信用社施工组织设计

第一章工程概况和编制说明1.1工程概况建设单位西安丰信用社工程名称西安丰信用社营业楼装饰工程建设地点宝应县西安丰镇结构类型框架三层承包方式包工包料承诺质量合格承诺工期50日历天1.2综合说明西安丰信用社营业楼装饰工程现准备开工建设，依据招标及图纸设计要求而编制的施工组织设计是该工程的综合性指导文件。根据本工程施工的特点，本文件针对文明施工和安全生产、项目管理机构网络、分项工程施工方案、主要分项施工工艺、质量通病防治、施工进度计划及保证进度措施、现场平面布置、与建设单位的协调、施工组织、材料采购及管理、质量保证措施、工程用料进场计划、环境保护与污染控制、季节性施工要点等方面作了综合阐述。为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，我公司将有计划的开123 展各项分项工程的施工，即时做好各项施工准备工作。保证各种资源和劳动力的及时供应；协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。承蒙业主对我公司的信任，对此，我公司予以十分重视，在接到标书后立即组织负责本工程的相关人员，认真学习和研究有关资料，并查看了现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证高质量、按期、全面地完成本工程招标文件规定的各项任务。我们将高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥本公司管理优势，强化计划管理，确保本工程质量验收达到招标文件的质量标准。我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子；动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设，为工程建设作出我们应有的贡献！我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度的质量要求。我公司按照ISO9001质量体系规定，按行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到“文明工地”标准。若我公司中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非我公司施工原因造成的质量问题，我公司将予以解决，满足业主的一切要求。123 1.3工程特点本工程作为西安丰信用社营业楼装饰工程，系形象工程，在我县的地位是举足轻重的，能参加该工程的建设也是施工企业自身形象的体现。为此，本公司将参加此次工程作为本年度工作的重点，集中主要技术骨干对工程开展前期准备工作。根据本工程的特点，在仔细查看了工程图纸和实地考察现场后。我公司将在加工区设置隔音设施。按不同时间段安排工种施工，将噪音严重的项目，尽量安排在每一天的8：00—12：00和14：00—18：00两个时段施工，确保在施工期间减少噪声对周围单位在生活和工作上的影响。在材料运输和垃圾外运时避开高峰事段，尽量在夜间进行。在研究设计图纸中，发现设计师处处体现“以人为本”的设计理念，在把握整体设计思路不变的基础上，围绕不同的使用功能来加以细化设计，使各功能场合更趋向合理、舒适。本工程的设计要求较高，在设计中采用了大量新颖、高档的装饰材料以满足设计要求。但同时也给施工带来了一定的难度和挑战。因此，一旦我公司中标，我们将积极与业主、监理、设计等单位密切配合，真心诚意地接受业主、施工监理和设计人员在施工全过程中的热承指导和帮助。123 在文明施工方面：满足业主的要求，为保证该项目的文明施工，我公司在施工现场只设置作业区。我公司将对施工区环境卫生，安排专人进行管理。施工垃圾及时进行清理，粉尘较多的分项工程，单独维护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，确保本工程达到“文明工地标准”。同时，我公司要求进场施工人员统一着装、文明施工。对违反纪律者，我公司将进行严肃处理。在季节性施工方面，施工过程正处在秋、雨季。因此，如何合理安排好施工进度，以完善的秋、雨季施工措施，确保本工程保质保量，按照合同工期完成，就成为了本工程的重点和难点问题。为保证在秋、雨季施工中的工程质量，我公司在油漆等特殊工种时拟采用隔离施工、安全除湿等措施，确保工程的总体施工质量。并以完善的秋、雨季施工措施保障施工人员的安全健康。在施工条件方面，该工程处于宝应县西安丰镇。经我公司现场勘察，交通便利，施工用电，用水均符合装饰施工要求。我公司在工程施工过程中会特别注意对垃圾堆放、废水排放，对文明卫生严格要求。为确保工程质量，达到预期的装饰效果；便于成品保护及现场安全施工管理，在施工现场设置必要的安全设施、指示牌、警示牌。如果本次投标我公司有幸中标，我公司将会在施工进场前，根据本工程情况，进一步制定更详尽的施工组织方案。我们将严格按国家质量标准，高标准、严格要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥本公司管理优势，强化计划管理，确保本工程质量等级达到合格标准。1.4编制依据1、《西安丰信用社营业楼装饰工程》施工图；2、《西安丰信用社营业楼装饰工程》答疑纪。1.5执行规范、规程及规定：123 1.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）;2.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）;3.《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）;4.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）;5.《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2002）;6.《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）;7.《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）；8.《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）；9.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；10.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002)；11.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)；12.《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)；13.《建筑电器工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)；14.《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-2002)；15.《智能建筑工程施工质量验收规范》16.《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102-96）17.《建筑幕墙物理性能分级》（GB/T15225-94）18.《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》（GB/T15226-94）19.《建筑幕墙风压变形性能测试方法》（GB/T15227-94）20.《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》（GB/T15228-94）21.《铝及铝合金扎制板材》（GB3880-1997）123 22.《铝合金建筑型材》（GB/15237-2000）23.《铝及铝合金加工产品的化学成分》（GB3190-1996）24.《铝及铝合金氧化一阳极氧化膜的总规范》（GB8013）25.《钢化玻璃》（GB9963-98）26.《建筑荷载设计规范》（GB5009-2001）27.《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）28.《建筑设计防火规范》（GBJ16-78）29.《硅酮建筑密封膏》（GB/T14683-93）30.《建筑幕墙风压变形性能检测方法》（GB/T15227-94）31.《建设工程施工现场供用电安全技术规范》（GB50194-93）32.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ41-88）33.《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》（DB32-1999）34.《建筑施工安全检查评分规范》（JGJ59-92）1.6编制说明：根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本文件针对工程施工准备劳力组合、主要施工方法与技术保证措施、质量保证措施和质量通病的防治措施、安全生产和文明施工的保证措施、施工计划进度安排、主要材料的采购计划及措施、施工现场的平面布置、降低工程成本的技术措施、成品保护措施以及竣工交付、回访服务等方面作出综合阐述，用以指导本工程的建设。123 1、本施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的综合性文件、科学合理地组织本工程中各种可能的施工生产要素，实现可能生产诸要素在施工项目开工之前的模拟优化组合配置，保证项目开工后的施工活动能有秩序、高效率、科学合理地进行从而达到优质、低耗、高效、安全和文明生产的目的。2、本施工组织设计作为技术管理制度的一项工作，对生产技术和施工准备方面进行指导，综合施工效率，考虑施工中经济效益，以真正起到指导施工的作用、科学指导施工活动、统一作战步调、提高劳动效率、降低资源消耗、保证工程质量和施工安全、实现文明生产、扩大企业信誉等一系列服务职能，提高施工企业经济效益和业主的投资效益为目的。3、本施工组织设计采用网络计划、目标管理、信息技术等现代管理方法编制。统筹安排施工技术方案和进度计划，实施全面质量管理，贯彻《质量管理和质量保证》标准，以完善科学规范的现代化企业质量管理保证体系。4、依据招标文件及图纸等资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，为此本装饰改造工程遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。1.7工程主要施工内容根据招标资料文件要求装修施工的内容为：墙地砖工程、油漆涂料、吊顶工程、石材工程、木门装饰等。123 第二章施工部署与施工方案2.1施工部署原则为了保证装饰改造工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自使至终和有条不紊进行，我们将组建西安丰信用社营业楼装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责人统一指挥，直接协助项目部在装饰工程过程中各施工环节的协调工作。2.2施工部署根据本工程特点及招标文件的要求，装饰改造施工的同时，合理安排工程交叉施工，合理的投入各工种比例、施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，采用立体交叉、综合流水等施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足业主使用要求。施工总体以墙地砖工程、油漆涂料、吊顶工程、石材工程、木门装饰等施工为主，主要的作业组基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏、做到有张有弛，有条不紊，以次保证各工种按进度计划完成各分项工程。根据本工程的特点，考虑到现场的交通运输方便，我公司决定：按照有关规定，合理安排材料进场时间，保证材料保质保量及时提供，并按照“文明工地标准”分类标准堆放，并执行严格的材料验收及保123 管使用制度，在装饰施工过程中，合理安排施工时间，尽量将噪音减少到最低程度；尽量减少风尘污染；严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。2.3施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程具体情况，重点抓好四点，既“优质、高效、安全、文明”，确保施工方案原则为：1、认真贯彻执行《建筑法》及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严。违法必纠，一抓到底的原则。2、制定合理的施工方案、科学的技术措施。可行的工程进度。3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7、做好与周遍环境的协调工作，为之提供一切尽可能提供的方便服务。2.4施工方案本工程内容主要为墙地砖工程、油漆涂料、吊顶工程、石材工程、木门装饰等。根据本工程招标文件要求，根据实际进度按需调整各区工种进行交叉施工，以保证按期完工。每个施工段遵循先湿作业后干作业，先上而下的原则，各特殊工种合理穿插施工，优化组合。安全控制措施、噪音控制、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施123 2.5施工工序流程图序号流程标准序号流程标准1接到业主中标通知书9吊顶工程按技术要求2成立项目部及时10木门装饰按技术要求3材料、机械、专项资金落实充足11地板铺贴按技术要求4接到业主开工令12油漆涂料装饰按图纸要求5三日内人员、机械进场及时12质量自检严格自检6清杂、测绘放样无建筑垃圾14进行整改到位7水电改造安装按技术要求15申请竣工验收8墙地砖铺贴按技术要求申请交工123 第三章工程进度计划及保证措施3.1进度控制原则在保证工程质量的前提下，通过人力、物力的投入，运用科学管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。3.2总进度计划控制根据招标文件要求，本工程招标工期为28天。我单位依据自身实力和以往类似工程经验，承诺如该工程由我单位中标，工期定为50天完成。3.3进度保证措施原则在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。3.4保证工程进度的组织措施在50123 天内工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其它分包方互相协调的思想。在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。.1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度计划表）、项目经理部编制二级计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即做出正确的处理，并对月、周计划加以调整。4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前备齐配足，便于加快施工进度。5、为有效的缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。7、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效的调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，既123 提高工程质量同时加快施工进度。9、合理安排水电、装饰、消防、综合布线、空调等工种的配合。首先应确定综合平面图。10、在季节性施工方面，本工程施工期间，正是秋、雨季，本工程将以完善的秋、雨季施工措施，确保本工程保质保量，按期完成。3.5保证工程进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签定的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织计划，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，依次有效地对工程进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。）5、将合同的条款要求，分解纳入相对的劳动协议合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各种工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作组执行。123 7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。3.6保证进度的材料供应措施1、及时准确地向业主提出供料计划具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此我公司将高度重视此项工作，在资料打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任强的专业材料员来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。（2）加强采购成本控制123 在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购。决不先斩后奏。（4）加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限量领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的坚决不浪费。3.7保证工程进度资金的措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制使用是项目降低成本，提高综合效益的基础。1、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过业主、监理审核，在审核的基础上结算价款。2、合理使用工程款123 （1）保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。（2）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。3、合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行。3.8保证工程进度的协调措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目内部的，也有项目部外部的协调，针对协调内容的不同，项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理。内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员的积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目施工的任何不利因素、保证施工项目的进度。1、项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划有条不紊的施工。2、外部协调123 由项目经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。3.9保证工程进度的工程检查措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少的部分反馈系统。应在施工组织中应尤为重视。1、日检查工作制度专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。2、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3、周分析调整制度项目部按周进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。123 4、施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生的有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作重点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。5、加强进度实施在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：（1）如出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效益。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖延，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、能吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。（2）及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调整将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。123 （3）及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。6、调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时高速调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上作出。7、质量跟踪检查项目部质量检察员每日对施工班组所施工的内容进行检查。发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。8、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统进行工程动态管理。3.10保证良好的工作循环在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工范围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下：1、严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛的宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。2、做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。123 3、做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受伤害。4、做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。3.11施工进度计划表具体见西安丰信用社营业楼装饰工程施工进度计划（施工进度计划表附后）。日期工序总工期50天102030404550定位放线材料加工脚手架搭设拆除门安装墙地砖铺贴油漆涂料室内水电排设石材项目柜台制作墙面墙裙清洁卫生检验竣工123 第四章施工组织措施4.1施工组织本装饰改造工程一旦中标，我公司立即成立西安丰信用社营业楼装饰工程项目经理部。并委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理邹军担任本工程项目经理，另外再配备专业的施工员、质量员、安全员、材料员、设备管理员、资料员、核算员等组成一套强有力的项目管理班子，对本工程施工技术、质量以及安全文明等各方面进行科学的管理。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰改造工程项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。代表公司履行对顾客的承包和合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。123 组织项目部成员在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责，组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制，在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访，负责工程维修工作，组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育，积极开展各种质量活动和安全生产活动。4.2施工现场组织机构123 总部总经理财务部工程管理部材供部技术负责人项目经理技术负责人项目工程师安全员材料员项目副经理质量员计划员123 木工组负责地砖安装组钣金班组瓦工组负责门窗安装组负责油漆组负责水电安装组负责各施工班组人员4.3项目部成员主要职责1、项目经理对本项目部的工程实行质量终身制负责制和安全生产领导负责制，对合约负有直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性、和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。2、项目副经理123 （1）负责现场技术质量管理、协调技术管理工作；（2）负责施工组织设计编制；（3）审核并解决现场重要技术问题；（4）负责现场全面质量监督控制；（5）负责组织对分项、分部工程的质量平定；（6）搞好资金管理，控制工程成本；（7）对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责；（8）配合做好竣工验收，组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并组织验收后的整改。3、项目施工员协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责质量体系文件在工程项目上的组织实施，提供技术节约措施控制计划，优化施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总平定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格产品的报告、调查及监督工作。4、项目质量员123 严格执行公司质量方针、目标、积极的协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证、参加部分工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量做全面检查、跟踪、发现质量隐患及时通知项目整改，并跟踪检查。协助项目材料员做实验，试验状态的标识；协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格之处及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。5、项目安全员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整、有效、使用安全，参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程项目施工组织设计中的安全“三级”123 教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析和处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，参与公司组织复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。6、项目材料员根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划，负责已进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作，对验收不合格的及时移交，向主管部门领导汇报，待验的移交作出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料申请，并作出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作。妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。7、项目材料员123 严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制；负责本部门文件和资料的接受、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不提用作废文件；监督本部门文件的在用情况；加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理借阅手续；严格遵守保密制度，不提将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全书面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每日的施工日志编写，及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。8、项目设备员参照施工组织设计及时编制填报设备使用进（退）料调拨单；满足保证设备进（退）场的安全条件，参加进场设备的安装、调试、验收工作；督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。9、核算员正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令、法规；下令验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金并建立台帐；负责编制项目月报、成本报表、台帐。正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。123 10、各工种班组长加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图纸施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责，协助质检员、材料员对现场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员执行工程和质量控制程序，做好原始记录。4.4施工技术管理1、针对本工程的特点，我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范施工，接受质量监督外，并接受业主、监理的全方位监督根据业主或监理要求，及时准确的作出相应回复。2、中标后，项目部成员立即在项目经理带领下认真学习施工图纸和有关图集及规范规程，做好图纸审阅和图纸会审工作。3、根据图纸会审等及时完善施工组织设计的调整、编制工作。4、结合本工程实际情况及施工特点，专人负责编制各分部分项工程施工方案和工艺，并做好各级技术交底工作。5、组织加工翻样小组，提出半成品加工、订购计划。明确进场时间，统一管理订货事宜，执行加工订货复验制度。123 6、成立QC小组，实施工程质量预控法，提高操作人员技术水平，把质量通病和质量事故在萌芽中消灭。4.5施工质量管理1、为贯彻实施国家《建筑装饰装修工程质量验收标准》控制影响工程质量的各种因素，不断提高工程质量，为业主提供优质满意的产品。建立和健全了有总工程师统一领导，项目经理负责，项目施工员、项目质量员具体实施，部门配合监督的质量保证体系。2、加强现场管理，建立质量管理网络。3、严格执行质量验收标准，贯彻执行质量体系过程控制中各项制度。4、加强自检、互检和交接检及专业检查，填写“班组自检、互检记录”，对工程质量信息反馈中缺陷频数较多的项目，及时按其特点，制定符合质量体系规定的纠正预防措施。5、加强现场检测、计量管理，所有检测、计量设备必须经计量局检测合格，在施工过程中做好计量、抽检工作。4.6施工材料管理1、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工地上。2、建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照ISO9000标准及质量体系文件规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按照计划采购、供应。3、贯彻执行质量体系文件采购控制程序，建立合格分供名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。123 4、所有现场材料，半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按“先进先用”原则进行使用。5、工序作业前，对材料进行复检（核查现场材料质量及原始报告），若属于不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。4.7劳动力管理1、根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划实施完成。2、在项目劳动力配备上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。3、在施工过程中，针对工种要求不同，合理安排施工队伍。4、如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。4.8工程资料管理1、工程资料管理严格执行质量体系文件中文件和控制程序。2、工程技术文件的签发，必须经公司相关部门审核后才能签发。3、工程资料的填写与工程进度同步进行直到工程竣工交付，由专人装订成册，分别递交业主方，质检部门和公司档案室。4、所有工程资料由专职资料员负责，严格执行文件和资料的收集，保管和保密工作。4.9工程协调管理1、工程开工，每星期由项目经理主持召开业主与施工单位协调会，解决施工生产中的矛盾。123 2、业主召开协调会有项目经理参加，协商解决重大问题以利于工程顺利进展。3、固定每天下午由项目经理主持召开项目部各条线管理人员碰头会，会议时间控制在一小时内，会议内容主要如下：（1）汇报当天的施工进度，质量情况、文明安全。（2）汇报晚上至第二天下午的施工日计划；提前2-3天通知准备新开的施工部位，以便业主即时做好准备。（3）对各分项工程的质量、进度、技术、文明施工各项要求；分项工程在施工中存在的问题，并明确解决措施。（4）工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。在施工前，各工种应明确自己的施工范围；在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，为按质按期完成整个工程达成共识。第五章主要技术方案和施工方法5.1施工技术准备1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰改造的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。123 2、施工人员认真阅读所有的装饰改造施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料色泽等问题立即同设计单位和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计单位认可后实施。3、在工程进入连续施工阶段时，拟订每周召集一次工作协调会议，用以解决上一周的问题，指定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理单位对施工质量的检查和批评。5.2施工测量放样工程1、施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装饰物的位置，经技术人员勘察无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。2、放样项目应包括：地面材料分割线等。3、在地坪放样确立后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪差校对，以提供施工人员作为地坪及立面施工的微调依据。4、配合监理人员指示，与局部放样点钉以钢钉作为放样确认点（此确认点包含地面放样及楼层水平线）5.3水电安装工程一、电气专业施工技术措施本工程电气安装部分为暗配管，配管的到位率、可靠率、器具安装的准确率、美观是搞好电气部分的关键。1、作好施工前的准备，全体电气施工人员要认真熟悉图纸，熟悉有关程序、规范、熟悉有关国家标准图集，施工人员在每道工序前要进行详细的技术交底，并作好记录，对所有设备材料要认真检查，123 不合格的有权拒绝使用，对职工进行质量意识、安全意识教育，确保工程质量，确保安全，做到文明施工。2、PVC管敷设工程1）预埋在砼里的PVC管距表面不得小于15㎜，防止产生裂缝。2）所有进入接线盒的管口，伸出砼的管口。都要认真堵严，接线盒用塑料泡沫板堵严，防止砂浆出管，较长管内应穿引线铁丝（注意塑料泡沫厚度不小于50㎜）3）管子敷设要避开预留孔洞，平行排列相邻管之间需要20㎜以上间隙。3、配电箱1）嵌入式配电箱安装，箱体应固定牢靠，保证平直，标高要统一，进出线口位置准确，便于接线，箱面与装修后墙平齐。2）箱盘金属箱体上开孔，应采用液压钢开顺口圆锯开孔器，严禁使用气割开孔。3）配电箱的接地应在长边上端按接地栓用多股铜芯线分箱体接地螺栓相连接，严禁将接地线与箱体焊接作为接地线。4）盘、柜内的一次、二次回路均应接线正确，盘柜的正面及背面各电器、端子等应标明编号、名称、用途及操作位置，牢固可靠，特别是一次回路接头要全面检查、坚固、线路要有规律顺序排列，不得任意歪斜、交叉，所有线头应有标号，电缆头有标志牌。4、配线工程所有导线在管内严禁有接头。123 配线结束要对所有回路进行绝缘检查，作好绝缘电阻记录，电缆在桥架内敷设可采用绑扎带固定，弯曲半径不小于电缆外径的10倍，电缆敷设不宜交叉，应排列整齐，照规定，及时装设标志牌，电缆终端头制作要严格遵守制作工艺规程，10KV电阻终头宜采用较先进的交联热缩终端头。5、照明器具及开关；插座的安装照明器具安装关键是可靠与美观，要求同一室内成排安装的器具，中心偏差不大于2㎜。照明器具安装前，要逐层对已配管子进行检查、整修，保证畅通与到位。嵌入顶棚内的灯具应固定在专设的框架上，电源线不要紧贴灯具外壳，灯线要留有余量，固定灯罩的边框边缘应贴在顶棚面上，不得有明显缝隙。低于2.5米的灯具其金属外壳应有可靠接地。标准屋的器具安装可与装修一起作样板间试装，取得理想效果后再全面安装。开关、插座安装关键是要保证墙、板里的插座安装平正，同一房间里的开关，插座盒标高要一致，偏差不超过5㎜，并排在一起的开关、插座盒偏差不能超过2㎜，安装开关、插座盒时，通常使用水平管校平。二、给排水管道设备安装施工技术措施1、施工准备作好施工前的准备，管道施工人员认真熟悉图纸、规程、规范和有关标准图集，检查机具运转状态，施工技术人员要进行详细的技术交底，根据本工种的特点指定标准程序，配合土建施工，其程序为：土建支梁、板、柱模板→套管定位、检查→123 浇捣砼（安装专人配合）→非标准层管道安装→水平干管安装→支管线安装→初试压→系统试压→油漆、保温→土建做地面、墙面→设备洁具安装→系统安装调试。2、管道安装1）PPR管道安装采用专用截管机按实际安装长度垂直切断管材，清除管材和配件表面杂质、赃物，将管材和配件垂直套入加热胎具上，待温度达260℃时将管材和配件垂直插入，静置几分钟后安装。管道安装时，一般应先安装地下，后地上；先安装大管，后小管；先主管，后支管。当管道安装时交叉发生矛盾时，应该小管让大管，支管让主管，无压管让有压管，低压管让高压管。2）U—PVC排水管粘接安装粘接连接的管道口应打破，涂胶均匀，涂脱部不得有杂物，并且严格按《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》施工。3）卫生洁具、给排水器件①安装卫生洁具，先清理存水弯是否有杂物，再进行洁具安装，一般用膨胀螺栓固定，其支托架的安装须平整，牢固与洁具接触紧密，安装完毕的洁具，要采取保护措施，与土建紧密配合。②卫生间器具的安装位置应正确，允许偏差值为：单独器具10㎜，成排器具5㎜，垂直允许偏差不得超过3㎜，垂直安装高度的允许偏差为：单独器具+10㎜，成排器具+5㎜。③卫生间内安装的地漏应在地面的最低处，其盖子顶面应低于设置处地面5㎜。123 ④卫生器具购货时要认真检查产品。对各种器具要按规范，查看是否符合要求，发现问题及时的整改。⑤卫生间器具完毕后，必须做盛水试验，盛水时间满足规范要求。直到卫生器具不渗不漏为合格。5.4吊顶工程塑料扣板吊顶工程吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法，层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。1．施工工艺放线→吊筋→龙骨安装→隐蔽验收→面板安装2．施工方法与技术措施(1)根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时，既要保证螺钉的间距保持在800—1200mm之间，又不要与灯具发生冲突。(2)钻眼安装M10专用膨胀螺栓，悬挂①8mm全牙镀锌丝杆吊杆。(3)安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用枪钉连于主龙骨；主龙骨与主挂件，次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于lmm，安装横撑龙骨，水平调正固定后，进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐蔽工程完成后并由甲方验收后方可封板。(4)木龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一般控制在800mm—1200mm之间，特殊情况不得大于1200mm，吊顶付龙骨间距为300mm，横撑龙骨的间距为600mm，。(5)吊杆与结构连接应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共用。(6)塑料扣板封板：将塑料扣板挂放在龙骨用中固定，塑料扣板的长边沿向主龙骨铺设，即先将板材就位，保持稳固牢靠。123 5.5地砖地面施工工艺1操作程序清理基层弹线安放标准块铺贴灌缝养护2操作要点2.1清理基层：抹底层灰，要求平整、洁净、其他同水泥砂浆地面。2.2弹线弹出中心线。在房间内四周墙上取中，在地面上弹出十字中心线，按板的尺寸加予留缝放样分块，铺板时按分块的位置，每行依次挂线（此挂线起到面层标筋的作用）。地面面层标高由墙面水平基准线返下找出。2.3安放标准块标准块是整个房间水平标准和横缝依据，在十字线交点处最中间安放。如十字中心线为中缝，可在十字线交叉点对角线安放两块标准块，标准块应用水平尺和角尺校正。2.4铺贴：铺贴前板块应先净水2h以上，阴干后擦去背面浮灰方可使用；板块地面缝宽为1mm；粘结层砂浆为15-20mm123 厚干硬性水泥砂浆，抹粘结层前在基层刷素水泥浆1遍，随拌随铺板块；先由房间中部向四侧退步法铺贴。凡有柱子的大厅，宜先铺柱子与柱子中间部分，然后向两边展开；安放时四周同时往下落，并用皮锤或木锤敲击平关，调好缝，铺贴时随时检查砂浆粘结层是否平整、密实，如有空隙不实之处，应及时用砂浆补上。2.5灌缝板块铺贴后次日，用素水泥浆灌2/3高度，再用与面板相同颜色的水泥浆擦缝，然后用干锯未拭净擦亮。2.6养护拭净的地面上，用干锯未或苫帘覆盖保护2-3天内禁止上人。5.7墙面墙砖施工工艺釉面砖，又称瓷砖、瓷片、釉面陶土砖，是上釉的薄片状精陶建筑材料，主要用于建筑物的内墙饰面、地面、粘贴台面等，它是用压制法成型的，有一定吸水率，这有利于水泥砂浆粘贴。按要求应采用横平竖直通缝式粘贴施工方法，亦有采用错槎缝粘贴法，釉面砖横竖缝宽必须保证在1-1.5mm范围之内，在检查时，要检查缝宽、缝直等内容。施工顺序：先墙面，后地面；墙面由下往上分层粘贴，先粘墙面砖后粘阴角及阳角，其次粘压顶，最后粘底座阴角。但在分层粘贴程序上，应用分层回旋式粘贴法，即每层釉面砖按横向施工：墙面砖→阴角→墙面砖→阴角→墙面砖等。这样粘贴能使阴阳角紧密牢固，比墙面砖全部贴完以后再贴阴阳角要优越得多。有的粘贴可以不用配件砖。1操作程序出翻样图厂家加工123 切割编号进场材料检验挂线隐蔽工程验收浸砖和湿润墙面面砖粘贴勾缝2.操作要点1)基层处理：A.混凝土墙面处理：常用火碱或其他洗涤剂将大模板上的隔离剂清洗干净，并用清水刷洗后，用专用界面剂刷成小拉毛，再用1：3水泥砂浆找平基层。B.砖墙处理：先剔除砖墙面上多余灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1：3水泥砂浆底层。2)材料检验：A.施工前，应对进场的釉面砖全部开箱检查，不同色泽釉面砖要123 别堆放，按操作工艺要求分层、分段、分部位使用材料，切不可在同一部位使用色泽不同的釉面砖。B.釉面砖应对厂牌、型号、规格、色泽进行挑选，不得有歪斜、翘曲、空鼓、缺棱、掉角、砂浆流痕和显著光泽受损处。3)抹底层：粘贴前，清理基层，凹凸不平的墙面应剔凿和修补，然后湿润表面，涂抹1：2水泥砂浆找平层，其厚度不小于15mm，要刮平、拍实、搓粗，要做到基层表面平整而粗糙。4)弹竖线：对室内外粘贴釉面砖的每一个墙面均应用墨斗弹出立线，在弹线之前应先检查每面墙的平整度及室内规矩尺寸，测准釉面砖粘结层厚度，一般为5-7mm，按釉面砖尺寸加砖缝1mm粘贴墙面两面三刀侧竖向定位瓷砖带，然后以此作标准线逐皮挂线粘贴砖。5)弹水平线及表面平整线：这是保证饰面层横平竖直、表面平整的关键措施。A.水平线可利用墙面的既定水平线（离地面+50cm处），亦可用水平仪划出水平线。B.表面平整线是在每面墙上两侧竖向定位釉面砖带，粘贴时分层123 挂线（白线），使薄钢片勾住拉紧，这条拉紧的白线就是表面平整线，它既能控制每行砖的平整度，也能控制每行砖的水平度。6)挂线：选用已弹好的立线，找出地面标高1.3cm的阴角位置，定出每面墙的两端点，在下面用拖板尺垫平、垫牢，使它和墙面底砖下线相平，然后在拖板尺上划出尺杆，其目的是决定能否赶整砖。如赶不上，不能切割窄条砖，应该计算好，用割两块砖的办法来消除窄条现象，并应将切割的砖适当粘在不明显处，这样做能使墙面砖比较整齐。在尺杆（既拖板尺）定好之后，要在竖线上、下端适当处钉入钉子，挂白线成为竖向表面平整线。表面平整线、横向水平线两端用薄钢片作为钗形，勾在两端砖上拉紧使用，这两个方面挂好后，经检查无误，在水平方向由左向右，在竖向由下往上，才能层层开始粘贴釉面砖。7)浸砖和湿润墙面：这是保证饰面质量的一个非常重要的技术环节。A.釉面砖粘贴前应放入清水中浸泡2h以上，然后取出晾干至手按砖背无水迹时方可粘贴。B.砖墙要提前1d湿润好，混凝土墙可以提前3-4h湿润，以避免吸走粘结砂浆中的水分。8)釉面砖粘贴：这是粘贴釉面砖施工最重要的工作。A.粘结砂浆的种类和配合比粘结砂浆可采用1：2（体积比）水泥砂浆或在水泥砂浆中掺入不大于水泥质量15%123 的石灰膏，以改善砂浆的和易性，亦可用聚合物水泥砂浆粘贴，粘结层可减薄到2-3mm，其配合比应由试验确定，一般107胶（聚乙烯醇缩甲醛胶）占水泥砂浆中水泥掺量的2%-3%。本工程建议采用专用粘结剂。B.排砖室内粘贴釉面砖的接缝宽度按设计要求；如无设计要求时，接缝宽度为1-1.5mm，且横竖缝宽度一致，比较美观。C.温度施工温度要控制在5℃以上。D.粘结层厚度在釉面砖背面满抹灰浆，四角刮成斜面，厚度5mm左右，注意边角满浆。E.就位与固定釉面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴5-10块，用靠尺板检查表面平整，并用灰匙将缝拨直。阳角拼缝可用阳角条，也可用专用切割机将釉面砖边沿切成45°斜角，保证接缝平直、密实。F.清缝扫光表面灰，用竹签划缝，并用棉丝拭净，粘完一面墙后要将横竖缝划出来。9)勾缝：墙面釉面砖勾缝用专用填缝胶，待嵌缝材料硬化后再清洗表面。5.8涂料、油漆施工工艺1内墙、天棚涂料施工工艺施工人员在施工前向总包提供本工程中所使用的主要涂料及喷枪等项色相、光泽、材质的样品（尺寸300mm*300mm）3种色彩以上，并取得认可，施工人员应把握涂料的性质和对用途方面的适应性，并123 对涂膜进行充分研讨，判断基层所采用的适当施工方法，并确认是否适合涂装目的。检验涂料的质量，判断可否使用，把握随施工方法的干燥、硬化过程状态，赋予涂料最适合的条件。施工负责人为确保质量，工种的必要关口利用检验表进行检查，并保管检验结果。内墙涂料比传统的刷浆作法更具有优点：施工简便，省工省料、外观光洁细腻，颜色丰富多彩，给人以亲切的感受。内墙涂料一般都可用于天棚涂饰。2内墙、天棚涂料的基本操作程序基层处理涂料施涂3涂料操作要点3.1涂料使用前轻轻地搅拌，按照标准体No.210～100筛子进行曲检验作为原则。3.2基层及地板面上除锈，完全除去有害的附着物，面上结晶维修，防止凸面和软化现象的出现，并采取措施保证涂料的附着良好。3.3基层及地板面尚未干燥的情况下不能转入下道工序。3.4涂料作业或涂料干燥期间中，涂装环境及气象条件差、湿度高（75%）、换气不良，使涂料的干燥不适当时，由于涂装场所的不清洁而土粒、尘埃容易于漆膜上，另外，由于周围其它作业影响涂装作业时，若没有负责人的认可不能进行涂装作业。123 4木质表面油漆施工工艺木质表面处理：1)表面清理：A．去污，目的是将留于木材表面的油脂、污垢、胶渍、胶粘剂、粉屑、灰尘清除干净，使着色能均匀，填嵌的腻子附着牢固。方法可以用铲刀刮，0号砂纸打磨，碱水或溶剂擦洗。B．去脂，油脂较多的木材可用丙酮、酒精、苯等溶剂擦洗去脂。C．漂白，在浅色或本色透明高级油漆装饰中，木材的色斑或不均匀的色泽应采用漂白的方法将其消除。可采用双氧水局部涂液漂白，草酸、漂白粉等方法漂白。2)批腻子：A.批腻子的作用：①填平表面②防止渗漆③适当着色B.腻子的种类，腻子最好同面漆、底漆配套使用，根据工程的不同需要可选择使用水性腻子或油性腻子。3).刷清漆，在清漆中掺20%～30%松香水，头遍清漆干透后（最少要3天以上），用水砂纸蘸水打磨或用细的木砂纸打磨。一定要把头遍清漆面上的光亮全部打磨掉，这样清漆涂刷后才能达到漆面光亮丰满。4)表面磨光：123 磨光的目的是清除木材表面灰尘、浮物，磨掉白坯表面木毛，使基层表面光滑平整。软木用120号砂纸，硬木用80号砂纸，遵循先用粗砂纸后用细砂纸原则。3.9装饰门安装施工工艺1操作程序门框定位安装门套安装门框等准备安装门扇2操作要点2.1门框定位：A.门洞口要按图纸上的位置和尺寸弹线，洞口应比门口大30-40mm（每边大15-20mm）。B.砌墙时，洞口两侧按规定砌入木砖，每边2-3块，间距不大于1.2mm。2.2安装门框：A.先把门框塞进门窗洞内，用木楔临时固定，用线锤和水平尺校正，校正后，用钉子把门框牢固地钉牢在木砖上。每个木砖砖上应钉两颗钉子，钉帽砸扁冲入梃内。123 B.立口时，特别要注意门的开启方向，整个门扇更要注意上窗的位置。2.3安装门扇准备：A.先要检查门框上、中、下三部分风缝是否一样宽，如果相差2mm，就必须修整。B.核对门扇的开启方向，并打记号，以免把门扇安错。C.预先量出门框口的净尺寸，考虑风缝的大小，再进一步确定门扇的宽度和高度，并进行修刨，主要修刨上冒头边。D.门扇对口处竖缝留1.5-2.5mm，窗扇竖缝留2mm，并按此尺寸修刨。2.4安装门扇：A.铰链距上、下边的距离是门扇宽度的1/10。B.上下铰链各拧一颗螺丝钉把扇挂上，检查缝隙是否符合要求，扇与框是否齐平，扇能否关住，检查合格后，再把螺丝钉全部上齐。C.安装完后要试开。标准是：开到哪里应停到哪里，不能有自开或自关的现象。3.10细木及木制品施工工艺⑴选材：A.细木制品所用木材要进行认真挑选，保证所用木材的树种、材质、规格符合设计要求。施工中应避免大材小用、长材短用和优材劣用的现象。123 B.木材加工厂制作的细木制品，在出厂时，应配套供应，并附有合格证明：进入现场后应验收，施工时要使用符合质量标准的成品或半成品。C.细木制品露明部位要选用优质材，作清漆油饰显示露木纹时，应注意同一房间或同一部位选用颜色、木纹近似的相同树种。细木制品不得有腐朽、节疤、扭曲和壁劈裂等弊病。D.细木制品用材必须干燥。木材应提前进行干燥处理。窗户及门框材（柳桉木或同等以上的材质）含水率15%以下；装饰用材（柳桉木或同等以上的材质）含水率8%以下；结构材（松木或同等以上的材质）含水率24%以下。重要工程，根据设计要求，应作含水率的检测。⑵胶粘剂与配件：A.细木制品的拼接、连接处必须加胶。可采用动物胶（鱼鳔、猪皮胶等）；还可用聚醋酸乙烯（乳胶），脲醛树脂等化学胶。细木制品所用胶的质量应符合有关标准的规定。B.细木制品所用的金属配件、钉子、木螺丝的品种、规格、尺寸等均应符合设计要求。⑶防腐、防虫：123 采用马尾松、木麻黄、桦木、杨木易腐朽、防虫蛀的树种木材制作细木制品时，整个构件应用防腐、防虫药剂处理。123 第六章质量保证措施及质量通病预防6.1质量目标1、单位、工程质量目标我方郑重承诺：确保本装饰工程质量验收达到市优标准。2、分项工程质量目标1）保证项目符合相应质量检验评定标准的规范及必须符合的标准。2）基本项目符合相应质量检验评定标准的合格规定，争取其中50%及其以上符合优良规定3）允许偏差项目90%及其以上抽检应在质量检验评定标准规定允许偏差范围内。6.2质量保证体系自中标开始起，成立以项目经理为首的质量保证体系，在项目经理统一领导下，由施工员、项目质检员具体实施对本工程的质量监控管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控，监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。123 本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多，且质量要求较高，所以对轴线测量、弹线、复核、标高引测的控制，做好分项施工工序技术交底、控制质量通病源头，进行全过程控制，检验、检测，制定纠正预防措施等，对本工程的质量进行控制相关重要。此外：严格执行相关的施工技术规范和质量验评标准，对施工过程中容易产生的质量通病等问题进行预控。严格按施工工艺程序操作，上道未经检验合格，禁止进行下道工序操作。施工过程中严格遵循检验标准要求，落实工程隐蔽前的“三检”制度，定期召开业主、监理座谈会，接受业主、监理单位对工程质量的管理和指导。6.3质量保证体系网络123 项目经理项目施工项目质量工程技术质量检查物质供应经营管理工程测量工程施工安装工程材料试验材料试验计量管理材料供应设备供应机具调配资金管理成本核算回访保修施工质量质量预控采购质量资金6.4质量检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，因此，项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织计划，分项123 分部工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格执行。同时认真接受业主委派的政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作实现工程质量一次达到投标质量等级要求。6.5工程质量预控法1、全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。2、运用工程质量预控表、工程质量因素分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。3、根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的特点、难度和控制程序。1）运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理教育、质量标准教育，牢固树立“质量第一”的意识。2）狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础，为此，在每项工作开工时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准123 备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。3）针对各分项工程控制重点及质量目标,采用对策，实施质量预控，针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。123 控制重点、控制难点→↓分析影响因素↓制定控制对策↓实施控制↓检验与试验输出产品↓123 找出问题的原因↓检验与试验施工准备技术准备未跟上及时下达技术交底书和选料配制单123 工作落实不够施工组织准备未跟上统筹协调，合格安排临时变换条件和参数及时应变，重新进行技术交底技术管理无交接班制度严格加强换班交底手续制度不完善安全员、质检员脱岗加强说服教育，辅以经济处罚岗位责任操作工明确岗位责任质检员和试验员检验不够树立为基层服务思想主动检查123 邀请监理工程师检验不够积极主动邀请监理工程师隐蔽验收6.6主要质量问题及预控措施1、地面地砖1）接缝不平，板面纹理不顺，色泽不匀。2）预控措施：在镶贴前先检查墙与柱、墙与墙的平直，正型情况，并各弹出水平线和标高线，按长度，高度尺寸、定型加工，铺设时应注意各种石材的板面纹向，顺直试拼，对好颜色，调整花纹，使板与板之间上、下、左、右纹理通顺，颜色协调，拼缝平直均匀。3）空鼓、脱落、开裂4）措施：基层清理干净，砂石的配合比要正确，墙面砖铺贴，在刷水泥浆结合层后，要紧跟抹粘结层砂石，随贴、粘结的浆不宜过厚，面积不宜过大，防止空鼓、脱落。5）碰损、污染等现象6）预控措施：主要的板材在搬运，堆放中要轻放，堆放整齐，防止棱角受损坏，有损坏不得使用。各板材颗粒有一定的空隙和染色能力，遇到有色液体，使令渗透吸收，造成板面污染，注意成品保护。6.7施工现场操作规程1、各类机具使用操作规程123 （1）量具：尺面应经常擦净，不可用来刮污垢、撬物件等，以免损伤，较长时间不用，应上油保养，平时应放置于明凉干燥处。（2）刀具：切割，套丝等工具，使用时，应核对规格和型号是否适用加工件，加工过程应加油冷却和润滑，不用时应擦净上油保管。（3）一般碳钢工具，应放置于阴凉干燥处，排列整齐，防止锈蚀。除齿轮、滚珠处需要上油润滑外，其余部分不宜粘油，防止使用时打滑。（4）电动、气动和液动机具：设备应有防雨棚，转动部件保护罩应齐全，接线完好，机具保持清洁。电动机使用前应检查电源电压是否相符合，电机绝缘电阻是否符合干燥要求，液压系统和润滑系统应油量充足。气动设备应保证供气压力和必要的气源洁净度。（5）仪器：应试净后放置箱内，箱内应有干燥剂。使用时，移动轻而稳，读数准而快，风雨日晒应遮挡。2、楼地面工程施工操作规程（1）各类面层的铺设宜做好建筑地面工程的基层处理工作。（2）当铺设水泥类找平层和结合层其下一层为水泥类材料时，该表面应粗糙洁净和润滑，并不得有积水现象；如在预制钢筋混凝土图板上铺设，应在已压光的板面上划（凿）毛或刷界面处理剂。（3）当铺设在水泥类结合层上铺设板块面层时，其下一层的水泥类123 材料的抗压强度不得小于12Mpa。在铺设前应刷一遍水泥浆，其水灰比为0.4—0.5，并随刷随铺。（1）当铺设沥青类面层以及采用沥青胶粘料或防水涂料结合层铺设板块时，其下一层表面应坚固、密实、平整、干燥、洁净、并应涂刷基层处理剂。（2）结合层和板块面层填缝采用的水泥浆，应符合下列规定：配制水泥浆应采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其标号不宜小于425号。（6）水泥浆采用的，符合现行的行业标准《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》的规定。（7）板块面层的水泥浆结合层的抗压强度达到1.2Mpa时，其面层可准许人员行走。结合层的抗压强度达到设计要求后，其面层方可正常使用。6.8施工检测程序123 1、质量过程控制程序图（一）工序质量控制分项工序质量控制施工项目质量控制分部工序质量控制工序质量控制控制单位工程质量控制工序质量控制整个装饰项目质量控制工序质量控制123 2、质量过程控制程序图施工项目质量控制投入材料质量控制施工及安装工艺工程质量控制半成品质量控制123 3、质量过程控制程序图施工项目质量控制因素对参与施工人员的质量控制对材料购配的质量控制对所有施工机械设备的质量控制对采用施工检验方法的质量控制对施工技术、劳动、管理环境的质量控制4、质量检查验收程序分项工程完成←→↓班组自检123 不合格→合↓格不合格班组互检←↓专职质量员负责检查→合↓格共检下道工序↑合↓格隐蔽验收分项工程评定合↓格下道工序6.9保证工程质量措施123 1、施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工范围、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工，如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更设计时，应先与业主、监理统一办理洽商。2、严格质量预控和保障制度。项目部组要签定质量承包合同，施工质量同经济效益挂钩。除了施工班组进行自检外，每周对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。3、加强原材料的进场验收，主要材料必须有质保书和合格证书，报告送交工程监理，检验满足施工质量要求方可使用。6.10质量岗位责任制度1、实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。2、公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各项目部设立专（兼）职质量检查员。3、各级专（兼）职质量检查员协助该领导人员进行日常的质量管理，其主要职责：1）进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。2）深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。3）参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，并提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。4）研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。5）督促有关人员做好技术检验和观测工作。123 4、各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工工序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。6.11操作工人“三检”制度1、操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行“三检”。2、自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。3、互检：同班组操作工人，在操作过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。4、交接检：上道工序的施工班组完成后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由施工员组织。6.12材料及半成品检验制度材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作；加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1、严格限额领料：收发料具要及时入帐上卡手续齐全。123 2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3、及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5、加快验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物质现象。6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽检。7、主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。6.13隐蔽及半隐蔽工程验收制度1、所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。2、隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。3、隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。6.14竣工后质量保证措施本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：123 1、竣工一个月之内向业主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录，有回音。2、实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访保修卡，认真履行合同及有关规定。3、保修期内每半年回访一次。凡属于施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，并经业主签字认定，一切费用由我方承担，凡属于其他原因造成质量问题，我们认定也将向业主解释清楚，并积极配合业主排优解难。并对工程开展多种形式的质量跟踪活动。第七章主要施工机械设备、劳动力、材料用量计划7.1施工机械设备配置123 工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力工具；2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套机具设备；4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1）技术先进性。机具设备技术性能优越、产生效率高。2）使用可靠性。机具设备在使用过程中能稳定地保持应有的技术性能，安全可靠的运行。123 3）便于维修性，机具设备便于检查、维护的修理。4）运行安全性，机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5）经济实惠性。机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用6）适应性。机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的功能。7）其它方面，设备成套性、节能性、环保性、使用灵活性等。7.2施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性。充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的要求，合理调整装备结构；1、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动123 强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；1、本工程体系、专业施工和施工工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司好综合考虑了以下因素：1）技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2）使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。4）运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6）适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性。123 7.3主要施工检测、测量设备配备与进场时间表序号设备名称数量功率进场时间1水准仪1/开工前两天2塔尺1/开工前两天3钢管尺50M2/开工前两天4钢卷尺5M15/开工前两天5钢卷尺3M20/开工前两天6水平尺15/开工前两天7托线尺30/开工前两天8线锤18/开工前两天9塞尺10/开工前两天10靠尺8/开工前两天11三角尺20/开工前两天12工程专用检测尺2/开工前两天123 7.4主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力备注1水准仪12万用电表30型23电锤GBH7DE106.04手枪钻4-1380.255电焊机BX-100/30073.06手提电木锯日立71.57修边机日立50.758台钻TXZ258-423.09空气压缩机2P72.210气钉枪风霸1211手提云石锯牧田141.0512角磨机GWS62.013切割机SPG-350A23.014多功能电刨工友62.2曲线锯54.0123 15PKP18E16砂皮机牧田61.07.5劳动力用量计划及使用本地劳动力承诺施工队伍是决定装饰工最终效果的最关键的因素，因为组织优秀队伍施工是第一因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证，因此配备足够的劳动力是此次装修工程劳动力配置的关键。加强装饰操作人员的质量意思，将质量与经济挂钩，以提高操作人与经济挂钩，以提高操作人员的责任感，将本工程质量达到预定要求是本工程劳动力投入重要手段。根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入，统一调配，合理流动”以各种责任、承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。（见劳动力配置表）7.6劳动力计划表（按工程施工阶段投入劳动力情况）123 工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况10天20天30天40天45天50天测量员422222木工41616161616瓦工6101014142油漆工66666电焊工2442水电工224444辅助工222222机电工1111架子工88机械工2112后勤、保卫222222123 合计314246535836第八章施工总体平面布置图8.1施工现场平面布置合理的现场布置，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证1、在施工现场拟布置以下内容：普通材料仓库、油漆仓库、五金机具仓库，易碎品仓库、木制半成品集中加工现场，砂浆拌和场地。在施工现场平均50平方米范围布置一处消防设施，在楼梯边、窗边等处设置扣件式钢管临时扶手等安全措施，在没有窗的内楼梯安放防爆灯等照明设施：封闭施工中不需要的通道。具体见平面布置图。2、各区域具体设置情况如下：123 1）普通材料仓库：该仓库设置在各楼层中，考虑存储木材、龙骨、石膏板、夹板等材料，各仓库面积约20平方米，各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将容易损坏材料单独集中堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，运输通道宽度不小于3000MM，方便材料搬运和领用。仓库内金属材料架和金属梯脚采用专用塑料脚垫。临时材料仓库设置在一层，作为各材料仓库的周转场所。2）油漆仓库：设置在一楼，主要存储油漆、胶水等材料，仓库面积约20平方米。根据危险品仓库管理条例规定，我公司将在仓库材料架上连接地线，防止静电火花、仓库内采用低压防爆灯和防爆插座，门口设置泡沐灭火器、箱等消防器材，设置温度计等安全监控设施，仓库设专人管理，并加强巡视。3）五金机具仓库：设置在一楼，主要存储较贵重的五金、灯具、小型施工机具等，设置仓库面积20平方米。4）半成品及易碎品仓库：设置在一楼，主要存储较易碎的玻璃材料及半成品等，设置仓库面积20平方米。5）加工区：设置在1层，加工区内放置数据控制综合木加工设备，宽度不小于3000MM；场地内设消防器材4套。6）黄、水泥堆放区：各施工地段场地面积不小于5平方米，用于黄、水泥等材料的堆放。设置在各层宽敞地带，堆放整齐。7）在每个楼主要位置配备消防设备，并在主要通道口每层设置一临时消防栓，为了保证水压力，在楼下特定点设增压水泵。8）其它（如门卫等）将根据现场具体分区设置。3、施工现场平面、道路123 1）本公司将严格遵守业主方的即定原则，协调配合共同利用好现有平面道路和场地。2）在规定时间内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾清运和现场卫生等项工作，利用现场有利调整好人员、物品的安排，取消不利因素，保证正常施工并创建环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。8.2临时设施为加强本项目施工现场的管理，我公司将按中华人民共和国行业标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》文件要求积极开展创建文明公司活动，具体文明措施详细见文明施工有关章节。a)项目经理办公室、临时仓库及值班室等设施，均在现场临时设置。b)临时生活设施食堂等，由我方场外自行解决，以确保现场整洁、有序。8.3施工用电、用水计划123 依据GJG59-99规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、二级保护。机具须做到一机一闸一保险，取保施工安全。现场设主电箱接驳位置由业主提供电头子引入配电箱接到各分箱，施工机具用电在从分箱接，根据施工要求，作业的每个楼层设置一个分箱，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域，临时拉线照明。水源从业主单位提供的供水源处接口，接口处设专用水容器，容积在2立方米便于接水防止外流，即满足施工用水，也能满足消防要求。8.4临时设施布置及临时用地表一、临时设施布置详细见施工组织设计有关章节及施工现场平面布置图第九章安全文明施工措施为使此次工程达到“安全文明标准化工地”，本公司作了精心准备。现场情况：本工程地处宝应县西安丰镇考虑周围环境，我公司将在木材、石材加工区设置隔音设施，并按不同时间段安排工种施工，将噪音严重的施工项目，尽量安排在每一天的8：00—123 12：00和14：00—18：00两个时间段和双休日白天施工，确保在施工期间减少噪声对周围单位工作上的影响。我公司在材料运输和垃圾外运时会避开高峰时段，尽量在夜间进行。主要组织措施：我公司在工程进场后将首先清理施工作业现场，设置值班室、临时仓库、加工场地等临时设施；检查现场在施工中的不安全隐患，设置临时护栏、现场照明、消防设备等安全设施，设置专用的材料运输、工人通道、消防通道等专用通道，从根本上杜绝安全事故的发生，我公司将会根据现场周边的客观情况密切与甲方配合，合理安排材料运输时间和路线、工人食宿、垃圾清运等具体问题，根据施工情况的变化和周围居民或单位的要求，调整施工时间或增加辅助设施。针对周围环境影响最大的施工躁声问题，在开始施工时，我公司将请环保部门测定周围躁声是否超标并采取有效措施减少噪音。基本保证施工现场躁声分贝控制在规定的范围内，夜间施工凡使用电锯等超过躁声场界标准规定的施工机具，应持有环卫部门发放的许可正。9.1文明施工安全生产管理网络项目经理→↓↓↓↓123 专职安全员安全文明负责人生产计划负责人↓↓班组兼职安全员工程施工员水电施工员预决算组工程施工队长水电施工队长预决算员↓→施工班组9.2文明施工检查程序自检联检专业检查123 检查内容↓↓↓1、施工现场作业环境，安全用电，施工机械是否按规范规格执行，指定落实情况。2、现场防火制度的落实3、现场文明施工的落实情况1、施工现场按部颁七项标准对整个现场逐项检查2、对现场文明施工工作进行检查3、对现场消防工作进行检查4、对重点部位进行重点检查1、施工现场作业环境、安全设施、防护、安全用电、施工机具等是否按标准规范等执行2、对现场隐患是否及时整改3、对三违行为是否严肃处理4、现场消防制度的落实5、现场文明施工情况→检查要求↓↓↓1、按上级规定认真检查。2、对三违行为及时纠正3、对隐患及时整改4、班组实行每日检查1、对检查出的问题隐患限期整改2、对三违行为及时纠正并视情节作出处理3、专业队对重点部位随时检查4、由专业队负责每周检查1、对查出的问题、隐患提出整改意见，限期整改。2、对三违行为严肃处理3、对重点部位进行监控4、由项目部领导组织进行月检5、安全员坚持日检，并参加周、月检查→9.3文明施工组织保证体系123 项目经理↓↓监督检查↓专职文明施工管理员←消防保卫职能部门→↓专职责任施工员消防保卫作业组↓各专业施工队长设备、材料、产品9.4安全生产管理原则建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。严格按JGJ59—99标准组织施工生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。严格遵循文明施工管理有关规定，加强安全施工管理，保证施工期间符合相关规定要求。9.5安全生产目标123 确立本工程安全目标为“安全生产无火警，无人身伤害事故”。9.6安全生产制度1、安全施工管理目标：安全生产无火警，无人身伤害事故2、坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。3、强化安全生产管理，加强安全生产思想教育，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。4、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施。5、项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。6、严格执行“安全生产六大纪律”，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育。7、坚持安全生产“三级教育”制度，施工人员在进入施工现场前，应进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。8、坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。123 9、现场悬挂安全生产宣传标语，出口临边除设置防护措施外，张贴有关的安全标牌，以示提醒。10、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。11、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。12、施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。13、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按各说明书进行定期保养。14、施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象，用电设备应按有关规定一机一间，并有安全可靠的接地。15、施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等劳防用品，以确保施工人员的人身安全。16、建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库应由专人看护。17、成立以项目经理为首的消防、保卫、防汛、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故能够使损失降到最小程度。18、坚持安全生产“六大纪律”123 ，施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。9.7施工用电保证措施1、配电箱引出线应有套管，屯线上进下出不混乱，电箱上进线应加滴水弯，线应用橡皮线架空在专用电杆上，严禁架设在脚手架、防护架上。2、危险、潮湿场所的照明灯具采用安全低压电源。照明导线应用绝缘胶布固定，严禁使用花线和塑料胶质线，照明灯具的金属外壳须接地接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器。3、休息室、材料间等地不准烧电炉、不使用“小太阳”和功率大于60W的灯泡。4、电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。9.8施工机械使用保证措施1、手持电动机械手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有有效接地或接零，橡皮电线不得破损。9.9安全教育制度1、安全教育123 进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，有宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。有关安全方面的法制教育，安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果，实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全教育的有效办法。2、安全技术交底班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分，一是常规安全要求，二是根据施工内容采取的安全技术措施，三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全技术交底。安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理员，既作安全检查的依据，又作为划分安全责任事故的凭据。3、特殊工种的安全操作架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，以安全操作培训，并持证作业。123 安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容，如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。电焊工、气焊工办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。4、施工管理人员安全考核施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格，取得安全考核证，才允许参与施工管理工作。考试成绩优良者，给予奖励，成绩不合格者，给补考机会或调换工作岗位，这样做可增强施工管理人员的安全生产意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥了较好的作用。9.10安全防火责任制安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来，使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直到班组的广大施工人员，层层有责，人人有责任，共同努力做好安全防火工作，确保生产的正常进行。因此，安全防火职责的深入贯彻是全面加强企业管理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产起到积极的作用。安全、防火职责既是公司所有成员履行安全、防火方面的行为规范，也必须严格遵守和自觉执行，并和公司其他方面的规章制度配套实施。123 本工程在现场每层设置至少六台灭火器，置于明显处，不可覆盖隐蔽。1、公司主管安全防火负责人职责（1）教育本公司职工遵守安全操作规程和种种安全施工制度，对危险的特殊的工种应安排熟练工和老师傅操作。（2）对新的设备及新型的施工工具，应负责参加验收工作，如不符合安全要求，缺乏防护保险装置和没有安全操作方法说明的不能盲目投入使用。（3）负责本公司严重事故隐患勘察分析，坚决杜绝类似事故的发生，凡属重大事故（人员伤亡、火警等）必须保持现场，上报上级有关部门进行现场勘察分析，对违反安全制度，不遵守安全操作规程造成重大事故者必须予以处分。（4）对各种施工设备，施工机械定期进行维修及保养工作，杜绝设备带病运转，电器设备安装检修，必须有专职电工进行严禁施工人员随意拆除装修。（5）施工工地不得随意拖接电源增加负荷，杜绝一切不安全因素。2、各施工小组安全防火职责（1）小组安全员应以身作则，督促执行安全生产规章制度，并起模范带头作用。123 （2）督促检查小组成员正确使用个人防火品和安全保险用品，爱护和保养防护保险装置，合理整齐堆放各种材料及工具，坚持做到文明生产。（3）督促检查本组施工人员操作规程和有关安全制度的贯彻执行情况。（4）发现本组在设施，操作上有不安全情况先停止施工，并会同公司及有关人员研究处理。（5）参加事故分析和研究，协助小组人员提出防止事故发生的措施。（6）建立健全季节用火制度，并负责本组人员共同遵守。3、各施工人员安全防火职责（1）服从技术领导，严格执行安全操作规章制度，并做好防火工作，有关安全防护设备，未经同意不准任意拆除。（2）每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全问题要及时解决，使设备正常使用。（3）对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参与事故现场分析共同接受教训。（4）时刻关心安全、防火，不断提高对安全防火的认识，进入施工工地必须戴好安全帽，防止物材坠落。（5）施工现场严禁吸烟，如需要吸烟，应在指定的吸烟处，以避免火灾的发生。4、工地仓库保管员安全防火职责123 （1）必须坚守岗位，做好装填物资的验收入库。领用登记等手续，切实做好保卫工作。（2）对油漆、化工材料等易燃品，特别加强管理，严格收发制度，对漆工领用油漆、化工材料时应严格控制，用多少发多少，对用毕的油漆、化工材料一律归仓库保管。（3）油漆、化工材料仓库禁止做任何作业，仓库内禁止使用日光灯，碘钨灯照明，停电时应用干电手电筒照明，在显眼处放置灭火器二台，油漆，化工材料专用仓库内放置灭火机二台及黄箱二只，确保安全无事故。（4）库内杂物、废物要经常清理，保持仓库内清洁整齐，过道通畅，仓库内除管理人员外，其他无关人员禁止入内，违者追究仓库保管员责任。5、工地水电工安全防火职责（1）进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，按照安全生产管理制度第七条规定，禁止使用碘钨灯、电炉、热得快等。（2）总配电箱应有触电保安器、装门锁，导电线必须使用各种规格的缆线，严禁使用花线，塑线、护套线做导线。（3）所有的插头、插座、闸刀都必须完好无损对不符合规定的各种电气设备和电动工具，电工有权拒绝安装和进行拆除。123 （4）要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷，线路不得超容量使用，发现绝缘层发热现象，应立即切断电源，查出原因，进行整改，确保无火灾，无触电事故发生。（5）进行规范操作，杜绝违章。凡进行立体作业时，离地悬空高度超过5米者，上层作业者要系安全带，下层作业者要戴安全帽。（6）自觉遵守公司的安全生产管理制度，违反者按第十三条处理。6、轻钢龙骨工及脚手架工安全防火职责（1）进入施工场所，严禁吸烟。（2）电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好“动火证”并做好动火周围的安全工作，一人操作，一人手提灭火机。（3）要注意各类脚手架有无牢固安全、制止冒险、冒失行为。挑板厚度应用5CM厚度以上的坚固木板防止坠物伤害他人，对用余的龙骨、配件要整理归仓库，不得随意乱丢。7、油漆工安全防火职责（1）进入施工场所，严禁吸烟，不准带火种（火柴、打火机）领用油漆、化工材料等，用多少领多少，应将用毕的油漆、化工材料等上盖归仓库，不得随意乱丢。（2）要进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯，喷漆作业时要戴好保护口罩，室内要打开门窗或用排风扇驱气，以减弱喷雾浓度。8、木工安全防火职责（1）进入施工场所，严禁吸烟123 （2）使用木工机械，必须严格操作规程，确保施工安全。（3）刨花、木屑等易燃物，每天必须清除干净，必要时随积随清。（4）木工使用的材料要精打细算，节约各种木材，并不得将带钉的木头、木板随地乱丢，以止伤害他人。（5）自觉遵守公司的安全制度，违者处罚。9.11消防管理制度和措施1、消防管理制度（1）消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器。（2）楼层的明显处放置灭火器；（3）另在办公、生产车间区各至少安置八具消防灭火器。（4）严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领许可证，并随备灭火器材。（5）对易燃易爆材料、器材要严格管理；（6）现场施工主干道兼作消防通道，并随时保持通畅。2、保证消防安全主要措施（1）由项目经理、安全员组成安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。123 （2）酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期换药剂，标明换药时间，确保灭火器效能正常。（3）施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等必须按“规定”设置，妥善保管。（4）施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。（5）施工现场动火、实行动火审批制度，未经批准擅自动火着，视情节严重情况，给予一定的经济制裁。动火必须具有“二证一器一监护”方能进行。（6）加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。3、文明施工及工地标准化管理本工程将按JGJ59—99行业标准文明生产要求组织施工，由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。严格遵循文明施工管理有关规定要求，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。9.12文明施工保证措施1、项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，戴不同颜色的安全帽。123 2、主要道口设置明显的牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。3、施工现场的布置严格按业主审批后施工现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格，型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。4、成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。5、大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。6、楼面设置适当的卫生器具，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除出场。7、施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。8、危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。9、出口临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。10、工地施工人员进入工地一定要遵守工地有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打斗事件。11、开展文明教育，施工人员均遵守市文明规范。12、加强班组建设，有“三上岗一讲评”123 的安全纪律，有良好的班容班貌。13、现场施工人员佩带胸卡，胸卡上注明工作部门与岗位并按一定规则统一编号。14、工地各有环境卫生宣传标牌和责任区包干。15、公共场所专人负责清理卫生，清除垃圾。9.13现场保卫措施1、建立健全现场治安、消防责任制度和组织（1）本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责。（2）现场建立治安保卫组，配各部门卫及保安巡逻人员，设置专（兼）职消防员和义务消防员。2、公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消防部门支持与指导。1、实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须佩戴统一的名牌，未配戴名牌者一律不准入内，外来人员必须与项目经理部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。2、做好现场物品保管和防盗工作，对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人，材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。123 5、加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵守法律，严禁在工地聚众赌博、偷盗公司财务，严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止，严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。9.14环境保护措施1、环境保护的目的充分认识环境保护的重要性，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染，保障施工人员和附近居民的身体健康。2、环境保护控制目标噪音排放标准：昼间<65dB；夜间<40dB防大气污染：施工现场扬尘达到国家二级排放规定生产及生活污水：污水排放符合水污染物排放标准防止光污染：夜间照明不影响周围社区施工垃圾处理：施工垃圾分类处理，尽量回收使用。3、环境保护措施（1）坚决贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《水污染物排放标准》、《建筑施工场地噪音限值》、《建筑工程施工环境保护工作基本标准》、JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》等规范、规定，实施工地标准化，规范化管理。（2）严格执行“室内装饰装修材料有害物质限量”123 等10项标准，加快技术进步和创新步伐，不断提高产品质量，淘汰落后产品结构，确保人体健康和人身安全，加强室内装饰装修材料污染的控制。（3）严格执行环境保护部门制定的施工规定。严格按监管机械规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪声大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度以免影响周边居民休息和单位的正常休息和工作。（4）如必须连续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相对施工措施保证不发生扰民现象。（5）噪音较大的分项工程施工，采取隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。（6）粉尘较多的分项工程，单独维护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免粉尘影响周边环境，造成环境污染影响周边居民身体健康。（7）利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。（8）及时进行现场清理，做到随做随消，每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。（9）严禁焚烧有毒、有害物质，装饰垃圾由专人负责，及时清理，统一堆放，统一送至指定的堆放点。123 （10）建立完整的卫生值日制度，保证工地卫生符合要求。9.15生活卫生措施（1）施工现场生活卫生，有专（兼）职卫生管理人员和保洁人员，有卫生管理制度，有必须的生活卫生设施。（2）现场临时厕所应保持清洁，无蛆少臭，通风良好，每日至少指定专人清除二次，严禁随地大小便。（3）现场应设茶水桶，视施工人员的数量配足够盛水容器，茶水桶应有明显标志，并加盖上锁，炊事人员要定时添供茶水，管理好饮水设施。123 第十章工程造价控制10.1控制造价原则成本控制是以最低的总成本可靠地实现用户要求的产品的必要质量标准和功能，它是评价建筑产品技术经济效果的一项科学管理技术。工程进展的过程中成本核算的控制与现场管理，节约措施是密切相联的。确保在50123 天内工程竣工，并制定相应的保证施工进度的措施。其可以使业主方尽早发挥投资效益，同时也有助于施工单位节省管理费、租赁费等，降低工程成本，并承担更多的任务，从而产生良好的经济效益。10.2控制造价的措施1、严格执行“合同法”----事先进行“货比三家”，确定供应商后，各类进场材料的质量、品种、数量、价格必须与原签合同相条符，否则拒收或拒付。2、按工料分析实行现场班组长领料制度，每月进行成本核算。3、制定合理与科学的施工方案，使各工种有序的交叉作业，减少甚至消除误工现象。4、各类周转材料的合理损耗，实行工种承包制，人工消耗实行定额含量制，每月进行内部核算。5、工地制定专人值班与门卫责任制，减少一切非正常人为损失。6、重申“前道工序为后道工序服务”的要求，做到“工完场清”且质量“三检”（自检、互检、复检）减少返工、费料的损失。7、下料按提审后的翻样操作，格守“长料长用，短料短用”的节约原则，最大限度地减少现场材料损耗。8、现场施工用电用水杜绝浪费。未经许可室内严禁安装插座，严禁乱拉乱接照明灯具。生活冷热水定时集中供应。123 9、材料的采购坚持直接从厂方进货，减少不必要的中间费用，坚持按最低价采购。10、从信誉良好并长期合作的厂商选购木材等各种主要材料，将材料的价格控制。11、在施工现场，严禁材料随意堆放，所有材料有仓库统一管理，所有材料的领用都必须经过申请、登记，备案，审批过程，申请还需写明材料的规格型号，数量及用处。12、在材料的现场管理上，制定完善的材料管理制度。13、现场一切余料应及时归仓库，并加以管理，组合，以便合理的利用。14、在材料的运输、装卸、搬运过程中，严格管理，坚持安全第一，避免材料的破损、毁坏。15、各管理技术人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力使他们产生最大工作效率。16、严格控制施工现场工人数量，按照各单项工程的施工顺序，确定所需要工人人数，做到各就其事，各尽其责。17、制定严密合理的工人安排表，避免出现滞工，误工现象。10.3材料供应保证及节约措施123 本工程地面使用的单种材料数量较大，为控制造价、保证材料正常供应、节约使用、避免浪费，我公司拟采取以下措施确保材料的供应。1、及时准确地提出材料计划且具有超前意识，计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行，也能使业主充分发挥资金效益，因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。3、做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现，设置专门的仓库，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护，检查、清洗加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证设备及材料不丢失，不浪费，为业主降低工程造价。4、材料的组织供应是项目部物质管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否则关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性，准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。（2）加强采购成本的控制123 在保证质量，数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节，任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入仓库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购，未经业主审批的材料决不自行采购（4）做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符，保证仓库的材料不变质、不受损，同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收工作，做到能使用的决不浪费。材料的供应与使用管理核实计划节约123 市场信息比价采购合理运输经济定货技术保管降低成本采购采购供应过程措施定额耗用管理供料退料回收修旧供应管理利废定包奖励降低单耗情报建议——————————————信息反馈————————————————材料计划组织供应验收保管现场材料管理工程消耗核算货源运输经济核算123 统计分析第十一章半成品、成品保护措施11.1原材料保护1、所有原材料经检验合格后，须由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。2、所有材料储存时均应有保护措施，存放时底部应使用水平木材垫平，每层之间须以簿木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层。123 3、工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。4、材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。5、加工完成的材料或成品，须将表面内的杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜。6、每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受管理人员的随时抽检。7、当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检查，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签名确认。8、只有检验合格的材料及半成品才进入成品仓库，成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。9、材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。11.2包装及运输过程中保护1、所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。2、材料表面的保护纸不得任意撕毁，以免材料的装饰面被硬物划破或被水泥浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。123 11.3完工前的清理1、我公司负责对装饰工程完成品进行保护处理，直到工程正式竣工，验收合格交付业主，在竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。2、各安装班需在完工前全面清洁外露部分，并除去不需要的标贴及保护材料。3、在除去标贴及保护材料后发现材料有严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍不能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述部分更换以求达到业主及建筑设计部门要求。4、施工现场进行环境整理，清除一切杂物，建筑垃圾按规定堆放处理，不能随意丢弃，以免造成污染。5、零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。6、每批发运的材料包装上均贴有物品标签，注明所标识包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。7、运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏。8、应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毪严密遮盖。123 9、押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整理。10、材料运输到工地后工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。11、验收合格的材料应立即存放进工地仓库，并注明按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗等工作。11.4施工过程中的保护1、材料员须按当天施工任务准备好材料，并做好材料出仓库手续，同时检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。2、搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用垫板、木框等对材料进行隔离保护，以防损坏。3、避免在工程中出现材料与混凝土、浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面涂上一层沥青涂漆或用经认可的保护胶条进行分隔。11.5成品保护措施1、制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类，其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等，成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。特别是对已安装好的设备进行必要的保护。123 2制定成品保护等级、易碎、易污染、易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。3、编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材料不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。4、成品保护应由专人巡回检查发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。5、对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。6、限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入并建立成品区人员登记措施。7、成品保护可分固定式成品和移动式成品两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。8、严格按照工序施工，避免成品因工序混乱而造成污损。9、加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。10、地面成品保护：1）施工延续阶段，地面须铺设保护用的材料。2）施工全部结束后，对进入人员进行有效控制，未到养护时间严禁上人。11、墙面成品保护123 1）乳胶漆施工时，应注意以完工的工程保护，防止二次污染发生。2）墙纸施工时，应注意以完工的工程保护，防止受到破坏污染。3）施工延续阶段，其它部分施工人员进入以完成的墙面区域，须填写施工许可表，方可进入现场，重点部分设立保护栏和保护标志。4）施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采用封闭式保护。11、对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体工程的配合联络体系。123 第十二章工程回访、保修制度12.1工程回访、保修办法本工程按建设部令（2000）第279号令《建筑工程质量管理条例》执行的工程保修，根据招标文件要求，具体保修期限在施工合同中约定。本着一切为客户服务的思想，处处要为用户着想。工程竣工验收后服务工作尚未完结，为使用户满意放心，工程竣工后，我们将继续为用户提供方便，并做好如下工作。1、向用户提供所有的工程技术档案，有关说明及各种原始资料。2、执行工程竣工后回访制度：竣工后随即向用户发放回访保修卡，认真履行合同及有关规定。保修期内每隔半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复，做好修复记录，并经业主签字认可。3、保修期内对于种种原因，造成了在使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见，我公司认真对待，立即派人修复。凡属其他原因造成的质量问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。4、适时邀请用户座谈，请用户对我公司的质量情况多提宝贵意见，以便今后不断改进。123 5、为了更好地服务于业主，及时解决工程施工遗留的缺陷，满足业主的要求，在公司设有专业维修服务部，公司服务部提供全方位项目维修。12.2回访制度我公司的回访服务采用以下三种形式：1、电话回访：我公司会根据各分部分项工程的不同特点按以下情况进行电话回访，并在回访服务后做好记录的登记工作：（1）地砖及面砖铺贴工程：在竣工交付使用后60天进行电话回访，了解墙地砖表面是否有回潮、泛碱、起白等现象，了解砖面是否有开裂现象，表面翘曲问题，以便出现问题及时修复，并且指导业主进行必要的表面保养。（2）木制品工程：在一年内季节交替期间进行电话回访，了解木制品表面有否霉变，变色、开裂、翘曲等问题，如出现问题及时修复。123 2、上门回访：在工程竣工交付使用后6个月，我公司将派专业维护人员上门回访，回访内容包括：了解业主使用情况及需要解决的问题；对石材、玻璃、木制品等工程设置的监测点进行检查，及时发现装饰和建筑结构变形等情况，重新检测水电暖通管线和设备的运行情况，对设备进行必要的重新调试，对于发现的问题及时制定处理方案，以最大限度地减少业主的损失。并在回访服务后做好服务记录和登记工作，如需要进行再次回访服务的，与甲方预约好下次回访的时间和内容。3、上门维修：如接到业主的报修要求，我公司将在2天内派专业维修人员上门服务，进行不中断维修服务，直到完全修复，并实施先检查维修服务，后论责任的原则，并在回访服务后做好服务记录和登记工作。12.3保修制度1、在保修期内我公司将提供免费维修服务（装饰的本身质量原因），维修部绝对备有足够的维修材料，并保证所有的维修材料基本上同于原材料。2、在保修期满后，我公司坚持随叫随到保证维修，并且只收主要材料费用。3、每一次维修结束后，我公司都有专业人员就造成维修的原因、维修措施、维修的可靠性等向业主提供书面报告，此报告一式二份，供甲、乙双方留存。4、竣工后，我公司向业主提供书面的质量保证书。123 第十三章针对本工程的建议13.1建议成立专业深化设计小组我公司希望本工程质量达到合格甚至优良，那么技术含量较高，涉及的各专业（装饰、水电、消防、空调、弱电等）较多，需要协调和配合的内容多，而各专业施工图纸都有各专业进行设计，难免有冲突和理解不一的地方，建议成立以装饰设计为主，各专业设计单位参加的专业设计小组，在业主和监理单位的统一指导下，对上述分项工程的交接进行总体深化设计，并积极进行协调配合，确保工程顺利进行并达到合格甚至优良的高标准要求。13.2采用模数制施工法123 优良工程的施工标准要求地面、墙面对缝，建议在施工中采用模数制，即地面、墙面材料分块都要符合模数，形成严格的地面、墙面对缝，地面材料与墙面墙地砖要绝对对缝，这就要求把握每一个界面本身的精确度的同时，还要控制好界面之间的有机联系，要求施工放线整体放线，准确无误。第十四章环境保护与污染控制根据新颁布的《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—123 2002DE的规定，凡新建、扩建、改建的民用建筑工程室内环境必须满足此规范的要求。本工程作为政府机关被该规范划分为重点控制室内环境污染的1类民用建筑工程，更应严格执行此规范，充分认识环境保护与污染控制和重要性，营造绿色建筑，保护工作人员的身体健康。同时在施工过程中改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染（噪音、粉尘、施工垃圾等污染），保障施工人员和附近居民身体健康。14.1环境保护控制目标石材放射量：满足《建筑材料放射卫生防护标准》GB6566噪音排放标准：昼间<65DB;夜间<40DB防大气污染：施工现场扬尘达到国家二级排放规定生产及生活污水：污水排放符合水污染物排放标准防止光污染：夜间照明不影响周围社区施工垃圾处理：施工垃圾分类处理，尽量回收使用14.2材料进场的控制措施1、室外装饰面采用的天然大理石石材，应对放射性指标加强监督，当同各板材使用面积大于200平方米，应进行复检。2、建筑材料或装修材料的环境检验报告项目不全或有疑问时，应送有资质的检验机构进行检验，检验合格后方可使用。14.3施工过程中的保护措施123 1、坚决贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《水污染物排放标准》、《建筑施工场地噪音限值》、《建筑工程施工环境保护工作基本标准》、《建筑施工安全检查标准》等规范、规定，实施工地标准化，规范化管理。2、严格执行“室内装饰装修材料有害物质限量”等10项标准，加快技术进步和创新步伐，不断提高产品质量，淘汰落后产品，调整产品结构，确保人体健康和人身安全，加强室内装饰装修材料污染的控制。a)严格执行环境保护部门制定的施工规定，严格按监督机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音。在大机具同时施工时，尽最大努力将噪音降低到最低限度，以免影响周边居民休息的单位达到正常休息和工作。b)如必须连续作业，在施工前三天向业主，当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相对施工措施保证不发生扰民现象。c)噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。d)粉尘较多的分项工程，单独维护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻人身健康的危害，并避免影响周边环境，造成环境污染影响周边居民身体健康。e)利用保洁队和班组材料节约奖励的办法做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。123 f)及时进行现场清理，做到随做随消，每天清理现场、回收、整理余料，做到工完料清。g)严禁焚烧有毒、有害的物质，装饰垃圾有专人负责，及时清理，统一堆放，统一运送到指定的堆放点。h)建立完整的卫生值日制度，保证工地卫生符合要求。123 第十五章季节性施工要点本工程施工工期主要将在冬、雨季。因此，如何合理安排好施工进度，以完善冬、雨季的施工措施，确保本工程保质保量，我公司在墙顶面乳胶漆、油漆等特殊工种时拟采用隔离施工、安全除湿等措施，确保工程的总体施工质量。并以完善的冬季施工措施保障施工人员的安全健康。15.1雨季施工要点：123 1）、施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的损失。2）、雨天、大风天禁止继续高空作业。3）、雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量问题产生。15.2冬季施工要点：1）冬季施工时，会出现低温气候，对一些玻璃等易受冬损伤的物品应进行保护措施。第十六内装修材料环保控制措施(甲醛、放射性等)本工程的室内环境应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001中限量的规定。在材料上选用优等品及有国家绿色环保标志的产品。其放射性、总挥发性有机化合物(TVOC)、游离甲醛释、苯等指标应控制在限量以内。123 所有进场材料必须有经有关质检方出示的正规的检测报告、质保书及合格证，并由监理认可后方可使用。如其检测项目不全或对检测结果有疑问时，必须将材料送有资格的检测机构进行检验，检验合格后方可进场使用。材料包括甲供材料、甲控材料及公司自行选购的材料。在具体施工中室内装修所采用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯、甲苯、二甲苯和汽油进行除油和清除旧油漆作业；涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等使用后，应及时封闭存放，废料应及时清出室内，不在室内用溶剂清洗施工用具。室内用溶剂型涂料含有大量挥发性有机化合物，现场施工时对室内环境污染很大，但数小时后即可挥发90％以上，1周后就很少挥发了，因此，在避开居民休息时间进行涂饰施工、增加与室外通风换气、加强施工防护措施的前提下，目前仍可使用符合现行标准的室内溶剂型涂料。本工程对室内空气质量要求很高，必须进行污染测试，测试采取自测和政府权威部门检测的方式。内部资料仅供参考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXp6X4NGpP$vSTT#UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx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