高速公路园林绿化工程施工组织设计

目录第一章：编制说明、依据和原则...........................4第一节：编制说明...............................4第二节：编制依据...............................4第三节：编制原则...............................5第二章：工程概况.......................................7第三章：组织机构及施工方案部署.........................8第一节：施工组织机构...........................8第二节：项目班子人员配备......................10第三节：施工方案部署及现场要求................18第四节：施工准备..............................19第四章：各分部分项工程的主要施工方法..................24第一节：栽植苗木种植流程......................24第二节：栽植前的现场准备工作..................33第三节：苗木栽植..............................41第四节：栽植后的养护管理......................43第五节：非正常季节绿化施工要点................46第六节：大树移植方案..........................54第五章：养护措施......................................67第一节：确保良好保养管理的组织措施和技术措施..67第二节：养护管理的规范及标准..................69第三节：对园林关林人员的组织安排..............70132 第四节：对养护管理的综合方案及计划............73第六章：确保安全生产的技术组织措施....................88第一节：安全管理目标..........................88第二节：安全管理措施..........................89第三节：施工用电安全..........................91第四节：机械设备安全..........................93第五节：防火安全..............................94第七章：工程质量保证措施..............................97第一节：工程质量保证体系......................97第二节：保证工程质量的组织措施................98第三节苗木采购质量保证措施...................103第四节：保证苗木种植前、种植的质量措施........106第五节：确保苗木养护质量措施..................108第八章：环保防扬尘及减少噪音的措施....................112第九章：确保工程进度的技术组织措施....................120第一节：施工进度计划网络图...................120第二节：工期保证措施.........................122第十章：确保文明施工的技术组织措施....................135第一节：文明施工管理措施.....................135第二节：文明施工基本原则.....................137第三节：文明施工技术措施.....................139第四节：文物保护措施........................142第五节：环境保护措施........................143132 第六节：保护道路、管线、电缆、光缆的措施....147第十一章：拟投入的主要施工机械设备情况...............148第十二章：劳动力安排计划.............................150第十三章：施工总平面图...............................152第十四章：夏季、雨季、季节施工措施...................155第一节：夏季性施工措施.....................155第二季：雨季施工措施.......................157132第一章编制说明、依据和原则第一节编制说明本工程的施工组织设计是根据本期工程的招标文件及设计图纸，国家现行实行的法律、法规、政策、行业规范及标准，并经现场实地勘察，结合本工程的性质、特点及用途等要求组织编制而成。本施工组织设计主要内容包括：施工部署及现场管理机构、施工方案、施工进度计划及保障措施、现场文明施工及雨季施工措施、主要分部、分项工程施工方法及措施、质量保证体系及措施、施工现场、安全保障体系及措施等。我公司愿以丰富的施工经验、综合实力和最新科技成果，x至x高速公路x至x段132 的形象建设和风采塑造竭诚奉献。一旦该工程由我公司中标，将在此基础上进一步深化，用以指导本工程的施工与管理工作，确保本工程优质、高效、安全、文明地完成施工任务。第二节编制依据1、x至x高速公路x至x段绿化的招标文件；2、x至x高速公路x至x高速公路施工图纸；3、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；4、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99；5、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99；6、本公司质量管理手册、安全文明施工管理规章制度7、现场勘察了解到的本标段的现场实际情况、周围环境条件以及交通状况等。8、本标段主要植物生长习性及栽植的施工要点等方面的科学技术资料。9、未尽事宜参见国家现行法规、规程及标准第三节编制原则统筹全局、组织协调，分期分批组织施工，合理安排施工顺序，按统筹组织平行流水立体交叉作业，以缩短施工工期。积极采用新工艺、新技术、科学施工，投入先进的施工技术设备，突出工程重点、难点的施工方案，优化和完善施工组织设计。加强施工专业化、标准化、科学化，提高施工技术水平。制定创优目标，严格执行工程施工各项保证措施，确保工程质量一次验收合格，确保安全生产、争创文明施工样板工程。132 我公司郑重承诺将积极、全面地响应招标文件的全部要求，严格做到下列几点：1、在施工及养护过程中无条件配合建设单位、设计单位、监理单位的协调与管理工作。2、严格按照建设单位提供的本工程施工图及技术要求，包工、包工期、包绿化效果、包成活率、包文明安全施工。3、本标段承包范围中的工程项目一律自营施工，决不分包、转包等。4、本项目要求树木成活率达到90％以上：草坪无杂草，覆盖率达到90％以上；管护、整形、修剪等等符合设计要求，附属设施符合有关专业验收标准。安全生产目标：零事故。5、确保安全文明施工，严格保护好施工活动区域的所有地上、地下已建成的工程产品，并把保障现场整洁、安全和文明形象作为本工程施工行为的第一要求。如有幸中标，我公司将投入大量的财力、人力及物力以保证工程顺利进行，工期如期完成。第二章工程概况工程名称：x至x高速公路x至x段绿化工程132 工程地点：x市工程质量：合格工程计划工期：2018年3月1日开工，交工日期：2018年5月31日。绿化工程管护期：交工后三年。x至x高速公路x至x段绿化工程包括整理绿化地形、乔木、灌木、绿篱、地被、草皮等。具体量如下:合同段编号：QWLH-1子目号子目名称单位数量703-1撒播草种m239648703-4沙打旺m235355704-1人工种植乔木-a沙枣(胸径6-8cm，冠幅150cm)株1071-b侧柏(胸径6-8cm，冠幅150cm)株704-2人工种植灌木-a沙棘(株高150cm，冠幅＞60cm)株86697-b柠条(株高150cm，冠幅＞60cm)株28021合同段编号：QWLH-2子目号子目名称单位数量703-1撒播草种m242184703-4沙打旺m220425704-1人工种植乔木-a沙枣(胸径6-8cm，冠幅150cm)株921132 -b侧柏(胸径6-8cm，冠幅150cm)株1490704-2人工种植灌木-a沙棘(株高150cm，冠幅＞60cm)株79066-b柠条(株高150cm，冠幅＞60cm)株21378合同段编号：QWLH-3子目号子目名称单位数量703-1撒播草种m261902703-4沙打旺m2118760704-1人工种植乔木-a沙枣(胸径6-8cm，冠幅150cm)株3317-b侧柏(胸径6-8cm，冠幅150cm)株5515704-2人工种植灌木-a沙棘(株高150cm，冠幅＞60cm)株116163-b柠条(株高150cm，冠幅＞60cm)株28005合同段编号：QWLH-4子目号子目名称单位数量703-1撒播草种m250546703-4沙打旺m285630704-1人工种植乔木-a沙枣(胸径6-8cm，冠幅150cm)株2359-b侧柏(胸径6-8cm，冠幅150cm)株5097132 704-2人工种植灌木-a沙棘(株高150cm，冠幅＞60cm)株128447-b柠条(株高150cm，冠幅＞60cm)株24452第三章施工部署及现场管理机构第一节施工组织机构我公司如中标，将组建x至x高速公路x至x段绿化工程项目经理部，委派一名具有丰富市政、绿化施工管理经验，符合要求并具备建造注册资质的人员出任该经理部项目经理，并抽调技术力量强，机械设备配置齐全，具有丰富绿化施工经验的施工队伍负责本工程的施工。经理部设经理、技术负责人，下设施工技术室、经营计划室、安质室、工程试验室、设备物资室、财务后勤室、综合办公室，文明保畅室，下辖三个专业施工队，分别为土方施工队、绿化施工队及绿化施工养护队负责施工，项目部统筹安排。见后：施工组织机构框图132 项目经理技术负责人文明保畅室综合办公室设备物资室安质室经营计划室财务后勤室工程试验室施工技术室绿化施工队一绿化施工队二第二节项目班子人员配备1、总体安排根据施工部署，现场设项目经理一名；技术负责人一名；造价员、质检员、施工员、资料员、材料员、安全员、财务员、技术员等专业人员组成本工程的项目管理机构。2、主要管理人员的职责2.1项目经理职责132 2.1.1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。2.1.2负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。2.1.3组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。2.1.4对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内，并对工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核、验收。2.1.5组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。2.1.6组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。2.1.7严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制。2.1.8负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2.2项目技术负责人职责2.2.1负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。2.2.2开展经常性的技术工作。132 2.2.3组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。2.2.4组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。2.2.5经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。2.2.6组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。2.2.7工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。2.2.8负责质量管理工作2.2.9监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。2.2.10组织基础和结构部位的验收工作。2.2.11配合项目经理抓质量意识教育。2.2.12处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。2.2.13组织开展技术培训，并编制工艺流程。2.3施工员职责132 2.3.1认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．2.3.2参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。2.3.3做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关苗木的质量及其栽植完成后的效果，力求达到效果最佳。2.3.4定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。2.3.5组织机械设备的安全技术验收，落实保养措施。2.3.6协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。2.3.7参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。2.4质检员职责2.4.1向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。2.4.2及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。2.4.3不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。2.4.4组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以罚款。132 2.4.5配合材料员对各种到场的苗木应在使用前进行质量验证，严禁不合格苗木的栽植。2.4.6及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。2.5安全员职责2.5.1贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。2.5.2参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。2.5.3负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。2.5.4深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。2.5.5负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。2.5.6督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。2.5.7参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。2.5.8参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。2.6材料员职责2.6.1及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”132 材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。2.6.2根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。质量事故的有权对班组、工人处以罚款。2.6.3负责对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质苗木进场用于工程。2.6.4及时提交有关的苗木检疫证明书。2.6.5根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。2.7资料员职责2.7.1根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。2.7.2及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。2.7.3及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。2.7.4认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。2.7.5所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。2.7.6负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。2.8造价员职责132 2.8.1认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。2.8.2及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。2.8.3根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。2.9财务员职责2.9.1认真执行国家财经纪律的财务制度。2.9.2认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。2.9.3建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。2.9.4及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。2.9.5负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。2.9.6按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。2.9.7在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。2.9.8负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。2.10技术员职责132 2.10.1熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议，根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。2.10.2负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织工人操作。2.10.3协助单位工程技术负责人，做好苗木栽植及养护等技术性的工作。2.10.4负责对各班组进行技术、质量、安全、进度等交底和班组分项工程的质量检验验收工作。2.11生产班组长职责2.11.1按照施工方案，合理安排本班组劳动力。2.11.2进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。2.11.3监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。2.11.4组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。2.11.5负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。2.11.6认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。2.11.7搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。132 2.11.8组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气等设备。2.11.9经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。2.11.10发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。2.11.11有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。第三节施工方案部署及现场要求1、根据工程的特点及工期要求，部署如下：首先对现场绿地内的所有渣土进行清除，然后进行外排，最后进行绿化栽植；在进行苗木采购时安排专人负责，严格按照施工进度计划执行。2、施工现场要求：2.1绿化栽植132 2.1.1对现场绿地范围，采用分块施工的原则，施工一块，完成一块，先用围挡进行维护，再采用小型挖掘机配合人工对现场渣土进行清除，然后用翻斗车（三马车）装运至业主指定位置集中堆放，再由自卸汽车运出施工现场，清除后对现场绿地内的低洼区域重新回填种植土，回填所用种植土采用自卸汽车运至场地内指定部位，再用翻斗车（三马车）倒运至绿地位置。进行绿化地形整理。2.1.2苗木选择优选特级苗木，达到精品要求，对与大乔木、节点位置苗木施工方优选后报请业主，必要时业主方到苗木场地实地认可。3、临时用地：根据工程所处的地理环境及周围情况，确定项目经理部设于132 宿舍区厕所垃圾仓库机械设备停放区食堂会议室办公室第四节施工准备1、施工用电：工程开工前，先与建设单位联系，就近联系电源，架空铺设，设专用配电箱，引至项目经理部及各个施工区，配电箱的保护接零、接地、防雨及其它配置等应符合有关规定，并加锁以防随意合闸，造成触电事故的发生，或采用发电机进行供电。132 2、施工用水：由建设单位负责，引至施工现场，或采用水车来回运水，运达到各个施工点。3、施工道路：本工程交通比较便利，利用现有城市道路。4、通讯联络：为方便联系，便于指挥，在经理部及各个临时指挥部、工程施工队24小时有人值班，经理部人员及施工队负责人24小时开机。5.技术准备技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容：5.1熟悉、审查设计图纸的内容5.1.1审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。5.1.2审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。5.1.3审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。5.1.4工程所用的主要材料，尤其是苗木、数量、规格、来源和供货日期。5.1.5明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。132 5.2编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。为了正确处理人与物、主体与辅助、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的施工组织设计。5.3熟悉施工现场的实际情况，摸清施工现场的地下管线、地下障碍物、地下水位等一切施工需要的各项资料情况，根据实际情况，采取相应的技术措施。5.4接通施工用水用电，选定设备材料的堆放场地，修筑施工便道，修筑临时排水措施。会同建设单位向供电部门和供水部门申请落实电、水源。5.5在制定出测量放线方案后，会同建设单位技术人员共同检验与确认标准水准点后方可进行放线。5.6现场临建搭设要作出计划，必要时附上施工计划图，应与建设单位商议后还要报请规划、市政、消防、交通、环保等有关部门审查后批准。6.物资准备6.1材料、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。132 6.2物资准备工作的内容6.2.1物资工作主要包括苗木材料以及施工机具的准备。6.2.2苗木的准备，按绿化设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种植子的来源。按种植工程施工计划起苗、运苗，并栽植。如果需假植的则需选择假植地，控掘假植沟。6.2.3工器具的准备，根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。6.2.4备好全部施工生产、生活设施，如施工现场护围材料、绿化种植材料：各种竹竿、草绳、钢筋、有机肥、桩木、垫衬料、生根剂及愈伤剂等。6.2.5根据工程量，调配好各所需要的各种机械设备，并做好施工前的各种维护保养工作，确保机械设备性能良好、完好率100%，保证施工时持续正常运转。6.2.6按施工组织设计的内容准备好科学、安全、文明施工用品，如施工现场室内外的各种标示牌，室内的施工组织网络图，施工形象季度图，晴雨日记录板，安全施工累计日历牌等；室外本公司施工铭牌及名字彩旗，安全生产六大禁令牌子，安全、防火标志等。7.劳动组织准备7.1建立拟建工程项目的领导机构132 7.1.1施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、敬业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。7.1.2建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。并针对本标段的实际情况做好上岗教育和安全文明施工教育工作。具体做法如下：7.1.2.1本工程的重要意义及工作目标，提高大家工作的积极性和责任心。7.1.2.2针对不同工序，抓住关键的实施方法和对施工人员的要求。7.1.2.3介绍本标段各类植物的生长习性及种植要求。8.建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。9.苗木的采购132 9.1苗木均须外购，加强于生产单位联系，签订供货合同，搞好及时供应，对于施工企业的正常施工是非常重要的；对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。9.2组织专业的苗木采购组，以确保主体树种和主要建材的优质足量供应为重点，认真考察并组织苗木，重点考察本地附近地区的苗木生产基地并货比三家，及时预订好并对在圃苗木进行涂漆做记号，防止出圃时被调包，为选购物美价廉的植物材料打好基础；严格按照甲方选定的样品选购苗木，所有苗木必须有检疫合格证。第四章主要分部、分项工程施工方法及措施绿化树木栽植工程是园林绿化的最基本、最重要的工程，在实施树木种植之前，要先整理绿化现场，去除场地上的杂物及建筑垃圾，铺设种植土，改良种植土壤并进行细平，然后按本施工流程进行以下施工。第一节栽植苗木种植流程132 1、种植流程刨坑定点放线现场准备备灌坑选苗倔苗包装运输假植修剪栽植2、苗木准备工作2.1倔苗倔苗质量直接影响树木栽植的成活及以后的绿化效果。倔苗质量虽与原有苗木的质量有关，但也与起倔操作有直接的关系。拙劣的起倔操作将使原本优质的苗木由于伤根过多而降级，甚至不能应用。倔苗质量还与土壤的湿度、工具的锋利程度有关。此外，起倔苗木还应考虑到如何节约人工、包装材料，减轻运输压力等经济因素。具体操作应根据不同树种，采用适合的方法。2.1.1倔苗方法及适用树种2.1.1.1露根法：露根法适用于处于休眠状态的落叶乔灌、灌木。此方法操作简便，节省人力及包装材料，运输快捷、方便。但由于易损坏大量的须根，崛起后至栽植前，根部长时间裸露，容易失水干燥，根系的恢复时间也较长。132 2.1.1.2带土球倔苗：在苗木的一定根系范围内，连土倔削成球状，用蒲包、草绳或其他软材料包装起出，称为带土球倔苗。由于在土球范围内须根未受损伤，并带有部分原有适合生长的土壤，所以在移植过程中水分不易损失，对恢复生长有利。但是，本方法操作较困难，费工、费料，而且土球笨重，增加运输负担。一般不采用带土球移植的方法，但目前移植常绿树、竹类以及在生长季节移植落叶树时可采用此方法。2.1.2倔苗前的准备工作2.1.2.1选苗：苗木的质量是影响树木栽植成活率的重要因素之一。为提高栽植成活率和以后的效果，移植前必须对苗木进行严格的选择。选苗时，除根据设计所提高的苗木规格、树形等特殊要求进行选择外，还要注意选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木；并用系绳、挂牌等方式，作出明显标志，以免倔错。苗木应多选出一定株数以供备用。2.1.2.2如果苗木生长地的土壤过于干燥，应提前数天灌水；反之，土质过湿时，应提前排水，以利于倔苗时的操作。2.1.2.3拢冠：对于侧枝低矮的常绿树（侧柏、等）、冠丛庞大的灌木（如沙棘、柠条等），为方便操作，应先用草绳将树冠捆拢；但相应松紧适度，不要损伤枝条。拢冠作业也可与选苗同时进行。2.1.2.4准备好锋利的起倔苗木常用的工具；带土球倔苗时，要准备适合的蒲包、草绳、塑料布等包装材料。2.1.2.5试倔：为保证苗木根系的规格符合要求，特别是对在野外生长的苗木，在正式倔苗前，应选数株进行试倔，以便发生问题，采取相应措施。裸根移落叶灌木时，根幅直径应为苗高的三分之一左右；带土球移植的常绿树，土球直径应为苗木胸径的8-10倍左右。2.1.3露根移植的人工倔苗法及质量要求132 2.1.3.1根据树种及苗木大小，在规定的根系规格范围外进行挖掘。先用锋利的倔苗工具在规定范围外，绕苗四周垂直挖掘到一定深度，并将侧根全部切断；然后在一侧向内深挖，同时轻摇苗木，找到深层粗根，并将底根切断，遇粗根时最好用锯锯断；最后轻轻放倒苗木，并打碎外围土块。总之，倔苗时一定要保护大根不劈裂，并尽量多保留须根。2.1.3.2苗木挖完后应及时装车运走。如一时必能运走，可在原坑埋土假植，用湿土将根埋严。如假植时间较长，还要根据土壤的干燥程度适量灌水，以保证土壤的湿度满足要求。2.1.3.3掘出的土不要乱扔，以便倔苗后用原土将倔苗坑（穴）填平。2.1.4带土球倔苗的人工倔苗法及质量要求2.1.4.1挖掘带土球苗木，其总要求是土球的大小符合规定，保证土球完好；土球外表平整平滑，上部大而下部略小，形似苹果状；土球包装严密，草绳紧实不松脱，土球底部要封严、无漏土现象。2.1.4.2开始开挖时，以树干为中心，按土球规格大小画一个正圈，标明土球直径的尺寸。为保证起出的土球符合规定，一般应稍微放大范围进行挖掘。2.1.4.3先去表土：画定圆圈依据后，先将圆内的表土挖去一层，深度以不伤表皮的苗根为准。132 2.1.4.4挖去表土后，沿所画圆圈向下垂直开挖，挖掘深度以便于操作为准，一般为50-80cm，且上、下宽度要基本一致；随挖随修整土球表面，操作中禁止踩、撞土球边沿，以免伤损土球；一直挖掘到规定的土球直径深度。2.1.4.5掏底：土球四周修整完好后，再慢慢地由底圈向内掏挖，称为“掏挖”。直径小于50cm的土球，可以直接将底土掏空，将土球抱到坑外进行包装；直径大于50cm的土球，应将底土中心保留一部分，支撑土球，以便在坑内进行包装。2.1.4.6打包前应将蒲包、草绳用水侵泡，以增强包装材料的韧性，避免捆扎时发生脆裂和拉断事故。土球直径在50cm以上时，可抱出坑外打包。先将一个大小合适的蒲包寝室后摆在坑边，双手抱出土球，轻放于蒲包袋正中；然后用湿麻绳以树干为起点纵向捆绕，将包装捆紧。土质松散及规格较大的土球，应在坑内打包。方法是将两个大小合适的湿蒲包从一边剪开至蒲包底部中心，用一个兜底，另一个盖顶；在两个蒲包的接合处捆几道草绳使蒲包固定，然后按规定捆纵向草绳。纵向草绳捆完后，在树干基部收尾捆牢。由于土壤过干、易松散，难以保证土球成形时，可以边倔土球边横向捆紧草绳，然后再在內腰绳之外打包。土球封底后，应立即出坑待运，并随即将倔苗坑填平。如土质较硬不易散开时，也可不用蒲包封底。2.2运苗与假植132 2.2.1苗木的运输与假植质量是影响植树成活的重要环节，对植树成活率最有保障。也就是说，苗木从挖掘到栽植好，应争取在最短的时间内完成。这样可以减少树根在空气中暴露的时间，对树木的成活是十分有利的。2.2.2运苗装车前，须仔细核对苗木的种类、规格、质量等；凡是不合格要求的，应予以更换。2.3装运露根苗2.3.1装运乔木时，应树根朝前，树梢向后，顺序码放。2.3.2车厢板上应铺垫草袋、蒲包等物，以防碰上树根或树皮。2.3.3树梢不得拖地，必要时可用绳子围拢吊起，捆绳子的地方也要用蒲包垫上，以防勒伤树皮。2.3.4装车不得超高，不要压得太紧。2.3.5装完后用布将树根盖严、捆好，以防树根失水。2.4装运带土球苗2.4.1凡是2m以下的苗木可以进行立装，2m以上的苗木必须斜放或平放；土球超前，树梢向后，并用木架将树冠架稳。2.4.2土球直径大于20cm的苗木只装一层，小土球可以码放2~3层。土球之间必须码放紧密，以防摇晃。2.4.3土球上不准站人或放置重物。2.5运输途中，押运人员要和驾驶员配合，经常检查布是否掀开。短途运苗时，中途不要休息；长途运输中，必要时应洒水淋湿树根，休息时应选择阴凉处停车，防止风吹日晒。2.6卸车时要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗木要按顺序拿放，不准乱抽，更不能整车推下。带土球的苗木卸车时，不得提拉树干，而应双手抱土球轻轻放下。132 苗木的土球较大时，可用一块结实的长木板，从车厢上斜放至地面，将土球推到在木板上，顺势缓慢滑下，决不可滚动土球。2.7假植：苗木运到施工现场后，如未能及时栽植完，裸根苗应选用湿土将苗根埋严实。2.7.1裸根苗木短期假植法：临时用布或草袋盖严，或在栽植处附近选择合理地点，先挖一横沟（2-3m长）；然后斜立一排苗木，紧靠苗根再挖一同样的横沟，并用挖出来的土将第一排树根埋严实，埋完后再码放一排苗木；以此类推，直至全部苗木假植完成。2.7.2如植树工期较长，应对裸根苗应妥善假植。预先在不影响施工的地方，挖好30-40cm深、1.5-2m宽、长度根据需要而定的假沟，将苗木分类排码。树头向顺风方向斜放沟中，依次码放一层苗木，根部埋一层土。苗木全部假植完毕后，还要仔细检查，一定要将根部埋严实，不得裸露；若土质干燥还应适量灌水，既要保证树根潮湿，土质又不可过于泥泞，以免影响以后的操作。2.7.3带土球的苗木运到工地后，能很快栽完的，可不必假植；如1-2天不能栽植完，应选择不影响施工的地方将苗木排码放整齐，四周培土，树冠用草绳围拢；假植时间较长时，土球间隙也应填土。假植期间根据需要，应经常给常绿苗木的叶苗进行喷水。2.8移栽树木的修剪2.8.1修剪的目的132 2.8.1.1保持水分代谢的平衡：移植树木将损伤一些树根，为使新植苗能迅速成活和恢复生长，必须对地上部分适当剪去一些枝叶，以减少水分的蒸发，保持树木上、下部水分代谢的平衡。2.8.1.2培养树形：这时的修剪，还要注意能使树木生长成预想的形态，以符合设计要求。2.8.1.3减少伤害：剪除带病虫害的枝条，可以减少病虫危害；另外，疏剪去一些枝条，可减轻树冠的重量，对防止树木倒伏也有一定的作用，这对春季多风沙地区的新植树木尤为重要。2.8.2修剪的原则树木的修剪，一般应遵守原树的基本特点，不可违背其自然生产的规律。2.8.2.1凡具有明显中央领导枝的树种（如法桐、白蜡等），应尽量保持中央领导枝的优势。中央领导枝不明显的树种（如槐、柳类等）应选择比较直立的枝条代替领导枝直立生长，但必须通过修剪控制与直立枝竞争的侧生枝。并应合理确定分枝高度，一般要求在2m以上。2.8.2.2灌木修剪一般采用两种方法：一为疏枝，即将枝条于着生基部剪除；另一种方法为短截，即剪去枝条端头的一部分。对灌木进行短截修剪，树冠一般应保持内高外低，呈半圆形；对灌木进行疏枝修剪，应外密内稀，以利通风、透光。2.8.3修剪的方法和要求2.8.3.1高大乔木应于栽前修剪；小苗、灌木可于栽后修剪。2.8.3.2落叶乔木疏枝时应于树干平齐，不留残桩，灌木疏剪应与地面平齐。132 2.8.3.3短截枝条应选择在叶芽上方0.3-0.5cm的适宜处进行，剪口应稍斜向背芽的一面。2.8.3.4修剪时应先将枯枝、病虫枝、树皮劈裂枝剪去；对过长的徒长枝应加以控制；对较大的剪、锯伤口，应涂抹防腐剂。2.8.3.5使用剪刀时，必须上、下剪口垂直用力，不可左、右扭动剪刀，以免损伤剪口；粗大的枝条最好用锯子锯断，然后再修平锯口。第二节栽植前的现场准备工作1、土方平整及调配1.1施工准备主要机具：1.1.1主要大型机械：挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、翻斗车等。1.1.2一般工具：铁锹、钢尺等1.2土方开挖及平整1.2.1作业条件1.2.1.1土方开挖及平整前，将施工区域内的地下、地上障碍物、杂物清除和处理完毕。1.2.1.2在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，地形精细修整等，均应配备人工进行。132 1.2.1.3根据挖方、推方工程量，选用施工机械，以发挥施工机械的最高效能。1.2.1.4保留树木应做防护，如用草绳包扎、设置护栏等。1.2.1.5场地的定位控制线桩、标准水平桩及灰线尺寸，必须经过检验合格后，才能作为施工控制的基准线。1.2.1.6施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。1.2.1.7夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志，并合理安排开挖、推平顺序，防止错挖或者超挖。高压线下应有专人负责。1.2.1.8熟悉图纸，做好技术交底工作。1.2.1.9施工机械进入施工现场所经过的道路和卸车设施等应事先经过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。2、机械回填土2.1工艺流程基底地坪的清整——检验土质——分层铺土——机械碾压密实——检验密实度——修整验收。2.1.1填土前，应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。132 2.1.2检验土质：检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制的范围内。如含水量较高，可采取翻松、晾晒或均匀渗入干土等措施；如预回填土的含水量偏低，可采用预先洒水湿润等措施。2.1.3填土应分层铺摊：每层铺土的厚度应根据土质、密实度的要求和机具性能确定，但每层厚度不超过60cm。2.1.4碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，本工程拟采用碾压机械分层进行碾压，分层厚度不大于60cm，并随碾压随找平。2.1.5碾压时，轮迹应相互搭接，防止漏压。长度比较大时，填土应分段进行，每层接缝处应做成斜坡形，碾迹重叠0.5-1.0m左右，上下层错缝距离不应小于1m。2.1.6填方超出基底表面时，应保证边缘部位的压实质量。运土后，如设计不要求边坡修整，宜将填方边缘宽填0.5m，如设计要求边坡修平拍实，宽填可在0.2m。2.1.7在机械施工碾压不到的填土部位，应配合人工推土填充，用硅式或柴油打夯机分层夯打密实。2.1.8回填土方每层压实后，应按规范进行取样检验，测出干土的质量密度、压实度，达到要求后，再进行上一层的铺土。2.1.9填方全部完成后，表面应进行拉线找平，凡是超过标准高程的地方，及时以线铲平，凡低于标准高程的地方，应填土夯实。2.2成品保护2.2.1施工时，对定位标准桩、轴线控制桩等，填运土方时不得碰撞，并应定期复测检查这些标准桩点是否正确。132 2.2.2夜间施工时，应合理安排施工顺序，要有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁用汽车直接将土倒入基坑内，但大型地坪与堆山工程不受限制。2.2.3基础的现浇混凝土应达到一定强度，不致因回填土而受破坏时，方可回填土方。2.3应注意的质量通病2.3.1回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度，或夯实不够遍数，甚至漏夯。基底有机物或树根、落土等杂物清理不彻底原因，造成回填土不沉，为此，应在施工中认真执行规范的有关规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。2.3.2回填土夯压不密实：应在夯压时对干土适当洒水加以湿润；如回填土。3.1土壤改良3.1.1对施工现场的垃圾、渣土等进行清除，一些有碍施工的市政设施、房屋、树木要进行合理的安排。同时对种植区域土壤的理化性质进行化验分析，根据化验结果及设计规定对土壤采取相应的施肥、消毒或回填客土等有效的改良措施。栽植土的主要理化性能见表项目指标类别PH值乔木栽植土6.0-7.8灌木栽植土6.0-7.5一般地被栽植土6.0-7.5一般草坪栽植土6.0-7.5132 3.1.2绿地应按设计图样进行地形整理，使其与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。种植地应按要求回填种植土、施足基肥、去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。使用机械平整土地时，应预先了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。栽植土的有效土层厚度见下表项目厚度/cm检验方法大、中乔木胸径≥15cm≥130挖样洞，观察或尺量检查≤15cm≥130小乔木和大、中灌木≥80小灌木≥60地被及草皮≥453.2定点、放线3.2.1网格法：适用于范围大而地势平坦的绿地。按照比例在设计图上和现场分别画图等距离的方格（一般以20m*20m为宜）。定点时，先在设计图上量好树木对其方格的坐标距离再按现场放大的比例，定出其相应方格的位置；然后钉上标有树种、坑规格的木桩或撒灰线标明。3.2.2交会法：适用于范围较小，现场内建筑物或其他标志与设计图相符的绿地。132 以建筑物的两个固定位置依据，根据设计图上与该两点的距离相会合，定出植物位置。位置确定后必须做标志，孤立树可钉木桩，写明树种、坑规格及坑编号；树丛要用白灰线画出范围，线圈内钉上木桩，写明树种、数量、坑号及坑规格，然后用目测的方法定出单株小点，并用灰线标明。用目测测定单株点时，必须注意以下几点：3.2.2.1树种、数量要符合设计要求；3.2.2.2不同树种的位置应注意层次，宜中心高边缘低，或呈由高渐低的倾斜的树冠线；3.2.2.3树丛应配置自然，切记呆板，尤其应避免平均分布、距离相等，邻近的几株不要定成机械的几何图形或一条直线。3.3挖坑（穴）挖坑（穴）的质量对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置外，应根据根系或土球的大小、土质情况来确定坑径大小；根据根系类别，确定坑的深度。坑或沟槽口径应上下一致，以免栽植时根系不能舒展或填土不实。操作方法有人工操作和机械操作两种：3.3.1人工操作的主要工具有锄和锹、十字镐等，具体操作方法是：以定点标志为圆心，以规定的坑径先在地上画圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度；然后将坑底挖松、整平。栽植露根苗木的坑底，挖松后最好在中央堆个小土丘；以利于树根生长。挖完后，将定点用的木桩仍在坑内，以备散苗时核对。3.3.2机械操作：挖坑机械的种类很多，必须选择满足施工要求的类型。操作时轴心一定要对准定点位置，挖至规定深度，整平坑底，必要时可加以人工辅助修整。3.3.3注意事项132 3.3.3.1位置要准确，规定要适当。3.3.3.2挖出的表土与底土应分开堆放于坑边。因表层土壤的有机质含量较高，植树填土时，应先挖入坑下部，底土填于上部和做开堰用。如部分土质不好应分开堆放。3.3.3.3在斜坡上挖坑时，应先将斜坡整修成一个小平台，然后在平台上挖坑。挖坑的深度以坡地下沿口开始计算。3.3.3.4在新填土方处挖坑时，应将坑底适当踩实。3.3.3.5土质不好时，应加大坑的规格，并将杂物筛出清走；如土中有石灰渣、炉渣、混凝土等对树木生长不利的物质，侧应将坑径加大1~2倍，将有害物质清运干净，换好好土。3.3.3.6挖坑时发现电缆、管道时，应停止操作，及时找有关部门配合解决。3.3.3.7绿地内挖自然式树木栽植穴时，如果发现有严重影响操作的地下障碍物时，应与设计人员协商，适当改动位置，而行列式树木一般不能移位。3.3.3.8绿篱等株距很近的可以挖成沟槽常绿乔木类种植坑的规格见表1，花灌木类种植坑的规格见表2。表1常绿乔木类种植坑的规格（单位：cm）树高土球直径种植坑深度种植坑直径15040-5050-6080-90150-25070-8080-90100-110250-40080-10090-110120-130132 400以上140以上120以上180以上表2花灌木类种植坑的规格（单位：cm）冠径种植坑深度种植坑直径20070-9090-11010060-7070-90第三节苗木栽植1、散苗：将树苗按规定位置（设计图纸定点放桩）散放于定植坑边，称为散苗。1.1要爱护苗木，轻拿轻放，不得损伤树根、树皮、树干或土球。1.2散苗速度应于栽植苗木速度相适应；边散边栽，尽量减少树根的暴露时间。1.3假植沟内剩余苗木露出的根系，应随时用土埋严。1.4所有苗木最好的一面，应朝向主要的观赏方向。1.5散苗后，要及时于设计图纸详细核对，发现错误立即纠正，以保证植树位置的正确。2、栽植苗木：散苗后将苗木放入坑内扶直，分层填土后填苗至合适高度，再把土踩实、固定的过程称为栽苗。132 2.1栽苗的操作方法2.1.1露根乔木大苗的栽植方法：一人将苗放入坑中扶直，另一人用坑边的表土进行回填；至一半时，将苗木轻轻提起，使根茎部位与地表相平，使根自然地向下呈舒展状态；然后踏实土壤，继续填土，直到比坑边稍高一些，再用力踏实或夯实一次；最后用土在坑的外缘做好水堰。2.1.2带土球的苗木栽植方法：栽植带土球苗木时，须先量好坑的深度与土球高度是否一致，如有差别应及时挖深或填土，绝不可盲目入坑。土球入坑后应先在土球底部四周垫少量土，将土球固定，注意使树干直立；然后将包装材料剪开，并尽量取出；随即填入好的表土至坑深的一半，用木棍夯实后，再继续用土填满坑并夯实，注意夯实时不要砸碎土球；最后开堰。2.2栽植苗的注意事项和要求2.2.1苗木的平面位置和高程必须符合设计规定。2.2.2树身上、下应垂直。如果树干应弯曲，其弯曲方向应朝向当地的常见风向。2.2.3裸根乔木苗的栽植深度应较原根茎土痕深5-10cm；灌木的栽植深度应与原土痕齐平；带土球苗木的栽植深度应比土球顶部深2-3cm。2.2.4灌水堰筑完后，将捆拢树冠的草绳解开、取下，使枝条舒展。132 第四节栽植后的养护管理1、立支撑较大的苗木为了防止被风吹倒，应立支撑，多风地区尤应注意。一般常见的支撑可用单支撑、扁担形支撑、三角形支撑或四角形支撑等多种方式。1.1单支撑：用固定的木棍或竹竿斜立于下风方向，埋于途中30cm。支撑与树干之间用草绳隔离开，并将两者捆紧。1.2扁担形支撑：用两根木棍在树干两侧垂直钉入土中，支撑顶部捆一横档，先用草绳将树干与横档隔开以防擦伤树皮，然后用草绳将树干与横档捆紧。1.3三角形支撑：用三根木棍或竹竿，以三脚架的形式埋深入土。支撑与树干之间用草绳隔开，并将两者捆紧。1.4四角支撑：把四根木棍用钢丝或草绳绑紧，斜立于树干的四个方向作支撑，顶部紧靠树干，用短木棍绑扎成四角形作为隔当，并将两者捆紧。在支撑底部用四根长木棍连接斜支撑，增强支撑力量，防止支撑变形。2、灌水水是保证树木成活的关键因素，栽植后应立即灌水；如是干旱季节必须经一定间隔连灌三次水，这对过冬、春季比较干旱的我国华北地区的春植树木尤为重要。132 2.1开堰：苗木栽好后，先用土在原树坑的外缘培起高约15cm的圆形地堰，并用铁锹等将土拍打密实，以防漏水。栽植密度较大的树丛，可开一道地堰，围住树丛即可。2.2灌水：苗木栽植好后，无雨水天气时在24h内必须灌第一遍水。水要浇透，是土壤充分吸收，有利土壤与根系紧密结合，这样才有利于苗木成活。北方干旱地区的少雨季节，苗木栽植后10d内，必须连灌三遍水。苗木栽植后，每株每次的水量因地区、季节、天气状况的不同而不同。树木定植后，每株每次的浇水量可参考以下表每株每次的浇水量乔木及常绿树胸径/cm灌木高度/cm小灌木高度/cm树堰高度/cm浇水量/kg——1.2-1.51-1.26050——1.5-1.81.2-1.570753-51.8-21.5-2801005-72-2.5——902007-10————1102503、扶直、封堰3.1扶直：浇第一遍水后的次日，应检查苗木是否有倒、歪现象，发展后应及时扶直，并用细土将堰内缝隙填严，将苗木固定好。132 3.2中耕：水分渗透后，用小锄或铁耙等工具，将土堰内的表土锄松，称为中耕。中耕可以切断土壤的毛细管，减少水分蒸发，有利保湿。栽植后的三次浇水之间，都应中耕一次。3.3封堰：浇三遍水并待水渗入后，用细土将灌水堰填平，使封堰土堆稍高于地面。土中如含有砖、石头等杂物，应捡出来，以免影响下次开堰。在我国华北等地的秋季植树，应在树干基部堆成30cm高的土堆，以保持土壤的水分，并能保护树根，防止风吹摇动，影响成活。3.4施肥新栽植顺应应根据生长情况和观赏要求适当进行施肥。为扩大树冠，可多施氮肥；为促进开花结果，可多施磷肥、钾肥。肥料应以有机肥为主，若施用化肥，应以复合肥为主。生长较差或生长较慢的新栽树木，在生长季节中可每月进行根外追肥一次。3.5其他养护管理3.5.1对受伤枝条和栽前修剪不理想的枝条，应进行复剪。3.5.2对灌木进行造型修剪。3.5.3防治病虫害。3.5.4进行巡查、围护、看管，防止人为破坏。3.5.5清理现场，做到“工完地净”，文明施工。132 第五节非正常季节绿化施工要点随着现代城市建设的高速发展，对园林绿化也提出了新的要求；尤其是在目前很多重大市政建设工程的配套绿化施工中，由于特殊时限的需要，绿化要打破季节限制，克制不利条件，进行非正常季节施工。为了使工程质量达到优良，施工方在施工中需要不断研究和总结非正常季节施工的工艺，从而有效提高非正常季节绿化施工的成活率，确保经济效益和社会效益。园林绿化施工主要是园林植物的栽植过程。植物基本是移植而来的，栽植成活率及植株长势是园林绿化施工质量的重要指标。栽植成活率与移植期、植物根的再生能力、树体储存物质的能力、是否断根、移植技术措施及植后管理密切相关。栽植成活的内部条件主要是树势平衡，即外部条件确定的情况下，植株根部吸收、供应水和肥的能力和地上部分叶面的光合作用、呼吸作用和蒸腾消耗相平衡。栽植哭死的最大原因是根部不能充分吸收水分，茎、叶蒸腾量大，水分失衡所致。在春季施工时，由于植株未展叶，根系萌生、再生能力旺盛，树势不会出现严重失调，只需对未发芽的枝条进行适宜的修剪，平衡树姿即可。132 因此从植物生存、生长的规律出发，传统的做法是从3月中旬开始至5月初结束，或者是从10月中旬开始至11月下旬结束，次期间是正常施工季节；在生长旺盛的夏季和植物根系休眠而缺乏再生能力的冬季，移植成活比较困难。这与形式发展及特殊要求的矛盾形成了非正常季节施工的难点。为了解决非正常季节绿化施工中遇到的难点，我们可以从种植材料的选择、种植土壤的处理、苗木的运输和假植、种植坑和土球的直径、种植前的修剪及种植等方面严格把关，从而尽可能提高栽植成活率。1、种植材料的选择由于非种植季节的气候环境相对恶劣，对种植植物本身的要求更高，在选材上要尽可能挑选长势旺盛、植株健壮的苗。种植材料应根系发达、生长茁壮、无病虫害，规格及形态应符合设计要求；大苗应做好断根、移植措施；水生植物的根、径发育应良好，植株健壮，无病虫害，草块的土层厚度宜为3-5cm，草卷的土层厚度宜为1-3cm。2、种植前的土壤处理非正常季节的苗木种植土必须保证足够的厚度，保证土质肥沃、疏松，透气性和排水性好。种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土回填等措施。3、苗木的运输和假植大苗在非正常季节种植中，假植是很重要的。假植方法：夏季施工硬容器法。此法是提前创造条件在休眠期断根，种植在容器中养护。在生长季节，也就是施工时，根据容器情况，不脱离或脱离容器栽植地下。苗木的假植方法按具体苗木的额规格可分为以下几种：132 3.1大木箱囤苗法针对大规格落叶乔木，如胸径超过20cm的苗木，按照施工设计计划及场地条件，在发芽前选苗。按施工规范的要求制作木箱，木箱的规格根据苗木土球的直径放大40cm，按此规格制作矩形木箱，然后将苗木植于箱中。选择开阔、无其他施工、交通方便的场地，按树种、品种、规格作出假植分区；苗木按两行摆放，株距以当年生新枝互不接触为准，行间应留出6-8m的宽度。将木箱放入预先挖好的假植坑内，填土压实后及时灌水，并疏枝1/4-1/5，确保枝后木箱苗应正常展叶。3.2柳筐囤苗针对胸径7-8cm的落叶乔木，如侧柏等；高1.8-2m的落叶灌木，如沙棘、柠条等可植于直径为60cm的柳筐中，填土踩实。筐可用紫穗槐条、紫荆条或竹丝进行编成，筐的大小应比土球的直径高出20-30cm。裝筐前先在筐底垫土，然后将土球放于筐的正中，填土夯实，直至距筐沿10cm时为止；并沿边培土拍实，作为灌水堰。选择开阔、无其它施工、交通方便的场地，先按植物的品种、规格作出假植分区；然后将苗木按三行排放，株距以柳筐苗正常展叶、抽枝为准；挖好假植穴，深度为筐高的1/3，直径以能放入筐为准；放好筐后，填土至筐的1/2处拍实，最后在筐沿培好灌水堰并及时灌水、疏枝。条件具备后，带筐栽植。栽植后，去掉柳筐的上半部分。3.4带土球假植132 栽植前，将培土扒开，停止灌水，风干土球表面，使其坚固，以利吊装操作；如筐面或筐底已经腐烂，可用草绳加固。吊装时在捆吊粗绳的地方加垫木板，以防粗绳进入土球过深造成散坨。栽植时连筐一期放入坑底，凡是能去取出的包装物，尽量取出，最后及时填土夯实。除了做好栽植工作以外，苗木的运输也要符合规范要求。在运输时，苗木的运输量应根据种植量确定。苗木在装车前，应先用草绳、麻布将树干、树枝包好，同时进行喷水，保持草绳和草包的湿润，这样可以减少在运输途中苗木自身水分的蒸腾量。苗木运到现场后应及时栽植。苗木在装、卸车时应轻吊轻放，不得用线绳捆根茎进行起吊。重量超过1t的大型土台，应在土台外部套钢丝绳起吊。带土球的苗木在装车时，应按车辆的行驶方向将土球向前、树冠向后码放整齐。裸根乔木在长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装卸车时应按顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加设垫层防止磨损树干。花灌木在运输时可直立装车；装运竹类时，不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽。裸根苗木必须当天种植。裸根苗木自起苗开始，暴露时间不宜超过8h。当天不能种植的苗木应进行假植。带土球的小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐；当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。4、种植坑和土球的直径132 在非正常季节种植苗木时，土球的大小及种植坑的尺寸必须要达到并尽可能超出标准的要求。对含有建筑垃圾及其他有害物质的土壤均必须放大树穴，清除废土换土种植土，并及时填好回填土。在土层干燥的地区应于种植前埐坑。挖坑、槽后，应施入腐熟的有机肥作为基肥。5、种植前的修剪非正常季节的苗木种植前修剪应加大修剪量，减少叶面呼吸和蒸腾作用。修剪方法及修剪量如下：5.1种植前应进行苗木根系的修剪，宜将劈裂根、病虫害、过长根剪除；并对树冠进行修剪，保持地上部分和地下部分的平衡。5.2落叶树可抽稀后进行强剪，多留生长枝和萌生的强枝，修剪量可达6/10-9/10。常绿阔叶树可采取收缩树冠的方法，截去外围的枝条后适当疏剪树冠内部不必要的弱枝，多留生命力强的萌生枝，修剪量可达1/3-3/5。针对树以疏枝为主，修剪量可达1/5-2/5。5.3对易挥发出芳香油和树脂的针叶树等应在移植前一周进行修剪，凡是10cm以上的伤口应光滑、平整，并经消毒后涂刷保护剂。5.4珍贵树种的树冠宜进行少量疏剪。5.5灌木类修剪5.5.1带土球或湿润地区带宿土的裸根苗木及上一年花芽分化的开花灌木不宜修剪，当有枯枝、病虫枝叶应予剪除。5.5.2对嫁接灌木、应将接口以下砧木萌生枝条剪除。132 5.5.3分枝明显、新枝着花生芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，以促生新枝，更新老枝。5.5.4苗木修剪的质量应做到剪口平滑，不得劈裂。枝条短剪时应留外芽，剪口应距留芽位置1cm以上；修剪直径2cm以上的大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。5.6苗木种植非种植季节种植时应加快施工速度，预先做好一切必要的准备工作，随挖、随运、随栽，环环紧扣，以缩短工期。栽植后为保证成活，应采取以下措施：6.1苗木在夏季高温时容易失水，所有苗木的进场时间应选在早上或晚上；雨天应加大施工量。苗木栽植完成后，应在周围培好高10-15cm的灌水堰，灌水堰应筑实，不得漏水。开堰后应及时浇透水，待水渗完后附图封堰；第二天再开堰浇水、覆土封堰；浇水三次水后可根据泥土的干燥情况及时补水。对排水不良的种植坑，可在坑底铺10-15cm厚的砂乐或敷设渗水管，以利于排水。在晴天的情况下，每天应给新植树木喷水两次，时间宜在中午9时前或下午4时后，保证植株蒸腾所需的水分。6.2所有移植苗都经过了断根的损伤，即使在进入容器前进行修剪，原有树势也已经消弱。为了恢复原来的树势及扩大树冠，应对伤根恢复剂促进根的生长采取措施（可以施生根剂）。施工后，在土球周围用硬器打洞，冻深为土球直径的1/3，最后灌水。6.3搭建遮阳棚132 用毛竹或钢管搭成井字架，在井子架上盖遮阳网，必须注意遮阳网与栽植的树木要保持一定的距离，以便空气流通。6.4冬季防风、防寒移植苗木入秋后应进行一系列的冬季防护处理，包括及时灌冻水、施肥、树干涂白、清理杂草和落叶、根茎培土、搭立风障等。所以，非正常季节施工其经济效益主要表现在，生长季节可以进行绿化施工，大大地延长了绿化施工工期，增加了绿化施工年工程量，能够增加经济效益是很明显的。社会效益则是加快了城市绿化进度，加快了城市生态环境的改造。所以，城市建设需要非正常季节绿化施工。第六节大树移植方案有些新建的园林绿地或城市重点街道，为了使绿化尽快得以见效，往往考虑采用移植大树的方法。此外，为保留建设用地范围内树木也需要实施大树的移植。可见，大树移植也是园林绿化施工中的一项重要工程。1．大树选择　　根据设计图纸和说明所要求的树种规格、树高、冠幅、胸径、树形(需要注明观赏面和原有朝向)、长势等，到郊区或苗圃进行调查，选树并编号。注意选择接近新栽地环境的树木，野生树木主根发达，长势过旺的，不易成活，适应能力也差。132 　　不同类别的树木，移植难易不同。一般灌木比乔木移植容易；落叶树比常绿树容易；扦插繁殖或经多次移植须根发达的树比播种未经移植、直根性和肉质根类树木容易；叶型细小比叶少而大者容易；树龄小比树龄大的容易。上面列举了一些容易和不容易移植的树种，供移植施工中参考。　　大树移植，一般选用乡土树种，特殊情况例外。此外，应选择生长在地形平坦，便于挖掘和包装运输地段的树木。2．大树移植的时间　　严格说来，如果掘起的大树带有较大的土球，在移植过程中严格执行操作规程，移植后要注意养护，那么在任何时间都可以进行大树移植。但在实际中，最佳移植时间是早春，因为这时树液开始流动并开始生长、发芽，挖掘时损伤的根系容易愈合和再生，移植后，经过从早春到晚秋的正常生长，树木移植时受伤的部分已复原，给树木顺利越冬创造了有利条件。在春季树木开始发芽而树叶还没全部长成以前，树木的蒸腾还未达到最旺盛时期，此时带土球移植，缩短土球暴露的时间，栽后加强养护也能确保大树的存活。　　盛夏季节，由于树木的蒸腾量大，此时移植对大树成活不利，在必要时可加大土球，加强修剪、遮荫、尽量减少树木的蒸腾量，也可成活，但费用较高。在北方的雨季和南方的霉雨期，由于空气中的湿度较大，因而有利于移植，可带土球移植一些针叶树种。　　深秋及冬季，从树木开始落叶到气温不低于-15℃132 这一段时间，也可移植大树，这个期间，树木虽处于休眠状态，但地下部分尚未完全停止活动，故移植时被切断的根系能在这段时间进行愈合，给来年春季发芽生长创造良好的条件。但在严寒的北方，必须对移植的树木进行土面保护，才能达到这一目的。　　南方地区尤其在一些气温不太低、湿度较大的地区一年四季均可移植，落叶树还可裸根移植。　　我国幅员辽阔，南北气候相差很大，具体的移植时间应视当地的气候条件以及需移植的树种不同而有所选择。3．大树移植前的准备工作　　(1)大树预掘的方法　　为了保证树木移植后能很好地成活，可在移植前采取一些措施，促进树木的须根生长，这样也可以为施工提供方便条件，常用下列方法：　　①多次移植　　此法适用于专门培养大树的苗圃中，速生树种的苗木可以在头几年每隔l一2年移植一次，待胸径达6cm以上时，可每隔3—4年再移植一次。而慢生树待其胸径达3cm以上时，每隔3—4年移一次，长到6cm以上时，则隔5—8年移植一次，这样树苗经过多次移植，大部分的须根都聚生在一定的范围，因而再移植时可缩小土球的尺寸和减少对根部的损伤。　　②预先断根法(回根法)　　适用于一些野生大树或一些具有较高观赏价值的树木的移植，一般是在移植前1—132 3年的春季或秋季，以树干为中心，2.5－3倍胸径为半径或较小于移植时土球尺寸为半径划一个圆或方形，再在相对的两面向外挖30—50cm宽的沟(其深度则视根系分布而定，一般为60－100cm)，对较粗的根应用锋利的锯或剪：齐平内壁切断，然后用沃土(最好是沙壤土或壤土)填平，分层踩实，定期浇水，这样便会在沟中长出许多须根。到第二年的春季或秋季再以同样的方法挖掘另外相对的两面，到第三年时，在四周沟中均长满了须根，这时便可移走。挖掘时应从沟的外缘开挖，断根的时间可按各地气候条件有所不同。　　③根部环状剥皮法　　同上法挖沟，但不切断大根，而采取环状剥皮方法，剥皮的宽度为10－15cm，这样也能促进须根的生长，这种方法由于大根未断，树身稳固，可不加支柱。　　(2)大树的修剪　　修剪是大树移植过程中，对地上部分进行处理的主要措施。修剪枝叶是修剪的主要方式，凡病枯枝、过密交叉徒长枝、干扰枝均应剪去。修剪量与移植季节、根系情况有关。除修剪枝叶的方法外，有时也采用摘叶、摘心、摘果、摘花、除芽、去蘖和刻伤、环状剥皮等措施。　　(3)编号定向　　编号是当移栽成批的大树时，为使施工有计划地顺利进行，可把栽植坑及要移栽的大树均编上一一对应的号码，使其移植时可对号入座，以减少现场混乱及事故。132 　　定向是在树干上标出南北方向，使其在移植时仍能保持它按原方位栽下，以满足它对蔽荫及阳光的要求。　　(4)清理现场及安排运输路线　　在起树前，应把树干周围2—3m以内的碎石、瓦砾堆、灌木丛及其它障碍物清除干净，并将地面大致整平，为顺利移植大树创造条件。然后按树木移植的先后次序，合理安排运输路线，以使每棵树都能顺利运出。　　(5)支柱、捆扎　　为了防止在挖掘时由于树身不稳、倒伏引起工伤事故及损坏树木，因而在挖掘前应对需移植的大树进行支柱，一般是用3根直径15cm以上的大戗木，分立在树冠分支点下方，然后再用粗绳将3根戗木和树干一起捆紧，戗木底脚应牢固支持在地面，与地面成600左右。支柱时应使3根戗木受力均匀，特别是避风向的一面。戗木的长度不定，底脚应立在挖掘范围以外，以免妨碍挖掘工作。　　(6)工具材料的准备　　包装方法不同，所需材料也不同。4．大树移植的方法　　当前常用的大树移植挖掘和包装方法主要有以下几种：　　软材包装移植法：适用于挖掘圆形土球，树木胸径10－15cm或稍大一些的常绿乔木。　　木箱包装移植法：适用于挖掘方形土台，树木的胸径15—25cm的常绿乔木。132 　　移树机移植法：在国内外已经生产出专门移植大树的移植机，适宜移植胸径25cm以下的乔木。　　冻土移植法：在我国北方寒冷地区较多采用。　　下面将软材包装和木箱包装移植法作一简单介绍，其余方法大体相似。　　(1)软材包装移植法　　①土球大小的确定　　树木选好后，可根据树木胸径的大小来确定挖土球的直径和高度，一般来说，土球直径为树木胸径的7一10倍，土球过大，容易散球且会增加运输困难；土球过小，又会伤害过多的根系，影响成活。所以土球的大小还应考虑树种的不同以及当地的土壤条件，最好是往现场试挖一株，观察根系分布情况，再确定土球大小。　　②土球的挖掘　　挖掘前，先用草绳将树冠围拢，其松紧程度以不折断树枝又不影响操作为宜，然后铲除树干周围的浮土，以树干为中心，比规定的土球大3—5cm画一圆，并顺着此圆圈往外挖沟，沟宽60—80cm，深度以到土球所要求的高度为止。　　③土球的修整　　修整土球要用锋利的铁锨，遇到较粗的树根时，应用锯或剪将根切断，不要用铁锨硬扎，以防土球松散。当土球修整到l／2深度时，可逐步向里收底，直到缩小到土球直径的l／3为止，然后将土球表面修整平滑，下部修一小平底，土球就算挖好了。　　④土球的包装132 　　土球修好后，应立即用草绳打上腰箍，腰箍的宽度一般为20cm左右，然后用蒲包或蒲包片将土球包严，并用草绳将腰部捆好，以防蒲包脱落，然后即可打花箍：将双股草绳一头拴在树干上，然后将草绳绕过土球底部，顺序拉紧捆牢，草绳的间隔在8－lOcm，土质不好的，还可以密些。花箍打好后，在土球外面结成网状，最后再在土球的腰部密捆l0道左右的草绳，并在腰箍上打成花扣，以免草绳脱落。　　土球打好后，将树推倒，用蒲包将底堵严，用草绳捆好，土球的包装就完成了。在我国南方，一般土质较粘重，故在包装土球时，往往省去蒲包或蒲包片，而直接用草绳包装，常用的有橘子包(其包装方法大体如前)、井字包和五角包。　　(2)木箱包装移植法　　树木胸径超过15cm，土球直径超过1.3m以上的大树，由于土球体积、重量较大，如用软材包装移植时，较难保证安全吊运，宜采用木箱包装移植法。这种方法一般用来移植胸径达15-25cm的大树，少量的用于胸径30cm以上的，其土台规格可达2.2m×2.2m×0.8m，土方量为3.2立方米。　　①移植前的准备　　移植前首先要准备好包装用的板材：箱板、底板和上板。掘苗前应将树干四周地表的浮土铲除，然后根据树木的大小决定挖掘土台的规格，一般可按树木胸径的7一10倍作为土台的规格。　　②包装132 　　包装移植前，以树干为中心，以比规定的土台尺寸大10cm，划一正方形作土台的雏形，从土台往外开沟挖掘，沟宽60—80cm，以便于人下沟操作。挖到土台深度后，将四壁修理平整，使士台每边较箱板长5cm。修整时，注意使土台侧壁中间略突出，以使上完箱板后，箱板能紧贴土台。土台修好后，应立即安装箱板。安装箱板时是先将箱板沿土台的四壁放好，使每块箱板中心对准树干，箱板上边略低于土台l一2cm作为吊运时的下沉系数。在安放箱板时，两块箱板的端部在土台的角上要相互错开，可露出土台一部分，再用蒲包片将士台包好，两头压在箱板下，然后在木箱的上下套好两道钢丝绳。每根钢丝绳子的两头装好紧线器，两个紧线器要装在两个相反方向的箱板中央带上，以便收紧时受力均匀。132 　　紧线器在收紧时，必须两边同时进行，箱板被收紧后可在四角上钉上铁底板全部钉好后，即可钉装上板，钉装上板前，上台应满铺一层蒲包片。上板一皮8-10道，钉好铁皮后，用3根杉槁将树支稳后，即可进行掏底。掏挖时，首先在沟内沿着箱板下挖30cm，将沟清理干净，用特制的小板镐和小平铲在相对的两边同时掏挖土台的下部。当掏挖的宽度与底板的宽度相符时，在两边装上底板。在上底板前，应预先顶在箱板上，垫好木墩，另一头用油压千斤顶顶起，使底板与上台底部紧贴。钉好铁皮，撤下千斤顶，支好支墩。两边底板钉好后即可继续向内掏底。要注意每次掏挖的宽度应与底板的宽度一致，不可多掏。在上底板前如发现底土有脱落或松动，要用蒲包等物填塞好后再装底板。底板之间的距离一般为l0－15cm，如土质疏松，可适当加密。　　底板全部钉好后，即可钉装上板，钉装上板前，上台应铺满一层蒲包片。上板一般2块到4块，其方向应与底板成垂直交叉，如需多次吊运，上板应钉成井字形。　　(3)机械移植法　　近年来在国内正发展一种新型的植树机械，名为树木移植机，又名树铲，主要用来移植带土球的树木，可以连续完成挖栽植坑；起树、运输、栽植等全部移植作业。　　树木移植机分自行式和牵引式两类，目前各国大量发展的都为自行式树木移植机，它由车辆底盘和工作装置两大部分组成。车辆底盘一般都是选择现成的汽车、拖拉机或装载机等，稍加改装而成，然后再在上面安装工作装置：包括铲树机构、升降机构、倾斜机构和液压支腿四部分。　　铲树机构是树木移植机的主要装置，也是其特征所在，它有切出土球和在运移中作为土球的容器以保护士球的作用。树铲能沿铲轨上下移动，当树铲沿铲轨下到底时，铲片曲面正好能包容出一个曲面圆锥体，这也就是土球的形状。起树时通过升降机构导轨将树铲放下，打开树铲框架，将树围合在框架中心，锁紧和调整框架以调节土球直径的大小和压住土球，使土球不致在运输和栽植过程中松散。切土动作完成后，把树铲机构连同它所包容的土球和树一起往上提升，即完成了起树动作。132 　　倾斜机构是使门架在把树木提升到一定高度后能倾斜在车架上，以便于运输。液压支腿则在作业时起支承作用，以增加底盘在作业时的稳定性和防止后轮下陷。树木移植机的主要优点是：a．生产率高，一般能比人工提高5—6倍以上，而成本可下降50％以上，树木径级越大效果越显著；b．成活率高，几乎可达100%；c.可适当延长移植的作业季节，不仅春季而且夏天雨季和秋季移植时成活率也很高，即使冬季在南方也能移植；d．能适应城市的复杂土壤条件，在石块、瓦砾较多的地方也能作业；e．减轻了工人劳动强度，提高了作业的安全性。目前我国主要发展3种类型移植机，即：a．能挖土球直径160cm的大型机，一般用于城市园林部门移植径级16—20cm以下的大树；b．挖土球直径100cm的中型机，主要用于移植径级10－12cm以下的树木，可用于城市园林部门、果园、苗圃等处；c．能挖60cm土球的小型机，主要用于苗圃、果园、林场、橡胶园等移植径级6cm左右的大苗。5．大树的吊运　　大树的吊运工作也是大树移植中的重要环节之一。吊运的成功与否，直接影响到树木的成活、施工的质量以及树形的美观等。常用方法如下所述。132 　　(1)起重机吊运法　　目前我国常用的是汽车起重机，它是一种自行式全回转、起重机构安装在通用或特制汽车底盘上的起重机。起重机构所用动力，一般由汽车发动机提供。其优点是机动灵活，行动方便，装车简捷。　　木箱包装吊运时，用两根7.5－10mm的钢索将木箱两头围起，钢索放在距木板顶端20—30cm的地方(约为木板长度的l／5)，把4个绳头结在一起，挂在起重机的吊钩上，并在吊钩和树干之间系一根绳索，使树木不致被拉倒，还要在树干上系l一2根绳索，以便在起运时用人力来控制树木的位置，以便于不损伤树冠，有利于起重机工作，在树干上束绳索处，必须垫上柔软材料，以免损伤树皮。　　吊运软材料包装的或带冻土球的树木时，为了防止钢索损坏包装的材料，最好用粗麻绳。因为钢丝绳容易勒坏土球。先将双股绳的一头留出lm多长结扣固定，再将双股绳分开，捆在土球的由上向下3/5的位置上绑紧，然后将大绳的两头扣在吊钩上，在绳与土球接触处用木块垫起；轻轻起吊后，再用脖绳套在树干下部，也扣在吊钩上即可起吊。这些工作做好后，再开动起重机就可将树木吊起装车。　　(2)滑车吊运法132 　　在树旁用杉篙搭一木架(杉篙的粗细根据所起运树木的大小而定)，把滑车挂在架顶，利用滑车将树木吊起后，立即在穴面铺上两条50－60cm宽的木板，其厚度根据汽车(或其它运输工具)和树木的重量及坑的大小来决定(如果坑过大，可在木板中间底下立一支柱，以增加木板的耐压力)，汽车或其它运输机械就可装运树木了。　　(3)运输　　树木装进汽车时，使树冠向着汽车尾部，土块靠近司机室，树干包上柔软材料放在木架或竹架上，用软绳扎紧，土块下垫一块木衬垫，然后用木板将土球夹住或用绳子将土球缚紧于车厢两侧。通常一辆汽车只装一株树，在运输前，应先进行行车道路的调查，以免中途遇故障无法通过，行车路线一般都是城市划定的运输路线，应了解其路面宽度、路面质量、横架空线、桥梁及其负荷情况、人流量等等，行车过程中押运员应站在车厢尾一面检查运输途中土球绑扎是否松动、树冠是否扫地、左右是杏影响其它车辆及行人，同时要手持长竿，不时挑开横架空线，以免发生危险。6．大树的定植　　将大树轻轻地斜吊放置到早巳准备好的种植穴内，撤除缠扎树冠的绳子，并以人工配合机械，将树干立起扶正，初步支撑。树木立起后，要仔细审视树形和环境的关系，转动和调整树冠的方向，使树姿和周围环境相配合，并应尽量地符合原来的朝向。然后，撤除土球外包扎的绳包或箱板，分层填土分层筑实，把土球全埋入地下。在树干周围的地面上，也要做出拦水围堰。最后，要灌一次透水。7．定植后的养护　　定植大树以后必须进行养护工作，应采取下列措施：132 　　支撑树干：刚栽上的大树特别容易歪倒，要设立支架，把树牢固地支撑起来，确保大树不会歪斜。　　浇水：养护期中，要注意浇水。在夏天，要多对地面和树冠喷洒清水，增加环境湿度，降低蒸腾作用。　　施肥：移植后第一年秋天，就应当施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥2—3次。　　生长素处理：为了促进根系生长，可在浇灌的水中加入0．02％的生长素，使根系提早生长健全。　　包裹树干：为了保持树干的湿度，减少树皮蒸腾的水分，要对树干进行包裹。盛夏，为降低蒸腾量，也可在树冠周围搭荫棚或挂草帘。裹干时可用浸湿的草绳从树基往上密密地缠绕树干，一直缠裹到主干顶部。接着，再将调制的粘土泥浆厚厚地糊满草绳子裹着的树干。以后，可经常用喷雾器为树干喷水保湿。　　根系保护：对于北方的树木，特别是带冻土快移植的树木移植后，定植穴内要进行土面保温，即先在穴面铺20cm厚的泥炭土，再在上面铺50cm的雪或15cm的腐殖土或20—25cm厚的树叶。早春，当土壤开始化冻时，必须把保温材料拨开，否则被掩盖的土层不易解冻，影响树木根系生长。第五章养护管理组织对该工程养护管理工作的指导思想及目标：本单位坚持“132 养护质量第一”的宗旨，确保苗木良好生长势头。城市绿地树木养护管理水平应达到一级标准，这个目标是城市绿地养护管理的奋斗目标，也是本单位对此工程绿地保养工作的目标。第一节确保良好保养管理的组织措施和技术措施1、组织措施1.1组织建立现场管理的保证体系，设立以养护经理为核心的养护质量管理保证体系，也实行工程质量目标管理。根据本养护工程的特点，明确各部门岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证体系。1.2建立完整的质量检验和监督保证体系；段组自检、互检，组长复检，养护经理及单位领导检查，甲方人员复查。2、技术措施2.1浇水浇水工作应视天气情况而定，晴天时，花草每天上下午各浇一次，木本植物每天浇一次。2.2清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要注意行人动态，开启时要短距离起喷(示意过往行人)，原则上草地每次喷洒10分钟，其余各处喷洒20分钟。3、喷药3.1这里所指的喷药，是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作预防措施及杀灭病虫害，要注意用药安全及药物机具的管理。3.2准备好高压喷枪、汽油、电源枪、白胶桶及劳动保护用品。132 3.3作业前注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩(面罩)。3.4注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。3.5每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动态，1人操作喷枪，两人操作前应预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色，以便及时联系。3.6工作完毕后，注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。第二节绿化养护管理制度1、养护档案管理制度1.1建立完整的绿化养护台帐，并由专人负责。绿化资料记录详细，分类清楚，数据详实。各类档案按系统分类：乔木、灌木、地被、草坪等统一存放档案盒并贴上标签。编制档案目录，内容应与档案盒外标签一致。1.2月度养护计划及养护作业按时记录、及时上报，并符合现状和季节特点，针对性强，养护档案做到完整、真实，不弄虚作假。1.3建立绿化养护数据库，并根据实际情况进行变动。1.4考勤登记表每月由工程师填写，月底交项目部。1.5借阅档案须经相关管理人员批准并记录。132 1.6及时完成园林绿化局和绿化管理站下达任务，按质按时完成上级交办的突击任务，并达到绿地养护要求。1.7养护负责人应按时参加由绿化管理站召集的月度工作例会、专项养护等会议。2、绿化养护安全文明措施2.1树立安全第一的思想，增强安全思想意识，注重安全，把安全工作放在首位，确保生命财产不受损失。2.2做好安全工作的宣传与检查，对新员工上岗前要进行安全知识的培训，切实落实各项安全措施。2.3员工在喷药工作时，要戴口罩、眼镜与胶手套，然后才能操作。在喷药过程中，原则上不能吸烟与不能接触食品，更不能将其入口而食。喷药后要清洗干净手、脸与更换衣服后，才能饮食，切实防止人员中毒的事故发生。（注：天气炎热，喷药时间应为：上午11时前；下午三时至七时，防止高温喷药易造成药害与人员中毒）。2.4员工在进行剪草与修剪树木等维护工作时，应按技术规范进行操作，正确使用剪草机、绿篱修剪机与喷药机等，防止机具伤害人员的事故发生。2.5在绿化管理过程中，凡是清理出来的园林垃圾（如枝叶）等杂物，未经同意，不准将其随地烧毁。要按明火的管理规定执行。132 2.6仓库内的各种物品，如农药、化肥、易燃物品等要分类堆放，做好防潮、防火、防腐蚀、防盗安全措施，库内应按规定配备灭火器，绿化工作人员要学会使用灭火器。2.7员工在绿化管理工作过程中，凡是高空作业（包括攀爬树木、用油锯锯树枝等作业），要采取一定的安全防护措施。必须系好安全带才能进行作业，切实防止人员伤亡事故的发生。2.8司机在驾驶工作过程中，要遵守交通规则，做到安全驾驶，杜绝一切交通事故的发生。3、清卫保洁管理制度3.1定人定岗定时开展卫生保洁工作，进一步加强绿化日常养护管理工作，确保环境卫生整洁，无废弃物和垃圾等。3.2绿化养护产生的垃圾（如：树枝、树叶等），重点路段做到随产随清，其他路段必须日产日清；绿地整洁，无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。3.3绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象；行道树树干上无钉栓刻画的现象；树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象；绿地外2米范围内无杂草。3.4加强绿地花坛保洁，确保各类绿地的花坛整洁有序。3.5树木无死株、断枝及明显枯枝，无大片光秃落叶；植物叶面无陈旧积尘。132 第三节绿化养护项目工作人员安排本单位在实际操作中，将养护工段分为四个组，即树木及花灌木养护组、专职机械养护组、植保组。设立养护经理、园林植物专业工程师、专业技术员等相关工作岗位。1、养护经理岗位职责1.1熟悉一班人的政治思想、技术根基、文化素质、工作态度、思想情绪、生活习惯以及其他切身问题，便于各项工作的开展。1.2工作前把工程情况、工作性质、质量要求、安全防护、机械设备及分部分项技术问题认真向工人交底，并保留书面资料。1.3对工人分配生产任务时，必须落实安全措施，完成任务后做好自查自检记录。1.4护经理是工作的排头兵，必须上前一步熟悉有关业务，参加现场劳动，苦活、脏活、重活要于在前头，工作要做到“冲锋在前，撤退在后”。1.5注意各班组、各工序的密切配合与协调，以工程大局为己任，检查是否“工完场清”，做好施工日记等当天资料。1.6对社会来讲“节约有功，浪费犯罪”，所以养护经理一定要率领全体工作人员做到勤俭节约，反对浪费。1.7对违反施工规律，不利工程质量、安全生产和工程进度异样情况要勇于出头，坚决制止。1.8团结就是力量，养护经理是养护工作的核心，所以要特别谦虚谨慎。132 2、园林植物专业工程师岗位职责2.1认真贯彻执行国家工程建设中工程质量和安全技术的标准、规范和规定，结合单位工程情况，制订、贯彻实施具体措施。2.2对工程进行过程中一切技术工作全面负责，把技术工作列为自己的神圣职责，根据技术要求，认真研究，规划布置和检查工程中各项工作，届时参与总结、评比。2.3主动解决工程中施工技术、工程质量、安全生产等工作中技术问题，担当技术责任。2.4关心队伍技术素质的提高，当好施工队伍中的“老师”。3、专业技术员岗位职责3.1组织编制施工组织设计方案、方法。3.2对全体工作人员进行质量工作、安全生产等有关知识的教育培训。3.3从技术业务上可以指导操作工人的具体工作，随时解决工程技术等方面的疑难问题。3.4把技术问题用文字明确向有关人员交底并保留原始资料，及时办好有关技术核定和签证。4、资料管理员岗位职责4.1负责工程的全部文件、资料的收集、制作、装订、整理、保管(上交)等工作。4.2协助施工员做好工程“操平”等技术工作和工程质量、安全生产等的教育工作。132 4.3帮助有关工作人员做好生产技术、安全技术的交底工作，并及时搜集保管书面资料。4.4同有关人员一起对工程进行质量和安全的实测检查，并做好技术资料。4.5根据资料汇总情况，向养护养护经理汇报工程上有关情况。5、养护管理的作业机构要想做到良好养护，达到一级标准，必须建立一套完善的管理制度，来确保工程顺利进行。根据本单位情况实行统一领导和分级管理，以此保证决策权的集中和指挥权的统一，并实行逐级授权、分级管理；进行分工协作，使各项工作组往专业方向发展，保证单位企业总目标和养护组分目标的协调，各个职能机构在行动上配合协调，职能部门与主管人员之间工作协调，整个管理组织保证精干、高效、多功能。根据《聊城市园林绿化管理标准》、《城市园林绿化技术规范》的各项程采取以下进场作业机构。将本单位专职养护工段分为四个组：即树木及花灌木养护组(负责遮荫等措施)；6、专职机械养护组(负责浇水、降温、白天喷雾等)；养护组和植保组。工段配有园林植物专业工程师1名，每组配有各专业技术员1名，技师2名，各司其职。由养护经理和驻地工程师统抓工作和协调。第四节绿化养护技术方案综合季节计划1、对养护管理的综合方案及计划132 1.1一月份：做好本年度的绿地养护工作计划安排，包括药剂、肥料、机具设备等材料的采购及损坏草坪的补种，对地被植物割去已枯黄的地上病枯枝。1.1.1乔木、灌木具体养护工作①做好乔木、灌木的越冬保护工作；②适当浇水，防止冻害；③追施基肥，促进根系发展；④修剪枯枝烂头；⑤进行冬季翻土，土块不敲碎；⑥拔除冬季杂草。1.2二月份：加强早春草坪的管理，检查草坪萌芽芽返青情况。本月正是春节前后，公共绿地游人量多，为使地被早春正常生长，要做好地被的保护管理工作，以减少损失。进行乔、灌木绿篱的冬季修剪，剪去病枯枝。1.2.1乔木、灌木具体养护工作①做好全年工作的而物资后勤准备；②对落叶乔木、灌木进行调整；③适当浇水，防止冻害；④根据情况进行美观性修剪整理；⑤拔除冬季杂草；132 ⑥对春季开花的花灌木施肥并适当摘蕾。1.3三月份：全面检查草坪土壤的平整状况，对草坪的低洼处适当增添薄层肥铺平，如发现有成片空秃的质量差的草坪，要及时补种。随气温回升，一些虫害开始活动，如蚜虫、地老虎等注意防治。如施春肥，促进地被花蕾的形成和发育。本月是临安的雨季，注意做好绿地排涝工作。1.3.1乔木、灌木具体养护工作①对成片种植的灌木进行调整，抽取过于密集的植株补种于空壳处；②施肥、浇水、促进生长；③拔杂草。1.4四月份：绿地进行迅速生长阶段应设置明显标志，防止过度踩踏，损伤嫩芽，开始第一次剪草。由于该季节草坪长势较快，应增施一次含氮肥料，来满足草坪生长需要。春季杂草生长比较快，要及时喷洒除草剂。此月份是防治病虫害的最佳季节，应喷洒石硫合剂等药物，杀灭或防治病虫害的发生。加强地被植物的管护，及时清理枯枝残→株。对杜鹃等地被植物进行磷酸二氢钾和矾肥水施肥，改善土壤ph值，防止黄化。1.4.1乔木、灌木的具体养护工作132 ①清明节前后，绿篱和球形灌木生长旺盛，应及时修去窜出的过长枝条；②因乔木、灌木生长旺盛，营养消耗快，需要补充水分；③双子叶杂草大量出现，进行化学锄草；④防止病虫害。1.5五月份：本月是聊城市的干旱季，应继续注意抗旱。本月是草坪植物进入旺盛生长时期，因此要及时修剪，对修剪间隔天数不做硬性规定，视实际情况而定。加强地被植物病虫害防治工作，要进行防旱浇水，中耕除草、苗木扶正、剥芽等工作，对早春开花的灌木进行整形修剪。1.5.1乔木、灌木具体养护工作①对绿篱和球形灌木进行整形修剪一次；②检查病虫害情况，及时喷洒农药；③人工清除树坛和灌木的野草；④对春季开花的乔木、灌木施肥补充其消耗的养分；⑤摘除过多的残花，防止坐果而消耗植株养分；⑥修剪乔木、灌木过密的枝条，以利于通风透光。1.6六月份：地被进入夏季养护管理阶段，应加强沙棘、柠条132 等灌木的施花后肥，为孕育明年的花蕾做准备。采集春花种粒，去谢花，保持灌木群落的观赏效果。注意蚜虫、红蜘蛛的发生量，及时打药杀灭。对绿篱进行生长季修剪，继续剥芽，剔除草坪杂草，对高大苗木进行扶架及树冠的修剪工作。1.6.1乔木、灌木具体养护工作①缓解干旱，对乔木、灌木适当浇水；②加强对病虫害的预测、预报，根据情况施药1-3次；③抽稀春季开花乔木、灌木的枝条，防止养分消耗过度；④清除树坛和灌木下的杂草，保持景观效果；⑤梳理排水系统，防止发生涝害。1.7七月份：重点是进行常规修剪，继续使用除莠剂，对植物中的恶性杂草进行防除。对绿地结合浇水施肥，增加喷雾次数，提高空气湿度，减少叶子莠蔫。搞好防高温工作。继续防治蚜虫、红蜘蛛和植物病害工作。1.7.1乔木、灌木具体养护工作①喷洒农药2-3次（根据病虫害进行预报）；②轻度修剪蒸发量较大的乔木、灌木，以利越夏；③轻度施肥，保持景观，增加植株坑高温能力；④清除乔木、灌木中的野草。1.8八月份：本月是使用除莠剂和氨肥的最后月份，剪草间隔时间长，留草高度升高2—3cm。本月要加强土壤和空气的管理，经常浇水和喷水，及时清理谢花。132 1.8.1乔木、灌木具体养护工作①保证乔木、灌木不脱水；②中、下旬要加强虫情检查，及时喷洒农药；③预防病虫害的发生，喷洒农药1-2次；④对夏季开花的乔木、灌木进行施肥，保证养分供应；⑤清除乔木、灌木的野草。1.9九月份：施完全肥或磷质肥料以促进草坪草根群强大，增加其抗病力和越冬能力，对秋花地被进行施肥，继续防治蚜虫等病虫害工作。1.9.1乔木、灌木具体养护工作①气温逐渐回落，乔木、灌木生长旺盛，应施肥补充养分；②注意观测病虫害，检查虫情，及时防治；③对树坛和灌木下的土壤进行松土；④清除乔木、灌木中的土壤中的野草；⑤绿篱和球形灌木生长旺盛，及时修剪过长枝条。1.10十月份：使用杀虫剂，对地被进行整理，去除长枝、竖向枝，加大覆盖面积。1.10.1乔木、灌木具体养护工作①对绿篱和球形灌木进行整形修剪一次；②对树坛和灌木下的土壤适当松土；③上旬较干旱，要根据情况适当浇水；132 ④对夏季开花的乔木、灌木追肥，补充消耗的养分；对秋季开花的乔木、灌木施肥，提高开花的数量、质量；⑤检查、加固乔木支撑，对受风较大的枝条要进行适当修剪。1.11十一月份：对苗木进行整形修剪，进行越冬防寒，清除积草和秋季落叶、枯枝，做好机具保养和检修，安排专业队伍培训，提高养护人员的业务素质和水平。1.1l.1乔木、灌木具体养护工作①对秋季开花的乔木、灌木施追肥，补充消耗的养分；②适当抽稀秋季开花的乔木、灌木的枝条，防止营养过度消耗；③疏松根部土壤，增加土壤的透气性，并适当浇水，保证乔木、灌木根系生长正常.1.12十二月份：继续对苗木进行修剪，做好全年工作总结，制定第二年养护工作计划。1.12.1乔木、灌木具体养护工作①乔木、灌木树穴周围开挖施肥，积累养分；②清理场地内的枯枝、枯叶，保持优美景观；③大雪天气防止乔木枝条积雪，要随时敲除。第五节对施工现场内设施的维护管理及措施132 为保证施工期间，施工生产顺利进行，施工现场的安全管理、文明施工全面上水平，保持施工现场及周边生态环境和生活环境，施工现场周围企事业单位秩序、交通状况不受大的影响，特制定施工现场维护措施。组织好现场的维护非常重要，它将为整个工程的顺利开展奠定坚实的基础。1、建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。按照现场总平面布置要求，切实做好总平面分片包干管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。2、建立健全质量安全管理制度建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格后方可使用。严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。3、建立健全现场技术管理制度132 工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程控制，以确保工程质量。4、建立健全现场材料管理制度严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做好工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到账物相符，并有材质证明，证物相符。5、建立健全现场机械管理制度进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行《建筑机械使用安全技术规程》。认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。6、施工现场要求加强现场场容管理，现场做好整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保证畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁、无施工垃圾，无积水场地及道路定期洒水，减低灰尘对环境的污染。积极遵守山东省地方政府关于夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。132 现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环市部门指定的垃圾堆放点。第六章确保安全保障体系及措施安全方针：安全第一，预防为主，防治结合，综合治理。认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产，生产必须安全”“高高兴兴上班去，平平安安下班来”为指导，严格按照安全技术规程和安全规则组织施工，我公司确定本标段的安全目标是：实现“五杜绝，二控制，三消灭，一创建”。第一节安全管理目标杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等，负伤频率控制在5‰以内，确保安全生产。安全管理体系：项目部安全管理网络结构图:项目经理安全员质量员资料员施工员材料员132 生产工人第二节安全管理措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下：1、加强领导，健全组织。项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。建立、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。2、进行全面的、针对性的安全技术交底。3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。132 4、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，详见《安全管理网络结构图》。对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必须进行项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。5、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。6、施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。7、加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网。石方爆破期材的存放地点与爆破危险区除应设标志标牌外，还应有保卫人员24小时值班。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。8、抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。9、认真做好防洪、防火、防雷工作，驻地和库房要远离洪泛区，重点设备，重点防护，对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管，登记造册发放，责任落实到人，彻底消除不安全因素。10、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。11、为施工现场作业人员办理意外伤害保险。12、电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，132 建立健全用电制度。现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、电器设备若发生故障，必须由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关，必须上锁，专人开关。第三节施工用电安全严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房严禁烟火，1、现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。2、用电保护采用总配、配电箱、分配电箱、开关箱，所有电箱使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。3、供电线路采用国家规定的“三相五线”制，架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。4、工现场不得架设裸线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不得低于6米，其他地方不低于5米。132 5、工在安装、维修、拆除施工用电缆时，必须有两人以上同时操作，不得单独从事高空作业。6、施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作并采取响应的措施。7、检查，有效预防，杜绝不安全事故发生。8、地接零：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。5、用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。第四节机械设备安全1、所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。2、驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。3、各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。4、机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。132 5、作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。6、电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。7、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。8、必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。9、机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。10、设备启动前，检查各项安全措施是否合格，杜绝机械设备带“病”施工。第五节防火安全1、建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。2、重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。3、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。第七章质量保证体系及措施132 工程质量目标：本工程质量等级合格。第一节工程质量保证体系项目部将组建工程质量保证机构，建立以工程项目经理为组长、质量检查员为副组长，各工序设有兼职质检员为成员的工程质量保证体系，工程技术、施工材料、安全试验等部门人员协助工作。质量保证体系项目经理质检员工程技术施工、材料安全、试验安全员试验员材料设备员施工员成本会计统计员预算员技术员施工班组第二节保证工程质量的组织措施132 1、工程质量控制总体部署1.1建立健全工程质量保证体系。1.2结合本工程特点，制定工程质量创优的相应细则。1.3选派本公司专业施工队伍。1.3.1单位工程一次交验率达100%，杜绝重大质量事故，确保工程达到质量目标。1.3.2制定特殊工艺质量保证措施。1.3.3拟定关键工序质量控制计划和质量检查计划。2、质量管理组织措施2.1项目部技术总负责处理施工管理中的技术难点和关键问题，项目部质量员负责加强对本工程的质量监督、检查指导。2.2实施项目经理管理责任制组织以项目经理为首的项目管理班子，对本工程质量全面管理、检查和监督。各级施工人员和班组由项目经理统一领导、统一指挥、统一高度。2.3制订质量目标管理计划，制订各分部分项工程质量目标和保证措施。2.4实行技术管理制度2.4.1认真编制施工组织设计、及时申报各有关部门进行审核。2.4.2开工前进行施工图自审、会审和技术交底，施工过程中对各分部分项工程先交底后施工，应有全面技术交底资料。2.4.3对各分项工程进行技术复核，应有全面技术复核资料。2.4.4落实技术资料档案制度132 2.4.5制订技术管理责任制3、质量管理制度及监督制度3.1质量管理制度：为保证工程质量，施工前应认真学习本公司“企业标准”，ISO控制程序，强化质量意识。执行“质量三检测”、“工序交接管理签证规定”，在工程质量控制和检查过程中，更要认真执行“上道工序不达标不进入下道工序”的规定，严格控制工序质量，从而使各分部分项的工程质量得到保证。3.2监督制度：3.2.1项目部严格执行公司制订的工程质量管理条例，质监科对工程项目进行严格控制监督。3.2.2公司质监部门主管质量监督，监督项目部、质量负责人和质量员负责落实情况，并且建立好工程质量档案资料完整，真实反映施工全过程的质量状况。4、工程质量控制措施4.1质量检查4.1.1自检：操作工人每天下班前，对自己操作的工作自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求。不符合要求处及时修正，并做好自检记录。4.1.2互检：每完成一个分部工程的一个部位，由项目部技术负责人、质量负责人、施工员组织班长和主要技工进行互相检查，应做好检查记录，相互督促，取长补短，共同提高。132 4.1.3交接检：完成一道工序，由项目部技术负责人、质量负责人、施工员组织有关操作班组进行工序交接检查，并输交接手续，做到责任分明，不符合规范要求，不准进入下道工序施工。4.1.4隐检：分部分项工程中每一分项工序完成需及时进行隐检验收，隐检由公司、项目部组织质量负责人、施工员和各班组长进行验收，然后进入下道工序，并做隐检记录。4.1.5竣工验收：工程完成后，项目部报请公司质监部门对分部工程根据设计要求、施工规范进行验收。自检合格后，会同业主、监理、设计等各有关单位及主管部门对工程总体进行竣工验收，及时填写有关资料。4.2检测手续工程质量实行三级检查，三方监督，即在班组自检的基础上，项目质量员与施工员负责复核，公司抽检和定期质量大检查。工程质量由建设单位、监理公司和本公司质安科三方监督。5、工程质量保证措施5.1专业工程人员必须按照国家有关规定的要求进行培训，取得上岗证及相应的技术等级证、持证上岗。5.2施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。5.3新工人，变换工种人员和特种工种作业人员上岗前必须对其进行岗前培训，考核合格后方可上岗。5.4建立健全岗位责任制，每项工作都要由专人负责。132 5.5按工作进度编制物资与设备需求计划表，力求准确，可靠。5.6机械管理部门要定期维修、保养现场的施工机电设备，保证其满足施工需求。5.7所有进场设备必须保持良好状态。5.8选调精干的管理人员及施工队伍，强化职工质量意识教育，对参加施工的全体人员进行教育培训和技术考核，坚持持证上岗制度。5.9完善激励机制和约束手段，采取定期评比，奖优罚劣，实行质量否决制度，运用经济杠杆作用，确保工程质量。5.10编制切实可行的实施性施工组织设计与施工网络计划。按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。5.11专业试验室负责全标段的工程试验工作，对成品，半成品和原材料严格检验控制，确保材料质量合格，资料齐全，试验数据准确；采取有效的试验检测手段，控制工程质量，严把计量关，对所有在用计量设备按规定进行检验标定，合格后投入使用。5.12132 加强施工技术管理，坚持技术复核，采取有效的技术管理手段提高工程质量，经理部设精测组，负责本标段的控制测量布网与施工阶段复测工作。工程技术人员做到施工图纸、技术交底、施工测量及时、准确、无误，实行技术交底复核签字制度，所有图纸交底，测量放样资料由技术主管审核签字标识后方能交付施工，各项资料保存完好，以备核查，对收到的设计文件，开工前由总工程师组织有关技术人员进行会审和签认，对存在的问题及时与设计部门联系解决。5.13自检完成后。应由质检员会同施工员进行专职检查，施工员填写质量检验评定表，质检员确认符合规定要求后才能进行下道工序。5.14随着分项、分部工程的完成，由项目部技术负责人组织有关人员按合同规定的工程质量检验评定标准，进行分项、分部质量验评。由施工员填写质量验评记录，质检员进行核定，施工员保存记录，交工前交项目部资料员进行汇总。第三节苗木采购质量保证措施1、组建苗木质量监督组，分为产地质量监督组和到货验收组。1.1产地质量监督组组长：技术负责人组员：技术员、质检员、材料员1.2到货验收组组长：项目经理副组长：技术负责人组员：技术员、质检员、材料员2、产地质量监督2.1组建苗木产地质量监督组，并对供苗单位进行资格审查。132 2.2对圃地杨树品种进行鉴定。2.3对圃地苗木病虫害进行检疫。2.4对圃地苗木质量进行抽检。2.5开具《苗木产地质量监督单》。2.5每车出具《植物检疫证书》、《苗木检验证书》和标签。3、到货验收3.1组建苗木验收组，对每车苗木，查验有无《苗木产地质量监督单》、《植物检疫证书》、《苗木检验证书》和标签。3.2对每车苗木病虫害进行检疫（省、市、县森防人员）、对每车苗木质量进行检验、对每车苗木数量进行验收。3.3填写《苗木验收单》　4、职责4.1供苗单位职责4.1.1按照合同提供品种、数量、规格符合要求的杨树苗木；4.1.2提供苗木品种证明；4.1.3出具《生产经营许可证》；4.1.4对苗木进行病虫害检疫和质量检验，每车苗木出具《植物检疫证书》（当地林业部门森防人员填制）、《苗木检验证书》和标签。4.2苗木采购人员职责4.2.1订购合格苗木，并及时将采购苗木合同复印件提供给省林木种苗站，对订购的苗木品种、质量负责；132 4.2.2配合产地苗木质量监督组开展工作，协调好苗木质量监督组和供苗单位的工作联络；4.2.3负责组织起苗、装车和运输以及运输安全；4.2.4将供苗单位出具的苗木品种证明、《苗木经营许可证》、《植物检疫证书》、《苗木检验证书》和标签，提交给质量监督组验证；4.3产地质量监督组职责4.3.1负责聘请专家对杨树苗木品种鉴定；4.3.2负责对苗圃地里的杨树苗木进行质量抽检；4.3.3监督供苗单位对每车杨树苗木进行病虫害检疫和质量检验，查验《植物检疫证书》、《苗木检验证书》和标签；4.4到货验收组职责4.4.1对到达的每车苗木进行验收，查验《苗木产地质量监督单》、《苗木检验证书》、《植物检疫证书》和标签；4.4.2对到达的每车苗木进行质量抽检和数量验收；4.4.3对到达的每车苗木病虫害进行检疫；4.4.4填写《苗木验收单》。　5、其他要求5.1苗木质量监督组的各成员单位必须高度重视，抽调懂业务、讲原则的专业人员参加本项工作。132 5.2所有参加人员要以对工程高度负责的态度，抓好苗木质量监督工作。要严格遵守国家法律和各项廉政制度，确保公正、廉洁、高效。5.3产地质量监督重点是品种、品系鉴定和病虫害检疫对象把关，到货验收重点是苗木规格、数量的把关。第四节保证苗木种植前、种植的质量措施一般的绿化施工是在春秋季节进行，而在某些特殊情况下，为了赶工期和尽快见到绿化效果，就要求必须突破季节的限制进行施工。主要是夏冬两季，为了保证苗木栽植的成活率，应从以下五点入手1、苗木的选择除了满足设计要求的规格外，当选生长健壮，树形良好的苗木。另外，土球要比常规大，根系越完整，越易成活，尽量不起裸根苗。尽量使用小苗、扦插苗或经多次移植过的苗木。2、运输前的修剪为了使树冠的蒸腾作用减少，运输前即起苗前对苗进行粗修剪。一般要减掉全部枝叶的1/3至1/2，同时剪去枯枝和病虫损伤枝，切勿将顶端优势明显的树木顶梢剪去。另外，对裸根苗的根只短截无须根的主根，促其发须根。3、运输132 大部分苗木是外运来的，只是运输距离长短不同。如果是长途运输，裸根苗要作根部蘸泥浆处理，再用湿草包裹。大树在车上要冠向车尾倾斜放置，注意别忘了在树与车帮接触处，用柔软材料衬垫，防止树皮被磨伤。4、栽植在苗木运到之前，就要把地整好，树坑挖好，最好是随到随栽，来不及栽种的苗，也要及时假植好，遮荫处理。种植坑应比常规大，在坑底先回填加有基肥的好土，将苗在坑中扶直，回填好土并捣实，再在树苗周围做出水堰。栽好后再因整体对苗做精剪整形。下一步就是浇水了，要随栽随浇，浇透，浇后就扶一次苗。栽后管理反季节施工的管理重要环节就是浇水，通常要紧跟"三水"才能确定成活。还要经常对地面和树冠喷水，增加空气湿度。在炎热的夏季，还应对树苗进行适当遮荫。在北方严冬，还应采取地面盖草或土，树侧设风障等，对不耐寒的树种，要用稻草或草绳将主干包起来，高度不低于1.5米，或用石灰水对主干涂白来减少树体受外界温差的影响，避免树干裂致死。5、支撑和卷干5.1乔木和珍贵树木在栽植后，必须立支撑。支撑一律取圆木采用四角支撑法支撑。支撑要牢固，着地点应用石块或夯实。严禁打穿土球或损伤根盘。支撑的高度应视植株高度而定，一般应支撑的植株高度1/2以上处。支撑与树木扎缚处可用软质物衬垫。扎缚后树干必须保持正直。斜立的单干支撑设在迎风面的对面。132 5.2干径在5cm以上的乔木，栽植后在主干与接近主干的主枝部分应用草绳密密卷缚，以保护主干，卷缚须整齐。6、地被植物种植：先按设计放样确定边线范围，种植时应注意植物块面高差整齐、轮廓分明、边线流畅自然，栽后进行整修修剪，应注意保护植物的枝叶丰满茂盛、高低整齐、错落自然。第五节确保苗木养护的质量措施1、养护管理的规范及标准1.1树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。1.2沿路绿化地平面低于卧档平面距离5厘米左右，无杂草、无污物杂物、无积水。1.2.3树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在5％以下，无药害。1.4无人为损害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。1.5新补植树同原有树种保持一致，有扶架措施。1.6新补植树成活率达98％以上，保存率达95％以上。1.7灌木生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。1.8苗木生长繁茂、平整，无杂草，高度控制在5厘米左右，无裸露地面，无成片枯黄。1.9绿地内保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。132 2、组织措施2.1组织建立现场管理的保证体系，设立以养护工段长为核心的养护质量管理保证体系和监督保证体系，将本单位专职养护工段分为四个组：即树木及花灌木养护组(负责遮荫等措施)；专职机械养护组(负责浇水、降温、白天喷雾等)；养护组和植保组。工段每组配有各专业技术员1名，资料管理员1名，各司其职。由养护工段长统抓工作和协调。2.2实行工程质量目标管理：段组自检、互检，组长复检，工段长及单位领导检查，甲方人员复查。2.3.养护管理人员的岗位职责2.3.1养护工段长岗位职责2.3.1.1熟悉一班人的技术根基、文化素质、工作态度、思想情绪、生活习惯以及其他切身问题，便于各项工作的开展。2.3.1.2工作前把工程情况、工作性质、质量要求、安全防护、机械设备及分部分项技术问题认真向工人交底，并保留书面资料。2.3.1.3对工人分配生产任务时，必须落实安全措施，完成任务后做好自查自检记录。2.3.1.4工段长是工作的排头兵，必须前一步熟悉有关业务，参加现场劳动，苦活、脏活、重活要干在前头。2.3.1.5注意各班组、各工序的密切配合与协调，检查是否“工完场清”，做好施工日记等当天资料。2.3.2专业技术员岗位职责132 2.3.2.1组织编制施工组织设计方案、方法。2.3.2.2对全体工作人员进行质量工作、安全生产等有关知识的教育培训。2.3.2.3从技术业务上可以指导操作工人的具体工作，随时解决工程技术等方面的疑难问题。2.3.2.4把技术问题用文字明确向有关人员交底并保留原始资料，及时办好有关技术核定和签证。2.3.3资料管理员岗位职责2.3.3.1负责工程的全部文件、资料的收集、制作、装订、整理、保管(上交)等工作。2.3.3.2协助施工员做好工程“操平”等技术工作和工程质量、安全生产等的教育工作。2.3.3.3帮助有关工作人员做好生产技术、安全技术的交底工作，并及时搜集保管书面资料。2.3.3.4同有关人员一起对工程进行质量和安全的实测检查，并做好技术资料。2.3.3.5根据资料汇总情况，向养护工段长汇报工程上有关情况。3、技术措施3.1浇水3.1.1浇水工作应视天气情况而定，晴天时，花草每天上下午各浇一次，木本植物每天浇一次。3.1.2132 清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要注意行人动态，开启时要短距离起喷(示意过往行人)，原则上草地每次喷洒10分钟，其余各处喷洒20分钟。3.2喷药3.2.1这里所指的喷药，是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作预防措施及杀灭病虫害，要注意用药安全及药物机具的管理。3.2.2准备好高压喷枪、汽油、电源枪、白胶桶及劳动保护用品。3.2.3作业前注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩(面罩)。3.2.4注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。3.2.5每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动态，2人操作喷枪，两人操作前应预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色，以便及时联系。3.2.6工作完毕后，注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。第八章施工现场环保防扬尘及减少噪音的措施132 文明施工是指保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。文明施工的基本要求包括：有整套的施工组织设计（或施工方案），有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确，有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐，施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。因而实现文明施工，不仅要着重做好现场的场容管理工作，而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。一个项目的文明施工水平是该项目乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。创建文明工地的管理目标根据本工程的特点，我公司计划本工程文明施工管理目标为：1.1确保省级“安全文明工地”；争创“国家级安全文明工地”；1.2无严重污染扰民事件；1.3无食物中毒和传染疾病；1.4施工料具无浪费现象；1.5无火灾事故；1.6按照《建筑施工安全检查标准》中的《文明施工检查评分表》达标90分以上。文明工地管理体系的建立2.1进行动态管理132 场容管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和有关主管部门对场容的有关规定为依据，进行动态管理。施工现场的情况是随着工程进展不断变化的，为了适应这种变化，不可避免地要经常对现场平面布置图进行调整，但必须在总平面图的控制下，严格按场容管理的各项规定进行。2.2建立岗位责任制按专业分工种实行场容管理责任制，把场容管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，是实行场容管理责任制的基本任务。例如：土方施工必须按指定地点堆土，谁挖土，谁负责。对场容管理的检查工作要从工程开工作起，直到竣工交验为止。检查的时间可以安排在月中和月末，也可按工程进度分每个分部或分项工程完了检查一次，检查结果要和各工种的施工任务书和结算结合起来，凡是责任区内场容不符合规定的，不予结算，责令限期整改。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现，要及时协调，重新落实，消灭死角。2.3路面卫生及路况维护措施2.3.1施工现场汽车进出口处设置洗车槽，将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。2.3.2要派专人对道路进行巡察，如有污染及时派人清洁干净，确保道路不被污染，每天派人清扫施工周围人行道路，保证路面清洁。132 2.3.3施工中确定城市公用设施安全，如在施工中造成路面、设施、下水管及其它管线堵塞或损坏的，应立即进行修复。2.4施工剩余物处理2.4.1在施工期间，做好土方调配方案，将不可利用的垃圾及多余的土方及时清运。2.4.2在工程竣工后，及时拆除施工临时建筑，清退施工机械，将施工范围内场地清理干净，早日交付使用。3、减少扰民3.1防治施工噪声污染。3.2降低噪音，将高频振动器施工改为低频振动器以减少施工噪音。3.3降低施工带来的噪音，特别是坐落在居民生活区内的施工现场。3.4电锯使用时，出料口应设三角形开口器减少木料夹锯片发生的噪音。3.5对施工人员进场进行文明施工教育，施工中或生活中不准大声喧哗，特别是晚10时之后，早6时前不准发生人为噪音。3.6材料不准从车上往下扔，采用人抗下车和吊车吊运，不发生大的声响。3.7夜间施工争取少施工，如遇抢工需夜间施工，首先通知居民委员会，以求谅解。3.8噪声控制及振动控制132 3.8.1工程施工过程中难免会产生噪音及振动，我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动，最大限度减少对周围环境的不良影响。3.8.2加强施工机械驾驶及操作人员管理，挑选熟练操作工人，加强教育，杜绝野蛮作业，避免产生人为的施工噪音及振动。3.8.3选用性能优良的机械、安装消声器，加强对施工机械的维护，减少噪音对居民的影响，加强对较近建筑物的监控，对可能造成的危害采取有效的预防措施。3.8.4工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动。3.8.5发电机等噪音、振动源设备的设置要远离居民，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离。3.8.6施工车辆行驶中禁止按喇叭，挖土机装卸车时，要轻装慢卸，减少噪音。3.8.7产生施工噪音、振动的工序，尽量安排在白天进行。3.8.8需夜间施工，先申请报批，待批准后，严格减少夜间施工的有关规定进行施工，要考虑不影响居民夜间休息。3.8.9严格执行本市夜间施工的相关规定，尽量减少夜间施工，若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，必须先到城管大队办理“夜间施工许可证”，禁止夜间使用高噪音、高振动的设备，减少对附近居民的影响。3.8.10禁止工人夜间施工时大声喧哗吵闹。3.9空气污染（防尘）的控制132 施工前制定的预防措施，防止空气污染、尘埃对附近居民的影响。3.9.1施工中对容易起尘的细集料和松散材料，予以覆盖或适当的洒水喷湿，这些材料在运输期间，用帆布或类似的覆盖物覆盖。3.9.2易产生粉尘、扬尘的作业面、装卸、运输过程，派专人洒水降尘，出场运输车必要时要加盖篷布。3.9.3每天专人负责给施工现场交通通道淋水，以减少工地的尘土保护临近居民、行人的正常生产和生活。3.9.4现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质。3.9.5机动机械多使用电动工具，减少内燃机的使用。3.9.6施工机器使用遵照国家要求进行年审，废气合格后才可以投入使用，不允许使用超标车辆投入，最大限度减少废气排放。3.9.7工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动和减少废气的排放。3.9.8使用清洁能源，定期维护机械降低废气排放量。3.9.9合理调配施工机械，避免集中大量使用施工机械，造成局部环境污染。3.9.10另外须按劳动管理条例，为工地操作人员装备各种尘埃防护措施。3.10降低环境污染的措施我公司标段合同工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”、“132 谁污染谁治理”、“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。3.10.1环境保护制度保证3.10.1.1为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。3.10.1.2坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每半个月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。3.10.1.3严格“三同时制度”在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。3.10.1.4加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。3.10.2环境保护措施3.10.2.1施工场地围护3.10.2.1.1施工现场全场采用市政标准围护进行围护。3.10.2.1.2场内路线施工区域施工围栏，围栏增设警示标志、反光标志及警示红灯。132 3.10.2.1.3项目部大门两侧要设置醒目、整洁的施工标牌。标明工程名称、施工单位、建设单位、监理单位、设计单位、施工工期等。3.10.2.1.4施工现场项目部汽车出入口处设洗车槽（洗车槽按照市建委工程文明施工标准规定执行），将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。3.10.2.1.5施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续畅顺的排水系统，派专人清理好施工道路，选择对外影响较小的出土口和运输时间。3.10.2.1.6施工现场适当位置设置挖沙井，施工排水及洗车废水必须排入沉沙井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。3.10.2.1.7工地现做流动厕所，设有化粪池和公用水龙头。3.10.2.1.8选用合理的散体物料运输车，运土，石方，外弃土运输车装载量适当留余量，防止散落。3.10.2.1.9施工现场产生的泥浆或施工产生的废浆和渣土，未经沉淀处理不准排入下水道，废浆和渣土外运必须采用封闭式运输工具运到指定地点排放，严禁污染城市道路和环境。3.10.2.1.10现场材料要分类堆放，高度不超过1.6m，每类材料要挂上标牌，写好材质、规格、数量，并设专人管理、发放、保管。132 3.10.2.1.11现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各种规章制度，非施工人员一律不准进入施工现场。3.10.2.1.12施工现场防火、用电、安全、散体物料外运等要严格执行国家地方的有关法规，按规定配备齐全各种消防用具，并使职工掌握其使用方法，绝对禁止违章行为。3.10.2.2水质污染的控制我们要避免施工所带来各种二次污染，定制并完善控制污染的管理办法，责任落实到人，真正起到环境保护的作用。3.10.2.2.1洗车槽设置三级沉淀池，泥水经澄清后排放。3.10.2.2.2工地设置的厨房、厕所、公用水龙头等生活卫生污水排入化粪池、沉砂井处理后排入城市下水道。3.10.2.2.3土方开挖后沟坑四周设置截水沟，防止水泥和雨水污染环境，要有组织排水。3.10.2.2.4设置污水沉淀池，生活污水必须经沉淀处理后才能排入附近的市政污水管，施工污水由坑内集水沟集合后，集中排放至附近的市政排水系统。3.10.2.2.5施工现场适当位置设置沉砂井，施工排水及洗车废水必须排入沉淀井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。3.10.2.2.6现场布置垃圾桶，教育工人养成良好的卫生习惯，不乱丢垃圾、杂物，污水地表水。第九章确保工程进度的技术组织措施本工程施工工期为90日历天。132 第一节施工进度计划网络图为达到业主的要求，我方拟采用先进的施工机械，组织精干队伍，精心组织施工，根据工程特点，克服各分部分项工程在平面上交叉施工困难，合理安排各个分部分项工程多工作面流水作业，若遇到特殊原因不能按计划完成，我方将及时调整施工计划，确保按工期完成。施工进度计划网络图附后。第二节工期保证措施为保证在既定的工期内完成本工程，并控制节点工期，我单位拟采取了以下措施：1、投入方面2.1配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。2.2增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。2.3配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。2、组织施工方面2.1由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。132 2.2在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段节点计划按期或提前完成。2.3推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。2.4为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。2.5充分做好开工前的各项准备工作。2.5.1认真做好图纸会审工作。2.5.2及早做出材料、苗木、设备、工具、机械的计划，并按进度计划安排进场。2.5.3建立各级责任制，实行重奖重罚。2.5.4采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。3、进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。3.1设备因素：主要表现：⑴到位不及时；⑵状态不好132 对策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护，专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。3.2人员因素：主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。3.3、配套工程因素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。3.4资金因素：在工期施工前期，除业主支付的工程预付款外，本公司将投入一定数量的自动流动资金，保证工程前期需要的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。132 在施工过程中对业主支付的工程进度款，实行专款专用，业主支付给承包方的工程进度款项，是对现场材料以及苗木的购买和工程实施的重要保证，也是广大职工生产积极性的有利保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。主要表现：资金到位不及时。相应对策：⑴设专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。⑵及时做好资金使用计划，合理安排支出。3.5进度管理：主要不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏计划指导；⑶人员调配不力；⑷不重视统计工作等。相应对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：⑴计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表--编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：132 各部门、各施工队、各班组。月进度计划表--编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。周进度计划表--编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。⑵统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会--召集：项目经理；时间：每日下午6：00分；参加人员：主要技术与生产负责人；132 主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会--召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会--召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。4、材料保证措施4.1由设备物资管理人员建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。4.2项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。4.3进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。4.4现场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。5、工期保证措施132 工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：5.1从优化施工方案上保证本工程时间紧、任务重，且含大量苗木，苗木最佳栽植季节马上就要过去，施工中要保持各分项施工交叉进行。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。5.1.1分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。5.1.2科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、现场围挡等专业分工，统一组织施工。5.1.3必要时可昼夜施工，实行轮班制。5.2从组织机构、资源配置上保证5.2.1调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行栽植苗木工作，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。132 5.2.2为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。5.2.3制定详细的苗木采购计划，保证苗木供应及时，专设苗木供应组，专项负责苗木采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将苗木运达现场。5.3从施工计划上保证5.3.1统筹规划，确保施工计划的严肃性。5.3.2狠抓重点工程进度，确保按期竣工。5.3.3加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。5.3.4严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。5.4从工序安排上保证132 5.4.1采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。5.4.2为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。5.4.3严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。5.4.4制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。5.4.5为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。5.5从安全生产上保证5.5.1贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。5.5.2加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配备足够消防器材，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。132 5.5.3严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。5.5.4安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。5.5.5项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。5.6从后勤供应上保证加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。5.7从工作机制上保证5.7.1坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。5.7.2健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。5.7.3抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。132 5.7.4每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。5.8从外部环境上保证创造宽松的外部环境。加强与业主、监理的联系，正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟单位的关系，尊重当地风俗习惯，求得当地政府和群众的支持，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，保证工程施工不受影响。积极主动和工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道、居委会等政府主管部门联系与沟通，得到他们的支持和帮助，为施工提供有力的支持。5.9从资金上保证落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。对工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用，保证工程进度。5.10建立确保工期的应急预案5.10.1根据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障，提高工人生活水平。5.10.2公司贮备备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员。5.10.3根据情况安排夜间施工。132 5.10.4积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便及时做出调整决策。5.11从科学技术上保证“科学技术是生产力，而且是第一生产力”，我公司一贯重视科学技术，在施工中除运用已有的新技术、新材料外，还要针对本标段施工中遇到的难题积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋、出主意，提高施工效率。5.12从施工计划编排和实施上保证本进度计划是按“早时标”进行排列的，并考虑了雨季等不能施工的天气耽误等，即计划本身留有余地；在实施中科学编排旬、月、季进度计划，制定分阶段实施方案，土壤改良和苗木种植等重点工序都做好施工网络计划。双网络施工流水线示意图土方地形土壤改良绿化种植养护管理竣工验收土方地形土壤改良绿化种植养护管理132 计划排定之后则要层层下达，把任务分开落实到每一个施工班组进行计划交底。总进度计划、分段网络计划等都在项目管理部现场办公室上墙，每2天把实际进度与墙上计划对照并在原进度线下方用深色线（或者彩色线）标出，发现偏离，立即采取措施赶上，并分析原因，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划、实现进度目标。5.13合理、灵活地现场调节虽然在施工前我们订有详细的一整套计划，但施工过程中往往会出现预料不到的情况，不能死板地一味按计划执行，要根据实际情况作合理、灵活的调整，调整时应及时早书面形式向甲方及监理提出申请。5.14抢时间连续奋战我公司有取消节假日，连续施工的优良传统，有进行赶工的“战斗力”。计划工期进度的偏差范围每月控制在2天以内，以做到心里有数，尽量抓前不抓后做到提前，同时加班要适当，以保证始终精力充沛。5.15积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题及本工程的技术难点，结合我公司ISO9002程序文件中的关键工序和特殊工序，积极开展技术革新，在应用和研制新技术、新工艺、新方法上依靠技术进步，优质快速地建设本项目。第十章现场文明施工及雨季施工措施第一节文明施工管理措施132 1、施工现场管理1.1施工现场必须确保硬地坪施工，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。1.2对安全生产作业工作上墙，建立七牌二图，建立卫生包干图。1.3施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。1.4在主要施工道路口设置交通指示牌。1.5严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，与任务单挂钩，做到奖优罚劣。确保落用清工作做到随做随清，谁做谁清。1.6各种设备、材料堆放按标准在场布规划区堆放。1.7现场材料员认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。2、临时道路的管理2.1进出车辆门前派专人负责指挥。2.2保证现场施工道路畅通。2.3做好排水设施，保证场地及道路不积水。2.4开工前做好临时便道，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。3、办公区域、生活区域的管理3.1办公室、厕所、宿舍等的搭建标准，要求按有关规定执行。3.2制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场整洁、卫生。132 3.3办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。3.4宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，综合管理办公室定期进行检查监督。4、治安管理措施4.1建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。4.2设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入工地须登记，待明确接待人员后才能进入。4.3工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。4.4材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场。4.5对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施。4.6经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。第二节文明施工基本原则1、文明施工必须正确处理5种关系1.1文明施工与危险并存。安全文明施132 工与危险在同一事物运动中是相互对立、相互依赖而并存的，但是随着事物的运动变化，安全文明施工与危险每时每刻都在变化着，进行着你强我弱的转化；转化的态势将向着强者的一方倾斜。故此，欲保持强盛的安全文明施工态势，就必须要采取多种技术和管理措施，始终实行以预防为主的策略，使不安全、不文明的危险因素处于完全可知、可控制的状态之下。1.2文明施工行为与施工作业的统一。园林工程施工只有有了安全文明施工措施的保障，才能持续、稳定地发展。如若施工过程中不安全、不文明的行为层出不穷，施工现场势必会陷入混乱，甚至瘫痪的状态。由此可见，标准、规范的安全文明施工行为是工程施工的护身符，“安全文明第一”也是园林工程施工作业实施的生产力。1.3文明施工行为与工程质量的相互包涵。从广义上分析，工程质量包涵安全文明施工的工作质量，文明施工行为也蕴含着质量的程度。这两者相互促进、交互作用、互为因果。文明第一同质量第一之间并不矛盾。文明第一是从保护施工因素角度提出的，而质量第一则是从关心施工成果的角度强调的。文明施工行为为工程质量服务，而工程质量则需要安全文明行为来保证，在园林工程施工过程哪一方均不可以轻视或漠视，否则施工就会陷入失控、被动状态，导致无法实现无法实现预期的施工目标。1.4132 文明施工行为与施工进度的互保。施工进度应以文明施工行为做保障和前提，文明施工的态势就是施工进度。在园林工程施工技术与管理中应追求文明施工行为的加速度，竭力避免不安全、不文明施工行为的减速度。园林工程安全文明施工行为与施工时度成正比例关系，两者始终处于相辅相成的紧密连带关系。1.5文明施工行为与施工效益的兼顾。对施工文明行为进行组织管理，将明显起到改善施工作业条件、调动全体员工工作积极性的作用，进而提高园林施工经济效益的巨大增长。因此，在安全文明施工管理中，应从实际适用、实用的效果出发，安排适度、适当的投入，精打细算、统筹谋划，以起到推动工程施工的经济效益。第三节文明施工技术措施针对施工过程中已知或已出现的危险因素、不文明行为，采取消防或控制的一切技术措施统称为安全文明施工技术措施。文明施工技术措施是改善施工作业工艺、设备、控制施工环境中的一切不良状诚，消防和控制不安全、不文明因素对施工人员产生伤害与干扰影响的有力手段。安全施工技术措施主要有防火、防毒、防爆、防洪、防风、防尘、防雷、防触电、防环境污染等。文明施工管理措施分为组织管理措施和现场管理措施。文明施工组织管理措施是指健全文明施工的组织管理机构、制度、资料档案记录、开展竞赛等；文明施工现场管理措施是指合理布置施工作业现场，现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等。1、文明132 施工技术措施必须针对具体的危险因素或不安全状态，以控制危险因素的生成和发生为重点，以达到安全效果为评价控制技术措施的唯一标准。其具本的标准如下：1.1防止人为失误的能力。是指有效防止在施工工艺过程、作业操作过程，由于人为失误直接产生或间接造成严重安全后果的有效预防能力。1.2有效控制人为失误后果的能力。是指即使出现人为失误或发生意外险情，其后果也不会导致发生危险结果的现场安全控制能力。1.3防止故障或失误的传递能力。是指当发生故障或失误时，能够有效防止引发其他故障或失误的连锁发生，避免故障或失误扩大化的控制能力。1.4故障或失误后导致事故的难易程度。指在园林工程施工作业过程中，至少有两次相互独立的故障或失误同时发生，才能引发恶性事故的能力或程度。1.5承受能量释放的能力。指对意外偶然发生超常能量的释放有足够的承受能力。1.6防止能量蓄积的能力。是指采取限量蓄积和溢放的技术与管理措施，随时能够卸掉多余能量，防治能量释放造成安全事故。2、文明施工管理措施园林工程文明施工应采取的12项管理措施是：2.1应对施工现场设置围栏或围挡。围栏材料质地应达到坚固、稳定、整洁和美观。2.2132 设置标明施工工程名称，以及建设、设计、监理、施工单位和工地代表人姓名、开竣工日期、施工批准文号等明显内容的标牌。主要施工作业部位点、危险区域或道路口都应设置醒目的安全警示宣传标语牌。2.3应规范按照施工现场平面图设置临时设施，并随不同的施工进展调整，合理布置。2.4施工现场作业与管理人员应佩戴证明其工作职责的身份证胸卡。2.5现场规范安装、设置用电线路，并有夜间安全照明。2.6施工机械须经安全检查合格方许进场使用作业，并按规定位置与路线布置，运送渣土等材料应覆盖防护罩，以防土渣、尘埃飞扬撒落污染环境。2.7应保证施工道路畅通，排水系统处于通顺状态，随时清理施工带来的建筑与生活垃圾，保持工地场容场貌的整洁。、2.8施工现场应设置必要的生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，住宿、就餐、饮水应达到卫生防疫要求的标准条件。2.9对处于园林现场施工作业操作的区域和材料存放库房（地），必须制定和落实消防灭火器材、消防管理制度和措施。2.10应对工人开展经常性的卫生防病、防疫、食品安全的宣传教育，并配备保健医药箱。2.11禁止在施工现场焚烧或掩埋塑料等各类包装材料、有毒与有害物质。2.12未经许可夜间不得施工作业。132 第十一章：拟投入的主要施工机械设备情况1、机械设备准备及投入计划机械设备配置计划1.1机械设备准备1.1.1根据进度计划做好机械进场计划，满足施工的需求。1.1.2主要机械设备进场前检修，以完好率满足工程的需求。各种安全防护装置及检测、指示、仪表等信号装置完好齐全。1.1.3对机械操作人员的业务与农展馆相关制度规定的培训。1.2机械设备配置及投入计划为加快施工进度，保证工程工期按计划进行，各种机械设备将根据工程需要及施工进度计划适时进入现场、协调配合，实现人、机互动作业。根据工程进度和工程特点，配备数量充足机械设备配置计划设备。拟投入的主要施工机械设备情况x至x高速公路x至x绿化段132 工序及工种按工程施工阶段投入机械设备情况（工期90天）1-1011-2021-3031-4041-5051-6061-7071-8081-90整理绿化地形单位（台）装载机挖掘机翻斗车自卸汽车水准仪洒水车推土机绿化栽植单位（台）吊车水准仪剪刀水车自卸汽车手锯发电机水泵养护阶段单位（台）高空作业车篱笆剪喷雾器割草机注：计划安排的机械设备投入按照施工进度计划网络图进行编制。第十二章：劳动力安排计划132 1、人员准备1.1组建工程项目部，确定项目部主要组成人员。1.2根据工程需要派遣足够的施工人员。根据施工组织设计不同阶段的劳力需求，择优确定施工队。对进场施工人员实行动态管理，不允许擅自扩充和随意抽调，确保施工队伍的素质和人员相对稳定。1.3对施工人员进行技术交底，明确各项施工工艺、质量标准。技术工人的操作水平是实现工程质量目标的保证。1.4组织人员培训，进行质量、安全生产及文明施工等方面的教育。1.5施工人员进场必须经过项目部入场教育和进场培训。1.6特种操作人员如机械操作等必须持证上岗。施工班组必须配置兼职质量员和安全员，确保工程施工安全和施工质量。工人进场前要经过严格的资格和身体状况审查，2、劳动力组织与配备劳动力计划劳动力实行专业化组织，按不同工种划分作业班组，提高操作的熟练程度和劳动生产率，同时根据现场作业面，实行劳动力的动态调配，以确保工程质量及施工进度。根据工程进度和工作需要配备工种齐全、数量适宜的施工人员，不包括工地项目部管理人员及各种车辆司机。普通工人数量根据实需增减，电工使用时间根据进度延伸。后附劳动力安排计划劳动力安排计划x至x高速公路x至x绿化段工序及工种按工程施工阶段投入劳动力情况（工期90天）132 1-1011-2021-3031-4041-5051-6061-7071-8081-90整理绿化地形单位（人）清运工测量工操作工壮工绿化栽植单位（人）测量工绿化工修剪工壮工养护阶段单位（人）养护工清理工壮工修剪工其它单位（人）机械修理工司机警卫管理人员注：计划安排的劳动力投入按照施工进度计划网络图进行编制第十三章：施工总平面图1、布置原则132 为保证施工现场布置紧凑合理,现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下:1.1经济实用,合理方便,注重形象,与项目建设的指导思想一致；1.2采用装配式临时设施,提高装配速度,尽快投入使用；1.3规划好施工道路和场地,优化原材料和植物的堆放和集散地点,减少运输费用和场内二次搬运；1.4布置符合现场卫生,安全防火和环境保护等要求。2、布置依据2.1总体部署和重要施工方案；2.2安全文明施工及环境保护要求；3、施工总平面布置3.1本工程植物种植量大，面积广。为了合理、有效组织施工，保证工期和质量目标，将本工程划分为多个施工区域，同时施工。并将根据现场情况，组织区域间、区域内交叉流水施工。3.2搭设现场办公室及工人生活区(包括监理办公室及会议室),厕所,材料堆场等。3.3接通临时水源,保证必要的生产,生活和消防用水。3.4施工用电应根据三相电路做到基本平衡，两路为动力配电箱，一路为工地照明用配电箱，为了安全用电，工地采用绝缘电缆线施工，架空线要有一定的净空高度，以保证人员及车辆的安全通行。后附施工总平面图132 宿舍区厕所垃圾仓库机械设备停放区食堂会议室办公室/施工总体计划表132 年度年年年12341234123...1.施工准备2.路基处理3.路基填筑4.漏洞5.通道6.防护及排水7.路面基层(1)底基层(2)基层8.路面铺筑9.路面标志标线10.桥梁工程（1）基础工程（2）墩台工程（3）梁体工程（4）梁体安装（5）桥面铺装及人行道11.隧道12.其他132 132