济南某厂区雨水沟及污水管道改造施工组织设计_secret

投标书施工组织设计方案济南市某排水综合整治（机床二厂沟改造）工程为市政排水工程，施工项目主要是新建雨水暗渠和明渠，污水管道，附属构筑物砌筑及拆除恢复项目等。一、施工现场总体布置安排在施工组织上，我公司将贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏流水施工的原则，保证按施工进度计划安排完成。1、合理布置生活设施，各种临时设施和办公室布置在建筑物附近，成为独立的生活办公区，有利于施工管理和平行流水，立体交叉的作业。2、布置原则：施工现场布置紧凑合理，合理布置各种施工设施，科学规划施工通道，尽量降低运输费用。所有的临设均采用活动板房，提高安装速度，节省人力物力，尽快投入使用。各项临设本着“有利生产、经济适用、安全防火和环境保护”的要求进行布置。3、现场材料的堆放：不影响施工，尽量靠近道路，方便材料运输，尽量靠近机械设备，将材料一次运至作业面，减少二次搬运。4、现场临时设施：生活设施50m2.生产设施120m2，办公设施50m2.用途面积（m2）需用时间生活设施50工程施工期间生产设施120工程施工期间-71- 投标书办公设施50工程施工期间一、主要施工方法1、测量放线施工前应该根绝设计图纸和指定的水准点设置临时水准点，临时水准点应设置在不受施工影响的固定物上，临时水准点须回测闭合，在进行中线测量前，应由设计部门向施工单位交接桩手续，对线路的控制桩，应妥善加以保护。放样过程中若发现实际情况与设计图纸不符，应向设计部门提出，不得擅自更改，施工放样及复核工作应分别由专人负责，对仪器和记录应做检查和核对，原始资料应妥善保管，随工程竣工资料移入档案。具体方法如下：1.1、核算已知点，再现场复核。一般提供已知点的密度不能满足施工要求的，应根据实际情况加密二级导线及四等水准，加密方法可用典型图形，或线形锁组成二级导线。1.2、二级导线的测设测量前把仪器检验校正好，二级导线侧设使用经纬仪，这样对二级导线的精度是有可靠保证的。加密导线测量精度根据国家二级导线精度要求，所有资料汇总手册均按有关规定执行。测量时由两组同时进行各线形锁或典型图形的测量工作。1.3、四等水准测量根据提供的水准点多少，在必要时进行四等水准的加密，作为临时水准点。-71- 投标书四等水准点设置可利用二级导线的埋石点，也可以在较稳定的基础及固定物上。四等水准点的侧设方法及精度要求均按有关规定执行，因已知点之间的距离估计不会超过一公里，故平差方法比较简单，用N3水准仪往返一测回进行测量，并复核测回闭合，闭合差不得超过有关规定。上述完成后，填写好测量资料交有关部门检查、验收，确认精度后方可施工。1.4、沟中线测量根据提供的雨水沟的中心线坐标，每隔一定距离用坐标法现场测定出雨水沟的中心线，自检合格后，监理复核无误后，方可进入下道工序施工。2、土方施工2.1、河道土方、淤泥，沟槽土方开挖施工前仔细调查自然状态下雨水沟两侧土稳定性质，分析施工期间的边坡稳定性，同时弄清楚地下管线的走向、埋深，提前制定保护措施，再精确侧设边线，清楚地面附着物和建筑垃圾，装载机挖装，自卸汽车运输。土方开挖采用反铲挖掘机自上而下，分层、分段依次进行。土方由自卸汽车按照调配方案，运至填方区或外运。-71- 投标书沟槽开挖土方时，根据现场沟槽的断面形式、地下复杂程度、土质坚硬程度、工作量和施工场地的大小以及机械配备、劳动力条件等条件确定采用人工与机械相结合的形式开挖。开挖沟槽用反铲挖掘机进行开挖（80%），人工辅助配合（20%）。接近路边的沟槽无法放坡，采用拉钢板桩支护。沟槽挖土方用自卸汽车外运至指定的弃土点。开挖过程中有管理人员在现场指挥并经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移符合规范要求。管沟槽底开挖的宽度按本次管槽需要保证的工作面进行开挖。开挖时，随时测量监控，保证开挖边坡、基坑尺寸、轴线、槽底高程应达到沟槽验收规定的要求。槽底最小宽度表管径D（mm）槽底宽度B（mm）150＜D≤300≥D+1000300≤D≤450≥D+1000450≤D≤800≥D+1000注：有支撑沟槽的支撑宽度未计入内。机械开挖沟槽时，为保证槽底土壤不被扰动或者破坏，要防止超挖，挖至离设计标高200-300mm时用人工开挖，捡平，尽量避免超挖现象。若有超挖，应将扰动部分清除，用中砂或者石屑回填并振实。在工作量不大，地面狭窄，地下有障碍或者机械无法施工情况下，采用人工开挖。人工开挖采用分段开挖，确定开挖顺序和分层开挖深度，由低处向高处开挖。沟槽检查验收包括开挖断面、槽底标高、轴线位置、沟槽边坡等。附：沟槽开挖允许偏差和检查方法表-71- 投标书沟槽开挖允许偏差和检查方法序号项目允许偏差检查频率检查方法范围点数1槽底高程±30每100米3用水准仪测量2槽底中线每侧宽不小于设计和施工规范规定6挂中心线用尺量，每侧3点3槽底边坡不陡于设计和施工规范规定6用坡度尺检验每侧计3点2.2、素土回填材料要求：根据现场实际情况，原雨水沟槽中挖出的土如果可以满足回填要求，则用挖出的土回填；如果原雨水沟槽中挖出的土不适用于回填，则我们将外购土方进行回填。回填用土不得含有杂质，粒径不大于50毫米，含水量控制在13-18%。施工机具：自卸汽车、打夯机、小推车等小型工具。施工方法：施工前做好高程标志的设置，使每层填土都有尺寸可循。填土前检验其含水量是否在控制范围内，采用分层回填。沟槽回填石屑时，采用小型蛙式打夯机夯实，每层铺设厚度控制在250毫米。回填夯实应在两侧或四周同时进行。附：土方工程施工控制流程图-71- 投标书土方工程施工控制流程确定施工方案测量定位放线挖、填土机械准备清理现场，做好排水做好土工试验准备回填土干土质量密度试验记录控制挖方标高，不超挖回填分层，控制厚度分层测量填土标高清除填土基层的草皮、杂物土方竣工图测量定位记录土工试验记录自检记录质量评定记录验槽隐蔽验收记录施工记录准备工作技术交底质量评定资料整理施工执行验评标准清理现场，文明施工验槽隐蔽签证自检中间抽查操作人员参加书面交底学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料-71- 投标书3、毛石基础垫层3.1施工操作要点（1）在地下水位高于雨水沟槽地面时，应采取排水或者降低地下水位的措施，使雨水沟底保持无积水。（2）河底铺底垫层宜设在同一标高段上，如深度不同时，基土面应挖成踏步或者斜度搭接，搭接处应注意捣实，施工应按照先深后浅的顺序进行。（3）片石压实后应按照规定经行灌浆处理。3.2质量控制要点（1）铺筑应分层进行，并在下层的密实度检验合格后，方可进行上层施工。（2）分层厚度应在槽帮上钉标志桩拉线控制。4、毛石侧墙砌筑4.1材料要求毛石石材应选择未风化剥落、质地坚硬、无裂纹、夹层和杂质的洁净石块，应呈块状，其中部厚度不宜小于150mm，其尺寸一般以高、宽在200mm-300mm,长在300-400mm之间为宜。抗压强度等级不低于MU10。石材表面的水锈，泥垢等杂质应清洗干净。4.2组砌方法-71- 投标书（1）砌石前应认真检查核验基底的尺寸，标高和基础砌体上表面的几何尺寸、标高，并清除表面杂物；砌筑时应在龙门板上的标准点拉通线，确定准确的轴线，以确保砌体的宽度。（2）砌体要求灰浆饱满、块石间上下错缝、内外搭砌，无空洞和缝隙。砌筑方法采用座浆法砌筑，严禁采用外面侧立块石，中间填心的砌筑方法；砌体留槎和临时间断处，均应留置阶梯式斜槎。在通过基础的管道上部，应预留沉降余量。（3）灰缝厚度为25mm。（4）铺砌基础墙第一皮毛石时，应大面向下，转角、交叉和洞口处应采用较大块石砌筑。砌筑时应保证砌体的平稳性。（5）砌体拉结石的设置，拉结石的长度应根据墙身的厚度确定。墙厚不大于400mm时应和墙身相等，大于400mm时，应采用两块拉结石搭接砌筑，搭接长度不应小于150mm，其中长石不应小于墙厚的2/3。同皮内的中距不应大于2，每0.37m2墙面至少应设置1组拉结石。（6）毛石砌体宜分皮卧砌，并应上下错缝，内外搭接。砌体厚度等于或大于两块石块宽度时，如同皮内全部采用顺砌，每砌两皮后，应砌一皮丁砌层。如同皮内采用丁、顺组砌。则应交错设置丁砌石，其中距不应大于2m。4.3施工操作要点（1）砌筑前，首先应验收雨水沟两侧挡墙基础的尺寸和标高，清楚杂物。（2）测量放线及设置龙门板和皮数杆。测量放线时主要是确定基础的轴线和边线；设置龙门板和皮数杆，标明退台及分层砌筑毛石的高度。龙门板和皮数杆应各自拉上基准线。-71- 投标书（3）砌筑第一皮毛石时，基地先要座浆，然后砌筑第一层毛石，并将大面向下。转角处应选用比较方正的大块毛石，角石两边应与基准线相合，四角的角石要大致相等。角石砌筑好后，再砌里、外面的石块，并应防止包心砌筑；同时还应按规定设置拉结石保证毛石基础的整体性。（4）接砌第二皮以上毛石时，应首先铺好砂浆，砂浆应离外边约40-50mm，铺得稍厚一些，使砌块往上砌筑时，恰好压到要求的厚度，以达到刚刚铺满整个灰缝，灰缝厚度宜为25mm。（5）转角处必须同时砌筑。其他部位如需留槎时必须设置斜槎（踏步槎）。4.4质量要求（1）毛石墙每一作业班的砌筑高度不应超过1.2m，临时间断处应留踏步槎，高度不能超过1.2m。接槎时应将不牢固的石块及浮浆清除干净，用水冲刷后再砌筑施工。（2）选石时，将三面方正的用作角石，一面较平整的用作面石。（3）砌筑时毛石块应上下错缝，内外搭接。（4）要确保砌体的整体性和稳定性，严禁砌成“铲口石”、“双合石”、“侧立填心石”、“过桥石”、“刀口石等错误做法。（5）每砌一步架要大致找平一次。砌筑到顶时应全面一次找平，以达到顶面平整。（6）砂浆流动性一般为30-50mm。灰缝厚度一般为20-35mm，较大空隙应用碎石填塞。-71- 投标书5、暗涵盖板制作安装（1）本工程暗涵沟盖板采用现场制作（2）盖板安装时要安稳搁平，座浆厚度为10-20厘米，标高要一致，安装时不准撬动要一次搁稳，板两端的压墙长度要一致均匀。（3）板间缝内按设计要求灌缝。板缝砼在上层板安装完毕后进行，灌缝前应用水冲洗并湿润保潮后涂刷素水泥浆一道。6、污水管道安装与敷设6.1管道的进场堆放与运输（1）当管道直接放在地上时，要求地面平整，不能有石块和容易引起管道损坏的尖利物体，要求有防止管道滚动的措施。（2）不同管径的管道堆放时，应把大而重的放在下边，轻的放在上边，管道两侧用木楔或者木板挡住。堆放时注意底层管道的承重能力，变形不得大于5%。（3）HDPE大径塑管最高使用温度为45℃，高温时要避免日光暴晒，并保持管间的空气流通，以防止温度升高。（4）管道存放过程中，应严格做好防火措施，严禁在管道附近有长期明火。（5）短距离搬运，不应在坚硬不平的地面或者石子上滚动，以防损伤管道。（6）上下叠放运输，其高度不应超过2米。车与管道接触处，要求平坦，并用柔韧的带子或者绳子将其固定在运输工具上，以防止滚动和碰撞。-71- 投标书6.2管道基础不良地段处理及垫层施工（1）管道施工前应先按设计要求进行软基处理，如管道地基土为淤泥则要求换土处理，地基承载能力不应低于100Kpa。（2）管道软基处理采用打搅拌桩、抛填块石和换填碎石、砂基础。6.3管道安装施工工艺管道选用（1）本工程的管道采用明挖施工，管材选用HDPE双壁波纹管DN300、DN500、DN600，PE管DN500、DN600，环刚度≥8000N/m2。（2）管材的外观质量检查：管材的颜色一致，无色泽不均及分解变色现象；管材的内外壁应光滑、平整、无气泡、无裂口、无明显痕迹和凹陷；管材断面应平整，并垂直于轴线；管材不得有异向弯曲，直线度公差应小于3‰；管材应完整无损、浇口、溢边应修平整，内外表面光滑，无明显裂痕。经外观质量检查不合格者不得使用。施工原则管道在管底标高和管基质量检查合格后，所用管材、管道配件及其材料经抽检合格后，方进行铺设，并按照以下原则进行实施：（1）管道基础、开挖、回填、管道与检查井的接驳等均按《给水排水管道施工及验收规范》进行施工。（2）管道施工的测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处理等技术要求，按现行国家标准《给水排水管道施工及验收规范》规定执行。-71- 投标书（3）管道接头，按规范要求管材采用弹性密封圈柔性接头。（4）管道敷设在原状土地基或者经开槽处理回填密实的地层上，管道基础采用砂基础垫层。（5）管道安装完毕后按《埋地高密度聚乙烯双壁波纹管结构排水管道工程技术规范》进行闭水试验。（6）管道安装验收合格后立即回填，先回填到管顶以上一倍管径高度，沟槽回填从管底基础部位开始到管顶0.5m范围内采用人工回填。（7）沟槽回填从管道、检查井等构筑物两侧同时对称回填，确保管道及构筑物不产生位移，必要时可以对管道采取限位措施。（8）回填土应满足《埋地高密度聚乙烯双壁波纹管结构排水管道工程技术规范》的规定要求。（9）所有的污水管材及其配件均须符合设计图纸及国家规定的产品质量要求，出厂厂家产品合格证书及压力试验，经检验合格后方可使用。附：管道施工工艺流程图-71- 投标书管道施工工艺流程图测量放线施工准备坑槽土方开挖坑槽底部平顺填筑管道垫层管道吊装铺设分项验收管道闭水试验管井连接检查验收管道集合料回填收尾工作检查验收检查验收检查验收-71- 投标书7、检查井砌筑砌筑施工程序：测量放线→检查井基底处理、基础施工→井室砌筑→井室内流槽浇筑→井筒砌筑→爬梯安装→井盖安装→井周围还土。7.1施工要点：（1）测量放线管道施工完毕后，用全站仪进行检查井定位准备放样和测量井底高程。（2）检查井底基础施工按设计要求进行基底处理，按规范进行检查。（3）井室砌筑井室砌筑采用M7.5水泥砂浆砌筑M10号砖。砌筑方法采用三向一丁法，砌筑时先在基础上放线，摆砖铺浆后砌筑，其中底皮和顶皮砖采用丁砖砌筑。井室砌筑要做到墙面平整，边角整体，宽度一致，砌筑时要随时用角尺和挂线板检查四面墙壁是否成直角，砂浆厚度是否均匀，若不符合要求应及时纠正。（4）井室内混凝土流槽浇筑井室内混凝土流槽浇筑为C15混凝土，混凝土采用拌和站拌合，混凝土运输车运输，人工浇筑，插入式振动棒振捣，模板采用钢模板。（5）井盖安装-71- 投标书检查井砌筑至规定高程后，要及时安装井圈，盖好井盖。井盖安装完毕后安装防盗链，防盗链钢件大样与井盖先装配，然后再进行焊接。（6）井筒砌筑及爬梯安装砌筑采用内缝小外缝大的摆砖方法，外灰缝塞碎砖，以减少砂浆用量，每层砖上下皮灰缝错开，随砌筑随检查弧形尺寸。砌筑过程中，要随时检查井直径尺寸。待水泥砂浆初凝后及时抹光、养护。爬梯随砌筑随安装，砂浆未到达设计强度前，不能踩踏爬梯。附：砌体允许偏差表序号实测项目允许偏差（mm）检验频率检查方法浆砌粗料石、砖、砌块、挡土墙浆砌块石干砌块石范围点数挡土墙护底、护坡护底、护坡1砂浆抗裂强度平均值不低于设计规定符合《混凝土强度检验评定标准》规定2端面尺寸±20不小于设计规定用尺量宽度、上下各记一点3基底高程土方±30±30202用水准仪具测量石方±30±1002024顶面高程±10±15202用水准仪具测量5轴线位移10152026墙面垂直度0.5%H，且≤200.5%H，且≤302027平整度料石20303030202砖、砌块103030308水平缝平直109墙面坡度不陡于设计坡度202-71- 投标书一、质量保证措施1、组织措施1.1严格按照ISO9001质量体系和各项配套程序文件的规定执行，是我公司的质量保证体系在该工程施工中得到有效的运行，使标准工作程序覆盖现场的各项管理工作和施工全过程，通过过程控制，创精品工程，实现“过程出精品”的目标。1.2选派创优业绩好、现场经验丰富，管理能力强的项目班组承担本工程的施工。1.3认真贯彻落实各项质量管理制度。（1）落实技术质量责任制。工程质量的好坏，是各项管理工作的综合反应。项目经历和项目工程师对工程质量全面负责，班组要保分部分项工程质量，个人要保操作面和工序质量。（2）施工现场设专职实验员，并建立严格的原材料、构配件的试验和检测制度，凡进入工地的原材料和构配件，必须先检验合格证，再按有关要求取样复检，合格后方可使用，严禁不合格的原材料和构配件进入施工现场。（3）实行质量岗位制。严格执行“三检制度”即自检、互检、专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级，没有自检。互检或者自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。-71- 投标书（4）实行质量跟踪检查，施工现场设各专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到预防为主的目的。（5）在施工过程中，坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度。（6）实行质量否决权和质量奖罚制度，贯彻质量奖罚制度，将施工质量和个人经济挂钩，增加施工人员的质量意识。（7）对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通病的项目，组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关，减少和消灭质量通病。2、技术措施2.1认证进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中存在的问题。及时编制切实可行并具有指导性的施工组织设计和专题方。2.2采用《建筑工程作业指导书（技术交底）编制系统》计算机软件编制分部分项工程技术交底，做到施工按规范，操作按规程，验收按标准。2.3做好隐蔽工程的验收和各技术资料的整理，保证资料与工程进度同步。为工程质量评定和使用提供可靠的技术依据。在砂浆、混凝土试块的强度评定上，采用《试块评定小帮手》计算机软件及时进行评定，发现问题，立即采取措施进行处理，保证主体工程内在质量。2.4认真做好技术复核工作。2.5协调好施工配合，搞好成品保护。由项目工程师编写成品保护措施并认真贯彻落实。-71- 投标书一、劳动力安排及工期保证措施1、劳动力安排保证措施劳动力情况组建土石方作业队、砌筑施工队、砼施工队、管道施工队等作业队。各专业工种劳动力由现场项目部按照需求平衡，进行流水作业。并根据施工情况随时补充增加劳动力，确保施工高峰的劳动力需要。劳动力用时进场，完工后退场。具体劳动力计划详见下表：劳动力计划详表工种按施工阶段投入劳动力情况土方工程市政管网工程钢筋工程拆除及恢复工程普通工2520630测量工333挖掘机司机553自卸车司机101015砼工666砌筑工30201020安装工2121212合计81762889-71- 投标书劳动力保证措施编制劳动力需用量计划：（1）、施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，有项目经理负责对各个施工队劳动力进出场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。（2）、进行岗前培训：根据工程分项工程的特殊要求，做好技术培训，提高劳动者操作技能，加强质量意识教育，组织学习相关技术标准、规范、规程、进行施工组织设计的总设计交底，是施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量的完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。（3）、在本工程范围内根据工程施工进展需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳的劳动效率。（4）、制定合理的激励制度，充分调动劳动力的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。做好后勤保障工作，解决施工人员现场的生活问题，确保工人无后顾之忧，安心现场工作。2、工期保证措施2.1加强计划管理对工期的保证-71- 投标书本工程施工总进度计划是按关键线路法编制的，根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度，并分析关键线路，从而达到控制总工期的目的，在保证关键线路的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。（1）工程施工的总体规划，首先是编制施工组织设计，从施工总体安排到各单体具体施工设计都明确了达到的目标、标准和措施。除满足自身专业的进度形象外，把其他专业的开始完成时间考虑进来，配合其他专业完成工程的总体进度形象。（2）利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据总控制计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周控制计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日报周、周保总控计划的管理方式。（3）为实现各个目标，编制网络图计划和横道图计划进行进度控制，网络计划中明确标明关键线路，包括其他专业进度纳入计划安排。计划控制采取四级进度计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工程例会外，每日下午5点召开日计划检查和计划安排碰头会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并安排第二天的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。（4）计划的分级控制总体计划控制图如下：-71- 投标书阶段性计划总控计划总计划周计划日计划配套保证计划图纸、方案计划施工机具计划材料、设备进场计划技术、商务、物资、安全质量检验验收计划-71- 投标书五、施工机械设备型号及数量类型（种类型号）额定功率（KW）型号规格性能产地出厂年份新或旧数量现在何处计划进场日期备注1、土石方机械1.1挖掘机135CAT330良好美国2002新2本地开工前拥有1.2挖掘机135PC200-6良好济宁2001旧2本地开工前拥有1.3长臂挖掘机11515M良好济宁2001旧1本地开工前拥有1.4推土机1103T140良好宣化2002旧3本地开工前拥有1.5装载机118ZL40B良好柳州2003新2本地开工前拥有1.6装载机162ZL50良好常州2001旧2本地开工前拥有1.7蛙式打夯机60HW-60良好天津2003新2本地开工前拥有1.8平板振动器20ZW20良好济南2002新2本地开工前拥有2、运输机械2.1自卸汽车120CWB520良好日本2000旧15本地开工前拥有2.2自卸汽车116斯太尔良好青岛2003新22本地开工前拥有2.3洒水车6tCA141良好长春2005新1本地开工前拥有3、其他3.1砼搅拌机JZC-350良好济南2000旧2本地开工前拥有3.2砂浆搅拌机JW250良好济南2000旧4本地开工前拥有3.3钢筋切断机良好济南2004新3本地开工前拥有3.4钢筋调直机良好济南2004新2本地开工前拥有3.5钢筋弯曲机5.2GW-40良好济南2004新6本地开工前拥有3.6电焊机6.6BX3-500良好济南2004新8本地开工前拥有3.7切割机5.5良好上海2004新3本地开工前拥有3.8汽车起重机16良好泰安2001旧2本地开工前拥有3.9发电机12015KW良好上海2005新4本地开工前拥有3.10潜水泵18.58BA-12良好山东2003新2本地开工前拥有-71- 投标书3.11泥浆泵3.5良好天津2000旧4本地开工前拥有六、管线保护措施1、管线保护总体方案1.1、对施工有影响的架空电力、通讯线路，根据具体情况分别进行迁移、改为地下管线或者增加架空高度；对不影响施工作业的架空管线，原则上采取妥善的保护措施。1.2、按设计要求，对必须改移的管线按规划管线综合部门确定的路线就位，拆除改移过程中，按照业主指示积极配合协助。对需要保护的管线，制定严格的、切实可行的保护方案。2、地下管线和地上线路保护、加固措施2.1、项目经理部成立专门的管线保护小组，项目经理部、施工队和各班组设兼职管线保护负责人，组成地下管线监护系统，严格按照经审定批准的施工组织设计和经管线单位认定的保护地下管线技术措施落实到位。管线保护小组负责人对本工程的管线、设施迁移或加固保护工作进行监督。定期开展活动，检查管线保护措施落实情况及保护措施的可靠性，研究施工中出现的新情况、新问题，及时采取应对措施完善保护方案。-71- 投标书2.2、开工前，仔细阅读熟悉掌握设计，专业提供的地下管线和地上设施图纸资料，现场逐一调查核实，并采用地质雷达配合开挖样洞的方法重点对影响施工和受施工影响的地下管线。设施进行进一步补充探查，核对请粗地下管线确切情况（包括埋深、标高、走向、规格、用途、性质、完好程度）等，登记造册，绘制管线位置图，根据其对工程施工的影响程度及重要性和管线管理单位的具体要求，根据初步的改移和保护方案，报业主和监理工程师批准，并与有关部门签字认可，由建设单位签证，同时安排专业走访煤气、供水、电力、通讯等部门，了解各种管线的具体情况，是否有尚未调查清楚的管线。2.3、在编制工程施工组织设计时，把保护地下管线和地上设施列为施工组织的主要内容之一，并在施工施工总平面布置图上表明影响施工和受施工影响的地下管线和地上设施。2.4、工程开工前，向有关管线单位提出监护书面申请，办妥《地下管线监护交底卡》等各种手续。2.5、在施工现场设置必要的管线安全警告牌，做出明确标记，夜间施工时安装红色警示灯。督促有关操作人员遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工，防止触电和破坏地上设施。2.6、施工前对可能发生意外情况的地下管线和地上设施，事先制定应急措施，配备好抢修器材，一以便在出现险兆时及时抢修，做到防患于未然，一旦发生管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知相关单位要求抢修，积极组织力量协助抢修工作。3、地下电缆、光缆保护加固措施-71- 投标书根据产权单位提供的具体位置、埋深和走向，设立醒目标志，并在现场与有关施工人员进行交底，在标志线5m范围内，严禁使用机械开挖，应采用人工小心开挖。当电缆、光缆外漏时细心掏出，当即用槽钢对扣，用铁丝扎牢加固，确保其整个施工过程中不受任何影响。对交叉严重影响正常作业的线路，应与产权单位一起制定切实可行的措施，对其进行迁移。七、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用积极采用“新工艺、新技术、新材料、新设备”，减轻劳动强度，减少材料损耗，提高劳动生产率，节约人工费开支，材料费开支。结合本工程的具体情况，在制施工组织设计时，大量应用新技术，落实新技术的推广力度和计划措施。争取本工程创公司科技示范样板工程。（1）水泥采用新型外加剂提高砼的早期强度来加快工程进度。（2）测量放线等全部采用全站仪，以提高工作效率和准确度。（3）投入项目动态管理软件，对整个项目进行动态管理，合理优化，及时调度。（4）沟槽回填采用专用压实设备以保证回填质量。（5）混凝土养生采用新型绿色环保人造毛皮覆盖养生，配合雾化水枪喷淋，可以降低覆盖材料的费用和节约用水。由于保温性能好，混凝土强度提高快，周转率高，保水效果好，可以大大节约养护费用。（6）模板工程采用“SZD无色透明型”脱模剂，可使浇注的混凝土拆模后表面自然、光滑、无污染、无粘联性气泡。-71- 投标书七、项目管理组织机构配备情况拟组建项目管理机构表职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理助理工程师项目经理证贰级2517201404工民建10丽江市经济开发区河道治理工程项目副经理工程师项目经理证贰级B2005170089412西宁市污水感官截流及污水处理厂配套管网工程技术负责人工程师职称证20060051工民建10蚂蚁滩移民生产区预算员预算员资格证37032119680531121X工民建8给排水工程师预算员资格证0134030656道路工程师助理工程师职称证2004-11-218测量工程师工程师职称证2006-10-1410材料负责人助理工程师职称证2001-07-0910机械负责人助理工程师职称证2004053115试验工程师资料员上岗证0614588质检工程师质检员上岗证010304188计划统计工程师职称证2004410043工民建12-71- 投标书安全负责人安全员上岗证0104015499财务负责人会计师职称证20010524经济学10七、汛期施工方案雨季施工质量保证措施济南市春夏季节进入汛期降水较多，年平均降水量655mm,6-9月降雨量占全年的70%以上。对施工影响较大，根据工程进度及工期要求，本工程6月1日计划竣工，但仍然必须编制切实可行的雨季施工组织计划，确保工程质量和施工顺利进行，确保万无一失。在雨季来临之前，组织由领导、工程技术人员和现场工人参加的雨季施工大检查，对施工管区内的坡面、排水设备、有关房屋（临设、水泥库等）及避雷设施等进行一次全面细致检查。确实做好避雷装置和防漏电措施。组织雨季施工与安全防护的培训，提高队伍应对能力和防护能力。备足工程常用材料，特别是需要远运的材料，防止因雨天路滑而影响材料进场。提前准备充足的防雨用具。（1）进入雨季前提前做好排水截水及地面排水工作。根据现场情况在平整场地范围外做截水，防止地面水流入基槽内，在基坑四周砌30厘米高防水台内外抹砂浆。同时准备好水泵，基槽周围设置集水坑。结构出地面后应及时做好回填土，并封闭及组截水流向基础。及时清理疏通排水沟，保证施工现场不出现积水现象。重点防范后浇带，各种预留洞口，防止雨水流入。-71- 投标书（2）雨季施工期间必须派专人昼夜值班，同时注意收听天气预报，随时掌握天气变化情况，及时通知有关部门施工人员进行雨前防护措施，及时调整安排施工计划并做好雨季施工各种材料准备，并准备好抢险材料及人力，及时排除险情。（3）施工现场供电线路、电闸箱、漏电保护装置和施工机械都应按照安全标准全面检查，及时修整，所有机电设备都应搭设好防雨棚，雨季期间设专人经常检查机电设备的接零接地保护，其性能指标必须复核安全要求。（4）在土地上支模板及搭设脚手架，要先夯实，并做好排水防泡处理，立柱下加设垫板。脚手架加设扫地杆及垫板，雨后及时检查加固。（5）施工用的砂、石子，雨后测定含水率，及时调整配合比。（6）设兼职气象联络员，提前了解天气情况，砼浇筑时避免带雨施工，必须连续施工时，在砼搅拌、运输、浇筑过程中，采取可靠的防雨措施，砼不受雨淋，已浇筑但未最终凝的砼用塑料布覆盖防止雨水冲刷。高温及暴晒情况下，应做好覆盖洒水养护工作，防止砼或抹面失水干裂、空裂。（7）钢筋及半成品存放在高20cm垫体上，避免水淹、粘泥。（8）水泥库应该垫高20cm，周围应设排水沟，屋顶检修防漏。（9）对于怕雨淋的材料如模板、木方等要采取防雨措施，存放入棚内，并垫高码放，保持良好的通风。（10）所有堆放材料、构件的场地均要硬化，并且做好防水措施，使材料场地的排水系统排水性能良好，并及时排除雨水，防止对材料造成侵蚀、锈蚀。-71- 投标书（11）毛石挡墙施工时，防止雨水冲刷边坡，基底四周用沙袋垛好防止塌方，基础施工时注意观察边坡情况，发现有塌方等异常情况，立即采取措施，避免事故发生。基坑开挖后，及时进行下道工序施工，严防泡槽。雨季施工主要以预防为主，加强管理，采取必要的防火措施，保证雨季施工正常进行，减少因为天气原因对工程的破坏影响。成立防汛领导小组，负责雨季施工方案的落实、检查、实施。工程质量管理一、质量保证体系及组织机构1、质量目标：合格严格遵守国务院颁布的《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）及国家的工程质量验收标准，全部工程达到国家现行建筑工程竣工验收标准。分项工程质量检验合格率100%，优良率95%以上。2、质量管理体系我单位以通过ISO9002质量体系认证，根据我单位的《质量手册》及《程序文件》的各项工作标准，针对本工程建立起完善的质量保证体系，作为我单位的子系统开展工作，确保质量管理体系在本项目有效运行。附：“质量保证体系图”。-71- 投标书-71- 投标书质量保证体系管理制度设计文件审核测量双检制材料出厂检验制编制质量计划、创优规划编制实施性施工组织设计工艺细则、技术措施编制开工报告审批制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制分段技术交底制度工序质量交接制度定期质量检查评定制度质量事故报告处理制度分级岗位责任制自检自验制初检质量报告制验工交接质量认定制定期质量保护回访制开工前检查开工中检查竣工后检查群众活动质量目标创优规划TQC领导机构QC领导小组工程质量检查员质量鉴定评审TQC成果发布优良率90%以上，合格率100%-71- 投标书3、质量管理组织机构建立健全质量管理组织机构，成立以项目经理为首，总工程师为主的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作，从自治上确保质量目标的实现。项目经理部设安全质量部，配备专职质量检验工程师，工程师队设专职质量检验员，工班设兼职质量检验员。组建精干高效的试验和测量队伍，项目经理部设中心实验室，施工队设试验组，配备必要的检测、试验仪器设备，在原材料控制、施工过程控制、竣工工程质量检验评定等各个环节，实施施工全过程测量和试验控制，对施工全过程进行质量检查，在施工过程中自上而下按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”实施检测工作。4、主要岗位人员的质量职责4.1项目经理（1）对履行施工承包合同所要求的工程质量和实现合同目标负全责。（2）按“施工组织设计”合理配置资源，组织均衡生产，防止因组织安排不当，影响工程质量。（3）定期检查计量支付，召开“施工例会”，分析施工质量、进度情况，发现问题，及时采取有效的纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高。（4）定期检查下级履行职责情况。4.2项目总工程师（1）协助项目经历工作，对分管工作负责。-71- 投标书（2）组织编写“实施性施工组织设计”、项目《质量计划》及主要工序的作业指导书。（3）协助项目经理按“施工组织设计”组织生产，及时调整施工计划、优化施工方案，保质、按期完成“合同”任务。（4）加强技术管理基础工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量相结合。（5）定期组织施工检查，对发现的问题及时采取措施，并验证效果。4.3工程技术部长（1）负责编制“实施性施工组织计划”，根据工程实际，制定切实可行的施工方案。（2）定期会同有关部门对“施工组织设计”执行情况进行检查，对存在问题采取纠正和预防措施，并验证其有效性。（3）完善施工技术管理，做好设计变更，加强职工培训教育，提高全员技术素质。（4）负责编制特殊过程和关键过程的施工作业指导书，报项目总工批准后下发执行。（5）负责在缺陷责任期内组织对工程缺陷修复，并对修复情况进行检查。（6）按规定组织完成交接桩、复测、放样工作，并定期检查、复核和竣工复测，做好向施工队技术交底工作，确保工程按设计要求和质量标准施工。-71- 投标书（7）组织做好测量仪器、工具管理校验工作，确保测量结果精准有效，并做好各种施工资料的收集、整改和归档工作，组织编制竣工文件，并按时验交。（8）制定施工进度计划，并按规定及时上报业主及有关部门。施工计划经副经理、总工审核，项目经理批准后下发各队执行。（9）定期对计划执行情况进行检查，并将检查上报业主及监理工程师对未按计划完成的工程项目分析原因，提出改进措施，经项目经理批准后下发执行。（10）配合月、季、年计量支付和统计工作，积极协助施工过程中的计划支付和竣工结算工作。4.4质量安全部长（1）按国家有关法律法规和业主的有关规定，定期对施工现场、工作和生活区进行安全、消防检查，消除安全隐患，确保达到国家有关质量标准，以保证施工顺利进行。（2）按业主要求有关法规，制定相应安全、质量管理条例，并督促执行。按《质量计划》和有关《质量评定验收标准》对施工质量进行检查和对测量队测量结果进行审查和核定。（3）定期进行安全、质量教育，提高全体职工的安全、质量意识。督促各单位对特种祖业人员进行培训取证，监督检查特殊工种持证上岗情况。负责对质量检查中发现的问题进行统计分析，制定纠正和预防措施，并进行跟踪验证。-71- 投标书（4）定期检查质量体系运作情况，对质量体系的有效性和适宜性做出正确评价，提出完善或改进意见，确保工程质量持续提高。（5）参与质量事故的原因分析，并对采取的纠正措施进行跟踪验证。（6）做好试验记录的收集、分类和归档。4.5机械物资部长（1）负责按施工合同要求，组织物资（设备）采购、储存、保管和供应，并对供应物资（设备）的质量负责。（2）负责审核各单位和工点所需物资总量，做到按计划发料，每月组织检查物资的使用和管理情况，对存在问题采取纠正措施。（3）掌握工程物资的检验和试验状态，对不合格物资及时隔离、标识，为防误用，并及时和分供方联系。（4）定期对施工现场的材料管理及标识情况进行检查，并形成记录。（5）负责组织主要施工机械的调配，检查施工机械的使用、保养和维修情况，以提高机械完好率，满足现场施工生产需要。4.6实验室主任（试验工程师）（1）组织试验人员负责进货原材料的质量检查和施工过程中的试验检测。（2）做好试验设备的管理，保证测试数据客观、公正、真实、有效。（3）通过试验确定砂浆、混凝土配合比，并以配合比通知单的形式下达工点施工技术负责人和施工队。-71- 投标书（4）按规定和频度、部位进行取样（抽样），对工程进行试验控制。4．7质检工程师（1）监督检查个施工单位及人员对国家有关保证质量的方针、政策、指示以及上级颁发的规章、规则、制度、措施等的贯彻执行。（2）参加工程开工施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查，督促知道施工单位建立各项质量制度、措施，指导兼职检查人员工作。（3）检查有关保证质量的措施和检查工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表。（4）负责隐蔽工程的检查、填写和验收，并通知监理工程师进行检查、签证。（5）总结施工质量管理工作的经验教训，按规定向上级提报周报和月、季、年统计报表及总结报告。（6）参加工程质量检验，对工程质量等级评定提出具体意见。（7）主动深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正要求，必要时签发《工程质量问题通知单》，遇有严重影响质量的情况，有权停止施工和返工，并向领导报告处理意见。（8）负责收集、整理所辖范围的质量档案、资料，按竣工文件的编制颁发所需要的份数，签字手续齐全，做到工程竣工所有竣工资料也随之完善齐全。-71- 投标书4.8施工队队长（1）对本队所承担的全部工程质量负全责，是工程质量的主要责任人。负责组织“工程任务单”的填发、审批、检查和收。（2）做好施工组织安排，确保按质、按量、按期完成“施工计划”。（3）负责督促检查施工现场管理，严肃劳动纪律，创造适宜的施工生产环境，建立安全生产激励机制，充分发挥全员积极性。（4）检查职工持证上岗情况，对无证者，及时送培，保证从事特种作业的人员持证上岗率达到100%。（5）按月考核施工进度完成情况、安全质量和成本控制情况，及时总结经验，对存在的问题采取纠正措施，不断提高施工管理水平，提高工程质量。4.9施工队质检员（1）认真贯彻落实设计标准、技术标准、质量标准、技术措施、管理制度。及时向班组做技术交底，并在施工中认真检查督促、予以实施。（2）负责隐蔽工程的检查、验收和记录填写。（3）对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人，有权制止，并及时报告领导处理，严重者令其停工整顿。（4）参加质量检查和质量评定工作，填写各项原始记录。（5）组织职工学习施工技术、质量标准，推广新工艺，建立质量档案。-71- 投标书（6）协助指导并参加班组的QC小组活动。（7）有权直接向工程技术部、安全质量部反应技术、质量问题。4.10班组长（1）组织班组人员按施工队下达的“工程任务单”组织施工，按质、按量、按期完成施工任务。（2）在交接班时，做好对下一班组的交接工作，填写交班质量记录。（3）施工期间，督促检查班组员工是否按规定正确操作。二、质量管理制度和措施1、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底采用书面技术交底和现场技术交底相结合的形式，具体可以分为如下几个方面：1.1、当项目部接到设计图纸后，项目经理组织项目部有关人员认真熟悉施工图纸，并积极参加建设单位组织的施工设计技术交底会，认真对施工图纸进行会审，确保施工设计图的正确性和有效性。1.2、实施性施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行单项工程技术、质量。安全书面交底，列出重点监控部位及监控要点。1.3、-71- 投标书按照施工任务划分，各分管工点主管工程师负责对所担负工程的施工任务，向施工班组分项进行书面技术、质量。安全交底，施工过程中实行技术指导，做到交底不清不开工。2、质量奖惩制度工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优罚劣。单位、分项、分部工程完工后由项目安全质量部组织对工程质量进行等级评定，根据评定的工程质量等级，按工程预算总额的2%，作为优质工程奖励基金。达到优良或优质标准的按0.7-1.2%进行奖励；未达到质量目标的单位给与停工整顿；对不合格工程进行返工处罚；对造成质量事故的有关责任人给予行政和经济处罚。构成犯罪的，依法追究其刑事责任。3、现场材料进场检验制度严格控制各种原材料、混合料的质量，把好进料关。各类建筑材料运到现场后，资源保障部开出材料取样通知单，由试验人员进行现场取样试验，对经试验达不到工程质量标准的材料，坚决清退出场；对防水材料、钢绞线、锚具等特殊材料，构件委托试验资质的单位进行试验。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。进场后分类别堆码，并挂牌标识检验和试验状态，以防止误用和实现可追溯性。4、开竣工检查制度4.1、设计文件、施工图纸经审核无误后才能报送开工报告，申请开工。-71- 投标书4.2、提前先进行详细技术交底和测量防线，对特殊作业。关键工序编写施工作业指导书。4．3、核对工程各细部尺寸，掌握设计意图、领会质量标准要求，严格按设计文件和规范、验收标准组织施工。4.4、各种质量记录齐全、规整、清晰符合要求。5、定期质量检查制安全质量部每月组织质量验检工程师对本标段工程进行全面检查，发现问题，找出原因，制定措施，确保工程质量稳重有升。6、实行技术复核，隐蔽工程验收制度6.1、根据工程质量管理要点在《质量计划》和《作业指导书》中对有关技术质量管理要点建立技术复核计划。技术复核结果填写《分项、分部工程技术复核记录》作为施工技术资料存档。6.2、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。7、质量检查评定制度7.1、各级质量检验工程师应熟练掌握各项工程的检查评定标准，严格按施工规范和验收标准检查评定。对完工的分项、分部、单位工程及时检验评定，作为全线创优和考核质量成绩依据。分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。-71- 投标书7.2、分项工程施工完结后，各分管工种负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认。8、质量自检制度本标段工程实行项目经理部、队两级自检制度，选派具有类似工程施工经验和取得相应资格的质量检验工程师担任本标段工程自检工作，建立完善的质量自检体系和自检制度，使工程质量始终处于受控状态。工程队内部严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”，检查中发现的问题及时纠正处理，并由队质量检验员记入工程日志。经常进行定期或不定期检查、评比及总结经验，通报工程质量情况。9、质量事故申报制度9.1、如若发生质量事故必须按安全事故申报程序进行处理，严格执行国家、山东省及济南市有关工程质量事故报告的规定。9.2、发生质量事故必须及时逐级上报，不得隐瞒谎报，凡发生质量事故的单位应立即以电话、电传方式报项目部安全质量部；如属重大质量师傅，项目部必须在24小时内电话、电传方式报告业主、监理工程师和上级安全管理部门。三天内以书面形式报告有关单位和部门。9.3、对质量事故按照“三不放过”原则进行联合调查，认真分析，查明原因，对事故责任者严肃处理，追究其经济、行政责任。10、原材料质量控制措施严格施工材料的质量控制，并根据合同要求选择适用的材料，我们将采用以下措施保证原料质量以满足工程要求：-71- 投标书10.1、材料采购必须在供货质量、信誉、供货能力上进行评价，在有保证持续供货能力的单位采购。所有主要材料均要使用总厂的产品，不得使用协作厂，联营厂的产品，并主动介绍业主和监理工程师的检查。10.2、做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准要求，在进行、检验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。10.3、严格控制各种原材料的质量，把好进料关。各类建筑材料运到现场后，资源保障部开出材料取样通知单，由试验人员现场取样试验，对经试验达不到标准的一律坚决清退出场。11、施工过程质量控制措施11.1、加强施工前的质量控制工作（1）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或监理单位提出书面报告。（2）根据工程要求及特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格按照质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，根据施工技术要求，对主体施工重要工序，分部分项的制定详细的施工方案，以保证该工程质量达到业主要求。-71- 投标书（3）若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序要求，报送有关部门论证审批后，方可实施。确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作（4）开工前要做好各部位。各工序的技术交底工作，严格按照我单位质量体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，是各级施工人员清楚工程目的技术标准，质量要求、安全注意事项及施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。（5）配齐工程施工需要的人力资源。有针对性的组织各类施工人员学习，进行必要的施工岗前培训，以保证技术要求，特殊工种作业人员需持有有效上岗证，技术人员。组织管理人员必须熟悉本工程技术工艺要求，了解工程特点和现场情况，以确保工程施工正常运转。（6）配齐工程所需要的各类设备。本工程工期紧迫，需要配备数量较多的机械设备。工程开工前，自由设备必须经检修、试机，检验合格后方能进场施工；外租设备在进场前，要进行必要的检验和认可，证明其能满足工程需要后方可进行施工。并严格执行“设备维修保养”及“施工机械操作规程”，发挥各类设在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。11.2、做好施工过程中的质量控制（1）工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。（2）组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的-71- 投标书基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格控制质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度，交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复，点、线、面能盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始资料保存归档工作。（3）施工过程中对施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在具体施工操作过程中，确保实现全优的目标，尤其是对工程重点部位和工序要专门制定施工方案，并强监督和控制，使每个分项工程、工序均达到优良标准。（4）严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”、将“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标准定位的全方位控制手段，确保每道工序。每个部位、整体工程最终达到优良标准。（5）通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段每个部位的质量在施工过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下道工序。-71- 投标书（6）合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，对施工进度进行科学合理的计划和实施，通过网络计划、节点制定、工期内，将施工进度控制在最合理。最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效。低成本的预定目标。（7）积极开展全面质量管理活动，把工程质量重点、难点和特殊点列为单位的活动课题和技术公关项目，发动职工集思广益，把好各道工序质量关，达到设计图纸。技术文件和验收规范规定的技术要求和质量要求。12、技术资料控制措施12.1、技术资料管理的范围，主要包括在项目的设计文件、施工图纸、标准设计图纸、有关协议纪要、现场调查资料、设计核对、变更设计、施工记录、检查记录、施工总结等各项技术资料，以及设计施工规范、规则、标准、手册、科技情报资料（含文子、图片、照片、录音、录像）等。12.2、各类技术资料的管理（1）项目经理部对各类技术资料实行集中统一的管理制度，在工程技术部设资料员负责各类资料的管理工作。（2）各施工队的负责工程师应建立单位工程技术资料袋，以便于系统汇集施工原始资料。处理有关施工技术问题有据可循、编制施工小结和竣工文件，做到资料齐全。12.3、各类技术资料的报关实用（1）资料管理人员应熟悉和掌握本单位技术资料情况，所有各类技术资料均应分专业、分类立卷，并编制检索目录，补充资料要与原设计配套，变更设计要在原图上表明。-71- 投标书（2）工程技术部对本工程所用标准设计图，应保存完整的一套，其余的可借出使用。施工设计文件资料除保留做竣工文件编制需要数量外，其余发有关施工队专人使用，其他技术资料一般由资料员集中管理，项目部有关人员可以查阅或借阅。借阅文件资料应办理登记手续，借出使用的文件资料，用后应及时归还。（3）各类图纸应分类存放，定期清理，实行“受控”管理。（4）全部工程竣工移交后，应按科技档案管理规定清理设计文件及施工原始资料，分辨按留用、归档、上交、销魂等方式予以处理。三、各分项工程质量控制措施1、工程测量质量控制1.1、测量定位所用的经纬仪、测距仪、全站仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过检定合格，在使用周期内的计量器具按三级计量标准进行计量检测控制。1.2、测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。1.3、总标高控制点的引测，必须采用闭合测量的方法，确保引测精度。1.4、所有测量观测点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果的精度。1.5、轴线控制网及水准控制网，必须经监理工程师书面认可方可使用。1.6、所有测量结果应及时汇总，并向有关部门提供。-71- 投标书2、基坑开挖施工质量控制2.1、基坑开挖前，先做好地面排水系统。基坑放坡坡度根据地质情况及施工经验，近1:0.1坡率设置。2.2、施工过程中应根据边坡的稳定情况及力学计算分析予以调整。对不予放坡开挖的承台基坑采取有支护开挖，支护方法采用钢板桩支护。2.3、雨季施工及地下水位较高、基坑有地下水出露时，基底应设置汇水水坑，并配置排水系统。2.4、挖掘机施工尽量避免撞击钢板桩支护，严禁扰动开挖断面外土体。2.5在基坑外设置观测点进行观测，发现变形量较大时及时采取措施，保证基坑稳定和周围建筑物的安全。3、模板质量控制措施3.1、根据构筑物结构形式和尺寸，委托合格厂家采用5mm能上能下的钢板加工模板，确保模板精度。模板要经过结构设计，保证有足够的强度和刚度，并要装拆方便。模板加工后运输方面的变形须符合规范规定。3.2、加工钢模板要严格按技术规范施工，实行三级验收程序。加工的钢模板须事前在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查板间连接节点。吊环等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。-71- 投标书3.3、钢模板统一调拨，安装时须涂脱模剂，并注意控制高差、平整度、轴线位置、尺寸、垂直度等技术要求，流水作业，逐一检查，防止漏浆、错装等。3.4、模板在每一次使用前均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的混凝土浆，否则必须进行认真清理，然后喷涂一层无色的薄膜剂或清机油。3.5、模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用防漏胶条或海绵条。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。3.6、模板在校正和拆除时，绝对不允许用棒撬或大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。4、钢筋质量控制措施4.1、钢筋采购应选择合格供应商，必须要有出厂合格证，没有出厂合格证的钢筋一律不允许使用，对于使用的钢筋，要严格按规定取样试验合格后方可使用。4．2、钢筋焊接操作人员必须持有上岗证，焊接头要经过试验合格后，才允许正式使用在一批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强焊接作业质量的监督考核。4.3、钢筋配料卡必须经过技术主管审核后，才准下料，下料成型的钢筋，应按编号顺序挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地要采取防锈措施。-71- 投标书4.4、专人负责钢筋垫块（保护层）制作，要确保规格准确，数量充足，并达到足够的强度，垫块的安放要疏密均匀，可靠的起到保护作用。4.5、绑扎钢筋前向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与街头错开的位置，以及弯钩形式等要求。4.6、为了有效的控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其他设施相碰时，要会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。4．7、钢筋绑扎完毕，要经过监理工程师验收合格后，方可浇筑混凝土，在混凝土浇筑过程中必须派钢筋工具班，以便处理在施工过程中发生的钢筋及预埋位移等问题。4.8、为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。5、混凝土的质量控制措施5.1、项目经理部设混凝土质量控制小组，有总工程师任组长，相关职能部门工程师为小组成员。负责对生产班组进行技术交底、质量教育及工艺监督。5.2、对混凝土整个拌制过程实行旁站管理。混凝土使用的原材料应符合有关部门的规定。水泥、砂子、石子均采用同一地区、统一品质的产品，保证工程整体外观效果。5.3、混凝土采用专用的混凝土运输车运输，每车必须有供应单并注明使用部位，到现场由我单位管理人员核准无误后反能浇筑。-71- 投标书5．4、混凝土到场后出料前先搅2分钟，核对配料单后再出罐，然后做坍落度试验，若不在允许误差范围内则退回并通知搅拌站调整。从运输车卸出的混凝土不得发生离析现象，否则需要重新搅拌合格后方能卸料。5.5、混凝土生产后必须在规定的时间内灌注，若由于交通。车辆。现场等原因造成延误，超出时间的不准采用，也不允许二次加水搅拌。5.6、采用分段、分块、分层浇筑混凝土，分层厚度一般厚度为30cm-40cm，分段长度以先浇层与后浇层时间间隔不超过先浇层初凝时间。5.7、施工缝的处理，应按设计及施工规范、监理工程师的要求进行，在旧混凝土表面浇筑新混凝土前，必须将其表面凿毛清洗干净，用水湿润后，先浇一层水泥砂浆以确保新旧混凝土之间能结合良好。5.8、严格控制模板拆除时间，要等到混凝土强度达到设计强度要求后才能拆除。在拆除模板过程中，如发现混凝土有影响结构安全、质量问题时，应暂停拆除，经过合理处理后，方可继续拆除。5.9、混凝土应在终凝后立即进行覆盖和浇水养护，要保证不少于14天的养护时间，后浇混凝土养护期不应少于27天。-71- 投标书劳动力安排及工程工期一、工期目标：2008年4月28日计划开工，2008年6月1日计划竣工，总工期35日历天。二、工期承诺：严格按照招标人招标文件中指导性工期要求，确保在招标人计划的总工期内完成全部合同工程，并保证分阶段工期的目标实现。三、工程工期总体安排施工准备：4月28日---4月30日3天土石方开挖工程：5月1日---5月11日11天桥梁护岸工程：5月3日---5月28日26天市政污水管网工程：5月3日---5月28日26天拆除工程：5月1日---5月7日7天桥梁恢复工程：5月15日---5月31日17天竣工清理：5月28日---6月1日5天四、保证工期的组织机构及框架图-71- 投标书工期保证组织机构图组长：项目经理副组长：总工程师安监室主任办公室主任技术质量部部长计划财务部部长各施工队长物资设备部部长调度室主任组长：队长副组长：技术负责人质量检验员各工班班长兼职安全员施工班组-71- 投标书五、工期保证措施（1）编制详细的实施性施工组织设计中标后，本投标人将根据工程实际情况，精心编制详细的实施性施工组织设计，合理安排工期，并根据各分项、分部工程特点，进行同步施工，重点控制工期工程优先安排施工，并运用网络计划技术，实行动态管理，不断优化施工方案，及时调整各分部分项工程的进度计划和机械。劳力配置，不断优化施工组织设计，抓住关键工序，展开交叉、平行流水作业，控制关键工序作业时间。加强施工环节控制，对重点、难点项目成立攻关小组。积极组织推广新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术含量，不断加快施工进度。（2）组织保证措施2.1、中标后，本投标人将遵守承诺，组建一个由优秀管理人才组成的精干、高效的现场指挥机构，将优选参与过施工同类似工程施工。有相关施工经验的专业队伍承担本工程的施工。成立保证工期的组织机构，落实施工计划，确保实现计划工期。2.2、加强与各相关单位的协调配合工作，创造有利的施工条件，减少施工干扰，创造宽松的施工环境。-71- 投标书2.3、科学筹划，合理布置，充分做好施工前期准备工作。中标后迅速组织参见队伍和机械设备入场，修建临时工程设施，做好通路、通水、通电及生产生活房屋的租赁和建设工作，同时协助业主做好征地拆迁工作，为工程施工全面展开和顺利进行做好准备，打好基础。2.4、对工程的参建人员，做好岗前培训，提高其技术水平，业务能力和工作效率。2.5、建立工程信息管理系统全面收集工程测量、工程地质、施工调度、施工进度、生产要素。工序质量控制和施工安全等方面的信息、综合分析，判定施工运行状态，针对存在问题采取有效措施，实现施工过程有序，始终处于受控状态。2.6、对施工进度实行动态管理，根据工程世纪进展情况及时调整施工方案，根据各项工程的进度情况及时调整生产要素，保证全线的均衡施工。以日进度保月进度，月进度保工期目标的实现。2.7、建立从项目经理部到施工现场的调度指挥系统，加强日常调度指挥工作，建立动态管理网络，全面及时掌握施工动态，迅速准确处理影响施工进度的各种问题。（3）思想保证措施3.1、加大宣传力度，党、政、工、团齐抓共管，强化职工的工期意识，增强职工的主人翁责任感，使全体参建人员将按期优质完成本工程作为自己的使命。3.2、在各项评比中，把工期目标作为重要内容，对提前及按期完工的定期评比奖励。（4）劳动力安排保证措施-71- 投标书4.1、做好劳动力教育培训工作，所有参建人员施工前根据工程实际情况，结合所承担的岗位进行岗前培训，熟练掌握操作工艺、技术要求、质量标准、安全要求、规范操作、安全作业。4.2、做好劳动力储备，根据劳动力培训和休假计划，提前做好劳动力储备和教育培训工作，根据进场计划安排分批有序进场作业。工程开工前，总公司将指定单位部分职工、劳务人员为后背人员，一旦现场需要，立即开赴现场参与施工。4.3、做好施工现场人员的劳动保护，改善施工条件、生活条件和文化娱乐条件，为全体参建人员创造一个良好的生活、作业环境。4.4、对施工人员报酬专款专用，按时发放，保证施工人员的生活需求，有利于施工人员安心工作。4.5、对招收的农民工全部签订劳务合同，按时发放农民工工资，提高农民工的施工积极性。（5）设备保证措施5.1、按照合同工程内容和特点及施工进度计划安排，合理匹配足够和先进适用的施工机械设备，并提前进行维修保养，保证上场机械设备完好率100%。施工过程中，配备完善的维护系统，确保设备的出勤率及完好率。5.2、施工中按照各工序特点，合理调配施工机械设备，充分发挥设备的效率。5.3、切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺林进行。（6）材料供应计划保证措施-71- 投标书6.1、多方联系供货，并对供货方的生产能力、质量保证措施和信誉度进行调查，确保合格供货方供货。落实的供货单位的供应能力要超过工地总需求量的50%。6.2、认真做好市场调查，及时储备工程材料，避免因为材料短缺造成的误工。6.3、材料进场前认真做好检验工作，避免不合格产品进场，影响工期。6.4、根据工程进度计划制定详细的材料供应计划，并提前通知供货方，以便于提前准备，并派专人巡视，落实供货方的准备情况。6.5、发现不合格材料情况的存在后，及时与供货方共同分析原因，并帮助供货方制定解决办法，以便尽快重新组织生产。6.6、随时分析材料供应对施工产生的影响，有预见性的提前落实其他供货方，确保工程的顺利进行。（7）降低冬、雨、夜施工对工期影响的措施-71- 投标书加强与当地气象部门的联系，掌握天气变化情况，合理安排砼施工时间。成立雨季防汛领导小组，设立专职值班人员，随时掌握本地水文气象情况，预知预防。做好防水、防洪、排水工作。随时保证施工区内沟渠、河道等排洪施工畅通无阻。备齐各种防雨、防洪、防汛设施，加强对临时设施的检查和防护。增加材料的储备数量，防止因雨而造成停工待料的现象。随时检查材料库，水泥库的封闭情况，对漏水之处随时修补。桥涵基础施工在基坑的外侧挖好排水沟，防止雨水倒灌。已开挖的坑槽及时施工，并配备排灌的抽水机以防基槽被水浸泡。（8）减低交叉施工对工期的影响加强施工调度和工程管理工作，掌握施工现场的总体情况，合理安排工序的先后顺序，协调各工种间的相互衔接，做到施工现场有条不紊，衔接有序。工序交叉时以控制工序为主，其他项目为控制工序让道，确保控制工序的顺利施工，保证实现预期的工期目标。（9）节假日及农忙季节的保证措施合理的调配劳动力资源，配备适合于本工程的相应工种，始终满足现场工程的需要9.1、因施工时将遇上农忙时节或者法定节假日，所以根据工程情况，选配南方工日和北方工日搭配施工，以保证工程有足够的劳动力满足施工要求。9.2、将需要大量劳动力的工程项目尽量赶在农作前完成或配备城市务工人员参与建设，保证不影响工期。9.3、注重机械化施工，尽量减少用人工作业。9.4、对农忙季节施工的民工给予一定的经济补偿，以确保工人的稳定。-71- 投标书安全文明施工一、文明施工管理1、文明施工目标确保文明施工目标达到济南市文明安全工地的标准和要求。2、文明保证体系文明施工是进行“两个文明”建设的重要内容，是提高工程经济效益和社会效益的重要保证。为了认真贯彻市府“集中、快速、文明施工”的方针，树立“文明施工为人民”的便民思想，确实保证工程建设的按期完成。建立文明施工保证体系，并制定一系列的文明施工措施。我们若中标承建本工程，将严格遵守济南市有关施工管理的规定，并接受济南市、业主和有关部门的监督和检查。3、职工文明上岗制度3.1、工人在上岗前必须经过文明施工及环境保护教育培训，未经培训的人员不得使用。对所有参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育，增强文明施工意识。3.2施工中必须有计划的定期组织工人学习《济南市建筑施工现场安全文明施工标准化管理标准》，对意识较差的人员经教育无效后，必须坚决辞退或让其离岗。3.3、培训合格的人员发给《文明施工与环境保护培训合格证书》，施工中持证上岗，无证人员不得上岗。-71- 投标书3.4、施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡。工作卡上有本人照片、姓名、所属单位、工作或职务等内容，管理人员和工作人员的卡以颜色区分。项目所有员工都应穿戴整齐，行为文明。3.5、经常对工人进行施工安全、法纪和文明教育，严禁在施工现场进行各类非法活动。4、环境保护与文明施工措施（1）、环境保护措施1.1、遵守国家现行的有关环境保护的法律，严格控制新污染和逐步治理老污染。坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采用有力措施，防止污染和破坏自然环境，同时认真了解环保法规，并严格遵守和执行。1.2、成立环境保护领导小组，由项目经理任组长，办公室主任任副组长，有关部门业务人员及各施工队队长任组员的环境保护机构，定期对施工现场周围环境进行检查，一经发现有人破坏生态环境行为，立刻制止，无偿恢复原貌，并且视情节轻重，给予罚款处理。1.3、爱护道路，保持周围生态环境。施工便道配备洒水车洒水，防止扬尘、污染周围农田及树木。1.4、施工平面布置图尽量利用已征用地，临时房屋，不随意搭建。施工中严格控制路基坡面放线，弃土到指定地点，不向排水沟内排放弃油及各种有害杂质，防止水污染。1.5、爱护环境，保护绿地及树木，严禁随意践踏绿地及破坏植被。-71- 投标书1.6、落实门前三包环境保洁责任制，不在工地周围栏杆外堆放材料、垃圾。严格按照批准占地的范围、占地期限使用临时占地。施工现场内道路平整顺畅，排水出口良好。临时设施四周设置排水沟，不随意排放污水、废液与生活垃圾。工程完工后，按要求及时拆除所有工地围蔽、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。1.7、工地不用一次性餐具，避免白色污染。1.8、遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并依据《工业企业噪声卫生标准》对噪声污染进行控制。合理分布动力机械设备的工作场所，避免一个地方运行较多的动力机械设备。噪音超标的机械设备，采用消音器隔音材料、隔音内衬、隔音棚等措施，降低振动部件的噪音，夜间严禁噪音大机械设备在居民区施工，在居民区施工，注意居民安全。1.9、减少粉尘措施。用来运输可能产生粉尘的材料用敞篷运输车配备挡板，并用防水布遮盖。施工便道要经常洒水降尘。1.10、施工过程中对沿线通信电缆、地下管道等设施，严加保护，防止被破坏。（2）、文明施工措施为把工程建设成为一个环境优美的工程，我单位在施工中尽最大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工中，从以下几个方面加强文明施工管理.2.1、认真贯彻交通部及当地政府部门有关文明施工的指示精神，结合业主要求，制定文明施工办法，搞好文明施工。-71- 投标书2.2、成立以项目总工程师为组长。办公室主任为副组长的文明施工领导小组，办公室各设一名专职文明施工人员，和各施工队文明施工员组成文明施工巡视小分队。2.3、文明施工领导小组负责督促检查施工组织设计中有关文明施工的措施，有权阻止反文明施工规定的不文明行为和施工方法，提出整改措施，落实到改进为止。2.4、不定期召开文明施工现场会议，检查执行情况，汇报交流文明施工经验。做评比检查活动，主要包括施工现场挂牌施工、施工区域围护、临时排水设施、材料、物品、机具、土方堆方放置等。2.5、工程开工前，走访施工现场居委会，处理好与当地政府及群众的关系，争取到当地相关部门和群众对本工程的支持和帮助，确保本工程达到“市级文明示范工地”标准。二、安全保证体系（1）安全生产保证体系我单位执行国家职业健康安全管理体系认证，执行GB/T28001-2001标准。结合本工程实际，坚持“安全第一、预防为主”的方针，明确安全目标，成立以第一领导者为组长的各级安全管理组织，并配备各级专职安全检查人员，坚持安全交底，持证上岗制度，组织经常性的安全检查，创建安全标准工地建设，最终实现安全目标。（2）安全生产目标本项目的安全生产目标饰：“四无、二控、三消灭”、“四无”-71- 投标书即无因公死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、变压器及锅炉爆炸事故；无行车险性事故；“二控”即年重伤率控制在0.06%以内，年轻伤率控制在1.2%以内，“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。（3）安全生产承诺我们承诺：坚决杜绝各类等级安全事故。我单位一旦中标，将组建项目经理部，对该工程安全生产负全面责任。项目经理部及所有施工作业人员坚决贯彻执行党中央关于安全生产的重要指示，严格遵守业主制定的各项安全保证措施及规定，始终贯彻我单位“安全第一、质量第一、信誉第一”的政策方针，对施工全过程实施有计划的系统安全生产管理，树立全员安全意识，为施工期间的人身安全和健康。设备安全及环境安全提供强有力的保障。所有施工人员无条件接受业主和监理公司的监督检查。我们将定和和不定期对安全生产活动进行检查，对发现的问题及时纠正。（4）确保安全生产的技术组织措施4.1、组织保证措施项目部成立由项目经理为第一责任人的安全领导小组，由专职安检人员及各业务部门负责人组成。施工对相应成立安全生产领导小组，队长为组长，分工一名副队长负责具体工作。施工队设安全质量室，配专职安全员。工班内设兼职安全员。4.2、制度保证措施1、认真贯彻国家及当地政府、业主关于安全生产的法律、法规和规定。-71- 投标书2、加强安全管理，保障施工人员和国家财产安全。根据“管生产必须管安全”和“谁施工谁负责安全”的原则，建立各级安全生产责任制，分级管理，层层签订安全生产责任书，落实安全生产责任制。3、建立安全生产定期和不定期检查制度。项目部每周对安全生产情况进行一次检查，各工组每天进行一次自检，同时项目部将积极配合总部安全检查组的检查，评比打分，兑现奖罚。4、抓好安全检查岗位培训。开工前，对所有上岗人员实行安全意识和安全技术知识教育，把有关安全操作规程印发到班组，特殊工种人员一律持证上岗。5、开展安全达标竞赛，落实奖罚措施。随时接受业主及监理单位对安全生产的监督、检查、考评，对提出的问题，及时整改，确保安全生产。4.3、安全施工具体措施4.3.1、安全施工、防火、防汛、防护措施4.3.1.1安全施工设备和器材管理措施安全生产器材包括：a.交通器材；b.通讯报警器材；c.灭火器材；d.劳动保护器材；e.环境保护器材；f.医疗保健器材等。对上述器材的摆放和使用明确位置和人员，并使每个人都熟知。定期和不定期的检查上述器材性能，并根据生产及进度需要，经常更换和补充所需器材，确保能立即投入正常使用。4.3.1.2、施工防火安全措施-71- 投标书本工程施工将施工过程中的防火工作切实落实到位。安排专人负责施工区的安全用电、易燃、易爆品的管理，对出现问题及隐患坚决的予以制止并马上进行整改；经常教育现场管理人员和施工人员，加强防火意思。将安全防火意识深入每个职工，定期巡视普查，防患于未燃。对施工人员生活区，特别注意防火安全，备足数量的灭火器具、消防管等，以备急需。工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配备足够的消防设施，并设置醒目标志。安装避雷设备。4.3.1.3、施工防汛安全措施本工程为市政排水工程，施工现场在河道两侧，必须做好防汛应急措施，防止因为自然原因造成的灾害袭击。加强与当地气象部门的联系，掌握天气变化情况，合理安排砼施工时间。成立雨季防汛领导小组，设立专职值班人员，随时掌握本地水文气象情况，预知预防。做好防水、防洪、排水工作。随时保证施工区内沟渠、河道等排洪施工畅通无阻。备齐各种防雨、防洪、防汛设施，加强对临时设施的检查和防护。增加材料的储备数量，防止因雨而造成停工待料的现象。随时检查材料库，水泥库的封闭情况，对漏水之处随时修补。桥涵基础施工在基坑的外侧挖好排水沟，防止雨水倒灌。已开挖的坑槽及时施工，并配备排灌的抽水机以防基槽被水浸泡。4.3.1．4、施工防护安全措施1、所有现场人员施工区内必须佩戴安全帽，特种作业人员佩戴专门的防护用具。-71- 投标书2、对于允许的参观者或检查人员佩戴足够的防护用具，无关人员不得进入施工现场。3、所有现场作业人员和机械操作人员严禁酒后上岗。4、现场施工道路的交叉处、过桥处以及便道转弯处设立安全标志，现场设置安全警示牌、安全规章制度牌、提醒施工人员加强安全意识，规范操作。5、现有桥涵进行安全维护，确保机械。车辆安全通过。新建桥梁在未验收合格投入使用前，不得允许车辆及行人通行。6、大型机械作业时，不准任何人在机械的回旋范围内进行任何工作，确保作业范围内有足够的照明设施。4.3.1.5、生活区安全保障措施所有现场施工人员的宿舍。办公室设计合理，牢固稳定，生活区内配备足够的消防器材，生活区用水需专人管理，保证饮水安全。（5）施工现场临时用电安全措施1、建立电器安全管理和经济责任制度，专业电工负责电器安装和使用的管理、安全工作。专职安全员负责巡视督促检查。2、进场后，由专业人员负责编制用电施工组织设计，内容包括配电装置及其电容量、供配电线路的走向和现场照明的设置。生活、生产设施用电负荷情况，编制有针对性的电器安全技术规定。3、施工现场装备行业统一的标准电源箱。施工用电采用TN-S接零保护系统。4、施工配电系统按总配电箱—分配电箱—开关箱三级配电，分配电箱与开关箱距离不超过30m-71- 投标书，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。每台用电设备设各自专用的开关箱，开关箱内禁止同一个开关电器直接控制二台及以上用电设备（插座）。5、在每级配电箱设漏电保护（即三级触电保护）。触电保护器选用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产品，触电动作电流与动作时间应符合要求。6、施工临时用电装置接完成后，由项目经理、施工员、质检员等共同检查验收合格后，方可投入使用。7、配电箱、配电线路按规范设置，由专业电工进行装接。施工现场严禁使用花线和护套线，导线不得随意拖拉或者缠绑在脚手架等设施构架上。8、加强施工用电安全检查，加强日常维护，由专业的电工负责进行日常的维护与检查。电线绝缘层老化、破损、开关器具破损等必须及时更换。9、对配电箱进行检查、维修时，必须将前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂“有人操作，严禁合闸”标志牌，严禁带电作业。10、搬迁或者移动用电设备时，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。11、配电箱、开关箱周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。严禁堆放易燃易爆物品。配电箱内不得放置任何杂物，应经常保持清洁。配电箱、开关箱应及时加锁。12、熔断器的熔体应符合要求，研究用不符合规格的熔体代替；配电箱上应该设置灭火器，非电工严禁私自拉线接电。-71- 投标书13、对各个班组组织进行施工用电安全技术交底，使各个班组提高对安全用电的认识。（6）机械设备安全管理措施1、施工机具、车辆和设备有专人管理和操作，必须持上岗证。做到“三定”（定人、定机、定岗位），“三好”（管好、用好、维修好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），“四懂”（懂管理、懂结构、懂性能、懂用途）。2、使用的大型设备建立单机管理台帐，设备安全操作规范，随机资料齐全。3、施工机具、车辆、设备安装完成必须有测试试验记录，必须有安全防护措施，且齐全可靠。4、机械设备操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规范，工作时集中精力，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。5、所有机械实行“一机、一闸、一漏、一箱”。6、车辆、设备按有关规定进行保养，并有完整的维修记录，确保其性能处于完好状态，符合安全技术要求，满足施工需要。7、加强机械设备在堤岸上部施工时的安全防护装置齐全有效。8、机械进入施工区域后，操作人员应熟悉现场条件，按照施工组织设计的方案操作，遵守安全规则。9、土石方机械，进场前查明行驶路线，保证安全通过，标明施工地下管线，严禁在地下电缆范围内作业，机上机下要密切联系，沟坑边坡及深度符合规范要求，作业过程严格按照规定执行。-71- 投标书10、运输机械严格遵守《交通管理条例》，启动前检查各部件运转是否正常，通过危险地段时，先停车检查，确认后可以通过运行，严格按各种车辆的运输规定操作。施工期间交通组织及周边关系协调一、交通的组织协调1、现场交通组织方案施工期间交通组织采用“先疏后堵充分发挥路网的分流作用”的措施进行组织，优化施工工艺和施工工序，道路设施配套与交通管理措施并举，保持施工路段一定的道路空间和通行能力，尽量减轻周边路网的交通压力。2、保证畅通及组织协调我单位承诺：当预留通道不能满足交叉施工作业及周边单位出行要求时，服从业主统一安排，不以此要求延长工期。2．1、责成办公室主任负责，场区内划分区域，分片负责，落实责任人；各施工队阿奈专职交通协管员1名，分路口把关，在交通管理部门统一指挥和业主统一协调下进行交通疏导。-71- 投标书2.2、路口和通道处设车辆指示牌、警示牌，有效距离外安装车辆限高牌，确保路口安全；路面进行标线标漆；通道处安装照明灯具，保证夜间行车安全。2.3施工场措施，工地出入口位置经交通管理部门审批同意后布置，主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。2.4施工期间加强与交警等路政管理部门联系，对不合理的交通疏导方案及时修正，采取积极有效的措施予以解决。在编制直送组织设计时，把交通组织措施列为施工组织设计重要内容之一。工程实施前，主动与交通管理部门联系，汇报介绍工程情况、施工方案、总平面布置及工程材料、土方、混凝土的运输量和运输计划，请交通管理部门给予支持和指导，改进、完善交通运输组织方案，施工进程中制定实施细则。2.5、合理安排车辆的进出时间，避开交通高峰期出行，尽量利用夜间和车流量少时出行；土方尽可能安排在夜间外运，并与交通主管部门协商确定运输路线和运输时间，相关交通线路上布设限速、禁行、禁停等交通标志，并根据交通部门的要求，安排专职人员在主要路口疏解交通。2.6进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门的指令和管理；设立专职交通协管员，负责指挥车辆进出工地，维持交通秩序；接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即进行整改。二、周边关系协调-71- 投标书我公司郑重承诺：周边关系协调由我公司自行解决。因扰民造成的工期延误及费用，由我公司自行承担。具体措施：（1）、一旦我公司中标，马上与工程所在地的街道办事处、居委会积极联系协调，使工程能迅速展开。（2）、采取有效措施，不扰民、减少污染、降低噪音、保证周围居民正常生活，休息不受干扰。（3）、我公司与当地的环保、环卫、公安及地方有着良好的关系，在工程施工中所涉及的环保、环卫、公安等管理部门由我们公司出面协调。（4）、严格按照我公司制定的“施工现场管理规范”组织施工，保证工地清洁有序，施工现场文明。（5）、用围挡将施工区域与周边环境分隔，工程施工活动、材料堆放等应在围挡内进行，以减少对周围居民的干扰。（6）、在靠近居民居住区进行振捣混凝土时，尽量避免夜间施工，保证在晚上十点至凌晨六点期间内，噪音不大于50DBA。（7）、在无法避免的施工噪音影响居民和行人的情况下，积极配合建设单位办理有关许可手续后再施工，并告知周边单位、居民。-71- 投标书（8）、夜间施工照明要防止照明灯光直射居民区，以减少对居民生活的影响。（9）、在施工现场两边的通道和施工围墙周边行人频繁通行处，夜间配有足够的照明，保证行人安全。（10）、做好社区服务工作。工地有专人负责协调与周围居民、所在地居委会、市政交通、环卫等单位的横向关系，听取他们对工程建设的有关建议，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。（11）、依靠当地政府，向工程所在地的村委会及村民代表介绍清楚工程性质及工期要求、安全措施，取得广大当地群众的理解和支持。（12）、按照法律、法规处理各种扰民事件，对无理取闹阻挠工程施工的人员耐心说教，在没有劝阻效果的情况下，积极同当地政府及公安部门联系并依法处理。-71-