大堂施工组织设计----内容5

北京银泰中心工程施工组织设计1.编制依据1.1工程合同(协议)1.2施工图纸图纸名称类别版本号发图日期北京银泰中心B座大堂工程深化图纸精装A版2007.1.151.3主要法律、法规序号法规名称1《中华人民共和国建筑法》2《中华人民共和国计量法》3《中华人民共和国环境保护法》4《中华人民共和国消防法》5《中华人民共和国安全生产法》6《建设工程质量管理条例》7《建设工程安全生产管理条例》1.4主要规范、规程序号规范、规程、标准名称编号1《木结构工程施工及验收规范》GBJ206-832《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-953《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-914《建筑装饰工程施工质量验收规范》GB50210-20015《建筑防腐工程质量检验评定标准》GB50205-2002第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计6《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-887《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-20018《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20019《工程测量规范》GB50026-9310《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-9311《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-200112《建设工程文件归档整理规程》GB/T50328-200113《建筑装饰设计施工及验收规范》JGJ73-9114《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ10-9715《建筑设计防火规范》GBJ16-8716《建筑内部装修设计防火规范》GB5002-9517《纸面石膏板》GB/T9775-199918《建筑用轻钢龙骨》GB/T11981-200119《钢铁产品镀锌层质量试验法》GB/T1839-199320《建筑材料燃烧性能分级方法》GB8624-199721《天然石材产品放射性防护分类控制标准》JC51822《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-9523《建筑材料放射性核速限量》GB6566-200124《室内内墙涂料有害物质限量》GB18582-200125《硅酮结构胶标准》GB/T16776-971.5主要选用标准、图集图集名称编号建筑构造通用图集（工程做法）88J1-X1建筑构造通用图集（内装修）88J4（一）、（二）、（三）第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计建筑构造通用图集（内装修—吊顶）88J4—X1建筑设备施工安装通用图集91SB2、91SB31.6公司文件及其它资料序号名称1ISO9001《质量体系-生产、安装和服务的质量保证模式》和公司质量保证手册、程序文件；2ISO14001《环境管理体系规范及使用指南》和公司环境管理手册、环境程序文件；3OHSAS18001《职业安全卫生管理体系；1999》和公司职业安全健康管理手册、程序文件；第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计2.工程概况2.1基本概况工程名称北京银泰中心项目－B座大堂精装修工程工程地址北京市朝阳区CBD核心地带，国贸桥西南角建设单位北京银泰置业有限公司设计单位中国电子工程设计院监理单位北京帕克国际工程咨询公司质量监督单位北京质量监督总站施工总承包单位北京城建集团银泰中心工程项目部合同工期86天合同范围北京银泰中心B座大堂精装修工程地下1层—首层，包括每层大堂、休息区、电梯厅。建筑规模建筑面积层数建筑标高3260m22层12m室内装饰工程主施项目1.北京银泰中心东塔楼办公楼大堂区域。2.主要施工项目：墙面为木饰面板、德国米黄石材、琥珀色玻璃，地面为德国米黄，吊顶为石膏板乳胶漆。2.2工程特点与技术关键点分析2.2.1工程特点：设计选用材料高档:内装饰工程墙面主要采用石材墙面、艺术玻璃等，地面主要采用石材，顶棚整体采用石膏板吊顶局部造型顶，所选择的材料多为同类材料高等级,确定了本工程的性质属于高档室内装饰工程,第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计必须严格材料选型,把好进场材料质量关,确保进场材料符合设计要求,所有外委加工产品和半成品严格选择实力强信誉好的合格分包分供单位。2.2.2技术关键点分析2.2.2.1各层吊顶吊顶标高不一、具有高低跨及造型，确保大面积吊顶的平整度及预防吊顶开裂施工难度较大。吊顶的平整度及边界直度的误差如何控制在标准内是一个施工难点。因本工程是室内装修工程，对精装修的天棚的控制要求很高，怎样保证吊顶与消防及机电安装的配合、位置偏差在允许的标准内，是施工的另一个难点。而主要的施工难点是如何与各常规设备安装、各专业系统施工队伍在施工过程中的协调配合，从而保证各里程碑工程的按时完成。上述施工难点必须在施工前做好充分技术、物资材料的准备，对症下药、严格把关。对以上施工难点的对策见表。施工难点及主要对策表施工难点主要对策吊顶的平整度及边线平直度抓好每区之间的水平点误差值,把长度缩短，以点控面。天棚高度控制测量师是一个关健人物，做好与前期施工方有关方面资料的交接工作，严格按照规范要求，先定出吊顶的中线点作为基准。反复核准天棚面的水平线，成立专门的检测小组，施工中严格检测制度，从开工—中段—竣工均要有检测记录，及时发现问题及时调整。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计与常规设备及专业系统施工单位的协调设置专人负责，分别与各施工单位及专业系统的承包商联系，了解他们的施工内容及时间安排，及时制定出全套配合协调计划，并反馈给各设备系统承包商，取得一致的协调作业方案，并随时根据实际行动情况，及时修改方案。2.2.2.2墙地面石材铺装大堂墙面干挂石材饰面造型复杂，工艺要求较高，大面积石材铺装（包括地面石材）尤其需要注意色差、纹理及铺装平整度等问题。为此需要严格按照干挂及地面铺装石材作业规范要求的程序进行施工，不得为所谓节约工期而有意遗漏步骤。我公司将集中各种资源优势，对各种施工不利因素进行细分并逐一化解，以最优势的施工力量投入到项目管理中，实现各项工程目标。采取措施和方法见下表序号工程特点采取的措施和方法1地理位置特殊制定各项措施，加强施工人员的管理，施工安全由专人负责2与业主方的施工协调1.及时沟通与服从业主方的统一管理；2.合理安排施工现场的布置，适应可能发生的多次调整、避让。3完成质量目标要求1.精选施工材料厂家、精选施工队伍、精选施工管理人员、精选优良的施工机械设备；2.编制详细的专项施工方案；3．严格按照公司质量管理体系文件要求运作项目管理。4与专业施工队伍协调1.编制符合现场可行的进度计划，根据需要及时调整；第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计2.与各专业分包商制订详细的工序计划、管理程序和规范标准；3.每道工序组织相关专业会签，避免返工现象发生；4.建立例会制度，积极为各专业分包商提供作业条件。3.施工部署3.1施工组织机构鉴于本工程的特有性，派遣公司具有中级技术职称曾主持过多项大型公建工程施工且荣获国优工程的同志担任本标段工程施工项目部项目经理，统一指挥、组织协调工作，对本工程“质量、安全、工期、文明、效益、服务”等全面负责。施工项目部总工程师由我公司长期担任国家重点工程建设项目的技术负责人担任，全面负责工程施工的技术、质量等施工管理工作。为加强项目经理部领导和管理力度，设五个业务部室，即工程安全部、技术质量部、材料设备部、经营管理部、财务管理部；其中技术质量部配备专业测量管理人员、建筑装饰工程师、专职质检员、资料员；工程安全科配备专职安全员、工长。项目经理部按照项目法施工原则组织施工。各专业施工作业队根据工程需要进、撤场，在工期安排上服从项目经理部统一安排，在施工程序上执行总体施工组织设计的统一约定，在施工标识、场地占用、临时设施、机械机具等各方面，须服从工程管理的统一规划、调度，在技术质量上接受项目经理部总工程师和技术质量部的协调、管理。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计项目经理徐光辉总工程师马达工程安全科材料设备科经营管理科财务管理科技术质量科计划统计员：李芳安全员：刘克巍库管员张俊生材料员吕剑奇预算员：李芳出纳员：李芳会计员：李芳技术员：孙磊质检员：赵超资料员：李芳木工工长油漆工长瓦工工长壮工工长第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计项目经理部管理部门职责表部门职责与职能分工项目经理1、确定项目管理的目标与方针，对自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责；主持编审项目施工组织设计和制定质量规划。2、确定项目管理组织机构的构成并配备人员、制定规章制度、明确职责，组织工程项目部开展工作。3、及时、适宜地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4、定期召开四方会议（与业主、监理、设计），解决随时出现的各种问题，替业主排忧解难，确保业主利益。5、积极处理好与项目所在地上级主管部门及周边单位的关系。总工程师1、协助项目经理工作；对工程的技术质量负总责；制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和招标文件的要求严格控制现场的施工质量。2、组织编制施工组织总设计和重要的单项施工方案。3、对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程质量的最终控制。4、定期组织召开技术、质量例会，组织召开专题质量分析会。5、参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。技术质量部1、负责日常的工程技术管理，参与工程的检查和验收工作。2、在项目总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。3、负责设计变更洽商的办理工作。4、协调各专业施工队的施工工艺合理性、操作性。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计5、对深化设计图进行审核和协调，完成与项目有关的计量、试验管理工作。6、负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。7、负责本工程质量计划的编制工作，组织制定各分部分项工程的质量验收标准；按质量文件与合同要求，实施过程质量控制的检查、监督工作；负责同质量监督站等单位的对口联系，组织工程验收。8、负责对验收批、分部、分项工程及最终产品的检验，参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。9、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。10、会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量，并做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。负责技术资料的收集整理和归档工作。11、实施工程现场标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。工程安全部1、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2、编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。3、落实项目进度计划，确保计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。4、负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施。5、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6、负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计7、负责工程项目《施工日志》的记录工作。8、对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负总责。对参加本工程的所有施工队进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。9、制定严格制度和措施，实施严格的管理，坚持谁主管、谁负责的原则，切实做好安全保卫工作，实现安全管理目标。10、完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制，收集和立卷工作。11、负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。12、负责场容场貌文明施工管理、定期组织进行安全、文明施工的检查考核。强化工地施工的环保意识，积极做好有效防护措施。材料设备部1、负责整个项目的材料采购、供应，机械设备的管理、维修、保养，对其工作质量负责。2、组织对供应商的评价，建立供应商档案。3、严格控制顾客提供的产品质量；4、对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性；5、负责工程项目的机械设备工作，保证施工机械的正常使用。6、在项目部统一生产调度安排计划下，组织机械设备进场并负责保养，使用维修。7、根据工程需要制定材料、机械、设备的进场计划，并协调各分包单位对工程机械的具体使用。8、编制机械设备的使用方案，使之符合于本项目工程。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计9、对机械设备的使用情况，操作人员培训及各项经济技术资料进行统计以确保安全生产。经营管理部1、工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。2、根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。3、做好工程保险所需资料的收集和准备工作。4、具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序，合同签定及执行的具体实施。5、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。6、组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。7、负责专业分包商、材料、设备供应商的招标工作。财务管理部1、负责日常财务管理工作。2、负责年、月报的核实与工程款的核对。3、做好项目成本控制，合理组织资金周转。4、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。3.2施工管理目标3.2.1质量目标建筑长城杯，鲁班奖。3.2.2进度目标工程计划工期86天。3.2.3安全、文明施工目标施工现场达到北京市文明工地各项标准。3.2.4环境保护目标控制环境污染、创造绿色环境、建设绿色工程。根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）的要求，室内污染控制目标如下表：室内污染控制目标第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计序号污染物单位建筑类别控制指标1氡Bq/m3Ⅱ类民用建筑工程≤4002游离甲醛mg/m3Ⅱ类民用建筑工程≤0.123苯mg/m3Ⅱ类民用建筑工程≤0.094氨气mg/m3Ⅱ类民用建筑工程≤0.55TVOC总挥发性有机物mg/m3Ⅱ类民用建筑工程≤0.63.3施工部署的原则为实现工程建设“工期、质量、安全、环保”等方面的管理目标，施工承包将遵循“应用最佳的施工技术，选用最有战斗力的施工队伍，投入先进的机械设备，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，达到优质、安全、按期竣工”的原则进行施工总体部署。3.3.1时间上考虑季节因素影响部署原则根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响，统筹兼顾、综合安排施工作业。雨期阶段遇到风雨等不利天气影响，应尽量避开不利于施工的工序，以保证工程质量。3.3.2施工工艺考虑分区、分段流水部署原则施工工艺部署上结合不同的分部、分项工程组织分区、分段进行流水作业，扩大工作面，提高生产效率、减少人员窝工。3.3.3施工总平面布置坚持阶段性、适用性兼顾的原则3.3.3.1根据本工程特点，施工现场总平面布置遵循以下原则：A.统筹考虑各施工区域的用地需要；B.合理布置材料堆放及加工场区，满足施工需要，减少材料的二次搬运；C.施工场地的布置符合分部、分项工程施工工艺流程；D.第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要，同时满足雇主对安全、环境、消防、节能等方面的管理要求；规划合理、整洁美观。3.3.3.2施工总平面图(见附表)对现场平面布置的说明：A.业主在工地现场附近提供足够的临时办公室、辅助设施及材料库房等。根据总承包方提供地点，合理安排、布置施工；B.在施工现场建设临时材料库房，派专人看管，满足施工需要；C.室内施工垃圾每天工完场清，及时运至室外指定地点，分类堆放；D.砂石料堆放场，随施工进度要求，随用随进场，布置在各层施工现场；E.施工现场临时用水、电根据业主要求合理布置。施工现场所用电线应符合国标规范的铜芯电缆，应采用三相五线制、单相三线制，电源要从配电房送到工地电箱。由甲方提供水源，且水源必须满足施工及消防用水的需要。3.3.4施工资源考虑“人、财、机、料、法、环”等资源的合理配置部署原则A.根据本工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，共同实现各项目标。B.为本工程设建立专款专用制度；合理使用工程资金；确保工程资金有效利用。C.合理选择、使用施工机具。根据不同的施工阶段选用施工机具。D.为保证工程质量，大宗材料、设备采用社会公开招标，实行“阳光管理”，物资设备、材料进场由业主、监理方、施工方共同验收。3.4施工总流程总体施工流程：；先顶棚、再墙面、后地面的顺序进行。由两个施工班组对B塔办公楼组织平行流水施工。各工种穿插进行，充分利用施工作业面。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计施工承包将按照进度计划以及制定的各项施工工序流程，对各分部、分项施工统筹安排、合理穿插，优化施工方案，满足进度要求。装修工程施工时，应与业主、设计师协商沟通，将装修材料样板及早确定；并按照确定的材料制作样板及样板间，得到确认后再大面积施工。3.5施工任务划分作为施工承包方，项目部将制定详细的管理措施，加强对专业施工队的施工现场、施工技术、质量、进度、安全的管理，同时协调和照管各专业施工队之间的关系。3.6施工总进度控制计划（见附表）3.7施工资源配置1.7.1劳动力需用计划主要工种劳动力计划表序号工种名称人数计划进场时间1木工602007.3.5--2007.4.12瓦工502007.3.5--2007.4.13油工402007.3.5--2007.4.14电焊工302007.3.5--2007.4.15杂工152007.3.5--2007.4.16合计1952007.3.5—2007.4.13.7.2主要机械、设备需用计划主要机械、设备需用计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1云石切割机Φ13050国产20020.5第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计2电焊机C12-1325国产20014.53电锤Φ2015国产20030.754砂轮切割机Φ408国产200435电锯MB31004国产20020.556电刨MB1062国产200117气泵3P-4P12国产20027.58气枪F30/F5022国产2004—9喷枪1.5L10国产2001—10冲击钻Φ10-2020国产20040.7511手电钻10SB40国产20030.512大修边机36121国产20020.7513小修边机37033国产20020.514角磨机日立10国产20030.515配电箱二级12国产20033016配电箱三级30国产20021017配电箱移动80国产20035-818液压钳Φ1602国产2004—4．施工准备4.1技术准备A.第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计组织各部门有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。掌握工程建筑和结构的形势和特点，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，同时审查建筑设备及加工订货有何特殊要求，对设计中的不详之处及疑难点，及早提出并解决，积极主动与甲方、监理、设计单位沟通，把设计及甲方的变更意图，在施工之前得以明确体现，指导施工。根据工程特点和进度计划，提前做好施工方案编制计划，明确编制单位，编制时间，审批单位，并在报批时间前报监理审批。A.提前编制工程施工组织设计并进行技术交底。针对特殊部位、施工难点（如吊顶施工细部节点处理、挂贴石材等）的施工方法现场成立专门QC小组，先研讨论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。B.组织所有技术人员热真学习新规范、新规程、积极推广应用建设部推广的十大新技术，积极学习、吸收国内外先进施工经验，充分利用已有先进的技术，提高该工程施工的科技含量。项目内部建立了一套企业内部信息网（Intranet），实现了项目内部数据共享，同时加入国际互联网。C.认真学习监理规程，积极配合好监理单位的工作，保证各项工作顺利进行。D.进行成本控制，制定供料计划，编制施工图预算和施工预算。E.采用项目法施工，装修施工采用均衡小流水的施工方法，合理安排工序的搭接，采用项目管理电脑软件系统，对施工进度计划进行网络优化，积极做好各项技术保障，在保证各项工程质量的前提下，做到装修、设备专业交叉施工立体作业，作好实际控制。F.在工程开工前，项目经理部将建立起完善的试验管理体系，制定出适合本工程的试验计划，尤其是工程中采用的新材料、新工艺的试验工作计划。成立现场实验管理机构，确保工程质量。l材料实验计划第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计严格按国家有关规范、标准和《建筑工程资料管理规程》以及我单位颁布的《项目物资管理程序》对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检验，同时对施工产品进行质量检验、确保工程质量安全。A.测量机构的建立：项目经理部将结合本工程，采用本公司最先进的测量仪器，配备优秀的测量工程师，制定先进的测量控制方案，确保工程的施工进度和施工精度，提高施测效率，实现数字化测量。测量仪器的配备详见施工测量仪器配备表。建立测量管理体系，严格管理制度，保证体系正常有效的运行。l根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备来满足工程需要。l对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期限，禁止未检定或检定不合格的设备使用。l检验、测量和试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐。l所有正在使用的检验、测量和实验设备，必须按使用操作规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生，从而避免造成工程质量隐患。试验、计量设备一览表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1电子水准仪索佳SDL30M台2检测合格2激光水平尺LP143-111台2检测合格3水准标尺5M把2检测合格4钢卷尺50M把2检测合格5钢卷尺30M把2检测合格第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计6钢卷尺7.5M把6检测合格7工程质量检验器（1套）垂直检测尺个1检测合格对角检测尺个1检测合格内外直角检测尺个1检测合格楔形塞尺个1检测合格磁力线坠个1检测合格检测镜个1检测合格卷线器个1检测合格伸缩杆个1检测合格焊接检测尺个1检测合格响鼓锤个1检测合格4.2生产准备4.2.1临时用电措施及布置图（见附图）4.2.1.1严格落实现场临时用电管理制度及电工制版、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。4.2.1.2做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。4.2.1.3所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非电工或操作手不得随意动用机电设备。4.2.1.4电工要做好值班及维修日记。4.2.1.5工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。4.2.1.6临时照明系统均采用重复接地装置，低压灯泡（36V、60W），确保安全。4.2.1.7现场作业区的临电使用点，均由指定的专职电工负责管理，电工必须持证上岗，严格非电工拉电线、乱接电源。4.2.1第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计.8电工应掌握安全用电基本知识的所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。4.2.1.9停用时间较长的电动机具，如电锤、电锯等，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格方可使用，检测结果应有记录。4.2.1.10现场使用经国家劳动部，建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦拭。4.2.1.11施工现场线路采用高空吊挂敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂，符合标准的电缆。4.2.1.12临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。4.2.1.13现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司安保部门复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。4.2.1.14临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。4.3物资准备4.3.1材料质量要求我公司承诺用于该工程的永久性材料（含成品、半成品）都必须是符合国家或建材行业标准的要求的。4.3.2材料加工定货4.3.2.1施工单位采购部分：提前编制材料需用计划，确定仓库和堆放面积，确定组织运输的合理方式。根据材料计划，请建设、监理、设计单位共同确认厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保质量好、服务好、价格合理。对购配件及制品加工要制作翻样加工计划，必要时制作1:1模型，保证加工制品到现场后能顺利安装。项目部统一组织协调生产、技术、材料第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计对计划做到三级审核，确保材料的数量、规格、型号、性能等技术指标合格、准确。对进场原材料采取双向控制，原材料进场时必须附带产品合格证和检测报告，先经材料员检查合格后，再经计量员、质检员进行数量、质量检查，合格后方可进场，具体按照公司《项目物资管理程序》的相关要求程序进行。4.3.2.2材料取样与试验A.材料的取样与试验频率必须符合施工规范及招标文件中关于施工材料试验的要求。取样必须是见证取样。B.试验必须是在某一个国家承认的试验机构进行。C.经检验、试验不合格的材料严禁进入施工现场。未经业主认可的材料不得用于工程中。D.采用任何替代材料必须经过设计同意，以设计变更、洽商记录的形式确认。4.3.2.3材料搬运与储存a.材料储存以前，我公司自行清理、整平、硬化、围挡储存场地。b.各类材料的搬运与储存不得使材料的质量受到损害，不得使环境受到污染。4.3.2.4材料定货程序项目经理部材料设备部取得本工程各种建材厂家的资料，评价合格后，项目经理部根据施工进度计划进行加工订货，翻样单上注明加工尺寸、规格、数量、材料名称、材质质量要求及进场日期。材料验收采取双方联合验收方式，即业主、施工单位双方联合验收，并填写各种相关表格和相关资料（材料报验单、合格证、检测报告等）报批准后再使用。4.3.2.5主要材料进场计划表第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计材料进场计划表序号名称型号、规格单位数量到货日期1石膏板9.5mmM2160002007年3月30日2金啡网石材25mm厚M26002007年3月20日3德国米黄石材25mm厚M2100002007年3月22日4米白沙石材100mm宽M21102007年3月24日5不锈钢饰面1.0厚304材质M22007年4月15日6琥珀色玻璃M222242007年4月10日7白色微晶石M22007年3月25日4.3.3库存管理4.3.3.1仓库设置由于装饰材料价值高且进货集中，因此在工地设一露天仓库，存放大理石、花岗石、石膏板、瓷砖等；在距工地较近的地方设一室内仓库，存放地毯、小五金零件等，根据现场实际情况可以另设两个可流动的小型库房便于工人施工领料。4.3.3.2库存管理装饰材料的库存管理由现场材料管理部负责。工作程序为：按到货预报单安排库存场地——货物到达后会同质检员——验收合格后组织拆箱，填写验收记录，按完好的实物数记帐——仓储（按照材料特性分类妥善保存，作好防护和安全工作）——根据施工现场材料供应签署的三联单送到现场材料仓库。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计材料限量表为材料供应管理提供了依据，该表按监理工程师批准的样板间作法为计算依据，分部位制定材料限量表。另有分部位的材料动态表，为材料计划管理提供信息。该表将每月（或每旬）每个栋号的材料预期到货、库存数量、领用情况等融为一体，看后一目了然，可对各部分材料情况做到心中有底。仓库管理人员遵循严格的报表分析制度，以达到信息灵通，供应及时无误。具体作法有以下两方面：A.现场材料管理人员的两表一分析。材料管理人员每月要向有关上级部门提供分部位（或层）限额发料执行情况表、材料超耗及调整表以及各种材料使用预测分析表；B.仓库保管员的一表两报告。保管人员每天要做出分部位的材料到货及发放日报表，每月要报材料收、发、存报告和主要材料使用方向报告。4.3.3.3现场材料发放A.损耗率分别掌握装饰材料价值高、品种多，是现场材料管理的重点。按照材料价值高低和易损情况分别定出损耗率。如：花岗岩、大理石：3%石膏板：7%玻璃：10%油漆：5%对于价值较高的材料，损耗量留在分库，不发给班组，如室内装饰玻璃，虽然规定损耗率为10%，但发放时不给余量。在施工中有损坏时由工长写出书面报告申请补发，视不同情况分别处理。属合理损坏，在损耗率范围内给于补发；属不合理损坏或超过损耗率则追究责任，处以罚款。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计对价值较低、用量大的材料，如石膏粉、油漆等，分库将材料计划量加上损耗率一次签发到班组，包干使用、节约归还。施工结束时，质量部门会同材料部门共同验收工料完成情况，节约的材料按规定办理退库手续，结算限额领料节、超凭证，转财务部门兑现奖金、罚款。B.审批“一支笔”负责制室内装饰工程材料管理中使用了财务系统的一支笔负责制，使用材料必须经材料主管人员签字，由一个口统一起来。由于采取了这一有效措施，堵塞了漏洞，统一了供需信息，克服了新手多、进口材料不熟悉等不足。C.材料发放配套制现场材料发放配合专业化工种施工的特点，实行了同步配套优质服务。将所有装修用材料分为金属件、隔墙及吊顶、木作（包括五金）、粗装修材料和精装修材料五大类，五大类的辅助材料分别与之配套，由专门的保管员对口向有关班组配套发放。这种方法，改变了以往要找多个部门才能领齐料的状况，只需到一处就可齐全。D.材料损坏丢失逐级报告制对超过定额的损坏、丢失、返工用材料控制很严。追补材料的手续为：工人班组报告情况，工长签署意见，项目经理审核，供应室领导检查，现场直辖市部领导签字。将上述程序全部办完才能补发材料。本工程装修所用材料多种规格，采用计算机管理是非常必要的。正是由于采用计算机管理才作到信息畅通，反馈迅速，控制得力。本工程材料费用实行双控：一是控制标书所报价格与实际采购价格的降低率，由现场估量订货室负责；二是控制标书所规定的材料合理损耗率，由现场供应室负责。由于实行了价格和数量的双控，使整个工程材料成本控制较好。各类门及配套的门销、拉手、地毯、磁砖，还有大量的油漆等精装修材料，全部低于定额损耗。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计以样板间的实际材料消耗确定限额用量，而订货时不事先采购定额损耗量。这部分材料，根据施工实际进行动态管理，跟踪分析，控制进场材料。4.3.4主要装修材料的进场验收计划材料（含构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料验收进场计划，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。A.对于本工程业主和设计指定的材料品牌一定要严格按照设计图纸和招标书中的要求。B.本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选一级品的材料样板，经业主、设计单位及监理单位三方认可签字后一式四份，一份工地自留，一份送甲方，一份送监理单位，一份交公司总工室备案，作为日后验收依据。C.材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上，严格把好材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。D.低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。E.材料部必须仔细分析图纸，施工进场前三天将本工程所需材料用量准确的计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。4.3.5装修材料的质量保证措施A.第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计掌握材料信息，优选供货厂家。本工程材料档次高，装饰要求强，拟负责该项目的项目副经理将专门赶赴加工本工程石材厂家考察石板，比较石材的稳定性、色差、加工能力及供货期等，为日后的材料组织打好基础。A.合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足建设需要。B.合理组织材料使用，减少材料的损失。C.加强材料检查验收，严把材料质量关。①对于主要材料进场必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。②所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。③材料质量抽样和检验的方法，要能反映该批材料的质量性能。④对于进口材料、设备应会同商检局、质检站等进行检验。⑤对于主要装饰材料，如本次装修所用的石材、地砖、木饰面、玻璃等都应在定货前要求厂家提供样品或看样定货。⑥新材料或较少使用的材料，应该经过试用再决定采用。4.3.6大堂架子施工方案（见附表）5.主要施工方法5.1施工区段及流水段划分本工程分部、分项工程的施工顺序（根据工程需要可按照工序划分同步施工作业）安排图纸交底、材料准备→清理基层、测量放线→墙面隔墙骨架施工→吊顶吊杆施工→干挂石材钢骨架施工→顶棚轻钢龙骨骨架施工→各专业施工→顶棚封面板→墙面封面板→墙面石材挂装→门安装→顶面基层处理刮腻子→各种玻璃隔断安装→各种木饰面油漆施工→地面石材铺贴→顶面刷面层乳胶漆→五金安装→调试清理→竣工验收5.2施工方法第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计5.2.1石材地面铺装工程施工工艺5.2.1.1工程难点：A.石材的泛碱防护处理及有效控制措施。B.石材的拼缝、接缝、颜色协调，间隙适宜美观，磨光一致，图案清淅。5.2.1.2工程重点：A.石材的泛碱防护处理及有效控制措施B.石材缝痕与石板颜色一致，擦缝饱满与石板齐平，洁净、美观。C.打蜡质量：蜡洒布均匀不露底，色泽一致、厚薄均匀、图纹清晰、表面洁净。5.2.1.3主要施工工艺工艺流程：准备工作→试拼→弹线→试排→刷水泥浆及铺砂浆结合层→铺贴石材→灌缝、擦缝→打蜡准备工作：以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间的关系。基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在已浇筑好的陶粒垫层上的砂浆，并清扫干净。试拼：在正式铺设前，对每一房间的石材板块，按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在房门靠墙部位，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。弹线：第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计为了检查和控制石材板块的位置，在房间内拉十字控制线，弹在陶粒垫层上，并引至墙面底部，然后依据墙面+50cm标高线找出面层标高，在墙上弹出水平标高线，弹水平线时要注意室内与楼道面层标高要一致。试排：在房间内的两个相互垂直的方向铺两条干砂，其宽度大于板块宽度，厚度不小于3cm、结合施工大样图及房间实际尺寸，把石材板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置。刷水泥素浆及辅砂浆结合层：试铺后将砂和板块移开，清扫干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为0.4～0.5，不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷）。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始铺结合层1：2.5干硬性水泥砂浆（硬程度以手捏成团，落地即散为宜），厚度控制在放上石材板块时宜高出面层水平线3～4mm。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）。铺砌石材第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计根据房间拉的十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时的编号、图案及试排时的缝隙（板块之间的缝隙宽度，当设计无规定时不应大于lmm），在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的专用胶粘剂结合层上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块），振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，安放时四角同时往下落，用橡皮锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵，横行之后有了标准，可分段分区依次铺砌，一般房间直尤里后外进行，逐步退至门口，便于成品保护，但必须注意与楼道相呼应。也可从门口处往里铺砌，板块与墙角、镶边和靠墙处应紧密砌合，不得有空隙。灌缝、擦缝：在板块铺砌后3--4昼夜进行灌浆擦缝。根据石材颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥（或白水泥）拌合均匀，调成1∶1稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中（可分几次进行），并用长把刮极把流出的水泥浆刮向缝隙内，至基本灌满为止。灌浆l～2h后，用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，使石材面层的表面洁净、平整、坚实，以上工序完成后，面层加以覆盖。养护时间不应小于7d。打蜡：当水泥砂浆结合层达到强度后（抗压强度达到l.2MPa时），方可进行打蜡上光：将蜡包在薄布内，在面层上薄薄涂一层，待干后用钉有帆布或麻布的木块代替油石，装在磨石机上研磨，用同样方法再打第二遍蜡，直到光滑洁亮为止。（打蜡时间根据现场情况确定、但不亦过早,否则成品保护很难保证。5.2.3施工工序质量控制确定工序质量控制点，并实施重点控制。由项目经理组织技术经理、技术部主任、工程部主任及各专业工长按下列原则确定质量控制点：——凡对工程的适用性、安全性、可靠性、经济性有直接影响的关键部位、关键质量特征设置质量控制点。——对工艺上有特殊要求，对下道工序有较大影响的上道工序的关键部位设立控制点。——对质量不稳定，容易出现不合格品的工序设置质量控制点，如泛碱、色差、错缝等。对确定的质量控制点，由相关工长重点向施工人员进行技术交底，并重点检查施工过程，必要时要旁站监督指导施工，如石材的防护处理。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计严格检验程序。——“工序交接检”（中间检查），一道工序完成后，先由施工队班组长自检，确认达到质量标准后报项目部质检员，由质检员和相关工长检验，重要关键工序由执法经理会同技术经理亲自检验，确认质量达标，填写《中间检查交接记录》，办理完交接手续方可进行下道工序。——“预检”，将石材的防护处理、石材铺贴前对基层水份及其它杂物的检验等先由相关工长按规定作预检、确认质量达标后填写“预检工程检查记录表”并办理签认手续。——“隐检”，先由相关工长对基层干硬砂浆的配比、水份、基层清理等按规定作隐检、确认质量达标后填写《隐检工程检查记录表》，报请监理验收，监理工程师签认后方可转入下道工序的施工。5.2.1.4质量标准A主控项目石材面层所用的板块的品种、质量必须符合设计要求。面层与下一层的结合应牢固，无空鼓。B一般项目材面层的表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰，色泽一致，接缝平整，周边顺直、镶嵌正确、板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。踢脚线表面洁净，高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。石材面层允许偏差：项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度1用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直1.5拉5m线和用钢尺检查第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计3接缝高低差0.5用钢尺和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直1拉5m线和用钢尺检查5.2.1.5成品保护措施石材进场后，必须侧立堆放在室内、光面相对，背面垫松木条，并在板下加垫木方、不得雨淋。运输石材和水泥砂浆时，必须采取措施防止碰撞已做完的墙面、门口等。在铺贴石材过程中，操作人员应做到随铺随用干布净石材表面上的水泥浆痕迹。在石材地面上行走时，找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2MPa。石材地面完工后，房间应封闭或在其表面加以覆盖保护。严禁在石材地面上乱扔瓜果皮、油污及其它水污等。严禁在已作好的石材地面上进行湿作业，杜绝专业管道打压跑水于地面上，有水要及时清理，严禁水泡。5.2.2轻钢龙骨纸面（防水）石膏板吊顶安装施工工艺5.2.2.1工艺流程：弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板（双层石膏板）5.2.2.2材料要求：龙骨及吊挂件、连接件的品种、规格、厚度等符合设计要求和国家现行有关标准规定，要求进行热镀锌处理，具有出厂合格证和检测报告。纸面石膏板要求表面平整，边缘整齐，纸面无破损。防水石膏板要求符合设计及规范要求，具有防水功能，提供产品出厂合格证和检测报告。5.2.2.3施工方法：第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计弹顶棚标高水平线：根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、四周弹顶棚标高水平线。划龙骨分档线：按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆安装到位。局部管道阻碍处角钢加固，吊杆必须与楼板相连，吊杆长度超过1500㎜时，应设置反支撑。安装主、次龙骨：主龙骨UC50系列，间距≤1200㎜，一般平行房间长向布置，主龙骨接长应采用专用连接件，两根相临的主龙骨接头要错开，不允许在同一吊杆档内。吊顶跨度大于15米时，应在主龙骨上，每隔15M垂直主龙骨加装一道大龙骨，连接牢固。主龙骨调平后，安装次龙骨、横撑龙骨，次龙骨间距一般≤400㎜。次龙骨安装完，安装横撑龙骨间距不大于1000㎜，最后调平次龙骨，防止安装石膏板时找不到次龙骨。安装石膏板（双层）：石膏板安装前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收。整块石膏板的长边应沿次龙骨铺设方向安装。自攻螺钉距板的未切割边为10-15㎜，距切割边为15-20㎜。板周边钉间距150-170㎜。自攻螺钉头应低于板面，但不得损坏纸面。钉帽应做防锈处理后，用石膏腻子抹平。安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝。石膏板吊顶上的灯具、烟感器、喷淋头、风口等设备的位置应合理、美观，与石膏板的交接应吻合、严密。石膏板的接缝应选用厂家配套腻子按照设计要求进行处理。5.2.2.4质量标准A主控项目吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应进行表面防腐处理；木龙骨应进行防腐、防火处理。B一般项目饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。，压条应平直、宽窄一致。饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合、表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直、无劈裂、变形。暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合下表暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验放方法项次项目允许偏差（㎜）检验方法1表面平整度3用2M靠尺和塞尺检查2接缝直线度3拉5M线、不足5M拉通线，用钢直尺检查3接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查5.2.3墙面干挂石材施工工艺5.2.3.1施工工艺流程：基层处理→吊垂直、套方、弹钢骨架分格线→焊钢骨架→钢骨架刷防锈漆→弹石材分格线→排块材→支底层饰面板托架→安装不锈钢干挂件→安装第一排石材→调平固定石材→依次安装下一排石材5.2.3.2材料要求：第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计石材：按照招标单位提供的石材样品选购，材料定货前投标单位报送材料样品，经招标单位确认后方可定货。放射性检测应满足《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）的规定。龙骨：竖龙骨采用槽钢，水平龙骨采用角钢。挂件为不锈钢产品，厚度及强度应符合规范要求。5.2.3.3施工工艺：基层处理：钢筋混凝土墙面、柱面打眼上膨胀螺栓做为钢骨架的固定焊点，陶粒空心砖砖墙面做U型穿墙钢筋卡做为钢骨架焊点。龙骨安装前应对后置螺栓进行拉拔试验，试验结果应符合设计及规范要求。在墙面、地面吊垂直，找方正弹出钢骨架位置线及分格线。焊钢骨架：钢骨架立柱间距600MM，横向角钢间距根据石材高度进行定位，要实行双面满焊，要求焊缝均匀。焊缝刷防锈漆：满刷两遍，涂刷均匀。支底层饰面板托架：把预先加工好的支托按上平线支在将要安装的底层石板上面。支架安好后铺5CM厚的通长木板，木板上口要在同一水平面上以保证第一排石材的水平。将不锈钢干挂件安装在横向角钢上，每一块石材上、下各按两个不锈钢干挂件，同时按干挂件的位置切割石材。安装第一排石材：根据石材排版将第一排石材放置在支底托架上，由左至右依次安装，调平后用石材粘结胶固定。石材安装前应对砂岩板材进行放样、预排，编号，同一面墙尽量避免色差。石材安装接缝应横平竖直，宽窄均匀。阴、阳角拼缝应作450斜面，安装牢固。按照上述方法依次安装第二、三、四排石材。石材安装完毕后应注意成品保护，避免磕碰、污染。5.2.3.4质量标准第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计安装必须牢固、平整、无缺楞掉角和裂缝等缺陷，饰面板接缝宽窄一致，纵横向无明显错台错位，表面应平整、洁净、色泽协调，无变色、泛碱、污痕和明显的光泽损处。A主控项目饰面板品种、规格、颜色和性能应符合设计要求。饰面板孔、槽的数量、位置和尺寸应符合设计要求。饰面板安装工程的预埋件（或后置埋件）、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。后置埋件的现场拉拔强度必须符合设计要求。饰面板安装牢固。B一般项目饰面板表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和破损。石材表面应无返碱等污染。饰面板嵌缝密实、平直、宽度和深度应符合设计要求，嵌填材料色泽一致。饰面板上的孔洞应套割吻合，边缘应整齐。干挂石材墙面允许偏差和检验方法见下表干挂石材墙面允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法光面1立面垂直室内2用2m托线板和尺量检查2表面平整1用2m托线板和尺量检查3阳角方正2用直尺检测尺检查4接缝平直2拉5m小线尺量检查5墙裙上口平直2拉5m小线钢直尺检查第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计6接缝高低0.3用钢板尺和塞尺检查7接缝宽度0.3用钢直尺检查5.2.4成品木门制作安装施工工艺5.2.4.1施工工艺流程：弹线定位→安装门框→塞缝→门扇安装→安装密封条、五金件5.2.4.2施工方法弹线定位：按照设计图纸要求的安装位置、尺寸、标高、弹出门的安装位置垂直和水平控制线。在同一房间内，要拉通线进行检查，使门安装标高一致。安装门框：将隔音门的门框放入洞口，注意门的开启方向，门框一般安装在墙厚的中心线上。用木楔临时固定，检查标高和垂直度，当门框无底槛框时，门框两侧的立框必须埋入地面面层内，深度不小于20㎜。门框与墙体之间的连接应采用铁脚与墙体上的后置预埋件焊接固定。每边固定点不少于3处。塞缝：门框周边缝隙用1：2水泥砂浆填塞密实，镶嵌牢固，保证与墙体连成整体。养护凝固后用装饰门套施工。门框与墙体连接处打建筑密封胶。门套的安装：根据装修设计图纸的要求，进行门套的制作和安装。安装门扇：检查门扇与门框尺寸、型号及开启方向，调整好四周缝隙，直接将合页用螺钉固定到门框上。安装密封条、五金件：将配套密封条嵌入门框的槽口内，密封条的连接处和四个角部，应拼接严密。根据设计要求安装插销、闭门器、顺序器、门锁及拉手等五金件。拉手及门锁安装高度一般为950—1000㎜；对开门扇锁一般安装在盖口扇上，对开门必须安装顺序器。5.2.4.3质量标准A主控项目第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计门的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式应符合设计要求。钢制隔音门的防腐处理及填嵌、密封处理应符合设计要求。门框安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合设计要求。木门窗扇安装必须牢固，并应开关灵活，关闭严密，无倒翘。木门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。B一般项目门表面应洁净、不得有刨痕、锤印。木门和割角、拼逢应严密平整。门框、扇裁口应顺直，刨面应平整。木门上的槽、孔应边缘整齐，无毛刺。门框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满，门框与墙之间的缝隙填塞应密实。木门批水、盖口条、压缝条、密封条的安装应顺直，与门结合应牢固、严密。木门安装允许偏差和检验方法木门窗安装的留缝宽度项次项目留缝宽度（mm）1门窗扇对口缝、扇与框间立缝1.5～2.52双扇大门对口缝2～53框与扇间上缝1.0～1.54窗扇与下坎间缝2～35门扇内门6～86门扇与下坎间缝外门4～5内门3～5第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计木门窗安装的质量评定标准和检验方法项次项目质量标准检验方法合格优良1门窗框与墙体之间如需填塞保温材料基本填塞饱满填塞饱满、均匀观察检查2门扇窗安装裁口顺直，刨面平整，开关灵活、稳定，无回弹和倒翘裁口顺直，刨面平整光滑，开关灵活、稳定，无回弹和倒翘观察和开关检查3门窗小五金安装位置适宜，槽边整齐，小五金齐全，规格符合要求，木螺拧紧位置适宜，槽深一致，边缘整齐，尺寸准确。小五金安装齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平，插销关启灵活观察、尺量用螺丝刀拧试和开闭检查4门窗披水、盖口条、压缝条、密封条的安装尺寸一致，与门窗结合牢固严密尺寸一致，平直光滑,与门窗结合牢固严密,无缝隙观察和尺量检查木门窗安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差检查方法高级第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计1框的正、侧面垂直度1用1m托线板检查2框对角线长度差2尺量检查3框与扇、扇与扇接缝处高低差2用直尺和楔形塞尺检查5.2.4.4应注意的质量问题施工前要检查门洞口尺寸，对偏差较大的洞口，应先修正后再安装门框，防止由于门洞口偏差，造成门框四周缝隙不匀。门洞口墙体上的预埋件的质量、数量满足安装要求，埋设要牢固，避免造成门框安装不牢固。门扇安装前，应检查门框是否垂直，如有问题应及时修正，以使上下几个合页在同一垂直线上，保证五金配套合适，螺钉安装平直，门扇安装前应先调整缝隙，然后固定安徽，防止门扇开、关不灵活。5.2.5木饰面油漆作业施工工艺5.2.5.1施工工艺A不同材料基层上各类涂层的腻子嵌批操作基层材质涂层类型腻子选配及嵌批操作木质材料面清油、铅油、调和漆涂层选用油性石膏腻子，在清油干燥后进行嵌批。对较平整表面用铲刀、牛角腻板批刮；对形状复杂的表面可用橡胶腻板批刮。配制好的腻子宜2h内用完，如需存放，须用纸包好存于水中，再使用时可略加热桐油、石膏粉拌和第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计清油、油色、清漆面涂层选用加色的油性石膏腻子，颜色要与清油颜色接近。嵌批腻子要待油干燥后进行，孔眼多的木材表面须满刮腻子润粉、漆片、硝基清漆面涂层选用漆片大白粉腻子，地板、室外及门窗木质基层需在润油粉后嵌补。表面平整说可在刷涂2～3道虫胶漆片后用漆片大白粉腻子嵌补，表面有凹坑时可用加色油性石膏腻子嵌补（颜色应与油粉相同）。如若润水粉，可用加色菜胶腻子嵌补。室内木门或家具可在润粉之前用漆片大白腻子嵌补，注意填满补实略高出基层表面清油、油色、漆片、清漆面涂层选用石膏油腻子，在清油干后嵌批。腻子内同样要加色。采用嵌补还是满批要根据材面情况决定，对表面比较光洁的红、白松类采用嵌补即可，对缺陷较多的杂木类一般要满批。批刮时一定要收刮干净。水色、清油、清漆面涂层选用加色的石膏油腻子，在清油干后嵌批。先批刮，批刮，批刮时为使木纹清晰一定要收刮干净。批刮的腻子干再嵌补洞眼凹陷，不限次数直至物面平整润油粉、醇酸清漆、丙烯酸木器清漆面涂层选用加色石膏油腻子，在润完油粉后嵌批。在调好的腻子中加入适量石膏粉调成硬腻子，先嵌补洞眼和缺陷，然后满批腻子。一般须满批两遍润油粉、聚胺酯清漆底，聚氨酯清漆面涂层选用聚氨酯清漆腻子，腻子颜色要调成与物面相同。在润完油粉后嵌批。这种腻子干燥快，为避免发毛，卷皮，嵌批时动作要快，不能多刮，只能一个来回第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计清油、油色、清漆面涂层（木地板油漆）选用石膏油腻子。先将袭缝和较大的缺陷处用硬石膏油腻子嵌补。将嵌补的腻子打磨，清扫后再进行批刮。批刮用的腻子，用水量要少，油量要增加20%。批刮时将腻子在地板上倒成条状，有3以上的大腻板双手批刮，并随时收净腻子。嵌批高低拼缝处要用硬腻子，一般要批刮两遍。第二遍在第一遍干后，嵌补完毕后进行润油粉、漆片、打蜡涂层（木地板油漆）选用石膏油腻子。嵌补腻子要在润粉、刷二道漆片后进行。嵌补腻子的颜色要和漆片颜色一样，嵌疤要小，一般不满批腻子油漆底广漆面涂层选用加色石膏油腻子，油色干后嵌批。松木要把缺点、损坏处嵌补完整，有棕眼的硬木要满批腻子。豆腐底、两道广漆面涂层选用加色漆腻子或石膏油腻子。豆腐底干后嵌批（豆腐腻子的传统自配水性腻子之一，采用豆腐加填料如瓦灰、香灰、荞面、烟子灰或大白粉、滑石粉等，再加胶料如桐油、油性油漆和水等）两道生漆底，推光漆面涂层选用生漆石膏腻子嵌批。先将裂缝损坏处嵌补平整，经打磨、清扫、复嵌后满批两遍腻子。批刮时要略薄，均匀，无残留腻子B打磨打磨方式分干磨与湿磨。干磨即是用砂纸或砂布及浮石等直接对物面进行研磨。湿磨是由于卫生防护的需要，以及为防止打磨时漆膜受热变软使漆尘粘附与磨粒间而有损研磨质量，将水砂纸或浮石蘸水（或润滑剂）进行打磨。硬质涂料或含铅涂料一般需采用湿磨方法。如果易吸水基层或环境湿度大时，可用松香水与生亚麻油（3：1）的混合物做润湿剂打磨。对于木质材料表面不易磨除的硬刺、木丝和木毛等，可采用稀释的虫胶漆（虫胶：酒精=1：7～8）进行涂刷待干后再行打磨的方法；也可用湿布擦拭表面使木材毛刺吸水胀起干后再打磨的方法第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计根据不同要求和打磨目的，分为基层打磨、层间打磨和面层打磨，见下表:打磨部位打磨方式要求及注意事项基层打磨干磨用1-1.5号砂纸打磨。线角处要用对折砂纸的边角砂磨。边缘棱角要打磨光滑，去其锐角一利涂料的粘附。在纸面石膏板上打磨，不要使纸面起毛层间打磨干磨或湿磨用0号砂纸、1号旧砂纸或280～320号水砂纸。木质面上的透明层应顺木纹方向直磨，遇有凹凸线角部位可适当运用直磨、横磨交叉进行的方法轻轻打磨。面漆打磨湿磨用400号以上水砂纸蘸清水或肥皂水打磨。磨至从正面看去是暗光，但从水平侧面看去如同镜面。此工序仅适用硬质涂层，打磨边缘、棱角、曲面时不可使用垫块，要轻磨并随时查看以免磨透、磨穿。C配料色漆的调配；为满足设计的要求，大部分成品色漆需进行现场混合调兑，但参与调配的色漆的漆基应相同或能够混溶，否则掺和后会引起色料上浮、沉淀或树脂分离与析出等。选定基本色漆后应先试配小样与样品色或标准色卡比照。尤其注意湿漆干燥后的色泽变化。调配浅色漆时若用催干剂，应在配兑之前加入。试配小样时须准确记录其色漆配比值，以备调配大样时参照。透明涂饰的配色：木质材料面的透明涂饰配色，一般以水色为主，水色常由酸、碱性染料等混合配制。常用的底色有水粉底色、油粉底色、豆腐底色、水色底、血料底等。木质面显木纹透明涂饰的着色分两个步骤，首先嵌批填孔料，根据木材管孔的特点及温度情况掌握水或油与体质颜色的比例，使稠度适宜。然后再采取用水色、油色或酒色对木质材料表面再进行染色。配制水色：最好选用酸性染料，因为其色彩较为纯正，品料较齐全，易溶解于水，透明度高，尤其是酸性染料适宜互相掺配而不会影响涂饰质量。当配制时须注意不可将酸性与碱性染料掺杂相混，而是同类染料之间进行色彩配合。宜用清洁的软水，对于硬水应进行处理，将其煮沸或是加1%第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计左右的纯碱或氨水。如若采用氧化铁黄、氧化铁红等非透明的颜料做水色时，要先用开水将颜料浸泡至全部溶解后再与其它颜料溶液配合；由于此类颜料涂刷后会在表面留有粉层，故调配好色浆后还需加入适量的皮胶或猪血料水并经过滤后才可使用。当采用透明性好的染料做水色时，宜先用开水将染料浸泡，然后稍加煮热使其充分溶解待冷却后过滤使用，以保证涂饰后色泽细腻均匀。配制酒色和油色：酒色即彩色虫胶漆，系由碱性染料或着色颜料与虫胶清漆配制的；也可以采用稀释的硝基清漆或聚氨脂清漆加入染料或颜料配制。酒色的作用主要是涂层着色或着色调整，介于铅酒和清酒之间，既可使木纹显露。又可使漆膜着色使木质面色彩统一。之所以称其为酒色，因为虫胶清漆是由虫胶片溶解于酒精而成的。市场上销售的有黄、白、红三色，也称为“泡力水”，其中黄色泡力水为呈淡咖啡色透明液体，略带粘性，在木质面打底色涂饰后色泽艳丽，表面光滑，可连刷多次，故有特级泡力水之称。用印度进口漆片配制的虫胶清漆呈浅黄透明色，具粘度、干燥速度及色泽均优于国产漆片油色的调配关键是掌握好着色铅油的用量，可根据色彩的组合，现在主色铅油中加少量稀释剂（溶剂汽油或松节油）充分拌合，然后再将次、副色铅油逐渐加入调拌，直至达到所需色彩。如若选用非透明颜料配色，使用之前应用松香水充分浸泡，调配油色是禁止使用煤油，否则会使涂膜罩面会出现“发笑”现象油漆稠度的调配：桶装的成品油漆，一般都较为稠厚，使用时需要酌情加入部分稀料（稀释剂）调节其稠度后方可满足施工要求。但在实际工作中的油漆稠度并非依靠粘度计进行测量定取，而是根据各种施工条件如油漆的性能、环境气温、操作场地、工具及施工方法等因素来决定。稠度又直接影响油漆涂膜质量，情况较为复杂，除机械化固定施工条件之外，油漆的稠度往往是不时变动才可适用。油漆工所依照的固定稠度，或称基本稠度，即使机械化涂装或手工操作的稠度基础，常用涂-4号粘度计测量决定。常用的油基漆的各种底漆的饿平均稠度为35～40s，一般情况下在此稠度范围内较适宜涂刷，油漆对毛刷的浮力与刷毛的弹力相接近。若刷毛软，还需降低稠度；当刷毛硬时则需提高稠度。常用的喷涂的稠度一般为25～30s，在此稠度范围内喷出油漆的速度快，覆盖力强，雾化程度好，中途干燥现象轻微。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计D涂饰刷涂：不同油漆的刷涂操作，参见下表。清油的刷涂操作品种刷涂特点及注意操作清油清油刷涂时必须严格要求按正确刷涂顺序涂制，刷涂刷匀，不允许有流挂等现象。在木质面上刷涂清油时如加入少量颜色，可使木材颜色一致，并可避免遗漏。抹灰面一般采用3～4或16管排笔刷涂。如果刷涂时间较长，清油内稀料挥发变稠，须即使加入稀料调整稠度喷吐：所用的油漆品种应是干燥快的挥发性油漆，如硝基磁漆，过氯乙烯漆等。油漆喷涂的类别有空气喷涂、高压无气喷涂、热喷涂及静电喷涂等，在建筑工程中采用最多的是空气喷涂和高压无气喷涂。普通的空气喷涂喷枪种类繁多，一般有吸出式、对嘴式和流出式。高压无气喷涂利用0.4～0.6Mpa的压缩空气坐动力，带动高压汞将油漆涂料吸入，加压到15Mpa左右通过特制喷嘴喷出，当加过高压的喷料喷至空气中时，即剧烈膨胀雾化成扇形气流冲向被涂物面，此设备可以喷涂高粘度油漆，效率高，成膜厚，遮盖率高，涂饰质量好。油漆喷涂的施工工序序号工序说明1基层处理按各种物面的常规做法2喷涂底漆处理后的物面干燥后即可进行3嵌、批1～2道腻子批头道腻子前先嵌补大洞和深凹处，各道腻子干后，要用砂纸打磨，并清理干净4喷第二道漆为加强后道腻子的粘结力，此道底漆要稀一些5批第三道腻子用于嵌补二道底漆后的细小洞眼，腻子干后用水砂纸打磨，并清扫干净6喷第三道底漆干后用水砂纸打磨，并用湿布将物面擦净、擦干第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计7喷2～3到面漆要由薄逐渐喷厚，但不宜过薄或过厚，各道面漆都要用水砂纸打磨，并清扫干净。选用水砂纸要先粗后细8擦砂蜡和上光蜡砂蜡要擦到表面十分平整为止。上光蜡要擦到出现光亮为止常用各类油漆的喷涂做法油漆种类喷枪口径空气压力喷涂方法及注意事项底漆底漆种类较多，如锌黄酚醛底漆，灰色酯胶底漆、硝基底漆、铁红醇酸底漆等。其中醇酸底漆具较良好附着力和防锈性能，且与硝基清漆能很好结合，对稀释要求不高（松香水、松节油均可兑掺），喷涂后常温12～24h即可彻底干燥，底漆喷涂可优先选用。对于无面漆的底漆喷涂，应喷底漆2～3遍，各遍连续喷涂，不要等干透再喷，以加强漆膜层间结合。对于要求40um以下的涂层，其底漆只需喷一遍。对麻眼多、吸油性强的部位可会枪找补。对颜料种易沉淀的底漆，须搅拌均匀使用，稀料多，放位置时间长的底漆不宜单独喷涂于光面物面上二道底漆采用压枪法（后一枪喷涂的涂层压住前一枪涂层的1/2以使涂层厚薄一致并且喷涂一次可得两次喷涂的厚度）喷涂，连喷数遍，当涂层达300um以上时，只求流平而不要求光度油基磁漆1.80.6油漆不可过稀，喷枪距物面30cm左右，每遍喷涂厚度为30um，可采用压枪法喷涂，油漆落点布满就移动喷枪，不要待出现亮光后再移枪，否则会使涂层不匀或出现流坠（漆粒流展后会自然有光）5.2.5.2质量标准及验评程质量等级验评第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计根据《建筑工程质量检验评定标准》的有关规定，油漆工程是建筑工程量等级评定的重要项目之一。其中混色油漆工程的质量标准和检验方法；清漆工程的质量标准和检验方法，见下表。项目质量要求检验方法混色油漆工程严禁脱皮、漏刷和反锈基本项目项次项目等级普通油漆中级油漆高级油漆观察手摸或尺量检查1透底、流坠、皱皮合格大面有轻微流坠、透底、皱皮大面无大面无，小面明显处无优良大面无大面无，小面明显处无大小面均无2光亮和光滑合格大面光亮大面光亮，光滑光亮均匀一致，光滑无挡手感优良大面光亮、光滑光亮、光滑、均匀一致光亮足，光滑无挡手感3分色襄楞合格大面无大面无，小面允许偏差2mm大面无，小面允许偏差1mm优良大面无，小面允许偏差2mm大面无，小面允许偏差1mm大小面均无4合格偏差不大于3mm偏差不大于2mm偏差不大于1mm第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计装饰线、分色线平直（拉5m线检查，不足5m拉通线检查）优良偏差不大于2mm偏差不大于1mm，平直5颜色、刷纹合格大面颜色均匀大面颜色一致，刷纹通顺颜色一致，刷纹通顺优良颜色均匀颜色一致，刷纹通顺颜色一致，无刷纹6五金、玻璃等合格基本洁净基本洁净五金洁净，玻璃等基本洁净优良洁净洁净洁净注：a、面是指门窗关闭后的里外面。b、小面明显处是指门窗开启后，除大面外，视线所能见到的地方c、涂刷无光乳胶漆、无光漆，不检查光亮。6.主要施工管理措施6.1工期控制措施6.1.1人力资源保证措施6.1.1.1针对本工程，我公司选派出有丰富的大型装饰工程现场施工经验、具有国家一级项目经理资质的项目经理和有丰富施工经验的项目管理人员组成施工项目经理部，选拔优秀的专业的施工队伍，并由项目经理统一领导完成本工程的施工任务。6.1.1.2专业项目部和劳动力队伍选择，实行公开招标，择优选择，以满足工程工期、质量和安全等需要。6.1.1第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计.3严格审查参施的分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选分包队伍及劳务队伍。加强对劳务技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练。根据各施工区段工程特点、工程量、重要性，合理调配劳动力，充分运用人力资源。在各班组间建立竞争机制，组织劳动竞赛，赛进度、赛质量、赛安全，奖优罚劣，促进施工生产。6.1.2材料及设备配置的保证措施6.1.2.1材料保障通过招标，选择合格材料、成品、半成品供货商，严格考察其资质水平、生产能力、供货能力、技术实力和企业信誉。提前做好材料、成品、半成品翻样、提料并委托加工。加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程，发现不合格品按有关要求及时清退，杜绝返工现象的发生。加强进场材料管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，尽量减少材料倒运及停工待料。6.1.2.2机械设备保障科学选用设备，提高机械化程度，保证“合理、科学、经济”的原则来满足施工需要。加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率和功效，加快施工进度。根据施工进度及机械设备需求计划，提前安排机具设备进场。6.2质量保证措施6.2.1工程质量标准工程质量标准：建筑长城杯，鲁班奖。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计为此，我们将在工程开工前编制科学合理的质量计划，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度，在工程施工中，采取全面质量管理手段，按国家标准以及本公司内部的《质量管理体系文件》及集团的《建筑装饰装修工程施工工艺标准》进行施工过程控制和验收，以确保最终工程质量目标的实现。6.2.2工程质量保证体系6.2.2.1项目质量管理建立一套自上而下的行之有效的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。质量保证体系由项目经理为质量总负责人，项目总工、副经理组织实施。项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，形成一个“横向到边、纵向到底”的全面的全员参与的质量保证体系。6.2.2.2各施工队伍、分包单位进场时，质量保证体系即完成建立，并开始发挥质量保证能力直至工程结束。项目经理部主要管理人员必须由有丰富施工经验和创优管理的工程管理人员组成。施工人员必须具备专业施工的上岗证书，并有类似项目施工经验的人员。6.2.2.3建立健全各项质量管理制度，坚持预防为主的原则，强调事前控制，使工程质量全过程、全方位处于严格的受控状态。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计6.2.2.4质量保证体系图质量保证体系框架图项目总工：马达负责编制施组施工方案技术措施，工艺流程，操作方法等，向工长班组长进行书面交底，处理日常技术问题，负责质量监督，技术资料与施工同步进行。项目经理：徐光辉1.对承担的工程质量负有全部责任2.安排生产计划和施工程序3.组织并参加重要工程部分的定位放线和竣工验收等工作4.贯彻执行上级下达的质量方面文件，抓好下级各级人员的质量责任制落实技术质量、经营、财务严格执行施工规范和操作规程，严格执行质量评定标准有关规定，严格按图施工。实行样板引路，进行质量监督检查，评定验收。预算洽商及进办理材料设备部：吕剑奇严格控制材料质量对无资质供料厂家可以实行否决权工程安全部刘克巍实行封闭式管理，对施工现场及操作过程中不安全隐患及时纠正，并监督特殊工种操作过程工长包工队负责人：葛华对施工的工程质量负有责任、按图施工严格执行施工规范操作工艺和施工程序。组织自检，互检。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计电工、焊工持证上岗遵守操作规程，做自检、自控油工遵守操作规程、按图纸施工做自检、自控木工遵守操作规程、按图纸施工做自检、自控瓦工遵守操作规程、按图纸施工做自检、自控6.2.3各相关部室质量责任制6.2.3.1项目经理部经理部所有单位工程质量负责，领导和检查全经理部质量管理工作，主持本单位质量工作会议，对职工进行“百年大计”“质量第一”和全面质量管理的教育，广泛开展“创优质”“争名牌”的竞赛，以提高职工保证工程质量的自觉性。贯彻执行国家各种施工规范、章程和上级有关质量的规定、制度、措施，并进行检查，对不合格工程的产生负有直接责任。正确自理质量和进度的关系，对因单纯抢工期而造成的质量事故承担责任。掌握本单位的工程质量情况，搞好各个部门有关质量的工作总结，推广质量管理先进经验。树立为用户服务的思想，组织和参加工程回访，检查督促保修情况。6.2.3.2工程安全部负责协助项目副经理落实生产、安全目标的实现，自行组织施工项目的施工生产管理、协调与质量管理工作。执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。负责组织进行技术及安全交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。负责项目施工管理日报、施工验收记录的填写工作。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计负责监督落实施工现场的成品保护工作。参与协助材料设备科对进场材料的构配件的检查、验收及保护。负责协调各专业的关系，协调施工生产管理、协调与质量管理之间的关系。对工程质量、物资管理提供安全、保卫支持，协助工程、质量部门成品保护工作。6.2.3.3技术质量部协助项目总工程师，对工程技术、测量、信息化管理、新技术应用、科研开发等进行全面管理；协助经理、总工程师建立质量保证体系，贯彻执行有关规范、标准、法令和各项质量管理制度，贯彻总承包部的质量方针和目标，对施工过程实施全过程、全方位的监督、检查。负责项目施工的各项技术管理工作，具体编制施工组织设计、各项施工方案，参与项目质量计划编制，制定各项质量保证措施和重要部位施工的技术交底。负责编制项目质量检验管理办法，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关。编制质量目标设计和质量目标的分解、落实工作，负责质量预防和纠正工作。对相关分包商和物资供应商的技术满足能力进行审核。参与工程的各项验收和竣工验收，负责项目的创优评奖的策划、组织、接待工作。负责工程的所有自行组织施工部分的施工翻样、装修装饰图纸的深化设计。负责施工技术保证资料的汇总及管理。6.2.3.4材料设备科部选择符合工程质量要求的合格物资供应商，并监督其质量保证能力；监督进场材料的验证、复试，并记录存档。负责工程物资进场报验计划的编制和质量保证资料的收集工作。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计负责物资供应商的日常管理工作，负责工程物资的标识、储存管理工作、工程物资样品的封样管理工作。做好材料进场计划，合理安排材料进场的复试。做好对不合格品的处理工作。6.2.3.5经营管理部贯彻执行公司质量方针和项目规划,熟悉合同中用户对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。选择具有符合项目质量要求的合格分包商，制定详细的质量保证合同条款，对过程质量控制水平不符合要求的单位进行处罚，直至取消其施工资格，对质量工作优异的分包单位进行奖励，促进其质量水平进一步提升。参与材料分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序，合同签定及执行的具体实施。负责分包、材料、设备的招标工作，通过公开投招标，优选材料供应商和分包商。并严格履行合同，确保资金到位、保证工程质量达到如期目标。负责项目质量奖罚资金的管理工作。6.2.3.6财务管理部贯彻执行公司质量方针和项目规划。负责日常财务管理工作。负责年、月报的核实与工程款的核对。做好项目成本控制，合理组织资金周转。做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。6.2.3.7分包单位、外施单位接受项目经理部相关业务部门的工作领导，认真落实质量保证体系中的相关责任，认真完成各项施工任务和各自的质量分解目标。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计认真执行各项质量管理制度、措施，对工程进行严格的过程控制，实行全面质量管理，保证工程质量始终处于受控状态。6.2.4项目部人员质量责任制6.2.4.1项目经理项目经理是公司法人在项目上的授权代理,全面主持项目的质量管理工作，负责工程质量目标的实现，是本项目的质量第一责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。执行公司质量方针、质量体系文件；制定项目质量目标并贯彻实施。负责项目质量保体系的建立、完善和运行。负责组织协调各类资源的使用，保证工程质量始终处于受控状态。组织编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件，并督促落实。参与重要项目、重要部位施工的质量验收,组织工程的最终竣工交验工作。负责质量奖罚制度的执行落实。6.2.4.2总工程师配合项目经理全面主持技术质量管理工作，落实、监督质量保证体系运行情况；贯彻执行国家、地方有关技术规程、施工规范、工艺标准；主持施工组织设计和重大技术方案的研讨、论证、编制、审核、交底工作；主持编制项目质量计划并监督实施；主持创优工作。组织相关部门和人员与业主、监理、设计方等就设计、施工方案、技术、测量、试验、质量等方面问题进行沟通、协商；组织分部工程验收和专项工程验收，参与竣工交验工作。全面主持科研开发及课题攻关；对新技术、新工艺、新材料在本工程中的应用推广进行准入审批及施工指导把关。领导工程资料的管理工作，组织编制竣工图、竣工资料。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计6.2.4.3专业工长现场指挥、调度施工生产任务，按照施工方案、技术交底等科学组织施工，保证工程质量达到要求。负责编制和实施所管工程的周、日作业计划，组织施工准备，工序衔接，班组和工种调配，执行施工任务书，进行工前技术交底。严格执行有关过程控制工作程序，使用合格材料、机械设备和符合资质要求的操作人员。收集特殊过程质量记录。对所施工工程的施工质量负责，组织自检、交接检、隐检和预检，并对分项工程进行评定，保证工序质量。严格按技术交底、施工规范、质量标准组织施工，严格执行三检制。严把材料关，对不合格材料拒绝使用，严把验收关，对不合格的工序不交接。接受技术、质检人员的检查和指导，坚决纠正不符合质量要求的违章作业。按技术交底、施工规范、质量标准操作，对本岗位操作质量按规定要求进行自检和评定。对自检、交接检、专检不合格及时进行纠正。6.2.4.4专职质检员认真执行国家和地方的规范、规程、工艺标准、质量验评标准以及公司、总承包部的质量管理制度及措施。负责本施工单位施工质量的监督、检查、指导和施工中的过程质量控制。督促施工人员执行自检、交接检，负责验收批／分项工程质量核定，参加工程隐、预检；负责工程施工过程中的标识和质量记录。对进场的原材料、半成品和成品进行检查，对进场设备开箱后进行外观检查、型号核对工作，杜绝不合格品的使用。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计加强工程质量业务管理，建立工程质量台帐，积累各种质量技术资料，及时归档和向总承包部汇报。6.2.4.5材料员编制上报材料需用计划。负责进场物资(包括顾客提供物资)的质量验收、记录、标识工作，反馈不合格品的处理信息。负责进场物资的搬运、贮存、保管工作，保证不合格物资不投入使用。建立健全现场物资管理台帐和证实物资有效控制的各种记录。6.2.4.6外施队队长对本组人员经常进行“百年大计”“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，认真贯彻公司质量管理制度和技术规定，全面负责本组质量的“三检”工作。领导本组严格按照图纸，技术交底和操作规程、质量标准、施工方案的要求进行施工，争创优质工程。把好材料使用质量关，对不合格的材料有权拒绝使用，对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接，对本组所施工程负操作和经济责任。搞好文明施工安全生产防护，保持良好的生产秩序，做到活完料净脚下清，杜绝材料浪费现象，对于施工中出现的材料浪费或因违反技术要求造成返工所致经济损失由本组全体人员及所在民工对负责赔偿。积极采用新工艺、新技术和先进经验，经常组织业务技术学习。开展班组间质量评比竞赛，不断提高全组人员的操作技术水平。6.2.4.7操作人员做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程，会看图、会操作、会维修、会检测，认真熟悉图纸，坚持按图施工，做好自检记录。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计爱护各种配（构）件、原材料、成品、半成品，正确使用各种工、卡、量具和仪器设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。严把质量关，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程和产品不交工，对不按操作规程、不按施工规范和技术交底，以及应知应会操作而造成的返工或质量事故负具体操作责任，并赔偿损失。6.2.4.8外施队质量检查员参加单位班组技术交底，交清关键部位的质量要求和操作要点，在施工过程中，要认真执行，监督检查，把住质量关。班组质量检查员负责组织班组人员自检，参加班组间的互检、交接检和分项工程质量评定，填写自检单。参加分部工程的施工质量检查、评比和观摩。对班组所用施工材料、成品、半成品的质量发现不合格时，应及时向上级反映，必要时可拒绝使用。认真熟悉图纸，经常学习工艺标准及施工规范，积极学习和推广新技术、先进经验，互相学习，取长补短，不断提高操作技术水平，提高工程质量。6.2.5工程质量管理措施我公司为ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康安全体系认证单位，在质量管理过程中严格按质量管理体系条款进行质量管理与跟踪。6.2.5.1明确各级质量管理人员责任及奖罚措施。6.2.5.2定期组织相关人员进行质量检查，结合本工程实际情况及特点，合理调整、落实措施、整改不足。6.2.5.3严格按以下质量管理流程进行质量管理。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计6.2.5.4检验和试验状态标识控制流程，详见检验和试验状态标识控制流程图；开始进场物料、在施品、成品已检否合格否合格状态标识转入使用下道工序交付结束检验未（特）检标识不合格状态标识已检待定标识处理NYN第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计Y检验和试验状态标识控制流程图6.2.5.5施工设备的检验、测量和试验流程按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、定期对设备进行维护，确保检验、测量和试验结果的正确性。开始选择修理检定合格否使用周检合格否结束报废使用前标准合格否YNNNYY第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计检验、测量和质检设备控制流程图6.2.5.6施工过程纠正和预防工作流程控制在施工中严格按照纠正和预防措施的流程控制，以确保工程质量。使用收集质量信息实际/潜在不合格原因分析判定纠正/预防措施纠正/预防措施要求表审核、发送接收部门认可认可否提供信息说服认可NY实施计划N第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计Y评定鉴定合格否修改体系文件、归档结束纠正和预防工作流程图6.2.5.7施工过程不合格产品管理的流程控制开始检验和试验合格否标识、隔离在施品物料处理报废让步接收返工、返修整改验收HEGE合格否验收合格否继续使用结束评审与处理NYYNY第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计施工过程不合格产品管理流程图6.2.5.8施工过程质量工作记录控制流程施工过程中的质量工作记录由专职质检员负责执行，并及时发现存在的问题向项目技术负责人汇报，并提出建议措施。开始合同约定收集、整理、标识分承包方的质量记录归档留存编目储存、保管查阅处理结束第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计施工过程质量工作记录控制流程图6.2.5.9工程施工中产品的标识和可追溯工作控制流程工程施工的产品是指原材料、构配件、工作设备、在施品和成品。开始产品进场标识需追溯否领用或转序需追溯否施工过程需追溯否结束施工日记限额领料单收料日记采购文件供应商标识标识第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计产品标识和可追溯工作流程图6.2.6工程质量控制措施6.2.6.1事前控制完善质量体系，编制《质量计划》，建立严格的质量保证制度，设置高效、认真负责的质量保证部门，建立工程监督制度；从管理上确保质量目标的实施，推行全面质量管理体系，运用科学的手段，实现质量目标。实行质量岗位责任制，制定质量管理办法及奖罚措施；检查测量定位线和高程水准点；6.2.6.2过程控制贯彻质量方针，提高全员质量意识；针对工程特点，根据质量目标，制定创优规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。各工序定人、定岗、定责，在工作中认真负责，各工序、各岗位之间，实行项目“三工”、“三检”制度，按相应的质量评定标准检查、验收每个分部分项工程，使工程质量始终处于受控状态；将影响质量的不利因素纳入管理范围，抓住这些关键问题进行处理和解决；严格工序交接检查，作好隐蔽验收，加强交验落实，不达要求的工序决不能进行下道工序，直至符合要求为止；建立样板管理制度，坚持样板引路,统一施工做法,减少施工中的返工与材料浪费现象的发生,预防和消除质量通病；6.2.6.3事后控制按规定对已完成的工程进行检查、验收；整理本工程所有的技术资料，存档备案；对本工程进行保修、维修；6.2.7.工程质量保证措施第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计6.2.7.1根据本项目工程的特点,组织有丰富装饰装修实践经验的项目经理部负责该工程的施工；本工程所选用的各种主要材料的采购均按公司程序文件要求选择合格生产厂家或供应商,并提供样品,报经业主审批后方可进行批量订购；采购各种材料必须有生产厂家提供的材质检测报告、产品合格证,按公司程序文件要求对生产厂家进行实际考察和评价；施工中所使用的各种材料、设备必须符合国家标准,主要材料使用前应按规定进行检验或复试；运至施工现场的各种材料要根据其特点分类码放,对于贵重的材料应设专人看管；施工过程中贵重、易燃物品在搬运时,必须对搬运人员进行书面搬运指导;各分项工程施工前,要制定分项工程施工方案,并分层次进行书面的技术交底；施工过程中每道工序完毕后,必须进行自检;自检由项目部的各专业工长及质量检查员、施工操作人员参加,不合格项目由原操作人员进行整改,返工直至合格为止,并应有书面记录；施工过程中不同工种、不同班组之间必须进行交接检,参加人员由施工人员、工长、质检员(必要时技术人员或技术负责人主持)组成,并应有书面记录；对施工过程中的每个工序,项目技术质量人员要进行定期、不定期检查,监督指导施工过程质量,使其达到设计和规范要求;施工过程中每道工序施工时,如相邻工序已经完成,必须对相邻工序有可能造成损坏的部位进行成品保护。6.2.8重点工序质量控制措施6.2.8.1测量6.2.8.2由专业人员测量，配置精密的测量仪器；定期送检测量仪器，确保精确度；建立健全测量复核管理制度。6.2.8.3施工前作出切实可行的测量控制方案，做好水准点的保护工作；6.2.8.4原材料:第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计选择资质强、信誉好的材料供应商，根源上保证材料质量；统一采购大批量材料，确保材料质素不变，材质的一致性；各种进场材料的准用证、合格证、质量证明书应齐全，并向业主和监理提供相应资料、样品及样品报送单；作好材料的检验、测试，确保材料质量；对进场原材料进行标识，便于追溯、更换；6.2.9装修工程6.2.9.1前先做样板间，同监理协商确定位置，经业主、监理验收同意后方可展开施工；6.2.9.2内装修施工顺序为先墙面后地面，如果没有特殊保护措施，不可逆序施工；6.2.9.3做地面前应保证与垫层有关的电气管线、设备管线及埋件安装完毕、位置正确，并固定牢固，不得在做完地面后再剔凿地面；6.2.9.4楼梯踏步面层及楼地面做好后应做好成品保护，禁止在已经做好的楼地面上施工；6.2.9.5水景做完面层后必须进行二次蔽水验收；6.2.9.6处理好卫生洁具的试验用水，不得污染装饰工程；6.2.9.7各工序间必须严格验收手续，第一道工序检查不合格，禁止进行下道工序；6.3技术管理措施6.3.1方案和工艺保证项目经理部将按照方案编制计划，在分项工程施工前制定清晰的、详细的、有针对性、可操作性、可预见性和全面性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊地按期保质完成。6.3.2加强施工图深化设计工作项目经理部设专人负责施工详图的设计，保证图纸能够及时、准确到位，满足施工进度的要求。6.3.3执行进度计划第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计6.3.3.1进度计划的制定主要依据施工组织计划所排定的重大施工程序流水总进度而定。6.3.3.2以总进度计划为基础，实施长计划，短安排，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成计划目标。6.3.3.3实施横道图施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳力，组织两班作业，穿插施工。6.3.3.4根据施工现场实际情况对施工进度进行科学的调整；对施工现场实行动态管理。6.4施工安全保证措施6.4.1工程安全目标现场安全、文明施工现场达到北京市文明工地各项标准。6.4.2工程安全保证体系成立以项目经理为组长，技术、工程安全等职能部门人员为组员的安全生产组织机构，公司工程安全部定期监督检查的安全生产保证体系。公司法人代表为工程安全生产第一责任人，项目经理为企业法人在现场的委托代表，直接指挥工程安全生产。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计6.4.2.1工程安全保证体系图项目经理徐光辉总工程师马达工程安全科刘克巍材料设备科吕剑奇经营管理科李芳技术质量科孙磊设备工长陈秋山专业工长专业工长葛华第一施工队队长作业施工队成员设备施工队队长第三施工队队长第二施工队队长工程安全保证体系图6.4.3各相关部门安全生产责任制6.4.3.1工程安全部第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计在编制生产计划时，必须树立“安全第一，预防为主”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致，对改善劳动条件，预防伤亡事故的项目，必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。在检查生产计划实施情况同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要的安全防护设施、设备的实施工作要纳入计划，列为正式工序，给与时间保证。坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。在进行工程情况分析时，负责组织进行安全生产情况分析，同时组织建立、健全有关安全生产的原始记录和统计报表。教育本部系统人员、认真贯彻“五同时”的原则，紧密结合工程计划管理工作，加强安全生产管理。6.4.3.2材料设备部凡购置的各种机、电设备、脚手架，新型建筑装饰材料等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、市及集团总公司有关规定，必须有产品介绍和说明的资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样实验，回收后必须检修。认真执行国家、北京市的有关规定及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。对易燃、易爆和有毒物品的采购、保管发放按有关规定严格管理，做好防火防爆工作。对机电及机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修保养的进行。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计对新购进的机械及大修、维修、外租回库后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底。对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。参加施工组织设计，施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促落时，保证实施。对特种作业人员定期培训考核。负责组织合理使用人机械设备的安全教育，制定、修订设备安全管理、操作规程，设备检修安全措施，并组织认真贯彻执行。参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出自理以前，制定防范措施。6.4.3.3技术质量部认真学习贯彻执行上级有关技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。在编制和审查施工组织设计和方案的进程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。检查施工组织设计和施工方案中安全措施实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。对改善劳动条件，减轻笨重的体力劳动，消除噪声等方面的治理进行研究解决，负责有关安全技术、劳动卫生方面的科研工作。组织与施工生产有关的学习班时，要安排安全生产教育课程。积极开展安全防护标准化推广，负责提供安全技术信息资料，审查安全生产方面的合理化建议。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计组织有关安全生产问题的技术革新，在进行其他项目时，充分考虑和实施安全、卫生方面的要求，鉴定技术革新项目时，同时鉴定其安全装置。参加伤亡事故和重大亡人，未遂事故中的技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。6.4.4.项目部成员安全生产责任制6.4.4.1项目经理对承包项目工程生产过程中的安全负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员。并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中不安全因素，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实，制定防范措施，吸取事故教训。6.4.4.2总工程师第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计对项目工程生产过程中安全生产负技术责任。贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行，及时解决执行中出现的问题。项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全技术操作工艺，要求预防施工中因化学物品引起火灾，中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。主持现场安全技术攻关，认真吸取合理化建议，对确定后的方案（特别是方案中相应的安全技术措施）如有变更，应及时修订，上报审批，并负责其实施。参加、配合因公伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。6.4.4.3专业工长认真执行上级有关安全生产规定，对管辖班组（特别是外包队）的安全生产负直接领导责任。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（特别是外包队）进行书面安全技术交底，履行签订手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，并随时纠正作业违章。经常检查所管辖组（含外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。定期、不定期组织所管辖班组（含外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全管理人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格进行申报、审批制度，发见问题，及时停止使用，并上报有关部门和领导。发生因工伤亡事故及未遂事故，要保护现场，立即上报，制定防范措施，防止事故重复发生。6.4.4.4安全员积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。协助领导组织安全活动，制定和修订安全制度参加本单位承担工程安全技术措施制订及向班组逐条进行的安全技术交底参加一般脚手架安全验收，并履行签字手续。深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施纠正违章指挥，冒险蛮干。及时填报安全报表。协助教育有关人员办理安全合格证并跟踪管理。参加公司组织的定期安全检查，参加安全生产会，掌握信息，预测事物发生的可能性，认真清除事故隐患。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计发生工伤事故要保护好现场及时填报填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故的情节，真实的向有关领导汇报情况，并对事故的责任者提出处理意见。有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令，对存在有重大事故隐患的有权停止作业。6.4.4.5电工电工作业必须经专业安全技术培训，考试合格，持特种作业操作证方准上岗独立操作。非电工严禁进行电工作业。电工接受施工现场暂设电气安装任务后，必须认真领会落实临时用电安全施工组织设计（施工方案）和安全技术措施交底的内容，施工用电线路架设必须按规定进行。电工作业时，必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套，酒后不准操作。所有绝缘、检测工具应妥善保管，严禁他有，并应定期检查、校验。保护正确可靠接地或接零。所有接地或接零处，必须保证可靠电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，不得混用。电气设备的设置、安装、防护、使用、维修必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）（以下简称《规范》）的要求。在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中，必须采用TN-S接零保护。电气设备不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台和移动式碘钨灯的金属柱等，均应做保护接零。定期不定期对临时用电工程的接地、设备绝缘和漏电保护开关进行检测、维修，发现隐患及时消除，并建立检测维修记录。建筑工程竣工后，临时用电工程拆除，应按顺序先断电源，后拆除。不得留有隐患。6.4.4.6瓦工第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计用铁锤剔凿时，必须先检查铁锤有无破裂。锤柄应用弹性的木杆制成；锤柄锤头必须安装牢固。作业时应精神集中，戴防护镜，严禁两人面对面操作。搬运材料要轻拿轻放。6.4.4.7木工高处作业时，材料码放必须平衡整齐。使用的工具不得乱放。地面作业时应随时放入工具箱，高处作业应放入工具袋内。作业时使用的铁钉，不得含在嘴中。作业前应检查所使用的工具，如手柄有无松动、断裂等，手持电动工具的漏电保护器应试机检查，合格后方可使用。操作时戴绝缘手套。使用手锯时，锯条必须调紧适度，下班时要放松，以防再使用时锯条突然暴断伤人。成品、半成品、木材应堆放整齐，不得任意乱放。不得存放在施工工程内，木材码放高度不超过1.2m为宜。木工作业场所的刨花、木屑、碎木必须自产自清、日产日清、活完场清。用火必须事先申请用火证，并设专人监护。木工使用机械时应遵守下列规定a.操作人员应经培训，熟悉使用的机械设备构造、性能和用途，掌握有关使用、维修、保养的安全操作知识。电路故障必须由专业电工排除。b.作业前应试机，各部件运转正常后方可作业，开机前必须将机械周围及脚下作业区的杂物清理干净，必要时应在作业区铺垫板。c.作业时必须扎紧袖口、理好衣角、扣好衣扣，不得戴手套。作业人员长发不得外露，必须戴工作帽。d.机械运转过程中出现故障时，必须立即停机、切断电源。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计a.链条、齿轮和皮带等传动部分，必须安装防护罩或防护板。b.必须使用定向开关，严禁使用倒顺开关。c.清理机械台面上的刨花、木屑，严禁直接用手清理。每台机械应挂机械负责人和安全操作牌；作业后必须拉闸，箱门锁好。6.4.4.8电焊工金属焊接作业人员，必须经专业安全技术培训，考试合格，持特种作业操作证方准上岗独立操作。非电焊工严禁进行电焊作业。操作时应穿电焊工作服、绝缘鞋和戴电焊手套、防护面罩等安全防护用品，高处作业时系安全带。电焊作业现场范围内不得堆放易燃易爆物品。操作前应首先检查焊机和工具，如焊钳和焊接电缆的绝缘、焊机外壳保护接地和焊机的各接线点等，确认安全合格方可作业。严禁在易燃易爆气体或装有易燃易爆物品的地方焊接和切割。焊接铜、铝、铅、锌合金金属时，必须穿戴防护用品，在通风良好的地方作业，在有害介质场所进行焊接时，应采取防毒措施，必要时进行强制通风。施焊地点潮湿或焊工身体出汗后而使衣服潮湿时，严禁靠在带电钢板或工件上，焊工应在干燥的绝缘板或胶垫上作业，配合人员应穿绝缘鞋或站在绝缘板上。焊接时临时接地引头严禁浮搭，必须固定、压紧，用胶布包严。操作时遇下列情况必须切断电源：a.改变电焊机接头时。b.更换焊间需要改接二次回路时。c.转移工作地点搬动焊机时。d.焊机发生故障需进行检修时。e.更换保险装置时。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计a.工作完毕或临时离操作现场时。高处作业必须遵守下列规定：a.必须全盘标准的防火安全带，并系在可靠的构架上。b.必须在作业点正下方5m外设置护栏，并设专人监护。必须清除作业点下方区域易燃、易爆物品。c.必须戴盔式面罩。焊接电缆应绑在固定处，严禁绕在身上或搭在背上作业。d.焊工必须站在稳固的操作平台上作业，焊机必须放置平稳、牢固，设有良好的接地保护装置。操作时严禁焊钳夹腋下去搬被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。焊接时二次线必须双线到位，严禁借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。焊把线必须加装电焊机触电保护器。下班后必须拉闸断电，必须将地线和把线分开。并确认火已熄灭方可离开现场。6.4.4.9班组长认真学习执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理的安排班组人员工作，对本班组人员生产中的安全和健康负责。经常组织班组人员认真学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高组员的自我保护能力。认真落实施工员（工长）的安全交底，做好班前安全生产讲话，不违章指挥，发现违章冒险蛮干，立即制止。经常检查班组作业现场安全生产情况，发现问题及时解决并上报有关领导。认真做好新工人的岗位安全教育。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计发生工伤事故及未遂事故，保护现场并立即上报生产指挥者。6.4.4.10外施队队长认真执行安全生产的各项法规、规定、规章及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动纪律、安全教育、做到不违章指挥，制止违章作业，并负责对危险工程的实施。必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方能上岗。根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正解决。定期、不定期组织检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导，发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤亡抢救工作，并立即上报有关领导。6.4.5工程安全管理措施6.4.5.1施工期间除必须严格遵守《建筑工程施工安全技术规程》及《建筑机械操作规程》，还必须遵守有关安全、健康与环境卫生方面的法规和规范，并提供必须的安全装置和设备及采取必要的其他有效措施以保护现场施工和监理人员的生命健康安全。6.4.5.2安全标志在施工现场配备必须的标志牌，标志牌包括：警告与危险标志、指路标志。6.4.5.3进入施工区域的所有人员必须佩带好安全帽，否则，不准进入现场。6.4.5第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计.4高处作业施工人员，严禁投掷物料。现场的各种安全防护设施未经批准，任何人不得随意拆改。6.4.5.5施工动用明火必须提前申请，按照要求注明动火的时间区间及施工部位，动火施工完毕将动火证交回。动火现场必须配备足够的灭火器、消防水。施工用电、气焊的施工人员必须持证上岗。6.4.5.6施工现场设专职用电管理员全面负责施工用电的管理，制定用电制度、规范设置用电线路及设施，检查施工用电设备的完好，设置漏电保护。6.4.5.7安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、技术负责人、生产负责人分管共抓，并由他们具体进行安全措施的制定落实，并且把安全生产落实到人，保证项目顺利进行。6.4.5.8自觉遵守业主对现场安全消防管理的各项规章制度。6.4.5.9从事特种作业必须持证上岗，非电、气焊工人，严禁从事电、气焊作业。6.4.6工程安全管理技术措施6.4.6.1认真做好安全技术交底，定期进行安全教育和检查，做到不违章操作，不违章指挥。6.4.6.2操作用电由电工接线，并做好三级保护，加强夜间施工照明管理，保证工作面中有足够的照明度，临电的照明要符合安全电压36V的规定。6.4.6.3每天施工完毕，由值班电工将临电电源切断，配电箱上锁，以防发生事故。6.4.6.4施工用脚手架搭设完毕必须经过安全技术部门验收，合格后方可上人施工。基准面2米以上（含2米）作业时，在没有任何防护的情况下必须系安全带，患有高、低血压、癫痫病、贫血等不适于高空作业的人群严禁上架子作业。6.4.6.5手持电动工具在使用前必须检查电源线是否有裸露现象，各零部件是否正常，检查完好无损后方可使用。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计6.4.6.6电焊作业时，双线必须到位（施焊点）且设置防触电二次保护器。6.5消防保卫安全措施6.5.1严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。6.5.2建立门卫及巡逻护场制度，成立保卫组织，警卫人员穿制服，佩带值勤标志，昼夜值班，加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签定消防保卫协议。6.5.3成立义务消防队，制订相应的消防管理措施和明确责任制，每季度对义务消防队员进行一次培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。6.5.4对全体职工（包括外地民工）加强法律知识教育，新上岗的民工要先教育，后上岗，每年组织一次法制教育，每季度召开一次治保会，每半月组织一次保卫工作检查。6.5.5现场消防器材、设施做好清单，绘出消防平面图，施工消防管道引上楼使消防器材的设置合理有效。6.5.6现场建立消防保卫组，配备保卫、消防人员及设备。执勤人员佩带标志上岗。6.5.7施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施。电气焊使用要签证，并派专人看火。6.5.8施工现场严禁吸烟。任何人不得挪用消防器材，现场要制定消防措施。6.5.9工程的后期，机电设备等的调试过程中容易产生火灾隐患，因此，针对这些项目制定专项防火方案。6.5.10现场消防器材齐全有效，码放处均设置明显标志，并保持道路畅通无阻。6.5.11现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火安全交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。6.5.12第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计容易被盗的装修材料，尽量采取交工前一次性安装的措施，不能随时安装的要分层、分区派人看管。6.5.13现场搭设的各种临时建筑均不得采用易燃材料。6.6环境保卫管理措施6.6.1环保装饰材料控制控制工程室内环境污染的核心点在于控制材料，实质内容是选用合适的材料，并控制材料用量。各种建筑材料和装修材料，习惯上可以分为两类：有机建筑材料和装修材料，以及无机建筑材料和装修材料。a.无机非金属材料民用建筑工程所使用的无机非金属建筑材料，包括砂、石、砖、水泥、商品混凝土、预制构件和新型墙体材料等，其放射性指标限量应符合12.1.1的规定。表12.1.1无机非金属建筑材料放射性指标限量测定项目限量内照射指数（IRa）≤1.0外照射指数（Iγ）≤1.0民用建筑工程所使用的无机金属装修材料，包括石材、建筑卫生陶瓷、石膏板、吊顶材料等，进行分类时，其放射性指标限量就符合表12.1.2的规定。表12.1.2无机非金属装修材料放射性指标限量测定项目限量AB内照射指数（IRa）≤1.0≤1.3外照射指数（Iγ）≤1.3≤1.9第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计子空心材料：空心率大于25%的建筑材料，其天然放射性核表镭-226、钍-232、钾-40的放射性比活度应同时满足内照射指数（IRa）不大于1.0、外照射指数（Iγ）不大于1.3。对于一般墙体建筑材料，如1条所说，按表3.1.1所列分类限值掌握。一般装修材料，均作为墙体等贴面材料使用，厚度都比较薄，在一个室内窨中使用量毕竟也很有限，因而，在进行分类时，其限量均有所放宽。其他厚度较薄的装修材料（一般在5～20mm），质量厚度均小于8g/cm2，可按表3.1.2掌握。无机非金属建筑材料和装修材料的选用，主要由建筑物的类别决定，Ⅰ类民用建筑工程必须采用A类无机非金属建筑材料和装修材料。Ⅱ类民用建筑工程宜采用A用类无机非金属建筑材料和装修材料；当A类和B类无机非金属装修材料混合使用时，应按下式计算，确定每种材料的使用量；∑fi·IRai≤1∑fi·Iγi≤1.3式中fi----第I种材料在材料总用量中所占的份额（%）Irai------第I种材料的内照射指数；Iγi---第I种材料的外照射指数。要求I类建筑只能使用A类材料，即I类建筑只能使用最好的材料，对于第二类建筑物，最好须用A类材料，但也允许使用B类材料，只是对于使用B类材料的数量有一定的限制。b.人造木板人造木板是装修材料中使用得最多的材料之一。人造木板散发有毒、有害气体，源于板材生产过程中所使用的胶粘剂。我国用得最普遍的胶粘剂是酚醛树酯和脲醛树酯。二者皆以甲醛为主要原料。人造木板中甲醛释放持续时间往往很长，所造成的污染很难在短时间内解决。人造木板及饰面人造木板，应根据游离甲醛含量或游离甲醛释放量限量划分为E1类和E2类。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计当采用环境测试舱法测定游离甲醛释放量，并依此对人造木板进行分类时，其限值应符合表12.2.1的规定。表12.2.1环境测试舱法测定游离甲醛释放量限量类别限量（mg/m3）E1≤0.12当采用穿孔法测定游离甲醛含量，并依此对人造成木板进行分类时，其限量应符合表12.2.2的规定表12.2.2穿孔法测定游离甲醛含量分类限量类别限量（mg/m2）E2≤9.0E3>9.0，≤30.0刨花板、中密度纤维板应按表12.2.3的规定进行分类当采用干燥法测定甲醛释放量，并依此对人造木板进行分类时，其限量应符合表12.2.2的规定。表12.2.3干燥器法测定游离甲醛释放量分类限量类别限量（mg/L）E1≤1.5E2>1.5,≤5.0胶合板、细木工板应按表12.2.3的干燥器法进行分类。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计饰面人造木板可采用环境测试舱法或干燥器法测定游离甲醛释放量，当发生争议时，应以环境测试舱法的测定结果为准；胶合板、细木工板宜采用干燥器法测定游离甲醛释放量；刨花板、中密度纤维板等宜采用穿孔法测定游离甲醛会计师。关于人造木板等材料选用时的注意事项，I类民用建筑工程的室内装修，必须采用E1类人造木板及饰面人造木板。亦即I类民用建筑工程的室内装修，必须采用最好的板材。民用建筑工程中使用的粘合木结构材料，游离甲醛释放量不应大于0.12mg/m2，其测定方法应符合规定。。人造板材中甲醛释放量应小于0.20mg/m3；木地板中甲醛释放量应小于0.12mg/m3.c.涂料和胶粘剂涂料民用建筑室内装修工程在采用的稀释剂和溶剂应符合国家标准《涂装作业安全规程；劳动安全和劳动卫生管理》（GB7691）第2.1节“禁止使用含苯（包括工业苯、石油苯、重质苯，不包括甲苯、二甲苯）的涂料、稀释剂和溶剂”的规定。混苯中含有大量苯，故也严禁使用。涂漆前的处理工艺应符合国家标准《涂装作业安全规程：涂漆前处理工艺安全及其通风净化》（GB7692—1999）第5.2.8条“涂淋前处理作业中严禁使用苯”、第5.2.9条“大面积除油和清除旧漆作业中，禁止使用甲苯、二甲苯和汽油”的规定。可采用机械打磨等低污染方法清除旧漆，或用其他低挥发、低毒性的脱漆剂大面积除油。涂料、胶粘剂、处理剂、稀释剂和溶剂用后应及时封闭存放，这样，不但可减轻有害气体对室内环境的污染，而且可保证材料的品质。重任的废料应及时清出室内，不在室内用溶剂清洗施工用具。民用建筑工程室内用水性涂料，应测定总挥发性有机化合物（TVOC0）和游离甲醛的含量，其限量并应符合表12.3.1的规定。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计表12.3.1室内用水性涂料中总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛限量测定项目限值TVOC（g/L）≤200游离甲醛（g/kg）≤0.1民用建筑工程室内用溶剂型涂料，应按其规定的最大稀释比例混合后，测定总挥发性有机化合物（TVOC）和苯的含量，其限量应符合表12.3.2的规定。表12.3.2室内用溶剂型涂料中总挥发性有机化合物（TVOC）和苯限量涂料名称TVOC（g/L）苯（g/kg）醇酸漆≤550≤5硝基清漆≤750≤5聚氨酯漆≤700≤5酚醛清漆≤500≤5酚醛磁漆≤380≤5酚醛防锈漆≤270≤5其他溶剂型漆料≤600≤5胶粘剂由于建筑胶粘剂粘接后被材料覆盖，有害气体迟迟散发不尽，尤其是封闭在塑料地板与楼（地）面之间，壁纸与墙壁之间的胶粘剂，由于使用面积较大，不能像溶剂型建筑涂料那样，公采取简单的通风措施就可短期排除有害溶剂，而必须严格控制胶粘剂中的有害物质含量。在保证正常使用功能的前提下，尽量选用低毒性、低有害气体挥发量的溶剂型胶粘剂或水性胶粘剂。室内常用溶剂型胶粘剂中的氯丁橡胶胶粘剂、聚氨酯胶粘剂和环氧树脂剂和环氧树脂胶粘剂固含量分别约为20%、50%和80%，换算成VOC指标分别不大于800g/L,500g/L和200g第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计/L。民用建筑工程室内用水性胶粘剂，应测定其总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛的含量，其限量应符合表12.4.1的规定。表12.4.1室内用水性胶粘剂中总挥发性测定项目限量TVOC（g/L）≤50游离甲醛（g/kg）≤1民用建筑工程室内用溶剂型胶粘剂，应测定其总挥发性有机化合物（TVOC）和苯的含量，其限量应符合表12.4.2的规定。表12.4.2室内用溶剂型胶粘剂中总挥发性有机化合物（TVOC）和苯限量测定项目限量TVOC（g/L）≤750苯（g/kg）≤5聚氨酯胶粘剂应测定游离甲苯二异氰酸酯（TDI）的含量，并不应大于10g/kg,民用建筑工程室内用水性阻燃剂、防水剂、防腐剂等水性处理剂，应测定总挥发性有机化合物（TVOC0和游离甲醛的含量，其限量应符合表12.5.1的规定。表12.5.1室内用水性处理剂中总挥发性有机化合物和游离甲醛限量测定项目限量TVOC（g/L）≤200游离甲醛（g/L）≤0.56.6.2室内空气质量控制第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计6.6.2.1一般规定贯彻实施《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的中心环节在施工阶段。环境性能指标已经成为建筑材料和装修材料性能指标的一部分，因此，当对建筑材料和装修材料进行进场验收时，要注意验收其环境性能指标，看是否符合设计要求。民用建筑工程室内装修，当多次重复使用同一设计时，宜先做样板间，并对其室内环境污染物浓度进行检测。工程室内装修时，即使装修设计文件已经对建筑材料的装修材料提出了要求，按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》国家标准的要求进行了计算，但在实际施工过程中，材料的环境指标如何，仍很难把握（其中有些原因属于检测方法的局限性所带来的问题，以及目前市场上经常出现的假冒伪劣问题等）。施工中材料用量有多有少（如涂料施工），施工操作的精细程度差别很大等等，所有这些均会带来许多意想不到的情况。而事先制做样板间，并对其室内环境污染物浓度进行一下检测，就可做到心中有数。制做样板间已经是现在装修工程比较通告的做法。既然如此，利用制做的样板间，并对其室内环境污染物浓度进行一下检测，可以一举两得，做到心中有数，以免许多套房子装修完成后，发现问题已难以解决，造成大的经济损失。13.2.2材料进场检验所采用的无面非金属建筑材料和装修材料必须有放射性检测报告，并应符合设计要求和本规范的规定。因为《民用建筑工程室内环境污染控制规范》国家标准属于新事物，它对建筑材料的装修材料的性能提出了许多新的要求，一开始，招待会有一定的难度。产品出厂仅仅有一个产品合格证书而没有检测报告，很难看出产品的性能指标是否符合设计要求。只有材料生产厂家提供了材料的放射性指标检测报告，才可以直接看到该材料的性能指标，然后对照设计要求，决定是否用于工程。这样做，十分重要。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计不同产品的出厂检测报告的时间有效性，《民用建筑工程室内环境污染控制规范》中没有提出具体规定，但有些方面是显而易见的。例如，为工地提供河沙的场地，常年不变，就不必要按生产的批次经常进行检测，每年监测一次也就足够了；而人造木板，涂料，人造地板砖，天然石材产品等，则要按生产生产变化、按批次进行产品出厂检测。也就是说，如果检测报告所显示的时间明显不合适，可以提出疑问。另外，不同的监测项目所要求的方法不同，只有从检测报告上可以看出检测方法是否符合标准要求。对于不符合标准要求的检测报告，不予承认。采用天然花岗岩石材，当其总面积大于200m2时，应对不同产品分别进行放射性指标的复验。采用人造木板及饰面人造木板，必须有游离甲醛含量或游离甲醛释放量检测报告，并应符合设计要求和本规范的规定。采用的某一种人造木板或饰面人造木板面积大于500m2时，应对不同产品分别进行游离甲醛含量或游离甲醛释放量的复验。所采用的水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂必须有总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛含量检测报告；溶剂型涂料、溶剂型胶粘剂必须有总挥发性有机化合物(TVOC)、苯、游离甲苯二异氯酸酯（TDL）（聚氨酯类）含量检测报告，并应符合设计要求和本规范的规定。建筑材料和装修材料的检测项目不全或对检测结果有疑问时，必须将材料送有资格的检测机构进行检验，检验合格后方可使用。6.6.2.3施工具体要求民用建筑工程室内装修施工时，不应使用苯、甲苯、二甲苯和汽油进行除油和清除旧油漆作业。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计采暖地区的民用建筑工程，室内装修施工不宜在采暖期内进行。从民用建筑工程室内环境污染控制的角度看，建筑装修所使用的建筑材料和装修材料，除无机材料外，板材、涂料、胶粘剂等挥发污染物均随时间变化。一般开始时挥发较多，以后逐渐减少，这一过程可能要拖一段时间，从几天到几个月，甚至几年，即合是好材料，装修施工后，也应当留出一段时间，打开门窗通风换气，放散挥发的有毒有害物质，然后入住或做其他使用。这样做，对建筑物和人体健康都有好处，但是，如果室内装修施工在采暖期内进行，装修施工后，经常打开门窗通风换气会发生困难（室内温度过低不仅会冻坏室内设备，也会影响涂装表面质量），不利于消除污染。为了避免发生这种情况，因此建议，室内装修施工不宜在采暖期内进行。民用建筑工程室内装修中，进行饰面人造木板拼接施工时，除芯板为E1类外，应对其断面及无饰面部位进行密封处理。第一，饰面人造木板的无饰面部位散发甲醛的量要比饰面部位高（这是不言而喻的因此，在施工中，应对其无饰面部位进行密封，以减少甲醛散发；第二，进行饰面人造木板拼接施工时，除芯板为E1类外，应对其断面进行密封处理。对饰面人造木板的断面部位进行密封处理，将可以有效养活散发甲醛的数量。6.7文明施工管理目标6.7.1严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。6.7.2根据建设部、市建委制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。6.7.3现场实施封闭式管理，大门处设置“一图四板“要求内容详细，字迹工整、范围明确清晰。6.7.4工地警卫使用经济警察队伍。6.7.5做好工人的入场教育、职工的安全教育及考核记录。6.7.6做好分包队伍的登记名册及违章处罚登记，搞好分包队伍的管理。6.7.7本工程施工时间长，在施工前要提前编制好冬期施工方案，并根据实际情况做好调整，严格检查落实。记好施工日志，并保证其真实性。6.7.8办公区内及施工现场内都绝对禁止吸烟。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计6.7.9建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于公司会议室内，现场管理的各种专业资料收集齐全，安排专人负责管理。6.8成本控制措施6.8.1成本管理措施6.8.2成本管理核算形式项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本归集、核算，竣工决算和各项成本分析。6.8.2.1预算成本项目预算成本是按照现行定额及分工工程类别取费,并结合具体情况编制,是考核工程成本的依据，但最终将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本。6.8.2.2计划成本计划成本是在预算成本的基础上，根据施工组织设计和历年来在单位工程上各项费用的开支水平、进一步挖掘的可能性、及上级下达的成本降低指标，按照成本组织的内容经分解后组成。6.8.3成本控制6.8.3.1根据确定的成本目标，执行成本管理程序，对成本形式的每项经营活动进行监督和调整，使成本始终控制在预算成本活动范围内。在计划成本初步确定后，为了保证成本计划的实现，业务部门按各自职能范围具体落实。内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线，计算人工费，向项目经理提供人员使用情况报表。6.8.3第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计.2对材料费用控制：材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签定材料采购合同，将因材料市场价格波动引起费用增加的风险降到最低程度。在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立起一套计划—采购—使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素，做好成本的事前控制。6.8.3.3施工控制中的成本控制是通过经常及时的成本分析，检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况，分析节约和超支的原因，从而挖掘成本的潜力。6.8.3.4成本分析工作，每月末进行一次，将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比，考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异，找出原因，制定调整措施。项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本，在确定预算成本的基础上预测成本降低额，编制计划成本，根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析，找出误差原因，制定解决措施，调整计划成本，使项目成本管理不断完善、健全。6.8.4成本降低措施6.8.4.1管理节约措施划用量，用料时间，选择合格的材料供应方，确保材料质高价低，按用料时间进场，采用公司集中采购，降低材料采购成本。建立材料用量台帐，施工管理中严格执行限额取料。材料进出场认真清点，及时回收，妥善保管。材料进场必须有分批计划和累计数量，控制材料单价成本，施工中严格限额领料，建立节约用材奖励措施。合理划分施工段，组织流水段施工。控制劳动力和材料投入总规模，提高劳动生产率，降低施工成本。加强机械维修保养，提高作业率。对于机电专业的施工要掌握土建及装饰等工序的施工进度，合理安排劳动力，避免窝工，作好交叉作业和作业面的交接。进入设备安装阶段，严格土建和暖卫的工序交接手续，减少成品的损坏，避免相互污染。6.8.4.2技术节约措施第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计做好施工前的准备工作，审好图纸，制定合理的施工方案，避免返工。提前编制材料计划，合理配料。施工中，提高全员的成品保护意识，采取措施，加强成品保护，避免下道工序对上道工序成品的破坏，对于人为破坏行为，给予重惩。加大计算机在工程施工中的技术应用，提高经理部整体的办公效率，保证资源的统一性，使项目管理走向科学、系统、规范化。6.8.4.3材料节约措施材料采购货比三家。在施工中加强材料管理，进场各种材料要验收点数或量方，防止原材料的亏损。严把加工订货、材料计划关。根据预算部门的材料分析，由技术部门编制单位工程月材料采购计划，加工订货由专人负责，编制具体详细的加工图，实行多级把关，确保材料数量、规格、型号正确。计划用料、限额用料，加强材料的现场管理，充分利用剩余材料，合理利用边角料。采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。严格控制施工质量，避免造成返工浪费。施工过程中，合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾。对成品和半成品做好保护。现场材料尽量堆放合理，减少二次搬运。6.8.4.4其它节约措施对施工垃圾进行分检，修旧利废，回收有用垃圾再利用。我们本着质量为本，成本经济，在保证质量达到要求的同时，通过科学管理、优化方案、推广新工艺、新材料等措施降低成本。6.9成品保护措施在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。a.装饰工程从楼层上分，采取自上而下的流水作业顺序。b.先做地面，后做顶棚、墙面抹灰，可以保护下层顶棚、墙面受渗水污染；但在已做好的地面上施工，需对地面加以保护。若先做顶棚、墙面抹灰，后做地面，则要求楼板灌缝密实，以免漏水污染墙面。c.先粉刷、裱糊而后安装灯具，可避免安装灯具后又修理表层，从而污染灯具。最后再铺设地毽。d.活动的成品、半成品的领取要有计划；在仓库中须单独分层放置，并做好产品标识；在未施工前，不拆卸包装并设专人看管；活动成品的布置摆放一般在装饰完工后进场。成品保护主要有护、包、盖、封等四种措施。a.护护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止地面污染，提前铺上塑料布或纸板；进出口台阶应垫砖或方木，搭脚手板过人；门扇安好后要加楔固定等。b.包包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。如不锈钢饰面柱子、栏杆，做好后立即用纸皮包裹捆扎，电气开关、插座、灯具等设备也应包裹，防止粉刷、油漆时污染等。c.盖盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。如落水口、排水管安好后要加覆盖以防堵塞。d.封第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计封就是局部封闭，如大理石地面施工后，应暂进封闭，待达到可上人作业强度并采取措施后再开放；室内墙纸、木地板油漆完成后，均应立即锁门。总之，在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，哪怕生产出来的产品是优质品、上等品，若保护不好，遭受损作或污染，那也将会成为不合格品或废品。所以成品保护，除合理安排施工顺序，采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的检查。地面成品保护a.施工结束后，对进入人员进行有效控制，进入现场需换用拖鞋。b.本工程地毯施工面积较大，施工尽量安排在后期进行，施工完成后需及时铺设保护用的塑料薄膜、地毯及夹板等盖压保护，以防污染和损坏。c.电梯厅等公共地面的石材，施工延续阶段，需及时铺地毯及夹板等盖压保护，以防污染和损坏。d.其它续工种进行作业时，应对所使用的工具进行保护，防止物品划伤。墙面成品的保护a.本工程墙面阴阳角部分的全部采用夹板进行封闭保护，清理验收时进行拆除。b.施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施工许可表，方可进入现场，重点部位设保护栏和保护标志。c.施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采取封闭式保护。d.不锈钢需待工程全部完工后方可去其保护层。e.对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体工程的配合和联系体系。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计7.主要经济技术指标7.1工期指标计划工期86天7.2工程质量目标建筑长城杯、鲁班奖7.3施工安全目标、文明施工目标施工现场达到北京市文明工地各项标准。7.4环保目标控制环境污染、创造绿色环境、建设绿色工程。根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）的要求，室内污染控制目标如下表：室内污染控制目标序号污染物单位建筑类别控制指标1氡Bq/m3Ⅱ类民用建筑工程≤4002游离甲醛mg/m3Ⅱ类民用建筑工程≤0.123苯mg/m3Ⅱ类民用建筑工程≤0.094氨气mg/m3Ⅱ类民用建筑工程≤0.55TVOC总挥发性有机物mg/m3Ⅱ类民用建筑工程≤0.67.5成本降低的目标7.5.1管理节约措施7.5.1.1根据材料计划用量，用料时间，选择合格的材料供应方，确保材料质高价低，按用料时间进场，采用公司集中采购，降低材料采购成本。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计7.5.1.2建立材料用量台帐，施工管理中严格执行限额取料。7.5.1.3材料进出场认真清点，及时回收，妥善保管。7.5.1.4材料进场必须有分批计划和累计数量，控制材料单价成本，施工中严格限额领料，建立节约用材奖励措施。7.5.1.5合理划分施工段，组织流水段施工。控制劳动力和材料投入总规模，提高劳动生产率，降低施工成本。7.5.1.6加强机械维修保养，提高作业率。7.5.1.7对于机电专业的施工要掌握土建及装饰等工序的施工进度，合理安排劳动力，避免窝工，作好交叉作业和作业面的交接。7.5.1.8进入设备安装阶段，严格土建和暖卫的工序交接手续，减少成品的损坏，避免相互污染。7.5.2技术节约措施7.5.2.1做好施工前的准备工作，审好图纸，制定合理的施工方案，避免返工。7.5.2.2提前编制材料计划，合理配料。7.5.2.3施工中，提高全员的成品保护意识，采取措施，加强成品保护，避免下道工序对上道工序成品的破坏，对于人为破坏行为，给予重惩。7.5.2.4加大计算机在工程施工中的技术应用，提高经理部整体的办公效率，保证资源的统一性，使项目管理走向科学、系统、规范化。7.5.3材料节约措施7.5.3.1材料采购货比三家。在施工中加强材料管理，进场各种材料要验收点数或量方，防止原材料的亏损。7.5.3.2严把加工订货、材料计划关。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计根据预算部门的材料分析，由技术部门编制单位工程月材料采购计划，加工订货由专人负责，编制具体详细的加工图，实行多级把关，确保材料数量、规格、型号正确。7.5.3.3计划用料、限额用料，加强材料的现场管理，充分利用剩余材料，合理利用边角料。采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。7.5.3.4严格控制施工质量，避免造成返工浪费。7.5.3.5施工过程中，合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾。对成品和半成品做好保护。7.5.3.6现场材料尽量堆放合理，减少二次搬运。7.5.4其它节约措施对施工垃圾进行分检，修旧利废，回收有用垃圾再利用。我们本着质量为本，成本经济，在保证质量达到要求的同时，通过科学管理、优化方案、推广新工艺、新材料等措施降低成本。7.6回访与保修目标组织一支精干的维修保养专业队伍并配备充足的维修材料。凡在保修期内发生的所有质量问题，我公司都予以保修。维修保养队伍提供24小时优质服务，在接到业主报修后12小时内赶到现场进行维修，一般问题在二天内予以解决，重大问题尽快速度进行处理或答复。工程竣工验收后，公司技术部门和项目经理与业主签订工程保修合同，按照公司《工程回访保修程序》和合同要求，对工程进行回访或保修。除正常的保修维护外，公司按月对工程回访，具体回访时间由维修保养队负责人与业主进行联系商定并在专门的回访计划表中注明回访类型（有竣工回访、季节性回访、技术性回访、保修期满回访和临时性回访等），业主有权要求在保修期内任意时间进行回访。质量问题由公司代表和维修保养队负责人进行记录备案，以备逐项进行修理。并在完成维修保养后将项目损坏原因以及修复措施的具体安排情况用书面报告形式递交业主。第98页共98页 北京银泰中心工程施工组织设计在维修施工中各项工程都应自检，合格后经业主验证确认。所有经过都必须进行记录，并按照《质量记录控制》进行控制执行。8.附件8.1施工平面布置图8.2施工进度控制计划图8.3临时用电平面布置图第98页共98页