商业办公楼土石方工程施工组织设计

目录第一章工程概况…………………………………………………4第二章施工方案…………………………………………………52.1.施工测量2.2.土石方开挖工程2.3.石方爆破工程2.4.土石方回填工程第三章施工准备工作计划……………………………………253.1.技术准备工作3.2.机械设备准备3.3.劳动力准备3.4.现场准备第四章施工进度计划…………………………………………274.1.施工进度计划安排4.2.编制依据及原则4.3.施工进度计划控制4.4.施工进度计划横道图第五章施工质量………………………………………………295.1.质量保证体系5.2.质量管理职责5.3.强化内部管理70 5.4.质量目标5.5.质量保证措施5.6.质量管理规章制度5.7.质量考核指标5.8.质量考核办法第六章安全文明施工计划……………………………………4312.1.安全施工措施12.2.文明施工措施12.3.环境保护措施第七章施工资源计划…………………………………………507.1.项目管理机构7.1.1.项目管理机构设置7.1.2.现场管理人员安排7.1.3.现场管理人员职责7.1.4.项目管理办法7.2.人力资源计划7.2.1.人力资源安排7.2.2.劳动力组织的原则7.2.3.劳动力的管理7.2.4.各阶段施工人员需求量7.3.机械设备计划7.3.1.机械设备配置原则70 7.3.2.拟投入的主要施工机械设备表第八章总平面布置……………………………………………608.1.施工平面布置原则8.2.各开挖点填方区域布置8.3.场内运输道路布置8.4.场内排水布置8.5.施工平面布置图第九章保证工期措施…………………………………………629.1.组织保证措施9.2.技术保证措施9.3.设备保证工作9.4.物资、环境保证9.5.制度保证9.6.工程用油料解决方案9.7.工期优化方案第十章冬雨季施工措施………………………………………6610.1.冬季施工措施10.2.雨季施工措施70 第一章工程概述·本工程为贵州兴中元投资开发有限公司商办楼土石方场地整平工程，为后续施工做好场地准备。·本工程建设地点位于贵阳市金阳新区中央商务区2004-4地块。·本工程土石比约为7:3。·本工程根据贵阳市测绘院金阳分院所出贵州兴中元投资开发有限公司用地土方量图，挖方基准面标高1288—1292M不等，原始地面标高在1288—1304M范围内。整平工程挖方量约16万立方米。·我局承诺工程质量要求达到国家现行工程施工质量验收规范标准。·计划工期为：开工日期为2005年10月10日，竣工日期为2006年2月10日，计划总工期为123天（日历日）。第二章施工方案70 2.1.施工测量·具有高技术素质、丰富的水电施工测量经验的测量工程技术人员和测量技术工人，应用技术先进、性能可靠的测量仪器是搞好施工测量的重要保证。·我局一直十分重视工程施工测量工作，拥有一批施工经验丰富、技术素质高的测量人员及先进的测量仪器，所施工过的多项水电工程项目中，工程施工测量均严格按照《施工测量控制程序》执行。2.1.1.技术标准和规范·《国家三角测量规范》（GB/T4.8942-2000）；·《全球卫星系统（GPS）测量规范》CH2001-92；·《国家三、四等水准测量规范》GB12898-91；·《中短程光电测距规程》GB16818-1997；·《测绘技术总结编写规定》CH1001-91；·《测绘产品检查验收规定》ZBA75002-89。2.1.2.施工测量组织及保障措施·根据工程需要，我局将选派技术素质高、施工测量经验丰富、参加过多项工程施工测量工作的工程师及技术工人组成测量队，并设队长和责任工程师，完成本工程的施工测量工作。在施工中制定测量管理制度、仪器管理制度、测量控制点和标志管理制度等各项管理规章制度，以保证施工顺利进行。2.1.3.测量控制网布设70 ·前期准备·资料收集：收集监理工程师（业主）提供的建设区域原有的测绘资料。主要包括建设区域控制网（平面、高程）成果表及标点位置，原始地形图。在此基础上对各类资料和数据进行复核计算，发现问题立即向监理工程师进行汇报。·现场踏勘：测量人员根据监理工程师（业主）提供的控制点到现场逐一确认，检查其保存的完好性、可靠性及使用性。·测量仪器的检查与校核“在测量工作开始之前对用于本工程的所有测量仪器按规范逐一逐项进行检查，并将检查结果备案，对于超过限差要求的测量仪器要进行校核，使之符合规范要求。所有仪器的率定还将按局《程序文件》规定定期到检测部门进行检测。·复测：我局对监理单位提供的测区范围内的所用三角网、水准点一律进行复测，复测网的等级与原控制网的等级相同，以检验所提供成果的可靠性和准确性。如果复测结果与监理单位的成果相差较大，则与监理单位协商处理。·控制网加密·为满足施工要求，在施工区内对原有的控制网点、线及水准点进行加密。按规范要求，加密自己的施工控制点及布设洞内施工控制导线。新建的控制网经过精度平差后，其成果提交监理工程师审批。·保护措施·70 对监理工程师提供的原始控制网点、基线及水准点以及新建的加密控制网点、基线及水准点采取加保护罩等必要的保护措施，待工程竣工后，移交给监理工程师。在施工过程中，由于施工场地及环境等因素造成的控制点振动、位移，及时采取补救措施。2.1.4.施工测量·首先，依据本工程施工测量特性，编写测量工作大纲，对控制网的设计、各类基准点的要求进行规划，对测量工作程序和责任进行明确；对测量工作方式、方法和有关要求进行统一。各种设备、仪器和资料的保管做出规定，并上报监理工程师。·在施工过程中，测量队定期对施工区内的控制点、线及水准点进行复测，如有缺失和损坏，及时修复。·施工作业放样程序·在放样开始前，仔细审核图纸，根据工程需要选定放样点（线），计算放样数据后，进行放样。对于重要的点、线由检查组检核无误后，再进行施工。·根据现场条件采取合适的测量方法布设建筑物的平面位置，高程采用三角高程测量或普通水准测量。2.1.5.竣工测量·工程结束及时进行竣工测量，并提供以下竣工资料：·平面、高程控制网（点）布置图，成果表。·工程量统计资料。·监理工程师（业主）提出的其它资料。2.2.土石方开挖工程70 2.2.1.工程特点分析·该工程开挖量大，工期要求紧。工程所在地交通方便，施工区域较宽，地势开阔，总体坡度较缓，开挖高度不高。需要开挖的地点比较分散，但开挖工程量比较集中。填方区也比较分散，但主要填方量比较集中。2.2.2.施工方案确定原则·满足甲方的挖方、填方技术要求、进度要求、质量要求、安全要求及环保、文明施工要求。·符合国颁、部颁的有关规程规范要求及验收标准。·施工方案必须适合该工程的交通、场地、地势、地形地貌地质的要求。·施工方案确定还应考虑施工人力、物力、财力资源及管理方式是否相配，要做到经济、高效、安全可行。·根据现场条件,对整个施工区域大致划分为四个施工工区,各个工区既相对独立,又共同衔接,密切配合,相互支援,统一协调。2.2.3.土石方开挖施工方案·根据该工程的工程任务重、地势开阔、开挖点分散的特点，各工区各工作面之间采取平行作业方式，各施工面上爆破和开挖交叉作业。·70 根据工程开挖点分散、工程任务量较集中，各工作面的施工面多样性的特点，可灵活采用多种爆破方式（浅孔、药壶、深孔、硐室爆破方式）、多种开挖方式（一层开挖、多层开挖）、多种开挖推进方式(弧形包围向中心、环形包围向中心、分块环形包围向各自中心推进等)进行。·根据工程重要性的进度控制原则，突出加强在主生产区的开挖施工。·机械配置：挖掘机4台，装载机3台，推土机2台，振动压路机2台，重型汽车16辆。（机械操作人员配备情况见附表。）·用一组施工机械临时修一条运输便道,联结填方区和挖方区。形成一个运输回路,临时便道的好坏,直接影响工程的进度,所以专门设置一个施工班组,负责便道的维修,保证运输车辆畅通。·挖方地段较陡时，采用挖掘机挖抛，当形成工作面以后，挖掘机挖，推土机推土，装载机运填的办法2.2.4.土石方开挖施工方法·作业条件·清除挖方区域内所有障碍物，如地上高压、照明、通讯线路，电杆、树木、原有建筑物及地下给排水、煤气管道、电缆、沟渠、基础、坟墓等，或进行搬迁、改建、改线；对附近原有建筑物、电杆、塔架等采取有效防护加固措施。·制定场地平整、基坑开挖施工方案，绘制施工总平面布置图和基坑开挖图，确定开挖路线、顺序、基底标高、边坡坡度、集水井位置及土方堆放地点，深基坑开挖还应提出支护、边坡保护和降水方案。·70 完成测量控制网的设置，包括控制基线、轴线和水准基点。场地平整进行方格网桩的布置和标高测设，计算挖填土方量，对建筑物做好定位轴线的控制测设和校核；进行土方工程的测量定位放线，并经检查复核无误后，作为施工控制的依据。·在施工区域内做好排水设施，或疏通原有排水系统，场地向排水沟方向应做成不小于0.002的坡度，使场地不积水，必要时设置截水沟或排洪沟，阻止地表水流入开挖区域。·完成必需的临时设施，包括生产设施、生活设施及机械进出和土方运输道路、临时供水供电线路。·机械设备进场，进行维护检查，试运转，使之处于良好的工作状态。·施工工艺·施工工艺流程：测量放线→地表清理→挖掘机机位平台成型→自卸汽车装土平台成型→边坡、路基面整修→排水防护工程施工→挖装、运输土石方·机械开挖时，一般先整片挖至一平均标高，然后再挖个别较深部位。·当一次开挖深度超过挖土机最大挖掘高度(5m以上)时，宜分二至三层开挖，在一面修筑10%-15%坡道，作为机械和运土汽车进出通道。挖出之土方运至弃土场堆放，最后将斜坡道挖掉。坑边应留部分土作基坑回填之用，以减少土方二次搬运。·基坑边角部位，机械开挖不到之处，应用少量人工配合清坡，将松土清至机械作业半经范围内，再用机械运走。70 ·挖土机、运土汽车进出基坑运输道路，应尽量利用基础一侧或两侧相邻的基础以后需开挖部位，使它互相贯通作为车道，或利用提前挖除土方后的地下设施部位作为相邻基坑开挖的地下运输通道，以减少挖土量。·机械开挖应由深而浅，基底应预留一层200mm厚土，将来用人工清底找平，以避免超挖和基底土遭受扰动。·质量标准·保证项目·基坑（槽）底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。·允许偏差项目·机械挖方工程外形尺寸的允许偏差及检验方法见下表：项次项目允许偏差（MM）检验方法基坑（槽）场地平整1标高+0-50+100-100水准仪测量或拉线测量2长度、宽度（由设计中心向两边量）-0-0经纬仪测量或拉线测量3边坡坡度-0-0观察或坡度尺检查注：基坑(槽)机械开挖应配人工清底修坡。·成品保护·70 开挖时应注意保护测量定位桩、轴线桩及水准基桩，防止被挖土和运土机械设备碰撞、破坏。·基坑四周应设排水沟、集水井，场地应有一室坡度，以防雨水浸泡基坑和场地。·夜间施工应设足够的照明，防止地基、边坡超挖。·深基坑开挖的支护结构，在开挖全过程中要做好保护，不能随意拆除或损坏。·安全措施·开挖边坡土方，严禁切割坡脚，以防导致边坡失稳；当山坡坡度陡于五分之一，或软土地基，不能在挖方上侧堆土。·机械行驶道路应平整、坚实，必要时，底部应铺设枕木、钢板垫道，防止作业时下陷，在饱和软土地段开挖土方，应先降低地下水位，防止设备下陷或基土产生侧移。·机械挖土应分层进行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成机械倾翻、淹埋等事故。·在有支撑的基坑中挖土时，必须防止碰坏支撑，在坑沟边使用机械挖土时，应计算支撑强度，危险地段应加强支撑。·机械施工区域禁止无关人员进入，挖掘机工作回转半经范围内不能站人或进行其他作业。土石方爆破时，人员及机械设备应撤离危险区域。挖掘机卸土，应待整机停稳后进行，不能将铲刀从运输汽车驾驶室顶部越过；装土时任何人都不能停留在装土车上。·挖掘机操作和汽车装车行驶要听从现场指挥，所有车辆必须严格按规定的开行路线行驶，防止撞车。70 ·挖掘机行走和自卸汽车卸土时，必须注意上空电线，不能在架空输电线路下工作，如在架空输电线一侧工作时，垂直与水平距离分到不能小于2.5m和4-6m（110-220KV时）。·夜间作业，机上及工作地点必须有充足的照明设施，在危险地段应设置明显的警示标志和护栏。·冬期、雨期施工，运输机械和行驶道路应采取防滑措施，以保证行车安全。·注意事项·机械挖土应绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线、顺序、范围、底部各层标高及边坡坡度、排水沟、集水井位置及流向，弃土堆放位置等，避免超挖、乱挖，应尽可能的使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。·在斜坡地段挖方时，应遵循由上向下、分层开挖的原则，以避免破坏坡脚，引起滑坡。·做好地面排水措施，以拦阻地表水，防止流入场地和基坑内，扰动地基。·在软土或粉细砂地层开挖时，应采取措施降低地下水位至开挖基坑底1.0m以下，以防止土体滑动或出现流砂现象。·基坑（槽）开挖完成后，应尽快进行下道工序施工，如不能及时进行，应预留一层200-300mm土层，在进行下道工序前使用人工挖去，以避免基底土被扰动，降低承裁力。2.3.石方爆破工程70 2.3.1.爆破施工技术要求·爆破效果要求松动，严控震动、冲击波、飞石。·爆破尽量减少超爆和欠爆，爆破块度满足填方技术要求。·爆破应确保工程施工现场内建（构）筑物不受破环性危害。·在保留边坡的位置爆破，需保证边坡岩石的完整性，2.3.2.爆破方案确定依据·《招标文件》上的有关工程技术、经济、安全、进度要求。·《岩土工程地质勘察报告》和《地形图》及现场勘察的实际情况。·《中华人民共和国民爆物品管理条例》和GB6722-86《爆破安全规程》、《大爆破安全规程》。·《土石方开挖验收标准》（土建部分）和我局的施工技术及人员、机械装备现状。2.3.3.爆破方案的确定·各种爆破方式的特点。·浅孔爆破：这种爆破需要的机械小型，布置灵活，爆破效率低，不能满足高强度的开挖要求。但不管您使用哪种爆破方式，浅孔爆破都是不可缺少，因为至少要它来修边、清底、开挖深度浅的爆破和二次破碎。·扩壶爆破：这种爆破需要的机械小型，布置灵活，爆破效率比浅孔高，成本经浅孔低，虽不能满足高强度的开挖要求，但在小工作面上、进度要求不太紧工作面采用是比较经济。70 ·深孔爆破：这种爆破方式生产效率高，爆破块度小，能连续稳定高效地保证生产能力，特别有利于施工进度控制。但它施工机械装备要求比较高，同对它要求有较宽、较平工作平台才能发挥其效率的特点。·爆破方案确定·该工程地势开阔，坡度平缓，开挖高度不是很高，特别适合于采用深孔爆破为主，浅孔爆破为辅的爆破施工方式。但这种爆破方式对爆破钻孔机械投入及施工面的要求比较高，考虑到国内施工方式现状，采取一定数量的硐室爆破和扩壶爆破是比较现实的。另外该工程的开挖量大，进度要求紧，工程量比较集中造成局部施工面狭窄，而采用硐室爆破和扩壶爆破恰好能高效率地解决这个问题。所以我公司初步拟定总体上采取深孔爆破为主，浅孔爆破、扩壶爆破、硐室爆破为辅的爆破方案。·采用此多种爆破方式的方案还有以下原因：·该工程的场地很大，各工作面有其独自的特点，灵活采用多种爆破方式进行是该工程本身技术的要求，也是施工方经济利益的要求。·从总体安排看，各大工作面既要求深孔爆破保证持续稳定的生产能力，以要求硐室爆破为其制造施工高峰的机会，这种高峰的间歇交错就可相互支援，提高挖运机械的利用率，所以说采用多种爆破方式的方案也是施工总体安排和施工进度控制的需要。·70 该工程岩石为中风化强风化砂岩、泥岩，采用硐室爆破和扩壶爆破不会产生较大的大块率，二次解炮不会影响装运工作；另这种岩石性质对硐室爆破平硐开挖和扩壶都是很容易的。因此从地质条件上看是适合使用硐室爆破和扩壶爆破的。·爆破钻孔方式及机械选择·该工程的岩石为砂岩和泥岩，针对砂岩可采用现在工程中常用的风动钻孔设备，施工效率很高；而对泥岩钻孔，采用小型风动钻孔设备不能吹灰，施工效率很低，可用煤电钻（螺旋钻杆）或水磨钻进行造孔，不仅效率高而且成本低廉。根据工程岩石的性质和我公司需要采用爆破方式，选用爆破钻孔方式及机械设备的选择具体如下：·浅孔松动爆破和扩壶爆破：·砂岩-2～3m3/min空压机，Y18～7655的凿岩机；·泥岩-7.5kw的煤电钻或水磨钻。·深孔爆破：各种类型的潜孔钻。·硐室爆破：2m3/min空压机，Y18的凿岩机。2.3.4.爆破参数·浅孔爆破·布孔方式·采用梅花形布孔方式为主，根据需要也采取单孔、单排布孔方式。·爆破参数最小抵抗线W=0.８～２.5m孔径φ=38mm孔深L=0.８～４m钻孔倾斜度θ=90度70 孔间距a=0.８～２.5m单位耗药量q=200～300g/m3排间距b=0.８～２.5m单孔装药量Q=5000g注:如上参数,经试炮后调整确定。·装药与堵塞·采用偶合连续装药；用粘土和粗砂混合均匀，密实堵塞至孔口。·爆破网络设计·起爆方式:采用电力起爆。·网络连接方式:采用串联连接方式。·网路计算:R=R外+nri;I=U/R≥2A。·扩壶爆破·布孔方式:采用梅花形布孔方式。·爆破参数最小抵抗线W=4m孔径φ=38mm孔深L=４～6m钻孔倾斜度θ=90度孔间距a=4m单位耗药量q=250～400g/m3排间距b=4m单孔装药量Q=24～48kg注:如上参数,经试炮后调整确定。·装药与堵塞·采用偶合连续装药；用粘土和粗砂混合均匀，密实堵塞至孔口。·爆破网络设计70 ·起爆方式:采用电力起爆。·网络连接方式:采用串联连接方式·网路计算:R=R外+nri;I=U/R≥2A·深孔爆破·布孔方式:采用梅花形布孔方式。·爆破参数最小抵抗线W=6m孔径Φ=90mm孔深L=８～12m钻孔倾斜度θ≥75度孔间距a=6m单位耗药量q=0.35～0.5kg/m3排间距b=6m单孔装药量Q≤150～200kg注:如上参数,经试炮后调整确定。·装药与堵塞·采用偶合连续装药；用粘土和粗砂混合均匀，密实堵塞至孔口。·爆破网络设计·起爆方式:采用非电导管系统起爆。·网络连接方式:采用簇并联连接方式。2.3.5.爆破安全措施·严格遵守《中华人民共和国民爆物品管理条例》，严格按GB6722-86《爆破安全规程》和《大爆破安全规程》执行。·严格按过程设计组织施工，在施工过程进一步优化设计的爆破参数。70 ·涉爆人员必须持证上岗，非涉爆破禁止接触炸材。·临时库房、工地炸材必须派专人看管，并做好领用、使用、清退登记工作。·临时库房、工地炸材必须严格遵守有关存放要求，炸药和雷管严禁混装。·严禁在雷雨、闪电、七级以上大风、黄昏、夜晚进行爆破施工。·盲炮处理必须在当班处理，特殊情况当班不能处理的，必须将盲炮一切情况向接班人员交待清楚，由下一班爆破员处理。·爆破装药时，要仔细检查炸材外观及包装，禁止使用质量可疑的爆破器材。·在爆破警戒区外围必须设明显的爆破公告，起爆时必须有明显的听觉信号和视觉信号。·在飞石危险的区域，应考虑适当的覆盖作安全防护。·起爆必须将警戒范围的人员、机械全部撤离后方能起爆。2.4.土石方回填工程2.4.1.材料要求·土料：利用基坑（槽）中挖出的原土，并清除其中有机杂质和粒径大于50mm的颗粒，含水量应符合要求。·石屑：不含有机杂质，粗径不大于50mm。·粘性土：含水量符合压实要求，可用作各层填料。·70 碎石类土、砂土和爆破石渣：其最大粒径不得超过每层铺垫厚度的2/3，可用作表层以下填料。·碎块草坡和有机质含量不大于8%的土仅可用于无压实要求的填方。·淤泥和淤泥质土不能用作填土料。2.4.2.作业条件·回填土前应清除基底上草皮、杂物、树根和淤泥，排除积水，并在四周设排水沟或截洪沟，防止地面水流入填方区域基坑（槽），浸泡地基，造成基土下陷。·土方回填应根据工程规模、特点、填料种类、设计对压实系数的要求、施工机具设备条件等，通过试验确定填料含水量控制范围，每层铺土厚度和打夯或压实遍数等施工参数。·做好水平高程的测设，基坑（槽）或沟、坡边上每隔3m打入水平木桩，室内和散水的边墙上，做好水平标记。2.4.3.施工操作工艺·施工工艺流程：·填土前应检验土料含水量是否在控制范围内。土料含水量一般以手握成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施，防止出现橡皮土。如土料过干（或为砂土、碎石类土）时，则应预先酒水润湿，增加压实遍数或使用较大功率的压实机械等措施。·回填土应分层摊铺和夯压实，每层铺土厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具性能而定。通常应进行现场压实试验确定。70 ·填方应在边缘设一定坡度保持填方的稳定。·填方从最低处开始，由下而上整个宽度水平分层均匀铺填土料和压实。底层如为耕土或松土时，应先夯实，然后再全面填筑。在水田、沟渠或地塘上填方，应先排水疏干，挖去淤泥，换填砂砾或抛填块石等压实后再行填土。·深浅坑(槽)相连时，应先填深坑（槽），相平后与浅坑全面分层填夯。如分段填筑，交接处填成阶梯形，分层交接处应错开，上下层接缝距离不小于1.0m。每层碾迹重叠应达到0.5-1.0m。墙基及管道回填应在两侧用细土同时回填夯实。·在地形起伏之处填土，应做好接搓，修筑1:2阶梯形边坡，每台阶可取高50cm、宽100cm。分段填筑时，每层接缝处应作成大于1:1.5的斜坡。接缝部位不得在基础、墙角、柱墩等重要部位。·人工回填打夯前应将填土初步整平，打夯要按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打。夯实基槽及地坪时，行夯路线应由四边开始，然后再夯向中间。·用蛙式打夯机等小型机具夯实时，打夯之前应对填土初步整平，打夯机依次夯打，均匀分开，不留间歇。·基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行回填与夯实。回填管沟时，应用人工先在管道周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直填至管顶0.5m以上，方可采用打夯机夯实。·70 填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟和集水井，将水位降低。已填好的土层如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行上层回填；填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水；当天填土应在当天压实。·雨期基坑（槽）或管沟回填，工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期完成。从运土、铺填到压实各道工序应连续进行。雨前应压完已填土层，并形成一定坡势，以利排水。施工中应检查、疏通排水设施，防止地面水流入坑（槽）内，造成边坡塌方或使基土遭到破坏，现场道路应根据需要加铺防滑材料，保持运输道路畅通。·冬期填方，要清除基底上的冰雪和保温材料，排除积水，挖出冰块和淤泥。大面积填方时，要组织平行流水作业或采取其他有效的保温防冻措施，平均气温在-5℃以下时，填方每层铺土厚度应比常温施工时减少20%-25%，逐层夯压实；冬期填方高度应增加1.5%-3.0%的预留下陷量。2.4.4.质量标准·基底处理，必须符合设计要求或施工规范的规定。·回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。·回填土须按规定分层夯压密实，取样测定压实后土的干密度，其合格率不应小于90%；不合格干密度的最低值与设计值的差不应大于0.08t/m3，且不应集中。2.4.5.成品保护·回填时，应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩、标准高程桩，防止碰撞损坏或下沉。·70 基础或管沟的混凝土、砂浆应达到一定强度，不致因填土受到损坏时，方可进行回填。·基坑(槽)回填应分层对称进行，防止一侧回填造成两侧压力不平衡，使基础变形或倾倒。·夜间作业，应合理安排施工顺序，设置足够照明，严禁汽车直接倒土入槽，防止铺填超厚和挤坏基础。·已完填土应将表面压实，做成一定坡向或做好排水设施，防止地面雨水流入坑(槽)浸泡地基。2.4.6.安全措施·基坑(槽)管沟回填前，应检查坑（槽）壁有无塌方迹象，下坑(槽)操作人员要戴安全帽。·在填土夯实过程中，要随时注意边坡土的变化，对坑(槽)、沟壁有松土掉落或塌方的危险时，应采取适当的支护措施。基坑(槽)边上不得堆放重物。·坑(槽)及室内回填，用手推车运土时，应对跳板进行检查，以保证交通道路畅通安全。车与车的前后距离不得小于5m，不得放手让手推车自动翻转卸土。·基坑(槽)回填土时，支撑(护)的拆除，应按回填顺序，从下而上逐步拆除，以免使边坡失稳；更换支撑时必须先装新的，再拆除旧的。·非机电设备操作人员不准擅自动用机电设备。使用蛙式打夯机时，要两人操作，其中一人负责移动胶皮线。操作夯机人员，必须戴胶皮手套，以防触电。打夯时要精神集中，两机平行间距不得小于70 3m；在同一夯行路线上，前后距离不得小于10m。2.4.7.注意事项·对有密实要求的填方，应按规定每层取样测定夯实后的干密度，在符合设计和规范要求后，才能填筑上层，未达到设计要求的部位，应有处理措施。·严格选用回填土料，控制含水量、夯实遍数。不同的土填筑时，应按土类有规则地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，以利水分排除和基土稳定，并可避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。·严格控制每层铺土厚度，严禁汽车直接向基坑(槽)中倒土，并应禁止用浇水、水撼方法使土下沉，代替夯实。·管沟下部、机械夯压不到的边角部位、墙与地坪、散水的交接处，应用细粒土料回填，并仔细夯实。·室内地坪、道路路基等部位的回填土，应有一段自然沉实的时间，测定沉降变化，稳定后再进行下道工序施工。·雨天不宜进行回填施工，必须回填时，应分段尽快完成，且宜采用砂土、石屑等填料，周围应有防雨和排水措施。第三章施工准备工作计划70 3.1.技术准备工作·组建该工程项目经理部，完善技术、质量、安全、设备、财务等人员编制。·组织工程技术人员熟悉施工图、现场情况及有关规范和资料，在技术负责人主持下，编制完善本工程的施工组织设计。·施工和设备部门提出详细的机械设备使用计划，组织调配、运输、进场、安装、调试。·按照劳动力计划调配组织劳动力，进行入场三级教育，进行分工种的操作培训、技术交底等，经教育培训后挂牌上岗。·编制施工预算，编制工程施工综合控制进度，绘制施工总平面图。·制订本工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、设备、材料、现场文明、生活卫生、后勤服务等管理制度。·组织安全保卫系统，完善建立进出门制度，成立消防安全纠查队，保证现场施工安全。3.2.机械设备准备·动力设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。·工程开工前，动力设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位，并按《施工现场平面布置图》作好施工用水用电的铺设工作，以满足正常施工的要求。70 3.3.劳动力准备·根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工队伍进入本工程施工。·根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定进行本工程施工的各专业施工队伍。·对工人进行必要的技术、安全和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。·施工人员进场前，必须做好后勤保障工作，为职工的衣食住行等全面考虑，以便充分调动职工的生产积极性。3.4.现场准备·临时设施的修建:按《施工现场平面布置图》搭设办公室、会议室、食堂、材料仓库、工棚、厕所等临时设施。·修建临时排水及施工道路。·根据文明施工规定在相应位置设立各种标志牌。·组织机械设备的进场。·施工用水、用电管线铺设。第四章施工进度计划70 4.1.施工进度计划安排·在安排本工程的进度时以我公司施工技术力量为前提，通过提高工程的机械化程度，加快施工进度、缩短工期，争取早日交付建设单位使用。·根据本工程的特点、工作量和施工条件，再结合我公司的施工水平，经研究，确定本工程2005年10月10日计划开工，2006年2月10日计划竣工，施工总工期123日历天。4.2.编制依据及原则·施工招标及合同文件中所提供的现场施工条件、工程量清单、工期要求等。·施工招标发放的图纸。·有关法律法规和施工技术规范。·在满足招标文件规定工期的基础上，依据施工技术规范的要求，针对现场特点，合理安排不同部位施工的先后次序，尽可能地消除各工序施工间的相互干扰。·在满足招标文件规定的控制工期前提下，优化施工方案，尽可能地做到均衡生产，削减高峰施工强度。4.3.施工进度计划控制·开工报告·70 总工期开工报告，开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容包括：施工机构的建立，质检、安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案准备情况，施工方案进度计划以及其他需说明的事项等，经监理工程师审批后，方可开工。·制定施工方案、施工组织计划·在签订合同协议后规定的时间内，应根据投标书规定的施工组织规划和监理工程师的指示，细化实施性的施工方案。·工程实施过程中，根据总体计划和监理工程师的指示和要求，及时提交每月施工计划，经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划的必要调整和变动时，连同修订的总体计划一并提交。修订的总体计划应保证合同规定的总工期不变。4.4.施工进度计划横道图（附后）第五章施工质量70 5.1.质量保证体系·建立质量保证体系，并制订项目经理及项目经理部质量管理职责。定期组织对质量管理进行综合考评，并将考评结果同经济承包责任制挂钩。·建立与本工程质量相适应的组织机构,成立施工项目质量管理领导小组。·项目配备具有各种专业技能和管理素质的人员上岗。·项目经理及专业管理人员必须具备专业技能和管理素质。·配备的施工员，必须具有业务水平和技术操作能力。·配备经过专门培训的专职质监员。·特殊工种，关键岗位的人员必须持证上岗。·在生产过程中，配备和调动、维护好各种生产设备，使其满足工程施工进度施工质量的要求。·按照质量保证体系要素要求，质量管理领导小组要组织入员编写和制定施工过程中各阶段、各环节、各工种技术活动的标准工作程序并严格执行工作程序。·建立各项质量奖罚制度，切实兑现，调动职工质量管理的极积性。5.2.质量管理职责·项目经理质量职责·70 全面负责本工程施工管理，对本工程的管理负第一管理者责任。·项目技术负责人质量职责·主持编制质量计划并组织实施。组织项目的技术攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。·审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。·主持例行的质量检查工作。·主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。·对项目技术管理承担主要责任，对项目质量管理负领导责任。·主管工长质量职责·主管工长是工地工程施工的主要负责人，生产前线的指挥员，对所承担施工的工程质量全面负责，必须做到下列各点：·在工程进行施工之前，必须认真熟悉图纸及图纸会审纪要，参与编制施工组织设计，切实做到心中有数。·在施工中，严格按照设计图纸、施工规范、操作规程及施工组织设计、技术保证措施组织施工；·必须做到开工前有书面技术交底，施工中有督促检查，完工后有评定验收。·按照施工总平面图，对本工地各单位工程进行定位、放线、测定标高、抄平是工程施工中的重要技术工作，主管工长应亲自操作并对测量精度负直接技术责任。·70 要全面掌握本工地各分部分项工程的质量状况，除参与定期质量检查外，必须经常深入现场检查各班组的实际操作是否按照图纸，是否符合施工技术操作规程要求，对违章操作的班组和个人有权制止，令其改正；对不听招呼，屡教不改者，有权令其停止操作。·辅导班组开展全面质量管理工作，协助专职质检员建立工程质量档案。·认真学习和努力推广有利于提高工程质量的新技术、新工艺、新材料。·正确处理工程质量和施工进度关系，防止班组为抢工期而忽视施工质量的不良行为，工期越紧，越要求支持专职质监人员的工作，越要加强工程质量检查和严格执行质量奖惩制度。·对质量低劣的分项工程，应责令班组立即返工，对造成的质量事故要及时上报，不得隐瞒。·专业工长质量职责·专业工长协助主管工长工作，对自己分管的工作范围或工程项目的质量负责，有与主管工长相同的质量责任。·施工班组长质量职责·施工班组长是分项工程的承包人，对所承包的工程负有直接的质量责任。·施工班组长必须服从主管工长及专业工长的指挥，按照施工规范、本工程设计图纸和工长的施工技术交底进行施工，不得违章操作、偷工减料，遇有施工现场情况与设计图纸矛盾时，应向工长报告，不得自作主张擅自施工。70 ·施工班组长在施工前要向班组操作人员交待必须达到的质量标准和操作中应注意的事项，在施工过程中，还要经常检查班组成员的工作质量，随时纠正不合符质量要求的操作方法，将质量事故消灭在施工过程中。·施工班组长，对所施工工程的水平度、垂直度、平整度、标高、轴线等技术参数要经常检查校核。·施工班组长，对所施工工程的质量，要对照质检标准认真进行班组自检、互检；也要参加各级对工程质量的检查，对各类检查中提出的问题，要进行认真整改，确保工程竣工质量。·若发生重大质量事故时，施工班组长要立即停止施工并向工长报告，在问题未解决之前不得继续施工，也不得隐瞒，避免造成质量隐患。·施工班组长，有权拒绝施工工长的违章指挥，有权拒绝使用不合格的材料，有权越级反映工地的质量问题。·专职质监员质量职责·专职质监员是工地主管工长的助手，协助工长管理工地的质量工作，对施工质量进行检查和监督·工地专职质监员，直接对企业负责，在施工质量的检查监督问题上不受工地制约，拥有质量一票否决权。·工地专职质监员，对不及时检查监督工程质量造成大面积返工及隐瞒工程质量问题造成的后果负责。·70 工地专职质监员，不但要熟悉国家颁布的现行施工和验收规范以及质量检验评定标准，而且还要认真阅读本工程的设计图纸和技术要求。·工地专职质监员，负责建立和健全工地班组的质量保证体系，指导工地班组的质量管理工作，负责自检、互检、专检及工程质量的评定工作。·协助工长做好分部分项工程的技术交底工作，根据国家施工及验收规范和质量检验评定标准，采取书面方式用工人易懂的通俗语言将各分项工程的技术质量要求向班组工人交底，并须由班组工人签字。·深入班组作业现场，随时随地检查监督工程质量，及时发现问题，并采取补救措施，使质量事故消灭在萌芽状态。·参加上级组织的定期质检工作，并作好检查记录，针对检查中提出的问题与工地主管工长共同研究，制定整改措施并监督实施，以消除工程质量隐患。·工地专职质监员，应定期向上级部门书面报告所在工地施工质量情况，并提出整改意见。·负责本工地单位工程质量保证资料的搜集整理工作，做到资料与施工同步。·工地专职质监员，不但要对工程质量进行验评，也要对工程使用的材料进行验评，不合格的材料不准使用。5.3.强化内部管理·把质量目标作为项目标准化管理的重要内容70 ·施工中运用现代化质量管理手段，确定质量控制重点，优化施工方案，强化过程控制，确保每道工序质量，实现对本工程质量的动态优化管理。通过全员、全方位、全过程的质量控制，用工作质量保工序质量，工序质量保工程质量，确保质量目标的实现。·建立健全质量管理体系，确保有效运作·成立以项目经理总负责、总工程师主管、质检工程师专管，各职能部门协助的质量管理体系；通过管理体系进行组织协调、实施质量监督、开展信息反馈、进行质量体系审核与复审，定岗定责，实行各级质量责任制，确保质量体系有效运行。·建立健全质量专职机构，强化质检测试工作·具体负责质量管理和检测工作，层层把关，做到各项工程质量先自检合格，再报监理工程师检验签证，否则不得进行下道工序施工。特别是隐蔽工程，必须经监理工程师签证后，方可隐蔽。·强化技术管理工作，大力开展科技攻关·建立技术管理体系和岗位责任制·建立以项目部总工程师、施工主管工程师为核心的技术管理体系，实行各级技术人员岗位责任制，推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，对重点、关键性工艺组织开展QC小组活动，进行专项技术攻关，以先进的技术确保高质量的产品。·70 做好方案优化，认真编制实施性施工组织设计，并报监理和建设单位审定后组织实施。有关单项工程由该工程技术负责人牵头，根据所承担工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上施工技术方案，经过详细的技术经济分析后，提交给总工程师，由总工程师组织有关人员，对提出方案进行对比分析、优化，最后确定实施性施工方案，在此基础上编制单项工程实施性施工组织设计。·认真复核图纸，逐级进行技术交底，认真做好测量工作（接桩复测、工程放样、施工中测量、竣工测量等），实行测量移交复核制，杜绝测量事故。·加强全过程的质量监控，严把施工环节质量关。·确保所有进场材料有关技术指标符合标准，从源头把住质量关。·做好施工机械配套选型，使用的机械设备性能满足施工要求并达到设计规定的技术标准。·通过试验确定各施工项目的最佳工艺参数。·各工序严格按最佳工艺参数施工，对难度较大、技术性较强的工艺，组织工前示范和专门讲解。·坚持严格的质量评定和验收制度。·加强装备投入·根据工程实际需要，投入部分先进机械设备和测试仪器用于工程施工。5.4.质量目标·质量承诺·工程达到国家现行的工程质量检验评定标准；单位工程质量一次性验收合格率达100%。70 ·工程未达到国家验收标准，我公司负责返修并承担全部损失，且工期不顺延。5.5.质量保证措施·土石方施工开工前，按照监理工程师批准的地基填料室内试验标准在确定的施工位置做不小于2000MM2的试验段，并将试验结果及时总结上报监理工程师以确定最佳的人员机械组合方式、压实设备类型、碾压遍数、松铺厚度等技术参数，作为该种填料大面积施工的控制依据。·清理场地后的地表横坡不陡于1：5时，可直接填筑。当地表横坡陡于1：5时，应将原地面挖成宽度不小于1m的台阶，台阶顶做成2%～4%的内倾斜度。·在水田、沟渠或池塘处填方前应先排水疏干、挖除淤泥或抛填片石处理后，再进行填土。·在处理好的地基上分层进行土（或石）填筑。土方中不应含有腐植土、树根或其它有害物质。地基填筑时，填料宽度比设计宽度每侧各宽50cm，填料厚度按试验段填料厚度的90%控制，同时保持2～4%的地基横坡以利排水。填土平整合格后，进行碾压，碾压原则为“先边后中，先静后振”，相邻轮迹重叠30cm，靠场地边沿处多压一遍。整个压实过程严格按照试验段确定的施工方法进行，并确保地基填料在最佳含水量下压实。·地基填土高度小于0.8m时，对于原地表清理与挖掘之后的土质基底，应将表面翻松30cm，然后整平压实。70 ·在填方范围内修建便道或引道时，该便道或引道坚决不作为土方填筑的部位。应将其彻底挖除后重新填筑成符合标准的新地基。·任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，应予以清除或破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不超过压实层厚度的2/3（使用振动碾压设备时不得超过每层铺填厚度的3/4），并使大粒径料均匀分布，分段接头处或填方于山坡连接处不填大料块。·填土石地基分几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段应按1：1坡度分层留台阶。若两段同时施工时，则在分层相互交叠衔接，其搭接长度不小于2m。中途长期停工或雨后施工时，地基表层应加以整修，不准有积水的地方，复工时，须使路堤表层含水量接近正常，复压后方可填筑。·地基填筑时，按照技术规范要求的检测频率，认真做好地基压实度试验、检测、控制工作，并随时接受监理工程师的随机抽样检查工作。·施工时应根据工地地形。填方横断面形状和土方调配图等，合理的规定运行路线，并制定详细的运行作业图指导施工。在山坡口作半挖半填时，应从高处开始用推土机挖切，将土石向下推到半土填处，并从最低处开始填筑、碾压，运用压路机分层碾压密实。·挖掘机、装载机与自卸汽车配合运输时，要合理布置挖方处的汽车运输路线，设置明显标志，汽车配合机械，应根据运距远近和车型确定，以满足机械设备能力的需要，夜间施工应具备足够的照明设备，不留照明不足的死角，以确保填方工程质量。70 ·气候干燥时，对于填土路段，容易起灰尘，应及时洒水，使灰尘污染减到最低程度，保证路基土在最佳含水量下压实。·填料为碎石类土时，碾压前宜充分洒水湿透，以提高压实效果；填料为爆破石渣时，应通过碾压试验确定含水量的控制范围，从而来指导施工。5.6.质量管理规章制度·质量岗位责任制度·项目经理作为本单位法人代表在本工程施工中的代理人，是施工质量的第一责任人，对项目内所有单位工程的质量负责。·项目总工（兼质检组长），专门负责质量管理检查工作。·专职质检员要对其分管的单位工程质量负责。·施工员、班组长要对分部、分项工程及工序质量负责。·质检组进行全过程全面检验，凡达不到合同规定质量要求的，进行返修。现场处理质量问题，坚持“三不放过”原则。达不到质量要求的，返工重做；由项目经理签发停工令，返工后经自检合格，再报请质检组复验，经项目经理签收复工令后才可复工。·由质检组组织不定期质量评比活动，将工程质量好坏与管理人员、施工操作人员的利益挂钩，奖优罚劣。出现质量事故，要严格追查质量责任人的责任。·对各级管理人员和有关主要工种的技术人员开展岗前技能与质量管理工作培训，做到“应知、应会”，合格者才能上岗。质检员持证上岗。70 ·施工过程质量控制制度·各项目工序按下述原则设置工序管理点:关键部位的分项；对下道工序质量有较大影响的工序；质量不稳定的分项工程；返修率高的分项工程；有明确的技术要求和质量检查标准的工程；工序管理点的实施:·上岗操作人员由项目技术员（施工员）作技术交底并做好交底记录，做到在明确工艺要求、质量要求的基础上方能施工。施工过程中发现问题，及时向技术人员反馈，经项目总工同意后，方可继续施工。·检查方法:操作人员每日自检一次，班组内部互检，施工员对各个工序进行巡回检查，质检组、审核组抽检，检查结果填写在记录卡内。·工序纪律制度:·各道工序严格按操作规范施工。若遇特殊情况需改变施工方法的，经项目总工以上技术负责人审批后方可进行施工。·坚持“三检制”70 制，并作好记录，每一道工序施工完毕，由施工班组进行初检合格后，报施工员复检，然后由专职质检员修检。合格后报请监理工程师核查认证，签字后再进行下一道工序的施工。重要部位和基础隐蔽工程由建设单位组织有关部门验收合格后再进行下道工序的施工，以确保每道工序的施工质量。·主管部门定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准、计量，检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育，必要时可以采取特殊的教育措施，如设立样板段、样板层、样板块等。·树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想；严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。各有关人员认真填写工序交接记录卡。·项目经理部的所有技术人员应具备相应的专业技术等级职称，进行定期再培训，取得上岗证后上岗。·对施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检，特殊工种持相应的技术等级证书并具备相应的技能方上岗操作。·项目施工的所有人员的工作质量与其报酬相联系，奖罚严明。·发生质量事故，追究有关人员的行为责任，直至法律责任。·质量事故的预防制度·加强对施工工艺的质量控制:·在项目施工过程中，要反复对施工人员进行技术交底。严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺质量控制的标准化、规范化和制度化。·加强质量控制重点做好“六禁止”:材料、人力、机具、检测等准备不足的禁止施工；未经检测试验或无质保书的材料禁止使用；未经批准的图纸和设计变更禁止施工；70 未经批准的施工工艺禁止采用；前道工序未经检查验收的后道工序禁止施工；不合格工程和手续不齐全项目禁止施工。·交工验收阶段的质量控制:项目施工过程中上道工序完成交付给下道施工工序，在交接过程中要做好验收工作，禁止上道工序的不合格品转入下道工序。5.7.质量考核指标·工种质量考核确保指标·杜绝发生直接经济损失壹万元以上质量事故。·保证各项工程合格率达100%。·分项工程的监控目标·保证项目必须符合质量检验评定标准的规定。·基本项目每项抽检的处（件）应符合相应质量检验评定标准规定。·允许偏差项目抽检数中，有90%及其以上的实测值在相应质量检验评定标准允许偏差范围内。·分部工程的监控目标·分部工程的合格率为100%；·质量保证资料应基本齐全；5.8.质量考核办法·70 凡发生直接经济损失壹万元以上质量事故，取消全部承包奖金，免除主管工长、该项目分管工长和工地专职质监员的职务，对造成质量事故的班组，承担全部返工损失，另外罚款1000-2000元。·实行扣留质量保证金制度，在工地与班组签定的承包合同中，要明文规定扣留承包工资总额的20%作质量保证金。此质量保证金须待工程经质检部门验收合格后，方可退还。·在分局与工地管理人员及工地承包班组签定的承包合同中，明确规定工程质量优质优奖。奖金金额视工程量的大小、技术难易程度和工期要求而定，一般为500-5000元，工程质量在单位工程竣工并经质检部门验收评定后兑现。·分项工程的质量检查，由工地主管工长、分管工长、专职质监员和承包该分项工程的班组长共同进行，必须严格遵照国家“建筑安装工程质量检验评定统一标准”认真检评。·当分项工程质量不符合相应的质量检验评定标准的规定时，必须按规定进行处理，责任人按分局相关规定处罚。·工地应根据我局颁布的《质量管理条例》精神，制定本工地的“质量目标管理细则”和相应的质量奖惩措施，报分局备查。第六章安全文明施工计划70 6.1.安全施工措施根据招标文件要求已另行编制专项安全施工方案。针对本工程的安全施工计划及拟采用的保证安全生产措施见《安全施工方案》。6.2.文明施工措施·文明施工组织措施·认真执行有关建设工程文明施工管理规定。·在工地入口处，设置现场施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、建筑面积、开竣工日期、施工进度计划、总平面图以及有关安全标志。·施工现场成立项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政管理人员为成员的施工现场文明施工管理领导小组。·要求班、组实行三检（自检、互检、交接检）制度，做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。·工地每月组织一次综合检查，按规定填写表格，考核、评分、奖罚相结合。·现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩制度，并坚持奖惩兑现。·每月定期开一次文明施工会，分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。·70 建立健全质量、安全、消防、保卫、场容、卫生、料具等的管理制度。·对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料要收集、整理、保存并学习、贯彻。·积极推广应用新技术、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度，为文明施工创造条件。·文明施工管理措施·通过对现场进行调查分析，及时处理现场不需要和不合理的人、事、物，避免发生窝工现象以及破坏场地的场容场貌。·安排专人对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。·安排专人维护工地的施工秩序，保持良好的施工与生活环境。·通过各种培训提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。·充分发挥技术骨干的聪明才智，自主管理，自我控制，随时调整解决施工作业存在的问题。·夜间施工作业区域要有足够照明设施。·加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，保证工人有充分的休息时间。·现场场容场貌·70 按照统筹兼顾、合理经济的原则，周密布置施工现场的运输道路、附属加工设施、供排水、动力及照明等管线、临时性建筑物（食堂、办公、临时宿舍、配电房、库房等），安排好材料、设备、工具堆放点，·将施工机械的位置与行走路线、安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施，按施工程序和安全文明的要求，合理地进行设计，保证相互间尽可能互不干扰。·按施工现场布置图的要求安排设施，堆放材料、设备，必要时随施工阶段作相应调整。·保持现场道路畅通、平坦、整洁，现场不得有坑洼、积水及散落物。·建筑垃圾要及时清除，集中点要加以遮挡。·班组操作人员应工完料尽、物尽其用，废脚料归堆，施工中不得污染环境。·生活卫生管理·遵守有关环卫、城管、交通等有关规定，加强现场用水、排污的管理，保证排水畅通无积水，现场整洁无垃圾，搞好现场清洁卫生。·将“生活卫生”纳入工地的总体规划，派专职人员和管理人员检查、考核，有医疗人员定期服务。·宿舍采用统一床、柜及床上用品，上班时间统一着工作服、安全帽，现场配电房、炸药及油料存放点禁止吸烟。·食堂卫生应符合《食品卫生法》，厕所、浴室、宿舍的清洁有专人负责，食堂为唯一就餐区，严禁在食堂以外开伙煮食。·生活垃圾要及时清除。70 ·上班期间不准打闹嬉戏，上班前不准喝酒。·工地设卫生茶水桶，夏季有防暑降温措施。·现场卫生间设专人日常打扫，面贴瓷砖、水冲式，经化粪池排入城市排污道。6.3.环境保护措施·我局在本合同工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”、“谁污染谁治理”、“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。·制度保证·为保证本项目的施工环保措施并严格执行。·坚持监督、检查制度:项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时出具“环保整改通知书”，提醒注意或责令整改。·严格“三同时制度”:在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。·加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。·水体污染及其控制70 ·施工期的水污染主要来自施工人员的生活污水和生产废水两部分，根据两部分废水的性质，将其分开进行处理。·生活污水·施工期的生活污水主要由职工食堂的餐饮污水、洗浴污水和公厕污水三部分组成。污水排放标准按二类一级标准执行。·由于纯粹生活污水主要污染物是易生物降解的有机物，其次考虑到施工期间的生产与管理的条件，采用生物处理法，选择易操作控制的以生物接触氧化为主体的处理工艺。·施工期生产废水·生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水和砼养护冲洗水、砂石料冲洗水与隧洞开挖洞内排水。两部分生产废水分别进行处理，含油废水用隔油池去除油污，经过处理后排放到水体中；含砂、石废水则由沉淀池将其中固体物料沉淀下来。·大气污染及其控制·施工期主要的大气污染源有：由开挖、填筑、装卸、运输等过程中产生的粉尘散落及运输过程中产生的二次扬尘，施工机械产生的废气等。主要措施有：·70 采用湿法除尘。对开挖作业区适当喷水保证地面具有一定的湿度，减少粉尘产生。及时将开挖出的砂土清运出现场；临时堆放场做好水土保持工作。开槽施工段，采用编织布围封，将少扬尘，降低施工现场对景观的破坏。运输散货的车辆，配备两边和尾部挡板；用防水布遮盖好。工地上的道路每天定期打扫，路面用洒水车洒水保持湿润。施工场地安设洗车设施，清洗进出车辆。做好施工人员的卫生防护，如佩带防尘口罩等。·生活、生产固体垃圾处理·针对生活、生产固体垃圾松散，堆放场地面积大的特性，我公司采用垃圾破碎、压缩的方法将固体废物进行处理。·借助工地施工机械运用某些物理方法，将垃圾变成符合一定工艺要求的较小颗粒，减小容积，便于运输、储存和混合；运用压力机械将破碎后的生活垃圾压缩，使之形成紧密的板块，减少占用堆放场地。·环境噪声及其控制·本标段需多种施工机械，这些机械设备在施工中产生的噪音是噪声污染源。根据这一特点，我局对噪声的控制主要通过声源、声的传播途径、声的接收者三个方面实施控制。·声源控制·通过三个途径控制声源的噪声：·采用先进施工机械设备，运用合理的操作方法和技术，以降低声源的噪声发射功率。包括以液压工具代替气压冲击工具等。·利用声的吸收、发射、干涉的特性，采用吸声、隔声等技术，以及安装消声器等用以控制声源的噪声辐射。·合理安排施工计划，限制施工时间，噪声大，冲击性强并拌有强烈振动的施工安排在白天进行，夜间（22:00至次日6:00）暂停此类施工。70 ·控制声音传播途径：·根据声的辐射指向性及声在传播过程中能量随着距离的增加而衰减的特性，合理布置噪声源，使噪声源尽可能远离生活区等；并适当地建立隔声屏障，或利用天然屏障，如山坡、树木等，改变声源发射方向。·个人防护：·为了防止噪声对人的危害，采取一些防护和劳动保护措施，如佩带耳罩、耳塞等。·施工期及工程竣工后水土流失防治·根据施工不同阶段和工程项目类型，采取不同的工程措施和植物措施相结合的综合水保措施。·在开挖阶段，首先开设排水沟，防止地面径流冲刷，排除施工面的积水。·工程竣工后，按业主及设计要求清理施工现场的杂物，拆除临建，并将垃圾弃至指定地点。按要求植树种草，恢复植被。第七章施工资源计划70 7.1.项目管理机构7.1.1.项目管理机构设置·我局拟配备相关工程技术、经济管理人员等组成本工程项目部，作为本项目全施工阶段的管理层，投入专业施工队伍作为项目劳务层。在施工过程中，项目经理领导的项目经理部执行六个基本职能：即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能，投入项目部的施工队伍则按项目经理部的计划要求施工。施工现场管理机构框图项目经理项目副经理项目总工程师计划合同部工程管理部安全质量部机电设备部财务部施工班组7.1.2.现场管理人员安排70 ·项目经理1人，是我局在本工程的全权代表，全面负责生产指挥和经营管理活动。·技术负责人1人，全面负责工程的质量、安全、环保的技术工作。·施工工长2人，负责全部土建工程的施工管理工作。·质检员1人，负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检；收集、整理、编制有关质量检查资料。·安全员1人，负责工程安全的检查，收集、整理、编制有关安全的检查资料。·内业预算1人，负责编制施工进度计划、材料计划、进度报表、工程预结算，收集整理记录各类工程资料。·财务1人，负责本工程有关财务事宜，保证工程用款。·材料员1人，负责材料的采购、验收、保管和发放的管理工作，保证工程材料和物资供应，并做好现场的文明管理。·试验员1人，负责工程材料的试验及检验工作。·后勤主管1人，负责职工的生活和现场保卫工作。7.1.3.现场管理人员职责·项目经理职责·以我局法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。·全面负责本工程施工管理，对本工程的管理负第一管理者责任。70 ·按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。·合理使用和调配资金。用好分局拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工段成本和竣工决算成本。·认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。·加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强企业市场竞争能力。·切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、火灾事故。·有权代表我局会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。·有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。·项目技术负责人职责·协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。·协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。·主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划、物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。·组织项目的技术攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。70 ·审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。·主持例行的安全质量进度检查。·协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。·计划合同部职责·编制旬、月施工计划，编制工项施工作业责任成本，收集整理统计资料，组织项目验工计价，主持合同管理。·工程管理部职责负责编制实施性施工组织设计、主持现场施工测量放样，图纸审核。对下进行施工作业技术交底、技术指导。做好有关设计变更和工程试验。编制质量计划和作业指导书。配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。·安全质量部职责·制定安全施工实施细则和安全保卫工作细则，负责安全检查、教育和管理工作，负责监督现场文明施工，并做好本工程项目施工的安全保卫工作；负责施工质量和现场文明施工的检查、教育和管理工作。在作好工程质量自检和记录，呈报并陪同监理检查签证。·机电物资部职责·负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。·财务部职责70 ·负责编制本项目月、季财务计划，负责作好本项目和各工项的成本核算和日常财务管理。7.1.4.项目管理办法·本工程按项目法组织施工，实行项目经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。·目标管理·制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理细则和实施措施，对各项目标实施动态控制。·合同管理·坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。·技术管理·从分局范围内抽调选派有相关工程施工经验的技术人员从事工程技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业。·计划统计管理·合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。70 ·对项目定期进行人员、设备、劳动生产率、进度指标、消耗指标、成本、分项工程总数量、完成数量、剩余数量、以及验工台帐进行统计分析、为项目管理和指标调整及决策提供依据。·成本管理·贯彻实施施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。·安全管理·建立健全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。·质量管理·本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。·文明施工管理·严格按照业主关于文明施工的规定要求，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极开展文明施工现场评比活动。·环境保护管理·制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行。7.2.人力资源计划70 7.2.1.人力资源安排·根据本工程的特点和重要性，我公司将组织力量汇集一套技术精、能力强、经验丰富、文明守纪的精兵强将进场施工。·工程开工前，我公司将组织全体施工参建人员，由技术负责人和安全负责人进行技术质量交底和安全文明教育，使每一名施工人员对工程的各项要求清楚理会，并按要求规范地实施到现场施工中，同时召开施工现场动员大会。·根据本工程的施工部署，各工种人数及作业时间根据施工进度计划确定，要确保在规定的时间内完成每一流水段工作量，使流水作业均衡、有序进行。7.2.2.劳动力组织的原则·按照劳动局和建设局有关文件的规定和分局相关规定的要求承包劳务的来源主要是本局下设的劳务分公司，即我局整体编制的专业队伍。本工程所有项目人力由本局的劳务分公司提供。7.2.3.劳动力的管理·劳动力输送到项目经理部后，其管理使用由项目经理部统一调配，项目经理部应根据工程进度状况定时做出劳务需要和劳务使用状况报告。进退劳务人员应提前向本局的劳务分公司提供信息。劳务的使用和进退合同由我局有关部门配合进行。7.2.4.各阶段施工人员需求量施工人员需求量70 施工阶段人数施工前期施工中期施工后期管理人员888杂工4010060取土爆破202020机械工181818合计861461067.3.机械设备计划7.3.1.机械设备配置原则·大型施工机械由分局提供，小型机械、机具由项目部自备，我公司和工地上要有备用机械，并要及时保养，保证机械设备的完好，各种施工机械设备在使用前3天必须安装就位，电路接通，调试正常。·工程施工中，如需采购工程设备，需提出清单报送业主单位审批，并按业主单位批准的工程设备订货清单办理订货，并承担工程设备采购、验收、运输和保管的全部责任。·旧的施工设备（包括租赁的旧设备）经业主进行检查并运行，确认其符合技术要求后方可使用。业主有权索要必要的设备订货及组装设备资料和有关图纸。·我局将全力保证工程施工期间所有的专用机械及大型工具的需求，对于特殊专用机具，我公司将采用租赁的办法解决，以保证工程施工正常进行。70 ·我局对施工设备运输和使用过程中造成的损失和损坏负全部责任，业主一旦发现使用的施工设备影响工程进度和质量时，应进行更换。7.3.2.拟投入的主要施工机械设备表主要施工机械设备配置表70 序号机械或设备名称型号规格数量产地备注1挖掘机现代0.952韩国2挖掘机CAT2.02美国3装载机ZL503厦门4推土机D82山东5手风钻765520沈阳6移动空压机VF-96南京7自卸汽车CQ341010重庆8自卸汽车STR6青岛9柴油发电机红岩1重庆10抽水机4PW2武汉11打夯机柴油5河南12水准仪DM502南京13全站仪905L1南京14经纬仪J22南京第八章总平面布置70 8.1.施工平面布置原则·根据本工程的特点和地形、地貌，结合本工程的施工实际情况和施工需要进行施工场地及道路的总体布置。尽量避免产生各工程项目施工的互相干扰，尽量避免产生二次倒运。各种临时建筑物布置紧凑、合理。各种临时建筑物场地尽量做到一物多用和交叉使用，尽量少占用土地，避免重复建设。尽可能利用已有的建筑物和场地作为临时建筑物和场地，以减小临建投资。8.2.各开挖点填方区域布置·各开挖点的填方位置总体上按《贵州兴中元投资开发有限公司用地土方量图》上的示意情况划分，具体安排在施工时按实际情况做更加明确的划分，本着节约成本、提高效率的原则，尽量减小土石方运输距离，方便推土找平、碾压机械的运行和配置。8.3.场内运输道路布置·从《施工平面布置图》看，工程的施工场地比较开阔，需要进行开挖的工程点较多，且比较分散，但主要开挖量和填方量比较集中。·各分散开挖点(工作面)应彼此相连，有力地保证在生产高峰期时各分散进行强有力的互相支援，同时也能在各开挖点的生产高峰期间歇性之间进行交叉调整，尽可能地提高资源的有效利用率。·各开挖区的倒土路线设一条重载运出的主道和一条空回的主道。70 ·主道必须有足够的强度、宽度及足够的铺石厚度，保证满足高峰期时计划运输能力，保证不受雨天严重影响。8.4.场内排水布置·为了减少雨天对施工的影响，在施工现场平地、低凹地开挖若干个集水坑和排水沟，将水排出施工现场外原有水系。8.5.施工平面布置图（附后）第九章保证工期措施70 9.1.组织保证措施·为确保总工期和分阶段目标的实现，中标后，将迅速组织人员及设备进场，全面进行多项施工准备工作，确保按时开工。·项目经理部由富有类似经验的人员组成，掌握施工动向，随时解决施工中出现的问题。·项目经理部和施工队成立保证工期领导小组，形成工期保证体系。9.2.技术保证措施·要全面遵照施工技术规范和监理工程师的规定和要求，以确保工程质量为中心，保质保量全面完成该项工程，具体措施如下：·施工进度在建设单位及监理工程师的要求下，由总工程师负责，组织有经验技术人员，根据现场实际编制总体施工组织设计及各分项实施计划，在实践中不断优化施工方案及工艺，及时报请监理工程师批准后在施工过程中实施。·结合工程进展情况，适时调整切实可行的月、旬施工计划，严格按照建设单位及监理工程师要求，控制施工进度。·积极采用新技术、新工艺，确保工程质量及工期。·以强化质量为目标，强化技术为先导，加强前期培训和质量监控，开展QC小组活动，进行科技攻关，提高工程的科技含量。9.3.设备保证工作·70 设备配备合理并有备用，加强施工调度，充分发挥机械化作业优势。·加强机械维修保养和使用管理，确保完好率和出勤率。9.4.物资、环境保证·结合施工进度计划编制工程材料供应计划，及时组织供应，强化检验，适量储备，保证不停工等料。合理规划、预测工程施工流动资金需求，及时联系总部调配资金，及时支付农民工工资，专款专用保证工程连续施工资金需求。·加强与建设单位、监理工程师、地方政府的联系，搞好协调工作，创造良好的施工环境。教育职工尊重当地民情、风俗。加强内部团结，强化企业凝聚力，增强职工信心，通过经济手段提高工作效益，保证员工经济收入，从而提高员工积极性，激发其劳动热情。9.5.制度保证·建立健全工程例会制度，经理部每月一次例会，分析总结上月施工情况，布置本月施工计划，每天一碰头，每旬一总结，及时解决施工中出现的问题，定期与不定期进行工程进度、质量检查评比活动，实行工程进度奖罚制度。9.6.工程用油料解决方案·针对目前工程用柴油供应紧张的情况，我公司在进场前将与当地石油公司签定柴油供应合同，提供每日、每周用油计划，加重违约处罚力度，确保工程用油。9.7.工期优化方案·工期优化步骤：70 ·找出工期网络计划的关键工作和关键线路；·按要求工期计算应缩短的时间；·确定各关键工作能压缩多少时间；·分析关键工作的持续时间，并重新计算网络计划的工期；·如果已经达到工期要求，则优化完成。·可选择那些压缩持续时间后对质量影响不大的关键工作、有充足备用资源的工作、缩短持续时间增加费用最少的工作来优化工期。·压缩关键线路的工作时间来优化工期，同时要采取相应的一些措施，主要有：增加资源数、增加工作班次、改变施工方法、组织流水作业、采取技术措施等。·利用有限资源优化工期：·按最早时间绘制的时标网络图及资源动态曲线。·从开始日期起，逐日检查每日资源数量是否超过资源限额。如果所有时间内均满足资源限额要求，则初始可行方案即编制完成，否则进行工作调整。·对有资源冲突时段的工作进行分析，分析有哪些工作不能同时施工，而需要把哪项工作移到另一项工作之后进行，以降低资源强度。·每调整一次，要重新绘制时标网络图，绘制劳动力动态曲线，再逐日检查，发现有资源冲突时再进行调整，如此循环，直到资源冲突全部解决。·70 优化成本，优化工期，从中找出能使计划工期缩短而又能使得直接成本增加最少的工作，缩短其持续时间，然后考虑间接成本随工期缩短而减少的办法。第十章冬雨季施工措施70 10.1.冬季施工措施·贵阳地区一般在每年12月10日～次年2月5日左右为冬季施工，持续时间大约55天。·根据有关资料，贵阳冬季平均气温为5℃，极端最低气温为－7.8℃。·组织措施·进入冬季施工的项目，在入冬前组织专人编制和完善冬季施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。冬季施工方案应包括经下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向操作人员进行书面交底、履行签字手续。·安排专人进行气温观测并作记录。与当地气象台站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。·技术措施·根据施工进展情况，另行专题编制专项的冬季施工技术措施。·现场准备·根据实物工程量提前组织有关机具、化学外加剂和保温材料进场。·工地的临时供水管道等做好保温防冻工作。·安全与防火70 ·冬季施工时，要采取防滑措施。·大雪后必须将积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。·施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤。·现场火源，要加强管理；使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。·电源开关，控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。10.2.雨季施工措施·雨季施工管理措施·雨季来到前应修整施工便道，使积水容易清除，保证道路畅通。·提前储备雨季施工所需用的材料，减少雨季施工的运输量。·做好雨期施工专用材料和设备的准备工作。·对临时工程、施工机械及雨季施工设计进行一次全面的安全检查等。·在施工区内设置临时排水沟，排水沟纵坡不小于2%，将地表水排出场地，场内应及时平整，保证场地内无积水。·沿高边坡上沿5-6m处置排水沟、阻止坡顶雨水流入施工区。·在施工便道两侧设置排水沟，防止便道积水，保证便道畅通。·70 雨季施工时，要经常检查各种用电设备的接线、接地保护是否牢靠，漏电保护装置是否灵敏，各种电线绝缘接头是否良好，照明线有无混线等，发现问题及时处理。·各种电动、电气设备必须装有防护罩，电气设备应布置在较高的干燥处。正在施工的建筑应安装避雷装置。·雨季施工严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。·适当储备苫布、塑料布、油毡等防雨材料及排水用的水泵和相关器材，做到有备无患。·加强气象预报工作，每日上班后、下班前要及时掌握气象预报情况，便于采取措施，做好防风雨、防雷暴工作。·加强对职工的思想教育，保证雨期施工的顺利进行，防止各种意外事故发生。·施工前的准备工作·对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划，排水工程必须在洪水到来之前完成；·修好施工便道并保证晴雨畅通；·住地、仓库、车辆机具、生产设施停放场地都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石沟槽冲积堆保持一定的安全距离。·修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；·贮备足够的工程材料和生活物资。·填筑工程施工技术措施·70 场地处理：在填筑前，应在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。如果原地面松软，还应采取换填等措施进行处理。·填料选择：在填筑时，应选用透水性好的石方碎渣和砂类土作为填料。利用挖方土作填方时，应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。·填筑方法：分层填筑。每一层的表面，应做成2%～4%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实。防止表面积水和渗水，交路基浸软。·排水：填筑完成后，为防止积水，应在两侧每隔5～10m挖一道横向排水沟，将雨水排出。·开挖工程施工技术措施·场地处理：开挖前在坡顶2m以外修筑截水沟，并做好防漏处理。截水沟应接通出水口。·土方开挖方法：雨季开挖宜分层开挖，每挖一层均应设计位置，应沿坡面留30cm厚，待雨季过后再整修到设计坡度。以挖作填的挖方应随挖、随运、随填，开挖设计标高以上30～50cm时应停止开挖，并在两侧挖排水沟，待雨季过后再挖到设计标高后压实。如果土的强度低于规定要求时，应作换填变更。·石方开挖方法：雨季开挖石方，炮眼应尽量水平设置，以免炸药受潮发生瞎炮。边坡应按设计坡度自上而下层层刷坡，并应随时核对其坡度是石渣必须废弃时，弃土堆应符合规定要求。·弃土堆：雨季施工开挖的弃土要远离边坡坡顶堆放。弃土坡脚应按设计要求设废渣墙，以保持弃土堆稳定，避免水土流失。70 ·雨季施工注意事项·雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。·施工坚持“两及时”即遇雨要及时检查，发现积水及时排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖换处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。70