺寸偏差是否超限。板材在烧结过程中会有轻微变形，检查时只要将其放在较平地面上，压住一个边角，观察其他边角是否翘起。②外观鉴别：检查表面有无斑点、裂纹、波纹、剥皮、缺釉等瑕疵，侧面和背面是否有妨碍粘结能力的附着釉。③花色图案：优质产品花色图案细腻、逼真，没有明显的缺色、短线、错位等。④产品品质：瓷砖依所用原料可分为全瓷和半瓷制品。全瓷砖背面为乳白色，半瓷釉面砖则为土红色。⑤敲击听音：由于瓷砖胚体的密实度不同，敲击时音色有所变化。拿起瓷砖用手敲击，优质品声音清脆响亮，沉闷的为不合格品。⑥性能检测：主要检查产品的硬度、吸水率等性能：硬度检测应选择坚硬、密实的产品。吸水率检测时，可将墨水滴落在板材背面，观测墨水散开速度，速度越慢，吸水率越小，产品内在品质优良，耐久性更好。⑦其他检查：为避免选购瓷砖时上当，在选购时应检查外包装上有无产品名称、商标、规格、级别、色号及易碎、防水等标志；产品是否依规格、级号、色号等分类包装；各箱产品颜色是否一致，有无色差，规格是否一致。2）瓷砖施工安装质量控制瓷砖施工安装质量控制见下表质量标准施工质量控制技术措施镶贴牢固不空鼓、不起壳将基层认真清理，保持洁净并浇水湿润将面砖浸水后备干待用结合层砂浆应抹平，面砖的结合面素灰要刮满，贴砖要平稳；镶贴后用橡皮锤轻击，将结合层砂浆挤实压严，使面砖粘贴牢固表面平整砖的规格必须统一严格控制砖的尺寸、厚度、表面平整度，边角应整齐，楞角不得损坏；严禁使用变形的面砖接缝平直严格控制结合层的平整度。砖的粘贴必须平整，相邻面砖接缝表面应平整369 嵌缝应严密，线条清晰，接缝平直，光洁整齐，色泽深浅一致，不得有错缝灰缝的垂直和平顺应以垂直线和皮数尺为准，务必按基准线走向定位保持灰缝均匀，头角齐直、缝宽一致细部处理室外突出的部位、檐口、腰线、窗台、雨蓬、阳台等贴面均应作滴水线在变形缝处镶嵌面砖时，一定要按图纸要求处理，应根据变形缝封闭要求进行贴砖、保证缝的宽度整齐一致组合式的檐板、托座等下部与墙或柱相接处，应预留适量温度缝（2）石材选择及施工安装质量控制1）石材选择①区别石材种类：花岗岩石材多为彩色斑点或纯色，没有彩色条纹，其斑点越小九表明矿物质颗粒越细、结构越紧密。但注意其云母含量，避免出现使用过程中云母脱落、表面麻花现象。大理石多为云纹状纹理，可分为云灰大理石、白色大理石、彩花大理石三大类，在使用时应注意纹理和色泽的连续性和一致性。②观察表面结构：选购板材时可眼观表面结构，通常情况下，均匀的细料结构的石材质感细腻，多为石材中上品，粗粒及不等粒结构的石材外观效果较差，机械力学性能不均匀，质量较差。两外在表面观测时注意石材由于地质成因的影响常在岩体中产生细脉动、微裂纹等隐伤。在搬运和使用中容易沿这些部位破裂，应注意剔除。在选购时还应通过手触摸表面光洁度，通过板材预拼注意石材的色泽、纹理的一致性。③量取石材规格：质量较好的石材尺寸误差小，翘曲少，表面平整性好。优等品的板材长度偏差小于1毫米，厚度偏差小于0.5mm，平面极限公差小于0.2mm，角度误差小于0.4mm。镜面板材正面应具有金属光泽，其光泽度应不低于75光泽单位。板材表面不允许优缺棱、掉角、裂纹、色斑、色线及坑窝等质量缺陷。④检验石材密度：通过听和试的方法进行检验。听石材的敲击声，清脆悦耳的石材，为内部致密均匀且无显微裂隙的优质石材。声音粗哑的石材，多为内部存在显微裂隙或细脉及由于分化导致的颗粒间松动。试是在石材背面滴一滴墨水，如果很快散开浸出，表示石材密度较差，反之则说明质地细密，质量较好。⑤369 检查安全许可证：有些品种石材具有一定的放射性，容易对人体造成伤害。在选购石材时可检查是否具有石材放射性的安全许可证，根据石材等级进行选择。石材的放射性按照它的镭放射当量浓度分为A、B、C三级，其中A级可用于室内装饰。2）石材施工安装质量控制①墙面和柱面安装饰面板，应先抄平，分块弹线，并按弹线尺寸进行预拼和编号。②系固饰面板用的钢筋网，应与锚固件连接牢固。锚固件应在结构施工时埋设。③固定饰面板的连接件，其直径或厚度大于饰面板的接缝宽度时，应凿槽埋置。④饰面板安装前，应将其侧面和背面清扫干净，并修边打眼，每块板的上、下边打眼数量均不得少于两个。⑤室外突出墙面的勒脚饰面板安装，应待上层的饰面工程完工后进行。⑥饰面板的接缝宽度，如设计无要求时，应符合下表的规定。饰面板的接缝宽度项次名称接缝宽度（mm）1大理石光面12粗磨面、麻面、条纹面53天然面104人造石水磨石25水刷石106大理石、花岗石1⑦饰面板安装，接缝宽度可垫木楔调整，灌注砂浆时，应先在竖缝内填塞15～20mm深的麻丝以防漏浆，待砂浆硬化后，将填缝材料清除。⑧饰面板安装，应采取临时固定措施，以防灌注砂浆时移动。⑨饰面板就位固定后，应用1：2.5水泥砂浆分层灌注，每层灌注高度为150～200mm，并插捣密实，待其初凝后再灌注上层砂浆。施工缝应留在饰面板的水平的接缝以下50～100mm处。7、墙棚面抹灰、涂料平整度、均匀度控制（1）根据顶棚的水平面确定抹灰厚度，然后沿墙面和顶棚交接处弹出水平线，作为控制抹灰层表面平整度的标准。369 （2）混凝土的基层养护时间宜在28d以上，砂浆宜在7d以上，砂浆补洞宜在3d以下。含水率控制在10%以内，混凝土或砂浆的混合比应相同。（3）混凝土或砂浆的基层施工缝应留在阴阳角处或分仓缝处。（4）基层施工应平整、抹灰应通顺一致，涂刷前将表面油污等清理干净。（5）每批涂料的颜色和各种原材料的配合比必须一致。（6）使用涂料时必须随时搅拌均匀，不得任意加水。8、木作油漆质量控制（1）材料控制1）应有使用说明、储存有效期和产品合格证，品种、颜色应符合设计要求。2）油漆、填充剂、催干剂、稀释剂等材料选用必须符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001（国标GB50325-2001-3.3.2）和《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581要求，并具备有关国家环境检测机构出具的有关有害物资限量等级检测报告。（2）技术控制1）基层腻子应刮实、磨平，达到牢固、无粉化、起皮和裂缝。2）溶剂型涂饰应涂刷均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和反锈。3）有水房间应采用具有耐水性腻子。4）后一遍油漆必须在前一遍油漆干燥后进行。（3）质量控制1）合页槽、上下冒头、榫头和钉孔、裂缝、节疤以及边棱残缺处应补齐腻子，砂纸打磨要到位。应认真按照规程和工艺标准去操作。2）基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝。3）混色油漆涂饰应涂刷均匀、粘结牢固，无透底、起皮和反锈。4）一般油漆施工的环境温度不宜低于+10℃，相对湿度不宜大于60%。9、门套制作与安装工程质量的控制（1）主控项目1）门窗套制作与安装所使用材料的材质规格、花纹和颜色、木材的燃烧性能等级和含水率、花岗石的放射性及人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标准的有关规定检验方法:观察；检查产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告和复验报告。369 2）门窗套的造型、尺寸和固定方法应符合设计要求，安装应牢固。检验方法:观察；尺量检查；手扳检查。（2）一般项目1）门窗套表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。检验方法:观察2）门窗套安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定门窗套安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1正、侧面垂直度3用1m垂度尺检查。2门窗套上口水平度1用1m水平检测尺和塞尺检查。3门窗套上口直线度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查。10、门安装质量控制（1）按设计施工图要求的位置、标高和开向进行安装。对于多层建筑物的门窗安装，应在外坪弹出垂直中心线或边线，每层框的标高应拉通线拉平。（2）安装要按施工图规定的门窗位置、标高、型号和门窗框的规格、门窗扇开启的方向、里平、外平或立在墙中等不同要求进行安装。安装时应严格控制垂直度，以防倾斜和位移。（3）固定与找平：门窗框安装规定方法应按设计要求进行。当设计不明确时，其固定方法主要应以连接件或预埋木砖钉固。方法是用不少于两根拉、支木杆临时固定，边砌砖、边预埋防腐木砖，待砌体有一定强度后，再次校正框的垂直度、水平度，并将框钉在木砖上固定。（4）门窗安装除上述要求外，对门窗框或成套门窗安装，尚应符合下列规定：1）门窗框安装前应校正规方，钉好斜拉条（不得少于两根），无下坎的门框应加钉水平拉条，防止在运输和安装过程中变形。369 2）门窗框（或成套门窗）应按设计要求的水平标高和平面位置在砌墙的过程中进行安装。3）在砖石墙尚安装门窗框（或成套门窗）时，应以钉子固定于砌在墙内的木砖上，每边的固定点应不少于两处，其间距不应大于1.2m；4）当需要先砌墙后安装门窗框（或成套门窗）时，宜在预留门窗洞口的同时，留出门窗框走头（门窗框上、下坎两端伸出口处部分）的缺口，在门窗框调整就位后，封砌缺口。当受条件限制，门窗框不能留走头时，应采取可靠措施将门窗框固定在墙内的木砖上，以防在施工或使用过程中发生安全事故；5）当门窗框的一面需镶贴脸板时，则门窗框应凸出墙面，凸出的厚度应等于抹灰层的厚度；6）寒冷地区的门窗框（或成套门窗）与外墙砌体间的空隙，应填塞保温材料。7）预留洞口塞口：在预留洞口应留出门窗框走头的缺口，后塞门窗框时需要注意水平线要直，横竖均应通线；用木楔临时固定调整就位后，将框定牢在预埋木砖上再封砌预留的走头缺口。8）嵌缝：门窗框与洞口之间的缝隙超过30mm时，应灌豆石混凝土；不足30mm的应塞灰，要分层进行，待前次灰浆硬化后再二次塞灰，以免收缩过大，并严禁在缝隙内塞嵌其它材料。第二十二节其他施工工艺施工方案1、石材打磨结晶养护方案石材晶面处理是一种专为大理石、花岗岩及一般石材缔造恒久美观和保护的科学的清洁工艺。地面石材施工完毕后，于竣工验收之前进行。施工方法：利用晶硬护理剂配合晶面处理（打磨）机+纤维垫（钢丝棉垫）在石面摩擦产生热力和化学反应，经这三要素配合打磨后，在石面形成一层坚硬的如玻璃质感的晶硬保护层，令石面不易受损及粘染污渍，并达到修补和保养同步进行的功效。经晶硬处理后的石面具有提高光泽度，增加硬度及防滑、防水等性能，并有抗辐射的环保作用。质量考核指标：清晰度、油润度晶面处理后的防护：369 先覆盖一层40μm塑料薄膜；再铺设一层9mm厚多层板。在主要货运通道或施工通道铺设15mm厚阻燃挤塑板+15mm厚多层板，板与板用5cm×10cm木条连接，间隔1米一道。2、局部砌体工程施工本工艺主要针对现场如没完善的砌体进得修补。（1）材料1）砌块砌块的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及试验单；2）水泥品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，一般采用32.5号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥；应有出厂合格证明和试验报告方可使用；不同品种的水泥不得混合使用。3）砂宜采用中砂。配制水泥砂浆或水泥混合砂浆的强度等级等于或大于M5时，砂的含泥量不应超过5％。砂浆强度等级小于M5时，砂的含泥量不应超过10％。4）水应采用不含有害物质的洁净水。5）掺合料①石灰膏：熟化时间不少于7天，严禁使用脱水硬化的石灰膏。②其他掺合料：电石膏、粉煤灰等掺量应经试验室试验决定。6）其他材料拉结钢筋、预埋件、木砖、防水粉等均应符合设计要求。（2）操作工艺1）拌制砂浆：砂浆采用机械拌合，手推车上料，磅称计量。材料运输主要采用井字架作垂直运输，人工手推车作水平运输①根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在2％以内；砂、石灰膏等配料精确度控制在±5％以内。369 ②砂浆应采用机械拌合，投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水。拌和时间自投料完毕算起，不得少于1.5min。③砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4个时内使用完毕。2）组砌方法①砌块墙砌筑应上下错缝，内外搭砌，灰缝平直，砂浆饱满，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。②砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，均应错缝搭接，所有填充墙在互相连接、转角处及与混凝土墙连接处均应沿墙高设置2Φ6＠500通长拉结筋。对不能同时砌筑而又必须留置的临地问断处应砌成斜搓。如临时间断处留斜搓确有困难时，除转角处外，也可留直搓，但必须做成阳搓，并加设拉结筋，拉结筋的数量按每12cm墙厚原放置一根直径6mm的钢筋，间距沿墙高不得超过50cm，埋入长度从墙的留搓处算起，每边均不应小于50cm，未端应有90°弯钩。③隔墙和填充墙的顶面与上部结构接触处用侧砌块或立砌块斜砌挤紧。3）砌块墙砌筑施工顺序：弹划平面线→检查柱、墙上的预留连结筋，遗留的必须补齐→砌筑→安装或现浇门窗过梁→顶部砌体。①排砌块撂底：一般外墙第一皮砌块撂底时，横墙应排丁砌块，前后纵墙应排顺砌块。根据已弹出的窗门洞位置墨线，核对门窗间墙、附墙柱（垛）的长度尺寸是否符合排砌块模，如若不合模数时，则要考虑好砍砌块及排放的计划。所砍的砌块或丁砌块应排在窗口中间、附墙柱（垛）旁或其他不明显的部位。②选砌块：选择棱角整齐、无弯曲裂纹、规格基本一致的砌块；③盘角：砌墙前应先盘角，每次盘角砌筑的砌块墙角度不要超过五皮，并应及时进行吊靠，如发现偏差及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砌块层和标高，控制好灰缝大小水平灰缝均匀一致。每次盘角砌筑后应检查，平整和垂直完全符合要求后才可以挂线砌墙。④挂线：砌筑一砌块厚及以下者，采用单面挂线；砌筑一砌块半厚及以上者，必须双层挂线。如果长墙几个人同时砌筑共用一根通线，中间应设几个支线点；小线要拉紧平直，每皮砌块都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺。⑤369 砌砌块：砌砌块宜采用挤浆法，或者采用三一砌砌块法。三一砌砌块法的操作要领是一铲灰、一块砌块、一挤揉，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砌块块要放平、跟线，砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和乱缝。经常进行自检，如发现有偏差，应随时纠正，严禁事后采用撞砌块纠正。应随砌随将溢出砌块墙面的灰迹块刮除。⑥木砖预埋：木砖应经防腐处理，预埋时小头在外，大头在内，数量按洞口高度确定；洞口高度在1.2m以内者，每边放2块，高度在2～3m者每边放4块。预埋木砖的部位一般在洞口上下四皮砌块处开始，中间均匀分布。门窗洞口考虑预留后安装门窗框，要注意门窗洞口宽度及标高符合设计要求。⑦门窗过梁为预制钢筋混凝土过梁，在砌块墙上的支承长度不小于240：当支承长度不足时，应按过梁与柱、墙直接连接处理。当门窗洞边无砖墩搁置过梁时，采用在相应洞顶位置的混凝土墙、柱上予埋铁件或插筋，以便和过粱中的钢筋焊接。安装过梁、梁垫时其标高、位置及型号必须符合设计图纸要求，坐浆饱满；如坐浆厚度超过20mm时，要用细石混凝土铺垫，过梁伸入两端的支承长度应一致。⑧填充墙墙高≥4米时，在墙高的一半处或门顶，设一道通长的钢筋混凝土圈梁。⑨填充墙体与梁板交接的顶砌块用实心小砌块，并斜砌顶紧。⑩卫生间厨房四周砌块墙体底部构件120mm高素砼反边,确保墙脚不渗水。3、细石混凝土地面找平（1）材料准备：1）水泥：42.5普通硅酸盐水泥，有出厂合格证及检验报告，复试合格。2）砂：细砂3）石子：石子的最大颗粒粒径不应大于面层厚度的2/3。面层粒径不大于15mm。（2）主要施工机具：混凝土搅拌机、运输小车、平板振岛器、小水桶、2m靠尺、铁磙子、木抹子、平锹、铁抹子、钢丝刷等。1）墙面已弹好50cm水平控制线.2）相关的机电管线已经完成。3）门框安装完成，已经作好保护，基层处理干净。（4）施工工序流程：369 弹线→基层处理→浇水湿润→抹灰饼、冲筋→刷素水泥浆→浇细石砼→抹面压光→养护（5）施工方法：1）弹线：弹50cm水平控制线，根据水平控制线弹出地面完成面线。并注意与其相邻的其他材质的标高交圈。2）基层清理：将基层的灰尘、油污清扫干净并用清水将基层冲洗干净。3）浇水湿润：在砼地面施工的前一天对地面进行浇水湿润。4）抹灰饼冲筋：根据弹好的水平控制线，横竖间距1.5m做灰饼冲筋。在浇注砼面层前，在以湿润的地面上刷素水泥浆，随铺随抹。5）浇注细石混凝土：将搅拌好的细石混凝土浇注在地面基层上，用2m的刮杠顺着标筋刮平，然后用滚筒往返，纵横滚压。混凝土面层较厚时采用机械振捣，必须振捣密实。6）抹面压光：混凝土表面加干拌的1∶1水泥和砂进行撒匀，并进行表面压实抹光。第一遍抹压用铁抹子轻压直到出浆为止。当面层初凝进行第二遍抹压。当面层终凝时进行第三遍抹压。7）养护：混凝土面层浇筑完成后，应再24h加以覆盖和浇水，养护时间不少于7d。浇水次数应能保持混凝土具有足够的湿润状态。养护期间应禁止人员走动。（6）质量标准：1）主控项目：细石混凝土地面的厚度符合设计要求，混凝土采用的骨料粒径符合设计要求并不大于地面厚度的2/3。混凝土强度符合设计要求。2）一般项目：表面不应有裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷。面层表面的坡度应符合设计要求不得有倒泛水和积水现象。3）允许偏差项目：项次项目允许偏差检验方法1表面平整52m靠尺和塞尺检查2格缝平直3拉5m线和用钢尺检查369 4、玻璃门施工（1）材料要求1）玻璃：主要是指12mm以上厚度的玻璃，根据设计要求选好玻璃，并安放在安装位置附近。2）不锈钢或其他有色金属型材的门框、限位槽及板，都应加工好，准备安装。3）辅助材料：如木方、玻璃胶、地弹簧、木螺钉、自攻螺钉等根据设计要求准备。（2）主要机具电钻、气砂轮机、经纬仪、玻璃吸盘、钳子、水平尺、线坠等（3）作业条件1）墙、地面的饰面已施工完毕，现场已清理干净，并经验收合格。2）门框的不锈钢或其他饰面已经完成。门框顶部用来安装固定玻璃板的限位槽已预留好。3）活动玻璃门扇安装前应先将地面上的地弹簧和门扇顶面横梁上的定位销安装固定完毕，两者必须同一装轴线，安装时应吊垂线检查，做到准确无误，地弹簧转轴与定位销为同一中心线。（4）工艺流程1）固定部分安装裁割玻璃→固定底托→安装玻璃板→注胶封口2）活动玻璃门扇安装划线→确定门窗高度→固定门窗上下横档→门窗固定→安装拉手（5）操作工艺1）固定部分安装①裁割玻璃：厚玻璃的安装尺寸，应从安装位置的底部、中部和顶部进行测量，选择最小尺寸为玻璃板宽度的切割尺寸。如果在上、中、下测得的尺寸一致，其玻璃宽度的裁割应比实测尺寸小3-5mm。玻璃板的高度方向裁割，应小于实测尺寸的3-5mm。玻璃板裁割后，应将其四周作倒角处理，倒角宽度为2mm，如若在现场自行倒角，应手握细砂轮块作缓慢细磨操作，防止崩边崩角。②369 固定底托：不锈钢（或铜）饰面的木底托，可用木楔加钉的方法固定于地面，然后再用万能胶将不锈钢饰面板粘卡在木方上。如果是采用铝合金方管，可用铝角将其固定在框柱上，或用木螺钉固定于地面埋入的木楔上。③安装玻璃板：用玻璃吸盘将玻璃板吸紧，然后进行玻璃就位。先把玻璃板上边插入门框地部的限位槽内，然后将其下边安放于木底托上的不锈钢包面对口缝内。④注胶封口：玻璃门固定部分的玻璃板就位以后，即在顶部限位槽处和底部的底托固定处，以及玻璃板与框柱的对缝处等各缝隙处，均注胶密封。首先将玻璃胶开封后装入打胶枪内，即用胶枪的后压杆端头板顶住玻璃胶罐的底部；然后一只手托住胶枪身，另一只手握着注胶压柄不断松压循环地操作压柄，将玻璃胶注于需要封口的缝隙端。由需要注胶的缝隙端头开始，顺缝隙匀速移动，使玻璃胶在缝隙处形成一条均匀的直线。最后用塑料片刮去多余的玻璃胶，用刀片擦净胶迹。门上固定部分的玻璃板需要对接时，其对接缝应有3-5mm的宽度，玻璃板边都要进行倒角处理。当玻璃块留缝定位并安装稳固后，即将玻璃胶注入其对接的缝隙，用塑料片在玻璃板对缝的两面把胶刮平，用刀片擦净胶料残迹。2）活动玻璃门扇安装全玻璃活动门扇的结构没有门扇框，门扇的启闭由地弹簧实现，地弹簧与门扇的上下金属横档进行铰接。①划线在玻璃门扇的上下金属横档内划线，按线固定转动销的销孔板和地弹簧的转动轴连接板。具体操作可参照地弹簧产品安装说明。②确定门扇高度玻璃门扇的高度尺寸，在裁割玻璃板时应注意包括插入上下横档的安装部分。一般情况下，玻璃高度尺寸应小于测量尺寸5mm加左右，以便于安装时进行定位调节。把上、下横档(多采用镜面不锈钢成型材料)分别装在厚玻璃门扇上下两端，并进行门扇高度的测量。如果门扇高度不足，即其上下边距门横框及地面的缝隙超过规定值，可在上下横档内加垫胶合板条进行调节。如果门扇高度超过安装尺寸，只能由专业玻璃工将门扇多余部分裁去。③固定上下横档门扇高度确定后，即可固定上下横档，在玻璃板与金属横档内的两侧空隙处，由两边同时插入小木条，轻敲稳实，然后在小木条、门扇玻璃及横档之间形成的缝隙中注入玻璃胶。369 ④门扇固定进行门扇定位安装。先将门框横梁上的定位销本身的调节螺钉调出横梁平面1-2mm，再将玻璃门扇竖起来，把门扇下横档内的转动销连接件的孔位对准地弹簧的转动销轴，并转动门扇将孔位套入销轴上。然后把门扇转动90度使之与门框横梁成直角，把门扇上横档中的转动连接件的孔对准门框横梁上的定位销，将定位销插入孔内15mm左右（调动定位销上的调节螺钉）。⑤安装拉手全玻璃门扇上的拉手孔洞，一般是事先订购时就加工好的，拉手连接部分插入孔洞时不能很紧，应有松动。安装前在拉手插入玻璃的部分涂少许玻璃胶；如若插入过松，可在插入部分裹上软质胶带。拉手组装时，其根部与玻璃贴紧后再拧紧固定螺钉。（6）质量标准1）主控项目①全玻门的质量和各项性能应符合设计要求。②全玻门的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置及防腐处理应符合设计要求。③全玻门的安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合设计要求。④全玻门的配件应齐全，位置应正确，安装应牢固，功能应满足使用要求和全玻门的各项性能要求。2）一般项目①全玻门的表面装饰应符合设计要求。②全玻门的表面应洁净，无划痕、碰伤。（7）成品保护1）玻璃门安装时，应轻拿轻放，严禁相互碰撞。避免扳手、钳子等工具碰坏玻璃门。2）安装好的玻璃门应避免硬物碰撞，避免硬物檫划，保持清洁不污染。3）玻璃门的材料进场后，应在室内竖直靠墙排放，并靠放稳当。4）安装好的玻璃门或其拉手上，严禁悬挂重物。369 5、木挂板块施工本工程的木饰面建议采用饰面板块干挂（镶贴）的新施工工艺，实现木挂板块工厂加工成型，现场拼装。（1）木挂板介绍1）传统施工方法质量通病在进行墙身木饰面施工时，传统的施工方法是在饰面板背面涂白乳胶粘贴，并在白乳胶未干时用蚊钉临时固定，必然留有钉眼，即使经过油漆修饰也不能完全消除，而且容易在接缝位置产生黑纹，影响装饰效果，如果白乳胶质量不好或涂得不均匀，就会产生离壳、翘曲等质量问题。2）木挂板施工的优点木挂板施工是无钉施工，不会产生钉眼，饰面板在工厂热压成型，容易消除板面离壳、翘曲等问题，接缝位置没有残留白乳胶，不会产生黑纹，解决了传统施工方法的质量通病。3）木挂板施工的质量隐患及预防措施①木挂板块加工可能达不到现场安装要求。为此，现场施工员编制各区域的订料单时必须按照现场情况反复核对，木挂板到场时认真做好验收、检验工作，按照订料单复查木挂板的规格，编号，数量及加工质量；②木挂板可能在镶贴或安装后产生变形。为此，木挂板在加工时必须严格控制原材料的含水率在10～12%范围内，所使用挂板条质量安全可靠。（2）材料要求：1）木材的树种、规格、材质等级，应符合设计图纸要求及《木结构工程施工及验收规范》的规定。2）龙骨料一般用红白烘干料，含水率不大于12%，材质不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等缺陷，并预先经防腐处理。3）木挂板块按设计工厂加工成型，要求纹理顺直、颜色均匀，花纹近似，不得有裂缝、扭曲、变色等弊病。（3）主要机具小电动台锯、小电动台刨、手电钻、木刨子、大中小槽刨、木锯、细齿刀锯、斧子、锤子、平铲、冲子、螺丝刀、方尺、割角尺、小钢尺、靠尺板、线坠、墨斗等。369 （4）施工作业的相关条件1）安装墙板的结构面应预埋好木砖或铁件。2）木墙板的骨架安装应在安好门窗口、窗台板后进行，钉装面板应在抹灰墙面及地面做完后进行。3）木材的干燥应满足规定的含水率，龙骨应在须铺贴面刨平后刷防腐剂。4）施工前将机具设备安装好，并接好电源，并进行试运转。5）施工分项工程量较大且较复杂时，施工前应绘制大样图，并应先做样板，样板经验收合格后才能大面积进行作业。（5）工艺流程：找位与弹线→核查预埋件及洞口→铺、涂防潮层→龙骨制配与安装挂件→木挂板安装（6）施工方法：①找位与弹线：木墙板安装前应根据设计图及要求，事先找好标高，平面位置、竖向尺寸进行弹线。②核查预埋件及洞口：弹线后检查预埋件，木砖或木楔是否符合设计要求，排列间距尺寸、位置是否满足钉装龙骨的要求；量测门窗及洞口位置尺寸是否方正垂直且与设计要求是否相符。③铺、涂防潮、防火层：设计有、防火防潮要求的木挂板上在装龙骨前压铺或涂刷防潮、防火层的施工。满刷防潮层。④龙骨配制与安装挂板条：轻骨龙骨按挂板宽度调整安装，将四框龙骨找位，钉装平、直，然后根据龙骨间距要求，装横竖龙骨。一般横龙骨控制间距为400mm，竖龙骨间距为500mm。根据挂板的分格位弹线，安装挂板条。⑤木挂板安装：木挂板安装前对挂板条卡位位置、平直度、钉设牢固情况构造要求进行检查，合格后进行安装；面板配好后进行试装，面板尺寸、接缝、接头处构造完全合适，木纹方向、颜色观感尚可的情况下，才能正式进行安装。贴脸的规格尺寸、厚度应一致，接茬应顺平无错槎。（7）质量标准：1）主控项目：①树种、材质等级、胶合板的品种、木材的含水率和防腐、防火措施必须符合设计要求和施工规范规定。369 ②细木制品与基层或木砖镶钉必须牢固无松动。③木饰面的孔、槽、的数量、位置、尺寸应符合设计要求。2）一般项目①木挂板的表面应平整、洁净、色泽一致、无裂痕和缺损。②木饰面的缝隙应平直、宽度和深度符合设计要求。③允许偏差项目③允许偏差项目项目项次允许偏差mm检验方法1立面垂直1.5用2m垂直检测尺检查2表面平整1用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正1.5拉5m线不足5m拉通线钢尺检查4接逢垂直度15墙裙上口直线度2用钢直尺检查6接逢高低差0.5用钢直尺和塞尺检查7接逢宽度1用钢直尺检查6、软包（扪布）墙面施工（1）施工准备：1）材料要求：①软包墙面木框、龙骨、底板、面板等木材的树种、规格、等级、含水率和防腐处理，必须符合设计图纸要求和《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）的规定。②软包面料及其它填充材料必须符合设计要求，并应符合建筑内装修设计防火的有关规定。③龙骨料一般用红白松烘干料，含水率不大于12%，厚度应根据设计要求，不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等疵病，并预先经防腐处理。④面板一般采用中密度板，厚度不小于9mm，用原木板材作面板时，一般采用烘干的红白松、椴木和水曲柳等硬杂木，含水率不大于12%。其厚度不小于20mm，且要求纹理顺直、颜色均匀、花纹近似，不得有节疤。扭曲、裂缝、变色等疵病。⑤369 外饰面用的压条、分格框料和木贴脸等面料，一般采用工厂加工的半成品烘干料，含水率不大于12%，厚度应根据设计要求且外观没毛病的好料；并预先经过防腐处理。⑥辅料有防潮纸或油毡、乳胶、钉子（钉子长应为面层厚的2～2.5倍）、木螺丝、木砂纸、氟化钠（纯度应在75%以上，不含游离氟化氢，它的粘度应能通过120号筛）或石油沥青（一般采用10号、30号建筑石油沥青）等。⑦如设计采取轻质隔墙做法时，其基层、面层和其它填充材料必须符合设计要求和配套使用。⑧罩面材料和做法必须符合设计图纸要求，并符合建筑内装修设计防火的有关规定。2）主要机具：木工工作台，电锯，电刨，冲击钻，手枪钻，切、裁织物布、革工作台，钢板尺（1m长），裁织革刀，毛巾，塑料水桶，塑料脸盆，油工刮板，小辊，开刀，毛刷，排笔，擦布或棉丝，砂纸，长卷尺，盒尺，锤子，各种形状的木工凿子，线锯，铝制水平尺，方尺，多用刀，弹线用的粉线包，墨斗，小白线，笤帚，托线板，线坠，红铅笔，工具袋等。3）作业条件：①混凝土和墙面抹灰已完成，基层按设计要求木砖或木筋已埋设，水泥砂浆找平层已抹完灰并刷冷底油，且经过干燥，含水率不大于8%；木材制品的含水率不得大于12%。②水电及设备，顶墙上预留预埋件已完成。③房间里的吊顶分项工程基本完成，并符合设计要求。④房间里的地面分项工程基本完成，并符合设计要求。⑤房间里的木护墙和细木装修底板已基本完成，并符合设计要求。⑥对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施和质量要求。大面积施工前。应先做样板间，经质检部门鉴定合格后，方可组织班组施工。（2）操作工艺：1）工艺流程：基层或底板处理→吊直、套方、找规矩、弹线→计算用料、套裁面料→粘贴面料→安装贴脸或装饰边线、刷镶边油漆→软包墙面369 原则上是房间内的地、顶内装修已基本完成，墙面和细木装修底板做完，开始做面层装修时插入软包墙面镶贴装饰和安装工程。2）基层或底板处理：凡做软包墙面装饰的房间基层，大都是事先在结构墙上预埋木砖、抹水泥砂浆找平层、刷喷冷底子油。铺贴一毡二油防潮层、安装50mm×50mm木墙筋（中距为450mm）、上铺五层胶合板。此基层或底板实际是该房间的标准做法。如采取直接铺贴法，基层必须作认真的处理，方法是先将底板拼缝用油腻子嵌平密实、满刮腻子l～2遍，待腻子干燥后用砂纸磨平，粘贴前，在基层表面满刷清油（清漆+香蕉水）一道。如有填充层，此工序可以简化。3）吊直、套方、找规矩、弹线：根据设计图纸要求，把该房间需要软包墙面的装饰尺寸、造型等通过吊直、套方、找规矩、弹线等工序，把实际设计的尺寸与造型落实到墙面上。4）计算用料、套裁填充料和面料：首先根据设计图纸的要求，确定软包墙面的具体做法。一般做法有二种，一是直接铺贴法（此法操作比较简便，但对基层或底板的平整度要求较高），二是项制铺贴镶嵌法，此法有一定的难度，要求必须横平竖直、不得歪斜，尺寸必须准确等。放需要做定位标志以利于对号入座。然后按照设计要求进行用料计算和底衬（填充料）、面料套裁工作。里注意同一房间、同一图案与面料必须用同一卷材料和相同部位（含填充料）套裁面料。5）粘贴面料：如采取直接铺贴法施工时，应待墙面细木装修基本完成、边框油漆达到交活条件，方可粘贴面料；如果采取预制铺贴镶嵌法，则不受此限制，可事先进行粘贴面料工作。首先按照设计图纸和造型的要求先粘贴填充料（如泡沫塑料、聚苯板或矿棉、木条、五合板等），按设计用料（粘结用胶、钉子、木螺丝、电化铝帽头钉、铜丝等）把填充垫层固定在预制铺贴镶嵌底板上，然后把面料按照定位标志找好横竖坐标上下摆正，首先把上部用木条加钉子临时固定，然后把下端和二侧位置找好后，便可按设计要求粘贴面料。6）安装贴脸或装饰边线：根据设计选择和加工好的贴脸或装饰边线，应按设计要求先把油漆刷好（达到交活条件），便可把事先预制铺贴镶嵌的装饰板进行安装工作，首先经过试拼达到设计要求和效果后，便可与基层固定和安装贴脸或装饰边线，最后修刷镶边油漆成活。7）修整软包墙面：如软包墙面施工安排靠后，其修整软包墙面工作比较简单，如果施工插入较早，由于增加了成品保护膜，则修整工作量较大；例如增加除尘清理、钉粘保护膜的钉眼和胶痕的处理等。369 7、玻璃（镜面）墙面施工（1）材料要求1）玻璃：玻璃的规格、品种、表面形式、应符合设计要求和使用功能的要求。2）龙骨：墙面玻璃的龙骨分轻钢龙骨和木龙骨。木龙骨要刷防腐和防火涂料。3）木衬板：符合设计要求的衬板。一般使用石膏板和木夹板，建议使用水泥纤维板（即硅钙板、FC板等）。4）防火涂料：消防部门备案认可的防火涂料。5）玻璃胶：按照主材的性能选用，在使用前必须试验合格后方可使用。6）封缝剂：符合设计要求，一般采用硅酮系封缝料。（2）主要施工机具电锯、射钉枪、手锯、钳子、螺丝刀、方尺、钢尺、钢水平尺、墙纸刀、拖线、玻璃吸盘、胶枪等。（3）施工作业的相关条件1）土建工程已经完成，并经过验收。2）机电管线安装完成，与机电各专业工作面交接完成。3）龙骨、夹板准备好并以刷好防腐、防火涂料。（4）施工工艺流程：基层清理→弹线→墙面打孔钉木钉→安装木龙（骨轻钢龙骨）→安装木夹板→复查墙面的平整→隐蔽检查→玻璃墙板就位→分项验收（5）施工工艺方法：1）基层清理：基层清理主要针对所有可能影响墙面施工的安装物。2）弹线：根据轴线弹出墙面完成面线。在吊顶及踢脚上弹出横向龙骨线，竖向龙骨线从墙端每隔200mm—300mm一道。木钉间距按50—55mm在竖龙骨线上弹出。3）墙面打孔钉木钉：墙面打孔钉木钉，钉木钉前孔内要清理干净。深入深度按设计要求（50mm—60mm）。木钉钉入前要蘸乳胶。4）安装竖龙骨：可采用轻钢龙骨和木龙骨。本方案采用的是木龙骨（轻钢龙骨参见轻钢龙骨隔墙做法）。木龙骨的材质按设计要求选定，厚度根据墙面完成面确定。369 5）龙骨的固定：首先固定墙两端的龙骨，并保证龙骨垂直。随后在固定的龙骨上下拉线，按线固定中间的龙骨，最终保证整面墙龙骨的垂直平整。用35mm长的木螺丝与木钉固定，木螺丝的间距与木钉间距相同。6）安装木夹板：衬板的厚度按设计要求一般采用夹板和胶合板。衬板用气钉枪与蘸满乳胶的的龙骨钉接。如有两层衬板，搭接处要错缝安装。错缝距离为1/3--1/2板面宽。衬板要涂刷防火涂料。外侧板完成后要刷一道清漆，以避免基层受潮。7）复查墙面的平整度：复合龙骨、衬板的平整、垂直度，检查机电的末端位置是否准确。8）隐蔽检查：应对龙骨衬板进行隐蔽检查，合格后方可进入下道工序。9）玻璃板就位：玻璃板粘贴前必须检查墙面的平整度、垂直度、机电末端位置是否与玻璃板相对应。采用调制大力胶黏贴法，在镜面玻璃背面保护层上进行点涂。点涂的大力胶厚3～4mm，各胶点带裁成块状各胶点面积总和按120cm2/50kg镜面玻璃重量掌握。玻璃板就位时，为防止下划，底部应做临时支撑。（6）质量保证措施：1）木基层材料要无翘曲、起皮、表面平整、清洁、含水率要求小于8%。2）不得在温度底于10度或有尘土、污染物的表面上使用粘结剂及封缝剂。（7）质量验收标准：1）主控项目：①玻璃的品种、规格、颜色和性能符合设计的要求。②玻璃安装工程的木龙骨、衬板连接方法符合设计要求，安装牢固，木龙骨有防火处理。2）一般项目：①玻璃表面平整、色泽一致，无裂痕和缺损，无污染。②封缝剂密实平直，宽度和深度符合设计要求，封缝剂材料色泽一致。③准许偏差项目项次项目准许偏差mm检验方法1立面垂直1.5用2m垂直检测尺检查2表面平整1用2m靠尺和塞尺检查3接逢高低差0.5用钢直尺和塞尺检查369 8、玻璃隔断安装施工（1）材料要求：1）玻璃板隔断工程所有的玻璃的品种、规格、性能、图案和颜色应符合设计要求。玻璃板隔断应使用安全玻璃。2）玻璃板隔断使用的型钢（角钢、槽钢等）及轻型薄壁槽钢、支撑吊架等金属材料和配套材料，应符合设计要求和有关规定的标准。3）使用的膨胀螺栓、玻璃支撑垫块、橡胶配件、金属配件、结构密封胶等其他材料，应符合设计要求和有关规定的标准。（2）主要机具：主要机具包括：电焊机、冲击电钻、电钻、切割机、线锯、玻璃吸盘、小钢锯、直尺、水平尺、卷尺、手锤、扳手、螺丝刀、靠尺、注胶枪、玻璃吸盘机等。（3）作业条件：1）主体结构工程已完成，并验收合格。2）安装用基准线和基准点已测试完毕。3）预埋件、连接件或镶嵌玻璃的金属槽口完成并经过检查符合要求。4）玻璃镶嵌槽口清理干净并排水通畅。5）安装需用的脚手架或相应的装置设施已达到要求。6）所需材料和装配设备已齐备。7）安装前制定相应的安装措施并经专业人员认可。安装大片玻璃时，必须由专业人员指导。8）施工时温度不低于5℃。（4）工艺流程：弹线定位→固定槽（槽钢、角钢）下料、组装→固定框架，安装固定玻璃的型钢→安装玻璃（支撑垫块）→嵌缝打胶→边框装饰→清洁（5）操作工艺：1）弹线定位：先弹出地面位置线，再用垂直线法弹出墙、柱上的位置线，高度线和沿顶位置线。有框玻璃隔断标出竖框间隔位置和固定点位置。无竖框玻璃隔墙应核对已做好的预埋铁件位置是否正确或划出金属膨胀螺栓位置。2）固定槽（槽钢、角钢）下料、组装：369 ①下料：型材划线下料时先复核现场实际尺寸，如果实际尺寸与施工图尺寸误差大于5mm时，应按实际尺寸下料。如果有水平横档，则应从竖框的一个端头为准。划出横档位置线，包括连接部位的宽度，以保证连接件安装位置准确和横档在同一水平线上。下料应使用专用工具（型材切割机），保证切口光滑、整齐。②组装：组装玻璃隔断的框架可以有两种方式。隔断面积较小时，先在平坦的地面预制组装成形，再整体安装固定；隔断面积较大时，则直接将隔墙的沿地、沿顶型材，靠墙及中间位置的竖向型材按划线位置固定在墙、地、顶上。3）固定框架，安装固定玻璃的型钢边框：当结构施工没有预埋铁件，或预埋铁件位置已不符合要求，则应首先设置金属膨胀螺栓。然后将型钢（角钢或薄壁槽钢）按已弹好的位置线安装好，在检查无误后随即与预埋铁件或金属膨胀螺栓焊牢。型钢材料在安装前应刷好防腐涂料，焊好以后在焊接处应再补刷防锈漆。当较大面积的玻璃隔断采用吊挂式安装时，应先在建筑结构梁或板下做出吊挂玻璃的支撑架并安好吊挂玻璃的夹具及上框。夹具距玻璃边的距离为玻璃宽度的1/4（或根据设计要求）。其上框位置为吊顶标高。4）安装玻璃：①玻璃就位：在边框安装好后，先将其槽口清理干净，槽口内不得有垃圾或积水，并垫好防振橡胶垫块。用2—3个玻璃吸盘把玻璃吸牢，由2—3人手握吸盘同时抬起玻璃，先将玻璃竖着插入上框槽口内，然后轻轻垂直落下，放入下框槽口内。如果是吊挂式安装，在将玻璃送入上框时，还应将玻璃放入夹具中。②调整玻璃位置：先将靠墙（或柱）的玻璃就位，使其插入贴墙（柱）的边框槽口内，然后安装中间部位的玻璃。两块玻璃之间接缝时应留2—3mm缝隙或留出与玻璃稳定器（玻璃肋）厚度相同的缝，此缝为打胶而准备的，因此玻璃下料时应计算留缝宽度尺寸。如果采用吊挂式安装，这时应将吊挂玻璃的夹具逐块将玻璃夹牢。对于有框玻璃隔墙，用压条或槽口条在玻璃两侧位置夹住玻璃并用自攻螺钉固定在框架上。5）嵌缝打胶：369 玻璃全部就位后，校正平整度、垂直度，同时用聚苯乙烯泡沫嵌条嵌入槽口内使用玻璃与金属槽接合平伏、紧密，然后打硅酮结构胶。注胶时操作顺序应从缝隙的端头开始，一只手托住注胶枪，另一只手均匀用力握挤，同时顺着缝隙移动的速度也要均匀，将结构胶均匀地注入缝隙中，注满后随即用塑料片在玻璃的两面刮平玻璃胶，并清洁溢到玻璃表面的胶迹。6）边框装饰：无竖框玻璃隔墙的边框嵌入墙、柱面和地面的饰面层中时，此时只要接相关部位施工方法精细加工墙、柱面和地面的饰面即可，在块材镶贴或安装时与玻璃衔接好。如边框不是嵌入墙、柱或地面时，则按设计要求对边框进行装饰。7）清洁：玻璃板隔断安装好后，用棉纱和清洁剂清洁玻璃面的胶迹和污痕。（6）质量标准：1）主控项目：①所用材料的品种、规格、性能、图案和颜色应符合设计要求及国家相关规范的规定。应使用安全玻璃。②玻璃板隔断的安装方法应符合设计要求。③玻璃板隔断的安装必须牢固。玻璃板隔墙胶垫的安装应正确。2）一般项目：①玻璃隔断表面应色泽一致、平整洁净、清晰美观。②玻璃隔断接缝应横平竖直，玻璃无裂痕、缺损和划痕。③玻璃隔断嵌缝应密实平整，均匀顺直、深浅一致。④玻璃板隔断安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。玻璃板隔断安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度2用2m垂直检测尺检查2表面平整度1用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正2用直角检测尺检查4接缝直线度2拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度1用钢直尺检查9、窗帘盒、电动轨道、窗帘（1）材料及构配件准备369 1）窗帘盒采用18mm细木工板现场制作，细木工板的含水率不大于12%，并不得有裂缝、扭曲等现象；2）五金配件：根据设计选用五金配件，如窗帘轨、轨堵、轨卡、大角、小角、滚轮、木螺丝、机螺丝、铁件等。3）金属窗轨道：由电动装置配套。（2）主要机具：1）电动机具：手电钻、小电动台锯。2）手用工具：大刨子、小刨子、槽刨、手木锯、螺丝刀。凿子、冲子，钢锯等。（3）工艺流程：定位与划线→窗帘盒木制品现场加工→核查加工品→安装窗帘盒(电动轨道)（4）操作工艺：1）定位与划线：安装窗帘盒、窗帘杆，应按设计图要求的位置、标高进行中心定位，弹好找平线，找好窗口、挂镜线等构造关系。2）采用细工板制作木制窗帘盒，并涂刷防火涂料。3）核查加工品：核对已现场的加工好的窗帘盒品种、规格、组装构造是否符合设计及安装要求。4）窗帘盒（轨）安装：①安装窗帘盒：先按平线确定标高，划好窗帘盒中线，安装时将窗帘盒中线对准窗口中线，盒的靠墙部位要贴严，固定方法按设计要求。②安装窗帘轨：本工程为暗装窗帘盒，暗窗帘盒应后安装轨道，重窗帘时，轨道小角应加密间距，木螺丝规格不小于30mm。轨道应保持在一条直线上。③窗帘：按选定的式样窗帘安装到轨道上。调试电动装置合格为止。 （5）质量标准1）主控项目①窗帘盒制作与安装所使用材料的材质和规格、木材的燃烧性能等级和含水率应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。②窗帘盒的造型、规格、尺寸、安装位置和固定方法必须符合设计要求。窗帘盒的安装必须牢固。③窗帘盒配件的品种、规格应符合设计要求，安装应牢固。2）一般项目369 ①窗帘盒表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损环。②窗帘盒与墙面、窗框的衔接应严密，密封胶缝应顺直，光滑。③窗帘盒安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。 安装允许偏差和检验方法项次项目允许偏差检验方法1水平度2用1m不平尺检查。2上口、下口直线度3用5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查。3两端距窗洞口长度差2用钢直尺检查4两端出墙厚度差3用钢直尺检查10、抹灰墙面、天花刷乳胶漆施工（1）材料要求：1）乳胶漆：乳胶漆按组分可分为乙酸乙烯、丙稀酸等，按照性质分为油性和水性。根据墙面基层和使用部位的要求选用不同的乳胶漆。乳胶漆应有产品合格证及检测报告、产品说明书、环保指标达到国家有关标准。2）墙面、天花腻子：一般采用成品腻子现场调制而成，腻子可分为防水和非防水两种。要求腻子必须合格。（2）主要施工机具：脚手架、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、碘钨灯、砂布、排笔、涂刷、滚筒（滚涂时用）、喷枪（喷涂时用）（3）施工作业的相关条件1）墙面应基本干燥，墙面基层的含水率不大于10%。旧墙面应将疏松的基层铲除并修补完成。2）抹灰作业全部完成，过墙的管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整，并充分干燥。3）门窗玻璃安装完毕，湿作业的地面施工完毕，管道设备试压完毕。4）冬期施工必须有采暖条件，环境温度不低于5℃。（品牌不同有不同的温度要求）369 5）做好样板间并签定合格。（4）施工工序流程：墙面、天花清理→基层处理→刮腻子→刷第一遍乳胶漆→刷第二遍乳胶漆→刷第三遍乳胶漆（5）施工工艺方法：1）清理墙面、天花：施工前将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。对于老墙面按墙面抹灰的材料进行处理：混合抹灰墙面比较疏松可以全部铲除后挂网抹灰，或者满贴的确良布后处理；墙面为水泥砂浆墙面应将空鼓墙面局部切除后抹灰修补，并注意养护，新旧砂浆交接处应贴布处理。2）基层处理：墙面、天花不平处和有裂缝处用水石膏找平修补，干燥后用砂纸打平，将浮尘扫净。3）刮腻子：墙面、天花腻子的遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍，腻子重量比为乳胶：滑石粉：乳胶=1：5：3.5。厨房、厕所、浴室用聚醋乙烯乳液：水泥：水=1：5：1耐水性腻子。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留茬，每刮一板最后收头要干净利落。干燥后砂纸磨平，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面、天花清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面、天花刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。4）刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢的毛理掉。乳胶漆使用前应充分搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。5）刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防止透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔打磨掉，磨光滑后清扫干净。6）刷第三遍乳胶漆：做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。369 （6）质量标准1）主控项目：①材料的品种，颜色、图案应符合设计和选定的样品要求。②涂料涂刷应均匀、粘结牢固，不得漏图、透底、起皮和掉粉。2）一般项目项次项目普通涂料高级涂料检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色准许少量轻微不准许3点状分布—疏密均匀11、大件木框架柜、台制安本工程的大件木框架柜、台因体形大，而又需加钢骨架安装的，无法在家私厂加工和搬运的，可现场制安。木作造型根据设计图纸的要求，主要材料选用夹板、细木工板、木方为骨架（如台面有石材的，可按图纸做钢骨架支撑）及基层板；本木作造型制作采用板式结构和板框式组合结构，并于施工现场实施制作和安装。（1）施工准备1）首先熟识图纸，测量实际尺寸与图纸中尺寸是否相符，如出入太大，需经设计师修改设计后，方能施工。同时对新、老图纸应分开，无另外通知均以新图纸为准，然后定出基准线。2）材料和工具选用①材料选用：材料按设计图纸的要求及参照上述之材料；选用的木料必须干燥、无裂痕、无蛀腐；靠墙、柱体的木面必须涂刷防火涂料和防潮漆及喷晒防白蚁药水等防火、防潮、防蛀腐处理。②工具选用：木工平锯台、切沟机、台式创床、手提式创床、空毛压缩机（含钉枪），手提圆锯机、电钻等木工加工具配套。（2）施工程序选料与配料→刨料→划线→凿眼→开榫→组装→收边和饰面（3）施工方法：1）选料要根据家具或固定配置施工图进行。要根据家具图的规格、结构、式样列出所需木方料式木夹板的数量和种类。369 2）本家具或因定配置中所需的用饰面板材。选料时，除注意选择无腐朽、不潮湿、无扭曲的基本条件外，大批量进场时应请有关人员进行鉴定后，才能下料加工和制作；所有饰面板和实木收口线进场时应满刷清漆一遍进行封闭处理。3）配料时应根据家具结构与木料的使用方法进行安排。配料分为木方料的选配和木夹板开料安排两方面。4）木料的配料，应先用尺测量木料的长度和宽度，然后再按家具的截面尺寸在开料时按实际尺寸的宽、厚各放大2～3mm，以便刨料加工。5）装配木家具之前，应将所有的结构件用刨刨光，然后按顺序逐件进行装配。装配时应注意构件的部位和反正面。6）装配部位需涂胶时，应均匀涂刷，并及时将装配后挤出的胶液擦去。装配锤击时，应将构件的锤击部位垫上木板或木块，锤击不要过猛，如有拼合不严，应找出原因，采取补救措施，不可硬打硬上。7）其它装饰面按相关施工方法进行安装。8）各种五金配件的安装位置要定准确，安装要紧密严实、方正牢固，结合处不许崩荐、歪扭、松动，不得少件、漏钉、漏装；所有的五金配件除按图纸的要求安装外，图纸无说明的在购买前，先送样品给甲方、监理、设计单位有关人员确认后方可采购和安装。12、木制品油漆工程（1）施工说明：本工程内的木制品油漆工程现场施工很少，木饰油漆的施工已在木制品家俬厂制作一体成型，但至少要求以下质量标准：（2）质量标准：1）主控项目：①·木制品涂饰工程的做法和所用涂料的品种、质量、等级、颜色、性能、光洁度等必须符合设计及有关标准的规定，并应附有产品使用说明书。·产品须有国家质检部门合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。·隐蔽工程验收记录。·施工记录。②涂层效果必须符合样板。③369 涂料所用腻子的塑性、和易性应满足施工要求，并按底涂料、面涂料的性能配套使用。④稀释剂应根据涂料中成膜物质的性质配套使用。⑤木制品溶剂型涂料涂饰工程应涂饰均匀，粘结牢固，不得漏涂、脱皮和斑迹。2）一般项目木制品涂饰着色质量要求如下：①颜色、木纹一致符合设计标准，木纹清晰，无明显色差。②无漆污、积粉、杂渣、溅边、色花、裹棱、白棱、白点、不平、色差等，拼色无色差，修色无色差并接通木纹。③分色线、装饰线平直。④涂饰面层无皱纹、透底、流坠、刷纹、裹棱粒子。⑤涂饰面层严整、光亮、光滑、棕眼、沉陷平滑无挡手感，光亮柔和，漆干后木孔棕眼无缩孔沉陷。⑥面层棕眼色点分布均匀，木纹清晰，手感细腻，颜色一致。⑦清漆面层棕眼无沉陷，木纹清晰，表面有微光，手感细腻，柔和，无亮斑。⑧木纹清晰，表面有微光，手感细腻。无亮斑。3）装饰木制品涂饰缺陷控制允许偏差应以下规定：①大面无色花，小面不超1处。②大面无着色位白棱，小面不超10mm21处。③漆干后大面无木孔沉陷、缩孔，不明显部位面积30mm2以下不超2处。④大面无着色面积粉、杂渣、漆污，小面20mm2不超过2处。⑤无鼓泡，胀边小面1处不超20mm2。⑥大面无抛光型漆面，小面雾光不超30mm21处，擦穿、白点、抛焦各不超1处。13、电线管路敷设施工（1）作业条件吊顶、隔墙内配管应配合吊顶、隔墙施工进行，项目经理部根据工程进度，合理安排配管与吊顶、隔墙的施工工序，避免交叉打架现象。（2）材料要求369 1）套接紧定式钢导管管路的管材、连接套管及盒（箱）组成的电线管路，应采用同一金属材料制作，并应镀锌。紧定螺钉应采用高强度原材料制作。管材、连接套管及其金属附件使用的原材料应符合国家现行标准的规定，产品应附有出厂合格证和检验报告。2）套接紧定式钢导管管路的管材、连接套管、螺钉及其附件，安装前应进行外观检查，且应符合下列规定：①型号、规格符合设计要求，管材表面有明显、不脱落的产品标识；②金属内、外壁镀层均匀，完好，无剥落、锈蚀等现象；③管材、连接套管及其金属附件内、外壁表面光洁，无毛刺、飞边、砂眼、气泡、裂纹、变形等缺陷；④管材、连接套管及其金属附件，壁厚均匀，管口边缘平整、光滑；⑤连接套管的长度不小于管外径的2～3.5倍；⑥连接套管中心凹型槽弧度均匀，位置垂直、正确，凹槽深度与钢导管管壁厚度一致；⑦紧定螺钉符合产品设计要求，螺纹整齐、光滑、配合良好，顶针尖固，旋转紧定脱落的“脖颈”尺寸准确。3）紧定螺钉专用工具应配套、耐用，便于操作。（3）主要机具煨弯器、液压开孔器、压力钳子等。手锤、錾子、钢锯、扁锉、圆锉、半圆锉、活扳子、手电钻、台钻、钻头、工具袋、高凳、电工常用工具等（4）工艺流程熟悉图纸→测量管路、箱、盒的位置→预制加工→选管/切管/煨管→管路敷设→管路接地→隔声处理（5）操作工艺1）熟悉图纸不仅要读懂电气施工图，还要阅读建筑和结构施工图以及其他专业图纸，电气工程施工前要了解结构情况和电气配管与其他工种间的配合惰况。按照图纸及施工质量验收规范的规定，经过综合考虑.保持与其他管路的安全距离，确定盒(箱)的正确位置及管路的敷设部位和走向，以及在不同方向进出盒(箱)位置。2）测量管路、盒的位置①根据电气设计图纸以装饰吊顶的水平线为基础并与其他专业配合(通风、空调)369 进行图纸会审，如有相互交叉、距离不符合要求或接线不方便等情况提前制定技术措施，并及时办理洽商。②管路、盒的测量放线:按照管路横平竖直的原则，沿管路的垂直和水平方向进行顶板、墙壁的弹线定位，注意与其他管路相互间的最小距离。用线坠找正，拉线确定管路距顶板的距离及接线盒的位置，并做好标识。3）预制加工管路管子加工:根据设计图纸加工各种管弯。①选管管子加工前应对管材进行外观检查，管壁应厚度均匀、不扁、不裂，管身不弯曲、不变形。②管子切断常用钢锯、切割机进行切管，将需要切断的管子长度量准确，放在钳口内卡牢固。用钢锯切管时，要注意使锯条保持垂直，避免切口处出现马蹄口，推锯时稍加用力使其发生割作用，但用力不要过猛，以免别断锯条；回锯时不加用力，锯稍抬起，尽量减少锯条磨损；当快要切断时，要减慢锯割速度，使管子平稳地锯断，防止锯条发热，要注意经常在锯条口上涂油。用切割机切管时，应利用纤维增强砂轮片切割，操作时用力均匀平稳，不能用力过猛，以免过载或砂轮崩裂。管子切断后，断口处应与管轴线垂直，断口处平齐不歪斜，当出现马蹄口后应重新切断，切断管口处用锉刀锉平、光滑，无毛刺，管内铁屑除净。③管子弯曲在弯曲钢管时，根据不同的管径，用8＃铁丝做好不同的样板，以便在弯曲管子的同时进行对照检查。冷煨法:一般管径在20mm及以下时，用手扳煨管器。煨管器应根据管子直径选用，不得以大代小，更不能以小代大。煨管时把煨管器套在管子需要弯曲部位(即弯曲点)，用脚踩住管子、扳动煨管器手柄，稍加一定的力，使管子略有弯曲.然后逐点向后移动煨管器，重复前次动作，直至弯曲部位的后端，使管子逐步煨出所需要的弯曲半径和弯曲角度。369 套接紧定式钢导管管路弯曲敷设时，弯曲管材弧度应均匀，焊缝处于外侧。不应有折皱、凹陷、裂纹、死弯等缺陷。切断口平整、光滑。管材弯扁程度不应大于管外径的10%。4）管路敷设①套接紧定式钢导管管路有下列情况之一时，中间应增设过线盒，其位置应便于穿线：·管路长度每超过30m，无弯曲；·管路长度每超过20m，有一个弯曲；·管路长度每超过15m，有两个弯曲；·管路长度每超过8m，有三个弯曲。②套接紧定式钢导管管路垂直敷设时，管内绝缘电线截面应不大于50平方毫米，长度每超过30m，应增设固定导线用的拉线盒。③套接紧定式钢导管管路明敷设时，管材的弯曲半径不宜小于管材外径的6倍。当两个接线盒间只有一个弯曲时，其弯曲半径不宜小于管材外径的4倍。④套接紧定式钢导管管路水平或垂直明敷设时，其水平或垂直安装的允许偏差为1.5‰，全长偏差不应大于管内径的1/2。⑤套接紧定式钢管管路明敷设时，排列应整齐，固定点牢固，间距均匀，其最大间距应符合下表的规定：固定点间的最大距离敷设方式钢导管种类钢导管直径（mm）16～2025～3240固定点间的最大距离（mm）吊架、支架或沿墙敷设厚壁钢导管1.52.02.5薄壁钢导管1.01.52.0⑥套接紧定式钢导管管路明敷设时，固定点与终端、弯头中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离宜为150～300mm。⑦套接紧定式钢导管管路进入盒（箱）处，应顺直，且应采用专用接头固定。5）管路连接①套接紧定式钢导管管路连接的紧定螺钉，应采用专用工具操作。不应敲打、切断、折断螺帽。严禁熔焊连接。②套接紧定式钢导管管路连接处，两侧连接的管口应平整、光滑、无毛刺、无变形。管材插入连接套管接触应紧密，且应符合下列规定：369 ·直管连接时，两管口分别插入直管接头中间，紧贴凹槽处两端，用紧定螺钉定位后，进行旋紧至螺帽脱落。·弯曲连接时，弯曲管两端管口分别插入套管接头凹槽处，用紧定螺钉定位后，进行旋紧至螺帽脱落。③套接紧定式钢导管管路连接处，紧定螺钉应处于可视部位。④套接紧定式钢导管管路，当管径为Ф32mm及以上时，连接套管每端的紧定螺钉不应少于2个。⑤套接紧定式钢导管管路连接处，管插入连接套管前，插入部分的管端应保持清洁，连接处的缝隙应有封堵措施。⑥套接紧定式钢导管管路与盒（箱）连接时，应一孔一套，管径与盒（箱）敲落孔应吻合。管与盒（箱）的连接处，应采用爪型罗纹帽和罗纹管接头锁紧。两根及以上管路与盒（箱）连接时，排列应整齐、间距均匀。不同管径的管材，同时插入盒（箱）时，应采取技术措施。⑦套接紧定式钢导管管路敷设完毕后，管路固定牢固，连接处符合规定，易进异物的端头应封堵。6）管路接地套接紧定式钢导管及其金属附件组成的电线管路，当管与管、管与盒（箱）连接符合本施工工艺第三章管路连接规定时，连接处应涂抹导电膏。管路外壳应有可靠接地。7）隔声处理1)在相连的房间中，电力插座互相之间要有600mm的背对背距离。如距离少于600mm，插座必须以石膏板围堵来维持间距的隔声量。2)所有电线管道、线槽等等通过间墙及插座边缘，都应该加上隔声填缝胶以及挤满在所有形成之空隙里。（6）应注意的质量问题煨弯处出现凹扁过大或弯曲半径不够倍数的现象，其原因及解决办法有:1）使用手扳煨管器时，移动要适度，用力不要过猛。2）使用油压煨管器或煨管机时，模具要配套，管子的焊缝应在正反面。管路敷设弯曲过多时，应按设计图及现场情况，沿最近的路线敷设。3）管、盒敷设不横平竖直，应根据具体情况进行修复。369 4）线管连接处未涂抹导电膏，主要是操作者责任心不强，应加强操作者责任心和技术教育，严格按照规范要求进行涂抹。5）吊顶内配管固定点不牢，螺丝松动，固定点间距过大或不均匀。应采用配套管卡，固定牢固，档距应找均匀。6）管口不平齐有毛刺，断管后未及时铣口，应用锉把管口锉平齐，去掉毛刺再配管。7）过线盒内不允许有接头。8）并列安装的插座盒、开关盒之间的间距要均匀，应为13MM。（7）成品保护1）配管路时应保持顶棚、墙面及地面清洁完整。搬运材料和使用高凳机具时，不得碰坏门窗、墙面等。2）其他专业在施工中，注意不得碰坏电气配管。严禁私自改动电线管及电气设备。14、管内穿线施工（1）作业条件根据现行国家标准《建筑电气工程施工质量验收规定》(GB50303-2002)的规定:管内穿线在吊顶及墙面封板前进行，穿线前应保持电线保护管内干净无杂物。但针对建筑电气安装项目逐渐增加，管内穿线的工程量随之增大，为配合工程整体同步竣工，管内穿线可以提前进行，但必须满足下列条件:1）轻钢龙骨隔墙必须经过验收和核定。2）作好成品保护，箱、盒及导线不应破损及被污染。3）穿线后线管内不得有潮气侵入，必须保证导线绝缘强度符合规范要求。（2）材料要求1）绝缘导线:导线的规格、型号必须符合设计要求，并应有出厂合格证、检测报告及生产许可证。导线进场时要检验其规格、型号、外观质量及导线上的标识，并用卡尺检验导线直径是否符合国家标准。2）镀锌铁丝或钢丝:应顺直无背扣、扭结等现象，并有相应的机械拉力。3）护口：根据管子直径的大小选择相应规格的护口。4）接线端子(接线鼻子):根据导线的根数和总截面选择相应规格的接线端子。369 5）辅助材料:焊锡、焊剂、绝缘带、滑石粉、布条等。（3）主要机具1）钢丝钳、尖嘴钳、剥线钳、压线钳、电工刀、一字及十字改锥。2）万用表、兆欧表。3）放线架、放线车、高凳。4）电炉子、电烙铁、锡锅、锡斗、锡勺、电工常用工具等。（4）质量要求质量要求符合《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)的规定。项次序号项目允许偏差或允许值主控项目1电线穿管第15.1.3条一般项目1同一建筑物、构筑物内电线绝缘层颜色的选择第15.2.2条2电线管内清扫和管口处理第15.2.3条（5）工艺流程选择导线→穿带线→扫管→带护口→放线及断线→导线与带线的绑扎→管内穿线→导线连接→接头包扎→线路检查绝缘摇测（6）操作工艺1）选择导线根据设计图纸要求，正确选择导线规格、型号及数量。①穿在管内绝缘导线的额定电压不低于450Ⅴ。②导线的分色:穿入管内的干线可不分色。为了保证安全和施工方便，在线管出口处至配电箱、盘总开关的一段干线回路及各用电支路应按色标要求分色，L1相为黄色，L2相为绿色，L3相为红色，N为淡蓝色，PE(保护线)为绿/黄双色。2）穿带线①带线用φ1.2～φ2.0mm的铁丝，头部弯成不封囗的圆圈，以防止在管内遇到管接头时被卡住，将带线穿入管路内，在管路的两端留有20cm的余量。②当穿带线受阻时，采用两端同时穿带线的办法，将两根带线的头部弯成半圆的形状，使两根带线同时搅动，使两端头相互钩绞在一起，然后将带线拉出。3）扫管将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回拉动带线，369 将管内的灰尘、泥水等杂物清除干净。4）带护口按管口大小选择护口，在管子清扫后，将护口套入管口上。在电线管穿线前，检查各个管口的护口是否齐全，如有遗漏或破损均应补齐和更换。5）放线及断线①放线前应根据图纸对导线的品种、规格、质量进行核对。②放线:对整盘导线放线时，将导线置于放线架或放线车上，放线避免出现死扣和背花。③断线:剪断导线时，盒内导线的预留长度为15cm，箱内导线的预留长度为箱体周长的l/2，出户导线的预留长度为1.5m。6）导线与带线的绑扎①当导线根数为2～3根时，可将导线前端的绝缘层剥去，然后将线芯直接与带线绑回头压实绑扎牢固，使绑扎处形成一个平滑的锥体过渡部位。②当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固，使绑扎接头处形成一个平滑的锥体过渡部位，便于穿线。7）管内穿线①当管路较长或转弯较多时，要在穿线的同时向管内吹入适当的滑石粉。②两人穿线时，一拉一送，配合协调。③穿线时应注意下列问题:·不同回路、不同电压和交流与直流的导线，不得穿人同一根管子内，但下列几种情况或设计有特殊规定的除外:电压为50Ⅴ及以下的回路；同一台设备的电机回路和无抗干扰要求的控制回路；照明花灯的所有回路；同类照明的几个回路，可穿于同一根管内，但管内导线总数不应多于8根。·同一交流回路的导线必须穿于同一电管内。·导线在管内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒内连接。·管内导线包括绝缘层在内的总截面积不应大于管子内空截面积的40%。·导线穿入电管时，管口处应装设护口保护导线；在不进入接线盒(箱)369 的垂直管口，穿入导线后应将管囗密封。8）导线连接①导线连接时，必须先削掉绝缘去掉导线表面氧化膜，再进行连接、加锡焊、包缠绝缘，同时导线接头必须满足下列要求:·导线接头要紧密、牢固不能增加导线的电阻值。·导线接头受力时的机械强度不能低于原导线的机械强度。·导线接头包缠绝缘强度不能低于原导线绝缘强度。导线连接要牢固、紧密、包扎要良好。②导线的连接应符合下列要求:·导线的连接采用绑扎连接。·绑扎连接处的焊锡缝应饱满，表面光滑；焊剂应无腐蚀性，焊接后应清除残余焊剂。·剖开导线绝缘层时，不应损伤线芯；线芯连接后，绝缘带应包缠均匀紧密。·在分支连接处，干线不应受到支线的横向拉力。③剥削绝缘方法。剥削导线绝缘层的长度和方法，根据接线方法的不同而不同，常用的剥削工具有电工刀和剥削钳。·对单芯塑料线可用电工刀进行单层剥削或斜削法，也可用克丝钳或剥线钳进行剥削，但在进行单层剥削时应注意不允许使用电工刀在导线周围转圈剥削绝缘层，以免伤及线芯；对多芯塑料绝缘导线需用斜削法剥削。单层剥削法:一手握刀，刃日向上，另一手拿线放在刀刃上，并用握刀的手将导线压在刀刃上，将线在刀刃上转一周，把刀向导线端部快速移动，绝缘层即可切掉。但应注意线在刀刃上转动的力要用得恰当，既能切断绝缘层又不能损伤芯线。使用剥削钳应选用大一级线芯的刀日剥线，防止损伤线芯。斜削法:需先用电工刀以45°角倾斜切入绝缘层，当切近芯线时，即停止用力，接着应使刀面的倾斜角度改为15°左右，沿着芯线表面向线头端部推去，然后把残存的绝缘层剥离芯线，用刀口插入背部以45°角削断。·对多层绝缘的单芯橡胶线应使用电工刀剥去外层绝缘，并留有12mm的绝缘台，线芯长度随接线方法而定，采用分段剥切法，或像削铅笔一样的斜削法。·对单芯橡胶线可用克丝钳手柄的前端将导线绝缘层夹扁，再用钳子前端夹住将绝缘层扯断。369 ·对绝缘软线，可直接用克丝钳将绝缘层勒掉:方法是用克丝钳子刃部，轻轻剪破绝缘层，注意不能伤及线芯，然后用手握钳子前端，用另一手捏紧导线，两手以相反方向抽拉，以此力来勒去导线端部绝缘层。应注意握钳子的手用力要适当，若用力过猛，将会勒断芯线，见下图。④导线在盒(箱)内导线连接:·单芯线并接接法:三根及以上导线连接时，将连接导线绝缘台并齐合拢，在距绝缘台约15mm处用其中一根线芯，在其连接端缠绕5圈后剪断，把余头并齐折回压在缠绕线上，见下图。两根导线连接时，将连接导线绝缘台并齐合拢，在距绝缘台约15mm处用两根线芯捻绞2圈后，留余线适当长后剪断折回压紧，见下图。·不同直径导线接头:如果由粗细不同的多根导线(包括截面小于2.5mm2的多芯软线)连接时，应先将细(软)线涮锡处理，然后再将细(软)线在粗线上距离绝缘台15mm处交叉，并在线端部向粗导线端缠绕5圈，将粗导线端折回头压在细(软)线上，最后再做涮锡处理。·铜导线与端子连接:多股导线可采用与导线同材质且规格相应的接线端子压接。将导线绝缘层削去后，清除导线表面的氧化物将线芯紧紧地绞在一起，同时也要清除接线端子孔内的氧化膜，然后将线芯插入到接线端子孔内，导线外露部分为l～2mm，用压接钳压紧即可。369 ⑤铜导线连接的锡焊。铜导线连接后，要用锡焊焊牢，应使用溶解的焊剂，流人接头处的任何部位，以增加机械强度和良好的导电性能，并避免锈蚀和松动，锡焊应均匀饱满，表面有光泽、无尖刺。先在连接部位上涂上焊料(常用焊锡膏，不得使用酸性焊剂，因为它有腐蚀铜质的缺陷八根据导线截面不同，焊接方法也不同，无论采用哪种焊法，为了保证接头质量，从导线线芯清洁光泽到接线焊接，尽可能时间短，否则会增加导线氧化程度，影响焊接质量。·用电烙铁锡焊。电烙铁加焊锡适用于线径在10mm2及以下较小导线的铜导线接头的连接及用其他工具焊接困难的场所。用150W电烙铁加热导线进行锡焊，当使用新烙铁时，应在接通电源加热后，除去烙铁头上的氧化层，涂上焊剂后在烙铁头上先挂上锡，将发热的电烙铁放在涂好焊剂的导线结合处的下端，待导线达到一定热量后，用焊锡丝或焊锡条与导线结合处接触，或者使焊锡丝或焊锡条接触在烙铁上，焊锡即可附着在导线上。·喷灯加热上锡法。注意应调整喷灯火焰，不能脏污加热处导线，造成无法沾锡，更应注意不能伤及导线的绝缘层。同时注意加热时要控制温度；温度过高涮锡不饱满；温度过低涮锡不均匀。因此要根据焊锡的成分、质量及外界环境温度等因素，随时掌握好适宜的温度进行焊锡。焊锡必须用布将焊锡处的焊剂及其他污物擦净。·沾焊法。沾焊用于多数接头同时加焊。9）接头包扎首先用橡胶(或粘塑料)绝缘带将其拉长2倍从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕l～2个绝缘带幅宽度后，再以半幅宽度重叠进行缠绕，在缠绕过程中应尽可能收紧绝缘带，缠到头后在绝缘层上缠绕l～2圈后，再进行回缠。回缠完成后再用黑胶布包扎，包扎时要衔接好，以半幅宽度压边进行缠绕，同时在包每过程中收紧黑胶布，导线接头两端应用黑胶布封严密。10）线路检查绝缘摇测①线路检查。导线的连接及包扎全部完成后，应进行自检和互检，检查导线接头及包扎质量是否符合规范要求及质量标准的规定，检查无误后进行绝缘摇测。②绝缘摇测。线路的绝缘摇测一般选用1000Ⅴ量程为O～1000MΩ的绝缘电阻表。绝缘电阻表上有三个分别标有“接地(E)”、“线路(L)”和“保护环(C)”369 的端钮。可将被测两端分别接于“E”和“L”两个端钮上，见下图。③摇测方法:线路摇测必须分两次进行:·管内导线穿后在电气器具未安装前进行各支路导线绝缘摇测。首先将灯头盒内的导线分开，开关盒内的导线连通，分别摇测照明(插座)支线、干线的绝缘电阻。一人摇测，一人及时读数，摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用1min后的读数为宜，并应做好记录。·照明器具全部安装后在送电前，再按系统、按回路摇测一次线路的绝缘电阻。首先将线路上的开关、仪表、设备等置于断开位置，一人摇测，一人及时读数，摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用1min后的读数为宜，并做好记录，竣工归档，确认绝缘电阻的摇测无误后再进行送电试运行。（7）应注意的质量问题1）施工中存在护口遗漏、脱落、破损及管径不符等现象。因操作不慎而使护口遗漏或脱落者应及时补齐，护口破损与管径不符者应及时更换。2）铜导线连接时，导线的缠绕圈不足5圈，未按工艺要求连接的接头均应拆除重新连接。3）导线连接处的焊锡不饱满，出现虚焊、夹渣等现象。焊锡的温度要适当，涮锡要均匀。涮锡后应用布条及时擦去多余的焊剂，保持接头部分的洁净。4）导线线芯受损是由于用力过猛和剥线钳使用不当造成的，削线应根据线径选用刀口合适的剥线钳。5）多股软铜线涮锡遗漏，应及时补焊锡。6）接头部分包扎不平整、不严密，应按工艺要求重新进行包扎。7）线路的绝缘电阻值偏低:管路内可能进水或者绝缘层受损都将造成线路的绝缘值偏低，应将管路中的泥水及时清净或更换导线。369 （8）成品保护1）穿线时不得污染设备和建筑物品，应保护周围环境，活完料清。2）用高凳及其他工具时，应注意不得碰坏其他设备和门窗、地面、墙面等。3）在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头盘入盒、箱内，并封堵严实，以防污染。同时应防止盒、箱内进水。4）穿线时不得遗漏带护口。5）穿线后导线不应有破损及被污染。6）穿线后管口应有防止积水及潮气侵入的措施。（9）应注意的安全问题1）管子穿带线时，不得嘴对管口呼唤、吹气，防止带线弹力勾伤眼睛。穿带线时应协调配合防止管口挤手。2）用绝缘电阻表测定线路电阻时，应防止有人触及正在测定中的线路和设备，雷电气候下禁止测定线路绝缘。15、成品配电箱安装配电箱安装垂直偏差，箱体高50cm以下不大于1.5mm，箱体高50cm以上不大于3mm。配电箱暗装时，面板四周边缘应紧贴于墙面，安装高度依设计要求，配电箱上应标明用电回路名称，箱内接地排与中排不准混接，回路接线应与图纸相符，金属体应有明显的接地或接零保护，配电箱内装设的螺旋式熔断器，其电源端应接于螺旋内中间接触点端子上，负荷端应接于螺纹端子上，熔断丝容量应匹配正确。16、开关插座安装施工（1）作业条件1）各种管路、盒子已经敷设完毕，损坏的盒子已换掉。2）盒子缩进装饰面超过20mm的已加套盒，且套盒与原盒有可靠的措施，拔插时不能将套盒与面板一起拔出。3）盒子缩进装饰面不够20mm已用高强度水泥砂浆外口抹平齐，内口抹方正。4）线路的导线已穿完，并已对各支路完成绝缘摇测。5）墙面抹灰、油漆及壁纸等内装修工作均已完成。6）为防止装饰施工污染插座面板，369 水泥地面、铺砖地面、水磨石、大理石地面等工作应己完成。（2）材料要求1）各类开关、插座的规格、型号必须符合设计要求，并应有出厂合格证、“CCC”认证标志和认证证书复印件。合格证、认证证书复印件同规格、同型号应各备一张。2）塑料(台)板应具有足够强度，应平整、无弯翘变形等现象，并有产品合格证。3）进口的电工产品和设备等应有商检证明(国家认证委员会公布的强制性认证[CCC]产品除外)、中文版的质量证明文件、性能检测报告以及中文版的安装、维修、使用、试验要求等技术文件。（3）施工器具红铅笔、卷尺、水平尺、线坠、绝缘手套电工常用工具等。（4）质量要求质量要求符合《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)的规定。项次序号项目允许偏差主控项目1交流、直流或不同电压等级在同一场所的插座应有区别第22.1.1条2插座的接线第22.1.2条3特殊情况下的插座安装第22.1.3条4照明开关的选用、开关的位置第22.1.4条一般项目1插座安装和外观检查第22.2.1条2照明开关的安装位置、控制顺序和外观检查第22.2.2条（5）工艺流程清理→接线→安装→通电试运行（6）操作工艺1）清理用錾子轻轻地将盒内残存的灰块剔掉，同时将其他杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。如导线上有污物也应一起清理于净。2）接线369 1）开关接线规定:电器、灯具的相线应经开关控制。开关接线时，应将盒内导线理顺，依次接线后，将盒内导线盘成圆圈，放置于开关盒内。2）插座按线规定:①单相两孔插座有横装和竖装两种。横装时，面对插座的右极接相线，左极接零线；竖装时，面对插座的上极接相线，下极接零线。②交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显的区别，且其插头与插座配套，均不能互相代用。3）接线:先将盒内甩出的导线留出维修长度(15～20cm)削去绝缘层，注意不要碰伤线芯，如开关、插座内为接线柱，将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座对应的接线柱上，然后旋紧压头。如开关、插座内为插接端子，将线芯折回头插人圆孔接线端子内(孔径允许压双线时)，再用顶丝将其压紧，注意线芯不得外露。4）接线时应特别注意:为了保证安全和使用功能，在配电回路中的各种导线连接，均不得在开关、插座的端子处以套接压线方式连接其他支路。3）开关、插座安装①开关安装规定。·安装在同一建筑物、构筑物内的开关，宜采用同一系列的产品；开关的位置应与灯位相对应；同一单位工程其跷板开关的开、关方向应一致，且操作灵活，接触可靠。·开关安装的位置应便于操作，开关边缘距门框的距离为0.15～0.2m；开关安装高度应符合设计要求。·相线应经开关控制。②插座安装规定。·插座的安装高度应符合设计的规定。·当插座上方有暖气管时，其间距应大于0.2m，下方有暖气管时，其间距应大于0.3m，不符时应移位或采取技术处理。·为了避免交流电源对电视信号的干扰，电视馈线线管、插座与交流电源线管、插座之间应有0.2m以上的距离。·落地插座应具有牢固可靠的保护盖板。·在潮湿场所，应采用密封良好的防水防溅插座。。③开关、插座安装。369 暗装：按接线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推人盒内，对正盒眼，用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，井与墙面平齐。面板安装孔上有装饰帽的应一并装好。4）通电试运行①开关、插座安装完毕，送电试运行前再按系统按单元按户摇测一次线路的绝缘电阻并做好记录。②各支路的绝缘电阻摇测合格后通电试运行，通电后仔细检查和巡视，检查漏电开关是否掉闸，插座接线是否正确，面板是否水平，是否被污染等。检查插座时，最好用验电器，检查时应逐个检查，如有问题断电后及时进行修复，并做好记录。（7）成品保护①安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面清洁。②开关插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板清洁。③其他工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。17、灯具安装施工（1）作业条件1）灯具安装有关的建筑和构筑物的土建工程质量应符合现行的建筑工程施工质量验收规范中的有关规定。2）灯具安装前建筑工程应满足:顶棚、地面等抹灰工作必须完成，地面清理工作应结束，房门可以关锁的情况下安装。3）在施工中配合装饰己做好灯具安装所需位置的开孔工作。4）安装灯具用的接线盒口已修好。5）成排或对称及组成几何形状的灯具安装前应进行测量画线。（2）材料要求1）灯具：各种灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂和灯箱歪翘等现象，各种型号的照明灯具应有出厂合格证、“CCC”认证标志和认证证书复印件，进场时做验收检查并做好记录。2）灯具导线:灯具配线严禁外露，灯具使用导线电压等级不低于交流500V，369 引向每个灯具的导线线芯最小不小于2.5mm2。3）灯座:无机械损伤、变形、破裂等现象。4）瓷接头:应完好、无损，配件齐全。5）支架：根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料做支架。6）其他材料:白炽灯、荧光灯、镇流器、启辉器、吊盒、绝缘带、软塑料管、塑料胀管、自攻螺丝、螺栓、螺母、垫圈等。（3）主要机具1）卷尺、小线、线坠、水平尺、铅笔、安全带等。2）手锤、扎锥、剥线钳、扁口钳、尖嘴钳、丝锥、一字或十字改锥等。3）台钻、电钻、电锤、工具袋、高凳等。4）万用表、兆欧表等。5）电烙铁、焊锡、焊剂、电工常用工具等。（4）质量要求质量要求符合《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)的规定。项次序号项目允许偏差主控项目1灯具的固定第19.1.3条2灯具的绝缘材料耐火检查第19.1.4条一般项目1灯具的安装高度和使用电压等级第19.1.5条2距地高度小于2.4m的灯具可接近裸露导体的接地或接零第19.1.6条3引向每个灯具的导线线芯最小截面积第19.2.1条4灯具的外形，灯头及其接线检查第19.2.2条5装有白炽灯泡的吸顶灯具隔热检查第19.2.4条（5）工艺流程熟悉图纸→检查灯具→安装灯具→通电试运行（6）操作工艺1）熟悉图纸369 灯具安装前应熟悉电气安装图纸，根据设计安装图纸作材料计划，灯具的型号、规格、数量要符合设计要求。2）检查灯具①各种灯具的型号、规格及外观质量必须符合设计要求和国家标准，并且厂家提供的技术文件中应有灯具组装、安装说明及合格证。②灯具的配线应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪斜等现象。③灯内配线检查:·灯内配线应符合设计要求及有关规定，导线绝缘良好，无漏电现象；·穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈、涮锡；·灯箱内的导线不应过于靠近热光源，并采取隔热措施，灯具内配线应严禁外露；·使用螺纹灯口时，相线必须压在灯芯柱上；·荧光灯接线按厂家提供的接线图正确接线。3）灯具安装①一般要求。·安装电气照明装置一般采用吊钩、螺钉、膨胀螺栓或塑料塞等固定方法，严禁使用木楔固定。·照明灯其在易燃结构、装饰部位及木器家具上安装时，灯其周围应采取防火隔热措施，并选用冷光源的灯具。·电气照明装置的接线应牢固，电气接触应良好；需接地或接零的灯具非带电金属部分应有明显标志的专用接地螺丝。·额定电压220V金属灯具的保护接地要求:·凡安装距地面高度低于2.4m的灯具其金属外壳必须连接保护地线。·灯具的保护接地线应与灯具的专用接地螺丝可靠连接，其保护接地线截面应根据灯具的相线截面选择，当灯具相线截面小于1.5mm2时其保护线截面不小于1.5mm2铜芯绝缘线。·灯具固定应牢固可靠，每个灯具固定用的螺丝或螺栓不少于2个。·当吊灯灯具重量大于3kg时，应采用吊钩或螺栓固定。·在潮湿及有腐蚀气体的地方安装时，应加设椽皮垫圈。369 ·在保证灯具底座不露光及维修不损坏吊顶的情况下，为节省原材料，底座在ф250mm以上的灯具吸顶安装时可不加装木台。·嵌人顶棚内的照明灯具安装应符合下列要求；灯具的灯头引线应选用与配管材质相同的金属软管或阻燃波纹管保护，保护软管长度不超过一米。灯头线保护软管的两端用软管专用接头分别与线管、灯头盒及灯具的箱罩、接线盒连接牢固。灯具应固定在专设的框架上，不应使吊顶龙骨承受灯其荷载。②嵌人式灯具安装。·嵌入式灯具镶嵌在顶棚中，嵌入筒灯一般安装在吊顶的罩面板上。嵌入式灯具应采用曲线锯挖孔，灯具与吊顶面板保持一致。其他小型灯具可安装在龙骨上。·顶棚开孔:灯具安装前应熟悉灯具样本，了解灯具的形式及连接构造，以便确定开口位置大小。先以罩面板按嵌入式灯具开口大小围合成孔洞边框，此边框即为灯具提供连接点，大的吸顶灯可在龙骨上需要补强部位增加附加龙骨，做成圆开口或方开口。·灯具安装:在吊顶上安装，根据灯具的安装位置，确定灯具固定点位置。轻型灯具可以直接固定在主龙骨上。大型灯具(设计要求做承载试验的)在预埋螺栓、吊钩、吊杆或吊顶上嵌入式安装专用骨架等物件上安装时，应全数按2倍于灯具的重量做承载试验，并填写“大型照明灯具承载试验记录表”。目的为检验其固定程度是否符合设计要求，同时也为了使用安全。注意应根据灯具的安装位置，用预埋件或胀管螺栓把支架固定牢固。·嵌入顶棚内灯具安装应注意下列要求:灯具应固定在专设的框架上，电源线不应贴在灯具外壳、灯线应留有余量。灯罩的边框应压住罩面板或遮盖面板的板缝，并应与顶棚面板贴紧。矩形灯具的边框边缘应与顶棚面的装修直线平行，如灯具对称安装时，其纵横中心轴线应在一条直线上，偏斜不应大于5mm。灯槽内荧光灯安装，灯管排列应整齐，灯具底座与装饰板之间应设防火隔热措施并固定牢固。4）照明通电试运行369 灯具安装完毕，各个支路的绝缘电阻摇测合格，允许通电试运行。照明系统通电连续试运行时间为24h，所有照明灯具均应开启，且每2h记录运行状态1次，连续运行时间内无故障。同时检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如果发现问题必须断电，然后查找原因进行修复。（7）应注意的质量问题1）成排灯具中心线偏差超出允许范围:在确定成排灯具的位置时，必须拉线，最好拉十字线。2）采用木结构明(暗)装灯具时，导线接头和普通塑料导线裸露，应采取防火措施，导线接头应放在灯头盒内或器具内，塑料导线应改用护套线进行敷设。3）各类灯具的适用场所和安装方法，应参考生产厂家提供的安装示意图和说明书进行安装。何种灯具不采用木台直接安装在结构上，应由设计确定。在接地范围内安装的金属外壳灯具，灯具本体上应设有专用接地螺栓。（8）成品保护1）灯具进入现场后应码放整齐、稳固，并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。2）安装灯具时不要碰坏建筑物的门窗及墙面。3）灯具安装完毕后不得再次喷浆，以防止器具被污染。（9）应注意的安全问题1）使用梯子靠在柱子工作，顶端应绑牢。在光滑坚硬的地面上使用梯凳时，必须考虑防滑措施。2）使用人字梯必须坚固.距梯脚40～60mm处要设拉绳，防止劈开；不准站在梯子最上一层工作，梯凳上禁止放工具、材料。3）在吊顶房间工作时，现场严禁吸烟和用火。顶棚内如有暗灯，灯位四周应加防火阻燃材料，防止起火。18、地漏安装（1）按图纸位置安装地漏，安装高度比安装处地面低5mm。（2）地漏连接管预制和组装。根据地漏到楼板下(或地下)排水横支管的距离计算出地漏连接管的长度，然后下料，打磨与地漏粘接。（3）复核后再涂抹：369 管口连接固定以前，应先进行测量，复核地漏的标高及位置，无误后方可进行安装。（4）浇灌孔洞用水冲洗孔洞浮灰湿润墙壁后，将大于或等于楼板混凝土设计强度的细石混凝土均匀灌入地漏周围的孔隙中，并仔细捣实。细石混凝土灌至地漏上沿向下30mm处止，以使地面施工时统一处理。（5）地漏安装要水平安装地漏，地漏的盖能够严密的遮盖地漏洞。19、管道试压及系统调试（1）管道试压：1）铺设、暗装、保温的管道安装完毕后，隐蔽前应按设计要求进行水压试验。2）管道试压程序：①连接试压泵：一般连在首层或室外管道入口处；②试压前，封堵各敞口处，关闭入口总阀门和所有泄水阀门，打开各分路及主管和系统最高处的放风阀门。打开水阀门，往系统内注水，满水后放净空气，并将阀门关闭；③开泵开压至试验压力，检查试压系统，如有漏水处应做好记录，修理后重新打开直至合格。试压合格后，拆除试压水泵，切除水源，并把管道内的水泄净。3）试验压力的标准：①当管道工作压力小于或等于0.5MPa时，试验压力为工作压力的1.25倍；②升压至规定的试验压力后，稳压１小时，观察各连头及管道是否渗漏；③稳压１小时后，再补压至试验压力值，10mim内的压力降不超过0.5MPa，即合格。4）排水试验：排水管道的隐藏工程在隐蔽前应进行罐水试验。①灌水试验标准：埋设排水管道以当前层地面高度为准，雨水管道一雨水漏斗高度为准；②灌水试验的程序：灌水试验前将排水出户管堵严，然后向系统灌水，灌满水15分钟后，再灌满水，观察５分钟水位不降为合格。369 5）排水管道通球检验①检验范围：排水出户管，排水立管；②通球检验程序：一般在通水试验后进行，用相当于被检验管段的起段管径四分之三的空心胶皮球从排水管顶端投入，同时注入一定量的水，以球顺利从出户检查并排出为合格。6）系统冲洗①管道系统的冲洗应在管道试压合格后，调试前进行，采用自来水对系统进行冲洗；②系统冲洗程序：先冲洗给水管道系统底部干管，后冲洗各环的支管，直至全部清洗完毕；③管道冲洗应选择在给水入口接入临时供水，由底层放水引至排水井或排水沟内，出水口处的管径应比被冲洗管径小，直至出水口出的水色和透明度与入口处一致为合格；④系统冲洗前应将管路上的过滤装置，有关阀门，仪表卸掉，直至冲洗合格后再装上；⑤系统在使用前应用含20—30l/L的游离氯水灌满。管道进行消毒，含氯水在管中应留至24h以上，消毒完毕后再用自来水对系统进行冲洗。7)系统调试①系统调试是在全部干、立、支管安装完毕后进行的综合试验，其主要过程为，系统通水检验和送水调试工作；②系统调试前编制调试方案，分部分段地调试，最后进入全面调整，各关键部位：入泵房、阀门等处应设有关人员监视，直至投入运行；③向给水系统供水，调整供水系统，使其压力，水质符合设计要求，热水系统可供与热水压力相同的冷水；④检查各排水系统，均应与室内外排水系统接通，并可以向室外排水；⑤检查排水系统各排水点卫生器具，清除污物；⑥检查室内给水系统，按设计要求同时开放的最大数量配水点是否达到额定流量；⑦室内排水系统，按给水系统1/3配水点同时开放检查各排水点是否畅通，接口处有无渗漏；369 ⑧在试验过程中，如发现问题，应及时调整和修理，直至符合要求为止。⑨通水试验后，如暂不使用，应将系统内存水放净，清除器具内及存水弯处积水。20、卫生洁具安装安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→试漏→卫生洁具稳装→卫生洁具与墙→卫生洁具外观检查→通水试验。（1）卫生器具的安装1）卫生器具的安装在室内装修工程施工之后进行，其给水管和排水管的甩口位置要准确。2）根据预安装的卫生器具的尺寸划线定位，将浸好煤焦油的木砖，嵌入墙内，使木砖表面略低于墙面抹灰层。3）卫生器具的铜活预装配后，应根据需要进行试水，将需要率先与卫生器具连接着的配件全部装好，装配电镀铜活时，不直接使用管钳子，方口配件使用活扳手。4）将外观检查合格的卫生器具按着划线的位置用木螺丝固定在墙上或稳装在地面上，木螺丝加胶皮垫，如果卫生器具安装在混凝土墙壁上，采用冲击电钻钻孔，用膨胀螺栓固定。5）各种卫生器具的安装高度符合设计要求。6）连接卫生器具的给水接口和排水接口，安装带有溢水装置的卫生器具的排水时，要将排水口的溢水孔眼对准卫生器具的溢水口。7）在同一房间的同一系统中，不安装不同类型的阀件、器具和设备。8）不带存水弯装置的卫生器具和生产污水集水器，接往生活污水管网时，必须使用单独的存水弯。9）地漏安装在楼板内时，在边缘接缝处保证不渗漏。10）地漏应安装在不透水地面的低处，其篦子顶部应比净地面低5mm～10mm。（2）连体座便器安装1）便器安装程序如下：①定位修整：按图要求核对坐便器安装位置和坐便器及低水箱规格、型号、排水甩头和给水甩头的管径、坐标及标高，尺寸不符合就要进行调正，将修整打出的孔洞，用细石混凝土灌严，密实，将损坏的防水层修补好。369 ②裁设地木砖或设置膨胀螺栓：根据坐便器的固定孔位置和排水管甩头的中心位置，在地面找平层上钻眼裁膨胀螺栓或裁牢固定便器的防腐木砖，木砖上表面与装饰前的地面一平。③根据低水箱要求安装高度和固定孔的位置，准确的钻孔，安膨胀螺栓，螺栓高出装饰后墙面25mm。④装设低水箱配件：配件须经检查合格，配件与水箱连接处用胶皮板座垫固定好，装完后灌水试验，各连接处不渗漏为合格。⑤便器安装：便器下部和低水箱背部装饰层已完，把合格的便器和低水箱进行安装。安装坐便器时，用油灰将排水管甩头周边与便器排出管周边封严，将便器调正找平，用4个木螺丝以圆形铅板把便器固定在预裁的木砖上或固定在膨胀螺栓上。安装低水箱时，将标高位置和平整度找准，水箱背面垫上胶板垫，用垫胶皮板的螺栓，把低水箱固定在木砖或螺栓上，以不动平整为合格。⑥冲洗管安装：冲洗管套上胶圈、锁紧螺母，压盖，连接着低水箱出水口配件和便器进水口，安装紧固后的冲洗管要稍高于便器。⑦进水管安装：用弯头、进水角阀、活接头、管箍连接的甩头和低水箱进水配件，安装后的进水管必须横平竖直，接口严密不渗漏。21、收边收口方案室内装饰中的各种结构之间、各个分包饰面之间、各种材料之间，以及同现同材材料的对缝时，都有大量的衔接口与对缝处。针对这些部位进行修饰处理，便是装饰工程的衔接收口工序。该工序中对不同的衔接面、不同的材料，有着不同的收口工艺和技巧。本工程收口首要遵循HBA风格，每一收口详图要报以审批单位通过后方可施工。（1）、本工程衔接收口工序的范围1）吊顶各面之间的收口，吊顶面与吊顶上设备之间的衔接收口，吊顶面上不同饰面材料之间的衔接收口，吊顶面与墙面之间的衔接收口。2）墙面饰面之间的饰口，墙面与墙裙之间的收口，墙面与墙面设备之间的衔接收口，墙面与地面的衔接。3）固定配置上各面之间，各种台边，柜边之间，不同材料的饰面之间的收口边。（2）、衔接收口工序的内容369 1）根据不同的要求，用木线条、不锈钢线条、铝合金线条、塑料线条等材料。以钉接、粘结、卡接的方式，对饰面的对缝处、衔接处进行装饰处理。2）用塑料贴带、薄木皮、玻璃胶等材料，对饰面的侧边和侧缝进行封口封边。3）各种收口封边材料本身的对缝衔接处理。（3）、收口工艺要点1）收口施工前，应准备好收口线条，并对线条进行挑选。对木线条应剔除线条中扭曲、疤裂、腐朽的部分。还要注意木线条的色泽应一致，线条厚薄均匀。木线条表面应光滑无坑，塑料线条应与一致、硬度一致、无破损现象。金属线条表面无划伤痕和碰印，尺寸应准确。2）检查收口对缝处的基面固定得是否牢固，对缝处是否有凹凸不平现象，并查其原因，进行加固和修正。3）与基体材料相同，饰面色彩相同的木线条，可先进行收口后，再与基体同时进行饰面。与基体材料不同或不同色彩的木线条，可在基体饰面完成后，再单独进行收口操作。4）各种线条的自身对口位置，应远离人的视平线，或置于室内的不显眼位置处。特别是接口较明显的金属线条，更应注意线条的对口位置安排。5）木线条在条件允许时，应尽量采用胶粘固定。如果需用钉固定，最好采用钉枪钉。如用圆钉，应将钉头打扁再钉。钉的位置应在木线的凹槽部位或背视线的一侧。对半圆木线条平说，其位置高度小于1.6m时，应钉在木线中线的偏下部，高度大于1.7m应钉在木线的偏上部（避开人的视线）。6）不锈钢线条和铜线条收口线的安装，均采用表面无钉的收口方法。其工艺方法是：先用钉在收口位置上固定一条木衬条，木衬条的宽、厚尺寸略小于不锈钢或铜线条槽内径尺寸。然后在木衬条上涂万能胶，在不锈钢条槽内涂万能胶，再将该线条卡装在木衬条上。如不锈钢条有造型，木衬条也应相应做出造型来。不锈钢线条槽表面一般都贴有一层塑料胶带保护层，该塑料胶带应在饰面施工完毕后再从不锈钢线条槽上撕下不。如线条槽表面没有塑料胶带保护层，在施工前需贴上一层，以免在施工中损坏线条表面。369 7）木线条的对拼方式，有直拼和角拼两种。对角拼接时，应把线条放在45度定角器上，用细锯锯断，截口处不得有毛边。两条角拼的线条截好口后，在截面上涂胶后进行对拼口，对拼口处不得有错位和离缝现象。直拼的木线条在对口处应开成30度角或45度角。截面加胶后拼口，拼口处要求光滑顺直，不得有错位现象。8）不锈钢和铜线条在角位的对口拼缝，应用45度角拼口，截口时应在45度定角器上，用钢锯条截断，并注意在截断操作时不要损伤表面。不锈钢和铜线条槽截断操作均不得使用砂轮片切割机，以防受热后变色，对切断好的拼接面，应用什锦锉修平。9）收口线的交圈：所谓交圈就是指收口线的连贯性、规整性和协调性。连贯性是要求每条收口线在转角、转位处能连接贯通、圆滑自然，不得有断头、错位、线条宽度不等的现象。一条线条不论如何转角转位，总是从装饰的一端至另一端，或从头至尾，首尾相接，形成封闭的线条框。线条的端头处也可顶到墙面的不显眼处。收口线最忌有明显断头。规整性是指收口线自身线形分明、线体平整顺直、表面光滑流畅、色调一致。以及安装的顺直平整，圆弧过渡的流畅。协调性是指各线条安装时，相互的间隔宽度相同，相互平行或垂直，相邻线条的尺寸大小相适宜，色彩相配。（4）、吊顶面的衔接收口工艺1）木吊顶各面之间的收口工艺木质吊顶收口工序通常安装在吊顶饰面完成后。因为木线条等收口线条的色彩与质感，一般都有别于吊顶装饰面，收口操作安排于吊顶饰面之后，可使两个饰面都互不干涉，又可弥补饰面的不足。为了施工方便，通常是用油漆好的木线条来进行收口，并用电动或气动打钉接木线条，如果铁钉不钉木线条，必须将钉头打扁，而且应钉在木线条的凹槽处或不显眼部分。不锈钢线条槽通常是用衬条粘接方法收口。木质吊顶一般都制作成有叠级造型的形式。而且常用不同的材料饰面，所以需要衔接收口的部位较多。常见的收口形式有如下几种：①阴角收口：阴角是指两面相交内凹的角位，其收口通常用角木线钉压在角位上（见图）。固定时用钉枪，在木线条的凹部位置打入钉枪直钉。钉头孔眼可用与木线条饰面相同材料点涂补孔。369 ②阳角收口：阳角是指两相交面外凸的角位，其收口有平面收口、立侧面收口和包角收口三种方式。前两种方式使用的较为普通，后一种属于特殊方式。平面收口是用收口角线，在平面上压住吊顶下面的对接缝。立面收口是在立侧面上用收口线条压住对接缝。包角收口是用包角木线或金属线条，将整个角位包住。如前所述，金属线条槽安装前，应先在收口钉接一条宽、高略小于金属线条槽内径的木方条，然后用万能胶将金属线条槽沾贴在收口处。③过渡收口过渡收口是指两个落差高度较小的面之对接处的衔接处理，或平面上两种不同材料的对接处的衔接处理。过渡收口常用木线条和金属线条进行。木线条可直接钉在吊顶面上，不锈钢线条槽则用粘贴法固定在小木方衬条上。不锈钢线条槽，有时要求对其端头处进行端头收口，不锈钢条槽端头部位收口是将其端做成斜面形，其斜度常为30度或45度角。其方法是：将不锈钢线条槽的端部的两个角位剪开，剪口在槽的侧，然后在槽的边头处再剪一刀，这两剪正好在槽边上剪下一个小三角。两边都剪好后，就可将槽面的部分向下弯曲，使之平贴在槽的剪口边上，这样就形成了不锈钢端头处的斜面。斜面的对缝应紧密，并无明显的表面伤痕。如果剪口处有不平整现象，应用什锦锉将其修平。2）木吊顶面与设备的收口①灯光盘收口：灯光盘在吊顶上安装后，其灯光片或灯光隔栅与吊顶之间需要收口，而收口线同时又可承担搁放灯光片的作用。常用的收口线为木线条，用钉接法进行固定。②灯光槽收口如果灯光槽上有灯光片或灯光隔栅，其收口用铝合金角铝，角铝条钉接要灯槽的内侧，角铝条上放置灯光片。369 ③吊顶与空调风口的收口：如果空调风口采用成品风口罩，可直接将其装在风口处，收口也自然完成。其固定一般采用木螺钉在四角与吊顶面连接。如果是自制的风口罩或是内嵌式的成品罩，在其四边要进行收口。④吊顶与检修孔收口：通常在检修孔盖板四周钉木线条，或在检修孔内侧钉角铝的方法进行收口，同时对盖板有限制作用（见图）。（5）、吊顶面与墙面、柱面收口工艺1）吊顶面与墙面间的木线条收口木制吊顶、轻钢龙骨与石膏板吊顶的墙角处，通常用木线条或塑料收口线条来收口。收口线条的式样及方法有多种，现介绍常见的几种：①实心角线收口：用实心的直角多曲面装饰线条，靠紧在吊顶面与墙面的相交处，并用墙面埋木楔方法，将木线条钉固在墙面上。②斜位角线收口：在需要大角线收口时，可使用斜位角线，固定时用钉将斜角装饰木线条，分别钉在墙面和吊顶面上。③八字式收口：八字式收口是用两块木板条和一条斜位角线组合而成。第七章：施工现场管理第一节临时用电、用水专项方案1、临时用水方案369 （1）本工程现场施工的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地面找平、地面浸泡等施工用水。（2）总包每一楼层提供临时接驳点位。（3）根据本装饰工程用水量不多的特点在接驳处设DN15龙头即可。再用人力桶装到每个施工用水部位。（4）现场用水的注意事项：1）对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。2）在人力桶装运输施工用水时，应小心搬运，以免倒淋染污地面。2、临时用电方案（1）工程要求由总包每一楼层提供一个电源接驳点，故施工临时用电设63A总电箱一个，2台40A的分配电箱，各使用机具单独配制开关箱。照明从总配电箱引出。主干电缆采用架空敷设，主要用电机具为电焊机及小型电动机具。（2）技术准备工作1）熟悉施工现场，组织相关工人学习临时用电安装及维修的相关知识。2）技术交底，对工程中关健部位、重点部位和安全要点及注意事项进行交底，交底采取“双层三级制”，技术负责人向班组和质检员接受交底后要认真反复学习，认真贯彻执行。3）熟悉施工设计图及现场施工情况和装饰施工方案，了解现场各施工区域划分和施工机具的使用情况。（3）施工临时用电设计1）设计说明本设计按照《建筑工程施工现场供电安全规范》（GB50194-93中国建筑工业出版社）、《通用用电设备配电设计规范》（GB50055-93中国建筑工业出版社）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005中国建筑工业出版社）为依据。①本工程临时供配电采用TN-S系统，树干式和放射式供电。配电箱电源电缆采用架空敷设。②现场所有电气设备正常不带电的金属部分均应有保护接零且电气连接可靠，N线、PE线不得小于相线的1/2，且PE必须用绿/黄双色线。369 ③单相负载应尽量分散到各相线上，力求使相电流均匀，减少零线上的电流。④实行三级配电，二级保护原则，以确保人身安全。⑤各配电箱均采用标准箱。⑥因施工现场的照明较多且分散，因此本设计只提供电源、主干线及配电设备，照明根据实际需要的具体位置可从主干线引入。2）配电线路敷设①架空线路采用绝缘电缆，与金属物严格分开，距地高度大于2.5m，敷设距离不大于30m。②室内照明配线采用绝缘导线BV-3×4mm2导线，距地高度大于2.5m。3）装饰工程施工用电机具一览表序号机械设备名称型号规格功率(KW)数量1空气压缩机（3P）迪玛特RAC-2040C1.8092空气压缩机（2P）迪玛特RAC-1724B1.5033圆锯博世GKS2352.1024曲线锯博世GST540.4095电动刨牧田M1930.5096手电钻得伟D21003KAC0.4597修边机牧田M3721.5098电锤得伟DW566K-A90.6559电刨牧田M1930.50510大扭矩手电钻得伟D211010.65511砂轮切割机博世GCO20002.00912砂浆搅拌机UJZ-151.50213云石切割机（手提）日立CM4SB21.322714电焊机BX6-1408.40315抛光机百得6138-401.05516平板砂光机博世GSS280A0.33517平板砂磨机博士GSS2300.19418斜口锯日立C12LCH1.521369 19氩弧焊机WS-1604.00120氩弧焊机WS-2003.50221角磨机百得0.80522直磨机博世GGS0.50223抛光机百得6138-401.0524）总负荷计算P总=1.1(K1×∑P1/cosφ＋K2×∑P2)P总—供电设备总需要量(kVA)P1—电动机具额定功率(kW)P2—电焊机额定容量(kVA)K1=0.7K2=0.5cosφ=0.75ΣP1=143.47KW∑P2=8.4*3=25.2KWP总=1.1（K1×∑P1/cosφ＋K2×∑P2）=1.1(0.7*143.47/0.75+0.5*25.2)=161.16KW照明用电大约为总用电的10%，所以总负荷为：ΣP=1.1ΣP=1.1×161.1=177.28KW5）总配电箱的各个回路计算由于总包方每层提供一个用电接驳点，我方施工用电主要为电焊机及小型用电机具，用电量不大，故每层楼（或每800平米）安装一个63A总配电箱及四个32A的分配电箱即可满足施工要求。6）配电箱①设置原则369 三级设置即总配电柜、分配电箱、开关箱、照明配电和支配电分设。分配电箱和开关箱的装设满足：·干燥、通风、常温；·无有毒有害可燃气体液体等介质；·无外力撞击和强烈振动；·无液体浸溅；·无热源烘烤；·防雨、防尘；·周围空间应保护有足够的护线空间和通道。②配电箱的安装·配电箱固定在坚实、稳定的支架上，安装牢固，不歪斜，保证移动安全。安装高度为1M。导线进出口处加强绝缘。·配电箱内所有正常不带电的金属部分均应可靠接地，箱内的连接导线采用绝缘良好的绝缘导线，接头不得松动不得有外露导电部分。·配电箱应在箱门上明晰地标注其编号、名称、用途并作回路标志。送电操作合闸顺序为：总配电箱分配电箱开关箱。停电时，分闸顺序为开关箱分配电箱总配电箱。·所有配电箱门均应配锁，设专人负责管理、操作和监护。应将全部动力配电箱断电上锁。对开关箱操作人员培训。·检查时间为每天巡视上下午各一次，维修周期为一周。更换熔断器必须匹配。（4）物资、机具准备1）施工临时用电材料及安全防护用品准备：园钢、安装时用的电缆、钢管等均根据工程进度分批进场，电缆等材料经过报验，得到甲方、监理批准认可方可使用。编制各项材料计划进场表，对材料入库、保管和出库制订完善的管理方法，专人负责。2）临电安装机具准备：各种机具在进场前全面检测、保养，具体机械工具如下表：主要机械设备计划一览表（临电安装）名称型号及规格单位数量电焊机BX-500-2台1冲击钻JIZC24台1手电钻把1切割工具G01-30套1369 油压压线钳35-300把1绝缘摇表ZC25-4个1接地摇表ZC29-B个1钳形电流表3283个1万用表J0411/MF141个1（5）临电安全、电气防火措施及要求1）安全用电措施：①采用TN-S接零保护系统即中性点接地的五线系统。②电气设备的正常情况下不带电金属外壳、框架、部件、管道、轨道、平台以近带电部分的金属围栏，金属门均作保护接地。③用标准配电箱，实行两级漏电保护。开关箱为“一机一闸”“一机一漏”。④安装配电箱和器具时，防止倾倒或坠落伤人。⑤开关上的保险丝必须按规定选用，摆放要正确合理。⑥送电前，要通知有关施工人员，非电工工作人员禁止乱动电器器具，送电后，应挂标志牌。⑦在进行管路焊接时，应注意避免弧光伤害其它人的眼睛，打药渣时应注意防止烫伤自己的眼睛。电焊把线和零线不准搭在氧气瓶上，更不准从金属上面拉过，也不能和氧气胶管及乙炔管混在一起。每天下班时，电焊把线和零线必须分开放，以防短路。⑧随身携带和使用的作业工具，应搁置在顺手稳妥的地方，防止坠落伤人。2）检修：电气装置应定期检修，检修时应做到：①停电。②悬挂停电牌，挂接必要的接地线。③由专业电工检修。④检查修理人员使用绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具。⑤有统一组织和专人统一指挥。3）安全用电组织措施：①在临时用电施工组织设计编制，审批完毕后建立相应的技术档案。②369 建立技术交底制度，各用电人员在施工任务下达前，应履行安全用电技术交底内容。③建立安全检测制度从临时用电工程竣工后，指定专人负责管理及维修，每星期对其进行检测。主要内容为：接地电阻值、电气设备、漏电保护器。（4）每日作好维修记录：时间、地点、设备、内容、技术、措施、处理结果、维修人员、验收人员等。4）电气防火措施①合理配置、整定、更换保护电器、严肃查处违章用电。②在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强度腐蚀介质，不得使用火源。③在总配电箱设置电气灭火器材（如砂桶等）。④设置相应的标志牌。（6）安全用电技术措施安全用电技术措施包括两方面的内容：一是安全用电在技术上所采取的措施；二是为了保证安全用电和供电的可靠性在组织上所采取的各种措施，它包括各种制度的建立、组织管理等一系列内容。安全用电措施包括下列内容1）保护接零在电源中性点直接接地低压电系统中，将用电设备的金属外壳与供电系统中的零线或和零线直接做电气连接，称为保护接零。它的作用是当电气设备的金属外壳带电时，短路电流经零线而成闭合电路，使其变成单相短路故障，因零线的阻抗很小，所以短路电流很大，一般大于额定电流的几倍甚至几十倍，这样大的单相短路将使保护装置迅速而准确的动作，切断事故电源，保证人身安全。其供电系统为接零保护系统，即TN系统。TN-S供电系统。它是把工作零线N和专用保护线PE在供电电源处严格分开的供电系统，也称三相五线制。它的优点是专用保护线上无电流，此线专门承接故障电流，确保其保护装置动作。应特别指出，PE线不许断线。在供电末端接地。2）设置漏电保护器①施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护功能。369 ②开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。③漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。④漏电保护器的选择应符合国标GB6829—86《漏电电流动作保护器》的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于15mA，漏电动作时间小于0.1S。3）安全电压安全电压指不带任何防护设备，接触时对人体各部位不造成任何损害的电压。国家标准GB3805—83《安全电压》中规定，安全电压的等级有采取防直接接触带电体的保护措施。对下列特殊场所应使用安全电压照明器：①在潮湿和易触带电体场所的照明电源电压不得大于24V。②在特别潮湿的场所，导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V。4）电气设备的装置应符合下列要求①配电系统应设置室内总配屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱，实行分级配电。②动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置，照明线路接线宜接在动力开关的上侧。③开关箱应由末级分配电箱配电。开关箱内应一机一闸，每台用电设备应有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。④总配电箱应设在靠近电源的地方，分配电箱应装设在用设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。⑤配电箱、开关箱应装设在干燥、通风常温场所。不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体用其他有害介质中。也不得装设在易受外来固定物撞击、强烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间，其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。369 ⑥配电箱、开关箱安装应要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离应大于1.3米，小于1.5米。移动式分配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为0.6-1.5米。配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板的厚度应大于或等于1.5mm。⑦配电箱、开关导线的进线口和出线口应设在箱体下底面。5）电气设备的安装①配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体紧固在配电箱箱体内，金属板与配电箱体应作电气连接。②配电箱、开关箱内的各种电器应按规定的位置紧固在安装板上，不得歪斜和松动。并且电器设备之间，设备与板四周的距离应符合有关工艺标准的要求。③配电箱、开关箱内的工作零线应通过接地端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设。④配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，导线的型号及截面应严格执行临电图纸的标示截面。各种仪表之间的连接线应使用截面不小于2.5㎜2的绝缘铜芯导线。导线接头不得松动，不得有外露带电部分。⑤各种箱体的金属构架，金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座，外壳等必须保护接零，保护零线应经过接线端子板连接。⑥配电箱的后面排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线应留出适当余度，以便检修。⑦导线剥削处不应伤线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压接端子（有压线孔者除外），如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应刷锡后再压接，不得减少导线股数。，6）电器设备的防护①在建工程不得在高、低压线路下方施工，高低压线路下方，不得搭设作业棚、建造生活设施，或堆放构件、架具、材料及其他杂物。②施工时各种架具的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离。当外电线路的电压为1KV以下时，其最小安全操作距离为4m。③对于达不到最小安全距离时，施工现场必须采取保护措施，可以增设屏障、遮拦、围拦或保护网，并要悬挂醒目的警告标志牌。在架设防护设施时应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。369 ④对于既达不到最小安全距离，又无法搭设防护措施的施工现场，施工单位必须与有关部门协商，采取停电、迁移外电线或改变工程位置等措施，否则不得施工。7）电气设备的操作与维修人员必须符合下列要求①施工现场内临时用电的施工和维修必须经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工的作业。②各类用电人员应做到:·掌握安全用电基本知识和所用设备性能；·使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”工作；·停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；·负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题及时报告解决；·搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。8）电气设备的使用及维护①施工现场的所用配电箱开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。②检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源断开并分闸断电、并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。③配电箱内盘面上应标明回路的名称、用途，同时要作出分路标记。④总分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。⑤各种电气箱内不允许放置任何杂物，保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。⑥熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。9）室内导线的敷设及照明装置①室内配线采用绝缘铜线敷设，距地面高度不得小于2.5m。②室内配线所用导线截面应按图纸要求施工，且铝线截面最小不得小于2.5mm2，铜线截面不得小于1.5mm2。③金属外壳的灯具外壳必须作保护接零，所用配件均应使用镀锌件。④369 室外灯具距地面不得小于3m，室内灯具不得低于2.4m，插座接线时应符合规范要求。⑤螺口灯头及接线应符合下列要求：·相线接在与中心触头相连的一端，零线接在与螺纹口相连的一端。·灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电。⑥各种用电设备、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。⑦暂设内的照明灯具应优先选用拉经开关，拉线开关距地高度为2～3m，与门口的水平距离为0.1～0.2m，拉线出口应向下。（7）安全用电组织措施1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2）建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。3）建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。4）建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。5）建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。6）建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。7）建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。8）建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。（8）预防电气火灾的措施火针对电气火灾发生的原因，施工组织设计中要制定出有效的预防措施。1）施工专场发生火灾的主要原因369 ①电气线路过负荷引起火灾。线路上的电气设备长时间超负荷使用，使用电流超过了导线的安全载流量。这时如果保护装置选择不合理，时间长了，线芯过热使绝缘层损坏燃烧，造成火灾。②线路短路火灾。因导线安全间距不够，绝缘等级不够，年久老化、破损等或人为操作不慎等原因造成线路短路，强大的短路电流很快转换成热能，使导线严重发热，温度急剧升高，造成导线熔化，绝缘层燃烧，引起火灾。③接触电阻过大引起火灾。导线接头连接不好，接线柱压接不实，开关触点接触不牢等造成接触电阻增大，随着时间增长引起局部氧化，氧化后增大了接触电阻。电流流过电阻时，会消耗电能产生热量，导致过热引起火灾。④电动机等设备运行故障引起火灾。电动机发生线圈短路，转子扫膛，单相运转等故障时都会使电动机过热，绝缘燃烧引起火灾。⑤电热设备、照明灯具使用不当引起火灾。电炉等电热设备表面温度很高，如使用不当会引起火灾；大功率照明灯具等与易燃物距离过近引起火灾。⑥电弧、电火花等引起火灾。电焊机、点焊机使用时电气弧光、火花等会引燃周围物体，引起火灾。施工现场由于电气引发的火灾原因决不止以上几点，还有许多，这就要求用电人员和现场管理人员认真执行操作规程，加强检查，应该是可以预防的。2）预防电气火灾的措施①施工组织设计要根据电气设备的用量正确选择截面，从理论上杜绝线路过负荷使用，保护装置认真选择，当线路上出现长期过负荷时，能在规定时间内动作保护线路。②导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求，当配电线路采用熔断器作短路保护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线允许载流量的2.5倍，或明敷绝缘导线允许载流量的1.5倍，经常教育用电人员正确执行安全操作规程，避免作业不当造成火灾。③电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢、压实，各种开关触头要压接牢固。铜铝连接时有过渡端子，多股导线要用端子或涮锡后再与设备安装。以防加大电阻引起火灾。④配电室的耐火等级要大于三级，室内配置砂箱和绝缘灭火器。严格执行变压器的运行检修制度，按季度每年进行四次停电清扫和检查。369 ⑤施工现场内严禁使用电炉子。使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于30cm，室内不准使用功率超过100W的灯泡，严禁使用床头灯。⑥使用焊机时要执行用火证制度，并设有专人监护，施焊周围不能存在易燃物体，并备齐防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。⑦存放易燃气体，易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆设备，导线敷设，灯具安装、导线与设备连接均应满足有关规范要求。⑧配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体，并派专人定期清扫。⑨施工现场应建立防火检查制度，强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。⑩施工现场一旦发生电气火灾时，扑灭电气火灾应注意的以下事项：·迅速切断电源，以免事态扩大。切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开较远需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。·当电源线因其他原因不能及时切断时，一方面派人去供电端拉闸，另一方面灭火时，人体的各部位与带电体应保持一定充分距离，必须穿戴绝缘用品。·扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火器，二氧化碳灭火器，1211灭火器或干燥砂子。严禁使用导电灭火剂进行扑救。（9）临时用电安全技术交底1）安全用电自我防护技术交底施工现场用电人员应加强自我防护意识，特别是电动建筑机械的操作人员必须掌握安全用电的基本知识，以减少触电事故的发生。对于现场中一些固定机械设备的防护和操作人员应进行如下交底：①开机前认真检查开关箱内的控制开关设备是否齐全有效，漏电保护器是否可靠，发现问题及时向工长汇报，工长派电工解决处理。②开机前仔细检查电气设备的接零保护线端子有无松动，严禁赤手触摸一切带电绝缘导线。③严格执行安全用电规范，凡一切属于电气维修、安装的工作，必须由电工来操作，严禁非电工进行电工作业。2）电工安全技术交底①电气操作人员严格执行电工安全操作规程，对电气设备工具要进行定期检查和试验，凡不合格的电器设备、工具要停止使用。369 ②电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。③电气设备的金属外壳必须做接零保护，在总箱、开关箱内必须安装漏电保护器实行两级漏电保护。④电气设备所用保险丝，禁止用其它金属丝代替，并且需与设备容量相匹配。⑤施工现场内禁止使用塑料线，所用绝缘导线型号及截面必须符合临电设计。⑥电工必须持证上岗，操作时必须穿戴好各种绝缘防护用品，不得违章操作。⑦当发生电气火灾时应立即切断电源，用干砂灭火，或用干粉灭火机灭火，严禁使用导电的灭火剂灭火。⑧凡移动式照明，必须采用安全电压。⑨施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全操作规程。3）焊接机械安全技术交底①电焊机应放置在防雨和通风良好的地方，严禁在有易燃、易爆物品周围施焊。②电焊机一次测线长度应小于5m，二次测线长度不得大于30米，一、二次侧防护罩齐全。③焊机机械二次测线应选用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆。④手柄和电缆线的绝缘应良好。⑤电焊变压器的空载电压应控制在80V以内。⑥操作人员必须持证上岗，施焊人要有用火证和看火人，必须穿戴绝缘鞋和绝缘手套，使用护目镜。⑦接电焊机的漏电保护器应采用专用的电焊机漏电保护器。4）手持电动工具安全技术交底手持电动工具依据安全防护的要求分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类。①Ⅰ类手持电动工具的额定电压超过50V，属于非安全电压，所以必须作接地或接零保护，同时还必须接漏电保护器以保安全。②Ⅱ类手持电动工具的额定电压超过50V，但它采用了双重绝缘或加强绝缘的附加安全措施。双重绝缘是指除了工作绝缘外，还有一层独立的保护绝缘，当工作绝缘损坏时，操作人员仍与带电体隔离，所以不会触电。Ⅱ类手持电动工具可以不必做接地或接零保护。Ⅱ类手持电动工具的铭牌上有一个“回”字。③Ⅲ类手持电动工具是采用安全电压的工具，它需要有一个隔离良好的双绕组变压器供电，变压器副边额定电压不超过50V。所以．Ⅲ369 类手持电动工具也是不需要保护接地或接零的，但一定要安装漏电保护器。手持电动工具安全技术交底：·手持电动工具的开关箱内必须安装隔离开关、短路保护、过负荷保护、和漏电保护器。·手持电动工具的负荷线，必须选择无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆。其性能应符合GB1169-74《通用橡套软电缆》的要求。其中绿/黄双色线在任何情况下只能用作保护线。·施工现场优先选用Ⅱ类手持电动工具，并应装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器。第二节质量管理体系、保证措施专项方案质量目标及控制体系、控制程序（一）、项目质量目标一次性验收合格，取得“青岛杯”，达到“泰山杯”质量标准。满足建设单位在总承包合同中所提要求，及国家与当地工程质量标准要求。当两者中标准条款不一致时，按标准高的条款要求执行.（二）、工程质量保证体系1、工程质量指导质量体系依据ISO9001质量保证模式标准，严格按照《质量管理手册》与《程序文件》实施有效的运行施工过程中各环节工作，作为施工质量保证和质量控制的纲领性文件，建立有效的ISO9001质量保证体系，覆盖了质量控制的方方面面，没有出现漏洞。项目部对本工程严格按质量保证体系的要求进行全面的质量监督。2、建立质量管理机构在经理领导下，建立综合性的质量管理机构。质量管理机构的主要任务是：统一组织、协调质量保证体系的活动；编制质量计划并组织实施；检查、督促各部门的质量管理职能；掌握质量保证体系活动动态，协调各环节的关系；开展质量教育，组织群众性的质量管理活动。在建立综合质量管理机构的同时，还应设置专门的质量检查机构，负责质量检查工作。369 3、制定可行的质量计划质量计划是实现质量目标和具体组织与协调质量管理活动的基本手段，也是企业各部门、生产经营各环节质量工作的行动纲领。企业的质量计划是一个完整的计划体系，既有长远的规则，又有近期的计划；既有企业总体规划，又有各环节、各部门具体的行动计划；既有计划目标，又有实施计划的具体措施。4、建立质量信息反馈系统质量信息是质量管理的根本依据，它反映了产品质量形成过程的动态。质量管理就是根据信息反馈的问题，采取相应措施，对产品质量形成过程实施控制。没有质量信息，也就谈不上质量管理。企业质量信息主要来自两部分：一是外部信息，包括用户、原材料和构配件供应单位、协作单位、上级组织的信息；二是内部信息，包括施工工艺、各分部分项工程的质量检验结果、质量控制中的问题等。建筑装饰企业必须建立一整套质量信息反馈系统、准确、及时地收集、整理、分析、传递质量信息，为质量管理体系的运转提供可靠的依据。5、实现质量管理业务标准化把重复出现的（例行的）质量管理业务归纳整理，制定出管理制度，用制度进行管理，实行管理业务的标准化。它主要包括：程序标准化；处理方法规范化；各岗位的业务工作条理化等。通过标准化，使企业各个部门和全体职工，都严格遵循统一制度的工作程序，协调一致的行动，从而提高工作质量，保证产品质量。6、质量保证体系图与职责管理6.1组织体系机构我公司涉及质量保障体系的人员为：项目经理、技术负责人、专业责任工程师、施工员、质量员、材料员、资料员、公司质安部等，如下图：369 6.2、人员岗位职责对建设工程的施工质量负责。应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。贯彻369 “谁管生产，谁就管质量；谁施工，谁就负责质量；谁操作，谁就保证质量”的原则，实施工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。主要的岗位责任制有：项目经理岗位责任制；专业技术员岗位责任制；专业工长岗位责任制；质检员岗位责任制；材料员岗位责任制等。项目经理：对工程质量负主要责任。建立质量保证体系，确定各岗位人员的质量责任；根据本工程质量目标及公司质量保证手册，组织好项目内的均衡生产，加强过程管理，确保施工全过程受控；确保项目质量目标的完成。定期召开生产质量例会，协调工作，总结工程质量现状，提出改进意见，处理质量事故。项目副经理：负责监督本项目施工生产，指挥项目部人员严格按工程设计及施工方案施工，严格检查，对不按工艺流程进行操作的要及时纠正，并进行处罚。技术负责人：对本项目的工程质量及质量目标的实现和安全生产负技术责任。贯彻执行国家技术标准、规定，编制项目质量计划；审查各项施工技术方案的贯彻实施情况，协调各专业之间的技术矛盾，研究解决施工中的技术疑难问题；参加质量事故的分析处理，审查质量事故整改方案，根据工程进度定期检查和阶段验收。专业责任工程师：熟悉本专业工程图纸，解决设计图纸中的技术问题，制定各工序施工技术方案，办理技术洽商，保证工程质量，对质量事故制定整改方案。施工员：执行本项目质量目标，对施工质量和安全生产负直接管理责任。熟悉本专业图纸，施工规范，解决工序交叉中出现的质量问题，平衡协调各作业组之间关系；组织专管本专业的技术质量交底、质量自检工作，组织按设计图纸、按规范施工；协同材料人员，完成进场物资的质量检验、产品标识工作；对违反操作规程的进行处理，把质量问题消灭在萌芽状态。质安员：负责监督、执行国家颁发的质量法规、质量检验标准、施工规范，以及公司有关质量技术规定的实施；监督项目质量计划的实施，监督、检查、核验各分项工程质量，及时向上级报告质量状况和质量事故，参加质量事故的分析，建立质量台帐、档案。材料员：执行各项管理制度，做好物资分供方的评价工作；根据设计要求和工程进度，及时、高质、保量地提供材料、成品、半成品，并对其进行检查验收，索取材质证明，向技术部门提供，并对检验和试验状态进行标识。369 资料员：执行工程技术资料的有关规定，收集、整理施工技术资料，对全部工程资料进行自查、自检，审核、汇总。实行主管施工质量的公司领导对工程质量总体负责，项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。预算员：配合本工程提高质量所需的成本分析及预算。公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各项目部设立专职质量检查员。各级专职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理，其主要职责：①进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则；②深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理；③参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作；④研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流；⑤督促有关人员做好技术检验和观测工作。严格执行ISO9001质量管理体系：1）工程实施前期，以我司质量手册和质量体系文件为基础，编制本工程质量计划、特殊工序施工方案、作业指导书以及各部门质量岗位职责，建立起完善的质量管理体系。2）工程实施过程中，根据本工程的实际特点，严格并全面推行质量体系文件的持续有效运行。3）项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，下设的工程质量管理部保证质量体系运行职能部门，负责质量管理日常工作。4）质量管理部负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质量管理部终检合格后方可提请监理工程师验检。5）质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，推动和改进施工过程中的各项质量管理工作。369 6）建立质量组织管理体系。为了确保工程质量，在项目部内部实行三级质量管理制度，质量管理部设专职质检工程师，施工队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。质检员兼职质检员以有具有丰富类似工程施工、质检经验的工程师担任。（三）、控制程序1、施工准备阶段（1）图纸会审，了解设计构思，对施工队进行技术交底。（2）编制和优化施工方案，积极采用技术先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配使用劳动力资源。（3）抓好进场人员质量安全意识的教育，牢记“质量是企业的生命”的宗旨，进行技术、质量、安全、消防各项规章制度、奖罚规定等的交底。（4）合理选择施工机械搞好维护检修，保持机械设备的良好技术状态。（5）材料采购力求货比三家，择优选用，并进行复验，降低损耗。（6）劳动力安排分生产线、技术线、质安线、后勤线。（7）全面执行国家规定的现行技术规范及标准。2、施工阶段（1）做好现场临时设施和生产平面布置，配备消防、安全防护设备。（2）保证施工环境安全文明。（3）按照设计图纸和施工规范，质量标准对全过程和特殊过程进行动态管理，全过程受控。（4）认真、连续、完整地填写《施工日记》，如变更应及时填写《工程联系单》和《工程施工变更单》。（5）特殊过程要加强工序控制，质检员应跟踪检查、验收，做好过程的自查、互查工作，经检验确认后再进行下一道分项工程，发现质量问题及时处理。（6）分部分项工程完成后由质检员进行检验，并填写自检自评资料，检查、检验、试验资料齐全，及时通知监理方对隐蔽工程的验收，并将验收报告提交质监部门。（7）施工过程检验内容：①分部分项工程复核；②质量管理点检验；③班组自检、互检；④分部工程检验；⑤分项工程检验；369 ⑥隐蔽工程检验。（8）在工序上设置质量控制点，测量放线、试排、放样、样板等等影响工程质量的关键过程设立重点管理小组，以工序小组为提高工作质量管理型小组，其它三个为攻克技术难关或质量通病的攻关型小组。按样引路，待监理确认后方可铺开施工，防治质量通病。（9）建立高效灵敏的质量信息反馈系统，按照单纯随机、分层随机、整理随机抽样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。（10）采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，检查统计表等，开展质量分析，掌握质量动态，尤其对吊顶开裂，地坪空鼓等出现的一些问题，追踪“病灶”，对“症”下药，彻底消除。（11）严格按计划→实施→检查→处理循环过程。有秩序地开展全面质量管理活动，作好每道工序的质量监督工作，管理人员组织协调好各种工序间的关系、配合与协作。（12）收集、整理真实全面的内部技术资料，以便考核。（13）加强对主要分项工程的质量控制，各操作层严格按照设计图纸和施工规范要求进行操作和质量标准施工。（14）认真运作ISO9001：2000版质量管理体系，配各专职质量员，以利于及时发现问题并及时处理，对全过程和特殊过程进行动态管理，全过程受控。3、验收阶段（1）分部、分项工程在自检、互检的基础上，经质检员检验，质量合格后方可转入下一道工序。特殊过程检验需经业主或监理单位签证，检查中发现不合格品按有关规定执行。（2）半成品、成品的保护按有关规定执行。（3）工程施工完毕，项目部组织竣工预验，对存在的问题全部整改后进行正式竣工验收并交付使用。（4）项目部将全部工程资料整理交资料科存档。4、保修阶段（1）在保修期间工程质量的处理，按有关规定执行；（2）实行定期回访，全面进行质量跟踪制度。5、质量检验技术措施369 各分项工作质量严格执行“三检制”、对各班组定时、定点、定部位施工，层层把关，做好质量等级的验收工作，办好工序交替手续。所有隐蔽工程验收后，才能组织下道工序施工。（1）有原材料、半成品须有合格证、检验报告、质量保证书。（2）克服质量通病，确保施工质量，使分项工程质量都处于严格质量监控状态中，特殊过程要加强工序控制。总体质量保证措施1、材料采购控制（1）项目部职责1）工程部是本程序的主管部门，对公司的物资采购工作实施监督、检查和指导；2）负责对公司采购物资分供方的考核，评价和选择；3）建立并保存合格分供方档案；4）负责编制和审批物资采购计划和加工订货计划，并具体实施物资采购和加工订货；5）项目经理部实施对计划外采购时，填写《采购计划表》，经工程部审核后进行采购。（2）工作程序1）分供方的评价①评价前的调查，考察工程部和采购人员在评价前通过以下方式、方法进行了解、掌握分供方基本情况；②通过信函、电话、电报、传媒渠道等询问或了解；③通过产品说明书等有关资料了解；④通过样品和检验、试验、证明了解；⑤通过对分供方现场货源处考察、了解。2）评价内容①分供方的质量保证能力和以往的履约能力；②分供方的业绩，供货方式及服务状况；③分供方的价格和结算方式。3）评价方法369 ①工程部负责组织有关部门和人员对分供方进行评价，并填写《分供方质量、能力评审表》；②工程部在对分供方评价的基础上，编制《合格分供方名册》，经主管领导审批后，予以实施；③工程部应每年对分供方重新评价，及时调整分供方名册，经考评合格者可继续作为下一年度合格分供方，考评不合格者，取消合格分供方资格，并及时通知执行部门。（3）采购文件的编制1）采购文件包括：采购计划、加工订货计划、采购订货合同等；2）物资采购计划的编制与审批；3）工程部依据施工图纸和材料定额，编制《采购计划》经公司主管领导审批后实施采购；4）编制采购计划时，应按国家、行业标准注明物资的名称、规格、型号数量、特殊(包括非标)物资，要注明必要的图样，规范和质量要求。（4）采购合同的审批、签订及履约1）采购人员与合格分供方签订物资采购合同，应对采购物资的数量、质量、价格、供货期限、交货方式及违约责任等主要条款予以明确；2）物资采购合同经工程部领导审批签字后办理合同签订手续；3）依据物资采购合同的规定，采购人员要求分供方按约定交货，分供方交货与合同条款不符，影响施工或造成损失，依据合同规定处理；4）采购的物资如有质量问题，由工程部书面通知分供方，妥善处理并索取有效证据，按《进货检验和试验控制程序》和《不合格品控制程序》的有关规定处置。（5）采购物资的验证1）在分供方货源处验证①如果对采购物资到分供方货源处进行验证时，应在采购文件中规定验证的内容、时间、方式和物资放行的条件；②对材料供应商提供的物资进行验证时，应有材料部管理人员、质量员参加；③查看物资的有效技术质量文件，对其物资评审。2）业主对分供方物资的验证①369 合同规定或业主提出对分供方的物资进行验证时，采购人员应为业主提供分供方的有关资料，并协助其进行验证工作，做好验证记录；②业主对分供方物资的验证，不能作为公司对物资质量进行有效控制的依据，也不能免除供方提供可接收产品的责任和排除其后业主的拒收。2、施工过程中的质量管理制度（1）建立开工前的技术交底制度每项工程开工前，必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。（2）建立“五不施工”、“三不交接”及工序“三检”制度。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证和试验不合格者不施工；工程不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。工序“三检”即：自检、复检、终检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。（3）建立质量计划制度每一单项工程开工前，各施工队均要按施工计划和设计要求制订相应的质量计划，明确技术难点、材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经总工程师批准后实施。（4）建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签认，并由监理签发隐蔽工程验收证明。（5）建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料、成品和半成品要有质量管理部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收内容包括：1）进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划；2）供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；3）产品现场质量检查，并填写检查验收记录；369 4）取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品，马上清除出场，不得在场内堆放。（6）建立健全原材料、成品、半成品管理制度检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和障卡，坚持按用途归口管理、发放，不得混杂。对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。（7）建立原材料采购制度原材料采购需制订采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。（8）建立仪器设备的检定制度测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等按照《中华人民共和国计量法》的规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。新购置的和在用的计量器具仪器均应进行检定，取得检定合格证书方能使用。（9）建立原始资料和质量记录的保存制度1）本工程的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。2）文件包括：质量计划；特殊工序施工方案、作业指导书；技术标准、规范；采购的技术要求。3）质量记录包括：基准点、水准点测量验收记录；各施工工序、项目检验、验收记录；各种原材料的鉴定记录；主材的检查记录和出厂合格证；隐蔽工程验收记录；不合格品控制及处理记录；审查和处理结果记录；有关的来往文件和一套完整的设计修改通知书。4）单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束后装订成册交质量管理部。5）质量管理部将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我司同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。（10）建立质量保证奖罚制度，奖励先进，督促后进。369 3、质量控制标准及纠正措施为达到国家、地方和行业合格以上标准，力创省优工程，争创国家质量优质奖或“鲁班奖”我公司将严格遵循建筑优质工程质量评审标准。我公司承诺：本工程综合质量优良率达到95%以上。建筑材料释放的有害气体、放射性比活度的限量和室内环境质量，应符合现行规范的规定。《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325）和《室内空气质量标准》详见下表：民用建筑工程室内环境污染物浓度限量污染物Ⅰ类民用建筑工程Ⅱ类民用建筑工程氡(Bq/㎡)≤200≤400游离甲醛(mg/㎡)≤0.08≤0.12苯(mg/㎡)≤0.09≤0.09氨(mg/㎡)≤0.2≤0.5总挥发性有机物TVOC(mg/㎡)≤0.5≤0.6在室内装饰工程方面应达到下表相应标准：内装修装饰工程质量允许偏差和检查方法项次项目允许偏差值（mm）检查方法国家规范标准创优标准1室内净高、宽尺寸±5尺量2普通装修墙面、顶面平整度（高级）3（2）2m靠尺、塞尺3墙面、阴阳角垂直度32m托线板、尺量4阴阳角方正32方尺、塞尺5分隔线（缝）平直度2拉线、尺量6表面平整度322m靠尺、塞尺接缝平直度21拉线、尺量369 接缝平整度0.50.5钢板尺、塞尺接缝宽度（纵、横缝）10.5钢尺上、下接口平直1拉线、尺量阴阳角方正32方尺、塞尺7现浇水泥、水磨石地面平整度22m靠尺、塞尺木、塑地面平整度1板块铺设地面平整度2板块缝格平直度1拉线5m、尺量接缝高低差0.5钢直尺、塞尺8台阶、楼梯踏步宽、高尺寸3尺量9垂直度、高度32吊线、尺量栏杆间距33尺量扶手直线度42拉线、尺量10护墙、踢脚板上口平直度1拉线5m、尺量（1）主要职责1）质检部是该程序的主管责任部门；2）公司质量体系范围内的各部门负责本程序的具体实施。（2）工作程序1）纠正措施控制程序①不合格的来源：·项目部质检员在施工现场检查发现的不合格；·质检部或其他职能部门在施工过程中检查发现的不合格；·内部质量体系审核中发现的不符合项；·业主、总包方和监理在工程施工过程中检查发现的不合格；·工程竣工后在保修期内收到的业主关于质量不合格的信息；·工程回访时获得的有关信息。②对一般不合格采取的纠正措施369 由质检部经理组织质检人员调查分析出现不合格的原因并制定出纠正措施，形成记录即《纠正(预防)措施记录表》后交总工审阅签字。纠正措施由项目部落实到具体施工班组，限期整改后由质检部指派质检员进行验证，验证结果报质检部归档。③对于严重不合格采取的纠正措施·由质检员整理归纳成书面报告，提交给公司质检部，质检部负责召集由总工程师、工程部人员、质检人员参加的质量评审会，针对《严重不合格报告及评审处置记录》对严重不合格情况进行分析，找出原因并制定纠正措施，由工程部组织整改并填写《纠正(预防)措施记录表》由质检部对整改结果进行验证并记录归档；·整改完毕后，质检员应将《纠正(预防)措施记录表》交质检部保存，年终质检部负责收集各归口部门的《纠正(预防)措施记录表》并汇总成册；·涉及内部质量体系的不合格由各部门及质检部填写《不符合报告》，记录不合格内容及纠正措施完成情况。2）预防措施工作程序①潜在的不合格的信息来源；②项目部或分承包方在施工日志中对质量问题的分析记录；③施工过程中业主、总包方或监理部门反映的质量问题潜在隐患；④公司职能部门在质量检查中关于潜在隐患的意见；⑤工程部对内部质量体系审核结果进行分析；⑥工程部在工程回访中收集到的意见；⑦业主、总包方、工程监理、质量监督部门反馈信息；⑧分析潜在原因制订预防措施：·质检部每月一次收集所列的信息，找出不合格的潜在原因，并按其严重程度制定相应的预防措施；·对于潜在的一般质量不合格：项目部技术负责人应召集项目部管理人员及施工班组负责人召开质量分析会进行讲座总结，找出潜在不合格的原因，由技术员和施工员制定有针对性的预防措施并形成记录，经项目部经理签字批准后执行；·对于潜在的严重影响质量的不合格：质检部将重大的不合格信息提交公司总经理、副总经理、总工程师主持召集各职能部门项目部负责人参加质量分析会，进行讨论分析并找出主要原因，指定责任部门制定有针对性的预防措施经公司的总经理或总工程师签字批准后执行，质检部负责验证其实施效果并形成记录。369 3）纠正和预防措施的控制：①纠正和预防措施的主要内容包括：技术、管理方面所采取的措施或技术协调性措施，措施应注明实施单位和实施进度；②纠正和预防措施未达到要求时，应按本程序规定重新制定纠正和预防措施；③在施工过程中，所采取的任何纠正和预防措施，应与问题重要性及所承担的风险程度相适应；④有效的纠正和预防措施所涉及到相关文件的修改，应得到相关文件原审批部门的同意；⑤质检部每半年应做好纠正和预防措施的记录的整理、汇总，填写《纠正、预防措施汇总表》向总经理汇报，作为管理评审的输入内容，经管理评审后由管理者代表组织实施。4、质量控制的其他措施（1）环保保护对质量的控制1）使用无污染的材料；2）降低施工中飞扬的粉尘，保护环境卫生；3）及时打扫清理施工现场，清除垃圾，并把它放到指定的堆放地点。作业区活完料清，工完场清；4）严格遵守各项市政府对工程施工的各项规定。（2）运输措施1）杂土、废料的运输遵守环保部门的规定，敞式货车必须以缝布严格密封；2）设备运输采用箱式货车；3）搬运物资应轻拿轻放，小心搬运，尽量不要磕碰、摔砸货物，对物资的标示和实验标识进行必要的保护；搬运人熟悉基本规章制度。有特殊搬运要求的物资，在搬运前写出作业指导书，保证被搬运物资的质量。5、质量检查、验收过程的质量控制措施（1）职责1）工程部是过程控制的主管责任部门负责过程施工技术、质量、管理工作，使过程施工始终处于受控状态；369 2）质检部负责对特殊过程、关键过程、重要部位的施工过程进行监督、检查和指导；3）项目经理部负责过程施工质量管理的具体实施工作，使过程施工始终处于受控状态。（2）工作程序1）技术准备①公司工程部组织项目经理部有关技术人员充分熟悉施工图纸及现场，了解工程建筑结构、空间、平面尺寸、标高等相关情况。掌握工程各部位的具体做法和所用的材料、专业设备、工程特点及业主要求；②施工组织设计编制、审核、交底按《质量策划控制程序》执行；③项目经理部组织设计交底(图纸会审)工作，本项工作应由业主、总包方、监理、设计等单位参加。会审后形成设计交底(图纸会审)记录；④编制特殊过程作业指导书：·明确特殊过程：一般安装工程的特殊过程有管道焊接、管道防腐,管路的预埋以及接地装置等；·特殊过程作业指导书应结合现有规范、规程编制形成工艺操作文件。2）选择施工操作员①工程部、项目经理部依据《施工组织设计》中制定的劳动力使用计划，按照《外部施工队伍控制程序》选择，并组织进场；②特殊工种操作人员必须持证上岗，对初次进场的特殊工种操作人员在正式上岗操作前，要进行“应知应会”和实际操作的考核合格后方能正式上岗操作。3）施工机具设备①项目经理部根据施工组织设计编制施工机具、设备使用计划，并按照物资采购控制程序的规定安排机具的采购和进场工作；②项目经理部负责对施工机具的维护、保养和管理工作，建立施工机具台帐，做好施工机具《机械设备维修保养记录》；③项目经理部负责组织对施工机具的检查工作，并做好施工机具检查记录。4）物资采购①公司工程部、项目经理部按照《物资采购控制程序》、《检验和试验控制程序》、《搬运、储存、包装、防护和交付》按计划分期、分批组织好过程所需的物资的进场与管理；369 ②水电专业技术人员与材料员共同对进货物资进行清点，检查合格证书、检验、试验报告，并做好开箱记录。对主要设备材料应邀请业主和生产厂家同时按清单清点，如存在问题，应填单报生产厂家予以处理。5）技术交底①项目技术负责人或工种负责人，根据有关规范、规程和作业指导书对作业人员进行技术交底；②技术交底须书面交底，交底人和被交底人都应进行签字并做好记录。作业人员严格按照技术交底的要求进行施工；③工程洽商一般由项目经理办理，如涉及工期及变更较大的内容，应征得公司工程部和项目经理同意后方可办理，洽商应一式四份，涉及图纸变更的洽商，技术人员应及时将变更内容用碳素笔标识在施工图上，并向施工班组交底。6）技术质量部门对过程质量的监控①公司质检部应经常深入工地，不定期进行质量抽查，发现问题及时解决；②公司工程部对施工项目的特殊过程、关键工序、重点部位要经常检查并进行技术指导。7）特殊过程和关键工序的控制①特殊过程要选派技术水平较高，责任心强的操作人员施工，专业工长、质量检查人员应给予特殊指导并监督、检查；②特殊过程使用的施工机具应符合使用要求，由具备资格的人员操作；③对工程质量有影响的工序应设置工程控制点。项目经理部技术人员应针对工程特点，在技术交底中明确相关技术措施，操作人员应严格按技术交底要求及《建筑安装分项工程施工工艺标准》进行作业。8）采用新工艺、新技术、新材料的控制①在“三检”项目实施中工程部、质检部等有关技术人员要亲临施工现场，认真做好技术指导工作；②施工中采用新工艺、新技术、新材料时，应由项目部技术人员编制施工方案，经工程部审批后实施。施工方案应明确技术要求、质量标准、操作方法及培训措施。9）环境变化对施工质量的影响的控制369 若不同季节的环境变化对施工任务造成影响，要根据实际情况由项目经理部有关技术人员编写季节施工方案，经项目经理批准后实施，并应有临时性应急措施的资源准备。10）过程质量检验评定过程质量检验按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及《检验和试验控制程序》执行以确保工程质量符合合同规定的要求。①预检施工过程中由施工员、质检员进行预检、隐检，并办理预检手续；②隐检施工过程中被下一道工序所掩盖的项目的检查，由项目经理部在下一道工序施工前组织施工员、质检员和监理或业主共同检查，合格签认后方可进行下一道工序。不合格者执行《不合格产品控制程序》。11）过程质量记录控制中的活动都要有记录，执行《建设工程优质工程奖评审管理办法》中的有关记录及公司《质量记录控制程序》规定的质量记录。12）服务按《服务控制程序》执行；13）过程施工条件的控制项目经理部在实行过程质量控制的同时，必须根据当地《施工现场管理规定》的要求，搞好文明施工的各项工作。6、质量检验的内容和要求（1）质量检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此我项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定层层把关，严格执行。（2）质量检验的内容和要求1）吊顶工程吊顶工程复验及隐蔽工程验收：①吊顶工程应对下列隐蔽工程项目进行验收；369 ②吊顶内管道、设备的安装及水管试压；③预埋件；④吊杆安装；⑤龙骨安装；⑥填充材料的设置。2）饰面板工程①饰面板工程复验、交接检验、隐蔽工程验收；②饰面板工程应对材料及其性能指标进行复验；③交接检验；④饰面板工程应对下列隐蔽工程项目进行验收：·预埋件、连接件；·连接节点；·隐蔽部位的防腐、填嵌处理。（3）防腐措施金属螺丝、螺钉、预埋件、吊顶龙骨及部件的防腐①在近水的地方安装施工所用的材料应选不易腐蚀的材料；②在外墙内侧易造雨水所潮湿的地方如窗帘盒等,所使用的螺丝、枪钉等材料必须是铜质或不锈钢,以防潮湿所腐蚀生锈。（4）隐蔽工程的防燃措施装饰材料的防火等级必须达到建筑本身的设计要求,如所设计的材料本身难以达到防火要求等级的,则要在材料表面涂上防火涂料来增加其防火等级。常用的隐蔽工程的防燃措施是：1）施工所用的夹板等,应在其表面涂上膨胀型防火涂料二至三遍；2）涂刷防火涂料的施工须做记录；3）在饰面覆盖前进行隐蔽验收。7、施工质量验收的方法（1）建设工程质量验收时对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求，可交付使用的一个重要环节。正确的进行工程质量的检查评定和验收，是保证工程质量的重要手段。369 （2）鉴于该工程专业分工较多，技术安全要求高等特点，国家相关行政管理部门对各类工程项目的质量验收标准制定了相关的规范，以保证工程验收的质量，工程验收应严格执行规范的要求和标准。（3）工程质量验收分为过程验收和竣工验收，其程序及组织包括：1）施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或工程监理)进行验收，并形成验收文件。2）分部分项工程完工后，应在施工单位自行验收合格后，通知总包单位(或工程监理)进行验收，重要的分部分项应请设计单位参加验收。3）单位工程完工后，施工单位应自行组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请。4）总包单位收到验收申请后，应组织业主、施工、设计、监理单位等方面人员进行单位工程验收，明确验收结果，并形成验收报告。5）按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内，将验收文件报政府管理部门备案。（4）建设工程施工质量验收应符合下列要求：1）工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。2）参加工程施工质量验收的各方人员，应该具有规定的资格。3）建设项目的施工，应符合工程勘察、设计文件的要求。4）隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件。5）单位工程施工质量应符合相关验收规范的标准。6）涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行见证取样检测资料。7）对涉及结构安全使用功能的重要部分工程，专业工程应进行功能性抽样检测。8、质量保证制度及措施（1）岗位责任制度明确现场各级人员的岗位职责，专人专职专责，按照质量体系严格分工，各司其职。（2）专人负责制度配备专职质检员，严格执行质量验收标准，并负责成品与半成品的保护。369 （3）技术交底制度施工中执行技术交底制度，分部工程由技术工程师组织向施工工长交底，分项工程由工长组织向操作工人交底，保证大家了解施工工序、操作规程、质量标准、施工中应重点注意的问题。大家分工负责，分工合作。所有交底均作认真的书面记录，严格按图纸及设计变更要求施工，发现问题，及时上报，经技术工程师和设计单位核定后再处理。（4）制定作业指导书，执行自检、互检、交接检、专检制度各系统均制定作业指导书，推行目标管理。操作人员填写岗位责任卡，对自己的工作进行自检，系统工长组织本系统操作工人互检，并深入现场检查作业执行情况，施工调试工程师负责各系统间的交接检，工序交质检员专检，及时办理隐、预检手续。（5）设备材料的控制措施1）材料设备由经过国家认可合格的供应商提供，进场后由专门人员进行外观检验，外包装无破损，有货运单，设备材料外表无破裂、缺损，附件完备；需复验的，配合业主进行检验。我公司按照国家标准、部颁标准、行业标准购货，所购物资均有产品合格证、质量证明书，产品上标有型号规格、生产厂家、生产日期、生产地点、技术性能。我公司对所购物资均登记造册，名称、型号、数量、外观描述、日期均有记录。2）搬运物资应轻拿轻放，小心搬运，尽量少的磕碰、摔砸货物，对物资的标示和实验标识进行必要的保护；搬运人熟悉基本规章制度。有特殊搬运要求的物资，在搬运前写出作业指导书，保证被搬运物资的质量。3）物资贮存必须保证物资性质不受损坏。按平面图的要求堆放，将施工现场库房进行分类、标识。保证各种物资的贮存条件。仓库由材料员专门负责管理，对于所有物资的入库、出库均应填写详细的记录，时间、施工部位、需用量、领用人。（6）施工现场质量管理制度1）为维护国家和业主的利益，确保工程质量，建立完善的施工现场质量保证体系，要求从项目经理到施工全员参加，层层负责，严格把关，加强控制。2）对施工人员进行经常性的质量意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，贯彻执行国际规范施工质量标准。369 3）进场前我公司必须制定质量保证措施，建立健全质量保证体系，做到对施工全过程的质量控制。4）在施工过程中严格执行施工人员自检互检制度，采取电气施工员日检、工程负责人组织周检相结合的质量检查，制约方式，确保工程质量。5）在施工过程中全体施工人员必须按国家或地方主管部门颁布的施工规程、规范进行施工，认真做好施工记录。6）严格照图施工，项目部发现有影响质量因素存在必须及时向有关部门反馈，做好记录，待问题排除后，方可继续施工。7）确保工程质量，施工前专业技术人员向施工人员针对质量、安全、材料使用要求、设计变更说明等进行技术交底和场前培训。8）全体施工人员必须配合业主、监理人员，做好质量监督工作。9）加强科学管理，建立健全各种原始记录，将真实准确的工程质量文件提交工程验收。10）在保证施工质量前提下，做到勤俭持家，多快好省，文明施工，坚决杜绝浪费现象。（7）施工例会制度1）目的：为了实现最优的管理、最低的消耗、最佳的施工，确保工程进度、工程质量，以达到业主的满意。2）参加会议人员：各专业的负责人、各劳务分包队负责人、主管安全消防负责人。3）会议类别：①施工例会：每周固定时间召开(具体时间由业主确定)。内容是：汇报本周内计划完成情况；上报下周施工计划。各专业交叉作业，相互配合，共同协调；发现问题并解决，实现既定目标。②安全、卫生例会：每周固定时间召开(具体时间由业主确定)。内容是：对安全、卫生(尤其是传染病的预防及控制)施工进行评价、总结，表扬好人好事，指出存在问题，制定解决办法。③施工质量例会：369 内容是检查施工质量，分析存在的问题，制定解决措施。（8）文件资料的控制措施1）施工组织设计、施工方案施工组织设计主要由项目经理主持编制，各主要管理人员参与，明确各自的工作职责和指令标准，按受控要求发至各有关人员予以实施；施工方案由专业工程师进行编制，项目经理审核。在施工过程中，如有变动、更改，不能执行原方案时，由有关人员提出更改申请，报项目审批后，将变更单附于施工组织设计前，一同作为档案保存。2）技术交底记录由业主组织工程相关各专业与设计进行的技术交底，做到解决现存的问题，讨论可行性方案，预防将来可能发生的问题，做出相应的措施，将讨论结果填写记录，每次均由三方签字认可，作为档案保存。施工中的技术交底，需对交底的内容作详细记录，并有交底双方签字。3）施工日志技术工程师每日必须填写施工日志，把每日施工现场发生的情况做详细的记录。与系统有关的设计变动、平面施工的改变、施工工序的改变、施工中发现的一切问题及解决结果、每日的工作量及施工情况、对当日工作的经验总结和对以后工作的计划等均须仔细填写。并定期交项目经理核查。4）工程进度计划各部分系统施工必须协调项目经理编制工程进度计划，包括周进度计划、月进度计划和整个工期进度计划。在施工进度表中对已完成的任务和未完成的任务加以区分，从中对工程的完成情况可一目了然。计划中还应有对已完成工作的总结，对未能完成任务的分析，需要协助的问题，对未来工作的展望。计划须交项目经理。5）设计变更、洽商凡业主或设计单位签发的变更，我公司接收后根据提出的变更，配合改动，并把改动报请设计和建设单位审核同意。凡签字完毕可以实施的变更、洽商均应将原件存档，将其复制件下发至各有关人员。6）施工图纸施工图纸由总包单位和设计单位发放。进行登记、编号、发放至各有关人员。369 7）质量记录施工过程中形成的各类质量记录，均以国家、当地资料管理规范为标准进行收集、整理、归档。各质量记录上均有对所验部位的认定质量的描述，评定人员的签字。工程竣工后，项目经理将成套技术资料确认无误后，装订成册，按要求移交业主及总包。这些质量保证资料有施工组织设计报审表、工程材料设备报验单、自检记录、互检记录、交接检记录、装饰、配管及管内穿线分项工程质量检验评定表、槽板配线分项工程质量检验评定表、电气绝缘电阻测试记录、工程质量报验单，工程验收单等。（9）不合格品、不合格工序的控制措施1）不合格品的控制物资进场按要求进行外观检查和取样复试检查，当发现不合格品时，由检查员标识，并进行隔离，同时通知项目经理，项目经理做出处置意见，是否更换产品或退换产品。在施工操作过程中发现不能正常工作的产品，由施工调试工程师负责现场调试，若不能解决问题，立即更换，有问题的产品做出标记，交由项目经理处置。凡不合格品的型号、数量、发生问题的部位和方式、日期均有记录，交由技术工程师统一归档。2）不合格工序工序成品验收由施工调试工程师负责，凡出现不合格工序，及时通知项目经理，经过协商后，根据项目经理的处置意见予以整改达到合格。（10）成品与半成品保护措施质检员负责对成品与半成品的保护。对装饰、设备安装进行定期检查，在有必要的时候，对设备进行封、堵，以防设备不必要的丢失。施工阶段进入后期，操作工人进入现场须配戴相应的施工证件。（11）纠正预防措施1）纠正措施施工前，结合我公司施工实力将质量目标分解为各阶段、各工序质量预控，技术工程师按月对所发生项目进行检查、汇总，当与预控的目标不符合，应将项目列出，由项目经理组织有关人员进行讨论，分析达不到质量预控的原因及应采取的措施，编制纠正措施，并监督措施实施，使质量保持在较高水平。2）预防措施369 开工前，由项目经理组织有关人员参加讨论，分析以往类似工程施工情况，对可能发生的问题，事先制定预防措施，并组织实施，避免质量问题的发生。（12）奖罚措施树立质量第一的观念，实行奖优罚劣，重奖重罚，定期进行质量检查评比工作，做到奖罚分明。9、施工班组操作质量的保证施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。对每个进入本项目施工的操作人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。施工队伍进场严格执行入场教育制度。施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。施工管理人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。10、采用先进的施工管理措施（1）运用FIDIC合同条件管理工程项目管理是一项复杂的管理活动，施工合同是对项目进行管理的强制性文件，包含了具体项目管理思想和方法。运用FIDIC新版施工合同条件可操作性强，采用了许多具体的项目管理模式，突出了相应的重要项目管理思想。369 （2）应用PDCA过程方法PDCA过程方法指的是：“Plan—Do—Check—Action”（计划-执行-检验-完善）这样一种动态的过程。它所要求的主要工作包括：识别项目管理所需要的过程，确定每个过程的关键活动，并且明确双方的职责和义务，确定能对过程的运行实施有效控制的准则和方法，实施对过程的监视和测量，并对结果进行数据分析，采取措施，实施改进，最终达到实际的目标。Plan（计划）的作用在确定目标，同时确定实现目标需要的过程以及这类过程中双方当事人的权利义务；Do（执行）是指计划的实施；Check（检验）是对实际情况的检验，包括与预定目标的比较；Action（完善）是指对目标的完善和实际情况的调整。这种方法强调对现实操作情况的控制，并可以对已有目标进行修改，有助于目标的完善。FIDIC施工合同条件充分强调了PDCA的过程方法。这一点可以从费用、质量和进度三方面以及合同本身的管理模式体现出来。1）费用控制FIDIC合同条款规定的费用管理模式为：初步确定了费用目标，并在合同中规定了有关情况下的具体操作，使得费用目标具有弹性，可以根据具体的情况进行合理的调整，保护了合同双方的利益。在这个费用管理过程中，初步目标、执行的各个过程、对过程的检测、结果的分析和各种情况下相应的处理方式以及相应方的权利义务都有一个明确的规定，使费用的最终目标得以实现。2）进度控制进度控制也是按照PDCA的动态过程方法来进行的。合同首先确定了开工日期和项目的完工时间，同时确定了项目时间管理的过程，并结合在项目执行过程中可能出现的有关问题，明确了这些结果出现时所采取的措施（工期的延长、停工和复工、加快施工速度等）和双方的权利义务关系。同样，这种规定可以使得对工程项目的进度控制在尽可能保证目标的情况下以一种更为弹性的方式实现在合同中。3）质量管理质量管理也是按照这一动态思想进行的。合同中首先确定了质量管理的目标，并且规定了质量控制的依据和原则，同时明确了质量管理的过程，针对各个过程中可能出现的问题设定了解决的方法和双方在这种情况下的责任。369 合同条款强调了各个阶段中项目参与方的责任和权利，规定了项目执行的流程，并且规定了具体情况出现时的相应处理。其中，变更和索赔是合同规定的改进方式的重要组成部分。也是这种PDCA方法的体现。这种管理思想体现了FIDIC合同条件对卓越的追求。（3）重视文件在管理中的作用，突出规范化管理任何活动的过程都会存在各种类型的记录，做良好的文件记录是科学管理的一部分。施工合同涉及的文件种类繁多，业主和承包商双方在项目施工过程中都应按照合同的有关规定在特定时间提供相应的文。此外，在新版FIDIC施工合同条件中，这些文件不仅是工程施工过程的重要记录，也是工程管理的重要组成部分，有助于实现项目管理的规范化。我们可以看出在这份合同条款中，文件是被视为项目管理的重要组成部分和手段。根据相应的合同条款和文件的作用，这些文件既是工程管理过程的信息流，也构成了管理的手段，也正是因为这一系列文件，使得工程项目得以顺利实施。（4）重视管理活动的计划性，强调计划在项目管理中的重要指导作用计划是管理的重要职能之一，它可以使目标具体化，确定方向，起到以不变应万变的作用。对于项目管理这种复杂的管理活动，计划的作用更为重要，进行项目组织和协调的依据。FIDIC在其施工合同条件中强调计划对于项目管理的重要性，对工程项目管理的三大主要控制目标——费用、质量和进度做出了明确的规定。（5）完善的三全控制管理制度：1）全面质量控制：工程质量和工作质量的全面控制，工作质量是工程质量的保证。2）全过程质量控制：根据工程质量的形成规律从源头抓起，全过程推进。3）全员参与控制：全员参与质量控制作为全面质量管理的重要手段就是目标管理。11、室内环境污染控制方案（一）为了预防和控制民用建筑工程中建筑材料和装修材料产生的室内环境污染，保障公众健康，维护公共利益，做到技术先进、经济合理，必须执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325--2001。（二）369 工程所选用的建筑材料和装修材料必须符合规范的规定。室内环境污染控制除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行的有关强制性标准的规定。 （三）本工程属于1类民用建筑工程。（1）装饰材料的选择1）1类民用建筑工程室内装修采用的无机非金属装修材料必须为A类。2）1类民用建筑工程的室内装修，必须采用E1类人造木板及饰面人造木板。3）室内装修，所采用的涂料、胶粘剂、水性处理剂，其苯、游离甲醛、游离甲苯二异氰酸酯(TDI)、总挥发性的有机化合物(TVOC)的含量，应符合本规范的规定。4）室内装修时，不应采用聚乙烯醇水玻璃内墙涂料、聚乙烯醇缩甲醛内墙涂料和树脂以硝化纤维素为主、溶剂以二甲苯为主的水包油型(O/W)的多彩内墙涂料。5）室内装修时，不应采用107胶粘剂等聚乙烯醇缩甲醛胶粘剂。6）工程使用的粘合木结构材料，游离甲醛释放量不应大于0.12mg/m3。7）室内装修时，所使用的壁布、帷幕等游离甲醛释放量不应大于O.12mg/m3。8）室内装修中所使用的木地板及其他木质材料，严禁采用沥青、煤焦油类防腐、防潮处理剂。9）工程中所使用的能释放氨的阻燃剂、混凝土外加剂，氨的释放量不应大于0.1%，测定方法应符合现行国家标准《混凝土外加剂中释放氨的限量》GB18588的规定；能释放甲醛的混凝土外加剂，其游离甲醛含量不应大于0.5g/kg，测定方法应符合国家标准《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582—2001的规定。10）室内装修粘贴塑料地板时，不应采用溶剂型胶粘剂。11）工程中，不应在室内采用脲醛树脂泡沫塑料作为保温、隔热和吸声材料。12）室内的装修时，所使用的地毯、地毯衬垫、壁纸、聚氯乙烯卷材地板，其挥发性有机化合物及甲醛释放量均应符合相应材料的有害物质限量的国家标准规定。（2）、工程施工1）一般规定①施工单位应按设计要求及本规范的有关规定，对所用建筑材料和装修材料进行进场检验。②369 当建筑材料和装修材料进场检验，发现不符合设计要求及规范的有关规定时，严禁使用。③应按设计要求及规范的有关规定进行施工，不得擅自更改设计文件要求。当需要更改时，应经原设计单位同意。④室内装修，当多次重复使用同一设计时，宜先做样板间，并对其室内环境污染物浓度进行检测。⑤样板间室内环境污染物浓度的检测方法，应符合规范的有关规定。当检测结果不符合本规范的规定时，应查找原因并采取相应措施进行处理。2）材料进场检验①工程中所采用的无机非金属建筑材料和装修材料必须有放射性指标检测报告，并应符合设计要求和规范的规定。②室内饰面采用的天然花岗岩石材或瓷质砖使用面积大于200m2时，应对不同产品、不同批次材料分别进行放射性指标复验。③室内装修中所采用的人造木板及饰面人造木板，必须有游离甲醛含量或游离甲醛释放量检测报告，并应符合设计要求和本规范的规定。④室内装修中采用的某一种人造木板或饰面人造木板面积大于500m2时，应对不同产品、不同批次材料的游离甲醛含量或游离甲醛释放量分别进行复验。⑤室内装修中所采用的水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂必须有同批次产品的挥发性有机化合物(VOCs)和游离甲醛含量检测报告；溶剂型涂料、溶剂型胶粘剂必须有同批次产品的挥发性有机化合物(VOCs)、苯、游离甲苯二异氰酸酯（TDI）（聚氨酯类）含量检测报告，并应符合设计要求和规范的规定。⑥建筑材料和装修材料的检测项目不全或对检测结果有疑问时，必须将材料送有资格的检测机构进行检验，检验合格后方可使用。3）施工要求①室内装修所采用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯。②室内装修施工时，不应使用苯、甲苯、二甲苯和汽油进行除油和清除旧油漆作业。③涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等使用后，应及时封闭存放，废料应及时清出室内。④严禁在民用建筑工程室内用有机溶剂清洗施工用具。369 ⑤民用建筑工程室内装修中，进行饰面人造木板拼接施工时，除芯板为E1类外，应对其断面及无饰面部位进行密封处理。（3）、工程的验收1）我部将委托具有资质的专业检测机构进行检测，并严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325--2001，室内环境的检测应在工程完工至少7d以后、工程交付使用前进行。2）室内装修工程验收时，应检查资料：A：室内环境污染控制的施工图设计文件及工程设计变更文件；B:建筑材料和装修材料的污染物含量检测报告、材料进场检验记录、复验报告；C:与室内环境污染控制有关的隐蔽工程验收记录、施工记录；D:样板间室内环境污染物浓度检测记录(不做样板间的除外)。3）工程所用建筑材料和装修材料的类别、数量和施工工艺等，应符合设计要求和有关规范的有关规定。4）工程验收时，必须进行室内环境污染物浓度检测。检测结果应符合下表的规定。民用建筑工程室内环境污染物浓度限量污染物I类民用建筑工程Ⅱ类民用建筑工程(Bq/m3)≤200≤400甲醛(mg/m3)≤0.08≤O.12苯(mg/m3)≤0.09≤0.09氨(mg/m3)≤0.2≤0.5TVOC(mg/m3)≤0.5≤0.6注：1表中污染物浓度限量，除氡外均应以同步测定的室外上风向空气相应值为空白值。2表中污染物浓度测量值的极限值判定，采用全数值比较法。5）民用建筑工程室内空气中氡的检测，所选用方法的测量结果不确定度不应大于25%(置信度95%)，方法的探测下限不应大于10Bq/m3。6）室内空气中甲醛的检测方法，应符合国家标准《公共场所空气中甲醛测定方法》GB/T18204.26—2000的规定。7）369 室内空气中甲醛检测，也可采用现场检测方法，测量结果在0～O.60mg/m3测定范围内的不确定度应小于或等于25%。当发生争议时，应以《公共场所卫生标准检验方法》GB/T18204.26—2000中酚试剂分光光度法的测定结果为准。8）室内空气中苯的检测方法，应符合规范的相关规定。9）室内空气中氨的检测，可采用国家标准《公共场所空气中氨测定方法》GB/T18204.25—2000或国家标准《空气质量氨的测定离子选择电极法》GB/T14669—93进行测定。当发生争议时应以国家标准《公共场所空气中氨测定方法——靛酚蓝分光光度法》GB/T18204.25—2000的测定结果为准。10）室内空气中总挥发性有机化合物(TVOC)的检测方法，应符合本规范附录E的规定。11）工程验收时，应抽检有代表性的房间室内环境污染物浓度，抽检数量不得少于5%，具体的房间待定。12）工程验收时，凡进行了样板间室内环境污染物浓度检测且检测结果合格的，抽检数量减半，控制在2.5%左右。13）工程验收时，室内环境污染物浓度检测点数应按下表设置：室内环境污染物浓度检测点数设置房间使用面积(m2)检测点数(个)＜50≥50且＜100≥100且＜500≥500且＜1000≥1000且＜3000≥300012不少于3不少于5不少于6不少于914）当房间内有2个及以上检测点时，应取各点检测结果的平均值作为该房间的检测值。15）工程验收时，环境污染物浓度现场检测点应距内墙面不小于0.5m、距楼地面高度0.8～1.5m。检测点应均匀分布，避开通风道和通风口。16）对采用自然通风的工程，检测应在对外门窗关闭1h后进行。在对甲醛、氨、苯、TVOC取样检测时，装饰装修工程中完成的固定式家具，应保持正常使用状态。17）369 室内环境中氡浓度检测时，对采用自然通风的工程，应在房间的对外门窗关闭24h以后进行。18）当室内环境污染物浓度的全部检测结果符合规范的规定时，可判定该工程室内环境质量合格。19）当室内环境污染物浓度检测结果不符合本规范的规定时，应查找原因并采取措施进行处理，并可对不合格项进行再次检测。再次检测时，抽检数量应增加1倍，并应包含同类型房间及原不合格房间。再次检测结果全部符合本规范的规定时，应判定为室内环境质量合格。20）室内环境质量验收不合格的民用建筑工程，严禁投入使用。（4）、装饰材料的指标限量规定1）无机非金属建筑主体材料和装修材料①民用建筑工程所使用的砂、石、砖、水泥、商品混凝工、混凝土预制构件和新型墙体材料等无机非金属建筑主体材料，其放射性指标限量应符合下表的规定。无机非金属建筑主体材料放射性指标限量测定项目限量内照射指数 IRa≤1.0外照射指数 Iγ≤1.0②民用建筑工程所使用的无机非金属装修材料，包括石材、建筑卫生陶瓷、石膏板、吊顶材料、无机瓷质砖粘接剂等，进行分类时，其放射性指标限量应符合下表的规定。无机非金属装修材料放射性指标限量测定项目限量AB内照射指数IRa≤1.0≤1.3外照射指数Iγ≤1.3≤1.9③空心率(空隙率)大于25%的建筑材料，其天然放射性核素镭-226、钍—232、钾-40的放射性比活度应同时满足内照射指数(IRa)不大于1.0、外照射指数(Iγ)不大于1.3。④建筑主体材料和装修材料放射性指标的测试方法应符合现行国家标准《建筑材料放射性核素限量》GB6566的规定。369 2）人造木板及饰面人造木板①民用建筑工程室内用人造木板及饰面人造木板，必须测定游离甲醛含量或游离甲醛释放量。②人造木板及饰面人造木板，应根据游离甲醛含量或游离甲醛释放量限量划分为E1类和E2类。③当采用环境测试舱法测定游离甲醛释放量，并依吡对人造木板进行分类时，其限量应符合下表的规定。环境测试舱法测定游离甲醛释放量限量类别限量(mg/m3)E1≤0.12④当采用穿孔法测定游离甲醛含量，并依此对人造木板进行分类时，其限量应符合下表的规定。穿孔法测定游离甲醛含量分类限量类别限量(mg/100g，干材料)E1≤9.0E2＞9.0，≤30.0⑤当采用干燥器法测定游离甲醛释放量，并依此对人造木板进行分类时，其限量应符合下表的规定。干燥器法测定游离甲醛释放量分类限量类别限量(mg/L)E1≤1.5E2＞1.5，≤5.0⑥饰面人造木板可采用环境测试舱法或干燥器法测定游离甲醛释放量，当发生争议时应以环境测试舱法的测定结果为准；胶合板、细木工板宜采用干燥器法测定游离甲醛释放量；刨花板、中密度纤维板等宜采用穿孔法测定游离甲醛含量。⑦环境测试舱法，宜按本规范进行。⑧穿孔法及干燥器法，应符合国家标准《人造板及饰面人造板理化性能试验方法》GB/T17657—1999的规定。3）涂料369 ①民用建筑工程室内用水性涂料，应测定挥发性有机化合物(VOCs)和游离甲醛的含量，其限量应符合下表的规定。室内用水性涂料中挥发性有机化合物(VOCs)和游离甲醛限量测定项目限量VOCs(g/L)≤200游离甲醛(g/kg)≤O.1②民用建筑工程室内用溶剂型涂料，应按其规定的最大稀释比例混合后，测定挥发性有机化合物(VOCs)和苯的含量，其限量应符合下表的规定。室内用溶剂型涂料中挥发性有机化合物(VOCs)和苯限量涂料名称VOCs(S/L)苯(g/kg)醇酸漆≤550≤5硝基清漆≤750≤5聚氨酯漆≤700≤5酚醛清漆≤500≤5酚醛磁漆≤380≤5酚醛防锈漆≤270≤5其他溶剂型涂料≤600≤5③聚氨酯漆测定固化剂中游离甲苯二异氰酸酯(TDI)的含量后，应按其规定的最小稀释比例计算出聚氨酯漆中游离甲苯二异氰酸酯(TDI)含量，且不应大于7g/kg。测定方法应符合国家标准《气相色谱测定氨基甲酸酯预聚物和涂料溶液中未反应的甲苯二异氰酸酯(TDI)单体》GB/T18446—2001的规定。④水性涂料中挥发性有机化合物(VOCs)、游离甲醛含量测定方法，宜按国家标准《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582—2001附录A、附录B的方法进行。⑤溶剂型涂料中挥发性有机化合物(VOCs)、苯含量测定方法，宜按本规范附录C进行。4）胶粘剂①民用建筑工程室内用水性胶粘剂，应测定其挥发性有机化合物(VOCs)和游离甲醛的含量，其限量应符合下表的规定。369 室内用水性胶粘剂中挥发性有机化合物(VOCs)和游离甲醛限量测定项目限量VOCs(g/L)≤50游离甲醛(g/kg)≤1②民用建筑工程室内用溶剂型胶粘剂，应测定其挥发性有机化合物(VOCs)和苯的含量，其限量应符合下表的规定。室内用溶剂型胶粘剂中挥发性有机化合物(VOCs)和苯限量测定项目限量VOCs(g/L)≤750苯(g/kg)≤5③聚氨酯胶粘剂应测定游离甲苯二异氰酸酯(TDI)的含量，并不应大于10g/kg，测定方法可按国家标准《气相色谱测定氨基甲酸酯预聚物和涂料溶液中未反应的甲苯二异氰酸酯(TDI)单体》GB/T18446—2001进行。④水性胶粘剂中挥发性有机化合物(VOCs)、游离甲醛含量的测定方法，宜按国家标准《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582—2001附录A、附录B的方法进行。⑤溶剂型胶粘剂中挥发性有机化合物(VOCs)、苯含量测定方法，应符合规范相关的规定。5）水性处理剂①民用建筑工程室内用水性阻燃剂(包括防火涂料)、防水剂、防腐剂等水性处理剂，应测定挥发性有机化合物(VOC：)和游离甲醛的含量，其限量应符合下表的规定。室内用水性处理剂中挥发性有机化合物(VOCs)和游离甲醛限量测定项目限量VOCs(g/L)≤200游离甲醛(g/kg)≤0.5②水性处理剂中挥发性有机化合物(VOC：)、游离甲醛含量的测定方法，宜按国家标准《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582—2001的方法进行。369 12、工程创优保证措施（一）创优计划（1）工艺设计依据设计文件，根据不同施工阶段的特点，结合本工程的实际情况，对各工序过程的施工顺序、岗位责任、材料选用、施工标准、工作记录、完成时间等要素的明确和限定。其目的在于优化工序过程，使工序过程更加合理简便，进而最大限度的发挥操作者的施工效率。工艺设计主要包括施工组织设计、施工方案、技术措施、施工控制流程图等。（2）全员参与指承建本工程的全体员工，在实施创建精品工程的过程中，通过各种宣传手段，将创造精品的意识树立于每个员工的头脑中，自觉地以精品的意识和标准衡量和计划每一项工作。同时通过岗位责任制将每位员工的职责与精品工程的创建相联系。（3）精心操作对于本工程而言，精心操作一方面指具体的施工操作者对每一道施工工序、每一项施工内容均精心操作，另一方面项目部的管理人员在各项工作中精心计划、精心组织和精心管理。（4）严格控制即在施工管理中应用过程控制的管理方法，对施工进行全过程、全方位、全员的控制，确定最佳的施工工艺流程，与管理人员的岗位职责相联系。（5）周密组织在施工管理中应用计划管理的手段，将施工各环节纳入计划的轨道，严格执行计划中的各项规定。在本工程的施工管理中编制以下计划：总体进度控制计划、阶段目标施工计划、月度施工进度计划、施工周计划、施工日计划。（6）会诊制度根据我公司创优质工程的经验，各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程精品保证最终质量目标的实现。同时采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。369 （7）样板制施工在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况，考核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量总结既定施工方案的应用效果，并根据实施情况、施工图纸、实际条件预见施工中将要发生的问题，完善施工方案。（8）工序挂牌施工工序样板验收进行在各工序全面开始之前，质量员应根据规范规定、评定标准、工艺要求等将项目质量控制标准，写在牌子上，并注明施工负责人、班组、日期、牌子要挂在施工醒目部位，以便每一名操作工人掌握和理解所施工项目的标准，也便于管理者的监督检查。（9）工程质量创优保证1）建立精品工程生产线—即“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核”。2）将本工程确保达到高档装修创优标准列入公司重点创优计划。（二）、工程“创优”质量保证措施（1）室内优秀设计和施工图深化设计为了应变工地工艺的要求，我公司将派具有丰富的施工经验和艺术修养的管理人员组成本工程项目班子，以便不断地在施工过程中通过对原设计中存在的问题和现场随时发生的变化进行及时的完善和应变，才不至于使最终的装修效果因机械地执行和笨拙的对应而变得面目全非，从而达到最佳的视觉效果。（2）良好的装饰材料组织一项装饰工程的材料能否做到优质、准确、及时、经济，将直接关系到该工程的命运。本工程涉及到很多材料，为此，我公司将组织现场项目经理部各相关负责人，分别从图纸分析、分类列表、计算数量、制定材料进场计划、咨询比价、签订购货合同、材料包装运输到材料进场、仓储保管、材料领用、控制耗材、合理使用等，实行事事有专人负责管理和控制执行，从而形成一套完善的现场装饰材料管理系统。对于需要在场外加工定制的材料，我公司派专门的技术人员在材料加工过程中不断地去检查、督促，以便将错误杜绝在造成严重后果之前。在整个装修施工过程中，要把好原材料和五金附件的进货质量关。（3）素质高、施工经验丰富的施工班组369 我公司将根据本工程特点，选派曾经负责过类似工程的项目经理进驻现场，并配备素质高、施工经验丰富的施工班组负责本工程的装饰施工。（4）合理的工序安排施工以先顶棚后墙面再地面，灯具安装也应配合完成，洁具在卫生间墙面和地面安装后完成。涂料、吊顶等作业在各施工段穿插进行，原则上批腻子—吊顶—涂料顺序进行施工。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。在施工过程中尽量减少对已完成部分项目的接触和损坏。（5）先进的项目法施工1）在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工各环节的高质量的进行。2）按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。3）签订《项目责任承包书》，公司根据项目法要求，在项目开工前，由项目成员根据所承担的责任大小，上交一定金额的责任保证金，同时公司工程部与项目部签订《责任承包书》，在《责任承包书》中项目成员所需承担的义务及享受的权限和奖罚问题做出全面明确的规定，事实证明，通过上述措施，能够很好地调动项目成员的工作积极性，有得于实现对项目施工管理的成本、工期、质量、安全、文明施工等各项计划要求。4）将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取预开《施工任务单》的方式，通过《施工任务单》对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个人。使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工工人的积极性。5）《施工任务单》根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工程签发。6）为了使《施工任务单》起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核算、按劳分配的作用，《施工任务单》的签发和回收应遵循一套合理的流程。7）通过采用先进管理模式，可提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本、高速完成施工任务，满足业主及上级主管部门的要求。（6）做好现场技术交底工作369 项目班子进驻现场后，由项目经理会同现场管理班子成员对本工程的合同内容和业主、总包单位要求进行澄清，并由项目经理交底施工组织方案的要求，修改和完善施工组织计划，使计划符合施工现场实际，具有可操作性。现场的施工技术人员和现场设计人员，认真研究和熟悉施工图纸和现场施工条件、施工环境的基础上，制订施工计划，提出施工技术方案，并向管理人员、各班组队长和施工人员交底工程图纸和各分项工程的施工技术要求，对施工中安装技术、关键工序、施工难点、质量标准等给予文字说明和重点提醒，如放线测量、转接件的安装和调整、隐蔽工程等。技术交底做交底记录，由技术交底人、施工班组长和施工人员签字确认。对于有的分项工程抓好施工前的示范操作，采用“样板”引路，以保证工程施工质量。以达到装修施工队伍和安装队伍知道工程标准要求和如何干好这个工程的有关措施。（7）实行严格检查制度现场项目部配备专职质量检查员，各施工班组干完活后（对每个分项工程和各工序），首先进行自检，再经各班组长复检，后经质检员校核，这即是“三检”。三检合格后，最后向总包提交检查，经业主、总包、监理验收合格后即通过验收。这样经过多层次的堵漏，各道工序严格把关，最终达到各项标准的要求，确保该装饰工程质量达到一次性验收达到100%合格标准及创优工程，达到高档装修要求，并不得影响整体工程的评定，使业主、总包、监理、设计单位满意。13、新技术运用规划13.1、新设备的应用激光扫平仪：该仪器是针对装饰施工而设计的专用设备，由激光的极管发出激光光束，产生激光水平面或垂直面，能得到精度较高的基准，可全天侯工作。自动激光铅直仪：该仪器自动保持基准精度，抗震动干扰，操作简单，全天侯工作，适用于楼内作业，能实现自动检测。电动高压气喷涂机：该设备是国外新型建筑喷涂机具，通过变压涂料泵，直接将涂料加压使之雾化，而进行无所喷涂，效率高，涂料飞散少，特别有利于环保条件下的施工。砂带磨光机990B型，可代替人工打砂纸的工作。369 13.2、新材料的应用采用环保材料，采用环保技术，如：木质的防甲醛技术；地面天然石材的防辐射技术等。采用先进施工技术，并定期进行室内环境检测。严格按照国家有关规定，使用符合室内装饰装修材料有害物质限量标准的装修材料；由于装修材料的施工叠加效应，施工后装修成品也可能造成室内环境污染，因此我司提倡简约风格的装修，尽量减少装修材料使用量和施工量，定期对室内环境进行检测，同时使用如快活林活性炭等清除有毒气体的产品，净化空气；采用环保材料。13.3、新技术的应用针对本工程的重要性、特殊性，我公司将配备专人专机采用BIM管理的方式对工程上的设计、施工中的各项管理、沟通进行辅助。13.3.1、设计角度1）现场设计节点细化可通过驻地设计师进行现场电脑绘制，及时准确地将具体节点的施工图式及方案下发到班组长及技术施工人员手中，便于及时地开展细部施工。2）若存在设计变更也可及时进行针对性的处理，缩短时间。13.3.2、施工角度1）采用先进的项目管理软件，针对本项目建立专门的项目管理平台，从而有效的帮助管理层安排有效的生产计划、工作安排、合理的资源调配及项目进程中的各个阶段的进度分析和费用分析，并能管理项目中繁多的文件及文档，使人员之间的交流和联系更加及时、方便、准确，避免不必要的成本浪费，提高整个项目的可控性和透明度。2）采用便携式手提电脑与数码相机相结合及无线上网的方式，并通过平台将工地现场情况及总体规划上传给公司总部，便于公司高层领导及高级工程师对施工中遇到的重点、难点，在第一时间进行协商解决，确保施工过程中的问题得到及时、有效的处理。3）采用上述相同的计算机辅助管理方式，对于施工现场临时确定或变更的材料尺寸及时与材料供应商进行沟通，保证材料加工的准确性。369 4）现场施工过程中，对于甲方、监理、设计单位、其他施工单位提出的问题及需协调的内容，通过计算机辅助分门别类地整理，根据问题的轻重缓急逐一、有序地进行解决。13.3.3、先进的施工测绘仪器，进行点位控制。采用激光测量仪控制室内水平线及吊顶水平线，LS162同时发射两条立体呈90度直角的激光垂直线。具有直角标线无痕迹和水准器自动照明功能，特别适用于安装设备，标定墙角，地角等需要直角垂线基准的场合。13.4、新工艺的应用墙面采用石材干挂施工工艺，可以防止石材的翻浆及变色；地面石材铺设前，应首先将其拼好纹路，并在其干燥状态下，六面均匀涂刷石材保护及防水剂。铺设石材所用的砂子不允许采用海砂，以防泛碱发白，应使用干净的河砂进行铺设，并在铺设时严格控制砂浆含水平及密实度。嵌逢材料应仔细检查并掺入防水剂，以防止水份进入粘贴层。现场留置施工逢，并注意防水处理。改变传统小作坊的施工手段，采用大规模工厂化加工、现场装配的施工方式。充分利用工厂设备先进、机械化加工、速度快、质量高及产品误差小、易于拼装的特点，进行现场装配的流水化施工。所有内部装饰的涂料，油漆均采用喷涂工艺，特殊部位在厂家进行高温烤漆处理，并达到相关要求的优良标准。木材类产品先放置在特制的烘烤室内，予以40℃烘烤，加速甲醛的释放后，再投入使用。消除室内空气污染的最有效的方式就是通风换气，在室外空气好的时候多开窗通风，以利于室内有害气体的散发和排出。注意开窗通风，请专业检测部门检测室内空气质量。改进装修施工工艺：在施工过程中，通过工艺手段对建筑材料进行处理，以减少污染。如：对人造木板的表面及端面采取有效地涂覆处理，可减少污染物向室内空气中挥发。对混凝土表面进行一定的处理，可以有效地抑制氡气的扩散。空气净化剂：将Ti02与活性石墨按一定比例混合后，加到建筑材料中，从而使该建筑材料能吸收空气中的污染物，然后通过紫外线激活Ti02，利用这种光催化作用，将建筑物吸收的污染物转化为无害物质。369 第三节安全管理体系、文明施工保证措施专项方案（一）安全文明管理体系与保障措施1、安全生产管理原则及体系建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。严格按照GB/T28001职业健康安全管理体系和行业标准组织生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。具体安全管理机构体系图2、安全生产的目的在项目实施的全过程中通过贯彻实施安全管理措施，即通过加强对施工现场安全防护设施和劳保用品的管理、规范施工现场用电和消防程序、建立有效的安全快速反映网络、制定重大风险的应急救援预案并定期演练等方法以保证施工安全和最大限度地保护劳动者的安全、健康及人员生命财产，使工程保质并安全地得以实施。369 3、本工程的安全目标（1）杜绝职业病的发生。（2）不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故。（3）安全交底率100%，安全隐患整改率100%。（4）电、气焊“两证一监护”符合率100%。（5）严格按照施工规范操作施工。4、项目部安全管理职责（1）项目经理1）负责落实本项目整合性管理职责。2）展开项目的目标、指标，并落实到岗位。3）确定本项目相关岗位的能力要求，根据需要对其进行能力、要求的培训。4）负责收集施工过程中有关安全的信息，及时与相关部门沟通、处理。（2）安全员1）辨识、评价施工现场的危险源并编制施工现场重大风险及控制清单。2）负责制定、组织实施项目的安全管理方案、根据需要制定、组织实施安全施工技术方案。3）负责新加入和转岗人员的三级教育，长期合作的安全交底，验收设备安装，检查设备、手动电动工具的运行控制。4）负责按规定检查化学危险品的采购、储存、发放、使用以及废弃物的处理。5）负责检查施工用电、消防设施、安全设施、劳动保护、劳保用品按规定的执行情况，职业病的预防情况。6）负责预防措施的落实，当事故、事件发生后，及时报告，并做出恰当的处理。7）负责安全管理不符合的纠正、预防措施的制定，实施的记录并验证效果。（3）施工员、质量员、材料员等其他管理人员配合项目经理及安全员，在实施自己主控项目的过程中随时参与安全管理，真正做到全员参与、人人管安全。5、安全教育制度（1）安全教育369 进入工地的施工新员工，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全制度凭证。有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育落实，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决众多施工人员，搞好安全工作的有效方法。（2）安全技术交底班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。安全技术交底卡由装饰专业制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，既作安全检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证。（3）特殊各种的安全操作架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，经安全操作培训，并持证作业。安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。电焊工、气焊工办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。（4）施工管理人员安全考核施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格，取得安全考核证，才允许参与施工管理工作。考试成绩优良者，给予奖励，成绩不及格者，给补考机会或调换工作岗位。这么做可增强施工管理人员的安全生产意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥了较好的作用。6、安全制度的执行措施（1）严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。（2）建立门卫及巡逻制度，保卫人员佩戴标志，昼夜值班，加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签订消防保卫协议，从而确保施工现场防火、防盗安全。369 （3）制定相应的消防管理措施和明确责任制，对工人进行培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。（4）现场消防器材、设施做好清单，绘出消防平面图，使消防器材的设置合理有效。（5）施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施。现场需动用明火(电气焊)要签证，并派专人带灭火器看火。（6）施工现场严禁吸烟，违者罚款乃至驱逐出工地。任何人不得挪用消防器材，现场要制定消防措施。（7）现场消防器材齐全有效，码放处均设置明显标志，并保持道路畅通无阻。（8）现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。（9）严格下班拉闸停电管理(仅保留照明灯)以防火灾隐患。7、施工现场安全保证措施为确保本工程的顺利施工，本着“安全第一、预防为主”的方针，特制定施工现场安全管理措施如下：（1）认真做好进场前的安全生产教育培训工作，并做到经常化、制度化，提高施工人员和管理人员的安全生产自觉性，对进场人员进行安全生产考核，佩发统一标志安全帽和施工证，方能上岗施工。（2）建立安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。（3）强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。（4）项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。（5）项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。（6）严格执行“安全生产六大纪律”，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改革措施，坚持每日十分钟的班前教育。（7）施工人员在进入施工现场前要进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。369 （8）坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应教档案室存档。（9）现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的安全标语，以示提醒。（10）对参加现场特种作业人员（包括电工、电气焊工、机工、防水工等）必须持有劳动局发的特种作业上岗证，并佩戴各工种相应的劳动保护用品。（11）施工现场必须执行建筑企业安全生产责任制制度，有协调的统一安全管理组织机构，按照施工进度和施工季节，组织安全生产检查活动。（12）进入现场后的所有施工人员及管理人员，必须服从甲方及总包场内规定，尊重甲方的领导和工作人员，按照施工规定路线上、下班和行走，不准乱穿，违者视情节轻重给予经济处罚或清除出场。（13）施工中预留洞口及设备口等，超过200×200的一律采用定型的防护盖或防护门封严。（14）如因作业要求，需要临时拆除或变动安全防护设施时，须经施工技术负责人同意，并采取相应的可靠措施，完成作业后应立即复原，严禁私自拆改。8、施工机械管理规定（1）凡进入现场使用的机械设备，必须检查安全装置和防护装置齐全，并符合安全使用要求后，方可投入使用。（2）砂轮锯工作前必须检查转动部位的防护设施是否牢固，接零保护线是否良好，机械各部件是否有裂纹和异常现象，禁止面对砂轮锯工作，防止飞砂伤人，禁止使用无防护罩的砂轮锯。（3）电锯、电刨必须安装防护罩，并设保险档，分料器，破料锯与横截锯不得混用，要有专人负责使用。（4）电焊机应单独设置开关，电焊机两侧进出线口必须安装防护罩，不得借用金属架体，地下管道等作回路地线。（5）施工机械和手持电动工具不得带“病”运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理，以防触电伤人。（6）机械操作人员，必须严格遵守操作规程，严禁脱离岗位。369 （7）加强现场机具设备的巡视工作，发现问题及时处理或上报，确保机具使用率和使用安全。9、施工机具控制措施（1）手持电动机具需安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有效接地和接零，橡皮电线不得破损。（2）木工机械1）机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。2）机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，各部连接牢固，工作台上不得放置杂物。3）机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡实验，各种刀具不得有裂纹破损。4）装置有气动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常保持排尘管道不变形，不漏风。5）切断电源，锁好闸箱，进行擦拭、润滑，清除木屑、刨花。6）运行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。7）排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳后、切断电源方可进行。8）操作人员与辅助人员应密切配合，以同步匀速接送料。（3）焊接机械1）为防止触电事故的发生，除按规定穿戴防护工作服、防护手套和绝缘胶鞋外，还应保持干燥和清洁。2）焊接工作开始前，首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方，焊机的外壳接地和焊机的各接线点接触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操作。3）身体出汗后，切勿靠在带电的钢板或工件上，以防触电。工作地点潮湿时，地面应铺有塑胶板或其他绝缘材料。4）更换焊条一定要戴皮手套，不要净手操作。5）在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去拿被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。6）推拉闸刀开关时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花烧伤面部。369 7）下列操作，必须在切断电源后才能进行；变焊机接头时；更换焊件需要改按H次回路时；更换保险装置时；焊机发生故障需要进行检修时；转移工作地点搬动焊机时；工作完毕或临时离开工作现场时、焊接作业时，其附近应无易燃易爆物品，并设置接火斗，以防发生火灾与损坏门窗。8）落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。9）机械必须在施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转。检查各部件是否达到要求，合格后才能投入使用。10）由于使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，机械的使用由项目部负责，对用电、安全管理作统一协调。11）机械必须由专职操手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。12）机械必须有可靠的接地装置，使用完毕后必须切断电源。13）焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。14）每天班前、班中、班后一检，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。15）小型、手动机械设备的安全防护装置、设施必须齐全。16）小型、手动机械设备严禁带病作业和非专业人员自行修理。17）作业压刨松料和接料均不准戴手套，并应站在机床的一侧，材料走横或卡住时应停机、降低台面拨正，送料时手指必须离开滚筒20cm以外，接料必须持料走出台面；圆盘锯的锯片不得有裂口，螺丝应上紧，操作时应戴防护镜，站在锯片一侧，禁止站在锯片线上，手臂不得跨越锯片。10、施工临时用电管理规定现场用电必须按照建设部颁发的《现场临时用电安全技术规范》执行，制定相应的施工方案及必要的安全内业资料。为了施工的正常进行，保障工人的人身安全，对本工程现场临时施工用电规定如下：（1）施工用电必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》。369 （2）施工临时用电设施的安装、维修、移动或拆除必须由电工主管安排电工进行，其他施工人员不得擅自处理，严禁乱拉接电源。（3）各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。（4）搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源并妥善处理后进行，严禁带电作业。（5）由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。现场电气设施严禁超载使用。（6）现场设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。（7）使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。（8）所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破坏的电线、电缆。（9）用电施工机具的连接线头必须配置安全插头，严禁采用裸线直接插接。（10）在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。（11）施工现场设临时用电箱及36V照明设备，照明灯具悬挂高度不低于2.4米，特殊场合不得低于2米，严禁非电工人员移动灯具或作行灯用。在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯具。（12）施工现场严禁使用电炉，碘钨灯。（13）施工电缆、电线均要求悬挂或沿墙敷设。（14）用电设备及移动式电气设备必须按规定安装漏电保护装置，非电气专业人员严禁拆改动用电气设备。（15）现场临电工程必须有专人负责管理，线路设备安装后应进行验收，合格后才可送电使用。（16）现场机电设备要定期检查维修，遇有停电或停工时，必须拉闸加锁。（17）电气设备和线路必须摇测绝缘良好的进入使用，用电线路不准直接搭设在金属脚手架、管道上，各种用电设备必须按规定做好接零保护。（18）分配电箱内实行一机一闸制，并应具备过载，短路，漏电及断路保护功能。（19）现场用电必须实行三级配电，两级漏电保护系统，各配电箱内标明回路用途及线路图，防止误启伤人。（20）建立安全用电责任制和安全用电检查制度，凡现场施工电工人员，必须持有效证件上岗，对用电设备及线路负责维修保养工作，并做好详细记录。369 （21）任何人不得强行指令电工违章作业。11、主要工种操作安全技术措施A木工操作安全技术措施（1）使用万能胶等粘结粘结木饰面板时，应避开电焊等明火操作。（2）安装玻璃时，为避免工具或玻璃坠落伤人，在垂直方向不得上下同时安装玻璃，施工地点下方禁止行人通告玻璃未安装牢固前不得中途停工或休息，玻璃安装完毕后，应作出醒目标志。（3）使用压刨机（包括三面刨、四面刨）应符合以下规定：1）机床只准采用单向开关，不准采用倒顺双向开头，三、四面刨要按顺序开动；2）送料和接料不准戴手套，并应站在机床一侧，刨削量每次不得超过5毫米；3）进料必须平直，发现料走横或卡住，应停机降低台面拨正，遇硬结降低送料速度，送料时手指必须离开滚筒20厘米以外，接料必须待料走出台面；4）刨短料长度不得短于前后压滚距离，厚度小于是厘米的木料，必须垫托；（4）使用圆盘锯应符合以下规定：1）操作前应进行检查，锯片不得有裂口，螺丝应上紧；2）操作要戴防护眼镜，站在锯片一侧，禁止站在与锯片同一直线上，手臂不得跨越锯片；3）进料必须紧贴靠山，不得用力过猛，遇硬结慢推，接料要待料出锯片15厘米，不得用手硬拉；4）短窄料应用推棍，接料使用刨钩，短于锯片半径的木料，禁止上锯；（5）使用冲击钻或电锤时，必须注意以下事项：1）作业时，应掌握电钻或电锤手柄，打孔时先将机具抵在工作表面，然后开动，用力适度避免晃动；2）转速急剧下降时，应减少用力，防止电机过载，严禁用木杠加压；3）钻孔时，应避开混凝土中的钢筋；4）电钻和电锤为40%断续工作制，不得长时间连续使用；5）作业孔径在25mm以上时，应有稳定的作业平台，周围应设护栏。369 B泥瓦工操作安全技术措施（1）室内抹灰使用的木凳、金属支架应搭设平稳牢固，脚手板跨度不得大于2米，架上堆放材料不得过于集中，同一跨度不得超过两人；（2）不准在门窗、洗脸池等池器物上搭设脚手板，阳台部分粉刷，外侧必须挂设安全网，严禁脚踏脚手架的护身栏杆和阳台栏杆板上进行操作；（3）贴面使用预制件、大理石、瓷砖等，应堆放整齐平稳，边用边运，安装要稳拿稳放，待灌浆凝固稳定后，方可拆除临时支撑；（4）使用磨石机，应戴手套穿胶鞋，电源线不得破皮漏电，金刚砂块安装必须牢固，经试转正常方可使用；（5）使用瓷片切割机时应符合下列要求：作业时防止杂物、泥尘混入电动机内，并应随时观察机壳温度，当机壳温度过高或产生电刷火花时，应立即停机检查处理；切割过程中用力适当均匀，推进刀片不得用力过猛，发生刀卡死时，应立即停机，慢慢退出刀片，重新校正后方再切割。C油漆工操作安全技术措施（1）各类油漆和其它易燃、有毒材料，应存放在专用库房，不得与其它材料混放，挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管；（2）库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志，库房与其它建筑物应保持一定距离；（3）用喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人，喷嘴堵塞，应停机消除压力后，方可进行修理或更换；（4）使用煤油、汽油、松节水、丙酮等调配油料戴好防护用品，严禁吸烟；（5）沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物，应收集存放在有盖的金属容器内，及时处理；在室内或容器内喷涂，要保持通风良好，喷漆作业周围不得有火种；D电工操作安全技术措施（1）电工必须取得资质证书方可上岗；（2）所有绝缘工具、检验工具，应妥善保管，严禁使用，并定期检查，校验；369 （3）现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气安装技术规程安装和架设；（4）线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作；（5）融化焊锡、锡块，工具要干燥，防止爆溅；（6）有人触电，立即切断电源，进行急救，电气着火，应立即将有关线路切断电源，使用泡沫来火器或干砂灭火；（7）带电的电线端头，必须用绝缘材料包扎封闭，并设置警示标志，避免触电事故发生。E电焊工操作安全技术措施（1）电焊机的外壳应有尽有效接地，不得多台串联；（2）电焊机一次侧的电源线必须绝缘良好，长度不宜大于5米，二次的引出线宜采用橡皮绝缘铜芯电缆，其长度不得大于30米；（3）焊接时，施工人员必须按规定穿戴劳动保护用品；（4）雨天不得露天电焊，在潮湿的环境中施工时，施工人员应站在铺有绝缘物品的地方，并穿戴绝缘鞋；（5）施焊10米范围内不得堆放易燃易爆物品，布置足够的消防器材，同时应有专人跟焊；（6）清除焊缝焊渣时，高水平戴防护眼镜，头部应避开敲击焊渣飞溅方向。（二）文明施工保证措施专项方案1、组织管理及体系图项目经理部文明施工领导小组，组织领导施工现场的文明施工管理工作。369 2、文明施工管理制度每半月召开一次“施工现场文明施工领导小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次施工单位检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。3、现场管理规定（1）施工现场安全生产管理制度内容：369 1）进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并且要系好安全帽的下颌带。2）进入施工现场内的人员，不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。3）施工现场一切安全防护设施，不准擅自拆改或做它用。4）非本工种职工严禁乱摸、乱动各种机械、电器设备。5）进入现场禁止打闹，严禁酒后作业，防止发生意外事故。6）高处作业人员严禁向下抛任何物体。7）未经培训的人员，严禁进入现场操作，特殊工种作业人员必须持证上岗。（2）施工现场文明施工管理制度内容：1）施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图。2）施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。3）施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。4）各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。5）工人操作地点和周围必须清洁整齐，干活脚下清，活完料净。施工垃圾和洒漏的砂浆要及时清理。6）现场成品要有工程成品保护措施，不得有碰撞、损坏现象。7）建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。（3）施工现场环境保护管理制度内容：1）清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运。2）现场要防止扬尘，运料汽车出工地大门有人冲洗车轮泥土。3）存放水泥要严密遮盖，现场砂石料堆放整齐。4）现场油料房有专人负责，有防渗漏措施，防止油料跑、冒、滴、漏。5）强噪声作业，必须严格控制作业时间，一般不超过22时，对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。6）现场使用的电锯、空压机等应设置于设备工棚内隔声间或用吸音材料封闭。（4）施工现场行政卫生管理制度内容：1）施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥砂出现场，不随地乱扔、乱倒废弃物。369 2）办公室室内整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、及时清理；厕所卫生良好、有专人保洁。3）职工饮水卫生，施工现场应保证开水供应。4）设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。5）合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分检，及时清运。4、材料存放管理（1）施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。（2）合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。（3）施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。（4）砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。（5）工人操作要做到活完料净脚下清。（6）金属材料、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。（7）施工现场内的施工垃圾，应及时分捡、有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。5、场容、卫生管理（1）因施工现场场地有限，施工现场内不设施工人员宿舍，施工人员在场外生活基地住宿。（2）施工现场内不设食堂，在生活基地设置食堂，集中卫生的善食管理。（3）统一规划施工现场内临时办公区域，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。369 （4）施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。（5）生活垃圾实行袋装搜集，并与施工垃圾分开，集中堆放。6、施工现场厕所管理本工程施工现场总包提供现场厕所。每天安排专职工人进行清洁与消毒。7、现场垃圾管理在施工现场设置垃圾堆场，每日下班前指派人进行施工场所的场地清理，做到工完场清。对所产生的垃圾进行分类处理，对于较大块的边角料及可能重复使用的材料集中整理，分类堆放于现场的材料堆放角落，以便于加工利用，达到节约成本的目的。对于无法利用的垃圾在场地打扫完毕后运出施工场所，集中堆放于施工现场的垃圾堆场，运出施工现场。8、着装制度（1）公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡供施工人员在现场施工便于辨别；（2）进入工地施工人员进入工地必须穿工作服，戴安全帽、工作卡、施工卡；（3）注意工作服之整洁，保持公司形象；（4）工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地。（三）消防保证措施1、施工现场消防、保卫管理措施针对本工程的重要性、各级领导的重视，施工现场成立消防、保卫领导小组，组建群众性义务消防队，实行逐级岗位责任制施工有更加完善的消防、保卫制度和管理措施，消防、保卫工作专人负责，达到横向到边，竖向到底。对参与施工的人员进行全方位、安全生产、文明施工、消防、保卫等现场培训教育，提高参施人员的思想觉悟，增强法制观念，更加规范、标准、科学化管理施工。施工人员严格遵守保卫制度，进出大门服从门卫人员的管理，着装整洁，遇见车辆文明礼让，确保道路安全畅通。369 施工区域用火有防范措施，临时用火必须经消防、保卫部门审批，并备有防火器材，设立看火人，方可用火，未经允许不准动用明火，施工现场严禁吸烟或随地大小便，如发现违章者重罚，清除现场。针对办公室、施工区、材料区及生活区不同特点，按五五制的原则，在不同区域配备消防器材，对油漆料场等重点区域设置重点防火标牌，重点控制。施工现场消防设备，要按规定、规格设置，消防器材配备要充足，平时加强检查、维修、保养，做好防雨、防潮、防洒工作，并要做到“布局合理，数量充足，标志明显、齐全配套，灵敏有效”。少数工种、危险作业，特别是电、气焊工要持有效的合格证件上岗操作，使用电焊机要开用火证，要有书面的防火安全交底，绝缘保护用品配备齐全，双方签字后方可操作，动火前，要清理附近易燃物品，配备看火人和灭火器材，动火地点变更，重新办理用火手续，氧气瓶、乙炔瓶之间及两瓶与用火点之间保持安全距离，确保绝对安全。现场加强警卫值班巡逻，对警卫人员明确职责，严格管理，加强检查，定期教育，要求警卫人员做到：“三知三会、五不准”认真做好“四防”工作。建立、健全电气防火制度，电气设备集中场所，总配电箱、分配电箱配备1211专用灭火器材，配电箱电气周围不准堆放易燃等物品。以多种形式搞好治安、保卫、消防安全教育，特殊要抓好开工前、节日及重大政治活动前的宣传教育，提高参施人员的法制观念和防火安全意识，自觉地遵纪守法，执行各种规章制度。指派专人负责合同工的管理，要掌握人员底数，要进行登记造册，参施人员要有“三证”，要进行严格政审，要签订治安、消防、安全责任书，每个队要明确一名保卫、消防挂牌负责人，进出施工现场要凭证件，非施工人员不得进入现场。全体参施人员自觉遵守施工现场劳动纪律和各项规章制度，严禁赌博、酗酒、打斗，不大声喧哗，严禁在非施工区域到处窜行，举止要文明，确保施工人身安全。施工运输车辆，进出入现场，听从门卫人员指挥，遇见车辆礼貌让行，运输物品要覆盖，码放整齐，车容车貌整洁。2、施工现场各级安全防火职责（1）总则:369 安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心，有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来，使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进行。因此，安全、防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产起到积极的作用。安全防火职责是公司所有成员履行安全、防火方面的行为规范，必须严格遵守和自觉执行，并和公司其他方面的规章制度配套实施。1）认真贯彻落实国家建筑安全施工及发包方的有关规定。本工程的安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般事故。2）实行安全生产责任制。施工安全工作由项目经理负责，各工种的安全工作由工长负责。未经安全生产教育的人员不准上岗作业。3）加强安全防护措施。根据现场具体情况，加设安全护栏，高空作业要穿安全带及做足安全措施。油漆材料使用和堆放要分批进行和严格保管。保证现场按消防规定配置灭火器材，培训兼职灭火人员，对现场人进行灭火教育和灭火器材的使用培训。4）严格现场用电管理。现场施工配电箱要符合安全要求，要有防漏电装置。机电设备要专人负责，持证上岗。电线要挂空架设，并由专职人员驳接和开关。照明电与施工电严格分开，严禁使用电炉、电热具。5）严格现场用火管理。电焊、气焊作业时，应事先报批和落实防火措施，未经批准不得施工。6）实行现场禁烟制度，违者罚款处理。7）严格下班拉闸停电管理（仅保留照明灯），实行通宵巡夜值班。8）保持场地整齐干净，垃圾废料天天专人清理。9）本公司现场人员佩戴有公司标志的安全帽。（2）项目经理安全防火职责1）定期组织有关人员学习安全管理制度和防火、治安保卫的有关规定和知识，不断提高职工的安全素质和防治意识。369 2）督促和检查职工及施工人员执行各项规章制度，深入现场检查安全生产及防火情况，发现隐患或不安全因素至少限期整改，确保生产安全。3）教育干部和职工遵纪守法，执行安全生产等制度和劳动纪律，杜绝违章操作。（3）施工人员安全防火职责1）各级参加安全活动，认真学习各项规章制度。2）严格岗位责任制，自觉遵守各项规章制度。3）发现隐患及时汇报，并及时采取防范措施。4）严禁在禁火区（施工场所、仓库等）吸烟及使用明火。5）相互之间礼貌待人，不得吵嚷，严禁打架、赌博，主动做好各自的安全防卫工作。6）各级参加安全活动，认真学习各项规章制度。7）严格岗位责任制，自觉遵守各项规章制度。8）发现隐患及时汇报，并及时采取防范措施。9）严禁在禁火区（施工场所、仓库等）吸烟及使用明火。10）相互之间礼貌待人，不得吵嚷，严禁打架、赌博，主动做好各自的安全防卫工作。（4）专职安全员安全防火职责1）必须认真贯彻执行公司制订的各项规章制度，经常巡视各施工层面，发现不安全因素，向工地负责人提出改正，必要时以确保生产安全。2）协助各施工场所召开安全生产会议，宣传各项规章制度，考试职工执行各项规章制度，张贴宣传标语等。3）坚持原则，对违章作业人员，进行必要的教育和批评，对屡教不改的人员，按安全生产管理制度执行处罚。4）对大小事故必须详细记载：发生事故的时间地点、肇事人姓名、原因、后果、经济损失等情况，及时向公司领导报告。5）不定期检查安全防火措施，对仓库等重点防止部位进行查看，发现总是及时汇报、整改。6）利用会议、标语、简报、通报等形式，反复宣传“安全第一、预防为主”的方针，表扬好人好事，督促后进，强化安全意识，提高安全素质。（5）现场主要负责人安全防火职责1）根据“管生产必须管安全”369 的原则，带头学习各项规章制度，坚持贯彻执行安全生产管理制度，认真抓好安全生产工作。2）协助公司安全员一起抓好施工人员的安全生产思想教育，提高广大施工人员的安全素质，做好和甲方及兄弟单位有关安全、防火的协调工作。3）检查督促工地管理人员、仓库保管员认真执行各项规章制度及各自的管理工作。检查督促各工种负责人对所属施工人员进行安全操作。4）随时注意现场的安全情况，要把一切不安全因素消灭在萌芽状态。5）以身作则，以自己的行为准则影响广大管理人员和施工人员，在任何情况下不得在禁烟区吸烟。6）定期组织工地管理人员、施工人员学习有关安全、防火知识、学习安全生产管理制度等有关的规章制度。7）对违反公司规定的各项规章制度的本工地所属人员，要进行必要的教育和处罚，直至清退，并报公司备案。（6）工地一般管理人员安全、防火职责1）切实贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针积极协助工地负责人做好安全防火工作。2）经常巡视施工现场，密切注意工人的施工安全情况，发现不安全因素，立即制止，及时整改，杜绝违章操作，阻止冒险行为，提倡安全施工、文明施工。3）自觉遵守公司的各项规章制度，进入施工场所严禁吸烟，违者罚款。4）对现场的木花、木屑等易燃物，每天清理；对损坏的闸刀、插头、插座等及时调换；对各类脚手架安全情况经常观察、检查。5）凡要动火的工种，必须办好“动火证”并切实做好动火现场的安全工作。6）加强对外来人员的安全教育，严禁非本工地的外来人员逗留工地。7）做好用工手续，被雇者必须持有身份证及村以上的证明防止意外问题的发生。（7）工地仓库管理员安全防火职责1）必须严格遵守“二个制度”，确保安全无事故。2）必须坚守岗位，做好工地物资的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。3）对化工材料等易燃易爆物品，特别加强管理，严格收发制度。369 4）化工材料库内禁止做任何作业。仓库内禁止使用日光灯、碘钨灯照明。停电时应用干电手电筒作照明。在显眼易取处放置灭火器及黄沙箱二只。要确保安全无事故。5）库内杂物、废物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通。仓库内除管理人员外，其他无关人员禁止入内违者追究仓库保管员责任。仓库内严禁烟火。6）仓管员根据安全要求，按不同材料分类存放，严格收发制度，做到帐物相符。7）仓管员应坚守岗位，经常查看门窗、围挡是否完好，发现不安全因素，及时报告领导，同时进行整改。严禁外来人员入库，切实做好安全保卫工作。8）仓库必须经常整洁，过道必须畅通无阻，经常查看是否有屋漏，材料受潮变质、电线老化，防止线路走火等情况。9）仓库内严禁使用碘钨灯、电水壶、电热器、热得快、电炉、电熨斗等。停电时应使用干电池电筒照明，严禁使用蜡烛等明火照明。10）油漆、化工材料仓库设置灭火器及黄砂箱，其他材料仓库每间设置灭火器，都必须放在显眼易取的位置。11）自觉遵守公司的各项规章制度，违者处罚。（8）工地暂设电工安全防火职责1）进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，禁止使用碘钨灯、电炉、热得快等。2）总配电箱应有触保器，装门上锁，导电线必须使用各种规格的电缆线，严禁使用花线、塑线、护套线作导电线。3）所有的插头、插座、闸刀、接线都必须完好无损，对不符合规定的各种电气设备和电动工具，电工有权拒绝安装和进行拆除。4）要经常宣传使用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷运行，线路不得超容量使用，发现绝缘层有发热发烧现象，应立即切断电源，查出原因，进行整改，确保无火灾、无触电事故发生。5）进行规范化操作，杜绝违章。凡进行立体作业时，离地悬空高度超过两米者，上层作业者要系安全带，下层作业者要戴安全帽。3、消防防护措施（1）在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主，防消结合”的方针，确保在总承包项目不出现消防、伤亡事故.369 （2）实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。（3）施工现场不允许吸烟，办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在办公区及现场设足够消防器材。（4）加强对易燃、易爆物品管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。（5）加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格规程进行操作。（6）现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。（7）配备充足的临时消防设施：1）一律采用大号干粉灭火器。动火及易燃易爆品施工现场至少每处1个；2）易燃易爆品仓库每处4个干粉灭火器，并配备砂箱、消防锨、桶。严格管制危险行为；3）所有消防水、灭火器及消防标志将定专人负责，及时查点、检核、更新，确保在位及功能。4、现场保卫管理措施（1）施工人员无正当理由严禁进入非施工区域。（2）物料出现场必须有安全保卫部门开据的出门条。（3）施工人员携带大包出现场,必须配合保安人员的抽查工作。（4）任何不遵守制度和不服从保安人员正常管理的行为将得到严惩。如对保安人员执法有异议,可通过正当渠道向其主管部门或项目经理投诉。5、施工现场环境保护措施贯穿在环保施工概念中的基本要素是污染防治，即在施工过程中充分利用资源能源，最大可能地削减多种废物或污染物的产生。环保施工包括环保的施工过程和环保的装饰成品两个方面的内容。通过将环境的考虑结合到产品及其生产过程中，促进生产、消费与环境相容。环保施工需要实施综合性的对策，特别是通过施工全过程中多种源削减的综合措施，以对环境质量的改善产生更加有效的作用。369 我公司将采取一切合理措施在合同实施中保护现场及附近的环境，以避免在施工时引起的污染、噪声和其他因素对公众财产等造成伤害或妨碍。或避免对周围道路、建筑物、构筑物造成的损坏。同时，在施工过程中，我公司将合理保持施工现场中不出现不必要的障碍，处置好施工现场的设备及多余材料，保持现场整洁和道路畅通。我公司在办理工程质量保修书前，将从拟办理移交证书的那部分现场上撤离我公司现场的设备、多余材料、垃圾以及各种临时设施，并保持该部分和工程的清洁整齐，使业主、总包满意。环保施工所强调的是：避免污染的产生，尽可能在生产发展全过程中减少废物要比污染产生后运用多种治理技术更为可取。面向污染预防的环境防治措施对策体系的优先顺序是：（1）首先在污染产生过程中削减或减少废物或污染物。（2）对未能削减的废物以对环境安全的方式进行循环回用和综合利用。（3）采取适当的污染治理技术完成进入环境前的污染削减。（4）对残余的废物或污染物进行妥善的处置和排放。5.1工作目标严格按照ISO14001-2000环境管理体系标准控制环境污染、水污染、扬尘污染，采用切实可行的措施减少噪音污染，白天噪音不超过65dB，夜间噪音不超过55dB。发生重大扰民事件0‰，发生重大施工环境污染事件0‰。本工程中，我们将重点控制对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗等。5.2环境保护组织管理在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。5.3环境管理的组织责任（1）项目经理负责：对施工环境管理的要求向有关方施加影响，并检查项目部的执行情况。（2）施工员负责：噪声监视，并将噪声排放量测量的结果向项目经理汇报；控制施工可能造成的污染的预防。（3）安全员负责：降低和减少影响健康的噪声、有害物质的排放。369 （4）质量员负责：监督环境条件与施工工艺、质量要求的符合性。5.4工作制度每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。5.5环境保护措施（1）防止对大气污染施工垃圾清运，采用封闭袋装方式，集中堆放在总包指定地点，加设围挡。水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗撒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。运输渣土车辆必须使用密闭式斗车，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。现场内不允许设置宿舍和临时食堂，施工人员一律在场外安排的驻地住宿，中午送饭到现场。（2）防止对水污染确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。加强对现场存放化学品的管理，对存放化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止跑、冒、滴、漏污染水体。（3）防止施工噪音污染严格控制强噪声作业，施工中的剔凿、切割必须安排在白天甲方指定的时间段内，夜间（在每天晚22时至次日早6时）施工只安排无噪音工种。由于该工程的特殊地理位置，施工垃圾和大部分施工材料需夜间装卸，因此要求施工人员要轻拿轻放，禁止大声喧哗，以免影响周围居民的正常休息。对电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。369 使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。（4）废弃物管理施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。对可回收的废弃物做到再回收利用。（5）其他管理对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄露和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。项目经理部配置噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。（6）环境保护体系图369 5.6防尘措施（1）项目部成立以项目经理为第一责任人，统一安排各部门相关责任人具体工作。（2）施工垃圾清运采用袋装清运，严禁随意凌空抛撒，施工现场应及时清理并适量洒水，减少污染。（3）水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。（2）减少扬尘污染措施369 1）施工中严格遵守《中华人民共和国空气质量标准GB3095-1996》，确保由于施工产生的空气悬浮颗粒(TSP)不超标。2）在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理器喷洒水湿润，工地安装固定喷管系统。在装卸前湿润多尘的物料。（3）相关的处罚制度1）如施工班组没有把当天的施工场地清理干净，达到上述要求的，按每次罚款500元的办法进行处罚。2）如施工现场发生乱到垃圾的现象，对工人每人每次罚款100元，对其班组每次罚款500元。3）如临时材料周转站的材料包装物没有清理干净，对有责任的班组每次罚款200元。4）每发现一次随地大小便的，对个人每次罚款100元，对所在班组罚款500元。5）如发现施工现场的环境卫生清理工作不彻底的，对专职卫生员每次罚款50元。6）如在施工现场发生打架事故，每人罚款300元，对所在班组罚款1000元。7）如在一周内环境卫生检查出现一次不达标的，扣除文明施工协调员当月奖金。8）如在一周内环境卫生检查出现两次不达标的，扣除责任施工员和项目经理的当月奖金。9）其他方面的处罚制度，我公司将会在进场后依据施工现场的实际情况进行补充，以确保处罚制度能充分起到教育、改善和处罚的作用，成为施工现场文明施工管理的一个重要措施。5.7噪声及污染控制坚决贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《水污染物排放标准》、《建筑施工场地噪音限值》、《建筑工程施工环境保护工作基本标准》、《建筑施工安全检查标准》等规范、规定，实施工地标准化，规范化管理。（1）根据《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）和《工业企业厂界噪声标准》（GB12348-90）进行噪声控制。（2）确保施工现场噪音对外界排放在标准限值内：昼间：65dB，夜间：55dB。确保施工现场内噪声在标准限值内：90dB（3）噪声污染控制的办法369 1）消除噪声源：项目部采购或调配施工机具时，应选择低噪声的设备，严禁购置国家淘汰或噪声超标又有替代品的机具。2）监督脚手架搭设、拆除、搬运时必须轻拿轻放。3）施工现场的石材切割应设棚做围护处理，以减轻场界噪声。4）若因工艺等原因需连续施工，必须经过环境或建设管理部门批准，取得合法夜间施工手续，制定降噪措施，包括对人员进行教育交底，并张贴告示；并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度。5）禁止夜间使用电锤和电锯。①健康保护：对场内噪声超标排放，安全员应按《防护设施和劳保用品控制程序》配发劳保用品，实施个体防护。②噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。③粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染。5.8推广清洁施工根据新颁布的《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）的规定，凡新建、扩建、改建的民用建筑工程室内环境必须满足此规范的要求。另根据建设部要求，所有民用建筑工程完工后，一律由建设单位组织进行室内环境质量验收，并委托检测单位对室内环境质量进行检测。在施工过程中，我公司将实行污染预防制度，推行清洁施工。项目部将对氡、甲醛、氨、苯及总挥发性有机化合物（TVOC）、游离甲苯二异氰酸酯（TDI，在材料中）等环境污染物进行重点控制。理由是：（1）这几种污染物对身体危害较大，如甲醛、氨对人有强烈刺激性，对人的肺功能、肝功能及免疫功能等都会产生一定的影响。（2）游离甲苯二异氰酸酯会引起肺损伤，氡、氨及挥发性有机化合物中的多种成分都具有一定的致癌性等。（3）由于挥发性较强，空气中挥发量较多，在检测中常常检出，社会上反响较大。369 （4）充分认识环境保护的重要性，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染（噪音、粉尘、施工垃圾等污染），保障施工人员和附近居民身体健康。6、针对施工过程降低对附近居民及环境影响的措施6.1减少噪声的措施（1）人为噪声的控制措施施工现场提供文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（2）强噪声作业时间的控制重噪声的作业应尽可能安排在隔音效果好的房间进行，并关闭门窗。严格控制作业时间，加班提前向业主申请，晚间作业不超过22：00，早晨作业不早于7：00，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在地环保部门备案后方可施工。（3）强噪声机械的降噪措施牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。设立协调办公室和居民监督员，听取居民合理化建议，协调好和居民的关系，尽最大努力做到便民不扰民。尽可能选择新设备，如推广新型气钉枪，用瓷片切割刀局部替代切割机等，以减少噪声。6.2废水处理措施（1）节约用水，切割和打磨时尽量采用滴水，保持湿润不过量，清洗场地时，应撒水清扫；（2）施工产生的废水应保持一定的流水区，切割和打磨的废水先用盆后凹板接住后冒出，让废水自然沉淀之后，注入下水道，避免注入雨水管；（3）生活废水应注入城市下水管道，以统一处理，生活废水不能注入雨水管。6.3、废气处理措施369 （1）油漆调配应固定人、安排在现场外加工厂内统一调配，以控制现场油漆气味的传播；（2）可移动的家具尽可能在厂家作油漆，以减少现场的废气污染；（3）油漆、涂料等可产生废气的材料应选择合适的供应商，选正规的厂家的合格产品，以减少废气污染。6.4、扬尘处理措施（1）场外环境的扬尘处理措施1）高层或多层建筑清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。2）垃圾清理车一定在工地出口设置冲洗设施，运输车辆在驶出施工现场时要将车轮和槽帮冲冼干净。3）水泥、石灰等可能产生扬尘的建材必须在库房或严密遮盖。（2）施工中减少粉尘措施1）切割及打磨时,只要可能,应加水或加油冷却,同时可减少粉尘的产生和扩散；2）切割及打磨设备应有防护装置,特别是木料开锯及金属砂轮切割时,应有挡板,以减少颗粒的飞溅及粉尘的扩散3）批量的切割活动,只要可能应集中安排在一个固定的房间进行,以减少粉尘的扩散源4）搬运粉质材料,如水泥、石灰时，应轻拿轻放，严禁抛散，室内关闭风扇及迎风边窗户。水泥等存放时应保持包装完整，以减少粉尘的产生的扩散；5）室内应经常撒水，以保持一定湿度，同时，应经常清扫，保持地面干净，减少地面扬尘。6.5、其它环保措施（1）施工现场设置垃圾堆放点，做到日集日清，集中清运，专车运出场外。（2）现场材料多，垃圾多，场地小，人流车辆频繁，材料要及时卸货，按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。落实施工现场“门前三包”。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。（3）建立环境保护自我保证体系。（4）对职工进行环保知识教育，加强环保意识，积极主动地参与环保工作，自觉地遵守环保的各项规章制度。369 （5）建立环保工作机构，设立专职环保师负责制定环保工作计划和措施并监督执行，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作的监督、检查。（6）运输砂石料的车辆通过即有公路时，要尽量进行覆盖，保持清洁上路，不得抛洒，并有专人负责保持清洁。（7）要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。（8）禁止在工地焚烧残留的废物。（9）成立专门工作小组，经建设单位牵线，与各住户及居民联系，取得谅解，并定时了解其意见，以便现场及时采取相应措施。6.6、“净、畅、宁”工程措施全面推行连续性清扫保洁制度，对环境卫生进行整治，做好市卫生工程检查迎检工作。加强对各类噪声源的监督管理，有效遏制噪声污染。对一些赶工工程实行错开施工，将大型易产生噪音的机具放在白天使用，晚间实行无噪音施工。加班控制不超时。（1）噪声污染管理措施1）施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90制定降噪的相应制度和措施。2）进行强噪声、大震动作业时，严格控制作业时间。必须昼夜连续作业的，采取降噪减震措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案后施工。（2）临时道路管理措施1）进出车辆门前派专人负责指挥。2）现场施工道路畅通。3）做好排水设施，场地及道路不积水。（3）防止扰民措施1）合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。2）协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运行。3）成立公关协调部门，加强与社区居委及警署的合作。4369 ）对工程可能发生的扰民及民扰问题承担总承包管理职责，全面负责协调各方面工作。5）开工前到环保监察站进行受监登记，随时接受环保监测。6）在进场施工前，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周边单位及居民代表参加座谈会、新闻发布会等，通报工程的概况、性质及建设意义，并积极听取周边单位及居民的意见及建议，尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。7）对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应的必要的弥补措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，以尽可能地保护周边单位及居民的利益。8）在项目体制上建立有关处理协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现问题、解决问题。9）如因特殊工艺超过环保规定连续施工和夜间施工，请有关主管部门进行审核批准。并配合当地政府做好当地居民协调工作。10）对场地及机械设备进行合理布置，采用低噪音的新型机械设备。对施工场地照明灯光布置尽量背离居民区。11）不断与周边的机关、居委会等单位进行联系沟通。并与当地居委会做好精神文明共建工作，利用我们建筑公司的特长为当地居民无偿做一些必要的小区设施及修理。支持并积极参加当地社区公共事业活动。（4）治安管理措施1）业主在社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与各专业施工单位层层签订治安责任协议书。2）建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。3）大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。4）工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。5）材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。6）对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。7）广泛展开法制宣传和“四防”369 教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。8）经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。第四节施工现场应急预案及措施（一）紧急情况的处理组织措施建筑工地是一个多工种、立体交叉作业的施工场地，由于复杂因素，在施工过程中存在着较多的安全隐患。其中火灾隐患是施工中频发最多，因此把火灾事故作为本工程一个特例制定紧急情况的处理措施。在工程装饰施工的高峰期间，明火作业增多，易燃材料增多，极易发生建筑工地火灾。为了提高消防应急能力，全力、及时、迅速、高效地控制火灾事故，最大限度的减少火灾事故损失和事故造成的负面影响，保障国家、企业财产和人员的安全，制定施工现场火灾事故紧急处理措施：1、组织机构组长：项目经理369 副组长：项目副经理成员：项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等。职能组：联络组、抢险组、疏散组、救护组、保卫组、调查组、后勤组、义务消防队等。2、应急小组职责工地发生火灾事故时，负责指挥工地抢救工作，向各职能组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、公司及当地消防部门及相关部门报告和求援。平时小组成员轮流值班，值班者必须在工地，手机24小时开通，发生火灾紧急事故时，在应急小组长未到达工地前，值班者即为临时代理组长，全权负责落实抢险。职能组职责：（1）联络组：其任务是了解掌握事故情况，负责事故发生后在第一时间通知公司，根据情况酌情及时通知当地建设行政主管部门、电力部门、劳动部门、当事人的亲人等。（2）抢险组：其任务是根据指挥组指令，及时负责扑救、抢险，并布置现场人员到医院陪护。当事态无法控制时，立刻通知联络组拨打政府主管部门电话求救。（3）疏散组：其任务为在发生事故时，负责人员的疏散、逃生。（4）救护组：其任务是负责受伤人员的救治和送医院急救。（5）保卫组：负责损失控制，物资抢救，对事故现场划定警戒区，阻止与工程无关人员进入现场，保护事故现场不遭破坏。（6）调查组：分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等，调查情况及时上报公司。如有上级、政府部门介入则配合调查。（7）后勤组：负责抢险物资、器材器具的供应及后勤保障。（8）义务消防队：发生火灾时，应按预案演练方法，积极参加扑救工作。3、应急小组成员通讯录序号小组成员岗位职务姓名联络方式1项目经理刘晓红138288441512项目副经理石磊13780621777369 3项目技术负责人吴爱军139698650574施工员郑杰博185625789315质量员廖清锋181063995696安全员陈永宏186698156197材料员栾昌山133350558508资料员岳欢林151920011924、应急预案4.1、危险辨识与风险评价（1）危险辩识与风险评价的程序风险评价的程序主要包括如下几个步骤：1）资料收集。明确评价的对象和范围，收集国内外相关法规和标准，了解同类设备、设施或工艺的生产和事故情况，评价对象的地理、气象条件及社会环境状况等。2）危险危害因素辩识与分析。根据所评价的设备、设施或场所的地理、气象条件、工程式建设方案、工艺流程、装置布置、主要设备和仪表、原材料、中间体、产品的理化性质等，辩识和分析可能发生的事故类型，事故发生的原因和机制。3）风险分级。在上述危险分析的基础上，划分评价单元，根据评价目的和评价对象的复杂程度选择具体的一种或多种评价方法。对事故发生的可能性和严重程度进行定性或定量评价，在基础上按照事故风险的标准值进行风险分级，以确定管理的重点和需要制定应急预案的设备、设施和场所。4）提出降低或控制风险的安全对策措施。根据评价和分级结果，高于标准值的风险必须采取工程技术或组织管理措施，降低或控制风险。低于标准值的风险属于可接受或允许的风险，应建立监测措施，防止生产条件变更导致风险值增加，对不可排除的风险要采取离范措施。（2）危险辩识方法1）危险辩识的主要内容危险辩识过程中，应坚持“横向到边，纵向到底，不留死角”的原则，对以下方面存在的危险、危害因素进行辩识与分析。①地址及环境条件369 从地址的工程地质、地形、自然灾害周围环境、气象条件、交通运输、抢险救灾支持条件等方面进行分析。②厂区平面布局总图：应辩识与分析功能分区（生产、管理、辅助生产、生活区）布置；高温、有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、危险品设施布置；工艺流布置；建筑物布置；风向、安全距离、卫生防护距离等；运输线路及码头：应考虑厂区道路、厂区铁路、危险品装卸区、厂区码头。建（构）筑物应辩识和分析建筑的结构、防火、防爆、朝向、采光、运输（操作、安全、检修）通道、开门，以及生产辅助设施。生产工艺过程应辩识分析物料（毒性、腐蚀性、燃爆性）的温度、压力、速度、作业及控制条件以及事故及失控状态。⑤生产设备、装置化工设备、装置：应公析高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部位的备用设备以及控制、操作和失误时的异常情况；机械设备：应分析运动零部件和工件、操作条件、检修作业、误运转和误操作；电气设备：应分析断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作，以及静电和雷电；应分危险性较大设备、高处作业设备；特殊单体设备、装置：应分析锅炉房、乙炔站、氧气站、石油库、危险品库等；应分析粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有害作业部位；应分析管理设施、事故应急抢救设施和辅助生产、生活设施；应析劳动组织，生理、心理因素，人机工程学因素等。危险是指材料、物品、系统、工艺过程、设施或场所对人、财产或环境具有产生伤害的潜能。危险辩识就是找出可能引发事故导致不良后果的材料、系统、生产过程或场所的特征。因此，危险辩识有两个关键任务：第一，辩识可能发生的事故后；第二，识别可能引发事故的材料、系统、生产过程或场所的特征。前者相对来说较容易，并由它确定后者的范围，所以辩识可能发生的事故后果是很重要的。369 在危险辩识的基础上，可确定需要进一步评价的危险因素。危险评价的范围和复杂程度与辩识危险的数量和类型以及需要了解问题的深度成正比。常用的危险辩识方法包括分析材料性质、生产工艺和条件、生不经验、组织管理措施等制定相互作用矩阵，以及应用危险评价方法等。2）危险辩识注意事项①危险、危害因素的分布。②伤害（危害）方式和途径伤害（危害）方式。伤害（危害）徐径和范围。③主要危险、危害因素。④重大危险、危险因素。3）危险辩识结果危险辩识结果，通常是可能引起危险情况的材料、设施或生产条件清单：序号危险辩识的结果1可燃材料清单2毒物材料和副产品清单3危险反应清单4易燃物品及清单5系统危险清单，如毒性、可燃性6危险设备、设施场所清单7重大危险源（危险因素）清单8需要制定事故应急预案的场所、设备、设施、岗位清单（3）风险评价风险评价，也称安全评价，是对系铳发生事故的危险性进行定性或定量分析，评价系统发生危险的可能性及其严重程度，以寻求最低的事故率、最少的损失各最优的安全投资历效益。目前，用于生产过程或设施的危险评价方法已达到几十种。常用的危险评价方法可分为定性评价方法、指数评价方法、半定量评价方法和概率风险评价方法等几十类。369 4.2、对火灾的应急响应措施（1）立即报警。当接到发生火灾信息时，应确定火灾的类型和大小，并立即报告防火指挥系统，防火指挥系统启动紧急预案。指挥小组要迅速报“119”火警电话，并及时报告上级领导，便于及时扑救处置火灾事故。（2）组织扑救火灾。当施工现场发生火灾时，应急准备与响应指挥部除及时报警，并要立即组织基地或施工现场义务消防队员和职工进行扑救火灾，义务消防队员选择相应器材进行扑救。扑救火灾时要按照“先控制，后灭火；救人重于救火；先重点，后一般”的灭火战术原则。派人切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用项目中的消防设施器材进行灭火。1）灭火组：在火灾初期阶段使用灭火器、室内消火栓进行火灾扑救。2）疏散组：根据情况确定疏散、逃生通道，指挥撤离，并维持秩序和清点人数。3）救护组：根据伤员情况确定急救措施，并协助专业医务人员进行伤员救护。4）保卫组：做好现场保护工作，设立警示牌，防止二次火险。（2）人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键，也是最彻底的应急响应。在现场平面布置图上绘制疏散通道，一旦发生火灾等事故，人员可按图示疏散撤离到安全地带。（4）协助公安消防队灭火：联络组拨打119、120求救，并派人到路口接应。当专业消防队到达火灾现场后。火灾应急小组成员要简要向消防队负责人说明火灾情况，并全力协助消防队员灭火，听从专业消防队指挥，齐心协力，共同灭火。（5）现场保护。当火灾发生时和扑灭后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待事故原因和对责任人调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理以及其它有效措施，使火灾事故对环境造成的污染降低到最底限度。（6）火灾事故调查处置。按照公司事故、事件调查处理程序规定，火灾发生情况报告要及时按“四不放过”369 原则进行查处。事故后分析原因，编写调查报告，采取纠正和预防措施，负责对预案进行评价并改善预案。火灾发生情况报告应急准备与响应指挥小组要及时上报公司。4.3、事故评估在应急救援的不同阶段实施什么行动要依靠决策过程，反过来这要求对事故发展过程的连续评价。无论是谁只要发现危险的异常现象，第一反应人就要开始启动应急。这种事故评估过程在特定时间首先由主管协调反应行动的人来履行，然后由企业应急总指挥和其工作人员来执行。应急行动的顺序流程图一级——预警，这是最低应急级别。这种应急行动级别可以是可控制的异常事件或容易被控制的事件。像小型火灾或轻微毒物漏对企业人员的影响可以忽略。这样的事故可定为此级。根据事故类型，可向外部通报，但不需要援助。二级——现场应急，这是中间应急级别，包括已经影响企业的火灾、爆炸或毒物泄漏，但还不会超出企业边界。外部人群一般不会受事故的直接影响。这种级别表明企业人员已经不能或不能立即控制事故，边时需要外部援助。企业外人员像消防、医序和泄漏控制人员应该立即行动。三级——369 全体应急，这是最严重的紧急情况，通常表明事故已经超出了企业边界。在火灾、爆炸事故中，这种级别表明要求外部消防人员控制事故。如有毒物质泄漏发生，根据不同事故类型我外部人群可能受到影响，可决定要求进行安全避难或疏散。同时也需要医序和其他机构的人员支持，启动企业外应急预案。4.4、通告和通讯联络通讯联络对于有效地协调不同应急组织的应急行动是非常重要的。在实施防护措施时也至关重要，像疏散可能受影响的公众。下述通告和通讯联络的设备、方法各程序是必要的：（1）报警；（2）通知企业内人员紧急行动；（3）如必要，通知外部机构；（4）建立和保持现场应急组织之间的通讯联络；（5）建立和保持现场应急组织、外部机构和其他应急组织之间的通讯联络；（6）如果社区居民受影响，通知企业外人员应急救援；（7）通知媒体。事故最初通告程序尤其重要，因为它们决定在何时启动应急预案。根据应急的类型和严重程度，企业应急总指挥或企业有关人员（业主或操作人员）必须按照法律、法规和标准的规定将事故有关情况上报政府安全生产主管部门。通报应该包括以下信息：（1）将要发生或已发生事故或泄漏的企业名称和地址；（2）通报人的姓名和电话号码；（3）泄漏化学物质名，该物质是否为极危险物质；（4）泄漏时间或预期持续时间；（5）实际泄漏量或估算泄漏时，是示波器会产生企业外效应；（6）泄漏发生的介质是什么；（7）已知或预期的事故的急性或慢性健康风险和关于接触人员的医疗建议；（8）由于泄漏应该采取预防措施，包括疏散；（9）获取进一步信息，需联系人的姓名的电话号码；（10）气象条件，包括风向和风速和预期企业外效应；（11）应急行动级别。369 4.5、应急设备及资源救护物资种类、数量：救护物资有水泥、黄沙、石灰、麻袋、铁丝等。数量充足。救灾装备器材的种类：仓库内备有安全帽、安全带、切割机、气焊设备、小型电动工具、一般五金工具、雨衣、雨靴、手电筒等。统一存放在仓库，仓库保管员24小时值班。消防器材：干粉灭火器和1211灭火器。国标消防栓，分布各楼层。设置现场疏散指示标志和应急照明灯。设置黄砂箱。周围消防栓应标明地点。急救物品：配备急救药箱、口罩、担架及各类外伤救护用品。其它必备的物资供应渠道：保持社会上物资供应渠道（电话联系），随时确保供应。急救车辆：项目部自备小车，或报120急救车救助。4.6、保持应急反应能力（1）救助知识培训：定时组织员工培训有关安全、抗灾救助知识，有条件话邀请有关专家前来讲解，通过知识培训，做到迅速、及时地处理好火灾事故现场，把损失减少到最低限度。（2）使用和器材维护技术培训：对各类器材的使用，组织员工培训、演练，教会员工人人会使用抢险器材。仓库保管员定时对配置的各类器材维修保护，加强管理。抢险器材平时不得挪作他用，对各类防灾器具应落实专人保管。（3）每半年对义务消防队员和相关人员进行一次防火知识、防火器材使用培训和演练（伤员急救常识、灭火器材使用常识、抢险救灾基本常识等）。（4）加强宣传教育，使全体施工人员了解防火、自救常识。4.7、恢复和重新进入从应急到恢复和重新进入现场需要编制专门程序，根据事故类型和损害严重程度，具体问题具体解决。主要考虑如下内容：（1）组织重新进入人员；（2）调查损坏区域；（3）宣布紧急结束；（4）开始对事故原因调查；369 （5）评价企业损失；（6）转移必要操作设备到其他位置；（7）清理损坏区域；（8）恢复损坏区的水、电等供应；（9）清除废墟；（10）抢救被事故损坏的物资和设备；（11）恢复被事故损坏设备、设施；（12）解决保险和损坏赔偿。当应急结束，企业应急总指挥应该委派有关人员重新人驻，清理重大破坏地区和保证恢复操作的安全。根据危险的性质和事故大小，重新入驻人员可能不同，可包括应急人员、企业技术、工程、维修人员。重新入驻人员的安全应该保证，如果危险，人员应佩带个人防护设备。重新入驻要直接观察现场和采取适当措施才能进入破坏区域。水、电供应的恢复只有在对企业彻底检查之后才能开始，以保证不会产生新危险。（二）安全事故应急救援预案为了加强安全生产工作，提高公司在施工生产过程中突发事件的应变能力，尽快控制事态，尽量减少损失，尽早恢复正常施工秩序，特制定此安全事故应急救援预案。1、事故应急救援预案的定义、编制依据及原则（1）定义：事故应急救援预案是指公司为减少事故后果而预先制定的抢险救灾方案，是进行事故救援活动的行动指南。（2）编制依据：公司施工生产过程中潜在危险源和事故后果分析。（3）编制原则：1）预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害，如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等。2）预案以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环境防护，尽量减少事故、灾害造成的损失。3）预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。4）预案要结合实际，措施明确、具体、具有很强的可操作性。369 5）预案应符合国家法律法规的规定。2、公司应急指挥及救援组织机构公司应急指挥及救援组织机构图：（1）公司安全生产委员会人员组成：由公司法定代表人、主管安全生产的副总经理及公司相关部门人员组成，工程管理部是公司安全生产委员会常设办公机构。（2）项目部安全领导小组机构组成：由项目部经理、副项目经理、技术负责人、安全员、作业队长、栋号长等相关人员组成，项目部经理任组长、并明确各应急专业组长。1）事故现场抢险组人员组成：由项目部安全负责人任组长，作业队负责人、专业工长等相关人员组成。2）事故现场救护组人员组成：由项目部领导任组长，相关人员组成。3）事故现场保护组人员组成：由项目部骨干任组长，现场保安人员组成。4）事故现场通讯组人员组成：由项目部行政负责人任组长、现场其他应急小组负责人组成。3、公司应急指挥及救援组织职责（1）公司安全生产委员会职责：1）负责事故救援的整体指挥；369 2）负责建立公司网络系统，保证与各分公司、项目部及上级主管部门的联系，并负责向上级主管部门的汇报工作；3）负责成立事故调查处理小组，对事故调查处理工作进行监督。（2）项目部安全领导小组职责：1）负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施；2）负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；3）负责所需材料、人员的落实；4）负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报；5）负责与相邻可依托力量的联络求救；6）负责工程项目生产的恢复工作。（3）项目部应急专业组职责：1）事故现场抢险组职责：负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。2）事故现场救护组职责：负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。3）事故现场保护组职责：负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。4）事故现场通讯组职责：负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系畅通，做好联络工作。4、工作要求（1）相关人员必须服从统一指挥，整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。（2）必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好，保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。（3）各应急小组成员必须落实到人，各司其职，熟练掌握防护技能。（4）项目部安全领导小组必备的资料与设施：1）数量足够的内线和外线电话、或其它通讯设备；2）危险品数据库：危险品的名称、数量、存放地点及物理化学特性；3）救援物资数据库：应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、状态、使用方法、存放地点、负责人、及调动方式；4）现场人员个人防护用品使用情况；369 5）结合工程特点制定安全事故应急救援实施方案。6）各专业小组人员联络方式、现场员工名单表、各宿舍人员登记表；7）上级安全生产管理机构、应急服务机构的联系方式。5、紧急情况的处理程序和措施直属项目部应急救援程序图：（1）事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加援救。（2）事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态发展。（3）各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。1）事故现场抢险组，应根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等，其次是贵重物资设备的抢救；随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。369 2）事故现场救护组，应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。3）事故现场保护组，应开展保护事故现场，人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区，指定专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表，经事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单，并与到达安全区人员进行核对，判断是否有被困人员；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。4）事故现场通讯组，应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。（4）项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、损失在10000元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产委员会报告，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。（5）项目部安全领导小组，应根据事故程度确定，工程施工的停运，对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。（6）事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。应急救援机构电话号码：匪警：110火警：119医疗急救：120公司电话：0755-25847785项目经理电话：刘晓红13828444151安全负责人电话：朱刚18818688238369 （三）项目部常见的几种安全应急响应预案1、中暑的应急响应预案应急救护员首先将病人搬到阴凉通风的地方平卧（头部不要垫高），解开衣领，同时用浸湿的冷毛巾敷在头部，并快速扇风。同时，应急管理员准备一些抢救的设备。轻者一般经过上述处理会逐渐好转，再服一些人丹或十滴水。重者，除上述降温方法外，还可用冰块或棒冰敷其头部、腋下和大腿腹股沟处，同时用井水或凉水反复擦身、扇风进行降温。严重者应由应急信息员联络最近医院救治。2、触电的应急响应预案电击伤俗称触电，是由于电流通过人体所致的损伤。大多数是因人体直接接触电源所致，也有被数千伏以上的高压电或雷电击伤。接触1000伏以上的高压电多出现呼吸停止，200伏以下的低压电易引起心肌纤颤及心搏停止，220～1000伏的电压可致心脏和呼吸中枢同时麻痹。（1）症状强烈的电流通过人身体中，在一瞬间，人立刻就会暴毙或因休克而昏倒，身体也会有局部灼伤情形。局部表现有不同程度的烧伤、出血、焦黑等现象。烧伤区与周围正常组织界线清楚，有2处以上的创口，1个入口、1个或几个出口。重者创面深及皮下组织、肌腱、肌肉、神经，甚至深达骨骼，呈炭化状态。或全身机能障碍，如休克、呼吸心跳停止。致死原因是由于电流引起脑（延髓的呼吸中枢）的高度抑制，心肌的抑制，心室纤维性颤动。触电后的损伤与电压、电流以及导体接触体表的情况有关。电压高、电流强、电阻小、体表潮湿，易致死：如果电流仅从一侧肢体或体表付导入地，或体干燥、电阻大，可能引起烧伤而未必死亡。（2）急救方法1）应急抢救员立即切断电源，或用不导电物体如干燥的木棍、竹棒或干布等物使伤员尽快脱离电源。应急抢救员切勿直接接触触电伤员，防止自身触电而影响抢救工作的进行。2369 ）当伤员脱离电源后，应急管理员准备气管插管、担架等设备。应急协调员组织现场能急救，同时，应急信息员待命根据伤者情况变化随时准备联系医院进行救护。应急救护员应立即检查伤员全身情况，特别是呼吸和心跳，发现呼吸、心跳停止时，应立即就地抢救。①轻症：即神志清醒，呼吸心跳均自主者，伤员就地平卧，严密观察，暂时不要站立或走动，防止继发休克或心衰。②呼吸停止，心搏存在者，就地平卧解松衣扣，通畅气道，立即口对口人工呼吸，有条件的可气管插管，加压氧气人工呼吸。亦可针刺人中、十宣、涌泉等穴，或给予呼吸兴奋剂（如山梗菜碱、咖啡因、可拉明）。③心搏停止，呼吸存在者，应立即作胸外心脏按压。④呼吸心跳均停止者，则应在人工呼吸的同时施行胸外心脏按压，以建立呼吸和循环，恢复全身器官的氧供应。现场抢救最好能两人分别施行口对口人工呼吸及胸外心脏按压，以1：5的比例进行，即人工呼吸1次，心脏按压5次。如现场抢救仅有1人，用15：2的比例进行胸外心脏按压和人工呼吸，即先作胸外心脏按压15次，再口对口人工呼吸2次，如此交替进行，抢救一定要坚持到底。⑤处理电击伤时，应注意有无其它损伤。如触电后弹离电源或自高空跌下，常并发颅脑外伤、血气胸、内脏破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外伤、灼伤均需同时处理。⑥现场抢救中，不要随意移动伤员，若确需移动时，抢救中断时间不应超过30秒。移动伤员或将其送医院，抢救员除应使伤员平躺在担架上并在背部垫以平硬阔木板外，应继续抢救，心跳呼吸停止者要继续人工呼吸和胸外心脏按压，在医院医务人员未接替前救治不能中止。3、急性和严重传染病的应急响应预案（1）三级响应项目部保持正常的工作、学习、生活秩序。在坚持日常防控措施的基础上，适时采取以下措施：1）严格执行传染病报告制度；加强空气流通和消毒防护工作；做好项目部感染控制工作。2）加强对传染筛查病人的追踪管理。3）项目部设立检疫区，对于传染症状、体征，诊断尚未明确的职员，暂时安置在检疫区内进行医学观察。369 4）项目部对集体活动进行控制，举行集体活动要经过项目部应急领导小组审批。（2）二级响应除对密切接触者实施控制外，项目部保持正常的工作、学习、生活秩序。在坚持三级疫情的防控措施的基础上，适时采取以下措施：1）职员工外出和在公共场所要采取必要的防护措施，并定时对居所进行消毒，搞好楼道卫生。2）对密切接触者进行隔离和健康观察，实行居家隔离。医务室做好对密切接触者的随访及对隔离地点的消毒工作，行保部做好后勤保障及生活服务工作。3）定时对办公室、宿舍等公共场所进行消毒。4）医务室和应急工作小组做好疫点预防控制、基层单位防治工作检查等工作。5）行保部根据情况，及时向员工通报防控工作。（3）一级响应在坚持二级疫情的防控措施的基础上，适时采取以下措施：1）贯彻落实当地政府的有关传染病防止和应急响应规定，严格落实和检查各项防控措施。项目部全体员工均有义务和责任及时报告传染病患者及其密切接触者情况。项目部各部门、生产项目对项目部应急领导小组办公室实行传染病"零报告"和人员流动情况报告制度。医务室、工会监督、协调各单位当地做好对疫情地点和场所的隔离控制，做好后勤保障和群众的思想政治工作。2）实行封闭式管理，严格控制外来人员进入项目部办公和生活场所。3）各单位加强对各类人员的管理，全面掌握和控制人员流动，员工外出必须向所在单位请假。4）到疫区出差人员返回项目部后，必须进行健康观察。5）调整大型会议的时间，公共场所和设施必须逐一落实通风、消毒措施。6）建立24小时运转的监控网络，对施工现场和工棚进行检查，对民工宿舍、食堂、厕所逐一定时、定点消毒。7）传染病患者送定点医院集中收治。医务室严格实行传染病人急救转运程序，防止病人自行求诊中造成传染。8）每日公布传染病防控情况。369 （4）保障措施项目部根据疫情防控需要，为防治工作提供防控资金，保障药品、器械和医用防护用品的物资储备。项目部为员工提供部分防护用品，单位和个人自备一些药物及防护用品。医务室自主购买和安装相关设备。4、火灾的应急响应预案（1）火灾的分类火灾分为A、B、C、D四类（GB4968-85）1）A类火灾：指固体物质火灾。这种物质往往具有有机物性质，一般在燃烧时能产生灼热的余烬。如木材、棉、毛、麻、纸张火灾等。2）B类火灾：指液体火灾和可熔化的固体火灾。如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、沥青、石蜡火灾等。3）C类火灾：指气体火灾。如煤气、天然气、甲烷、乙烷、丙烷、氢气火灾等。4）D类火灾：指金属火灾。指钾、钠、镁、钛、锆、锂、铝镁合金火灾等（2）火灾发生后的处置程序1）如确认已发生火灾，已到现场人员应立即采取以下措施：①就近取用灭火器材进行扑救（义务消防队员）；②向消防队队长通报火情，说明起火部位、燃烧物质、火势大小及蔓延方向（义务消防队员）；③疏散起火部位附近的职员（义务消防队员）；2）一旦火势蔓延，无法扑救时，义务消防队员应立即向消防队长通报情况，消防队长接到火灾报警，应立即通知项目部，报告火情、说明起火单位、燃烧物质、火势大小及蔓延方向。此时，应急信息员担负灭火抢救的信息中心，准确及时启动楼层手动报警铃与物业取得联系，同时打火警电话报警。3）项目部应急领导小组组长接到报警后，应立即赶到现场或指令副组长、消防队长指挥，下达扑救指令。此时，必须保证：①消防指挥与各部门的联络；②消控指挥与外界的联络；③扑救指令包括：A、疏散楼层各部门职员的范围大小；369 B、是否需要关闭消防泵、喷淋泵；C、是否需要切断电源；D、是否需要关闭空调；E、扑救力量调遣和伤员救护等等。应急领导小组组长不在场的情况下，由项目部在场的最高一级领导担任灭火扑救总指挥。4）现场义务消防队员和应急抢救员组织楼层职员有秩序的按照疏散路疏散人员。疏散过程中注意以下几点：①火势不大要当机立断披上浸湿的衣服向应急楼道逃生。②在浓烟中避难逃生，要尽量放低身体，并用湿毛巾捂住嘴鼻。并组织人员摸索走廊墙沿向应急出口逃生。③不得盲目跳楼，也不可乘电梯。④当被大火围困又没有其它办法可自救时，可用醒目物品不停地发出呼救信号，以便消防队及时发现，组织营救。5）相应部门应急措施：①安全总监：应立即到现场，负责灭火施救；立即调集义务消防队员到现场灭火；指挥在场人员利用就近灭火器灭火；启动现场消防设施投入灭火；组织对伤员的救护工作。防止坏人趁火打劫，并做好随时转移的准备。②项目技术负责人：随时准备接应物业和新区消防队员，并引导疏散其它部门职员从安全通道离开楼层；③综合部：一旦发生火灾，项目领导应立即到位，随时准备应急；检查消防泵阀门，为消防泵启动做好准备，并在启动后调整压力；各类设备随时停机关闭，如主楼电源等；6）项目部消防设施及应急疏散见平面布置图369 7）火灾发生时应注意的十三条事项：①不要惊慌尖叫；②迅速报警；③如有可能尽力设法扑救，控制火势蔓延；④不要留在危险地段；⑤不要回到火灾层拿遗留物品；⑥不要使用电梯；⑦除报警外不要使用电话；⑧除不得已，不要敲窗跳楼或随意开窗；⑨在离开现场时，应随手把经过的门关上；⑩如被烟雾笼罩或能见度很低，应俯地沿墙慢慢爬行或去另一道，应用湿毛巾包住口鼻等部位；⑪发现因电失火决不能用水或泡沫灭火器灭火；⑫人正处在室内，发现烟从门缝隙进来，应先用手在门的上部试探一下温度，如感觉很烫，说明门外正在燃烧，请不要开门，应采取措施防止烟雾进入；⑬职员要走安全通道，并在主楼前广场集合接受点名。（四）其它应急响应预案（1）高空坠落的应急响应预案高空坠落伤是指人们日常工作或生活中，从高处坠落，受到高速的冲击力，使人体组织和器官遭到一定程度破坏而引起的损伤。多见于建筑施工和电梯安装等高空作业，通常有多个系统或多个器官的损伤，严重者当场死亡。高空坠落伤除有直接或间接受伤器官表现外，尚可有昏迷、呼吸窘迫、面色苍白和表情淡漠等症状，可导致胸、腹腔内脏组织器官发生广泛的损伤。高空坠落时，足或臀部先着地，外力沿脊柱传导到颅脑而致伤；由高处仰面跌下时，背或腰部受冲击，可引起腰椎前纵韧带撕裂，椎体裂开或椎弓根骨折，易引起脊髓损伤。脑干损伤时常有较重的意识障碍、光反射消失等症状，也可有严重合并症的出现。1）去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。2）在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。3369 ）创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染。4）颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，撤除假牙，清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等，同时松解伤员的颈、胸部钮扣。若舌已后坠或口腔内异物无法清除时，可用12号粗针穿刺环甲膜，维持呼吸、尽可能早作气管切开。5）复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。6）周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1小时为宜，做好标记，注明上止血带时间。7）有条件时迅速给予静脉补液，补充血容量8）快速平稳地送医院救治。昏迷是大脑中枢受到严重抑制的表现，病人意识丧失。昏迷是临床上极其严重的一种现象。急救方法必须严密观察，细心护理，清除病人鼻咽部分泌物或异物，保持呼吸道通畅。取侧卧位，防止痰液吸入。若无禁忌症，将病人安置在无枕平卧位。对躁动者应加强防护，防止坠地并急送医院救治。（2）止血的应急响应预案血液对于人的正常生理非常重要。成年人正常时全身的血液占体重的8%。当伤口小、出血量少时，伤者全身情况无明显变化。当损伤后失血量超过全部血量的20%时，就会出现脸色苍白，手脚发凉，脉搏细弱等休克表现。当出血量达到总血量的40%时，病人就会有生命危险。外伤发生后，失血的速度越快，对人的生命威胁越大。几分钟内失血1000毫升就可致人死命。所以，在急救现场根据伤口的部位、大小、深度以及出血的颜色、速度，迅速判断出血的性质，决定止血方法，是挽救伤员生命的关键。如果伤口内随心跳节律一股股喷射而出鲜红色的血液，这种情况为动脉出血；如果伤口内出血速度较慢，血色暗红，持续涌出则为静脉出血。以下介绍的是现场急救中外出血的止血方法。而脏器破裂造成的内出血则必需经医院手术治疗。1）出血的种类若以出血的情况分，可以粗略地分为：①微血管出血：血液由伤口慢僈渗出（一般家居受伤多是这一种）。②369 静脉出血：血色暗红，流血速度较慢，像喷泉般涌流。（捐血也是由静脉采血的）。③动脉出血：血色鲜红，流血速度快，有一下一下的脉搏般节奏。 2）出血的一般处理一般家居常见的多是割伤手脚之类的小意外， 流血量一般不多，只要照着下面的几个重点做，没有感染，伤口很快就复原；如伤口很大很深，除了依着以下程序去稳定伤势，也请记得请家人立刻召援；注意：接触别人的体液带有一定危险性，所以最好先戴上一次性胶手套以保个人安全；处理伤口前请先洗手．①消毒：可以采用下面任何一种方法：·用家中找得到的消毒药水，如滴露或沙威隆，依比例用蒸馏水/冷开水调稀，冲洗伤口（大小伤口都适用）·用清水及肥皂清洗伤口（只限于较小伤口）·用棉签或消毒棉球沾黄药水抹净伤口，每次每个棉球只可以向一个方向抹一次就要换新，直至伤口清洁为止（一般手脚伤口）。·对跌倒擦伤或怀疑会沾上污物的伤口，更要注意小心做好消毒程序。②止血·让伤者坐在舒适的地方，安慰患者并提高伤肢，用一块消毒敷料（大药房有售）盖住伤口，用手压在敷料上，施以适量压力，协助止血。·通常不太严重的流血（如被果刀切到手指，被罐头盖刺伤等）而患者本身没有如血友病等问题，都可以在十五秒左右止血。·如果为跌倒擦伤的伤口，由于血不是流出只是渗出，据笔者的经验，也可以省了抬高伤肢止血这程序。③包扎 ·若敷料上没发现有血渗出，就可以当伤口已经基本上止了血，这时就用卷装的胶布把敷料固定，请伤者休息一下，如有需要，请带伤者找医生诊治。·若伤口很小，也可以在止血后利用市面的各款药水胶布作包扎，或用喷雾胶布代替普通胶布作保护就可以了。3）特别的出血 ①369 头部：消毒，用敷料盖上直压止血，处理时不要让伤者躺下，必送医治理，若伤者感到头晕，作呕，失忆等征象，得告诉医生。②流鼻血：垂头向前，不要让血流进喉咙以免呕吐，用手指揘着鼻的软骨位置，等待止血，必要时可在额头用扭干的冷毛巾作冷敷。止血后两小时不要擤鼻涕或挖鼻孔．③牙龈流血：用一块消毒敷料放在患处，请伤者咬紧，止血后暂时不要进食热的东西或喝热饮．若有需要请牙医诊治．（3）断肢损伤的应急方法根据断肢损伤的性质，主要可分为切割性、辗压性和撕裂性三大类。切割性断肢是由锐利的刀具切割断的，其断面较整齐。辗压性断肢是由冲床冲压或火车等撕压断的，损伤部位的组织损伤较广泛而严重。撕裂性断肢是被滚动的轮带或离心机等将肢体撕断。断肢（指、 趾）伤，肢体断离后，症状明显，容易诊断。急救措施包括止血、包扎、保藏断肢及迅速运送等四方面。1）现场急救时若断肢仍在机器中，切勿强行将肢体拉出或将机器倒转，以免增加损伤。应立即停止机器转动，设法折开机器，取出断肢。2）创面可用无菌或清洁的敷料压迫包扎，若有大血管出血，可考虑用止血带止血，但要标明上止血带时间。3）如是不完全性断肢要将断处放在夹板上固定，迅速转送到有条件的医疗机构进行紧急处理。4）除非断肢污染严重，一般无需冲洗，用无菌或清洁敷料包扎好，可用干燥冷藏的方法保存起来，即先放入塑料袋中再放在加盖的容器内，外围以冰块（若一时无冰，则可用棒冰代替）保存，不让断肢与冰块直接接触，以防冻伤，也不要用任何液体浸泡断肢。5）迅速且安全地转运6）一旦发生肢体离断损伤，应迅速将离断肢体用干净敷料包扎，冬天可直接转送；在炎热的夏天，可在断肢下放置冰块，但不可将断肢埋入冰块中，外裹保温物品即可转送。除非断肢污染严重，一般不需冲洗，以防加重感染。同时要向医院提供准确的受伤时间、经过和现场情况。（4）戳伤的应急响应预案369 戳伤是指用小刀或剪刀、钢针、钢钎等尖锐物品刺戳所造成的意外伤害。表面上看上去伤口不大，但皮内组织，甚至内脏可能损伤严重。因此，要教育儿童使用各种刀剪锐器时要十分小心。1）急救方法：①用清洁纱布或其它布料（干净手绢也可以），甚至用双手按住伤口四周以止血。如果利器仍插在伤口内，切勿拔出来。②使受伤部位抬高，要高干心脏。如果疑有骨折时，切勿抬高受伤部位。③如果刺入伤口的物体较小，可用环形垫或用其它纱布垫在伤口周围。④用于净的纱布覆盖伤口，再用绷带加压包扎，但不要压及伤口。⑤及时送医院救治2）长而尖的东西刺入人体会造成刺伤。伤口多半小而深，有时会伤及深处的神经、血管及重要器官。①遇到较深的刺伤，如果不在重要器官附近，可以拔除异物，并从伤口把血和细菌挤出来，再用消毒纱布包上，然后去医院诊治。②面对刺伤而没有把握，就不能把刺物拔掉，应速去医院，经医生检查后，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血而措手不及。③刺伤后，经简单的急救处理后，应速去医院注射破伤风类毒素或抗毒血清，同时按医嘱用抗菌素或消炎药。④刺伤时还会有异物存留，如竹棍刺入皮肤，在拔出的过程中会有倒刺遗留；刺入皮肤的钢针，也会产生针头部分折断现象。在家庭生活中，人们常用针挑刺，实际上就是去除刺伤后的异物；如果异物较深，就必须让医生处理。第五节施工现场标准化管理专项施工方案为提高本公司的施工现场管理水平，实现施工现场管理科学化、规范化和标准化，结合我公司的工程实际，制定本标准化管理方案。施工现场管理，除应遵循本标准外，尚应符合国家、行业有关法律法规和强制性标准的规定。（一）工程质量管理1、装饰材进场验收（1）进入施工现场的装饰369 材料、构配件及设备等，除应检查产品合格证书、出厂检验报告外，还应对其规格、型号、数量及外观质量进行检查。不合格的建材产品应立即退货。涉及安全、节能、环保等功能的产品，应按各专业工程质量验收规范的规定进行复验（试），复验合格并经监理工程师检查认可后方可使用。（2）入库材料应由有关责任人和仓库保管员负责入库验收。验收内容为材料的类别、规格、型号、数量以及采购材料的合格证明等。（3）运至现场或在现场生产加工的材料经过检验后应妥善保管，避免材料变质或误用。（4）如由建设单位采购材料、构配件和设备，建设单位应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求，进入施工现场后，同样应按照国家有关标准进行复验（试），复验合格并经监理工程师检查认可后方可使用。（5）对需要复试的材料按照有关规定抽样送法定检测单位进行试验，样品试件应符合国家、行业有关技术规定。（6）施工单位应根据工程需要配备相应的检测设备，检测设备的性能应符合有关施工质量检测的规定。（7）见证取样与送检应符合下列规定：1）办理质监手续时，应提供负责本工程现场见证取样和送检工作的单位和人员名单，并同时书面通知施工单位和检测单位。2）见证取样检测由具有法定资质的工程质量检测机构在其核准的资质范围内进行检测。3）工程质量检测取样由施工单位负责。施工单位应按规定配备取样员，并按工程进度和施工组织设计或施工方案提出取样方案，监理（建设）单位负责审核批准。4）施工单位的取样人员应按照见证取样与送检的规定，在监理（建设）单位见证下，对涉及结构安全的试块（件）和材料取样、封样，共同送至检测机构进行检验。5）取样人员应在试样上或其包装上做出标识、封志，标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。见证人员应确保见证取样送检过程的规范性，并对送检样品的真实性负责。369 2、装饰装修工程（1）装饰装修材料应使用环保节能材料，检测合格后方可使用，并应按有关规定进行防火、防腐、防虫等处理。（2）装饰装修时，施工单位不得擅自变动建筑主体和承重结构、扩大承重墙上原有的门窗尺寸、拆除连接阳台的砖和混凝土墙体、改变房屋原有节能设施。如确需变动，除需原设计单位或具有相应等级的设计单位提出设计变更方案外，还应经原施工图审查机构重新审查批准。（3）装饰装修施工必须坚持样板领路。样板间（套、墙）经监理（建设）、施工单位共同检查通过，明确跟样要求和验收标准后方可展开施工。（4）屋面防水工程施工完毕，可在大雨后或不少于2小时的持续淋水后进行检查。屋面天沟应进行24小时蓄水试验，并做好记录。卫生间防水工程应在防水层和面层（保护层）施工完毕后分别进行不少于24小时的蓄水试验。注：本工程的防水部分由土建单位独立完成。（5）装饰装修工程竣工后，应委托具有法定资质的检测单位对室内空气质量进行检测，并按工程合同的约定和相应的质量标准进行验收。3、安装工程（1）安装单位应配置本工程所安装设备的检验、调试仪器，检验与调试仪器的精度应满足规范要求，并按规定定期校验。（2）运至现场的设备、主要材料和配件的规格、型号及性能检测报告、产品合格证明文件应符合国家技术标准规定或设计要求，进场时必须经专业质检员验收，并经专业监理工程师核查确认。（3）设备安装前应对设备基础进行复测。（4）各种隐蔽工程必须经质检员验收合格，并经监理工程师认可后，方能隐蔽。工程隐蔽验收记录签字手续应齐全。（5）安装施工过程中，应与土建施工单位密切配合；每道工序完成后，应进行检查；相关各工种之间应进行交接验收，经监理（建设）单位验收合格后，方可转入下道工序。（6）工程施工完毕，应按规定进行功能性试验，相关资料应填写及时、数据准确、签字手续齐全。369 （7）电气产品及其它产品凡列入3C认证目录的，施工现场必须使用认证产品；产品未列入认证目录的，应按规定程序检验合格后，方可使用。4、质量验收（1）施工过程中，施工单位应按计划和工程质量验收标准进行质量控制，对工程分步骤、分阶段进行质量检查与验收。每道工序完成后应进行检查，并向监理单位报验，未经监理单位检查验收，不得进行下道工序施工。（2）检验批和分项工程在施工单位自评合格后，由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。验收记录由施工单位项目专业质检员填写，并由监理工程师在验收结论栏内签署意见，并签名。（3）分部（子分部）工程质量在施工单位自评合格后，由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；分部工程验收时，设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人均应参加。验收后由总监理工程师在验收结论栏内签字，施工单位由项目经理签字，设计单位由项目负责人签字。（4）检验批合格质量应符合下列规定：　1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。（5）分项工程质量验收合格应符合下列规定：1）分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。（6）分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：1）分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。2）质量控制资料应完整。3）分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。4）观感质量验收符合要求。（7）单位（子单位）工程质量验收应符合下列规定：1）工程完工后，369 施工单位的项目管理机构应组织自检。自检合格后，报施工单位进行内部检查、验收。内部检查、验收合格后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请质量验收。工程竣工报告应经总监理工程师签字同意。2）建设单位收到施工单位的工程竣工报告、勘察和设计单位的工程质量检查报告、监理单位的工程质量评估报告后，应及时组织勘察、设计、施工（含分包）、监理单位的项目负责人和其他有关方面的专家等组成验收组，制定验收方案，对工程项目进行竣工验收。3）工程竣工验收应在质量监督机构的监督下进行。4）单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定：①单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。②质量控制资料应完整。③单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程有关安全和功能的检测资料应完整。④主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。⑤观感质量验收应符合要求。5）验收组在听取工程建设各责任主体汇报工程项目建设质量、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准等情况后，应对各方提供的竣工资料、工程实物质量、使用功能等进行抽查、试验、评价，形成验收意见，验收组成员分别签字，各责任单位分别盖章。（8）建设工程竣工验收合格，方可交付使用。5、质量缺陷与事故处理（1）施工中出现质量缺陷，施工单位应根据实体情况及检测结果，及时提出技术处理方案，由原设计单位认可。（2）发生工程质量事故，施工单位应保护现场，采取有效措施防止事故扩大，并及时如实上报，不得隐瞒。对危及生命安全的重大事故应启动应急预案。（3）建设单位负责组织设计、施工、监理等单位对事故原因进行调查，并及时写出事故调查报告。（4）发生涉及结构安全的质量事故，应委托具有法定资质的工程鉴定单位进行结构鉴定。原设计单位根据鉴定结果，提出质量事故处理技术方案。施工单位根据质量事故处理技术方案，编制施工方案，经建设、监理单位审批后组织施工，并应确保施工过程安全。369 （5）质量事故处理应严格按照经施工单位技术负责人批准和监理单位技术负责人审查同意的事故处理方案及相应的技术措施执行。（6）工程质量事故处理措施完成后，应对处理后的工程质量重新进行检查验收。（7）工程质量问题和质量事故的报告、调查鉴定、处理技术方案和重新检查验收的记录等应整理归入工程档案。6、施工技术文件（1）建设单位与施工单位在签订施工合同时，应对施工技术文件的编制要求和移交期限做出明确规定。（2）建设工程的施工技术文件由施工单位负责编制；实行总承包的工程项目由总承包单位负责汇集、整理分包单位编制的有关施工技术文件；其他相关单位按其在工程中的相关职责做好相应工作。（3）施工技术文件应随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、记录准确、完整真实，并及时移交建设单位存档。（4）需编制、汇集、整理、存档的施工技术文件包含下列内容：1）施工组织设计及相关资料；2）施工图设计文件会审、技术交底相关资料；3）原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告及复试报告；4）施工检（试）验报告；5）施工记录；6）测量复核及预检记录；7）隐蔽工程检查验收记录；8）工程质量检验评定资料；9）功能性试验记录；10）质量事故报告及处理记录；11）设计变更通知单和洽商记录；12）竣工总结与竣工图；13）竣工报告与竣工验收证书。369 （二）、安全生产管理1、目标责任（1）建立以项目经理第一责任人为核心的各级、各部门、各岗位的安全生产责任制。施工单位的法定代表人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产全面负责。项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。从事特殊工种的作业人员对本工种的安全生产负主要责任。（2）应将安全目标责任分解落实到人，并上墙公示。（3）施工单位应在施工现场配备有关安全生产的标准、规范、制定各种安全技术操作规程并设置在操作的明显位置。安全技术操作规程应列为安全活动和安全教育的主要内容。（4）应按照相关规定设立安全管理部门，在施工现场按照建设工程的规模大小配备相应数量的专职安全管理人员，必要时应设立独立的安全管理机构。（5）安全生产文明施工费用应专款专用，不得挪作他用。内部经济承包合同中必须有安全生产文明施工控制指标并有明确的奖罚措施。（6）施工现场有多个施工单位的，应协调各施工单位安全生产、文明施工的管理工作。（7）任何人、任何单位不得要求施工单位在不具备安全生产条件时强行施工。2、专项安全施工方案（1）我司进场后再根据实际向监理、总包做安全施工专项方案。（2）安全方案审批后，必须严格实施。3、分部（分项）工程安全技术交底（1）施工作业前，施工单位项目部技术人员应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。安全管理人员应参加安全技术交底。（2）安全技术交底应按照施工方案的要求进行细化和补充，将操作者的安全事项讲明，要有针对性、指导性。（3）安全技术交底必须以书面形式进行，并经交底双方签字确认。369 4、安全检查（1）施工单位必须制定定期安全检查制度。应由分管经理组织进行每月不少于一次的安全检查；项目负责人必须组织工程技术人员、安全管理人员等会同项目总监理工程师进行每周不少于一次的全面安全检查。（2）项目负责人必须掌握当天的天气情况。（3）对发现的事故隐患，必须按定人、定时、定措施的“三定”原则进行整改，做好书面记录，并存档。5、安全教育培训（1）施工单位必须按规定制定安全教育培训制度。（2）施工单位应对管理人员、作业人员每年进行规定学时的安全生产教育培训。（3）作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，应接受安全生产教育培训，经教育培训考核不合格的，不得上岗。（4）施工单位必须在施工现场建立安全教育培训档案，记录安全教育培训情况，受教育者应签字确认。6、班前安全活动（1）施工单位必须在施工现场建立班前安全活动制度。（2）各班组每天必须进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好记录。安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。（3）在工人上岗的必经之路，应设置各类安全警示标牌和防护用品正确佩带的示意图。上岗前，安全管理人员应在警示牌旁检查工人安全防护用品的佩带情况。7、特种作业人员应具备条件（1）特种作业人员必须持证上岗，证书原件应存放现场以备查验，做到人、证相符。（2）施工单位应按规定对特种作业人员进行体检和年审。8、安全事故处理（1）施工单位、工程项目部必须分别建立安全事故应急救援预案，备足应急物资、器材和车辆，保证通讯畅通，并定期组织演练，做好演练记录。369 （2）施工单位应建立安全事故档案。项目部每月向单位上报安全事故情况；施工单位每月向当地建设行政主管部门上报安全事故情况。（3）发生事故时，施工单位必须按规定及时上报，启动应急救援预案，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，及时抢救受伤人员，主动配合主管部门调查处理。严禁隐瞒不报或拖延报告。（4）发生安全事故后，施工、监理、建设单位应按照相关规定做好善后工作，并按照“四不放过”原则对事故进行处理。9、安全管理资料（1）必须使用全市统一的安全技术资料范本。（2）施工单位应设专人负责安全技术资料的管理。（3）安全技术资料应及时填写，分类清楚，装订统一、规范，内容真实、完整。10、施工现场“三宝”、“四口”及临边防护（1）所有人员进入施工现场必须正确佩戴符合标准的安全帽。（2）高处作业必须系好安全带，并按相关规定进行验收、使用，安全带必须符合相关标准的规定。（3）楼梯口必须设置防护栏杆；电梯井口必须设置防护门并宜采用定型、标准、工具化产品；通道口必须搭设防护棚；预留洞口根据具体情况必须采取设防护栏杆、加盖件、张挡安全网、装栅门等措施。临边作业必须设置防护措施。以上措施必须符合《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80的相关规定。（4）因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意并采取相应可靠措施，作业后应立即恢复原安全防护设施。（5）对“三宝”的使用、管理和“四口”、“五边”的防护设施应按《建筑施工安全检查标准》JGJ59相应条款进行检查验收。（6）总、分包单位（包括建设方直接分包单位）之间应根据工序、进度的实际情况作好对防护设施的检查、验收、移交、管理等工作，以明确义务、划分责任、加强管理。11、施工用电（1）施工单位应按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ369 46中3.1.2条的规定编写施工现场临时用电组织设计。（2）施工现场临时用电中，对涉及外电线路及电气设备防护、电动施工机具和手持电动工具的用电安全，应做专项方案，制定相应的防护措施、操作规程。（3）施工现场临时用电必须采用TN-S系统，符合“三级配电两级保护”，达到“一机、一箱、一闸、一漏”的要求。电箱设置、线路敷设、接零保护、接地装置、电气联接、漏电保护等各种配电装置应符合规范要求。（4）应制定电器线路及设备用电的安装、巡检、维修、定期测试的制度，落实责任人。（5）防雷接地点、保护接零的接地点及重复接地点应作明显标识。（6）配电箱、开关箱及其电器配件必须使用合格产品，完好可靠。（7）配电箱、开关箱应标明编号、分路标记、用途。配电箱的各控制回路应标明所控制的设备名称。保护接零和工作接零的端子应分隔设置，并作明显标识。箱门应完好并配有门锁，由专人负责管理。（8）架空线路敷设必须采用绝缘导线，敷设应符合要求。室内配线必须采用绝缘导线或电缆，敷设应符合要求。架空线路和室内配线必须有短路保护和过载保护。（9）对电工、电动机具的操作工和焊工应按规定配置防护用品，对操作工人应进行用电安全教育。12、施工机具（1）使用施工机具应遵守《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33的规定。（2）施工单位必须采购、使用具有生产许可证、产品合格证的施工机具，并建立机械设备的采购、使用、检查、维修、保养的责任制。（3）施工机具使用前应进行维修保养，在配件齐全、性能良好、安全装置牢固可靠、接线端子绝缘密封良好、牢固的前提下，依据《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46的规定，编制安全使用方案，制定具体的用电保护实施办法和配置适宜的防护用品后方可使用。（4）施工机具安装的地基应平整夯实，基座牢实可靠，排水良好。安装完毕后，应由设备管理员组织验收。（5）369 施工机具的操作人员应相对固定，上岗前应进行操作培训和安全技术交底。实行持证操作管理的设备，操作人员必须持证上岗。（6）操作人员上班前应先检查、试机。设备发生故障，必须立即排除，不得带病运行。（7）对施工机具每月应进行一次安全检查，查找和及时排除隐患。（8）氧气瓶应与其他易燃气瓶、油脂等易燃、易爆物品分别存放，且不得同车运输。氧气瓶、乙炔瓶应有防震圈和安全帽，不得倒置，不得在强烈日光下曝晒。不得用吊车吊运氧气瓶。乙炔瓶不得平放。乙炔瓶、氧气瓶和焊炬相互间的距离不得小于10m。（9）施焊点10m范围内或施焊点的下方不得堆放油类、木材、氧气瓶、乙炔瓶等易燃、易爆物品。（10）电焊机导线长度不宜大于30m，导线的绝缘电阻不得小于1ΜΩ。导线绝缘受损应立即更换。严禁利用建筑物的金属结构、管道或其它金属物体搭接起来形成焊接回路。（三）文明施工管理1、封闭施工（1）建筑施工现场四周必须设置坚固美观的施工围挡，围挡高度不得低于有关规定。主干道临街面宜采用轻质彩钢板围挡，禁止以房代墙或干码砌体。（2）现场出入口应设门卫，工作人员凭工作卡出入，门头设置企业标志。（3）“门前三包”责任人落实并上墙明示。2、现场图牌标语（1）施工现场主要入口处必须设置“六牌二图”。即：工程概况牌，现场出入制度牌，管理人员及监督电话牌，安全生产牌，消防保卫牌，文明施工牌和现场平面布置图及建筑物效果图。（2）施工现场出入口的醒目位置应设置“安全责任提示牌”，由专人每天根据施工现场实际情况填写“安全责任提示牌”的内容，并由施工单位项目经理和监理单位项目总监签字。（3）施工作业危险部位应悬挂安全警示标志，并绘制安全标志布置图，不得将安全标志集中悬挂。安全标志应符合《安全标志》GB2894的要求。369 3、施工场地（1）施工现场道路、加工区和生活区、材料堆放场地及出入口应进行硬化，并满足车辆行驶要求。（2）施工现场出入口必须设置车辆冲洗设施及沉砂井、排水沟等；场内无积水，污水不得外溢；出场车辆必须冲洗，禁止带泥上路。4、临时设施（1）生产临时设施应与生活、办公临时设施分隔设置。（2）装配式彩钢活动房屋不得超过两层。用其他材料搭建临时设施，室内净空高度应不低于2.5m，必须符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。（3）临时设施用电应达到“三级配电两级保护”原则，使用安全电压，未使用安全电压的灯具距地面高度应不低于2.4m。用电线路必须穿管或用瓷瓶瓷夹排线。严禁私拉乱接。（4）职工宿舍应实行单人床或上下铺，每间屋内居住人数不得超过10人。不得使用通铺和使用架料及其他材料搭设铺位。（5）宿舍内应设置存放个人物品的封闭式物品柜。住宿人员应保持室内清洁卫生，无异味，床面平整干净，用品摆放整齐，做到五线一方（即：工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成线，被子成方）。（6）宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人、住宿人员名单及其他管理规定应上墙明示。（7）施工现场宜设置封闭、水冲式厕所，蹲位数应满足使用要求。蹲位之间应设置隔板，隔板高度不应低于1.2m。（8）厕所应设专人管理，及时冲刷清理，喷洒药物消毒，无蚊蝇孳生。高层作业区应设置封闭式小便桶。（9）施工现场宜设置淋浴室，淋浴喷头数应满足使用要求；应保证冷、热水供应；排水、通风应良好；淋浴间与更衣室应隔离，并使用防水电器。（10）施工现场应设置职工卫生保健室；配备急救人员、器材及药品；经常开展卫生防病教育。（11）施工现场应设置专门茶水供应点。严禁在施工区域内吸烟。茶桶应设置封闭式保温桶，保温桶应加锁，保持卫生、清洁。369 （12）施工现场宜设置员工文化学习娱乐室，配备电视、报刊、杂志等学习娱乐用品。应设置宣传栏、读报栏、黑板报，并达到牢固、美观、防雨的要求，宣传内容应及时更换。5、材料堆放（1）施工现场材料、构件、建筑垃圾等应按照平面布置图定点分类堆放，成线、成块、成堆。（2）各类材料标牌应醒目、规范、完整。（3）易燃易爆物品应分类妥善存放。6、工完场清（1）每道工序应做到“落手清”，建筑垃圾集中堆放，及时清运。（2）材料和工具及时回收利用或归库，做到工完、料净、场地清。7、分工标志（1）施工现场所有人员应佩戴胸卡；有关管理人员和特种作业人员必须持证上岗。（2）现场管理人员和工人应分色佩戴安全帽，建设单位和监理单位人员佩戴白色安全帽，施工单位管理人员佩戴红色安全帽，工人佩戴黄色安全帽。（3）现场指挥、质量、安全监督人员应佩戴袖章和标志。（4）危险施工区域应派人佩章值班。8、安全防护（1）“三宝”使用规范到位，“四口”、“五边”等有防护措施。（2）脚手架、龙门架等应有设计、验收、检查资料，并挂验收合格牌。9、施工机具和施工用电（1）施工机具设备整洁，保养到位，使用时坚持“十字”作业法。（2）施工机具安全保护装置应齐全、灵敏可靠，安装应符合规定要求。（3）有定机、定人、定岗位职责的挂牌或安全操作规程牌。（4）用电符合《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的规定。369 10、消防措施（1）施工现场应有严格的消防制度，有明显的防火标志及防火制度牌。（2）配备足够有效的消防器材，有满足要求的消防水源，保持防火疏散通道畅通。（4）现场施工动火有审批手续和相应的监护措施。11、烟、尘控制（1）施工现场严禁烧施工垃圾及排放有毒烟尘和气体（2）切割金属或板材应有防尘装置。12、运输管理（1）施工现场运输材料应有遮盖和防护措施。（2）必须按照规定办理出装饰垃圾车辆准运证，并按规定线路运输。13、噪声控制（1）采取有效措施控制施工噪声扰民。（2）夜间施工不得超过规定时间。如因施工工艺或其他特殊原因必须连续夜间施工，应报经有关部门批准。14、治安秩序（1）施工现场应有健全的治安保卫制度，责任分解到人。（2）施工现场应治安秩序良好，无偷盗、打架、斗殴、赌博等治安案件或刑事案件发生。（四）合同履约管理1、合同签署后各方应建立合同管理制度，将合同与进度、投资、质量、安全、文明等结合起来。2、施工现场应建立定期或不定期对合同履约情况进行检查的制度，建立合同实施的主动控制与被动控制相结合的制度。3、应当按照合同的约定及时办理工程预付款、进度款、结算款等，要保证施工现场专项资金（包括安全文明施工费等）的足额、及时支付及有效的使用，不得影响施工进度。369 4、工程施工过程中的工程变更、经济技术签证为施工合同的补充部分，与施工合同具有同等效力。各种合同文件应当以书面形式进行确认。（五）现场信息管理1、利用工程信息化管理系统，对工程进行跟踪管理、控制。从资源配置管理，施工过程管理，成本控制，精细优化组合，实现资金流，信息流及物流的统一；运用实时控制体系，对工程的进度计划、人员调配、机械设备、材料供应、资金调拨进行综合管理、实时监控。通过这一措施，可以在同一时间对不同施工段进行有效的掌控，达到合理配置资源、控制工程质量。1）在一定范围内应用了计算机和工具软件，提高了工作效率。在建筑装饰施工过程中，利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作，如，项目管理系统（项目成本、质量、进度管理、日常信息管理）等。2）在施工中推广应用以信息技术为特征的自动化控制技术，在一些项目取得了较好的效果。如施工质量控制、垂直度控制、工程测量、装饰材料检测数据采集等。3）利用因特网和电脑技术进行有效地获取和交换工程项目资料；利用电子方式进行工程图纸、资料管理及图纸审查管理；在施工现场人员的管理中采用“绿卡认证”（绿卡中包含有职员的基本情况以及就业、技能等信息）等。2、应用施工项目管理信息化提高工作效率，1）在施工管理全过程广泛应用局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统。2）装饰工程文件多（如信函、通知、图纸、合同、进度报告、采购定单、检查申请和批准、设计变更记录等），信息量大。传统的项目信息管理是以纸为载体，其传输方式是与传统的金字塔式管理体制相适应的经向沟通方式，这种方式层次多，效率低，费用高，极易因信息交流沟通失误造成损失。项目成本中的3%～5%是由于信息失误导致的。3、应用施工项目信息管理提高管理水平369 在进度控制方面，利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，使用网络进度管理软件控制进度，根据施工进度及时进行资源调整和时间优化，适应施工现场多变的情况，在质量控制方面，工程质量管理是施工管理中重要的一环，具有信息量大、综合性强、技术难度高的特点，利用质量管理软件与人手操作相比，其优越性非常突出：处理时间短，结果的可靠性高。质量管理软件系统可用于施工过程各阶段的质量控制和评定，包括各种质量评定报表的生成，各种质量评定曲线的绘制以及根据各种实测数据对分部分项工程质量等级进行评定，从而为质量管理人员对工程质量实施动态控制提供可靠的物质保证。第六节施工现场封闭管理实施方案为保证施工现场封闭管理的顺利实施，我司作出了施工现场封闭管理守则施工现场封闭管理守则，施工过程中，将严格按此守则执行。（一）人员管理1、所有人员必须凭工卡进入工地大门和施工现场，新进场的人员进出工地大门必须办理登记手续，无办理登记手续不给予通行；2、新进场的人员在未办理正式的工卡前必须凭临时工卡进入工地大门和施工现场，临时工卡有效期不得超过一个月，从进场之日期起计算；3、未佩戴工卡进出工地大门的将不给予通行，如有特殊情况进出的必须办理登记手续；如发生有强行进出的，将按合约约定进行每人/每次人民币50元的违约处理；4、未佩戴工卡进入施工现场被发现的施工作业人员，第一次按合约约定进行违约处理，并限期要求整改；第二次发现的按合约约定进行双倍违约处理，并通报处理；第三次发现的将缓慢发放当月所涉及违章的工程项目或班组的工程粮款，直到整改完成并办理回复手续为止才给予发放该工程粮款；（二）车辆管理1、送货车辆必须凭送货单进入工地，外出车辆必须凭有签收单位签名的送货签收单或放行条，并接受工地大门保安人员对车辆的检查登记后才给予通行，否则，送货车辆及外出车辆将不给予驶出工地大门；2、来访车辆进入工地大门必须办理登记手续（政府单位及公安机关部门执勤、救护车、消防车车辆除外），否则，将不给予通行。第七节施工资料管理方案工程资料是本装饰工程整个技术资料中的一个组成部分，也是我司管理体系中的重要组成部分。它记述和反映着工程施工技术科研等活动，具有保存价值并且按照一定的档案制度，作为真实的历史记录集中保管的技术文件资料。369 本装饰工程资料工作的任务是：按照一定的原则和要求，系统地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术文件资料，并按归档制度中以管理，以便工程竣工验收后完整地移交给有关技术档案管理部门。1、资料管理的目的（1）真实记录施工管理各环节的运行情况。（2）体现我司综合管理的能力，代表着我司一定的社会形象。（3）作为施工企业与业主及配合单位的工作情况的书面表述。（4）施工程序、施工工艺、工法的依据。（5）是业主及社会职能部门对施工企业的要求。（6）工程竣工后，能够准确了解施工中曾发生过的原始记录。（7）工程的资料也是本装饰工程申报国家施工验收规范的优良工程及当地文明安全样板工地的资料内容的重要组成部分。2、技术资料保密管理我司将严格遵守业主对资料的保密要求，所有有关本装饰工程的资料包括文件、图纸、规范等，均不用于本装饰工程以外的地方。未经业主的书面同意，禁止复印图纸和向第三方扩散。待工程竣工后交回全部图纸及相应设计文件。我司的管理人员及专业承包单位人员，凡因为工作职责而必须知悉保密资料的，均承担相应的保密责任，不得泄露给第三方知悉。3、本装饰工程技术资料具体管理措施（1）本装饰工程施工资料的管理实行技术负责人负责制，项目配备专职资料员，负责施工资料的施工资料的日常管理、收发及存档工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。（2）本装饰工程统一采用当地地方性标准所附表格或按照业主的其它要求，规范的电子文件和书面文件记录本装饰工程施工各环节的运行情况，我司对本装饰工程整个施工资料的真实性和完整性负责。（3）要求本装饰工程资料员对资料的管理做到准确、全面、及时。（4）建立资料管理考评制度，由项目经理定期、不定期对本装饰工程施工资料管理情况进行检查。369 （5）我司工程部也将对项目施工资料的管理进行监督检查。（6）本装饰工程竣工后，我司将资料完整、准确地整理成册，根据城建档案管及业主需要，提交竣工资料。4、资料收集、整理、归档目录本装饰工程资料过程收集将按公司资料管理方面的统一要求（项目文件和资料收档分类表）进行资料的收集、整理，等工程竣工后按照地方性标准将资料进行归档、装订。项目文件和资料收档分类表序号类别收档文件内容一经济文件1、工程合同/协议；2、工程预（决）算书；3、工程成本核算表（预算成本、计划成本、实际成本）及控制措施计划；4、现场签证单；二设计文件1、设计合同/协议；2、施工图纸、深化图、方案图；3、设计计算书；4、图纸会审记录；5、设计变更单；6、技术核定单。三物资文件1、采购合同；2、外协件合同；3、工程材料计划表；4、材料质量保证书/合格证/检测报告；5、材料现场检验表；6、限额领料单；7、不合格材料处置单。四劳资文件1、人员上岗证及身份证复印件；2、劳务合同/协议；369 3、劳动力计划申请表；4、劳动力调配单；5、施工任务单；6、劳动定额。五外来文件1、上级下发文件/通知/纪要；2、业主指令/通知；3、承包人指令/通知；4、监理指令/通知；5、协调会议纪要；6、当地政府机构文件/指令/通知。六施工管理文件1、开/竣工申请报告；2、施工日记；3、施工联系备忘录；4、内部会议纪要、管理制度、声像资料；5、施工作业计划；6、现场CI执行方案。七技术文件1、施工控制计划；2、施工技术交底；3、施工工艺、方案、措施；4、施工技术总结；5、QC活动记录；6、装饰工程施工规范。八检验/试验记录文件1、隐蔽工程验收记录；2、竣工/中间交工验收证明书；3、核验申请表；4、电气工程线路绝缘测试记录；5、接地（保护）电阻测试记录；6、管道（设备）压力/严密性试验验收记录；7、卫生器具盛水记录；369 8、通水检验记录；9、单位工程竣工通电检查记录；10、施工工序的检验、试验记录。九质量/安全管理文件1、整改通知书；2、工程质量班组自检/互检表；3、分布分项工程质量检验评定表；4、质量/安全报监记录；5、动火申请记录；6、安全生产协议；7、安全生产管理资料（黄皮书）；8、安全交底。十统计管理文件1、验工月报；2、阅读/季度产值计划；3、物资报表。5、施工资料的提供本装饰工程竣工后，竣工工程验收按照国家现行颁发的行业施工验收规范、质量检验标准及施工图为验收依据。竣工验收后，按地方性标准或按照其它要求向城建档案管、业主等单位提供工程全套完整施工纪要资料、隐蔽工程、分部分项工程检验资料、材料检测报告、合格证，以及权威部门所作的试验、测试报告并包括电子版资料。6、工程竣工图在本装饰工程实际施工中可能对设计图纸适当进行调整，在施工过程中材料、施工方式有所变更，除了在施工过程详细做好施工及变更手续外，竣工后，还需绘制工程竣工图，把变更、调整等因素完整地反映到竣工图中去。施工竣工图是验收、决算的依据，是业主存档的文件之一，在编制过程，我司将组织专业设计师负责全面、真实的反映工程的实际情况。工程竣工后14天内将提交正式的竣工图给业主自用，并按国家及地方规定提交竣工资料存档。369 第八节对专业分包商、供应商管理控制措施1、应收集信息：（1）营业执照、生产许可证、进入项目所在地的许可证、政府有关部门的推广证明，其他优秀小区的使用证明和用户意见，和科技先进性说明；（2）产品质量的检测方式（公司内部拥有检测设备，具备自主检测资质，检测结果政府相关部门认可；送交政府指定的检测机构进行检测，规定周期内出具检测报告）；（3）产品合格证、材质证明和检验报告；（4）质量保证能力；当产品有质量保证要求时的适用质量保证模式及版本编号；（5）产品的报价单（市场价和初步谈判价），产品组成的材料（包括零部件）及其价格清单，付款方式等；（6）产品售后服务内容及方式（承诺书）。2、选定决策信息：（1）一般经营状况：公司成立的历史，负责人资历，登记资本额，员工人数，主要业绩，主要客户，财务状况。（2）制造能力：生产设备是否新颖，生产能量是否已充分利用，厂房空间是否够，厂房距离，作业员的人力是否充足。（3）技术能力：是否自行开发或依赖外界，是否有与国际知名机构技术合作，现有产品或试制样品的技术评估，技术人员人数及受教育程度。（4）管理制度：生产管制流程是否顺畅合理，产出效率如何，流程是否电脑化，是否能确实掌握材料来源及进度，会计制度是否对成本计算提供良好的基础。（5）品质能力：品质管理制度推行是否落实、是否可靠，有无品质管理手册，是否有品质保证的作业方案，有无政府机构的评鉴等级。（6）客户与业绩：主要客户是否为国内知名的地产集团公司，与上述公司是否存在长期的战略合作关系，主要业绩是否与我方拟建项目同类。2.1分包供应商管理数据库实施办法（1）、为建立健全分包供应商数据库，加强对指定分包合作供应商的管理，规范工作流程，明确工作要求，特制定本办法。（2）、建立分包供应商数据库的目的和意义：①通过建立供应商数据库，实现分包供应商的优胜劣汰；369 ②利用供应商数据库信息，提高招标工作效率；③保证工程质量，促进品牌建设。（3）、总部负责制定供应商管理数据的相关政策和制度，指导并监督相关单位开展工作。（4）、各城市公司负责推荐优秀的分包合作单位、提供指定分包项目招投标计划，组织具体招标询标工作并对供应商数据库内的合作单位进行年度后评估。（5）、供应商管理小组负责数据库内供应商的筛选、增补及剔除工作。小组由总部工程部、市场部、审计部、工程管理部相关人员组成，由总部相关负责人担任组长。（6）、指定分包工程和具体品种由城市公司在项目开工前确定，并排定招标工作计划；（7）、供应商数据库内必须包含3-5家指定分包工程范围内的材料设备、施工供应商名录。具体工程招投标时，各城市公司有权推荐优秀的单位，参与投标，但必须有相应的商务考察记录。（8）、供应商数据库内的供应商分为：优秀供应商、合格供应商及供应商黑名单。数据库内的优秀供应商享有以下权利：①享有直接入围城市公司项目招标竞争的权利；②同等条件下，享有各项优先权；③可获取我集团相关工程及招标信息。数据库内的优秀供应商应承担以下义务：①承诺提供市场最低的价格及最优惠的付款方式；②指定专人负责为本公司各项目提供专项服务，确保生产、送货、施工质量和及时性；③提供相关培训，提供行业发展动态和新产品信息；④配合进行相关研究并提出专业建议。分包供应商有下列情况的，加入供应商黑名单库，不得入围各项目的招投标工作：①未按市场最低的价格及最优惠的付款方式给予合作的；②相关资质到期未进行年检、升级、续办的；③材料质量和工程质量经检查发现存在严重质量问题或施工质量差，经证实的；④包工包料的工程，施工部分转包的；369 公司范围内，有两家（包含两家）以上城市公司反映，现场材料供货不及时，施工配合不到位的；⑥存在对供应商管理小组及城市公司人员行贿的；（9）、战略合作单位选定后，各项目具体中标单位由采购中心组织房产公司通过询价比价确定。各项目中标价格及付款方式必须等同或优于战略合作条件，中标单位原则上在战略合作单位范围内竞争产生。特殊情况由责任单位上报集团审批。（10）、战略合作单位每年进行年度评估，评估优秀的合作单位进入下年度入围名单，优先考虑与该单位合作；评估合格的单位可入围下年度入围名单；评估不合格的单位列入供应商黑名单，淘汰出战略合作范围。第九节与总包、监理、发包方、机电设备安装等单位的配合（一）、施工协调内容1、工程相关方配合装饰工程施工是一首整体优美的协奏曲，业主、监理、设计方、承包方、材料供应商、外加工分包商、专业承包方、施工劳务队等是各个音调的乐器手，只有靠有序的协调，共同配合，才能完成美好的作品，这是我们对装饰施工中协调配合含义的理解。也是我们能够高质量高效率完成一些高档、知名装饰项目的诀窍。在本工程中，各项工程同时施工、机电设备安装等现均在施工中，故现场协调配合非常重要。2、工程主要配合对象分类本工程前期、中间及竣工三阶段中，主要与业主、监理、设计方、土建方、各其他承包方等单位配合及交叉施工。要保证装饰与各方的配合达到互相照应、严丝合缝、美观一致是工程管理的关键。1.1与业主方的协调与配合（1）总则对该工程的施工，我们选派经验丰富的工程技术人员及管理人员组成项目经理部，在业主、监理公司的领导下，服从业主、监理公司的管理，并与土建施工单位、其他单位等紧密配合下，实现“五项一流管理目标”。1）一流的工程进度：确保在招标文件的控制工期内完成本工程本次招标范围内的全部施工任务。369 2）一流的施工质量：确保达到创优标准。3）一流的安全施工：在整个工程施工过程中杜绝重大伤亡事故，月轻伤频率控制在0.2‰以内。4）一流的社会信誉：“精耕细作、干一项工程、树一座丰碑、拓一方市场”用最佳的施工质量回报社会，创造一流的社会信誉。5）一流的项目管理：在我们原有的项目管模式上加以改进和提高，以“以一流工作效率、一流服务态度”实现“以管理求效益，以信誉拓市场”的一流项目管理目标。（2）与业主配合的主要内容在施工过程中将通过监理单位、设计单位与业主形成畅通快捷的信息渠道，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：1）定期参与业主、监理例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然有序；2）积极参与业主组织的联合招标，为业主把好关，精心选择施工质量好、企业信誉高的材料分包单位；3）在施工中时刻为业主着想，从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议，满足业主提出的各种合理要求；4）积极协助业主处理一些力所能及的工作，如协助业主办理开竣工手续、处理和协调好与相关部门的关系等。5）根据总体进度计划安排，对材料分包单位的考察时间、进场时间及退场时间作出部署，提供给业主考虑，以协助业主做好对材料分包单位的考察工作。6）对于业主指定的分包和其它承包人，在施工的各阶段将按照业主的要求进行科学管理以及给予必要的支持。（3）施工进度管理1）会议参与业主召开总计划会（或总目标）会、月进度计划会以及周施工进度协调会，针对施工进展情况，找出影响工期顺利进展的主要制约因素及矛盾焦点，并共同找出解决这些问题的对策及措施，确保短期进度目标（周计划）、阶段性进度目标（月计划）以及总进度目标的实现。2）施工计划的编制369 ①总计划目标的确定根据我们多年的建筑施工管理经验以及本工程业主的要求，我们以各种资源的投入作为保证，以精心组织为基础，编制工程承包范围内的施工进度计划。我们在开工前，向业主方报送《总进度控制计划》，并提出进场施工建议时间，以便业主在综合考虑施工工期计划以及各施工单位之间工期衔接及配合的情况下，明确总体施工进度计划。计划需明确开工、竣工日期、进退场的时间，并明确各工期控制点。②阶段性（月进度计划）目标的确定根据施工整体控制计划，项目部将提供细化的施工进度计划，交由业主进行审核，并在取得确认后，将此细化计划根据施工进展情况编制成月计划。③短期进度（周进度计划）目标的确定根据月进度计划，项目部编制详细的周施工网络计划，该网络计划采用Project项目管理软件进行编制而成。该网络计划包括每道工序的施工开始及完成时间、施工责任人、投入的资源。周计划于每周一呈报业主。3）控制根据业主审批的总计划、月计划、周计划，投入适当的人、材、财、机械设备，确保计划的实现。在内部管理上，对于总控制或阶段性控制目标，项目经理部与公司职能部门签定横向合同，与项目施工及管理人员签定纵向合同，制定完成有关内容的及奖罚措施，在工程工期控制点完成或整个工程完工后，根据合同内容进行奖罚。对于短期进度（周计划）控制目标，根据周施工进度网络计划将每一道工序落实到责任部门、施工人员、施工班组，根据施工进度的完成情况进行奖罚而进行控制。（4）施工技术管理施工技术是保证施工质量及今后交工验收的关键，技术管理落实得是否全面、仔细、完善将直接影响工程的各项指标的完成，积极贯彻国家及地方技术政策和法规，建立良好的技术管理制度，使管理过程符合技术规范、规程，科学有效地组织各项技术工作的顺利展开。1）施工组织设计及方案的编制及交底369 在项目技术负责人的组织及安排下，由项目经理部编制技术先进、组织完善、方案合理、施工指导意义强的施工组织设计呈报业主，在获得业主的审批修改后，按施工组织设计组织本工程的施工。对于关键、重点、难点部位的施工，编制施工方案或施工作业指导书，呈报业主，经审批修改后，按施工方案及作业指导书内容组织施工。当现场施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，经批准后执行。2）施工图纸会审以及技术问题的处理工程施工前，在项目技术负责人的率领下对本工程的施工图纸进行会审，对施工图纸疑难之处及时会同设计院、业主、监理公司共同解决。针对施工过程中发现的一般技术问题，现场会同监理及时解决，如发生较大技术疑问，则会同业主、设计院、质监站、监理单位协商解决。3）技术资料及档案的管理及时作好各项技术资料汇总工作，定期存档，严禁发生技术资料与工程进度相互脱钩的现象。（5）工程质量管理工程质量管理指综合运用管理技术、专业技术和科学方法，在项目的施工准备、施工组织设计、质量目标管理、施工生产过程中关键部位以及薄弱环节质量控制、交付竣工后服务等内容。在本工程中，我们将加强质量通病的防治工作，减少施工缺陷，控制质量成本，虚心接受业主提出的质量整改建议，以优异的工程质量为业主树立良好的社会信誉，为业主提供满意的工程质量产品。1）质量管理措施①提高所有参加本工程项目施工的全体职员的质量意识，尤其是工程项目领导成员班组的质量意识。②按照ISO9001标准建立和完善项目经理部的质量保证计划。在本项目中严格按照ISO9001质量保证体系进行质量管理。③努力提高参加工程项目职工的素质，加强职业道德教育和业务技术水平和操作水平，努力创造一流的工程质量。④搞好工程项目质量的基础管理工作对工程施工员采取内、外部培训、参观学习、现场教学等形式开展质量教育工作。强化计量管理工作是确保工程质量的重要手段与方法。369 在工程项目施工中，及时了解业主、设计、监理、质监站等单位反馈的信息，及时掌握各施工班组的质量信息，认真做好各施工班组的质量信息，认真做好原始记录，便于项目经理和施工管理人员及时采取对策及措施。2）质量控制及实施①设置工序管理点·对以下工程设置工序管理点：关键部位的分项工程；对下道工序质量影响较大的工序；质量不稳定的分项工程；返工率较高的分项工程；采用新技术、新工艺的工序。·工序管理点的实施施工人员必须在工序施工前，对施工班组进行交底并做好交底记录，在作业人员明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上方允许其进行施工。施工过程中发现问题，及时向技术人员反馈，经项目技术负责人同意后，方可继续施工。如果发现工序管理点异常，必须停止施工，召开分析会，找出异常原因。然后用因果图等方法进行分析，找出主要原因，制定纠正对策。②作业人员素质控制·定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育。·树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范要求进行操作，使每个操作人员做到不允许不合格工序进入下道工序的施工。·项目经理部的管理人员都具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。·严格进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。特殊工种持有相应的技术等级证书方能上岗操作。·一旦发生质量事故，必须追究有关人员的行为责任，直至法律责任。（6）安全文明施工管理积极配合及参与业主定期进行安全文明施工检查。增强安全意识，提高全员管理水平为方向，减少、杜绝伤亡事故，减少轻伤事故，实现项目的安全管理目标。1）安全管理措施①提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。②建立安全管理网络369 ③建立安全员岗位责任制，设立安全员，真正把安全监控职能渗透到生产全部过程的每个方位，及时发现并消除隐患。④建立联保互保安全责任制。通过作业者互相监督、互相控制、互相保护，实现对人的不安全行动的有效控制。2）安全管理实施加强“四口”防护，对楼层“四口”：预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口的防护；加强“安全用电”防护；加强机械安全防护；加强施工人员安全防护；加强施工现场防火；加强风灾、火灾、地震之预防。3）安全施工检查项目安全员对项目每日进行检查，项目安全生产小组每周及公司安全生产小组每月对项目进行检查。4）安全整改针对每次检查出的不足之处，项目及安全监督员认真检查落实，对于屡次整改不到位的施工人员及班组，进行严厉的惩戒。5）文明施工管理①文明施工管理制度·建立文明施工管理机构，在业主的统一协调下，对文明施工进行统一的管理和控制；·对施工现场全面规划后，必须按业主规划要求堆放材料、布置场地，并按要求及文明施工细则等有关规定进行；·对施工现场进行文明施工包干制；·实行施工现场文明施工检查及整改制度；②文明施工实施·根据施工组织设计要求对施工现场进行清理、平整工作；·根据业主要求统一设置临建设施、施工生产标语；·按照当地文明施工管理要求，加强对本工程的场容进行管理，其范围包括覆盖施工现场的各个部位。③文明施工检查369 项目兼职文明施工管理员（每日一次）、项目文明施工小组（每周一次）、公司文明施工检查小组（每月一次）、对项目定期进行文明施工检查，检查内容为文明施工的执行情况。检查依照当地市文明施工有关细则进行。④文明施工整改依照文明施工检查情况，项目组织人员认真进行整改，并对整改情况进行记录。根据每次文明施工检查情况，项目对相关责任人进行奖惩，实行责、权、利挂钩。接受总承包单位依据现场文明施工检查结果而进行的奖罚，并落实责任，限期整改。1.2与监理单位的配合（1）总则“监理”是工程质量的监督者，在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设成为“建筑精品”。1）根据《建设工程监理规范》GB50319-2000和地方标准《建筑工程监理规程》及《建筑工程资料管理规定》的规定和要求，及时填报各项报验表和报审表等内容供监理审核批准。2）与监理单位紧密合作，在施工全过程中，严格按照经业主、监理批准的《施工组织设计》进行全面管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。施工过程中所有的施工方案均要在施工前规定的时间内报送监理单位并按照其合理意见进行修改和完善后用来指导现场施工。3）现场的所有人员的资料均要在规定时间内报送监理单位以便于管理，若有改动将及时报批后才能进行。用于施工的各种材料设备进出均要在规定时间向监理单位报批。施工过程中在班组“自检”和项目经理部“专检”的基础上，虚心接受和服从监理的检查和验收，并按照监理工程师提出的要求，予以改正，以便监理工作顺利进行。4）会同监理一同参加图纸会审，并将会审记录进行整理。根据施工方案进一步编制《施工作业指导书》，并在各主要分部分项工程开工前向监理申报，并经监理审核合格后再行施工。5）对于由设计单位发出的各项技术洽商，项目部将及时准确的发到监理部。6）对于监理提出的工程合理化建议，我们将遵照执行。对于工程进展当中的疑难问题，将会同监理一同解决，并及时收集相关资料，组织项目管理人员和监理对同类工程进行参观学习，以便拿出最好的解决办法。369 7）根据总体进度计划和现场的实际情况，项目部安排每季、月的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划，并报监理进行审核。8）根据总体进度计划安排，对材料供应商的考察时间、进场时间及退场时间会同监理作出部署，以协助业主做好对指定材料供应商的考察工作。9）对于材料设备要严把质量关，要制定样板制度和见证取样制度，对于各种装饰材料在取样合格后还要作好样板式样，待业主及监理、设计单位验收合格后再行使用。10）定期参与监理例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然有序。11）实施工程项目管理时，将严格按从材料供应商、劳务分包单位→项目经理部→监理单位→业主单位的四级管理层次逐级汇报工作，以理顺现场管理关系。（2）与监理配合的“三让”原则1）本司的方案与监理方案不一致，但效果相同时，分包意见让位于监理；2）本司的要求与监理的要求不一致，但监理要求有利使用功能时，分包意见让位于监理；3）本司的要求与监理要求不一致，但监理要求高于标准或规范要求时，分包意见让位于监理。（3）与监理的配合措施1）认真学习监理规范和监理交底，熟悉监理的工作程序，服从监理单位的监理；2）按照与监理配合“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；3）及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；4）建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题；5）与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理（4）施工进度控制1）施工进度计划按照签定的总工期及工期控制点组织施工，并根监理的要求，及时上报工期总计划、月计划以及周计划。2）施工进度计划实施369 按照拟定的进度计划组织施工，按照工期计划投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度计划的实现。3）施工进度计划的检查按施工进度计划的安排情况，监理对我们的进度计划进行检查。4）施工进度计划的调整我们根据施工的实际情况进行施工进度计划的调整，计划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。若监理因需要而要求加快施工进度时，视情况安排加班或增加资源的投入量，尽最大可能满足监理要求。（5）质量控制1）施工工艺控制①严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工；②需使用的材料，应事先进行试验工作，并在施工中严格按照工艺参数进行施工；③各分项工程施工前施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底、明确分项工程质量要求以及操作时应注意事项；④在分项工程施工过程中，施工员根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量。2）材料检验送样对进场原材料按规范的规定进行取样送检。检测单位应具有规定的资质并在当地建设行政主管部门认可；材料进场后由项目相关人员进行取样，取样时项目应提供相应的出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格。施工取样由监理见证。3）施工过程控制施工过程控制是施工质量控制的关键，主要内容包括：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素纳入管理范围，及时检查审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题进行处理和解决。在本工程组织施工时，施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录、明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上方能进行施工。施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经项目技术负责人同意后，方可继续施工。现场施工管理人员必须加强技术复核，以使本工程的工程质量提高到一个新水平。369 4）质量检验及整改对于影响工程质量的关键工序，加强质量检验，经检验合格后报监理检查验收。对于施工中监理提出的整改意见，组织施工队伍立即进行整改，经监理检查验收同意后方进行下一道施工工序的施工。5）安全、文明施工对于监理提出的有关安全文明施工有关意见及建议，认真落实及整改。1.3、与总包单位协调配合（1）与总包单位关系处理1）在工程施工过程中，总包是统帅，分包是基础，总包与分包之间是管理与被管理、服务与被服务的关系；2）总包要对分包工作进行计划、组织、领导和控制，同时为分包开展工作提供服务，向业主履行总包义务；3）分包要接受总包的管理，做好自身的质量、进度、安全文明施工工作，向总包履行分包义务；4）遵照总包单位的各项要求和工地的一切规章制度，进出工地大门出示证件，礼貌待人，不违章违规操作，做到服从总包的统一管理，有问题以书面呈文递交，书面解答、重大问题协调会共同协商，充分体现总包与分包方的合作精神，确保安全、质量、工期的如期实现。（2）工程管理、配合、协调的工作流程。资料审查→分包进场→安排施工现场、用水、电等→质量、工期、安全、文明交底→总包提供标高、控制线等→提交分包工程方案和进度计划→总包提供配合措施→施工中总包进行检验、监督、协调→整改、验收→移交→总包对产品保护→保修。（3）管理组织和定期例会：安装、装饰阶段，施工过程中除日常配合协调外，定期在工地会议室参加业主、监理和总分包单位召开的工作协调会，协调总、分包之间，分包与分包之间的相互工作关系。（4）工地电源使用：369 统一由总包方安排供电，分包单位自行设有专用分箱，按建筑工地用电规范设置分配电箱和线路及保护装置。（5）施工现场供水：楼层除备有消防专用水源外，楼层基本上都设有供水龙头一处及下水道管一处，各分包单位使用水源要用容器。节约使用，不准随地排放污染地面，影响他人作业。（6）物资管理：现场施工单位较多，我单位仓库设置在总包指定的搭设范围内，自行管理现场进出车辆，必须保证通道畅通。（7）技术资料：必须按总包单位规定自行负责，技术资料的及时填报、整理与归档，统一格式分类组装。（8）安全生产：1）施工现场“三宝”、“四口”、“五临边”是施工危险区域，除总包单位设置防护外，各单位进入“四口”、“五临边”范围施工，负责安全生产，离开施工区域时，及时恢复设防，以防意外。各施工单位进入“四口”、“五临边”范围进行操作施工，严禁任何单位人员向此范围投建筑垃圾、物品等。2）工地治安消防由工地治保消防办统一负责管理。我单位配备兼职安全、治安、消防员任组员。3）保护产品、维护现场秩序。4）配合总承包方的安排，采取一切可能的预防措施，防止火灾危险。（9）文明施工1）各单位对施工作业区及时清扫整洁，对建筑垃圾每天清理一次运出，按总包方指定的室外建筑垃圾堆弃点堆弃。2）严禁在作业区大小便及不文明的涂画、写作。3）各单位参与本工程施工，必须共同严格遵守工地文明规定，遵守各项制度。4）遵守总承包方的要求清理垃圾及废料的合理指示。不能阻碍道路及施工现场。5）配合总承包方的安排，不得允许未经批准的参观者进入工地。6）在获得总承包方书面准许前，不允许任何人在工地上留宿。7）遵守总承包方关于清除垃圾或整理工地的任何指示至总承包方满意程度。8）不可在工地上燃烧垃圾，按总承包方指示即时清理垃圾。369 9）配合总承包方执行上述的工地文明施工管理。（10）配合总承包方的实际施工进度情况，作好好预留预埋和位置检查。（11）使用于本工程内的所有物料之品种、规格、技术标准及质量，必须符合合同及总承包方的要求。（12）施工阶段执行国家、地方、总承包方及发展商关于施工安全管理的规定，并须指定专人负责施工安全管理。在中标后提交安全施工管理方案及专责人员的名称和资历未获得总承包方书面同意，不随意更换。（13）在物料/产品进场前提交相关的产品检验合格证书及质量测试报告等给总承包方/发展商，以证明所提供的物料/产品能够满足合同文件的要求。（14）在总承包方满意的情况下提供、架设和维修工程施工及保护所需的机械装置、设备、工具、器械、梯子、防水油布及其它物品，并在不再需要时拆除。（15）按时参加总包的会议，遵守总包的各项规章制度。（16）保护好总承包方提供围板、廊道、人行道、过道等，以保护整个总承包工程及公众安全。不能滥用和破坏总包提供的设施。（17）在总承包方同意情况下提供、架设和维修必需的加工车间、办公室和物料储存仓库，并在不再需要时拆除。（18）在获得总承包方认可下安排布置工地办公室、仓库等。（19）工程保护及清洁：1）采取措施使本工程免受损坏或受恶劣天气的影响。2）负责保护其现场施工机械、工具、未安装的物品及成品。3）本工程或其任何部分安装就位后，作好一切所需之妥善的成品保护。门窗框、扇及型材须贴有保护膜、玻璃须标写“小心玻璃”等标志。4）工程完成后，自行清洁妥当其负责安装的项目及本身的工程。（20）隐蔽工程在自检基础上提前一天报经总包方签订后交监理检验合格，才准进行下道工序施工。（21）负责全面接受由供应单位所提供的本工程之全部竣工资料、全面配合总承包方完成上述的竣工资料保管。提交管理责任，并在合理的时间将与所负责的分包工程相关的所述资料全部提交给总承包方。369 1.4、与设计方的协调与配合（1）概述因本工程工期紧，施工任务重，施工中各工序的安排得以顺畅，须有明确的施工和结构图，以至达到施工与装饰效果统一。如何保证装饰设计与施工安排的连续性对工程的顺利进行至为重要。（2）设计管理的重要意义为实现精品工程的质量目标，承包商必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。深化设计作为设计管理的重要内容，对实现精品工程的质量目标产生巨大的影响。特别是科学、可行、合理的工艺深化设计，不仅可以保障良好的工程质量和施工进度，还可以降低工程造价。（3）图纸会审、设计交底及深化设计收到施工图纸后，我们将立即组织有关部门及分包商有关工程技术人员认真学习、研读图纸，了解图纸重点和实施难点，了解设计意图和设计要求，及时提出有关图纸的优化意见，由总承包单位汇总后提前转给设计院。在业主的组织下，进行图纸会审会议和技术交底会议的组织工作，参加上述设计会议，做好会审记录技术交底记录的确认工作，并将设计单位确认的图纸会审记录及时送报业主、监理及发放到有关分包商。深化设计是设计管理的重要内容。项目部应依据工程总进度计划，组织本单位人员有计划有步骤的进行深化设计工作，进行技术监督与深化图审查，并将深化设计图报请业主、监理工程师及设计单位批准，再行施工。在施工过程中，出现图纸变更、洽商是必然的，如果处理的好，可以进一步改善工程的使用功能，但如果处理不及时，将会给工程施工带来延误，影响工程的正常进行，因此，对图纸的变更洽商要进行认真管理。我们将采取如下措施：1）针对工程的特点派出具有丰富经验的设计师常驻工地现场，及时组织各专业人员进行图纸审核，力争在施工之前将图纸中存在的问题解决；在原设计方案的基础上，根据现场情况，设计师须多次现场查看，及时做出施工图纸的深化，以便从工艺上、细部处理上能有效地进行精易求精的深化设计。369 2）在每个分部分项工程施工之前，组织各专业人员进行综合会审，重点对各专业之间的平面和空间关系、施工顺序、使用功能等方面进行审核，对存在的问题及时与业主、设计和监理进行联系，协商解决；3）施工设计方案经业主、总包、设计或监理确认后，设计师和项目部管理人员方可根据施工设计要求做好组织材料的采购和施工人员的劳动力安排。4）积极主动地和设计单位沟通，通过自审、会审和现场签证三个阶段进行审查图纸和设计技术资料。避免因施工设计的失误给现场施工带来影响。5）落实施工管理人员、技术及其它各职能部的人员，熟悉和清楚装修施工图纸、设计资料及设计说明书等技术文件。明确设计意图和设计技术要求做出切合实际的施工决策，有效地组织工程的实施和施工技术人员的安排。6）针对本工程的装饰特点，在加强施工设计深化的过程中，驻地设计师与项目具体负责人须相互进行交底，制定具体施工方案，充分的体现设计意图。7）确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前的工地技术负责人向工长做详细的图纸工艺要求、质量要求的交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；在交底前不能盲目操作，操作者必须做到干什么、怎么干，要做到什么标准都很清楚才能操作。务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。8）驻地设计师紧密配合施工现场的工作，加强与总包、监理、设计相关人员联系，根据现场施工进度安排，有计划、科学地进行施工设计的深化，充分体现选材、色彩、选型、质感的装饰艺术效果，注重设计质量。9）及时与业主进行沟通，了解业主在使用功能、美观等方面的需求变化，根据业主需要在该工序施工之前，进行变更；对需要变更的图纸，我们将提出合理化建议，与业主、监理协商后，责成专职人员绘制方案图，并提交设计院进行审核。10）建立施工设计档案管理，施工设计图纸修改、技术核定和设计变更资料，要有正式的文字记录，归入拟装工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。（4）与设计单位的配合关健措施科学合理的设计与图纸及时连续的供应是工程顺利竣工的前提条件，因此，做好设计配合工作至关重要。1）分包应根据工程总体安排及时向设计单位提供图纸需求计划，以便设计单位合理安排出图顺序与时间；369 2）分包商收到图纸后，立即即对图纸进行全面的审查，对在学习图纸的过程中出现的疑问和合理化建议进行汇总整理，并及时提交给业主及设计单位，在业主组织下，参与设计交底与图纸会审；3）对深化设计的部分内容进行初步审查，并将有关深化设计成果上报业主和设计院审核批准；4）严格按照设计图纸施工，施工中的任何变更与增减均请示设计单位同意；5）及时向设计单位书面提出施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足，并按设计单位修正或补充的施工图指导施工；6）按要求作好图纸保密工作。1.5、与各专业分包单位协调配合本工程施工将可能涉及室内精装饰、水电、智能、消防、幕墙等及其他专业工种，现场施工面积大，周期长，因此多个工种之间的协调配合尤其重要，这是工程保质保量按期顺利完成的重要环节，现场项目部应通过图纸会审，定期参加由业主或工程监理方组织的现场协调会，专业技术交底等手段来保证施工过程中各专业施工接口的顺利交圈和配合。（1）本工程涉及的各专业（装饰、水电、智能、消防、幕墙等）较多，协调和配合的内容多，装饰施工的同时，电气、弱电等其它工程也在同时进行，施工中应积极协调处理好相关部位、相关专业包括甲方指定分包的配合施工。（2）进场施工前我公司将配合业主、总包和监理单位、会同各系统各工种施工技术负责人进行图纸会审工作，确定各装饰造型和各类接口的相对位置，包括平面位置、标高尺寸等，确保其在施工中不发生冲突，在做到符合专业规范要求的同时还应确保满足设计效果。（3）在进场后的施工前期阶段项目部应将管理重点放在技术力量的投入上，合理安排进场施工的人员数量，不宜过多，主要是施工熟练工人，重点是装饰施工的现场复核图纸尺寸，定位、打眼、放线，预埋件的安装以及各专业施工队前期隐蔽施工的配合。应在此阶段逐步形成合理、完善、有针对性的现场施工应对措施，也在此阶段对各专业施工队伍的操作步骤进行交流，对可预见的技术问题提出具体、详细的解决预案。369 （4）项目经理和项目副经理着重要抓好现场施工统筹运转，不同专业的施工之间的协调必须作为施工管理的重中之重，有了合理流畅的施工节奏，按照科学规范的要求施工，才能保证各专业的施工不发生冲突，尤其是应注意对以下几个方面的协调管理：1）各专业施工时段的穿插；2）不同专业的基层和成品安装的交叉施工；3）施工各类接口的安装尺寸、安装高度、尤其是装饰与设备安装的尺寸、位置的配合；4）各类暗埋管线的走线不得重叠交叉。（5）墙面柱面的装饰施工，涉及到消防栓、楼梯、弱电信号出线口等多种接口，与墙面石材、装饰板墙的施工也存在大量的协调工作，此处应遵循与吊顶同样的原则进行协调配合施工。（6）本着协调配合、保质保量的原则，现场项目部将积极配合各专业的试水试压、电气管线摇测及联动调试等调试工作，配合专业队伍的安装工作按时按进度完成，给装饰施工的面层精作留出时间和空间，力争将本工程建成精品工程。（7）装饰工程施工时，应加强对安装产品的保护，相互配合，相互保护，不得踩已安装好的产品，特别是已保温完的管道和风管。（8）所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。设备安装完毕后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。1.6、与其他施工单位之间的施工协调措施本工程施工中与其他施工单位之间有相关的接口作业。我司将定期与该施工单位开协调例会，在平时的施工中遇到施工问题，就随时与其沟通。（1）加强施工人员之间的沟通对与其他的施工单位，安排项目主要施工人员与其经常联系，增进彼此之间的了解，这样有利于在施工过程中出现问题能随时沟通解决。（2）加强现场成品保护的管理与其他的施工单位在施工中会不断有完成的成品，项目部将教育现场施工人员，对于其他施工单位的成品要象本工程的成品一样爱护。还要维护爱惜现场所有成品。369 1.7、与独立分包、供应商的配合在工程施工初期，我公司将编制网络计划，并据此为业主、总包提供供应商、独立承包商的进场计划，主要专业设备、材料的供货要求。专业分包单位和独立承包人进场施工前、供应商在供应的材料、设备使用前，明确双方在本工程中承担的责任，一切站在工程全局的角度出发，完成深化设计；合理安排各个独立分包之间的穿插施工，并根据双方合同要求，为独立分包单位提供必要的生产临设、施工作业面等。2、与政府有关单位的协调措施我司是大型装饰施工企业，具有丰富的施工管理经验，也与政府各工程主管部门有密切的联系和接触，有能力应对和解决各种突发事件的发生。（1）根据工程实际情况，办理齐全相关的合法手续，利用我司良好的社会关系，与市、区各级政府部门及时取得联系，得到他们的指导、支持和帮助。通过及时沟通、专人联系，使本工程能获得一个文明友好的外部环境，保证工程顺利进行。（2）加强与周边工作生活人群的联系，设立来访接待室，密切联系周边人群，通过宣传、沟通、交流和说服的办法，取得周边人群的理解、支持和谅解，我司完全有能力解决“民扰”纠纷，不给业主增添麻烦，不影响工程进度。（3）主动与质量监督站、安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导。并定期邀请其对现场各个施工阶段要注意的质量问题和安全隐患提出合理建议，及时加以改正。2.1、与质量安全监督站的协调与配合（1）总则与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我们能否顺利开展的关键之一，我们在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。（2）联络主动与质量安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。（3）争取支持369 在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑造一个良好的形象，以取得质量安全监督站对我们的支持。（4）创造条件在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为本工程质量争创优质工程创造有利条件。2.2、与城监部门的协调与配合（1）总则与城监部门协调与配合的好坏将是我们能否顺利开展的关键之一，我们在本工程施工中将一如既往紧密加强与城监的关系，为本工程的顺利开展创造条件。（2）联络主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。（3）创造条件在加强与城监部门以及其它政府主管部门的联络并取得文明施工政府主管部门的认可，为我们本工程取得“市级文明施工样板工地”创造有利条件。2.3、与周围企业与居民的协调与配合（1）总则加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对我们工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。（2）联系在进场施工开始，我们主动与周围企业、居民委员会取得联系，邀请其参加座谈会、联欢会以及文体活动，并积极参加当地社区的公共事业及活动。（3）取得谅解及支持我们在广泛听取附近单位及居民对本工程施工的意见后，将尽可能对施工的噪声、强光、灰尘等采取弥补及控制措施，积极减清危害程度，尽可能地维护居民的利益，取得其对我们的谅解及支持。（4）纠纷的处理对于我们与周围企业及居民产生的纠纷，我们将尽量及时在内部予以调解解决，对于其对我们的投诉，我们在24小时之内采取行动，尽可能合理组织施工来减少施工对其产生的不良影响，我们使纠纷尽快予以解决。369 第八章：施工进度计划第一节施工总进度计划及分阶段目标管理计划1、施工总进度计划1.1、施工进度计划编制原则1）根据《招标文件》中关于施工工期、质量标准及施工技术规范等有关合同条款，并结合实际情况进行编制。2）施工安排结合季节情况及工程实际和我公司的实际技术生产能力、施工方法、作业流程及施工进度指针的确定，既有利于发挥我公司自身的优势，又符合甲方及市有关施工管理的规定。3）满足招标文件中有关专业技术要求，以精装修为重点，以工期为先决条件，安排不同专业，不同工种之间交叉作业施工，加快施工进度，在保证总工期的前提下，做到合理利用资源投入，力求均衡生产。（2）施工进度计划1）根据招标文件的要求，2015年9月28日进场施工；2016年3月23日精装修完工，178日历天。具体时间以发包方通知为准。2）作为施工单位，拟建的项目工程将根据工程进度安排的完成期限执行，按照甲方及相关专业工程的配合完成情况，制定相应的工期计划。除非发生不可抗力的情况下，必须保证计划工期的落实，必要时安排加班加点的赶工。（3）施工总进度计划本工程拟根据工程情况及楼层不同，本标段划分为三个施工段：负一层及负一层夹层为一个施工段；一层及大堂上空为一个施工段；二层其他及三层为一个施工段。在同一施工段内拟安排独立施工队伍进行施工，在同一施工班组（同一层）内，根据工程部位不同分三个施工小组进行流水作业，再根据施工专业及工序情况进行流水作业。在大面积展开之前，先进行样板施工，保证样板质量。根据样板情况及建设单位、设计单位意见进行深化设计，经确认后进行大面积施工。本装饰工程施工总进度计划控制用网络图及横道图表达，网络图表达的进度控制计划，项目排列将按施工总体方案所确定的工程项目展开排列次序，用网络图及横道图表示出各施工项目的开设时间及其施工控制时间。369 1.2、施工进度计划表（见后附件）开工时间按照招标文件所示，详见后附表部分横道图。1.3、施工进度管理流程图2、各阶段目标管理计划为了确保工程装饰原材料的质量和工期，机具（包括运输机械）、材料、技术、劳动力等施工准备工作将是本工程施工管理中的一个重要环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此，我公司将从以下几个方面做好施工准备：2.1工地勘察369 工地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否存有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、电管路、门窗开洞等，若有误差及时反应给设计人员进行修正。在工地勘察的同时，也对拟装修的建筑物周边情况有进一步的了解，以便今后在材料进场组织、人员安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。2.2图纸会审1)会同建设单位、设计师对本装饰工程提出合理化建议。对施工区的交接处影响装饰效果的地方进行协调处理，以达到最佳装饰效果。2)会同建设单位、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。3)施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和建设单位研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈建设单位或设计师认可后实施。4)根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。5)将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。6)编制施工进度计划表：施工进度计划表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。2.3施工人员的准备施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证。并加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感。根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高校的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同，合理安排施工队伍，保证不因劳动力不足而延误工期。2.4施工机械设备准备369 工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：1)全机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；2)充分发挥现场所有机具设备能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构；3)优先发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化需要，合理调整装备结构；4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同的类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。2.5施工材料准备及运输材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂家联络拟定送货时间。因为本项目位置地处市中心，货物运输白天受限。运输计划应当将时间控制列为第一要求，在人工安排，装卸堆放地点，材料的场内二次搬运，以及搬运路线，最后的材料堆放位置等，均要求有详细计划，并于三日前与甲方，总包单位进行联系。材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中，切勿任意堆置，应直立侧放，否则受压后会产生断裂现象；石膏板等一定要用木块等垫高以免漏水等污染；玻璃、铝板等应保持包装完好，放置、干燥、少尘、无重压处。即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。2.6施工的部署及技术交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。如石材定货加工、木作施工、金属制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的主任，这样可简化工地管理的程序，也避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地的协调和监督方面。369 召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高的或者需要特殊处理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规范资料，以作实施依据并共同研究施工方案，使工程顺利进行。2.7办理工地保险工地开工前，到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外伤害险，以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后可由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。第二节风险分析及相应的应对措施1、影响施工总工期以及节点工期的主要因素1.1、设备因素（1）主要表现：1）到位不及时。2）状态不好。（2）对策：1）做好设备准备计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。2）加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。1.2、材料因素（1）主要表现：1）到位不及时。2）质量不符合要求。（2）对策：做出材料阶段控制。1.3、人员因素（1）主要表现：1）人手不足。2）各工种间人手不匹配。（2）对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。1.4、设计因素（1）主要表现：369 变更频繁、前后矛盾。（2）对策：1）根据施工进度情况，提前书面致函业主、总包提供图纸。2）收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理。3）因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内(一般为三天)书面致函总监。1.5、配套工程（1）因素：1）配套工程跟不上。2）协调不力衔接不好。（2）对策：1）根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划。2）要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表。3）审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期。4）对专业工程进度计划中可能延误的工作(如到货期等)，应有意识地安排于主要后续工作之前。5）定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。1.6、资金因素（1）主要表现：到位不及时。（2）对策：1）设专人负责于每月上报上月至本月的工程进度款申请报告，进度款中包括月度施工完成工程月报。2）及时做好资金使用计划，合理安排支出。1.7、进度管理（1）主要不良表现：1）缺乏统筹预见。2）缺乏计划指导。3）人员调配不力。4）不重视统计工作等。369 （2）对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述如下：1）计划安排：根据工程实际工期紧的特点，采取分阶段计划形式。①总进度计划表—编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。②月进度计划表—编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。③周进度计划表—编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。2）统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。3）工程例会制度：为能及时贯彻业主、总包和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。①每日碰头会—召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。②每周例会—召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。③月度例会—召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请业主、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。1.8、质量/安全因素质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行质量和安全的控制及管理。2、施工工期控制及保障措施2.1、工期保证总体措施2.1.1组织机构方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成精装修项目部，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。369 2.1.2施工工期的控制方法（1）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，按照在计划中的装修以及为设备安装创造条件，作为重点控制对象。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。（2）专业工程分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行耽误下道工序而造成的窝工及关键线路上的损失惩罚制度。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。（3）按总进度计划的时间要求，该工程施工将实行四级进度计划管理，其概念和编制分工如下：1）一级计划：即总进度计划，是承包商对合同范围内的工程，根据发包方进度计划编制。2）二级计划：是承包编制的滚动计划，由项目经理部编制，报发包方认可后，下达到各专业和各业务部门实施；二级计划除安排施工进度计划外，还有相应的材料、构件、设备等采购、制作、进场计划。3）三级计划：是指月度计划，首先由各专业分别编制，报项目经理部汇总、协调后下达执行。4）四级计划：是指周计划，由工种根据月计划编制，段长批准执行，报项目经理部协调，周计划应根据情况每天控制。在履行合同期间，应严格执行甲方下达的各项计划、指令。2.1.3保证工期技术与管理措施保证目标总工期的实现，采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素。（1）保证工期的技术措施1）设计变更因素369 以往经验证明，设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，变更或修改补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与发包方意图，通过自审、会审和与设计交流以及提出针对性合理化建议，采取主动姿态，为施工创造更优越的条件，最大限度地实现事前预控，排除可能发生的影响。2）其他工种影响的因素装饰施工不可避免的要与其他各工种进行交叉作业（如空调、消防、智能化工程等），交叉作业势必会对装饰施工流程造成影响，针对这一现象，项目经理部要及时的与相关工种进行沟通联系，掌握其他工种的施工计划和施工现场的实际情况，采用错位施工的方法对施工计划作出科学合理的调整，最大限度地消除可能影响工程进度的因素。3）推行进度计划动态管理技术采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步新特点，对实现施工进度动态管理与控制，具有明显优势。要使本工程在预定工期内完工，必须抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，在本项目中我们将采用本公司成熟的网络管理的程序，实施对本工程进行进度计划的动态管理。一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，变更相应的子项作业持续时间，同时采取相应的有效现场措施，进而确保总工期目标的实现。4）保证资源配置在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种材料需要分类堆放整齐，严格对一切进场材料把关，加强对原材料的检查工作，绝不能因材料不合格而停工、返工、延误工期。本项目管理机构设有一个强有力的材料设备部，确保施工用料的需要。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。要在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。5）保证机械配置369 为保证本工程按期完工，我们将配备足够空压机、冲击钻、电锯、金属切割机等施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。另外还要做好防雨和后勤供应工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全，如期完成提供坚实的物资保证。（2）保证工期的管理与组织措施从某种意义上说，项目的管理与组织是本工程施工运转的灵魂，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效动作，因此，要作好下列工作：1）建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项目经理部的优先配置，签定一系列内部责任书及准入手续，形成过硬的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务，这是公司近几年积累的成功经验。2）本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。为使各项工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障。3）实行经济承包责任制。为了保持、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到了多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。4）在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。5）定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。6）对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班，确保关键工序按时完成。7）调整施工工序，既符合施工工艺要求，又在季节性气候影响降到最低程度。2.1.4工期调整及追赶措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。（1）挖掘潜力，优化施工方案369 通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、达到使工期缩短的目的。（2）增加人力、物力、机械和资金的投入1）适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。2）合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。2.1.5各专业配合措施因本装饰工程涉及部分空调、电气、消防、给排水工程等的配合，在一定程度会对施工工期及质量有影响，故有关措施如下：（1）根据工程总施工进度，服从甲方安排，积极配合作好总体施工质量、进度及各专业工种的配合工作；（2）熟悉相关专业图纸，结合本装饰施工情况，及时发现问题，提前与甲方代表或相关单位联系，提出具体处理方案。2.1.6各阶段进度的保证措施（1）准备阶段1）超前准备超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。投标后拟由公司负责工程的副总经理，公司各部门负责人及拟投入本工程的项目负责人提前进行筹划预案，进一步落实项目主要管理人员和施工队伍，提前进行技术培训；对拟投入的主要机械设备进行一次保养、维修；测量人员、项目前站人员作好出发准备。一旦中标，保证在最短的时间内进场开展工作，提前进行重要物资、材料、配件准备、组织控制测量和三通一平工作。尽可能缩施工准备和临时设施的修建时间，作到开工令一下到，立即投入主体施工。2）组建一个高效的项目班子369 根据本工程的特点，公司决定选配熟悉全面质量管理，质量创优意识强，工作认真，严格负责，勤奋务实，有责任感，富有创意，具有丰富的施工组织管理实际经验和工程创优经验，善打攻坚战，且能善于团结周围的同志，发挥集体智能，已创出多项名优工程的项目经理担任本装饰工程的项目经理。选调创优经验丰富，技术娴熟，严格遵守施工操作规程，责任心强的施工班组进场施工。同时按精干、高效、系统的原则共同组建由公司、项目部等组成的项目创优领导小组。公司专派工程技术管理骨干蹲点施工现场，对工程质量进行监督、指导，履行公司内部工程质量监理的职责。定期召开相关的质量工作协调会议，理顺解决质量创优过程中的问题，在人员配备，技术管理和经济投入上给予充分的保证，确保创优目标的实现。3）优化资源配置①一旦中标，本工程将列为公司创优工程，提供优先的人力、物资、设备保证。根据实施性施组安排，优化各项资源配置，选派技术水平高，作风硬的技术人员和工人及性能优良的施工设备进场。②根据招标文件和设计文件的各项标准和要求，编好实施性施组，并按JGJ／T1001-91网络技术规范编制网络计划，作好资源优化，设置重点部位和关键工序间的控制点，紧紧抓住关键线路作好资源保证和技术保证。（2）施工阶段1）迅速会审图纸，熟悉技术资料充分领会设计意图及业主的要求，通过研讨、及时予见和解决存在问题。编制各单项施工方案，编制施工总体计划；以月计划为重点，严格计划管理，通过班组任务单的下达，使工地作业计划与班组作业任务相衔接，保证按计划完成任务。对工程施工进度实行动态管理。2）实行施工进度的三级动态控制措施①一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制；②编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整；③每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，对反馈的信息立即作出正确处理；④专人负责同甲方和监理紧密配合，提前作好工程出现的设计变更工作；尽量避免返工和改动，使工程进度不受影响；⑤建立每天施工前的碰头会制度。管理人员与各班组长总结前一天施工中出现的问题，落实进度计划。369 3）加强调度指挥①建立生产信息反馈系统，掌握各生产环节和作业面的动态，及时协调指挥，以保证生产的顺利进行。建立调度交班制，由项目经理组织调度交班会，检查任务完成情况，布置当日生产安排，抓住薄弱环节和落后工序，确促完成生产任务。②根据计划组织好生产的并行操作和分段流水作业，合理安排工序的衔接，做到在小的施工场地内科学组织、精心安排。减少干扰，安排和组织好均衡生产，保证网络计划的按期实现。4）加强施工管理①抓好安全、质量工作，将安全第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费，作到一次交验优良，确保按期或提前完工。按时编好竣工文件，为工程竣工交验提供依据。②做好对工地生产班组的工程任务技术交底工作，交清施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部分、施工顺序、进度要求、质量安全措施。③提前做好中间验收、隐蔽验收的准备工作，避免等待验收而耗费工期。5）合理组织施工①合理组织工序间的交叉流水作业，施工尽可能地提前插入，为其它专业系统的施工提供足够的时间，对部分可以在夜间操作的工作，在施工面展开后，充分利用施工现场、施工机具，采用二班制进行夜间施工。②根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。6）优化施工技术方案①对影响和控制工期的关键工序、难点工程，优化施工技术方案，精心组织，精心施工，加强监控监测，及时做好信息反馈，正确指导施工。②对工程施工实际进度与总控制计划进行对比，用前锋线把实际进度在总控制计划网络图上进行标记，找出进度滞后原因，提出整改措施。7）劳动力、机械设备投入方面的保证措施①根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。②投入的机械、设备先进、实用、数量充足。369 8）加强对材料供应的管理材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。9）加强后勤保证①按计划组织好物资、配件的采购、供应，做好供应周期计划和采购运输方案，保证及时供应。②合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。在工地设机械修理点，配足常用维修机具和熟练修理工人，对故障机械及时修理，保证机械化设备处于良好状态。3、进度保证具体方法3.1总体管理与协作方面（1）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主、总包的联系，加强对施工队的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。（2）加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。3.2利用网络计划工具，进行计划滚动控制利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据总控制计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行“日保周、周保月、月保总控计划”的管理方式。3.3加强计划控制的严肃性（1）加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。（2）工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。（3）同业主、总包、监理达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组严肃处理。369 3.4加强设计与变更的管理（1）相关人员反复认真读图、相互协作，及早发现、研究、纠正图纸中的问题。（2）与业主、总包紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能地提前通知变更内容，使工程的施工在及时、准确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。3.5投入方面（1）配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。（2）增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。（3）配备发电设施，以保证出现故障时不致停电影响工期。3.6材料设备供应方面（1）根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。（2）作为施工方，我们将确保己方和督促业主、总包尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货；材料的提报要有充分的余数；材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。3.7施工方案与各专业穿插方面由技术负责人汇集各专业人员并协助施工班组，慎重决定施工方案，并实施工序之间在保证工艺和质量要求前提下的尽可能多的穿插作业，确保总的施工进度。3.8施工设备保障方面安排一名技术优秀的机修工施工现场驻点值班，确保机具运转良好，加快物料运送速度。3.9现场施工管理方面加大管理人员对现场施工的调度、监督和协调力度，使安装、装饰、给排水等不同班组，尤其是不同专业施工队之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰，顺利进行。3.10处理施工各方人际关系方面创造和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽可能的为他方提供方便，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。369 3.11质量与成品保护方面加强质量保证和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序一次顺利成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。3.12准备工作方面（1）认真做好图纸会审工作。（2）做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。3.13建立经济责任制方面为了保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。4、进度计划或标段总进度的配合协调措施本公司充分配合协调与其他专业或标段单位的管理能力、协调能力，遇到问题及时向他们请教和商量，服从统一部署。确保进度计划与其他专业或标段总进度的顺利进行。同时，我们也会根据施工的具体情况充分发挥能力，安排一名高级装饰专业设计师，负责现场设计，在现场办公室设置电脑和打印设备，现场绘图，在最短时间内拿出方案，与为主、监理、设计单位协调落实，避免对施工进度的影响。（一）工程赶工措施1、夜间施工保障措施由于本工程工程量大、实际工期紧，为确保按期完成，应做好夜间加班施工的准备工作，拟采取以下措施：（1）正常夜班为晚上6：30分至10：30分。所有班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。（2）特殊工序不得在夜间施工；（3）由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15MIN布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。369 （4）各班组长不得擅离现场，监督好自已的班组，作好加班人数的统计，把好质量关。（5）项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。（6）加强材料保管措施，门卫须24小时值班，对夜间擅自携带物品出门要制止。（7）保证工人的夜餐供应。（8）如工程实在非常紧，正常加班难于完成，我公司将根据情况进行两班或三班倒班进行施工，同时做好相应的倒班管理措施和质量安全管理措施。2、节假日连续施工（加班）措施（1）、节假日到来前，提前安排好节假日资金使用计划，以保证节假日施工期间的资金保障，做好资金支付计划。主要包括管理人员工资、工人工资、主材、辅料采购、后勤保障等方面的资金需要。（2）、提前安排材料到场，落实节假日期间材料需用量。（3）、节假日连续施工保证措施：①实行节假日期间项目经理照常制度。②节假日施工期间管理人员照常上班。③保证节假日期间资金使用，确保材料到场。④落实管理与施工人员节假日期间的生活保障，解决好施工人员的后顾之忧。⑤节假日期间公司总部各部门值班配合，配合施工现场的需要。⑥实行加薪奖励制度，调动施工人员的工作积极性。⑦加强节假日施工的安全保卫、防火防盗工作。⑧做好节假日施工人员的考勤工作。3、其他赶工措施由于各种原因，实际进度落后于计划进度，我司将采取赶工措施。项目找出所产生落后的原因针对产生落后原因所采取的应对措施资金方工程资金周转困难向总部及时汇报，统筹调拨调配银行利率上调根据市场利率波动提出应对对策369 面业主未按时支付进度款加强与业主、监理方协调，解决付款问题材料及设备未按时进场加大材料、设备进场的跟进力度劳动力不足由总部统一调度，增加劳动力；现场采取加班措施加快工程进度技政府法规变化随时注意政府相关法规变更及时提出相应对策术方面图纸的设计变更针对设计变更对现场的影响，采取措施对现场施工安排做出调整，以减少设计变更对施工进度计划得影响施工工艺流程变化请业主及监理方协调各相关单位，尽量按照常规工艺流程施工部分施工材料短缺采取应急措施，确保所缺材料及时到位遭遇天然灾害通过应急预案，将影响降至最低材料、设备质量不符合设计要求加强成品、半成品的质量跟踪供货厂家出现问题及时更换供货商管理方面工人施工技术不过关加强岗前培训工作，使用熟练的技术工人工程检查监督力度不够加强内部管理、加大监管力度工程施工交叉作业干扰大，协调配合不好加强与各分包单位的协调，并请业主及监理方加强协调工作第九章：人力资源计划表第一节劳动力组织计划1、人力资源计划表劳动力投入计划见附件2、施工队伍配置的依据根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工，及根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。369 工人进场前，对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想。遵守当地政府的有关施工和安全管理的技术法规，遵守地方治安法规。同时，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。（1）劳动力需求计划：本工程的劳动力需求量计划是根据本工程的工程量与技术工人劳动生产率水平计算的。（2）就施工项目而言，劳动力的配置依据是总施工进度计划来安排劳动力资源。3、劳动力的配置方法当确定施工队伍需求数量以后，根据本工程施工实际情况，按施工进度计划和工种需求数理进行配置。（1）应在劳动力需求计划的基础上再具体化，防止漏配。必要时根据实际情况对劳动力及时进行调整。（2）配置劳动力时应积极可靠，让工人有超额完成的可能，以获得奖励，进而激发出工人的劳动热情。（3）尽量使正在使用的工人和班组保持稳定，防止频繁调动。当在用班组组织不适应任务要求时，应进行劳动组织调整，并应敢于打乱原建制进行优化组合。（4）为保证作业需要，工程组合，技术工人与杂工比例必须适当、配套。（5）为保证作业需用，工程组合、技术工人与杂工比例必须适当、达到节约的目的。（6）按工程进度计划要求，施工人员人数根据工程进度适当调整，按照施工的实际情况，施工工期与工程质量、施工工艺和工序要求，我公司对劳动力安排作了周详的计划。第二节劳动力保障措施1、劳动力管理的保证措施369 工程的作业人员素质好坏与工程的施工质量直接相关。对本工程的施工，我公司不仅对管理层进行挑选、优化组合，对于现场作业人员也相应进行精挑细选，选择手艺精湛、能力强的作业人员进行场施工，形成一个有领导层、管理层、作业层责任分明的组织机构，最好地调动各级组织的劳动积极性，确保工程工期、质量、安全目标实现。对本工程的劳动力管理，我公司准备从以下几个方面着手进行。（1）精选经验丰富的施工人员为确保投入工程的劳动力的技术和素质优良，公司将从公司人才库中精选、安排曾参加过类似工程、经验丰富的施工人员和班组进入本工程施工。为保证工程的施工顺利进行，项目将建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、建设单位、监理单位所反映的意见，及时解决施工中出现的人力资源问题。（2）加强培训工作加强对员工的培训工作，提高工人的劳动岗位技能，强化个人综合素质，及时掌握新技术和新材料的应用。培训内容包括：1）项目总体管理：工程的基本情况、基本要求及管理特点；工程质量策划及质量计划；工程质量目标分解至各班组的分项工程；2）技术标准和规范：本工程所采用建筑安装工程的主要技术标准和规范的理解和应用；本工程将采用的有关先进技术标准、工艺规程等法规文件。3）贯彻ISO9001标准：项目贯彻基本要求；主要程序文件和作业指导书操作；工程的质量计划；质量记录要求。4）工程的施工技术：工程施工组织设计；工程施工技术难点及主要攻关课题；工程新材料、新技术、新工艺应用；工程安全管理工作目标；工程安全生产管理措施；建筑施工现场安全生产制度、法规、标准及管理方法；建筑施工现场环境保护法规、制度、标准、管理办法。5）专业技术管理人员岗位培训：施工方案、技术交底编写的主要内容及要求；国家及现行的规范、规程和标准；国家及有关质量的各项制度和管理规定。（3）做好考评工作对本工程的施工管理人员和施工作业人员均实行竞争、考评制度。将本工程合理地划分为三个施工段，在每个施工段之间进行竞争，通过竞争找出各施工段之间的差距，采用“奖优罚劣”的原则对相关的施工负责人员、施工班组进行奖罚。项目部还成立专门的劳动力管理小组，由项目经理负责，技术负责人、各专业工长及主要管理人员组成的劳动力管理小组，负责对现场管理人员和作业人员的日常工作进行考评、记录，并制定相应的奖罚措施。369 对于表现良好的作业班组给予物质和精神上的鼓励，对于较差的作业班组要求调动其施工积极性，督促其整改，对屡教不改的施工班组劝其离场或强行令其离场。2、劳动力投入的保证措施（1）从公司体制上进行保证劳动力的投入。我公司建立了劳务队伍资源库，每年根据公司业务发展需要，补充新生力量，同时稳定一批技术素质好、作风优良的施工队伍，对他们进行职工岗位技能培训，确保了施工队伍的素质。（2）根据施工方案、施工进度和劳动力需要量度计划要求，确定工作队形式，并抽调我公司的精兵强将建立队伍领导体系，使队组内工人技术等级比例合理，并满足劳动力组合优化的要求。（3）根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后组织上岗前的培训，对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。（4）本工程选用技术熟练的技术工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动力的数量也必须充分，保证有富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。3、项目管理人员及劳动力保证承诺书如我司中标，将严格按照投标投入的管理人员和劳动力的承诺实施，中途不随意更换。如有不真实，愿按有关规定接受处理。4、民工工资发放保证措施民工工资发放工作是关系劳务队伍综合素质管理和保证我司劳务层相对稳定的重大工作，我司坚决制止拖欠民工工资的行为发生，并严格按劳务合同约定支付民工工资。公司财务部负责管理项目民工工资结算工作，项目经理部必须严格遵守公司民工工资结算与发放的管理规定。1、结算管理原则369 劳务费用结算工作由项目经理部负责提供结算资料，劳务主管部门主持进行，各相关管理部门监控，主管领导批准发放。各项目要充分发挥经济杠杆的作用，加强对劳务队伍的管理和控制，各相关管理应加强对生产过程的监督、控制、管理工作，劳务费用结算的各管理环节就做到责权明确。2、务工人员工资发放制度为了维护企业和劳动者的权益，保障务工人员的工资发放，保持社会的稳定，结合本公司实际制定本制度。（1）为了确保务工人员的工资发放，建立职工工资支付保证制度，按工程合同额的2%比例存入工资保证支付帐户。（2）民工的工资发放，要根据出勤及完成的工作量情况，由作业班组负责编制工资发放表并报项目部审核。按月支付务工人员的工资，且工资月支付数额不得低于当地企业最低工资标准。（3）工资发放前三天在施工现场公示工资发放表，经确认双方无异议后，将工资发放到每个务工人员，务工人员须持有效证明签名领取，不得代领工资。经务工人员签名的工资表，除财务入账外，复制一份备查，并保存二年。（4）民工凭身份证、劳动合同录用胸卡领取工资。未签订劳动合同和未持有有效证件的人员。工资不予发放。第三节主要施工机械配置计划1、主要施工机械表施工机械所需型号及数量见附件2、材料试验、质检仪器设备表序号设备仪器名称规格型号单位数量备注1数码摄象机SONYP110E台1已检测、合格2数码照相机CanonA75台2已检测、合格3钢卷尺5m、20m、30m把各20已检测、合格4钢直尺600mm、1m把各10已检测、合格5塞尺0.002～1.00mm把6已检测、合格6靠尺2m把6已检测、合格7水平尺600mm～800mm把各10已检测、合格369 8接地电阻测试仪ZC-8台2已检测、合格9水准仪DS20台1已检测、合格10万用表MF500台3已检测、合格11数字式温度计WSC-411台3已检测、合格12带表卡尺150X0.02mm把3已检测、合格13木材水份仪MC-6012台1已检测、合格14垂直检测尺JZC-2型把1已检测、合格15对角检测尺125X15X15mm把3已检测、合格16内外直角检测尺2000X40X8.5mm把3已检测、合格17拉线盒－个6已检测、合格18空鼓锤－个6已检测、合格19吊锥－个6已检测、合格20反射镜－个3已检测、合格3、机具计划及保证措施3.1、机械设备投入保证措施工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。（1）根据各分项工程项目及工程量，测算使用机械台班规格、品种、投入数量由公司统一管理、统一采购、统一调配。（2）按照使用新技术、新工艺的要求，选用先进设备、手动电动工具来进行机具设备的选调与配置，投入满足工程施工条件的施工机械是按期完工的前提保障。（3）机械设备进场前，均要进行试运行和性能测试，对运行状况不好的机具设备严禁进场使用。369 （4）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。（5）作好施工机械设备的进场安装工作，根据制定的施工平面布置图确定施工机械设备的临时电源、施工用水的接驳安装工作，以保证机械设备进场的正常施工。（6）按工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。（7）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。（8）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。（9）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。（10）必须设置专人负责项目机具的维修和保养，建立实施《机械设备管理制度》。（11）根据《施工及验收规范》要求，配备必须的质量检测设备和工具，配备必须的实验设备以保证工程施工中对质量的检查和监督。（12）我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：1）技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。2）使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。4）运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5）经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6）适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。3.2、中小型机械规定A．中小型机械应符合下列规定：（1）各种施工机具运到施工现场，必须经检查验收确认符合要求挂合格证后，方可使用。369 （2）所有用电设备的金属外壳、基座除必须与PE线连接外，且必须在设备负荷线的首端处装设漏电保护器。对产生振动的设备其金属基座、外壳与PE线的连接点不得少于两处。（3）每台用电设备必须设置独立专用的开关箱，必须实行“一机一闸”并按设备的计算负荷设置相匹配的控制电器。（4）各种设备应按规定装设符合要求的安全防护装置。（5）作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品。（6）作业人员应按机械保养规定做好各级保养工作。机械运转中不得进行维护保养。B．手持式电动工具应符合下列规定：（1）空气湿度小于75%的一般场所可选用Ⅰ类或I类手持电动工具。若采用Ⅰ类手持式电动工具，必须将其金属外壳与PE线连接，操作人员应穿戴绝缘用品。（2）手持式电动工具的负荷线应采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头。手持式砂轮等电动工具应按规定安装防护罩。C．移动式电动机械应符合下列规定：（1）移动式电动机械的扶手应有绝缘防护，负荷线应采用耐气候型橡皮护套铜芯软电缆，操作人员必须按规定穿戴绝缘用品。（2）使用潜水泵放入水中或提出水面时，必须先切断电源，严禁拉拽电缆或出水管。3.3、施工机械安全技术措施机械保管人员必须持有公司的操作证上岗，必须严格操作规程，正确使用个人劳保用品。每一台电动机械的开关箱，装设过载负荷、短路、漏电保护装置外设隔离开关。手持类电动工具必须严格遵守《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》，每季度至少全面检查一次；现场使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定。选用I类掌上型电动工具，并应装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1S的漏电保护器。若采用Ⅰ类掌上型电动工具，还必须作保护接零。潮湿场所或在金属构架上操作时，必须选用I类掌上型电动工具、并装设防溅的漏电保护器。严禁使用Ⅰ类掌上型电动工具。369 手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头。掌上型电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。射钉枪操作人员要经过培训，严格按规定程序操作，工作时要戴防护眼镜，严禁枪口对人。射钉枪要按有关爆炸和危险品的规定进行搬动、贮存和使用，存放环境地要整洁、干燥、通风良好，不得用火烤、高温加热射钉弹。建立机械设备技术安全档案，每台设备的例行保护、定期保养及其它安全行为和检测记录确保准确、及时、齐全；两班制人员均实行交接班制度。3.4、施工机械保养、维修措施装饰施工机具的普遍使用，有利于加快施工速度，提高质量和工效，减轻操作工人的劳动强度。但如果不正确使用，不遵守安全操作规程，不很好地对施工机具进行正确的维修、保养，很容易发生机具损坏，甚至机械事故和安全事故。所以使用装饰机具进行施工，务必严格遵守安全操作规程，及时对施工机具进行有效的良好的维护、维修和保养，避免在使用中发生事故，提高机具的利用率，延长使用寿命，降低成本支出。A．施工机具的安全操作不同的施工机具对安全操作有不同的特殊规定和要求，每种施工机具都有详尽的操作要求，这里只对一些共同需要遵守的操作要求作如下说明：（1）根据施工的具体条件，正确选用施工机具。施工机具的选用必须与施工的具体条件相适应。如动力源情况，施工部位的技术条件等。在潮湿的环境条件下使用电动机具，应选择双绝缘的。又比如需要在混凝土结构上开洞，到底时选用手电钻、电锤，还是选择专用开孔机具或冲击钻，这就要考虑结构的厚度，混凝土强度等级，具体施工部位，操作的方便与否等。其原则是一要满足开孔的要求准确地在混凝土结构上开出孔，不破坏结构的其他部分；二是要有利于安全操作，保证操作人员顺利地完成开孔任务，而不发生任何机械、人身伤害。369 （2）认真阅读机具的产品说明书，审核安全操作规程。尤其是临时租界的机具，要同时借阅产品说明书和安全操作规程。机具出厂时，都附有产品说明书，从产品说明书上要了解该机具的动力源情况，使用电源的机具，必须知道该机具适用的电压、电流等情况，同时核对现场提供的电源是否与施工积聚所需的电压、电流相适应。特殊要求的安全操作规程，操作人员必须牢记，违反操作规程很容易发生机具损坏甚至人身事故。B．施工机具的维护保养良好的机具维护保养，即是满足施工的客观需要，也是降低成本的客观要求，有利于安全操作。所有的机具到需要进行日常保养，发现机具有问题，要及时进行检查修理，避免机具带病作业。（1）电动机具的电源导线要经常保持完好，避免漏电伤人。一般装饰机具的电源线都是全封闭的，不能自行随意拆换。从插头到机身这段导线要保持良好的绝缘，一旦发现破损，轻微的要用绝缘胶布缠好，严重的要及时更换，或者到机修部进行更换。（2）施工机具使用完后要及时收回入库保管。尤其是手持式小型的施工机具不能随意的放在作业面上，避免丢失和非操作人员使用。（3）随时检查机电各部件的完好情况，发现螺丝松动要及时稳固，润滑部分要及时添加润滑油，保持机具状况良好。操作中发生松动、断裂、打滑等不利于正常使用的毛病时，绝不能勉强使用，一定要及时进行维修。对判定确已失去使用功能的机具，又无法维修、更换配件时，应及时报废。第十章：材料采购及进场计划第一节材料质量保证措施1、施工现场材料管理措施本工程所需的各类材料从进入施工现场到工程结束清场为止，均为本工程材料管理的范围。（1）现场材料的管理原则1）按时、按质、按量地组织各种材料进场，保证现场施工的需要。2）严格保证进场材料的质量完好、数量准确、妥善保管，不降低材料使用价值。3）控制使用，确保节约降耗，实现降低成本的目标。（2）现场材料管理职责369 施工项目经理是现场材料管理全面领导的责任人，项目部主管材料人员是施工现场材料管理的直接责任人；班组料具员在主管材料员业务指导下，协助班组长组织和监督本班组合理领、用、退的工作，项目部全面地对现场材料管理员实施完善的材料管理责任制。（3）现场材料的管理措施1）材料计划管理，项目开工前，项目部材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据；在施工中根据工程变更和调整的施工预算，及时向材料部门提出调整材料计划，作为动态供料的依据；根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制造计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据；按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。2）材料进场验收。为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、证件等；验收要做好记录，办理验收手续；对不符合计划要求或不合格的材料应拒绝验收。3）材料的储存与保管。进库的材料应验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防变质、防损坏；按施工平面图进行材料堆放，做到位置正确、保管处置得当、符合堆放保管制度，要日清、星期结、定期盘点。4）材料领发。凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度；超限额的用料，用料前应办理手续，填写限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；并建立领发料台帐，记录领发状况和节超状况。5）材料使用监督。现场材料管理责任人应对现场材料的使用进行分工监督，其监督的内容包括：是否按材料做法合理用料；是否严格执行配合比；是否认真执行领发料手续；是否做到谁用谁清、随清随用、工完料退场地清；是否按规定进行用料交底和工序交接；是否做到按平面图堆放；是否按要求保护材料等。6）材料回收。班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。余料要造表上报，按供应部门的安排办理调拨和退料。设施用料、包装物及容器，在使用周期结束后组织回收。建立回收台账，处理好经济关系。7）周转材料的现场管理。按工程量、施工方案编报需要计划。各周转材料均应按规格分别码放；对露天堆放的周转材料应夯实场地，垫高30cm369 ，有排水措施，按规定限制高度，垛间留有通道；零配件要装入容器保管；退库按验收标准回收，做好记录；建立维修制度；按周转材料报废规定进行报废处理。2、现场材料的验收措施以及不合格品的处理验收是利用有关手段对进场材料的质量、数量、规格、品种进行检验和办理验收手续的过程，是现场材料管理的重要环节。现场材料的验收包括：验收准备，核对凭证，质量和数量检验，办理验收手续和遗留问题的处理等。（1）验收准备材料进场前，必须做好各项验收准备，保证验收工作顺利进行，为材料的存放、保管创造良好条件。验收准备包括以下几项工作：1）场地和设施的准备。在材料进场前，根据用料计划，现场平面布置图，物资保管规程及场容管理要求，进行存料场地及设施的准备。场地应平整、夯实，按需要建棚、建库。2）计量器具的准备。根据材料计量办法的要求，在材料进场前配齐所需的计量器具，确保验收计量的顺利进行。3）有关资料准备。主要包括用料计划、加工合同、翻样、配套表和有关材料的质量标准、规定等。（2）核对凭证办理材料验收，首先要认真核对进料凭证，经核对确认是应收的材料后，方能办理质量、数量的验收。凡经确认不属于应收的材料不得办理验收，并及时通告供料部门处理。（3）质量验收现场材料的质量验收，在方法上主要通过目测，对外观进行检验，以及对材料性能证件进行检验。（4）数量验收对进场的材料一般采取点数、检斤、检尺的方法进行数量验收。对分批进场的材料要做好分次的验收记录；对超过规定磅差的应通知有关部门处理。（5）验收手续369 验收手续可根据不同情况采取不同形式。一是由现场收料人员与甲方代表和监理方代表依据来料凭证和实际验收数量，开具收料单；一是由现场收料人员与甲方代表和监理方代表依据供方提供的调拨单，直接填写实际验收数量并签字；一是由现场收料人员与甲方代表和监理方代表依据分次进料凭证和验收记录核对结算凭证，或开具收料单，或在供方提供的调拨单上签字。（6）问题处理进场材料如发生不符合要求的，应及时通知经办人与生产厂家或供货商，能退货的应及时退货，一时不能退货的，在协商期限内妥善保管，不得丢失和损坏。3、材料的试验、检测措施（1）入库检验手段本工程所有材料将根据设计图纸要求进行订货。对于制作所采用的材料，需严格把好质量关，以保证整个工程质量。所有进入本联合体工地仓库的材料均进行入库检验，检验合格后方能办理入库手续。验收工作由仓库管理员或材料员会同质检员共同进行。仓管员还必须汇总各项检查记录，随时备查；并负责选取合适的场地或仓库储存该工程材料。按品种、按规格集中堆放，加以标识和防护，以防止未经批准的使用或不适当处，并定期检查质量，以防损坏。（2）检验方法每批材料按不同规格、不同型号各抽检5%，但不少于5件，如在抽检过程中发现不合格品，则加倍抽检，若仍有不合格的则视该规格、型号本次进库的材料或加工件全部不合格，应予退货。1）严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。2）石材、地毯、板材、木材等主材及重要材料进场，必须同时附有检测报告、质量保证书及合格证。石材要有放射性检测合格的报告；胶合板必须有甲醛释放限量检测合格的报告；油漆、涂料必须有有害物质限量检测合格的报告，才能在工程中使用。第二节材料采购、进场计划1、材料的购进及供应措施本工程在材料的运输方面必须要结合特殊的运输条件，考虑如何保证材料供应的问题。369 （1）根据施工特点和进度要求组织进料，进行材料的集中加工，综合配套供应，合理调配劳动力和材料资源，从而保证项目建设进度。还可以要求生产厂家大批量集中采购而形成批量优势，采取直达供应方式，减少流通环节，降低流通成本，这样有助于加强材料管理，节约使用材料，推进材料管理的专业化、科学化、技术化。（2）对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一调度和统一核算。把材料管理工作贯穿于施工项目管理的投标报价、落实施工方案、组织项目管理班子、编制供料计划、组织材料核算、实施奖惩的全过程，有利于建立统一的内部材料库，进行材料供应的动态配置和平衡协调；有利于满足各项目的材料需求。（3）材料采购过程受各方面因素影响较多，如资源渠道，生产厂家的生产状况，市场供求因素，施工生产需要及储存能力和资金等诸多因素。（4）材料采购业务主要应做好采购准备、业务谈判、加工的成交、业务执行、经济结算几个阶段的工作。材料采购合同是保证采购业务正常进行的法律措施，只有加强材料采购合同的管理，才能确保材料采购业务的顺利实现。（5）加强材料采购资金和材料数量的管理，是保证材料采购成本降低，材料采购效益提高的主要管理内容。材料的采购方式主要有现货供应、期货供应、赊销供货、招标供货等四种方式。2、材料订货、运输及进场计划表主要材料供应计划见附件需求材料订货及运输时间（天）计划进场时间基层、骨架材料水泥、砂7工程放线复核后分批进场管线7钢构型材10轻钢龙骨7石膏板、埃特板7基层细木工板7369 面层饰面材料定制饰面板块35前期分批进场定制不锈钢25墙纸、墙布15中期分批进场块材材料定制石材类25地板15瓷砖15定制玻璃20涂料、油漆乳胶漆等7电气灯具灯具25样板部分现行进场，其他中期后期分批进场洁具洁具25其他成品件装饰件15样板部分现行进场，其他中期后期分批进场五金件7成品门及隔断15第三节材料送样计划1材料检测方案1.1进场时材料证明；生产厂家，资质证明；出场合格证(加盖厂家公章)；水泥合格证(3天强度报告、28天)；进口材料(商检报告)；特殊(技术说明)。1.2见证取样钢材(60t）物理、机械性能（强度)进口(化学成分分析，理化试验)氧化镁、三氧化硫含量；储存：避免受潮(不得与石灰、石膏、白垩放在一起)。水泥(袋装200t、散装500t)安定性凝结时间强度进口(化学成分分析)。1.3管理与业主代表(监理工程师)一起验收(1)每批材料材料标识369 ①品种；②规格；③数量；④生产厂家；⑤检验状态；⑥使用部位。(2)分开入库，码放整齐。(3)未检验物资，标明，分开码放，防止混用。1.4处理严禁以劣充好，偷工减料；(“施工方”采购、“业主方”采购)不能以现场检验(验证)而免除责任；不合格材料禁止或(按有关规定标准规定)降级使用；对有质量怀疑材料，分开堆放，待验证合格后，方可使用；做好对各类物资的保管、保养、定期检查，做好记录，注意使用期、保质期，确保其质量完好。1.5相关类别材料的检测方案序号材料名称产品性能检测消防性能检测1水泥√2乳胶漆√3夹板、饰面板√√4电线、线管√√5防水涂料√6胶水√7石膏板（硅钙板）等板材√√8石材√9后置埋件（现场拉拨试验）√10结构胶√11钢材√1.6特殊材料的报验《工程材料报审表》并附①厂家资历②出厂合格证（有公章）③材质证明④进口商检报告⑤需见证取样（送检、复试）⑥特殊设备、材料技术说明七、经（业主）监理审查，确认(签字)后方可使用。369 2、材料复试方案复试原则1、①同一厂家；同一品种；同一类型②同一批次（一组）2、进行同一试验的（按规定）；2次报告同时保留3、发生争议；进行见证检测；比例>（标准规定数量的）30%复试项目1、水泥：①抹灰（凝结时间，安定性）②饰面【板、砖】（凝结时间，安定性，强度）③地面工程（凝结时间，安定性，强度）2、防水材料：厕、浴间使用的3、室内用：①人造木板（甲醛、气候箱法、E1、0.12mg/m3）②天然花岗岩（放射性）4、甲方/监理有异议并指出复试的项目。复试方法经见证取样并提交相关资料送专业检测机构复试。第十一章：工程维修整改交付计划及保修计划第一节工程维修整改交付计划1、成立专门的移交小组工程移交时，我司专门成立工程移交小组负责本工程的移交工作。移交小组按照业主要求与相关部门对接联系，帮助其了解工程情况，向其提供相关资料等，协助业主完成本工程的交接。移交小组必须具有极强的服务意识和协作意识，要积极与业主的管理部门进行沟通，及时解决过渡期内的出现的各种问题，一切围绕着工期内使本工程具备使用条件为工作重点。2、编制移交工作计划移交工作计划包括需移交现场及资料清单、移交时间工作表、专项工程责任人、培训计划等。369 移交工作计划编制完成后报监理、业主审核认可后作为指导本工程移交的纲领性文件，以保证本工程移交工作有条不紊的按计划进行3、编制用户操作及维修手册由于装饰较强的专业性、系统性，为便于业主使用和管理，我们将在工程系统调试试运行前一个月，拟定一份手册格式的运行操作大纲的初稿呈交监理工程师审核，无误后草拟一份包含临时性的记录图则、操作和维修保养程序的操作和维修保养手册，供业主的工作人员能预先对有关设施设备有所认识，系统调试时请他们一起参与，使之以最短的时间熟悉各个装饰部件。工程交工时，我们将针对装饰工程编制《操作及维修手册》，经批准的正式手册在缺陷保修期开始后的五周内备妥并呈交业主。手册包含装饰施工的说明、技术说明和维修保养内容以及我司紧急联络电话号码。4、培训为确保业主的工程人员能对我们所施工的装饰的日常运作、例行维护、事故的处理和解决方面等有全面的了解和认识，工程交付使用前，我们将组织专业技术人员对业主工程维护管理人员免费进行本装饰工程等操作和维护的培训，培训内容包括系统原理培训、日常维修培训及故障判断培训等。培训工作开始前，我们先编制培训课程和培训计划，列出培训课程的大纲、培训所需时间，授课人员的资料，提交监理工程师审核。同时，我们将按每项课程提出接受培训的学员应具备的资历要求，使有关培训能达到预期的效果。为便于培训，我们将提供足够的材料设备、样本、模型、设备内部透视等资料的复印本、幻灯、影片以及其它各种需要的培训教材，教材以中文编制。在征得业主同意的情况下，我们将利用已安装、测试和交工试用的装饰现场对业主的工作人员进行培训，以加深他们的理解。培训工作完成后，有关装备和教材将提供给业主，以便日后业主自行对其它员工进行辅助性培训用。授课内容包含上述系统原理的详细讲解，系统的日常维护及装饰的质量问题判断分析讲述，并针对学员提出的疑问作详细耐心的讲解，课后由我司具有丰富经验的工程师与班组长结合现场进行操作演示。5、现场保卫及其它服务1369 ）工程调试阶段现场保安保卫工作更加重要，在业主保安未完全进驻前，我们将完全承担本工程现场保卫责任，除了对施工现场进行24小时巡视外，特别加强对楼层入口的控制，凡出入人员必须佩带统一发放的胸卡，凭证出入，防止出现破坏和盗窃现象。在大厦管理部门保安进场后，我们配合搞好交接，并书面约定双方在交接期的管理权限和责任，防止出现管理漏洞，直至办公楼管理部门完全接手。2）为本工程活动设施设备等的就位等提供全方面的服务，包括提供CAD绘制的平面图、相关资料，标识水电、网络接口等，提供临时登记、保卫等，以及为业主提供其它需要的服务等。3）在办理本工程交接手续之前，我司将编制详细的成品保护计划，并聘请专业的保安公司对成品进行维护，对所有施工人员进行成品保护教育，提高成品保护意识。制定相应制度，作到任何队伍或个人进入装修完毕的现场必须有经批准的入室施工申请单和出入证，如因修改影响我们装饰专业的成品，各其它专业分包单位必须填写成品破坏申请单上报我司，项目部与其它专业分包协调明确责任后方可施工。4）在业主的帮助下，积极主动地与工程使用方取得联系，协助使用方拟定《入驻计划》，我司将根据《入驻计划》编制详细的《入驻配合方案》，组织人员配合业主办理前期的入驻准备工作，包括协助业主布置设施设备及办理交接手续等，如在搬运设施设备期间，做好对搬运工人的成品保护教育和交底，避免搬运过程对成品的损坏，为业主顺利入驻做好保驾服务。第二节保修服务体系1、工程保修原则（1）保修期：按招标文件所规定的保修期限执行，施工合同中明确。（2）工程保修：本着一切为用户服务的思想，处处要为用户着想，工程竣工验收，但是竣工后的服务工作尚未完结。为使用户满意、放心，工程竣工后，我们将继续为用户提供方便，并做好下列工作：1）向用户提供所有的工程技术档案，有关说明及各种原始资料。369 2）执行工程竣工后回访保修制度：竣工后随即向用户发放回访保修卡，认真履行合同及有关规定。保修期内每隔半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复，做好修复记录，并经业主签字认可。3）保修期内对于种种原因，造成在使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见，我公司认真对待，并派人了解、调查分析原因。凡属施工原因造成的选题问题，我公司负责立即派人修复。凡属其他原因造成的质量问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。4）适时邀请用户座谈，请用户对我公司的质量情况多提出宝贵意见，以便今后不断改进。5）为了更好的服务于业主，及时解决工程施工遗留的缺陷，满足业主的需求，在公司设有专业维修服务部，公司服务部提供全方位项目维修服务，维修工作全天候24小时持续服务。2、保修制度（1）在保修期内，我公司提供免费维修服务（施工的本身质量原因），维修部绝对备有足够的维修材料，并保证所有的维修材料质量及上同于原用材料。（2）在保修期满后，本公司仍坚持随叫随到保证维修，并且只收主要材料费。（3）每一次维修结束，我公司都由专业人员就造成维修的原因、维修措施。维修的可靠性等向贵方提供书面报告，此报告一式二份，供甲、乙双方留存。（3）项目竣工后，我公司向贵公司提供书面的质量保证书，对贵方的产品提供完全产品质量保证。3、回访制度（1）电话回访我公司会根据各分部分项工程的不同特点进行电话回访，并在回访服务后做好服务记录和登记工作。（2）上门回访在工程竣工交付使用后6个月，我公司将派专业维护人员进行上门回访，了解业主使用情况及需解决的问题。1）对石材、玻璃等工程设置的监测点进行检查，及时发现装饰或建筑结构变形等情况。2））重新检测水电暖通管线和设备的运行情况，对设备进行必要的重新调试。3）对于发现的问题及时制定处理方案，以最大限度的减少业主的损失。369 4）在回访服务后做好服务记录和登记工作，如需要进行再次回访服务的，与甲方预约好下次回访时间和内容。（3）上门维修1）如接到业主的报修要求，公司将在2天内派专业维修人员上门服务（如紧急的在24小时内作出响应）。2）维修服务不中断进行，直到完全修复。3）实行先检查维修服务，后论责任的原则。4）在回访服务后做好服务记录和登记工作。劳动力投入计划369 工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况9月10月11月12月1月2月3月放线工9993303泥瓦工153030301500水电工15303015151212木工1545453030186油漆工01530301599裱糊工000012012电焊工1212129000勤杂工18181515151515保安员6666666合计901651771381116063机械设备投入计划369 序号机械设备名称型号规格功率(KW)数量制造年份生产能力备注1空气压缩机（3P）迪玛特RAC-2040C1.8022013优2空气压缩机（2P）迪玛特RAC-1724B1.5062013优3圆锯博士GKS2352.1032014优4曲线锯博士GST540.4062014优5电动刨牧田M1930.5062013优6手电钻得伟D21003KAC0.45152014优7修边机牧田M3721.5062014优8电锤得伟DW566K-A90.6592013优9电刨牧田M1930.5032013优10大扭矩手电钻得伟D211010.6532013优11砂轮切割机博士GCO20002.0032013优12砂浆搅拌机UJZ-151.5002012优13云石切割机（手提）日立CM4SB21.3252015优14抛光机百得6138-401.0532013优15平板砂光机博士GSS280A0.3362013优16平板砂磨机博士GSS2300.1942013优17套丝机Z1T-R2B0.7502012优18轻型台钻ZQD41250.5532012优19斜口锯日立C12LCH1.5232014优20氩弧焊机WS-1604.0012013优21氩弧焊机WS-2003.5002013优22角磨机百得0.8032014优23直磨机博士GGS0.5032014优25电焊机BX6-1408.4032013优369