园林绿化施工组织设计

施工组织设计(土建部分)目录1、工程施工方案及工艺方法2、施工现场平面布置3、工程质量保证措施4、施工工期保证措施5、安全文明施工及环境保证措施6、劳动力配置及保障措施7、主要材料讲场计划8、主要施工机具配置9、项目主要管理人员资历、工程技术人员的数量配置10、成品保护方案及措施 第一部分：施工组织设计(土建部分)宿迁经济开发区商务中心绿化景观建设工程是宿迁市景观绿化重点工程，结合本工程特点及我方的技术装备，劳动力资源现状，确定本工程的施工框架为以园林绿化、土建平行进行施工分段，实行流水交叉作业，具体的穿插顺序在施工组织方面做到合理科学、统筹安排，即要有单项统筹计划，又要顾及到整体安排。为此，在现有场地、电源、运输道路上，做好科学管理，统筹安排，是编制本项目施工组织设计的关键。施工部署总体原则(一)工程指导思想及组织机构的建立1、根据本工程的独特性及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。2、集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施工任务。3、以Is0900l质量保证系为标准，实行项目法管理。成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。同时，公司设立工程指挥部，参与重大问题的决策；切实做好重点工程重点调配、重点实施、重点保证；切实做好工程施工的指导及后勤等工作。4、工程指挥部、项目经理部组成结构将是一个知识密集型领导班子，具有丰富的理论、施工绎验。形成以理论实践，能吃苦耐劳，能打 大仗硬仗的强有力的组织管理班子。(二)施工方案确立l、优先安排好直接影响项目施工经济效果的，为全场服务的施工设施，如现场供水、供电、供热、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。3、明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统。组建综合专业工作队伍，合理划分各承包班组施工。(三)主要施工方法及总体设想l、垂直运输机械：采用塔吊。2、钢筋采用现场加工制作、绑扎。3、基础及上部结构混凝土c30部分采用商品砼其余部分采用现浇搅拌砼。4、模板主要采用多层胶合板，用48钢管支撑，横档采用60m×80m方木。5、外墙脚手架采用双排双立柱扣件式钢管脚手架，全部采用绿色密目安全网全封闭围护。6、装饰工程坚持“样板制”，各分项工程必须先做好样板，经有关人员确认后，方能进行全面施工。7、整个工程分段分层、分工序展开交叉施工，基础、主体采取小流水段作业。 施工现场平面布置施工总平面布置原则施工总平面布置由项目经理总体布置，统一协调，项目部按公司cI企业标准统一搭建简易活动用房，施工场地由项目部统一规划、安排、统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司cI标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。2、在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下，尽可能利用原有设施，减少临时设施的建设投资。3、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。4、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。 工程质量保证措施一、测量工程(一)工程测量总体构想工程定位采用“坐标定位”的方法进行轴线控制。垂直方向采用经纬仪控制。标高采用往返“精密水准”测量。按照先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序进行。(二)轴线控制1、平面轴线控制网的建立：基准平面控制网的设置将以建设单位提供的基准点为基础，根据施工图纸以主要轴线为控制轴线建立平面控制网。2、基础轴线控制：在垫层施工完毕后，将主控轴线用经纬仪投测到垫层上，并在垫层表面对投测下来的主控轴线进行校核，将误差控制在允许范围内。3、主体结构轴线控制：基础施工完毕后，先检查各主控轴线控制点无碰动和位移后，将主控轴线投测到基础(梁)面上，经闭合校核无误，然后按施工图纸逐一放出各轴线，再放出柱子边线与墙体边线，并对基础轴线位移与各轴线尺寸进行校核。4、轴线精度控制及保证措施：测量前对经纬仪的轴线关系进行严格的检验，观测时要精密定平水平度盘水准管，以减少竖轴不铅直的误差。(三)标高控制1、标高控制网的建立：在建立平而轴线控制网的同时，根据水准基点或建设单位提供的水准建立标高控制阀，在建筑物附近设置4个水 准。基点设置以保证其稳定可靠为原则，避开交通干道、地下管线、仓库堆栈、松软填土、机器振动区及其他能使标石、标志易遭腐蚀和破坏的地点。同时，尽量使场地内需安置水准仪处均都能同时后视到二个水准点，以便使用。各水准点位置设在建筑物所产生的压力影响范围以外。2、标高测量：基础施工时，将标高用水准仪引测到基坑内进行标。3、高程测量精度控制与保证措施：经常对水准仪进行检验和校正，以保证水准仪的视准轴和水准管轴平行。二、土方工程(一)施工准备做好施工区域内的“三通一平”工作。做好测量放线工作，在不受基础施工影响的范围，设置测量控制网，包括轴线和水准基点。根据龙门桩上的轴线，放出基坑灰线和水准标志，龙门桩设置在离基坑边缘3．4m左右。灰线、标高、轴线进行技术复核后，方可破土动工。基坑上部设排水措施，防止地面水流入坑内冲刷边坡，造成塌方和破坏基土。(二)开挖土方根据工程情况，本工程采用大放坡开挖，放坡系数O．6，挖土方量大部分采用反铲挖掘机机械开挖，挖方量少部分采用人工开挖。1、基槽开挖程序：测量放线——切线分层开挖——修坡——留足预留土层。2、挖土要点：相邻基坑开挖时，遵循先深后浅或同时进行的施工 程序。挖土自上而下平分段分层进行，每层0．5m左右，边挖边检查坑底宽度及坡度，不够时及时修整，每2m左右修一次坡，至设计标高，再统一进行一次修坡清底，检查坑底宽和标高。基槽开挖时尽量防止对地基土的扰动。人工挖土部分，如基槽挖好后不能立即进行下道工序时，则预留一层20一30cm土不挖，待下道工序开始再挖至设计标高。机械开挖部分，为避免破坏基底土，采取在基底标高以上预留一层20cm人工清理。雨期施工时，基槽采取分段开挖，挖好一段浇筑一段垫层，同时经常检查边坡情况，防止坑壁受水浸泡造成塌方。弃土及时运出，在基槽边缘上侧时时堆土或堆放材料以及移动机械时，与基槽边缘保持1m以上的距离，以保证坑边直立壁或边坡的稳定。挖土至坑底设计标高后及时由建设单位、质监单位、监理单位等组织基槽验收，做好记录，如发现地基土质与地质勘察报告，设计要求不符时，与有关人员研究及时处理。达到设计要求后，及时进行垫层施工，每一块坑底的无垫层暴露时间严格控制在24H以内。3、挖土注意事项：为防止超挖，配备专职测量人员进行标高监测控制。(四)回填土为了保证地基不受侵扰，在基础工程施完成经隐蔽工程验收后应及时回填，但在回填前应做好输电(强、弱)电缆，上下水管等预埋工程。l、施工方法：回填土从场地最低部分开始，由一端向另一端自下 而上分层铺填。每层虚铺厚度，用采夯机械夯实时不大于30cm．采用自卸式汽车运输土料。回填土较少部分采用人工填土，用手推车送土，以人工用铁锹、耙、锄等工具进行回填土。在夯实或压实后，对每层回填土的质量检查检验，采用小轻便触控仪直接通过锤击数来检验干密度和密实度，或采用坏刀法取样测定土的干密度，求出土的密实度。2、回填土施工的注意事项：回填土应考虑天气对回填土的影响，必要时采用暂停回填土或采取防水覆盖措施。要控制好回填土土料的质量，严禁使用淤泥或含水量过大甚至达到饱和及被雨水淋湿的土料进入基坑。当回填土的表层被雨水浸、淋时，回填前应将其表层铲去，方可填筑。回填时发现有机质杂质应随时清除，大块土块应先敲碎，再填筑。碾压回填土，应注意保护基础结构或外墙防水层不受破坏。三、基础混凝土1、混凝土浇捣前准备工作：对已经全部安装完毕的模板、钢筋和预埋件、预埋管线、预留孔洞等进行检查和隐蔽验收。浇筑混凝土所用的机具设备、脚手架等的布置及支搭情况经检查合格。浇筑前应先将地坑内的积水、污泥排除干净，保持坑内清洁无积水。对局部排除积水有困难时，采用水下浇筑混凝土的施工方法进行。2、混凝土浇筑：混凝土实行一次性连续浇捣，按先低后高，分层浇筑的原则进行。为了保证混凝土密实度，底板混凝土采用赶浆浇筑。混凝土振捣与检查等见主体工程。基础梁、板上表面及时用木抹子抹平，严禁过早上人。 3、混凝士养护：混凝士采用蓄温养护法，采用双层草袋覆盖，厚度控制在20cm以上，并确保混凝土持续湿润，时间不少于7d，当混凝土内最高温度与表面温率之差小于20℃时，逐步撤去草袋。施工工期保证措施一、施工进度说明(一)施工计划编制思想在各个施工阶段，统筹协设各专业施工，统一安排施工进度，组织交叉施工相到制造工作条件。因此，本施工进度计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排土建与安装工程各分项工程的施工程序和工期计划，以满足建设单位的工期和质量要求，早日发挥投资效益。(二)施工计划1、我公司在安排本工程总进度计划时，充分考虑了工程特点和以往的施工经验及本公司的实力，确定该工程的施工总工期控制在4月30号之前。2、主要分部施工计划(1)土方开挖需2d，基础工程结构需5d时间。(2)主体结构划分流水作业段，砌体、回填等穿插施工，待主体工程完成后即做以下主体结构中间验收，插入的室内装饰工程，实现立体交叉施工作业，期控制在4月30号之前。二、施工进度计划管理及保证措施(一)施工进度计划管理1、工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部 工程进度计划，月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料，机械设备进出场时间。2、定期召开由建设单位、施工单位、监理单位参加的协调，确定下工作作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。3、施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。(二)保证工程进度技术措施1、组织保证(1)本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。(2)根据建设单位的使用要求及各工序周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。(3)建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行P．D．c．A循环，找出影响工期的原因，决定策，不断加快工程进度。(4)选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的项目经理，并直接驻现场抓技术、进度。技术力量和设备由公司统一调配，统一协调指挥现场工作。 (5)决定选派具有施工经验丰富的，技术力量雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。(6)加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。2、制定保证：建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期至少2次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。3、计划保证(1)采用施工进度总讨划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾、组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协设工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。(2)倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每月工作计划，每月工作计划必须24号内完成，以确保计划落实。(3)根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订月工作计划，以每一个小的层、段为单位进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实组织整体工程计划的顺利完成。(4)在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。 (5)在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。(6)公司各职能科室对该工程的一切全力以赴，及时调整不合理因素，并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计划工期内竣工。(7)为保证工期在计划内竣工，实现主体分层，各分部分项工程在时间上、空间上紧密配合，复式施工，适时插入粗装饰工程。4、经济手段保证(1)实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12h一班连续工作，浇筑混凝土等作业。(2)整个工程层层实行班组承包，签定合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。5、作业保证(1)做好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收。拟写施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的优质、高效。(2)发扬我公司保持历年来的重大工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到合格，减少返工造成的工期损失。 6、新技术保证：采用成熟的科技成果，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。7、装备保证：最大限度地提高机械化施工程序，以精良的技术装备保工期。8、准备工作保证：施工前，充分做好冬期、雨期、台风期、高温期及工艺部分的施工准备工作，劳动力、机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。安全文明施工及环境保护措施一、安全制度针对本工程施工工期紧的特点，本工程施工时必须建立以下安全制度。1、安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主施工对安全生产负直接领责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责，贯穿落实各项安全措施，各专业人员有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。2、安全教育制度：定期进行安全意识教育，新工人上岗教育各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。3、安全检查制度：工地每天进行一次全民检查，工段每周进行一 次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐串。二、用安全色和安全标志本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止(防火)，用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置。三、布置安全标语本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。四、施工现场防火措施1、食堂灶洞前周围2米范围内严禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。2、仓库、工具间各设一只干粉灭火器，检查干粉。五、安全用电技术措施及电气防火措施1、测定电气设备基本绝缘，绘制记录表，绝缘不符，不准使用。2、测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写，电阻不符及时校正按规定组成接地。3、现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需三层绝缘。 4、合理使用熔丝，60A以下不准使用铜线。5、控制二级漏电保护，分配电箱漏电开关，不动作电压不大于50MA。不动作电流不大于O．15，开关箱漏电开头不动作电压大于30MA，不动电流O．15。文明施工方案我公司将对工程文明施工进行严格管理，加强组织领导，具体管理措施如下：1、在该工程施工现场封闭栽植，现场施工人员凭出入证进出工地，非施工人员不得擅自进入。2、在施工现场显眼位置设置施工现场平面布置图、工程概况牌、工程进度牌。3、施工现场工地内道路通畅平坦、整洁，场内排水良好，场内易积水洼地及时填平，杂物及时清除，定阳进行场地洒水防尘。施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽场地清。建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制度。二、在施工的各个阶段产生的建筑垃圾由专人定期对四周进行清扫整理，并把建筑垃圾运至场地指定位置。三、材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆料场不作它用。四、进入施工场的所有人员，不准赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等。 五、在施工现场设置齐全的职工生活设施。配置食堂、宿舍、厕所、茶水箱。按照城市临时公厕所要求，修建现场厕所，有专人负责厕所内清洁工作，及时扫清，定期灭蚊、灭蝇。六、积极做好班组思想教育工作，要求全体职工遵纪守法，做到工地内是文明施工者，工地外是文明市民。劳动力配置及保障措施根据我公司施工队伍的组织形式，对本工程实现专业施工队伍施工，突出专业化施工。在开工之前10d，所有施工管理人员将全部就位，施工人员将根据现场需要分批进行并在内部备足各类专业的施工操作人员。劳动力安排计划为：土方5人，钢筋工5人，木工2人，NN土(瓦工)20人，抹灰工为5人，架子工为5人，水电工5人，其它铺助工种为20人，行管人员5人。劳动力计划表附后： 劳动力配置及保障措施根据我公司施工队伍的组织形式，对本工程实现专业施工队伍施工，突出专业化施工。在开工之前10d，所有施工管理人员将全部就位，施工人员将根据现场需要分批进场并在内部备足各类专业的施工操作人员(见附表)。劳动力安排计划：1 主要材料进场计划为了保证工程质量，我方对所有材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，将根据《建筑地面工程施工质量验收规范》GB一50209—2002、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》6B一50210一2001、《砌体工程施工质量验收规范》GB一50203—2002认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力等进行评估，以确保采购材料的质量。 主要使用机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力M/H备注12345678910111213141516 17项目经理简历表宿迁市开发区商务中心绿化工程姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目经理年限项目经理资格证编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量 项目管理机构配备情况表建设单位：职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真空，若不真空，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 项目技术负责人简历表宿迁市开发区商务中心绿化工程姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目经理年限项目经理资格证编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量 项目管理机构配备情况辅助说明资料建设单位：项目经理材料员核算员安全员质量员施工员资料员项目工程师技术负责人养护组注：1、辅助说明资料主要包括管理机构的设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）。 成品保护方案及措施要保证不碰动预埋件和插筋，不用重物冲击模板，不在梁上蹬踩，应搭设跳板，保护模板牢固和严密。已浇踏步的上表面混凝土要加以保护，必须的混凝土强度达到1．2MPa以后，方准在面上进行操作和搭架立模。施工组织设计(苗木部分)目录 1、工程施工方案及工艺方法2、施工现场平面布置3、工程质量保证措施4、施工工期保证措施5、安全文明施工及环境保证措施6、劳动力配置及保障措施7、主要材料讲场计划8、主要施工机具配置9、项目主要管理人员资历、工程技术人员的数量配置10、成品保护方案及措施(苗木保护及养护方案)第二部分：施工组织设计 (苗木部分)工程施工方案及工艺方法一、工程施工方案根据工程设计的要求，首先充分体会设计意图和构思，然后根据施工现场的实际情况及业主的具体要求，布置、科学、合理、组织有施，是建造优质工程的必要条件之一，为此我公司本着“优质高速、安全、文明、低耗”的原则，以质量第一按序施工，确保工期，信守合同，安全生产项目管理文明优化为指导思想，确保工程创优，具体做法为：1、制定科学施工方案，确切的技术措施，科学的工程进度，保证施工连续地，有节奏的进行。2、做好协调工作，确保物资材料的供用。3、跟踪管理，现场指挥，保证施工连续的，均衡的有节奏的进行。4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备。5、公司领导亲临现场指挥，优化强有力的管理人员，若对工程施工作充分的组织安排，做到因地制宜，抓质量、赶进度、创优良工程。二、方案真对性1、本工程为单独绿化工程，与其它路道，铺装工程部份交叉施工，施工难度大，质量要求高，设计风格必须把握准确，制定措施保护交叉工程。2、种植苗木技术要求高，时间紧，专业性强，因此本公司拟集中专业技术骨干，采用相应技术措施，有步骤、有计划地结合完成施工任务。苗木栽植工艺 一、草皮种植的施工方法1、栽种①栽种方法：采用条栽或穴栽。草源丰富时宜用条栽，在平整好的地面以810cm为行距，开5cm深的沟，把撕开的草条排放入沟中，然后填土、踩实。穴栽以5×5mm为株行距。嵌草铺砖时依实际情况进行栽种。②提高栽种效果的措施：为提高成活率，栽植的草应保留适量的护根土，并尽可能缩短掘草至栽草的时间，栽后要充分灌水，清除杂草。2、铺种凡需要在短期内形成草坪的可用草皮或种子布铺种。①铺种规格：选用合适的草皮或种子布。草皮、种子布尺寸根据实际而定，草皮一般有以下几种规格：一45cm×45cm、60cm×30cm、30cm×12cm等，也可成毯状卷起成捆，草皮的厚度为3—5cm；种子布一般宽度为1m，长度依实而定。②铺种方法：采用无缝铺种、有缝铺种或方格型花纺铺种。无缝铺种要求草皮或种子布紧连，不留缝隙，相到错缝。有取缝铺种要求各块草皮或种子布相互间留有卜2cm宽度的缝进行铺种。方格型花纹铺种要求相邻草皮问留有与草皮面积相当的方格，从而形成花纹状草皮。铺种后必须淋透水，然后压平；种子布铺种后，要求面上履上约1cm厚的壤土或细沙，并淋透水。二、灌木种植的施工方法 1、定点：应以图纸为准，每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时间如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开，并符合有关标准的规定。2、种植沟：宜开沟种植，沟槽的大小依土球规格及根的情况而定。3、防意外：开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；开沟时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。4、清除瓦砾、堆放基肥：开沟后，发现瓦砾多或土差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据圭质情况和植物生长特点施加基肥，肥料选用农家肥，选用化肥，应为标准商用等级化肥或经工程师同意采用液体化肥。乔灌木种植时，采用农家肥，如有国家25％含量的氮、磷、钾复合肥，用量应为每株30一509拌匀填土。草坪种植前应施基肥，施肥的量应为100kg／亩的氮、磷、钾复合肥，并与10cm以内土训拌匀使用。5、灌木的起苗①选苗：要求冠幅完整、匀称，合规格,土球完整，无破裂或松散，无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。②起苗时间：起苗时间宜选用在苗木休眠期，并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。③起苗方法：起苗前1-3天应当淋水使泥土松软，起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗应昼多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走栽植，应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及苗木胸径8- 10倍决定土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。6、苗木修剪、运输及假植①苗木修剪：灌木种植前，应对其进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。②苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证灌木的根系、土球完好，不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。③苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸植苗木可平放地面，履土或盖湿草；也可事先挖好宽1．5-2m、深0．4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木尽量集中，将其直立，将土球势稳，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。7、灌木的栽植1、回填底部植土：拌有基肥的土为底部植土，在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，使沟深与土球高度相符。2、排放苗木：将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除包装装材料再放入沟内；土球较大的苗木，宜先排放沟内，把生长的姿势好的一面朝外竖直看齐后势上固定土球，再剪除包装装材料。3、填上插实：填入好土至树穴一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实。4、淋定根水：栽植后，必须在当天对灌木淋透定根水。 三、乔木种植的施工方法l、点放线①坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。②仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将群或孤植树依照设计图上的位置依决定出位置。③目测对于设计图上没固定点的乔、灌木，如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测进行行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量(指灌木丛和树群)。2、种植穴：以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，带土球的应比土球大16—20cm，裸根苗的应保证根系充分舒展，坑的深度应比土球高度深10—20cm。除行道树的坑外，坑的开头一般宜用圆形，且须保证上下口径大小一致。常用规格化的土球其植穴规格按下表。3、意外：挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。 4、除瓦砾、施放基肥：挖穴后，发现瓦砾多或土质差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥；如用堆沤蘑茹肥或木屑，蘑茹把或木屑必须用3％的过磷酸钙加4％的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀，施用量按树木基肥施用量表的标准。5、乔木的种植起苗：①选苗：作为苗木的乔木要求杆形通直，分叉均匀，树冠完整、匀称；径体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。②起苗时间：起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。③起苗方法：起苗前卜3天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整，裸根起苗应尽量保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，难成活的树种要考虑加大土球，一般土球直径为胸径的6—10倍，土球的高度可比宽度少5—10cm；土球的形态可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。6、乔木修剪、运输及假植①苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。② 苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序：应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木，可以立放2m以上的压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径超过60cm的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴铺助种植。⑧苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽1．5-2．0m、深0．4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球挚稳、排严，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。7、乔木的栽植①回填底部植土，以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。②摆放苗木：将苗木土球放至穴内，土球较小苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。③填土插实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土埴满种植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。④淋定根水、立支架：栽植后，必须在当天淋透定根水。行道树在种植时应同时树立砼柱扶固。砼柱一般规格为：高250cm×10cm× 10cm，柱埋深70cm，柱内侧间距85cm。护树板一般规格为：长110cm×8—10cm×2．5一O．3cm。树干与板之间用2．5cm宽、O．50．8cm厚的黑色车轮胶带绑扶，砼柱与板之间用铁线绑固。若条件允许，也可采用方钢扶固。除路树外的其它需扶护的乔木，一般要求每株乔木用长3—5m、尾径大于4cm的3根毛竹扶固。大型乔木要按照实际情况用铁箍箍住树干，四周用铁拉住，并将角铁深深钉入地下来固定其树干，确保树木不倾斜、不倒伏。施工现场平面布置 设备仓储宿舍现场办公厕所工程保证措施 浇灌措施、树木保证措施1、浇灌措施本工程投入洒水车5台，水泵2台，黄河提水，对各类绿地有各自完整的浇灌和排水系统，根据不同的树种首栽后浇透并根据立地条件，适期适量浇水，保持土壤有效水份，并对水份和温度要求较高的树种需早晚进行浇水，浇水前应松土，并围堰做好积水坑，确保每次水浇透，特别是春夏季浇水水流不能过急，以防地表泾流，对各类大树视天气和树木生长情况进行喷雾或吊水。2、树木保证措施本工程选苗采取实地察看，选择具有规格达标、生长茁壮根系发达，无检疫性病虫害，选苗做到一看、二检、三量、四记，看树木姿态和长势，检查有无病虫害，测量树高与冠幅是否达标，记录选好苗木数量，标好标记和编号，乔木类树冠丰茂叶色纯正，有景观外形，同一规格、数量苗木必须在两个以上地方看苗，确保苗木按预定时间进场。施工工期保证措施 一、施工进度计划和各阶段进度的保证措施本工程主要是绿化树种部分，本工程施工计划是根据业主提供的总工期为依据进行编制，计划工期按60日历天计算，工程竣工验收后即进入养护期，养护期为二年，编制施工总体计划表(如下图)。总进度安排及形象进度安排序号项目名称施工日期起1-56-1011-2021-3031-4041-5051-601准备工作2绿化地平整3定点放线4苗木种植5苗木支撑6整理草坪用地7地被植物栽植8养护管理二、各阶段进度的保证措施(一)投入方面1、配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。2、增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。(二)组织施工方面 1、由公司主要领导担任项目指挥，先调优秀管理人员，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥，同时派出技术过硬，能吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。2、在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划过程和业主要求按期或提前完成。3、推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周、施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。4、为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工工作，保证施工科学地有秩序地进行，创造条件保证工期。安全文明施工及环境保护措施 一、安全制度针对本工程施工工期紧的特点，本工程施工时必须建立以下安全制度。1、安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主施工对安全生产负直接领责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责、贯穿落实各项安全措施，各专业人员有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。2、安全教育制度：定期进行安全意识教育，新工人上岗教育各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。3、安全检查制度：工地每天进行一次全民检查，工段每周进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐串。二、用安全色和安全标志本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止(防火)，用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动：黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。 安全色与安全标志是安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置。三、布置安全标语本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警旬能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。四、施工现场防火措施1、食堂灶洞前周围2米范围内严禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。2、仓库、工具间各设一只干粉灭火器，检查干粉。五、安全用电技术措施及电气防火措施1、测定电气设备基本绝缘，绘制记录表，绝缘不符，不准使用。2、测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写，电阻不符及时校正按规定组成接地。3、现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需三层绝缘。4、合理使用熔丝，60A以下不准使用铜线。5、控制二级漏电保护，分配电箱漏电开关，不动作电压不大于50MA。不动作电流不大于o．15，开关箱漏电开头不动作电压大于30MA，不动作电流0．15。文明施工方案我公司将对工程文明施工进行严格管理，加强组织领导，具体管理措施如下： 1、在该工程施工现场封闭栽植，现场施工人员凭出入证进出工地，非施工人员不得擅自进入。2、在施工现场显眼位置设置施工现场平面布置图、工程概况牌、工程进度牌。3、施工现场工地内道路通畅平坦、整洁，场内排水良好，场内易积水洼地及时填平，杂物及时清除，定阳进行场地洒水防尘。施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽场地清。建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制度。4、在施工的各个阶段产生的建筑垃圾由专人定期对四周进行清扫整理，并把建筑垃圾运至场地指定位置。5、材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆料场不作它用。6、进入施工现场的所有人员，不准赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等。7、在施工现场设置齐全的职工生活设施。配置食堂、宿舍、厕所、茶水箱。按照城市临时公厕所要求，修建现场厕所，有专人负责厕所内清洁工作，及时扫清，定期灭蚊、灭蝇。8、积极做好班组思想教育工作，要求全体职工遵纪守法，做到工地内是文明施工者，工地外是文明市民。环境保护措施1、施工期间保证对周围原有的设施进行保护，绝对不能破坏。2、防止施工现场车辆带泥上公路，保证临时路面整洁，特别是节日期间。 3、机械设备进场必须检测，保证性能良好，不得排放烟尘或者有毒有害气体；机械设备噪声不得超过环境保护标准；加强施工过程中的机械维修工作，防止机械设备有油料滴漏污染环境事件发生。4、施工和养护期内，对化学农药的管理要严格，剩余农药要有专人保管，集中销毁，杜绝残余农药乱扔或倒入河中，造成人畜伤害。5、对该存留的树木必须实行定位管理，专人负责。6、施工现场和项目部不得乱堆垃圾、渣土，乱倒污水、粪便及其他污物；不得焚烧枝叶、垃圾及其他杂物。7、现场留下的碎石块及时的清理，并有秩序的堆砌，用运输车运走。 劳动力配置及保障措施根据我公司施工队伍的组织形式，对本工程实现专业施工队伍施工，突出专业化施工。在开工之前lOd，所有施工管理人员将全部就位，施工人员将根据现场需要分批进场并在内部备足各类专业的施工操作人员(见附表)。劳动力安排计划：工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况进场时间临时设施场地平整绿化种植临时设施拆除绿化管养项目经理11111开工前10天技术负责人01101开工前10天现场工程师12311开工前10天质检员11513开工前10天技术员181511开工前10天计划员113111开工前10天安全员11333开工前10天材料员223411开工前10天机械员122526开工前10天技术工人42015510开工前10天普通工人102040210开工前10天